十年逐夢(mèng) 踏浪前行

01

目錄

/ 公司概覽

05-12

13-14

15-16

17-18

19-20

29-30

31-32

33-34

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21-24

25-26

/ 業(yè)務(wù)策略

股東簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

戰(zhàn)略愿景

發(fā)展歷程

組織架構(gòu)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)

所獲榮譽(yù)

全流程能力

核心優(yōu)勢(shì)

投資策略

募資策略

風(fēng)控策略

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目錄

/ 公司概覽

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19-20

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/ 業(yè)務(wù)策略

股東簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

戰(zhàn)略愿景

發(fā)展歷程

組織架構(gòu)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)

所獲榮譽(yù)

全流程能力

核心優(yōu)勢(shì)

投資策略

募資策略

風(fēng)控策略

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41-44

47-48

49

50-51

/ 企業(yè)文化 / 國(guó)企擔(dān)當(dāng)

文化理念

文化活動(dòng)

黨建活動(dòng)

防疫抗疫

脫貧攻堅(jiān)

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/ 企業(yè)文化 / 國(guó)企擔(dān)當(dāng)

文化理念

文化活動(dòng)

黨建活動(dòng)

抗疫助產(chǎn)

脫貧攻堅(jiān)

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公司概覽

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公司概覽

股東簡(jiǎn)介

珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華發(fā)集團(tuán)”）組建于1980年，與珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)同齡，是珠海最大的綜合

型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)和全國(guó)知名的領(lǐng)先企業(yè)，于2016年起連續(xù)七年躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，2022年位列

183名，并成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“雙百企業(yè)”并獲評(píng)全國(guó)標(biāo)桿。

華發(fā)集團(tuán)現(xiàn)控股“華發(fā)股份”“華金資本”“華發(fā)物業(yè)服務(wù)”“莊臣控股”“維業(yè)股份”“華燦光電”

“光庫(kù)科技”“迪信通”8家上市公司，以及“華冠科技”“華冠電容”2家新三板掛牌企業(yè)；成功打造

華發(fā)集團(tuán)、華發(fā)股份、華發(fā)綜合發(fā)展、華發(fā)投控集團(tuán)4家“3A信用主體”。

華發(fā)集團(tuán)：珠海最大綜合型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)

華金資本

深交所：000532

華冠科技新三板：871447

光庫(kù)科技深交所：300620

莊臣控股

港交所：01955

維業(yè)股份

深交所：300621

華發(fā)股份上交所：600325

華發(fā)物業(yè)服務(wù)港交所：HK0982

華冠電容

新三板：873198

華燦光電

深交所：300323

迪信通

港交所：HK6188

上市公司集群

05

AAA

聯(lián)合資信長(zhǎng)期

信用等級(jí)

華發(fā)集團(tuán)

華發(fā)投控集團(tuán)

華發(fā)股份

華發(fā)綜合發(fā)展

3A信用主體集群

06

2012年以來(lái)，華發(fā)集團(tuán)大力實(shí)施“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略和“科技+”戰(zhàn)略，緊扣實(shí)體經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)，

在推動(dòng)珠海城市發(fā)展過(guò)程中不斷壯大企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年努力，華發(fā)集團(tuán)已從單一的區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“科技+”賦能的，

城市、金融、實(shí)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集群齊頭并進(jìn)、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的綜合型企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)整體實(shí)力及三大集群發(fā)展水平穩(wěn)居中國(guó)地

市級(jí)國(guó)企前列，綜合實(shí)力和業(yè)績(jī)?cè)谌?guó)企中名列前茅，區(qū)域布局從珠海拓展至北上廣深等內(nèi)地七十多個(gè)主要城市和香港、

澳門(mén)、舊金山、特拉維夫等地。

2021年，華發(fā)集團(tuán)攻堅(jiān)克難、乘勝而上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超1400億元，利稅總額超220億元，同比均呈30%

以上增長(zhǎng)。集團(tuán)歷史性成為珠海第一納稅大戶(hù)，資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、稅收貢獻(xiàn)等位列廣東省國(guó)資體系前5位，

主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較2012年轉(zhuǎn)型之初實(shí)現(xiàn)9年11倍以上增長(zhǎng)。截至2022年6月底，華發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)總額超6200億元，綜合實(shí)力

再上臺(tái)階。

07

公司概覽

金融產(chǎn)業(yè) 實(shí)體產(chǎn)業(yè)

城市運(yùn)營(yíng) 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)

現(xiàn)代服務(wù) 商貿(mào)服務(wù)

金融產(chǎn)業(yè)集群

實(shí)體產(chǎn)業(yè)集群

城市產(chǎn)業(yè)集群

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09

公司概覽

公司概覽

珠海華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華發(fā)投控集團(tuán)”）成立于 2012 年，AAA 主體

信用評(píng)級(jí)，經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，構(gòu)建了以牌照金融業(yè)務(wù)為核心、以創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)和

金融科技業(yè)務(wù)為支撐的“1+2”業(yè)務(wù)格局，是國(guó)內(nèi)地級(jí)市中牌照最齊全的綜合

型運(yùn)營(yíng)企業(yè)之一。

華發(fā)投控集團(tuán)：

國(guó)內(nèi)地級(jí)市中牌照最齊全的綜合型運(yùn)營(yíng)企業(yè)之一

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華發(fā)投控集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)平臺(tái)

牌照金融業(yè)務(wù)

管理型牌照 ·華金證券 ·華金資管

·華發(fā)財(cái)務(wù)公司 ·華金金融（國(guó)際）

·華金期貨

參與型牌照 ·橫琴人壽 ·華通金租

·珠海農(nóng)商銀行

·久隆財(cái)險(xiǎn)

·廈門(mén)國(guó)際銀行

·華潤(rùn)銀行

·南屏村鎮(zhèn)銀行

·華發(fā)供應(yīng)鏈金融 ·華金普惠

·橫琴?lài)?guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心 ·廣東金融資產(chǎn)交易中心

·華金保理

·信息技術(shù) ·業(yè)務(wù)賦能

·生態(tài)圈構(gòu)建

·技術(shù)創(chuàng)新

創(chuàng)新金融業(yè)務(wù) ·珠海產(chǎn)權(quán)交易中心

金融科技業(yè)務(wù)

