總第 296 期

月 刊

山西力天世紀公司主辦 2023 年 10 月

LITIAN CENTURY

10

用“鑫”做好 HR

優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)，提升工作效率

反省自己，才會走向美好的人生

——王亞鑫成長記

本期主編 翟若男

編輯人員 翟若男、王亞鑫

校 對 翟若男

審 核 劉復宇

主辦單位 山西力天世紀公司

地 址 山西省運城市空港南區(qū)侯安路 59 號

公司官網(wǎng) http://www.sxltsj.com/

聯(lián)系電話 400 0359 168

（內(nèi)部資料 僅限翻閱）

10

2023

09 所謂成長，就是不斷破局

01 “經(jīng)營十二條”強化月活動

目錄

公司動態(tài)

05 反省自己，才會走向美好的人生 ——王麗娜

04 善用工具，持續(xù)改善 ——王哲

03 優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)，提升工作效率 ——張志強

07 只要一心念想，就會產(chǎn)生強大能量

成長在力天世紀

11 用“鑫”做好 HR ——王亞鑫成長記

本期熱點

13 10 月時事熱點新聞

力天文苑

稻盛哲學

職場世界

15 新書入庫

16 點贊、新人報到

06 多做一些沒做過的事 ——陳旭光

“經(jīng)營十二條”強化月活動

01

公司動態(tài)

每年 10 月份是我公司的“經(jīng)營十二條”強化月，跟

往年一樣，各部門通過每天早會誦讀，觀看學習稻盛

和夫講解視頻。通過這樣不斷反復地去學，使它深入

人心。

每日早會誦讀

觀看稻盛和夫講解視頻

◆ 第一條 明確事業(yè)的目的和意義

◆ 第三條 胸中懷有強烈的愿望

◆ 第五條 銷售最大化，經(jīng)費最小化

◆ 第七條 經(jīng)營取決于堅強的意志

◆ 第九條 臨事有勇

◆ 第十一條 以關(guān)懷之心，誠實處事

◆ 第二條 設(shè)立具體的目標

◆ 第四條 持續(xù)付出不亞于任何人的努力

◆ 第六條 定價即經(jīng)營

◆ 第八條 燃燒的斗魂

◆ 第十條 不斷從事創(chuàng)造性的工作

◆ 第十二條 保持樂觀向上的態(tài)度，抱著

夢想與希望，以坦誠之心處事

02

公司動態(tài)

優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)，

提升工作效率

03

四季管理

有的時候內(nèi)部客戶比外部客戶更

重要。以我們公司為例，財務(wù)部和物流

部，互為供需；物流部與生產(chǎn)部、質(zhì)檢

部、銷售部，都互為供需；最后銷售部

再影響財務(wù)部，這就形成了一個大供應(yīng)

鏈。如果再加上其它部門等，就會構(gòu)成

一個更大的供應(yīng)鏈。所以，我們可以說

公司就是一個巨大的供應(yīng)鏈，部門與部

門之間，環(huán)環(huán)相扣，彼此需要，彼此服

務(wù)。只要我們把各個部門當作自己的客

戶，給予他們最大的支持和服務(wù)，那我

們公司的運轉(zhuǎn)就會特別的順暢，團隊協(xié)

作也會更加和諧，最終，我們也能給到

外部客戶最穩(wěn)定、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們公司從提出實行周轉(zhuǎn)電雕針

運行以來，減少對修磨電雕針的維修時

長，得到客戶很大程度的認可。但是從

開始實行階段，各部門之間出現(xiàn)了不同

程度的問題，經(jīng)過反復的開會討論，過

程中有過意見不統(tǒng)一、有過爭吵，但大

家抱著最終的目的“我能為我的下道工

再到貨物發(fā)出，客戶

可隨時查看實時狀態(tài)。

實現(xiàn)信息及時傳遞，用系統(tǒng)化解決問題，從而減少各部門間的溝通成本。

在當今市場激烈競爭的環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)績不是由銷售部門說了算，而是需要

