CORPORATE CULTURE

HANDBOOK

福州農(nóng)商銀行

企業(yè)文化手冊

有福之州

幸福之城

CONTENTS

目錄

01

開篇

黨建引領(lǐng)，文化驅(qū)動

（董事長寄語）

Leading by party building

02

Cultural heritage

第二篇

一座城一家行，文化一脈相承

福城，有福之州

福行，幸福之行

03

Core idea

第三篇

“福文化”核心理念

文化定位

我們的愿景

我們的使命

我們的價值觀

我們的精神

04

第四篇

歷任領(lǐng)導班子

Successive leaders

05

Development history

第五篇

我行發(fā)展歷程

06

Mascot

第六篇

福州農(nóng)商銀行IP形象

MESSAGE

開篇

黨建引領(lǐng)，文化驅(qū)動

（董事長寄語）

繼往開來文脈不息，幸福銀行奮進不止

A fortune-making bank will struggle to live through carrying forward the cause

and forging ahead into the future with generation-by-generation cultural heritage

如果把福州農(nóng)商銀行比做一艘遠航的輪船，黨建是船舵，文化就

是引擎，只有依靠船舵的領(lǐng)航和引擎的驅(qū)動，才能帶領(lǐng)福州農(nóng)商銀

行朝著“現(xiàn)代普惠福銀行”的理想彼岸前行。

福州農(nóng)商銀行躬耕榕城七十載，篳路藍縷，不斷前行。福州農(nóng)商

銀行人數(shù)十年如一日的上山下海，走街竄巷，始終風雨不避，吃苦耐

勞，讓福州農(nóng)商銀行在時代的洪流中成長為一家550億元規(guī)模的股

份制商業(yè)銀行。當芯片卡替代了存單憑證；當運鈔車替代了老式自

行車；當電腦替代了算盤、賬本……不久的將來，各種系統(tǒng)和科技手

段會替代更多當下的東西，但始終代代相傳，星火相承的那股勁那

份 情 那 種 精 神，不 僅 沒 有 被 取 代，反 而 隨 著 時 光 的 打 磨，歲 月 的 沉

淀，愈加醇厚，歷久彌新。

這股勁就是我們農(nóng)信前輩頑強拼搏、艱苦奮斗的精神積淀，這份

情就是我們支農(nóng)支小，服務(wù)百姓民生的情感基點，是我們的事業(yè)由

小到大，由弱變強的精神動力，是潤物細無聲般影響著我們代代農(nóng)

信人砥礪奮進的企業(yè)文化。

文化是銘刻于靈魂，流淌于血液，踐行于行為的價值觀和行為準

則。我們出臺了許許多多文件辦法，制定了林林總總規(guī)章制度，劃出

跑道，定出規(guī)矩，拉起紅線。然而，真正讓我們馳騁縱橫，攻堅克難的

是根植于我們內(nèi)心的文化，是基于文化感染的行為自覺，是文化激

發(fā)出來的內(nèi)生動力。

03

如今，在“十四五”規(guī)劃宏圖展開之時，站在改制十周年的新起點上，面臨著日趨激烈的市場競爭，日新月異

的發(fā)展環(huán)境，時代在向我們這一代福州農(nóng)商銀行人發(fā)出新的召喚，在賦予我們新的使命?奮進！奮進?。^

進?。?！建設(shè)我們的現(xiàn)代普惠福銀行！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實明確“兩個

確立”，做到“兩個維護”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，我們要將省聯(lián)社“三個三戰(zhàn)略”和本行“福文化”緊

密結(jié)合，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中一以貫之。讓我們以文化迸發(fā)的強大力量筑牢福州農(nóng)商銀行發(fā)展的堅實根基，將企業(yè)文

化融入鐵軍隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理、員工人文關(guān)懷和發(fā)展環(huán)境營造之中，提升員工福祉，服務(wù)百姓民生，進一

步凝聚強大磅礴的轉(zhuǎn)型發(fā)展力量，全力打造“全家福銀行”，扎扎實實打造幸福銀行，久久為功助推幸福之城。

034

FU ZHOU

第二篇

一座城一家行

文化一脈相承

回首過往，福州農(nóng)商銀行歷經(jīng)七十余年歲月滄桑。老一輩福州農(nóng)信人在極其簡陋的條件下辛勤工作，用一個個破

舊的背包承載農(nóng)信的希望，用一把把錚亮的算盤積累農(nóng)信的碩果，用一本本厚實的賬本記錄農(nóng)信的成長……他們用

堅定不移的農(nóng)信精神，撰寫著一篇篇扎根三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興的感人詩篇！

新時代，在社會各界的關(guān)心支持下，福州農(nóng)商銀行煥發(fā)新活力，堅持以服務(wù)地方經(jīng)濟為己任，以防范風險為重點，

不斷加強內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強化資金運用，提升經(jīng)營管理水平……新一代福州農(nóng)商銀行人從內(nèi)心涌現(xiàn)源源不