華發(fā)投控集團(tuán)旗下的管理型牌照包括華金證券、華金資管、華金期貨、華發(fā)財(cái)務(wù)公司、華金金融（國(guó)際），參與型

牌照包括橫琴人壽、華通金租、珠海農(nóng)商行、華潤(rùn)銀行、廈門(mén)國(guó)際銀行、南屏村鎮(zhèn)銀行、久隆財(cái)險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)；創(chuàng)

新金融業(yè)務(wù)包括華發(fā)供應(yīng)鏈金融、華金普惠、華金保理、橫琴?lài)?guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心、廣東金融資產(chǎn)交易中心以及

珠海產(chǎn)權(quán)交易中心等；同時(shí)積極探索金融科技業(yè)務(wù)，利用前沿技術(shù)打造金融大數(shù)據(jù)庫(kù)、人工智能平臺(tái)、金控金融云

平臺(tái)、區(qū)塊鏈基礎(chǔ)平臺(tái)，協(xié)同華發(fā)集團(tuán)打造金融科技創(chuàng)新平臺(tái)，為業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)賦能。

截至2021年初，華發(fā)投控集團(tuán)累計(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)投放超過(guò)千億元資金，向戰(zhàn)略

性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投放資金超過(guò)200億元，累計(jì)為珠海市貢獻(xiàn)稅費(fèi)

近18億元。至2021年末，公司資產(chǎn)總額超710億元，凈資產(chǎn)440億元，實(shí)現(xiàn)

營(yíng)收64億元、凈利潤(rùn)21億元，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較成

立之初增長(zhǎng)近百倍。

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公司概覽

展望未來(lái)，華發(fā)投控集團(tuán)將牢牢把握珠海國(guó)資國(guó)企的職責(zé)使命，更加主動(dòng)融入粵港澳

大灣區(qū)和橫琴粵澳深度合作區(qū)建設(shè)大局，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的

作風(fēng)，為珠海發(fā)展跨越轉(zhuǎn)型、破局突圍、服務(wù)澳門(mén)經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展上作出新的更大

貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)發(fā)展成為立足珠海與橫琴粵澳深度合作區(qū)、灣區(qū)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、面向國(guó)

際的綜合型投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

12

2019年資本金規(guī)模增至27億元，截至2021年末，累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模超1200億元，近三年收入復(fù)合增速達(dá)18%。

華金資管成立于2012年1月，是國(guó)內(nèi)資本實(shí)力規(guī)模雄厚、募投管退能力突出的另類(lèi)資產(chǎn)管理公司。華金資管

具備境內(nèi)私募股權(quán)投資牌照及境外資產(chǎn)管理牌照，業(yè)務(wù)覆蓋不動(dòng)產(chǎn)投資、持有型物業(yè)投資、特殊資產(chǎn)投資、

資產(chǎn)證券化等領(lǐng)域。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)廣布深圳、珠海、北京、上海、天津、武漢、香港等地。區(qū)域布局聚焦于粵港

澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀等核心城市群。

公司簡(jiǎn)介

華金資管：

資本實(shí)力規(guī)模雄厚、募投管退能力突出的另類(lèi)資產(chǎn)管理公司

珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司

珠海華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司

多家基金管理平臺(tái)和投資平臺(tái)

珠海城市發(fā)展基金管理有限公司

私募股權(quán)、創(chuàng)投類(lèi)管理人（P1069549)

珠海橫琴新區(qū)豐鏵股權(quán)投資

基金管理有限公司

私募股權(quán)、創(chuàng)投類(lèi)管理人（P1002007)

境外金融市場(chǎng)服務(wù)牌照

香港證監(jiān)會(huì)第9類(lèi)“提供資產(chǎn)管理”牌照

資本實(shí)力規(guī)模雄厚，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異

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公司概覽

政府獎(jiǎng)項(xiàng)

2020年福田區(qū)“綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)”榮譽(yù)、2021年“福田區(qū)總部企業(yè)”、珠海市首屆“珠海慈善獎(jiǎng)”最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)企業(yè)。

市場(chǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)

中指研究院:“2021中國(guó)房地產(chǎn)基金綜合能力優(yōu)秀企業(yè)”“2022中國(guó)房地產(chǎn)基金優(yōu)秀品牌企業(yè)”；

睿和智庫(kù):“2020第五屆中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)資管新勢(shì)力·年度金睿機(jī)構(gòu)”；克而瑞:“2022中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)資管綜合實(shí)力TOP20”；

觀點(diǎn)指數(shù)研究院：2020-2022連續(xù)三年博鰲房地產(chǎn)論壇“中國(guó)年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30”。

華金資管依托華發(fā)投控的綜合金融牌照募資優(yōu)勢(shì)與華發(fā)城運(yùn)板塊的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)稟賦，聚焦發(fā)展“不動(dòng)產(chǎn)投資、持有型物業(yè)、

特殊資產(chǎn)投資、資產(chǎn)證券化”四大業(yè)務(wù)，構(gòu)建“募投管退”的專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)受托資金的有效管理與價(jià)值的共創(chuàng)共贏，

為股東、投資人、客戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

四大產(chǎn)品線多元發(fā)展，募投管退能力突出

具備香港資產(chǎn)管理9號(hào)牌照，可依托境內(nèi)外專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)及渠道資源，打造資管跨境投融資平臺(tái)。一是積極探索引入境外資金支

持深合區(qū)及粵港澳大灣區(qū)的城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和存量資產(chǎn)盤(pán)活，二是依托牌照資質(zhì)，與國(guó)際優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多領(lǐng)域合

作，為境內(nèi)外投資人提供專(zhuān)業(yè)和多元化的資產(chǎn)配置及另類(lèi)資產(chǎn)管理服務(wù)。

具備境外資管牌照，助力客戶(hù)多元配置

品牌美譽(yù)度廣受業(yè)內(nèi)認(rèn)可

不動(dòng)產(chǎn)投資

主要以可快速回籠資金

的核心城市住宅項(xiàng)目作

為投資標(biāo)的

特殊資產(chǎn)投資

圍繞困境地產(chǎn)和不良債

權(quán)，開(kāi)展不良資產(chǎn)收購(gòu)

