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言禹-第13期

發(fā)布時(shí)間:2024-9-03 | 雜志分類:其他
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言禹-第13期

一、2022年要重視企業(yè)文化和宣貫二、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的重要性三、關(guān)于人力資源的工作和要求2022年舜禹股份將“認(rèn)同、融入、協(xié)同、復(fù)盤”作為主基調(diào)!認(rèn)同:是要求認(rèn)同企業(yè)文化。融入:就是讓自己的心進(jìn)來(lái)而不是身體進(jìn)來(lái)了,心沒(méi)有進(jìn)來(lái)。協(xié)同:舜禹股份部門多,分工細(xì),要真正認(rèn)同、融入公司,才能做好協(xié)同。復(fù)盤:要學(xué)會(huì)對(duì)待每件事進(jìn)行復(fù)盤,才能夠在未來(lái)避免重復(fù)犯錯(cuò),不斷成長(zhǎng)。文化傳承非常重要,要成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)員工幸福的重要支柱。企業(yè)要有一套先進(jìn)的文化體系,要讓員工鮮明地知道企業(yè)的發(fā)展思路,明確企業(yè)成長(zhǎng)跟自己的關(guān)系,要讓大家在企業(yè)擁有自豪感和幸福感,要始終堅(jiān)信,用先進(jìn)的文化指引心靈,用規(guī)范的制度約束行為。(一)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)中利潤(rùn)的重要性業(yè)績(jī)質(zhì)量是雙向的:既要有利潤(rùn)、及時(shí)回款,又要保證每一個(gè)項(xiàng)目都是樣板、讓客戶滿意,每位經(jīng)營(yíng)管理者都要本著“利潤(rùn)、利潤(rùn)、利潤(rùn)”的原則做好日常經(jīng)營(yíng)工作。(二)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)要用數(shù)字說(shuō)話要想提高經(jīng)營(yíng)能力,既要自我修煉,也要認(rèn)真學(xué)習(xí),要眼睛向外,緊盯環(huán)境的變化,勇于創(chuàng)新。各業(yè)務(wù)板塊的一把手80%的工作是經(jīng)營(yíng),20%的工作是管理,提倡企業(yè)的一把手要眼睛向外,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)做好,讓企業(yè)賺到錢才是... [收起]
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言禹-第13期
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文本內(nèi)容
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2022年3月 第十三期

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【企業(yè)簡(jiǎn)介】

安徽舜禹水務(wù)股份有限公司坐落于安徽長(zhǎng)豐(雙鳳)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),

是集研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、施工、運(yùn)維為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),獲批

國(guó)家“符合環(huán)保裝備制造業(yè)規(guī)范條件企業(yè)”,國(guó)家“專精特新‘小巨

人’企業(yè)”,國(guó)家“服務(wù)型制造示范企業(yè)”。主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及供水系統(tǒng)整

體解決方案、污水處理系統(tǒng)整體解決方案、智慧水務(wù)運(yùn)營(yíng)管理。

公司擁有16萬(wàn)余平米的生產(chǎn)基地,獲批節(jié)能錯(cuò)峰智慧供水系統(tǒng)技術(shù)

研發(fā)中心、安徽省院士研究院、安徽省博士后科研工作站、安徽省企業(yè)

技術(shù)中心、安徽省工程實(shí)驗(yàn)室、智慧水務(wù)創(chuàng)新研究院。公司與合肥工業(yè)

大學(xué)聯(lián)合成立水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工

業(yè)大學(xué)、安徽建筑大學(xué)達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作。公司擁有以院士、博士為主的

研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),以雄厚的技術(shù)力量為支撐,不斷促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,參與起

草和制定多個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。舜禹水務(wù)是專注于生活供水和污水

治理全生命周期管理的智慧水務(wù)服務(wù)商。

“匠心智水,綠色生活”是舜禹水務(wù)的核心價(jià)值觀,我們將“以科

技創(chuàng)新改善人類生活用水品質(zhì)”作為舜禹水務(wù)人終生奮斗的使命!

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【企業(yè)文化】

企業(yè)使命: 以科技創(chuàng)新改善人類生活用水品質(zhì)

核心價(jià)值觀: 匠心智水 綠色生活

企業(yè)愿景: 成為水務(wù)行業(yè)設(shè)備制造和綜合服務(wù)引領(lǐng)者

企業(yè)精神: 團(tuán)結(jié) 高效 務(wù)實(shí) 進(jìn)取

管理理念: 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)融入人文關(guān)懷

經(jīng)營(yíng)宗旨 : 致力于提供生活供水、污水治理、智慧水務(wù)的整體解

決方案,圍繞客戶所需,堅(jiān)持“研發(fā)創(chuàng)新、精細(xì)化管理、業(yè)績(jī)提

升”永遠(yuǎn)在路上的理念,回報(bào)股東、成就員工、奉獻(xiàn)社會(huì)。

董事長(zhǎng)寄語(yǔ):

企業(yè)興旺 我的責(zé)任

團(tuán)隊(duì)精神:人走在一起不是團(tuán)隊(duì),心走在一起才是團(tuán)隊(duì)

管理要求:忠誠(chéng)敬業(yè) 垂范擔(dān)當(dāng) 開(kāi)拓創(chuàng)新 服務(wù)員工

員工關(guān)系:尊重 理解 互信 溝通

工作方法:掂量輕重 區(qū)別緩急 把握尺度

工作原則:主動(dòng)干 積極干 用心干 創(chuàng)造干 立即干 堅(jiān)持干

第4頁(yè)

CONTENTS / 目錄

感謝您對(duì)舜禹股份的支持和關(guān)心

我們將以開(kāi)放的態(tài)度歡迎每一位朋友溝通交流

【戰(zhàn)略發(fā)展部】出品

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第5頁(yè)

【學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神】 02

【企業(yè)文化】 01

【黨建之窗】 03

心得分享

【八面來(lái)風(fēng)】 04

【行業(yè)資訊】 05

【最美舜禹人】 06

重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

凝聚力量 共創(chuàng)未來(lái)

2022年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(摘錄)

優(yōu)秀黨員

優(yōu)秀員工

先進(jìn)集體

【舜禹札記】 08

舜禹的“花”開(kāi)了

合肥的春天

春嘆

生活過(guò)得好一點(diǎn),比大多數(shù)宏偉更宏偉

【盡展芳華】 07

“女神節(jié)”特輯

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在2021年工作總結(jié)暨2022年工作計(jì)劃會(huì)議上的發(fā)言(摘要)

董事長(zhǎng) 鄧幫武

2022年意義重大,特提出以下六大要求:

● 2022年要重視企業(yè)文化和宣貫

● 強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的重要性

● 關(guān)于人力資源的工作和要求

● 研發(fā)創(chuàng)新要加強(qiáng)

● 做好精細(xì)化管理

● 2022年加大對(duì)部門經(jīng)理以上人員考核力度

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一、2022年要重視企業(yè)文化和宣貫

二、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)的重要性

三、關(guān)于人力資源的工作和要求

2022年舜禹股份將“認(rèn)同、融入、協(xié)同、復(fù)盤”作為主基調(diào)!認(rèn)同:是要求認(rèn)同企業(yè)文化。

融入:就是讓自己的心進(jìn)來(lái)而不是身體進(jìn)來(lái)了,心沒(méi)有進(jìn)來(lái)。協(xié)同:舜禹股份部門多,分工細(xì),

要真正認(rèn)同、融入公司,才能做好協(xié)同。復(fù)盤:要學(xué)會(huì)對(duì)待每件事進(jìn)行復(fù)盤,才能夠在未來(lái)避免

重復(fù)犯錯(cuò),不斷成長(zhǎng)。

文化傳承非常重要,要成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)員工幸福的重要支柱。企業(yè)要有一套先進(jìn)的

文化體系,要讓員工鮮明地知道企業(yè)的發(fā)展思路,明確企業(yè)成長(zhǎng)跟自己的關(guān)系,要讓大家在企業(yè)

擁有自豪感和幸福感,要始終堅(jiān)信,用先進(jìn)的文化指引心靈,用規(guī)范的制度約束行為。

(一)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)中利潤(rùn)的重要性

業(yè)績(jī)質(zhì)量是雙向的:既要有利潤(rùn)、及時(shí)回款,又要保證每一個(gè)項(xiàng)目都是樣板、讓客戶滿意,每

位經(jīng)營(yíng)管理者都要本著“利潤(rùn)、利潤(rùn)、利潤(rùn)”的原則做好日常經(jīng)營(yíng)工作。

(二)、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)要用數(shù)字說(shuō)話

要想提高經(jīng)營(yíng)能力,既要自我修煉,也要認(rèn)真學(xué)習(xí),要眼睛向外,緊盯環(huán)境的變化,勇于創(chuàng)新

。各業(yè)務(wù)板塊的一把手80%的工作是經(jīng)營(yíng),20%的工作是管理,提倡企業(yè)的一把手要眼睛向外,把

企業(yè)經(jīng)營(yíng)做好,讓企業(yè)賺到錢才是王道!

