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政務(wù)熱線周刊丨2023年12月第2期

發(fā)布時(shí)間:2023-12-15 | 雜志分類:其他
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政務(wù)熱線周刊丨2023年12月第2期

01 \\ 管理創(chuàng)新群眾有訴求,15分鐘接訴即辦日照探索創(chuàng)新構(gòu)建“四級(jí)七環(huán)”矛盾糾紛源頭治理新格局來源:法治日?qǐng)?bào)“入戶門壞了,到現(xiàn)在沒修好——及時(shí)查看,報(bào)到物業(yè)公司。”“樓上樓下噪聲太大引起矛盾——網(wǎng)格員、物業(yè)工作人員與兩戶及時(shí)溝通處理?!薄翱爝f驛站丟失快遞——網(wǎng)格員與物業(yè)工作人員查看監(jiān)控,及時(shí)處理?!薄照帐羞@是《法治日?qǐng)?bào)》記者近日在山東省日照市桃園社區(qū)看到的 “一家子拉呱吧” 社情民意收集臺(tái)賬,在臺(tái)賬上還記錄著時(shí)間、反映人、住址及聯(lián)系電話,事件記錄清晰明了。桃園社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任梁慶偉介紹說,自今年 9 月網(wǎng)格體系建成以來,實(shí)行 “15 分鐘接訴即辦”,居民通過線上線下反映,網(wǎng)格員接到社區(qū)指令,15 分鐘內(nèi)與居民面對(duì)面溝通,及時(shí)幫辦代辦。桃園社區(qū)從黨員志愿者、熱心居民、物業(yè)工作人員當(dāng)中選聘 169 名樓長(zhǎng),讓樓長(zhǎng)成為社區(qū)和網(wǎng)格員的 “千里眼” “順風(fēng)耳”。同時(shí),網(wǎng)格員穿行于大街小巷,不斷收集、化解居民煩心事、揪心事,成為居民的暖心人。社區(qū)雖小,但解決矛盾糾紛的能力不小。近年來,日照市探索創(chuàng)新矛盾糾紛源頭治理機(jī)制辦法,市縣鄉(xiāng)三級(jí)社會(huì)治理中心立足研判指揮、實(shí)戰(zhàn)調(diào)... [收起]
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政務(wù)熱線周刊丨2023年12月第2期
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才博智慧治理研究院 (主辦)

周刊

2023/12

十二月第二期·總81期

本期熱詞:協(xié)同發(fā)展、服務(wù)創(chuàng)新、社會(huì)治理

佳木斯市

P12 / 立足新起點(diǎn),勇?lián)率姑涯舅古c三亞“12345熱線協(xié)同發(fā)展研究室”

今日揭牌!

P36 / 啟動(dòng)近一年,12345親清在線成效如何?企業(yè)家們這樣說

P42 / 冰城營(yíng)商環(huán)境穩(wěn)居全國(guó)“第一梯隊(duì)”

哈爾濱市以營(yíng)商環(huán)境之“優(yōu)”檢驗(yàn)主題教育之“實(shí)”

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周刊

指導(dǎo)單位

中國(guó)信息協(xié)會(huì)

政務(wù)熱線發(fā)展聯(lián)盟

主辦單位

才博智慧治理研究院

專家顧問(按姓氏首字母)

高 翔 劉紅波 馬 亮 孟天廣 孫宗鋒 沈 波

汪玉凱 吳巖松 張會(huì)平

編輯部成員(按姓氏首字母)

高士洋 甘嘉渝 李 甜 文 寧 吳 蜜 王樹娟

楊 康 周 芳

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目錄

CONTENTS

管理創(chuàng)新

01 | 群眾有訴求,15分鐘接訴即辦

09 | 崇義縣:“12345”多措并舉 當(dāng)擔(dān)實(shí)干解民憂

12 | 立足新起點(diǎn),勇?lián)率姑涯舅古c三亞“12345熱線協(xié)同發(fā)展研究室”

今日揭牌!

17 | 聊城交警直屬一大隊(duì)扎實(shí)推進(jìn)市民熱線接訴即辦,群眾呼聲聽得見

辦得好有回應(yīng)

22 | 12345·臨沂首發(fā)成為走好新時(shí)代網(wǎng)上群眾路線的沂蒙品牌

25 | 寶雞市12345熱線:民有所呼 我有所應(yīng)

服務(wù)創(chuàng)新

28 | 崇左推出24小時(shí)“一號(hào)快辦”便民服務(wù)新模式,成效初顯——群眾辦事

實(shí)現(xiàn)“一次不用跑”

30 | 12345,“治”慧看天府

營(yíng)商環(huán)境

36 | 啟動(dòng)近一年,12345親清在線成效如何?企業(yè)家們這樣說

42 | 冰城營(yíng)商環(huán)境穩(wěn)居全國(guó)“第一梯隊(duì)”——哈爾濱市以營(yíng)商環(huán)境之“優(yōu)”

檢驗(yàn)主題教育之“實(shí)”

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01 \\ 管理創(chuàng)新

群眾有訴求,15分鐘接訴即辦

日照探索創(chuàng)新構(gòu)建“四級(jí)七環(huán)”矛盾糾紛源頭治理新格局

來源:法治日?qǐng)?bào)

“入戶門壞了,到現(xiàn)在沒修好——及時(shí)查看,報(bào)到物業(yè)公司?!?/p>

“樓上樓下噪聲太大引起矛盾——網(wǎng)格員、物業(yè)工作人員與兩戶及

時(shí)溝通處理?!?/p>

“快遞驛站丟失快遞——網(wǎng)格員與物業(yè)工作人員查看監(jiān)控,及時(shí)處

理?!?/p>

……

日照市

這是《法治日?qǐng)?bào)》記者近日在山東省日照市桃園社區(qū)看到的 “一家子拉呱

吧” 社情民意收集臺(tái)賬,在臺(tái)賬上還記錄著時(shí)間、反映人、住址及聯(lián)系電話,

事件記錄清晰明了。

桃園社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任梁慶偉介紹說,自今年 9 月網(wǎng)格體系建

成以來,實(shí)行 “15 分鐘接訴即辦”,居民通過線上線下反映,網(wǎng)格員接到社區(qū)

指令,15 分鐘內(nèi)與居民面對(duì)面溝通,及時(shí)幫辦代辦。桃園社區(qū)從黨員志愿者、

熱心居民、物業(yè)工作人員當(dāng)中選聘 169 名樓長(zhǎng),讓樓長(zhǎng)成為社區(qū)和網(wǎng)格員的 “千

里眼” “順風(fēng)耳”。同時(shí),網(wǎng)格員穿行于大街小巷,不斷收集、化解居民煩心事、

揪心事,成為居民的暖心人。

社區(qū)雖小,但解決矛盾糾紛的能力不小。近年來,日照市探索創(chuàng)新矛盾糾

紛源頭治理機(jī)制辦法,市縣鄉(xiāng)三級(jí)社會(huì)治理中心立足研判指揮、實(shí)戰(zhàn)調(diào)解、排

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管理創(chuàng)新 / 02

“小李,我們對(duì)門私自把電線接到我家電表上,找他不承認(rèn),你們幫我找找他,

讓他賠我損失!”

“劉姐您放心,我這就記上,咱說說具體怎么回事,我們盡快上他家走訪了

解情況,行不?”

……

掛了電話,日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)奎山街道奎安社區(qū)網(wǎng)格員李玲向記者介紹道:

“我們社區(qū)的矛盾糾紛接辦熱線現(xiàn)在居民們都知道了,有點(diǎn)大事小事就找社區(qū)、

找網(wǎng)格員,他們覺得我們能給他們辦成事。遇到棘手情況,我們還會(huì)拉著包聯(lián)民

警一起 ‘上陣’?!?/p>

該社區(qū)黨總支書記侯燕燕介紹說,今年,為了更加高效便捷地解決一般性的

社會(huì)矛盾糾紛,日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)施了 “警網(wǎng)融合” 社會(huì)治理工程,采取 “社

區(qū) + 警務(wù)室” 協(xié)同、“警格 + 網(wǎng)格” 融合、“民輔警 + 網(wǎng)格員” 互聯(lián)的工作模式,

加大矛盾糾紛排查和源頭化解,打造老百姓 “家門口的 110” 和 “家門口的

12345”,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛 “體內(nèi)消化”。

來到東港區(qū)石臼街道津海社區(qū),“解憂超市” 吸引了記者的注意。超市里,

全方位收集群眾遇到的困難,在心愿貨架上,張貼著群眾希望解決的各類為難事,

并按政府解決、市場(chǎng)解決、愛心救助進(jìn)行分類?!拔蚁胍慌_(tái)微波爐” “我想要一

部分書籍” ……各種各樣的 “微心愿” 掛滿了 “貨架”,許愿人的基本情況、需

求一目了然。走出超市,映入眼簾的是該社區(qū)墻上隨處可見的宣傳語、標(biāo)識(shí),細(xì)

致入微地通過各種圓形設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出來。

幸福社區(qū)

多元化解矛盾糾紛

查吸附等職能定位,創(chuàng)新矛盾糾紛 “排查、包聯(lián)、推送、化解、調(diào)處、攻堅(jiān)、疏導(dǎo)”

七環(huán)解紛鏈,構(gòu)建了 “四級(jí)七環(huán)” 矛盾糾紛源頭治理新格局。

第6頁

03 \\ 管理創(chuàng)新

津海社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任楊淑一說,社區(qū)將 “網(wǎng)結(jié)同心、格致和諧”

作為社區(qū)治理創(chuàng)新的子品牌,扎實(shí)推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,在服務(wù)群眾的最后

一米,畫出了最大同心圓。按照“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+微網(wǎng)格員”工作模式,明確“五小”

工作職責(zé),即代辦“小事項(xiàng)”、調(diào)處“小糾紛”、整改“小隱患”、聽取“小意見”、政策“小

宣講”,推動(dòng)無死角排查,用網(wǎng)格畫好 “和諧圓”。

“在鄰里糾紛調(diào)解上堅(jiān)持小事網(wǎng)格調(diào)、大事社區(qū)調(diào)、涉法涉訴專業(yè)調(diào)的 ‘三調(diào)’

機(jī)制,目前,基層網(wǎng)格調(diào)處各類糾紛 87 件,充分發(fā)揮了第一道防線作用?!?楊淑

一說。

石臼街道黨工委副書記、政法委員孟凡華說,下一步,津海社區(qū)推進(jìn) “精網(wǎng)

微格”治理走深走實(shí),用“微網(wǎng)格”撬動(dòng)“微治理”,以“微治理”共創(chuàng)大平安,從“微”

