員

工

手

冊

四川廣安愛眾股份有限公司

人力資源部

二〇二二年

董事長致辭

各位愛眾同仁：

如果你是老員工，那么我在此謹(jǐn)代表公司向你表示衷心的感謝，沒有你昨天

的努力，就沒有今天的愛眾；如果你才剛剛?cè)肼?，那么我在此真誠的歡迎你，愛

眾將會(huì)是你施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。

愛眾是一個(gè)充滿愛的企業(yè)。在這里，我們相互攜手、相互鼓勵(lì)、攻堅(jiān)克難、

開拓創(chuàng)新，共同創(chuàng)造著愛眾美好的明天；在這里，我們秉承著“愛心起搏生活，

服務(wù)情連大眾”的經(jīng)營理念，竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的能源和公用服

務(wù)產(chǎn)品，為提升人民群眾的生活品質(zhì)而不懈努力。無論對員工、對客戶、對社會(huì)、

對國家，我們都懷著一顆仁愛之心。也正因?yàn)檫@顆仁愛之心，才不斷推動(dòng)著公司

發(fā)展、壯大。今天，愛眾已經(jīng)從過去一家縣級(jí)企業(yè)，發(fā)展成為國內(nèi)少有集水電氣

一體的公用事業(yè)綜合運(yùn)營服務(wù)商。

不以規(guī)矩，不能成方圓。為此，我們編寫了這本愛眾人自己的《員工手冊》。

這本手冊不是束縛你們的繩索，只是旨在進(jìn)一步完善公司的管理機(jī)制，使你們在

愛眾大家庭中都可以找到很好的歸宿感，并以此手冊為指南，恪盡職守、嚴(yán)于律

己、自我管理、不斷進(jìn)取，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。

我堅(jiān)信，在全體愛眾人的共同努力下，愛眾事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，愛眾的明

天一定會(huì)更加輝煌燦爛。

董事長：余正軍

前 言

本手冊的制定旨在向您介紹公司的背景、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、公司的整體概況、

主要的薪酬福利、規(guī)章制度和其他與工作有關(guān)的事項(xiàng)。

本手冊適用于公司及控股子公司的全體勞動(dòng)合同制員工。

本手冊依據(jù)中華人民共和國法律及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定，是勞動(dòng)

合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等效力，您的責(zé)任是全面了解本手冊的各項(xiàng)內(nèi)容并切實(shí)

遵行。

本手冊因國家法律和有關(guān)規(guī)定及本公司的政策的變更而不定期的加以修改和增減，

并將向職員公司公布修改的內(nèi)容，您務(wù)必遵守本手冊不時(shí)修改的條款。

本手冊與公司出臺(tái)的相關(guān)制度有內(nèi)容不一致的，據(jù)公司新出臺(tái)的相關(guān)制度執(zhí)行。

本手冊僅限于公司內(nèi)部使用，其內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格對外保密。未經(jīng)特別授權(quán)，不得將手冊

的內(nèi)容泄露給公司以外的任何人員。離職人員須將手冊歸還給公司。

本手冊難免有未盡事宜，若有必要，人力資源部和您的上級(jí)都非常樂于給您進(jìn)一步

的解釋。

目 錄

董事長致辭

前言

第一部分 光輝歷程

第一章 公司簡介 2

第二章 發(fā)展歷程 3

第三章 公司架構(gòu) 4

第二部分 企業(yè)文化

第四章 愛眾品牌 6

第五章 理念和文化 7

第三部分 您的工作

第六章 入職手續(xù)辦理 9

第七章 工作時(shí)間 10

第八章 職業(yè)生涯發(fā)展 13

第九章 信息化辦公 14

第四部分 薪酬福利

第十章 薪酬與福利 17

第十一章 員工培訓(xùn) 19

第五部分 規(guī)章制度

第十二章 員工基本行為準(zhǔn)則 21

第十三章 員工獎(jiǎng)懲 22

第十四章 制度查閱 25

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第一部分

光

輝

歷

程

Glorious history

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第一章 公司簡介

四川廣安愛眾股份有限公司（以下簡稱“愛眾股份”）成立于 2002 年 10 月，注

冊資本 12.32 億元，是經(jīng)四川省人民政府批準(zhǔn)由原四川渠江電力有限公司改制設(shè)立的

一家公用事業(yè)國有控股上市公司（股票代碼 600979.SH）。主營水力發(fā)電、供電、天然

氣供應(yīng)、生活飲用水、新能源開發(fā)及股權(quán)投資等。

自成立以來，積極發(fā)揮在“資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)市場、產(chǎn)業(yè)鏈整合、人才

培養(yǎng)”等五大優(yōu)勢，立足電力生產(chǎn)及銷售、城市燃?xì)?、城市水?wù)等支柱產(chǎn)業(yè)，并充分

借力資本平臺(tái)的資源和功能，不斷推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司業(yè)務(wù)主要分布四川廣

安、成都、南充、綿陽，云南德宏、昭通，新疆、貴州、甘肅等地區(qū)。擁有自來水廠

10 座，（儲(chǔ)）配氣站 16 座、CNG 加氣站 2 座，110kV 變電站 11 座、35kV 變電站 21

座、水電站 12 座，水電站裝機(jī)容量 43.64 萬千瓦，年發(fā)電能力 17.5 億千瓦時(shí)，電網(wǎng)

