杭州灣公司

5月培訓文化成長足跡

——人才經(jīng)營部編——

青春激昂

揚帆起航

Contents

目 錄

? 月度培訓文化積分排行……….........….1

? 月度培訓文化數(shù)據(jù)……….................….2

? 授課達人&課酬稿費TOP榜….…...…..3

? 廠部培訓文化概況………….……….…18

青

春

激

昂

揚

帆

起

航

? 5月宣傳要聞…………...….....……..........4

? 5月培訓文化要聞…....…………….….....5

培養(yǎng)項目.....................................5

培訓動態(tài)....................................9

文化動態(tài)............................….14

黨建&協(xié)會動態(tài)..........................16

1 編制：人才經(jīng)營部

月度培訓文化積分排行

為規(guī)范各廠部培訓管理、文化關愛活動的開展，展示各廠部培訓文化成果，做好公司人才培

養(yǎng)和員工關愛工作，公司實行“培訓文化積分”考評排行，主要包含新員工管理、培訓管理、技

能管理、師課建設、記者站宣傳、文化活動承接以及廠部內關愛活動開展維度，現(xiàn)將各廠部5月

積分考評結果予以公布。

24

19.5

12

10 9

7 7

5

3 2.5

0.5

-0.5

總經(jīng)理辦公室 安環(huán)模塊 制造裝備部 總裝廠 焊裝廠 物流部 技術部 涂裝廠 沖壓廠 質量部 IT 財務

廠部5月文化積分排行

總

經(jīng)

理

辦

公

室

安

環(huán)

模

塊

制

造

裝

備

部

108.1 107 105.4 103.3 102 100 100 100

90 90 89.4

80.5

焊裝廠 安環(huán)模塊 總裝廠 涂裝廠 質量部 制造裝備部 總經(jīng)理辦公室 IT 技術部 財務 沖壓廠 物流部

廠部5月培訓積分排行

焊

裝

廠

安

環(huán)

模

塊

總

裝

廠

月度培訓文化數(shù)據(jù)

5月企業(yè)文化傳播方面，“只

此青綠·中國星”企業(yè)號微推共計

發(fā)布45篇，“杭灣文化菌”視頻號

共計發(fā)布4個，吉圈發(fā)布10篇。公

司企業(yè)號微推發(fā)布中，新聞通訊7

篇，活動關愛8篇，海報圖片28篇，

其他類2篇。

16%

18%

62%

4%

新聞通訊

活動關愛

海報圖片

其他類

宣傳微推分類占比數(shù)據(jù)

2 編制：人才經(jīng)營部

5月，杭州灣公司開展公司級、廠部級培訓合計101場，培訓總課時為197h，參加培訓

總人次為1901人次。

? 通用類培訓場次占比43％。主要包含：

《新員工入職培訓》等；

? 企業(yè)類培訓場次占比4％。主要包含：

《為了一個美麗的追求》等。

? 管理類培訓場次占比18％。主要包含：

《班組長的一天》等；

? 專業(yè)類培訓場次占比35％。主要包含：

《QC老七種工具培訓》等。

專業(yè)類

35%

通用類

43%

管理類

18%

企業(yè)類

4%

培訓課程分類占比數(shù)據(jù)

3

授課達人&課酬稿費TOP榜

編制：人才經(jīng)營部

授課達人

稿費TOP榜

崔韞峰

高級內訓師

授課1場次，2h，16人

講授課程：《安全生產法律法

規(guī)》

石波

初級內訓師

授課1場次，2h，35人

講授課程：《質量管理體系ISO9001標準概要》

張闖

助理內訓師

授課2場次，6h，30人

講授課程：《危險源識別》

李亞華 577元

1 2 3

稿

費

津

貼

排

行

榜

劉研 720.1元 黃小敏 611.25元

權家震 196元

4 5 6

孫寶緣 543元 李亞瑋 303.95元

4

5月宣傳要聞

5月以“青春激昂 揚帆起航”為主題，以元

動力建設為主線，開展了公司級鈑金修復技能大

賽和廠部級網(wǎng)絡診斷排故大賽、返修工技能大賽、

物流揀配技能大賽。發(fā)布了職業(yè)提升政策宣傳，

讓員工了解職業(yè)提升補貼政策。

獎項賀報類

質量知識答題活動

元動力建設

編制：人才經(jīng)營部

質量知識

職

業(yè)

