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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

發(fā)布時(shí)間:2022-11-24 | 雜志分類:其他
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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

前言2021 年 2 月 25 日,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上莊嚴(yán)宣告,經(jīng)過全黨全國各族人民共同努力,在迎來中國共產(chǎn)黨成立一百周年的重要時(shí)刻,我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利!脫貧攻堅(jiān)以來,陜西始終堅(jiān)持精準(zhǔn)方略,圍繞解決貧困的根本性問題和重點(diǎn)任務(wù),因地制宜,創(chuàng)新探索,形成了一大批好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。為了總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)做法,陜西省扶貧開發(fā)辦公室聯(lián)合《西部大開發(fā)》雜志,編輯出版《陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例》一書,以期通過這些案例,反映全省脫貧攻堅(jiān)取得的輝煌成就,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐樣本。這些案例,有的受到國家部委表彰推廣,有的得到社會(huì)各界廣泛關(guān)注,有的深受群眾認(rèn)可好評(píng)。如柞水縣“小木耳、大產(chǎn)業(yè)”案例、平利縣“社區(qū)工廠”案例,在全國影響較大 ;隴縣、黃龍、山陽等縣的易地扶貧搬遷案例,得到國家發(fā)改委肯定 ;延安市消費(fèi)扶貧、丹鳳縣危房改造、鎮(zhèn)巴縣健康扶貧、旬陽縣扶志扶智案例等等,不僅成為全國先進(jìn)典型,更是脫貧攻堅(jiān)的生動(dòng)實(shí)踐,彰顯了盡銳出戰(zhàn),精準(zhǔn)務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。本書編選的這 167 個(gè)典型案例,是身處扶貧一線同志的探索和創(chuàng)新... [收起]
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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例
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責(zé)任編輯 :朱小平 王金林 白艷妮 曾 苗

裝幀設(shè)計(jì) :陳東旭

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

編 者 陜西省扶貧開發(fā)辦公室

西部大開發(fā)雜志社

出版發(fā)行 陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán) 陜西人民出版社

(西安市北大街 147 號(hào) 郵編 :710003)

印 刷 陜西日?qǐng)?bào)社

開 本 889mm×1194mm 16 開 25 印張

字 數(shù) 512 千字

版 次 2021 年 4 月第 1 版 2021 年 4 月第 1 次印刷

書 號(hào) ISBN 978-7-224-14090-3

定 價(jià) 128.00 元

圖書在版編目(CIP)數(shù)據(jù)

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例 / 陜西省扶貧開發(fā)辦公室編 .

——西安 :陜西人民出版社,2021.4

ISBN 978-7-224-14090-3

Ⅰ . ①陜… Ⅱ . ①陜… Ⅲ . ①扶貧—案例—陜西

Ⅳ . ① F127.41

中國版本圖書館 CIP 數(shù)據(jù)核字(2021)第 057625 號(hào)

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陜西脫貧攻堅(jiān)

典型案例

陜西省扶貧開發(fā)辦公室

西部大開發(fā)雜志社

陜西新華出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)

陜西人民出版社

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《陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例》委員會(huì)

主 任:文引學(xué)

副主任 :王 彪 郭柱國 高 東 賀軍平 魏德宏 何建軍

李祖鵬 張秋俠 梁振思 潘 毅 江寶齊 唐 斌

委 員:李天成 姚秀武 周建平 孟隨善 楊 昭 董 超 周美萍

成 瑤 褚社教 王小安 來國超 余 毅 吳 峰 臧 科 周宏剛

《陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例》編輯部

主 編:李祖鵬

執(zhí)行主編 :成 瑤

副 主 編:陳慶客 張永軍

編 輯:劉 會(huì) 劉 帥 陰 琳 張義學(xué)

張 靜 王 薇 陳宇宏 馮 亮

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前言

2021 年 2 月 25 日,中共中央總書

記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在

全國脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上莊嚴(yán)宣告,

經(jīng)過全黨全國各族人民共同努力,在迎

來中國共產(chǎn)黨成立一百周年的重要時(shí)刻,

我國脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利!

脫貧攻堅(jiān)以來,陜西始終堅(jiān)持精準(zhǔn)

方略,圍繞解決貧困的根本性問題和重

點(diǎn)任務(wù),因地制宜,創(chuàng)新探索,形成了

一大批好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。為了

總結(jié)這些經(jīng)驗(yàn)做法,陜西省扶貧開發(fā)辦

公室聯(lián)合《西部大開發(fā)》雜志,編輯出

版《陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例》一書,以

期通過這些案例,反映全省脫貧攻堅(jiān)取

得的輝煌成就,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)

略提供可復(fù)制、可借鑒的實(shí)踐樣本。

這些案例,有的受到國家部委表彰

推廣,有的得到社會(huì)各界廣泛關(guān)注,有

的深受群眾認(rèn)可好評(píng)。如柞水縣“小木耳、

大產(chǎn)業(yè)”案例、平利縣“社區(qū)工廠”案

例,在全國影響較大 ;隴縣、黃龍、山

陽等縣的易地扶貧搬遷案例,得到國家

發(fā)改委肯定 ;延安市消費(fèi)扶貧、丹鳳縣

危房改造、鎮(zhèn)巴縣健康扶貧、旬陽縣扶

志扶智案例等等,不僅成為全國先進(jìn)典

型,更是脫貧攻堅(jiān)的生動(dòng)實(shí)踐,彰顯了

盡銳出戰(zhàn),精準(zhǔn)務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大

力量。

本書編選的這 167 個(gè)典型案例,是

身處扶貧一線同志的探索和創(chuàng)新,是對(duì)

數(shù)年來脫貧攻堅(jiān)成果的總結(jié)和提煉,是

基層干部群眾鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果的

“好幫手”,必將在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中

發(fā)揮出更大作用。

在本書編輯過程中,省級(jí)各部門給

予了大力支持,優(yōu)中選優(yōu),編寫審核 ;

各市縣扶貧部門、相關(guān)案例實(shí)施單位,

認(rèn)真總結(jié)梳理,完善豐富。在此,對(duì)他

們的支持和辛苦付出一并感謝!

邁向“十四五”,開啟新征程。我

們將本書獻(xiàn)給那些為脫貧攻堅(jiān)事業(yè)辛苦

付出的干部群眾,希望全省各地繼續(xù)弘

揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神,以這些案例為借鑒,

在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中作出更大的貢

獻(xiàn)!

編委會(huì)

2021 年 4 月

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第一章 教育扶貧

寶雞市 :“365”教育扶貧模式兜底固本 04

延安市 :“雙線三單四強(qiáng)化”夯實(shí)義務(wù)教育根基 06

永壽縣 :“四道關(guān)口”精準(zhǔn)落實(shí)雨露計(jì)劃 08

漢臺(tái)區(qū) :“1233”確保貧困學(xué)生上學(xué)無憂 10

漢濱區(qū) :構(gòu)建教育精準(zhǔn)扶貧“345”模式 12

略陽縣 :“一抓兩促”阻斷貧困代際傳遞 14

第二章 健康扶貧

鳳翔區(qū) :“四個(gè)破解”打通醫(yī)療服務(wù)壁壘 18

鳳縣 :“三云”體系 探索山區(qū)衛(wèi)生健康新路子 20

旬邑縣 :設(shè)立鎮(zhèn)村醫(yī)保服務(wù)機(jī)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)群眾報(bào)銷“門口辦” 22

印臺(tái)區(qū) :六大“健康套餐”提升健康扶貧質(zhì)量 24

子長市 :“一人一策 一病一方”創(chuàng)新健康扶貧新樣本 26

榆陽區(qū) :“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 集中養(yǎng)護(hù)” 破解失能人員難題 28

子洲縣 :打好健康扶貧“組合拳” 滿足群眾基本醫(yī)療保障 30

鎮(zhèn)巴縣 :“一二五”健康扶貧保障機(jī)制解民憂 32

寧強(qiáng)縣 :構(gòu)筑整合型醫(yī)療健康服務(wù)體系 34

漢陰縣 :“123”健康扶貧路徑 筑牢醫(yī)療保障網(wǎng)底 36

第三章 危房改造

咸陽市 :“四清一責(zé)任”建立農(nóng)村危房改造長效機(jī)制 40

三原縣 :“五化同步”保住房安全 42

乾縣 :“12345”工作法 全力實(shí)現(xiàn)安全住房有保障 44

大荔縣 :推進(jìn)危房加固改造 帶動(dòng)提升脫貧成效 46

漢濱區(qū) :“三改三新” 改出群眾新生活 48

丹鳳縣 :“五個(gè)三”推進(jìn)農(nóng)村危房改造 50

第四章 易地扶貧搬遷

周至縣 :易地搬遷實(shí)現(xiàn)“六個(gè)全覆蓋” 54

隴縣 :扶貧搬遷挪窮窩 多措并舉穩(wěn)致富 56

黃龍縣 :易地搬遷“五精準(zhǔn)” 興業(yè)致富好方式 58

鎮(zhèn)巴縣 :易地搬遷“安居”又“樂業(yè)” 60

白河縣 :“六大行動(dòng)”探索搬遷后續(xù)幫扶新路徑 62

鎮(zhèn)坪縣 :“133”模式 全面解決搬遷后續(xù)保障問題 64

寧陜縣 :“五強(qiáng)化五覆蓋”寫好搬遷“后半篇文章” 66

山陽縣 :“三個(gè)四”構(gòu)建搬遷后續(xù)扶持新格局 68

鎮(zhèn)安縣 :“213”精準(zhǔn)模式讓搬遷群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧 70

第五章 飲水安全

漢中市 :“五個(gè)統(tǒng)一”完善供水工程體系 74

禮泉縣 :“千噸萬人”集中供水工程攻克農(nóng)村飲水難題 76

定邊縣 :“四個(gè)精準(zhǔn)”解決農(nóng)村飲水安全 78

靖邊縣 :“北水南調(diào)”飲水型地方病防治的“治本之舉” 80

第六章 兜底保障

西安市 :“1+N”社會(huì)救助體系織牢織密兜底保障網(wǎng) 84

渭濱區(qū) :“五三三”模式鞏固提升脫貧質(zhì)量 86

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太白縣 :全力保障“特殊三類人”的救助需求 88

興平市 :臨時(shí)救助保障困難群眾的基本生活權(quán)益 90

長武縣 :農(nóng)村“幸福院”創(chuàng)出民生保障新路子 92

甘泉縣 :信息核對(duì)促進(jìn)社會(huì)救助公平 94

第七章 產(chǎn)業(yè)扶貧

周至縣 :獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為帶貧益貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 98

鄠邑區(qū) :葡萄產(chǎn)業(yè)串起群眾增收鏈 100

隴縣 :“1265”模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧 102

眉縣 :“獼猴桃 + 電商” 開辟富民產(chǎn)業(yè)化新路徑 104

涇陽縣 :“雅泰模式”為貧困戶撐起一片天 106

長武縣 :光伏扶貧“靠得住、能穩(wěn)定、可持續(xù)” 108

白水縣 :“果園托管”托起群眾致富夢(mèng) 110

富平縣 :奶山羊銜接起小農(nóng)戶與大產(chǎn)業(yè) 112

合陽縣 :村村都有產(chǎn)業(yè)園 群眾增收有渠道 114

韓城市 :發(fā)揮花椒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 拓寬開發(fā)扶貧路徑 116

洛川縣 :蘋果產(chǎn)業(yè)成為脫貧致富大產(chǎn)業(yè) 118

安塞區(qū) :設(shè)施農(nóng)業(yè)開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展新局面 120

佳縣 :“扶貧農(nóng)場(chǎng)”富了鄉(xiāng)親美了鄉(xiāng)村 122

清澗縣 :山地蘋果成了農(nóng)民致富果 124

米脂縣 :昔日小米香 今朝脫貧寶 126

南鄭區(qū) :“稻漁綜合種養(yǎng)”拓寬群眾增收渠道 128

嵐皋縣 :探索秦巴山區(qū)深度貧困縣電商扶貧路徑 130

商南縣 :“四借四還”產(chǎn)業(yè)脫貧好路子 132

柞水縣 :小木耳 大產(chǎn)業(yè) 134

藍(lán)田縣董嶺村 :農(nóng)地產(chǎn)權(quán)比例化走出的振興之路 136

禮泉縣袁家村 :“一村帶十村”走共同富裕之路 138

淳化縣大槐樹村 :“引水上塬”打破“靠天吃飯”瓶頸 140

蒲城縣黨定村 :多種經(jīng)營齊發(fā)展 集體經(jīng)濟(jì)破百萬 142

寶塔區(qū)陳子溝村 :“反租倒包”企業(yè)和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏 144

富縣胡家坡村 :打造田園綜合體 拓展集體增收路 146

神木市灰昌溝村 :巧打產(chǎn)業(yè)組合拳 創(chuàng)出致富新路子 148

榆陽區(qū)趙家峁村 :集體產(chǎn)權(quán)制度改革 實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展 150

綏德縣郝家橋村 :“紅綠融合”成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展新引擎 152

洋縣草壩村 :“空殼”變“實(shí)體” 集體產(chǎn)業(yè)大升級(jí) 154

平利縣蔣家坪村 :延伸茶業(yè)鏈 培育致富鏈 156

第八章 就業(yè)扶貧

陜西 :山上興產(chǎn)業(yè) 山下建社區(qū) 社區(qū)辦工廠 160

安康市 :新社區(qū)工廠帶來新生活 162

商洛市 :立體式就業(yè)扶貧 增收發(fā)展奔小康 164

岐山縣 :“定單”“定向”式就業(yè)扶貧穩(wěn)基本 166

華陰市 :“公益專崗”讓“三無”人員有保障 168

紫陽縣 :職業(yè)教育為定向就業(yè)開創(chuàng)新路 170

平利縣 :“社區(qū)工廠”破解“三留守”難題 172

鎮(zhèn)安縣 :生態(tài)護(hù)林員“一員變?nèi)龁T” 174

商南縣 :“黨支部 + 就業(yè)” 提升勞務(wù)轉(zhuǎn)移組織化程度 176

第九章 生態(tài)脫貧

陳倉區(qū) :“生態(tài) + 旅游 + 扶貧”式發(fā)展讓山區(qū)換新顏 180

吳起縣 :“五措并舉”走出生態(tài)扶貧路 182

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志丹縣 :與人民群眾共享生態(tài)保護(hù)紅利 184

宜川縣 :“生態(tài)旅游 +” 助力群眾脫貧致富奔小康 186

佛坪縣 :創(chuàng)新山區(qū)“生態(tài)旅游”帶貧新模式 188

寧陜縣 :“生態(tài) +”扶貧助力群眾脫貧致富 190

第十章 扶志扶智

陜西 :扶貧“愛心超市”引領(lǐng)鄉(xiāng)村新風(fēng)尚 194

安康市 :新民風(fēng)建設(shè)治窮又治心 196

麟游縣 :“442”點(diǎn)評(píng)機(jī)制點(diǎn)出發(fā)展好風(fēng)氣 198

耀州區(qū) :“八星勵(lì)志”扶貧扶心 200

延川縣 :突出“四好”教育 推進(jìn)志智雙扶 202

旬陽縣 :“五扶勵(lì)志”構(gòu)建穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制 204

嵐皋縣 :“道德銀行”讓新民風(fēng)深耕厚植 206

第十一章 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

寶雞市 :“1+7”破解農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)難題 210

銅川市 :聚焦“出行難、飲水難” 為老區(qū)發(fā)展提速換擋 212

淳化縣 :以“鄉(xiāng)村全域點(diǎn)亮”提升基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)水平 214

榆陽區(qū) :“五個(gè)一”機(jī)制實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)“五化”目標(biāo) 216

鎮(zhèn)坪縣 :“六定”破解公共基礎(chǔ)設(shè)施長效管護(hù)難題 218

第十二章 項(xiàng)目資金管理

陜西 :規(guī)范有序推進(jìn)扶貧資產(chǎn)管理 222

國家開發(fā)銀行陜西省分行 :打造開發(fā)性金融陜西扶貧樣板 224

陜西省信用聯(lián)社 :“5321”金融扶貧的“信合路徑” 226

寶雞市 :建立三級(jí)臺(tái)賬,規(guī)范扶貧資產(chǎn)管理 228

扶風(fēng)縣 :“453”機(jī)制 發(fā)揮扶貧資產(chǎn)最大效益 230

千陽縣 :“項(xiàng)目超市”破解群眾需求對(duì)接難題 232

澄城縣 :互助資金照亮脫貧攻堅(jiān)致富路 234

延長縣 :“保險(xiǎn) + 期貨 + 銀行” 小蘋果接上金融“翅膀” 236

第十三章 消費(fèi)扶貧

陜西扶貧空間 :推動(dòng)消費(fèi)扶貧跑出“加速度” 240

西安市 :“13458”搭建城鄉(xiāng)消費(fèi)橋梁 242

寶雞市 :“573”打通產(chǎn)業(yè)閉環(huán)鏈的難點(diǎn)和堵點(diǎn) 244

延安市 :“12345”建全產(chǎn)業(yè)鏈 拓展消費(fèi)扶貧路 246

榆林市 :“扶貧產(chǎn)品集采中心”打通消費(fèi)大市場(chǎng) 248

武功縣 :“三?!贝钇脚_(tái) “電商”擴(kuò)銷路 250

大荔縣 :消費(fèi)扶貧建平臺(tái) 拓寬市場(chǎng)助增收 252

橫山區(qū) :消費(fèi)扶貧為幸福生活“下單” 254

洋縣 :“四輪驅(qū)動(dòng)”消費(fèi)扶貧解難添力 256

西鄉(xiāng)縣 :消費(fèi)幫扶“五點(diǎn)發(fā)力”鞏固提升脫貧成果 258

第十四章 社會(huì)扶貧

中共中央辦公廳 :為寧陜脫貧匯聚力量 262

中共中央宣傳部 :26 載助力耀州改舊貌 264

中國證監(jiān)會(huì) :用金融活水助力延長發(fā)展 266

中國工程物理研究院 :與富平人民共寫扶貧“協(xié)奏曲” 268

中國銀行 :18 年幫扶咸陽“北四縣”初心不改 270

陜西省國資委 :凝聚國企合力 形成“大兵團(tuán)”作戰(zhàn) 272

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陜西省工商聯(lián) :“萬企幫萬村”帶來多種幫扶模式 274

陜西省共青團(tuán) :新青年建功立業(yè)新時(shí)代 276

陜西省婦聯(lián) :緊抓特色產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)婦女脫貧增收 278

榆林合力團(tuán) :“三合”聚力 走高品質(zhì)扶貧之路 280

延長石油集團(tuán) :推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧產(chǎn)供銷閉環(huán) 282

西北農(nóng)林科技大學(xué) :“三團(tuán)一隊(duì)”探索高校扶貧新機(jī)制 284

咸陽市 :“手挽手”讓扶貧協(xié)作“根連根” 286

永壽縣 :探索“5+N”鎮(zhèn)村結(jié)對(duì)新模式 288

合陽縣 :聚焦協(xié)作實(shí)效 創(chuàng)新帶貧機(jī)制 290

延川縣 :“五個(gè)注重”助力扶貧協(xié)作 292

吳堡縣 :借力蘇陜協(xié)作 實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品綜合開發(fā) 294

勉縣 :勞務(wù)協(xié)作開啟脫貧致富“加速度” 296

商州區(qū) :攜手棲霞 共筑千里夢(mèng) 298

第十五章 黨建引領(lǐng)