重組及收購(gòu)處置

持有型物業(yè)

持有及管理優(yōu)質(zhì)物業(yè)，

通過(guò)證券化或者資本運(yùn)

作實(shí)現(xiàn)退出

資產(chǎn)證券化

通過(guò)資產(chǎn)證券化金融工

具，助力房企或城投平

臺(tái)實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)盤(pán)活

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15

公司概覽

01戰(zhàn)略愿景

———致力于成為一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的另類(lèi)資產(chǎn)管理公司。

02 發(fā)展思路

———打造另類(lèi)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的“資管+投資”平臺(tái)，以不動(dòng)產(chǎn)投

融資為核心業(yè)務(wù)，以特殊資產(chǎn)投資和持有型物業(yè)投資為支撐業(yè)務(wù)，

以不動(dòng)產(chǎn)證券化為培育業(yè)務(wù)。

16

發(fā)展

公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)與金融機(jī)構(gòu)合作在深圳發(fā)行設(shè)立公司首支私募股權(quán)投資基金，投資不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)股權(quán)項(xiàng)目，不僅

拓展了集團(tuán)融資渠道，也標(biāo)志著公司正式涉足不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域。

·2011年 前期探索

在華發(fā)集團(tuán)異地拓展步伐加快的背景下，華金資管前身—深圳鏵創(chuàng)正式設(shè)

立，作為華發(fā)投控集團(tuán)在深圳的窗口平臺(tái)，充分利用政策優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，

吸引全國(guó)優(yōu)秀人才助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。同年發(fā)行設(shè)立第一支

債權(quán)投資基金—建富東方基金，實(shí)現(xiàn)成立首年即盈利的目標(biāo)，累計(jì)資管規(guī)

模超10億。

·2012年 揚(yáng)帆起航

全面布局不動(dòng)產(chǎn)資管業(yè)務(wù)，設(shè)立香港公司，正式進(jìn)軍國(guó)際資本市場(chǎng)；設(shè)

立北京公司，開(kāi)創(chuàng)了以支持集團(tuán)及橫琴金融創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，參與

設(shè)立情侶路基金支持珠海基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。引進(jìn)單支管理規(guī)模最大的投資

基金-豐鏵基金，推動(dòng)多個(gè)需靈活市場(chǎng)化資金支持的項(xiàng)目落地，落地易

方達(dá)華金通一號(hào)資管計(jì)劃等項(xiàng)目，公司成立第二年即實(shí)現(xiàn)累計(jì)增資管規(guī)

模突破50億。

·2013年 奮發(fā)前行

持續(xù)開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間，成功推動(dòng)華發(fā)集團(tuán)成為珠海首個(gè)獲得國(guó)際投資評(píng)級(jí)企業(yè)，

在香港面向國(guó)際投資人發(fā)行第一筆信用債，獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可。成功收購(gòu)金谷

期貨（現(xiàn)華金期貨），配合完成航天證券（現(xiàn)華金證券）和境內(nèi)外金融平臺(tái)等

一系列金融牌照的發(fā)起設(shè)立工作。同年為有效覆蓋京津冀及華東市場(chǎng)，公司正

式設(shè)立天津公司及上海公司，首單市場(chǎng)化投資項(xiàng)目—君臨天下項(xiàng)目成功落地，

公司累計(jì)資管規(guī)模突破百億。

·2014年 開(kāi)疆拓土

根據(jù)華發(fā)投控集團(tuán)打造“華金”系列基金品牌的發(fā)展規(guī)劃，公司名稱(chēng)變更為“深圳華金瑞盈股權(quán)投資基金管理

有限公司”，正式取得私募基金管理人資格，全年實(shí)現(xiàn)收入三倍增長(zhǎng)，異地子公司首單市場(chǎng)化業(yè)務(wù)—南京恒業(yè)

項(xiàng)目成功落地，公司借力集團(tuán)跨越式發(fā)展勢(shì)頭，業(yè)務(wù)發(fā)展彎道超車(chē)，累計(jì)資管規(guī)模超250億。

·2015年 品牌升級(jí)

公司概覽

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歷 程

為支持華金資本（000532）實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期投資收益匹配和團(tuán)隊(duì)培育的目標(biāo)，公司強(qiáng)化華金資本業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行投資平臺(tái)

市場(chǎng)化運(yùn)作的嘗試，落地惠州大亞灣、重慶中昂星匯等市場(chǎng)化項(xiàng)目，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，同年中標(biāo)成為珠海城市發(fā)展基

金管理人，進(jìn)一步奠定做大平臺(tái)規(guī)模的基礎(chǔ)。公司累計(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模超350億元。

·2016年 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部資源合理配置，增加公司資本實(shí)力，公司注冊(cè)資本增至1億元。全年實(shí)現(xiàn)

收入近2億元，募集市場(chǎng)化資金近40億元，累計(jì)資管規(guī)模近500億元。

·2017年 增資強(qiáng)體

根據(jù)麥肯錫為公司梳理的戰(zhàn)略定位和發(fā)展策略，全面整合集團(tuán)資管業(yè)務(wù)，依托集團(tuán)

多牌照資金優(yōu)勢(shì)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)稟賦，著力打造不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的投資+資管平臺(tái)，

致力于成為一家市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的聚焦不動(dòng)產(chǎn)的資產(chǎn)管理公司，正式

開(kāi)啟華金資管時(shí)代。成功落地中住西麗等市場(chǎng)化債權(quán)項(xiàng)目，資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)創(chuàng)

新探索也實(shí)現(xiàn)突破，助力集團(tuán)盤(pán)活資產(chǎn)，全年累計(jì)資管規(guī)模突破600億元。

·2018年 二次創(chuàng)業(yè)

圍繞集團(tuán)“1+3”核心戰(zhàn)略，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，做實(shí)資管公司核心平臺(tái)，公司

增資至27億元。同時(shí)搭建機(jī)構(gòu)募資渠道和財(cái)富募資平臺(tái)，市場(chǎng)化募資能力實(shí)

