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阿拉丁人·月刊

發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 | 雜志分類:其他
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阿拉丁人·月刊

聚焦活動(dòng)當(dāng)天,阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司副總經(jīng)理聞萍對(duì)合作伙伴們的到來表示熱烈歡迎,并向大家介紹了阿拉丁集團(tuán)的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局。隨后,來自集團(tuán)北京總部的阿拉丁資本資深產(chǎn)品總監(jiān)曹馬妮為大家?guī)韺I(yè)分享,圍繞金融風(fēng)控體系及環(huán)保能源的投資邏輯展開詳細(xì)解讀,深度解析了環(huán)保能源領(lǐng)域的行業(yè)趨勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇,讓合作伙伴們對(duì)雙碳時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有了更清晰的認(rèn)知。其間,合作伙伴們踴躍提問、積極探討,現(xiàn)場氣氛熱烈。合作伙伴們表示,通過此次活動(dòng),對(duì)阿拉丁的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局有了更深入的了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)阿拉丁資產(chǎn)專業(yè)性的認(rèn)可。阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司總經(jīng)理陸潔表示,未來烏魯木齊分公司將繼續(xù)開展豐富多元的活動(dòng),向業(yè)內(nèi)傳遞“專業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,助力彼此合作共贏。10月19日,阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司舉辦主題為“走進(jìn)阿拉丁”的沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)合作伙伴們一起交流溝通,增進(jìn)了解,深化合作。阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司舉辦“走進(jìn)阿拉丁”主題沙龍活動(dòng)02根據(jù)阿拉丁科技與神州光大達(dá)成的戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方基于阿拉丁科技旗下“鐺鐺”社群經(jīng)濟(jì)生態(tài)平臺(tái)共同創(chuàng)建“神行之家”公眾圈,為全國IT工程師打造集工作、學(xué)習(xí)、生活、社... [收起]
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阿拉丁人·月刊
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文本內(nèi)容
第1頁

2023年11月(總第83期)

“神行之家”公眾圈正式上線,創(chuàng)建全國百萬IT工程師會(huì)員制社群

《雁棲湖論壇》雜志第九期:志“存”高遠(yuǎn)引領(lǐng)中國超算

第2頁

卷首語

出品人:陽仁強(qiáng)

主 編:尚行宇

編 輯:吳楊毅

設(shè) 計(jì):閆育銘

尚行宇

01

漫山紅遍,層林盡染。幾陣寒流之后,大地已是初冬時(shí)節(jié)的

景象。

當(dāng)前,國際形勢(shì)復(fù)雜多變。未來一段時(shí)期,中國經(jīng)濟(jì)將面臨

多種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),一些社會(huì)問題也會(huì)突顯出來。這樣的時(shí)候,我們

要思考阿拉丁如何能夠健康、可持續(xù)發(fā)展。

成長是人類進(jìn)化的核心,也是阿拉丁行穩(wěn)致遠(yuǎn)最好的風(fēng)控。

阿拉丁人的成長力,決定了我們這個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)。

未來,每個(gè)阿拉丁人都要能夠正向地成長,成長力將是阿拉

丁用人的第一要素。

全體阿拉丁人都應(yīng)該關(guān)注自己的成長,在工作中能夠正確、

有邏輯地思考,從獲取信息、加工信息中,形成處理問題的正確

方式。要在犯錯(cuò)的時(shí)候及時(shí)糾正自己,從總結(jié)錯(cuò)誤中成長,最終

成為一個(gè)具有發(fā)現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力的人。

成長力的核心是把問題搞明白、搞清楚,找到事物的本質(zhì)。

做到這點(diǎn),我們?nèi)松矔?huì)成功。正向成長的人生,才是真正成功

的人生。

第3頁

聚焦

活動(dòng)當(dāng)天,阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司副總

經(jīng)理聞萍對(duì)合作伙伴們的到來表示熱烈歡迎,并

向大家介紹了阿拉丁集團(tuán)的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布

局。隨后,來自集團(tuán)北京總部的阿拉丁資本資深

產(chǎn)品總監(jiān)曹馬妮為大家?guī)韺I(yè)分享,圍繞金融

風(fēng)控體系及環(huán)保能源的投資邏輯展開詳細(xì)解讀,

深度解析了環(huán)保能源領(lǐng)域的行業(yè)趨勢(shì)及發(fā)展機(jī)