陜西 :“四項(xiàng)舉措”鍛造脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之師 302

商洛市 :“黨員 +”融合教育激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力 304

臨潼區(qū) :黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)提質(zhì)增效 306

周至縣 :聯(lián)村黨委 農(nóng)村均衡協(xié)調(diào)發(fā)展新思路 308

麟游縣 :依托“三大載體” 凝聚“四支隊(duì)伍” 310

宜君縣 :“黨建扶貧聯(lián)盟” 激發(fā)非公組織新動(dòng)能 312

甘泉縣 :“第一書記聯(lián)盟” 脫貧路上的“兄弟連” 314

第十六章 鞏固拓展成果

陜西 :全面建立防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制 318

陜西 :“三比一提升” 推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)落細(xì)落實(shí) 320

陜西 :“三排查三清零”確保決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān) 321

陜西 :“對(duì)標(biāo)補(bǔ)短” 全面提升脫貧質(zhì)量和成色 322

陜西 :強(qiáng)化干部培訓(xùn) 鍛造扶貧鐵軍 323

渭南市 :筑起返貧致貧“防火墻” 326

彬州市 :“五個(gè)著力”持續(xù)鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果 328

旬邑縣 :“報(bào)賬制工作法”推動(dòng)脫貧成果高效落實(shí) 330

蒲城縣 :從源頭構(gòu)筑防返貧的“攔水壩” 332

城固縣 :以制度體系鞏固脫貧攻堅(jiān)成果 334

米脂縣 :創(chuàng)新建好平臺(tái) 規(guī)范數(shù)據(jù)管理 336

石泉縣 :“五位一體” 穩(wěn)脫貧防返貧 338

留壩縣 :村級(jí)互助合作社 鄉(xiāng)村治理新引擎 340

第十七章 先進(jìn)典型

付凡平 :用“無手”繪就脫貧致富最美人生 344

劉斌 :“無形之手”托起脫貧致富之路 348

王喜玲 :脫貧路上的“女強(qiáng)人” 351

鄭小東 :在真抓實(shí)干中決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān) 354

盧效平 :功成不忘桑梓情 扶貧濟(jì)困赤子心 359

張雷威 :堅(jiān)守扶貧十九年 愛心筑就“脫貧經(jīng)” 363

史貴祿 :“榮民模式”的光彩歷程 367

鄭遠(yuǎn)元 :一把修腳刀 剜除貧困根 371

黃國慶 :秦嶺深處的扶貧“引路人” 375

張延剛 :群眾心中的“主心骨” 致富路上的“領(lǐng)路人” 379

張春平 :致力集體產(chǎn)權(quán)制度改革 助力貧困百姓脫貧致富 382

謝俊鋒 :把小木耳做成大產(chǎn)業(yè) 386

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偉大事業(yè)孕育偉大精神,偉大精神引領(lǐng)偉大事業(yè)。

脫貧攻堅(jiān)偉大斗爭(zhēng),鍛造形成了“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、

精準(zhǔn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、不負(fù)人民”的脫貧攻

堅(jiān)精神。脫貧攻堅(jiān)精神,是中國共產(chǎn)黨性質(zhì)宗旨、中國

人民意志品質(zhì)、中華民族精神的生動(dòng)寫照,是愛國主義、

集體主義、社會(huì)主義思想的集中體現(xiàn),是中國精神、中

國價(jià)值、中國力量的充分彰顯,賡續(xù)傳承了偉大民族精

神和時(shí)代精神。全黨全國全社會(huì)都要大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)

精神,團(tuán)結(jié)一心,英勇奮斗,堅(jiān)決戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一

切困難和風(fēng)險(xiǎn),不斷奪取堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義

新的更大的勝利!

——習(xí)近平總書記 2021 年 2 月 25 日在全國脫貧攻

堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

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脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來,陜西

把教育扶貧作為阻斷貧困代際

傳遞的治本之策,緊緊聚焦“義

務(wù)教育有保障”底線目標(biāo),把

促進(jìn)貧困地區(qū)提升教育公共服

務(wù)能力壓實(shí)做細(xì)。

在控輟保學(xué)方面,把 56 個(gè)

貧困縣義務(wù)教育有保障作為核

教育

扶貧

第一章

心任務(wù),把 34.12 萬名建檔立卡

家庭義務(wù)教育學(xué)生控輟保學(xué)作

為底線指標(biāo),探索建立“七長

責(zé)任制”,壓實(shí)縣長、教育局長、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村長、校長、師長和

家長責(zé)任,實(shí)施學(xué)生臺(tái)賬管理,

完善重點(diǎn)群體動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)

“應(yīng)返盡返”。

02 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

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在精準(zhǔn)資助方面,在全國

率先建立了學(xué)生精準(zhǔn)資助系統(tǒng),

利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)精準(zhǔn)落實(shí) 32 項(xiàng)

學(xué)生資助項(xiàng)目,確保國家資助

政策全程全部優(yōu)先覆蓋各級(jí)各

類學(xué)校的 59.15 萬名建檔立卡貧

困家庭學(xué)生,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)助盡助”。

在改善貧困地區(qū)辦學(xué)條件

方面,先后啟動(dòng)貧困地區(qū)義務(wù)

教育學(xué)校全面改薄工程和義務(wù)

教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升,

累計(jì)投入資金 283 億元,改善

7900 多所薄弱中小學(xué)校辦學(xué)條

件,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)善盡善”。

在校地結(jié)對(duì)方面,扎實(shí)開

展“雙百工程”, 全省 103 所高

校,在 96 個(gè)有扶貧任務(wù)的縣區(qū)

實(shí)施智力、教育、科技、信息、

人才、文化、民生、志愿服務(wù)

等八大幫扶工程 8609 項(xiàng)。實(shí)施

結(jié)對(duì)幫扶產(chǎn)學(xué)研一體化示范基

地和實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)和提升工程,

建成 86 個(gè)產(chǎn)學(xué)研一體化示范基

地和 24 個(gè)實(shí)體項(xiàng)目。

漢中市南鄭區(qū)周家坪城關(guān)小學(xué)

03

第14頁

寶雞市 :

“365”教育扶貧模式兜底固本

基本情況

寶雞全市共有 15.6152 萬

戶建檔立卡貧困家庭,分布在

山區(qū)、川塬等地區(qū)。受各種條

件制約,貧困家庭兒童少年要

實(shí)現(xiàn)有學(xué)上、上好學(xué)的目標(biāo),

存在不同程度的困難。寶雞結(jié)

合實(shí)際,從控輟保學(xué)、學(xué)生資助、

職業(yè)教育三方面精準(zhǔn)筑底,從

項(xiàng)目支撐、師資發(fā)展、城鄉(xiāng)聯(lián)盟、

結(jié)對(duì)幫扶、“雙百工程”和蘇陜

協(xié)作六個(gè)方面強(qiáng)化提質(zhì),用黨

建引領(lǐng)、專項(xiàng)培訓(xùn)、綠蔭計(jì)劃、

送教上門和宣傳典型五個(gè)方面

助力突破。“365”教育扶貧模

式不僅保障貧困家庭學(xué)子“一

個(gè)都不少”,還實(shí)現(xiàn)了多維度、

全天候、立體化教育扶貧模式,

讓貧困群眾充分享受黨和政府

教育扶貧的政策雨露和溫馨關(guān)

懷。

主要做法

(一)“三個(gè)精準(zhǔn)”筑底,

確保上學(xué)有保障。一是精準(zhǔn)實(shí)

施控輟保學(xué)。全面落實(shí)“七長”

責(zé)任制,實(shí)行“雙線”聯(lián)控聯(lián)保,

加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。實(shí)施關(guān)愛特殊困

難兒童“春雨計(jì)劃”,分類實(shí)施

幫教助學(xué),保障了全市建檔立卡

貧困家庭義務(wù)教育階段適齡少

年兒童無失學(xué)輟學(xué)。二是精準(zhǔn)實(shí)

施學(xué)生資助。建立全學(xué)段、無縫

隙資助體系,完善“普惠 + 特惠”

資助政策,將建檔立卡貧困家庭

大專以上學(xué)生納入高等教育入

學(xué)資助范圍,標(biāo)準(zhǔn)提高到 6000

元,做到了應(yīng)享盡享、應(yīng)助盡助。

三是精準(zhǔn)實(shí)施職業(yè)教育。大力開

展“雙返生”(初中和高中的畢

業(yè)返鄉(xiāng)學(xué)生)免費(fèi)培訓(xùn),近幾年

累計(jì)培訓(xùn) 20700 余人次,就業(yè)

率保持在 70% 以上。

(二)“六個(gè)強(qiáng)化”提質(zhì),

確保質(zhì)量有保障。一是強(qiáng)化項(xiàng)

目支撐。搶抓“全面改薄”等

項(xiàng)目實(shí)施機(jī)遇,加快“兩類學(xué)

?!保ㄠl(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校和鄉(xiāng)村小

規(guī)模學(xué)校)建設(shè),全力改善貧

困鄉(xiāng)村辦學(xué)條件。二是強(qiáng)化師

資發(fā)展。每年通過“特崗計(jì)劃”

等渠道,保障鄉(xiāng)村學(xué)校教師“進(jìn)

得來”。全面落實(shí)鄉(xiāng)村教師待遇,

保障優(yōu)秀教師“留得住”。扎實(shí)

推進(jìn)縣域內(nèi)校長教師交流輪崗

工作,保障名師“下得去”。三

是強(qiáng)化城鄉(xiāng)聯(lián)盟。升級(jí)實(shí)施“寶

雞市城鄉(xiāng)教育聯(lián)盟”,組建學(xué)校

聯(lián)盟121個(gè),參與學(xué)校600多所,

推動(dòng)城市學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源向貧困

山區(qū)、農(nóng)村薄弱學(xué)校下沉。四

是強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶。大力開展“三

秦教師結(jié)對(duì)幫扶貧困家庭學(xué)生

專項(xiàng)行動(dòng)”,1.5 萬名教師結(jié)對(duì)

幫扶 2 萬名貧困學(xué)生,收到了

導(dǎo)讀

寶雞市按照“保底線、補(bǔ)短板、提質(zhì)量、出特色”的思路,聚焦扶志、扶智、扶技,創(chuàng)設(shè)“三

個(gè)精準(zhǔn)筑底,六個(gè)強(qiáng)化提質(zhì)、五個(gè)助力突破”的“365”教育扶貧模式,形成 365 天全天候、常態(tài)化、

立體式幫扶機(jī)制,著力打造有深度、有溫度、高質(zhì)量的“義務(wù)教育有保障”,探索出了教育扶貧的“寶

雞模式”。

04 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第15頁

“困難學(xué)生得關(guān)愛、幫扶教師

受教育”的良好效果。五是強(qiáng)

化“雙百工程”。借助“雙百工

程”幫扶平臺(tái),推動(dòng) 15 所高校

在 12 個(gè)縣區(qū)開展培訓(xùn)講座、技

術(shù)指導(dǎo)等 1.2 萬人次,建立產(chǎn)學(xué)

研基地 23 個(gè),捐款捐物 160 多

萬元。六是強(qiáng)化蘇陜協(xié)作。采

取掛職鍛煉、師資培訓(xùn)等方式,

引進(jìn)徐州市優(yōu)質(zhì)教育資源。此

外,選派 785 名干部、教師赴

徐州掛職鍛煉、交流培訓(xùn)等。

(三)“五個(gè)助力”突破,

確保成效有保障。一是黨建助

力促融合。開展“三秦教師結(jié)

對(duì)幫扶貧困學(xué)生專項(xiàng)行動(dòng)”等

黨建助力扶貧活動(dòng),充分發(fā)揮

學(xué)校黨組織和黨員教師的戰(zhàn)斗

堡壘和模范帶頭作用。二是培

訓(xùn)助力提技能。對(duì)縣鎮(zhèn)村扶貧

干部開展了教育扶貧政策專項(xiàng)

培訓(xùn),有力地提高了基層教育

扶貧政策宣傳的精準(zhǔn)度。三是

家庭助力謀幸福。深入實(shí)施“好

家風(fēng)·好家長”家庭教育綠蔭

計(jì)劃,組織教師開展“千家萬

戶大家訪”活動(dòng),幫助困難家

庭享受各類幫扶政策。四是送

教助力暖人心。近兩年來,組

織教師對(duì)因病、殘疾等 410 多

經(jīng)驗(yàn)啟示

寶雞市教育扶貧“365”模式,有效整合教育資源,從制約貧困家庭學(xué)生上不起、學(xué)不好、

缺關(guān)愛、易自卑等問題入手,實(shí)現(xiàn)了保障教育和助力成才的雙贏。這一模式,生動(dòng)詮釋了教育

工作為國育才、為黨育人、為民服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分展示了教育工作促公平、提質(zhì)量的成果,

也有力地說明了教育扶貧在抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、求突破的同時(shí),應(yīng)注重從整體上幫扶貧困家庭學(xué)

生,在數(shù)量上“一個(gè)都不能少”;應(yīng)注重常態(tài)化幫扶,在時(shí)間上全天候堅(jiān)持;應(yīng)注重個(gè)性化差異,

在幫扶上因材施教 ;應(yīng)注重扶智扶志,激發(fā)貧困家庭內(nèi)生動(dòng)力 ;應(yīng)注重拓展渠道,在更大范圍

促進(jìn)社會(huì)參與。

名學(xué)生開展送教上門活動(dòng)。五

是宣傳助力樹典型。通過觀摩

會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和報(bào)告會(huì),樹立宣

傳先進(jìn)典型,擴(kuò)大示范作用。

累計(jì)報(bào)送信息 2320 多篇,其中

4 篇教育扶貧典型案例被教育

部官網(wǎng)推介。

實(shí)施效果

“365”教育扶貧模式助推

政策精準(zhǔn)度、舉措針對(duì)性、群

眾滿意度逐年提升,全市建檔

立卡貧困戶義務(wù)教育階段適齡

兒童少年無一人失學(xué)輟學(xué),全

市無一名學(xué)生因貧失學(xué)輟學(xué),

高 質(zhì) 量 達(dá) 到“ 義 務(wù) 教 育 有 保

障”。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件顯著改

善,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍活力增強(qiáng),

優(yōu)質(zhì)教育資源向鄉(xiāng)村學(xué)校持續(xù)

下沉,有力地保障了鄉(xiāng)村學(xué)生

接受公平而有質(zhì)量的教育。家

庭、學(xué)校、社會(huì)合作育人效果

明顯,從根本上消除了貧困代

際傳遞。

麟游縣鎮(zhèn)頭小學(xué)老師送教上門

第一章 教育扶貧 05

第16頁

延安市 :

“雙線三單四強(qiáng)化”夯實(shí)義務(wù)教育根基

基本情況

延安市堅(jiān)持把教育放在優(yōu)

先發(fā)展的戰(zhàn)略地位 , 著力解決

影響“義務(wù)教育有保障”的突

出問題和薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新方法

路徑,全力推進(jìn)義務(wù)教育均衡

發(fā)展,從目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任機(jī)制、

實(shí)現(xiàn)路徑及攻堅(jiān)措施等方面探

索形成了精準(zhǔn)有效的新路徑,

嚴(yán)守了義務(wù)教育有保障的底線,

基本保障了適齡兒童少年接受

相對(duì)公平的義務(wù)教育的權(quán)利。

主要做法

(一)加強(qiáng)雙線管理,夯

實(shí)責(zé)任控輟。落實(shí)縣(市、區(qū))

人民政府控輟保學(xué)主體責(zé)任,

嚴(yán)格執(zhí)行“一縣一案”,建立健

全“政府一線按照戶籍和教育

一線按照學(xué)籍,縱向排查分層

建檔,橫向比對(duì)補(bǔ)漏監(jiān)管”的

雙線目標(biāo)管理機(jī)制,“七長”層

層簽訂責(zé)任書,實(shí)行“責(zé)任 +

清單 + 追究”制,形成工作責(zé)

任閉環(huán)。強(qiáng)化責(zé)任考核和督學(xué)

督導(dǎo),將控輟保學(xué)工作納入市

人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)對(duì)各

縣區(qū)的專項(xiàng)督導(dǎo)內(nèi)容,形成“一

縣一單一督辦”強(qiáng)有力的管控

體系。

(二)實(shí)行三單制度,監(jiān)測(cè)

排查控輟。一是月報(bào)清單。嚴(yán)

格執(zhí)行“在校學(xué)生、建檔立卡

貧困學(xué)生、送教上門學(xué)生、留

守兒童”月報(bào)清單,實(shí)行市縣

校三級(jí)同步監(jiān)測(cè)、全程追蹤和

預(yù)警報(bào)告機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“日

考勤、周統(tǒng)計(jì)、月報(bào)告”制度,

規(guī)范學(xué)校內(nèi)控、監(jiān)測(cè)、報(bào)告機(jī)制,

實(shí)行“返校報(bào)告和班主任直報(bào)”

制度,形成動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作常態(tài)。

二 是 臺(tái) 賬 清 單。 縣、 鎮(zhèn)、 村、

校按學(xué)期據(jù)實(shí)建立三類(戶籍、

學(xué)籍、建檔立卡貧困戶)四級(jí)

適齡兒童少年就讀臺(tái)賬清單,

實(shí)行“戶籍、學(xué)籍”雙臺(tái)賬式

導(dǎo)讀

延安市以保障義務(wù)教育為核心,抓牢做實(shí)教育扶貧,堅(jiān)持把控輟保學(xué)作為“義務(wù)教育有保障”

的關(guān)鍵舉措和底線任務(wù),積極探索實(shí)踐,形成了有效的“雙線三單四強(qiáng)化”目標(biāo)管理模式,進(jìn)一步

壓實(shí)了攻堅(jiān)責(zé)任,落實(shí)教育保障,夯實(shí)脫貧根基,有效阻斷了貧困的代際傳遞。

延安市實(shí)驗(yàn)小學(xué)最愛媽媽“家校齊心,助夢(mèng)前行”

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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

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精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理。三是告知清單。

建立市、縣、鎮(zhèn)、村、?;ネǜ嬷?、

合力勸返機(jī)制,根據(jù)需要及時(shí)

發(fā)放告知單(延緩入學(xué)通知書、

輟學(xué)情況報(bào)告書、限期返校通

知書),確保有效監(jiān)控和及時(shí)勸

返。

(三)強(qiáng)化四項(xiàng)措施,落

實(shí)機(jī)制控輟。一是強(qiáng)化源頭排

查。實(shí)行戶籍地和學(xué)籍地“雙

比對(duì)、雙排查、雙報(bào)告、雙追

蹤、雙勸返”的責(zé)任聯(lián)動(dòng)機(jī)制

和學(xué)生信息交辦制度,開展“戶

籍、學(xué)籍、扶貧、資助”四庫

數(shù)據(jù)比對(duì),建立“市級(jí)脫貧攻

堅(jiān)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建檔立卡學(xué)生

動(dòng)態(tài)預(yù)警監(jiān)測(cè)模塊,精準(zhǔn)鎖定

底數(shù),摸清在學(xué)狀態(tài)。二是強(qiáng)

化異地追蹤。建立“市級(jí)統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)、縣區(qū)政府牽頭、教育查

學(xué)籍、公安查戶籍、鎮(zhèn)村查去向、

其他部門配合舉證”的異地追

蹤和定期回訪機(jī)制,整合教育

系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部及貧困戶

幫扶人等,形成“互盯互知互管”