斷的動力，不忘初心、薪火相傳，在追求幸福的奮斗路上披荊斬棘、砥礪前行！

林則徐：“海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛?！?/p>

《山海經(jīng)·海內(nèi)南經(jīng)》：“甌居海中，閩在海中，其西北有山，一曰閩中，山在海中?！备Ｖ菔菄覛v史文化名城，我國

沿海開發(fā)開放最早的城市之一，著名僑鄉(xiāng)，素稱“海濱鄒魯”，是為“有福之州”。

福州自古就是福建的首府省會，亦稱閩都。有史以來，生活在以福州為中心的閩江中下游地區(qū)人民共同創(chuàng)造了輝

煌燦爛的閩都文化。閩都文化是在閩越文化的基礎(chǔ)上，以中原文化為主體，融匯了海外文化，具有領(lǐng)風氣之先，謀天下

永福的鮮明特征的區(qū)域文化。一方水土養(yǎng)一方人，福州人富有敢闖善謀、厚德寬容的人文特質(zhì)，體現(xiàn)了海納百川、有容

乃大的城市精神。

福行 幸福之行

福城 有福之州

06

CORE IDEA

第三篇

“福文化”核心理念

文化定位是指企業(yè)在長期發(fā)展中，經(jīng)過不斷實踐、培育、升華而逐漸凝聚形成的核心文化基因，彰顯了企業(yè)

文化的個性特征。

回顧過去，我們歷經(jīng)曲折，卻生生不息，走出了一條與眾不同的發(fā)展道路。這源于我們始終有著維系全行命

運的文化認同、共同理想和精神支柱，它就是以“福”文化為定位的福州農(nóng)商銀行企業(yè)文化。

“?！蔽幕菍ΩＶ蒉r(nóng)商銀行的文化精神萃取和提煉，是全體員工的精神與靈魂，統(tǒng)領(lǐng)著全行的文化綱領(lǐng)，

展現(xiàn)著福州農(nóng)商銀行的文化價值主張，具體有如下五層涵義：

文化定位

Cultural orientation 01

“福文化”

核心理念

03

五層

涵義

合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展，福行致遠

以水為德，清正廉潔，正心律己 團結(jié)和諧，愛行如家，幸福快樂

服務(wù)為本，成就客戶，創(chuàng)造財富

黨建引領(lǐng)，心有所信，福定心寧

08

福 寧

福 祿

福 德 福 樂

福 壽

以黨建為引領(lǐng)，強化黨的領(lǐng)導，在省聯(lián)社黨委的堅強領(lǐng)導下，我行堅持以習近

平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)貫徹落實省聯(lián)社黨委各項工作部署，

堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，執(zhí)行“一二三四五”工作法：圍繞推動業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展

“一個中心”；發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個作用”；力行對黨員的教育、

監(jiān)督和管理“三個職責”；做好組織、服務(wù)、宣傳和凝聚群眾（非黨員員工、股東、客戶

及共建單位）“四項工作”；落實謀劃工作一起考慮、安排工作一起布置、經(jīng)費開支一

起預算、督促工作一起檢查、總結(jié)工作一起獎懲的“五個一起”工作機制，推動全面

從嚴治黨管行向縱深發(fā)展。

加強黨建引領(lǐng)就是要將黨的領(lǐng)導融入到公司治理，以黨建引領(lǐng)我行經(jīng)營管理

的方方面面，強化黨委“把方向、管大局、促落實”作用，突出黨員干部的先鋒帶頭作

用，從而為本行實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展立“根”鑄“魂”，打造一支富有拼搏精神、奉獻

意識的農(nóng)信鐵軍團隊。

一路走來，我們之所以歷經(jīng)挫折而不斷奮起，歷盡苦難而淬火成鋼，愈挫愈勇，

歸根到底在于心中對黨的領(lǐng)導的始終堅定和忠誠，做到心中有信仰，腳下才有力

量。唯有堅定信仰，才能心有所安，福定久遠。

福寧

黨建引領(lǐng)，心有所信，福定心寧 09

我們追求的是服務(wù)無止境的境界，客戶的滿意和信賴是我們最大的財富。

福州農(nóng)商銀行始終堅持以客戶為中心的價值導向，站在客戶角度思考問題，關(guān)

注客戶體驗，幫助客戶實現(xiàn)對美好生活的向往；通過增強自身專業(yè)素質(zhì)，力求為客

戶創(chuàng)造更大價值；用心服務(wù)，成就客戶，這才是我們的真正價值。時刻身體力行，從

現(xiàn)在做起，從小處著眼，樹立正確的服務(wù)理念，養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，讓每一位客戶