提

升

政

策

宣

傳

技能大賽 關鍵工種招徒

5

奮斗者少將計劃蓄能班——初級班組長二期培養(yǎng)項目，已開展12門課程理論

授課及實操考評。初級班組長二期培養(yǎng)項目整體進度為96.9%，截止目前，

班組長參與人數(shù)為：46人，工段長參與人數(shù)為3人。

整體

進度

5月開展培訓：5月主要開展了《七大浪費及識別》理論課程培訓及《員工關

愛》實踐評價工作。

6月培訓規(guī)劃：6月將針對未通過學員進行補考及補充評價，進行最終能力掌

握情況驗證。

5月

進度

《員工關愛》實踐評價 《員工關愛》實踐評價

《七大浪費及識別》培訓 《七大浪費及識別》培訓

培養(yǎng)項目——班組長培養(yǎng)項目

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

課程1 課程2 課程3 課程4 課程5 課程6 課程7 課程8 課程9 課程10 課程11 課程12

《班組長的一天》《危險源辨識》《班組安全管理》《作業(yè)觀察》《掃除道》 《線平衡》 《員工關愛》 《4M變更》《質量體系管理應用》《不合格品管理》《自主保全》《七大浪費及識別》

完成進度 99.00% 100.00% 100.00% 95.70% 90.30% 90.30% 93.90% 99.00% 96.80% 99.00% 92.40% 96.90%

完成情況

培養(yǎng)項目——班組長培養(yǎng)項目

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

為了充分發(fā)揮管理干部“傳幫帶”作用，5月開始，各生產部門系統(tǒng)摸排本廠部

班組長管理薄弱項，根據(jù)緊急程度排布廠長點對點現(xiàn)場幫扶計劃，根據(jù)計劃，由廠部長

和科長共同組成輔導小組與班組長面對面溝通，重點提升班組長的團隊管理、面談溝通、

目標管理、班組七大任務管理水平。

5月，沖壓廠、焊裝廠、涂裝廠、總裝廠、質量部的廠部長和科長共計對23名班

組長進行了面對面專項輔導。

質量部輔導現(xiàn)場

總裝廠輔導現(xiàn)場

6

培養(yǎng)項目——HR人才培養(yǎng)項目

5月，HR人才培養(yǎng)項目以業(yè)務流程和標準學習為重心，學員共計學習BP模塊、培

訓文化模塊標準文件17份，其中10個業(yè)務在5月進行了知識掌握度測評考試，內容涵蓋：

《考勤管理》、《人員編制管理》、《培訓管理》、《知識經(jīng)驗管理》等。

5月培訓文化要聞

7 編制：人才經(jīng)營部

培養(yǎng)項目——安全工程師培養(yǎng)項目

安全工程師培養(yǎng)項目5月共計組織學習10場，學習內容涵蓋：《安全生產管理基本

理論》《安全生產管理其它實務》《安全生產事故分類》《重大危險源管理》《作業(yè)現(xiàn)

場環(huán)境安全管理》《工傷保險待遇》等，在學習中，導師崔韞峰進行學員輔導，同時學

員相互進行學習督促和交流，整體參與度達100%。

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

5月度安全工程師賦能培訓綜合成績（不包含業(yè)務得分）

姓名 王瑞 張敏 相春磊 胡國平 張闖 孫吉達 高文杰 孫斌 胡迅豪 梅程遠 陳紅亮 劉研 姚聰 高青歧 王志均

考試 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90

出勤 90.74 100 22.22 100 77.78 81.48 92.59 100 90.74 98.15 92.59 98.15 100 96.3 53.7

總分 90.37 95 56.11 95 83.89 85.74 91.295 95 90.37 94.07591.29594.075 95 93.15 71.85

