項(xiàng)目手冊(cè)2023年雪鷹特訓(xùn)營(yíng)

開啟你的“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)之旅”

項(xiàng)目手冊(cè)目錄總經(jīng)理學(xué)習(xí)寄語…………………………………………………………P12023年第一期“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”學(xué)習(xí)須知……………………………P21 項(xiàng)目整體計(jì)劃安排

1.1項(xiàng)目之旅……………………………………………………………P31.2集中培訓(xùn)安排………………………………………………………P41.3訓(xùn)后實(shí)戰(zhàn)安排………………………………………………………P52 制度與規(guī)范

2.1學(xué)分制度……………………………………………………………P62.2評(píng)優(yōu)與激勵(lì)…………………………………………………………P82.3個(gè)人學(xué)習(xí)考核………………………………………………………P9

總經(jīng)理學(xué)習(xí)寄語

1各位同學(xué)，歡迎你加入2023年第一期“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目。同學(xué)們，雪中飛的戰(zhàn)略方向和路線確定之后，干部隊(duì)伍就是戰(zhàn)略落地的決定因素。每個(gè)干部要做到使命感驅(qū)動(dòng)，在雪中飛快速增長(zhǎng)的同時(shí)，修煉自己，成為第五級(jí)經(jīng)理人，要具備謙遜的性格和堅(jiān)定的意志，成為卓越的管理者。

同學(xué)們，雪鷹特訓(xùn)營(yíng)是一場(chǎng)修行，干部要做好榜樣標(biāo)桿，知行合一，坐實(shí)戰(zhàn)略落地與文化傳承，通過學(xué)習(xí)到的科學(xué)管理方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗拿結(jié)果。

同學(xué)們，組織健康勝于一切，希望大家將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中，不斷提升自我，持續(xù)升級(jí)健康組織。萬物之中成長(zhǎng)最美，期待大家都能取得優(yōu)異的成績(jī)！雪中飛合伙人總經(jīng)理朱向東

2023年第一期“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”學(xué)習(xí)須知一、項(xiàng)目介紹

“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”是雪中飛以干部領(lǐng)導(dǎo)力模型的能力標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合“普惠美好生活，超越百億目標(biāo)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)品思維打造的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目目標(biāo)：

1、文化價(jià)值觀：促進(jìn)干部推動(dòng)團(tuán)隊(duì)文化傳承，圍繞“普惠美好生活”的使命，打造謙卑、渴求、聰慧的理想團(tuán)隊(duì)；2、經(jīng)營(yíng)力：通過系統(tǒng)思維，制定決策，能夠與各部門高效協(xié)同，推動(dòng)全局戰(zhàn)略及核心工作落地；

3、組織力：幫助干部提升識(shí)人、用人、培養(yǎng)人的能力，通過選拔、輔導(dǎo)、激勵(lì)、績(jī)效管理的工具方法，打造拿成果的團(tuán)隊(duì)；4、創(chuàng)新力：通過團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、討論復(fù)盤，不斷探尋推動(dòng)變革，將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為可落地的行動(dòng)策略。

三、培訓(xùn)形式

項(xiàng)目以“課程學(xué)習(xí)”、“案例萃取”、“對(duì)標(biāo)分享”的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，學(xué)員組成跨團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)小組，通過線上課程、線下集訓(xùn)，班級(jí)社群學(xué)習(xí)打卡、行動(dòng)學(xué)習(xí)共創(chuàng)的學(xué)習(xí)形式共同進(jìn)步。2

01項(xiàng)目整體計(jì)劃安排

1.1 項(xiàng)目之旅（學(xué)習(xí)路徑圖）線上課程

2023/10啟動(dòng)會(huì)&結(jié)項(xiàng)

集中學(xué)習(xí)

作業(yè)

第五次集訓(xùn)&結(jié)業(yè)匯報(bào)2024/3（擬）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)&第一次集訓(xùn)《文化領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》第三次集訓(xùn)