入手,在安全生產(chǎn)、為民辦實(shí)事等方面不斷貢獻(xiàn)網(wǎng)格力量,多元提升居民群眾的

安全感、滿足感和幸福感。

有 “山東省最大的搬遷安置社區(qū)” 之稱的嵐山區(qū)虎山鎮(zhèn)官山社區(qū),給人的第

一印象是——高樓林立而不雜,人流如織而不亂。原來,官山社區(qū)成立于2012年,

由 12 個(gè)村整村集中搬遷安置組成,社區(qū)總建筑面積 150 萬平方米,共建設(shè)居民

樓 331 棟、9908 套,目前已入住居民 8966 余戶、2.3 萬余人。

針對(duì)成立初期面臨的“各自為政”模式難適應(yīng)、“物業(yè)包辦”服務(wù)難跟上等問題,

該社區(qū)黨建指導(dǎo)員辛本全介紹說,社區(qū)創(chuàng)新推動(dòng) “紅色物業(yè)” 模式,即在社區(qū)黨

委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施村企聯(lián)合入股方式,試點(diǎn)推行 “社區(qū)黨委 + 村合作社 + 物業(yè)

企業(yè)” 紅色物業(yè)治理新模式,有效破解村居和物業(yè)公司在管理中出現(xiàn)的 “兩張皮”

現(xiàn)象,2022 年以來,累計(jì)解決歷史遺留問題 37 項(xiàng),完成矛盾糾紛排查化解

1235 件。

第7頁

管理創(chuàng)新 / 04

記者一行來到嵐山區(qū)虎山鎮(zhèn)綜治中心時(shí),正好遇到韓家村村民韓建波的上

訪訴求被受理,他在與工作人員談話后,簽署了《初信初訪事項(xiàng)辦理雙向承諾

書》。

韓建波的上訪訴求是,2022 年 4 月,其母親馬宗玉退職待遇無故被停,

要求恢復(fù)待遇,并按照正式退職人員享受有關(guān)待遇等。

在韓建波簽名并按上手印后,在規(guī)定位置上工作人員也簽了名。承諾書上,

此案的包案領(lǐng)導(dǎo)和辦理負(fù)責(zé)人的姓名和職務(wù)都有顯示,并且作出承諾,自簽訂

本承諾書之日起 60 日內(nèi)處理完畢并出具書面處理意見書。

據(jù)介紹,虎山鎮(zhèn)位于嵐山區(qū)城郊接合部,戶籍人口 6.7 萬余人,流動(dòng)人口

近 4 萬人,是山東精品鋼鐵基地主戰(zhàn)場(chǎng),嵐山臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展主陣地?;⑸芥?zhèn)黨

委副書記、政法委員鄭寧告訴記者,近年來,立足拆遷安置面廣量大、人口流

動(dòng)性強(qiáng)、各類矛盾糾紛多發(fā)的實(shí)際,虎山鎮(zhèn)把推動(dòng)強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處作為基層

社會(huì)治理創(chuàng)新的重要舉措,縱深推進(jìn)平安建設(shè)提質(zhì)增效。打造一站式綜合服務(wù)

中心,設(shè)立綜合服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)處、網(wǎng)格化服務(wù)等功能區(qū),實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域綜合

業(yè)務(wù)辦理最多 “跑一次”,矛盾糾紛 “一站式” 化解。

記者走訪發(fā)現(xiàn),在日照,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街道的社會(huì)治理中心都有著不盡相同

而又行之有效的矛盾糾紛調(diào)解的方式方法。

東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)地處黃海之濱,擁有海岸線 16.5 公里,全鎮(zhèn)轄 75 個(gè)村,

其中漁業(yè)村 25 個(gè)。濤雒鎮(zhèn)黨委書記陳彬介紹,近幾年,隨著沿海漁業(yè)經(jīng)濟(jì)的

發(fā)展,涉及灘涂承包、海上碰撞、漁民傷亡等漁業(yè)糾紛案件隨之增多,為進(jìn)一

步增強(qiáng)化解海上矛盾糾紛能力,發(fā)揮行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織作用,濤雒鎮(zhèn)整

合海上調(diào)解資源,于 2020 年成立濤雒鎮(zhèn)海上聯(lián)合調(diào)解委員會(huì),在沿海漁業(yè)村

中挑選出 25 位個(gè)人素質(zhì)能力較強(qiáng)、政治素養(yǎng)較好、漁船威望較高的 “船老大”

平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)

縱深推進(jìn)矛調(diào)工作

第8頁

05 \\ 管理創(chuàng)新

和調(diào)解主任,組成海上人民調(diào)解隊(duì)伍的 “主心骨”;通過建立激勵(lì)機(jī)制,以 “看

得見、摸得著” 的實(shí)惠激發(fā)調(diào)解員參與海上糾紛調(diào)處的積極性。

據(jù)了解,海上調(diào)委會(huì)自成立以來,共排查化解各類矛盾糾紛 138 件,涉

及漁民 500 多人,涉案金額達(dá)到 2400 萬元,調(diào)解成功率達(dá) 98% 以上,為確

保海上平安作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

從濤雒鎮(zhèn)采訪結(jié)束之后,記者又相繼走訪了莒縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)綜治中心、五蓮縣

潮河鎮(zhèn)社會(huì)治理服務(wù)中心和東港區(qū)秦樓街道社會(huì)綜合治理服務(wù)中心。

長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)融合基層自治、社會(huì)治理、矛盾化解、網(wǎng)格化管理等工作,統(tǒng)籌全

鎮(zhèn)各村三職干部和鄉(xiāng)村教師、網(wǎng)格員、村醫(yī)、黨員巷長(zhǎng)、農(nóng)金員、農(nóng)電工、養(yǎng)路員、

水管員、保潔員、志愿者 13 類人群,建立鄉(xiāng)村治理聯(lián)席會(huì)議制度,讓基層自

治從 “單槍匹馬” 變 “聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”,讓曾經(jīng)的村黨支部唱 “獨(dú)角戲” 變成了群

策群力的 “大合唱”。

長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)黨委書記王春華告訴記者,今年上半年,全鎮(zhèn)初信初訪僅 6 件,

目前均已辦結(jié),較去年下降 40%;省市縣交辦信訪件 4 件,均已化解;市長(zhǎng)

熱線承辦量 512 件,較去年同期下降 26%。

五蓮縣潮河鎮(zhèn)實(shí)行 “1+5+N” 模式,規(guī)范化打造 1 個(gè)鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)治理中心,

高標(biāo)準(zhǔn)建成 5 個(gè)片區(qū)黨群服務(wù)中心,創(chuàng)新成立 “本色管家” 服務(wù)隊(duì),整合 N

支調(diào)解隊(duì)伍,堅(jiān)持調(diào)解系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化,建立起速度快、程序活、效

果好的全科調(diào)解體系。今年以來,全鎮(zhèn)已處置各類矛盾糾紛 3163 起,辦結(jié)率

100%。

潮河鎮(zhèn)黨委書記、市北開發(fā)區(qū)黨工委委員宋宗升說,下一步,潮河鎮(zhèn)將以

建設(shè)智慧村居、幸福村居、平安村居為目標(biāo),持續(xù)完善 “全科調(diào)解” 模式,不

斷提升鎮(zhèn)域社會(huì)治理水平,為平安五蓮、平安日照建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

秦樓街道是日照市委、市政府駐地街道。為妥善化解矛盾糾紛,一站式解

決群眾訴求,2021 年,秦樓街道改建社會(huì)綜合治理服務(wù)中心。司法所、信訪辦、

第9頁

管理創(chuàng)新 / 06

幾名來訪群眾在導(dǎo)引臺(tái)進(jìn)行簡(jiǎn)單登記后,由引導(dǎo)人員根據(jù)群眾需求引導(dǎo)到

對(duì)應(yīng)窗口或樓層辦理。這是記者在日照市社會(huì)治理服務(wù)中心看到的一幅畫面。

走上二樓,映入眼簾的是 12345 熱線辦理中心的標(biāo)識(shí),100 多位話務(wù)員正在

緊張地忙碌著。

“把 ‘送上門的群眾工作’ 做到群眾心坎上?!?日照市政務(wù)熱線辦理中心主

任尉星告訴記者,日照市堅(jiān)持源頭防控、多元解紛社會(huì)治理理念,將 12345

熱線辦理中心作為線上分中心搬進(jìn)社會(huì)治理服務(wù)中心,創(chuàng)新打造了 “12345+

調(diào)解”多元化解糾紛機(jī)制。比如對(duì)于短時(shí)間內(nèi)難以調(diào)解完成的訴求,特別是欠薪、

拆違和消費(fèi)維權(quán)等問題,轉(zhuǎn)入 12345 熱線 “一辦到底” 跟蹤辦理系統(tǒng),由熱

線承辦單位及時(shí)反饋階段性辦理結(jié)果,持續(xù)推進(jìn)問題解決,直至完成化解。

2021 年 “12345+調(diào)解” 多元化解糾紛機(jī)制建立以來,共提供非訴服務(wù)

14.02 萬件,全市法院收案率增幅和信訪受理量保持 “雙下降”,群眾滿意度

連年居于全省前列。

中心統(tǒng)籌

基層治理提質(zhì)增效

綜治辦、物業(yè)辦、城管辦、市長(zhǎng)熱線辦、城管服務(wù)大隊(duì) 7 個(gè)部門入駐聯(lián)合辦公,

設(shè)接待、調(diào)解、熱線、反邪教、法律維權(quán)、服務(wù)窗口 6 個(gè)功能區(qū),實(shí)行“一站式受理、

一攬子調(diào)處、全鏈條解決”,讓群眾 “只進(jìn)一扇門” “最多跑一地”,讓中心成

為矛盾糾紛的 “終結(jié)站”、社會(huì)綜合治理的 “智慧大腦” 和 “指揮中樞”。

秦樓街道辦事處副主任賈偉婷告訴記者,中心高標(biāo)準(zhǔn)打造以綜治中心為網(wǎng)

格服務(wù)陣地的 “智慧平臺(tái)”,對(duì)收集的矛盾訴求,通過系統(tǒng)分析研判,逐級(jí)分

流轉(zhuǎn)辦,實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)歸集、一網(wǎng)分流、一網(wǎng)辦理;對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件,利用視頻系統(tǒng)、

手持終端、無線對(duì)講等手段指揮,調(diào)動(dòng)各方力量,應(yīng)急處置;以社情、警情、

輿情信息為基礎(chǔ),對(duì)公共安全和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安 “天上

有監(jiān)控、地面有巡邏、村社有網(wǎng)格” 的 “一網(wǎng)防控” 安全格局。

第10頁

07 \\ 管理創(chuàng)新

日照市社會(huì)治理服務(wù)中心主任丁元波介紹,成立社會(huì)治理服務(wù)中心的初衷

是打造 “矛盾糾紛化解中心、群眾難題解決中心、公共法律服務(wù)中心”,市級(jí)