現(xiàn)跨越式提升。首度試水持有型物業(yè)投資，通過(guò)長(zhǎng)期持有及管理提升實(shí)現(xiàn)運(yùn)

營(yíng)增值。全年累計(jì)資管規(guī)模近800億元。

·2019年 跨越發(fā)展

結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化，進(jìn)一步明確“一主兩翼一培育”的業(yè)務(wù)布局策略，建設(shè)特殊資產(chǎn)投資及

持有物業(yè)投資團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)模式持續(xù)創(chuàng)新，業(yè)績(jī)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，累計(jì)資管規(guī)模突破900億元。

同年獲評(píng)博鰲房地產(chǎn)論壇“2020中國(guó)年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30”及“2020第五

屆中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)資管新勢(shì)力·年度金睿機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)。

·2020年 戰(zhàn)略升級(jí)

面對(duì)外部環(huán)境嚴(yán)峻變化，公司攻堅(jiān)克難，緊盯集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同，業(yè)務(wù)模式迭代升級(jí)，創(chuàng)新孵化穩(wěn)中有進(jìn)，不動(dòng)產(chǎn)投融資、特

殊資產(chǎn)管理、持有物業(yè)投資、資產(chǎn)證券化等全面開(kāi)花，全年累計(jì)市場(chǎng)化融資規(guī)模超90億元，累計(jì)資管規(guī)模超1200億元。

同年榮獲中指研究院“2021中國(guó)房地產(chǎn)基金綜合能力優(yōu)秀企業(yè)”，并成功蟬聯(lián)博鰲房地產(chǎn)論壇“2021年度影響力房地產(chǎn)

基金品牌（30強(qiáng)）”榜單。

·2021年 逆勢(shì)突圍

18

組織架構(gòu)

股東

監(jiān)事

業(yè)務(wù)決策委員會(huì)

資產(chǎn)負(fù)債委員會(huì)

不動(dòng)產(chǎn)投資及創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展委員會(huì)

董事會(huì)

經(jīng)營(yíng)管理層

安全生產(chǎn)委員會(huì)

資金條線

業(yè)務(wù)立項(xiàng)委員會(huì)

薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)

合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

資金管理部

投行及財(cái)富管理事業(yè)部

戰(zhàn)略研發(fā)部

風(fēng)控法務(wù)部

審計(jì)部

財(cái)務(wù)管理部

投后管理部

人力資源部 行政管理部

安委辦

運(yùn)營(yíng)管理部

珠海城發(fā)基金

華金啟元基金

香港九號(hào)牌公司

特殊資產(chǎn)事業(yè)部

物業(yè)投資事業(yè)部

投行產(chǎn)品部

財(cái)富管理部

綜合金融部

投資條線

資源條線

風(fēng)控條線

集團(tuán)垂直管理

深圳事業(yè)一部

深圳事業(yè)二部

珠海事業(yè)部

南方區(qū)域

北京事業(yè)部

天津事業(yè)部

北方區(qū)域

上海事業(yè)部

武漢事業(yè)部

中部區(qū)域

19

公司概覽

深圳嘉里建設(shè)廣場(chǎng)

上海陸家嘴世紀(jì)金融廣場(chǎng)

天津世紀(jì)都會(huì)大廈

香港長(zhǎng)江中心

橫琴?lài)?guó)際金融中心大廈

北京橫琴人壽大廈

上海靜安中心

武漢華發(fā)中城薈

20

企業(yè)團(tuán)隊(duì)

1979年生，20年以上金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，15年以上管理經(jīng)驗(yàn)；曾任工商銀行珠海分行辦

國(guó)際部總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理，2010年至今在珠海華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公

司任職，曾擔(dān)任珠海華金資本股份有限公司（原力合股份有限公司）董事、執(zhí)行副總

裁，珠海華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司總裁助理。

黑龍江大學(xué)金融學(xué)本科

葉寧

華發(fā)投控集團(tuán)副總裁、華金資管董事長(zhǎng)

1978年生，22年工作經(jīng)歷，曾任銀華基金管理有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人、信達(dá)澳

銀基金管理有限公司人力資源及行政總監(jiān)（管理層成員）等職。2014年4月加入珠海

華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司（原珠海金融投資控股集團(tuán)有限公司），歷任人力資源總

監(jiān)、業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)、首席人力資源官等職務(wù)，現(xiàn)任珠海華發(fā)投資控股集團(tuán)有限公司副

總裁、華金期貨有限公司董事長(zhǎng)、華金資產(chǎn)管理（深圳）有限公司副董事長(zhǎng)等。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)本科、清華大學(xué)-香港中文大學(xué)金融MBA

秦軍

華發(fā)投控集團(tuán)副總裁、華金資管副董事長(zhǎng)

1982年生，15年以上金融從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上管理經(jīng)驗(yàn)；曾任平安信托財(cái)富管

理事業(yè)部業(yè)務(wù)管理室、產(chǎn)品支持部負(fù)責(zé)人，平安不動(dòng)產(chǎn)基金事業(yè)部融資總監(jiān)，熟悉

地產(chǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，與銀行、資管、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)、三方財(cái)富廣泛建立了良好

的融資合作關(guān)系。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科、清華大學(xué)－香港中文大學(xué)金融財(cái)務(wù)碩士