8

9

為激發(fā)員工學習技術和鉆研業(yè)務的熱情，以賽促學、以賽促練，為技能人才提供競

賽發(fā)展的平臺，公司于5月19日-5月28日開展了2023年鈑金修復技能大賽。

本次大賽共計18名鈑金工報名參賽，其中沖壓廠2人、焊裝廠14人、總裝廠1人及

質量部1人。經(jīng)過理論測評及實操考核，最終焊裝廠姚克宇獲得本次大賽一等獎、選手

林鵬、李世久獲得本次技能大賽二等獎、選手陳暢超、苗玉江及徐章林獲得本次大賽三

等獎。

培訓動態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

大賽合照

一等獎表彰

選手風采 裁判規(guī)則介紹

三等獎表彰 二等獎表彰

10

為建立一套具有吉利特色的班組管理體系，明確班組晉升路徑，使班組管理系統(tǒng)化和

標準化，根據(jù)五星班組年度評價規(guī)劃，5月經(jīng)過班組自查、廠部幫扶復評及公司各專業(yè)

模塊終評，最終9個班組順利通過一星班組，其中焊裝廠2個班組、涂裝廠2個班組、總

裝廠3個班組、物流部1個班組及制造裝備部1個班組，通過班組信息如下：

①焊裝廠：裝配二班、地板一班；

②涂裝廠：電泳打磨班、中涂打磨班；

③總裝廠：電裝六班、內裝五班、分裝一班；

④物流部&制造裝備部：RDC小件班、輔料班。

培訓動態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

S-安全模塊評價 Q-質量模塊評價 M-管理模塊評價

D-工藝模塊評價 C-成本模塊評價 E-裝備模塊評價

11

三人行，必有我?guī)煛榇龠M公司導師帶教，幫助大雁伙伴快速融入并勝任崗位，5

月11日，杭州灣公司邀請“吉師父”產品負責人楊璐和吳睿老師為公司培訓管理員和

BP進行吉師父共創(chuàng)賦能，為學員詳細介紹了“吉師父”的產品背景、系統(tǒng)功能及未來迭

代規(guī)劃。會中 ，學員們熟悉產品操作流程，針對小程序提出了建議?！凹獛煾浮笔羌?/p>

利導師帶教產品，是吉利員工的成長平臺，通過導師帶教，幫助徒弟們迅速成長，助推

人才培養(yǎng)。

產品介紹

產品答疑

培訓動態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

學員發(fā)言

吉師父共創(chuàng)賦能

12

為促進師帶徒培養(yǎng)工作的高效開展，充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干人才的“傳、幫、

帶”作用，切實提升員工帶教技能及業(yè)務知識，不斷激發(fā)組織活力，5月11日，杭

州灣公司邀請集團智庫中心勾玉喜老師對22屆大雁導師開展結構化在崗輔導，助

力導師帶教。通過小組討論、現(xiàn)場演練，學員們掌握了輔導的基本原則、提問話

術、注意事項等，了解到結構化在崗輔導的重要性。

小組破冰 講師授課

培訓動態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

學員發(fā)言

13

為進一步深化“對標學習，品質經(jīng)營”，5月24日，杭州灣公司組織開展上海

國際車展對標學習分享會，共計70余人參與。2023上海國際車展以“擁抱汽車行

業(yè)新時代”為主題，本次分享會從汽車行業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，向外看提升專業(yè)視野，

