為實(shí)現(xiàn)“向貸后催收工作要效能”的
管理要求，在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，
風(fēng)險(xiǎn)控制與管理中心在過去一年里扎
實(shí)推進(jìn)練內(nèi)功、多措并舉齊發(fā)力、攻
堅(jiān)克難取成效，累計(jì)催回逾期資產(chǎn)高
達(dá)9.63億元，收回已核銷資產(chǎn)超過
5510萬元，超額完成核銷后不良貸
款清收目標(biāo)。通過不斷加強(qiáng)我行自主
貸后清收能力建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)團(tuán)隊(duì)12
月單月純自催不良資產(chǎn)清收回款突破
100萬元，標(biāo)志著我行自催團(tuán)隊(duì)能力
建設(shè)邁上新階梯。
風(fēng)險(xiǎn)控制與管理中心通過加強(qiáng)即時(shí)聯(lián)
動(dòng)、精準(zhǔn)監(jiān)查、合規(guī)質(zhì)檢等方式不斷
加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)催收的管理。通過短信、
電話、律師函等方式主動(dòng)參與聯(lián)合清
收，成效顯著。當(dāng)年核銷后回款金額
目標(biāo)完成率達(dá)183.67%，實(shí)現(xiàn)了我行
年初制定的“向貸后催收工作要效能”
的基本貸后管理方針。
風(fēng)險(xiǎn)控制與管理中心通過組建專業(yè)化
風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)團(tuán)隊(duì)、制定貸后清收策略、
應(yīng)用電催、律師函、法訴等手段不斷
提升我行自主催收回款能力。2021
年12月單月純自催不良資產(chǎn)清收回款
突破100萬元，催收員人均純自催單
月不良資產(chǎn)回款近13萬元，標(biāo)志著我
行自催團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
2022年面對(duì)催收管理工作的新形勢(shì)，
風(fēng)險(xiǎn)控制與管理中心將繼續(xù)貫徹行內(nèi)
風(fēng)險(xiǎn)管理要求，提升自主催收能力建
設(shè)，加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)催收的管理與雙方聯(lián)
動(dòng)，夯實(shí)貸后管理基礎(chǔ)，為我行信貸
資產(chǎn)營(yíng)收提供堅(jiān)實(shí)保障！
（供稿人：智能風(fēng)控部 劉天
成）
2022.1.7