全力以赴做好經(jīng)營(yíng),業(yè)績(jī)質(zhì)量永遠(yuǎn)在路上,業(yè)績(jī)質(zhì)量不僅局限于合同的利潤(rùn)回款還包括對(duì)項(xiàng)目

的用心程度,通過(guò)項(xiàng)目客戶對(duì)我們的印象和評(píng)價(jià),確??蛻舻臐M意度要把每一個(gè)項(xiàng)目都做成樣板。

(三)、經(jīng)營(yíng)是什么?怎樣做好經(jīng)營(yíng)?經(jīng)營(yíng)的目的是什么?

經(jīng)營(yíng)的目的是要效益。經(jīng)營(yíng)要思考怎樣做好生活供水、污水處理、智慧水務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù),為客戶

解決問(wèn)題、難題才是王道!2022年,公司對(duì)營(yíng)銷人員的考核,業(yè)績(jī)質(zhì)量尤為重要,不僅是合同額、

收入確認(rèn)和回款(老舊賬款的催收)這三個(gè)方面,還有價(jià)格控制。營(yíng)銷觀念一定要徹底從完成任務(wù)

型轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б嫘停?/p>

2022年要牢牢樹立“從管理到經(jīng)營(yíng)”的理念,在做好管理的基礎(chǔ)上,著重研究市場(chǎng)(業(yè)主情況

、竟?fàn)帉?duì)手情況等)、價(jià)格(市場(chǎng)的價(jià)格情況)、環(huán)境(內(nèi)部環(huán)境和外邊環(huán)境)等層面的問(wèn)題,深

入基層,聚焦一線,提升各項(xiàng)效益指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是以客戶為中心,圍繞客戶需求,讓客戶滿意

!集中精力專注于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,一切為了業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)要確保質(zhì)量,圍繞業(yè)績(jī)可持續(xù)需要哪些資

源。

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四、研發(fā)創(chuàng)新要加強(qiáng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,尤其是在高度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中,一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展主要依賴強(qiáng)大的人才隊(duì)

伍,人才成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。堅(jiān)持以人為本,以制度創(chuàng)新為核心,把自我培養(yǎng)和外部引進(jìn)

結(jié)合起來(lái),立足于自我培養(yǎng),同時(shí)逐漸加大市場(chǎng)選聘的力度,真正做到“廣納賢才、人盡其才”

。

在自我培養(yǎng)人才方面,企業(yè)要從戰(zhàn)略出發(fā),通過(guò)企業(yè)實(shí)踐和專業(yè)培訓(xùn)的結(jié)合,培養(yǎng)一批技術(shù)

帶頭人、管理帶頭人、市場(chǎng)銷售帶頭人、資本運(yùn)作帶頭人,為他們創(chuàng)造更多的鍛煉機(jī)會(huì),為他們

建功立業(yè)提供廣闊的舞臺(tái)。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是人才培養(yǎng)的重要方式,在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面,要把綜合培訓(xùn)與

定向培訓(xùn)、日常培訓(xùn)與定期培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),尤其要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要培養(yǎng)急需人才。

在引進(jìn)人才方面,要堅(jiān)持兩個(gè)原則:一是實(shí)用。二是客觀。2022年,首先以公司和市場(chǎng)需求

為導(dǎo)向,自主培養(yǎng)創(chuàng)新人才。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,二是加大投入,三是制定培訓(xùn)規(guī)劃,四是培養(yǎng)人才

重實(shí)效,五是培訓(xùn)有方向、有重點(diǎn)。企業(yè)要用現(xiàn)代管理學(xué)方式培養(yǎng)人才,一是做好人力資源管理

工作,建好人才檔案庫(kù),將合格人選放在所缺崗位上。二是設(shè)置職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)范圍,實(shí)行公開(kāi)

、公正、公平的崗位競(jìng)爭(zhēng)。三是實(shí)行內(nèi)部崗位流動(dòng)制,保持人才活力和激發(fā)人的創(chuàng)新力。四是建

立有效機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,干部做到能上能下。

此外,在培養(yǎng)創(chuàng)新人才的途徑上,把繼續(xù)教育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)換代結(jié)

合起來(lái),與高新技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步普及和成果推廣運(yùn)用結(jié)合起來(lái),與技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)更新結(jié)合起來(lái)。

再次,制定優(yōu)惠政策留人留心。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè);二是為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境,設(shè)置

科技成果獎(jiǎng)勵(lì)基金,重獎(jiǎng)成績(jī)突出的科技人員;三是練好內(nèi)功,人才管理注重能力和實(shí)績(jī);四是

改變封閉式的人才管理模式,消除論資排輩等不良習(xí)氣,面向全社會(huì)招攬人才。

要深刻的認(rèn)知到企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的道理就是不斷地尋求優(yōu)勢(shì)追求卓越,節(jié)能環(huán)保行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)非

常激烈的行業(yè),未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是靠綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),不能僅靠一種優(yōu)勢(shì)發(fā)展,而要以技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)

品配套、設(shè)備安裝、智慧運(yùn)維的“全生命周期管理的優(yōu)勢(shì)”實(shí)現(xiàn)舜禹股份的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

做企業(yè)的過(guò)程就是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。未來(lái)污水處理板塊必須

要有“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的殺手锏產(chǎn)品!污水處理尤其是服務(wù)區(qū)污水處理今年將是環(huán)保技術(shù)

部門的工作重點(diǎn)。研發(fā)創(chuàng)新要鎖定目標(biāo)、全力以赴,和時(shí)間賽跑。創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的翅膀,有無(wú)

核心技術(shù)、能否在戰(zhàn)略性和前瞻性領(lǐng)域取得關(guān)鍵核心技術(shù)的突破,決定著企業(yè)能否持續(xù)保持核心

競(jìng)爭(zhēng)力,走的更穩(wěn)健更長(zhǎng)遠(yuǎn)。要明白企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是圍繞解決客戶的問(wèn)題,為客

戶創(chuàng)造價(jià)值而創(chuàng)新,這是創(chuàng)新的最根本理念!

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五、做好精細(xì)化管理

六、2022年加大對(duì)部門經(jīng)理以上人員考核力度

管理是正確的做事:一是管理要沉下去,要在實(shí)踐中得到想要的知識(shí)非常重要;二是管理不是

越復(fù)雜越好而是越簡(jiǎn)單越明了越好,要讓你的下屬和領(lǐng)導(dǎo)理解明白;三是管理的目的是提高效率取

得效益。2022年希望生產(chǎn)管理上要確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升(離不開(kāi)研發(fā)創(chuàng)新)、節(jié)約成本(離不

開(kāi)精細(xì)化管理)、供貨及時(shí)(協(xié)同高效)上下功夫。

2022年要學(xué)習(xí)樹立”組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化”的理念。構(gòu)建精干高效的組織體

系、成本領(lǐng)先的生產(chǎn)管理體系和效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)管理體系,讓舜禹股份從數(shù)量到質(zhì)量、從速度到效

益的轉(zhuǎn)變。

具體要求是:

一是組織精健化,聚焦減機(jī)構(gòu)、減層級(jí)、減冗員。舜禹股份未來(lái)要大力開(kāi)展減應(yīng)收款、減存貨

、減杠桿和減層級(jí)、減機(jī)構(gòu)、減冗員、減公車等工作,其中重點(diǎn)是減機(jī)構(gòu)、減層級(jí)、減冗員。

二是管理精細(xì)化,聚焦降成本、提質(zhì)量、增品種。實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,既要用好制度方法,也要

長(zhǎng)期堅(jiān)守,兩者缺一不可。

三是經(jīng)營(yíng)精益化,聚焦價(jià)本利、零庫(kù)存、集采集銷。讓企業(yè)有更多盈利,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的

真正目的。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)牢牢樹立“到經(jīng)營(yíng)”的理念,在做好管理工作的基礎(chǔ)上,著重研究市場(chǎng)、

價(jià)格、環(huán)境等層面的問(wèn)題,深入基層,聚焦一線,提升各項(xiàng)效益指標(biāo)。

三精管理是企業(yè)變強(qiáng)變優(yōu)、邁入高質(zhì)量發(fā)展的管理理念,組織精簡(jiǎn)化解決組織競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,

管理精細(xì)化解決成本競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)精益化解決可持續(xù)贏利能力的問(wèn)題,三者結(jié)合起來(lái),企業(yè)

的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定能有質(zhì)的飛躍。

2022年一是參照每個(gè)月的考核做好分析比較,二是按照360考核結(jié)果進(jìn)行有效溝通交流,避免

當(dāng)局者迷旁觀者清,促進(jìn)大家的綜合素養(yǎng)快速提升。對(duì)部門經(jīng)理以上人員仍然是按照:業(yè)績(jī)質(zhì)量(50

分);開(kāi)拓創(chuàng)新(10分);

安環(huán)達(dá)標(biāo)(5分);忠誠(chéng)敬業(yè)(5分);垂范擔(dān)當(dāng)(5分);服務(wù)員工(5分);團(tuán)隊(duì)建設(shè)(5分);培養(yǎng)

下屬(5分);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(5分);解決問(wèn)題(5分),大家對(duì)標(biāo)對(duì)表去做!