各模塊總結分享了學習對標的成果和收獲。最后，后浪老師做了總結發(fā)言，隨著

對標學習工作的不斷深入和細化，我們要不斷深入不斷改善，持續(xù)提升產品質量。

培訓動態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

各模塊總結分享

學員感悟分享

總結發(fā)言

14

文化動態(tài)——青春激昂 揚帆起航

歲月匆匆，母愛濃濃，在母親節(jié)來臨之際，5月10日-5月13日公司線上發(fā)起了”我

的媽，太美啦”母親節(jié)媽媽的照片征集&回響社區(qū)”媽媽的故事會”活動，員工們紛紛

曬出自己和媽媽或身為媽媽和孩子的照片，征集活動截止后，將員工投稿的照片打印出

來制作成相框，贈送給員工，用照片留存最美的回憶！員工們也在回響積極參與互動，

分享了和媽媽的趣事、小時候和媽媽發(fā)生的記憶猶新的故事。

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

我的媽，太美啦！

15

文化進班組-班組學習會

為深入落實吉利核心價值觀，深入踐行元動力，拉齊班組成員對公司企業(yè)文化的認

知水平，促進班組成員交流分享，5月各廠部班組開展了班組學習會，從考勤管理辦法、

員工提案管理辦法、管理紅線、崗位操作視頻、事故案例分享、安全文化等方面站開展

學習，共計組織164次班組學習會。同時形成和諧班組的文化氛圍，統(tǒng)一思想，落實行動，

從班組出發(fā)為公司經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

16

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

為更好的服務員工，以問題文化為載體，5月16日，杭州灣公司第四屆“吐槽不

是目的，改善才是重點”吐槽盛典&踢館賽在行政樓101報告廳舉行，最終6位參賽選

手通過現(xiàn)場投票評選出“吐槽王中王”-金瓊雙，“踢館新人”-薛興敏，“吐槽達

人”-那鵬飛，“吐槽新人”-鐘佳琦、李佳豪、崔富康。通過吐槽的方式傾聽員工的

發(fā)聲，更好的為員工提供服務，提升員工滿意度和歸屬感！

工會動態(tài)

17

工會動態(tài)

5月培訓文化要聞

編制：人才經(jīng)營部

5月11日，為滿足員工出行需求，幫員工解

決出行煩惱，公司工會在食堂門口開展雅迪電動

車特賣會。

5月12日，基于員工對健康問題的關注，公

司工會開展華陽口腔愛心義診活動，現(xiàn)場為員工

講解口腔養(yǎng)護知識，并免費為員工檢查口腔問題，

解決員工在口腔方面的困惑。

5月26日，杭州灣公司工會組織

“情系職工 溫暖同行”工會主席面對

面暢談會，工會主席萬健聆聽來自各

廠部25位代表在生活中及工作中的困

難，耐心為大家解答，推動解決問題，

把員工關愛真正落到實處。

18

沖壓廠-培訓文化概況

廠部培訓文化概況

編制：人才經(jīng)營部

沖壓廠為繼續(xù)提升模具維修人員技能，5月16日組織模

具維修人員進行模具結構及日常維修的培訓，回顧工作中

的理論知識，增強記憶，強化理論基礎，讓模修技術人員

在工作中更加的得心應手，為實現(xiàn)模具“0”停機奠定基礎。

培訓

發(fā)展

5月25日沖壓廠開展檔案管理的培訓，檔案管理員在培

訓中詳細講解了公司對檔案管理的要求以及在檔案審查中

的歷史問題和容易發(fā)生的問題，還梳理出了廠部內各模塊

需要提交的檔案的明細及負責人，讓檔案管理工作更細化。

培訓

發(fā)展

為充分了解員工工作及生活情況，增進員工的歸屬

感，5月26日，沖壓廠開展了員工座談會，了解員工興

趣愛好，給員工解疑答惑，促進廠部凝聚力。

文化

關愛

19

焊裝廠-培訓文化概況

廠部培訓文化概況

編制：人才經(jīng)營部

為增進員工的認同感與歸屬感，5月16日，焊裝廠

特舉行了“人生最美是小滿”主題員工生日會，讓員工

們感受到了過集體生日的快樂與溫馨。

為加強設備維修工對于螺柱焊槍以及螺柱焊程序調試

技巧的認識，提高設備維修工的專業(yè)技能與技術水平，焊

裝廠于5月12日開展尼爾森螺柱焊槍結構及螺柱焊程序調

試技巧培訓，通過此次培訓提高了設備維修工的專業(yè)度與

知識儲備。

培訓

發(fā)展

為進一步提高焊裝廠設備維修人員技術水平，并加強

與其他廠部設備伙伴之間的切磋與交流，激勵員工努力提

升自己的專業(yè)技能，形成“比、學、趕、幫、超的良好氛

圍，以此培養(yǎng)和造就一支全能型的技術人才隊伍，焊裝廠

于5月31日舉行了首屆Profinet網(wǎng)絡診斷排故技能大賽。

培訓

發(fā)展

20

涂裝廠-培訓文化概況

廠部培訓文化概況

為進一步提高員工的風險意識，把安全生產的關口前移，

從隱患排查治理前移到安全風險管控，防范安全風險管控不

到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。

涂裝廠5月份開展危險源辨識培訓，全員全過程的開展危險

源識別及隱患消除工作。

培訓

發(fā)展

文化

關愛

為體現(xiàn)公司對員工的關懷、增近員工對公司的歸屬感。

涂裝廠于5月19日，開展了5月員工生日會，一起許愿、吹

蠟燭，分享美味的蛋糕，共享生辰的喜悅！最后環(huán)節(jié)井廠與

員工們暢聊心聲，對員工提出的問題依次進行解答。

編制：人才經(jīng)營部

為確保底涂機器人膠槍出現(xiàn)問題時能及時響應和處理，

設備對內部維修人員及班組開展3D GUN 分解和日常保養(yǎng)