最大負(fù)荷能力達(dá) 65.05 萬千瓦，年供水能力 1.1 億立方米，年供氣能力 5.4 億立方

米，直接服務(wù)水、電、氣客戶 200 余萬戶。

經(jīng)過 10 多年的發(fā)展，公司已成為國內(nèi)少有集水電氣一體的公用事業(yè)綜合運(yùn)營服務(wù)

商，是金融資本青睞的企業(yè)，廣安市唯一主板上市公司，四川省公用事業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，

連續(xù)六年榮登中國能源企業(yè) 500 強(qiáng)榜單。

公司地址：四川省廣安市廣安區(qū)鳳凰大道 777 號(hào)。

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第二章 發(fā)展歷程

2002 年，變更設(shè)立四川廣安愛眾股份有限公司。

2004 年，公司股票在上海證券交易所成功掛牌。

2004 年，收購岳池供排水公司、富流灘發(fā)電有限公司 51%股權(quán)。

2006 年，競買獲取西充縣城市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)。

2007 年，收購武勝水務(wù)、燃?xì)夤?，鄰水水?wù)、燃?xì)夤尽?/p>

2008 年，競買獲取德宏州城市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)。

2010 年，第一次非公開發(fā)行，融資 3.94 億元。收購四川星辰水電公司、云南紅石巖水電

公司。

2012 年，收購華鎣水務(wù)公司 90%股權(quán)。

2012 年，啟動(dòng)管理變革，設(shè)立水電氣三大事業(yè)部對業(yè)務(wù)專業(yè)化管理。

2012 年，第二次非公開發(fā)行，融資 5.4 億元。收購新疆富遠(yuǎn) 90%股權(quán)。

2014 年，設(shè)立投融資平臺(tái)，深圳愛眾資本管理有限公司。

2015 年，第三次非公開發(fā)行，融資 15.34 億元。設(shè)立愛眾新能源公司。

2016 年，啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聘請羅蘭貝格、IBM 優(yōu)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃，確定“綠色創(chuàng)新型公用

事業(yè)解決方案服務(wù)商”的公司愿景。

2017 年，參與設(shè)立拉薩興能基金，收購橫江電站股份。

2019 年，確定“3+5”戰(zhàn)略承接模式。收購江油龍鳳水電 100%股權(quán)。與浙江清華長江三角

研究院建立城市能源研發(fā)中心。增資花園制水 60%股權(quán)。

2020 年，啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略升級(jí)，提出“領(lǐng)先的一站式智慧公用服務(wù)商”的品牌宣言。設(shè)立

愛眾成都云算科技公司?！岸啾砗弦豁?xiàng)目”通過住建部專家驗(yàn)收。

2021 年，增資收購巨能科貿(mào)燃?xì)夤竟蓹?quán)。競買獲取貴州威寧華威然氣 100%股權(quán)。

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第三章 公司架構(gòu)

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第二部分

企

業(yè)

文

化

Corporate culture

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第四章 愛眾品牌

品牌的含義

愛眾 VIS 是以“愛眾”品牌為核心的整個(gè)公司形象系統(tǒng)，“愛眾”就是關(guān)愛大

眾，服務(wù)大眾，致力于公用事業(yè)。“愛眾”本身就是公用事業(yè)行業(yè)特征的表述。同時(shí)

“愛眾”氣勢磅礴，充分體現(xiàn)公司的實(shí)力與厚度。無論是對公眾客戶，對投資者，對

員工，都是信心保證，是共同創(chuàng)造美好明天的動(dòng)力源泉。

AAA PUBLIC 是“愛眾”的英文名稱，三為眾，三個(gè) A 就是“A 眾”，和“愛眾”

也諧音。同時(shí) A 在英文中為第一位的，最好的，最大的……。

標(biāo)志的含義

公司的標(biāo)志由三個(gè) A 圖案演變而成，三為眾，三個(gè) A 就是“A 眾”，與“愛眾”諧

音。

標(biāo)志三個(gè) A 的排列象征三個(gè)手牽手的人，體現(xiàn)敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的企業(yè)精神。

3A 符號(hào)邊角方圓處理，沉穩(wěn)的視覺表達(dá)中更顯柔和，與公司服務(wù)大眾的初心相得益

彰；

標(biāo)志的實(shí)線符號(hào)象征公司水電氣業(yè)務(wù)的特征。

標(biāo)志造型以“窗”為視覺點(diǎn)，傳遞愛眾標(biāo)志升級(jí)的新眼界、新格局、新高度。新

LOGO 將愛眾的精神內(nèi)核凝練成可視的精神符號(hào)“窗”，以“窗”觀大眾，觀世界，展

現(xiàn)愛眾“全心全愛，服務(wù)大眾”的品牌文化理念。

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第五章 理念與文化

理念（MI）

企業(yè)愿景：愛眾股份致力于公用事業(yè)一體化智慧運(yùn)營，以為客戶提供綠色低碳化綜合能

源服務(wù)為己任，建設(shè)百年愛眾。

企業(yè)核心價(jià)值觀：用戶至上、服務(wù)為本，求實(shí)創(chuàng)新、奮斗興業(yè)。

企業(yè)使命：為大眾奉獻(xiàn)高品質(zhì)的綜合能源服務(wù)，創(chuàng)造美好生活，助力中國夢。

企業(yè)經(jīng)營理念：愛心起搏生活，服務(wù)情連大眾。

愛眾精神：開放包容、敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤勞質(zhì)樸、追求卓越。

愛眾形象：誠信和諧、奮發(fā)有為。

人才理念：以人為本，平凡之中創(chuàng)非凡；團(tuán)隊(duì)為先，萬眾一心創(chuàng)偉業(yè)。

服務(wù)理念：愛心、耐心、細(xì)心、貼心、誠心（五心服務(wù)）。

安全理念：安全第一、生命至上，防微杜漸，永不懈怠。

社會(huì)責(zé)任：國企擔(dān)當(dāng)，服務(wù)大眾。

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第三部分

您

的

工

作

Your Job

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第六章 入職手續(xù)