層層包抓、多方監(jiān)管和定期對(duì)

接核實(shí)機(jī)制。三是強(qiáng)化關(guān)愛幫

扶。把“貧困、學(xué)困、復(fù)學(xué)、留守、

孤殘”等學(xué)生作為控輟保學(xué)重

點(diǎn)幫扶監(jiān)管對(duì)象,實(shí)行一生一

策和全過程監(jiān)管幫扶機(jī)制,全

市 1.99 萬名教師牽手幫扶 2.47

萬名學(xué)生,實(shí)現(xiàn)了“志智雙扶”

全覆蓋。5 萬余名進(jìn)城務(wù)工人

員隨遷子女同等享受入學(xué)權(quán)利。

寶塔區(qū)各中小學(xué)校建立了留守

兒童之家受到了教育部表彰。

統(tǒng)籌“政府和社會(huì)、助學(xué)和獎(jiǎng)學(xué)、

普惠資助和專項(xiàng)救助”,累計(jì)資

助建檔立卡貧困家庭學(xué)生 14.63

萬人次、發(fā)放資金 1.06 億元,

爭(zhēng)取社會(huì)資金 2695.2 萬元獎(jiǎng)助、

救助貧困學(xué)生 2.194 萬人次,兌

現(xiàn)了“不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)

濟(jì)困難而失學(xué)”的莊嚴(yán)承諾。

四是強(qiáng)化分類保學(xué)。13 個(gè)縣區(qū)

均成立了殘疾人教育專家委員

會(huì),規(guī)范排查登記、評(píng)估認(rèn)定

和分類安置。市特殊學(xué)校開設(shè)

了自閉癥康復(fù)訓(xùn)練班,各縣(市、

區(qū))探索開設(shè)普特融合特教班,

87 名殘疾兒童重新返校得到了

經(jīng)驗(yàn)啟示

延安市探索推行的“雙線三單四強(qiáng)化”管理模式,進(jìn)一步推動(dòng)政府教育雙線責(zé)任具體化、

任務(wù)清單化、措施實(shí)效化,形成了上下聯(lián)動(dòng)、通力合作的聯(lián)控聯(lián)保長效工作機(jī)制,率先在全省

實(shí)行了縣、鎮(zhèn)、村、校四級(jí)“戶籍學(xué)籍”雙臺(tái)賬,“一整合二比對(duì)三核清四補(bǔ)全”做法,“戶籍、

學(xué)籍、扶貧、資助”四庫線上比對(duì),一月一報(bào)一對(duì)賬動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、全程追蹤和預(yù)警報(bào)告 , 及時(shí)將“返

貧戶、新增貧困戶、邊緣戶、因?qū)W致貧戶”中的子女納入幫扶范圍,嚴(yán)防因貧輟學(xué)和因?qū)W致貧,

做到不漏一校一生、不落一戶一人,確保底數(shù)精準(zhǔn)、控輟扎實(shí)、保學(xué)有力。

專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練和教育保障,485

名重度殘疾學(xué)生接受送教上門

服務(wù)。堅(jiān)持勸保并重和教學(xué)管

理雙發(fā)力,壓緊壓實(shí)“學(xué)籍?!?/p>

監(jiān)測(cè)、保學(xué)和報(bào)告責(zé)任,對(duì)有

輟學(xué)苗頭的學(xué)生建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)

臺(tái)賬,實(shí)行“一對(duì)一、人盯人”

保學(xué)助學(xué)和監(jiān)管幫扶,嚴(yán)防厭

學(xué)輟學(xué)風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)定在學(xué)。

實(shí)施效果

延安市通過“雙線三單四

強(qiáng)化”管理模式,進(jìn)一步夯實(shí)

了政府教育雙線責(zé)任,推動(dòng)了

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、排查勸返、扶貧關(guān)

愛等各項(xiàng)制度機(jī)制措施落實(shí)見

效,確保了對(duì)有輟學(xué)苗頭和失

學(xué)輟學(xué)學(xué)生的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、合力

依法勸返和跟進(jìn)助學(xué)幫扶,全

市貧困戶退出義務(wù)教育有保障

全面達(dá)標(biāo)。延安市教育局榮獲

“2020 年陜西省脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)組

織創(chuàng)新獎(jiǎng)”,延安模式入選“全

國控輟保學(xué)暨農(nóng)村學(xué)校建設(shè)工

作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)典型案例”。

第一章 教育扶貧 07

第18頁

永壽縣 :

“四道關(guān)口”精準(zhǔn)落實(shí)雨露計(jì)劃

基本情況

咸陽市永壽縣屬國家扶貧

開發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣轄 6 鎮(zhèn) 1

辦 157 個(gè)行政村,總?cè)丝?20.34

萬 人, 其 中 貧 困 村 87 個(gè), 建

檔立卡 12590 戶 47486 人。該

縣由于自然條件差,農(nóng)戶家庭

收入普遍較低,一些建檔立卡

戶家庭子女初高中畢業(yè)后,因

學(xué)習(xí)成績一般,加之家庭經(jīng)濟(jì)

困難,致使過早終止學(xué)業(yè)、步

入社會(huì),成為收入微薄的普通

農(nóng)民工,影響了家庭穩(wěn)定脫貧。

為了幫助這些貧困家庭子女接

受更高層次的教育,學(xué)得一技

之長,提升就業(yè)能力,增加經(jīng)

濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)家庭穩(wěn)定脫貧,

永壽縣緊抓國家扶貧政策良機(jī),

積極落實(shí)雨露計(jì)劃補(bǔ)助政策,

鼓勵(lì)支持更多的貧困家庭子女

接受職業(yè)教育,增強(qiáng)就業(yè)技能,

增加家庭收入,鞏固脫貧成效,

收到了良好的綜合效果。

主要做法

(一)嚴(yán)把對(duì)象確定關(guān),確

保資助范圍不偏離。為了使雨

露計(jì)劃補(bǔ)助政策落實(shí)全面到位、

精準(zhǔn)無誤,永壽縣結(jié)合實(shí)際,

經(jīng)過充分研究,確定出雨露計(jì)

劃補(bǔ)助政策落實(shí)對(duì)象范圍,規(guī)

定凡當(dāng)年在校接受中、高等職

業(yè)教育,且學(xué)制在一年及以上

的農(nóng)村建檔立卡貧困家庭學(xué)生,

都應(yīng)享受雨露計(jì)劃政策補(bǔ)助,

每人每學(xué)年發(fā)職業(yè)教育補(bǔ)助金

3000 元,做到了雨露計(jì)劃政策

落實(shí)對(duì)象清楚、范圍明確。

(二)嚴(yán)把政策宣傳關(guān),確

保政策知曉全覆蓋。將宣傳告

知作為雨露計(jì)劃政策落實(shí)的有

力抓手,通過編印《脫貧攻堅(jiān)

政策解讀手冊(cè)》、散發(fā)政策宣傳

單、上門入戶面對(duì)面講解等多

種方式,大力宣傳雨露計(jì)劃政

策資助對(duì)象范圍、申報(bào)條件和

程序、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放途

導(dǎo)讀

近年來,永壽縣通過嚴(yán)把對(duì)象確定關(guān)、政策宣傳關(guān)、申報(bào)審核關(guān)、資金兌付關(guān)等“四道關(guān)口”,

全面精準(zhǔn)落實(shí)雨露計(jì)劃補(bǔ)助政策,鼓勵(lì)支持貧困家庭勞動(dòng)力接受職業(yè)教育,提升就業(yè)能力,為促進(jìn)

貧困家庭致富增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“雨露計(jì)劃”等扶貧政策宣傳點(diǎn)

08 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第19頁

徑等內(nèi)容,使雨露計(jì)劃資助政

策家喻戶曉。同時(shí),緊抓每年

中考、高考前的有利時(shí)機(jī),組

織全縣各中小學(xué)采取多種形式,

大力宣傳雨露計(jì)劃資助政策,

鼓勵(lì)動(dòng)員符合條件的初高中畢

業(yè)生積極報(bào)考中職、高職院校,

接受技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高了

雨露計(jì)劃補(bǔ)助政策的知曉率,

從源頭上確保了政策的全面落

實(shí)和兌現(xiàn)。

(三)嚴(yán)把申報(bào)審核關(guān),確

保程序環(huán)節(jié)合規(guī)范。每年秋季

開學(xué)后,縣扶貧開發(fā)局及時(shí)下

發(fā)通知,要求鎮(zhèn)辦組織各村“四

支隊(duì)伍”,在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,

對(duì)本村當(dāng)年就讀中、高職的貧

困家庭學(xué)生進(jìn)行全面摸底調(diào)查。

對(duì)符合條件的貧困家庭,按照

貧困學(xué)生個(gè)人填寫《雨露計(jì)劃

申請(qǐng)表》、所在學(xué)校出具學(xué)生在

校證明、村級(jí)初審蓋章、上報(bào)

鎮(zhèn)辦審核蓋章、鎮(zhèn)辦反饋村上

進(jìn)行 7-10 天的公示等程序后,

由鎮(zhèn)辦匯總上報(bào)縣扶貧開發(fā)局

審核,對(duì)經(jīng)審核符合條件的建

檔立卡貧困家庭學(xué)生,按照政

策標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)予以資助。

(四)嚴(yán)把資金兌付關(guān),確

保政策落實(shí)無遺漏。將資金兌

付作為落實(shí)雨露計(jì)劃補(bǔ)助政策

的核心和關(guān)鍵。每年初,都堅(jiān)

持將雨露計(jì)劃項(xiàng)目在涉農(nóng)整合

項(xiàng)目總體規(guī)劃中予以編制,并

足額列支。每年 10 月份,在完

成全縣雨露計(jì)劃申報(bào)對(duì)象縣級(jí)

審核、確定資助名單后,都及

時(shí)將 3000 元補(bǔ)助資金,通過“一

卡通”直接發(fā)放到每一個(gè)符合

條件的貧困學(xué)生家庭。

實(shí)施效果

永壽縣通過嚴(yán)把“四道關(guān)

口”,全面精準(zhǔn)落實(shí)雨露計(jì)劃補(bǔ)

經(jīng)驗(yàn)啟示

從永壽縣執(zhí)行雨露計(jì)劃政策的實(shí)踐中可以總結(jié)出,要全面精準(zhǔn)落實(shí)好各項(xiàng)扶貧政策,必

須把對(duì)象精準(zhǔn)作為首要前提,必須把政策宣傳作為基礎(chǔ)工作,必須把申報(bào)審核作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),

必須把政策兌付作為最終目的。永壽縣將探索總結(jié)出的這一成功模式和先進(jìn)做法,積極推廣運(yùn)

用于健康醫(yī)療、危房改造、民政兜底等“八個(gè)一批”扶貧政策落實(shí)中,讓貧困群眾完完全全地

疊加享受到各項(xiàng)惠民利民政策,受到了廣大群眾和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

助政策,取得了良好的社會(huì)效

果和扶貧效果。2015 年以來,

全縣累計(jì)資助貧困家庭符合條

件的子女 3951 人次,累計(jì)發(fā)放

雨露計(jì)劃補(bǔ)助金 1185.3 萬元,

真正使雨露計(jì)劃項(xiàng)目成為一項(xiàng)

民心工程和陽光工程。通過雨

露計(jì)劃的實(shí)施,一方面,有效

解決了貧困家庭無力供養(yǎng)子女

接受更高學(xué)歷教育的后顧之憂,

幫助貧困勞動(dòng)力真正學(xué)習(xí)掌握

了一技之長,提升了就業(yè)能力,

提高了工資性收入,助推了貧

困退出和脫貧成效鞏固工作 ;

另一方面,使貧困群眾盡享國

家扶貧政策的紅利,增強(qiáng)了群

眾的獲得感和幸福感,提升了

黨和政府的公信力。

受助學(xué)生在校接受職業(yè)技能教育

第一章 教育扶貧 09

第20頁

漢臺(tái)區(qū) :

“1233”確保貧困學(xué)生上學(xué)無憂

基本情況

漢臺(tái)區(qū)位于秦巴山區(qū),全

區(qū)轄 7 鎮(zhèn) 8 個(gè)街道辦事處,現(xiàn)

有義務(wù)教育學(xué)校 83 所,其中初

級(jí)中學(xué) 12 所、九年制學(xué)校 7 所、

小學(xué) 64 所,義務(wù)段在校學(xué)生 4.6

萬人,建檔立卡學(xué)生 2034 人,

城鄉(xiāng)之間人口流動(dòng)性強(qiáng)。圍繞

教育脫貧,該區(qū)創(chuàng)新機(jī)制,建

立貧困學(xué)生精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,堅(jiān)守

控輟保學(xué)和精準(zhǔn)資助兩條底線,

精準(zhǔn)推進(jìn)教育脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落

實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí),有

效阻斷了因?qū)W致貧、因?qū)W返貧,

確保了貧困家庭學(xué)生上學(xué)無憂,

全面打贏了教育脫貧決勝戰(zhàn)。

主要做法

(一)筑牢一個(gè)基礎(chǔ),以精

準(zhǔn)核查確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。建立“雙

核查、雙跟蹤、一條線”工作

機(jī)制?!半p核查”即以村為單位

按戶籍“行政線”核查貧困學(xué)

生并建立本村學(xué)生精準(zhǔn)信息臺(tái)

賬,同時(shí)各學(xué)校對(duì)建檔立卡戶

學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍“教育線”核查

建立臺(tái)賬。“雙跟蹤”即依托各

幫扶干部對(duì)所幫扶貧困戶學(xué)生

進(jìn)行“行政線”幫扶管理,特

別是對(duì)在外縣區(qū)就讀的建檔立

卡戶學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理 ;各校

幫扶教師對(duì)學(xué)生一對(duì)一“教育

線”跟蹤幫扶管理。“一條線”

即雙核查后,數(shù)據(jù)匯總到區(qū)教

育脫貧辦,再通過學(xué)籍、戶籍、

國扶辦數(shù)據(jù)、殘聯(lián)共享信息,

形成區(qū)、鎮(zhèn)、校、村各級(jí)貧困

戶學(xué)生精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。

(二)嚴(yán)守兩條底線,以精

細(xì)管理保證脫貧實(shí)效。一是嚴(yán)

守控輟保學(xué)底線。建立“7+1”

工作機(jī)制,要求各幫扶干部密

切關(guān)注幫扶學(xué)生就讀動(dòng)向,對(duì)

有輟學(xué)苗頭的學(xué)生,及時(shí)與工

作隊(duì)做好勸導(dǎo)工作,對(duì)因病因

殘無法到校學(xué)習(xí)的適齡兒童通

知學(xué)校安排送教上門,對(duì)在外

縣區(qū)就讀的漢臺(tái)戶籍學(xué)生進(jìn)行

跟蹤管理,確保學(xué)生不輟學(xué)失

學(xué)。二是嚴(yán)守精準(zhǔn)資助底線。

實(shí)施“四步工作法”。第一步重

宣傳、全覆蓋,開展教育脫貧

惠民政策解讀、培訓(xùn),確保資

助政策深入人心 ;第二步精研

判、準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)排查擬資助

學(xué)生,精準(zhǔn)研判分解資金 ;第

三步慎發(fā)放、零差錯(cuò),各學(xué)校

嚴(yán)格按照先公示、后發(fā)放程序,

實(shí)施資金發(fā)放,并通過“告知書”

將受助情況及時(shí)告知家長和幫

扶干部;第四步提站位、嚴(yán)督導(dǎo),

開展督導(dǎo)核查,確保資助學(xué)生

不漏一人。

(三)落實(shí)思想、組織、宣

傳三大保障。一是落實(shí)思想保

障,增添工作動(dòng)能。按照分類

分級(jí)、精準(zhǔn)培訓(xùn)、全員覆蓋、

注重實(shí)效的原則,組織區(qū)級(jí)培

訓(xùn) 6 場(chǎng)次、鎮(zhèn)辦級(jí)培訓(xùn) 25 場(chǎng)次,

校級(jí)培訓(xùn) 1856 場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)

導(dǎo)讀

脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來,漢中市漢臺(tái)區(qū)創(chuàng)新“1233”教育脫貧工作思路,建立了一套數(shù)據(jù)保精準(zhǔn),

嚴(yán)守兩條底線重實(shí)效,強(qiáng)化三個(gè)保障促推進(jìn),完善三項(xiàng)機(jī)制聚合力,有效阻斷了因?qū)W致貧、因?qū)W返貧,

確保了貧困家庭學(xué)生上學(xué)無憂。

10 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第21頁

校園長、業(yè)務(wù)骨干 12563 人次,

全面提升系統(tǒng)內(nèi)黨員、教師打

贏打好教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心

和決心。二是落實(shí)組織保障,

強(qiáng)化工作機(jī)能。成立了以區(qū)政

府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)教育脫

貧工作推進(jìn)組,總體負(fù)責(zé)全區(qū)

教育脫貧工作。在區(qū)教體局設(shè)

立區(qū)教育脫貧辦公室,下設(shè)貧

困學(xué)生信息管理及控輟保學(xué)組、

惠民資助政策落實(shí)組、薄弱學(xué)

校教師管理組、薄弱學(xué)校建設(shè)

組、宣傳督查組五個(gè)工作小組。

三是落實(shí)宣傳保障,提升工作

效能。制定了《教育脫貧宣傳

工作方案》,印發(fā)了《教育脫貧

政策明白卡》宣傳材料。組織

教師進(jìn)村(社區(qū))入戶開展“大

家訪”活動(dòng),組建 30 支文藝宣

傳小分隊(duì)走進(jìn)村(社區(qū))開展

宣傳、解讀政策,營造了打贏

教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)濃厚氛圍。

(四)建立結(jié)對(duì)幫扶、齊抓

聯(lián)動(dòng)、問責(zé)問效三項(xiàng)工作機(jī)制。

一是真心真情,結(jié)對(duì)幫扶。開

展校際結(jié)對(duì)幫扶,城區(qū) 24 所優(yōu)

質(zhì)學(xué)校輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)村 40 所薄弱

學(xué)校,讓貧困家庭學(xué)生在家門

口享受優(yōu)質(zhì)的教育資源。實(shí)行

“行政線”“教育線”雙線幫扶,

幫扶干部、幫扶教師結(jié)對(duì)幫扶

建檔立卡貧困家庭學(xué)生,措施

上“一生一策”,資料上“一生

一袋”,詳細(xì)記錄教育幫扶和資

助落實(shí)等情況,學(xué)生、幫扶教

師、學(xué)校各保管一冊(cè),冊(cè)隨人走。

全面推行“六關(guān)愛”行動(dòng)(即

輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、關(guān)心學(xué)生生活、

關(guān)注學(xué)生健康、疏導(dǎo)學(xué)生心理、

確保學(xué)生安全和培養(yǎng)學(xué)生能力)

和“五個(gè)一”幫扶(即學(xué)校每

季度開展一次家訪、一次慰問、

一次安全教育、一次談心活動(dòng)、

提供一次展示機(jī)會(huì))。充分發(fā)揮

“小手牽大手”作用,以學(xué)生的

成長進(jìn)步增強(qiáng)家長脫貧信心。

經(jīng)驗(yàn)啟示

實(shí)踐證明,“1233”教育脫貧模式,構(gòu)筑了科學(xué)精細(xì)的體制機(jī)制,確保了教育脫貧攻堅(jiān)責(zé)