感受到我們的溫度、感受到我們的速度、感受到我們的力度、感受到我們的氣度、感

受到我們的風度，這才是福州農(nóng)商銀行每位員工最大的財富價值。

福祿

以水為德，清正廉潔，正心律己

全體員工應(yīng)秉承“水”的品質(zhì)，堅持修身養(yǎng)德，保持清正廉潔，始終恪守清廉金

融之道?！扒辶幕笔潜拘腥w員工必須堅守的基本道德底線。廣大員工及領(lǐng)導干

部要一身正氣、兩袖清風，清清白白做人，干干凈凈做事，廉潔自律、廉潔用權(quán)；我們

堅決反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的行為。全體員工應(yīng)正心修身、律己清正，自覺抵

御歪風邪氣的侵蝕，牢固樹立紀律觀念和規(guī)矩意識,做到以敬畏之心處事，堅守道德

底線，廉潔自律，敬畏法紀，做一個品行端正的福州農(nóng)商銀行人，營造風清氣正的從

業(yè)環(huán)境。

福德

服務(wù)為本，成就客戶，創(chuàng)造財富

10

合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展，福行致遠

合規(guī)更長遠，守正行大道。福州農(nóng)商銀行正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，合規(guī)經(jīng)

營是業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。因此，我們需要深化合規(guī)文化建設(shè)，倡導合規(guī)創(chuàng)造

價值的理念，增強全員合規(guī)意識，通過建立內(nèi)控長效機制，持續(xù)完善合規(guī)制度建設(shè)，

健全金融消費者權(quán)益保護工作機制，完善消保內(nèi)控制度體系，增強全員合規(guī)意識，

努力營造“心有所畏、言有所戒、行有所止”的主動合規(guī)文化氛圍。

福州農(nóng)商銀行要基業(yè)長青，必須著眼于長遠發(fā)展，保持戰(zhàn)略定力，妥善協(xié)調(diào)發(fā)

展質(zhì)量、規(guī)模、效益之間的關(guān)系，以高質(zhì)量風控為事業(yè)的根基，以高水平創(chuàng)新為發(fā)展

的動力，驅(qū)動本行向戰(zhàn)略愿景穩(wěn)步邁進，最終實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，基業(yè)長青，行穩(wěn)致遠。

福壽

福州農(nóng)商銀行是一個團結(jié)奮進的大家庭，休戚與共的命運共同體。福州農(nóng)商銀

行的事業(yè)不是靠一個人可以實現(xiàn)的，而是靠團隊的建設(shè)、大家的共同努力去實現(xiàn)

的。當遇到困難時，我們需要團隊中的成員互相支持，互相配合，顧全大局，同心協(xié)

力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，排除萬難。當取得成就時，我們要能心存

感恩，共享成果，成就彼此，共同打造全體員工職業(yè)發(fā)展的快樂家園。

我們希望，福州農(nóng)商銀行的每個家人們都能體會到，福州農(nóng)商銀行是一個有凝

聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，團隊中的每個成員都能認真負責的工作，為大家共同的美好

未來貢獻一份力量。

福樂

團結(jié)和諧，愛行如家，幸?？鞓?/p>

11

03

一個定位

一個愿景

一個使命

一套價值觀

一種精神 向善向上 勇?lián)聻?/p>

真誠 簡單 高效 和諧 共贏

打造幸福銀行 助推幸福之城

建設(shè)現(xiàn)代普惠福銀行

福文化

福州農(nóng)商銀行企業(yè)文化理念體系金字塔

12

愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織遠期的理想追求；是企業(yè)的發(fā)展方向及

戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)。

我們的愿景

Our vision 02

“福文化”

核心理念

企業(yè)愿景定義

企業(yè)愿景表述

福州農(nóng)商銀行一直以來積極響應(yīng)國家號召，緊緊圍繞著“服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)三農(nóng)、小微，服務(wù)當?shù)鼐用瘛钡?/p>

市場定位，發(fā)展普惠金融，并以建設(shè)“現(xiàn)代普惠福銀行”作為自身發(fā)展的長遠目標。

這意味著我們將始終致力于為社會各階層和群體提供更便捷、更高效的金融服務(wù)，致力于打造福州農(nóng)商銀

行普惠金融的金字招牌。

“現(xiàn)代”主要體現(xiàn)在：面對數(shù)字化時代的到來，我們必須主動適應(yīng)市場變化，積極擁抱新興技術(shù)，推動“金融+

科技”相融合，借助金融科技之力，重塑我們的管理模式、業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式，進而全面提升解決普惠金融難

題的能力，也進一步提升我行自身客戶經(jīng)營能力、風險管控能力、金融科技能力和普惠金融服務(wù)水平。

“有福之州，幸福銀行”，我們是福州當?shù)匚ㄒ灰浴案Ｖ荨泵你y行。我們擔負著助力鄉(xiāng)村振興，服務(wù)地方經(jīng)

