客二萌新自我修練手冊(cè)2023 屆
客二萌新自我修練手冊(cè)2023 屆
親愛的小萌新:
你好呀,歡迎加入鄭州地鐵運(yùn)營分公司客運(yùn)二中心大家
庭。你們富有知識(shí)和朝氣,將為團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液,增添
新的活力,全體員工熱忱歡迎你的加入。
為讓你更好地了解家里情況,特意制定此手冊(cè),助你盡
快適應(yīng)思想觀念、工作生活等各方面的變化?!吧厝A有時(shí)、
唯有奮斗”,人生美好夢想的實(shí)現(xiàn),需要志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)
地,希望你能將所學(xué)所思運(yùn)用到工作中,這里將是你施展才
能的舞臺(tái)!我們盼望與你一起愉快共事,悅享成功。
萌新手冊(cè) 項(xiàng)目簡報(bào)
一一、部門概況
客運(yùn)二中心下設(shè)職能室 2 個(gè),生產(chǎn)室 5 個(gè),管理中心
站 10 個(gè),自然站 41 座;車隊(duì) 8 個(gè),工程車組 2 個(gè),調(diào)度
組 3 個(gè),工班 6 個(gè)。主要負(fù)責(zé) 2 號(hào)線、9 號(hào)線、8 號(hào)線、10
號(hào)線范圍內(nèi)正線車站行車技術(shù)、票務(wù)服務(wù)、電客車駕駛、
工程車駕駛與維修、段廠行車組織與施工、通風(fēng)空調(diào)、給
排水、低壓配電、屏蔽門、電扶梯等車站設(shè)備的維修與管
理工作,統(tǒng)籌中心安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、新線工作、物資
管理、綜合管理等工作。
咱家那些部門
組織大架構(gòu)
二、運(yùn)營情況
中心目前管轄 4 條線路,已運(yùn)營線路 2 條,分別為 2 號(hào)
線(賈河站~南四環(huán)站)、城郊線(十八里河站~鄭州航空
港站),運(yùn)營里程共 59.582 公里,車站 41 座,其中:
1.鄭東車輛段位于鄭東新區(qū)鄭開大道省委黨校西,是中
線路信息
中心目前管轄 4 條線路,已運(yùn)營線路 2 條,分別為 2 號(hào)
線(賈河站~南四環(huán)站)、城郊線(十八里河站~鄭州航空
港站),運(yùn)營里程共 59.582 公里,車站 41 座,其中:
換乘站 4 個(gè):沙門站、黃河路站、東大街站、南五里堡站
樞紐站 4 個(gè):新鄭機(jī)場站、南三環(huán)站、劉莊站、隴海東路站
客流大站 7 個(gè):東風(fēng)路站、關(guān)虎屯站、南五里堡站、南三環(huán)站、雙湖大道
站、黃河路站、隴海東路站
甩站車站 2 個(gè):小喬站、華南城東站
設(shè)城南車輛段、孟莊車輛段 2 個(gè)車輛段,開元路停車場、鄭州南停車場 2
個(gè)停車場。(未開通運(yùn)營線路 2 條,分別為 8 號(hào)線、10 號(hào)線)
地理位置
1.鄭東車輛段位于鄭東新區(qū)鄭開大道省委黨校西,是
中心領(lǐng)導(dǎo)層、綜合黨群室、安全技術(shù)室辦公所在。
2.城南車輛段位于管城回族區(qū)袁西村,靠近城郊線十八
里河地鐵站,是站務(wù)一室、站務(wù)二室、乘務(wù)一室和設(shè)施設(shè)備
一室辦公所在。
3.孟莊車輛段位于新鄭市孟莊鎮(zhèn)水榭華城,靠近城郊線
孟莊站,是乘務(wù)二室辦公所在。
三、專業(yè)職責(zé)
主要負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)運(yùn)作,核心業(yè)務(wù)有行車組織、施工辦
理、消防安全、客運(yùn)組織、窗口服務(wù)、票務(wù)管理等。
乘務(wù)專業(yè)中電客車司機(jī)主要負(fù)責(zé)電客車駕駛、調(diào)試、故
障處理、段場調(diào)車調(diào)試洗車等工作;調(diào)度專業(yè)主要負(fù)責(zé)車廠
內(nèi)行車指揮、收發(fā)車作業(yè)、調(diào)車辦理、施工組、進(jìn)路辦理等
工作;工程車專業(yè)側(cè)重運(yùn)管修組織管理,包含工程車駕駛、
運(yùn)用、維修管理、設(shè)備采購需求及備品備件耗材管理。
設(shè)施設(shè)備專業(yè)主要負(fù)責(zé)工班管轄范圍內(nèi)日常管理和生
產(chǎn)運(yùn)作,負(fù)責(zé)通風(fēng)空調(diào)、給水排水、低壓配電(含 400V)、
站臺(tái)門、電扶梯系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營維護(hù)管理。
四、主題車站
(一)