任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“義務(wù)教育有保障”目標(biāo)任務(wù),具有推廣價(jià)值,對(duì)鞏固

提升脫貧成效、開展鄉(xiāng)村振興提供了新思路新方法。

二是通力合作,齊抓聯(lián)動(dòng)。印

發(fā)《義務(wù)教育有保障工作手冊(cè)》,

把分管副鎮(zhèn)長、55 個(gè)貧困村第

一書記和轄區(qū) 138 所學(xué)校校長、

區(qū)教體局業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人通信

錄編印成冊(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn) 3 天不到

校的學(xué)生第一時(shí)間核查勸返。

三是督導(dǎo)評(píng)價(jià),問責(zé)問效。把

教育脫貧工作納入全區(qū)脫貧攻

堅(jiān)督導(dǎo)評(píng)價(jià)體系,分管副區(qū)長

開展“一季一督”推進(jìn)會(huì),對(duì)

責(zé)任落實(shí)不到位的鎮(zhèn)村和單位

通報(bào)問責(zé)。咬住貧困學(xué)生識(shí)別、

資金使用、貧困學(xué)生幫扶等重

點(diǎn)問題跟蹤督辦,有效提升脫

貧質(zhì)量。

實(shí)施效果

經(jīng)過奮戰(zhàn),漢臺(tái)區(qū)在省、市、

區(qū)各級(jí)檢查、入戶暗訪、電話

抽檢、專項(xiàng)審計(jì)中,全區(qū)各項(xiàng)

學(xué)生資助政策均落實(shí)到位,義

務(wù)段學(xué)生零輟學(xué),其他學(xué)段無

一人因貧失學(xué),學(xué)生家長滿意

度較高。2018 年,全市教育脫

貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)在漢臺(tái)區(qū)成

功召開,向全市推廣教育脫貧

1233 工作法。

“溫暖壹家人”捐助活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

第一章 教育扶貧 11

第22頁

漢濱區(qū) :

構(gòu)建教育精準(zhǔn)扶貧“345”模式

基本情況

安康市漢濱區(qū)地處秦巴山

區(qū),是國家確定的集中連片特

困區(qū)、革命老區(qū)和深度貧困地

區(qū),總面積 3646 平方公里,轄

24 個(gè) 鎮(zhèn)、4 個(gè) 街 道 辦,425 個(gè)

村 100 個(gè)社區(qū),總?cè)丝?101.87

萬。全區(qū) 61136 戶建檔立卡貧

困戶中,有 17725 戶義務(wù)教育

學(xué)齡人口 24510 人。為確保義

務(wù)教育鞏固率達(dá)到 95%,該區(qū)

在“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精

準(zhǔn)資助”三個(gè)點(diǎn)上精準(zhǔn)發(fā)力 ;

以實(shí)施辦學(xué)水平、師資隊(duì)伍、

職業(yè)教育、信息化建設(shè)“四個(gè)

全面提升”,為深入推進(jìn)教育扶

貧提供有力支撐 ;以教育脫貧

攻堅(jiān)總攬教育工作,強(qiáng)化“五

項(xiàng)舉措”,下足“繡花功夫”,

為堅(jiān)決打好打贏教育扶貧攻堅(jiān)

戰(zhàn)提供機(jī)制保障。

主要做法

(一)“三個(gè)精準(zhǔn)”,促義務(wù)

教育鞏固率提高。一是精準(zhǔn)識(shí)

別,解決“幫扶誰”。該區(qū)組織

學(xué)?!爸鸫?、逐戶、逐生”開

展摸排核對(duì),建立貧困家庭學(xué)

生學(xué)校、鎮(zhèn)辦中心校、區(qū)教體

局三級(jí)精準(zhǔn)信息庫,并根據(jù)貧

困學(xué)生學(xué)段轉(zhuǎn)學(xué)、隨遷就讀、

因病休學(xué)等變化實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)

態(tài)管理,確保扶貧路上不落下

一個(gè)貧困孩子。二是精準(zhǔn)對(duì)接,

解決“誰來幫”。對(duì)建檔立卡戶

學(xué)生采取“師生結(jié)對(duì)”,建立幫

扶關(guān)愛工作臺(tái)賬,將貧困學(xué)生

扶學(xué)扶貧任務(wù)落實(shí)到全區(qū) 5528

名教師肩上。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)控

輟保學(xué)“七長責(zé)任制”,將責(zé)任

落實(shí)到校、到村、到戶、到人,

使“控輟保學(xué)”實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”。

三是精準(zhǔn)資助,解決“怎么幫”。

通過規(guī)范教育資助宣傳、審核、

公示等各環(huán)節(jié)工作,全區(qū)所有

貧困學(xué)生全部享受到了相關(guān)教

育資助政策,實(shí)現(xiàn)貧困學(xué)生精

準(zhǔn)資助全覆蓋。2020 年,累計(jì)

資助不同學(xué)段就讀的貧困家庭

子女 57525 人次,發(fā)放資助資

導(dǎo)讀

安康市漢濱區(qū)以整合和拓展教育脫貧空間與渠道、充分發(fā)揮教育在脫貧攻堅(jiān)工作中的基礎(chǔ)性地

位和先導(dǎo)性功能、瞄準(zhǔn)貧困學(xué)生不因貧失學(xué)這一靶心任務(wù),通過構(gòu)建“三個(gè)精準(zhǔn)”“四個(gè)提升”“五

項(xiàng)舉措”的“345”教育精準(zhǔn)扶貧模式,不斷豐富內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí),取得了顯著成效。

教育扶貧——幼兒園建設(shè)

12 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第23頁

金 3228.03 萬元。

(二)“四個(gè)提升”,墊高

貧困地區(qū)孩子的成長起點(diǎn)。一

是全面提升基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平。

積極推進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源整合擴(kuò)

充,逐步實(shí)施 96 所公辦中小學(xué)

幼兒園教學(xué)點(diǎn)及漢濱區(qū)職教中

心遷建項(xiàng)目,積極創(chuàng)建普惠性

幼兒園和標(biāo)準(zhǔn)化高中,加快實(shí)

施中小學(xué)教育集團(tuán)化辦學(xué)力度,

全區(qū)教育辦學(xué)水平大幅提高。

二是全面提升師資隊(duì)伍水平。

近 年 來, 累 計(jì) 招 聘 特 崗 教 師

1083 人,在全區(qū)教師人均增補(bǔ)

5000 元績效工資的基礎(chǔ)上,對(duì)

鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼再次調(diào)

整實(shí)施“階梯式”發(fā)放。培養(yǎng)

多元化教師,取得了教師教的

“好”、教學(xué)質(zhì)量“好”、群眾點(diǎn)

贊“好”的教育工作成效。三

是全面提升職業(yè)教育辦學(xué)水平。

不斷深化產(chǎn)教融合、校企合作,

采取訂單培養(yǎng),開辦多個(gè)精品

專業(yè),傾力支持貧困學(xué)生就業(yè)

致富,一大批貧困學(xué)生通過職

業(yè)教育實(shí)現(xiàn)了就業(yè)脫貧,成為

家庭收入的“頂梁柱”。四是全

面提升信息化建設(shè)水平。通過

“三通兩平臺(tái)”進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)

資源整合,推進(jìn)信息技術(shù)與教

育教學(xué)融合應(yīng)用,用信息化教

育彌合城鄉(xiāng)間教育發(fā)展不均衡,

讓貧困學(xué)生在家門口學(xué)校就能

享受到優(yōu)質(zhì)教育資源。

(三)“五項(xiàng)措施”,為教育

扶貧提供機(jī)制保障。一是細(xì)致

謀劃。按照“學(xué)前教育抓普及、

義務(wù)教育抓鞏固、高中教育抓

質(zhì)量、職業(yè)教育抓就業(yè)”的思路,

充分發(fā)揮教育扶智、激發(fā)內(nèi)生

動(dòng)力作用。二是加強(qiáng)宣傳。建

立科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包聯(lián)鎮(zhèn)

辦校的宣傳督查責(zé)任制,校校

成立教育扶貧宣講隊(duì),進(jìn)村入

戶,宣講教育扶貧政策,讓學(xué)

生家長、扶貧干部熟知教育資

助政策及辦理流程。三是堅(jiān)持

問題導(dǎo)向。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目

標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,建立問題

清單,限期限時(shí)整改到位,持

續(xù)優(yōu)化學(xué)校布局,有效解決了

“入園難”“入園貴”等熱點(diǎn)難

點(diǎn)問題。四是加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)估。

對(duì)教育扶貧中的重點(diǎn)核心工作

和易出現(xiàn)的問題,逐一制定有

針對(duì)性的督導(dǎo)評(píng)估辦法和考核

經(jīng)驗(yàn)啟示

治貧先治愚、扶貧先扶教。安康市漢濱區(qū)堅(jiān)持把教育脫貧作為頭號(hào)民生工程,瞄準(zhǔn)貧困學(xué)

生不因貧失學(xué)這一靶心任務(wù),以健全完善“345”教育扶貧工作模式,不斷整合和拓展教育脫

貧的空間與渠道,充分發(fā)揮了教育在脫貧攻堅(jiān)工作中的基礎(chǔ)性地位和先導(dǎo)性功能,為貧困縣區(qū)

實(shí)施教育精準(zhǔn)扶貧工作提供了可操作、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

細(xì)則,通過健全規(guī)章制度、嚴(yán)

格工作程序、健全監(jiān)督機(jī)制,

推動(dòng)教育扶貧工作扎實(shí)有序推

進(jìn)。五是切實(shí)嚴(yán)明紀(jì)律。對(duì)教

育扶貧資金實(shí)行專戶管理、分

賬核算、專款專用,定期組織

相關(guān)部門對(duì)教育扶貧政策落實(shí)

情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)檢查,制定

相關(guān)政策,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話,

完善信訪投訴處理制度,接受

社會(huì)各界監(jiān)督。

實(shí)施效果

漢濱區(qū)通過構(gòu)建和實(shí)施

“345”教育精準(zhǔn)扶貧工作模式,

全區(qū)基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平、師資

隊(duì)伍水平、職業(yè)教育辦學(xué)水平、

信息化建設(shè)水平顯著提升。義務(wù)

教育控輟保學(xué)機(jī)制和貧困學(xué)生

關(guān)愛機(jī)制得到全面落實(shí),全區(qū)所

有貧困學(xué)生按照中央省市資助

政策和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全部、全程、

全覆蓋和“應(yīng)助盡助、不漏一人”。

2020 年,該區(qū)義務(wù)教育鞏固率

達(dá)到 99.9%,實(shí)現(xiàn)了貧困學(xué)生無

一人因貧輟學(xué),為阻斷貧困代際

傳遞打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一章 教育扶貧 13

第24頁

略陽縣 :

“一抓兩促”阻斷貧困代際傳遞

基本情況

漢中市略陽縣地處秦嶺南

麓,是國家秦巴山區(qū)連片扶貧

開發(fā)工作重點(diǎn)縣、陜西省深度

貧困縣。全縣總面積 2831 平方

公里,總?cè)丝?20.1 萬,其中農(nóng)

業(yè)人口 13.9 萬。2014 年貧困發(fā)

生率高達(dá) 41.1%。全縣中小學(xué)

生和在園幼兒 1.8 萬名,在冊(cè)

建檔立卡家庭學(xué)生 8183 名。為

決戰(zhàn)決勝教育脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),略

陽縣堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以制

度為規(guī)范,以控輟保學(xué)為底線,

以精準(zhǔn)資助為保障,以結(jié)對(duì)幫

扶為抓手,通過優(yōu)化教師隊(duì)伍

建設(shè)、均衡配置教育資源等措

施,不斷夯實(shí)教育發(fā)展基礎(chǔ),

為脫貧攻堅(jiān)提供強(qiáng)大人力和智

力支撐。

主要做法

(一)黨委領(lǐng)航建章立規(guī)抓

統(tǒng)籌。近年來,略陽縣教育投

入 15.5 億元,先后改擴(kuò)建中小

學(xué)校 45 所,新建幼兒園 27 所,

并全面建成“三通兩平臺(tái)”,城

鄉(xiāng)“最美的建筑是學(xué)校,最先

進(jìn)的設(shè)施在校園”成為全縣辦

學(xué)條件改善的真實(shí)寫照。在抓

硬件、強(qiáng)保障的同時(shí),始終把

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化黨的建設(shè)

作為抓好教育工作的重要保證,

定期研究教育改革發(fā)展工作,

建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓學(xué)校、

黨政教育目標(biāo)責(zé)任考核等制度,

成立縣教體局機(jī)關(guān)黨委,將全

縣中小學(xué)幼兒園黨組織歸口管

理,捋順了中小學(xué)黨組織隸屬

關(guān)系。出臺(tái)了《加強(qiáng)中小學(xué)校

黨建工作的實(shí)施意見》《專業(yè)技

術(shù)人員脫貧攻堅(jiān)“一對(duì)多”幫

扶工作實(shí)施意見》《略陽縣教育

救助專項(xiàng)資金管理辦法》,通過

抓黨建,充分發(fā)揮學(xué)校黨組織

的政治核心作用,努力實(shí)現(xiàn)教

育教學(xué)和教育脫貧“雙促進(jìn)”,

使教育行業(yè)脫貧工作有序、有

力、有效。

(二)支部發(fā)力精準(zhǔn)施策聚

合力。略陽縣教育系統(tǒng) 34 個(gè)基

層黨支部牽頭,各學(xué)校均成立

教育脫貧辦公室,由支部書記

或校長擔(dān)任辦公室負(fù)責(zé)人。發(fā)

揮學(xué)校黨組織的思想、組織、

作風(fēng)優(yōu)勢(shì),繪制出全校教育脫

貧攻堅(jiān)“時(shí)序表”和“作戰(zhàn)圖”,

實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,協(xié)調(diào)黨、工、

團(tuán)、隊(duì)聯(lián)手推進(jìn)教育脫貧。

一是對(duì)接數(shù)據(jù)清洗,確保

精準(zhǔn)資助。及時(shí)跟進(jìn)扶貧對(duì)象核

查和數(shù)據(jù)清洗工作,核實(shí)全縣在

冊(cè)建檔立卡貧困學(xué)生信息,建立

信息數(shù)據(jù)庫。開展“教育惠民政

策進(jìn)萬家”活動(dòng),教育惠民政策

宣傳面達(dá) 100%。對(duì)全縣建檔立

卡貧困戶學(xué)生實(shí)行全學(xué)段跟蹤

資助,保障全縣所有在校就讀貧

困學(xué)生教育資助政策應(yīng)享盡享,

不落一人。從社會(huì)捐助資金中建

立專項(xiàng)救助基金,對(duì)因突發(fā)重大

導(dǎo)讀

自脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來,略陽縣堅(jiān)持把“貧困家庭義務(wù)教育階段適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué),保障

有學(xué)上,上得起學(xué)”作為教育脫貧的底線任務(wù)和實(shí)現(xiàn)教育公平的根本要求,大膽創(chuàng)新實(shí)踐,探索建

立了抓學(xué)校黨建,促教育改革和教育脫貧的“一抓兩促”工作模式,有效阻斷貧困代際傳遞。

14 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第25頁

事故、疾病等特殊困難的學(xué)生

實(shí)行臨時(shí)救助。整合民政、婦

聯(lián)、團(tuán)委及各類社會(huì)團(tuán)體的助學(xué)

資金 270 余萬元開展教育幫扶,

在教育扶貧政策之外,再構(gòu)建了

一重保障線。

二 是 實(shí) 施 雙 線 管 理, 嚴(yán)

格控輟保學(xué)。建立控輟保學(xué)臺(tái)

賬和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,及時(shí)跟蹤

掌握學(xué)生信息,關(guān)心關(guān)愛特殊

群體學(xué)生,對(duì)無法隨班就讀的

重度殘疾學(xué)生,落實(shí)“一生一

策”,開展送教上門。夯實(shí)“七

長 + 責(zé)任督學(xué)”的控輟保學(xué)責(zé)

任,實(shí)現(xiàn)了從機(jī)制責(zé)任上不準(zhǔn)

輟學(xué)、辦學(xué)過程中不讓輟學(xué)、

服務(wù)保障上不想輟學(xué),要求追

責(zé)上不敢輟學(xué),義務(wù)教育有保

障達(dá) 100%。

三是狠抓師資隊(duì)伍,力促

教育公平。與江蘇海安市、西

安市 25 所名校建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)

系,每年選派 100 余名農(nóng)村骨

干教師到對(duì)口幫扶學(xué)校進(jìn)行為

期一個(gè)月的跟崗培訓(xùn)。優(yōu)先安

排貧困村和薄弱學(xué)校校長教師

參加國培計(jì)劃。近五年來累計(jì)

培訓(xùn)貧困村教師 2.8 萬人次。積

極利用“三通兩平臺(tái)”資源,

建成 9 個(gè)在線互動(dòng)課堂,實(shí)現(xiàn)

貧困農(nóng)村學(xué)生與城區(qū)學(xué)生享受

同樣教育資源,形成“優(yōu)質(zhì)學(xué)

校帶薄弱學(xué)校、優(yōu)秀教師帶普

通教師”雙帶模式。

(三)黨員帶頭結(jié)對(duì)幫扶爭(zhēng)

先鋒。略陽縣結(jié)合教育行業(yè)特

點(diǎn),創(chuàng)新開展了“黨員教師結(jié)

對(duì)幫扶貧困學(xué)生”活動(dòng)。教育

系統(tǒng) 342 名黨員教師帶頭擔(dān)任

首席幫扶人,帶動(dòng)全縣 1700 多

名教師,采取“一對(duì)一、一對(duì)多”

方式,結(jié)對(duì)幫扶建檔立卡學(xué)生,

通過“五幫五助”(幫物質(zhì)資助、

助生活改善,幫品德養(yǎng)成、助

健康成才,幫學(xué)習(xí)提高、助學(xué)

業(yè)進(jìn)步,幫特長培養(yǎng)、助全面

發(fā)展,幫家庭教育、助快樂成長)

實(shí)施“扶志、扶學(xué)、扶貧”,實(shí)

行“一生一袋、袋隨人走、跟

蹤幫扶、全程記錄”接力式幫扶,

促進(jìn)貧困學(xué)生成長成才。

實(shí)施效果

略陽縣通過“一抓兩促”,

黨員教師結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生,

使得全系統(tǒng)黨員和教師從工作

上、感情上主動(dòng)融入教育脫貧,

自發(fā)書寫脫貧路上的相遇感悟,

打通了服務(wù)群眾“最后一公里”,

也使貧困群眾免除了后顧之憂,

為貧困家庭實(shí)現(xiàn)更高層次的就

業(yè)創(chuàng)業(yè)、改善家庭貧困狀況提

供了有力的智力支持,有效提

升了群眾的獲得感和幸福感。

經(jīng)驗(yàn)啟示

略陽縣探索建立的黨建引領(lǐng)教育扶貧模式,有效阻斷了貧困代際傳遞,增強(qiáng)了貧困家庭

脫貧致富奔小康的內(nèi)生動(dòng)力。略陽縣在教育脫貧實(shí)踐中又創(chuàng)新形成了“雙線七長 + 責(zé)任督學(xué)”

完善控輟機(jī)制、“結(jié)對(duì)幫扶 + 送教上門”抓實(shí)控輟過程、“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) + 考核追責(zé)”守牢控輟底

線的“3+3”工作機(jī)制,為鞏固拓展教育脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了新經(jīng)驗(yàn)和新