濟發(fā)展，做強農(nóng)村金融，做實普惠金融，做活綠色金融的崇高使命。因此，我們需要竭己之所能，助人之所成，以

普惠的金融服務(wù)，熱情的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)高效的服務(wù)水準，支持小微企業(yè)開創(chuàng)幸福事業(yè)，助力當?shù)匕傩諏崿F(xiàn)共同

富裕，助推地方打造幸福之城，進而成就員工幸福事業(yè)，共筑福州農(nóng)商銀行成為一家幸福企業(yè)。

建設(shè)“福銀行”既是我們對普惠金融和鄉(xiāng)村振興的責任擔當，也是我們福州農(nóng)商銀行人的共同追求。

企業(yè)愿景詮釋

現(xiàn)代普惠

福銀行

建設(shè)現(xiàn)代普惠福銀行

13

03

使命是指企業(yè)在社會發(fā)展中所應(yīng)擔當?shù)慕巧拓熑?；是企業(yè)存在的意義和理由；為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略

的制定提供依據(jù)。

我們的使命

Our mission 03

“福文化”

核心理念

企業(yè)使命定義

企業(yè)使命表述

“打造幸福銀行，助推幸福之城”是福州農(nóng)商銀行作為一家地方金融機構(gòu)的崇高使命，也是福州農(nóng)商銀行每

位員工的終極責任和不懈追求，它體現(xiàn)了福州農(nóng)商銀行存在的價值與意義。

企業(yè)使命詮釋

打造幸福銀行 助推幸福之城

這份使命體現(xiàn)了我們對社

會 、客 戶 、員 工 、股 東 的 長 期 承

諾，并將其緊密地融合在一起，

為共同打造幸福生活而努力。

14

客戶是福州農(nóng)商銀行實現(xiàn)自身價值的源動力。我們的一

切工作要堅持“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值”的導向，依

托“五?！毙刨J產(chǎn)品，通過提供一體化智慧金融解決方案，為

客戶打造一家“快”“暖”“好”的全家福銀行。

為客戶創(chuàng)造價值

員工是福州農(nóng)商銀行打造幸福銀行的直接參與者。我們

堅持以人為本理念驅(qū)動本行發(fā)展，致力于構(gòu)建“家和萬事興”

的家園文化，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺，為員工實現(xiàn)

家庭幸福提供堅強保障。

為員工創(chuàng)造未來

股東是福州農(nóng)商銀行的投資者與堅強后盾。我們始終維

護股東持續(xù)、長遠的利益，致力于以更穩(wěn)定可期的收益回報

贏得股東的支持和信任，與全體股東共享福州農(nóng)商銀行價值

成長的幸福紅利。

為股東創(chuàng)造回報

當?shù)厣鐣歉Ｖ蒉r(nóng)商銀行賴以發(fā)展的環(huán)境。我們積極踐

行社會責任，大力發(fā)展普惠金融，助力福州百姓安居樂業(yè)，助

力 區(qū) 域 經(jīng) 濟 快 速 發(fā) 展，以 實 現(xiàn) 政 治、經(jīng) 濟、社 會、文 化、生 態(tài)

“五位一體”價值銀行目標，建成質(zhì)量、規(guī)模、效益相統(tǒng)一的現(xiàn)

代普惠福銀行。

為社會創(chuàng)造財富

First

Second

Third

Fourth

15

價值觀是企業(yè)在發(fā)展過程中所推崇的基本信念和奉行的原則，為企業(yè)全體成員所認同并遵循的關(guān)于企業(yè)

存在和發(fā)展的最基本的價值取向，是企業(yè)文化的核心基礎(chǔ)。

我們的價值觀

Our values 04

“福文化”