遇,讓合作伙伴們對(duì)雙碳時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有了

更清晰的認(rèn)知。其間,合作伙伴們踴躍提問、積

極探討,現(xiàn)場氣氛熱烈。

合作伙伴們表示,通過此次活動(dòng),對(duì)阿拉丁

的發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)布局有了更深入的了解,進(jìn)一

步增強(qiáng)了對(duì)阿拉丁資產(chǎn)專業(yè)性的認(rèn)可。阿拉丁資

產(chǎn)烏魯木齊分公司總經(jīng)理陸潔表示,未來烏魯木

齊分公司將繼續(xù)開展豐富多元的活動(dòng),向業(yè)內(nèi)傳

遞“專業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)理念,助

力彼此合作共贏。

10月19日,阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司舉辦

主題為“走進(jìn)阿拉丁”的沙龍活動(dòng),邀請(qǐng)合作伙

伴們一起交流溝通,增進(jìn)了解,深化合作。

阿拉丁資產(chǎn)烏魯木齊分公司

舉辦“走進(jìn)阿拉丁”主題沙龍活動(dòng)

02

根據(jù)阿拉丁科技與神州光大達(dá)成的戰(zhàn)略合作

協(xié)議,雙方基于阿拉丁科技旗下“鐺鐺”社群經(jīng)濟(jì)

生態(tài)平臺(tái)共同創(chuàng)建“神行之家”公眾圈,為全國IT

工程師打造集工作、學(xué)習(xí)、生活、社交為一體的會(huì)

員制社群。公眾圈由阿拉丁科技提供技術(shù)支持,神

州光大運(yùn)營。工程師通過“自由客”招標(biāo)(投標(biāo))

項(xiàng)目工程,招募(應(yīng)征)崗位工作,拓展收入來

源;通過“大咖講堂”、“培訓(xùn)課堂”等功能獲取技

術(shù)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),助力個(gè)人成長;通過“神行商

城”、“閑置市場”進(jìn)行設(shè)備采購及閑置變現(xiàn),便捷

交易;通過“社區(qū)”、“繽紛視界”等功能促進(jìn)社交

互動(dòng),豐富閑暇時(shí)光?!吧裥兄摇睂⒅铝τ谂囵B(yǎng)

100個(gè)全職大項(xiàng)目經(jīng)理,1萬個(gè)自由項(xiàng)目經(jīng)理,為

全國百萬IT工程師工作和成長賦能。

發(fā)布會(huì)上,阿拉丁科技與神州光大表示,未

來雙方將深化合作,共同探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,助

力IT行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

10月24日是程序員節(jié),是中國廣大IT工程師

的共同節(jié)日。當(dāng)天,阿拉丁傳奇科技集團(tuán)有限公

司(以下簡稱“阿拉丁科技”)與北京神州光大科

技有限公司(以下簡稱“神州光大”)合作創(chuàng)建的

“神行之家”公眾圈正式上線,致力打造全國百萬

IT工程師會(huì)員制社群。

“神行之家”公眾圈正式上線

創(chuàng)建全國百萬IT工程師會(huì)員制社群

第4頁

“南瓜舞會(huì)”活動(dòng)現(xiàn)場采用南瓜主題創(chuàng)意裝

飾,節(jié)日氛圍濃郁,氣氛活潑熱烈?;顒?dòng)設(shè)置了

親子T臺(tái)秀、情景舞劇、游戲比拼等豐富環(huán)節(jié)。

“夢(mèng)想舞蹈家”學(xué)員們與教師盛裝登臺(tái),共同完

成了一場精彩的國標(biāo)舞情景劇表演,展現(xiàn)了學(xué)員

們?cè)鷮?shí)的基本功與顯著的學(xué)習(xí)效果。活動(dòng)最后,

“夢(mèng)想舞蹈家”教師為學(xué)員們頒發(fā)特色獎(jiǎng)狀并合

影留念,每位學(xué)員都收獲滿滿。“夢(mèng)想舞蹈家”

