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目錄 熱點(diǎn)專題-拉閘限電，我們?cè)谒伎?有序用電，我們?cè)谛袆?dòng) .............................3 典型經(jīng)驗(yàn)-中衛(wèi)公司供電服務(wù)技能競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)歷史新突破 .................................10 科技創(chuàng)新-營(yíng)銷服務(wù)中心兩項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平...............12 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)-國(guó)網(wǎng)公司舉辦第三期可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn) .........................17 綜合新聞-營(yíng)銷服務(wù)中心開展電費(fèi)智能核算建設(shè)攻堅(jiān)工作 .............................20 綜合新聞-寧夏在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)率先完成適應(yīng)新一代智能電能表自動(dòng)化檢定系 統(tǒng)升級(jí)改造...........................................................................................................20 技術(shù)交流-寧夏電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）建設(shè)和檢測(cè)動(dòng)態(tài) .................................23 技術(shù)交流-遠(yuǎn)程費(fèi)控業(yè)務(wù)處理流程 .....................................................................23 技術(shù)交流-臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)小貼士 .................................................................23 2

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎?；有序用電，我們?cè)谛袆?dòng)！ 拉閘限電，我們?cè)谒伎迹? 有序用電，我們?cè)谛袆?dòng)！ （供稿人：馬昊燕、王樂樂） 9 月以來，因電煤緊張、故障停機(jī)、煤電機(jī)組出力受阻等因素影響，相繼有 10 個(gè)?。ㄉ綎|、湖南、遼寧、安徽、冀北、天津、黑龍江、江蘇、吉林、蒙東） 出現(xiàn)電力電量缺口。而 8 月中旬起，由于電煤緊張、發(fā)電機(jī)組臨時(shí)檢修容量大， 東北地區(qū)就出現(xiàn)供電緊張。因東北地區(qū)多年未啟動(dòng)有序用電，本輪啟動(dòng)周期長(zhǎng)、 缺口大，加上地區(qū)經(jīng)濟(jì)不景氣、哈爾濱疫情等因素影響，外加發(fā)電機(jī)組故障跳機(jī)、 風(fēng)電出力頻繁波動(dòng)、總體用電負(fù)荷變化等不確定性，東北三省不同程度出現(xiàn)時(shí)段 性負(fù)荷越限，基于大電網(wǎng)安全考慮調(diào)度部門采取了拉閘限電的緊急措施。 國(guó)網(wǎng)公司：十到位十不準(zhǔn) 供電有保有限 9 月 26 日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司召開應(yīng)對(duì)電力供需緊張形勢(shì)全力做好需求側(cè) 管理工作推進(jìn)會(huì)。國(guó)網(wǎng)公司要求有序用電做到“十到位、十不準(zhǔn)”： “十到位” 1.有序用電工作原則和重要性認(rèn)識(shí)到位。 2.有序用電政企聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和組織保障體系健全到位。 3.電力供需平衡動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)、調(diào)控能力排查到位。 4.有序用電執(zhí)行效果監(jiān)測(cè)信息化支撐到位。 5.有序用電方案編制報(bào)批、公告通知、應(yīng)急值班、培訓(xùn)演練和預(yù)警管理組織 到位。 6.指導(dǎo)客戶編制內(nèi)部負(fù)荷控制方案、隱患整改到位。 7.有序用電指令剛性執(zhí)行到位。 8.有序用電宣傳解釋、95598 報(bào)備、輿情引導(dǎo)防范到位。 9.有序用電監(jiān)督與檢查、成效分析到位。 10.有序用電工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)到位。 “十不準(zhǔn)” 1.不準(zhǔn)簡(jiǎn)單拉路影響居民、公共服務(wù)及重要客戶用電。 2.不準(zhǔn)違背有保有限、分層分級(jí)管理和“四定”（定客戶、定負(fù)荷、定線路、 定時(shí)限）原則編制有序用電方案。 3.不準(zhǔn)違反有序用電方案啟動(dòng)條件、報(bào)備手續(xù)擅自啟動(dòng)有序用電方案。 3

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎迹挥行蛴秒?，我們?cè)谛袆?dòng)！ 4.不準(zhǔn)違反規(guī)定執(zhí)行未經(jīng)政府批復(fù)的有序用電方案。 5.不準(zhǔn)未經(jīng)政府批準(zhǔn)隨意變更缺口規(guī)模、預(yù)警等級(jí)和實(shí)施計(jì)劃。 6.不準(zhǔn)對(duì)客戶實(shí)施、變更、取消有序用電措施前不履行提前告知義務(wù)。 7.不準(zhǔn)違反規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)私自操作客戶設(shè)備。 8.不準(zhǔn)對(duì)客戶有序用電相關(guān)咨詢、投訴推諉搪塞。 9.不準(zhǔn)利用有序用電工作謀取不正當(dāng)利益。 10.不準(zhǔn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)有序用電實(shí)施過程中出現(xiàn)的服務(wù)事件。 會(huì)議要求：要充分認(rèn)識(shí)保障電力平穩(wěn)有序供應(yīng)的極端重要性。要“有保有限” 實(shí)施負(fù)荷管理，堅(jiān)守不影響“居民、公共服務(wù)及重要用戶”底線。要促請(qǐng)省市政 府采取有力措施確保電力穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)商協(xié)同工作機(jī)制以確保措施 精準(zhǔn)有力。要促請(qǐng)政府主管部門和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)發(fā)電企業(yè)監(jiān)督、考核。要 剛性執(zhí)行有序用電方案。按照政府下發(fā)的有序用電指令，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查重點(diǎn)用戶 執(zhí)行情況。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)公眾廣泛關(guān)切。 寧夏電力：建立錯(cuò)避峰機(jī)制 確保六保五限 9 月 29 日，自治區(qū)發(fā)改委印發(fā)《自治區(qū)發(fā)改委關(guān)于進(jìn)一步做好重點(diǎn)企業(yè)錯(cuò) 避峰用電生產(chǎn)工作的通知》，文件指出受煤電價(jià)格上漲、火電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)和 出力受阻情況等因素影響，電力供需形勢(shì)更加嚴(yán)峻。要求建立錯(cuò)避峰工作機(jī)制， 由各地發(fā)改委牽頭和供電企業(yè)建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，成立重點(diǎn)企業(yè)錯(cuò)避峰生產(chǎn)工作 專班，發(fā)改部門要現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保重點(diǎn)企業(yè)錯(cuò)避峰生產(chǎn)剛性執(zhí)行。要求做好錯(cuò)避 峰用電執(zhí)行，寧夏電力要做好電力供需形勢(shì)研判，至少提前一天確定電力缺口及 時(shí)段，地市發(fā)改部門要組織相關(guān)企業(yè)執(zhí)行錯(cuò)避峰生產(chǎn)。 國(guó)網(wǎng)寧夏電力積極應(yīng)對(duì)迎峰度冬期間電網(wǎng)供需緊張形勢(shì)。國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù) 中心牽頭編制《寧夏回族自治區(qū) 2021 年有序用電方案》，方案擴(kuò)大實(shí)施有序用電 客戶范圍，按照先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后拉閘的順序做到電力電量平衡， 制定寧夏首次輪休輪停措施，確?！傲！薄拔逑蕖甭鋵?shí)到位。方案涉及 87 戶、 負(fù)荷 448.63 萬千瓦，主要涵蓋碳化硅、鐵合金及及水泥等行業(yè)，占年度預(yù)測(cè)最 大負(fù)荷的 30.73%，可控負(fù)荷總量達(dá)到 700.3 萬千瓦。 寧夏電力堅(jiān)持執(zhí)行錯(cuò)避峰到位，一是加大向政府部門匯報(bào)溝通力度，嚴(yán)格執(zhí) 行政府錯(cuò)避峰工作要求，自 9 月 14 日以來，共執(zhí)行錯(cuò)避峰 14 次，涉及企業(yè) 105 家，單日錯(cuò)避峰最大負(fù)荷 352.58 萬千瓦。二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于有序用電 “十到位、十不準(zhǔn)”的工作要求，堅(jiān)守不影響“居民、公共服務(wù)及重要用戶”底 線。三是強(qiáng)化內(nèi)部工作管理，嚴(yán)格按照“定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)段、定聯(lián)系人” 的基本原則，督促各單位提前向客戶做好關(guān)于錯(cuò)避峰指標(biāo)量和相關(guān)時(shí)段的通知工 作。四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，組織各單位做好客戶服務(wù)工作，主動(dòng)向用電客戶做好宣 4