路徑。

略陽縣教體局干部同孩子們包餃子

第一章 教育扶貧 15

第26頁

脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來,陜西

向 56 個(gè)貧困縣累計(jì)投資 59.41

億元,實(shí)施衛(wèi)生健康項(xiàng)目242個(gè),

全部消除縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生

機(jī)構(gòu)和人員“空白點(diǎn)”。

聚焦有地方看病。以縣級(jí)

醫(yī)院能力建設(shè)、“縣鄉(xiāng)一體、鄉(xiāng)

村一體”機(jī)制建設(shè)和鄉(xiāng)村醫(yī)療

衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為三大主

健康

扶貧

第二章

攻方向,全省 96 家縣級(jí)公立綜

合醫(yī)院全部達(dá)到二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),

1540 個(gè) 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 衛(wèi) 生 院、23747 個(gè)

村衛(wèi)生室全部達(dá)到基本醫(yī)療有

保障標(biāo)準(zhǔn),2116 個(gè)易地扶貧搬

遷安置點(diǎn)全部提供基本醫(yī)療和

公共衛(wèi)生服務(wù)。

聚焦有醫(yī)生看病。實(shí)施為

縣及縣以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘

16 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第27頁

醫(yī)學(xué)類本科生計(jì)劃,并將貧困

縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘學(xué)歷放寬到

大專。對(duì)服務(wù)能力比較薄弱、

村醫(yī)年齡偏大的衛(wèi)生室,由縣

鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)派駐醫(yī)生巡診服務(wù) ,

并為貧困縣、貧困村“訂單”

式定向免費(fèi)培養(yǎng)農(nóng)村醫(yī)科學(xué)生、

縣級(jí)醫(yī)療技術(shù)骨干等。

聚焦有制度保障看病。健

全貧困人口醫(yī)療保障傾斜政策,

構(gòu)建基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、醫(yī)

療救助三重保障體系 ;建立防

止因病返貧致貧監(jiān)測(cè)預(yù)警和幫

扶機(jī)制,對(duì)篩選出因病致貧風(fēng)

險(xiǎn)較高的貧困戶入戶核實(shí)、研

判確認(rèn),對(duì)預(yù)警存在較高因病

致貧風(fēng)險(xiǎn)的邊緣戶實(shí)施精準(zhǔn)幫

扶。

聚焦貧困群眾少生病。為

從源頭上預(yù)防因病致貧返貧,

實(shí)施重點(diǎn)傳染病專病專防行動(dòng),

開展地方病防治 3 年專項(xiàng)行動(dòng),

全省農(nóng)村建檔立卡因病致貧戶

平均每年減少 4 萬余戶。

鎮(zhèn)巴縣簽約家庭醫(yī)生深入基層開展健康服務(wù)

17

第28頁

鳳翔區(qū) :

“四個(gè)破解”打通醫(yī)療服務(wù)壁壘

基本情況

寶雞市鳳翔區(qū)現(xiàn)轄 12 個(gè)

鎮(zhèn) 160 個(gè) 村,6 個(gè) 社 區(qū), 面

積 1179 平方公里,總?cè)丝?52

萬。其中貧困村 34 個(gè),貧困戶

22728 戶,貧困人口 77185 人。

針對(duì)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制

度整合后貧困群眾對(duì)門診慢特

病和“兩病”用藥保障登記備

案不便、經(jīng)辦服務(wù)不暢、政策

知曉率不高等突出問題,鳳翔

區(qū)醫(yī)療保障局立足縣情、因地

制宜、探索創(chuàng)新,著力破解患

者登記、服務(wù)能力、知曉率低

三大難點(diǎn),打通了貧困群眾門

診慢特病和“兩病”服務(wù)的“最

后一公里”,為全縣脫貧攻堅(jiān)貢

獻(xiàn)了醫(yī)保力量。

主要做法

(一)破解政策銜接難點(diǎn)。

為方便貧困群眾、規(guī)范辦理程

鳳翔區(qū)針對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策整合后貧困群眾在門診慢特病和“兩病”辦理過程中的“難點(diǎn)、

堵點(diǎn)、痛點(diǎn)”問題,采取部門聯(lián)動(dòng)、三級(jí)配合、齊抓共管的工作措施,著力破解政策銜接、患者登

記、服務(wù)能力、知曉率低四大難點(diǎn),有效緩解了貧困群眾門診醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)、防范了患大病住院風(fēng)險(xiǎn),

打通了貧困群眾門診慢特病和“兩病”服務(wù)的“最后一公里”。

導(dǎo)讀

醫(yī)保局到醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣講門診慢特病政策

18 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第29頁

序、形成工作合力,區(qū)醫(yī)療保

障局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健局創(chuàng)造性開展

工作,將城鄉(xiāng)居民門診慢特病

復(fù)審和慢病簽約服務(wù)相結(jié)合,

制訂了《關(guān)于進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)

居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診慢特病

評(píng)審工作的通知》( 鳳醫(yī)保發(fā)〔

2020〕37 號(hào) ), 分類做好新舊

門診慢特病、“兩病”評(píng)審復(fù)審

銜接,鎖定用藥人群、確定用

藥范圍、制定支付標(biāo)準(zhǔn)、印發(fā)

經(jīng)辦規(guī)程、規(guī)范服務(wù)管理、完

善信息網(wǎng)絡(luò),確保落地見效,

使貧困群眾及時(shí)享受惠民政策。

(二)破解患者登記難點(diǎn)。

全面引入鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、

家庭醫(yī)師簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)等公共

衛(wèi)生管理服務(wù)力量,形成了以

村衛(wèi)生室、家庭醫(yī)師簽約服務(wù)

團(tuán)隊(duì)為網(wǎng)底,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞

紐,縣級(jí)二級(jí)醫(yī)院為龍頭的三

級(jí)門診慢特病、“兩病”評(píng)審、

辦理、報(bào)銷管理服務(wù)體系。充

分利用衛(wèi)健系統(tǒng)慢病管理體系

網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì),組織全面排

查,確保不漏一戶、不漏一人,

由縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下派醫(yī)務(wù)人員

進(jìn)村入戶對(duì)符合門診慢特病、

“兩病”條件貧困群眾進(jìn)行集中

確認(rèn),建立檔案并錄入系統(tǒng),

較好地解決了申請(qǐng)門診慢特病、

“兩病”辦理時(shí)間長、流程復(fù)雜

等難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。

(三)破解服務(wù)能力難點(diǎn)。

成立了全縣門診慢特病、“兩病”

管理培訓(xùn)工作專班,對(duì)全縣所

有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員、信

息采集人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),

確??h、鎮(zhèn)、村所有定點(diǎn)醫(yī)療

機(jī)構(gòu)均能正常開展門診慢特病、

“兩病”費(fèi)用“直通車”結(jié)算。

在此基礎(chǔ)上,結(jié)合公共衛(wèi)生慢

病簽約服務(wù)要求,扎實(shí)做好貧

困人口門診慢特病、“兩病”患

者建檔管理工作,將門診慢特

病、“兩病”貧困患者全部納入

家庭醫(yī)生簽約服務(wù),定期做好

隨訪和用藥指導(dǎo)。

(四)破解知曉率難點(diǎn)。通

過“鳳翔醫(yī)?;菝褓N心行動(dòng)”,

分別由區(qū)醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、區(qū)醫(yī)

療保障經(jīng)辦中心、區(qū)大病醫(yī)療保

經(jīng)驗(yàn)啟示

推動(dòng)醫(yī)療保障工作改革是做好醫(yī)療保障工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。鳳翔區(qū)全面簡(jiǎn)化醫(yī)療保

障服務(wù)事項(xiàng),精簡(jiǎn)證明材料、規(guī)范辦事流程、簡(jiǎn)化辦事程序,讓群眾看病辦事更加透明高效、

舒心順心,并通過實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)?!毙袆?dòng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障服務(wù)事項(xiàng)“馬上辦、網(wǎng)上

辦、就近辦、一次辦”,讓數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿 , 提高了醫(yī)保管理服務(wù)水平。

障服務(wù)中心、區(qū)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生

院配合,對(duì)重點(diǎn)貧困村逐個(gè)走

訪,通過宣傳政策、開展義診、

現(xiàn)場(chǎng)辦理、入戶辦理等形式,擴(kuò)

大貧困人口門診慢特病、“兩病”

辦理宣傳面。同時(shí),印發(fā)城鄉(xiāng)居

民門診慢特病報(bào)銷政策宣傳彩

頁 10 萬多份,并利用各種新聞

媒體、微信公眾號(hào)宣傳門診慢特

病、“兩病”報(bào)銷政策,使城鄉(xiāng)

居民門診慢特病、“兩病”政策

家喻戶曉、深入人心。

實(shí)施效果

鳳翔區(qū) “四個(gè)破解”打通

貧困群眾門診慢特病、“兩病”

服務(wù)“最后一公里”各項(xiàng)政策

實(shí)施以來,累計(jì)辦理門診慢特

病 4836 名,報(bào)銷 19281 人次,

金額 415.01 萬元;辦理高血壓、

糖尿病“兩病”門診用藥保障

3353 人,報(bào)銷 4139 人次,金

額 26.46 萬元,極大地緩解了

門診慢特病、“兩病”患者的門

診醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

第二章 健康扶貧 19

第30頁

鳳縣 :

“三云”體系 探索山區(qū)衛(wèi)生健康新路子

基本情況

鳳縣地處秦嶺腹地、嘉陵

江源頭,位于寶雞市西南端,

全縣總面積 3187 平方公里,總

人口 11 萬,轄 9 鎮(zhèn) 66 個(gè)行政

村,是寶雞市面積最大的山區(qū)

縣。多年來,縣域醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)

施落后,專業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性

短缺,服務(wù)保障能力相對(duì)不足,

看病難、看病貴導(dǎo)致的群眾慢

病不醫(yī)、久病不治、小病拖大

等問題,是困擾山區(qū)群眾的民

生之痛,制約著鳳縣醫(yī)療健康

事業(yè)的長足發(fā)展。

主要做法

(一)構(gòu)建服務(wù)聯(lián)合體,

培育集約化資源優(yōu)勢(shì)。積極推

進(jìn)以醫(yī)防融合服務(wù)聯(lián)合體為主

要內(nèi)容的智慧健康服務(wù)體建設(shè),

為智慧診療提供實(shí)體支撐。一

是建強(qiáng)醫(yī)防融合服務(wù)聯(lián)合體。

投資近 3 億元,以縣級(jí)醫(yī)院為

龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)

生室為網(wǎng)底,推動(dòng)縣鎮(zhèn)村三級(jí)

資源整合、業(yè)務(wù)融合、能力聚合,

構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、人

才調(diào)配、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的醫(yī)防融合

服務(wù)聯(lián)合體。二是加強(qiáng)鎮(zhèn)村區(qū)

塊支撐。結(jié)合縣域衛(wèi)生資源地

理布局,將全縣分為 4 個(gè)服務(wù)

區(qū)塊,建立輻射網(wǎng)絡(luò)。以片區(qū)

中心衛(wèi)生院為樞紐,上聯(lián)縣級(jí)

醫(yī)院、下聯(lián)村衛(wèi)生室,實(shí)行人

才、設(shè)備等資源有效分配,及

時(shí)保障基本服務(wù)供給。三是強(qiáng)

化醫(yī)技平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)保障。以“補(bǔ)

齊、扶弱、做強(qiáng)”為原則,分

期改造提升醫(yī)技設(shè)施設(shè)備,將

縣域中高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人才

和外聘省市醫(yī)療專家組建線下

醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、醫(yī)技團(tuán)隊(duì)和公衛(wèi)團(tuán)

隊(duì),盤活現(xiàn)有人才資源,使有

限的醫(yī)療資源在服務(wù)領(lǐng)域短期

內(nèi)快速形成集約優(yōu)勢(shì),破解人

才短缺及服務(wù)能力不足的難題。

(二)實(shí)施“云快車”服

務(wù),在“早防”上下功夫。為

鳳縣聚焦制約全縣衛(wèi)生健康事業(yè)難題,積極探索推進(jìn)多網(wǎng)

融合、多點(diǎn)互通的“云健康”服務(wù)體系,建設(shè)“云快車、云管家、

云醫(yī)生”的“三云”體系,著力打造“防、管、治”融合一體保

障全生命周期的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新模式,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)

生健康“云”管理,探索出一條山區(qū)衛(wèi)生健康綜合改革新路子。

導(dǎo)讀

“一對(duì)一”指導(dǎo)群眾使用健康管家

20 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第31頁

解決群眾就醫(yī)不便、未病不防、

小病拖大等問題,積極探索上

門式公衛(wèi)服務(wù),實(shí)施“云快車”

進(jìn)村服務(wù)。一是成立鳳縣公共

衛(wèi)生中心,下設(shè)公共衛(wèi)生、醫(yī)

療服務(wù)、督導(dǎo)評(píng)估三個(gè)團(tuán)隊(duì),

負(fù)責(zé)全縣公共衛(wèi)生醫(yī)防融合服

務(wù),引導(dǎo)群眾從“以治為主向

以防為主”觀念轉(zhuǎn)變。二是依

托鳳縣“云快車”服務(wù),集檢

查檢驗(yàn)、醫(yī)療診斷、健康評(píng)估、

信息傳輸、健康促進(jìn)等于一體,

采用“互聯(lián)網(wǎng) + 公共衛(wèi)生服務(wù)

團(tuán)隊(duì) + 基本醫(yī)療團(tuán)隊(duì) + 流動(dòng)服

務(wù)”模式,打造“健康超市”。

三是制定工作制度,規(guī)范服務(wù)

流程,為全縣 7 萬余名基層群

眾提供主動(dòng)上門“一站式”基

本公衛(wèi)和基本醫(yī)療服務(wù),讓醫(yī)

生主動(dòng)服務(wù)患者,讓醫(yī)技設(shè)備

提前介入診療,實(shí)現(xiàn)了早篩查、

早診斷、早干預(yù)、早治療,及

早切斷群眾因病致貧返貧的途

徑,切實(shí)解決了農(nóng)村群眾有病

不醫(yī)、小病拖大、重病返貧的

問題。

(三)用好“云管家”系統(tǒng),

在“勤管”上見實(shí)效。針對(duì)山

區(qū)醫(yī)療資源相對(duì)不足,衛(wèi)生服

務(wù)管理頻次不高、手段單一、

無法滿足群眾日益增長的醫(yī)療

健康需求問題,一是優(yōu)化健全

“云管家”系統(tǒng),建立了完備的

線上健康管理平臺(tái)。二是將家

庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和健康管家相結(jié)合,

為 82 個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)配備公共

衛(wèi)生手持終端,將城鄉(xiāng)居民信

息規(guī)范管理。三是對(duì)群眾慢性

病、常見病后續(xù)恢復(fù)、貧困群

眾健康扶貧政策落實(shí)等情況進(jìn)

行線上跟蹤,“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”,

將群眾就診療效管理起來。四

是在線提供健康管理、健康行

為養(yǎng)成等服務(wù),切實(shí)將群眾自

我康養(yǎng)管理起來。五是在“勤管”

上下功夫,將“他管”與“自管”

密切結(jié)合,建立科學(xué)健康的生

活方式。

(四)做優(yōu)“云醫(yī)生”平

臺(tái),在“快治”上求突破。為

了使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層,

提高醫(yī)療診斷的科學(xué)性、準(zhǔn)確

性,從三個(gè)方面靶向突破。一

是建設(shè)“一云三端”系統(tǒng),縣

級(jí)設(shè)立遠(yuǎn)程醫(yī)療“云中心”、鎮(zhèn)

村級(jí)設(shè)置“醫(yī)療端”、城鄉(xiāng)居民

安裝“居民端”、省市幫扶醫(yī)院

設(shè)置“域外端”,以縣級(jí)醫(yī)院為

中軸,向上聯(lián)系省市三級(jí)醫(yī)院

醫(yī)療專家,向下對(duì)接鎮(zhèn)衛(wèi)生院

及村衛(wèi)生室。實(shí)現(xiàn)上級(jí)醫(yī)院專

經(jīng)驗(yàn)啟示

通過建設(shè)“三云”體系,推進(jìn)云健康服務(wù),實(shí)現(xiàn)“信

息多跑腿,群眾少跑路”,既減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),又降

低了醫(yī)療成本,有力地促進(jìn)了遠(yuǎn)程醫(yī)療入駐鎮(zhèn)村、家庭和

患者,使縣域醫(yī)療資源真正沉下去、動(dòng)起來,滿足不同人

群醫(yī)療衛(wèi)生、健康咨詢、自我保健等個(gè)性化服務(wù)需求,達(dá)

到“資源集約化、供給便捷化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的工作目標(biāo)。

家的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),開展在線

有償服務(wù)和診療幫扶指導(dǎo),提

高診斷的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。二

是建設(shè)心電、影像等診斷平臺(tái),

基層患者在家門口可直接享受

縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)。平臺(tái)內(nèi)檢查結(jié)

果互認(rèn),減少重復(fù)檢查、減輕

就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)健康

服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)各學(xué)科人力統(tǒng)

一調(diào)配、設(shè)備優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資金

集中使用,促進(jìn)全縣線上線下

醫(yī)療健康服務(wù)提質(zhì)發(fā)展,切實(shí)

解決供給不平衡、不充分問題。

實(shí)施效果

自“三云”體系構(gòu)建以來,

2020 年次均門診費(fèi)用同比下

降到 119.4 元 ; 上轉(zhuǎn)病人同比

下降 9.8% ;縣域內(nèi)就診率及基

層首診率也分別提升到 96.9%、

65.6%。醫(yī)療服務(wù)保障能力有了

明顯的提升,為達(dá)到“小病不

出村,大病不出縣”的工作目

標(biāo)提供了有力支撐。

第二章 健康扶貧 21

第32頁

旬邑縣 :

設(shè)立鎮(zhèn)村醫(yī)保服務(wù)機(jī)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)群眾報(bào)銷“門口辦”

基本情況

旬邑縣位于陜西腹地、咸

陽北緣,全縣總面積 1811 平

方 公 里, 轄 9 鎮(zhèn)、1 個(gè) 街 道

辦、179 個(gè) 行 政 村、30 萬 人

口,其中貧困村 112 個(gè),貧困

戶 13532 戶,貧困人口 49054

人。旬邑是革命老區(qū)縣、山區(qū)

農(nóng)業(yè)縣、國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣。

2019 年 5 月 7 日正式脫貧摘帽。

為了打通醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)“最后

一公里”,旬邑縣堅(jiān)持以人為本,

多方聯(lián)動(dòng),構(gòu)建三級(jí)服務(wù)平臺(tái)。

由縣政府下發(fā)文件,在不增加

人員編制的前提下,結(jié)合實(shí)際,

設(shè)立了鎮(zhèn)辦醫(yī)保服務(wù)工作站 10

個(gè)、村級(jí)醫(yī)保服務(wù)工作室179個(gè),

并明確辦公場(chǎng)地,懸掛醫(yī)保服

務(wù)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及相關(guān)制度牌。同

時(shí),各鎮(zhèn)辦成立了醫(yī)保工作領(lǐng)

導(dǎo)小組,指定分管領(lǐng)導(dǎo),確定

醫(yī)保專干 26 名、村級(jí)醫(yī)保工作

聯(lián)絡(luò)員 181 名,具體承擔(dān)基層

醫(yī)保政策宣傳、醫(yī)保籌資、醫(yī)