中心重在統(tǒng)籌指揮、研判指揮,縣級(jí)中心重在指揮 + 實(shí)戰(zhàn),鄉(xiāng)級(jí)中心重在實(shí)戰(zhàn)

調(diào)解 + 排查,社區(qū)網(wǎng)格作為基層觸角和前沿陣地重在排查疏導(dǎo)吸附。上下一體、

緊密聯(lián)動(dòng)。橫向上,加強(qiáng)部門之間協(xié)同聯(lián)動(dòng),打通部門壁壘,最大限度整合矛

盾調(diào)處資源,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛調(diào)處 “中心接得住、群眾信得過、最多跑一地” 目標(biāo);

縱向上,市縣鄉(xiāng)三級(jí)中心同步建設(shè),加強(qiáng)工作指導(dǎo)調(diào)度,理順矛盾糾紛預(yù)警推送,

逐級(jí)呼叫解決機(jī)制,打造矛盾糾紛調(diào)處市級(jí) “指揮調(diào)度中心”、縣級(jí) “終點(diǎn)站”、

鄉(xiāng)級(jí) “主陣地”、村級(jí) “前沿哨所” 實(shí)戰(zhàn)陣地。今年以來,各級(jí)中心受理各類

矛盾糾紛訴求事項(xiàng) 24099 起,辦結(jié) 21794 起,辦結(jié)率 90.44%。

走進(jìn)莒縣社會(huì)治理服務(wù)中心,在其院落的中心位置是兩個(gè)經(jīng)過設(shè)計(jì)的漢字

組成的黑白相間的標(biāo)志,寓意 “和合” 二字。該標(biāo)志幾乎在中心的顯要位置都

可以看到。

據(jù)莒縣社會(huì)治理服務(wù)中心主任杜貞慶介紹,組建 “和合” 社會(huì)治理服務(wù)中

心,由縣委政法委牽頭,將綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、一站式矛盾調(diào)解

中心和非訴訟糾紛受理中心 “四中心” 合一,并于今年 5 月 1 日將中心搬進(jìn) “縣

委大院”,實(shí)現(xiàn)干部群眾面對(duì)面,矛盾糾紛就地辦。在中心設(shè)立 “公心” 調(diào)解室,

特邀全國(guó)人大代表擔(dān)任調(diào)解員,教育引導(dǎo)群眾 “有話好好說,有理慢慢講”,

全力打造矛盾糾紛 “一調(diào)百順” 的生動(dòng)局面。莒縣還成立了 1 個(gè)人民調(diào)解委員

會(huì)和醫(yī)患、交通事故、勞資、保險(xiǎn)和家事 5 個(gè)專業(yè)化調(diào)委會(huì),聘用 23 名懂法律、

善調(diào)解、熱心腸的退休老同志擔(dān)任專職調(diào)解員,為當(dāng)事人免費(fèi)提供 “一站式”

服務(wù)。2014 年成立以來,各專業(yè)化調(diào)委會(huì)共化解糾紛 6406 起,涉案金額達(dá)

4.6 億元。

“我們從全市社會(huì)治理大局出發(fā),堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代 ‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,堅(jiān)持矛

盾糾紛化解法治化、堅(jiān)持 ‘大調(diào)解、大治理’ 理念,在市縣鄉(xiāng)三級(jí)中心探索建

立并完善問題事項(xiàng)閉環(huán)機(jī)制基礎(chǔ)上,聚焦網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、依法治理、源頭治理,創(chuàng)

新矛盾糾紛 ‘排查、包聯(lián)、推送、化解、調(diào)處、攻堅(jiān)、疏導(dǎo)’ 七環(huán)解紛鏈,真

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管理創(chuàng)新 / 08

正構(gòu)建起 ‘四級(jí)七環(huán)’ 社會(huì)治理大格局?!?日照市委政法委分管日常工作的副

書記丁輝說。

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09 \\ 管理創(chuàng)新

贛州市

崇義縣:“12345”多措并舉 當(dāng)擔(dān)實(shí)干解民憂

來源:大江網(wǎng)

崇義縣行政審批局始終堅(jiān)持以人民為中心,把群眾滿不滿意作為檢

驗(yàn) 12345 政務(wù)服務(wù)熱線工作的第一標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮熱線的連心橋作用,

解決好群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事,做到民有所呼、我有所應(yīng),

不斷提高群眾滿意度。

12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),業(yè)務(wù)能力再提升。崇義縣 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線聚焦

工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè),對(duì)新進(jìn)入的熱線人員開展崗前業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),同時(shí)

成立學(xué)習(xí)專班,強(qiáng)化熱線隊(duì)伍技能建設(shè),定期組織專班人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策法

規(guī)及當(dāng)下中央、省市熱線工作重點(diǎn)要求,舉一反三鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),建設(shè)

一支 “提筆能寫、遇事能辦、開口能說” 的熱線隊(duì)伍,提升熱線專班業(yè)務(wù)技能,

確保群眾訴求 “接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實(shí)”。截至目前,累計(jì)開展全縣

熱線業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 4 次,組織專班學(xué)習(xí) 20 余次。

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管理創(chuàng)新 / 10

12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線通過 “知行夜話” 線下解難題

創(chuàng)新服務(wù)模式,多方聯(lián)動(dòng)齊發(fā)力。依托社區(qū)、網(wǎng)格單位、樓棟長(zhǎng)三級(jí)組

織架構(gòu),自下而上的收集反饋群眾疑難問題,提前介入、主動(dòng)化解,打通服

務(wù)群眾的“最后一公里”。依托“知行家”“鄰里中心”等載體,通過“敲門行動(dòng)”“樓

棟板凳議事會(huì)” “知行夜話” 等睦鄰互助方式,結(jié)合 12345 熱線便民服務(wù)站,

引導(dǎo)群眾面對(duì)面說事議事、提出意見建議,將服務(wù)端口前移,幫助群眾線下

解決難題,有效減少線上投訴數(shù)量。2023 年以來,先后開展物業(yè)、市政設(shè)施

等領(lǐng)域 12345 熱線訴求集中化解行動(dòng) 4 次,累計(jì)協(xié)調(diào)解決亂停車、飛線充電、

電動(dòng)車進(jìn)樓等問題 20 余個(gè)。

優(yōu)化工作機(jī)制,解決群眾疑難事。通過建立疑難工單多級(jí)調(diào)處、“縣長(zhǎng)熱

線日” 等工作機(jī)制,解決多次重辦,推諉扯皮、無法界定責(zé)任主體、無責(zé)任

主體落實(shí)及其他重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的疑難工單;制定 12345 熱線運(yùn)行月報(bào)制度,

對(duì)各承辦單位的工單辦理情況進(jìn)行通報(bào),以提升辦件服務(wù)質(zhì)效;出臺(tái)民生類

熱線工單專報(bào),對(duì)投訴較多、多次不滿意重復(fù)辦理的訴求工單進(jìn)行分析研判,

打通工單辦理過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,及時(shí)化解矛盾糾紛,切實(shí)提升群眾滿

意率。

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11 \\ 管理創(chuàng)新

12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線疑難工單協(xié)調(diào)會(huì)

2023 年以來,崇義縣 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線共派發(fā)工單 3205 件,

辦結(jié)工單 3264 件,按期響應(yīng)率 100%,按時(shí)簽收率 100%,按期辦結(jié)率

100%,群眾訴求滿意率 99.7%,有效解決了一批群眾的急難愁盼問題。

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管理創(chuàng)新 / 12

佳木斯市

立足新起點(diǎn),勇?lián)率姑涯舅古c三亞

“12345熱線協(xié)同發(fā)展研究室”今日揭牌!

來源:佳木斯市營(yíng)商局

為進(jìn)一步加強(qiáng)兩地?zé)峋€的良好交流與合作,共同打造高質(zhì)量政務(wù)服

務(wù)便民熱線,12 月 8 日上午,佳木斯市 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線與三

亞市 12345 政府服務(wù)熱線友好熱線城市協(xié)同發(fā)展簽約會(huì)正式舉行,此

次會(huì)議既是兩市熱線建立友好合作的一次積極嘗試,又是一次提升兩地

熱線服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的突破性創(chuàng)舉。

黑龍江省 12345 熱線服務(wù)處處長(zhǎng)郝林攀,佳木斯市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局

黨組書記、局長(zhǎng)趙玉良,三亞市數(shù)字化城管監(jiān)控中心黨組書記、主任、三亞

市 12345 政府服務(wù)熱線管理辦公室主任何聳出席會(huì)議。

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13 \\ 管理創(chuàng)新

會(huì)上,佳木斯市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局黨組書記、局長(zhǎng)趙玉良上臺(tái)致辭。

趙玉良表示,佳木斯市 12345 熱線和三亞市 12345 熱線同獲 “全國(guó)政務(wù)熱

線服務(wù)質(zhì)量評(píng)估 A 級(jí)單位” 和 “全國(guó)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀單位” 的殊榮,為兩地協(xié)

同發(fā)展、友好合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次佳木斯市和三亞市結(jié)為友好熱線

城市,我們要讓合作之花常開、友誼之樹常青,堅(jiān)持常態(tài)化走動(dòng)、全方位互動(dòng)、

全要素聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步深化多領(lǐng)域合作,推動(dòng)兩地?zé)峋€事業(yè)取得新突破,增進(jìn)

兩地人民的獲得感、幸福感和安全感,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興蓄勢(shì)

筑基。

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管理創(chuàng)新 / 14

隨后,三亞市數(shù)字化城管監(jiān)控中心黨組書記、主任、三亞市 12345 政府

服務(wù)熱線管理辦公室主任何聳上臺(tái)發(fā)表講話。何聳指出,佳木斯和三亞兩地

合作可以充分整合調(diào)動(dòng)各方力量,實(shí)現(xiàn)在各項(xiàng)領(lǐng)域內(nèi)的資源協(xié)作、服務(wù)協(xié)力、

管理協(xié)同。希望雙方在合作的過程中充分發(fā)揚(yáng)友誼合作、互協(xié)互鑒、互利共

贏的精神,讓兩地?zé)峋€服務(wù)共同迭代升級(jí),為兩地來往的市民群眾提供更好

的服務(wù)保障。

佳木斯市 12345 熱線與三亞市 12345 熱線就合作事宜達(dá)成共識(shí),簽署

《佳木斯市 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線三亞市 12345 政府服務(wù)熱線結(jié)為友好熱

線城市協(xié)同發(fā)展合作協(xié)議》。確定雙方在技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理、宣傳、人才培養(yǎng)、