學(xué)員家長表示,“夢(mèng)想舞蹈家”獨(dú)特的教學(xué)理

念、授課模式,不僅能夠充分發(fā)掘?qū)W員潛質(zhì),掌

握舞蹈技巧,還能深入接觸、了解社會(huì)和世界,

提升孩子的綜合素養(yǎng),他們感到十分滿意。

“夢(mèng)想舞蹈家”教學(xué)中心專注于培養(yǎng)和提升

少兒綜合藝術(shù)素養(yǎng),業(yè)務(wù)涵蓋舞蹈教學(xué)、舞蹈演

出、舞蹈比賽以及藝術(shù)鑒賞、演出展示、游學(xué)活

動(dòng)等文化交流。未來“夢(mèng)想舞蹈家”將致力發(fā)展

成為中國舞蹈教育的精品品牌,為少兒成長注入

熱情、力量、夢(mèng)想。

10月28日,阿拉丁文化傳媒集團(tuán)旗下“夢(mèng)想

舞蹈家”教學(xué)中心舉辦“南瓜舞會(huì)”親子主題活

動(dòng),近20組熱愛舞蹈的少兒家庭歡聚“夢(mèng)想舞蹈

家”教室,與舞蹈教師們共同度過了一個(gè)歡樂、

難忘的夜晚。

“夢(mèng)想舞蹈家”

舉辦“南瓜舞會(huì)”親子主題活動(dòng)

作為我國計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的學(xué)科帶頭人,鄭

緯民在清華大學(xué)的50多年研究生涯中,一直從事

高性能計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、并行算法和系統(tǒng)研究,

在國內(nèi)率先研制并成功應(yīng)用集群架構(gòu)高性能計(jì)算

機(jī)。2016年,鄭緯民及團(tuán)隊(duì)參與的項(xiàng)目斬獲有著

世界超級(jí)計(jì)算應(yīng)用領(lǐng)域諾貝爾獎(jiǎng)之稱的“戈登·貝

爾獎(jiǎng)”,實(shí)現(xiàn)我國高性能計(jì)算應(yīng)用成果在該獎(jiǎng)項(xiàng)

上零的突破。

2023年7月,由于在存儲(chǔ)及超算領(lǐng)域的貢獻(xiàn)

與成就,鄭緯民榮獲第五屆雁棲湖論壇“鴻雁

獎(jiǎng)”。他在接受《雁棲湖論壇》雜志采訪時(shí)表

示,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為繼土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)

之后的第五個(gè)生產(chǎn)要素,存儲(chǔ)系統(tǒng)是數(shù)據(jù)安全的

核心基礎(chǔ)設(shè)施。大模型是新型基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵底

座之一,大模型的競爭也是國家科技戰(zhàn)略的競

爭,中國一定要布局全棧自主創(chuàng)新的大模型產(chǎn)

品。同時(shí)加速大模型與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合,提

升國產(chǎn)大模型的核心競爭力,為我國人工智能產(chǎn)

業(yè)的發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力。

10月1日,由阿拉丁控股集團(tuán)發(fā)起、雁棲湖文

化傳播(北京)有限公司出品的《雁棲湖論壇》

雜志第九期出刊。本期封面主題為“志‘存’高遠(yuǎn)引

領(lǐng)中國超算”,封面人物為超算領(lǐng)域?qū)<摇⒅袊?/p>

程院院士、清華大學(xué)教授鄭緯民。

《雁棲湖論壇》雜志第九期:

志“存”高遠(yuǎn)引領(lǐng)中國超算

03

第5頁

04

阿拉丁控股集團(tuán)2023年第四季度大會(huì)召開

10月9日,阿拉丁控股集團(tuán)2023年第四季度大

會(huì)召開。會(huì)議對(duì)今年最后三個(gè)月工作進(jìn)行了安排部

署,集團(tuán)董事長陽仁強(qiáng)對(duì)做好四季度工作提出要求。

第四季度,集團(tuán)要切實(shí)圍繞幾個(gè)大的方向落

實(shí)工作,包括環(huán)保能源、消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域一級(jí)、二

