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廚衛(wèi)電器 0506雙月刊

發(fā)布時間:2024-6-11 | 雜志分類:其他
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廚衛(wèi)電器 0506雙月刊

廣告9侯俊 HouJun戚云峰 QiYunfeng154048174@qq.com洑葉弘 FuYehong王菁萍 WangJingping于花 Yuhua葉琪 YeQi彭星 PengXing侯俊 HouJun213001江蘇常州市天寧區(qū)勞動西路 99 號九洲新世界186611132632024.6.52024 年第 6 期│總第 127 期2024No.6 │ TotalIssueNo.127奧維云網(wǎng)(AVC)北京中怡康時代市場研究有限公司產(chǎn)業(yè)在線EditorInChief 總編輯ExecutiveEditor 執(zhí)行主編NewsCenterEmail 新聞中心郵箱Edit 編輯VisualProduction 視覺總制作Illustration 插畫AdvertisingContact 廣告聯(lián)系人ZipCode 郵編Address 地址Telephone 電話PublishedDate 出版日期PublishedIssue 出版期數(shù)智慧支持本刊聲明文章作品享有文章著作權(quán)。如本刊所引用的圖文屬于您的作品,請與我們聯(lián)系。未經(jīng)許可,任何單位和個人不得擅自摘編或使用在《廚衛(wèi)電器》所刊載的圖文作... [收起]
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廚衛(wèi)電器 0506雙月刊
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專業(yè)的廚衛(wèi)電器雜志。
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第1頁

潮流家電網(wǎng)

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雙月刊

2024/6

常州每日廣告?zhèn)髅接邢薰?DM 江蘇省常州市勞動西路 99 號九洲新世界 15-2-604 室 蘇印廣登字 2013-0092 更多內(nèi)容點擊潮流家電網(wǎng)

第8頁

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6

目錄

Contents

Information 資訊

2024年4月宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2024年4月原材料價格走勢

2024年4月家電市場線上線下總結(jié)

P12

P14

P15

P11

Editorial 編輯絮語

從KBC2024看集成灶行業(yè)興衰

Depth report 深度報道

P38

P42

P46

P49

帥康站上新起點,

用40年的時間解決“一頓飯”的難題

打破同質(zhì)化桎梏,

萬家樂小體積燃熱領(lǐng)跑熱水器行業(yè)新周期

飛機(jī)冠名,營銷發(fā)力,

浙派為打造新一代高端品牌插上騰飛的翅膀

追覓科技“滿分之選”發(fā)布會召開,

推出兩大系列六款洗地機(jī)新品

On-the-spot 現(xiàn)場

P32

P35

讓出主角,不當(dāng)中心,

凱度將聚光燈對準(zhǔn)用戶,用心致敬生活家

從銷量領(lǐng)先到科技領(lǐng)先:安吉爾品牌戰(zhàn)略全新升級

First quarter report

2024 年一季度報解讀

P24

P26

年報解讀:

業(yè)績下滑、增長承壓,集成灶行業(yè)危機(jī)并存

產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布:2024第一季度全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)

P16

能押注家電以舊換新嗎?

“以舊換新”政策

P21

P17

第9頁

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7

廚衛(wèi)電器

www.tidejd.com

廣告索引

Company News 動態(tài)

DACHOO大廚——引領(lǐng)廚房新潮流,

讓生活閃閃發(fā)光

長期價值逐步顯現(xiàn),

櫻雪集團(tuán)以7大實力夯實護(hù)城河

SAKURA櫻花6-8月安檢季,

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造品牌復(fù)利

引領(lǐng)廚刀配套新潮流,

賦能現(xiàn)代廚房生活

P60

P61

P64

P66

Data Report 數(shù)據(jù)報告

P68

P72

P76

P77

2024年4月油煙機(jī)、廚衛(wèi)套餐、

臺式微蒸烤、嵌入式微蒸烤、洗碗機(jī)

線上市場零售規(guī)模

2024年4月集成灶、油煙機(jī)、洗碗機(jī)、

燃?xì)鉄崴?、電熱水?/p>

全國及分城市品牌占有率TOP10

2024年4月廚電總量、油煙機(jī)總量、燃?xì)庠羁偭?/p>

中國凈水器行業(yè)

產(chǎn)銷月度研究報告行業(yè)月報(2024年4月)

P56

Evaluating 評 測

名氣集成灶9T61FT:

零嵌美學(xué),打造精致廚居新體驗

性能集成最優(yōu)解,

培恩集成烹飪中心·空影

給予廚電集成化新選擇

P52

P56

封面:名氣 封二:美的廚熱 封三:櫻花 封底: 老板電器

扉一:華帝 扉二:光芒 扉三:帥康 目錄頁前:王麻子

目錄頁前:櫻雪 目錄頁前:德意 P31:潮流家電網(wǎng) 封三旁:蘇泊爾

P38

P42

第10頁

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8

第11頁

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9

侯俊 HouJun

戚云峰 QiYunfeng

154048174@qq.com

洑葉弘 FuYehong

王菁萍 WangJingping

于花 Yuhua

葉琪 YeQi

彭星 PengXing

侯俊 HouJun

213001

江蘇常州市天寧區(qū)勞動西路 99 號

九洲新世界

18661113263

2024.6.5

2024 年第 6 期│總第 127 期

2024No.6 │ TotalIssueNo.127

奧維云網(wǎng)(AVC)

北京中怡康時代市場研究有限公司

產(chǎn)業(yè)在線

EditorInChief 總編輯

ExecutiveEditor 執(zhí)行主編

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《廚衛(wèi)電器》所刊載的圖文作品。

《廚衛(wèi)電器》編輯部

Kitchenappliances

專一、專業(yè)、專注

第12頁

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年度合作品牌(排名不分先后)

第13頁

Editorial

編輯絮語

從 KBC2024

看集成灶行業(yè)興衰

2024年5月14-17日,第28屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會(簡稱KBC2024)在上海新國

際展覽中心如期而至。

對于大部分廚電企業(yè)來說,這個展會相對比較陌生,因為KBC2024所針對的更多的是定

制家居、五金、衛(wèi)浴企業(yè)。不過對于集成灶企業(yè)來說,卻又是非常熟悉,高峰時期,幾乎所有的

集成灶企業(yè)都會前來參展、招商,因為他們有著共同的目標(biāo)客戶——建材經(jīng)銷商。

但是,今年顯得格外“冷清”,只有帥豐和板川兩家集成灶企業(yè)參加了這次展會。假如再往

前看三年,一個不爭的事實就是前來參加KBC2024的集成灶企業(yè)越來越少了。

展會還是那個展會,在一些熱門定制家居、衛(wèi)浴品牌和一些熱門產(chǎn)品展廳,依舊門庭若市,

而集成灶展臺則門可羅雀。

這一現(xiàn)象似乎也反應(yīng)了當(dāng)下集成灶行業(yè)的現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新周期,負(fù)增長,競爭加劇,品

類邁向多元化。

其實,早在KBC2024開展前,《廚衛(wèi)電器》在走訪調(diào)研時,就有不少集成灶企業(yè)提出疑問,

集成灶行業(yè)的未來在哪里?

不完全統(tǒng)計,集成灶超過80%的銷量來自于新裝市場,而當(dāng)下廚電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入存量市

場,近幾年房地產(chǎn)市場又持續(xù)低迷,這直接導(dǎo)致了集成灶市場的衰退。

從數(shù)據(jù)上來看,奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年一季度我國集成灶市場累計零

售額、量分別為42億元、45萬臺,同比分別下滑11.9%、10.5%。從集成灶上市公司2024年一

季度業(yè)績來看,火星人、浙江美大、億田、帥豐一季度營收同比分別下滑了15.44%、19.39%、

44.49%和32.96%。

對此,奧維云網(wǎng)分析認(rèn)為,消費(fèi)降級、結(jié)構(gòu)升級速度減緩、下沉渠道表現(xiàn)不佳、款式結(jié)構(gòu)紅

利消散殆盡、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題都制約了集成灶市場的復(fù)蘇。雖然集成灶市場下滑原因眾多,

但核心都是:沒有需求。

這是否意味著未來集成灶市場堪憂?

從調(diào)研的信息來看,大部分觀點認(rèn)為,集成灶走向沒落言之過早,集成灶產(chǎn)品的優(yōu)勢仍舊

很明顯,300億左右的市場規(guī)模還在。只能說,集成灶野蠻生長的時代已經(jīng)過去了,當(dāng)下的競爭

是產(chǎn)品的競爭,更是品牌的競爭。

萬物皆周期,站在整個廚房電器行業(yè)而言,當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入到了產(chǎn)品大融合的時代,消費(fèi)需

求已經(jīng)走向個性、理性以及整體解決方案。早些年集成灶取代三件套的言論早已隨著市場沉

淪,但是集成的思路以及對于集成產(chǎn)品的需求仍在,未來也必有一席之地。

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宏觀經(jīng)濟(jì)

Macro-Economy

數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局

4月,非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)為51.2%,比上月下

降1.8個百分點,仍高于臨界點,表明非制造業(yè)延續(xù)擴(kuò)張

態(tài)勢。

中國非制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況

4月,全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比下降2.5%,工

業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格同比下降3.0%,降幅比上月分別收

窄0.3、0.5個百分點;工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格和購進(jìn)價格

環(huán)比分別下降0.2%、0.3%。1-4月平均,工業(yè)生產(chǎn)者出

廠價格比上年同期下降2.7%,工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格下

降3.3%。

4月份工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比降幅收窄

8

6

4

2

0

-2

-4

-6

(%) 工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅

環(huán)比 同比

2023年

1-4月份全國房地產(chǎn)市場基本情況

1-4月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資30928億元,同比下降

9.8%;其中,住宅投資23392億元,下降10.5%。

1-4月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積687544萬平

方米,同比下降10.8%。其中,住宅施工面積480647萬

平方米,下降11.4%。房屋新開工面積23510萬平方米,下

降24.6%。其中,住宅新開工面積17006萬平方米,下降

25.6%。

-0.5

-3.6

全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速

(%)

-4

-6

-8

-10

2023年

-6.2

2024年

-0.9 0.0 -0.8 -0.2 -0.3 -0.3 -0.2 -0.2 -0.1 -0.2

0.2 0.4

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

-2.5

-2.6

-2.7

-2.7 -2.8 -2.5 -2.5

-4.6

-5.4

-3.0 -3.0

-4.4

11月 12月 1月 2月

2024年

1-4月 1-5月 1-6月 1-7月 1-8月 1-9月 1-10月

-8.8

-9.1

-9.0 -9.5 -9.8

-9.3 -9.4 -9.6

-8.5 -7.2

-7.9

1-11月 1-12月 1-2月 1-3月 1-4月

60

58

56

54

52

50

48

非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整)

(%) 50%=與上月比較無變化

2023年 2024年

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

54.5

53.2

56.4

51.5 51.7

51.0 50.6

50.2

50.4 50.7

51.4

11月 12月 1月 2月 3月 4月

53.0

51.2

3月 4月

第15頁

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13

4月,全國居民消費(fèi)價格同比上漲0.3%。其中,城市上漲0.3%,農(nóng)村上漲0.4%;食品價格下降2.7%,非食品價格

上漲0.9%;消費(fèi)品價格持平,服務(wù)價格上漲0.8%。1-4月平均,全國居民消費(fèi)價格比上年同期上漲0.1%。

4月份居民消費(fèi)價格同比上漲0.3%

4月,社會消費(fèi)品零售總額35699億元,同比增長

2.3%。其中,除汽車以外的消費(fèi)品零售額32196億元,增

長3.2%。

4月份社會消費(fèi)品零售總額增長2.3%

4月,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實際增長6.7%(增

加值增速均為扣除價格因素的實際增長率)。從環(huán)比看,

4月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值比上月增長0.97%。1-4月

份,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.3%。

4月份規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6.7%

中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況

4月,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為50.4%,比上月下

降0.4個百分點,連續(xù)兩個月位于擴(kuò)張區(qū)間,制造業(yè)繼續(xù)保

持恢復(fù)發(fā)展態(tài)勢。

1.5

1

0.5

0

-0.5

-1

(%) 全國居民消費(fèi)價格漲跌情況

同比 環(huán)比

8

6

4

2

0

(%) 規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度

2023年

5.6

社會消費(fèi)品零售總額同比增速

(%) 制造業(yè)PMI指數(shù)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整) 50%=與上月比較無變化

51.5

51

50.5

50

49.5

49

48.5

2023年

2023年

0.1

-0.1

-1.0

2024年

4月

48.8

49.0

49.3 49.2

49.5

49.4

49.0

49.2

49.1

49.7

50.2

50.8

50.4

5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月

2024年

3.5 3.7

4.4 4.5 4.5

4.5

4.6

6.6

6.8

7.0 6.7

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1-2月 3月 4月

20

15

10

5

0

(%)

2023年 2024年

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月

2.5

4.6

7.6

10.1

7.4

5.5 5.5

12.7

3.1 3.1

2.3

11月 12月 1-2月 3月 4月

18.4

3月 4月

2024年

4月 5月 6月

-0.5

0.1

0.1

0.1

0.3

-0.1

0.2 0.3 0.3

1.0

0.2

9月 10月

-0.2 -0.5

-0.3

-0.8

0.7

0.2

0.0

0.0 -0.3 0.1

7月 8月 11月 12月 1月 2月

-0.2 -0.2

3月 4月

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廣告 Information 資訊

14

10.72%

9.41%

8.10%

6.79%

5.48%

4.18%

2.87%

1.56%

0.25%

-1.06%

-2.37%

原材料

RawMaterial

5月PVC現(xiàn)貨市場價格上漲

5月上旬,PVC現(xiàn)貨市場詢盤積極性有所提升;中旬,政

策層面上下調(diào)個人住房公積金貸款利率,宏觀層面利好;下

旬,中國移動采購PVC管線推動上漲。但成本支撐一般,下

游以剛需為主,高位補(bǔ)倉情緒不高,預(yù)計接下來PVC現(xiàn)貨將

以窄幅震蕩運(yùn)行為主。

銅價4月創(chuàng)下14年新高 5月繼續(xù)震蕩上揚(yáng)

一方面,供給端頻受擾動,引發(fā)對銅供給短缺的擔(dān)

憂;另一方面,全球制造業(yè)復(fù)蘇和能源轉(zhuǎn)型推升了對銅的

需求。導(dǎo)致4月銅價創(chuàng)下14年以來的新高。

5月受到美聯(lián)儲降息和地緣性政治因素的影響,以及

下游AI模型升級帶來的銅需求等,銅價震蕩上揚(yáng)。

菲律賓等產(chǎn)地季節(jié)因素的限制和部分國家拒絕從俄羅

斯進(jìn)口銅等因素,疊加地緣政治導(dǎo)致海運(yùn)費(fèi)用上漲,因而不

銹鋼資源緊張。但下游社會排產(chǎn)高位和需求回升不足或?qū)⒂?/p>

響資源消耗,導(dǎo)致不銹鋼一直震蕩運(yùn)行。

漲跌交替 不銹鋼價格震蕩運(yùn)行

數(shù)據(jù)來源:生意社、塑交所

宏觀利好 鋁價震蕩上揚(yáng)成主調(diào)