關(guān)虎屯站位于鄭州市動(dòng)物園旁邊,2 號(hào)線結(jié)合車站地理
環(huán)境及客流特點(diǎn),裝飾美化提升車站環(huán)境,將童心童趣引入
車站,通過“暖心置換”“動(dòng)物指引”等多項(xiàng)服務(wù)舉措打造
了“童趣·動(dòng)物”主題車站。用實(shí)際行動(dòng)彰顯人文地鐵企業(yè)
精神。
主要負(fù)責(zé)工班管轄范圍
內(nèi)日常管理和生產(chǎn)運(yùn)作,負(fù)
責(zé)通風(fēng)空調(diào)、給水排水、低
壓配電(含 400V)、站臺(tái)門、
電扶梯系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營維
護(hù)管理。
電客車司機(jī)主要負(fù)責(zé)電客
車駕駛、調(diào)試、故障處理、段場
調(diào)車調(diào)試洗車等工作;調(diào)度專業(yè)
主要負(fù)責(zé)車廠內(nèi)行車指揮、收發(fā)
車作業(yè)、調(diào)車辦理、施工組、進(jìn)
路辦理等工作;工程車專業(yè)側(cè)重
運(yùn)管修組織管理,包含工程車駕
駛、運(yùn)用、維修管理、設(shè)備采購
需求及備品備件耗材管理。
主要負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)
運(yùn)作,核心業(yè)務(wù)有行車組
織、施工辦理、消防安全、
客運(yùn)組織、窗口服務(wù)、票
務(wù)管理等。
乘務(wù)專業(yè)
中心“三大將”
站務(wù)專業(yè) 設(shè)施設(shè)備專業(yè)
“童趣·動(dòng)物”—關(guān)虎屯站
關(guān)虎屯站位于鄭州市動(dòng)物園旁邊,2 號(hào)線結(jié)合車站地理
環(huán)境及客流特點(diǎn),裝飾美化提升車站環(huán)境,將童心童趣引
入車站,通過“暖心置換”“動(dòng)物指引”等多項(xiàng)服務(wù)舉措
打造了“童趣·動(dòng)物”主題車站。用實(shí)際行動(dòng)彰顯人文地
鐵企業(yè)精神。
雙湖大道是城郊線最大客流集中車站,車站員工以“女
性出彩、活出真我”為出發(fā)點(diǎn),積極發(fā)揮婦女“半邊天”作
用,展現(xiàn)女性特有的明媚微笑和溫暖細(xì)膩,用辛勤的汗水澆
灌青春的芳華用,美麗的言行踐行著鄭州地鐵為民服務(wù)的初
心。
五、職業(yè)發(fā)展通道
各專業(yè)技能序列崗位及晉升如下:
“巾幗”車站—雙湖大道站
六、培訓(xùn)須知
新員工崗前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。
(一)著裝要求
標(biāo)準(zhǔn)著裝,有工裝的標(biāo)準(zhǔn)著裝;無工裝的,培訓(xùn)和跟崗
期間需著白色襯衣、黑色西裝/褲、黑色皮鞋,溫度低時(shí)可著
黑色西裝外套,冬季可著純黑色外套(羽絨服不能帶毛領(lǐng))。
在崗期間保持良好的精神面貌、儀容儀表,塑造良好形象。
(二)紀(jì)律要求
1.嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)學(xué)院各項(xiàng)管理制
2.堅(jiān)決服從培訓(xùn)班主任、培訓(xùn)班管理。
3.參加培訓(xùn)要認(rèn)真聽講、做好筆記、真學(xué)實(shí)學(xué),上課期
間手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài),保持課堂良好秩序,不允許出
現(xiàn)睡覺、聊天、玩手機(jī)等擾亂課堂秩序的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則
按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
4.服從培訓(xùn)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能,愛惜
培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,珍惜培訓(xùn)資源。
5.如需請(qǐng)假,應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù),待請(qǐng)假手續(xù)批準(zhǔn)后方可
離開。
著裝要求
標(biāo)準(zhǔn)著裝,有工裝的標(biāo)準(zhǔn)著裝;無工裝的,培訓(xùn)和跟
崗期間需著白色襯衣、黑色西裝/褲、黑色皮鞋,溫度低時(shí)
可著黑色西裝外套,冬季可著純黑色外套(羽絨服不能帶
毛領(lǐng))。在崗期間保持良好的精神面貌、儀容儀表,塑造
良好形象。
紀(jì)律要求
培訓(xùn)需注意!