王萬(wàn)元

華金資管總裁

21

公司概覽

1971年生，27年工作經(jīng)歷，曾任深

圳佳正華會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師，

深圳鏵創(chuàng)副總經(jīng)理，北京華金瑞盈法

定代表人，天津鏵創(chuàng)融匯總經(jīng)理。擁

有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、房

地產(chǎn)評(píng)估師、土地評(píng)估師執(zhí)業(yè)資格，

高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。

中山大學(xué)會(huì)計(jì)審計(jì)學(xué)本科

陳亮

華金資管副總裁

1981年生，14年以上金融不動(dòng)產(chǎn)工

作經(jīng)歷，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、投融資

經(jīng)驗(yàn)豐富，曾任職中糧集團(tuán)法務(wù)主

管，金地集團(tuán)資深項(xiàng)目合作經(jīng)理，

鵬華資產(chǎn)投資總監(jiān)，擁有擁有法律

職業(yè)資格證書(shū)。

北京大學(xué)法律碩士

阮正銀

華金資管副總裁

1985年生，15年以上工作經(jīng)歷，

其中超過(guò)10年人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。

曾任職寶能集團(tuán)寶能金控人力部副

總經(jīng)理、零售集團(tuán)人力資源中心總

經(jīng)理，兼任寶能大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人、

華發(fā)投控集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)/國(guó)際貿(mào)易本科

清華大學(xué)－香港中文大學(xué)FMBA碩士

李佳娜

總裁助理

1971年出生，1995年9月參加工作，

曾就職于金融街控股、中信證券、平

安信托、遠(yuǎn)洋集團(tuán)等公司，2019年2

月加入華發(fā)集團(tuán)，2020年10月加入

華金資管，擔(dān)任副總裁。

北京建筑工程學(xué)院給水排水本科

香港中文大學(xué)-清華大學(xué)財(cái)務(wù)金融碩士

房煒

華金資管副總裁

1981年生，15年以上工作經(jīng)歷，先

后擔(dān)任廣州旺地房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司

分析師、戴德梁行深圳分公司寫(xiě)字樓

部助理經(jīng)理。2011年7月加入華金資

管先后擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、董

事總經(jīng)理。2022年4月至今擔(dān)任華

金資管總裁助理。

廣州大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè)本科

劉遠(yuǎn)明

總裁助理

1975年生，24年工作經(jīng)歷，曾任

廣東金地律師事務(wù)所、北京市君合

（深圳）律師事務(wù)所律師，華發(fā)投

控集團(tuán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部總經(jīng)理，珠海華

金資本股份有限公司副總裁、兼風(fēng)

控法務(wù)部總經(jīng)理。擁有法律職業(yè)資

格證書(shū)。

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法本科

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)法碩士

郭曉夏

華金資管副總裁兼首席風(fēng)險(xiǎn)官

22

華金資管擁有高素質(zhì)、高學(xué)歷、高度專(zhuān)業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，核心成員地產(chǎn)及金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)能力出眾。

截至2022年初，公司員工人數(shù)超 120 人。

超過(guò) 95% 的員工擁有本科及以上學(xué)歷，超過(guò)57%員工擁有

碩士學(xué)歷，超過(guò)55%員工擁有CPA、CFA、基金從業(yè)資格等

相關(guān)金融證書(shū)。

近半數(shù)員工金融、地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域從業(yè)年限超 10 年。

海外留學(xué)人士、港澳人士等國(guó)際化專(zhuān)業(yè)金融人才占比超過(guò) 20%。

知識(shí)化

國(guó)際化

專(zhuān)業(yè)化

23

公司概覽

大專(zhuān)及以下

4.76%

本科

38.1%

碩士

57.14%

學(xué)歷分布

1-5年

22.22%

6-10年

30.16%

11-15年

26.19%

15年以上

21.43%

從業(yè)年限

24

所獲榮譽(yù)

2020

響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30”，位列第17名。

博鰲房地產(chǎn)論壇中國(guó)地產(chǎn)風(fēng)尚大獎(jiǎng)

——“2020中國(guó)年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30”

博鰲房地產(chǎn)論壇是中國(guó)房地產(chǎn)界影響力巨大、參與度甚廣、規(guī)格

極高、富有權(quán)威性的行業(yè)論壇。2020年8月12日華金資管憑借

自身強(qiáng)大的資產(chǎn)管理能力以及資源整合能力，在眾多房地產(chǎn)基金

當(dāng)中脫穎而出，一舉斬獲中國(guó)地產(chǎn)風(fēng)尚大獎(jiǎng)“2020年中國(guó)年度影

2020第五屆中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)資管新勢(shì)力

——“年度金睿機(jī)構(gòu)”

2020年12月13日第五屆不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理創(chuàng)新峰會(huì)舉辦，華金資管再度

憑借優(yōu)異的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理及運(yùn)營(yíng)能力和表現(xiàn)，榮獲榜單中最具含金量

的榮譽(yù)之一的“2020第五屆中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)資管新勢(shì)力·年度金睿機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)，

充分彰顯資管進(jìn)取力和行業(yè)影響力。

25

公司概覽

2021

博鰲房地產(chǎn)論壇中國(guó)地產(chǎn)風(fēng)尚大獎(jiǎng)

——“2021中國(guó)年度影響力房地產(chǎn)基金品牌TOP30”

2021年9月，博鰲房地產(chǎn)論壇發(fā)布“影響力指數(shù)·2021年度地產(chǎn)風(fēng)尚企業(yè)表現(xiàn)”

研究成果，華金資管憑借行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)能力、投資管理能力及出眾的行業(yè)

影響力，再度斬獲 “2021年度影響力房地產(chǎn)基金品牌（30強(qiáng)）”榮譽(yù)，連續(xù)

兩年蟬聯(lián)該榜單。有力印證了公司在不動(dòng)產(chǎn)資管領(lǐng)域較高的基金管理水平和綜

合實(shí)力。

中指研究院房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究

——“2021中國(guó)房地產(chǎn)基金綜合能力優(yōu)秀企業(yè)”

2021年3月，中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究成果由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心

企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國(guó)指數(shù)研究院權(quán)威評(píng)選發(fā)

布，華金資管榮獲中指研究院“2021中國(guó)房地產(chǎn)基金綜合能力優(yōu)秀

企業(yè)”，充分彰顯業(yè)界對(duì)華金資管投資能力和投資業(yè)績(jī)的高度認(rèn)可。

首屆珠海慈善獎(jiǎng)

——“最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)企業(yè)”

公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)。疫情初期社會(huì)防疫物資緊

張，公司響應(yīng)號(hào)召，積極參與珠海市戰(zhàn)疫助產(chǎn)活動(dòng)，第一時(shí)間從海

外渠道緊急采購(gòu)五十萬(wàn)只各類(lèi)防護(hù)口罩，為珠海市中小學(xué)生復(fù)學(xué)提

供了重要的基礎(chǔ)條件。同時(shí)針對(duì)珠海市對(duì)口扶貧村，華金資管積極

參與扶貧工作，每年定期現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn),對(duì)村里老幼病殘等特殊人群進(jìn)行