4月,海外鋁供應(yīng)收緊疊加國內(nèi)供給端偏緊,鋁價整

體上行。5月,國務(wù)院印發(fā)《2024-2025年節(jié)能降碳行

動方案》,節(jié)能降碳行動利好行業(yè)發(fā)展,成本面獲得強(qiáng)支

撐,預(yù)計短期內(nèi)將保持震蕩偏強(qiáng)運(yùn)行。

銅 上海 市場價 2024-05-01-2024-05-28

品名:1#電解銅;牌號:標(biāo)準(zhǔn)陰極銅Cu-CATH-2 87872

86971

86070

85169

84269

83368

82467

80665

79765

78864

7.70%

6.59%

5.49%

4.38%

3.28%

2.18%

1.07%

-1.14%

-2.24%

-3.34%

81593

05/03 05/06 05/09 05/11 05/14 05/17 05/19 05/22 05/25 05/28

0.00%

05/01

05/01 05/03 05/06 05/09 05/11 05/14 05/17 05/19 05/22 05/25 05/28

不銹鋼 價格趨勢 (2024-05-01 - 2024-05-28)

21427

21222

21017

20812

20608

20403

20198

19993

19788

19379

9.60%

8.56%

7.51%

6.46%

5.41%

4.36%

3.32%

2.27%

1.22%

-0.69%

04/07 04/13 04/19 04/25 05/01 05/07 05/13 05/19

0.00%

04/01 05/25 05/31

鋁 華東 市場價 2024-04-01-2024-05-31

品名:重熔用鋁錠;牌號:A199.70;

19550

6073

6016

5960

5903

5847

5791

5734

5678

5621

5509

9.31%

8.29%

7.28%

6.26%

5.24%

4.23%

3.21%

2.20%

1.18%

-0.85%

05/19 05/22 05/25 05/28

PVC樹脂SG5 國內(nèi) 混合價 2024-05-01-2024-05-28

SG5 優(yōu)等品

5556 0.00%

05/01 05/03 05/06 05/09 05/11 05/14 05/17

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2024年4月

2024年4月

家電市場總結(jié)

家電市場總結(jié)

(線上篇)

(線下篇)

彩電:奧維云網(wǎng)(AVC)線上市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月彩電線上零售額規(guī)模同比 0.4%;均價為

2748 元,同比 10.2%;15000+ 的彩電零售額占比 3.5%,同比 0.1%;不同彩電尺寸中,75 寸 +

彩電零售額占比 24.8%,同比 5.4%。

白電:奧維云網(wǎng)(AVC)線上市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月白電各品類中,冰箱、冰柜、洗衣機(jī)、獨

立式干衣機(jī)和空調(diào)線上零售額規(guī)模同比分別為10.0%、-2.0%、1.8%、-20.4% 和1.2%;冰箱、冰柜、

洗衣機(jī)、獨立式干衣機(jī)和空調(diào)的均價分別為 2093 元、1033 元、1404 元、2522 元和 2820 元,

同比分別為 0.0%、-10.2%、-7.5%、-3.0% 和 -7.0%;各品類中,高端品零售額占比分別為 4.6%、

5.4%、1.4%、5.4% 和 2.5%,同比分別為 0.3%、-0.8%、0.2%、-0.7% 和 -0.6%。

廚衛(wèi):奧維云網(wǎng)(AVC)線上市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月廚衛(wèi)主要品類中,油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾赐霗C(jī)、

集成灶、電熱和燃熱的線上零售額規(guī)模同比分別為 -7.4%、2.5%、12.5%、-48.3%、-26.3% 和1.5%;

油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾赐霗C(jī)、集成灶、電熱和燃熱的均價分別為1503 元、763 元、4371元、6957 元、

984 元和 1648 元,同比分別為 5.7%、-8.2%、-5.2%、-13.8%、-10.5% 和 -4.8%;各品類中,高

端品零售額占比分別為 0.9%、2.8%、11.0%、10.3%、1.3% 和 4.1%,同比分別為 0.2%、0.7%、

-3.6%、-1.9%、-0.5% 和 -0.7%。

小家電:奧維云網(wǎng)(AVC)線上市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月小家電線上零售額規(guī)模同比 6.6%;均

價為168 元,同比 -7.9%;高端品零售額占比 2.2%,同比 -0.3%。

環(huán)電:奧維云網(wǎng)(AVC)線上市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月環(huán)電主要品類中,凈化器、凈水器、掃地

機(jī)器人和洗地機(jī)線上零售額規(guī)模同比分別為 22.1%、10.8%、29.1% 和 16.0%;凈化器、凈水器、

掃地機(jī)器人和洗地機(jī)的均價分為1523 元、1593 元、3221元和 2043 元,同比分別為 -2.6%、

-4.8%、3.1% 和 -19.4%;各品類中,高端品零售額占比分別為 7.0%、1.9%、17.5% 和 5.7%,同

比分別為 -3.8%、-1.8%、11.3% 和 -4.5%。

彩電:奧維云網(wǎng)(AVC)線下市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月彩電線下零售額規(guī)模同比 -11.5%;均價

為 6869 元,同比 14.6%;15000+ 的彩電零售額占比 30.7%,同比 8.8%;不同彩電尺寸中,75

寸+ 彩電零售額占比 45.0%,同比 10.4%。

白電:奧維云網(wǎng)(AVC)線下市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月白電各品類中,冰箱、冰柜、洗衣機(jī)、獨

立式干衣機(jī)和空調(diào)線下零售額規(guī)模同比分別為 -13.2%、-6.6%、-10.8%、-8.4% 和 -12.9%;冰

箱、冰柜、洗衣機(jī)、獨立式干衣機(jī)和空調(diào)的均價分別為 7052 元、1889 元、4228 元、8581元和

4323 元,同比分別為 4.0%、-3.4%、-1.0%、-0.1% 和 0.8%;各品類中,高端品零售額占比分別

為 43.2%、15.1%、10.7%、30.9% 和 20.3%,同比分別為1.8%、-1.4%、-0.7%、-5.9% 和 0.3%。

廚衛(wèi):奧維云網(wǎng)(AVC)線下市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月廚衛(wèi)主要品類中,油煙機(jī)、燃?xì)庠?、洗?/p>

機(jī)、集成灶、電熱和燃熱的線下零售額規(guī)模同比分別為 -6.2%、-3.6%、0.7%、-23.3%、-9.5% 和

-11.4%;油煙機(jī)、燃?xì)庠?、洗碗機(jī)、集成灶、電熱和燃熱的均價分別為 4104 元、2068 元、7885

元、10423 元、1934 元和 3512 元,同比分別為 -0.3%、3.7%、4.6%、4.5%、-10.4% 和 0.3%;

各品類中,高端品零售額占比分別為14.9%、36.3%、57.9%、21.4%、17.5% 和 34.3%,同比分

別為 -0.3%、1.8%、12.4%、8.9%、5.5% 和 -1.8%。

小家電:奧維云網(wǎng)(AVC)線下市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月小家電線下零售額規(guī)模同比 -20.1%;

均價為 461元,同比 -5.6%;高端品零售額占比 5.8%。

環(huán)電:奧維云網(wǎng)(AVC)線下市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,本月環(huán)電主要品類中,凈化器、凈水器、掃地

機(jī)器人和洗地機(jī)線下零售額規(guī)模同比分別為 -22.8%、-15.2%、18.3% 和 -10.3%;凈化器、凈水器、

掃地機(jī)器人和洗地機(jī)的均價分為3121元、4506元、4547元和 3113 元,同比分別為 -2.1%、2.7%、

6.6% 和 -8.2%;各品類中,高端品零售額占比分別為 24.1%、31.8%、36.0% 和 17.9%,同比分

別為 2.8%、0.1%、22.4% 和 -19.5%。

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“以舊換新”政策

政策背景:

國家政策:

江蘇:

一方面,在2009-2010年期間,我國就曾開展家電下鄉(xiāng)、惠民工程、以舊換新等大規(guī)模刺激消

費(fèi)活動。吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、電熱水器的安全使用年限?年,這部分家電已經(jīng)超出了使用年限,

存在迭代的需求。

另一方面,從我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看,家電更新?lián)Q代經(jīng)歷了從無到有的過程,現(xiàn)在已邁

進(jìn)從有到優(yōu)的新階段,消費(fèi)升級帶動“以舊換新”需求。

3月13日,國務(wù)院常務(wù)會議審議通過了

《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行

動方案》。

江蘇省政府印發(fā)《江蘇省推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品

以舊換新行動方案》,包括30項重點任務(wù)。在消費(fèi)品方面,一

方面開展家電產(chǎn)品以舊換新。開展綠色節(jié)能家電促消費(fèi)活動,

支持各地開展家電以舊換新促銷活動。完善家電銷售與服務(wù)

網(wǎng)絡(luò),支持開設(shè)以舊換新專區(qū),提供價格立減、取舊送新、免

費(fèi)安裝等“一站式”服務(wù)。(省商務(wù)廳、省供銷社牽頭負(fù)責(zé))

另一方面,推動家裝消費(fèi)品換新。支持居民開展舊房裝

修、廚衛(wèi)等局部改造,推動家裝樣板間進(jìn)商場、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)平

臺。持續(xù)推進(jìn)居家適老化改造和智能化升級。組織開展家裝

促銷活動,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”“互聯(lián)網(wǎng)+二手家居”等新

業(yè)態(tài)新模式發(fā)展。鼓勵有條件的地區(qū)發(fā)放家裝消費(fèi)券,組織

開展家具家裝下鄉(xiāng)。鼓勵金融機(jī)構(gòu)提供低息信貸產(chǎn)品。(省商

務(wù)廳、省民政廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳分別負(fù)責(zé))

4月中旬,商務(wù)部等14部門聯(lián)合發(fā)布《推動消費(fèi)品以舊換新行動方案》,《行動方案》落實

《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)<推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動方案>的通知》(國發(fā)〔2024〕7

號)部署,組織在全國范圍內(nèi)開展汽車、家電以舊換新和家裝廚衛(wèi)“煥新”。

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5月8日,安徽省商務(wù)廳、安徽省財政廳、安徽省工

業(yè)和信息化廳、安徽省發(fā)展和改革委員會等16部門日前

印發(fā)《安徽省推動消費(fèi)品以舊換新行動實施方案》的通

知,標(biāo)志著安徽省全面實施消費(fèi)品“以舊換新”行動。

《實施方案》的制定,旨在堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性

改革和著力擴(kuò)大有效需求協(xié)同發(fā)力,順應(yīng)消費(fèi)市場新形

勢新趨勢,實施消費(fèi)品以舊換新行動,全鏈條促進(jìn)消費(fèi)

品以舊換新,推動汽車換“能”、家電換“智”、家裝廚衛(wèi)

“煥新”,持續(xù)激發(fā)有潛能的消費(fèi),著力形成更新?lián)Q代

的內(nèi)生動力和規(guī)模效應(yīng),推動安徽省消費(fèi)市場提質(zhì)擴(kuò)

容,不斷增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。

5月13日,海南省商務(wù)廳印發(fā)《海南省推動消費(fèi)品以舊換新行動實施方案》。根據(jù)《方案》,將加強(qiáng)資金

保障、強(qiáng)化金融支持,實施汽車、家電、家居家裝以舊換新行動以及回收循環(huán)利用行動,加快促進(jìn)消費(fèi)品以

舊換新及回收循環(huán)利用體系建設(shè)。

在實施家電、家居家裝以舊換新行動方面,根據(jù)年度財政資金安排開展綠色智能家電補(bǔ)貼活動,個人

消費(fèi)者在我省參與補(bǔ)貼政策的家電零售網(wǎng)點購買符合條件的綠色智能家電,依法依規(guī)給予相應(yīng)的資金補(bǔ)

貼。引導(dǎo)參與實施綠色智能家電補(bǔ)貼政策的家電零售網(wǎng)點開設(shè)家電以舊換新專區(qū),并加大對消費(fèi)者以舊換

新優(yōu)惠力度。鼓勵開展家電、家居家裝以舊換新促銷活動。鼓勵打造家居消費(fèi)新場景。

4月28日,北京市政府發(fā)布《北京市積極推動設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動方案》,將對北京市基礎(chǔ)

設(shè)施、公共安全和公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域開展設(shè)備更新,促進(jìn)汽車、家電等耐用消費(fèi)品以舊換新,提升

城市運(yùn)行水平,滿足居民日益增長的美好生活需要。

具體到家電品類,《方案》將聚焦家電換“智”、家居“煥新”,重點支持26類綠色智能商品,對“促

新”“換舊”雙環(huán)節(jié)給予補(bǔ)貼,消費(fèi)者購買新品時,可享受新品價格10%、單件商品最高1000元的優(yōu)惠補(bǔ)

貼。交售指定舊機(jī)時,可在企業(yè)的回收價基礎(chǔ)上,再享受額外補(bǔ)貼。

安徽:

海南:

北京:

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4月23日,上海發(fā)布上海市人民政府關(guān)于印發(fā)《上

海市推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動計劃

(2024-2027年)》的通知。

通知中的第十二條:支持開展家電產(chǎn)品以舊換新。實

施新一輪綠色智能家電補(bǔ)貼政策,支持家電銷售企業(yè)聯(lián)合

生產(chǎn)企業(yè)、回收企業(yè)開設(shè)線上線下家電以舊換新專區(qū),積

極培育家電銷售龍頭企業(yè),完善線下家電銷售網(wǎng)絡(luò)布局,

提升家電以舊換新便利化服務(wù)水平,在拆、收、送、裝等

各環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化服務(wù)流程。實施家電售后服務(wù)提升行動。

(責(zé)任單位:市商務(wù)委、市發(fā)展改革委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、

市市場監(jiān)管局、市財政局,各區(qū)政府)

第十三條:推動家裝消費(fèi)品換新。加強(qiáng)家裝改造新模

式推廣,鼓勵商場、社區(qū)向家裝企業(yè)開放,搭建可裝配化、

微更新型的樣板間,提供類型豐富的家庭整裝產(chǎn)品和服

務(wù),滿足消費(fèi)者多元化需求。引導(dǎo)、鼓勵、促進(jìn)舊房裝修

服務(wù)、智能家居等新型消費(fèi)。鼓勵多渠道開展大件家具回

4月13日,《廣東省推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)

品以舊換新實施方案》在省政府官網(wǎng)發(fā)布,從6個方

面提出24條具體內(nèi)容。根據(jù)《方案》,廣東將實施大

規(guī)模設(shè)備更新、新一輪消費(fèi)品以舊換新、全鏈條廢棄

物循環(huán)利用、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)四大行動,進(jìn)一步釋放投資消

費(fèi)潛力,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

在家電產(chǎn)品、家具家裝消費(fèi)品方面,《方案》提

出,廣東將通過鼓勵家電生產(chǎn)、銷售、回收等企業(yè)聯(lián)

合開展以舊換新促銷活動,通過政府支持、企業(yè)讓利

等方式支持居民開展舊房裝修、廚衛(wèi)等局部升級改造

和居家適老化改造,讓消費(fèi)品以舊換新落到實處。

收。豐富拓展適老化改造產(chǎn)品,持續(xù)推進(jìn)居家適

老化改造。(責(zé)任單位:市商務(wù)委、市住房城鄉(xiāng)建

設(shè)管理委、市綠化市容局、市房屋管理局、市民政

局,各區(qū)政府)

家電企業(yè)

海爾:

5月14日,海爾智家發(fā)布了《關(guān)于以舊換新

再升級》的通知。通知中,一方面總結(jié)了海爾智

家前一階段通過“綠碳計劃”落地以舊換新的引

領(lǐng)成果;另一方面則以用戶需求為出發(fā)點,將推

出升級版的以舊換新小程序,讓用戶更方便地參

與以舊換新,“多快好省”地?zé)ㄐ旅篮蒙睢?/p>

上海:

廣東:

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4月30日,美的集團(tuán)對外發(fā)布,為強(qiáng)化貫徹國家“雙碳”戰(zhàn)略,響應(yīng)國

務(wù)院《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動方案》,美的集團(tuán)擬投

入80億元大力推動全品牌、全品類產(chǎn)品的以舊換新和設(shè)備更新。此次以

舊換新方案,不僅僅涉及到了家電及消費(fèi)電子C端產(chǎn)品,還涵蓋了暖通、電

梯、機(jī)器人、醫(yī)療器械等B端品類。

華帝開展“致凈新生活 廚房煥新季”活動,凡在4月1日至6月30日活動期間,

購華帝凈潔套餐產(chǎn)品買2件送1件,即購買近攏吸櫥柜煙機(jī)J6059Z和分人浴熱水器

ZC3i,可免費(fèi)贈送華帝炬焰灶8E21,助力千萬家庭輕松擁有凈潔廚房。部分指定產(chǎn)品

還享受一年內(nèi)只換不修的專屬服務(wù)。

根據(jù)國務(wù)院印發(fā)的《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動方案》,萬家

樂看到了前裝賽道的新機(jī)遇。目前,萬家樂正在加大在前裝渠道的布局,與家裝公

司、燃?xì)夤镜冗_(dá)成深度合作,提供一站式的廚衛(wèi)場景解決方案。

4月28日,格力電器發(fā)布公告稱,從即日起,格力電

器投入30億元資金,啟動對家電產(chǎn)品的以舊換新活動。

目前“格力董明珠店”小程序已經(jīng)上線針對空調(diào)產(chǎn)

品的以舊換新活動,最高補(bǔ)貼1000元。并且,以舊換新

不限品牌,但格力本品牌舊機(jī)抵扣價格更高一些。

3月26日,蘇寧易購攜手美的、海爾、海信、博西、三

星、TCL、創(chuàng)維、松下、老板、方太、A.O.史密斯、小天鵝、

倍科、大金、康佳、夏普、富士通、美菱、長虹、能率、帥

康、華帝、萬和、萬家樂、法迪歐、艾美特、先鋒、志高、

九陽、蘇泊爾、澳柯瑪?shù)瘸?0家家電生產(chǎn)企業(yè)簽署《以

舊換新行動聯(lián)合公告》,開展家電以舊換新行動。

老板電器舉辦第三屆“中國新廚房節(jié)”,積極響應(yīng)國

家以舊換新行動指導(dǎo),通過億元補(bǔ)貼助力廚房換新美好

生活。同時還有千元回饋、15年以上老用戶免費(fèi)煥新、無

憂櫥改等權(quán)益,推動數(shù)字廚電智能科技走進(jìn)千家萬戶。

美的:

格力:

華帝:

方太等品牌:

老板電器:

萬家樂:

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2024年4月12日,商務(wù)部等14部門

聯(lián)合推出了《推動消費(fèi)品以舊換新行動

方案》,方案明確了消費(fèi)品以舊換新的

重點任務(wù),推動家電以舊換新;推動家

裝廚衛(wèi)“煥新”。

而在此前的3月,國務(wù)院常務(wù)會議

審議通過了《推動大規(guī)模設(shè)備更新和

消費(fèi)品以舊換新行動方案》。中央財經(jīng)

委員會第四次會議也提出,實行大規(guī)模

設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新。今年兩會

期間,政府工作報告中再次指出,2024

年政府工作任務(wù)要著力擴(kuò)大國內(nèi)需求,

推動經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)良性循環(huán),要鼓勵和推動

消費(fèi)品以舊換新。

除了中央政策支撐之外,湖北、

江西、山西、湖南、山東、廣東、浙江、

江蘇、黑龍江等多地均發(fā)布了“以舊換

新”的細(xì)化舉措,進(jìn)一步通過補(bǔ)貼、讓

利等措施,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲,從而

實現(xiàn)家電“以舊換新”、促進(jìn)消費(fèi)增長

的目的。

不僅如此,美的、格力、海爾、方

太、老板電器、華帝、萬和等家電企業(yè)

同樣紛紛出臺了相關(guān)活動細(xì)則。比如,

美的集團(tuán)擬投入80億元大力推動旗下

全品牌、全品類產(chǎn)品的以舊換新和設(shè)

備更新,包括全屋家電產(chǎn)品及暖通、電

梯、機(jī)器人等工程設(shè)備。格力電器則計

劃投入30億元啟動“以舊換新”活動。

老板電器計劃在2024年4月到6月派發(fā)1

億元助力廚電消費(fèi)補(bǔ)貼……

從供給端來看,“以舊換新”被給

予了厚望。特別是在家電行業(yè)消費(fèi)疲弱

的當(dāng)下,“以舊換新”是被認(rèn)為是可以

撬開消費(fèi)市場的一把“鑰匙”。

太平洋證券股份有限公司研究院

家電行業(yè)首席分析師孟昕在回應(yīng)家電

以舊換新這個話題時曾表示,以舊換

新政策強(qiáng)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升,鼓勵綠色

家電消費(fèi),有望刺激存量市場更新需

求,改善家電市場需求結(jié)構(gòu)向著更綠色

低碳的方向升級,提高消費(fèi)者體驗,并

對社會可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要意義。

但在另一方面,也有觀點認(rèn)為,近

幾年,家電以舊換新的政策幾乎沒有停

過,京東、淘寶、蘇寧易購等平臺以及

家電企業(yè)都極力配合,但是整體效果并

不明顯,拉動效應(yīng)有限。該觀點認(rèn)為,

只是出臺指導(dǎo)政策,而不是效仿2009年

從資金層面給予補(bǔ)貼,很難激發(fā)用戶的

換新欲望。

一邊是連續(xù)多年持續(xù)出臺支持政

策,一邊仍舊消費(fèi)疲軟,那么問題來了,

家電以舊換新到底值不值得押注?甚至

“All in”?

說起家電以舊換新,耳熟能詳?shù)?/p>

就是2009年那次,財政部等7部門印

發(fā)了《家電以舊換新實施辦法》,并直

接給出了優(yōu)惠補(bǔ)貼,涉及電視、冰箱冰

柜、洗衣機(jī)、空調(diào)、家用電腦5類家電。

2011年底商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示,

全國家電以舊換新共銷售五大類新家電

9248萬臺,拉動直接消費(fèi)3420多億元。

從結(jié)果上來看,2009-2011年實施

的家電以舊換新帶動作用非常明顯。

從政策層面來說,家電以舊換新

是近幾年家電行業(yè)為數(shù)不多的利好消

息,一方面,企業(yè)和消費(fèi)者對這一模式

都非常熟悉,這是國家為企業(yè)背書;另

一方面,對于供給端和需求側(cè)來說是雙

向利好,消費(fèi)者可以用更優(yōu)惠的價格買

到產(chǎn)品,企業(yè)也能在政策的驅(qū)動下提升

銷量。

雖然2024版《推動消費(fèi)品以舊換

能押注

家電以舊換新嗎?

機(jī)會到底有多大?

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策劃

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新行動方案》并未提出具體的補(bǔ)貼金

額,但是從地方政府、企業(yè)、平臺端來

看,補(bǔ)貼力度其實并不小。

我們以嵊州為例,當(dāng)?shù)卣?lián)合

十家廚電品牌企業(yè)率先出臺了“促進(jìn)

以舊換新”消費(fèi)試行方案,并在浙江試

點,由地方政府出資,通過十家品牌企

業(yè)在浙江的零售門店直接補(bǔ)貼給消費(fèi)

者。共分為三檔,凡是購買廚電產(chǎn)品一

次性支付在6000-8000元,享受600元

的補(bǔ)貼,8001-10000元,享受800元補(bǔ)

貼,1萬元以上享受1000元補(bǔ)貼。

在接受《廚衛(wèi)電器》采訪時,嵊州

廚具行業(yè)協(xié)會秘書長張曉鐘表示,從

他們終端走訪來看,到店的客流量明顯

提升了,且大部分消費(fèi)者都是沖著以舊

換新補(bǔ)貼來的。

從平臺端公布的數(shù)據(jù)來看同樣如

此,今年3月,京東以舊換新用戶數(shù)同比

增長超過140%;蘇寧易購3月以來家電

以舊換新訂單量增長超70%;3月下旬

以來天貓上家電和手機(jī)以舊換新金額

同比提升了90%。

從需求端來看,家電以舊換新確

實充滿了機(jī)會。

據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,2023

年冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等主要品類的家

電保有量超過了30億臺。另據(jù)家電業(yè)協(xié)

會估算,2022年全國空、冰、洗、彩及油

煙機(jī)總保有量達(dá)7.8/5.8/5.5/6.5/3.8億

臺,5項合計為29.4億臺。

據(jù)華創(chuàng)證券測算,以超過安全期

限為標(biāo)準(zhǔn)來看,空、冰、洗、彩及油煙機(jī)

有必要更新量或分別為0.5、0.5、2、2、

2.4億臺,5項合計約7.3億臺,占2022年

末保有量的25.3%。

進(jìn)一步參考2009-2011年家電以

舊換新實際轉(zhuǎn)化率(24.4%)來看,華

創(chuàng)證券認(rèn)為,大約有1.8億臺家電有可

能會參與以舊換新,消費(fèi)金額約為5787

億元。

目前來看,2024版《推動消費(fèi)品以

舊換新行動方案》最大的分歧是沒有

明確補(bǔ)貼金額,而是鼓勵地方政府出臺

優(yōu)惠政策,這必然會導(dǎo)致差異。

奧維云網(wǎng)(AVC)商業(yè)洞察與咨詢

部總經(jīng)理李效先總結(jié)認(rèn)為,以舊換新

各區(qū)域投入力度不一,產(chǎn)出效果不一;

不同品類殘值水平不一,換新回收積極

性不一;不同換新場景需求不一,產(chǎn)品

解決方案匹配度不一。

孟昕則認(rèn)為,從消費(fèi)者角度看,下

沉市場以舊換新意識不強(qiáng),尤其是在

三四線城市及農(nóng)村地區(qū),消費(fèi)能力偏

弱加上對以舊換新政策不了解,即使

老舊家電出現(xiàn)故障,也是維護(hù)優(yōu)先于

更換。

廣東長虹相關(guān)人士在接受《廚衛(wèi)

電器》采訪時直言,沒有財政補(bǔ)貼支

核心還是消費(fèi)信心

第25頁

23

廚衛(wèi)電器 www.tidejd.com 廣告

持,效果將打折扣。

除此之外還面臨著回收渠道難

尋、回收價格較低、回收成本較高以及

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題。

但是最大的問題還是來自消費(fèi)

端,近幾年,中國消費(fèi)者的心態(tài)已經(jīng)完

全變了,變得越來越理性務(wù)實,也變得

更加自信,年輕人開始精打細(xì)算,開始

擁抱國貨。

用一位 業(yè)內(nèi)人士的話 說,對于

動則上萬一套的廚電產(chǎn)品來說,500-

1000元的優(yōu)惠補(bǔ)貼真能激起消費(fèi)者的

換購欲嗎?畢竟當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,

消費(fèi)者對未來的預(yù)期以及房地產(chǎn)市場

都發(fā)生了巨大的變化。

對此,奧維云網(wǎng)(AVC)大家電事

業(yè)部副總經(jīng)理裴東敏認(rèn)為,對于企業(yè)

而言,要想充分利用以舊換新政策,擴(kuò)

大銷售,需要從兩個方面著手:首先,

企業(yè)需要制定相應(yīng)的措施或推出適配

的產(chǎn)品,與流通渠道形成完美配合;其

次,從消費(fèi)環(huán)節(jié)來看,目前消費(fèi)者普遍

存在的“不壞不換”心理,制約了以舊

換新的周期,所以企業(yè)需要在零售環(huán)

節(jié)引導(dǎo)消費(fèi)者,配合流通端的措施和

產(chǎn)品,推動消費(fèi)者更新超期服役的家電

產(chǎn)品。

但就整個家電行業(yè)來看,家電以

舊換新獲利最大的還是大家電,數(shù)據(jù)

顯示,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)三大件合計

市場保有量約為19億件,這三大件也是

消費(fèi)者最為常用的家電產(chǎn)品,消費(fèi)者更

愿意換新。

對于廚電行業(yè)而言,相比于以往的

政策,今年的以舊換新行動方案新增了

鼓勵家裝廚衛(wèi)“煥新”的內(nèi)容。從數(shù)據(jù)

上來看,中國有超2億套房屋存量,按照

每年大約7%的重裝率,每年有超1500

萬套的存量住宅進(jìn)行二次裝修或廚衛(wèi)

空間的局部改造。

說明廚電行業(yè)的“換新”機(jī)會

不容小覷。

張曉鐘也認(rèn)為,中國消費(fèi)群體基

數(shù)大,只要一小部分消費(fèi)者參與家電以

舊換新,那絕對量將非常大。但廚電品

類涉及到櫥柜改造、安裝尺寸等問題,

也就意味對于企業(yè)的要求更高了。

帥康電氣常務(wù)副總裁龐廷杰認(rèn)

為,要想激起消費(fèi)者的廚電產(chǎn)品換新

欲望,除了補(bǔ)貼之外,引導(dǎo)教育和服務(wù)

能力同樣至關(guān)重要。

縱觀當(dāng)下的渠道以及消費(fèi)需求,

家電以舊換新政策帶來的優(yōu)勢不再過

多闡述,對于每個企業(yè)來說,結(jié)果肯定

不盡相同。綜合政策更關(guān)注的綠色、智

能、高效等特點的家電產(chǎn)品,以及企業(yè)

綜合實力而言,或更有助于頭部品牌擴(kuò)

大競爭優(yōu)勢,預(yù)計未來,馬太效應(yīng)將愈

發(fā)明顯。

第26頁

24

廣告 2024 年一季度報解讀

First quarter report

4月下旬,火星人、浙江美大、億田

智能和帥豐電器四大集成灶上市公司

均發(fā)布了2023年年度報告。根據(jù)報告

顯示,四家集成灶企業(yè)的營業(yè)收入均

呈現(xiàn)出了下滑的態(tài)勢,歸屬上市公司股

東凈利潤僅有浙江美大微增2.68%。

在行業(yè)集體承壓的背景下,集成灶

頭部企業(yè)的前路,似乎也陷入了迷茫。

具體看到四家上市集成灶企業(yè)的

年報,火星人歸屬上市公司股東凈利潤

2.47億元,同比狂跌21.39%;億田智能

歸屬上市公司股東凈利潤1.79億元,同

比下滑14.64%;帥豐電器的營業(yè)收入

和歸屬上市公司股東凈利潤的下滑雙

雙超過10%。

當(dāng)然,這一連串慘淡的數(shù)據(jù)并非

毫無預(yù)兆——奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)

據(jù)顯示,2023年集成灶市場累計零售

額為249億元,同比下滑4.0%;累計零

售量為278萬臺,同比下滑4.2%,呈現(xiàn)

出量額齊跌的態(tài)勢。

同時,2024年一季度報也不容樂

觀?;鹦侨?、浙江美大、億田智能和帥

豐電器都發(fā)布了2024年一季度報,頹勢

依舊,下滑幅度也更加驚人。其中,億田

智能歸屬上市公司股東凈利潤竟然下

滑了88.88%!