級(jí)市場的投資。同時(shí),國核投資、中能基金這些

阿拉丁的成員企業(yè),要探索如何運(yùn)作,如何向下

設(shè)立產(chǎn)業(yè)公司,在四季度做出Model,為集團(tuán)的直

屬企業(yè)以及成員企業(yè)、伙伴企業(yè)賦能。

社群經(jīng)濟(jì)方面,四季度要堅(jiān)持探索,并力爭

在一些項(xiàng)目上取得突破。同時(shí)要把公司自主運(yùn)營

的“校友圈”“車世界”“工作部落”公眾圈運(yùn)營

好,把走進(jìn)大學(xué)校園的演出辦好。

隊(duì)伍建設(shè)方面,要從找人、選人、用人環(huán)節(jié)把

集團(tuán)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)做得更好。人力隊(duì)伍要堅(jiān)持好每

日工作夕會(huì)制度,帶著腦子開會(huì),想盡一切辦法為

阿拉丁招聘人才。四季度要構(gòu)建更大的隊(duì)伍,但不

能失去用人的原則和底線。年底是招人的好時(shí)機(jī),

但不能守株待兔,人力團(tuán)隊(duì)要主動(dòng)出擊。

陽仁強(qiáng)指出,四季度公司最需要解決的問題

是提升全集團(tuán)的思考力,希望大家務(wù)必開好每日

工作夕會(huì)。每天通過反復(fù)思考,讓思考有質(zhì)量、

有價(jià)值,這樣就會(huì)給集團(tuán)的發(fā)展注入很多動(dòng)力。

阿拉丁有些人不是不努力,是努力的方向不對(duì),

所以正向的、可成長的思維很重要。集團(tuán)培訓(xùn)部

要對(duì)阿拉丁人,尤其是管理層的思維方式進(jìn)行評(píng)

估。思考一般分為三個(gè)階段:在事情出發(fā)點(diǎn)的時(shí)

候怎么思考,事情過程中怎么連接好,最后做決

定的時(shí)候怎么思考,這三個(gè)階段一定要有邏輯。

希望大家在四季度能通過正確的思維方式、思維

習(xí)慣,形成正確的、有邏輯的思考力,讓整個(gè)集

團(tuán)充滿正確的思考。每個(gè)人說話的時(shí)候,都盡量

能說出超越自己的、有價(jià)值的話。阿拉丁解決了

運(yùn)動(dòng)力、思考力、價(jià)值觀的問題,就會(huì)是一家非

常優(yōu)秀的企業(yè)。

陽仁強(qiáng)最后說:阿拉丁走到今天算是一家成

熟的企業(yè),大致知道怎么堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)、堅(jiān)持思考,