2023/10-1132023/12（擬）案例萃取&讀書打卡 2023/12-2024/1外部案例分享&讀書打卡 2024/1-3第四次集訓(xùn) 2024/1（擬）外部案例分享&讀書打卡 2023/12-2024/1第二次集訓(xùn) 2023/11（擬）

1.2 集中培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)周期內(nèi)共分為5次集訓(xùn)。集中培訓(xùn)課程體系根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)置學(xué)習(xí)課程。每次集訓(xùn)時(shí)間會(huì)提前1周發(fā)布通知，集訓(xùn)期間請(qǐng)各位學(xué)員提前安排好自己的工作。

集訓(xùn)階段 對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)項(xiàng) 課程集訓(xùn)時(shí)間啟動(dòng)會(huì)

第一次集訓(xùn)

文化價(jià)值觀

創(chuàng)新力（促進(jìn)創(chuàng)新）

啟動(dòng)會(huì)儀式&文化領(lǐng)導(dǎo)力工作坊2023年10月第二次集訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)力

（全局視野）

《自我覺察-領(lǐng)導(dǎo)力提升的起點(diǎn)與終點(diǎn)》2023年11月（擬）組織力

（發(fā)展組織）

《績(jī)效管理》第三次集訓(xùn)

組織力

（發(fā)展組織）

《目標(biāo)選才》2023年12月（擬）組織力

（培養(yǎng)人才）

《知人善任的領(lǐng)導(dǎo)力核心修煉》第四次集訓(xùn)

經(jīng)營(yíng)力

（協(xié)同影響）

《談判技巧》2024年1月（擬）經(jīng)營(yíng)力

（協(xié)同影響）

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通》結(jié)項(xiàng)

第五次集訓(xùn)

組織力

（打造拿成果團(tuán)隊(duì)）

拓展訓(xùn)練2024年3月（擬）結(jié)項(xiàng)匯報(bào)，評(píng)優(yōu)總結(jié)4

集中培訓(xùn)不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，訓(xùn)后實(shí)戰(zhàn)是關(guān)鍵，訓(xùn)后實(shí)戰(zhàn)旨在幫助學(xué)員建立相互鏈接的學(xué)習(xí)場(chǎng)域，檢驗(yàn)集訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。學(xué)員在訓(xùn)后需要完成以下任務(wù)：

1、課程小結(jié)

每次集訓(xùn)后，學(xué)員需撰寫課程小結(jié)，回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容，分享學(xué)習(xí)心得。2、線上課程、讀書打卡

根據(jù)學(xué)習(xí)要求，進(jìn)行線上學(xué)習(xí)和讀書打卡，并打卡分享學(xué)習(xí)心得。3、伙伴學(xué)習(xí)計(jì)劃

建立伙伴學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過學(xué)員內(nèi)部輪流分享，破局思維認(rèn)知，營(yíng)造學(xué)習(xí)分享氛圍。分享內(nèi)容以領(lǐng)導(dǎo)力/顧客研究/品牌研究等內(nèi)容為主。4、管理案例萃取

每位學(xué)員在集訓(xùn)后，根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)安排，結(jié)合課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，輸出最少4個(gè)管理案例，并在小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)下進(jìn)行案例研討復(fù)盤。1.3 訓(xùn)后實(shí)戰(zhàn)安排

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02制度與規(guī)范

為促進(jìn)“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中積極參與課程學(xué)習(xí)，課后認(rèn)真完成作業(yè)及課后轉(zhuǎn)化，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成，特制定本學(xué)分制度。1、學(xué)分構(gòu)成

項(xiàng)目不設(shè)置總學(xué)分，學(xué)員完成相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃后，按相應(yīng)規(guī)則進(jìn)行加分?？倢W(xué)分達(dá)到100分以上予以畢業(yè)，頒發(fā)《干部任職資格證書》。2、學(xué)分獲取規(guī)則：