通過深入分析各企業(yè)的年報,我

們可以總結(jié)出三大關(guān)鍵因素:地產(chǎn)行業(yè)

的下滑趨勢、集成灶產(chǎn)品的同質(zhì)化問題

以及消費(fèi)市場的分化現(xiàn)象。

由于集成灶的安裝屬性,其高度

依賴于新裝市場的配置需求,因此地

年報解讀:

業(yè)績下滑、增長承壓,

集成灶行業(yè)危機(jī)并存

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

21.39 億元

2.47 億元

16.73 億元

4.64 億元

12.27 億元

1.79 億元

8.31 億元

1.90 億元

22.27 億元

3.15 億元

18.34 億元

4.52 億元

12.76 億元

2.10 億元

9.46 億元

2.14 億元

-6.03%

-21.39%

-8.80%

2.68%

-3.80%

-14.64%

-12.13%

-11.51%

浙江美大

億田智能

帥豐電器

火星人

2023 年四家集成灶上市公司營收情況

2023 年 本年比 2022 年 上年增減

2024 年一季度四家集成灶上市公司營收情況

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

營業(yè)收入

歸屬上市公司股東凈利潤

3.48 億元

0.37 億元

2.73 億元

0.77 億元

1.27 億元

0.05 億元

1.17 億元

0.222 億元

4.12 億元

0.49 億元

3.39 億元

1.00 億元

2.28 億元

0.41 億元

1.75 億元

0.40 億元

-15.44%

-24.52%

-19.39%

-23.34%

-44.49%

-88.88%

-32.96%

-44.50%

浙江美大

億田智能

帥豐電器

火星人

本報告期 本年比 上年同期 上年增減

四大皆“空”,

集成灶行業(yè)至今沒有馬太效應(yīng)!

第27頁

25

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產(chǎn)行業(yè)的波動對其影響尤為顯著;盡

管集成灶在硬件上實現(xiàn)了模塊化升

級,軟件層面也在推進(jìn)AI等智能技術(shù)

的升級,但整體創(chuàng)新程度仍然有限;

在消費(fèi)市場呈現(xiàn)K型分化的背景下,

集成灶上市企業(yè)普遍聚焦在高端市

場,向下的分化無法兼顧。

雖然對于市場早有預(yù)判,但四

家上市公司的業(yè)績依舊是令人吃驚

的——由于傳統(tǒng)廚電行業(yè)中普遍受

到“馬太效應(yīng)”的影響,即強(qiáng)者恒強(qiáng)、

強(qiáng)者更強(qiáng),業(yè)界普遍預(yù)期集成灶行業(yè)

的頭部企業(yè)或許能保持增長或相對

穩(wěn)定。而當(dāng)時的奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)也

顯示,2023年線上集成灶累計年銷

額大于1000萬元的品牌有39個,相比

于2022年下降10個,即銷售額向上集

中,這似乎也在佐證集成灶行業(yè)馬太

效應(yīng)的觀點。

然而,年報數(shù)據(jù)卻徹底打破了這

一樂觀預(yù)期。四家企業(yè)營業(yè)收入的下

滑速度幾乎都超過了集成灶行業(yè)零售

額的下滑速度,馬太效應(yīng)失效。

而馬太效應(yīng)的失效,則意味著集

成灶行業(yè)至今尚未形成穩(wěn)固有效的品

牌格局,頭部品牌的品牌力也依舊不

夠強(qiáng)勁,卻已經(jīng)迎來了業(yè)績普遍下滑

的紅海期,行業(yè)的未來看起來更加迷

茫和渺茫了。

在報告期內(nèi),四家集成灶企業(yè)的

戰(zhàn)略布局落點主要在于:堅持推陳出

新、深化渠道變革、推動品牌高端化

進(jìn)程、加強(qiáng)內(nèi)部管理,當(dāng)然,最不可忽

視的是企業(yè)產(chǎn)品的多元化路線。

在火星人的年報中提到,火星人

專業(yè)從事新型廚房電器產(chǎn)品的研發(fā)、

設(shè)計、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),主要產(chǎn)品包

括集成灶、集成洗碗機(jī)、集成水槽等

系列產(chǎn)品。并且,火星人將繼續(xù)堅持

以集成灶為核心,打造集成洗碗機(jī)

第二增長曲線,提供“一個全能廚房

兩臺火星人就夠”的體驗,提高產(chǎn)品

客單價。

億田智能在報告中提到,公司主

要產(chǎn)品為集成灶,此外公司還向消費(fèi)

者提供集成水槽、集成洗碗機(jī)、凈水

器、吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒓膳腼冎?/p>

心等其他廚房電器產(chǎn)品。

而帥豐電器的年報中也提到,

帥豐基于個性化、多元化、場景化的

消費(fèi)趨勢,布局集成烹飪中心、集成

水洗中心、整體廚房新場景,除了推

出全新的集成灶產(chǎn)品外,積極完善第

二產(chǎn)品品類,擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣,打造第

二增長曲線。目前帥豐電器搭配了集

成灶加集成水槽作為材烹飪中心和

食材處理中心的有機(jī)組合,并將進(jìn)一

步完善水洗產(chǎn)品布局。

具體看到各個品牌的分產(chǎn)品營

收上,火星人水洗類產(chǎn)品同比增收

21.26%;億田智能的其他品類同比

增長16.29%;帥豐電器的其他廚房

用品和木質(zhì)櫥柜同比增長53.52%和

30.37%。看似高增長,實際則是基于

既有品類體量極小的基礎(chǔ)上。雖然相

對于集成灶品類的下滑是九牛一毛,

但一定程度上也能遮掩一些主營業(yè)務(wù)

上的頹勢。

但實際上,這些第二增長曲線的

空間卻有限——從品類上而言,集成

灶企業(yè)的多元化布局繞不開煙灶、集

成烹飪中心、集成水槽、櫥柜等,這

其中一部分品類,傳統(tǒng)廚電企業(yè)已經(jīng)

深耕多年,或是布局且形成了非常成

熟的市場;另一部分品類,傳統(tǒng)廚電

企業(yè)通過子公司、投資等形式深度參

與。集成灶企業(yè)的增長,注定是基于

自身小基數(shù)的增長,真正想要依靠第

二增長曲線,非常困難。

而集成灶品類本身卻又被一些

集成灶

水洗類產(chǎn)品

其他

集成灶

櫥柜

其他

集成灶

其他

集成灶

其他廚房用品

木質(zhì)櫥柜

集成灶

集成灶

18.78 億元

1.54 億元

1.07 億元

15.25 億元

0.35 億元

1.13 億元

10.95 億元

1.31 億元

7.18 億元

0.63 億元

0.39 億元

4.64 億元

0.92 億元

20.17 億元

1.27 億元

1.32 億元

16.40 億元

0.48 億元

1.46 億元

11.62 億元

1.13 億元

3.85 億元

0.75 億元

-6.91%

21.26%

-18.89%

-7.04%

-26.00%

-22.91%

-5.76%

16.29%

-16.40%

53.52%

31.60%

20.58%

23.31%

1.4%

12.82%

12.06%

浙江美大

億田智能

帥豐電器

老板電器

華帝

火星人

四家集成灶上市公司主要業(yè)務(wù)分產(chǎn)品營收情況

2023 年 毛利率 2022 年 同比增減 同比增減

江河入海,集成灶第二增長

曲線做不大、做不強(qiáng)?

第28頁

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廣告 2024 年一季度報解讀

First quarter report

傳統(tǒng)廚電企業(yè)作為第二增長

曲線中的一部分——老板電

器的年報中提到,2023年老

板電器集成灶營收4.6 4億

元,同比增長20.58%,營收

規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)可觀,并且保

持了高增長的態(tài)勢;華帝集

成灶營收0.92億元,同比增

長23.31%,只是用于補(bǔ)齊品

類,但增長力也相當(dāng)可觀。

而在集成灶數(shù)據(jù)上,四個上

市的集成灶企業(yè)是下滑的。

當(dāng)然,不可否認(rèn)的是以

集成灶、集成洗碗機(jī)為代表

的集成廚房電器仍有市場

空間。

可以預(yù)見,未來隨著國

民收入的提升、國民對廚房

環(huán)境要求的提高、集成廚電

產(chǎn)品市場認(rèn)可度逐步提升,

集成灶、集成洗碗機(jī)的市場

空間有望被進(jìn)一步打開。

但就目前的四大集成

灶上市公司而言,“老本行”

集成灶品類本身業(yè)績都在下

滑,第二增長曲線開發(fā)不足

且預(yù)計空間有限。

但換個思路,尚未完全

成熟的行業(yè)格局,對于集成

灶品牌們或許也不失為一種

機(jī)會。行業(yè)缺少的,正是一

個能夠保持高效增長的領(lǐng)

頭企業(yè)、一個擁有極具代表

性且拉力強(qiáng)勁的品牌、一條

激活市場的“鯰魚”。無論在

不在四大上市集成灶公司之

列,但如果有品牌現(xiàn)在選擇

逆流而上、積極營銷、擴(kuò)大

渠道,帶動整個行業(yè)的勝算

或許也會更大一點。

產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布:

2024 第一季度

全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)

產(chǎn)業(yè)在線發(fā)布的一季度全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)顯示,大部分行業(yè)

實現(xiàn)了首季開門紅,其中,冰空洗三大白電上下游產(chǎn)業(yè)鏈全線

實現(xiàn)良好增長。總體來看,一季度的內(nèi)外銷市場表現(xiàn)進(jìn)一步分

化,不同行業(yè)走勢差異較大,制冷劑受配額政策影響,內(nèi)銷表

現(xiàn)明顯好于出口。

2024年一季度家用空調(diào)內(nèi)外銷均實現(xiàn)了雙位數(shù)高增。原材料價格

上漲,以及年初紅海局勢導(dǎo)致的運(yùn)費(fèi)上漲,都不同程度促進(jìn)了備貨節(jié)奏

的提前。

內(nèi)銷市場,空調(diào)廠商通過各種開盤政策向經(jīng)銷商壓貨,價格上漲

傳聞也刺激了渠道提貨打款,但終端仍未復(fù)蘇,庫存再沖高位。外銷市

場,受益于補(bǔ)庫以及海外需求回暖,行業(yè)呈現(xiàn)高景氣態(tài)勢,但企業(yè)兩極

分化嚴(yán)重,性價比高的企業(yè)訂單很滿,小規(guī)模企業(yè)或定價較高的企業(yè)訂

單增長表現(xiàn)較差。

家用空調(diào)

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

內(nèi)銷量

外銷量

5106.5

2532.0

萬臺

萬臺

5106.5

19.4%

萬臺

同比

上漲

同比增長17.0%

同比增長21.8%

第29頁

27

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2024年一季度,中央空調(diào)市場的內(nèi)外銷出貨仍呈現(xiàn)增長趨勢,但零

售庫存高企工程數(shù)量不及預(yù)期、新興工業(yè)項目競爭加劇的環(huán)境現(xiàn)狀仍

在持續(xù)。

得益于產(chǎn)品矩陣和場景解決方案的逐漸豐富,一季度內(nèi)銷實現(xiàn)

292.4億元的市場規(guī)模,同比增長5.7%,增幅在需求市場收緊之下明

顯放緩。出口市場,受數(shù)據(jù)中心等細(xì)分市場的加速建設(shè)提振,離心機(jī)、

螺桿機(jī)等大型水機(jī)產(chǎn)品的應(yīng)用推廣促進(jìn)了出口銷售,最終一季度實現(xiàn)

26.9%的高增長。

2024年一季度空氣源熱泵細(xì)分熱水和采暖市場表現(xiàn)來看,熱水市

場穩(wěn)定,采暖增長較高。采暖的增長,一方面源于企業(yè)為煤改電和渠道

市場的備貨,一方面是北方市場對于采暖的剛性需求仍在釋放。

從企業(yè)表現(xiàn)看,熱水產(chǎn)品的頭部企業(yè)普遍呈現(xiàn)增長乏力的情況,

由此可見熱水在本年度的增長更為吃力;而采暖市場則呈現(xiàn)兩級分化現(xiàn)

象,企業(yè)之間的市場爭奪日漸激烈。

2024年一季度壁掛爐整體市場

表現(xiàn)不為樂觀。內(nèi)銷市場依舊是受房

地產(chǎn)市場下行和“煤改氣”項目衰退

的影響,以及消費(fèi)降級等因素所致。

出口市場也一改往日的激進(jìn)表現(xiàn),整

個一季度呈現(xiàn)出疲軟態(tài)勢。

分渠道看,工程渠道相較零售渠

道而言,呈現(xiàn)小幅波動。零售渠道盡

管已成為壁掛爐市場的重要驅(qū)動力之

一,但來自空氣源熱泵等其他采暖產(chǎn)

品的競爭,以及消費(fèi)分級甚至降級背

景下的壓力,對壁掛爐零售均有不小

的影響。

中央空調(diào)

2024年一季度銷額

2024年一季度銷額

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

內(nèi)銷額

內(nèi)銷額

外銷額

外銷額

292.4

26.9

43.4

13.5

億元

億元

億元

億元

335.8

40.4

8.0%

22.4%

億元

億元

同比

上漲

同比

下滑

空氣源熱泵

壁掛爐

同比增長5.7%

同比增長5.7%

同比增長26.9%

同比下滑26.9%

2024年一季度銷額

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

43

7.5%

萬臺

同比

下滑

內(nèi)銷量

32.8 億元

同比增長5.7%

外銷量

10.2 億元

同比增長26.9%

第30頁

28

廣告 2024 年一季度報解讀

First quarter report

2024年一季度冰箱產(chǎn)銷規(guī)模均創(chuàng)下單季度歷史新高,同比均實現(xiàn)

15%以上的增長。其中內(nèi)銷受去年同期基數(shù)偏低,疊加多省市以舊換新

補(bǔ)貼落地、企業(yè)提前備貨等因素推動,同比實現(xiàn)8.3%的增長。

出口表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁,一季度出口規(guī)模突破1100萬臺,同比增長

31.2%,各洲別同比也均實現(xiàn)兩位數(shù)增長。同時需要注意的是,行業(yè)庫

存上升比較迅速,部分企業(yè)倉庫儲量暴增。

2024年一季度冷柜生產(chǎn)同比增長15.1%,規(guī)模僅次于2021年同期;

此外銷售規(guī)模再創(chuàng)單季度歷史新高,同比也實現(xiàn)了21.3%的增長。具體

來看,內(nèi)銷規(guī)模繼續(xù)走高,受備貨需求拉動同比小幅增長,但商用產(chǎn)品

表現(xiàn)不及預(yù)期。

一季度冷柜出口規(guī)模達(dá)587萬臺,同比增長35.8%,其中出口南美地

區(qū)的數(shù)量同比增長超120%。此外,歐洲是我國冷柜出口的最大市場,同

比實現(xiàn)43%的增長。

冰箱

冷柜

2024年一季度銷量

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

內(nèi)銷量

內(nèi)銷量

外銷量

外銷量

1092.7

476.8

1128.9

587

萬臺

萬臺

萬臺

萬臺

2221.6

1063.8

18.8%

21.3%

萬臺

萬臺

同比

上漲

同比

上漲

同比增長8.3%

同比增長7.2%

同比增長31.2%

同比增長35.8%

2024年一季度制冷陳列柜總銷量同比

小幅上漲。其中內(nèi)銷市場從3月起同比由負(fù)