保扶貧、門診特殊病及門診“兩

病”業(yè)務(wù)等工作,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保

業(yè)務(wù)“馬上辦”“門口辦”,極

大方便了參保群眾,切實(shí)提升

了群眾滿意度、幸福感。

主要做法

(一)加強(qiáng)組織,推動(dòng)落實(shí)。

針對(duì)基層醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)短板問

題,及時(shí)組織由主要領(lǐng)導(dǎo)親自

帶隊(duì)下到鎮(zhèn)村實(shí)地考察,多次

調(diào)研,并多次召開專題會(huì)議進(jìn)

行研究探討,制定了工作方案,

印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保

服務(wù)工作的通知》,為基層醫(yī)保

服務(wù)機(jī)構(gòu)組建和人員落實(shí)提供

了組織保障,進(jìn)一步推動(dòng)了基

層醫(yī)保工作落實(shí)。

為了夯實(shí)基層一線醫(yī)保工作基礎(chǔ),全力推進(jìn)醫(yī)保扶貧政策

落地落實(shí),旬邑縣將醫(yī)保工作端口前置、關(guān)口前移,各鎮(zhèn)辦由一

名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)保工作,并成立醫(yī)保服務(wù)工作站(室),確

定醫(yī)保專干及村級(jí)醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員,具體承擔(dān)基層醫(yī)保扶貧政策宣傳、

醫(yī)?;I資、門診特殊病及門診“兩病”業(yè)務(wù)和貧困戶三級(jí)參保檔

案的建立、貧困戶政策享受的落實(shí)等工作。

導(dǎo)讀

鎮(zhèn)辦醫(yī)療保障工作人員為辦事群眾解答醫(yī)保報(bào)銷政策

22 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第33頁

(二)健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)基礎(chǔ)。

全縣 10 個(gè)鎮(zhèn)(辦)、179 個(gè)行

政村醫(yī)保服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋,并

明確辦公場(chǎng)地,懸掛醫(yī)保服務(wù)

統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及相關(guān)制度牌。截至

目前,各鎮(zhèn)辦確定分管領(lǐng)導(dǎo)及

醫(yī)保專干共 26 名,村級(jí)醫(yī)保工

作聯(lián)絡(luò)員共 181 名,具體承擔(dān)

基層醫(yī)保服務(wù)工作,為轄區(qū)內(nèi)

參保人員特別是建檔立卡貧困

人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到了端

口前置、關(guān)口前移,夯實(shí)了基

層一線醫(yī)保工作基礎(chǔ),有力推

進(jìn)了醫(yī)保各項(xiàng)政策落地落實(shí)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提升水平。

先后 5 次組織舉辦了加強(qiáng)基層

醫(yī)保服務(wù)能力建設(shè)政策培訓(xùn)會(huì),

安排業(yè)務(wù)骨干為各鎮(zhèn)辦醫(yī)保專

干及各村聯(lián)絡(luò)員詳細(xì)解讀了城

鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策、門診特殊病、

門診“兩病”政策、醫(yī)保扶貧

政策、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保政策、

醫(yī)療救助政策以及打擊欺詐騙

保、維護(hù)基金安全相關(guān)內(nèi)容,

并要求他們?cè)趪?yán)格抓好貫徹落

實(shí)各項(xiàng)醫(yī)保政策的同時(shí),主動(dòng)

向群眾宣傳好政策,協(xié)助群眾

享受應(yīng)有的權(quán)益,從而進(jìn)一步

提升了鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)保服務(wù)工作

人員業(yè)務(wù)水平及服務(wù)能力,有

效推動(dòng)了各項(xiàng)醫(yī)保政策在基層

的落實(shí)。

實(shí)施效果

旬邑縣在全省范圍內(nèi)率先

設(shè)立以縣醫(yī)保管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為

中心、鎮(zhèn)辦醫(yī)保服務(wù)機(jī)構(gòu)為樞

紐、村醫(yī)保服務(wù)室為網(wǎng)底的縣

鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)

構(gòu)以來,醫(yī)保扶貧工作質(zhì)量顯

著提升,此做法作為“旬邑經(jīng)驗(yàn)”

經(jīng)驗(yàn)啟示

鎮(zhèn)村醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)廣大參保群眾、落實(shí)醫(yī)

保扶貧任務(wù)等方面,發(fā)揮著不可替代的作用。它進(jìn)一步加

大了醫(yī)保服務(wù)力度 , 精細(xì)了醫(yī)保扶貧工作每一個(gè)環(huán)節(jié) , 推

進(jìn)了醫(yī)保扶貧各項(xiàng)政策落地落實(shí),有效解決了參保群眾多

跑路的問題,真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保業(yè)務(wù)“馬上辦”“門口辦”,

進(jìn)一步提升了人民群眾獲得感與滿意度,有效防止了因病

致貧返貧,為全縣脫貧攻堅(jiān)工作大局貢獻(xiàn)了醫(yī)保力量。

被發(fā)表在省醫(yī)保扶貧第 15 期專

刊上向全省推廣,并上報(bào)國家

醫(yī)保局。2020 年度,中央、省

市醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)相繼來旬邑調(diào)研,

并對(duì)旬邑醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)工

作給予高度認(rèn)可。

鎮(zhèn)辦醫(yī)療保障工作人員為轄區(qū)內(nèi)貧困人口建立參保檔案

第二章 健康扶貧 23

第34頁

印臺(tái)區(qū) :

六大“健康套餐”提升健康扶貧質(zhì)量

基本情況

銅川市印臺(tái)區(qū)貧困人口

5142 戶 16084 人。2019 年,

全區(qū)實(shí)現(xiàn)整區(qū)脫貧摘帽。因病

致貧是脫貧攻堅(jiān)的“攔路虎”。

為了有效遏制因病致貧,印臺(tái)

區(qū)按照“?;?、救大病、管

慢病、強(qiáng)基層、提能力、重宣傳、

防未病”的工作思路,制訂了

六大“健康套餐”。

主要做法

套餐一 :落實(shí)三重保障政

策保根本。全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療

保障政策,解決群眾看病就醫(yī)

突出問題。連續(xù)四年全額資助

建檔立卡貧困人口參加城鄉(xiāng)居

民醫(yī)療保險(xiǎn),貧困人口參保就

診精準(zhǔn)識(shí)別率達(dá)到 100%,實(shí)

現(xiàn)貧困人口人人享有基本醫(yī)療

保險(xiǎn)工作目標(biāo)。扎實(shí)做好健康

扶貧政策制度銜接與過渡工作,

建檔立卡農(nóng)村貧困人口住院醫(yī)

療費(fèi)用按照新農(nóng)合、大病保險(xiǎn)、

民政醫(yī)療救助“三重保障”報(bào)

銷后,政策范圍內(nèi)費(fèi)用報(bào)銷比

例達(dá)到 80% 以上,五年來累計(jì)

為貧困人口兌現(xiàn)各類醫(yī)療保障

報(bào) 銷 資 金 30692 人 次 6097.17

萬元,實(shí)現(xiàn)了貧困人口看病有

制度保障。

套餐二 :實(shí)施“分類救治”

減存量。組織工作人員采取入

戶走訪、電話隨訪的工作形式

核實(shí)核準(zhǔn)全區(qū)貧困人口患病情

況,尤其是罹患大病的貧困人

口,通過精準(zhǔn)識(shí)別,全區(qū)貧困

人口中患 30 種大病患者 446

人,全部按照大病專項(xiàng)救治流

程、措施完成了專項(xiàng)救治,救

治率達(dá)到100%。對(duì)患有高血壓、

糖尿病、地方病等十種慢性病

3889 名患者進(jìn)行按病種分類管

理,落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管

理,做到發(fā)現(xiàn)一例,救治一例,

追蹤一例,精準(zhǔn)到病,逐一對(duì)

賬銷號(hào)。

套餐三 : 簡(jiǎn)化辦事程序重

效率。貧困人口在區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)

醫(yī)院就診實(shí)施“一站式”即時(shí)

結(jié)算服務(wù),在區(qū)便民服務(wù)中心

和區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立了醫(yī)療保

障“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)窗

口,在顯著位置設(shè)立了“一站式”

即時(shí)結(jié)算報(bào)銷流程和醒目標(biāo)識(shí),

解決醫(yī)療報(bào)銷手續(xù)繁瑣問題。

同時(shí),開通了貧困人口就醫(yī)綠

色通道,貧困患者住院實(shí)行先

住院后結(jié)算、免交住院押金等

便民惠民舉措,簡(jiǎn)化辦事流程,

減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

套餐四 :改善就醫(yī)環(huán)境強(qiáng)

基層。投資 214 萬元,先后對(duì)

全區(qū) 35 個(gè)貧困村衛(wèi)生室進(jìn)行了

改擴(kuò)建,全區(qū)所有行政村衛(wèi)生

室在全市率先實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。爭(zhēng)

取 430 萬元人行定點(diǎn)扶貧資金,

為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備了負(fù)壓救

護(hù)車、流調(diào)采樣車、DR、彩超

等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提升了基層

醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。投入 60 萬

元建設(shè)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)科、針

如何擺脫“病貧疊加”,有效遏制因病致貧、因病返貧這一

難題,銅川市印臺(tái)區(qū)緊緊圍繞貧困人口“看病有地方、有醫(yī)生、

有制度保障”為目標(biāo),在實(shí)踐中探索總結(jié)出了精準(zhǔn)扶貧“健康套

餐”系列措施,破解貧困人口看病難題。

導(dǎo)讀

24 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第35頁

灸科。孫思邈中醫(yī)堂建設(shè)在全

區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

投入 140 萬元在 20 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化

村衛(wèi)生室基礎(chǔ)上實(shí)施了村級(jí)中

醫(yī)堂建設(shè),同時(shí)配備了中醫(yī)體

質(zhì)辨識(shí)儀等設(shè)備 10 余件,區(qū)鎮(zhèn)

村三級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)能力得到顯

著提升,廣大群眾在家門口就

能享受到“簡(jiǎn)便驗(yàn)廉”的中醫(yī)

藥服務(wù)。

套餐五 : 深化對(duì)口幫扶注

活力。加強(qiáng)省內(nèi)對(duì)口幫扶工作。

三年來,陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬

醫(yī)院共派出 25 名專家醫(yī)療隊(duì)支

援區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,開展教學(xué)查房、

學(xué)術(shù)講座、知識(shí)培義診等,拓

展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 2 項(xiàng),推廣

應(yīng)用中醫(yī)適宜技術(shù) 15 項(xiàng),建成

市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專科 1 個(gè)。強(qiáng)化

省際對(duì)口幫扶。與亭湖區(qū) 9 家

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)接協(xié)作,開設(shè)

空中講壇,定期互通醫(yī)療信息。

派駐中級(jí)以上職稱專業(yè)人員、

交流團(tuán)等開展對(duì)接幫扶工作。

同時(shí),印臺(tái)區(qū)派往亭湖駐點(diǎn)交

流人員 30 人次,交流團(tuán)隊(duì) 6 批

50 人次,通過互通、互動(dòng)學(xué)習(xí),

進(jìn)一步提升印臺(tái)區(qū)基層醫(yī)療服

務(wù)機(jī)構(gòu)人員的服務(wù)能力。通過

省際省內(nèi)對(duì)口支援與幫扶,使

印臺(tái)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)管

理得到了顯著提升,業(yè)務(wù)范圍

得到不斷拓展,技術(shù)實(shí)力明顯

增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)水平穩(wěn)步提高,

社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。

套餐六 :強(qiáng)化預(yù)防指導(dǎo)治

未病。始終堅(jiān)持把從源頭上預(yù)

防控制疾病作為健康扶貧的重

要舉措,制定印發(fā)了《印臺(tái)區(qū)

推進(jìn)健康扶貧“控增量、減存

量”疾病預(yù)防控制工作實(shí)施方

案》,加大政府推動(dòng),前移健康

關(guān)口。以城鄉(xiāng)居民 14 大類國家

基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目為抓手,推

動(dòng)衛(wèi)生健康工作由“以治病為

經(jīng)驗(yàn)啟示

印臺(tái)區(qū)“健康套餐”的實(shí)施,抓住了健康扶貧工作的

要害,通過落實(shí)“三重保障”、分類救治、疾病預(yù)防、關(guān)

口前移等措施,因病致貧人口的“存量”明顯下降 ;通過

提升基層服務(wù)能力和加強(qiáng)疾病預(yù)防控制,因病致貧返貧人

口的增量得到了有效的遏制 ;通過各級(jí)反饋問題整改的落

實(shí)、對(duì)口幫扶,貧困人口健康扶貧的質(zhì)量得到有效提升。

中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”,

從注重“治已病”轉(zhuǎn)向“治未病”,

通過開展健康細(xì)胞創(chuàng)建、健康

知識(shí)講座、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理

等活動(dòng)普及疾病預(yù)防知識(shí)和健

康教育知識(shí),將全民健身與全

民健康深度融合,提高貧困群

眾疾病預(yù)防控制能力。

實(shí)施效果

脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來,印臺(tái)

區(qū)始終將健康扶貧作為打贏脫

貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的保障舉措,緊緊圍

繞“兩不愁三保障”的總要求,

堅(jiān)持“一手抓精準(zhǔn)施治斬病根,

減存量,一手抓疾病預(yù)防控制

斷病源,控增量”的工作思路,

堅(jiān)持健康扶貧幫到貧困群眾關(guān)

鍵處、扶到貧困群眾心坎上。

通過實(shí)施系列“健康套餐”政

策,使全區(qū)因病致貧人口從占

比貧困人口總數(shù)的 16% 下降到

11%,下降了 5 個(gè)百分點(diǎn),健

康扶貧成效顯著。

健康扶貧——家門口的醫(yī)療專家

第二章 健康扶貧 25

第36頁

子長市 :

“一人一策 一病一方”創(chuàng)新健康扶貧新樣本

基本情況

長期以來,由于醫(yī)療基礎(chǔ)

薄弱,衛(wèi)生人才短缺,使“看

病難、看病貴”曾經(jīng)成為廣大

群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題。

2017 年,子長市因病致貧人口

占貧困人口的比例為 40.78%,

成為脫貧攻堅(jiān)最難啃的一塊“硬

骨頭”。對(duì)此,子長市本著“維

護(hù)群眾健康就是發(fā)展生產(chǎn)力、

降低就醫(yī)負(fù)擔(dān)就是增加群眾收

入”的民生理念,緊緊圍繞健

康子長目標(biāo),通過不斷強(qiáng)化五

項(xiàng)舉措,有力夯實(shí)了貧困人口

“有地方看病、有醫(yī)生看病、有

制度保障看病”的工作基礎(chǔ),

打造了健康扶貧的“子長樣本”。

主要做法

(一)精準(zhǔn)識(shí)別,健全健

康扶貧新臺(tái)賬。子長市在精準(zhǔn)

識(shí)別健康扶貧對(duì)象上狠下功夫,

按病因、病種、病情細(xì)化分類,

確定了 30 類大病患者 39 人,

10 類慢病患者 4549 人,其他

疾病患者 124 人,以“一人一

案”建立了市鎮(zhèn)村三級(jí)工作臺(tái)

賬,逐人制定了幫扶措施,確

保了貧困患者一個(gè)不少得到幫

扶救治。

(二)強(qiáng)基固本,夯實(shí)健

康扶貧硬實(shí)力。子長市累計(jì)投

資 1.5 億元完成了全市醫(yī)療衛(wèi)

生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,并為各

醫(yī)療機(jī)構(gòu)配齊了醫(yī)療設(shè)備,使

市、鎮(zhèn)、村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

不斷完善,貧困群眾就醫(yī)條件

得到極大改善,全市健康扶貧

“硬實(shí)力”顯著增強(qiáng)。

(三)上下聯(lián)動(dòng),提升健

康扶貧軟實(shí)力。一是通過縣級(jí)

醫(yī)務(wù)人員定期到三級(jí)醫(yī)院輪

訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、縣

級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)等方式,不斷加強(qiáng)

醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)力度,切實(shí)提高

專業(yè)技術(shù)水平。二是市醫(yī)院、

中醫(yī)醫(yī)院分別與西安交大二

院、省人民醫(yī)院、省中醫(yī)醫(yī)院

等建立了緊密型協(xié)作關(guān)系,開

通了雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。三是

市人民醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院分別

與全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了緊

脫貧攻堅(jiān)實(shí)施以來,子長市把健康扶貧作為精準(zhǔn)脫貧的“一

號(hào)工程”來抓,緊扣“精準(zhǔn)”二字,堅(jiān)持“一人一策、一病一方、

精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人”的“十六字”方針,有效減少了因病致貧、

因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。

導(dǎo)讀

市人民醫(yī)院組建專家團(tuán)隊(duì),深入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展義診宣傳,宣講健康扶貧政策

26 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第37頁

密型醫(yī)共體,實(shí)行一體化管理,

促進(jìn)全市醫(yī)療資源共享,帶動(dòng)

了市域醫(yī)療服務(wù)能力的整體提

升。

(四)關(guān)口前移,筑牢健

康扶貧防護(hù)墻。一是所有托幼

機(jī)構(gòu)和學(xué)校均設(shè)置了保健室 ;

完成了疾控中心實(shí)驗(yàn)室和婦保

所生化實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建

成了 1 個(gè)省級(jí)、3 個(gè)市級(jí)示范

接種門診,2 個(gè)數(shù)字化接種門

診,新設(shè)了 4 個(gè)社區(qū)服務(wù)站。

二是按照“地段式責(zé)任劃分、

地毯式人群覆蓋、地圖式服務(wù)

定位”的工作思路,組建了 70

支公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了全

市公衛(wèi)服務(wù)的全覆蓋。三是落

實(shí)疾病防控“十大行動(dòng)”,全市

通過大力開展健康教育“六進(jìn)”

活動(dòng)、重點(diǎn)傳染病專病專防、

農(nóng)村“廁所革命”和環(huán)境衛(wèi)生

整治等活動(dòng),有效提高了群眾

的自我防病意識(shí),切實(shí)降低了

貧困人口的發(fā)病率。

(五)精準(zhǔn)施策,織密健

康扶貧保障網(wǎng)。一是強(qiáng)力推行

“1+1+1”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

組建了 62 個(gè)簽約團(tuán)隊(duì),對(duì)因

病致貧對(duì)象按照“因人施策、

因病施治”的原則,逐人制定

個(gè)性化診療方案,按季上門提

供健康評(píng)估、醫(yī)療護(hù)理和用藥

康復(fù)指導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù)。二是扎

實(shí)開展“大病專項(xiàng)救治行動(dòng)”。

對(duì)全市貧困人口中的大病患者

進(jìn)行集中救治,確?!安宦┮?/p>

人”。三是全面推行“先診療、

后付費(fèi)”和“一站式”結(jié)算方

式。全市 18 個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)

均設(shè)立了“一站式”結(jié)算窗口,

開通了貧困人口就醫(yī)綠色通道,

設(shè)立健康扶貧床位 57 張,從

根本上解除了貧困患者的墊資

壓力和費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

實(shí)施效果

攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,子長市

在打造健康扶貧“子長樣本”

上取得了明顯成效。截至目前,

市人民醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院均建

成二級(jí)甲等醫(yī)院,全市建成 10

個(gè)市級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生院,82 個(gè)貧

經(jīng)驗(yàn)啟示

子長市“一手抓精準(zhǔn)施治斬病根、減存量,一手抓預(yù)