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎?；有序用電，我們?cè)谛袆?dòng)！ 傳和解釋工作。五是加強(qiáng)輿情監(jiān)控，密切跟蹤輿情動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、 處置輿情，防范輿情衍生、泛化和惡意炒作。。 圖 營(yíng)銷服務(wù)中心對(duì)錯(cuò)避峰執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控 其他網(wǎng)?。簣?jiān)持多措并舉 保民生重服務(wù) 國(guó)網(wǎng)吉林電力保障各類電源“能并盡并、能用盡用”，加強(qiáng)并網(wǎng)管理，嚴(yán)肅 調(diào)度紀(jì)律；充分發(fā)揮大電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化大范圍能源資源優(yōu)化配置；密切跟蹤電煤 供應(yīng)和來水來風(fēng)情況，做好負(fù)荷預(yù)測(cè)，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式；加強(qiáng)重要線路運(yùn) 5

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎迹挥行蛴秒?，我們?cè)谛袆?dòng)！ 行監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維和隱患治理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；把保民生作為保供 電的重中之重，加強(qiáng)電煤供、耗、存監(jiān)測(cè)與分析，推動(dòng)有關(guān)方面保障電煤供應(yīng)； 配合政府完善有序用電方案，千方百計(jì)保障民生、公共服務(wù)和重要客戶用電；完 善應(yīng)急預(yù)案，全力守住民生用電底線；做好信息公開和發(fā)布，營(yíng)造良好的供用電 環(huán)境。 國(guó)網(wǎng)天津電力密切跟蹤電力供需平衡形勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)網(wǎng)華北分部溝通，同步 優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)狀況下立即響應(yīng)；統(tǒng)籌安排電力需求響應(yīng)和有序用電， 對(duì)涉及有序用電的客戶做好政策解釋和對(duì)接服務(wù)，最大限度爭(zhēng)取理解支持；扎實(shí) 做好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)“三新三服”活動(dòng) 30 項(xiàng)服務(wù)舉措，主動(dòng)對(duì)接 700 余項(xiàng) 重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施超前服務(wù)。 國(guó)網(wǎng)冀北電力遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防、 節(jié)控并舉”的原則，嚴(yán)格落實(shí)有序用電方案，規(guī)范執(zhí)行有序用電措施。該公司加 強(qiáng)營(yíng)銷、調(diào)度專業(yè)協(xié)同配合，安排所屬市、縣（區(qū)）供電公司組建專業(yè)隊(duì)伍 67 支人員 2000 余名，駐守服務(wù)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，保障 554 戶高危及重要客戶與 952 萬戶居民客戶可靠供電；開展錯(cuò)避峰用電宣傳引導(dǎo)工作，爭(zhēng)取社會(huì)各界及客戶的 理解和支持。 國(guó)網(wǎng)山東電力圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生用電，研究制訂八項(xiàng)服務(wù)舉措， 最大限度緩解電力供需緊張對(duì)社會(huì)民生造成的影響。該公司規(guī)范執(zhí)行有序用電計(jì) 劃方案，提高省內(nèi)外電力供應(yīng)能力；確保民生和重要客戶電力可靠供應(yīng)，優(yōu)先保 障居民生活及供水、供氣、供熱、醫(yī)院等公共服務(wù)用電；精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)新能源電源運(yùn) 行狀態(tài)，提高新能源發(fā)電并網(wǎng)效率；開展有序用電客戶專項(xiàng)走訪，強(qiáng)化應(yīng)急處置 服務(wù)能力。 國(guó)網(wǎng)遼寧營(yíng)銷服務(wù)中心成立供電服務(wù)專班、采集監(jiān)控專班，設(shè)置大客戶服務(wù) 專員，實(shí)行 7*24 小時(shí)供電服務(wù)應(yīng)急值班保障，依托營(yíng)銷大數(shù)據(jù)全業(yè)務(wù)管控平臺(tái)， 實(shí)時(shí)監(jiān)控全省有序用電執(zhí)行情況，全力做好有序用電期間供電服務(wù)保障及專業(yè)支 撐。 國(guó)網(wǎng)大連供電公司全力維護(hù)供用電秩序穩(wěn)定，按照“錯(cuò)峰用電為主，盡量避 免拉閘限電”原則，嚴(yán)格執(zhí)行有序用電方案，在有序保供、精準(zhǔn)精細(xì)上下功夫， 科學(xué)實(shí)施有序用電分級(jí)分類，全力以赴保民生。該公司還提高應(yīng)急處置能力，輸 變電專業(yè)加強(qiáng)電廠送出設(shè)備維護(hù)，市、縣兩級(jí) 137 名調(diào)度員、300 余名員工晝夜 堅(jiān)守崗位，全力保電網(wǎng)安全、生產(chǎn)安全、用電安全。 延伸閱讀：我們?yōu)槭裁匆l限電？ 漲電價(jià)了！ 國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng) 10 月 8 日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，進(jìn)一步部署做好今 6

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎?；有序用電，我們?cè)谛袆?dòng)！ 冬明春電力和煤炭等供應(yīng)，保障群眾基本生活和經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。會(huì)議強(qiáng)調(diào)： 1.市場(chǎng)交易價(jià)格上下浮動(dòng)范圍調(diào)整為原則上不超 20%，加強(qiáng)分類調(diào)控，對(duì)高 耗能行業(yè)由市場(chǎng)交易形成價(jià)格，不受上浮 20%限制。 2.加快推進(jìn)沙漠戈壁荒漠地區(qū)大型風(fēng)電、光伏基地建設(shè)。 3.完善地方能耗雙控機(jī)制，可再生能源消費(fèi)不納入能源消費(fèi)總量。 4.糾正一刀切限產(chǎn)或運(yùn)動(dòng)式減碳。 圖 掃描二維碼了解更多“漲電價(jià)了”知識(shí) 缺電只是開始，全球最貴的冬天即將來臨 近期，各地新聞對(duì)限電報(bào)道說法不一。本輪缺電，并非中國(guó)特有，而是全球性的。源于 全球能源結(jié)構(gòu)過快、過早向綠色能源調(diào)整，傳統(tǒng)能源投入不足。隨著突發(fā)疫情，能源供需節(jié) 奏被打亂，加劇供需矛盾，造成全球性的缺電。而且該現(xiàn)象中短期無解，尤其到了今年冬天 的用電高峰，會(huì)更突出。 從國(guó)內(nèi)電力供需來看，中國(guó)火電產(chǎn)量今年相比往年增加，但相對(duì)于用電量而言，增幅并 不夠。而用電的大頭，正是工業(yè)。中國(guó)較早從疫情中恢復(fù)生產(chǎn)，又是目前為數(shù)不多的生產(chǎn)大 國(guó)，所以工業(yè)用電，增長(zhǎng)明顯。過去多年，煤炭?jī)r(jià)格長(zhǎng)期低迷，給煤炭企業(yè)造成了巨大的生 存壓力。 從能源結(jié)構(gòu)來看，東北地區(qū)風(fēng)電驟減，歐洲風(fēng)電在超高壓天氣下，直接歇菜 了。 圖 掃描二維碼了解更多“缺電只是開始，全球最貴的冬天即將來臨”知識(shí) 7

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎迹挥行蛴秒?，我們?cè)谛袆?dòng)！ 對(duì)當(dāng)前全國(guó)大范圍“限電”的分析與思考 本輪全國(guó)大范圍“限電”的主要原因是煤炭供應(yīng)緊張和煤電越發(fā)越虧所導(dǎo)致 的發(fā)電意愿大降，并非是由于有效發(fā)電裝機(jī)容量不足。2021 年夏季用電高峰時(shí) 期并未出現(xiàn)大范圍嚴(yán)重的電力缺口。表面上看，“限電”原因可歸結(jié)為能源“雙 控”政策壓力和發(fā)電燃料供應(yīng)短缺，前者是部分省區(qū)根據(jù)國(guó)家發(fā)改委印發(fā)的《完 善能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控制度方案》通知對(duì)“兩高”行業(yè)采取限電限產(chǎn)措施， 后者是煤電企業(yè)存煤不足而減發(fā)電量疊加來水偏少水電少發(fā)，造成社會(huì)生產(chǎn)生活 用能持續(xù)增長(zhǎng)形勢(shì)下的電力供應(yīng)不足。深層次原因是煤炭經(jīng)歷供給側(cè)改革后產(chǎn)能 受限，而疫后內(nèi)外需驟增引發(fā)供需失衡，煤與電市場(chǎng)化程度不一所引發(fā)的有效在 線發(fā)電容量不足。因此，此次“限電”暴露的深層次課題是如何實(shí)現(xiàn)能源有序轉(zhuǎn) 型與社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的良性長(zhǎng)效協(xié)同。 圖 掃描二維碼了解更多“對(duì)當(dāng)前全國(guó)大范圍“限電”的分析與思考”知識(shí) 解析三種缺電和東北拉閘限電的影響 缺電作為一種結(jié)果，除了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇、氣溫高導(dǎo)致用電需求大漲外，供給 側(cè)的原因并不相同，本輪缺電原因主要有三類：缺可用容量、缺環(huán)保指標(biāo)、缺煤。 缺可用容量：可用容量是能夠在各種工況下（尤其是峰值負(fù)荷時(shí)）穩(wěn)定出力 的電源裝機(jī)容量；各種電源裝機(jī)的累計(jì)可用容量，無法覆蓋用電負(fù)荷，發(fā)生缺電。 缺環(huán)保指標(biāo)：部分區(qū)域?yàn)榱诉_(dá)到能源消費(fèi)強(qiáng)度和總量雙控的約束性指標(biāo)，主 動(dòng)限制電力消費(fèi)。 缺煤，煤電機(jī)組出力受阻：缺煤，部分煤電廠買不到煤，無法發(fā)電；煤價(jià)上 漲，而煤電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)原地踏步，面粉貴過面包，部分煤電廠因多年虧損、資 金鏈斷裂，無錢買煤。 8