轉(zhuǎn)正,但受前兩個月需求不及預(yù)期影響,一

季度總量同比微降0.02%;一季度出口規(guī)模

再創(chuàng)同期歷史新高,同比增長7.6%,其中3

月出口同比下滑。

細(xì)分產(chǎn)品來看,一季度自攜式產(chǎn)品

市場占比較去年同期上升1.4個百分點至

57.4%,遠(yuǎn)置式產(chǎn)品銷售占比為42.6%。增

長變化方面,一季度自攜式產(chǎn)品同比增長

4.9%,遠(yuǎn)置式同比下滑1%。

陳列柜

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

47872

2.3%

同比

上漲

內(nèi)銷量

32417 臺

同比下滑0.02%

外銷量

15455 臺

同比增長7.6%

第31頁

29

廚衛(wèi)電器 www.tidejd.com 廣告

2024年一季度彩電生產(chǎn)3199萬臺,同比下滑0.9%,銷量3145萬臺,

同比下滑1.8%;其中出口2241萬臺,同比下滑2.6%,內(nèi)銷904萬臺,同比增

長0.1%。內(nèi)銷市場的修復(fù)仍需時間,受3月份單邊下滑比較大的影響,盡

管1-2月份增長可期,但一季度整體來看基本只維持去年同期水平

出口市場受高基數(shù)影響,加上近期多家船運(yùn)公司宣布上調(diào)歐美等

地運(yùn)價,未能超越去年同期,后市表現(xiàn)寄望于海外“體育大年”營銷的

拉動。

2024年一季度微波爐共銷售1775.7萬臺,同比增長9.7%,外銷增長

動力大于內(nèi)銷。國內(nèi)市場共銷售150萬臺,同比增長2.5%,在同類產(chǎn)品如

空氣炸鍋、電蒸箱市場持續(xù)低壓的同時,國內(nèi)微波爐普及時間較久,在

家電換新政策的扶持下,國內(nèi)微波爐呈現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

外銷出貨1625.7萬臺,同比增長9.7%,由于海外需求飽和,在1月低

基數(shù)情況下微波爐外銷市場呈現(xiàn)高速增長后,2-3月增長較為微弱。

電視

微波爐

2024年一季度銷量

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

內(nèi)銷量

內(nèi)銷量

外銷量

外銷量

476.8

150

587

1625.7

萬臺

萬臺

1063.8

1775.7

21.3%

9.7%

萬臺

萬臺

同比

上漲

同比

上漲

同比增長7.2%

同比下滑2.5%

同比增長35.8%

同比增長9.7%

2024年一季度,洗衣機(jī)銷量整體回升

明顯。內(nèi)銷市場整體出貨量并未明顯上升

銷量水平不及2019年,不過洗衣機(jī)+干衣機(jī)

套裝表現(xiàn)亮眼。外銷方面,量額均有穩(wěn)定

上升。

出口增速受同期基數(shù)上升影響,同比

增速開始放緩。從出口區(qū)域來看,當(dāng)季增長

的主要區(qū)域依然是歐洲和美洲地區(qū)。同比

增速均在30%以上,南美洲出口量增速超

過60%。目前來看洗衣機(jī)的強(qiáng)勢表現(xiàn)短期

仍會繼續(xù)。

洗衣機(jī)

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

2062

14.0%

萬臺

同比

上漲

內(nèi)銷量

989 萬臺

同比增長0.3%

外銷量

1073 萬臺

同比增長30.4%

萬臺

萬臺

第32頁

30

廣告 2024 年一季度報解讀

First quarter report

14.7%

12.5%

2024年一季度燃?xì)庠罟蹭N售1917.5萬臺,同比增長14.7%,

主要依靠外銷拉動。國內(nèi)市場共銷售197.4萬臺,同比增長

0.3%,漲幅變動微弱。作為進(jìn)入存量市場的傳統(tǒng)廚電商品,燃?xì)?/p>

灶增長緩慢,已經(jīng)連續(xù)三年一季度下滑,今年在家電換新和需

求釋放的利好條件下需求回升。

-季度出口量為1720.1萬臺,同比增長16.6%。分月看,2月由

于低基數(shù)因素漲勢最快,三月漲勢疲軟。增速最快的地區(qū)是非

洲、拉美等新興市場。

2024年一季度油煙機(jī)共銷售516.4萬臺,同比增長12.5%。

其中內(nèi)銷共銷售228.1萬臺,同比增長3.4%,由于油煙機(jī)的剛需

屬性,市場仍保持穩(wěn)定上漲。雖然新房數(shù)據(jù)承壓,但二手房交易

回暖,油煙機(jī)企業(yè)積極跟隨國家的家電換新政策,各地開始落

地的以舊換新需求有望拉動整體市場回暖。

一季度外銷累計出貨288.3萬臺,同比增長20.8%。前兩月

延續(xù)了去年油煙機(jī)高增長的情況,但三月出口疲軟。其中興市場

保持了良好增長。

燃?xì)庠?/p>

油煙機(jī)

同比

上漲

同比

上漲

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

1917.5 萬臺

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

516.4 萬臺

內(nèi)銷量

外銷量

197.4

1720.1

萬臺

萬臺

同比增長0.3%

同比增長16.6%

內(nèi)銷量

外銷量

228.1

288.3

萬臺

萬臺

同比增長3.4%

同比增長20.8%

2024年一季度集成灶銷量30.5萬臺,同比下

滑5.3%。分產(chǎn)銷來看,在去年同期企業(yè)高調(diào)投產(chǎn)

造成的高基數(shù)和高庫存影響下,生產(chǎn)下滑幅度大

于銷量,在持續(xù)了近一年的低壓市場后,企業(yè)營

業(yè)策略更加低調(diào)。

雖然當(dāng)前的家電以舊換新政策促進(jìn)了廚電

市場消費(fèi),但由于消費(fèi)行為趨于理性價格更便宜

的傳統(tǒng)煙灶兩件套更受歡迎。不過,雖然當(dāng)前形

勢嚴(yán)峻,但集成灶市場的大勢仍在,新渠道如直

播對市場有強(qiáng)大助力。

2024年一季度,家用除濕機(jī)市場取得了不錯

的成績,銷量達(dá)到216.0萬臺,同比上漲13.8%。增

長主要得益于內(nèi)銷市場的強(qiáng)勢表現(xiàn),其中南方地

區(qū)潮濕的天氣和特有的“回南天”現(xiàn)象成為推動

家用除濕機(jī)銷售增長的關(guān)鍵因素。

出口方面由于上年基數(shù)較低,再加上年初補(bǔ)

庫存需求以及海外市場的逐步復(fù)蘇一季度也呈

現(xiàn)出增長趨勢。隨著后續(xù)海外銷售旺季的到來,

預(yù)計將進(jìn)一步刺激家用除濕機(jī)的出口市場,帶動

其銷量持續(xù)上漲。

集成灶

除濕機(jī)

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

(注:本產(chǎn)品基本在國內(nèi)銷售)

30.5 萬臺 5.3%

同比下滑

2024年一季度銷量

數(shù)據(jù)來源:產(chǎn)業(yè)在線ChinalOL

216.0萬臺 13.8%

同比上漲

內(nèi)銷量 外銷量

38.8 萬臺

同比增長36.6%

177.2 萬臺

同比增長9.8%

第34頁

On-the-spot 現(xiàn)場

32

廣告

困擾廚電行業(yè)和用戶多年的問題

和困難,終于等來了新答案!

地產(chǎn)市場趨于平淡、原材料價格

波動、市場容量觸頂、單品只靠參數(shù)內(nèi)

卷的當(dāng)下,原本蓬勃發(fā)展的廚電行業(yè),

似乎重新置身于迷霧之中——似乎沒

有路,又似乎有無數(shù)條路,但又很難判

斷究竟該原地防守,還是踏上新路,而

新路的方向又應(yīng)該是什么?

“愚者暗 于成事,智者見于 未

萌?!痹诖蟛糠制髽I(yè)還在躊躇之時,已

有“智者”搶先給出了答案。

4月16日,凱度在深圳舉行了2024

年凱度生活家大會暨新品發(fā)布會。與其

它品牌新品發(fā)布會不同的是,這次發(fā)布

會既沒有零售商,也沒有媒體,取而代

之的是凱度的老用戶。與其說這是一場

新品發(fā)布會,倒不如說這是一次凱度與

老用戶的深度交心盛會。

正如出現(xiàn)在現(xiàn)場的設(shè)計師、白領(lǐng)、

醫(yī)務(wù)工作者、創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人、自由職

業(yè)者以及出現(xiàn)在故事短片中的60歲+的

職業(yè)模特時尚奶奶孫駿、教育博主張

玲、畫家胡小青……盡管他們來自天南

海北,工作、生活也各異,但他們都有

一個共同的身份——生活家。

就像他們身上所鐫刻的符號,不

管生活多少℃,年齡多少+,永遠(yuǎn)都是

樂觀的生活家。

讓出主角,不當(dāng)中心,

凱度將聚光燈對準(zhǔn)用戶,

用心致敬生活家

第35頁

33

廚衛(wèi)電器 www.tidejd.com 廣告

當(dāng)我們提起凱度時,首先想到的

是什么?

中國蒸烤箱技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)航者。

確實,作為中國蒸烤箱開創(chuàng)者之

一,2010年,凱度率先研創(chuàng)出直噴式蒸

發(fā)器,開創(chuàng)全封閉蒸汽清潔系統(tǒng),開啟

了蒸烤箱技術(shù)自主創(chuàng)新的序幕;2012

年,凱度推出了第一臺嵌入式蒸烤箱;

2015年,凱度解決了用戶蒸烤箱的大

容量需求——首創(chuàng)56L外置水箱大容

量嵌入式蒸烤箱;2017年,為滿足用戶

均勻烘烤的需求,研發(fā)了雙熱風(fēng)技術(shù);

2021年,為提高廚房利用率,凱度正式

推出蒸烤集成中心;2023年,凱度發(fā)布

微魔方復(fù)合烹飪技術(shù),再次重構(gòu)廚居

生活。

但是,隨著本次生活家大會的召

開,以及“用心致敬生活家”理念的提

出,凱度正在以全新的身份出現(xiàn)在我們

的視野中。

究其原因,不管是當(dāng)下的廚居生活

場景還是消費(fèi)需求,正在發(fā)生變化。

巨量算數(shù)在報告中指出,在18-40

歲人群的認(rèn)知中,廚房不僅是烹飪空

間,也承載著他們“生活的儀式感”、

“創(chuàng)造的成就感”以及“家庭情感紐

帶”的功能。同時,財經(jīng)作家吳曉波也

在自己的年終秀上提到,新中產(chǎn)愿意

為提升幸福感買單的,從69%提升到

81%;愿意為體驗新生活方式買單的,

從47%提升到72%。

這也是凱度召開生活家大會和用

戶深入交流的底層邏輯。從需求側(cè)來

看,在追求美好生活的愿景下,消費(fèi)者

對于家電產(chǎn)品的需求已經(jīng)從功能需求

轉(zhuǎn)向情感需求;而從供給側(cè)來看,越來

越多的企業(yè)開始關(guān)注用戶更多、更廣泛

的需求,從提供產(chǎn)品升級為向用戶提

供生活方式。正如凱度所主張的,以生

活設(shè)計師的身份,用心致敬生活家。

這些在發(fā)布會TVC短片中都能找

到共鳴:幾個不同年齡、不同人生階段

的人,她們對生活有明確的目標(biāo),享受

著追逐目標(biāo)的快樂。但同時也面臨著

來自于學(xué)業(yè)、工作、生活等多方面的壓

力,會因為外界的評價或是內(nèi)心的訴求

而矛盾。

而凱度在她們生活中所扮演的角

色正是默默給予支持的“知己”。在

TVC中,我們可以看到,凱度對于生活

美學(xué)和人生智慧的探索,每款產(chǎn)品都

與生活場景、辦公環(huán)境高度適配,根據(jù)

用戶不同的需求,匹配不同的產(chǎn)品……

對于用戶來說,凱度用心傾聽了他

們的需求,并用專業(yè)的技術(shù)和創(chuàng)新的

設(shè)計,為他們創(chuàng)造出了更加舒適、品質(zhì)

的生活體驗。而這種體驗感挫敗了生

活中、工作中壓力、焦慮帶來的負(fù)面情

緒,讓人體五感得到了極大滿足,從而

做生活的設(shè)計師,

凱度聚焦用戶“情緒價值”

第36頁

On-the-spot 現(xiàn)場

34

廣告

喚醒了心中的幸福感。

在整個過程中,凱度也完成了身

份的轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品提供者轉(zhuǎn)身成為了用

戶的生活知己,服務(wù)于用戶對生活的熱

愛,服務(wù)于用戶對自身價值的探尋。

而其背后,正是來自于包括“全球

工業(yè)設(shè)計中心、場景美學(xué)研究中心、新

廚電研創(chuàng)中心、全廚智能研發(fā)中心、星

級美食研發(fā)中心、消費(fèi)者服務(wù)中心、數(shù)

字化智能生產(chǎn)中心”在內(nèi)的凱度七大創(chuàng)

新中心的支撐。

在近兩年的凱度新品發(fā)布會上,

我們都會聽到一個詞匯“新廚電”,凱

度創(chuàng)始人傅平更是多次強(qiáng)調(diào)凱度將加

速AII IN“新廚電”。

凱度為何執(zhí)著于此呢?