培訓，加強了員工對膠槍的熟悉程度，提高了保養(yǎng)膠槍的效

率，確保涂裝廠底涂區(qū)域不會因膠槍問題耽擱產量。

培訓

發(fā)展

21

總裝廠-培訓文化概況

廠部培訓文化概況

編制：人才經(jīng)營部

為提升總裝工藝質量，總裝廠5月25日開展了班組過程

管控的三大要素培訓，明確總裝標準化的要求，梳理執(zhí)行與

標準的偏差，進行持續(xù)的優(yōu)化和改善，更進一步保障生產工

藝質量工作開展，為生產的質量保駕護航。

培訓

發(fā)展

文化

關愛

為充分了解員工工作及生活情況，增進員工的歸屬

感，5月26日，總裝廠開展了員工座談會，了解員工興

趣愛好，給員工解疑答惑，促進廠部凝聚力。

5月15日，總裝廠開展了班組長幫扶工作，由廠部

長對班組長一對一進行輔導，逐步分析近期工作的不足

點，并對個人優(yōu)點進行鼓勵與肯定。旨在后續(xù)更好的開

展部門日常管理工作，加強基層管理水平，為廠部生產

穩(wěn)定運行做好基礎保障。

文化

關愛

22

質量部-培訓文化動態(tài)

廠部培訓文化概況

為了促進管理紅線實施落地，質量部于5月18日開展

管理紅線培訓，通過此次培訓，講解以往事件案例，提高

員工作業(yè)標準意識，提前規(guī)避管理紅線內的問題。

培訓

發(fā)展

為豐富員工業(yè)務活動，增進員工的歸屬感，5月31

日，質量部開展了員工生日會，整個生日會時間雖然短

暫，但溫馨而熱烈，歡聲笑語，溫情幸福不斷。

文化

關愛

編制：人才經(jīng)營部

為保障整車評價工作的有序開展，質量部于5月30日開

展整車評價流程，基于用戶滿意的整車評價培訓，通過此次

培訓，介紹新品項目階段與量產評價的角度差異及側重和整

體評價抽查的流程，聯(lián)動GCPA-IQS-新品質量，提高員工

評價認知度。

培訓

發(fā)展

23

制造裝備部-培訓文化動態(tài)

廠部培訓文化概況

為讓員工了解并掌握數(shù)字化知識，制造裝備部于5月30

日邀請IT運營部勵佳倚老師開展數(shù)字化系統(tǒng)培訓，勵老師從

生活中、工作中、行業(yè)內的實際案例及董事長的語錄進行舉

例。通過此次培訓，提升了員工學習的積極性，讓員工會學

會利用數(shù)字化資源開展后續(xù)的工作。

5月19日，制造裝備部副部長、科長一行三人，前往

杭州灣新區(qū)醫(yī)院看望因血栓住院的老徐，把組織的關懷和

溫暖真切地傳遞給患病員工，并詳細了解了老徐的病情及

后續(xù)治療情況，叮囑老徐有困難一定要說出來，公司及部

門會竭盡全力的給予幫助，科室全體成員也祝愿老徐早日

康復，盡快恢復健康返回工作崗位！

培訓

發(fā)展

文化

關愛

為充分調動和激發(fā)制造裝備部團隊凝聚力、向心

力，進一步提高員工的歸屬感及滿意度。讓員工切身感

受到吉利大家庭的溫暖。制造裝備部于5月24日開展

“裝載幸福，備受寵愛”員工生日會。

編制：人才經(jīng)營部

文化

關愛

24

技術部-培訓動態(tài)