跨省聯(lián)辦等領(lǐng)域開展全方位合作,通過定期工作交流、信息共享、聯(lián)合培訓(xùn)、

研討會(huì)商等形式共同優(yōu)化提升熱線服務(wù)能力和水平,為兩地市民提供更加優(yōu)

質(zhì)、更加高效的服務(wù)。

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15 \\ 管理創(chuàng)新

本次會(huì)議,由與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共同為協(xié)同發(fā)展研究室揭牌,揭牌儀式結(jié)束后,

雙方本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同學(xué)習(xí)和共同發(fā)展的原則,就提升服務(wù)效率,

優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足企業(yè)群眾的需求,提高熱線群眾滿意率,

助力熱線高質(zhì)量發(fā)展等方面工作進(jìn)行了深入交流,并且共同探討研究實(shí)現(xiàn)上

述目標(biāo)的新思路、好舉措。

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管理創(chuàng)新 / 16

12345 熱線協(xié)同發(fā)展研究室的成立標(biāo)志著佳木斯市 12345 政務(wù)服務(wù)便

民熱線和三亞市 12345 政府服務(wù)熱線在加速推動(dòng)接訴即辦向 “未訴先辦”、

主動(dòng)治理延伸,著力提升熱線服務(wù)質(zhì)效上邁向新臺(tái)階、承擔(dān)新使命,今后,

兩地?zé)峋€會(huì)充分整合調(diào)動(dòng)各方力量,充分發(fā)揮好熱線聽民聲、察民情、解民

憂和全心全意為人民服務(wù)的作用,為兩地的群眾提供更加多元化、高品質(zhì)的

服務(wù)。

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17 \\ 管理創(chuàng)新

聊城市

聊城交警直屬一大隊(duì)扎實(shí)推進(jìn)市民熱線接訴即辦,

群眾呼聲聽得見辦得好有回應(yīng)

來源:山東省聊城市公安局交通巡邏警察支隊(duì)直屬一大隊(duì)

今年以來,聊城市公安局交巡警支隊(duì)直屬一大隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向 , 創(chuàng)

新工作機(jī)制,著力打造 “大信訪” 工作格局,真正做到 “群眾有所呼、

交警有所應(yīng)” , 將矛盾化解在基層,持續(xù)提升人民群眾的幸福感、獲得感,

不斷推動(dòng)市民熱線工作提質(zhì)增效。截至 11 月,大隊(duì)熱線工單量下降

42.7%,按時(shí)辦結(jié)率 100%,群眾滿意率 97.8%,收到感謝信 73 件,

實(shí)現(xiàn)了市民熱線工單總量、重辦率 “雙下降”。

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管理創(chuàng)新 / 18

聽民聲,暢通渠道時(shí)時(shí)解惑。歸并整合 12345 市民熱線、12123 語音、

新媒體留言、122 接警、政務(wù)督查網(wǎng)五大民意訴求渠道,成立 “線上民意辦

理中心”,探索打造 “一個(gè)理念、兩種模式、三項(xiàng)制度、四個(gè)辦理、五處來源”

的 “12345” 工作法,同時(shí)通過前期建立的 “警民聯(lián)系微信群”,更快更好收

集掌握民意,搭建警民溝通橋梁。

創(chuàng)建 “線上民意辦理智慧平臺(tái)”,根據(jù)市民熱線每日工單情況,對(duì)工單辦

理情況實(shí)時(shí)展示、顯性分析,實(shí)現(xiàn)線上民意收集的智能化科學(xué)化。加強(qiáng)對(duì)共

性問題的歸納總結(jié),同類問題集中調(diào)研,提高民意訴求辦理的精準(zhǔn)度和辦理

實(shí)效。自線上民意工作開展以來,做到 “一日一匯總” “一周一通報(bào)” “一月

一總結(jié)”,大隊(duì)在平臺(tái)累計(jì)收集群眾反映意見建議 610 條,微信群 86 條,全

部妥善回訪落實(shí)?,F(xiàn)已完成民意工作月報(bào) 10 期,周報(bào) 32 期,實(shí)現(xiàn)民意收集

與解決的融合共通。

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19 \\ 管理創(chuàng)新

解民憂,壓實(shí)責(zé)任事有著落。為進(jìn)一步解決群眾訴求,落實(shí) “四個(gè)辦理”

服務(wù)宗旨,大隊(duì)成立工作專班,將民意辦理工作作為每周工作例會(huì)的 “第一

議題”,通過 “回音壁” 總結(jié)上周落實(shí)情況,部署安排本周重點(diǎn)工作,會(huì)后第

一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,確保群眾訴求有措施、有期限、有反饋。2023 年 6

月 12 日,市民王先生撥打熱線反映,金鼎停車場(chǎng)入口處存在機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)

象,造成交通擁堵,導(dǎo)致無法正常通行,同期針對(duì)此處的市民熱線較為集中。

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管理創(chuàng)新 / 20

對(duì)此,大隊(duì)高度重視開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,聯(lián)合相關(guān)部門重新規(guī)劃,通過增設(shè)標(biāo)志

標(biāo)線、隔離護(hù)欄等方式對(duì)違?,F(xiàn)象進(jìn)行管理。整改后,亂停亂放現(xiàn)象得到徹底解決,

投訴人王先生對(duì)處理結(jié)果表示非常滿意。大隊(duì)通過官方微信公眾號(hào)“回音壁”欄目,

加大宣傳力度,回應(yīng)群眾關(guān)切。

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21 \\ 管理創(chuàng)新

典型案例

集民智,以點(diǎn)帶面提升效能。建立 “接訴即辦” 周調(diào)度機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問

題進(jìn)行專題研究,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,集中攻堅(jiān),通過 “一個(gè)訴求” 解決 “一類問題”,

通過 “一個(gè)案例” 帶動(dòng) “一片治理”,實(shí)現(xiàn)群眾訴求辦理更高效、更細(xì)致、更徹底。

學(xué)校門前停車問題一直是困擾城市交通發(fā)展的難題,尤其是柳園路外國(guó)語學(xué)校、

東昌路英特小學(xué)放學(xué)時(shí)段的交通擁堵,也是市民反映較為集中的問題。對(duì)此,大

隊(duì)深入調(diào)研、積極探索治 “堵” 良策,因校施策、“一校一策”,研究制定了《校

園周邊疏堵保暢工作方案》。同時(shí)不斷強(qiáng)化勤務(wù)細(xì)化措施,精準(zhǔn)發(fā)力解決學(xué)校周

邊交通秩序問題。通過一段時(shí)間的集中攻堅(jiān),東昌東路、柳園南路兩條主干道放

學(xué)時(shí)段停車秩序明顯好轉(zhuǎn),道路通行效率大幅提高。

民生無小事,枝葉總關(guān)情。下一步,直屬一大隊(duì)將持續(xù)聚焦高頻難點(diǎn)問題,

用好民生大數(shù)據(jù),做到“接訴即辦”與“未訴先辦”有機(jī)結(jié)合,將“線上民意辦理中心”

打造成城區(qū)交警履職盡責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、提質(zhì)增效的重要平臺(tái),努力以新?lián)?dāng)、新

作為增強(qiáng)廣大市民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

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臨沂市

12345·臨沂首發(fā)

成為走好新時(shí)代網(wǎng)上群眾路線的沂蒙品牌

來源:澎湃新聞

冬日春華,群賢畢至;熱線首發(fā),聚力發(fā)展。12 月 7 日,由中宣部《黨

建》雜志社和臨沂市委共同主辦的走好新時(shí)代網(wǎng)上群眾路線 “12345·

臨沂首發(fā)” 研究座談會(huì)召開,來自黨校、黨媒和高校、社科領(lǐng)域的 20

余位權(quán)威專家相聚沂河岸畔,觀摩現(xiàn)場(chǎng)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流思想、共話發(fā)展,

攜手推動(dòng) “熱線 · 首發(fā)” 工作走深走實(shí),為各地用好 12345 熱線、踐

行網(wǎng)上群眾路線、抓好黨的建設(shè)提供有益的借鑒和參考。

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要提升社會(huì)治理效能,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、

利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道,建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理

共同體。當(dāng)前,作為黨委、政府與企業(yè)、群眾互動(dòng)的主要渠道,12345 熱線

肩負(fù)著人民呼聲的 “傾聽者”、政務(wù)服務(wù)的 “提供者”、群眾訴求的 “督辦者”

三重職責(zé),在推動(dòng)政府履職、促進(jìn)政務(wù)公開、滿足群眾需求、化解社會(huì)矛盾、

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23 \\ 管理創(chuàng)新

進(jìn)入新時(shí)代,人民群眾對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈、需要日益廣泛。

12345 熱線辦得怎么樣,事關(guān)廣大人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù),事關(guān)社會(huì)

公平正義、大局和諧穩(wěn)定。如何推動(dòng) 12345 熱線高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)提升群眾

支撐社會(huì)治理等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是在數(shù)字政府大背景下,

12345 熱線正發(fā)展為政務(wù)服務(wù)便捷高效的重要通道和智慧治理的有力支撐,

對(duì)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。

熱線首發(fā),情系萬家。近年來,臨沂市委、市政府堅(jiān)持以“黨群同心”為引領(lǐng),

聚力為民辦事、更好服務(wù)群眾,聚力宣傳教育、有效引導(dǎo)群眾,聚力問計(jì)問策、

自覺依靠群眾,聚力改進(jìn)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)凝聚群眾,創(chuàng)新搭建了“12345· 臨沂首發(fā)”

綜合服務(wù)平臺(tái),走出了一條 “熱線 + 網(wǎng)絡(luò)、政務(wù) + 融媒” 的社會(huì)治理新路徑。

可以說,“12345· 臨沂首發(fā)” 是踐行沂蒙精神的創(chuàng)新實(shí)踐,是走好網(wǎng)上群眾

路線的必然要求,也是提升干部作風(fēng)能力的重要路徑。今年以來,全市 “熱

線 · 首發(fā)” 訴求量、信訪量、網(wǎng)絡(luò)輿情持續(xù)下降,群眾滿意度不斷提高,先

后榮獲第二屆中國(guó)新型智慧城市創(chuàng)新應(yīng)用大賽“智佳獎(jiǎng)”、2023 中國(guó)數(shù)博會(huì)“數(shù)

字政府管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”,其創(chuàng)新做法被人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等央媒專

題報(bào)道,“熱線 · 首發(fā)” 逐步成為群眾反映問題的首選,黨群干群關(guān)系實(shí)現(xiàn) “雙

向奔赴”。

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管理創(chuàng)新 / 24

訴求辦理質(zhì)效,是各級(jí)政府面對(duì)的一項(xiàng)重大而緊迫的課題。本次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)觀

摩 “12345· 臨沂首發(fā)”,聽取工作情況介紹,專家代表進(jìn)行了研討發(fā)言,深

度挖掘總結(jié) “12345· 臨沂首發(fā)” 在新時(shí)代走好網(wǎng)上群眾路線、踐行沂蒙精神、

深化黨群同心方面的啟示作用、實(shí)踐意義和時(shí)代價(jià)值,必將為 “12345· 臨

沂首發(fā)” 發(fā)展注入新活力,為沂蒙百姓帶來新福音,不斷把熱線首發(fā)工作引

向深入,走出一條具有臨沂特色的社會(huì)治理新路徑。

民之所盼,政之所向。為民服務(wù),沒有休止符,永遠(yuǎn)在路上。全市各級(jí)

各部門要牢記黨的初心使命和服務(wù)宗旨,持續(xù)創(chuàng)新深化 “熱線 · 首發(fā)” 工作,

進(jìn)一步強(qiáng)化辦事能力、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制、提升政府效能、改進(jìn)干部作風(fēng),打造

走好新時(shí)代網(wǎng)上群眾路線的沂蒙品牌,讓沂蒙精神綻放出新的光芒!