熱點(diǎn)專題 拉閘限電，我們?cè)谒伎?；有序用電，我們?cè)谛袆?dòng)！ 圖 掃描二維碼了解更多“解析三種缺電和東北拉閘限電的影響”知識(shí) 9

典型經(jīng)驗(yàn) 中衛(wèi)公司供電服務(wù)技能競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)歷史新突破 中衛(wèi)公司供電服務(wù)技能競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)歷史新突破 （約稿人：田瑞，供稿人：吳永浩） 9 月 18 日，國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司 2021 年供電服務(wù)技能競(jìng)賽落下帷幕。中 衛(wèi)公司獲團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)前五名，5 人進(jìn)入個(gè)人比賽 10 強(qiáng)，1 名職工獲全場(chǎng)唯一技術(shù)能 手稱號(hào)。在包攬全部一等獎(jiǎng)的同時(shí)，中衛(wèi)公司榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，取得歷史最好成 績(jī)。 本次競(jìng)賽旨在深入貫徹落實(shí)寧夏公司 2021 年“兩會(huì)”精神和營(yíng)銷工作安排， 全面落實(shí)“一體四翼”發(fā)展布局，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，打造具有 中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。比賽分為筆試、 技能實(shí)操兩個(gè)部分，主要考察職工以營(yíng)配協(xié)同 APP 應(yīng)用為載體，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì) 量及采集異常處理、線損及反竊電分析與排查、營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)采集與設(shè)備巡視，以 及其他低壓現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的掌握水平。 賽后，通過約稿形式，中衛(wèi)公司也與我們分享了“成功經(jīng)驗(yàn)”：(建議卡通形 式) 圖 中衛(wèi)公司獲獎(jiǎng)合影 競(jìng)賽通知下發(fā)后，中衛(wèi)公司從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，思想上高度重視，將本 次競(jìng)賽納入公司重點(diǎn)工作。一是制定全面完備的競(jìng)賽方案。從組織領(lǐng)導(dǎo)、備賽時(shí) 間、競(jìng)賽目標(biāo)、參賽人員、備賽形式及安排、工作要求等五個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，并 指定專人負(fù)責(zé)全過程管控，組織業(yè)務(wù)骨干力量進(jìn)行集中培訓(xùn)。結(jié)合個(gè)人、縣公司 工作實(shí)際上報(bào)參賽學(xué)員，營(yíng)銷部以考試成績(jī)及參賽人員工作經(jīng)歷，綜合考慮并選 定最終參賽人員。同時(shí)加強(qiáng)備賽過程管理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，明確各專業(yè)培訓(xùn)責(zé) 10

典型經(jīng)驗(yàn) 中衛(wèi)公司供電服務(wù)技能競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)歷史新突破 任人。對(duì)參賽隊(duì)員加強(qiáng)紀(jì)律、責(zé)任、團(tuán)體意識(shí)宣貫，促使學(xué)員認(rèn)真?zhèn)淇?，以更? 站位準(zhǔn)備比賽?？记俺掷m(xù)做好考生心理建設(shè)，注重考試細(xì)節(jié)，提高考試效率，提 振考生信心。二是全程“集中講授”與“私人訂制”相結(jié)合培訓(xùn)促使考生業(yè)務(wù) 知識(shí)全覆蓋、全掌握。培訓(xùn)人員利用晚上時(shí)間，開展集中授課，覆蓋營(yíng)銷安全、 計(jì)量采集、線損反竊電、營(yíng)配貫通、市場(chǎng)業(yè)擴(kuò)等專業(yè)。根據(jù)參賽隊(duì)員實(shí)際掌握情 況，對(duì)薄弱知識(shí)點(diǎn)采取“私人訂制”培訓(xùn)。定期模擬考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。實(shí)操 培訓(xùn)中，教練從營(yíng)配協(xié)同 APP 應(yīng)用、工單驅(qū)動(dòng)作業(yè)模式、裝表接電接線工藝、作 業(yè)時(shí)間管控等多個(gè)方面細(xì)化講解，參賽隊(duì)員反復(fù)練習(xí)直至掌握，耗費(fèi)二次導(dǎo)線達(dá) 到 84 卷，累計(jì) 8400 米。三是參賽隊(duì)員勤學(xué)苦練積極備賽。集訓(xùn)期間，全體參賽 隊(duì)員主動(dòng)放棄周末及古爾邦等節(jié)假日休息時(shí)間，集中精力鉆研理論，反復(fù)打磨訓(xùn) 練實(shí)操，形成了比學(xué)趕超催人奮進(jìn)的備賽氛圍。四是寧夏公司全過程管控、指導(dǎo) 本次比賽。營(yíng)銷服務(wù)中心依據(jù)各單位意見完善競(jìng)賽題庫及實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，教培中 心提前開放場(chǎng)地，各參賽隊(duì)伍得以熟悉場(chǎng)地及設(shè)備。在公司營(yíng)銷部的周密組織、 有力支持、正確指導(dǎo)下，本次競(jìng)賽取得圓滿成功，中衛(wèi)公司取得了可喜的成績(jī)。 比賽中，各參賽隊(duì)員答題沉著冷靜，實(shí)操嫻熟順暢，舉止規(guī)范大方。實(shí)操比 賽中，公司職工的優(yōu)異表現(xiàn)獲得了全場(chǎng)評(píng)委和兄弟單位的喝彩。最終，公司職工 從 33 個(gè)參賽隊(duì)、99 名隊(duì)員中脫穎而出，詹海亮以全場(chǎng)最高分的優(yōu)異成績(jī)榮獲個(gè) 人第一及寧夏公司技術(shù)能手稱號(hào)。劉龍、陳思敏、郭霞、馬奕莎分別獲二、三等 獎(jiǎng)。計(jì)量客服中心聯(lián)隊(duì)獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，沙坡頭公司隊(duì)、海興公司隊(duì)分獲團(tuán)體二 等獎(jiǎng)，中寧公司隊(duì)、海原公司隊(duì)分獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。公司榮獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。本次 比賽中，公司個(gè)人比賽成績(jī)、團(tuán)體獲獎(jiǎng)數(shù)量、獲得榮譽(yù)總數(shù)均位列寧夏公司第一， 取得了歷史性的突破。 【經(jīng)驗(yàn)分享-詹海亮】通過此次競(jìng)賽，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與大家分享: 一是本次競(jìng)賽公司制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，全封閉學(xué)習(xí)，周一到周天嚴(yán)格執(zhí)行學(xué) 習(xí)計(jì)劃，并有專門人員監(jiān)督，按時(shí)通報(bào)給各個(gè)單位，提升學(xué)習(xí)效率。二是由營(yíng)銷 部組織專業(yè)人員進(jìn)行備賽指導(dǎo)，針對(duì)參賽人員的薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)，從裝表接電 培訓(xùn)、臺(tái)體模擬實(shí)操培訓(xùn)、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)配貫通知識(shí)培訓(xùn)等方面進(jìn)行針對(duì)性 訓(xùn)練。分專業(yè)“私人訂制”講解，定期模擬考試，查漏補(bǔ)缺，以考促學(xué)，加強(qiáng)知 識(shí)掌握，通過周期性實(shí)操演練等多個(gè)方面促進(jìn)參賽隊(duì)員技能水平提升。三是所有 的成績(jī)都離不開艱苦奮斗，平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研，夯實(shí)基 礎(chǔ)，做到敬業(yè)、專注以及大膽嘗試。不積小流無以成江河，平時(shí)工作中學(xué)到的東 西，在此次競(jìng)賽中都會(huì)用到，這也說明了要把功夫放在平時(shí)，打好基礎(chǔ)，厚積薄 發(fā)。四是比賽前調(diào)整好自己的狀態(tài)，競(jìng)賽中保持自信，沉著冷靜；比賽中，影響 發(fā)揮的因素很多，比賽中過度緊張會(huì)造成發(fā)揮失常，所以心態(tài)至關(guān)重要。 11