廠部培訓文化概況

編制：人才經(jīng)營部

為了讓員工了解CAN網(wǎng)絡的類型以及組成，物理電平

波形分析，以及分析CAN網(wǎng)絡報文幀以及常見錯誤幀解析，

5月18日，技術部特組織CAN網(wǎng)絡組成及其原理分析，提

升員工新能源方面的專業(yè)知識，為后期新能源車型提前做

好準備。

培訓

發(fā)展

為了讓員工了解電機控制器里控制主牽引電源和電機

之間能量傳輸?shù)难b置內容，5月12日，技術部特組織電機

控制器基本組成及其原理，提升員工電機方面的專業(yè)知識。

培訓

發(fā)展

為了讓部門內全員對零部件及整車VOC檢測有一個深

入的認識學習析，5月23日，技術部特組織零部件及整車氣

味、VOC檢測技術分享，提升員工氣味方面專業(yè)知識，同

時了解更多相關案例。

培訓

發(fā)展

25

人才經(jīng)營部-培訓動態(tài)

廠部培訓文化概況

為讓各學員了解檔案管理規(guī)范及歸檔要求，提升部門人

員檔案管理能力，做好檔案管理工作，人才經(jīng)營部于5月16

日開展《檔案管理》培訓，提高檔案管理工作的效能，規(guī)范

化、標準化。

培訓

發(fā)展

編制：人才經(jīng)營部

為讓各學員了解掌握星級評價流程及要點，學會進行外

部專業(yè)工齡折算，了解各星級評價必備項，5月25日，人才

經(jīng)營部開展《員工發(fā)展管理-星級員工》培訓，了解學習員

工星級發(fā)展規(guī)劃。

培訓

發(fā)展

為讓各學員了解薪酬結構組成，薪酬核算中激勵、獎罰

標準，掌握基本的核算技巧， 5月30日，人才經(jīng)營部開展

《薪酬核算基礎知識》培訓，通過對薪酬的分析，學員了解

員工的薪資構成，從而更好地助力業(yè)務發(fā)展。

培訓

發(fā)展

26

總經(jīng)理辦公室-培訓動態(tài)

廠部培訓文化概況

5月17日，為幫助各廠部成本管理員了解成本管理體系

內容、對公司內成本管理體系有清晰的認識、做好部門的成

本管控工作，總經(jīng)理辦公室開展成本管理體系基礎知識培訓，

此次培訓加深了成本管理員對成本工作的了解，在工在今后

開展工作做中更好的管控成本。

培訓

發(fā)展

編制：人才經(jīng)營部

為幫助科室成員了解23年集團效率體系的變更點及要

求，對23年集團效率進行全面刨析， 5月17日，總經(jīng)理辦

公室開展集團效率體系解析培訓。

培訓

發(fā)展

為增強部門人員對檔案業(yè)務的了解，增強檔案規(guī)范化

和標準化管理水平，5月22日，總經(jīng)理辦公室開展檔案業(yè)

務分享培訓，提高檔案管理水平，進一步明確了檔案管理

要求。

培訓

發(fā)展

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IT運營部&總經(jīng)辦安環(huán)模塊-培訓動態(tài)

廠部培訓文化概況

編制：人才經(jīng)營部

培訓

發(fā)展

為進一步加深部門全體人員對MES系統(tǒng)高可用的了解，

掌握系統(tǒng)keepalive/nginx的基本操作，提升系統(tǒng)運維能力。

IT 運營部于 5 月 12 日 下 午 組 織 開 展 了 《Nginx 、

Keepalived的安裝配置與常規(guī)》模塊培訓。通過此次培訓

增強了運維人員對mes4.2系統(tǒng)架構的了解，熟悉了日常運

維命令。

——IT運管部

培訓

發(fā)展

為進一步培養(yǎng)公司安全模塊專業(yè)技術人員，加強人員

分析、判斷和解決安全生產實際問題的能力，5月18日，

安全環(huán)保模塊組織開展了安全生產法律法規(guī)專項提升培訓，

公司全體專職安全管理人員參加，并邀請高級內訓師崔韞

峰經(jīng)理為大家答疑解惑，此項專項培訓在提升安環(huán)整體管

理能力的同時，也進一步夯實了杭州灣公司安全生產合法

合規(guī)基礎。

——總經(jīng)理辦公室-安環(huán)模塊

——人才經(jīng)營部編——