新員工報(bào)到當(dāng)天應(yīng)先到人力資源部辦理相關(guān)的入職手續(xù)，具體步驟如下：

第一步：按要求提交相關(guān)的材料。

入職類型 材料名稱 備注

應(yīng)屆畢業(yè)生

報(bào)到證、就業(yè)協(xié)議書、就業(yè)推薦表 學(xué)校提供

1 寸免冠彩色證件照 2 張 本人準(zhǔn)備

工資卡（發(fā)薪銀行請咨詢所在單位人力資源部） 本人準(zhǔn)備

身份證、學(xué)歷學(xué)位證書原件 本人準(zhǔn)備

非應(yīng)屆畢業(yè)生

原單位解除勞動(dòng)合同證明 原單位人力資源部提供

1 寸免冠彩色證件照 2 張 本人準(zhǔn)備

工資卡（發(fā)薪銀行請咨詢所在單位人力資源部） 本人準(zhǔn)備

身份證、學(xué)歷學(xué)位證書原件 本人準(zhǔn)備

社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移情況 原單位人力資源部提供

第二步：填寫員工基本信息登記表、工資賬戶表等個(gè)人信息；

第三步：簽訂勞動(dòng)合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各保留

一份；

第四步：將原單位的公積金轉(zhuǎn)移至公司所在地的公積金賬號(hào)（僅限在原單位曾辦

理公積金，且原單位在廣安市內(nèi)的員工，原單位在廣安市外的員工需在半年后進(jìn)行轉(zhuǎn)

移）。

第五步：領(lǐng)取調(diào)檔函，將人事檔案轉(zhuǎn)移至公司。

第六步：領(lǐng)取報(bào)到通知書，然后持上崗?fù)ㄖ獣剿趩挝粓?bào)到，單位負(fù)責(zé)人在報(bào)

到通知書上簽字后由員工交至人力資源部。

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第七章 工作時(shí)間

按照國家相關(guān)規(guī)定，公司統(tǒng)一規(guī)定員工的正常工作時(shí)間為每天 8 小時(shí)，每周累計(jì)

不超過 40 小時(shí)，具體時(shí)間以當(dāng)?shù)卣?guī)定的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位上班時(shí)間為準(zhǔn)。

公司部分單位根據(jù)工作需要，實(shí)行倒班制，如：營業(yè)大廳、電站、變電站、調(diào)

度、制水廠、配氣站等。

關(guān)于加班

員工加班原則上安排調(diào)休。根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，發(fā)放其

加班工資。加班工資按照國家政策執(zhí)行，加班時(shí)間按照月度進(jìn)行綜合計(jì)算。

加班必須事先申請，按規(guī)定由各個(gè)業(yè)務(wù)單位或部門的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制和審批，并

報(bào)送人力資源管理部門備案。

關(guān)于休假

除法定節(jié)假日外，公司為大家提供了多種假期福利，具體如下：

一、年休假

工作年限(N) 可休假天數(shù) 員工累計(jì)工作滿 1 年、10 年、20 年，年休假天數(shù)

由 0 天變?yōu)?5 天、由 5 天變?yōu)?10 天、由 10 天變?yōu)?15

天的，當(dāng)年度年休假天數(shù)按下列公式計(jì)算，折算后不足

0.5 天的部分不享受年休假:

滿 1 年: (滿 1 年后剩余的日歷天數(shù)÷365 天) x5；

滿 10 年: (滿 10 年時(shí)已過的日歷天數(shù)÷365 天)

x5+ (滿 10 年后剩余的日歷天數(shù)÷365 天) x10；

滿 20 年: (滿 20 年時(shí)已過的日歷天數(shù)÷365 天)

x10+ (滿 20 年后剩余的日歷天數(shù)÷365 天)x15

1≤N＜10 5

10≤N＜20 10

N≥20 15

二、病假

員工申請病假須需提供就二級(jí)乙等以上醫(yī)院（含）出具的病假單。

員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作治療時(shí)，可以申請休病假。公司將根據(jù)

員工本人實(shí)際工作年限和在本公司工作年限，給予相應(yīng)月數(shù)的醫(yī)療期。醫(yī)療期的計(jì)算

如下：

實(shí)際工作年限 公司工作年限（Sa） 醫(yī)療期 醫(yī)療期的計(jì)算

＜10 年

Sa＜5 年 3 個(gè)月 從病休第一

天開始計(jì)算，醫(yī)

療期為在計(jì)算周

期內(nèi)累計(jì)最長休

病假時(shí)間，達(dá)到

時(shí)限則醫(yī)療期

滿。

6 個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間

Sa≥5 年 6 個(gè)月 12 個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間

≥10 年

Sa＜5 年

5 年≤Sa＜10 年 9 個(gè)月 15 個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間

10 年≤Sa＜15 年 12 個(gè)月 18 個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間