1.嚴(yán)格遵守分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)學(xué)院各項(xiàng)管理
制度。
2.堅(jiān)決服從培訓(xùn)班主任、培訓(xùn)班管理。
3.參加培訓(xùn)要認(rèn)真聽講、做好筆記、真學(xué)實(shí)學(xué),上課
期間手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài),保持課堂良好秩序,不允
許出現(xiàn)睡覺、聊天、玩手機(jī)等擾亂課堂秩序的行為,一經(jīng)
發(fā)現(xiàn)則按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
4.服從培訓(xùn)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能,愛
惜培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,珍惜培訓(xùn)資源。
5.如需請(qǐng)假,應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù),待請(qǐng)假手續(xù)批準(zhǔn)后可
離開。
八、安全提示
1.住宿安全:遵守培訓(xùn)學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)定,禁止抽煙喝酒,
聚眾賭博打架等不良行為,自覺保管好個(gè)人財(cái)務(wù);
2 用電安全:培訓(xùn)學(xué)院及車站嚴(yán)禁使用大功率用電器,
嚴(yán)禁多個(gè)移動(dòng)插座互相串聯(lián)聯(lián)接用電設(shè)備,注意用電安全;
3.交通安全:出行選擇正規(guī)的交通工具,注意人身及財(cái)
產(chǎn)安全;文明駕車、文明停車、文明騎車、文明乘車、文明
行路;
4.飲食安全:飲食衛(wèi)生,不食用過期食品,不在不符合
衛(wèi)生要求的小餐館就餐,若身體不適及時(shí)到醫(yī)院就診;
5.電信安全:公司不以任何形式向訂單生收取費(fèi)用,嚴(yán)
禁參與非法集資、傳銷組織、校園借貸等,注意電信安全,
謹(jǐn)防詐騙;
6.疫情防控安全:做好自身健康監(jiān)測工作,公共場合須
佩戴口罩。
九、關(guān)于興趣社/ABOUT US
為推動(dòng)中心文化建設(shè),豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,
建立全員參與的興趣交流機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力,形成積
極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍,以開放的形式活躍中心文化,
成立客運(yùn)二中心興趣社,定期組織公文寫作、PPT 制作、攝
影攝像、平面設(shè)計(jì)等專業(yè)技能大賽,加強(qiáng)員工之間興趣交流,
通過開展籃球賽、乒乓球賽、王者榮耀等興趣類活動(dòng),豐富
員工業(yè)務(wù)生活,致力于為員工提供更加豐富的展示平臺(tái)。
十、關(guān)于“五八勤務(wù)”
“五八勤務(wù)”一線辦公點(diǎn)位于 2 號(hào)線黃河路地鐵站,在中心黨委
領(lǐng)導(dǎo)下,品牌不斷創(chuàng)新發(fā)展“黨建+服務(wù)”工作實(shí)際,提升管理人員
基層服務(wù)意識(shí),落實(shí)“黨建帶團(tuán)建、帶工建、帶群建”工作思路,在
精簡員工辦事流程、豐富員工文化生活、關(guān)注員工身心健康、提升員
工滿意度等方面不斷精進(jìn)。用創(chuàng)新思維打造服務(wù)新載體,用實(shí)際行動(dòng)
延伸服務(wù)理念,用“實(shí)心十意”“服務(wù)菜單”等一系列行動(dòng)為員工打