內(nèi)部成員之間的相互支持與合作，提升團隊的工作效率和客戶滿意度，從而為公司

創(chuàng)造更多的價值，在市場上獲得更大的競爭優(yōu)勢。

說到服務(wù)，大家以往第一個會想到的就是客戶服務(wù)，但在英語中，有一個單詞叫服務(wù)承

諾，即“Service Commitment”，翻譯過來就是“我答應(yīng)你”、“我?guī)湍忝Α?，有服?wù)承諾的意思。

它包含兩個方面的內(nèi)容：一個是內(nèi)部服務(wù)；一個是外部服務(wù)。每一個企業(yè)在發(fā)展過程中都有

內(nèi)部客戶和外部客戶，外部客戶是指購買公司產(chǎn)品的終端客戶，也就是給公司帶來銷售業(yè)績

的客戶；那么內(nèi)部客戶就是自己公司的部門與部門之間互為內(nèi)部客戶。

? 營銷中心 張志強

序（客戶）提供更便

捷的服務(wù)”進行換位

思考，站在對方角度

思考問題，明確各部

門在環(huán)節(jié)中的職責

和標準，加強部門間

的協(xié)作，提高整體的

工作效率。追蹤優(yōu)化

產(chǎn)品維修處理流程，

并建立了售后維修

系統(tǒng)平臺，減少繁瑣

的手動操作環(huán)節(jié)，從

收發(fā)到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，

善用工具，持續(xù)改善

04

6S 管理

6S 推行以來，公司一直提倡大家主動對 6S 工作提出工具、制度等方面的改善，但是獲得“6S 突出貢獻獎”的人

寥寥無幾，很幸運我做了今年第一個“吃螃蟹的人”。

在 6S 發(fā)展的同時，一些問題大家沒有從根源上解決，因此發(fā)現(xiàn)問題并從根本上解決問題變得格外重要。記得有

次，客服部辦公桌下面的交換機因粘貼不結(jié)實而脫落，客服部主管發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后，要采用原來的辦法用膠帶粘上去，

我看到以后當即制止了她。因為剛好幾天前偶然了解到交換機支架的便利之處，就給她建議可以把交換機放置到交換

機支架上，這樣既能使得辦公環(huán)境變得美觀，又從根本上解決了安全隱患。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，我們也會遇到一些?/p>

題，只解決表面問題，并未涉及根源。因此，我們在工作時也要深挖問題，追究問題的根源。

不僅僅是工作，生活中我們也要善于發(fā)現(xiàn)問題，并運用工具改善問題。

以前我給孩子買一些堅果、谷物類的零食，打開包裝之后，孩子經(jīng)常吃不完，這種情況我通常是折疊下袋子開口

處，放置在茶幾上就不管不顧了。最后里面的食物容易受潮不說，如果不小心碰倒還容易灑落在地板上不好清掃，造

成食物的浪費。更有甚者，這些谷物、堅果類的零食，如果沒做好封口措施，還會招惹各種飛蟲、蟑螂等，被蟑螂爬

過的食物，怎么還放心讓孩子再吃呢？后來經(jīng)過綜合考量，我買了個零食收納箱，并配備了零食封口夾等工具，將吃

不完的零食袋口封好后都放進收納箱內(nèi)。孩子想吃的時候去零食箱里面取，封口完再放回收納箱內(nèi)，用工具實現(xiàn)了家

中物品的定置。從此之后，家里再也沒有零食亂放、受潮導致浪費等問題，大大改善了家中的居住環(huán)境。

我們每個人都是 6S 的執(zhí)行者，希望大家積極參與、主動思考，提出新的建議，持續(xù)改善我們的 6S 環(huán)境。同時也

將 6S 管理養(yǎng)成一種習慣，形成一種能力，這不就是我們推行 6S 管理的初衷和最終目的嗎！

? 營銷中心 王哲

反省自己，才會走向美好的人生

05

哲學感悟

? 營銷中心 王麗娜

在我們公司哲學手冊書“要每天反省”