2022年希望每一位舜禹股份人多思考在公司我能有什么貢獻(xiàn)?以貢獻(xiàn)價(jià)值多少論英雄,形成人

人講貢獻(xiàn)的工作氛圍!

2022年公司將組織架構(gòu)和人員分工認(rèn)真梳理、明確崗位職責(zé),同時(shí)要考慮部門經(jīng)理、主管、核

心技術(shù)人員的績(jī)效。

2022年我們依然要緊緊圍繞“研發(fā)創(chuàng)新、精細(xì)化管理、業(yè)績(jī)質(zhì)量”三個(gè)永遠(yuǎn)在路上的理念“繼

續(xù)攻堅(jiān)克難、沖關(guān)拔寨。最后讓我們攜起手來(lái)迎接美好的未來(lái)!

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第10頁(yè)

黨建之窗

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自參加工作以來(lái),我就有意識(shí)地向公司里的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),在工作上以他們?yōu)榘駱樱_(kāi)拓創(chuàng)

新,不斷進(jìn)取,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,探索新路子,以求早日成為他們中的一員,并努

力為人民群眾提供更好的服務(wù)。

功夫不負(fù)有心人,我的努力和堅(jiān)持被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)可。我被推薦入黨,并于去年獲得了“優(yōu)

秀黨員”這一光榮稱號(hào)。在此,我想寫下點(diǎn)什么,記錄這來(lái)之不易的殊榮,更以此來(lái)勉勵(lì)自己、

要求自己!

當(dāng)前,我黨正在認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹黨的群眾路線,新的形勢(shì)、新的任務(wù),需要有千千萬(wàn)萬(wàn)

個(gè)踏實(shí)干事、無(wú)私奉獻(xiàn)的黨員干部牢記黨的宗旨,堅(jiān)持一心為民,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)工

作本領(lǐng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人民群眾投身全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中去。我仿佛聽(tīng)到了黨的熱切呼

喚——我也要成為其中默默無(wú)聞的一員!

除了完成黨組織要求的任務(wù)外,工作之余的閑暇時(shí)間,我也沒(méi)有浪費(fèi)光陰,認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡材料。通過(guò)學(xué)習(xí),我感觸頗深,為我黨有這樣的好黨員深深地感到驕傲和自

豪,也由衷地敬佩這些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。他們一心為公,執(zhí)政為民,讓我大受鼓舞,并在心里暗

暗發(fā)誓:要向他們學(xué)習(xí),努力成為一名合格的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員!

首先,學(xué)習(xí)他們勤懇干事、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),做好本職工作。我要像

他們那樣,始終保持昂揚(yáng)向上的熱情和忘我工作的精神,把實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)和切實(shí)做好本職工作統(tǒng)

一起來(lái),把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中,腳踏實(shí)地、埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任

怨,為黨和公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力!

其次,學(xué)習(xí)他們開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的時(shí)代精神。不同的時(shí)代,有不同的工作方法,隨著社

會(huì)的發(fā)展,廣大90、00后人才進(jìn)入社會(huì),過(guò)去的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足需要,急需進(jìn)行改進(jìn)。我

要學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦虚_(kāi)拓進(jìn)取、雷厲風(fēng)行、敢抓敢管、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),樹立跨越式發(fā)展的

理念、創(chuàng)新發(fā)展的理念、以人為本的理念、深化改革的理念,凝心聚力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力做對(duì)社

會(huì)有用的人。

再次,學(xué)習(xí)他們清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品德。嚴(yán)以律己、不圖虛名、不謀私利、處事公

正,樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。我要學(xué)習(xí)他們?cè)谌魏螘r(shí)候、任何情況下都能牢記兩個(gè)務(wù)必,自覺(jué)

抵御腐朽思想的侵蝕,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷

律己之心,不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和能力,真正做一名讓黨放心、讓群眾滿意的好黨員。

— 心得分享 —

陳遠(yuǎn)偉 環(huán)保服務(wù)部

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讓黨的旗幟在舜禹水務(wù)高高飄揚(yáng)

另外,學(xué)習(xí)他們加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)、提升業(yè)務(wù)能力。通過(guò)幾年工作,我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)和能

力建設(shè),業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在不斷壯大,業(yè)務(wù)能力在不斷提升,在此基礎(chǔ)上我們公司才得以持續(xù)發(fā)

展。我要學(xué)習(xí)他們抓住重點(diǎn)工作和關(guān)鍵工作,和同事們一起加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極培養(yǎng)

一支業(yè)務(wù)精、能吃苦、打硬仗、講奉獻(xiàn)的一流隊(duì)伍,以此做實(shí)做強(qiáng)做大公司。

最后,學(xué)習(xí)他們心系群眾。大家都感受到,隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的進(jìn)步,人民的生

活發(fā)生了翻天覆地的變化,如何更好改善職工生活條件是我們公司考慮的重要事項(xiàng)。因此

,我要和同事們一起以那些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極承攬社會(huì)市

場(chǎng)項(xiàng)目;開(kāi)源節(jié)流,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極關(guān)心群眾疾苦,穩(wěn)步提高職工收入,努力做

到真正的權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

這些優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員在平凡的崗位上,默默踐行著做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人的

莊嚴(yán)承諾。雖然部分優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員離開(kāi)了我們,但他們精神永在,風(fēng)范長(zhǎng)存,將永遠(yuǎn)激

勵(lì)我們銳意開(kāi)拓,不斷前進(jìn)。

彼時(shí),“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”這一稱號(hào)已經(jīng)化成我心中一把無(wú)形的長(zhǎng)劍,指引著我披荊斬

棘,勇往直前!

不忘初心,方得始終!

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八面來(lái)風(fēng)

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極干、用心干、創(chuàng)造干、立即干、堅(jiān)持干

”的六干精神,緊緊圍繞“研發(fā)創(chuàng)新、業(yè)

績(jī)發(fā)展、精細(xì)化管理”始終在路上的要求

,充分發(fā)揮全體員工的潛能,以飽滿的精

神面貌迎接2022年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí),

董事長(zhǎng)對(duì)2022年度工作做出全面深入部署

。他指出,2022年是舜禹股份關(guān)鍵的一年

,務(wù)必做好企業(yè)文化和宣傳、經(jīng)營(yíng)工作、

人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)、精細(xì)

化管理、對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)考核力度六項(xiàng)重要

工作,要求全體舜禹人認(rèn)真貫徹落實(shí)工作

會(huì)部署,攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量

的健康可持續(xù)發(fā)展,攜手同行,迎接美好

未來(lái)!

凝聚力量 共創(chuàng)未來(lái)

——舜禹股份召開(kāi)2021年度總結(jié)會(huì)暨2021年度優(yōu)秀表彰大會(huì)

千帆競(jìng)發(fā)勇者勝,百舸爭(zhēng)流奮楫先。

歲序更替,華章又新。2022年2月8日,

舜禹股份2021年度工作總結(jié)會(huì)暨表彰會(huì)在

舜禹股份總部基地隆重召開(kāi),會(huì)議歷時(shí)兩天

,對(duì)公司2021年度工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧

,并結(jié)合行業(yè)政策分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),安

排部署2022年度重點(diǎn)工作任務(wù),科學(xué)謀劃

。

會(huì)上,鄧幫武董事長(zhǎng)首先充分肯定過(guò)去

一年取得的成績(jī),要求全體員工在2022年

繼續(xù)對(duì)照“安全達(dá)標(biāo)、忠誠(chéng)敬業(yè)、垂范擔(dān)當(dāng)

、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)員工、業(yè)績(jī)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建

設(shè)、培養(yǎng)下屬、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”十大

考核要求,切實(shí)做好深化技術(shù)攻堅(jiān)、推進(jìn)管

理創(chuàng)新,踏實(shí)做好工作,堅(jiān)持“主動(dòng)干、積

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各分管負(fù)責(zé)人陸續(xù)匯報(bào)了過(guò)去一年工作情況及今年的工作部署,各自圍繞研發(fā)創(chuàng)新、精

細(xì)化管理、業(yè)績(jī)提升做出總結(jié),就工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行剖析,并為公司發(fā)展提出寶貴意見(jiàn)及

建議。

2月10日上午,2021年度優(yōu)秀表彰大會(huì)召開(kāi)?,F(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”

、“重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀集體獎(jiǎng)”五大類獎(jiǎng)項(xiàng),此外,還頒發(fā)了“創(chuàng)新

研發(fā)獎(jiǎng)”、“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2021年,全體舜禹人始終保持敢為人先的志氣、迎難

而上的勇氣、革故鼎新的銳氣、蓬勃向上的朝氣,用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)交出了無(wú)愧于使命的

答卷。

最后,鄧幫武董事長(zhǎng)與李廣宏總經(jīng)理簽署了2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,李廣宏總經(jīng)理與

各區(qū)域負(fù)責(zé)人簽署相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,所有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)共同對(duì)2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出莊嚴(yán)

承諾!