核心理念

價值觀定義

價值觀表達

價值觀詮釋

真 誠

真 誠 簡 單 高 效 和 諧 共 贏

曾國藩給“誠”下過定義：“一念不生是謂之誠”。所以，“誠于中，必能形于外”。真誠在

內(nèi)心就是純凈無雜念，表現(xiàn)于外就是真實不虛、率真自然。作為福州農(nóng)商銀行人，我們要

心懷正念，則自然心懷坦蕩，正直無私。

信譽是個人最好的口碑，也是企業(yè)最好的品牌。作為福州農(nóng)商銀行人，我們要常思：

替別人辦事是不是盡心盡力；跟同事客戶交往是不是真誠、誠實；為人處事是否內(nèi)誠外

信。因為，這是我們福州農(nóng)商銀行人的做人之本，做事之根。

做靠譜的員工，找靠譜的客戶，才能成就靠譜的銀行。一直以來，我們秉持以誠相交，

用專業(yè)打動客戶，以服務(wù)回饋社會。唯有如此，才能獲得廣大客戶和社會的尊重，實現(xiàn)福

州農(nóng)商銀行更好的發(fā)展。

17

03

簡 單

“簡 單”就 是 我 們 在 經(jīng) 營 管 理 上 倡 導 組 織 效 能 要

高效化，社交禮儀要簡單化，工作流程要便捷化。

我們需要持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，提升組織的運營效

率，杜絕層次過多、職責不清、人浮于事、缺乏效率的

狀況，避免機構(gòu)臃腫、“部門墻”的產(chǎn)生。我們要做到人

盡其責，各盡其能，實現(xiàn)組織的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，靈活高效。

唯有以簡單精干的組織和業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，才能為客

戶提供更便捷、高效的金融服務(wù)。

我們倡導組織內(nèi)部人際關(guān)系的簡單化，避免人情

世 故 復 雜 化，杜 絕 小 團 體 、小 圈 子 。員 工 對 上 沒 有 媚

氣，對下沒有官氣，力求把復雜的社會關(guān)系簡單化。因

為，唯有“簡單”才能使自己忠于職守、堅持原則，才能

保證有更多的精力投入到為客戶服務(wù)當中去。

高 效

“高效”就是我們要盡量減少管理機構(gòu)的層次，盡

量地縮短指揮路線，確保企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào) 。全行上下需

要統(tǒng)一政令、權(quán)責一致，充分發(fā)揮各個崗位作用，以提

高管理質(zhì)量與效率，這是增強本行核心競爭力的必要

路徑。

同 時，我 們 要 更 注 重 信 息 技 術(shù) 在 風 險 控 制、精 細

管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)體驗等方面的應(yīng)用，加快擁抱金

融科技，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以大數(shù)據(jù)運用、云計算等科

技手段輔助組織建設(shè)與管理，以“時效強，速度快，效

果好”的組織效能為客戶提供高效率、智能化、精準周

到的服務(wù)體驗。

18

和 諧

福州農(nóng)商銀行是一個倡導“和諧共生，共同發(fā)展”的命運共同體。我們尊重員工、重視

員工，關(guān)注每位員工的成長與發(fā)展，致力于打造一個具有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的和諧

家園。

全行員工要有團隊意識，共同維護團結(jié)協(xié)作、交流和諧、互助互愛的工作氛圍。同事

之間應(yīng)當相互尊重、平等共處，互相鼓勵與支持，取長補短、共同進步，才能形成合力。同

時，我們鼓勵員工把個人追求融入到本行長遠發(fā)展中，在工作中積極主動，不計較個人得

失，自覺奉獻，從而提升本行的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

全體員工應(yīng)樹立愛行如家的主人翁意識，在工作生活中，要將個人利益與榮譽同我

行的發(fā)展緊密相融，樹立與維護我行的良好形象，提升我行在社會公眾心目中的知名度

與美譽度。

共 贏

我們倡導的共贏是與客戶、員工、股東、社會的多方共贏。

在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都不是獨立的個體，我們需要相互借力，一起合作才能

共贏。所謂：合則共存，分則俱損。只有善于借助整合資源，與他人合作，方能積蓄更大力

量，創(chuàng)造出更好的成果。

我們?nèi)绻痪邆渑c他人合作的精神，缺乏共贏的理念，不僅在事業(yè)上很難有所作為，

甚至很難在競爭激烈的社會中立足。正所謂，“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。

要在激烈的市場競爭中獲得長遠發(fā)展，我們就需要倡導“命運共同體”的共贏共生理

念。福州農(nóng)商銀行命運共同體的本質(zhì)就是通過與客戶、員工、股東、社會的共同努力，齊心

協(xié)力，為共同利益，成就彼此，打造共同的幸福家園。

19

企業(yè)精神是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐中自覺形成和培育養(yǎng)成的一種全體員工所具有的意志品質(zhì)、思想意

識和行為風格；并在企業(yè)內(nèi)部之間形成感召力、向心力，并從而提升員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的精神力量。

“向善向上，勇?lián)聻椤笔歉Ｖ蒉r(nóng)商銀行人以卓越追求將正念利他、愛拼敢贏、勇于擔當、善于作為的精神內(nèi)涵

付諸于艱苦奮斗的實踐過程；又是一種心懷正念，行牽善為，不斷超越自我的精神內(nèi)涵和意志品質(zhì)。

“向善”，就是要心有正念，話有正言，行有正道。

正念：行為的真正力量首先發(fā)自內(nèi)心，只有內(nèi)心光明，精神才有定力，行為才有力量。我們每位員工要

內(nèi)心光明，用光明思維和積極心態(tài)去面對工作和生活。處事上，多看正面，少看負面；正言：為人上，不說消

極話，不談消極事，不作消極人；更多看到身邊同事的優(yōu)點，從日常工作和困難挑戰(zhàn)中看到成長的機會，正

道：為人處理要有正確的價值觀，遵循企業(yè)經(jīng)營正道，為社會的進步努力與經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，努力做一