專(zhuān)項(xiàng)幫扶，全面助力沙底村脫貧摘帽。

26

業(yè)務(wù)策略

27

28

業(yè)務(wù)策略

全流程能力

華金資管業(yè)務(wù)聚焦和覆蓋不動(dòng)產(chǎn)全生命周期價(jià)值挖掘和金融服務(wù)，具備募投管退全流程運(yùn)作能力。業(yè)務(wù)鏈條覆蓋不動(dòng)產(chǎn)的

“土地儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)、持有運(yùn)營(yíng)、證券化退出、特殊資產(chǎn)重組”全生命周期，服務(wù)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)的價(jià)值鏈投資、全過(guò)程

金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)、及全方位風(fēng)險(xiǎn)控制。

項(xiàng)目獲取 開(kāi)發(fā)融資 施工建設(shè) 項(xiàng)目竣工 銷(xiāo)售或運(yùn)營(yíng) 投資退出

特殊資產(chǎn)重組

不動(dòng)產(chǎn)證券化

融資代建 持有型物業(yè)投資

城市更新 不動(dòng)產(chǎn)債券及股權(quán)投資 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

土地并購(gòu)

債務(wù)重組/資產(chǎn)剝離

29

募資環(huán)節(jié)

募資環(huán)節(jié)能力體現(xiàn)為：

股東戰(zhàn)略資金引領(lǐng)

協(xié)同多元化金融牌照

多元化資金配置

投資環(huán)節(jié)

投資環(huán)節(jié)能力體現(xiàn)為：

四大核心產(chǎn)品線

（不動(dòng)產(chǎn)投融資、特殊資產(chǎn)投資、持有型物業(yè)投資、資產(chǎn)證券化）

專(zhuān)業(yè)投研團(tuán)隊(duì)

境內(nèi)外雙投資平臺(tái)

退出環(huán)節(jié)

退出環(huán)節(jié)能力體現(xiàn)為：

多元化退出渠道

（傳統(tǒng)退出方式、大宗交易退出、資產(chǎn)證券化退出）

穩(wěn)健的盈利利潤(rùn)

管理環(huán)節(jié)

管理環(huán)節(jié)能力體現(xiàn)為：

全方位風(fēng)險(xiǎn)控制（十年零投資風(fēng)險(xiǎn)）

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

30

核心優(yōu)勢(shì)

華金資管在資產(chǎn)、資金、產(chǎn)品三端均具備突出的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)：

深耕灣區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。華金資管總部立足于中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)深圳，所屬華發(fā)集

團(tuán)作為珠海龍頭國(guó)企，深耕粵港澳大灣區(qū)西部中心，母公司華發(fā)投控集團(tuán)扎根橫琴粵澳深度合作區(qū)，區(qū)

位及政策優(yōu)勢(shì)顯著，對(duì)灣區(qū)其他城市具有較強(qiáng)的輻射力。同時(shí)華金資管加大全國(guó)重點(diǎn)城市布局，深入華

東、華中、華北核心都市圈，把握優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)機(jī)遇。

優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)資源強(qiáng)協(xié)同。華發(fā)集團(tuán)旗下的上市房企華發(fā)股份連續(xù)兩年流量銷(xiāo)售突破千億，

2022年榮膺中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第14位，現(xiàn)已布局全國(guó)近50座城市。華發(fā)集團(tuán)旗下的華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)實(shí)

力雄厚，2017年起連續(xù)五年蟬聯(lián)“中國(guó)產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商10強(qiáng)”，七大核心業(yè)務(wù)涵蓋城市片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、

產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、城市更新改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、工程建造、安居住房、智慧城市。華金資管與集團(tuán)

內(nèi)上市房企華發(fā)股份、城市運(yùn)營(yíng)板塊等可形成強(qiáng)協(xié)同關(guān)系，聯(lián)合投拓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，互利共贏。項(xiàng)目資源豐

富，對(duì)珠海的一級(jí)及二級(jí)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲取能力強(qiáng)。

一、資產(chǎn)端項(xiàng)目獲取能力強(qiáng)：上市房企“項(xiàng)目投拓+地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”強(qiáng)協(xié)同

31

業(yè)務(wù)策略

依托母公司多牌照綜合性金融投資平臺(tái)，借助“金融牌照及渠道優(yōu)勢(shì)”，形成強(qiáng)大的金融資源整合能力，具備發(fā)展多元

化募資的突出優(yōu)勢(shì)。一是集團(tuán)體系內(nèi)有4家AAA級(jí)信用主體，股東與集團(tuán)屬AAA級(jí)國(guó)資平臺(tái)，資信實(shí)力強(qiáng)，能夠?yàn)槿A金

資管提供強(qiáng)力資信支撐。二是在創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同方面，華發(fā)投控集團(tuán)在牌照金融外積極探索保理、普惠、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)

新金融業(yè)務(wù)，可為華金資管提供創(chuàng)新融資工具。三是華金資管與包括信托、銀行、資管、保險(xiǎn)、企業(yè)年金在內(nèi)的眾多金

融機(jī)構(gòu)合作緊密，已初步搭建機(jī)構(gòu)募資與財(cái)富募資雙渠道，募資能力強(qiáng)。四是具備境外融資平臺(tái)，華金資管運(yùn)營(yíng)管理香

港9號(hào)牌，具備境外投融資能力。

華金資管團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，“地產(chǎn)+金融”領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，骨干成員平均金融業(yè)從業(yè)年限在10年以上，具備募投

管退全價(jià)值鏈管理能力，累計(jì)管理資產(chǎn)規(guī)模超1200億元。創(chuàng)新能力強(qiáng)，持續(xù)探索購(gòu)房尾款A(yù)BS等創(chuàng)新融資模式，參與

完成全國(guó)首單銀行特殊資產(chǎn)跨境轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)。風(fēng)控能力強(qiáng)，風(fēng)控理念規(guī)范嚴(yán)格。