2022年舜禹股份將繼續(xù)踔厲奮發(fā),奮楫篤行,全體舜禹人攜手并進(jìn),凝聚力量,共創(chuàng)美

好未來(lái)!

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行業(yè)資訊

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2022年新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)

(摘錄)

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

精神,貫徹落實(shí)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2021—2035年)》,深入推進(jìn)以人為

核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,提高新型城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大

勝利召開(kāi)。

一、加快推進(jìn)新型城市建設(shè)

堅(jiān)持人民城市人民建、人民城市為人民,建設(shè)宜居、韌性、創(chuàng)新、智慧、綠

色、人文城市。

(一)有序推進(jìn)城市更新。加快改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū),推進(jìn)水電路氣信等配套

設(shè)施建設(shè)及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修,有條件的加裝電梯

,力爭(zhēng)改善840萬(wàn)戶居民基本居住條件。更多采用市場(chǎng)化方式推進(jìn)大城市老舊廠

區(qū)改造,培育新產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新功能。因地制宜改造一批大型老舊街區(qū)和城中村。

注重修繕改造既有建筑,防止大拆大建。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委、自然

資源部、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、開(kāi)發(fā)銀行等負(fù)責(zé))

(二)開(kāi)展燃?xì)夤艿赖壤匣赂脑臁V攸c(diǎn)改造材質(zhì)落后、使用年限較長(zhǎng)、

運(yùn)行環(huán)境存在安全隱患、不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的燃?xì)?、供水、排水、供熱?/p>

老化管道及設(shè)施。開(kāi)展公共供水管網(wǎng)漏損治理。開(kāi)展電網(wǎng)升級(jí)改造,推動(dòng)必要的

路面電網(wǎng)及通信網(wǎng)架空線入地。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展改革委、開(kāi)發(fā)銀行、農(nóng)

業(yè)發(fā)展銀行等負(fù)責(zé))

(三)健全防洪排澇設(shè)施。統(tǒng)籌防洪與排澇,整體提升城市洪澇災(zāi)害防御能

力。推動(dòng)河湖水系和生態(tài)空間治理修復(fù),增加雨水調(diào)蓄空間。推動(dòng)排水管網(wǎng)及泵

站改造與建設(shè),提高排水防澇能力。建設(shè)排澇通道,提高雨洪行泄能力。實(shí)施雨

水源頭減排工程,提高地面蓄水、滲水能力。實(shí)施防洪提升工程,降低外洪入城

風(fēng)險(xiǎn)。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、自然資源部、發(fā)展改革委、水利部、應(yīng)急部等負(fù)責(zé))

(四)提升智慧化水平。完善國(guó)土空間基礎(chǔ)信息平臺(tái),構(gòu)建全國(guó)國(guó)土空間規(guī)

劃“一張圖”。探索建設(shè)“城市數(shù)據(jù)大腦”,加快構(gòu)建城市級(jí)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平

臺(tái),打通城市數(shù)據(jù)感知、分析、決策、執(zhí)行環(huán)節(jié)。推進(jìn)市政公用設(shè)施及建筑等物

聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能化改造,促進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、圖書館等資源數(shù)字化。推進(jìn)

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政務(wù)服務(wù)智慧化,提供商事登記、辦稅繳費(fèi)、證照證明、行政許可等線上辦事便利。實(shí)施中西部

地區(qū)中小城市基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)完善工程。(發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)

部、自然資源部等負(fù)責(zé))

(五)推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。健全危險(xiǎn)廢棄物和醫(yī)療廢棄物集中處理設(shè)施、大宗固體廢棄物綜

合利用體系,積極穩(wěn)妥推進(jìn)生活垃圾分類工作。加快補(bǔ)齊城鎮(zhèn)污水處理能力缺口,開(kāi)展老舊破損

和易造成積水內(nèi)澇問(wèn)題的污水管網(wǎng)、雨污合流制管網(wǎng)診斷修復(fù)更新。開(kāi)展綠色生活創(chuàng)建行動(dòng),倡

導(dǎo)綠色出行和綠色家庭、綠色社區(qū)建設(shè)。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、生態(tài)環(huán)境部、交通運(yùn)輸部、發(fā)展改

革委、衛(wèi)生健康委等負(fù)責(zé))

二、提升城市治理水平

樹立全周期管理理念,提高城市治理科學(xué)化精細(xì)化智能化水平,推進(jìn)城市治理體系和治理能

力現(xiàn)代化。

(一)優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置。慎重從嚴(yán)把握撤縣(市)改區(qū),嚴(yán)控省會(huì)城市規(guī)模擴(kuò)張,確需調(diào)

整的要嚴(yán)格程序、充分論證。穩(wěn)慎優(yōu)化城市市轄區(qū)規(guī)模結(jié)構(gòu)。(民政部、發(fā)展改革委等負(fù)責(zé))

三、促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展

以縣域?yàn)榛締卧苿?dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸、公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)

向鄉(xiāng)村覆蓋。

(一)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。因地制宜推動(dòng)供水供氣供熱管網(wǎng)向城郊鄉(xiāng)村和規(guī)模較

大中心鎮(zhèn)延伸,農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到85%。推動(dòng)縣鄉(xiāng)村(戶)道路聯(lián)通,促進(jìn)城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一

體化。建設(shè)聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的冷鏈物流、電商平臺(tái)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)重要農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)冷

鏈物流設(shè)施。推動(dòng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)一體化。(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)

村部、鄉(xiāng)村振興局、發(fā)展改革委、商務(wù)部等負(fù)責(zé))

信息來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

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最美舜禹人

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在工作中,你識(shí)大體、顧大局、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn);在管理中

,你不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

。作為皖北營(yíng)銷中心的帶頭人,你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一絲不茍地貫

徹總公司的決策部署,連續(xù)三年業(yè)績(jī)突破新高,在皖北地

區(qū)實(shí)現(xiàn)了人生重要的蛻變。是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

黃太鋼 皖北營(yíng)銷中心

在新冠疫情爆發(fā)及不斷反復(fù)中,滁州分公司連續(xù)三

年完成各項(xiàng)指標(biāo),并且均創(chuàng)歷史新高。他嚴(yán)格貫徹公司

傳幫帶的方針,不斷為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。他用團(tuán)隊(duì)的

力量感召,為自己的工作譜寫出了華彩的樂(lè)章。在新的

一年里,我們一起齊心協(xié)力謀發(fā)展,眾志成城戰(zhàn)旺季。

王德才 滁州分公司

作為浙江分公司的帶頭人,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在市場(chǎng)搏

擊中一舉攻下一個(gè)個(gè)重要客戶,用智慧與執(zhí)著一次又一

次地贏得了客戶對(duì)舜禹水務(wù)堅(jiān)定不移的合作信心。他始

終把銷售量放在第一位,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融化在銷售環(huán)節(jié)。

客戶的肯定是他的智慧之果,銷售量的提升是他的豐收

之實(shí)。望你在今后的工作中詳細(xì)布局、不斷突破、再創(chuàng)

輝煌。

章 俊 浙江分公司

重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

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突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

他對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),對(duì)客戶滿腔熱情,對(duì)同事團(tuán)結(jié)

友好,對(duì)公司忠心耿耿!他就是這樣一位肯鉆研、能吃

苦、業(yè)務(wù)嫻熟、業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷好手!2021年他先后拿

下崗集、下塘、莊墓、義井、雙墩、羅塘、皖能等環(huán)保

項(xiàng)目,累計(jì)合同額1.7億,為公司環(huán)保業(yè)務(wù)做出了突出貢

獻(xiàn)。

劉 輝 舜禹環(huán)境

他是一顆星,事事閃亮;他是一團(tuán)火,時(shí)

時(shí)燃燒;他嚴(yán)格守責(zé),安全保障;他心中有黨

,用心奉獻(xiàn);他事無(wú)巨細(xì),服務(wù)你我;他迎來(lái)

送往,樂(lè)此不疲;對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)公司的認(rèn)

可,讓他九年始終如一,帶著無(wú)限的赤誠(chéng)之心

,踏踏實(shí)實(shí)、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)著自己的青春,

在平凡的工作中努力創(chuàng)造價(jià)值。

張 磊 行政管理部

優(yōu)秀黨員

他務(wù)實(shí)而內(nèi)斂,溫和而堅(jiān)定。默默的奉獻(xiàn),

源于對(duì)工作的熱忱;努力的探求,源于對(duì)責(zé)任的

執(zhí)著。他的成功源于對(duì)目標(biāo)長(zhǎng)期而固執(zhí)的堅(jiān)

持,崗位上的他兢兢業(yè)業(yè),不讓時(shí)間虛度,對(duì)

工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)換來(lái)了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)他