15 年≤Sa＜20 年 18 個(gè)月 24 個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間

Sa≥20 年 24 個(gè)月 30 個(gè)月累計(jì)病休時(shí)間

員工休病假時(shí)，工資發(fā)放基礎(chǔ)工資及崗位工資的 60%，績效工資、獎(jiǎng)金、附加工資

根據(jù)請假天數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的扣除。

三、婚假

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員工本人結(jié)婚可請婚假 5 天；子女結(jié)婚可請假 2 天；兄弟姐妹結(jié)婚可請假 1 天。

四、生育假

（一）產(chǎn)假

女員工產(chǎn)假為 158 天，其中產(chǎn)前休假 15 天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假 15 天。多胞

胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。

女員工懷孕因意外而流產(chǎn)的（含人工終止妊娠），根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，分

別不同懷孕期給予相應(yīng)的產(chǎn)假：懷孕 3 個(gè)月以下的，產(chǎn)假 15 天；懷孕 3－4 個(gè)月

的，產(chǎn)假 30 天；懷孕 4－7 個(gè)月的，產(chǎn)假 42 天； 懷孕七個(gè)月以上的，按正常產(chǎn)

假處理。

男員工在配偶分娩時(shí)可請 20 天護(hù)理假。

（二）哺乳假

女員工產(chǎn)假期滿后，公司給予休哺乳假 1 個(gè)月。

五、喪假

父母（含配偶父母）、配偶及子女喪亡可請假 5 天。祖父母、外祖父母、兄弟姐妹

的喪亡可請假 3 天。

六、事假

員工因事必須由本人處理的可申請事假。每次以 10 天為限，每年累計(jì)以 30 天為

限。有年休假者，須在年休假用完后方可申請事假。

事假期間停發(fā)全部工資、獎(jiǎng)金，根據(jù)請假天數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的扣除。

七、工傷假

因執(zhí)行工作任務(wù)受傷，并由相關(guān)部門和權(quán)威部門出具工傷鑒定證明。

八、輪休假與補(bǔ)休假

（一）輪休：按倒班、輪班制日期休假。

（二）補(bǔ)休：因生產(chǎn)經(jīng)營工作需要在每周公休日或正常上班時(shí)日的 8 小時(shí)以外加

班且未發(fā)放加班費(fèi)的，根據(jù)加班時(shí)間給予補(bǔ)休。

九、護(hù)理假

員工父母患病住院期間不能自理的，該員工可申請護(hù)理假，員工本人為獨(dú)生子女

者，每年可累計(jì)申請不超過 15 天的護(hù)理照料時(shí)間，非獨(dú)生子女每年可累計(jì)申請不超過

7 天的護(hù)理照料時(shí)間。

十、其他

(一) 公假：因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間不滿一個(gè)月者，或應(yīng)國家考

試、或擔(dān)任各級(jí)代表出席會(huì)議期間在 3 天以內(nèi)者，可請公假。

(二) 軍屬探親假：員工因配偶為現(xiàn)役軍人分居兩地的，根據(jù)部隊(duì)證明，每年可申

請一次最長不超過 30 天探親假。

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請假審批

項(xiàng)目 請假最終審批權(quán) 提供

憑證 備注

年休假

2 天以內(nèi) 一級(jí)上級(jí)審批

1．職能部門正副部

長、事業(yè)部及子公

司經(jīng)營層審批流程

另行規(guī)定。

2．所有請假手續(xù)由

所在人力資源部門

備案

3．審批流程中一級(jí)

上級(jí)指員工所在部

門（站、所、廠、中

心）的負(fù)責(zé)人，二級(jí)

上級(jí)指直接上級(jí)的

直接上級(jí)。

2 天以上 二級(jí)上級(jí)審批

病假

2 天以內(nèi) 一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

疾病診

斷證明

2-15 天 二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

15 天以上 所在公司總經(jīng)理審批

喪假

二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 婚假 結(jié)婚證

生育假

醫(yī)院證

明

事假

2 天以內(nèi) 一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

2 天以上 二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

工傷假

各單位人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)管員工休假時(shí)長，人力資源部

門根據(jù)時(shí)限向工傷員工的一級(jí)上級(jí)及二級(jí)上級(jí)報(bào)備。

醫(yī)院證

明

補(bǔ)休假 二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

公假

2 天以內(nèi) 一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 參會(huì)、

參考證

或通知 2 天以上 二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批

護(hù)理假 二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 疾病診

斷證明

軍屬探親假 二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 部隊(duì)證

明

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第八章 職業(yè)生涯發(fā)展

員工是公司最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)新的源泉。因此，公司除了為員工提供豐富的薪酬，

更將員工的發(fā)展視為公司的重要目標(biāo)。

基于職業(yè)發(fā)展的階段和企業(yè)現(xiàn)狀，我們確定了 Y 型的職業(yè)發(fā)展模式。也就是在初級(jí)

發(fā)展專業(yè)能力，在一定層級(jí)之后提供職業(yè)選擇機(jī)會(huì)，可繼續(xù)積累專業(yè)能力或轉(zhuǎn)而培養(yǎng)通

用管理能力。確定了職業(yè)發(fā)展通道之后，根據(jù)人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及崗位價(jià)值，將崗位分成了

