南科人 | 2023 年第 2 期 總第 11 期 > > > > > > | P 33
助推火箭;其次,要培養(yǎng)一批航天人才;再次,要開發(fā)登月配
套物資……”,那么手底下的官員很可能因?yàn)槊鎸?duì)過于細(xì)致的
目標(biāo)而束手束腳。正是這個(gè)看似簡單的目標(biāo),讓美國成為了世
界上首個(gè)成功載人登月的國家。深受深圳人民愛戴的鄧小平爺
爺在改革開放初期,也提出過簡潔明了的發(fā)展目標(biāo),“讓一部
分人先富起來,再帶領(lǐng)大家都富起來”,在政府和人民不懈的
努力下,造就了深圳及珠三角地區(qū)的發(fā)展奇跡。對(duì)于我來說,
在初高中時(shí),我的目標(biāo)則是“每次年級(jí)考試保持在前30名”;
而后,我將“推動(dòng)中國資本市場向前發(fā)展一小姿”作為人生目
標(biāo),,這個(gè)目標(biāo)也驅(qū)使著我在海外完成本科、研究生的學(xué)業(yè),
而后回到祖國、來到南科大繼續(xù)攻讀金融博士課程。
說了這么多關(guān)于如何制定一個(gè)清晰明了的目標(biāo),最后我
還想分享一些對(duì)于“拆分目標(biāo)”的看法。簡單來說,拆分一
個(gè)目標(biāo)的過程就是在思考如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的過程。拆分目
標(biāo)其實(shí)可以很簡單,但做到有效拆分卻不容易。例如,一個(gè)
廣告公司的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了拉100萬廣告業(yè)務(wù)的任務(wù),假如有兩
個(gè)業(yè)務(wù)員,領(lǐng)導(dǎo)將業(yè)績目標(biāo)拆分為50萬任務(wù)分配給他們,你
并不會(huì)覺得這是有效的任務(wù)拆分方法,因?yàn)檫@太過淺顯與簡
單。假如領(lǐng)導(dǎo)按照兩個(gè)業(yè)務(wù)員的特性,比如派資歷更老的業(yè)
2019 年開學(xué)典禮發(fā)言
對(duì)數(shù)學(xué)的熱衷,讓我常常對(duì)一些精美的公式贊嘆不已,例
如,由愛因斯坦提出的質(zhì)能方程,E=mc^2,便是一個(gè)簡單卻
美妙絕倫的代表公式。羅振宇先生在2017年跨年演講上分享了
喻穎正先生的一個(gè)觀點(diǎn),“成就=核心算法×大量重復(fù)動(dòng)作的
平方”,這便是類似質(zhì)能方程在人生成就上的運(yùn)用,也與我的
“目標(biāo)影響成就”的看法不謀而合。我認(rèn)為,公式中的“核心算
法”是一個(gè)清晰的“人生目標(biāo)”,而向著這個(gè)目標(biāo)付諸努力的多
少?zèng)Q定了成就的高低。那么接下來的問題則是如何制定一個(gè)清晰
的“人生目標(biāo)”。
在我看來,目標(biāo)必然是要分階段性的,如果必須要我為整
個(gè)人生去定一個(gè)目標(biāo),那我希望我能夠成為一個(gè)不平庸的人。
但顯然,這個(gè)目標(biāo)比較空泛,換言之我很難去找到特定的“重
復(fù)動(dòng)作”去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),因?yàn)樗坪跤性S多事情都可以讓你
“不平庸”。但如果目標(biāo)太過具體,又顯得冗余啰嗦。冷戰(zhàn)時(shí)
期,美國與俄羅斯的太空軍備競賽時(shí),時(shí)任總統(tǒng)的肯尼迪為當(dāng)
時(shí)的美國制定了一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略,“未來十年,我們要把一個(gè)活
人送上月球,并把他活著帶回來”??夏岬峡偨y(tǒng)提出的這個(gè)簡
單清晰的目標(biāo)讓美國國防部、教育部、農(nóng)業(yè)部等部門都有了各
自努力的方向。如果他制定的目標(biāo)類似于“首先,要研先進(jìn)的
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