科技創(chuàng)新 營(yíng)銷服務(wù)中心 2 項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平 國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏計(jì)量中心） 兩項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平 （供稿人：樊博） 國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏計(jì)量中心）牽頭完成的 2 項(xiàng)科技成果通過 自治區(qū)省部級(jí)成果評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)委員會(huì)一致認(rèn)為：2 項(xiàng)成果總體技術(shù)先進(jìn)，應(yīng)用覆 蓋面廣，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益突出，其中“面向能源互聯(lián)網(wǎng)的電能信息采集關(guān)鍵技術(shù) 及應(yīng)用”在停電智能感知技術(shù)、高速電力線載波通信技術(shù)等方面達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先 水平，“基于黑盒理論的智能電能表軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)技術(shù)研究”在智能電能表軟件 自動(dòng)測(cè)試技術(shù)上達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。 圖 2021 年省部級(jí)科技成果評(píng)價(jià)會(huì)現(xiàn)場(chǎng) “十四五”是科技創(chuàng)新大有可為的時(shí)期，國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏 計(jì)量中心）陸續(xù)推出一系列貨真價(jià)實(shí)，含金量高的實(shí)招硬招，打造了寧夏電力營(yíng) 銷柔性經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究中心。邀請(qǐng)高校科研院所、各地市供電公司、合作企業(yè)內(nèi)外 部百余名專家組建專家智庫團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以解決用電客戶和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題需求為導(dǎo) 向，推動(dòng)電力營(yíng)銷技術(shù)領(lǐng)域的前瞻性重大科技成果培育和推廣落地。 成果一：面向能源互聯(lián)網(wǎng)的電能信息采集關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用 12

科技創(chuàng)新 營(yíng)銷服務(wù)中心 2 項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平 一、項(xiàng)目背景 隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和多元能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷推進(jìn)，原有電能信息采集 系統(tǒng)通信方式和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)無法支撐寧夏電力大規(guī)模外送、清潔能源消納需要 各類終端靈活接入及精準(zhǔn)計(jì)量采集的發(fā)展需求，用電服務(wù)智能化、供電可靠性對(duì) 電能信息采集系統(tǒng)提出更高要求。 二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) 該項(xiàng)目從通信網(wǎng)絡(luò)層、設(shè)備層、主站層三個(gè)方面開展融合通信、芯片模塊設(shè) 計(jì)、輕量虛擬化、高并發(fā)接入等關(guān)鍵技術(shù)研究，突破了電力線窄帶載波通信無法 可靠支撐雙向互動(dòng)業(yè)務(wù)的難題，攻克了采集終端接入能力快速擴(kuò)展關(guān)鍵技術(shù)，形 成了高速載波、雙模通信、智能終端、采集主站等項(xiàng)目成果，實(shí)現(xiàn)了分布式光伏、 充電設(shè)備等各類用電設(shè)備智能靈活接入，解決了電能信息無法實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)的 難題，關(guān)鍵技術(shù)成果形成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 三、項(xiàng)目應(yīng)用成效 在國(guó)內(nèi)外率先實(shí)現(xiàn)了“發(fā)、輸、變、配、用”全環(huán)節(jié)的電能信息精準(zhǔn)高頻采 集，成果已經(jīng)在寧夏、四川、山西、湖南、河北等地方進(jìn)行了推廣應(yīng)用，在寧夏 地區(qū)實(shí)現(xiàn)了 435 萬用電客戶、456 家發(fā)電企業(yè)（其中新能源 302 家）、4094 戶分 布式光伏用戶的采集全覆蓋，為促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮重要數(shù)據(jù)支撐作用。 圖 項(xiàng)目成果形成的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán) 四、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 1.為電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和工作大局、服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù) 民生民計(jì)發(fā)揮重要支持作用。 13

科技創(chuàng)新 營(yíng)銷服務(wù)中心 2 項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平 一是“國(guó)家降低企業(yè)用電成本”電價(jià)政策精準(zhǔn)落地。累計(jì)完成 5 個(gè)批次 200 余萬戶次一般工商業(yè)用戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶遠(yuǎn)程電價(jià)下發(fā)，推廣“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”應(yīng) 用，完成 11 家轉(zhuǎn)供電主體、1655 戶終端用戶轉(zhuǎn)供改直供。二是通過互動(dòng)服務(wù)網(wǎng) 站、APP、掌上電力、網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)等，提供電量、電費(fèi)實(shí)時(shí)查詢、掃碼用電等便捷 服務(wù)。三是“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)電力指數(shù)”模型助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。累計(jì)向自 治區(qū)發(fā)改委報(bào)送復(fù)工復(fù)產(chǎn)電力指數(shù)分析日?qǐng)?bào) 89 期，為自治區(qū)黨委政府統(tǒng)籌疫情 防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力數(shù)據(jù)支撐。四是“光伏扶貧”助力打贏脫貧攻堅(jiān) 戰(zhàn)。2018 年至今累計(jì)接入 0.41 萬光伏用戶，采集系統(tǒng)日均傳送數(shù)據(jù)約 314 萬條， 累計(jì)為光伏用戶結(jié)算電費(fèi)和補(bǔ)貼費(fèi)用 2.1 億元。五是“e 普查”助力人口普查精 準(zhǔn)實(shí)施。打通采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)通道，減少普查員“少跑腿”近 12 萬次，節(jié)省了大 量的人力和物力資源。 2.充分發(fā)揮了電網(wǎng)資源優(yōu)化配置能力，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益和環(huán)保效益。 助力自治區(qū)電力大規(guī)模外送及清潔能源消納。2018 年至今累計(jì)支撐寧夏地 區(qū)交易電量 4185.85 億千瓦時(shí)，完成大規(guī)模外送電量 2024.62 億千瓦時(shí)，累計(jì)結(jié) 算新能源企業(yè)發(fā)電量 884.44 億千瓦時(shí)。有力支撐寧夏向山東、浙江等地大規(guī)模 電力外送，助推自治區(qū)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，新能源消納成效位居全國(guó)前列， 助力自治區(qū)“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3.有效降低了供電企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成本，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益， 實(shí)現(xiàn)了電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大變革。 在電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)中發(fā)揮了重要的支撐作用， 有效減少電力企業(yè)人工抄表成本、電費(fèi)遠(yuǎn)程充值成本、終端運(yùn)維成本，精準(zhǔn)支撐 線損治理，助推遠(yuǎn)程購(gòu)電業(yè)務(wù)高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)用戶線上購(gòu)電，實(shí)現(xiàn)停電自動(dòng) 感知和主動(dòng)搶修，縮短辦電和停電時(shí)間，有力支撐了電網(wǎng)企業(yè)持續(xù)提高供電可靠 性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 成果二：基于黑盒理論的智能電能表軟件質(zhì)量研究 一、項(xiàng)目背景 智能電能表出現(xiàn)故障中軟件引起故障率較高，軟件設(shè)計(jì)未經(jīng)驗(yàn)證存在潛在故 障問題，且因軟件設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外對(duì)于智能電能表軟件測(cè)試、 質(zhì)量評(píng)估規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)幾乎空白。目前國(guó)內(nèi)外沒有系統(tǒng)的針對(duì)智能電能表軟件體系 結(jié)構(gòu)及故障模式的分析，正常開展的測(cè)試深度不夠，測(cè)試自動(dòng)化程度不高。 二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn) 研究了故障注入仿真測(cè)試裝置和自動(dòng)化的黑盒測(cè)試平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了電能表軟件 14

科技創(chuàng)新 營(yíng)銷服務(wù)中心 2 項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平 運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)工況模擬，建立了智能電能表軟件質(zhì)量量化評(píng)價(jià)體系、評(píng)估模型，制 定了電能表軟件度量指標(biāo)及可量化測(cè)量方法，關(guān)鍵技術(shù)成果形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 圖 模擬現(xiàn)場(chǎng)典型工況的智能電能表軟件黑盒測(cè)試系統(tǒng) 三、項(xiàng)目應(yīng)用成效 成果已經(jīng)在寧夏、冀北等網(wǎng)省公司和 24 個(gè)電能表生產(chǎn)廠家進(jìn)行了推廣應(yīng)用， 成果的應(yīng)用有效降低了智能電能表軟件故障率，提高了智能電能表的安全性和可 靠性，有利于提升電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量。 四、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 1.有效降低供電企業(yè)、電能表生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)、運(yùn)維成本， 產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益 2018 至 2020 年，運(yùn)用項(xiàng)目研究建立的基于黑盒理論的智能電能表軟件質(zhì)量 評(píng)價(jià)體系對(duì)全區(qū)電能表廠家產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)了若干軟件極限問題，項(xiàng)目成果 為寧夏公司規(guī)避智能電能表軟件故障風(fēng)險(xiǎn)，減少故障表計(jì)更換、后期運(yùn)維管理、 軟件升級(jí)成本及人工成本費(fèi)用。 2.充分提高電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益。 有效推動(dòng)自治區(qū)智慧能源建設(shè)發(fā)展，降低由智能電能表軟件體系結(jié)構(gòu)不合理 所引發(fā)的故障，提升了行業(yè)智能電能表的質(zhì)量水平，提高了智能電能表的安全性 15