名心中有正念、口中有正言、行路有正道的福州農(nóng)商銀行人。

“向上”，是一種人生態(tài)度，是始終保持永遠奮斗、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)；是不怕困難，迎難而

上，始終拼搏進取的狀態(tài)。福州農(nóng)商銀行的發(fā)展與成就，始終離不開全體員工的拼搏向上。正是依靠這種精

神，我們才能為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造未來，為股東創(chuàng)造回報，為社會創(chuàng)造實實在在的價值；也才能實

現(xiàn)自我價值，成就幸福銀行。

我們的精神

Our spirit 05

“福文化”

核心理念

企業(yè)精神定義

企業(yè)精神表達

企業(yè)精神詮釋

向善向上

向善

向上

勇?lián)?/p>

勇為

20

“勇?lián)聻椤睂ΩＶ蒉r(nóng)商銀行人來說，就是要“勇于擔當，敢于擔當，主動作為，善于作為”。

在日常工作中，我們要切實做到面對困難不躲閃，面對挑戰(zhàn)不退縮，面對矛盾不畏懼；能夠主動擔當責

任，勇于挑起重任，切勿拈輕怕重，推諉扯皮。

每個員工都應(yīng)該不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力，要在“實踐、認知、再實踐”的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)

驗，改進工作方法，做到“在其位，謀其職；干其事、求其效”，這是我們對“勇為”的注解。

勇?lián)聻?/p>

21

SUCCESSIVE LEADERS

第四篇

歷任領(lǐng)導班子

姓名 職務(wù) 任職時間

杜新生 主任 1996年7月-1997年4月

陳遠興

游永偉

林天峰

理事長、主任

理事長

主任

理事長

主任

1997年5月-2002年6月

2002年7月-2004年5月

2002年7月-2004年6月

2004年7月-2006年10月

2004年7月-2006年12月

行社脫鉤以來

姓名 職務(wù) 任職時間

張永良 理事長 2006年10月-2011年1月

鄭海旭

黃訓明

陳琳

陳建中

黃冰容

主任

監(jiān)事長

副主任

副主任

副主任

2006年12月-2011年1月

2006年12月-2011年1月

2006年12月-2008年8月

2008年11月-2011年1月

2008年9月-2011年1月

統(tǒng)一法人改革以來

姓名 職務(wù) 任職時間

張永良 黨委書記、董事長 2011年1月-2017年6月

鄭海旭

黃訓明

林堅

鐘厚瑞

黃冰容

劉激韻

行長

紀委書記、監(jiān)事長

紀委書記、監(jiān)事長

紀委書記

副行長

行長助理

2011年1月-2017年6月

2011年1月-2013年3月

2013年3月-2017年6月

（紀委書記任職至2016年7月）

2016年7月-2017年6月

2011年1月-2017年6月

2013年10月-2016年10月

第一屆班子

23

24

姓名 職務(wù) 任職時間

施云飛 黨委書記、董事長 2017年6月-2020年12月

鄭暉

董輝炯

蘇寶華

黃冰容

王武斌

林堅

鐘厚瑞

行長

行長

監(jiān)事長

監(jiān)事長

紀委書記

2017年6月-2018年3月

2018年3月-2020年12月

2017年6月-2018年3月

2018年3月-2020年12月

2017年6月-2018年3月

紀委書記 2018年3月-2020年11月

副行長 2017年6月-2020年12月

副行長 2017年6月-2020年12月

第二屆班子

姓名 職務(wù) 任職時間

施云飛 黨委書記、董事長 2020年12月至今

董輝炯

杜彪

王武斌

黃冰容

蘇朝強

陳瑜

鐘厚瑞

行長

行長

紀委書記、監(jiān)事長

紀委書記、監(jiān)事長

副行長

2020年12月-2021年2月

2021年3月至今

2020年12月-2021年4月

2021年5月至今

2021年8月至今

副行長 2020年12月至今

副行長 2020年12月-2021年3月

第三屆班子

DEVELOPMENT HISTORY

第五篇

我行發(fā)展歷程

中國第一家紅色信用社在

福建永定成立 。一簇紅色農(nóng)信星

火在福建永定燃起，中國紅色農(nóng)

信從此開啟燎原之勢。

1929年

福建省第一家農(nóng)村信用社

在福州新店成立 。福州農(nóng)商銀行

的種子在榕城大地生根發(fā)芽。

1951年8月

信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤獨立，

由人民銀行代管。燎原的星火，經(jīng)歷

了合作化運動，及至改革開放，農(nóng)行

代管，行社脫鉤，直至深化農(nóng)村信用

社改革，櫛風沐雨、砥礪奮進。

1996年

作為全國農(nóng)村信用社實行行業(yè)

