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231019傅里葉企業(yè)文化手冊(1)

發(fā)布時間:2023-10-19 | 雜志分類:其他
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231019傅里葉企業(yè)文化手冊(1)

傅里葉做 傅里葉做穿越周期的好公司 穿越周期的好公司 [收起]
[展開]
231019傅里葉企業(yè)文化手冊(1)
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文本內(nèi)容
第1頁

傅里葉文化手冊

FourSemi Cultural Handbook

第2頁

A Mixed-Signal IC Design Company

我們有幸在這個時期,

剛好處于年富力強可以貢獻才智的年紀,

所有傅里葉人都能抓住歷史機遇,

成就自己的夢想!

只要我們勵志高遠,

腳踏實地,

不斷踐行,

就一定能抓住機遇,

實現(xiàn)自己的價值,

讓下一代以我們?yōu)榘?

CEO-徐小林

第3頁

公司機密

企業(yè)文化就是思想權(quán)、文化權(quán)

使 命

Mission

價值觀

Values

宏 圖

Master Plan

愿景

Vision

組織與人才

Organization and Talent

行動指南

Guide to action

激勵與發(fā)展

Motivation and Development

第4頁

公司機密

傅里葉的使命

FourSemi’s Mission

聚 焦 客 戶 服 務(wù) 客 戶

Focus on customers and serve customers

第5頁

公司機密

傅里葉的價值觀

FourSemi’s Values

積極主動 Proactive

勇于擔(dān)當(dāng) Responsibility

全力以赴 Go all out

團隊合作 Teamwork

持續(xù)學(xué)習(xí) Keep learning

第6頁

公司機密

傅里葉的愿景

FourSemi’s Vision

打造 Build

服務(wù) Service

一流的團隊

First-class teamteam

一流的供應(yīng)鏈

First-class supply chain

一流產(chǎn)品

First-class Products

一流客戶

First-class customers

利用 Use

第7頁

公司機密

傅里葉的組織與人才

FourSemi’s Organization and Talent 組織架構(gòu)原則

FourSemi’s Principles of organizational structure

傅里葉人的自我修煉

FourSemi’s Self-discipline

傅里葉管理人員素養(yǎng)

FourSemi’s Quality of management personnel

傅里葉管理人應(yīng)做到

FourSemi’s Managers should achieve

傅里葉人的自我批評

FourSemi’s Self-criticism

第8頁

公司機密

組 織 架 構(gòu) 原 則

FourSemi’s Principles of organizational structure

? 以客戶為中心

? 以產(chǎn)品為王的理念

? 團隊協(xié)作,向前有要求,向后有交代

? 從高到低的管理人員要有相同的企業(yè)文化認同,有共同的使命愿景

? 高層管理人員要有使命感,要有帶頭作用,要有犧牲精神

組織架構(gòu)原則:

客戶為中心的組織架構(gòu)

第9頁

公司機密

傅里葉人的自我修煉

FourSemi’s Self-discipline

正直 Integrity

真誠 Sincerity

執(zhí)行力 Execution

主動溝通 Active communication

激勵他人 Inspire others

善于學(xué)習(xí) Good at learning

嚴于律己 Be strict with yourself

不斷創(chuàng)新 Keep innovating

積極主動 Proactive

第10頁

公司機密

傅里葉管理人員素養(yǎng)

FourSemi’s Quality of management personnel

使命感 Mission

格局與擔(dān)當(dāng) Attern and Responsibility

積極主動 Proactive

第11頁

公司機密

傅里葉管理人應(yīng)做到

FourSemi’s Managers should achieve

保持強烈的進取精神,對公司未來重大經(jīng)營決策承擔(dān)個人風(fēng)險

堅持公司利益高于部門利益和個人利益

傾聽不同意見,團結(jié)一切可以團結(jié)的人

加強政治品格的訓(xùn)練與道德品質(zhì)的修養(yǎng),廉潔自律

不斷學(xué)習(xí)

第12頁

公司機密

傅里葉人的自我批評

FourSemi’s Self-criticism

將軍如果不知道自己錯在哪里,就永遠不會成為將軍

A general never becomes a general unless he knows what he did wrong

自我批評三步驟

反思

(自己認識自己/評價自己的過程)

總結(jié)

(經(jīng)驗和教訓(xùn))

改進

(落實到行為上,不斷去改進)