科技創(chuàng)新 營(yíng)銷服務(wù)中心 2 項(xiàng)科技成果關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平 和穩(wěn)定性，有效推動(dòng)智慧能源的建設(shè)發(fā)展。有力促進(jìn)了智能電能表行業(yè)發(fā)展。建 立了智能電能表軟件質(zhì)量量化評(píng)價(jià)體系、評(píng)估模型，制定了電能表軟件度量指標(biāo) 及可量化測(cè)量方法。 16

培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 國(guó)網(wǎng)公司舉辦第三期可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn) 國(guó)網(wǎng)公司舉辦第三期可持續(xù)性管理骨干人 員培訓(xùn) （供稿人：田瑞） 9 月 22 日至 9 月 27 日，國(guó)網(wǎng)公司第三期可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn)班在國(guó) 網(wǎng)高培中心舉行，該培訓(xùn)由國(guó)網(wǎng)公司、清華大學(xué)公共管理學(xué)院聯(lián)合主辦，國(guó)網(wǎng)企 協(xié)、清華大學(xué)全球可持續(xù)發(fā)展研究院、國(guó)網(wǎng)高培中心承辦，以“可持續(xù)發(fā)展與企 業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題，共有來自國(guó)網(wǎng)公司總部、省公司以及地市公司的 136 名骨干人 員參加。 圖 第三期國(guó)家電網(wǎng)可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn)班開班儀式 1.什么是可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（英文縮寫 SGDs），是聯(lián)合國(guó)制定的 17 個(gè)全球發(fā)展 目標(biāo)，在 2000-2015 年千年發(fā)展目標(biāo)（MDGs）到期之后繼續(xù)指導(dǎo) 2015-2030 年的 全球發(fā)展工作。2015 年 9 月 25 日，聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)在紐約總部召開，聯(lián) 合國(guó) 193 個(gè)成員國(guó)在峰會(huì)上正式是 17 個(gè)新發(fā)展目標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)旨在從 2015 到 2030 年間以綜合方式徹底解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)維度的發(fā)展問題， 轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展道路。17 個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)分別是無貧窮、零饑餓、良好健康 與福祉、優(yōu)質(zhì)教育、性別平等、清潔飲水和衛(wèi)生設(shè)施、經(jīng)濟(jì)適用的清潔能源、體 面工作和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施、減少不平等、可持續(xù)城市與社區(qū)、負(fù) 17

培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 國(guó)網(wǎng)公司舉辦第三期可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn) 責(zé)任消費(fèi)和生產(chǎn)、氣候行動(dòng)、水下生物、陸地生物、和平正義與強(qiáng)大機(jī)構(gòu)、促進(jìn) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的伙伴關(guān)系。 圖 17 個(gè)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 2.電力行業(yè)與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系 就電力行業(yè)而言，可持續(xù)發(fā)展的具體要求主要體現(xiàn)在目標(biāo) 7“確保人人獲得 負(fù)擔(dān)得起、可靠和可持續(xù)的現(xiàn)代化能源”、目標(biāo) 9“建造具備抵御災(zāi)害能力的基 礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)具有包容性的可持續(xù)工業(yè)化，推動(dòng)創(chuàng)新”和目標(biāo) 12“采用可持續(xù) 的消費(fèi)和生產(chǎn)模式”中，上述大目標(biāo)中有很多與電網(wǎng)企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的目標(biāo)，例 如 7.1、9.4、12.2 和 12.5 等子目標(biāo)。 3.可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)與碳達(dá)峰、碳中和的關(guān)系 可持續(xù)性管理注重以最小的環(huán)境影響、最大的資源節(jié)約和再利用，來實(shí)施生 產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)，是公司“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)的有力保障。對(duì)電網(wǎng)企業(yè)自身來 說，加強(qiáng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)和各類電源互補(bǔ)互利，提高電網(wǎng)投入產(chǎn)出效率，以更高質(zhì) 量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展破解突出矛盾和問題，在“雙碳”行動(dòng)中更好地 發(fā)揮平臺(tái)作用。對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游來說，通過標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的引導(dǎo)，更好地參與到能源 轉(zhuǎn)型中，促進(jìn)能源生產(chǎn)清潔化、能源消費(fèi)電氣化、能源利用高效化。對(duì)全社會(huì)來 說，共同推動(dòng)形成綠色低碳生產(chǎn)生活方式，助力“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。 4.國(guó)網(wǎng)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的探索 國(guó)網(wǎng)公司于 2018 年開始開展可持續(xù)發(fā)展的探索，并向世界宣傳展示公司可 持續(xù)性管理理論和實(shí)踐，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際引領(lǐng)。 18

培訓(xùn)動(dòng)態(tài) 國(guó)網(wǎng)公司舉辦第三期可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn) 圖 國(guó)網(wǎng)公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的探索 5.可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)施過程中的典型案例 （1）螞蟻森林：中國(guó)最大的民間植樹項(xiàng)目，截止 2020 年底螞蟻森林帶動(dòng) 55 億人數(shù)在內(nèi)蒙古、甘肅、青海、山西等荒漠化地區(qū)種下 22 億棵樹，總種植面 積達(dá) 300 畝，建設(shè)公益保護(hù)地 16 個(gè)，保護(hù)地守護(hù)面積達(dá) 420 平方公里。 （2）浙江電力綠色酒店：基于移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的酒店行業(yè)能效管理，以杭州 云棲客棧為試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)酒店 115 個(gè)房間能耗獨(dú)立監(jiān)測(cè)及酒店旅客用能情況查詢、 排名競(jìng)賽。 6.如何參加國(guó)網(wǎng)可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn)班 每年度國(guó)網(wǎng)公司會(huì)征集可持續(xù)性管理示范項(xiàng)目和典型場(chǎng)景，各單位根據(jù)要求 填寫申報(bào)書，經(jīng)過網(wǎng)省公司上報(bào)、國(guó)網(wǎng)公司審核、外部專家討論，最終確定入選 項(xiàng)目。后期，國(guó)網(wǎng)公司將根據(jù)安排組織培訓(xùn)，為高質(zhì)量推進(jìn)可持續(xù)性管理工作提 供保障。 PS：自 2019 年起，國(guó)網(wǎng)公司每年征集可持續(xù)性管理示范項(xiàng)目，并與清華大 學(xué)公共管理學(xué)院簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，定期為骨干人員授課，為推動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司 未來可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供人才支撐。2021 年，營(yíng)銷服務(wù)中心上報(bào)的“創(chuàng)新智能 電能表監(jiān)管模式”入選 2021 年度可持續(xù)性管理示范項(xiàng)目。截止 2021 年 10 月， 國(guó)網(wǎng)可持續(xù)性管理骨干人員培訓(xùn)項(xiàng)目已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)高達(dá) 470 多名，培訓(xùn)成 效顯著。 19

綜合新聞 營(yíng)銷服務(wù)中心開展電費(fèi)智能核算建設(shè)攻堅(jiān) 工作 （供稿人：王金琰） 為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司和國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司關(guān)于電費(fèi)抄核收自 動(dòng)化智能化提升工作安排，提升電費(fèi)核算發(fā)行效率，為公司電費(fèi)業(yè)務(wù)集約提供保 障，近期，營(yíng)銷服務(wù)中心組織各地市單位營(yíng)銷業(yè)務(wù)專家集中開展電費(fèi)智能核算攻 堅(jiān)工作。本次攻堅(jiān)工作從梳理智能核算建設(shè)內(nèi)容、開展校驗(yàn)規(guī)則核查驗(yàn)證、研究 開發(fā)電費(fèi)試算功能以及生產(chǎn)環(huán)境智能核算功能數(shù)據(jù)核查驗(yàn)證四方面展開。 梳理智能核算建設(shè)內(nèi)容。對(duì)照《國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司智能化核算方案》13 個(gè)功能模塊 43 個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，核查營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和用電信息采集 系統(tǒng)開發(fā)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程及界面設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)務(wù)開展需求，提出修改完善意見。 圖 寧夏電費(fèi)抄表核算監(jiān)控平臺(tái) 開展校驗(yàn)規(guī)則核查。分析智能核算 68 條校驗(yàn)規(guī)則系統(tǒng)校驗(yàn)邏輯，對(duì)校驗(yàn)規(guī) 則在測(cè)試系統(tǒng)攔截的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，優(yōu)化調(diào)整審核規(guī)則，并根據(jù)審核規(guī)則類 型，對(duì)審核規(guī)則部署環(huán)節(jié)提出意見。針對(duì)審核規(guī)則攔截的屬實(shí)異常，督辦各地市 公司在規(guī)定時(shí)限完成整改。 20