怎么去追求自己的價(jià)值觀,我們應(yīng)該有那種舉重

若輕的狀態(tài)。希望各個(gè)模塊從工作上、從思考

上,全方位調(diào)動(dòng)自己,切實(shí)把工作做好。

第6頁

05

我很榮幸作為一名正式的阿拉丁人發(fā)表轉(zhuǎn)正感言。入職半年多來,在陽總的帶領(lǐng)下,我逐步了解

了公司的各板塊業(yè)務(wù),學(xué)會(huì)了從更宏觀的維度看業(yè)務(wù),并對(duì)演出行業(yè)更多的可能性有所展望。我深刻

感受到“理想遠(yuǎn)大,也腳踏實(shí)地”的內(nèi)涵與責(zé)任。

在阿拉丁,陽總把每一位員工都當(dāng)成一顆種子,從體力到腦力,全方位喚醒大家的職場生命力。

公司的健身文化,讓我產(chǎn)后瘦身成功,重拾身材自信;學(xué)習(xí)會(huì)、分享會(huì)讓我克服了公開講話緊張的毛

病,提高了表達(dá)能力。未來,希望我在阿拉丁秉持“深度思考、持續(xù)煎熬”的信念,為阿拉丁的發(fā)展

添磚加瓦。

劉然(東方阿拉?。?/p>

入職阿拉丁已半年有余,承蒙陽總和同事們的指教,讓我的邏輯思考能力得到了飛躍,格局得到

了提升??吹浇裉斓淖约?,很慶幸半年前站在十字路口的我選擇了阿拉丁。

今天,我很高興終于可以作為一名正式的阿拉丁人站在這里。希望在以后的工作和生活中,與所

有阿拉丁人一起,以正確價(jià)值觀為指引,堅(jiān)持培養(yǎng)自己的思考力,提高自己的運(yùn)動(dòng)力,為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)

出自己的一份力量。最后,以一句我的座右銘與各位阿拉丁人共勉:“逆水行舟用力撐,一篙松勁退

千尋?!鄙幌?,奮斗不止。

林美臣(集團(tuán)風(fēng)控部)

分享

在10月9日召開的2023年集團(tuán)第四季度大會(huì)上,林美臣、張仁超、趙文郁、劉然4名

同事轉(zhuǎn)正成為正式阿拉丁人。其中,集團(tuán)風(fēng)控部林美臣代表金融體系、東方阿拉丁劉然

代表產(chǎn)業(yè)體系同事分享了她們的轉(zhuǎn)正感言。

林美臣

集團(tuán)風(fēng)控部

張仁超

阿拉丁航空

趙文郁

東方阿拉丁

劉然

東方阿拉丁

第7頁

06

考里科1955年出生于匈牙利的索爾諾克,是

屠夫的女兒,現(xiàn)任匈牙利塞格德大學(xué)教授和美國

賓夕法尼亞大學(xué)佩雷爾曼醫(yī)學(xué)院兼職教授。她的

整個(gè)職業(yè)生涯一直專注于研究mRNA,即向細(xì)胞的

蛋白質(zhì)生成機(jī)制傳遞脫氧核糖核酸(DNA)指令的

基因腳本。她的科研之路充滿坎坷,20多歲遷居

美國,但幾十年都沒有固定職位,一直游走于學(xué)術(shù)

界邊緣。她的女兒祖薩娜·弗朗西亞是賽艇名將,

于2008年和2012年兩次獲得賽艇奧運(yùn)冠軍。

評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)說,兩位獲獎(jiǎng)?wù)叩难芯砍晒皬?/p>

根本上改變了對(duì)mRNA如何與免疫系統(tǒng)相互作用

的理解”,對(duì)于在新冠疫情期間開發(fā)有效的mRNA

疫苗至關(guān)重要。在現(xiàn)代人類健康面臨威脅時(shí),獲

獎(jiǎng)?wù)叩难芯繛橐呙缜八从械拈_發(fā)速度做出了重

要貢獻(xiàn)。

阿拉丁點(diǎn)評(píng):卡塔琳·考里科今年68歲,這個(gè)年紀(jì)

還在研究高難度的問題,是出于真正的熱愛,很

了不起。

中國新聞網(wǎng):當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月2日,瑞典卡羅琳

醫(yī)學(xué)院的諾貝爾大會(huì)宣布,將2023年諾貝爾生理

學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)授予卡塔琳·考里科和德魯·韋斯曼,

以表彰他們?cè)谛攀购颂呛怂? mRNA )研究上的突

破性發(fā)現(xiàn),這些發(fā)現(xiàn)助力疫苗開發(fā)達(dá)到前所未有

的速度。

新華社:10月7日下午,美國國會(huì)參議院多數(shù)

黨領(lǐng)袖舒默率兩黨參議員代表團(tuán)抵達(dá)上海,開啟

訪華之旅的第一站,上海市委書記陳吉寧會(huì)見了

代表團(tuán)一行。

據(jù)報(bào)道,代表團(tuán)由6名參議員組成,美國國

會(huì)共和黨籍參議員麥克·克拉波是這次訪問的共和

黨代表之一。同行者還有共和黨參議員卡西迪、

肯尼迪以及民主黨參議員哈桑和奧索夫。

10月9日,全國人大常委會(huì)委員長趙樂際與

中共中央政治局委員、外交部長王毅分別會(huì)見了

美國國會(huì)參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖舒默率領(lǐng)的美國國會(huì)