1. 學(xué)員全程參加集訓(xùn)任何一門課程，并完成課程小結(jié)的撰寫，即可獲得10個(gè)學(xué)分。集訓(xùn)過程中離開課堂半小時(shí)或線上簽到5分鐘之內(nèi)未回應(yīng)則無法獲得學(xué)分。

2. 學(xué)員按時(shí)完成線上課程學(xué)習(xí)，并按要求撰寫學(xué)習(xí)心得，每篇學(xué)習(xí)心得撰寫完成即可獲得4個(gè)學(xué)分。

2.1 學(xué)分制度

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3. 除集訓(xùn)課程及線上課程之外，實(shí)戰(zhàn)階段學(xué)分包含且不局限于以下學(xué)習(xí)任務(wù)：

2.1 學(xué)分制度

7序號(hào) 評(píng)分項(xiàng) 評(píng)分規(guī)則及維度1 小組分?jǐn)?shù) 獲得統(tǒng)一加分的小組，個(gè)人學(xué)分增加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)2 拓展訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練第1名的小組，個(gè)人學(xué)分增加1分3 讀書打卡 完成1次打卡，個(gè)人學(xué)分增加2分4 伙伴學(xué)習(xí)計(jì)劃 完成1次內(nèi)部分享，個(gè)人學(xué)分增加5分5 管理案例萃取

按要求完成1個(gè)管理案例萃取，經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)估通過，個(gè)人學(xué)分增加5分

6 實(shí)戰(zhàn)任務(wù) 按時(shí)完成其余的實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，個(gè)人學(xué)分增加相應(yīng)的學(xué)分

2.2 評(píng)優(yōu)與激勵(lì)

為激勵(lì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中積極參與課程學(xué)習(xí)，課后認(rèn)真完成作業(yè)及課后轉(zhuǎn)化，推動(dòng)“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。項(xiàng)目評(píng)優(yōu)時(shí)，將根據(jù)學(xué)分排名做如下激勵(lì)：

? 優(yōu)秀學(xué)員

根據(jù)學(xué)員個(gè)人學(xué)分排名選出前3名優(yōu)秀學(xué)員，優(yōu)秀學(xué)員獲得“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)及獎(jiǎng)金500元（或同等金額的獎(jiǎng)品）。? 優(yōu)秀組長(zhǎng)

班級(jí)內(nèi)部推選出1名優(yōu)秀組長(zhǎng)，優(yōu)秀組長(zhǎng)獲得“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)優(yōu)秀組長(zhǎng)”稱號(hào)及獎(jiǎng)金1000元（或同等金額的獎(jiǎng)品）。? 優(yōu)秀小組

根據(jù)小組學(xué)員平均分排名第1的規(guī)則，選出優(yōu)秀小組，優(yōu)秀小組獲得“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)優(yōu)秀小組”稱號(hào)及獎(jiǎng)金2000元（或同等金額的獎(jiǎng)品）。

本評(píng)優(yōu)激勵(lì)措施最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。8

2.3 個(gè)人學(xué)習(xí)考核

1、紀(jì)律考核

為加強(qiáng)“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核，特制訂以下相關(guān)考核機(jī)制：

? 未向教務(wù)組請(qǐng)假，累計(jì)曠課2次及以上者；? 累計(jì)3次未按時(shí)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)者；? 不遵守課堂秩序，不服從教學(xué)安排者。發(fā)生以上情形，直接取消“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”學(xué)習(xí)資格。2、不合格學(xué)員

項(xiàng)目總學(xué)分低于100分的學(xué)員視為不合格學(xué)員，自動(dòng)退出“雪鷹特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目。

本考核機(jī)制最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。9

《項(xiàng)目手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)資料僅限個(gè)人使用，請(qǐng)勿外傳。預(yù)祝您學(xué)習(xí)愉快，學(xué)有所獲！

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