講主觀不講客觀

講內(nèi)因不講外因

講自己不講別人

自我批評三原則

第13頁

跳出舒適區(qū) 勇于改變自己

傅里葉的行動指南

FourSemi’s Guide to action

Step Out of your comfort zone and change yourself

第14頁

傅里葉的激勵與發(fā)展

FourSemi’s Motivation and Development

人才理念 concept of talent

職業(yè)通路 Career paths

干部選撥 Cadres selection

榮譽體系 Honor system

第15頁

公司機密

才能與品行兼?zhèn)?/p>

Ability and character

追求夢想 踏實行動

Pursue your dreams and take action

傅里葉人才理念

FourSemi’s the concept of talent

第16頁

傅里葉的職業(yè)通路

FourSemi’s Career Paths

一套職等、兩條通道:

職位等級反映職位價值與任職能力,通道體現(xiàn)角色變化與發(fā)展方向

第17頁

公司機密

團隊成長性作為團隊負責(zé)人重要考核目標和工作重心

“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取余州郡”,從實踐中選拔

在典型場景和關(guān)鍵事件中選拔

英雄不論出處,不搞論資排輩

開放橫向崗位流動,全面開放上升通道

入職新人需兼顧可培養(yǎng)性,原則上公司不招募無潛能的應(yīng)急員工

傅里葉的干部選拔

FourSemi’s cadres selection

第18頁

傅里葉的榮譽體系

FourSemi’s the honor system

最佳產(chǎn)品獎

Best product award

金牌團隊

Team gold medal

客戶突破獎

Customer breakthrough award

最佳導(dǎo)師獎

Best mentor award

天道酬勤獎

God rewards diligence

小目標獎

Small goal award

第19頁

最佳產(chǎn)品獎

Best Product Award

對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大貢獻;產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先;重大創(chuàng)新;新應(yīng)用領(lǐng)域拓展等

Make great contribution to the company's business; lead the product industry; major

innovation; new application field expansion and so on

1、用于表彰因?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)先、重大創(chuàng)新、新應(yīng)用領(lǐng)域

拓展等方面,對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大貢獻的團隊及個人。

2、旨在鼓勵與表彰研發(fā)人員為顯著提高產(chǎn)品和技術(shù)的各項

指標,攻克各類技術(shù)難題,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)的競爭力

而做出的貢獻。

第20頁

金牌團隊獎

Team gold medal

1、用于表彰團隊協(xié)作、克服挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝各種困難,最

終團隊協(xié)同成果對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有重大推動作用的團隊。

2、旨在指引公司各團隊朝集體目標(非個人目標)奮

力前行;正向激勵職業(yè)化、高效化、專業(yè)化團隊的建設(shè)。

克服挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝各種困難,對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有重大的推動作用

To overcome the challenges, overcome all kinds of difficulties, the company's

business development has a significant role in promoting

第21頁

客戶突破獎

Customer Breakthrough Award

1、用于表彰實現(xiàn)戰(zhàn)略性客戶突破個人及團隊。突破面包括從零到

一,或者業(yè)務(wù)顯著增長;

2、旨在表彰營銷團隊及個人在按公司即定的營銷策略、營銷效果、

成本管控等方面表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)績;

戰(zhàn)略性客戶突破,包括從零到一,或者業(yè)務(wù)顯著增長

Strategic customer breakthroughs, including zero to one, or significant business growth

第22頁

最佳導(dǎo)師獎

Best Mentor Award

1、用于表彰在新人帶教過程中,表現(xiàn)專業(yè)、耐心、細心、用心

的帶教個人。

2、旨在表彰積極推進公司梯隊建設(shè),提升團隊整體工作效率。

積極推進梯隊建設(shè),專業(yè)耐心

Actively promote echelon building, professional patience

第23頁

天道酬勤獎

God rewards diligence

勤奮刻苦,任勞任怨,辛苦付出并取得長足進步

Hard work, hard work, hard to pay and make great progress

1、用于表彰勤奮刻苦,任勞任怨,辛苦付出并取得長足進步的個人。

2、旨在肯定個人良好的工作態(tài)度,踏實的,并能在實際工作中長期踐行。

第24頁

小目標獎

Small goal award

階段性改進

Periodic improvements

1、用于表彰在技術(shù)或其它崗位專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)階段性改進的個人。

2、旨在激勵個人圍繞組織目標及提升個人能力,不斷追求卓越、

突破和創(chuàng)新,攻克各類技術(shù)難題,顯著提業(yè)務(wù)發(fā)展的競爭力。

第25頁

公司機密

傅里葉的宏圖

FourSemi’s Master Plan

第26頁

傅里葉做 傅里葉做穿越周期的好公司 穿越周期的好公司

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