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25 \\ 管理創(chuàng)新

寶雞市

寶雞市12345熱線:民有所呼 我有所應(yīng)

來源:陜西日?qǐng)?bào)

今年以來,寶雞市 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線中心貫徹落實(shí)干部作

風(fēng)能力提升年活動(dòng)部署,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力,

打造服務(wù)群眾和企業(yè)的 “暖心線”。

目標(biāo)和展望

寶雞市 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線在歸并全市 47 條政務(wù)熱線、整合 11

個(gè)媒體留言渠道基礎(chǔ)上,構(gòu)建起一號(hào)受理、全市各級(jí)黨政部門和有關(guān)單位協(xié)

同辦理的 “大熱線” 格局,對(duì)群眾和企業(yè)訴求 “有問必應(yīng)、接訴即辦”;探索

熱線大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用,挖掘數(shù)據(jù) “富礦”,通過數(shù)據(jù)賦能提升服務(wù)民生、優(yōu)化

環(huán)境、輔助決策能力;開通 “供暖直通車”,將原有三級(jí)流轉(zhuǎn)的模式簡(jiǎn)化為 “一

單直達(dá)”,對(duì)群眾供暖訴求即收、即轉(zhuǎn)、即辦、即訪……截至 11 月 30 日,

寶雞市 12345 熱線辦結(jié)率達(dá) 99.1%,總體滿意率達(dá) 98.5%。

“我們?cè)趯氹u市陳倉區(qū)的分店要雇傭外籍人員,但不清楚需要提供哪些資

料,辦理哪些手續(xù)?!?11 月 20 日,寶雞市 12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線(以下

簡(jiǎn)稱 “寶雞市 12345 熱線”)中心接到庫迪咖啡人事部門來電。

熱線中心工作人員了解詳細(xì)情況并記錄工單后,轉(zhuǎn)到陳倉區(qū)處理。次日,

陳倉區(qū)政府回復(fù):按照相關(guān)規(guī)定,外籍人員在我區(qū)務(wù)工,需持有中國(guó)大使館

辦理的商務(wù)簽證,在到達(dá)陳倉區(qū)后第一時(shí)間到居住地派出所及陳倉公安分局

出入境管理大隊(duì)進(jìn)行登記備案即可。熱線中心工作人員全程跟蹤事項(xiàng)辦理,

并在辦結(jié)后回訪征求意見建議。

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管理創(chuàng)新 / 26

一頭連著政府,一頭連著群眾,12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線這條 “包攬”

民生大事、小事乃至瑣事的熱線,是 “民有所呼” 的重要窗口,也是 “我有所應(yīng)”

的重要渠道。

寶雞市大數(shù)據(jù)管理中心副主任宋宗衛(wèi)介紹,寶雞市 12345 熱線在歸并全

市 47 條政務(wù)熱線、整合 11 個(gè)媒體留言渠道基礎(chǔ)上,構(gòu)建起一號(hào)受理、全市

各級(jí)黨政部門和有關(guān)單位協(xié)同辦理的 “大熱線” 格局,對(duì)群眾和企業(yè)訴求 “有

問必應(yīng)、接訴即辦”,將 12345 熱線打造成為一條服務(wù)群眾和企業(yè)的“暖心線”。

熱線話務(wù)大廳設(shè)坐席 44 個(gè),65 名話務(wù)人員保障熱線 24 小時(shí)服務(wù)。

始于需求,終于滿意,辦結(jié)率是 12345 熱線的 “生命線”。據(jù)了解,截

至 11 月 30 日,寶雞市 12345 熱線累計(jì)受理群眾訴求 417138 件,辦結(jié)

413440 件,辦結(jié)率 99.1%,總體滿意率 98.5%。

對(duì)于寶雞市 12345 熱線解決群眾訴求的高效率,家住金臺(tái)區(qū)的市民任華

感觸頗深。近期,任華撥打?qū)氹u市 12345 熱線,反映金陵東路商販占道經(jīng)營(yíng),

影響公交車進(jìn)站及車輛通行。

任華表示,打完電話后,他隔天路過金陵東路時(shí),道路已經(jīng)暢通無阻。

與此同時(shí),寶雞市 12345 熱線積極開展大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,印發(fā)重點(diǎn)問題

日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào),向紀(jì)委監(jiān)委報(bào)送工作作風(fēng)問題線索,為寶雞市委、市政府科

學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

“今年以來,熱線中心貫徹落實(shí)干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)部署,進(jìn)一步提

升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。我們積極探索熱線大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用,挖

掘數(shù)據(jù) ‘富礦’,通過數(shù)據(jù)賦能提升服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境、輔助決策能力。” 熱

線中心工作人員李洪浩說。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,冬季群眾供暖訴求量大且問題相對(duì)集中。11 月,寶雞市

住建局與寶雞市 12345 熱線緊密配合,聯(lián)合開通了 “供暖直通車”,通過數(shù)

據(jù)接口對(duì)接 12345 熱線平臺(tái)與熱力客服系統(tǒng),將原有三級(jí)流轉(zhuǎn)的模式簡(jiǎn)化為

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27 \\ 管理創(chuàng)新

“一單直達(dá)”,對(duì)群眾供暖訴求即收、即轉(zhuǎn)、即辦、即訪,工單平均辦理時(shí)間

比之前縮短約 30%。“供暖直通車” 讓群眾 “暖身” 又 “暖心”。

近年來,寶雞市 12345 熱線聚焦社會(huì)治理,持續(xù)深化 “接訴即辦、辦就

辦好” 改革,探索 12345 熱線 “大熱線、大協(xié)同、大數(shù)據(jù)、大督查” 的模式,

有效解決了一大批備受群眾關(guān)注的住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、

堵點(diǎn)問題。

寶雞市數(shù)字經(jīng)濟(jì)局三級(jí)調(diào)研員張拴強(qiáng)表示,寶雞市 12345 熱線將繼續(xù)把

群眾呼聲作為第一信號(hào),深入推動(dòng)熱線服務(wù)與社會(huì)綜合治理、數(shù)字化城市管

理深度融合,進(jìn)一步暢通熱線互動(dòng)渠道、完善聯(lián)動(dòng)處置工作機(jī)制,確保群眾、

企業(yè)反映的問題和合理訴求接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實(shí)。

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服務(wù)創(chuàng)新 / 28

“一號(hào)快辦” 精準(zhǔn)聚焦群眾需求。今年以來,崇左市 “12345” 熱線對(duì)

2021 年以來受理的 32 萬多條訴求工單進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析歸集,梳理整合政

務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,確定了市住房公積金管理中心、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急管理局

等 11 個(gè)部門服務(wù)事項(xiàng),目前已有 265 個(gè)政務(wù)事項(xiàng)納入 “一號(hào)快辦” 受理實(shí)

施范圍。

日前,一名群眾致電崇左市 “12345” 熱線,反映其在 “手機(jī)公積金”

App 上無法注冊(cè),顯示未查詢到繳存情況。熱線工作人員告知群眾公積金個(gè)

人賬戶信息查詢屬于 “一號(hào)快辦” 業(yè)務(wù),經(jīng)群眾同意,熱線工作人員立即為

群眾查詢個(gè)人賬戶余額并以短信形式推送給群眾?!?2345” 熱線中心主管趙

麗華介紹道:“群眾辦事可依托微信人臉庫進(jìn)行實(shí)名驗(yàn)證,僅需 2 分鐘,系統(tǒng)

即可自動(dòng)識(shí)別并反饋審核結(jié)果,部分直辦事項(xiàng)從受理、認(rèn)證到辦結(jié)可在 10 分

鐘內(nèi)完成,極大提高了辦事效率?!?/p>

為提高熱線辦理業(yè)務(wù)效率,熱線中心與本市自有業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)的部門積

極協(xié)調(diào),通過簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議的方式,由部門充分授權(quán)給熱線的工作人員

來源:廣西大數(shù)據(jù)發(fā)展局

今年以來,崇左市依托崇左市 12345 熱線“政務(wù)服務(wù)總客服”優(yōu)勢(shì),

積極推進(jìn)熱線業(yè)務(wù)與政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)深度融合,推出 “一號(hào)快辦” 便民服

務(wù)新模式,企業(yè)和群眾可以 24 小時(shí)撥打 “12345” 辦理部分政務(wù)服務(wù)

事項(xiàng),新模式成效初顯。截至目前,崇左市 “一號(hào)快辦” 系統(tǒng)平臺(tái)累計(jì)

辦理事項(xiàng) 463 件,辦理滿意率 100%,群眾辦事實(shí)現(xiàn) “一次不用跑”。

崇左推出24小時(shí)“一號(hào)快辦”便民服務(wù)新模式,

成效初顯——群眾辦事實(shí)現(xiàn)“一次不用跑”