造一站式服務(wù)基地。
“五勤”指的是:腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,“八務(wù)”代
表:黨務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù),務(wù)實(shí)、務(wù)本、務(wù)真、務(wù)正;
“勤務(wù)”
一詞來自習(xí)近平總書記的自我介紹:
“我是人民的勤務(wù)員。”服務(wù)品
牌的建設(shè)靈感源自習(xí)近平總書記的“我是人民的勤務(wù)員”這一重要論
述,以“五八勤務(wù)”黨建服務(wù)品牌為載體,搭建線上服務(wù)菜單,拓展
服務(wù)、能力、品牌“半徑”。包含工裝置換、愛心漂流、業(yè)務(wù)流程勤
務(wù)臺(tái)等 6 大板塊、20 項(xiàng)操作指引,最大程度的為員工提供便利,提
升員工滿意度,提高員工歸屬感。制定問題收集渠道,通過意見箱定
期收集員工的意見和建議,深化基層員工一站式服務(wù),提升員工滿意
度增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。
后勤保障勤務(wù)隊(duì)聯(lián)系方式:
人事管理組:負(fù)責(zé)員工考勤、新員工入職、學(xué)習(xí)期/試用期轉(zhuǎn)正、
學(xué)歷變更、六險(xiǎn)二金、請(qǐng)休假、職級(jí)晉級(jí)晉升、勞保福利、員工體檢、
工作證明開具等人事管理相關(guān)工作。聯(lián)系方式 55169126
綜合行政組:負(fù)責(zé)辦公用品、交通餐補(bǔ)報(bào)銷、季度評(píng)比、收發(fā)文、
印章提報(bào)、員工合理化建議、意見反饋、會(huì)務(wù)組織、公眾信息發(fā)布等
綜合行政工作。聯(lián)系方式 55169125
黨團(tuán)管理組:負(fù)責(zé)黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、工會(huì)福利、群團(tuán)
工作及活動(dòng)組織、文明出行、公租房管理、紀(jì)檢監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等黨
工團(tuán)管理工作。聯(lián)系方式 55169137。
辦公地點(diǎn):鄭東車輛段綜合樓 205 辦公室。
我是勤務(wù)員 有事我?guī)娃k
十一、信息咨詢/反饋渠道
中心黨委書記、主任鞏奇
電子信箱:GOGNQI@ZZMETRO.CN
辦公電話:0371-55169060
中心黨委書記李園園
電子信箱:LIYUANYUAN@ZZMETRO.CN
辦公電話:0371-55169716
安全技術(shù)室:0371-55169849
綜合黨群室:0371-55169791
中心員工反饋渠道
中心黨委書記、主任鞏奇
電子信箱:GOGNQI@ZZMETRO.CN
辦公電話:0371-55169060
中心黨委書記李園園
電子信箱:LIYUANYUAN@ZZMETRO.CN
辦公電話:0371-55169716
安全技術(shù)室:0371-55169849
綜合黨群室:0371-55169791
五八云箱線上留言板
劉棒:0371-55169393/13526704018(安全技術(shù)室)
代璐璐:0371-55169393/19139911827(安全技術(shù)室)
張萌萌:0371-55162638/17838714062(站務(wù)一室)
羅琦:0371-55162419/17838711917(站務(wù)二室)
張佳慧:0371-55162519/17537100830(乘務(wù)一室)
王洪亮:0371-55162826/17737173392(乘務(wù)二室)
劉亞會(huì):0371-55162539/17838716066(設(shè)施設(shè)備一室)
希望以上內(nèi)容對(duì)您有所幫助
祝工作順利,學(xué)習(xí)進(jìn)步