自 律 管 理 的 試 點 省 份，福 建 省 成 立

省 信 用 合 作 協(xié) 會，行 使 管 理 、指 導 、

協(xié) 調(diào) 、服 務(wù) 的 職 能 。成 立 五 年 來，福

建省信用合作協(xié)會在指導和推動農(nóng)

村信用社端正方向、強化支農(nóng)，防化

風 險 、扭 虧 增 盈，轉(zhuǎn) 換 機 制 、加 強 管

理，提高素質(zhì)、改善服務(wù)和加快電子

化建設(shè)步伐等方面做了大量工作，

促進了全省農(nóng)村信用社在改革中加

快發(fā)展。

1999年

福 建 省 農(nóng) 村 信 用 社 聯(lián) 合 社（簡

稱福建省農(nóng)信聯(lián)社）成立于2005年7

月29日，是福建省委、省政府領(lǐng)導下

具有獨立企業(yè)法人資格的省級金融

機構(gòu)，履行對全省農(nóng)信社、農(nóng)商銀行

管理、指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。

2005年

福州市城區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社

由 二 級 法 人 統(tǒng) 一 為 一 級 法 人，成 立

福州市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社。

2006年

2011年

福州農(nóng)商銀行正式成立。

我行發(fā)行第一張信用卡。

我行資產(chǎn)總額突破100億。

我行存款余額突破100億。

1月11日

1月11日

3月

7月

27

2012年

我行獲全國工人先鋒號授牌。

我行發(fā)起設(shè)立的第一家村鎮(zhèn)銀

行，閩侯民本村鎮(zhèn)銀行開業(yè)。

我行金融街辦公大樓奠基。

我行營業(yè)部獲評全國青年文

明號。

5月17日

6月26日

9月8日

11月18日

2014年

我行開立全省農(nóng)信系統(tǒng)首

筆進口信用證。

我行成功辦理首筆出口跟

單托收業(yè)務(wù)。

我行成功發(fā)放全省農(nóng)信系

統(tǒng)首筆個人住房公積金貸

款。

我行存款余額突破200億元

大關(guān)。

我行亮相中國（北京）國際

金融展。

2月28日

4月17日

5月7日

8月

8月28日

2015年

我行金融街辦公大樓主體

正式進入地面施工。

我行內(nèi)部評估系統(tǒng)上線，開

啟客戶免評估費時代。

我行自貿(mào)區(qū)支行正式獲批

成立，成為福州市首批入駐

自貿(mào)區(qū)的金融機構(gòu)。

我行資產(chǎn)總額突破300億。

我行成功發(fā)行二級資本債

4.2億元。

1月11日

2月

2月28日

5月

6月17日

2016年

我 行 榮 獲 外 匯 管 理“ A 類

行”。

我行成功辦理首筆人民幣

出口押匯。

我行跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)

突破1億元。

我行首家智能化旗艦店華

林支行正式開業(yè)。

我行金融街辦公大樓主體

結(jié)構(gòu)施工完畢。

1月12日

1月21日

6月

8月30日

11月

2013年

我行榮獲全省農(nóng)信系統(tǒng)“經(jīng)

營 管 理 十 強 ”“ 業(yè) 務(wù) 增 長 十

佳 ”榮 譽 稱 號，成 為 福 州 轄

區(qū)農(nóng)信社中首家同時獲得

該兩項榮譽的行社。

我行資產(chǎn)總額突破200億，

貸款余額突破100億。

我行第一個機房―仙塔街

機房啟用。

我行首家異地支行長樂支

行獲批開業(yè)。

我行第二家異地支行連江

支行獲批開業(yè)。

3月22日

4月

6月

6月26日

9月24日

28

2017年

我行連續(xù)四年被人行評為

福州市區(qū)金融機構(gòu)“A類”銀

行。

我行召開股東大會，完成第

二屆董、監(jiān)事及高級管理層

換屆工作。

我行完成改制之后第一次

增資擴股。

2月

6月29日

12月27日

2016年

2020年

我行向?qū)谥г瞬乐涡鹿谝?/p>

情支援隊捐贈100萬。

我行發(fā)放第一筆“戰(zhàn)疫征信貸”。

信貸輔助系統(tǒng)等19個科技項目

落地。

2月17日

3月9日

6月

2019年

我行資產(chǎn)總額突破400億。

貸后管理系統(tǒng)等16個科技

項目落地。

我行正式啟動金融助理工作。

我行小微企業(yè)貸款余額突

破100億。

我行啟動金融科技三年戰(zhàn)