這個條款中，讓我印象最深的一句話是“未

經(jīng)反省的人生是不值得過的。” 是??！我們

每個人這一生中，都是需要反省的，若是不

經(jīng)過反省的人生，是不完整的，不經(jīng)過反省

的人生，也不是真正的好人生。

現(xiàn)在人們生活節(jié)奏加快，很少能靜下心

去進行反省，空閑時間還想追追劇、刷刷抖

音。但是我認為我們每個人應(yīng)該去養(yǎng)成每日

反省的習慣。有人說反省不過是反思自己的

錯誤，但其實并不是的，反省并不是為了反

思自己的錯誤，而是反省自己做一件事從頭

到尾的一切想法。比如一開始的時候，我們

是如何思考的，之后又是如何做的，而這件

事做得好與不好，好的地方是什么，不好的

地方是什么，是一個復盤的過程，而這個過

程是為了讓我們更加的優(yōu)秀，是為了讓我

們更好。那么好的復盤長什么樣子呢？

好的復盤首先都是“過電影”，所謂過

電影，就是對過去發(fā)生的事情一幕幕進行

回顧。我每天晚上睡覺前都會抽出 10 分鐘

的時間，對自己今天一天的工作進行總結(jié)，

今天工作有沒有出現(xiàn)問題？今天有沒有讓

人感到不愉快？待人是否親切？與同事溝

通是否順暢？做事路數(shù)有無不對的？有沒

有自私自利的行為？等等。

比如，作為收發(fā)人員，每天收貨和發(fā)貨

注意的細節(jié)有很多，尤其是收貨方面，變更

工藝、維修次數(shù)、收費方式、針號與標簽一

致性等等一系列需要注意的細節(jié)問題，稍

一不注意就會出現(xiàn)一些小問題。那我每天

晚上在反省時，通常會復盤工作流程，是哪

個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，我們可以采取什么樣

的方式會更好，不斷地思考并得出改進措

施。然后第二天的時候進行微調(diào)，就這樣一

點一點去不斷改進自己的工作方法，才能

避免出錯。

其次是復自己的盤。復盤需要指向自

己，如果復盤找到的都是別人的問題，那就

這樣的復盤是無效的。真正意義上的復盤，

完全是一個人心境的反映。所以，若想通過

復盤提升自我，凡事就不應(yīng)向外求，而應(yīng)向

內(nèi)求。

漫漫人生路，總會遇到不如意的事，當

面對困難的時候，我們一定要會學會反省，

找到原因，并且改正錯誤，這樣才會讓我們

變得越來越好，走向美好人生。 “

多做一些沒做過的事

06

力天文苑

人的成長過程是逆人性的。只有不斷地從舒適區(qū)踏入恐慌區(qū)，再將一個個恐慌區(qū)變?yōu)樾碌氖孢m區(qū)，能力與見識才能得

到增長，人才能取得進步。完成這個過程需要做的就是：持續(xù)去做你不會做或害怕做的事，讓大腦和身體形成新的記憶，

最終變成你的本事。恩格斯說過：“在很多領(lǐng)域，一進門就是一片布滿荊棘的沼澤地，你必須要花點力氣才能穿過去，但

是，接下來就是平坦的開闊地帶?！?/p>

我要和大家分享的是公司五一活動和中秋聚餐我擔任主持人一職的些許感想。

初次擔任主持人時，說不緊張那是不可能的，在臺

上我清楚地看見拿手卡的左手和拿話筒的右手以不同頻

率顫抖著，我盡力控制不讓聲音也跟著發(fā)抖?；顒咏Y(jié)束

后，我在臺下有些恍惚：這就結(jié)束了？有些不真實，但我

做到了，我完成了一個突破。這極大地提振了我的信心。

7 月份普通話比賽，這次我不是以主持人的身份出

場，而是作為一名選手手持話筒登上舞臺。經(jīng)歷過激烈

角逐后，我于決賽中獲得二等獎。這個成績跟第一次的

主持經(jīng)歷是密切相關(guān)的。同時它也鍛煉了我不怯場的能

力，面對觀眾我似乎能更加從容了。

接下來就到上個月的中秋國慶雙節(jié)晚會了，雖說都

是主持，但還是有區(qū)別在的。五一活動主持涉及到優(yōu)秀

員工頒獎，主持的風格是嚴謹端莊型的；而這次的活動

屬于公司戶外團建，適合輕快活潑的主持風格，要把現(xiàn)