的肯定!你是“務(wù)實(shí)黨員”的光榮代表。

陳遠(yuǎn)偉 環(huán)保服務(wù)部

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優(yōu)秀員工

他是公司最全能的駕駛員之一,

大巴、轎車、觀光車、清掃車、吸污

車都不在話下。他接受任務(wù)不講困難

、不講條件、勇挑重?fù)?dān)。無(wú)論何時(shí),

哪里有需要,哪里就能看到他的身影

。且能夠出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。來(lái)到

舜禹水務(wù)僅僅一個(gè)多年頭,卻給舜禹

水務(wù)帶來(lái)了巨大的溫暖、團(tuán)結(jié)、向上

的力量。

董 雨 行政管理部

她謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格審

核每張報(bào)銷單據(jù),仔細(xì)核對(duì)每筆銀行

的收付款;她每天與每個(gè)銀行進(jìn)行賬

單核對(duì),做到各個(gè)銀行賬實(shí)相符,每

天提報(bào)資金報(bào)表,保證領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握

資金狀況,協(xié)助辦理融資各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

她條分縷析,在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中拔節(jié)成長(zhǎng)

,在舉手投足間悠然綻放。

管晶晶 財(cái)務(wù)管理部

他勤學(xué)肯干,任勞任怨,曾多次

為完成項(xiàng)目奮戰(zhàn)到深夜。

他專業(yè)技能優(yōu)秀,經(jīng)手的項(xiàng)目均

售后反饋良好,未出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題。

他高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),

愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取的工作態(tài)度,受

到領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng),起到了很

好的模范帶頭作用。

王 奇 電氣技術(shù)部

你為人低調(diào)務(wù)實(shí),忠誠(chéng)敬業(yè),始

終用飽滿的熱情全心投入工作,勇于

擔(dān)當(dāng),獲得了同事們的一致好評(píng)。在

新的一年里,希望你能繼續(xù)以高度的

責(zé)任感與使命感,踐行董事長(zhǎng)“六干

”精神,砥礪前行,在工作中不斷提

升與創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展奮斗,為個(gè)人

發(fā)展添彩。

劉 培 供水技術(shù)部

他是一個(gè)完美主義者,完美到一

個(gè)試驗(yàn)要重復(fù)十幾次直到覺(jué)得滿意;

他是一個(gè)激情主義者,激情到關(guān)鍵時(shí)

刻頂?shù)钠穑徽f(shuō)累,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)通宵不

休息;他是一個(gè)創(chuàng)新踐行者,對(duì)新工

藝新技術(shù)如癡如醉,探無(wú)止境。他專

業(yè)水平高,工作一絲不茍,敬業(yè)擔(dān)當(dāng)

,優(yōu)秀非他莫屬。

劉金龍 環(huán)保技術(shù)部

他勤懇務(wù)實(shí)、善于學(xué)習(xí),注重個(gè)

人成長(zhǎng),業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提

高。他不但工作執(zhí)行力強(qiáng),且工作配

合度也非常好,有積極向上的工作心

態(tài),能主動(dòng)協(xié)助公司其他同事工作,

他把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)

系在一起,用行動(dòng)告訴我們什么是他

理解的舜禹精神。

張晶晶 計(jì)劃管理部

他忠誠(chéng)敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),總是一

馬當(dāng)先的沖在生產(chǎn)第一線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)工作難題,保質(zhì)保量

地完成各項(xiàng)工作任務(wù);他善于思考、

努力學(xué)習(xí),能夠?qū)⒏黜?xiàng)新的生產(chǎn)工藝

應(yīng)用于實(shí)際工作之中,提升工作效率

,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,增

加企業(yè)效益。他的優(yōu)秀,有目共睹、

有口皆碑。

李 洋 節(jié)能水泵智造中心

他在工作中始終主動(dòng)承擔(dān),積極上

進(jìn),善于合作,表現(xiàn)突出,且能夠較

好的協(xié)助部門經(jīng)理工作。在交貨時(shí)間

緊、生產(chǎn)任務(wù)重時(shí),也能頂住一切壓

力,憑著一種韌勁,靠著一身技能,帶

領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。他是供

水系統(tǒng)智造中心全體員工的榜樣,值

得我們學(xué)習(xí)和效仿。

張立金 供水系統(tǒng)智造中心

他來(lái)到公司雖然只有短短兩年,

但他接受新事物能力強(qiáng),能適應(yīng)各個(gè)

不同崗位。能運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和

親身實(shí)踐,在工作中出謀劃策,建言

獻(xiàn)行,積極參與生產(chǎn)工藝創(chuàng)新。在獲

得自身成長(zhǎng)的同時(shí),也得到了領(lǐng)導(dǎo)和

同事們的一致好評(píng)。優(yōu)秀對(duì)于他來(lái)說(shuō)

,當(dāng)之無(wú)愧。

劉志武 環(huán)保裝備智造中心

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第23頁(yè)

優(yōu)秀員工

他平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行

力強(qiáng),配合度高,能主動(dòng)協(xié)助其他同

事的工作,按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排

。積極地工作心態(tài)讓他把最飽滿的精

神面貌轉(zhuǎn)化為對(duì)待工作的熱忱。希望

在新的一年能夠繼續(xù)認(rèn)真履行崗位職

責(zé),做好傳幫帶工作。

申春運(yùn) 設(shè)備安裝部

沒(méi)有浮華的外表,沒(méi)有動(dòng)聽(tīng)的言

辭,有的只是耐心、真誠(chéng)和責(zé)任。他

敬業(yè)樂(lè)業(yè),任勞任怨。突出的工作表

現(xiàn)和積蓄的人品涵養(yǎng),在同事心中贏

得了一片贊譽(yù)。堅(jiān)持,才會(huì)讓落寞遁

形,努力,方能讓雜音匿跡。他始終

堅(jiān)信優(yōu)秀就是標(biāo)準(zhǔn)。

儲(chǔ)友洋 設(shè)備安裝部

他有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),有

優(yōu)秀的專業(yè)技能和溝通能力。有年輕

人常有的幽默和睿智,更有他們鮮有

的沉穩(wěn)和執(zhí)著。為公司利益不計(jì)個(gè)人

得失,對(duì)他來(lái)說(shuō),兢兢業(yè)業(yè)不是一個(gè)

形容,是本分;日曬雨淋不是一個(gè)比

喻,是職責(zé)。

沈 濤 設(shè)備安裝部

作為一名年輕的運(yùn)維人員,他沒(méi)

有驚天動(dòng)地的壯舉,有的是踏實(shí)肯干

的心態(tài)和默默無(wú)聞的服務(wù)精神。他始

終以無(wú)私奉獻(xiàn)作為自己的座右銘,凡

事能站在別人的角度設(shè)身處地為別人

著想。他不放過(guò)每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每

一次污水站改造都是他儲(chǔ)備崗位技能

的大好時(shí)機(jī)。他從踏實(shí)的勤奮中積聚

資本,從奮斗的汗水里汲取力量。

侯 濤 環(huán)保服務(wù)部

他勤懇務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí)和反思,

注重個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng),能在業(yè)余時(shí)間

精專業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。他悟

性高,認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,在工作

中能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整方式方法

,業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,進(jìn)步很大。希望在

新的一年能夠表現(xiàn)更佳,空間更高,

作為更大。

趙 峰 環(huán)保服務(wù)部

他樸實(shí)執(zhí)著,樂(lè)于助人,嚴(yán)格遵

守公司各規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)各

項(xiàng)工作安排。他敬業(yè)拼搏,勇于創(chuàng)新

,燃燒著自己對(duì)舜禹水務(wù)的激情。新

的一年也要繼續(xù)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)以

及處理緊急情況的能力,做一個(gè)優(yōu)秀

的舜禹人,在新的一年里為公司發(fā)展

再盡一份力,取得更好的成績(jī)。

蒲明銳 舜禹環(huán)境

作為供水服務(wù)部主管的你,與同

事一同穿梭在各地的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工

作。能吃苦耐勞,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,鐘

愛(ài)工作。在日常工作中能團(tuán)結(jié)同事,

互幫互助,實(shí)干精神強(qiáng),不遺余力的

做好自我的工作,是值得大家領(lǐng)悟的

榜樣。在2022新的一年里,去為了自

己的理想,為了自己的未來(lái),努力、

拼搏、前進(jìn)!