崇左市

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29 \\ 服務(wù)創(chuàng)新

配置賬號(hào)及受理權(quán)限,實(shí)行部分事項(xiàng)由熱線工作人員直接辦理。同時(shí),熱線

中心優(yōu)化熱線服務(wù)模式,通過 “五個(gè)主動(dòng)”(主動(dòng)引導(dǎo)、主動(dòng)幫辦、主動(dòng)督辦、

主動(dòng)寄回、主動(dòng)回訪)推動(dòng) “一號(hào)快辦” 高效運(yùn)轉(zhuǎn),使政務(wù)便民服務(wù)更加便

民利企。

此外,熱線中心還制定和完善 “三級(jí)督辦” 和占線回訪等多種工作機(jī)制,

竭力打造便捷高效的政務(wù)服務(wù) “總客服”,讓群眾和企業(yè)體驗(yàn)到熱線服務(wù)的 “速

度” 和 “溫度”。

日前,全區(qū)“一號(hào)快辦”工作推進(jìn)會(huì)在崇左召開,會(huì)上崇左市介紹了推進(jìn)“一

號(hào)快辦” 工作的情況和取得的成效,崇左 “一號(hào)快辦” 模式的工作經(jīng)驗(yàn)率先

在全區(qū)學(xué)習(xí)推廣。下一步,崇左將不斷擴(kuò)大 “一號(hào)快辦” 服務(wù)民生事項(xiàng),提

高服務(wù)群眾精細(xì)化水平,努力提升群眾的獲得感和滿意度。

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服務(wù)創(chuàng)新 / 30

成都市

12345,“治”慧看天府

來源:城市研究

和 “12345” 這個(gè)號(hào)碼通上話的那一刻,張琦懸著的心終于放下了。

張琦在成都一家旅游公司工作了 10 年,因?yàn)楣咀儎?dòng)的原因,不

得不開始重新找工作。一連投出幾十份簡(jiǎn)歷最終都石沉大海后,張琦開

始變得有些焦慮。就在茫然之時(shí),他忽然想起來不知道從哪兒聽說的一

句話,“不管遇到任何困難,都可以撥打 12345 市民熱線”。

抱著試一試的心態(tài),張琦撥通了電話。很快,電話那頭就對(duì)張琦的需求做出

了回應(yīng),建議他在就近的區(qū)(市)縣就業(yè)窗口提交求職材料,還給出了 “技能培

訓(xùn)報(bào)名系統(tǒng)” 的詳細(xì)報(bào)名信息,以及就業(yè)培訓(xùn)處的咨詢電話。放下電話,張琦終

于長(zhǎng)舒一口氣。

類似張琦遇到的就業(yè)問題,一直都是成都 12345 平臺(tái)上的典型問題類型。

為了幫助更多群眾解決好就業(yè)難、企業(yè)用工難的問題,2022 年 9 月,一家特殊

的超市在成都市錦江區(qū) “開張” 了。

這家 “錦江就業(yè)超市”,正是結(jié)合 12345 熱線平臺(tái)群眾的集中反映和意見建

議,構(gòu)建的全域全時(shí)、線上線下、就近就便的就業(yè)服務(wù)。群眾就業(yè)難,企業(yè)用工難,

“錦江就業(yè)超市” 都可以幫忙搞定。上線短短兩個(gè)月時(shí)間,“錦江就業(yè)超市” 已經(jīng)

吸引入駐企業(yè) 1277 家,提供動(dòng)態(tài)就業(yè)崗位 22000 余個(gè),在線投遞簡(jiǎn)歷、電話

咨詢 9004 人。

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31 \\ 服務(wù)創(chuàng)新

治城之前,先“理”人

入職之前,26 歲的張金燕從沒想到自己的工作竟是一份 “苦差”。

距離開工還有 40 分鐘,張金燕已經(jīng)坐在了工位上。這是她在這兒工作

的第四個(gè)年頭,眼前的電話、耳麥、電腦,她已再熟悉不過。每天有關(guān)城市

市民和企業(yè)的急難愁盼問題,都在這里被記錄、轉(zhuǎn)辦和回復(fù)。

作為這條城市最為繁忙的 “總客服” 熱線中的一員,張金燕的一天早已

有了預(yù)兆。

睡眼惺忪的她還沒來得及打瞌睡,便隨著第一個(gè)市民電話的問候已然清

醒。不同的市民聲音從四面八方傳來,夾雜著恐慌、焦慮和不解。最多的一天,

她接了 150 個(gè)電話,幾乎涵蓋了就業(yè)、教育、住房、養(yǎng)老等等所有的民生期盼,

還有關(guān)于 360 多萬市場(chǎng)主體關(guān)于享政策、少跑路、辦成事的訴求。

電話的一頭系著市民和企業(yè)的急難愁盼,一頭鎖定政府部門的 “有求必

應(yīng)”,縱然辛苦,但張金燕絲毫不敢懈怠,也不允許自己怠慢。曾經(jīng)通過

12345 受助的經(jīng)歷,讓這份工作在她心中一直閃耀著光環(huán),直到機(jī)緣巧合之

下從事了接線員工作,才發(fā)現(xiàn)那些從來沒注意過的求助聲音,原來這樣迫切

和繁多。

事實(shí)上,人口的大量涌入的確為城市治理帶來了一定挑戰(zhàn)。過去很多年,

成都從宜居城市,變成萬眾期待的機(jī)遇之城、雪山下的公園城市,一直到現(xiàn)

很難想象,一個(gè)直接拉動(dòng)城市區(qū)域就業(yè)率、為重點(diǎn)群體提供精準(zhǔn)公共就業(yè)服

務(wù)的 “超市”,其誕生之初,其實(shí)和一通通電話有著密不可分的關(guān)系。但在成都,

這樣的故事比比皆是。

無論是噪聲擾民、自來水管道老化等生活“小麻煩”,還是就業(yè)招工、交通規(guī)劃、

城市管理不到位等民生 “大問題”,透過 12345 看到的一樁樁城市 “治” 慧,正

是成都市依托數(shù)字化管理,打造 “智慧蓉城” 的縮影。

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服務(wù)創(chuàng)新 / 32

熱線貫通,“治”慧初現(xiàn)

在 12345 熱線接聽中心,每天有近 200 位接線員在崗,7×24 小時(shí)在線,

日均兩萬余通電話接入,常年 “與兩千多萬市民保持通話”。

今經(jīng)濟(jì)總量邁入 2 萬億俱樂部。2021 年末,成都市常住人口突破 2100 萬,

較 10 年前增加了六百余萬人。普通人或許難以立刻了解其中意味,但作為離

民生最近的工作者來說,張金燕已經(jīng)從民眾的聲音里同步感受到了這座城市

的 “變奏”。

在一般情況下,隨著城市發(fā)展、人口增加,大規(guī)模人口在有限空間的聚

集容易出現(xiàn)空間、安全、治理上的三重 “風(fēng)險(xiǎn)”,無可避免地沾染上城市病。

即將從 “北漂” 轉(zhuǎn)為 “新蓉漂” 的山東人李鶴,來之前特意去網(wǎng)上搜了

信息發(fā)現(xiàn),“2021 年底,在蓉外地人員 563 萬,機(jī)動(dòng)車保有量超過 600 萬輛,

高層及超高層建筑超過 1.15 萬棟,電梯超過 18 萬部,每個(gè)工作日軌道交通

運(yùn)送旅客逾 600 萬人次……” 得知這些數(shù)據(jù),李鶴犯了嘀咕,如此大的城市,

成都是否還能如印象中那般 “巴適安逸” ?

“智慧蓉城” 的建設(shè),無疑是這座城市對(duì)于市民和新居民一次有力的答復(fù)。

對(duì)于廣泛接納人才的成都來說,他們?cè)谌丝诠芾砗统鞘兄卫矸较蛏?,選擇的

不是相對(duì)簡(jiǎn)單直接的 “疏解”,而是更具挑戰(zhàn)的 “理解”—— 何為治理?首先

應(yīng)是理解人的需求,人的感受。如何讓不同身份、不同年齡的市民都能在成

都安居樂業(yè),收獲可持續(xù)的幸福,是成都市政府在城市治理過程中,始終不

變的終極目標(biāo)。

正是在這樣的態(tài)勢(shì)下,成都市建設(shè)“智慧蓉城”的思路于 2022 年“十四五”

規(guī)劃中被提出,致力于運(yùn)用新技術(shù)手段,打通數(shù)據(jù)壁壘實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,

構(gòu)建 “城市大腦”,從而提升城市服務(wù)管理水平。

這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在 12345 市民熱線的訴求轉(zhuǎn)辦效率上。

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33 \\ 服務(wù)創(chuàng)新

盡管工作繁忙,但張金燕十分慶幸生活在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的時(shí)代。“如

果沒有數(shù)據(jù)庫,根本不敢想象這么海量的資料要怎么存檔和查詢,如果只靠

人工的話也太低效了,會(huì)占用很多做 ‘正事’ 的寶貴時(shí)間?!?/p>

打進(jìn)熱線的市民都急切地期待問題得到解決,市民反映的水、電、氣問

題和咨詢城市的相關(guān)政策,具體屬于哪個(gè)領(lǐng)域,哪些部門能夠協(xié)助解決,接

線員都需要了然于心,才能有效做出回應(yīng)。

“12345 熱線知識(shí)庫” 幾乎是接線員們的第二大腦,這里基本上每天都

會(huì)更新新的信息。像張金燕一樣,接線員們每天工作之前都會(huì)打開網(wǎng)站,查

看是否有新的知識(shí)點(diǎn)更新。在確認(rèn)掌握了新知識(shí)點(diǎn)后,還會(huì)習(xí)慣性地復(fù)習(xí)瀏

覽以往不同類別的舊知識(shí)點(diǎn),以免應(yīng)對(duì)偶爾冒出來的 “刁鉆” 問題。

一次,某省外公司負(fù)責(zé)人李先生求助 12345 熱線:“我準(zhǔn)備在成都市開

辦生物加存原料的公司,成都市每年有多少農(nóng)作物秸稈?” 即便是這樣看似

有些 “天馬行空” 的問題,也被 12345 的工作人員認(rèn)真記錄下來,并馬上轉(zhuǎn)

辦到成都市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。12345 直達(dá)商務(wù)局、住建局、人社廳等一百余個(gè)職

能部門,已形成了市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。不到 30 分鐘,

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局就作出了回應(yīng),還針對(duì)李先生籌辦生物加存原料公司的問題提出

建議。這讓李先生十分感動(dòng),也對(duì)成都的營(yíng)商環(huán)境更多了一分好感。

2023 年大年初三,成都市 12345 熱線接到了一個(gè)來自蒲江縣村民的電

話。村民姓胡,據(jù)他反映,從他的藍(lán)莓基地到蒲江縣城沒有直達(dá)客運(yùn)班車,

導(dǎo)致他種植的藍(lán)莓不能及時(shí)運(yùn)出售賣。

在電話反映之前,這條線路確實(shí)一直被忽略。胡先生的電話打破了這種

局面。成都市交通運(yùn)輸局不僅解決了胡先生的問題,他們還通過大數(shù)據(jù)分析,

發(fā)現(xiàn)這條線路正是村民趕集、藍(lán)莓運(yùn)輸和城市周邊游的主要線路。于是,當(dāng)

天下午,交通運(yùn)輸局馬上組織了蒲江縣交通運(yùn)輸主管部門進(jìn)行研究。第二天,

從石象村藍(lán)莓基地到蒲江縣的直達(dá)客運(yùn)班線便開通了,并按照一天兩班的計(jì)