場的氣氛調(diào)動起來，嗨起來。這無疑是一次全新的挑戰(zhàn)。

活動結(jié)束后，我認為是圍繞著篝火轉(zhuǎn)圈的時候氣氛達到

了高潮，大家覺得呢？

回到主題，我為什么會選擇這個哲學命題--多做一些沒做過的事。是因為我之前從未主持過，這并不是凡爾賽的說

法，只是想告訴大家，沒做過的事并沒有那么可怕，你覺得可怕是因為你把它想得太可怕了，自己把自己嚇住了。衷心希

望大家可以鼓足勇氣在公司提供的平臺上盡情展示自我的風采。去做自己沒有做過的事情，不僅能夠糾正你對自己的偏

見，同時還可以開拓你的視野，增加你的勇氣與自信；去做沒有做過的事情，記住只要做了就是勝利！人生不是考試，不

要永遠為自己打分數(shù)，分優(yōu)劣。

對了，如果有想嘗試主持但又覺得自己心里沒底的同事可以找我，我很樂意將自己的經(jīng)驗心得分享給你！

? 營銷中心 陳旭光

2022 年五一優(yōu)秀員工表彰大會 陳旭光擔任主持人

2023 年迎中秋、慶國慶活動 陳旭光擔任主持人

2023 年普通話大賽 陳旭光參賽并榮獲二等獎

只要一心念想，就會產(chǎn)生強大能量

07

稻米園

導語：當一個人心懷強烈愿望或者靈魂受到震撼時，便

會激發(fā)出人類固有的最強能量。

心念擁有強大的力量。我們應(yīng)有“無論如何都要

成功”的熱情。一旦這樣的心念如蒸汽般升騰，又如

露水般凝結(jié)，則萬難皆除。

我認為，只要一心念想，就會產(chǎn)生強大能量。念

即思，佛教稱其為“思念”，并認為“思念造業(yè)”。

換言之，心中所思所念具有業(yè)力，會發(fā)散出不可

思議的能量。

比如在戀愛受挫或親人患重病時，我們常常會心

中煩憂，雖然這只是一種心理活動，卻會導致人憔悴

消瘦，可見心念并不可輕視。

當一個人心懷強烈愿望或者靈魂受到震撼時，便

會激發(fā)出人類固有的最強能量。

01

以我們的日常生活為例，如果平時心懷不軌，人

就會發(fā)出負面的“心念電波”；如果平時心境清澈，人

就會發(fā)出正面的“心念電波”。

有時和一個人初次見面，卻自然而然地對其抱有

好感和善意，這并非由于對方的談吐或面相，而是因

為接收到了對方發(fā)出的“心念電波”。

有時兩個人一見如故，也是雙方“心念電波”合拍

的緣故?？梢娙说男哪钅軌蜥尫懦鼍薮竽芰俊?/p>

這些是我在研究、開發(fā)和發(fā)明過程中的切身體

驗，因此想在這里和大家講一講。

在我的專業(yè)領(lǐng)域，比我學識高、理論精的同行數(shù)