管理類、專業(yè)類、技能操作類。專業(yè)類人員主要以專業(yè)技術(shù)工作為主，通過專業(yè)技術(shù)工

作、職能對組織產(chǎn)生貢獻(xiàn)的員工，由高到低依次為首席專家級(jí)、專家級(jí)、資深級(jí)、高級(jí)、

中級(jí)、初級(jí)。技能操作類主要以操作性技能工作為主，由高到低依次為高級(jí)技師、技師、

高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)。

管理路徑

對于空缺的管理崗位，公司主要采取內(nèi)部晉升計(jì)劃，主要有空缺崗位公開競聘和適

崗人員提拔任用。員工在公司內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì)取決于：

1．業(yè)務(wù)需要

2．員工實(shí)際工作表現(xiàn)

3．員工為承擔(dān)更大職責(zé)儲(chǔ)備的知識(shí)、技能以及資歷和經(jīng)驗(yàn)

4．員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃?/p>

技術(shù)路徑

如果您想潛心專研技術(shù)，或者認(rèn)為自己不適合做管理，那么，任職資格就是讓你在

技術(shù)道路上發(fā)展的最佳途徑。

公司每年都會(huì)開展任職資格任職，有關(guān)任職資格認(rèn)證的更多細(xì)節(jié)，請閱讀公司的《任

職資格管理辦法》，以及留意公司發(fā)布的關(guān)于任職資格認(rèn)證的通知。

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第九章 信息化辦公

一、智慧愛眾（辦公集成 APP 門戶）

主要功能：辦公 APP 集成門戶，是公司現(xiàn)有信息化系統(tǒng) APP（郵件、人力、營銷、

工程項(xiàng)目管理、友云采、知學(xué)云、愛眾資訊、安全管理系統(tǒng)）的統(tǒng)一入口，包含了辦

公系統(tǒng)及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的所有審批待辦及待辦消息提醒的集成，擁有電腦端辦公系統(tǒng)的

所有功能，登錄賬號(hào)和密碼跟電腦端同步。

集成門戶下載地址：各應(yīng)用商城搜索“智慧愛眾”進(jìn)行下載。

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二、協(xié)同辦公系統(tǒng)（OA 系統(tǒng)）

公司的 OA 系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、信息化的重要工具，具有收發(fā)文管理，檔案管

理，公告板，通訊錄，制度查閱等常用功能。它將是你在今后工作中經(jīng)常會(huì)用到的軟件

系統(tǒng)。

所在單位人力資源部會(huì)在您入職后的 30 天內(nèi)為您開通 OA 系統(tǒng)的賬號(hào)。

OA 系統(tǒng)地址

互聯(lián)網(wǎng)：www.ga-aaa.com

公司內(nèi)網(wǎng)：http://192.168.1.70/

OA 系統(tǒng)賬號(hào)：您的姓名

初始密碼：123456（請?jiān)诔醮蔚卿浐蟾履拿艽a）

三、人力資源信息系統(tǒng)

人力資源信息系統(tǒng)是公司人力資源各項(xiàng)職能管理的信息化工具，在系統(tǒng)中可完成組

織機(jī)構(gòu)管理、薪酬核算、社保福利管理、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤管理、績效考核等工作事

項(xiàng)。員工可以通過 PC 端或手機(jī)端登錄，在 NCC 系統(tǒng)中查詢工資收入、參與績效考核、

個(gè)人信息維護(hù)等。

PC 端人力資源系統(tǒng)地址

公司內(nèi)網(wǎng)：http://192.168.154.11:8081，推薦使用谷歌瀏覽器

賬號(hào)：員工編號(hào)

登錄密碼：1234qwer!@#

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用戶激活

用戶首次登錄 NCC 需進(jìn)行賬戶激活，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶出員工個(gè)人手機(jī)號(hào)碼，輸入圖形

驗(yàn)證碼和短信驗(yàn)證碼后點(diǎn)擊“立即激活”，即可完成激活。

手機(jī)端登錄

需先在電腦端激活賬號(hào)，才可以使用手機(jī)端登錄友空間。在手機(jī)各大應(yīng)用商店下載、

安裝軟件“友空間”。

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第四部分

薪

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酬

福

利

Compensation and benefits

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第十章 薪酬與福利

一分耕耘，一分收獲。公司致力于為您提供富有競爭力的薪酬、全面且人性化的福

利，為您實(shí)現(xiàn)健康豐盛人生提供保障。

公司主要實(shí)行崗位績效工資制，薪酬分配的主要依據(jù)是崗位價(jià)值、個(gè)人能力素質(zhì)和

業(yè)績貢獻(xiàn)。薪酬福利結(jié)構(gòu)如下圖：

公司部分崗位根據(jù)工作需要，實(shí)行以崗位績效工資制為主，計(jì)件工資制、項(xiàng)目工資

制、提成工資制、協(xié)議工資制度為輔。

關(guān)于薪酬結(jié)構(gòu)的更多內(nèi)容請查閱公司《薪酬管理辦法》及《福利管理辦法》。

工資卡和發(fā)薪日

關(guān)于工資卡，根據(jù)工作地點(diǎn)的不同，發(fā)薪銀行會(huì)有所不同，如果您不清楚為您發(fā)薪

的是哪家銀行，請向所在單位人力資源管理部門咨詢。辦理好工資卡后，請將姓名及卡

號(hào)告知所在單位人力資源管理部門的工作人員。如果您需要更換工資卡，同樣請將新卡

的姓名及卡號(hào)告知所在單位人力資源管理部門的工作人員。

發(fā)薪日為每月 26 日，因發(fā)放進(jìn)度受多種因素的影響，實(shí)際每月的發(fā)薪日期可能會(huì)