顧宏千 供水服務(wù)部

作為公司總部售后駐外的新人,

他能夠迅速的融入到新的環(huán)境,新的

集體,并且在售后業(yè)績(jī)方面實(shí)現(xiàn)突破

,在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。優(yōu)秀員

工是激勵(lì)你進(jìn)步,推動(dòng)你前進(jìn)的動(dòng)力

,期待你在接下來(lái)的工作中保持良好

的個(gè)人形象和素養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)

習(xí),勇攀高峰。

林 磊 供水服務(wù)部

在平凡的工作崗位上只做一次事

,那并不難,難的是天天面對(duì)同樣枯

燥無(wú)味的事,還要任勞任怨,兢兢業(yè)

業(yè)的干好,這就是平凡中的不平凡。

她熱情大方、愛(ài)崗敬業(yè),為一線銷售

人員當(dāng)好了后勤工作員、協(xié)調(diào)員,她

給同事樹立了良好的榜樣,優(yōu)秀員工

這個(gè)稱號(hào)實(shí)至名歸。

阮懷敏 供水服務(wù)部

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優(yōu)秀員工

作為一名年輕的運(yùn)維人員,他沒(méi)

有驚天動(dòng)地的壯舉,有的是踏實(shí)肯干

的心態(tài)和默默無(wú)聞的服務(wù)精神。他始

終以無(wú)私奉獻(xiàn)作為自己的座右銘,凡

事能站在別人的角度設(shè)身處地為別人

著想。他不放過(guò)每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),每

一次污水站改造都是他儲(chǔ)備崗位技能

的大好時(shí)機(jī)。他從踏實(shí)的勤奮中積聚

資本,從奮斗的汗水里汲取力量。

徐萬(wàn)賓 陜西分公司

他聰明睿智、意志堅(jiān)強(qiáng),把公司

的銷售理念落實(shí)到了實(shí)踐。過(guò)去這一

年你始終保持昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài),

一個(gè)又一個(gè)困難鑄就了你堅(jiān)韌不拔的

優(yōu)良品格,無(wú)數(shù)個(gè)加班的日夜和不計(jì)

個(gè)人得失的付出,使你成為了顧全大

局,服務(wù)集體的榜樣。

陳 鵬 山東分公司

他對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精

。用智慧與執(zhí)著一次又一次地贏得了

客戶對(duì)舜禹水務(wù)堅(jiān)定不移的合作信心

。面對(duì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)也能夠快速學(xué)習(xí)

,認(rèn)真積累,同時(shí)做好傳幫帶。日積

月累你成為了大家的榜樣,這是你嚴(yán)

寒酷暑風(fēng)雨無(wú)阻干出來(lái)的,我們?yōu)槟?/p>

鼓掌。

張善春 山東分公司

在過(guò)去的一年,他不斷挑戰(zhàn)自我

,勇于擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的事,就

是個(gè)人的事。面對(duì)客戶提出的要求,

不推諉,不妥協(xié),用真誠(chéng)贏得客戶認(rèn)

可。面對(duì)同事,熱情友好,團(tuán)結(jié)一致

;面對(duì)工作,從不抱怨,穩(wěn)重敢當(dāng)。

地勢(shì)坤,君子以厚德載物,為人堅(jiān)毅

厚道的他,從默默無(wú)聞的一員,經(jīng)過(guò)

多年錘煉終成為可獨(dú)當(dāng)一面的干將。

姜 銳 合肥營(yíng)銷中心

隨和質(zhì)樸,愛(ài)崗敬業(yè),于人于事

,讓人稱道。努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),了

解行業(yè)環(huán)境,積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是你的日

常;準(zhǔn)確把握客戶需求取得客戶信任

始終是你努力的方向。在新的一年里

希望你再接再厲,為公司的發(fā)展多盡

一份力,取得更好的成績(jī)。

顏曉龍 滁州分公司

作為浙江分公司唯一的一名女將

,2021年她在實(shí)踐中突破自我,全年

業(yè)績(jī)額較以往有顯著提升。她對(duì)外積

極做好公司與客戶的橋梁作用,對(duì)內(nèi)

爭(zhēng)取合理的生產(chǎn)周期,主動(dòng)配合各項(xiàng)

管理工作。自信、堅(jiān)毅、從不認(rèn)輸是

她的優(yōu)秀職業(yè)寫照,寬容、擔(dān)當(dāng)、挑

戰(zhàn)自我是她永遠(yuǎn)的人生信條。

李小格 浙江分公司

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先進(jìn)集體

財(cái)務(wù)管理部是數(shù)據(jù)處理和公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的檢驗(yàn)中心,是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和行為的指導(dǎo)部門,是公司各項(xiàng)內(nèi)控制度

的監(jiān)督執(zhí)行部門,是公司上市過(guò)程中的主要執(zhí)行部門。2021年,財(cái)務(wù)管理部用夜以繼日的工作態(tài)度完成了公

司給予的重任,用舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神完成了上市過(guò)程中的資料收集整理及分析工作。未來(lái),財(cái)務(wù)管理

部也會(huì)繼續(xù)秉承積極向上的工作態(tài)度,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的團(tuán)隊(duì)力量。

2021年是不平凡的一年,你們以專業(yè)規(guī)范的售后服務(wù)給舜禹水務(wù)用戶以名副其實(shí)的星級(jí)服務(wù)。如果說(shuō)第

一套產(chǎn)品是銷售人員賣出去的,那么第二套、第三套就是售后服務(wù)人員賣出去的。因?yàn)槟銈冇脽嵝?、?xì)心、

誠(chéng)心、恒心溝通,在平凡、平淡、真誠(chéng)、真切中服務(wù)。恭喜供水服務(wù)部全體員工,榮獲本年度優(yōu)秀部門獎(jiǎng)。財(cái)務(wù)管理部供水服務(wù)部

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第26頁(yè)

技能之星獎(jiǎng)

韓曉紅 人力資源部

技能之星獎(jiǎng)

魏金冠 供水服務(wù)部

技能之星獎(jiǎng)

顧宏千 供水服務(wù)部

技能之星獎(jiǎng)

任有翼 環(huán)保裝備智造中心

技能之星獎(jiǎng)

王 鵬 環(huán)保裝備智造中心

金點(diǎn)子獎(jiǎng)

許 磊 節(jié)能水泵智造中心

創(chuàng)新研發(fā)獎(jiǎng)

黃青飛 環(huán)保技術(shù)部

服務(wù)之星獎(jiǎng)

韓 英 行政管理部

妙筆生花獎(jiǎng)

張 杰 軟件開(kāi)發(fā)部

優(yōu)秀講師獎(jiǎng)

魏明國(guó) 安全管理部

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第27頁(yè)

盡展芳華

第28頁(yè)

國(guó)際婦女節(jié)別稱“聯(lián)合國(guó)婦女權(quán)益和國(guó)際和平日”,在

中國(guó)又稱“國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”“三八節(jié)”和“三八婦女節(jié)”

。是在每年的3月8日為慶祝婦女在經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等領(lǐng)

域做出的重要貢獻(xiàn)和取得的巨大成就而設(shè)立的節(jié)日。

國(guó)際婦女節(jié)一開(kāi)始是社會(huì)主義女權(quán)主義者發(fā)起的政治事

件,這個(gè)節(jié)日和眾多國(guó)家的文化都有融合,逐漸發(fā)展成為一

個(gè)全球性的節(jié)日,對(duì)全世界的婦女來(lái)說(shuō)都具有新的意義。

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第29頁(yè)

你是女兒,是妻子,是母親,也是你自己,

愿你一路繁花,一路優(yōu)雅……

愿你追逐夢(mèng)想,遇見(jiàn)最美的自己……

愿你人生處處有光……

在這里……

成為更好的自己……

自信坦蕩,萬(wàn)丈光芒……

“女神”合影

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第31頁(yè)

舜禹札記

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春王玉程 軟件開(kāi)發(fā)部

今年的立春比往年都早一些,還在年里,春天的腳步就已悄然而至。

最是一年春好處,春天是最美好的季節(jié)。暖陽(yáng)帶走了寒冬的凜冽,冰雪消融,春水潺流,枯木抽芽,

萬(wàn)物復(fù)蘇。和煦的春風(fēng)溫柔的拂過(guò)山川大地,給河流帶去了笑紋,給樹木帶去了綠意,給百花帶去了芬

芳,一切都是生機(jī)勃勃的模樣。尤其是下了一夜春雨的清晨,輕輕點(diǎn)點(diǎn)落在草地上還未消褪的雨珠,洗刷

了冬日的陰霾與疲倦,嗅上一嗅,空氣里滿是沁人心脾的泥土的清香,那是被春天親吻的味道,像小時(shí)候

吃過(guò)的薄荷糖一般,涼爽中帶著絲絲清甜,讓你真真實(shí)實(shí)的感受到來(lái)自春天的氣息。還有那散落在冒著綠

芽的枝頭的鳥雀,斷斷續(xù)續(xù)的飄出清亮的啼鳴聲,像未經(jīng)彩排的演唱會(huì),婉轉(zhuǎn)的,輕盈的,錯(cuò)落而又生

動(dòng),如同吟唱著美妙的詩(shī)篇,在歌頌這明媚的春天。院落斑駁的墻頭探出一支細(xì)枝丫,彎曲的枝干上毛茸

茸的,還生出三兩朵粉色的小花苞,甚是可愛(ài),忍不住伸出手來(lái)輕觸,微涼、細(xì)軟的感覺(jué)霎時(shí)通過(guò)指尖蔓

延全身,帶著一片溫柔流淌進(jìn)心田。

一年之計(jì)在于春,春天又是孕育希望的季節(jié)。新的種子被予以期望而播下,盼望著秋天的收獲;枯槁

的樹木也在乍暖還寒之際擠出零星嫩綠的芽,準(zhǔn)備開(kāi)啟新一輪的枝繁葉茂。桃李爭(zhēng)春,百花爭(zhēng)艷,所有的

生命都在拼命張開(kāi)眼睛,奮力生長(zhǎng),迎著溫暖的春光,搖曳生姿。

對(duì)于我們而言,春天何嘗不是一個(gè)新的開(kāi)始呢?無(wú)論你有怎樣的過(guò)去,從這里開(kāi)始我們都是一樣的,

未來(lái)對(duì)每一個(gè)人都敞開(kāi)懷抱。如果你曾經(jīng)是失敗的,請(qǐng)不要?dú)怵H,在春天里摒棄過(guò)去,整裝待發(fā),用汗水