不勝數(shù)，但在同時開展一項研發(fā)工作時，其最后的瓶

頸或壁壘卻經(jīng)常被我所突破。

可見研發(fā)并不光靠聰明的頭腦，也并非僅憑精密

的邏輯。在這些特質(zhì)之外，還有一個重要的因素。在

我看來，正因為該因素力量巨大，所以每個人的能力

和成就各異。

02

08

稻米園

我一直對自己公司

里的研發(fā)人員強調(diào)：“我

不管你們有多聰明，倘

若固守眼前的研究，絕

對無法取得新成果?！?/p>

我要求他們必須擁

有 “非成功不可 ”的熱

情。這份熱情便是前面

提到的重要因素。

公司同人都在翹首期盼自己的研發(fā)成果，因此自己必須出

成果。這份熱情和心念如蒸汽般升騰，又如露水般凝結(jié)。這樣

一來，困難就會迎刃而解。

我覺得可以稱這種體驗為幸運或者靈感。

03

縱觀為人類做出卓越貢獻的發(fā)明家和科學家，其無一不借用靈感的力量。在開展研發(fā)工作

時，起初依靠習得的知識進行理性思考，但這樣勢必會遭遇瓶頸和困難。而在思索解決方法時，

各種創(chuàng)意和想象便會在腦中浮現(xiàn)。

如果依舊行不通，便持續(xù)苦苦尋思，最后被逼至絕境時，一種天啟、開悟，或者說靈感突

然不期而至。

這樣的過程和體驗，使得一些人做到了常人做不到的事情。

04

——本文摘自《付出不亞于任何人的努力》

09

職場世界

所

謂

成

長

，

就

是

不

斷

破

局

無論是在工作中，還是在生活中，我們經(jīng)常會碰見一些無解的事，讓你進入死循環(huán)當中。比如：

你很忙，然后天天加班，結(jié)果會發(fā)現(xiàn)越來越忙。你經(jīng)濟上有些拮據(jù)，然后就在各個方面精打細算，最

后發(fā)現(xiàn)，存款并沒有增加多少，反而活得更累。

你體重有點超標，然后拼命節(jié)食，雖然暫時有用，但又經(jīng)常反彈。為什么會這樣？

其實并不是我們不夠努力，而是我們被困在了自己的局里。

?01 狹窄框架效應(yīng)，影響了人的格局

在《錯誤的行為》一書中，作者講過這樣一個有意思的案例：出租車司機每一天都要向出租車公

司交份錢，然后還要支付今天的油費，剩下的才是自己的收入。有一些司機，就給自己設(shè)定了每天賺

500 元的目標。在旺季，打車的人很多，可能下午五點，就完成了目標。這時候，他就會選擇收工

回家。而在淡季，或者下雨天，打車的人很少，他們堅持到晚上 10 點，才能勉強完成目標，很辛苦。

而且為了達到這一目標，每天都要干，人反而累壞了。其實正確的做法，應(yīng)該是旺季的時候拼命工

作，因為這時候有效薪水很高。淡季的時候，反而可以多休息，養(yǎng)養(yǎng)身體，陪伴家人。選擇后一種行

為模式，不僅綜合收入會更高，而且也能保證身體和身心的健康。

為什么一些司機會出現(xiàn)錯誤的行為？原因就在于“錨定效應(yīng)”：司機把每天要完成的“收入”，當

成了唯一的標準。他們只會狹隘地關(guān)注當天的收入，導致他們犯下忙碌的時間少干活，清閑的日子

多干活的錯誤。而這，也被諾貝爾經(jīng)濟學獎得主理查德·塞勒稱之為“狹窄框架效應(yīng)”。框架猶如格局，

關(guān)注的范圍越狹窄，就越容易做出錯誤的選擇。其實，這樣的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在我們身邊。