32

二、資金端資金成本優(yōu)：“金融牌照+渠道優(yōu)勢(shì)”強(qiáng)支撐

三、產(chǎn)品端投資管理專(zhuān)業(yè)化：“體系+團(tuán)隊(duì)+能力”強(qiáng)保障

33

業(yè)務(wù)策略

華金資管投資端，聚焦“一主兩翼一培育”四大產(chǎn)品線：

以“不動(dòng)產(chǎn)投資”為核心主業(yè)，以“特殊資產(chǎn)投資”“持有型物業(yè)投資”為兩翼支撐，積極培育“資產(chǎn)證券化”業(yè)務(wù)。

投資策略

不動(dòng)產(chǎn)投融資

（核心業(yè)務(wù)）

不動(dòng)產(chǎn)投資

特殊資產(chǎn)投資

（支撐業(yè)務(wù)）

持有型物業(yè)投資

（支撐業(yè)務(wù)）

不動(dòng)產(chǎn)證券化

（培育業(yè)務(wù)）

資產(chǎn)證券化

34

在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域，華金資管作為投資人、項(xiàng)目

安排人和協(xié)調(diào)人、基金管理人、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)服務(wù)

機(jī)構(gòu)等角色，通過(guò)公募REITS、Pre-REITs、類(lèi)RE

ITs、CMBS、ABN、ABS等不動(dòng)產(chǎn)證券化金融工

具，助力集團(tuán)企業(yè)、外部房企或城投平臺(tái)實(shí)現(xiàn)存量資

產(chǎn)盤(pán)活。

04

01

在持有型物業(yè)投資領(lǐng)域 ，華金資管?chē)@體系內(nèi)或

一二線城市核心區(qū)域中具備穩(wěn)定現(xiàn)金流或改造增值潛

力的優(yōu)質(zhì)持有型物業(yè)，開(kāi)展物業(yè)收并購(gòu)、運(yùn)營(yíng)提升、

改造增值等專(zhuān)業(yè)化投資及資產(chǎn)管理，并探索通過(guò)證券

化等方式實(shí)現(xiàn)靈活退出和收益兌現(xiàn)。

02

在不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域，華金資管聚焦粵澳深合區(qū)、粵港

澳大灣區(qū)等核心區(qū)域優(yōu)質(zhì)住宅類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目，靈活運(yùn)用債

權(quán)/股權(quán)/夾層投資業(yè)務(wù)模式，通過(guò)收并購(gòu)、股權(quán)合作、重

整等形式，為上市房企引入優(yōu)質(zhì)資源。以“股權(quán)合作+融

資”業(yè)務(wù)模式為主，為上市房企合作方提供配資。同時(shí)以

傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)類(lèi)地產(chǎn)項(xiàng)目為基點(diǎn)，積極探索向不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上

下游延伸，挖掘城市更新、康養(yǎng)、租賃、產(chǎn)業(yè)型項(xiàng)目機(jī)遇，

培育資產(chǎn)管理、盤(pán)活及退出能力。探索開(kāi)展并購(gòu)類(lèi)基金、

另類(lèi)投資基金等基金化運(yùn)作。

在特殊資產(chǎn)投資領(lǐng)域，華金資管聚焦困境地產(chǎn)收購(gòu)

重組業(yè)務(wù)及不良債權(quán)收購(gòu)處置業(yè)務(wù)。困境地產(chǎn)收購(gòu)重組

業(yè)務(wù)模式以“特殊資產(chǎn)收購(gòu)+重組盤(pán)活”開(kāi)展，單獨(dú)或

聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)針對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)為困境地產(chǎn)類(lèi)型的存量

債務(wù)進(jìn)行收購(gòu)，并提供后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金，由上市房企

以代建或并購(gòu)方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行操盤(pán)開(kāi)發(fā)。特殊債權(quán)收購(gòu)

處置業(yè)務(wù)由華金資管以自有資金、募集資金或聯(lián)合外部

共同出資收購(gòu)金融機(jī)構(gòu)或非金融機(jī)構(gòu)的特殊債權(quán)，并通

過(guò)向債務(wù)人追償、處置抵押物等方式收回債權(quán)本息。

03

募資策略

華金資管依托不動(dòng)產(chǎn)全鏈條金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)和發(fā)行能力，以多維度產(chǎn)品線、多元化資金

募集渠道成就強(qiáng)大的募資能力。

華金資管以專(zhuān)業(yè)化的融資團(tuán)隊(duì)，完善的產(chǎn)品體系，業(yè)務(wù)周期

長(zhǎng)短結(jié)合，股債權(quán)形式靈活配置，實(shí)現(xiàn)多樣化房地產(chǎn)金融產(chǎn)

品布局。

多維度產(chǎn)品線

深挖客戶(hù)需求，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好和監(jiān)管要求精準(zhǔn)對(duì)接公司產(chǎn)品

及項(xiàng)目，擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)資金渠道，合作機(jī)構(gòu)覆蓋多家

信托、銀行、資管、保險(xiǎn)、企業(yè)年金、直銷(xiāo)、券商等，同時(shí)

向高凈值個(gè)人客戶(hù)延伸，打造多維度的融資策略。

依托體系內(nèi)境外平臺(tái)持有的香港證監(jiān)會(huì)頒發(fā)的多類(lèi)別金融牌

照優(yōu)勢(shì)（1、2、4、6、9類(lèi)牌照及放貸人牌照，其中第9類(lèi)

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)牌照由華金資管實(shí)質(zhì)管理），與國(guó)際優(yōu)秀金融

機(jī)構(gòu)進(jìn)行多方聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展資產(chǎn)管理服務(wù)，為境內(nèi)外投資

人提供專(zhuān)業(yè)和多元化的另類(lèi)資產(chǎn)管理服務(wù)。

多元化募資渠道

在跨境募資方面

35

業(yè)務(wù)策略

華金資管在投前、投中與投后均建立了嚴(yán)格的風(fēng)控與管理標(biāo)準(zhǔn)，包括精選合作方、建立完善的項(xiàng)目投資評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、三道

防線風(fēng)控保障以及專(zhuān)業(yè)的投后管理團(tuán)隊(duì)，形成了快速的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及反應(yīng)機(jī)制，覆蓋募、投、管、退業(yè)務(wù)全流程。