參議院兩黨代表團(tuán)。同日下午,國家主席習(xí)近平

在人民大會(huì)堂會(huì)見美國國會(huì)參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖舒

默率領(lǐng)的美國國會(huì)參議院兩黨代表團(tuán)。

舒默等表示,美中關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展不僅對(duì)美中

兩國至關(guān)重要,也事關(guān)世界和平與發(fā)展。美方不

尋求同中國發(fā)生沖突,不希望同中國脫鉤,愿同

中方本著開放坦誠、相互尊重的精神加強(qiáng)對(duì)話溝

通,負(fù)責(zé)任地管控兩國關(guān)系,推動(dòng)美中關(guān)系穩(wěn)定

發(fā)展。美方期待同中方加強(qiáng)雙邊貿(mào)易投資合作,

就應(yīng)對(duì)氣候變化、打擊毒品販賣、解決地區(qū)沖突

等問題加強(qiáng)溝通合作。

阿拉丁點(diǎn)評(píng):中美關(guān)系可能會(huì)有所緩和,因?yàn)槊?/p>

國將進(jìn)入大選周期,同時(shí)美國也清楚了跟中國的

相處之道。

看別人 看世界

美國會(huì)參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖舒默一行訪華 2023年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)

授予美國科學(xué)家卡塔琳·考里科和德魯·韋斯曼

第8頁

07

看明天 看未來

盤面上,絕大多數(shù)板塊下跌。通信領(lǐng)跌,計(jì)

算機(jī)、電子、傳媒等跌幅居前;電力設(shè)備、房地

產(chǎn)、有色金屬、公用事業(yè)等少數(shù)板塊上漲。兩市

超過3600只個(gè)股下跌,僅1300多只個(gè)股上漲。

雖然近期政策頻出,公布的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)

據(jù)也好于預(yù)期,但從A股市場近日持續(xù)快速下跌

來看,市場仍表現(xiàn)出信心不足的問題。對(duì)于市場

的加速下行,市場人士分析稱主要是四方面因素

所致:一是資金面北向資金的大幅流出;二是大

量權(quán)重股都出現(xiàn)了調(diào)整;三是情緒面市場信心受

到一定程度打擊;四是海外相關(guān)不確定性。但最

主要的原因在于外資持續(xù)賣出致使市場情緒低

迷,非理性的悲觀情緒導(dǎo)致投資者“選擇性”忽

視基本面因素。同時(shí),由于3000點(diǎn)“磁吸效應(yīng)”,

當(dāng)指數(shù)接近3000點(diǎn)時(shí),投資者擔(dān)心跌破3000點(diǎn)而

選擇提前賣出,導(dǎo)致指數(shù)出現(xiàn)連續(xù)快速下跌。

阿拉丁點(diǎn)評(píng):A股還可能繼續(xù)走低,這倒不用害

怕,因?yàn)閲也粫?huì)放棄資本市場。但是資本市場

泡沫太大,需要調(diào)整。現(xiàn)在的問題是,還沒有看

到有希望的解決方法。

澎湃新聞:第三屆“一帶一路”國際合作高

峰論壇10月17日至18日在北京舉行。本屆高峰論

壇主題為“高質(zhì)量共建 ‘ 一帶一路’,攜手實(shí)現(xiàn)共

同發(fā)展繁榮”。

高峰論壇共有來自151個(gè)國家和41個(gè)國際組織

的代表來華參會(huì),注冊(cè)總?cè)藬?shù)超過1萬人。除開幕

式外,高峰論壇召開了以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)互通、

綠色發(fā)展為主題的三場高級(jí)別論壇。舉行了貿(mào)易

暢通、民心相通、智庫交流、廉潔絲路、地方合

作、海洋合作等六場專題論壇,并召開了“一帶

一路”企業(yè)家大會(huì)。

10年來,中國與五大洲150多個(gè)國家、30多個(gè)