在整理凱度發(fā)展的歷程后,則會

發(fā)現(xiàn),這是必然的。

以嵌入式蒸烤箱打響在業(yè)內(nèi)的名

氣后,凱度抓住了帶蒸烤功能的集成

灶的風(fēng)口,將蒸烤技術(shù)上的產(chǎn)品優(yōu)勢遷

移到集成灶上。與此同時,以技術(shù)創(chuàng)新

為內(nèi)核,凱度開始將產(chǎn)品線延伸至凈飲

機(jī)、洗碗機(jī)、咖啡機(jī)等新品類上。

有人說,凱度涉獵的品類都是中

國廚電市場消費(fèi)升級的產(chǎn)物。但事實

上,這個觀點仍然是片面的,凱度對品

類的選擇,實際上是在默默構(gòu)建“新廚

電”概念。

傅平曾表示,以“油煙機(jī)、燃?xì)?/p>

灶、消毒柜”為代表的傳統(tǒng)廚電主要是

為了解決吸油煙、烹飪、消毒這些基本

的功能需求。我們可以看到,這部分產(chǎn)

品早已經(jīng)由傳統(tǒng)廚電品牌占據(jù)用戶心

智,凱度想要成功甚至是超越,則需要

另辟蹊徑。

因而,凱度以蒸烤箱、集成灶、凈

飲機(jī)、咖啡機(jī)、洗碗機(jī)……組成“新廚

電”,繞過基礎(chǔ)需求,將提升生活品質(zhì)

以及幸福感作為出發(fā)點,給用戶帶來了

高端、健康的極致體驗。

總綱領(lǐng)就是“用心致敬生活家”,

而“新廚電”則是載體,凱度旨在以廚

電科技創(chuàng)新為消費(fèi)者創(chuàng)造更精彩、更

有質(zhì)感的廚居生活。

本次發(fā)布會上,凱度發(fā)布了包括微

蒸烤炸燉一體機(jī)ZR Pro、半自動咖啡

機(jī)MS2、高端洗碗機(jī)T100、嵌入式凈飲

機(jī)Z10、集成烹飪中心F30等在內(nèi)的多

款新品。

在功能層面,我們以凱度微蒸烤

炸燉一體機(jī)ZR Pro為例,它延續(xù)了微

魔方概念,在“微波+蒸”、“微波+

烤”、“微波+燉”、“微波+蒸烤”外,

注入2197種3段復(fù)合模式、4檔蒸+7檔

烤+炸+燉,任選進(jìn)行復(fù)合烹飪,真正實

現(xiàn)了∞烹飪選擇,賦予食材更多風(fēng)味和

可能性。

對于凱度來說,希望通過豐富而

又獨特的產(chǎn)品功能和極致的體驗回饋

用心經(jīng)營家的消費(fèi)者,并與之形成情感

上的連接和共振,最終成為他們的生活

設(shè)計師。

就像本次生活家大會上推出的

十四周年特別感恩回饋,針對的是老用

戶,帶來的也是真真切切的5大福利活

動,以回饋他們對凱度的守望。

胸中有丘壑,眼里存山海。

不管是此次生活家大會所邀請的

主角,還是即將推出的全年營銷活動,抑

或是新廚電所展現(xiàn)出來的“硬度”和“溫

度”,凱度始終將用戶放在了首位。

管中窺豹,從技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)航者

到做生活的設(shè)計師,從第一臺嵌入式

蒸烤箱到AII IN“新廚電”……正如凱

度十四周年短片展現(xiàn)的歷程,有成功,

也有失意,但更多的是堅持,是勇攀高

峰的勇氣,正是這種經(jīng)歷賦予了凱度

“性格”,讓消費(fèi)者感同身受,也讓凱

度的品牌形象更加鮮明,并牢牢與用戶

綁定。

加速ALL IN“新廚電”,

凱度致敬生活家

第37頁

35

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從銷量領(lǐng)先到科技領(lǐng)先:

安吉爾品牌戰(zhàn)略全新升級

4月18日,安吉爾在北京水立方舉

辦“凈水科技全球領(lǐng)先”戰(zhàn)略升級暨空

間大師系列新品發(fā)布會。發(fā)布會上,安

吉爾提出了“全球科技領(lǐng)先的凈水專

家”全新戰(zhàn)略升級方向,隆重發(fā)布了安

吉爾空間大師系列全屋凈水新品?;顒?/p>

還邀請了安吉爾凈水科技體驗官進(jìn)行

新品體驗分享,并發(fā)布戰(zhàn)略聯(lián)盟,與嘉

賓共同探討凈水科技的創(chuàng)新成果,見

證凈水行業(yè)的全新起點。

發(fā)布會現(xiàn)場,安吉爾集團(tuán)董事長

兼總裁孔那回顧了安吉爾品牌及凈水

行業(yè)的發(fā)展歷程。她表示,安吉爾深耕

凈水領(lǐng)域36年,堅持以科技創(chuàng)新為驅(qū)

動,歷經(jīng)了三次科技躍遷,引領(lǐng)中國凈

水行業(yè)發(fā)展的三個時代。

安吉爾從1988年研制出第一臺

凈水器,正式開啟中國凈飲水時代;

到2019年推出A7大水量凈水器,引領(lǐng)

行業(yè)邁入凈洗時代;再到2022年推出

X-Tech系列高端全屋凈水,引領(lǐng)全球

凈水科技跨越式發(fā)展。安吉爾36年砥

礪前行,不斷實現(xiàn)科技躍遷,引領(lǐng)行業(yè)

跨越三大時代。截至目前,安吉爾參與

17項國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂,累計獲

得900余項專利,科研成果先后5次登

上國際權(quán)威SCI期刊,僅2022年至2023

年,兩年間便斬獲19項國際發(fā)明獎,取

得全球矚目的凈水科技成就。

在發(fā)布會上,孔那宣布安吉爾開

啟全面戰(zhàn)略升級,提出“全球科技領(lǐng)

先的凈水專家”這一全新戰(zhàn)略方向。

安吉爾將立足全球視野,堅定做“走出

去”的戰(zhàn)略踐行者,將安吉爾領(lǐng)先的凈

水科技帶到全球各地,讓全球更多家

庭能夠享受安全、健康、時尚的凈飲水

生活方式。

全新戰(zhàn)略升級,

從銷量領(lǐng)先到科技領(lǐng)先

第38頁

On-the-spot 現(xiàn)場

36

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同時,孔那還發(fā)布了安吉爾全新品

牌標(biāo)識,以更加數(shù)字化、國際化的視角

刷新品牌形象,全新品牌標(biāo)識象征著

安吉爾在凈水領(lǐng)域的創(chuàng)新與引領(lǐng),也將

成為安吉爾與全球消費(fèi)者建立情感連

接的重要紐帶。

最后,孔那隆重公布全新全球品

牌代言人——肖戰(zhàn),未來安吉爾將與肖

戰(zhàn)攜手并進(jìn),推動中國凈水科技走向

更廣闊的世界舞臺,為全球用戶開啟凈

水生活新篇章。

發(fā)布會上,安吉爾集團(tuán)副總裁趙

凱正式發(fā)布安吉爾全新產(chǎn)品——空間

大師系列全屋凈水,該套系由全屋大水

量凈水器M7 Home 800和全屋Mini軟

水機(jī)組成,產(chǎn)品設(shè)計靈感來源于代表

純凈的最美山峰——南迦巴瓦峰,采

用全新的「生態(tài)融合」設(shè)計語言,將科

技感與藝術(shù)感完美結(jié)合。

趙凱介紹道,M7 Home 800搭載

獨創(chuàng)龍鯨雙效凈水系統(tǒng),通過獨創(chuàng)雙

ACF2000復(fù)合濾芯實現(xiàn)4T/h大通量,

覆蓋全屋凈水需求;而專利長效反滲

透濾芯2.0 Plus總凈水量達(dá)到64000L,

實現(xiàn)凈水效果8年不衰減,該濾芯曾榮

獲2022年中國專利優(yōu)秀獎,以及2022

年日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎、2023年亞

洲創(chuàng)新發(fā)明展金獎等眾多國內(nèi)外獎

項。同時,該產(chǎn)品采用APCM航天除

菌科技,對ESKAPE超級耐藥性細(xì)菌

去除率達(dá)99.99%,守護(hù)用戶健康飲水

需求。

值得一提的是,在2023年12月17

日,安吉爾完成了APCM抗菌材料空

間搭載試驗載荷發(fā)射升空,目前試驗

任務(wù)已取得圓滿成功。負(fù)責(zé)該項目的

空間試驗載荷專家李飛博士現(xiàn)場分享

道,APCM抗菌材料在微重力、高真

空、強(qiáng)輻射的復(fù)雜太空環(huán)境下仍然表

現(xiàn)出強(qiáng)殺菌性,該材料在醫(yī)療保健、

食品保護(hù)等領(lǐng)域都具有極大的應(yīng)用

前景。

隨后,趙凱對全屋Mini軟水機(jī)

進(jìn)行詳細(xì)介紹。該產(chǎn)品搭載雙驅(qū)增效

軟化系統(tǒng),使水流路徑提升約2.2倍,

實現(xiàn)雙次軟化,配合專利平板布水系

統(tǒng),360°無死角噴淋,軟化效率高達(dá)

99.8%,軟水流量高達(dá)1.5m3

/h,可滿

足雙衛(wèi)軟水使用。產(chǎn)品同時搭載IoT

智能互聯(lián)、專利A I智能多路閥等技

術(shù),實時監(jiān)測機(jī)器狀態(tài),自動定制再

新品獲世界紀(jì)錄認(rèn)證,

開啟全屋凈水新時代

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生周期的同時有效減小軟水機(jī)體積。

空間大師系列憑借其精巧的

產(chǎn)品設(shè)計獲得由世界紀(jì)錄認(rèn)證機(jī)構(gòu)

(WRCA)頒發(fā)的“體積最小的全屋凈

水系統(tǒng)”認(rèn)證榮譽(yù)。趙凱表示,空間大

師系列深入洞察用戶全屋凈水痛點,以

小型化滿足中小戶型用戶全屋凈水需

求,開啟全屋凈水新時代。

安吉爾不斷以科技躍遷引領(lǐng)行業(yè)

發(fā)展,本次活動特邀各領(lǐng)域?qū)I(yè)精英、

行業(yè)專家、戰(zhàn)略合作伙伴共同成立凈水

科技聯(lián)盟,以跨界賦能創(chuàng)新,突破行業(yè)

創(chuàng)新壁壘,推動中國乃至世界凈水行業(yè)

加速升級。

其中,BUZZ建筑事務(wù)所創(chuàng)始人

莊子玉、B站知名科普UP主畢導(dǎo)(畢嘯

天)作為安吉爾凈水科技體驗官分別

發(fā)表主題分享,莊子玉表示,對于家居

設(shè)計而言,產(chǎn)品體積縮小會讓渡出更

充分的發(fā)揮余地,安吉爾在產(chǎn)品和技

術(shù)方面的創(chuàng)新,為空間的構(gòu)建提供了

非常重要的支撐。畢導(dǎo)則認(rèn)為:“科技

的每一次突破都在不斷提升凈水的效

率和質(zhì)量,安吉爾用36年來的科技創(chuàng)

新,不斷引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,一步步用科技

把不可能變成可能,把可能變得更貼

近生活?!?/p>

本次發(fā)布會還舉行了安吉爾戰(zhàn)略

聯(lián)盟發(fā)布儀式,未來安吉爾將以開放

的心態(tài),攜手全球合作伙伴充分發(fā)揮

各方優(yōu)勢資源,為消費(fèi)者帶來更加優(yōu)

質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗,為行業(yè)發(fā)展注入

新動力。

以小見大,砥礪前行。安吉爾始終

秉承初心,從凈水這件“小事”做起,持

續(xù)深耕凈水領(lǐng)域,以“全球科技領(lǐng)先的

凈水專家”的戰(zhàn)略方向為指引,引領(lǐng)中

國凈水科技走向世界。

匯聚多方力量,共筑行業(yè)新生態(tài)

B站知名科普UP主

畢導(dǎo)(畢嘯天)

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帥康站上新起點,

用 40 年的時間解決“一頓飯”的難題

近日,帥康舉辦了以“向上·春序”

為主題的2024媒體探廠日活動。最為直

觀地感受就是,不管是品牌定位、企業(yè)

使命,還是產(chǎn)品矩陣、渠道布局,亦或

是企業(yè)“IP”馬小帥的形象,帥康所展

現(xiàn)出來的活力……令人耳目一新。

而在稍早之前的3月28日,帥康舉

行了40周年品牌戰(zhàn)略發(fā)布暨2024上進(jìn)

者大會。帥康電氣副總裁蔡毅在介紹帥

康這兩年變化時直言,對于帥康來說,

40年不僅是對于過往的總結(jié)和回望,

同時還是新的起點,一個品牌持續(xù)向

上的契機(jī)。

在接受《廚衛(wèi)電器》采訪時,帥康

電氣常務(wù)副總裁龐廷杰確認(rèn)了近兩年

帥康戰(zhàn)略層面的調(diào)整,同時表示,帥康

從品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、團(tuán)隊四個維度對

帥康進(jìn)行了全面革新。

縱觀過去十年廚房電器行業(yè)的發(fā)

展走勢,有高光增長,也有連續(xù)的低迷

時刻,有集成廚電的崛起,也有產(chǎn)業(yè)調(diào)

整造成的品牌沒落,行業(yè)的起起伏伏也

給帥康帶來了不同程度的波動。

亦如坊間對于帥康的評價,“方太

和老板全面沖刺的時候,帥康選擇了原

地踏步。”

巴菲特說:“在別人恐懼時我貪

婪,在別人貪婪時我恐懼?!?/p>

從當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看,對于帥康

來說并非沒有機(jī)會,相反或?qū)⑹菑澋莱?/p>

的原因之一,向外展示“全新的形象”,

即品牌年輕化戰(zhàn)略。

“擁有全品類的專業(yè)廚電品牌其

實屈指可數(shù),過去的40年,雖然帥康在

經(jīng)營過程中有起伏,但帥康40年始終

專注廚電領(lǐng)域。這40年的技術(shù)沉淀和

5000萬用戶的充分信任,才讓品牌的

“年輕化”戰(zhàn)略更有底氣?!痹诮榻B帥

康戰(zhàn)略時,蔡毅坦言。

所以,我們看到了帥康全新的品牌

定位“健康廚電專家”,“技術(shù)為人,為

用戶創(chuàng)造健康美好生活”的企業(yè)使命。

與之前的定位和企業(yè)使命相比,

帥康開始更關(guān)注人的本質(zhì)需求。

車的絕佳時間點。正如蔡毅所言,過去

40年帥康始終堅持為消費(fèi)者解決“一頓

飯”的事情,我們的底色并未改變。

種種跡象表明,40歲的帥康再次

站上了“起跑線”,這次的對手是自己,

也是競爭對手。

40周年,對于任何一個品牌來說

都是一份厚重的積淀,是歷經(jīng)沉浮之后

的堅韌,是看似尋常最奇崛,成如容易

卻艱辛。

有沉淀必然也需要“創(chuàng)新”,這或

許也是帥康舉辦2024媒體探廠日活動

更換發(fā)動機(jī),駛向“健康廚電”

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個更年輕的帥康、一個更專業(yè)的帥康、

一個差異化的帥康,給消費(fèi)者一個更

友好的健康廚電的全場景體驗。

蔡毅也認(rèn)為,這一頓飯的功夫,是

帥康40年存在的社會價值和使命。所

以,我們將戰(zhàn)略從產(chǎn)品的參數(shù)領(lǐng)先調(diào)整

為用戶的體驗領(lǐng)先,我們希望通過解

決烹飪的本質(zhì)問題去守護(hù)用戶的健康

生活。

表現(xiàn)在品牌層面,就是讓帥康品牌

也有“煙火氣”,可以沉下來面對面地和

消費(fèi)者交流,成為消費(fèi)者的“朋友”。

假如說品牌定位和企業(yè)理念是內(nèi)

在的“靈魂”,那么產(chǎn)品就是最好的外

那消費(fèi)者對于廚房的本質(zhì)需求是

什么呢?