為什么你會越來越忙？因為我們只關(guān)注到了時間的稀缺，被時間錨定了。我們一心想要完成工作，就會一頭扎入到混亂

無序的工作中，埋頭苦干。沒有去想，有沒有更高效的工作方式。沒有去想，哪些是最重要的事情，從而做減法，只做真正

影響結(jié)果的事，避免瞎忙。

為什么我們會越來越窮？也是因為我們只關(guān)注到了當下的金錢的稀缺，陷入到了狹窄框架中。當你覺得自己很窮的時候，

這時候，你就會想一切辦法省錢，買一件物品，不斷貨比三家，不斷糾結(jié)。看似省下了一些錢，但你的精力卻耗散了，你的

生活被瑣碎的事情填滿，你自己可掌控的時間越來越少，沒有時間去學習，去做投資，去做能提升自己價值的事。

為什么你減肥沒有用？也是因為你沒有意識到，節(jié)食只會讓你的潛意識降低你的新陳代謝，反而不利于減脂。更有效的

方式反而是借助飲食和運動，來加速新陳代謝率。

你看，如果我們把某件事、某種觀念，作為自己做所有判斷和決策的標準，就會錯過世界上很多的真相。

因此，不要陷入在狹窄框架內(nèi)。而所謂成長，就是走出狹窄框架，不斷破局。

10

職場世界

?02 如何才能破局？

那么，該如何打破狹窄框架效應(yīng)，從而破局？這 4 點可以參考。

1.松油門和踩剎車

想要破局，首先必須有意識地去

發(fā)現(xiàn)問題。因為沒有意識到的問題，

往往才是最大的問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題，

就要控制自己，不要在錯誤的行為中，

一直錯下去。

松油門和踩剎車是不錯的方法。

什么是松油門？就是當你發(fā)現(xiàn)，

自己迷茫的時候，看不清的時候，給

自己增加一些冗余空間，節(jié)奏可以慢

一點。在失去了自己的秩序的時候，

可以復盤一下，看看問題出在哪里，

然后在系統(tǒng)內(nèi)做改變。

什么是踩剎車？

當你發(fā)現(xiàn)松油門沒有用，發(fā)現(xiàn)自

己忙到?jīng)]時間成長，覺得非常努力，

卻沒有效果，覺得非常沮喪的時候，

直接急剎車，對死循環(huán)喊停。可以停

下來，休息一段時間。

這一段時間，跳出當下的圈子，

你可以多向外看。一方面，擴大交往

范圍。要向比自己優(yōu)秀的人學習，和

擁有更高認知的人交流，用外力來打

破認知。另一方面，保持開放的心態(tài)，

多去了解這個世界的客觀規(guī)律。

踩剎車需要下很大的決心，但在

關(guān)鍵的時候，也是一劑猛藥，能直接

打破系統(tǒng)，將自己從局中解放出來。

如果一直在局中，就會被裹挾著

往前。破局，才會看到更大的世界。

2.深度思考

停下來后，向外看還不夠，這時候也要向內(nèi)求。其實就要深度思考，去認識到，

你是被什么限制住了。

想一想自己為什么會陷入當前的框架？

現(xiàn)在為什么會越來越忙？是什么原因造成的？

現(xiàn)在讓你忙的這件事重要還是不重要？

之所以這么忙，是能力不夠？還是受到了環(huán)境的干擾？

要擺脫現(xiàn)狀，該怎么做？……

用思維邏輯來復盤，找到問題的深層次原因，認識到本質(zhì)，從而看得透。

3.增加錨點

上面出租車的案例，之所以他把自己累得疲憊不堪，原因就是因為他被單一錨

定了。為了避免這種情況，就要增加錨點。這位出租車司機，除了賺到的收入，他

還應(yīng)該考慮他的工作效率、身體狀況、幸福度等多個錨點。錨點多了，考慮的因素

更全面，就能看到全局，不被局限。

比如管理者在定目標的時候，也不能只關(guān)注收入。如果僅僅被收入錨定，就會

陷入狹窄框架。很可能為了完成目標，瘋狂招人或者瘋狂投廣告。到最后，盡管收

入增加了，成本也增加了，最終不賺錢。不僅要關(guān)注收入，還要關(guān)注利潤率，還要

關(guān)注人效。設(shè)置多個錨點，更容易看到全局。

4.將時間維度納入考量

另外，思考時，也要把時間的維度納入進去，從長遠去看待問題。亞馬遜創(chuàng)始

人貝索斯就是如此，在貝索斯的觀念里，所有只能產(chǎn)生短期利潤的項目都不重要，

無論現(xiàn)在多賺錢。能夠產(chǎn)生長期現(xiàn)金流的項目才最重要，無論現(xiàn)在虧多少錢。

我們也可以問自己，現(xiàn)在關(guān)注的點，在三年五年后，還很重要嗎？如果三年后，

要達到某一個目標，我們現(xiàn)在要做些什么？通過思考終局，來反推現(xiàn)在的行事路徑。

思考時，加入時間的維度。用數(shù)年后的終局來看待當下，很多事情一下子就會

變得清晰起來，也能作出取舍了。

最后，人和人最大的差距，就是認知的差距，人不會被別人限制，只會被自己

限制。人生是一場自我革命，不斷打破自己，才不會有能困住你的局。

——摘自微信公眾號文章

她，是每位新員工接觸的第一個對象，親和、耐心、細致的

態(tài)度，讓每位新員工感受到了力天世紀的溫度；她，是公司大型

活動的主持人，在臺上坦然自信的姿態(tài)，向大家傳播著力天世紀

的文化；她，是公司各項培訓的講師，在“三尺講臺”上的激情飛

揚，向大家傳授著力天世紀的理念……她，就是我們力天世紀的

“門面擔當”——王亞鑫。

用“鑫”做好 HR

11

成長在力天世紀

——王亞鑫成長記

2018 年 4 月，王亞鑫在哥哥的介紹下來公司應(yīng)聘，她畢業(yè)于

金融專業(yè)，本想應(yīng)聘的是會計工作，但“陰差陽錯”面試了行政企管

工作，而且面試過程很順利，當天就定下了。她回憶到，這也算一

種緣分吧。她說自己是一個比較容易糾結(jié)的人，當時剛回到運城，

還沒有想好要不要在運城定居，但凡當時面試時讓她回去再考慮

一下，可能就不會有這之后的故事了。入職后她在企管一待就待了

兩年，這兩年也成為了她日后擔任人事 HR 的鋪墊。在企管工作

時，王亞鑫工作踏實、認真，悟性比較好，也善于反思總結(jié)，也正

是因為身上的這種特性，在人事崗位缺人時，領(lǐng)導第一個想到她。

人事 HR 的工作對她來說更是一種新的挑戰(zhàn)，沒有專業(yè)的知

識，沒有任何的經(jīng)驗，而且人事工作會涉及員工利益方面，薪酬、

社保等，非常重要且需要匹配足夠的細心。亞鑫說當時心里特別擔

憂，一開始擔心的就是薪酬社保，因為對這方面完全沒有了解，但

她沒有退縮，從零開始學習。實操過后，她發(fā)現(xiàn)真正的挑戰(zhàn)，是來

自于培訓、招聘、員工關(guān)系方面的壓力。這些壓力并不是通過學學

專業(yè)知識就可以緩解的，而是要不斷地“經(jīng)事”。培訓，亞鑫從第一

次因過度緊張半小時內(nèi)講完了本該一個半小時的課程，到現(xiàn)在，她

已經(jīng)能夠從容淡定，合理控制時間；招聘，從第一次因不習慣和陌

生人打交道，說話結(jié)結(jié)巴巴，到現(xiàn)在，她已經(jīng)能夠使用標準話術(shù)，

完整地介紹公司和崗位；處理員工關(guān)系，從第一次因考慮不周產(chǎn)生

失誤，內(nèi)心害怕焦灼，到現(xiàn)在，她已經(jīng)能夠提前預判風險，做好準

備……在一次一次的經(jīng)驗中她不斷學習，逐步提升，一步步朝著專

業(yè) HR 前行。

01 那些年的“陰差陽錯”，成為一名 HR

12

成長在力天世紀

在大家心中，王亞鑫是一個可以在大型活動或者

眾人面前侃侃而談、自信發(fā)光的人。但她說，其實她

來公司之前也屬于不太愛說話、靦腆害羞，慢熱性格，

有些“佛系”。但是來力天世紀之后，是公司的企業(yè)文

化和氛圍讓她敢于展示自我，讓她變得更加自信。

她回憶到：記得剛來公司第一年元旦晚會，賈主

管推薦我當主持人，我從來沒有做過也不好意思上

臺，本想推諉，但賈主管卻一直鼓勵我，帶動我。現(xiàn)