有所提前或延遲。部分子公司的發(fā)薪日為自行規(guī)定的其他日期。

薪酬的調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

整體調(diào)整是根據(jù)公司效益、發(fā)展情況、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、CPI 變化和地方人才市

場薪酬水平，結(jié)合個(gè)人績效結(jié)果，定期對員工薪酬進(jìn)行不同幅度調(diào)整。

個(gè)別調(diào)薪是個(gè)別員工因崗位變動(dòng)或任職資格評價(jià)帶來的薪酬調(diào)整，包括平調(diào)、晉升

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和降職。

關(guān)于薪酬調(diào)整的更多內(nèi)容請查閱公司《薪酬管理辦法》第五十三條。

個(gè)人收入所得稅

員工在公司的收入應(yīng)交納個(gè)人所得稅。按照國家有關(guān)稅法、規(guī)章及條例的要求，公

司將在員工工資中代扣個(gè)人應(yīng)納所得稅。

社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金、企業(yè)年金

為保證員工老有所養(yǎng)，醫(yī)有所保，公司按照國家規(guī)定為每一位簽訂勞動(dòng)合同的員工

繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和企業(yè)年金，社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老、基本醫(yī)療（生育現(xiàn)已并入

基本醫(yī)療保險(xiǎn)）、失業(yè)、工傷。除此之外，公司還額外繳納了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保

險(xiǎn)，解決您的后顧之憂。

繳費(fèi)基數(shù)：五險(xiǎn)二金的扣繳基數(shù)為員工上一年度平均月工資,新入職員工扣繳基數(shù)

為當(dāng)月工資，繳費(fèi)比例見下圖：

第十一章 員工培訓(xùn)

“培訓(xùn)是最大的福利”。公司非常重視培訓(xùn)工作，投入了大量的物力和人力。成立了

專門的培訓(xùn)學(xué)校，每年嚴(yán)格按照工資總額的 2.5%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)學(xué)校是公司員工培訓(xùn)的歸口管理部門，隸屬于公司人力資源部

培訓(xùn)的對象

高層管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)

培訓(xùn)的內(nèi)容

知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、態(tài)度培訓(xùn)

培訓(xùn)的形式

名稱 單位繳費(fèi)比例（%） 個(gè)人繳費(fèi)比例（%）

養(yǎng)老保險(xiǎn) 16 8

失業(yè)保險(xiǎn) 0.6 0.4

工傷保險(xiǎn) 1.92 0

基本醫(yī)療保險(xiǎn) 6.5 2

大額醫(yī)療補(bǔ)助保險(xiǎn) 0.5 0

公積金 12 12

企業(yè)年金 6 2

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培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用

培訓(xùn)人員的考核成績記入員工檔案，并作為員工轉(zhuǎn)正或晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、績效考核等的

參考資料。

培訓(xùn)形式

公司外部

培訓(xùn)

公司內(nèi)部

培訓(xùn)

員工自我

培訓(xùn)

外

派

短

期

培

訓(xùn)

外

派

長

期

進(jìn)

修

外

派

實(shí)

習(xí)

考

察

專

題

專

項(xiàng)

培

訓(xùn)

新

員

工

培

訓(xùn)

轉(zhuǎn)

崗

培

訓(xùn)

崗

位

技

能

培

訓(xùn)

學(xué)

歷

教

育

職

稱

教

育

其

他

自

我

培

訓(xùn)

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第五部分

規(guī)

章

制

度

Rules and regulations

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第十二章 員工基本行為準(zhǔn)則

一、行為準(zhǔn)則

努力學(xué)習(xí)、超越自我；

遵章守紀(jì)、嚴(yán)格自律；

敬業(yè)盡責(zé)、勤奮工作；

強(qiáng)化服務(wù)、提高效率；

顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作；

防患未然、保守秘密；

潔身自好、廉潔奉公；

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；

關(guān)注安全，講究衛(wèi)生；

文明禮貌，舉止得體。

二、廉潔要求

崇廉拒腐，清白做人，干凈做事。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抵制“四風(fēng)”侵蝕。

做到不搞利益輸送、不違規(guī)收送禮品禮金；不違規(guī)公款吃喝；不公款旅游；不公車私用、

私車公養(yǎng)；不違規(guī)操辦婚喪喜慶；嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求和各項(xiàng)管理規(guī)定。

遵從法紀(jì)，涵養(yǎng)品行、修身律己。注重學(xué)習(xí)修身，講政治、講道德、講規(guī)矩、講法

紀(jì)。做到潔身自好，謹(jǐn)慎交友，凈化朋友圈；嚴(yán)格遵紀(jì)守法，不在工作時(shí)間飲酒，不飲

酒后開車，不參與黃賭毒；涵養(yǎng)家風(fēng)家德，保持八小時(shí)外積極健康向上生活習(xí)慣，樹立

愛眾人良好公眾形象。

廉潔用權(quán)，公私分明，守好防線。在工程建設(shè)、資金管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資等

各個(gè)領(lǐng)域，嚴(yán)格程序、嚴(yán)守制度，不擅權(quán)妄為，自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)檢查檢視，防止權(quán)