劃實(shí)行常態(tài)化運(yùn)行?,F(xiàn)在,這條線路已經(jīng)成為群眾通勤和鄉(xiāng)村旅游的重要運(yùn)

輸通道。

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服務(wù)創(chuàng)新 / 34

數(shù)字算力,賦能“城市大腦”

市民訴求的處置效率,不僅是一個(gè)城市數(shù)字化水平、城市管理能力、文

明建設(shè)水平的集中體現(xiàn),也反映出對(duì)于民眾生活問題刻不容緩的態(tài)度和重視。

讓百姓在尋常小事中,看見一座城市的溫度。“很簡(jiǎn)單的道理,城市的溫暖會(huì)

讓人感到心安,會(huì)讓人由內(nèi)而外地愛上這座城?!?李鶴說。

“市民盡情提問,政府盡力回應(yīng)”的城市文化,是治理者與民眾的一場(chǎng)雙贏,

而城市治理的最終成果又歸屬民眾。類似的良性城市治理生態(tài),正在 “智慧

蓉城” 的建設(shè)下逐步完善。

實(shí)際上,早在 “智慧蓉城” 提出之前,成都的治理智慧就已初見雛形。

如今早晚高峰時(shí)段,地鐵 1 號(hào)線倪家橋站內(nèi)人頭攢動(dòng),擁擠的人群無法

被一輛地鐵列車 “消化”。不一會(huì)兒,一輛空的地鐵列車進(jìn)站,乘客魚貫而入,

站臺(tái)很快恢復(fù)了正常。客流能夠快速有序地疏散,背后依靠的正是 “城市交

通大腦”——成都市交通運(yùn)行協(xié)調(diào)中心 TOCC 后臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。

走進(jìn)成都 TOCC,一張巨大的屏幕就映入眼簾。屏幕上,地鐵實(shí)時(shí)客流、

航班情況、出租車分布情況……從天上到地下,從公路到軌道,所有交通數(shù)

據(jù)在這里纖毫畢現(xiàn)。

“全成都交通行業(yè)的海量信息實(shí)時(shí)匯聚于此,這里就是成都的城市交通大

腦。” 成都市交通運(yùn)輸局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,作為成都智慧交通建設(shè)核心與頂層

平臺(tái),成都 TOCC 基本實(shí)現(xiàn)成都交通行業(yè)已有數(shù)據(jù)全接入,目前已匯集來自

航空、公路、鐵路、公安交管等省、市相關(guān)部門及交通運(yùn)輸企業(yè) 15 大類,

3151 億條交通數(shù)據(jù),日均新增數(shù)據(jù) 6 億條,“數(shù)據(jù)規(guī)模、覆蓋范圍在全國(guó)同

類平臺(tái)中處于領(lǐng)先水平?!?/p>

早在 2018 年,成都按照 “一中心多平臺(tái)” 的思路,啟動(dòng)市交通運(yùn)行協(xié)

調(diào)中心(TOCC)建設(shè),整合行業(yè)管理平臺(tái)及系統(tǒng),匯集空鐵公水及公共交

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35 \\ 服務(wù)創(chuàng)新

通等數(shù)據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市路網(wǎng)、重要節(jié)點(diǎn)及運(yùn)輸服務(wù)全天候、全過程、全

覆蓋運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

數(shù)字化的城市智慧不僅體現(xiàn)在交通,還出現(xiàn)在每一個(gè)微小生活細(xì)節(jié)中。

城市街角的路燈安裝了感應(yīng)系統(tǒng),能根據(jù)行人的數(shù)量及時(shí)調(diào)節(jié)亮度,實(shí)用又

低碳;橋梁上安裝了監(jiān)測(cè)系統(tǒng),一旦數(shù)據(jù)異常就自動(dòng)報(bào)警;居民的大件垃圾

不再 “搬運(yùn)難”,點(diǎn)擊 “一鍵回收” 可實(shí)現(xiàn)上門收件……

此外,在提高城市宜居性方面,大量運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),為

市民休閑健身、娛樂消費(fèi)提供了更多應(yīng)用場(chǎng)景,也改善了空氣和水資源質(zhì)量,

保護(hù)了生態(tài)環(huán)境和物種多樣性。在提升城市包容性方面,成都將人文關(guān)懷滲

透到城市規(guī)劃、建設(shè)、管理各環(huán)節(jié),推動(dòng)智慧化養(yǎng)老服務(wù)走進(jìn)社區(qū)、家庭,

開展電子證照服務(wù),讓市民更便利地享受優(yōu)待服務(wù)。

“城市大腦” 為城市生活打造了一個(gè)數(shù)字化界面,社區(qū)治理、社群活動(dòng)、

公共服務(wù)等與百姓相關(guān)的一切,都在 “智慧蓉城” 這一枝干上有序生長(zhǎng),次

第花開。依托數(shù)字算力賦能的 “城市大腦”,城市管理者通過它配置公共資源、

作出科學(xué)決策、提高治理效能,民眾憑借它觸摸城市脈搏、感受城市溫度、

享受城市服務(wù)。

如果說 “以人為本” 是智慧城市可否落腳的 “軟” 關(guān)鍵,那 “技術(shù)賦能”,

則可看作鏈接人與城市的 “硬” 條件。從 “復(fù)制追趕” 向 “創(chuàng)新發(fā)展” 轉(zhuǎn)變,“智

慧蓉城” 建設(shè)正按下快進(jìn)鍵。

這座享有獨(dú)特市民文化氛圍的巴適之城,正在環(huán)境的變奏中,寫就和掌

控著自己的發(fā)展新節(jié)奏。

第39頁

營(yíng)商環(huán)境 / 36

來源:蓉城政事

在成都,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已近 “半壁江山”。隨著越來越多

民營(yíng)企業(yè)在成都這片熱土上壯大,它們成長(zhǎng)過程中的疑惑和困擾,由誰

來傾聽和解決?

近一年的時(shí)間過去

12345 親清在線成效如何?

服務(wù)質(zhì)量好不好,市場(chǎng)主體說了算

12 月 8 日

十余位成都市政協(xié)工商聯(lián)界別企業(yè)家委員

走進(jìn)成都 12345 熱線

體驗(yàn)并了解 12345 親清在線的

工作機(jī)制和工作成果

作為被服務(wù)的主體

企業(yè)家們提供了一種更直觀、豐富的視角

啟動(dòng)近一年,12345親清在線成效如何?

企業(yè)家們這樣說

成都市

為了營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境,今年 1 月,成都 “12345” 親清在線正式上線,

創(chuàng)新集成了 12345 助企熱線、蓉易辦、蓉易享、蓉易見 “四位一體、線上線下”

服務(wù)企業(yè)體系,打造政企互動(dòng)的 “總客服”、便企利企的 “總平臺(tái)”。

第40頁

37 \\ 營(yíng)商環(huán)境

12345 親清在線怎么運(yùn)行?

他們化身接線員 “沉浸式” 體驗(yàn)

▲企業(yè)家們體驗(yàn)接聽 12345 熱線

超過 2000 平方米的熱線接聽中心里,每天近 200 人在崗,7×24 小時(shí)

在線,日均 2 萬余通電話接入,常年與 2000 多萬市民 “保持通話”。

來自零售、制造、建筑等不同領(lǐng)域的企業(yè)家,在這里有了一個(gè)新身份:

12345 熱線的臨時(shí)接線員。

坐在企業(yè)服務(wù)專席上的他們,戴上耳機(jī),源源不斷聽到了來自不同企業(yè)

的聲音:有訴求,有咨詢,有表揚(yáng),是來自各處一線的心聲。

成都市工商聯(lián)副主席、浩旺集團(tuán)董事長(zhǎng)車曉玲用“震撼”形容這次體驗(yàn)?!耙?/p>

前很多朋友都常常聊起 12345,今天來參觀了之后才知道,這項(xiàng)工作背后有

如此周密的工作架構(gòu)、服務(wù)體系和推進(jìn)機(jī)制。前臺(tái)接電話,后臺(tái)就會(huì)有專人

立刻著手處理問題,讓訴求很快就有反饋?!?/p>

第41頁

營(yíng)商環(huán)境 / 38

▲四川樂多多超市管理有限公司董事長(zhǎng)孟剛文

她所看到的,正是 12345 親清在線 “專席、專員、專班” 服務(wù)架構(gòu)的縮影。

在接聽大廳中,特別設(shè)置了 15 個(gè)企業(yè)服務(wù)接聽專席,24 小時(shí)在線受理企業(yè)

訴求。設(shè)置企業(yè)服務(wù)專員 48 人,負(fù)責(zé)緊急聯(lián)系、日常聯(lián)絡(luò)溝通和訴求分析報(bào)

告工作等,讓企業(yè)訴求有求必應(yīng)。對(duì)于跨區(qū)域、跨層級(jí)、跨部門的復(fù)雜問題,

還建立了企業(yè)訴求提速處置專班。

接到企業(yè)來電后,又會(huì)有什么樣的流程?成都市網(wǎng)絡(luò)理政辦相關(guān)負(fù)責(zé)人

介紹,12345 親清在線打造了 “五全協(xié)同” 工作機(jī)制,全市高位推動(dòng),市領(lǐng)

導(dǎo)定期召開專題會(huì)研究 12345 熱線的共性問題、企業(yè)問題辦理落實(shí)情況。對(duì)

于緊急訴求,全面提速處置,要求各級(jí)各部門在 24 小時(shí)內(nèi)電話回復(fù)訴求辦理

落實(shí)情況。還將進(jìn)行全面回訪監(jiān)督、全面深度分析、全媒體宣傳引導(dǎo),確保

企業(yè)訴求得到及時(shí)響應(yīng)、有效解決。

從一個(gè)電話認(rèn)識(shí)一座城,四川樂多多超市管理有限公司董事長(zhǎng)孟剛文感

慨 “接線員的壓力很大”,自己非常敬佩他們,“他們的細(xì)心和專業(yè)度,在全

國(guó)來講都是非常出色的,有他們?yōu)槠髽I(yè)保駕護(hù)航,讓我們對(duì)未來發(fā)展也很有

信心?!?/p>

第42頁

39 \\ 營(yíng)商環(huán)境

12345 親清在線取得了什么成效?