代替抱怨,用奮斗驅(qū)趕迷茫,時(shí)間會(huì)給你答案;如果你曾經(jīng)是成功的,請(qǐng)不要驕傲,在春天里歸零曾經(jīng),

描繪新的藍(lán)圖,用拼搏不負(fù)春光,用智慧譜寫新篇章,奮力展翅才可以追逐更遼闊的高空。

春天又是短暫的,如同曇花,稍縱即逝,不容蹉跎。所以就在此時(shí)此刻,迎著朝陽(yáng),趁著春風(fēng),把夢(mèng)

想的種子播撒心田。揚(yáng)起遠(yuǎn)航的船帆,朝著大海的方向,從黑暗走到黎明,從冬天奔赴到春天。去吧,用

滾燙的熱情照亮迷茫的路途!去吧,用萬(wàn)丈豪情去印證無(wú)悔人生!從春天開(kāi)始,向著心中的方向,你收獲

的將不只是風(fēng)景。

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生活過(guò)得好一點(diǎn)

比大多數(shù)宏偉更宏偉

--讀《置身事內(nèi):中國(guó)政府與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》有感

盧 悅 證券事務(wù)部

“站在岸邊只看到波瀾壯闊,看不見(jiàn)暗潮洶涌?!弊x完復(fù)旦大學(xué)蘭小歡教授的《置身事內(nèi):中國(guó)政府與

經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,不禁讓我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)生出一份理解的同情甚至贊嘆。這是非常通俗、真誠(chéng)的一本書,以中國(guó)地

方政府投融資為主線,從微觀和宏觀兩個(gè)角度解釋了改革開(kāi)放以來(lái),種種中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變遷邏輯。

一方面,它精辟而深入淺出地描繪了從小到大,我們及父輩所經(jīng)歷的種種生活變遷和“改革”,解開(kāi)了

諸多我曾不理解的現(xiàn)象,比如:

- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是如何走向衰弱?“農(nóng)民工大潮”和“留守兒童”現(xiàn)象的來(lái)龍去脈是什么?

- 中國(guó)高房?jī)r(jià)是如何興起?為何難以降低?

- “80”、“90”后為什么“拼爹”和“靠關(guān)系”越來(lái)越必須?中國(guó)年輕人為何越來(lái)越難?

- 為什么有些國(guó)家能夠走向富裕而有的國(guó)家一直在危機(jī)的泥潭中掙扎?

- 巨額的美債是如何產(chǎn)生的?而美國(guó)為什么要掀起“中美貿(mào)易戰(zhàn)”?

另一方面,也幫助我從更高的層次理解國(guó)家政策的頂層邏輯,比如:

- 政府為什么在近幾年堅(jiān)決執(zhí)行“去杠桿”和“房住不炒”?

- “共同富裕”、“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”和“國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)”的戰(zhàn)略邏輯是什么?

- 創(chuàng)業(yè)板、北交所、“專精特新”、“中國(guó)高端制造”,它們的來(lái)龍去脈是什么?政策走向又將如何?

用作者的話來(lái)講,這本書主要在講“是什么”和“為什么”,而盡量少談“怎么辦”。作者的態(tài)度是

“務(wù)實(shí)”的,所以才在書中一再?gòu)?qiáng)調(diào),發(fā)展目標(biāo)不等于發(fā)展過(guò)程,改革方向不等于改革過(guò)程,經(jīng)濟(jì)理論不等

于社會(huì)現(xiàn)實(shí),價(jià)值追求不等于實(shí)踐程序,對(duì)岸的風(fēng)景再美也還是要摸著石頭過(guò)河。畢竟“現(xiàn)實(shí)世界沒(méi)有黑白

分明的‘市場(chǎng)’和‘政府’分界,只有利益關(guān)系環(huán)環(huán)相扣的各種組合?!?/p>

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讀過(guò)之后,確實(shí)有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),對(duì)身邊各種現(xiàn)象的認(rèn)識(shí),都提升一個(gè)層次,就像作者說(shuō)的,“希

望能幫助他們了解身邊的世界,從熱鬧的政經(jīng)新聞中看出些門道,從乏味的政府文件中察覺(jué)出些機(jī)會(huì)?!庇?/p>

此回想,感覺(jué)自己本科學(xué)的金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政相關(guān)的課都沒(méi)有真正運(yùn)用到中國(guó)語(yǔ)境中,和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)很嚴(yán)重。

一方面因?yàn)樽约簩?duì)很多問(wèn)題不夠敏感,另一方面確實(shí)是年齡不夠、親身經(jīng)驗(yàn)太少,對(duì)近些年發(fā)生的事情不了

解,也沒(méi)有大致的判斷。所以這本書對(duì)我來(lái)說(shuō)首先是一個(gè)串聯(lián)的作用,將自己的所學(xué)重新梳理整合。其次,

讀這本書最大的啟發(fā)是讓我思考如何真正用發(fā)展的眼光看問(wèn)題。發(fā)展目標(biāo)不等于發(fā)展過(guò)程,發(fā)展路徑千差萬(wàn)

別,發(fā)展過(guò)程中要理清各種關(guān)系??吹礁嗉?xì)節(jié),找到問(wèn)題根源,考慮多方利益,進(jìn)而做出判斷,尋找策

略,不斷在實(shí)踐中探索前路,這個(gè)思路對(duì)我去認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)解決問(wèn)題有很大幫助。讀書過(guò)程中,我還在反復(fù)思考

一個(gè)問(wèn)題,那就是什么時(shí)候我開(kāi)始意識(shí)到自己的生活和宏觀背景息息相關(guān)的呢?可能是中美貿(mào)易戰(zhàn),可能是

疫情,可能是俄烏大戰(zhàn),也可能是職業(yè)屬性讓我從另一個(gè)角度不得不去學(xué)習(xí)和理解整體的走向時(shí),我才逐漸

明白任何問(wèn)題都是有具體的時(shí)代語(yǔ)境的,任何事情都不只是它表面呈現(xiàn)的那么簡(jiǎn)單,個(gè)體和時(shí)代是完全分不

開(kāi)的,選擇和發(fā)展總有一定的限制。我想,《置身事內(nèi)》這個(gè)書名本身也是對(duì)“風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳,

家事國(guó)事天下事事事關(guān)心”最好的致敬,這也是我喜歡這本書的樸素情感。

在國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩不堪的今天,也越發(fā)堅(jiān)定了我的一個(gè)信念:中國(guó)會(huì)越來(lái)越好。世界上發(fā)展中的國(guó)家有很

多,但真正崛起成為一個(gè)實(shí)力大國(guó)的只有中國(guó)。成長(zhǎng)在中國(guó),趕上了國(guó)家飛速崛起的時(shí)代紅利,我感到非常

幸運(yùn)。我相信政府政策的遠(yuǎn)見(jiàn)高明,我更相信中國(guó)人的力量。無(wú)論國(guó)家還有多少不完美,無(wú)論改革的路上如

何道阻且長(zhǎng),但只要這個(gè)國(guó)家大部分的人,都在不停歇地勤

勞實(shí)干,重視子女的教育和文化傳承。只要這股奮然之氣還

在自下而上地源源貫穿著,那么這個(gè)國(guó)家又怎么不會(huì)越來(lái)越

好呢?

最后引用作者的一句話結(jié)束好書推薦:“基于專業(yè)訓(xùn)

練的樸素信念也有一個(gè):生活過(guò)得好一點(diǎn),比大多數(shù)宏偉更

宏偉”。

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第35頁(yè)

花*序:花開(kāi)花落亦有時(shí),人生就像花一

樣,花開(kāi)并不是為了花落,而是為了花開(kāi)時(shí)的

燦爛。人的一生很短暫,但是短暫的人生也要

活的像那夏花一般燦爛。

初露*花苞:2019年10月,我還是一個(gè)

“職場(chǎng)小白”,剛剛加入安徽舜禹股份有限公

司。入職第一天,我懷著無(wú)比激動(dòng)、雀躍的心

情邁入了公司大門,正好趕上公司開(kāi)周一晨

會(huì),前排站著兩位穿著工裝的領(lǐng)導(dǎo),初來(lái)乍到

的我并不知曉他們是誰(shuí),于是偷偷的問(wèn)了門衛(wèi)

師傅,得知那是我們公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理!