在回想還清晰地記著當時在臺上緊張腿抖的畫面，好

在結(jié)果挺順利的，也沒有想象中那么難。原來，有的

機會你只要嘗試了、努力了，你就發(fā)現(xiàn)自己往上邁出

了一個臺階。在這之后，只要有活動，亞鑫都很積極

主動地參加，去做主持人、去跳舞等等，不斷地踏出

自己的舒適圈……讓她不斷地找到自信，成為了意氣

風發(fā)的人。

“佛系”的亞鑫似乎不那么強勢，遇到問題也不會據(jù)理

力爭，也不會左右逢源，當遇到工作中的各種問題時，她

會自己想辦法解決；當受到批評的時候也不會去反駁，會

靜下心反思、思考自己的工作，默默吸取經(jīng)驗。

在生活中，亞鑫是一個懂事的女孩，懂得照顧家里人，

懂得照顧周圍人的情緒，有著與她實際年齡不符的成熟、

穩(wěn)重，但是作為 96 年的小姑娘，她內(nèi)心深處也渴望“小公

舉”的任性，所以她時常也會 emo。我問她 emo 時怎么調(diào)

節(jié)自己的狀態(tài)，她說出去吃個好吃的，買買衣服，或者喝

一瓶“快樂神仙水”都能讓自己快速地走出來，再用全新的

心態(tài)去接受挑戰(zhàn)！

心若向陽，花自盛開；人若向暖，清風徐來。希望亞

鑫能夠在自己的 HR 道路上不斷深耕，繼續(xù)加強自己的專

業(yè)能力，同時也希望她在工作之余也能收獲屬于自己的幸

福。

02 佛系少女：從靦腆害羞到意氣風發(fā) 03 向內(nèi)深耕，成就最好的自我

王亞鑫在公司參加的各類活動照片精選

10 月時事熱點新聞

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熱點新聞

10 月 8 日，杭州第 19 屆亞運會落下大幕。向世人

呈現(xiàn)了一屆“中國特色、亞洲風采、精彩紛呈”的體育盛宴。

中國體育代表團最終獲得 201 枚金牌、111 枚銀牌、71

枚銅牌，共 383 枚獎牌，取得亞運會參賽歷史最好成績。

中國代表團連續(xù)第十一次位居亞運會金牌榜榜首。

10 月 7 日，巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運動（哈馬斯）

宣布對以色列發(fā)動軍事行動，開始密集向以色列發(fā)射火

箭彈。7 日當天，以色列宣布進入“戰(zhàn)爭狀態(tài)”，巴以大

規(guī)模沖突正式爆發(fā)。巴以沖突持續(xù)升級，雙方死傷數(shù)字

不斷上升，目前沖突仍在持續(xù)。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，巴

以沖突已致雙方超過 9510 人死亡，其中加沙地帶

8005 人死亡，包括 3342 名兒童。

巴以戰(zhàn)爭全面爆發(fā)

杭州亞運會圓滿落幕

10 月 10 日至 11 日，華為在迪拜阿聯(lián)酋舉辦第十四

屆全球移動寬帶論壇。此次論壇上，華為發(fā)布了超低功耗

5G 基站和全球首個 5G-A 產(chǎn)品解決方案等新品，將 5.5G

帶入現(xiàn)實，它是 5G 和 6G 之間的過渡階段版本，主要在速

率、時延、連接規(guī)模和能耗方面全面超越現(xiàn)有 5G。又一次

走在了世界的前列。

華為 5.5G 正式發(fā)布，又一個遙遙領(lǐng)先

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熱點新聞

第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在京召開

10 月 17 日至 18 日，第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京舉行，今年是習近平主席提出共建“一帶一路”倡議的第

10 年，這 10 年間，共建“一帶一路”從中國倡議走向國際實踐，以構(gòu)建人類命運共同體為最高目標，推動美好愿景不斷落實落

地，成為深受歡迎的國際公共產(chǎn)品和國際合作平臺。

神州十七號載人飛船發(fā)射成功

10 月 26 日 11 時 14 分，搭載神州十七號載人飛船的長征二號 F 遙十

七運載火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心點火發(fā)射，約 10 分鐘后，神舟十七號載人