企業(yè)訴求解決率、服務(wù)滿意率均超過 95%

孟剛文的業(yè)務(wù)范圍主要包括便利店,他說,成都的營(yíng)商環(huán)境給了企業(yè)很

大的支持,無論是城市的人文環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,成都不僅是一個(gè)

包容的城市,吸納了許多外來者來此立業(yè),也是一座幸福之城,讓人們無論

是生活還是工作都能有滿滿的獲得感。

現(xiàn)場(chǎng),企業(yè)家們還了解了 12345 親清在線 “四位一體” 的服務(wù)體系,即

集成 “蓉易辦” “蓉易享” “12345 助企熱線” 和 “蓉易見” 四大服務(wù)方式,

分別從簡(jiǎn)化辦事流程、推送惠企政策、暢通聯(lián)系機(jī)制以及加強(qiáng)線下溝通四個(gè)

方面,形成了覆蓋企業(yè)全生命周期的政務(wù)服務(wù)體系,給了企業(yè)更多底氣。

12345 親清在線啟動(dòng)近一年來,咨詢企業(yè)開辦的來電數(shù)量位居榜首,截

至 10 月,全市新登記經(jīng)營(yíng)主體 51.56 萬戶,同比增長(zhǎng) 7.66%,經(jīng)營(yíng)主體合

計(jì) 386.46 萬戶,同比增長(zhǎng) 17.65%。這都是市場(chǎng)活力、投資熱情的證明。

體驗(yàn)結(jié)束后,企業(yè)家代表和成都市網(wǎng)絡(luò)理政辦相關(guān)負(fù)責(zé)人圍坐一起開起

研討會(huì),對(duì)于 12345 親清在線運(yùn)作情況,企業(yè)家們非常關(guān)心。

成都市網(wǎng)絡(luò)理政辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年成都 12345 熱線平臺(tái)共收到企

業(yè)來電來信 10 萬余件,較去年同比增長(zhǎng)約 6 倍。企業(yè)訴求解決率、服務(wù)滿

意率均在 95% 以上,較去年提升了約 3 個(gè)百分點(diǎn)。此外,熱線在企業(yè)中的

知曉度也大幅提升。

“通過 12345 的運(yùn)行數(shù)據(jù),我們能夠看到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,也證明了城

市將邁向更規(guī)范的治理階段。” 孟剛文分享到,成都 12345 熱線是一條很接

地氣的熱線,一通電話能夠聯(lián)通所有相關(guān)部門,并且解決了企業(yè)許多疑難愁

盼問題,“是城市高質(zhì)量發(fā)展的幕后英雄。”

成都市工商聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,12345 熱線的一個(gè)重要意義便是公平。

近年來,中央和地方出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)扶持小微企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,但由

于缺乏細(xì)則解讀、企業(yè)對(duì)申請(qǐng)流程不熟悉等原因,優(yōu)惠政策難以真正落地,

有時(shí)會(huì)形成 “陽光照不到小微企業(yè)” 的困境。

第43頁

營(yíng)商環(huán)境 / 40

▲研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

如何推動(dòng)問題從源頭治理?

以 12345 智庫調(diào)動(dòng)基層智慧

而通過 12345 熱線,企業(yè)可以直接了解到最新的、詳細(xì)的政策資訊,根

據(jù)企業(yè)自畫像迅速找到最適合的政策。對(duì)于剛剛成立不久的企業(yè)或者從外地

來蓉的企業(yè),這能夠幫他們少走很多彎路,幫助解決新生市場(chǎng)主體服務(wù)的薄

弱環(huán)節(jié)。

走進(jìn) 12345 的企業(yè)家們同時(shí)還有另一重身份——成都市政協(xié)工商聯(lián)界別

委員,因此他們提出了不少和企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的建議。

“工業(yè)上樓” 是一種讓企業(yè)在高層樓房中進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的新模式,提高了

空間利用效率,控制了用地成本。車曉玲的企業(yè)擁有多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),她談到,

成都和深圳的工業(yè)上樓還存在一定差距,但不能簡(jiǎn)單以容積率高低來評(píng)價(jià),

應(yīng)該更綜合地考慮。工業(yè)上樓并非適用于所有產(chǎn)業(yè),由于兩地特色產(chǎn)業(yè)不同,

故而有些企業(yè)對(duì)工業(yè)上樓并非百分百有興趣。

第44頁

41 \\ 營(yíng)商環(huán)境

▲企業(yè)家們了解 12345 熱線工作機(jī)制

據(jù)悉

市網(wǎng)絡(luò)理政辦將常態(tài)化

開展企業(yè)家走進(jìn) 12345 熱線活動(dòng)

讓更多市場(chǎng)主體了解 12345 親清在線服務(wù)機(jī)制

更好地享受服務(wù)成果

“12345 熱線智庫是今年組建的特色新型智庫,廣泛吸納富有基層工作

經(jīng)驗(yàn)、有研究分析能力的干部和市民作為智庫成員,依托海量的 12345 熱線

數(shù)據(jù)資源和市民群眾意見建議,分析城市治理的短版弱項(xiàng),發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾

向性、共性問題,提出具體建議,輔助科學(xué)決策。”

“不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題是前提,” 成都市網(wǎng)絡(luò)理政辦相關(guān)負(fù)責(zé)人

表示,智庫的意義之一在幫助發(fā)現(xiàn)共性問題,推動(dòng)企業(yè)問題的系統(tǒng)治理、依

法治理、綜合治理、源頭治理,惠及更多的企業(yè)。

對(duì)此,成都市網(wǎng)絡(luò)理政辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,可以將企業(yè)發(fā)展中的難題以

建議的形式,向 12345 熱線智庫進(jìn)行反映,智庫專家將會(huì)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研、

深入研究。

第45頁

營(yíng)商環(huán)境 / 42

哈爾濱市

冰城營(yíng)商環(huán)境穩(wěn)居全國(guó)“第一梯隊(duì)”

哈爾濱市以營(yíng)商環(huán)境之“優(yōu)”檢驗(yàn)主題教育之“實(shí)”

來源:哈爾濱日?qǐng)?bào)

持續(xù)深化 “放管服” 改革,推出 320 項(xiàng)改革舉措;近百項(xiàng)高頻民

生事項(xiàng)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦理,全力打造 “15 分鐘政務(wù)服務(wù)圈”;12345

熱線滿意率提升至 98.53% ……一組組數(shù)據(jù)見證著哈爾濱市營(yíng)商環(huán)境持

續(xù)向好:不僅在今年上半年全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)考核中總體成績(jī)排名

第一,位居 A 檔次,更在國(guó)務(wù)院辦公廳最新一輪對(duì)全國(guó)各省級(jí)政府和重

點(diǎn)城市一體化政務(wù)服務(wù)能力評(píng)估中,排名升至 “非常高” 組別,穩(wěn)居全

國(guó) “第一梯隊(duì)”。

“企業(yè)設(shè)在尚志市,沒想到在道里區(qū)也能辦理工商登記?!?家住道里區(qū)的

李女士說,“到政務(wù)大廳辦事方便還有效率,不到半小時(shí)就拿到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,

我為哈爾濱的營(yíng)商環(huán)境點(diǎn)贊?!?/p>

像李女士一樣享受到的政務(wù)辦事效率,每天正在哈市高頻上演。今年以來,

哈市以數(shù)字政府“大數(shù)據(jù)”為支撐,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)觸角延伸,加速提效。推進(jìn)“就

近辦” “掌上辦” “自助辦” “網(wǎng)上辦”,市一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)上受理辦件

量達(dá) 142 萬件,在全市投放政務(wù)服務(wù)自主終端 117 臺(tái),上線 “e 冰城” APP

和微信小程序,網(wǎng)上可辦率、“最多跑一次” 率、“零跑動(dòng)” 率均達(dá) 98% 以上。

值得一提的是,哈市 “就近辦” 入選國(guó)務(wù)院辦公廳《政務(wù)服務(wù)效能提升 “雙

十百千” 工程典型經(jīng)驗(yàn)案例匯編》,其做法在《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于依托全國(guó)一

體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建立政務(wù)服務(wù)效能提升常態(tài)化工作機(jī)制的意見》中被通報(bào)

表揚(yáng)。

第46頁

43 \\ 營(yíng)商環(huán)境

政務(wù)服務(wù) “就近辦” 是哈爾濱市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督部門把 “理論學(xué)習(xí)、

調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制” 貫通起來,推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境事業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展,讓主題教育成效惠及群眾的一個(gè)縮影。

今年,哈爾濱印發(fā)《哈爾濱市營(yíng)商環(huán)境系統(tǒng) “政商沙龍” 活動(dòng)方案》,組

織各地各部門開展政商交流活動(dòng) 486 場(chǎng),為市場(chǎng)主體解決實(shí)際問題 304 個(gè),

落實(shí)市場(chǎng)主體提出的意見建議 396 條。著力解決企業(yè)急難愁盼問題。平房區(qū)

聚焦法律服務(wù)、金融支持、政策享受等多領(lǐng)域,牽頭協(xié)調(diào)中糧可口可樂飲料(黑

龍江)有限公司反映企業(yè)招工難、百威哈爾濱啤酒有限公司反映節(jié)假日供汽

檢修造成停工停產(chǎn)等問題,企業(yè)滿意度顯著提升。僅今年上半年,平房區(qū)幫

助企業(yè)解決問題 71 件。同時(shí),平房區(qū)系統(tǒng)化、規(guī)范化開展清理整治拖欠民營(yíng)

企業(yè)賬款專項(xiàng)行動(dòng),有效解決 79 項(xiàng)困擾企業(yè)多年的資金問題,清理總金額達(dá)

1683.96 萬元。

哈爾濱營(yíng)商環(huán)境不僅政策多、服務(wù)優(yōu),企業(yè)尋求服務(wù)與幫助的渠道也很

便捷。今年,哈爾濱 12345 熱線開通政務(wù)服務(wù)便民熱線企業(yè)(經(jīng)營(yíng)主體)專席,

7×24 小時(shí)全面受理廣大企業(yè)(經(jīng)營(yíng)主體)在行政審批、政務(wù)服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境

方面的咨詢、訴求。

哈爾濱市紀(jì)委監(jiān)委將紀(jì)檢監(jiān)察中心工作融入高質(zhì)量發(fā)展大局謀劃推進(jìn),

聚焦創(chuàng)建全國(guó)一流營(yíng)商環(huán)境目標(biāo),深入開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)督,嚴(yán)肅查

處公職人員勒拿卡要、違規(guī)辦事、勾結(jié) “黑中介” 等破壞營(yíng)商環(huán)境問題 121 個(gè)、

處分 127 人。

企業(yè)、群眾的滿意度是評(píng)判主題教育成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。哈爾濱正以營(yíng)商

環(huán)境之 “優(yōu)” 檢驗(yàn)主題教育之 “實(shí)”,通過加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、服

務(wù)供給規(guī)范化、企業(yè)和群眾辦事便利化,全市政務(wù)服務(wù)水平的持續(xù)提升成為

助推城市高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。

第47頁

周刊

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