帥康認(rèn)為,從基礎(chǔ)需求來說,廚房

烹飪環(huán)境相對比較復(fù)雜,烹飪中的油

煙會傷害到健康,烹飪前后的清洗也是

一大難題,所以帥康認(rèn)為基礎(chǔ)需求就

是解決烹飪和清洗的難題,還原廚房

健康環(huán)境;進(jìn)階的需求則是來自情感

的交流和連接,是共情和分享,是傳遞

愛的地方。

正是基于此,帥康提出了“一頓飯

的功夫”這個理念。

對此,在接受《廚衛(wèi)電器》采訪

時,龐廷杰表示,過去四十年,帥康始

終解決用戶在“一頓飯”中遇到的難

題,一直從烹飪“前中后”去關(guān)注用戶

的各種使用場景。未來,我們將建設(shè)一

在“敲門磚”。龐廷杰坦言,“過去幾

年,帥康在產(chǎn)品端出現(xiàn)了偏差,產(chǎn)品定

位和品牌畫像出現(xiàn)了模糊?!彼裕?/p>

產(chǎn)品端,我們的首要任務(wù)是回歸浙系中

高端的產(chǎn)品定位。

載體正是搭載“健康烹飪科技”的

“0煙感集成烹飪中心”。

龐廷杰表示,這一全新產(chǎn)品是帥

康基于健康理念和用戶對健康的需求

而打造的,產(chǎn)品搭載的“0煙感”技術(shù),

即“油煙不上臉,烹飪0煙感”,使得在烹

飪過程中廚房的PM2.5油煙彌散率小于

4%,讓用戶安心下廚,免受油煙困擾,這

也是帥康集成烹飪中產(chǎn)品的共性。

從產(chǎn)業(yè)端來看,集成烹飪中心正是

當(dāng)下整個行業(yè)的“風(fēng)口”,以集成烹飪

中心為代表的集成廚電給行業(yè)帶來了

向上生長,產(chǎn)品創(chuàng)新落子

“0煙感集成烹飪中心”

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新的增長機(jī)會。從數(shù)據(jù)上來看,奧維云

網(wǎng)(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年,線

上集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同

比增長139.6%;線下集成烹飪中心-灶

蒸烤部分零售額同比增長22.6%。

作為健康廚電專家,帥康憑借自身

敏銳的市場洞察力和前瞻性,以“更好

性能”、“更好清潔”、“更好搭配”的

理性的高價值產(chǎn)品理念為基礎(chǔ),以專業(yè)

技術(shù)和全產(chǎn)品線研發(fā)能力做支撐,推

出健康廚電全系列產(chǎn)品,包括0煙感集

成烹飪中心、吸油煙機(jī)、靜音燃?xì)鉄崴?/p>

器、自清洗集成灶、母嬰級洗碗機(jī)、蒸

烤一體機(jī)、消毒柜、凈水機(jī)等品類完備

的產(chǎn)品矩陣。這不僅承載著帥康高品

質(zhì)產(chǎn)品的重任,同時也是帥康“健康廚

電專家”的外在表現(xiàn)。

從研發(fā)、制造層面來看,帥康確實

有這個實力。從探廠過程來看,帥康擁

有行業(yè)先進(jìn)的健康廚電實驗室與智能

工廠。

據(jù)了解,帥康健康廚電實驗室早

在1998年就已掛牌,基本涵蓋了廚電產(chǎn)

品的全項檢測項目,在行業(yè)中處于領(lǐng)

先地位。同時,帥康健康廚電實驗室

也獲得了源自CNAS實驗室的認(rèn)可。

通過CNAS監(jiān)督評審,意味著帥康健

康廚電實驗室擁有國家級公信力。

在智能制造方面,帥康的智能工

廠采用了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),配

備了全自動化機(jī)器人生產(chǎn)線,實現(xiàn)了

生產(chǎn)過程的高度自動化和智能化,通

過生產(chǎn)基地的建設(shè)和運(yùn)營,加快了產(chǎn)

業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面推進(jìn)關(guān)鍵核心技

術(shù)攻關(guān),促進(jìn)制造和技術(shù)融合發(fā)展,

著力提高帥康品牌的質(zhì)量效益和核心

競爭力。

龐廷杰認(rèn)為,不管是產(chǎn)品的工業(yè)

設(shè)計、性能參數(shù)還是創(chuàng)新能力、制造

實力,帥康都處于行業(yè)前列,這也是

帥康的核心競爭力之所在。

在談及渠道時,龐廷杰用的最多

的一個詞匯就是“布局”。

“過去幾年,渠道的扁平化讓帥

康游離于一二級市場,但是隨著市場

寒冬的到來,小的經(jīng)銷商很難應(yīng)付這

一趨勢。正是如此,從去年開始,我們

開始回歸一二級市場,并且和蘇寧易

購、紅星美凱龍、居然之家以及家裝

公司等簽訂了戰(zhàn)略合作。”

龐廷杰告訴《廚衛(wèi)電器》,這兩年

對于帥康來說就是“補(bǔ)課”,一方面,

補(bǔ)空白區(qū)域網(wǎng)點,另一方面補(bǔ)以前沒

覆蓋的細(xì)分渠道。帥康會優(yōu)先選擇和

自身品牌定位相匹配的渠道。

即便如此,在采訪的過程中,龐

廷杰多次強(qiáng)調(diào),品牌專賣店仍將是帥

康的第一戰(zhàn)略,它是帥康連接消費(fèi)者

的橋梁。

而在其背后,帥康要考慮的既有眼

下的增長訴求,還有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

因為廚電行業(yè)進(jìn)入存量市場之

后,其增長將主要來自于換新市場,即

我們常說的“以舊換新”。過去兩年,

不管是中央還是地方都出臺了相關(guān)的

政策。

近日,商務(wù)部等14部門更是聯(lián)合

發(fā)布了《推動消費(fèi)品以舊換新行動方

案》,組織在全國范圍內(nèi)開展汽車、家

電以舊換新和家裝廚衛(wèi)“煥新”。

4月20日,帥康在全國7個省份舉

行了“健康社區(qū)萬里行”啟動儀式,推

動廚電產(chǎn)品“以舊換新”。

龐廷杰表示,開展以舊換新活動

一方面是為了響應(yīng)國家出臺的相關(guān)政

策;另一方面則是為了激活帥康5000

萬的老用戶。過去40年的發(fā)展,帥康積

累了一大批優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者,很多產(chǎn)品都

超過了國家規(guī)定的使用期限,以舊換

新正是一個契機(jī)。

正是如此,從2024年開始,帥康將

“服務(wù)”提升到了新的戰(zhàn)略高度。以往

帥康的服務(wù)大部分都是交由第三方服

向下扎根,推動“以舊換新”和

“渠道下沉”雙輪驅(qū)動

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務(wù)機(jī)構(gòu)完成,但是從今年開始,帥康

和經(jīng)銷商簽訂了新的協(xié)議,要求經(jīng)

銷商做到銷服一體化。

不僅如此,為了推動“以舊換

新”的落地,帥康還調(diào)整了相關(guān)補(bǔ)貼

政策:一是針對經(jīng)銷商用于當(dāng)?shù)毓?/p>

交廣告、小區(qū)廣告等宣傳補(bǔ)貼;二是

基于用戶,給予消費(fèi)者的實實在在

的換新補(bǔ)貼。與此同時,帥康還計劃

聯(lián)合3-5個建材企業(yè)組成品牌聯(lián)盟

一起走進(jìn)小區(qū)開展以舊換新活動。

對于帥康來說,以舊換新是雙

輪驅(qū)動中的重要一環(huán),“下沉渠道”

同樣至關(guān)重要,并與“以舊換新”形

成了掎角之勢。龐廷杰認(rèn)為,以京東

專賣店、天貓優(yōu)品等為代表的下沉

渠道不僅是整個流通渠道的發(fā)展趨

勢,同時也是帥康快速增長的重要

突破口。

“過去一年,我們在下沉渠道

實現(xiàn)了翻倍增長?!?/p>

當(dāng)然,對于帥康來說,渠道端

的變化遠(yuǎn)不止這些,就像這兩年帥

康的變化,我們能看到的只是浮在

海平面上的冰山一角,更多的部分

隱藏在表象之下、浸沒在海面之下。

帥康這兩年變化的源頭其實是“人”,是組織架構(gòu)的再造,是團(tuán)隊的年輕化、專業(yè)化。

2023年,帥康將集成灶事業(yè)部和分體事業(yè)部進(jìn)行了合并,進(jìn)而減少了內(nèi)耗,形成了合力。

2024年,為了增強(qiáng)協(xié)同合作,切實提高效率,積極搶占用戶資源,帥康成立了九大運(yùn)營中心,并且

按照年輕化、專業(yè)化、知識化三大標(biāo)準(zhǔn),打造了一支敢于打勝仗,敢于打硬仗的隊伍。

帥康對于人才的要求不僅是年輕,還需要有學(xué)歷支撐。

電影《天下無賊》有一句經(jīng)典臺詞,21世紀(jì)什么最貴?人才!

突然想起了帥康電氣常務(wù)副總裁龐廷杰龐廷杰在媒體探廠日活動致辭時說的一句話,40年的發(fā)

展,帥康有輝煌也有低谷,但更難得的是有韌性,有百折不撓的韌性。

對于帥康來說,“人才和韌性”正是偉大復(fù)興的基石,也是彎道超車的依仗。

寫在最后

帥康電氣副總裁 蔡毅

帥康電氣常務(wù)副總裁 龐廷杰

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打破同質(zhì)化桎梏,

萬家樂小體積燃熱領(lǐng)跑熱水器行業(yè)新周期

作為家電行業(yè)成熟品類,自2017年開

始,熱水器市場持續(xù)受房地產(chǎn)低迷以及

增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變的雙重壓力,增

長備受挑戰(zhàn),但熱水器行業(yè)并未因此止

步,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,滿足了

用戶日益多元化的生活熱水需求。

今年兩會期間,“以舊換新”政策成

為了熱議的焦點。今年的政府工作報告中

明確提出了穩(wěn)定和提升傳統(tǒng)消費(fèi)水平的

方針,鼓勵并倡導(dǎo)消費(fèi)品以舊換新的模

式。相較于上一輪的“以舊換新”政策,

這一次的策略更著重于消費(fèi)品質(zhì)的提升,

尤其是智能化和綠色化的消費(fèi)需求,預(yù)

示著我國的消費(fèi)市場正逐步從數(shù)量的擴(kuò)

張向質(zhì)量的提升轉(zhuǎn)變,也為熱水器市場增

添助力。

回望過去,熱水器的初衷只是為人

們提供沐浴的熱水,滿足基本的生活需

求。隨著科技的進(jìn)步,熱水器的功能不斷

豐富,操作也日趨簡潔,為用戶帶來了前

所未有的便利。

奧維云網(wǎng)廚房研究數(shù)據(jù)顯示,2021

年中國廚房平均面積約為6.1平方米,另

據(jù)歐派櫥柜統(tǒng)計,中國家庭廚房的平均面

積僅有5.5平方米。但是在另一方面,隨著

生活水平的提升,廚房電器以及鍋碗瓢盆

破解“廚房小空間”痛點,

萬家樂技術(shù)創(chuàng)新

聚焦小體積燃?xì)鉄崴?/p>

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卻越來越多。

如何解決廚房空間小,而物件越來

越多的難題?

從現(xiàn)有的解決路徑來看,很多企業(yè)

選擇了嵌入式安裝,抑或是產(chǎn)品功能的

集成。對于大部分電器類產(chǎn)品來說,確

實可以通過這兩種方式解決,但是燃?xì)?/p>

熱水器除外。

燃?xì)鉄崴鞯漠a(chǎn)品特性決定了其很

難通過安裝方式或者功能的集成來實現(xiàn)

廚房空間使用的更優(yōu)。

正是基于此,萬家樂另辟蹊徑開始

投身燃?xì)鉄崴鞯膭?chuàng)新與小型化技術(shù)研

究。2017年,萬家樂成立了小體積研發(fā)項

目組。

眾所周知,對于燃?xì)鉄崴鱽碚f,

在體積變小的同時,還要實現(xiàn)暢快沐

浴,不亞于一次“產(chǎn)品再造”,要解決的

不僅是內(nèi)在的結(jié)構(gòu)、燃燒等技術(shù)難題,

還有外在的安全、節(jié)能等因素。

為此,萬家樂小體積研發(fā)組走遍全

國15個主要城市,走進(jìn)了40多個用戶家

庭,歷經(jīng)一年多時間,對不同海拔、不同

氣壓、不同氣源、不同室溫和不同安裝環(huán)

境進(jìn)行了實地測試,只為找到最佳的產(chǎn)

品解決方案。

2020年,萬家樂小體積研發(fā)項目組

終于完成了A3的首次試產(chǎn)。2021年9月,革

命性的A3小體積燃?xì)鉄崴髡絾柺馈?/p>

A3小體積燃?xì)鉄崴鞑粌H在外觀

上獨具匠心,更在內(nèi)部關(guān)鍵技術(shù)上實現(xiàn)

了突破,累計申請46項國家專利。A3實

現(xiàn)了四個核心技術(shù)突破和三個全新的

應(yīng)用,徹底顛覆了傳統(tǒng)燃?xì)鉄崴鞯脑O(shè)

計理念。

燃燒技術(shù)方面,創(chuàng)新采用微焰燃

燒技術(shù),將火焰高度縮小25%,實現(xiàn)了

產(chǎn)品高度的大幅降低;換熱技術(shù)方面,

應(yīng)用不銹鋼扁管換熱、集成水盒結(jié)構(gòu),

既保證了換熱效率,又有效減小了產(chǎn)

品寬度;恒溫艙設(shè)計上突破傳統(tǒng),采用

異型多腔混合結(jié)構(gòu),僅0.5升容量就能

達(dá)到之前0.8升的效果,大大節(jié)約了安

裝空間;集成水泵方面,將水溫檢測、

水流量檢測和水流量控制技術(shù)融為一

體,簡化了安裝流程。

正是這些關(guān)鍵技術(shù)的突破,使得

傳統(tǒng)的零冷水燃?xì)鉄崴鲗崿F(xiàn)了小型

化,將16升、零冷水、恒溫和遠(yuǎn)程控制等

技術(shù)集成在一張A3紙大小的燃?xì)鉄崴?/p>

器里面,讓A3小體積燃?xì)鉄崴鲗崿F(xiàn)了

“科技向小、生活向大”的轉(zhuǎn)變。它不僅

是萬家樂獨家首創(chuàng)的產(chǎn)品和品類,更定

義了下一代燃?xì)鉄崴鞯臉?biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)整

個熱水器行業(yè)進(jìn)入“小”時代。

此外,在A3產(chǎn)品上,萬家樂還首次

在燃熱行業(yè)內(nèi)應(yīng)用了多項新技術(shù)、新材

料和新工藝。這些都充分展現(xiàn)了萬家樂

對于技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗的不懈追求。

A3小體積熱水器在行業(yè)內(nèi)以極致

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小體積贏得了贊譽(yù),它是萬家樂對“小

而美”生活理念的完美詮釋,是年輕一

代消費(fèi)者追求高顏值、高體驗的理想

選擇,也是解決廚房小空間痛點的更優(yōu)

方案。

2021年萬家樂在燃?xì)鉄崴黝I(lǐng)域

掀起了一股革新之風(fēng),推出了A3小體積

燃?xì)鉄崴?,這款熱水器不僅在體積

上較常規(guī)熱水器縮小了45%,而且在性

能上也有著卓越的表現(xiàn),面世僅用了短

短100天,便實現(xiàn)了從1到10000臺的驚

人飛躍,成為了市場的新星。

為了滿足廣大用戶的多元化需

求,萬家樂不斷推陳出新,相繼推出了

A3系列小體積燃?xì)鉄崴鳌狝3L、

A3J、A3W等,為用戶帶來了更加完善

的解決方案。這一系列小體積燃?xì)鉄?/p>

水器產(chǎn)品的推出,讓萬家樂在市場中獨

樹一幟,成為了小體積燃?xì)鉄崴黝I(lǐng)域

的領(lǐng)軍者。

這些產(chǎn)品的成功背后,離不開萬家

樂對技術(shù)的不斷創(chuàng)新和突破。在研發(fā)

過程中,他們申請了46項國家專利,其

中包括微焰燃燒技術(shù)、不銹鋼換熱技

術(shù)、異形多腔混合技術(shù)等。這些技術(shù)的

應(yīng)用,使得萬家樂小體積燃?xì)鉄崴髟?/p>

體積縮小的同時,還能夠?qū)崿F(xiàn)高效率

和恒溫性能。

今年,萬家樂沿承了小體積家族

的結(jié)構(gòu)設(shè)計,推出了小體積燃?xì)鉄崴?/p>

【纖悅】系列A2小體積產(chǎn)品,相比行

業(yè)平均水平體積縮小37%以上,大幅提

高空間利用率的同時,具備多重強(qiáng)勁

性能。其中,A2小體積燃?xì)鉄崴髦鞔?/p>

“富氧浴”概念,其搭載的萬家樂首創(chuàng)