力任性。不利用崗位職位影響謀求非法利益，不違反行業(yè)禁止性規(guī)定，不違規(guī)從事營利

性活動(dòng)。

勤勉盡責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)作為。與不作為、慢作為、亂作為說不，增強(qiáng)執(zhí)行力、

創(chuàng)造力，艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)，開拓創(chuàng)新、追求卓越；注重團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)公司整體利

益。

三、安全要求

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針；

銘記：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害；

樹立：“安全第一，生命至上，防微杜漸，永不懈怠”的安全理念；

牢記：把自己的安全放在首位，把他人的安全放在心中；

做到：堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；

做到：有隱患及時(shí)整改，見隱患及時(shí)報(bào)告，久拖不辦越級(jí)報(bào)；

做到：進(jìn)公司遵章守紀(jì)，出公司遵紀(jì)守法；

做到：班前講安全，班中不違章，班后不留患 ；

做到：管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全；

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做到：管理人員要有安全責(zé)任感，生產(chǎn)人員要講安全不蠻干；

做到：問自己不懂的，學(xué)自己該學(xué)的，說自己會(huì)做的，做自己安全的；

做到：防擠傷、碰傷、砸傷、防火災(zāi)，防觸電、防中暑、防交通事故。

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第十三章 員工獎(jiǎng)懲

第一章 獎(jiǎng)勵(lì)

第一條 公司對有下列情形之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)或提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量方面做出顯著成

績的；

（二）在公司管理、技術(shù)、生產(chǎn)方面取得重大創(chuàng)新成果的；

（三）在公司技術(shù)改造和改擴(kuò)建等工程建設(shè)中取得顯著成績的；

（四）在公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面取得顯著成績的；

（五）在公司思想政治工作和精神文明建設(shè)中取得顯著成績的；

（六）在保護(hù)公司及公共財(cái)產(chǎn)、防止或避免緊急突發(fā)事故的發(fā)生中，使公司利益

免受重大損失的；

（七）在維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、維護(hù)社會(huì)治安中做出突出貢獻(xiàn)的；

（八）遵守公司規(guī)章制度，抵制歪風(fēng)邪氣，為維護(hù)公司正常工作秩序同壞人壞事

做斗爭，事跡突出的；

（九）提出合理化建議經(jīng)采納實(shí)施富有明顯成效的；

（十）在社會(huì)上做出突出貢獻(xiàn)或事跡突出的，獲得區(qū)（縣）、市級(jí)及以上政府部門

表彰的；

（十一）參加公司選送的各類勞動(dòng)、技能、業(yè)務(wù)等競賽活動(dòng)，取得優(yōu)異成績的；

（十二）采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改

進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的；

（十三）積極推進(jìn)企業(yè)改革、管理變革，使公司成本顯著降低、利潤明顯增加

的；

（十四）在為公司爭取項(xiàng)目或資金、企業(yè)并購、融資融券以及創(chuàng)造利潤等方面做

出顯著成績的；

（十五）在工程項(xiàng)目中大力推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝或?qū)嵤┘夹g(shù)更新、

技術(shù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步效果顯著的；

(十六)對按時(shí)保質(zhì)完成施工環(huán)境特別復(fù)雜、建設(shè)難度極大、影響十分重大的重特

大工程的；

（十七）獲得政府或行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司爭得重大榮譽(yù)的；

（十八）敢于檢舉違紀(jì)違規(guī)行為或勇于制止損害公司利益，使公司免受損失的；

（十九）公司認(rèn)為應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的其他情形。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)的形式

（一）精神獎(jiǎng)勵(lì)：公司給予優(yōu)秀員工或有突出貢獻(xiàn)員工在全公司范圍內(nèi)予以通報(bào)

表揚(yáng)、通令嘉獎(jiǎng)及授予先進(jìn)工作（勞動(dòng)）者和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：公司給予優(yōu)秀員工或有突出貢獻(xiàn)員工一次性的一定數(shù)量的現(xiàn)金

獎(jiǎng)勵(lì)或物品獎(jiǎng)勵(lì)。

股票：公司給予優(yōu)秀員工或有突出貢獻(xiàn)員工一定數(shù)量的股票。

（四）工資晉級(jí)：公司給予表現(xiàn)優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)的員工給予薪資級(jí)別的晉升

（每次提高一個(gè)薪級(jí)）。

（五）職務(wù)晉升：公司給予表現(xiàn)優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)，有相應(yīng)的管理或技術(shù)水平和

能力的員工提升職級(jí)（每次提高一個(gè)職級(jí)）。

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（六）前述的獎(jiǎng)勵(lì)形式，可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。

第二章 處罰

第三條 處罰的種類

處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）行政處分包括：警告、記過、降級(jí)、降職、撤職、待崗、解除勞動(dòng)合同七

種形式。

（二）經(jīng)濟(jì)處罰包括：一次性經(jīng)濟(jì)處罰、扣發(fā)績效工資（年薪）、賠償損失。

（三）前述的處罰形式，可以單獨(dú)使用，也可以合并使用。

第四條 對員工有下列情形之一者，視為違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕，予以警

告、記過、降級(jí)或降職，可并處扣發(fā) 1-6 個(gè)月績效工資（年薪）的經(jīng)濟(jì)處罰，造成損

失的個(gè)人還需按損失程度、責(zé)任大小賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，但賠償金額不得低于造成

損失的 10%：

（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律，不遵守作息時(shí)間，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá) 5 次以上或者年內(nèi)累計(jì)