略規(guī)劃。

5月

6月

7月25日

9月

12月

2018年

我行存款余額突破300億。

我行第一個自主開發(fā)系統(tǒng)―E

福州信用支付上線。

我行績效系統(tǒng)上線，績效考核

細化到全行每一位員工。

我行機關(guān)總部搬遷入駐宇洋中

央金座。

我行第一家特色支行三坊七巷

支行開業(yè)。

我行啟動分理處主任競聘工作。

我行建立改制以來第一個自有

數(shù)據(jù)倉庫。

我行貸款余額突破200億。

我行正式構(gòu)建“安居”“樂業(yè)”

“幸?！碑a(chǎn)品體系。

2月

2月

4月

5月

6月

6月

7月

10月

10月

29

我行參與2021年福建省省

級國庫現(xiàn)金管理商業(yè)銀行

定 期 存 款 投 標 工 作，中 標

6.61億元

我行發(fā)放1億元貸款支持福

州古厝保護。

我行成功落地福州農(nóng)信系

統(tǒng)首筆同業(yè)借款業(yè)務(wù)。

我行助力壽山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興

為壽山鄉(xiāng)整鄉(xiāng)授信10億元。

福建省政府副省長郭寧寧

深入我行開展調(diào)研。

我 行 發(fā) 放 首 筆“ 紅 色 信 用

貸”。

我行黨性教育中心舉行揭

牌儀式并正式啟用

我行助力福州魚丸產(chǎn)業(yè)發(fā)

展為福州魚丸協(xié)會預授信

10億元

7月27日

8月

8月13日

8月27日

10月7日

10月13日

10月27日

11月13日

我行營業(yè)部發(fā)放全省首筆

“福茶貸”200萬。

我行正式啟動福州市第三代

社?？〒Q發(fā)卡營銷工作。

我行鄉(xiāng)村振興專題片《星火

相傳 守望相助“福州篇”》在

福州電視臺播出。

我行三坊七巷支行在“第十

一屆中國農(nóng)村金融品牌價值

榜”評選活動中，榮獲“最美

服務(wù)窗口”獎項。

我行舉辦“慶百年華誕，展員

工風采”文化匯演。

我行與永安農(nóng)商銀行、漳平

農(nóng)商銀行和明溪聯(lián)社簽訂銀

星速匯國際匯款業(yè)務(wù)合作協(xié)

議，加快推進全省銀星速匯

業(yè)務(wù)合作拓展工作。

6月28日

7月1日

7月15日

7月17日

7月26日

7月27日

我行在改制成立十周年之際，召

開企業(yè)文化項目啟動儀式暨五

福產(chǎn)品推介會。

我行全體黨員干部赴古田干部學

院開展黨性教育活動。

我行成功辦理2021年度福州地

區(qū)農(nóng)信系統(tǒng)首筆“再貼現(xiàn)”業(yè)務(wù)，

實現(xiàn)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)新增1億元。

1月11日

4月

6月25日

我行成功發(fā)行二級資本債8億元。

我行正式入駐金融街辦公大樓辦

公，正式告別租址辦公的歷史。

央視新聞聯(lián)播報道我行戰(zhàn)疫征信

貸產(chǎn)品。

我行依托放款中心，實現(xiàn)全轄集

中放款。

我行存款突破400億元。

我行連續(xù)五年助力福州國際馬

拉松。

我行召開股東大會，完成第三屆

董、監(jiān)事及高級管理層換屆工作。

我行啟動人力資源管理體系建設(shè)。

6月29日

7月3日

8月15日

8月

11月25日

12月20日

12月25日

12月29日

2021年

30

MASCOT

第六篇

福州農(nóng)商銀行IP形象

打造幸福銀行

助推幸福之城

RURAL COMMERCIAL BANK OF FUZHOU

33

家家和福福是 福州農(nóng)商銀行 的吉祥物

他們是 快銀行、暖銀行、好銀行 的代言人

他們是 現(xiàn)代普惠福銀行 的代言人

他們是 全家福銀行 的代言人

他們是 幸福美好生活 的代言人

“?！弊质侨腋ｃy行的形象標志

造型選用了福州三坊七巷古建筑的形式

體現(xiàn)地方特色

銅錢的元素體現(xiàn)出銀行的金融屬性

大小兩個圓形和家家、福福兩個吉祥物

一起組成了“?！白值脑煨?/p>

34

有福之州

幸福之城

CONTENTS

目錄

01

開篇

黨建引領(lǐng)，文化驅(qū)動

（董事長寄語）

Leading by party building

02

Cultural heritage

第二篇

一座城一家行，文化一脈相承

福城－有福之州

福行－幸福之行

03

Core idea

第三篇

“福文化”核心理念

文化定位

我們的愿景

我們的使命

我們的價值觀

我們的精神

04

第四篇

歷任領(lǐng)導班子

Successive leaders

05

Development history

第五篇

我行發(fā)展歷程

06

Mascot

第六篇

福州農(nóng)商銀行IP形象

打造幸福銀行 助推幸福之城