的O2MAX電凈富氧專利技術(shù),能夠提

升洗浴用水中氧氣的含量,提高皮膚新

陳代謝速度,打造健康沐浴體驗。另一

款新品A2W小體積燃?xì)鉄崴?,在靜

音方面做到了極致,搭載11重深源降噪

科技,有效控制運(yùn)行噪音低至37分貝,

營造靜謐的居家環(huán)境。除上述細(xì)分功

能外,萬家樂A2系列燃?xì)鉄崴鞲?/p>

載了AI管道自適應(yīng)技術(shù)、Mini型聚能

穩(wěn)焰燃燒系統(tǒng)等多重核心科技,為用戶

帶來零波動、真恒溫的沐浴體驗。

值得一提的是,萬家樂小體積燃

氣熱水器還屢獲殊榮。其中,A3J小體

積零冷水燃?xì)鉄崴鲾孬@了2024年艾

普蘭獎。這款產(chǎn)品不僅體積小巧,還

搭載了“熱聚變”原創(chuàng)科技,將智能控

制、大水量、多重恒溫等強(qiáng)大功能集成

在一起,可以很好地滿足用戶的熱水需

求,帶來視覺與體感的體驗升級。

據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021、

2022年度,萬家樂零冷水熱水器零冷水

市場份額(量份額)連續(xù)兩年全國排名

小體積大智慧,

科技美學(xué)締造藝術(shù)生活

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第一。這一數(shù)據(jù)反映了消費(fèi)者對于這一

創(chuàng)新產(chǎn)品的熱烈追捧,也預(yù)示著燃?xì)?/p>

熱水器市場正在向著更加高端化、智能

化、小型化的方向發(fā)展。

當(dāng)見證燃?xì)鉄崴鲝某R?guī)體積向

極致小巧的演進(jìn),這是科技進(jìn)步的展

現(xiàn),也是家居生活方式的深度變革。這

種變化超越了單純的物理尺寸,它代表

了一種追求高效、智能和環(huán)保生活的新

思維。這種創(chuàng)新設(shè)計,并沒有以犧牲性

能為代價,相反,它通過尖端科技的突

破,滿足了現(xiàn)代家庭在空間利用和能效

提升上的雙重渴望。

萬家樂攜手奧維云網(wǎng)在2023年發(fā)

布《中國燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)業(yè)體積分類標(biāo)準(zhǔn)

白皮書》,這一創(chuàng)舉不僅填補(bǔ)了燃?xì)鉄?/p>

水器體積標(biāo)準(zhǔn)的空白,更是推動了整個

行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場進(jìn)步。該白皮書

以人口與住宅趨勢為起點,深入剖析了

燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)的發(fā)展趨勢和消費(fèi)市

場的最新需求。與此同時,還全面探討

了燃?xì)鉄崴骷夹g(shù)的發(fā)展方向和科技

創(chuàng)新格局,為用戶提供了更為精準(zhǔn)和前

沿的選擇。

2024年的AWE展會上,萬家樂再

一次主導(dǎo)行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定,發(fā)布了

《小體積強(qiáng)排式家用燃?xì)饪焖贌崴?/p>

評價技術(shù)規(guī)范》這一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)

準(zhǔn)不僅定義了燃?xì)鉄崴鞯男戮S度,更

將體積劃分為1級、2級、3級,其中1級

為最優(yōu)。萬家樂推出的A3、A2小體積

燃?xì)鉄崴鲬{借其小巧的體積和卓越

的性能,被榮譽(yù)評為1級、2級燃?xì)鉄崴?/p>

器產(chǎn)品,成為了市場上的翹楚。

這一標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性地提出了燃?xì)鉄?/p>

水器單位體積熱負(fù)荷、斷檔壓力、水溫

超調(diào)溫度等3項指標(biāo),為燃?xì)鉄崴餍?/p>

業(yè)的發(fā)展提供了重要的優(yōu)勢條件。同

時,對最小熱負(fù)荷、抗風(fēng)壓能力等5項指

標(biāo)進(jìn)行評分,為燃?xì)鉄崴鞯倪x擇提供

了更為全面和客觀的參考,為燃熱行業(yè)

提供了全面、深入的趨勢分析,為燃熱

企業(yè)提供了創(chuàng)新方向和理論支持。

作為中國熱水器的開創(chuàng)者和引領(lǐng)

者,萬家樂始終堅持以持續(xù)創(chuàng)新為燃熱

行業(yè)發(fā)展注入動能,敢于面對市場上

產(chǎn)品同質(zhì)化的挑戰(zhàn),小體積熱水器不斷

推動產(chǎn)品性能的極致化,為新時代的

熱水器市場注入了新的活力和靈感,為

行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿,引領(lǐng)燃熱行業(yè)開

辟更加寬闊的增長空間,

身處一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的存量

市場,這就要求企業(yè)必須以用戶為中

心,萬家樂是一個品牌,更是一種生活

方式的象征。它以其獨特的創(chuàng)新力和

卓越的產(chǎn)品品質(zhì),為億萬家庭創(chuàng)造了更

加美好的廚衛(wèi)生活。這種對生活的熱

愛和追求,正是萬家樂在燃?xì)鉄崴?/p>

市場競爭中獨樹一幟的關(guān)鍵所在,其核

心競爭力源于技術(shù)的領(lǐng)先,更在于品牌

對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握和滿足。

發(fā)布小體積團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),

萬家樂引領(lǐng)廚衛(wèi)行業(yè)新體驗

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飛機(jī)冠名,營銷發(fā)力,

浙派為打造新一代高端品牌插上騰飛的翅膀!

浙派起航,直沖云霄!

4月23日,重慶機(jī)場熠熠生輝,浙

派電器在此隆重舉辦了“飛機(jī)冠名首航

儀式啟動會暨紀(jì)念款新品發(fā)布”盛典。

在這場盛大的活動中,浙派電器總經(jīng)理

閆紅濤,以他獨特的視角和深邃的見

解,向在場眾人剖析了集成灶行業(yè)的市

場環(huán)境,講述了浙派飛機(jī)冠名的深遠(yuǎn)

意義,同時也再次描述了浙派電器精心

構(gòu)建的營銷矩陣與打造高端品牌的戰(zhàn)

略布局。

現(xiàn)場的浙派經(jīng)銷商代表們和媒體

元,同比下滑4.0%;累計零售量為278

萬臺,同比下滑4.2%。這一數(shù)據(jù)無疑宣

告了集成灶市場正迎來一場前所未有

的變革風(fēng)暴,市場增速的換擋期已悄然

而至。昔日“一榮俱榮、一損俱損”的

瘋狂增長模式已成為過眼云煙,集成

灶行業(yè)新的征程已經(jīng)開啟。

在這場波瀾壯闊的變革中,集成

灶市場既有的品牌格局將經(jīng)歷一次深

刻的重塑。每個企業(yè)都站在了十字路

口,每一個抉擇都關(guān)乎著企業(yè)的興衰,

甚至生死存亡。

朋友們,共同見證了這一歷史性的時

刻。更為激動人心的是,大家親自參與

了冠名后的首飛——親身感受冠名之

下,飛機(jī)旅程所傳遞出的浙派品牌的獨

特魅力與力量。這是一次前所未有的

體驗,也是浙派電器品牌實力與影響力

的全新展現(xiàn)。

奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,

2023年集成灶市場累計零售額為249億

逆流而上,

構(gòu)建“海陸空”營銷全矩陣

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當(dāng)大部分集成灶企業(yè)在“開源”越

發(fā)困難的大環(huán)境之下,選擇以“節(jié)流”

作為特殊時期的經(jīng)營之道時,浙派卻

選擇成為一位逆行的勇士,錨定品牌營

銷,不斷增加投入。

2024年1月,浙派敏銳捕捉社會熱

點,借力新晉網(wǎng)紅城市哈爾濱,冠名22

列“浙派號”高鐵列車。這些列車穿越

哈爾濱、大連、北京、西安、上海、杭

州、武漢等熱門城市,貫穿26個省市、

589個縣級市,將浙派的品牌印象播撒

在無數(shù)游客的心中。

同年3月,浙派更是攜手中央廣播

電視臺,在CCTV1、CCTV2、CCTV4、

CCTV7、CCTV10、CCTV11、CCTV17

這七大主流頻道投放廣告,掀起了一場

品牌廣告的狂潮。高端的平臺、浩大的

聲勢,千萬級的廣告投放和億萬級的品

牌曝光,進(jìn)一步抬升品牌力量和品牌聲

量,達(dá)到了前所未有的高度。

然而,浙派的營銷矩陣并未止步

于此。此次,浙派在行業(yè)中首次冠名飛

機(jī),開創(chuàng)了全新的營銷路徑。鮮艷醒目

的“浙派集成灶”五個大字在飛機(jī)外側(cè)

熠熠生輝,即使是機(jī)場候機(jī)廳的旅客

們也都能清晰看到,并感受到浙派的

品牌力量。

進(jìn)入機(jī)艙,浙派元素更是無處不

在。行李架、頭枕巾、小桌板等各種位

置,都融入了浙派的身影。相對于高鐵

和央視等傳統(tǒng)或是常見的投放平臺而

言,機(jī)艙環(huán)境更具有封閉性,使得品

牌得以被聚焦和放大,傳播的“島式效

應(yīng)”則被凸顯。高密度、高頻率的廣告

宣傳,給予乘客強(qiáng)烈的視覺沖擊。在這

里,浙派集成灶的品牌形象和產(chǎn)品信息

如同海浪般洶涌澎湃,強(qiáng)而有力地沖擊

著每一位乘客。

從戰(zhàn)略角度看,此次冠名飛機(jī)意

味著浙派品牌傳播路徑的一次完美補(bǔ)

齊,海陸空齊聚、全頻道齊發(fā),浙派以

此構(gòu)建了豐富且立體的營銷矩陣,有

效且高效地觸達(dá)更廣泛的消費(fèi)群體,

深入挖掘潛在市場。

在新時期的集成灶發(fā)展中,浙派

已經(jīng)掌握了新一輪的先發(fā)優(yōu)勢。此次

冠名飛機(jī)不僅是浙派品牌營銷的一座

重要里程碑,更是為行業(yè)開辟了新的可

能性。在現(xiàn)場,首批乘坐該航班的浙派

代理商和媒體朋友們無不被冠名飛機(jī)

所震撼,也對浙派品牌的未來充滿了

期待和信心。

在傳播之外,浙派選擇冠名飛機(jī),

背后蘊(yùn)藏著一個深刻而重要的戰(zhàn)略考

量——受眾定位。飛機(jī),作為高端交通

工具的代表,與高端消費(fèi)者和商務(wù)人士

的出行方式高度契合。通過這一舉措,

浙派集成灶得以精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)

群體,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌的高端形象,并

顯著拔高其在集成灶市場中的知名度

和影響力。

浙派電器總經(jīng)理閆紅濤在發(fā)布會

上表示:“通過冠名飛機(jī),浙派集成灶

能夠更廣泛地觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體,進(jìn)

一步提升品牌知名度和影響力。同時,

飛機(jī)媒體的高空環(huán)境也更能凸顯品牌

的高端調(diào)性,提升品牌形象?!?/p>

那么,為何浙派要致力于打造廚

電新一代高端品牌呢?這既是順應(yīng)市

場需求的必然之舉,也是浙派自身發(fā)展

的內(nèi)在要求。

順勢而為,

打造廚電新一代高端品牌

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吳曉波在其跨年演講中指出,消

費(fèi)正呈現(xiàn)K型化趨勢,高端市場與低端

市場分化明顯。在這樣的背景下,企業(yè)

需要重新審視自身在產(chǎn)業(yè)鏈上的價值,

摒棄單純依賴成本優(yōu)勢的觀念。

聚焦到傳統(tǒng)廚電行業(yè),增長已逐

漸匯聚于頭部品牌,虹吸效應(yīng)愈發(fā)顯

著。而這也將是集成灶企業(yè)的必經(jīng)之

路。浙派深知,想要在集成灶這一細(xì)分

領(lǐng)域中保持持續(xù)增長,打造高端品牌

是必由之路。

而浙派本身,也早已擁有了打造高

端品牌的雄厚實力。自2013年起,浙派

便深耕廚房電器領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新突破,

以技術(shù)領(lǐng)先構(gòu)建獨特的廚房美學(xué)。

本次冠名飛機(jī)的活動,更是浙派

在高端市場的落座之舉。浙派特別打

造了集成灶中的戰(zhàn)斗機(jī)——航空冠名

紀(jì)念款飛翼系列集成灶,兼具蒸制、炙

烤、烹飪、消毒、保溫等多種不同功能

于一體,搭載“熱除油不用洗”、雙環(huán)

垂直火焰燃燒器等尖端科技,采用齊

平一體化設(shè)計,實現(xiàn)美觀度和實用性的

完美配比。

在集成灶產(chǎn)品之外,也可以選配

浙派集成洗碗機(jī),以及超聲波水槽、

水龍頭、洗杯器、垃圾處理器等等。

正如閆紅濤所說“單品時代已經(jīng)過去

了”,完善的產(chǎn)品矩陣,多元的產(chǎn)品選

擇,浙派真正為用戶實現(xiàn)一站式購物,

打造出產(chǎn)品調(diào)性一致、整體更加美觀的

浙派廚房。

當(dāng)然,這只是浙派高端化的一隅。

在技術(shù)和產(chǎn)品之外,浙派還注重在銷

售端打造高端店鋪形象。4月24日,在

飛機(jī)冠名首航儀式啟動會的次日,浙派

集成灶旗艦店在宿州盛大開業(yè),以嶄

新的面貌和高端的氛圍,彰顯了浙派大

品牌的氣派。未來,浙派將繼續(xù)以這樣

的標(biāo)準(zhǔn)增加店鋪數(shù)量,為各地消費(fèi)者

帶來全新的購物體驗,樹立中國集成

灶門店的新標(biāo)桿。

浙派電器總經(jīng)理閆紅濤在現(xiàn)場表

示:現(xiàn)在,浙派的營銷之路是孤獨的。

眾多集成灶企業(yè)在“節(jié)流”的經(jīng)營思維

下,紛紛壓縮營銷投入,轉(zhuǎn)而走向產(chǎn)品

乃至于價格大戰(zhàn)。這其中既有出于成本

的考慮,更多的則是他們在彌補(bǔ)自身在

產(chǎn)品方面的不足。然而,浙派卻不同。

多年的深耕與積累,讓浙派擁有了雄厚

的技術(shù)儲備和產(chǎn)品優(yōu)勢。

如今,技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越的浙

派,正蓄勢待發(fā),只欠東風(fēng)。而以飛機(jī)

冠名為代表的一系列營銷舉措,正是

那陣東風(fēng),它不僅是對浙派高端品牌

形象的有力彰顯,更是對市場和消費(fèi)者

的又一次深度觸達(dá)。

可以預(yù)見,浙派的營銷矩陣必將為

浙派插上翅膀,助力浙派電器一飛沖天,

直沖云霄,開啟品牌發(fā)展的新篇章!

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