綜合新聞 研究開發(fā)電費(fèi)試算功能。開展電費(fèi)試算，通過對(duì)結(jié)算前未歸檔流程預(yù)警、客 戶檔案校驗(yàn)及電費(fèi)各成分計(jì)算結(jié)果核查等功能，確保在正式抄表核算前提前進(jìn)行 異常處理，提高電費(fèi)自動(dòng)化發(fā)行率。 生產(chǎn)環(huán)境數(shù)據(jù)核查驗(yàn)證。完成業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)界面及校驗(yàn)規(guī)則優(yōu)化完善后， 智能核算功能于 10 月份上線并軌運(yùn)行，由集中工作人員分單位抽取部分用戶， 實(shí)時(shí)比對(duì)、核查驗(yàn)證生產(chǎn)環(huán)境下智能核算規(guī)則命中率、算法準(zhǔn)確性等，進(jìn)行進(jìn)一 步系統(tǒng)調(diào)優(yōu)。 本次智能核算攻堅(jiān)工作完成后，公司擬將全部用戶自動(dòng)化發(fā)行率提升至 99% 以上，年底前開展市場(chǎng)化客戶電費(fèi)核算省級(jí)集約工作。 21

綜合新聞 寧夏在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)率先完成適應(yīng)新一代智 能電能表自動(dòng)化檢定系統(tǒng)升級(jí)改造 （供稿人：金旭榮） 國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏計(jì)量中心）最新的計(jì)量生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng) 在 3 月底完成滿足國(guó)際建議 IR46 標(biāo)準(zhǔn)的改造，并于 7 月順利通過自治區(qū)技術(shù)監(jiān) 督局的計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證考核，這標(biāo)志著寧夏計(jì)量檢定能力在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn) 趕超，檢定規(guī)模達(dá)到歷史最高水平！ 營(yíng)銷服務(wù)中心針對(duì)寧夏計(jì)量生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)建成時(shí)間長(zhǎng)、各色型式線體各自 運(yùn)維、多套冗余設(shè)備間雜其中的積弊，以系統(tǒng)改造為契機(jī)，錨定國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平， 開始探索寧夏自動(dòng)化系統(tǒng)改造之路。一是打破壁壘、重構(gòu)線體。寧夏自動(dòng)化系統(tǒng) “五線”建設(shè)廠家不一、設(shè)備眾多、型式各異，運(yùn)行與維護(hù)難度大、成本高。借 改造之機(jī)，營(yíng)銷服務(wù)中心從軟件到硬件進(jìn)行了徹底、統(tǒng)一的升級(jí)改造，并將原有 冗余設(shè)備按需利舊或拆除。二是攻克技術(shù)、聚勢(shì)賦能。針對(duì)自動(dòng)化程度較低、機(jī) 器人上下料效率低下、刻碼專機(jī)控制方式繁瑣、多任務(wù)并行檢定難實(shí)現(xiàn)、主控電 控等系統(tǒng)不統(tǒng)一的技術(shù)難點(diǎn)，營(yíng)銷服務(wù)中心著力軟硬件的研發(fā)和研制，優(yōu)化了自 動(dòng)化系統(tǒng)控制邏輯、研制了新型自動(dòng)化系統(tǒng)接表座、攻克了自動(dòng)化分揀及藍(lán)牙通 訊等技術(shù)。 寧夏在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)率先完成適應(yīng)新一代智能電能表自動(dòng)化檢定系統(tǒng)升級(jí)改 造，并取得 3 方面積極成效，全力助推公司新一代電能表推廣應(yīng)用： 檢定能力極大提升。電能表自動(dòng)化系統(tǒng)所有表位均具備 2013 版、2020 版電 能表的檢定及部分表位智能物聯(lián)電能表的檢定能力。 產(chǎn)能顯著提高。單相自動(dòng)化系統(tǒng)產(chǎn)能從原來每年 45 萬只提升至 60 萬只，產(chǎn) 能提升率為 33%；三相自動(dòng)化系統(tǒng)產(chǎn)能從原來每年 6 萬只提升至 9 萬只，產(chǎn)能提 升率為 50%。 22

綜合新聞 年檢定能力（萬只/年） 70 產(chǎn)能提升率 33% 60 50 15 40 30 產(chǎn)能提升率 50% 20 45 3 6 10 三相 0 單相 改造前產(chǎn)能 改造后新增產(chǎn)能 圖 系統(tǒng)改造前后年檢定能力對(duì)比 系統(tǒng)智能化水平大幅提升。優(yōu)化電能表自動(dòng)化系統(tǒng) PLC 程序，擺脫多任務(wù)多 類型電能表檢定時(shí)人工搬箱“半自動(dòng)半智能化”尷尬。依托項(xiàng)目升級(jí)改造，還形 成專利、論文、軟著等 10 余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果。 下一步，營(yíng)銷服務(wù)中心以省級(jí)營(yíng)銷服務(wù)中心深化運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)自動(dòng)化檢 定檢測(cè)領(lǐng)域智能主動(dòng)運(yùn)維的技術(shù)前沿，積勢(shì)蓄力，引而待發(fā)。 圖 新一代智能電能表自動(dòng)化檢定系統(tǒng) 23

技術(shù)交流 寧夏電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）建設(shè)和檢測(cè)動(dòng)態(tài) （供稿人：張利花） 隨著充電樁建設(shè)的快速發(fā)展，寧夏公司電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）建設(shè)數(shù)量呈爆 發(fā)式增長(zhǎng)，僅 2021 年就以占全區(qū)總量近 70%的數(shù)量在增加。此外，電動(dòng)汽車充 電樁（機(jī)）已被列入《實(shí)施強(qiáng)制管理的計(jì)量器具目錄》中，并于 2023 年實(shí)行強(qiáng) 制檢定,當(dāng)前寧夏公司要求對(duì)充電樁（機(jī)）進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部非強(qiáng)制檢定。 1.寧夏公司電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）建設(shè)數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng) 截止目前，寧夏公司所轄在運(yùn)電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）548 樁，包括非車載充 電機(jī) 271 樁，交流充電樁 277 樁。2021 年，寧夏電動(dòng)汽車公司招標(biāo)電動(dòng)汽車充 電樁（機(jī)）381 樁，首批 244 樁已陸續(xù)到貨，并已逐步開始全檢驗(yàn)收工作。2022 年至 2023 年，電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）招標(biāo)數(shù)量將持續(xù)增加，區(qū)內(nèi)充電樁（機(jī)） 建設(shè)將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)趨勢(shì)。 2.寧夏公司電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）檢定能力建設(shè)取得新突破 2021 年 7 月，國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏計(jì)量中心）成功取得自治 區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理廳頒發(fā)的交直流充電樁（機(jī)）、直流電能表、直流分流器等 6 項(xiàng) 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定授權(quán)證書，填補(bǔ)了寧夏無直流電能表、直流分流器檢定能力的空白。 此次檢定授權(quán)的取得也標(biāo)志著寧夏公司具備開展電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）實(shí)驗(yàn)室及 現(xiàn)場(chǎng)檢定和直流電能表、直流分流器的實(shí)驗(yàn)室檢定能力，可面向公司內(nèi)部在全區(qū) 范圍內(nèi)依法開展非強(qiáng)制檢定工作。 24