達(dá) 15 次以上遲到、早退的，給予扣發(fā) 1-3 個(gè)月績效工資（年薪）的經(jīng)濟(jì)處罰；連續(xù)曠

工 3 天以內(nèi)或在全年累計(jì)曠工 6 天以內(nèi)，嚴(yán)重影響工作，經(jīng)批評教育仍不改正的，給

予扣發(fā) 4-6 個(gè)月績效工資（年薪）的經(jīng)濟(jì)處罰。

（二）擅離崗位、消極怠工、不能按時(shí)完成崗位工作任務(wù)的；

（三）無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮的，情節(jié)輕微的；

（四）在工作期間和工作崗位、場所無理取鬧，妨礙公司正常工作秩序情節(jié)輕微

的；

（五）不認(rèn)真履行工作職責(zé)、玩忽職守造成設(shè)備損壞、材料浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)損失在一

萬元（含）以下，影響公司聲譽(yù)情節(jié)嚴(yán)重的；

（六）故意或過失損毀、破壞公共財(cái)物，造成經(jīng)濟(jì)損失在一萬元（含）以下，情

節(jié)較輕的；

（七）違反公司行風(fēng)建設(shè)和客戶服務(wù)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)質(zhì)量低劣，損

害公司社會(huì)形象的；

（八）不遵守職業(yè)道德，違反社會(huì)公德規(guī)范，在公司內(nèi)、外散布謠傳、惡意中傷

公司形象，造成不良影響的；

（九）因非法用工導(dǎo)致出現(xiàn)有損公司形象或利益的行為，給公司或個(gè)人造成重大

損失的；

（十）不嚴(yán)格執(zhí)行或錯(cuò)誤執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度以及相關(guān)規(guī)定的；

（十一）未按公司請休假制度履行請休假手續(xù)而不假外出的；

（十二）由公司組織查實(shí)病假申請是虛假的或故意夸大的，在員工中造成不良影

響的；

（十三）未經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)擅自動(dòng)用公車或從事私人盈利運(yùn)輸，未造成不

良后果的；

（十四）忽視或放縱下屬違紀(jì)行為發(fā)生，出具偽證、銷毀證據(jù)或包庇違紀(jì)違規(guī)員

工的；

（十五）長期占用公司借款經(jīng)催促無正當(dāng)理由仍不歸還，情節(jié)較重的；

（十六）組織、策劃、煽動(dòng)、參與違法集體上訪事件或?yàn)槠鋭?chuàng)造條件、提供幫

助，情節(jié)較重的；

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（十七）故意泄露公司商業(yè)秘密或設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)標(biāo)的、關(guān)鍵數(shù)據(jù)及文件、資

料、檔案等，損害公司利益，情節(jié)較重的；

（十八）對涉嫌在公司供區(qū)范圍內(nèi)的對外安裝業(yè)務(wù)中違規(guī)操作，利用職務(wù)之便謀

取私利或?qū)⒂嘘P(guān)業(yè)務(wù)推向外部市場的；

（十九）有"庸懶散浮拖"行為的；

（二十）其他應(yīng)予以警告、記過、降級(jí)或降職的。

第五條 對員工有下列情形之一的，予以解除勞動(dòng)合同，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，且公

司保留追究員工法律責(zé)任的權(quán)利：

（一）連續(xù)曠工 5 日（含）以上或全年累計(jì)曠工達(dá) 15 日的；

（二）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)

重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（三）有營私舞弊、挪用公款、貪污受賄等不法行為，受到紀(jì)檢監(jiān)察部門處理

的；

（四）被依法追究刑事責(zé)任的；

（五）因個(gè)人嚴(yán)重過錯(cuò)行為引起公司各類訴訟的；

（六）侮辱或者毆打顧客情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的

（七）受到顧客投訴經(jīng)查證屬實(shí)且屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度情形的；

（八）嚴(yán)重?fù)p害公司利益，將有關(guān)業(yè)務(wù)推向外單位的；

（九）與同事或客戶串通，嚴(yán)重?fù)p害公司利益，造成惡劣影響的；

（十）因在工作時(shí)間賭博，被處以待崗處理以后，再次在工作時(shí)間賭博的；

（十一）組織賭博或參與賭博被公安、司法、紀(jì)檢等部門查實(shí)的，屬嚴(yán)重違反公

司規(guī)章制度情形；

（十二）無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，聚眾鬧事、打架斗毆、糾纏

領(lǐng)導(dǎo)、影響正常工作秩序，或者組織人員進(jìn)行群訪或鬧訪的；

（十三）不通過正常渠道和法定方式反映問題，采取聚眾或參與圍堵辦公場所、

相關(guān)人員、其它有關(guān)場所及人員，影響工作秩序或給公司造成不良影響的；

（十四）在撤職或待崗期間繼續(xù)或再次違反相關(guān)規(guī)定的；

（十五）違犯雙方簽訂的《勞動(dòng)合同書》其他相關(guān)條款約定的；

（十六）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動(dòng)合同的。

注：具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以公司最新《獎(jiǎng)懲管理辦法》為準(zhǔn)。

第六條 員工違反國家及公司有關(guān)規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重，涉嫌違法犯罪的,移交司法機(jī)

關(guān)依法處理。

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第十四章 制度查閱

公司制度查閱方式：查閱公司更多制度，請登陸協(xié)同系統(tǒng)—點(diǎn)開知識(shí)社區(qū)—文檔中

心—集團(tuán)文檔—公司制度。