公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、還有各位領(lǐng)導(dǎo)帶著員

工們一起在廣場(chǎng)上做早操?這一件事瞬間讓我

覺(jué)得無(wú)比的親切,對(duì)舜禹股份第一次有家的感

覺(jué)。這種親切像是回到了高中時(shí)期老師們帶著

班級(jí)的學(xué)生一起做早操晨練。一個(gè)企業(yè),能讓

員工晨起練操,舒展筋骨之后再展開(kāi)一天的工

作,并且是由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)。我站

在角落里心里默默的想,我來(lái)到這里是對(duì)的,

這樣的企業(yè)讓我想要迅速融入進(jìn)去。

一天的入職手續(xù)辦下來(lái),我如愿以償?shù)倪M(jìn)

入了我想進(jìn)的“舜禹大家庭”,拿到了職業(yè)生

涯第一張飯卡、第一套工作服、第一本員工手

冊(cè)……我正式進(jìn)入行政管理部成為了舜禹股份的

一名前臺(tái),接受了我從未沒(méi)有嘗試過(guò)得的迎來(lái)

送往、后勤保障、協(xié)助行政管理的工作。職業(yè)

生涯的第一朵花苞,正悄悄萌芽。一段時(shí)間的

的工作接觸,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)公

司的文化有了深層次的了解,也對(duì)自己的本職

工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),懷著對(duì)未來(lái)生活的美

好向往,懷著對(duì)工作的無(wú)限憧憬工作中,熱衷

并愛(ài)上了我的職位。

含苞*待放:2020年3月,在我入職不久,

公司搬遷了,再次搬遷的地方讓我驚訝到說(shuō)不

出話來(lái),占地面積近200畝,建筑平方約16萬(wàn)平

方的智慧水務(wù)園區(qū)??梢哉f(shuō)是國(guó)內(nèi)最大的水務(wù)

園區(qū),那座落在淮南北路上貌似一棟地標(biāo)式的

行政大樓規(guī)模之大,廠區(qū)內(nèi)每一處的標(biāo)志性建

筑、文化長(zhǎng)廊、科技展館、有著象征著我們企

業(yè)形象的“舜”和“禹”,無(wú)處不在的彰顯著

企業(yè)深厚的文化背景和底蘊(yùn)。廠區(qū)內(nèi)的公園,

流淌的小河,河里的魚兒,納涼的涼亭,每一

顆大樹,每一朵花都是那么的美麗,那么的讓

人陶醉那么的沁人心脾。我知道這是公司為每

一個(gè)員工所打造的“幸福舜禹”。是公司希望

我們每一位員工能夠在這個(gè)鳥語(yǔ)花香的環(huán)境下

努力奮斗自己的人生目標(biāo)。是公司讓每一位員

工能在踏入公司宏偉大樓的那一刻而感到自

豪。是公司給我們創(chuàng)造了最好的學(xué)習(xí)和工作的

條件。是公司讓我們感受到了“它”為我們做

的細(xì)節(jié)。

這一刻我是慶幸的,慶幸自己進(jìn)入舜禹水

務(wù),趕上了舜禹水務(wù)宏圖發(fā)展的車次,在這里

我也想感謝公司提供這么好的工作環(huán)境。

舜禹的“花”開(kāi)了

陳 紅 行政管理部

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第36頁(yè)

“您”的過(guò)去我不曾參與,“您”的未來(lái)請(qǐng)給我機(jī)會(huì)參與。

花開(kāi)*濃時(shí):2022年3月,回首過(guò)去,入職“舜禹大家庭”已有三年,當(dāng)初那個(gè)連端杯水都會(huì)緊張的“職

場(chǎng)小白”早已蛻變。在這個(gè)“舜禹大家庭”中每一位朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo),同事。他們做事的細(xì)節(jié),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的

態(tài)度都讓我收獲很多。在我心中的“舜禹大家庭”的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化讓我有了歸屬感和融入

感,落葉在空中飛舞,譜寫著一曲感恩的樂(lè)章,那是大樹對(duì)滋養(yǎng)它的大地感恩。大地回春,一路生花,每一位

“舜禹大家庭”的家人們就像美麗的花兒一樣盛開(kāi),在工作崗位勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé),他/她們努力的綻放著

自己的異彩和濃香,那是員工對(duì)企業(yè)對(duì)公司的感恩。同時(shí)我也要為自己是其中的一朵小花而感到自豪。吃水不

忘挖井人,花香不忘修枝人。我們每一位員工就像舜禹公園里的每一朵小花,每一位員工就像花兒一樣綻放出

屬于我們自己的美麗。綻放需要積累,需要等待,需要不停的修剪著各種錯(cuò)枝,而我們的“舜禹大家庭”就像

是一位勤勞“修枝人”,幫助著我們,滋養(yǎng)著我們,讓我們?cè)诓煌膷徫话倩R放!花開(kāi)正濃時(shí)!

在試煉的終點(diǎn)是花開(kāi)萬(wàn)里,

愿你以渺小啟程,以偉大結(jié)束。

——閔玧其

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打從記事起就聽(tīng)父輩人說(shuō),合肥只有夏天和冬天,沒(méi)有春秋。那時(shí)候懵懂無(wú)知,對(duì)于四季—春、夏、秋、

冬,最為直觀的感受就是寒暑兩個(gè)假期了。每當(dāng)?shù)搅俗罾涞摹叭潘木挪怀鍪帧钡臅r(shí)候,寒假也就快要到了。

到了吃冰棒的時(shí)候,也就快到放暑假了。

一年又一年,等到成年后,準(zhǔn)確的說(shuō)不在為高考拼搏的時(shí)候,也就慢慢感覺(jué)到合肥的春天和秋天時(shí)間不

長(zhǎng)。22年的春天似乎還是“重復(fù)過(guò)去的故事”。春分的前幾天就開(kāi)始大幅度降溫,剛剛穿上短袖過(guò)了一晚就要

換上羽絨服,這時(shí)候,真正理解了長(zhǎng)輩們常說(shuō)的“春捂秋凍”這句民諺的道理。陽(yáng)歷的三月,天氣漸暖,梅花

早櫻都已綻開(kāi),只是合肥的春天天氣多變,一夜的風(fēng)雨,地上鋪滿了掉落的花瓣,路上的行人也都行色匆匆,

裹緊厚厚的衣服,趕著做自己的事情,之前初夏的陽(yáng)光,渾身熱氣騰騰的樣子也都不見(jiàn)了。

雖說(shuō)天氣多變,陰晴不定,今天日出明天雨,但是對(duì)于增強(qiáng)身體的抵抗力來(lái)說(shuō),未嘗不是一件益事?!按?/p>

面不寒楊柳風(fēng)”,畢竟已到“耕牛滿地走”的時(shí)候,“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨”,希望總是有的。

在公司周邊的空地上,油菜花成片成片地盛開(kāi)著,黃色的花,綠色的桿,離得近就能聞到特有的香味,有

時(shí)跟同事開(kāi)玩笑說(shuō),不用去江西婺源了,這里的油菜花也是挺好的。當(dāng)然不像婺源的那樣面積大,在梯田上,

有種層次感和規(guī)模感,這里的就像漫天繁星一樣,點(diǎn)綴在各個(gè)角落,目光所及,皆是黃色與綠色交織的世界,

也是一種美。

合肥處于中國(guó)地理劃分的南北之間,也就是常說(shuō)的江淮之間,住在這里的人們既有北方的豪爽也有南方人

的細(xì)膩,這里的春天似乎也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。它既沒(méi)有北方飄雪的“倒春寒”也沒(méi)有南方“準(zhǔn)夏天”的溫度,不

急不躁,兼顧兩者,自具特色。

“合肥不錯(cuò),為皖之中”,偉人的高屋建瓴給這座城市做了很恰當(dāng)?shù)呐ⅰ4禾觳辉诤鯐r(shí)間的長(zhǎng)或是短,

那些五顏六色的花,涓涓的細(xì)流以及在草地上奔跑的孩子們,就告訴了我們,它已經(jīng)來(lái)過(guò)。感悟春天,莫為一

時(shí)的寒冷而失去了對(duì)于生活美好的期盼,這也許就是合肥的春天想要告訴我們的吧。

合肥的春天

鄧傳遠(yuǎn) 電氣技術(shù)部

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第38頁(yè)

【攝】張 杰 軟件開(kāi)發(fā)部

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第39頁(yè)

未及賞春乍又寒,

梨花帶雨泣清潭。

無(wú)可奈何花落去,

待等彤日邀我還。

春嘆

張 杰 軟件開(kāi)發(fā)部

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第40頁(yè)

網(wǎng)址:www.shunyuwater.com 地址:安徽省合肥市雙鳳經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)淮南北路8號(hào) 電話:0551-66318181

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