技術(shù)交流 圖 電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）6 項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定授權(quán)證書 當(dāng)前，國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏計(jì)量中心）建成 4 套電動(dòng)汽車充電 樁（機(jī)）寧夏公司企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括交直流充電樁（機(jī)）實(shí)驗(yàn)室檢定裝置 各 1 套、交直流充電樁（機(jī)）現(xiàn)場(chǎng)檢定裝置各 1 臺(tái)。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程 JJG 1148-2018《電動(dòng)汽車交流充電樁》和 JJG 1149-2018《電動(dòng)汽車非車載充電機(jī)》， 可開展電動(dòng)汽車交流充電樁或電動(dòng)汽車非車載充電機(jī)的首次檢定、后續(xù)檢定、使 用中檢查，相關(guān) 6 個(gè)檢定項(xiàng)目。此外，還建成直流電能表、直流分流器檢定裝置 寧夏公司企業(yè)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)各 1 套，按照相關(guān)檢定規(guī)程要求，在全區(qū)電網(wǎng)范圍內(nèi) 開展充電樁（機(jī)）內(nèi)置計(jì)量器具（直流電能表、直流分流器）的檢定工作。 3.電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）在檢定過程中常見的不合格問題 依據(jù)電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）計(jì)量檢定規(guī)程要求，電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）檢定 項(xiàng)目包括外觀檢查、絕緣電阻試驗(yàn)、工作誤差、示值誤差、付費(fèi)金額誤差和時(shí)鐘 示值誤差。根據(jù)檢定規(guī)程的要求，全部項(xiàng)目符合要求，判定為合格，否則判定為 不合格。結(jié)合國(guó)網(wǎng)寧夏營(yíng)銷服務(wù)中心（國(guó)網(wǎng)寧夏計(jì)量中心）實(shí)際開展的電動(dòng)汽車 充電樁（機(jī)）檢定工作所積累的經(jīng)驗(yàn)，造成電動(dòng)汽車充電樁檢定不合格的主要情 況如下。 25

技術(shù)交流 圖 電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）現(xiàn)場(chǎng)檢定 （1）充電電能量顯示不符合檢定規(guī)程要求。根據(jù)檢定規(guī)程，電動(dòng)汽車充電 樁應(yīng)能顯示充電電能量、單價(jià)及付費(fèi)金額，電能量顯示位數(shù)應(yīng)不少于 6 位（至 少含 3 位小數(shù)）。市場(chǎng)上運(yùn)行的直流充電機(jī)，電能量顯示位數(shù)一般只有 2 位小數(shù)， 主要因?yàn)橹绷鞒潆姍C(jī)中安裝的電能表顯示位數(shù)只有 2 位小數(shù)。在進(jìn)行直流充電 機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢定前，需要通知生產(chǎn)廠家對(duì)直流充電樁電能量顯示位數(shù)進(jìn)行整改，只有 顯示位數(shù)符合檢定規(guī)程的要求，才能進(jìn)行下一步的現(xiàn)場(chǎng)檢定。 （2）時(shí)鐘示值誤差不符合檢定規(guī)程要求。根據(jù)檢定規(guī)程，電動(dòng)汽車充電樁 的時(shí)間應(yīng)準(zhǔn)確。電動(dòng)汽車充電樁出現(xiàn)時(shí)鐘示值誤差超差的原因主要是其采用的內(nèi) 部時(shí)鐘沒有連網(wǎng)，雖然可以對(duì)內(nèi)部時(shí)鐘進(jìn)行調(diào)整，但是長(zhǎng)時(shí)間后依然會(huì)出現(xiàn)時(shí)鐘 不準(zhǔn)的問題，解決的辦法是采用網(wǎng)絡(luò)同步時(shí)間。 （3）工作誤差不符合檢定規(guī)程要求。其主要原因是電動(dòng)汽車充電樁的電能 表測(cè)量誤差超差，此時(shí)需要更換其電能表。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，如果電動(dòng)汽車充電樁內(nèi)部 硬件或軟件數(shù)據(jù)處理出現(xiàn)問題，也會(huì)導(dǎo)致工作誤差被測(cè)定超差。 4.電動(dòng)汽車充電樁（機(jī)）檢定新模式的思考 作為現(xiàn)場(chǎng)檢定計(jì)量器具，檢定人員對(duì)運(yùn)行充電樁的日常現(xiàn)場(chǎng)檢定工序復(fù)雜， 負(fù)荷檢測(cè)裝置笨重，檢定過程耗能耗時(shí)、檢定工作量大。很多充電樁安裝在露天 停車場(chǎng)等地，實(shí)際檢定中環(huán)境影響也會(huì)大大降低檢定效率。如高溫或低溫保護(hù)使 得充電樁無法輸出檢定所需的電流值；雨天處于安全考慮無法開展露天檢定等。 因此，亟需探索一種高效、準(zhǔn)確的新型檢定方法來完善或取代現(xiàn)場(chǎng)檢定的方法。 26

技術(shù)交流 （1）計(jì)量模塊比對(duì)法 通過對(duì)現(xiàn)有充電樁（機(jī)）及新充電樁（機(jī)）原有內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，加裝監(jiān) 測(cè)用計(jì)量模塊，并通過數(shù)據(jù)模塊接口實(shí)時(shí)上傳平臺(tái)，實(shí)時(shí)將計(jì)費(fèi)用電能表數(shù)據(jù)與 監(jiān)測(cè)用計(jì)量模塊電能數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，兩者之差超過計(jì)量檢定規(guī)程所要求的最大允 許誤差則判定為異常數(shù)據(jù)，進(jìn)而篩選出可能存在異常的充電樁，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。 （2）大數(shù)據(jù)篩選法 原理：利用能量守恒原理，即進(jìn)入充電站的總電量應(yīng)等于每臺(tái)電動(dòng)汽車充電 樁（機(jī)）充出電量與損耗之和。 方法： 1）根據(jù)電動(dòng)汽車充電站進(jìn)電總表與分表電能之和的差，篩選出異常電動(dòng)汽 車充電樁（機(jī)）電能數(shù)據(jù)。 2）在每個(gè)充電樁的進(jìn)線側(cè)加裝交流電能表及互感器，將所有電動(dòng)汽車充電 樁聯(lián)網(wǎng)并建立監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)上傳每筆充電交易數(shù)據(jù)。利用大數(shù)據(jù)建立數(shù)學(xué)模型 或算法，將交流電能×轉(zhuǎn)換效率-其他損耗=理論直流電能，對(duì)比直流電能表的電 能數(shù)據(jù)，進(jìn)而篩選出可能存在異常的充電樁，按照檢定規(guī)程對(duì)異常充電樁進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)檢定。 27

技術(shù)交流 遠(yuǎn)程費(fèi)控業(yè)務(wù)處理流程 （供稿人：馬智強(qiáng)） 寧夏公司自 2019 年開展遠(yuǎn)程費(fèi)控試點(diǎn)工作，并于 2020 年開展推廣應(yīng)用，截 至 9 月底，公司累計(jì)推廣遠(yuǎn)程費(fèi)控用戶 41.83 萬戶，占公司用戶總量 9.49%，其 中本地轉(zhuǎn)遠(yuǎn)程 10.34 萬戶，設(shè)置成功率 93.84%，遠(yuǎn)程停復(fù)電執(zhí)行 69571 次，成 功率 99.9%。針對(duì)遠(yuǎn)程費(fèi)控業(yè)務(wù)停復(fù)電操作失敗的情況，為規(guī)范操作人員流程， 提升工作效率，針對(duì)不同失敗類型，梳理操作流程，指導(dǎo)操作人員現(xiàn)場(chǎng)處置，具 體如下。 1.任務(wù)執(zhí)行成功但是狀態(tài)驗(yàn)證不成功:采集停電/復(fù)電任務(wù)執(zhí)行失敗，輪循執(zhí) 行是還會(huì)執(zhí)行該任務(wù)，若輪循執(zhí)行失敗，則依照正常流程推送至閉環(huán)； 2.復(fù)電任務(wù)執(zhí)行成功，電表狀態(tài)驗(yàn)證通過，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并沒有合閘的，操 作步驟如下： 步驟一：登錄閉環(huán)系統(tǒng)過程：【登錄采集系統(tǒng)-單點(diǎn)登錄-用電信息采集閉環(huán)】； 步驟二：【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用-現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理-現(xiàn)場(chǎng)停復(fù)電代辦】中有【創(chuàng)建復(fù)電工單】 按鈕，后有彈框【創(chuàng)建復(fù)電工單】； 步驟三：輸入用戶編號(hào)、臺(tái)區(qū)編號(hào)、戶名等信息，點(diǎn)擊【查詢】按鈕，在彈 出的電能表列表中，選擇創(chuàng)建復(fù)電工單按鈕，創(chuàng)建復(fù)電工單； 步驟四：【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用-現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理-現(xiàn)場(chǎng)停復(fù)電代辦】-找到創(chuàng)建的工單，點(diǎn) 擊【派工】，勾選對(duì)應(yīng)人員并派工； （小貼士：若不小心將閉環(huán)的工單中止了或者錯(cuò)誤執(zhí)行了，請(qǐng)?jiān)俅蝿?chuàng)建工單， 或聯(lián)系閉環(huán)運(yùn)維人員處理異常；現(xiàn)場(chǎng)處理過程中，必須保證掌機(jī)的紅外口與電表 的紅外口對(duì)準(zhǔn)，且距離保持在 5cm—15cm 之內(nèi)） 3.閉環(huán)工單拒絕重復(fù)推送：系統(tǒng)復(fù)電失敗，需要現(xiàn)場(chǎng)處理的工單，推送至閉 環(huán)喜歡創(chuàng)建任務(wù)工單。但是，每一個(gè)失敗用戶現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工單一天只能推送一次至 閉環(huán)，不要重復(fù)推送，在閉環(huán)系統(tǒng)中找到相應(yīng)的任務(wù)工單，執(zhí)行“派發(fā)->現(xiàn)場(chǎng)執(zhí) 行停電/復(fù)電任務(wù)”。 28