國際組織簽署了200多份共建“一帶一路”合作文

件。高峰論壇的舉辦將向世界表明,共建“一帶

一路”將是一個(gè)長周期、跨國界、系統(tǒng)性的世界

工程、世紀(jì)工程,展現(xiàn)中國對(duì)推動(dòng)共建“一帶一

路”取得全面成功、推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的

信心和決心。從新的歷史起點(diǎn)再出發(fā),共建“一

帶一路”將會(huì)更具創(chuàng)新與活力,更加開放和包

容,為中國和世界打開新的機(jī)遇之窗、繁榮之

窗、幸福之窗。

阿拉丁點(diǎn)評(píng):“一帶一路”國際合作有它的價(jià)值,

尤其是對(duì)于一些發(fā)展中的小國。這當(dāng)中,中亞國

家對(duì)我們很重要,阿拉丁在新疆有個(gè)項(xiàng)目,也是

圍繞中亞五國展開。

每日經(jīng)濟(jì)新聞:10月20日A股開盤,三大指

數(shù)全線低開。上證指數(shù)低開0.33%,競價(jià)跌破

3000點(diǎn),刷新2022年11月以來新低;創(chuàng)業(yè)板指低

開0.72%,刷新2020年4月以來新低;深成指低

開0.52%,為2020年3月以來新低。

第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇舉行 滬指開盤跌破3000點(diǎn)

第9頁

08

阿拉丁書櫥

來源:鐺鐺“書友會(huì)”公眾圈

《時(shí)空畫師》采用推理小說的寫法,將中國傳統(tǒng)

文化、歷史、推理與科幻相結(jié)合,追溯了一幅虛

構(gòu)的畫作創(chuàng)作以及“當(dāng)時(shí)”的朝野權(quán)力斗爭故

事。該書在第81屆雨果獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上獲得2023雨

果獎(jiǎng)“最佳短中篇小說”。

《增長的邏輯》將自主創(chuàng)新、社會(huì)活力、國家繁

榮、現(xiàn)代價(jià)值觀、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育等置于“中國經(jīng)

濟(jì)”這一議題下。闡述了中國近年來的發(fā)展歷

程,幫助讀者厘清有關(guān)中國創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)繁榮增長

的命脈。

《全球化的裂解與再融合》對(duì)全球戰(zhàn)略格局變

化趨勢(shì)與美國對(duì)中國進(jìn)行的戰(zhàn)略圍堵做出了五個(gè)

基本判斷,對(duì)全球走向裂解的現(xiàn)狀行了批判,對(duì)

未來如何轉(zhuǎn)型和再融合提出了新的見解。

《從巴格達(dá)到伊斯坦布爾》回顧了阿拉伯文

明、波斯文明和奧斯曼土耳其文明給當(dāng)代中東留

下的遺產(chǎn)。并從不同角度觀察中東伊朗、伊拉

克、埃及等五個(gè)大國的現(xiàn)狀,以“中國視角”揭

開中東亂局的真相,探討中東動(dòng)蕩的根源。

第10頁

09

觀·悟

思考的點(diǎn)、線、面、立體

思考力到底是什么?體現(xiàn)在哪些方面?我認(rèn)

為一個(gè)人的思考主要在點(diǎn)、線、面、立體:“點(diǎn)”

是做一件事的某個(gè)具體動(dòng)作,比如給客人倒杯水,

主要看是否認(rèn)真、細(xì)心;“線”是做一個(gè)項(xiàng)目,比

如某個(gè)投資項(xiàng)目,需要把近一兩年的事情連接起

來;“面”是一個(gè)部門、一個(gè)分公司多個(gè)不同性質(zhì)

的項(xiàng)目、事情并行,需要綜合能力;“立體”就是

在我這個(gè)層面的事、全集團(tuán)的事。我們的思考力就

是在點(diǎn)、線、面、立體之間,反復(fù)打磨自己。所

以,希望阿拉丁人首先一定要把“點(diǎn)”做好,然后

把“線”做好。現(xiàn)在阿拉丁在重點(diǎn)培養(yǎng)能把“面”