防控制斷病源、降增量”的做法,把健康扶貧工作重點(diǎn)由

醫(yī)療為主向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,降低了貧困人口發(fā)病率,有效

減少了因病致貧和因病返貧現(xiàn)象。通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”

兩條腿走路的辦法,切實(shí)強(qiáng)化人才培養(yǎng),使全市服務(wù)能力

與服務(wù)水平得到前所未有的巨大提升。

困村衛(wèi)生室全部建成達(dá)標(biāo) ;累

計(jì)招聘專業(yè)技術(shù)人員 368 名,

有效緩解了基層醫(yī)療衛(wèi)生人員

短缺的現(xiàn)狀。通過對(duì)口支援,

先后有 38 批 100 多人的三級(jí)

醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)到市級(jí)醫(yī)院開展

坐診、手術(shù)、教學(xué)等工作,幫

助市人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院建成

8 個(gè)省市級(jí)重點(diǎn)專科,5 個(gè)名

老中醫(yī)工作室,開展了 50 多

項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等,市域內(nèi)

醫(yī)療服務(wù)水平得到了明顯提升,

基層首診率達(dá) 51.3%,縣域首

診率達(dá) 91.5%。累計(jì)簽約慢病

患者 5078 人,救治大病患者

546 人次,為如期打贏脫貧攻

堅(jiān)戰(zhàn)奠定了扎實(shí)的健康基礎(chǔ)。

家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為慢性病患者量血壓、測(cè)血糖,開展健康教育

第二章 健康扶貧 27

第38頁

榆陽區(qū) :

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 集中養(yǎng)護(hù)” 破解失能人員難題

基本情況

當(dāng)前扶貧和救助政策體

系對(duì)兜底保障對(duì)象以經(jīng)濟(jì)幫扶

為主,但其中大部分不具備生

活自理能力或不能辨識(shí)自身行

為的對(duì)象,更需要高水平和專

業(yè)化的醫(yī)療康復(fù)保健與生活護(hù)

理照料服務(wù) ;其家屬在數(shù)十年

長期照料中承受著經(jīng)濟(jì)、精力

和情感的多重壓力,使有限的

勞動(dòng)力得不到釋放,也是造成

無法通過常規(guī)扶貧政策脫貧的

重要原因,從而導(dǎo)致沖擊社會(huì)

道德和心理底線的悲劇時(shí)有發(fā)

生。 榆陽區(qū)大膽突破、銳意創(chuàng)

新,巧妙引導(dǎo)社會(huì)醫(yī)養(yǎng)資源進(jìn)

入救助領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了需求與供

給準(zhǔn)確對(duì)接,使特殊貧困群體

獲得了低成本高質(zhì)量的醫(yī)養(yǎng)結(jié)

合集中養(yǎng)護(hù)服務(wù),并形成了較

大范圍引領(lǐng)示范效應(yīng)。

主要做法

(一)根據(jù)養(yǎng)護(hù)需求確定承

接機(jī)構(gòu)。兜底保障深度貧困人

口難題有三 :一是特困人員失

去生活自理能力或罹患重病后

的醫(yī)養(yǎng)照料問題 ;二是完全依

靠年邁父母看護(hù)照料的單身成

年重度殘疾低保對(duì)象在父母去

世或失能后的妥善安置問題 ;

三是普通低保和一般貧困戶家

庭中失能成員占用僅有勞動(dòng)力

導(dǎo)致無法通過自身努力脫貧問

題。現(xiàn)有敬老院加衛(wèi)生室的模

式無法滿足日益增長的康復(fù)治

療需求。為此,榆陽區(qū)引導(dǎo)榆

林市高新醫(yī)院設(shè)立榆陽區(qū)老年

護(hù)理院、榆陽區(qū)安定精神病院

設(shè)立榆陽區(qū)殘疾人康復(fù)托養(yǎng)中

心,并簽訂合作協(xié)議,按照標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范評(píng)估養(yǎng)護(hù)對(duì)象的生活自

理能力和精神健康狀況,根據(jù)

評(píng)估結(jié)果確定收住機(jī)構(gòu),避免

了對(duì)象混養(yǎng)帶來的交叉影響,

確保得到與其生理和心理特點(diǎn)

相適應(yīng)的專業(yè)醫(yī)療和養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

(二)突破現(xiàn)有政策確定

養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。榆陽區(qū)普通社會(huì)養(yǎng)

榆陽區(qū)采取購買服務(wù)的方式,引導(dǎo)社會(huì)醫(yī)養(yǎng)資源為喪失生

活自理能力或不能辨識(shí)自身行為的失能失智殘疾人提供專業(yè)的照

料護(hù)理和康復(fù)治療服務(wù),并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為,確保服

務(wù)質(zhì)量,有效破解了全面精準(zhǔn)脫貧的最后一道難題。

導(dǎo)讀

失能人員的業(yè)余活動(dòng)

28 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第39頁

護(hù)機(jī)構(gòu)全失能老人年平均收費(fèi)

在 5 萬元之上,半失能老人也

超過 3.6 萬元,而農(nóng)村特困和

低保標(biāo)準(zhǔn)僅為每年 6500 元和

4310 元。經(jīng)過充分調(diào)研論證和

試運(yùn)營,榆陽區(qū)將養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)確

定為 70 元 / 天,分別達(dá)到農(nóng)村

特困和低保年標(biāo)準(zhǔn)的 4 倍和 6

倍,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會(huì)養(yǎng)護(hù)價(jià)格。

特困人員養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由政府全額

補(bǔ)助,低保對(duì)象政府補(bǔ)助 65 元

/ 天、家屬負(fù)擔(dān) 5 元 / 天。對(duì)家

庭整體不符合低保條件的一般

貧困戶中失能失智成員單獨(dú)納

入低保范圍進(jìn)行集中養(yǎng)護(hù),對(duì)

不滿 60 周歲但實(shí)際已無法取得

勞動(dòng)收入,其他條件符合政策

規(guī)定的貧困人口提前轉(zhuǎn)為特困

人員進(jìn)行集中養(yǎng)護(hù),從而進(jìn)一

步降低了養(yǎng)護(hù)門檻,惠及更多

失能失智貧困家庭,在減輕照

護(hù)壓力的同時(shí)釋放了勞動(dòng)力。

(三)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿規(guī)范養(yǎng)

護(hù)行為。為切實(shí)保障失能失智

人員的基本權(quán)益和健康尊嚴(yán)不

受損害,榆陽區(qū)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿

引導(dǎo)規(guī)范養(yǎng)護(hù)行為。一是確定

養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)不區(qū)分護(hù)理難度和

自理能力,對(duì)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)而言最

有利的選擇是積極通過治療康

復(fù)盡快將養(yǎng)護(hù)對(duì)象的護(hù)理難度

降低以減少成本,從而避免出

于逐利本能增加養(yǎng)護(hù)對(duì)象自理

程度惡化的風(fēng)險(xiǎn)。二是針對(duì)養(yǎng)

護(hù)機(jī)構(gòu)一線護(hù)理人員工資待遇

低、護(hù)理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、護(hù)理服

務(wù)質(zhì)量難保障的問題,出臺(tái)以

獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,按每名對(duì)象每月

1000 元預(yù)算獎(jiǎng)補(bǔ)資金,如高質(zhì)

量完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)則按季度兌付,

用于為一線護(hù)理人員購買社會(huì)

保險(xiǎn)、核發(fā)績效獎(jiǎng)金。若出現(xiàn)

護(hù)理服務(wù)投訴或護(hù)理事故,則

按 10% 至 40% 的不同比例依

次扣減,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范養(yǎng)護(hù)行

為、降低監(jiān)管成本、提高養(yǎng)護(hù)

質(zhì)量、長期健康發(fā)展的工作目

標(biāo)。

(四)制定完善的集中養(yǎng)

護(hù)政策體系。印發(fā)《榆陽區(qū)失

能半失能兜底保障對(duì)象醫(yī)養(yǎng)結(jié)

合集中養(yǎng)護(hù)管理辦法》,將做好

養(yǎng)護(hù)工作定義為打贏脫貧攻堅(jiān)

戰(zhàn)的最后一場(chǎng)硬仗,明確了保

障養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)在保本微利前提下

的可持續(xù)運(yùn)營 ;區(qū)民政局配套

下發(fā)《實(shí)施意見》,并根據(jù)養(yǎng)老

和福利機(jī)構(gòu)等相關(guān)國家和民政

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了《榆陽區(qū)失

能半失能兜底保障對(duì)象醫(yī)養(yǎng)結(jié)

合集中養(yǎng)護(hù)服務(wù)協(xié)議》,將標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)范內(nèi)籠統(tǒng)表述的 9 大類服務(wù)

經(jīng)驗(yàn)啟示

榆陽區(qū)堅(jiān)持政府兜底與社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合,采取政府購

買服務(wù)的方式,將全區(qū)失能、半失能特困人員依托高新醫(yī)

院老年護(hù)理院進(jìn)行就醫(yī)就養(yǎng)式供養(yǎng),徹底解決了全區(qū)建檔

立卡貧困戶中失能、半失能特困人員綜合養(yǎng)護(hù)和醫(yī)療保障

的難題,打開了醫(yī)中帶養(yǎng)、養(yǎng)中帶醫(yī)、優(yōu)質(zhì)高效、安全健

康的特困人員供養(yǎng)服務(wù)新局面。

項(xiàng)目細(xì)化為 55 項(xiàng)基本服務(wù)內(nèi)容

并明確了質(zhì)量要求,完善了協(xié)

議各方應(yīng)當(dāng)遵循的各項(xiàng)約束性

條款,2020 年出臺(tái)了《榆陽區(qū)

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合集中養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)以獎(jiǎng)代

補(bǔ)資金考核分配方案(試行)》,

形成了完整的集中養(yǎng)護(hù)政策體

系。

實(shí)施效果

榆陽區(qū)兩個(gè)機(jī)構(gòu)共集中養(yǎng)

護(hù)了 200 名失能失智兜底保障

對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)需求全覆蓋,

帶動(dòng)周邊神木、府谷等 9 個(gè)縣

(市)區(qū)按此模式與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療

機(jī)構(gòu)合作開展集中養(yǎng)護(hù),使近

千名失能失智兜底保障對(duì)象直

接受益。良好的實(shí)施效果也引

起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和一

致認(rèn)可,除了中央、省級(jí)主流

媒體宣傳報(bào)道外,2019 年還榮

獲“第二屆中國優(yōu)秀扶貧案例”,

吸引省內(nèi)外兄弟縣區(qū)前來考察

學(xué)習(xí),輻射和引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步

擴(kuò)大。

第二章 健康扶貧 29

第40頁

子洲縣 :

打好健康扶貧“組合拳” 滿足群眾基本醫(yī)療保障

基本情況

子洲縣位于陜北黃土高原

丘陵溝壑區(qū)腹地,榆林市南緣。

全縣總面積 2042 平方公里,總

耕 地 面 積 137 萬 畝, 轄 11 鎮(zhèn)

1 鄉(xiāng) 1 個(gè)街道辦事處,總?cè)丝?/p>

30.25 萬。全縣有貧困村 88 個(gè),

有建檔立卡貧困人口 20918 戶

61701 人,其中因病致貧 6414

戶 17186 人。經(jīng)過全縣上下多

年不懈努力,著力提升醫(yī)療服

務(wù)水平,探索出“聯(lián)村服務(wù)”“二

維碼”管理、小分隊(duì)巡診等健

康扶貧子洲模式,成功打出健

康扶貧“組合拳”,力阻“病根”

變“窮根”,取得顯著成效。截

至 2020 年 12 月底,全縣剩余

貧困戶已按程序全部退出,172

戶 483 人脫貧監(jiān)測(cè)戶、215 戶

506 人邊緣戶返貧致貧因素全

部 消 除。2020 年 2 月 27 日,

子洲縣退出貧困縣序列。

主要做法

(一)首創(chuàng)“一村建站、聯(lián)

村服務(wù)”模式,打造農(nóng)村 15

分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈。針對(duì)農(nóng)

村人口大量外流、常住人口少、

居住分散,村醫(yī)待遇低,導(dǎo)致

村衛(wèi)生室閑置、群眾看病就醫(yī)

難的現(xiàn)狀,子洲縣對(duì)有限資源

進(jìn)行有效整合,推行“一村建站,

聯(lián)村服務(wù)”的管理模式,在常

住人口較多,周邊村莊相對(duì)集

中的行政村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化中心衛(wèi)

生站,配備 1-3 名有資質(zhì)的村

醫(yī),服務(wù)周邊方圓五公里內(nèi)的

2-5 個(gè)行政村,打造農(nóng)村 15 分

鐘公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院對(duì)各站的人員、業(yè)務(wù)等

進(jìn)行統(tǒng)一管理、考核,與村醫(yī)

簽訂服務(wù)協(xié)議,使真正想干工

作的村醫(yī)留得下、用得上、守

得住。目前累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化村

子洲縣圍繞“基本醫(yī)療有保障”目標(biāo),因地制宜,開拓創(chuàng)新,

積極探索,打出健康扶貧“組合拳”,力阻“病根”變“窮根”,

形成了適合該縣本土發(fā)展的健康扶貧子洲模式,曾受到國家衛(wèi)健

委和國務(wù)院扶貧辦的聯(lián)合通報(bào)表揚(yáng)。

導(dǎo)讀

雙湖峪衛(wèi)生院在高園則村對(duì)貧困人口進(jìn)行健康體檢

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陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第41頁

衛(wèi)生室 99 個(gè)、扶貧易地安置點(diǎn)

衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu) 2 個(gè)。

(二)率先組建公共衛(wèi)生服

務(wù)小分隊(duì),將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)送

到老百姓家門口。投入 160 多

萬元,購買了一輛配有先進(jìn)診

療設(shè)備的流動(dòng)服務(wù)車,組建了

公共衛(wèi)生服務(wù)小分隊(duì),在全縣

鄉(xiāng)村開展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、

義診、健康體檢、政策宣傳等。

全縣 65 歲以上老年人健康體檢

率達(dá)到 95%。

(三)率先推廣使用“健康

扶貧二維碼”,打造電子化家庭

簽約服務(wù)資料庫。子洲縣立足

現(xiàn)狀,依托全國健康扶貧動(dòng)態(tài)

管理系統(tǒng),率先在全市范圍內(nèi)

創(chuàng)新使用“健康扶貧二維碼”。

通過手機(jī)掃碼,可隨時(shí)查看貧

困戶家庭成員情況、健康狀況、

享受過的健康扶貧政策、上級(jí)

醫(yī)院的診療數(shù)據(jù)等信息。

(四)率先為貧困村衛(wèi)生

室配置中醫(yī)理療設(shè)備,豐富家

庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)農(nóng)

村貧困人口醫(yī)療需求,結(jié)合健

康扶貧“三個(gè)一批”管理要求,

充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)簡(jiǎn)單

易學(xué)、取材方便、安全可靠、

價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì),為 88 個(gè)貧困

村衛(wèi)生室購置了一批火罐、理

療床、刮痧板、艾灸盒、中頻

治療儀、頸腰部按摩器等常用

中醫(yī)理療設(shè)備,積極推廣應(yīng)用

中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

(五)深化名醫(yī)“組團(tuán)式”

幫扶模式,著力提高醫(yī)療服務(wù)

水平。自山東大學(xué)第二醫(yī)院和

陜西省中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院對(duì)

口幫扶子洲以來,累計(jì)選派 20

名專家支醫(yī) ;蘇陜協(xié)作以來,

江都區(qū) 10 家醫(yī)院累計(jì)選派 18

名專家來子州“組團(tuán)式”支醫(yī)。

幫扶專家開展了脊柱骨折椎體

成形術(shù)、踝關(guān)節(jié)微創(chuàng)手術(shù)治療、

腹腔鏡下疝修補(bǔ)術(shù)等手術(shù) 500

余例,其中 9 例手術(shù)屬榆林市

首例,42 例手術(shù)屬子洲縣首例,

參與臨床教學(xué)查房 618 次,其

中疑難病例討論 191 例,舉辦

講座 171 次,累計(jì)培訓(xùn)當(dāng)?shù)貥I(yè)

務(wù)人員 9000 余人次。江都區(qū)

支醫(yī)專家還開展了以師徒結(jié)對(duì)

為主要內(nèi)容的“青藍(lán)工程”,做

到了“人走線不斷,蘇陜一家

親”。國務(wù)院扶貧辦對(duì)此創(chuàng)新做

法進(jìn)行了專題報(bào)道。

實(shí)施效果

子洲縣探索出的利民惠民

健康扶貧新模式取得了一定成

經(jīng)驗(yàn)啟示

子洲縣探索建立的健康扶貧“一村建站、聯(lián)村服務(wù)”“二

維碼”管理、小分隊(duì)巡診、配備中醫(yī)設(shè)備、名醫(yī)“組團(tuán)式”

幫扶等健康扶貧組合拳,力阻“病根”變“窮根”,創(chuàng)新

了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方式,提升了基層服務(wù)水平,不僅滿

足了人民群眾對(duì)基本醫(yī)療的需求,而且極大地方便了群眾

就近就醫(yī),增強(qiáng)了就醫(yī)獲得感,提升了扶貧滿意度。

效?!耙淮褰ㄕ尽⒙?lián)村服務(wù)”的

推行,增加了村醫(yī)的勞務(wù)收入,

調(diào)動(dòng)了工作積極性。小分隊(duì)下

鄉(xiāng)義診與貧困人口健康體檢、

健康扶貧政策宣傳有效結(jié)合,

極大地滿足了偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾的

健康需求,被老百姓稱為“家

門口的貼心醫(yī)護(hù),鄉(xiāng)間里的健

康衛(wèi)士”;“二維碼”入戶工作

的開展,既減少了以往紙質(zhì)檔

案帶來的不便,又增加了簽約

服務(wù)的時(shí)效性、規(guī)范性,該模

式開創(chuàng)了子洲健康扶貧的新模

式,得到全市范圍的推廣 ;配

備中醫(yī)設(shè)備,不僅滿足了人民

群眾對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健的需求,

而且增強(qiáng)了群眾就醫(yī)獲得感。

通過實(shí)施組團(tuán)式幫扶,派駐醫(yī)

生團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)幫扶、手把手帶教,

為子洲縣培養(yǎng)了一支“帶不走”

的醫(yī)療人才隊(duì)伍。先進(jìn)的醫(yī)療

技術(shù)和醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)在子洲落

地生根,增強(qiáng)了常見病、多發(fā)

病診療能力,有效緩解了因醫(yī)

療技術(shù)匱乏而導(dǎo)致貧困人口看

病難、看病貴的問題。

第二章 健康扶貧 31

第42頁

鎮(zhèn)巴縣 :

“一二五”健康扶貧保障機(jī)制解民憂

基本情況

漢中市鎮(zhèn)巴地處巴山腹

地,位于陜西省南端,屬秦巴

連片貧困地區(qū),總面積 3437

平方公里,總?cè)丝?28.9 萬,是

國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣和陜西省

11 個(gè)深度貧困縣之一。2016

年年初,全縣共有貧困村 129

個(gè),建檔立卡貧困人口 19572

戶 54411 人, 貧 困 發(fā) 生 率

24.11%。其中因病致貧、因病

返 貧 戶 為 9862 戶 22751 人,

是脫貧路上的“堅(jiān)中之堅(jiān)、難

中之難”。

主要做法

(一)開拓實(shí)施“四步篩查”