風(fēng)控策略

華金資管根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和資源稟賦發(fā)掘并培育了多樣化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具和手段，針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展不同階段、不

同場(chǎng)景的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防控。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控堅(jiān)持以合規(guī)為底

線，健全并完善合規(guī)審批流程和管理體系。信用風(fēng)險(xiǎn)防控以交易對(duì)手評(píng)估為核心，具備完善的信用風(fēng)險(xiǎn)體系，有

效防范信用風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控借助強(qiáng)大市場(chǎng)研究能力，提升市場(chǎng)環(huán)境研判的及時(shí)性和前瞻性，有效防范市場(chǎng)風(fēng)

險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)防控依靠完善的內(nèi)控制度及成熟的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防控借助多元金融產(chǎn)

品和手段，依托華發(fā)強(qiáng)大的資金和資信實(shí)力，盤(pán)活流動(dòng)性。隨著特殊資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的發(fā)展和成熟，風(fēng)險(xiǎn)處置方面，

華金資管可借助特殊資產(chǎn)處置和資產(chǎn)整合能力，應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

全面防控五大金融風(fēng)險(xiǎn)

一是以業(yè)務(wù)部門(mén)為第一道防線 ，作為風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人，華金資管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能審

慎篩選項(xiàng)目，并利用專(zhuān)業(yè)眼光推動(dòng)，從業(yè)務(wù)第一線和項(xiàng)目源頭把控項(xiàng)目質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)。 二是以專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及風(fēng)控職

能部門(mén)為第二道防線 ，建立合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和政策；建立起業(yè)務(wù)立項(xiàng)

委員會(huì)、業(yè)務(wù)決策委員會(huì)，整體把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；華金資管風(fēng)控條線的風(fēng)控法務(wù)部、投后管理部等職能部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)

籌各項(xiàng)風(fēng)控工作，專(zhuān)門(mén)把控業(yè)務(wù)募投管退全流程各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

三是以公司審計(jì)部為第三道防線，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過(guò)程的效果，增加企業(yè)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。

設(shè)置三道業(yè)務(wù)防線

華金資管?chē)?yán)格遵守監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定，并根據(jù)不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)則和規(guī)范，重視

監(jiān)管政策和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的教育和宣貫，及時(shí)提示政策變化和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)守合規(guī)底線。同時(shí)針對(duì)不同業(yè)務(wù)

類(lèi)型實(shí)施差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)管理節(jié)點(diǎn)采取嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和持續(xù)跟蹤。

實(shí)施差異化風(fēng)險(xiǎn)管理策略

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企業(yè)文化

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企業(yè)文化

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企業(yè)使命

價(jià)值觀

發(fā)展理念

正道、穩(wěn)健、誠(chéng)信、共贏

改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)、精于品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)高效

企業(yè)精神

創(chuàng)業(yè)奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、追求卓越

創(chuàng)新價(jià)值 引領(lǐng)未來(lái)

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文化活動(dòng)

華金資管堅(jiān)持以人為本，積極為員工構(gòu)建全面綜合發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，定期組織系列文體活動(dòng)，打造出“金鵬運(yùn)動(dòng)匯”

“金鵬文藝匯”“華金充電寶”“華金baby”等精品活動(dòng)品牌，豐富員工業(yè)余生活。

“金鵬運(yùn)動(dòng)匯” 匯集足球、籃球、網(wǎng)球、跑步、健身等多類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)，定期組織員工參

與體育鍛煉，強(qiáng)健體魄，助力員工培養(yǎng)健康的生活方式。

集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)華金資管方陣 華金資管籃球隊(duì)奪冠照片

華金資管足球隊(duì)賽前合影 華金資管網(wǎng)球隊(duì)日常訓(xùn)練

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企業(yè)文化

華金資管棒球活動(dòng)頒獎(jiǎng)瞬間

華金資管團(tuán)建棒球活動(dòng)

金鵬運(yùn)動(dòng)匯健身小分隊(duì)活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng) 華金資管參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)

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“華金充電寶” 結(jié)合節(jié)日福利和工會(huì)關(guān)懷，開(kāi)展妙趣橫生的主題活動(dòng)、下午茶和生日會(huì)，讓員工

感受到家一般的溫暖和幸福感。

女神節(jié)花藝活動(dòng) 端午節(jié)包粽子DIY比賽

員工日常下午茶 員工生日會(huì)

“華金baby” 通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)寓教于樂(lè)的特色親子活動(dòng)，增進(jìn)員工親子關(guān)系，同時(shí)提升了員工的凝聚力和歸屬感。

華金baby俱樂(lè)部親子活動(dòng)合照 華金baby梅林山探險(xiǎn)活動(dòng)

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企業(yè)文化

“華金健康寶” 疫情下，為體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，積極落實(shí)公司各類(lèi)防疫物資及后勤生活類(lèi)物資采購(gòu)，為員工健康

保駕護(hù)航。

華金健康寶之健康防疫大禮包

“金鵬文藝匯”涵蓋樂(lè)器、舞蹈、觀影等興趣俱樂(lè)部，豐富員工精神世界。

華金資管文藝匯之觀影分隊(duì)活動(dòng)合影 華金資管文藝匯之舞蹈團(tuán)日常排練

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國(guó)企擔(dān)當(dāng)

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華金資管黨總支深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

支部黨建工作堅(jiān)持“一個(gè)核心”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)“六項(xiàng)建設(shè)”。譜寫(xiě)“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章，為公司新一輪跨越式發(fā)展

提供堅(jiān)實(shí)的保障。

一個(gè)核心：即始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，作為支部的

工作核心，持之以恒、常抓不懈。

兩個(gè)重點(diǎn)：即一手抓基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)黨建基礎(chǔ)，提升黨建質(zhì)量；一手抓

黨業(yè)融合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。

六項(xiàng)建設(shè)：即持續(xù)推動(dòng)思想政治建設(shè)常態(tài)化、基層組織建設(shè)規(guī)范化、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入化、

制度建設(shè)系統(tǒng)化、黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，為全面完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

黨建活動(dòng)

國(guó)企擔(dān)當(dāng)

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