做好的人,將來要有立體思考,并且是主動(dòng)管理,

最終成為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。我們很多人窮極一生,都是在

“點(diǎn)”和“面”之間徘徊,這是人與人最大的區(qū)

別。希望阿拉丁人在工作中不斷鍛煉自己點(diǎn)、線、

面,甚至立體的思考,這是我們唯一能傳承給下一

代的東西。

工作中大事小事都要認(rèn)真

在阿拉丁,事情沒有大小之分,大事小事都要

認(rèn)真對(duì)待。只是對(duì)于大的事故,要更加認(rèn)真對(duì)待,

反復(fù)總結(jié)。過去,我們這個(gè)關(guān)系社會(huì)不看重能力,

只需要搞關(guān)系,看人下菜碟。如今,我們不可能做

到對(duì)這件事無所謂,對(duì)那件事認(rèn)真,差異化對(duì)待人

和事。只有對(duì)任何事都保持認(rèn)真,才會(huì)有高水平,

我們的工作、人生都是這樣。所以,希望全集團(tuán)面

對(duì)任何事,無論大事小事都要認(rèn)真。對(duì)于50萬元和

5分錢的虧損,都要認(rèn)真面對(duì),如果你不認(rèn)真面對(duì)5

分錢的虧損,有一天你就會(huì)虧損50萬元。

第11頁

10

阿拉丁的制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)

“制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)”是我們集團(tuán)內(nèi)部流程需

要落實(shí)的六個(gè)字。如果沒有制度,大家不知道邊界

在哪里;如果有了制度,但不按照程序走,就等于

沒有制度;我們每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,做事情時(shí)不

能陷入自己的標(biāo)準(zhǔn),而是要按照阿拉丁的標(biāo)準(zhǔn)。如

今的阿拉丁跟過去不一樣了,以前公司規(guī)模不大,

人也不多,很多東西可以無所謂,但現(xiàn)在的阿拉丁

是為將來有一百倍、一千倍的阿拉丁人做準(zhǔn)備。所

以,大家在各項(xiàng)工作中務(wù)必根據(jù)制度,按照程序、

標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。希望全集團(tuán)每個(gè)人對(duì)于制度、程序、

標(biāo)準(zhǔn),都要認(rèn)真思考,嚴(yán)格執(zhí)行。

張星(長電出行)

合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土。

工作上的事情沒有大小之分,都要認(rèn)真對(duì)待,注重

每一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真復(fù)盤、反思。

李書奇(夢(mèng)想舞蹈家)

“思考、行動(dòng)、價(jià)值觀”是驅(qū)動(dòng)我們成長的重

要因素,成長就是在相對(duì)正確的價(jià)值觀上進(jìn)行深度

思考再付諸行動(dòng)。

曹馬妮(阿拉丁資本)

成為有氣場的人,要“走出去”多與人溝通、

多學(xué)習(xí)思考,增加自己的見識(shí)和格局,這樣才能擁

有與優(yōu)秀者平等溝通的能力和底氣。

蔡奇峰(阿拉丁資本·重慶)

用“線”的思維,將工作中每個(gè)“點(diǎn)”落實(shí)

好,把各條線捋順后去思考事情的立體性。做到整

體把控、細(xì)節(jié)優(yōu)化、每日進(jìn)步。

王曉磊(阿拉丁資產(chǎn)·哈爾濱)

自我優(yōu)化,是放下固有邏輯并選擇簡單相信,

用公司的價(jià)值觀和理念重新武裝自己;深度思考,

是改變思考習(xí)慣,用阿拉丁的視角思考問題。

盛雪蓮(車世界)

千里之堤潰于蟻穴,我們做任何事情都要認(rèn)

真對(duì)待,不論大事小事都要一視同仁。只有在每

一件事情上都追求極致,才能不斷成長。

劉國濤(阿拉丁科技)

嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自身

行為。積極主動(dòng)工作,保持對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注,認(rèn)真分

析,反復(fù)思考。

馬改萍(鐺鐺運(yùn)營)

無規(guī)矩不成方圓,有敬畏才知行止。嚴(yán)格遵

守公司的規(guī)章制度,共同守護(hù)好集體的秩序,做

到對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

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