飛船與火箭成功分離，進入預定軌道，航天員乘組狀態(tài)良好，發(fā)射取得圓滿

成功。執(zhí)行此次飛行任務(wù)的航天員由湯洪波、唐勝杰、江新林 3 名航天員組

成，湯洪波擔任指令長。乘組將在軌駐留 6 個月，計劃于明年 4 月左右返回

東風著陸場。

前國務(wù)院原總理李克強同志逝世

中國共產(chǎn)黨中央委員會、中華人民共和國全國人民代表大會常務(wù)委員會、中華

人民共和國國務(wù)院、中國人民政治協(xié)商會議全國委員會沉痛宣告：中國共產(chǎn)黨的優(yōu)

秀黨員，久經(jīng)考驗的忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，杰出的無產(chǎn)階級革命家、政治家，黨和國

家的卓越領(lǐng)導人，中國共產(chǎn)黨第十七屆、十八屆、十九屆中央政治局常委，國務(wù)院原

總理李克強同志，因突發(fā)心臟病，經(jīng)全力搶救無效，于 2023 年 10 月 27 日 0 時 10

分在上海逝世，享年 68 歲。

一起“悅”讀

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新書入庫

科 普 新 知 歷 史 文 學

心 理 療 愈 科 普 新 知

人口不僅是一個國家的基礎(chǔ)資源，而且在某種程度上也

是一個國家的創(chuàng)新動力。

本書中探析了影響創(chuàng)新的四大效應(yīng)，洞察人口對經(jīng)濟的

影響，從生育減負、住房補貼、教育提效、城市化策略、女

性平權(quán)等方面提出未來中國人口創(chuàng)新戰(zhàn)略。

圖書，想要富有，從今天開始行動！財務(wù)自由分三步：

第一步，先投資自己，得給自己留下一筆錢；

第二步，讓賬戶自動運轉(zhuǎn)，理性地儲蓄和投資；

第三部，除了退休賬戶外，你要給自己建立一個夢想賬

戶，夢想賬戶就是為了你的夢想買單的賬戶。

你會不會經(jīng)常擔憂未來？比如明天要匯報工作，可你還

沒準備，心里很慌；你會不會經(jīng)常懊惱過去？比如跟別人說

錯了一句話，就一直念念不忘，一直后悔。

如果你容易反復陷入焦慮和消極情緒，總感覺思緒繁

雜，那就一定要嘗試一下本書中提出的“十分鐘冥想法”，幫

你解決懶惰問題、失眠問題及情緒問題。

一讀就上癮的中國史，有趣有料有考點。

這不是一本傳統(tǒng)意義上的中國史，而是一本歷史隨筆合

集。作者摒棄了用常規(guī)的時間線來敘述歷史，而是選擇了幾

個不同的主題，從血脈噴張的權(quán)力奮斗篇到柔情百轉(zhuǎn)的氣質(zhì)

和情感篇……

既考驗讀者的知識積累，也給讀者制造了驚喜。碎片化

的時間，隨便翻開一頁，讀就是了。

《人口戰(zhàn)略》

——梁建章

為什么現(xiàn)在的人們都不

愿意生孩子了！中國人真的太

多了嗎？

《一讀就上癮的中國史》

——溫伯陵

《十分鐘冥想》

——【英】安迪·普迪科姆

床上躺著再舒服，不如冥

想十分鐘~

《拿鐵因素》

——【美】戴維·巴赫

這不是一本講咖啡的書

籍，而是一部教你如何理財?shù)?/p>

給李振、黃英杰、馮凱點贊！

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員工風采

月初，企管部需要更換宣傳

欄的素材，到工藝部找人幫忙，

李振、英杰二話不說前來幫忙更

換。

在更換時，馮凱正好路過，

也主動加入幫忙，在三人的齊力

配合下，順利地完成了宣傳欄更

換工作。

在此，對李振、黃英杰、馮

凱主動幫助同事的熱心精神點

贊，希望大家都能夠互幫互助，

營造一個友愛的力天世紀團體！

——翟若男提供

新人報到！

人事專員——趙瑞榮 生產(chǎn)人員——仝珍 企管專員——景夢軒

公司名稱：山西力天世紀公司

公司官網(wǎng)：http://www.sxltsj.com/

公司地址：山西省運城市空港南區(qū)侯安路 59 號

聯(lián)系方式：400 0359 168

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