技術(shù)交流 臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)小貼士 （供稿人：康潔瀅） 三季度同業(yè)對(duì)標(biāo)工作剛剛結(jié)束，針對(duì)公司 2021 年優(yōu)化后的對(duì)標(biāo)考核體系， 小編在這里梳理了臺(tái)區(qū)線損相關(guān)的考核指標(biāo)，在這里你可以找到重點(diǎn)指標(biāo)的定 義、查詢路徑、常見問題提醒，為線損指標(biāo)提升助力?。ㄟ@部分相當(dāng)于前言或者 主要內(nèi)容摘要，在內(nèi)容前面框起來） 一、重點(diǎn)指標(biāo)大合集（這部分每個(gè)指標(biāo)一小塊排版，可以不用序號(hào)，以數(shù)據(jù)圖 標(biāo)的形式展示） 1. 臺(tái)區(qū)日線損達(dá)標(biāo)率（與發(fā)展部考核規(guī)則一致） 指標(biāo)公式：[∑（臺(tái)區(qū)線損每日達(dá)標(biāo)數(shù)）]/[∑（臺(tái)區(qū)每日檔 案數(shù)）]*100% 達(dá)標(biāo)臺(tái)區(qū)：日線損率∈[0%，10%]，監(jiān)測(cè)可用； 白名單規(guī)則：臺(tái)區(qū)日損失電量∈[-1，5] 2. 臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率（與發(fā)展部考核規(guī)則一致） 指標(biāo)公式：（當(dāng)月低損臺(tái)區(qū)數(shù)量-20 年 12 月份低損臺(tái)區(qū)數(shù)量） /20 年 12 月份低損臺(tái)區(qū)數(shù)量 低損臺(tái)區(qū)：月線損率[0%，4%]（不考慮白名單） 3. 理論線損監(jiān)測(cè) 指標(biāo)公式：可算固化典型臺(tái)區(qū)數(shù)/固化典型臺(tái)區(qū)總數(shù)*100% 可算臺(tái)區(qū)：(1)元件參數(shù)有效：線段電阻不為空 (2)拓?fù)潢P(guān)系有效：無游離元件、無環(huán)路拓?fù)? (3)運(yùn)行數(shù)據(jù)有效：臺(tái)區(qū)總表 24 點(diǎn)電流曲線完整 率高于 80% (4)模型有效：計(jì)量箱匹配完整、準(zhǔn)確 29

技術(shù)交流 (5)典型臺(tái)區(qū)：?jiǎn)喂?jié)點(diǎn)表箱數(shù)大于 10 異常 4. 高損臺(tái)區(qū)占比 ? 發(fā)展口徑： 指標(biāo)公式：高損臺(tái)區(qū)數(shù)/臺(tái)區(qū)檔案數(shù)*100% 高損臺(tái)區(qū)：月線損率≥7%（止碼-起碼） 白名單規(guī)則：臺(tái)區(qū)月?lián)p失電量∈[-30，150] ? 營(yíng)銷口徑： 高損臺(tái)區(qū)：月線損率≥10%（每日累加） 白名單規(guī)則：臺(tái)區(qū)月供售電量≤變壓器容量或臺(tái)區(qū)供售電量 ≤100kWh 且變壓器容量≤50kVA 5. 負(fù)損臺(tái)區(qū)占比 指標(biāo)公式：負(fù)損臺(tái)區(qū)數(shù)/臺(tái)區(qū)檔案數(shù)*100% 負(fù)損臺(tái)區(qū)：同時(shí)滿足①月線損率≤-1%；②月供電量大于 300kWh 或月售電量大于 450kWh；③月?lián)p失電量小于-90kWh。 白名單規(guī)則： 發(fā)展口徑：臺(tái)區(qū)月?lián)p失電量∈[-30，150] 營(yíng)銷口徑：臺(tái)區(qū)月供售電量≤變壓器容量或臺(tái)區(qū)供售電量≤ 100kWh 且變壓器容量≤50kVA 二、指標(biāo)查詢路徑匯總（進(jìn)行格式及排版優(yōu)化） 指標(biāo)名稱 一體化系統(tǒng) 采集系統(tǒng) 臺(tái)區(qū)日線損 線損重點(diǎn)工作檢查-2021 年度 運(yùn)維監(jiān)控-應(yīng)用監(jiān)控-臺(tái)區(qū)線 系統(tǒng)建設(shè)評(píng)價(jià)表-應(yīng)用提升- 損監(jiān)測(cè)-臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)情況 達(dá)標(biāo)率 同期線損監(jiān)測(cè) 監(jiān)測(cè) 線損重點(diǎn)工作檢查-2021 年度 運(yùn)維監(jiān)控-應(yīng)用監(jiān)控-臺(tái)區(qū)線 臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率 系統(tǒng)建設(shè)評(píng)價(jià)表-應(yīng)用提升- 損監(jiān)測(cè)-臺(tái)區(qū)管理提升監(jiān)測(cè)- 30

技術(shù)交流 理論線損計(jì)算率 優(yōu)化運(yùn)行 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 高損臺(tái)區(qū)占比 線損重點(diǎn)工作檢查-2021 年度 負(fù)損臺(tái)區(qū)占比 系統(tǒng)建設(shè)評(píng)價(jià)表-應(yīng)用提升- / 理論線損監(jiān)測(cè) 線損重點(diǎn)工作檢查-2021 年度 運(yùn)維監(jiān)控-應(yīng)用監(jiān)控-臺(tái)區(qū)線 系統(tǒng)建設(shè)評(píng)價(jià)表-應(yīng)用提升- 損監(jiān)測(cè)-臺(tái)區(qū)管理提升監(jiān)測(cè)- 高損治理 高損消除情況 線損重點(diǎn)工作檢查-2021 年度 運(yùn)維監(jiān)控-應(yīng)用監(jiān)控-臺(tái)區(qū)線 系統(tǒng)建設(shè)評(píng)價(jià)表-應(yīng)用提升- 損監(jiān)測(cè)-臺(tái)區(qū)管理提升監(jiān)測(cè)- 營(yíng)配貫通 負(fù)損消除情況 三、常見問題提醒（突出加粗字體部分） 1.數(shù)據(jù)凍結(jié)時(shí)間：一體化系統(tǒng) 13:00 取前兩天表碼數(shù)據(jù)，采 集系統(tǒng)每日 23:20 凍結(jié) T-1 日線損率。 2.數(shù)據(jù)失真問題： ①規(guī)范檔案變更流程，解決戶變關(guān)系不一致、分布式光伏歸 檔錯(cuò)誤等問題，確保數(shù)據(jù)一致性。 ②加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損日監(jiān)控力度，及時(shí)處理采集異常、表碼跳變 等問題。 （注意：批量的補(bǔ)算任務(wù)造成數(shù)據(jù)堆積，可能會(huì)錯(cuò)過指標(biāo)凍結(jié)時(shí)間。） 3.技術(shù)降損 對(duì)于長(zhǎng)期線損異常臺(tái)區(qū)，常見的問題有①輕載、供電半 徑過大、三相負(fù)載不平衡等技術(shù)因素。②電能表計(jì)量異常等 計(jì)量問題。③竊電及違約用電問題。 結(jié)合三相不平衡、功率因數(shù)分析數(shù)據(jù)，對(duì)于重度不平衡、 功率因數(shù)過低的臺(tái)區(qū)，利用無功補(bǔ)償裝置、智能感知終端實(shí) 現(xiàn)異常監(jiān)測(cè)，開展技術(shù)降損工作，解決線損異常。 4.理論線損 31

技術(shù)交流 要多結(jié)合“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”理論線損結(jié)果，關(guān)注理論線 損與實(shí)際線損偏差，如果理論線損過大超過正常范圍，應(yīng)及 時(shí)核查 GIS 系統(tǒng)內(nèi)供電半徑是否異常，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工 作，同時(shí)也可以在【采集系統(tǒng)-高級(jí)應(yīng)用-線損管理-一臺(tái)去 一指標(biāo)管理-賦值操作】?jī)?nèi)進(jìn)行申訴，修改至合理范圍，不 僅可以提升賦值準(zhǔn)確率還可以減少月末人工賦值工作量。如 果理論線損小于實(shí)際線損，在確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)正確、數(shù)據(jù)未失 真的前提下，分析降損空間，核查偏差過大問題，結(jié)合上述 措施，實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)線損異常處理。 32