工作方法,因病致貧得到精準(zhǔn)

識(shí)別。為摸清全縣因病致貧返

貧底數(shù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識(shí)別、因人

施治,2017 年在新一輪數(shù)據(jù)核

查中,鎮(zhèn)巴縣率先推行“四步

篩查”工作方法。

(二)探索推行“2+2+1”

家庭醫(yī)生簽約模式,健康管理

不斷提質(zhì)增效。為了讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)

療資源下沉到貧困山區(qū)最深處,

滿足群眾的基本健康需求,鎮(zhèn)

巴縣探索推行“2+2+1”家庭

醫(yī)生簽約服務(wù)模式,全縣慢病

規(guī)范化管理率、控制率分別提

高到 70% 和 45% 以上。

(三)試點(diǎn)先行“互聯(lián)網(wǎng) +

健康扶貧”項(xiàng)目應(yīng)用,信息技

2016 年以來,鎮(zhèn)巴縣實(shí)行健康扶貧精準(zhǔn)識(shí)別“四步篩查”工作法,打造“2+2+1”家庭醫(yī)生

簽約服務(wù)模式,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 健康扶貧”服務(wù)載體,創(chuàng)新健康文藝“雙下鄉(xiāng)”普及健康知識(shí),探

索“一二五”健康扶貧保障機(jī)制,取得了顯著成效。這些做法有效破解了山區(qū)群眾看病難題,創(chuàng)造

性走出一條貧困縣“小錢辦大事、健康促小康”的路徑,先后榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”“全

國優(yōu)秀家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”和“全國健康扶貧工作突出縣”等榮譽(yù)。

導(dǎo)讀

鎮(zhèn)巴縣健康扶貧文藝宣傳隊(duì)進(jìn)村演出,普及健康知識(shí)

32 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第43頁

術(shù)提升扶貧效能。鎮(zhèn)巴縣積極

開展“互聯(lián)網(wǎng) + 健康扶貧”探索,

建成移動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系

統(tǒng),讓大山深處 28.9 萬群眾享

受最新醫(yī)療科技福利。

(四)開展健康文藝“雙下

鄉(xiāng)”活動(dòng),全面普及健康扶貧

政策及健康知識(shí)。破解群眾對(duì)

衛(wèi)生健康政策知曉率不高、普

及率不廣、理解度不夠等難題,

讓健康扶貧政策及健康知識(shí)深

入民心,切實(shí)增強(qiáng)貧困群眾內(nèi)

生動(dòng)力和脫貧信心,引導(dǎo)群眾

建立健康生活方式,進(jìn)一步提

升健康素養(yǎng)水平。

(五)建立健全“一二五”

健康扶貧工作體系,全民健康

實(shí)現(xiàn)長久守護(hù)。鎮(zhèn)巴縣把全民

健康作為脫貧攻堅(jiān)、實(shí)施鄉(xiāng)村

振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù),確立健

康鎮(zhèn)巴這一目標(biāo),抓牢“減存

量、控增量”兩個(gè)重點(diǎn),構(gòu)建

統(tǒng)籌協(xié)作、服務(wù)保障、能力提升、

健康管理、監(jiān)督考評(píng)“五大體

系”,形成“一二五”健康扶貧

工作體系。

實(shí)施效果

一是因病致貧率明顯下

降。2016 年以來的因病致貧返

貧戶 9862 戶全部脫貧清零。二

是服務(wù)能力明顯增強(qiáng)??h鎮(zhèn)村

190 余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件得到改

善 ;新設(shè)一正科級(jí)衛(wèi)健事業(yè)單

位,增加編制 10 個(gè) ;20 余項(xiàng)

新技術(shù)得到推廣 ;新設(shè)重點(diǎn)專

科 15 個(gè),貧困人口縣域內(nèi)就診

率達(dá) 93%。三是住院報(bào)銷得到

保障。全縣在冊(cè)貧困人口參合

參保率達(dá) 100%,貧困人口住

院報(bào)銷比例達(dá)到 80%-85% 之

間。四是慢病管控效果明顯。

9707 名慢病患者得到規(guī)范管

理,慢病轉(zhuǎn)大病率下降 23%,

慢病出院再入院率下降 0.17%,

貧困人口門診和住院人次分別

下降 8% 和 6.5%。五是健康素

養(yǎng)有所提升。群眾健康知識(shí)知

曉 率 達(dá) 到 90% 以 上, 居 民 健

康素養(yǎng)從 2018 年的 8.7% 提高

到 2020 年的 20.6%。六是信息

化成果充分運(yùn)用。研發(fā)了“健

康鎮(zhèn)巴”大數(shù)據(jù)平臺(tái)和“家庭

醫(yī)生簽約服務(wù)管理軟件”,獲得

國家專利,累計(jì)產(chǎn)生居民健康

經(jīng)驗(yàn)啟示

鎮(zhèn)巴縣立足秦巴連片貧困地區(qū)實(shí)際,確立“健康鎮(zhèn)巴”

建設(shè)目標(biāo),抓牢“控增量”和“減存量”兩個(gè)重點(diǎn),對(duì)精

準(zhǔn)識(shí)別貧困人口、科學(xué)分析致貧機(jī)理、快速找到扶貧路徑、

實(shí)現(xiàn)健康長久守護(hù)等方面進(jìn)行了積極探索和大膽創(chuàng)新 ;在

消除當(dāng)下貧困、阻斷貧困的傳遞和關(guān)注貧困人口生命周期、

全方位全周期保障人民健康方面實(shí)現(xiàn)了突破,采取的工作

措施對(duì)癥下藥、靶向施策,既有系統(tǒng)的工作思路,又有可

操作性強(qiáng)的具體方法,既符合黨中央把人民健康放在優(yōu)先

發(fā)展戰(zhàn)略地位的總體部署要求,又滿足了人民群眾看病就

醫(yī)的根本需求,能夠被借鑒和復(fù)制。

管理及貧困人口健康服務(wù)等信

息數(shù)據(jù) 130 余萬條,系列項(xiàng)目

成果在“第二屆數(shù)字中國建設(shè)

成果展”上展出。七是“鎮(zhèn)巴

經(jīng)驗(yàn)”廣泛推廣。人民網(wǎng)、央

視《焦點(diǎn)訪談》《為了人民的健

康》等 20 余家中央、省級(jí)媒體

對(duì)鎮(zhèn)巴健康扶貧深入采訪報(bào)道

170 余篇次 ;河北、河南、黑

龍江等 7 省及省內(nèi) 96 個(gè)縣(區(qū))

共 130 余批次到鎮(zhèn)巴考察交流、

借鑒經(jīng)驗(yàn)。先后榮獲“全國優(yōu)

秀家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”“全國脫貧攻

堅(jiān)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”“全國健康扶貧

工作突出縣”等殊榮。2018 年

“全國貧困人口慢病簽約服務(wù)現(xiàn)

場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”在鎮(zhèn)巴召開,入選

《脫貧攻堅(jiān)先鋒》《消除絕對(duì)貧

困 中國的實(shí)踐》中國扶貧案例

選編。

第二章 健康扶貧 33

第44頁

寧強(qiáng)縣 :

構(gòu)筑整合型醫(yī)療健康服務(wù)體系

基本情況

漢中市寧強(qiáng)縣位于陜西省

西南部,是國家扶貧開發(fā)工作重

點(diǎn)縣、革命老區(qū)縣,也是秦巴山

連片特困地區(qū)片區(qū)縣。多年來,

基層基礎(chǔ)薄弱一直是困擾該縣

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的短板。為提

高基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)

醫(yī)療資源下沉,讓群眾在家門口

就能享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),

寧強(qiáng)縣大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生縣鎮(zhèn)

村一體化改革,通過“大手拉小

手形成一家人”,讓群眾能夠就

近享受到“安全、有效、方便、

價(jià)廉”的基本醫(yī)療服務(wù)。

主要做法

(一)深化醫(yī)療管理體制改

革,打造八位一體“共同體”。

2013 年,寧強(qiáng)縣以縣級(jí)綜合醫(yī)

院托管鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院為試點(diǎn),該

試點(diǎn)成為寧強(qiáng)醫(yī)改“破冰”起

點(diǎn)。2017 年,在托管試點(diǎn)取得

成效的基礎(chǔ)上,3 家縣級(jí)公立醫(yī)

院牽頭與 11 家鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院建立

了醫(yī)共體關(guān)系。2018 年,根據(jù)

前期改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以醫(yī)保支

付方式改革為抓手,由 2 家縣

級(jí)公立醫(yī)院牽頭,按照雙向選

擇、自愿結(jié)合、合理布局原則,

與 18 家鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院及所轄村衛(wèi)

生室,分別組建了 2 個(gè)醫(yī)共體,

形成管理、責(zé)任、利益、服務(wù)、

發(fā)展、價(jià)值、信息、文化“八

位一體”共同體格局,實(shí)現(xiàn)縣

鎮(zhèn)村一體化。

(二)深化醫(yī)保支付方式改

革,形成利益發(fā)展共同體。在

縣鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展按病種付費(fèi)

和臨床路徑管理,醫(yī)共體內(nèi)實(shí)

行按人頭總額預(yù)算包干為主的

多元復(fù)合支付方式改革,建立

“結(jié)余留用、超支不補(bǔ)、合理超

支分擔(dān)”激勵(lì)約束及醫(yī)療費(fèi)用

控制機(jī)制。

寧強(qiáng)縣創(chuàng)新推行醫(yī)療管理體制、醫(yī)保支付方式、醫(yī)防融合三項(xiàng)改革,有力地推動(dòng)了緊密型縣域

醫(yī)共體向健康服務(wù)共同體轉(zhuǎn)變,構(gòu)筑了優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療健康服務(wù)體系,“縣強(qiáng)、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)、

上下聯(lián)、信息通、健康優(yōu)”的醫(yī)改目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn),群眾看病貴、看病難問題得到有效緩解,形成“一

防三改兩降四提升五突破”醫(yī)改“寧強(qiáng)實(shí)踐”,有力地助推健康扶貧深入開展,為貧困人口如期實(shí)

現(xiàn)脫貧提供了堅(jiān)強(qiáng)的健康保障。

導(dǎo)讀

北京天壇醫(yī)院專家為貧困戶診斷病情

34 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第45頁

(三)深化醫(yī)防融合改革,

打造健康服務(wù)共同體。堅(jiān)持預(yù)

防為主、醫(yī)防融合、上下聯(lián)動(dòng),

以縣域醫(yī)共體管理模式為基礎(chǔ),

由兩家總院牽頭組建健共體。

縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心、

縣疾控中心根據(jù)功能定位加入

健共體,在總院成立健康管理

服務(wù)中心,引導(dǎo)技術(shù)力量參與

健康管理、健康教育工作,形

成橫向協(xié)作與縱向聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)

制,全方位、全過程、全周期

為群眾健康保駕護(hù)航。

(四)突破體制機(jī)制壁壘,

構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)發(fā)展共同體。堅(jiān)

持公立醫(yī)院的公立性。加大財(cái)

政經(jīng)費(fèi)保障,將醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式

在編在崗人員基本工資和績效

工資納入財(cái)政預(yù)算,對(duì)藥品零

差價(jià)銷售、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人

才培養(yǎng)等公共服務(wù)費(fèi)用給予財(cái)

政保障,全面維護(hù)公立醫(yī)院公

益性。創(chuàng)新鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院人員管

理機(jī)制,鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院為醫(yī)共體

總院的分院,分院院長由總院

任命,人員流動(dòng)不受限制,實(shí)

行統(tǒng)一招錄、培養(yǎng)、調(diào)配使用。

創(chuàng)新結(jié)余資金管理使用辦法,

允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并

按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后,將收

支結(jié)余部分的 70% 用于績效分

配,30% 留作衛(wèi)生事業(yè)再發(fā)展

基金。包干基金結(jié)余部分經(jīng)過

決算,轉(zhuǎn)化為醫(yī)院業(yè)務(wù)收入,

80% 由總院分院和村衛(wèi)生室按

9:1 比例分配,主要用于績效

考核,20% 用于醫(yī)共體事業(yè)發(fā)

展。創(chuàng)新醫(yī)共體運(yùn)行管理機(jī)制,

分院保持機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政建制、

功能任務(wù)、財(cái)政投入供給機(jī)制

“三個(gè)不變”,總院成立“一辦

四中心”(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、財(cái)

務(wù)管理中心、醫(yī)保經(jīng)辦中心、

遠(yuǎn)程會(huì)診中心、健康管理服務(wù)

中心),對(duì)分院實(shí)行統(tǒng)一管理,

形成統(tǒng)一規(guī)范的大衛(wèi)生、大健

康服務(wù)體系。

實(shí)施效果

醫(yī)療改革以來,兩家總院

與中央、省、市三級(jí)醫(yī)院建立

醫(yī)聯(lián)體、對(duì)口幫扶協(xié)作關(guān)系,

累計(jì)救治 30 種大病患者 2619

人,救治率達(dá) 100%,實(shí)現(xiàn)大

病縣內(nèi)治。帶動(dòng)分院開展新技

術(shù)新項(xiàng)目 26 個(gè),在分院建立名

醫(yī)工作室 17 個(gè)、村衛(wèi)生室建立

全科醫(yī)生工作室 46 個(gè),實(shí)現(xiàn)“小

經(jīng)驗(yàn)啟示

實(shí)踐證明,推進(jìn)縣域緊密型醫(yī)共體改革,黨政重視是

保障、政策配套是支撐、示范引領(lǐng)是基礎(chǔ)、支付改革是抓手、

常態(tài)化監(jiān)管是關(guān)鍵、群眾受益是根本。信息化是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療

資源共建共享、謀求發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的重要途徑。實(shí)現(xiàn)群眾看

得好病、看得起病、少生病是改革的動(dòng)力和源泉,減輕群

眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、防止群眾因病致貧返貧、提高群眾健康素養(yǎng)

是健康扶貧工作宗旨。寧強(qiáng)縣通過醫(yī)共體改革,成效顯現(xiàn),

有力地助推了健康扶貧發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)全民健康奔小康的一

條惠民之路。

病不出村、常見病不出鎮(zhèn)”。基

層服務(wù)能力和報(bào)銷比例雙提高,

激發(fā)了常見病患者到就近衛(wèi)生

院看病就醫(yī)的熱情,實(shí)現(xiàn)患者

外轉(zhuǎn)率、患者住院率、群眾醫(yī)

療費(fèi)用支出三下降。在醫(yī)聯(lián)體、

醫(yī)共體帶動(dòng)下,總院新發(fā)展學(xué)

科 5 個(gè)、開展新技術(shù) 40 余項(xiàng),

帶動(dòng)分院新增疾病診療病種 30

余個(gè)、新發(fā)展學(xué)科 15 個(gè),基層

醫(yī)療服務(wù)能力不斷提升,實(shí)現(xiàn)

大醫(yī)院減壓、小醫(yī)院增效、老

百姓受益。

此 外, 依 托 醫(yī) 共 體 實(shí) 行

“1+3+1”家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模

式,組建 200 個(gè)家庭醫(yī)生簽約

服務(wù)團(tuán)隊(duì),每年落實(shí)家庭醫(yī)生

簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi) 95 萬元。實(shí)行“一

病一方”和“一戶一冊(cè)”的服

務(wù)管理模式,提高簽約服務(wù)質(zhì)

量。全縣管理“4+6”類慢病及

地方病患者 17057 人,重點(diǎn)人

群簽約率與服務(wù)率均達(dá) 100%。

第二章 健康扶貧 35

第46頁

漢陰縣 :

“123”健康扶貧路徑 筑牢醫(yī)療保障網(wǎng)底

基本情況

漢陰縣位于陜西南部秦巴

腹地,總?cè)丝?31.21 萬人,轄

10 個(gè)鎮(zhèn) ,141 個(gè)行政村,其中

貧困村 77 個(gè),建檔立卡貧困人

口 67093 人,是國家扶貧開發(fā)

重點(diǎn)縣和秦巴山區(qū)連片特困地

區(qū)。貧困人口量大面廣與基層

醫(yī)療力量薄弱的矛盾較為突出:

一是任務(wù)繁重。1522 名醫(yī)務(wù)人

員要為 67093 名貧困群眾提供

健康服務(wù),人均服務(wù) 44 人。二

是隊(duì)伍不穩(wěn)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院“招不

來人、留不住人”,村醫(yī)普遍“年

齡偏大、待遇偏低”,導(dǎo)致鎮(zhèn)村

兩級(jí)人才匱乏。三是能力不強(qiáng)。

2015 年以前,縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服

務(wù)能力有限,鎮(zhèn)村診療量在全

縣總診療量中占比僅為 23%,

“倒三角”問題較為突出。

主要做法

(一)織密服務(wù)網(wǎng)格,著力

解決貧困人口“有地方看病”。

一是以縣級(jí)醫(yī)院為核心,對(duì)上

建立“醫(yī)聯(lián)體”,對(duì)下組建緊

密型醫(yī)共體,推行鎮(zhèn)村一體化

“532”管理模式,鎮(zhèn)衛(wèi)生院成

為縣級(jí)分院,村醫(yī)變成鎮(zhèn)衛(wèi)生

院職工,形成了上下“一盤棋”

的健康服務(wù)新格局。二是圍繞

“縣補(bǔ)硬件短板、鎮(zhèn)強(qiáng)設(shè)施弱

項(xiàng)、村掃陣地盲點(diǎn)”三大重點(diǎn),

更新配置各類醫(yī)療設(shè)備 468 臺(tái),

健全鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、住院的科

室設(shè)置,改擴(kuò)建村衛(wèi)生室 29 個(gè),

實(shí)現(xiàn)了縣鎮(zhèn)村標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)

全覆蓋。三是線上搭建了覆蓋

全縣的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái),設(shè)立了

影像、心電等“六大中心”,線

下幫扶帶動(dòng)縣級(jí)醫(yī)院新建 12 個(gè)

重點(diǎn)學(xué)科,縣域醫(yī)療服務(wù)能力

得到大幅提升。

(二)激活服務(wù)細(xì)胞,著力

解決貧困人口“有醫(yī)生看病”。

一是設(shè)立專項(xiàng)人才基金,用足

用活省市人才招錄政策,拓寬

村醫(yī)來源渠道,5 年累計(jì)帶編招

聘醫(yī)學(xué)類本科生、鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人

員 304 名,為“有人服務(wù)”提

供了有力支撐。二是建立縱向

“晉級(jí)支醫(yī)、師徒結(jié)對(duì)”工作機(jī)

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,漢陰縣圍繞基本醫(yī)療有保障總目標(biāo),

堅(jiān)持醫(yī)療救治減存量、疾病預(yù)防控增量“兩手抓”,努力讓貧困

群眾有地方、有醫(yī)生、有制度保障看病“三個(gè)有”工作思路,探

索形成了健康扶貧“123”工作路徑,通過織緊織密健康扶貧網(wǎng)格、

激發(fā)健康服務(wù)隊(duì)伍活力、優(yōu)化健康服務(wù)內(nèi)涵,讓貧困群眾對(duì)健康

服務(wù)的可及性、獲得感明顯增強(qiáng)。

導(dǎo)讀

醫(yī)師團(tuán)隊(duì)入戶為貧困慢病患者服務(wù)

36 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第47頁

制,5 年來為縣鎮(zhèn)兩級(jí)培養(yǎng)技

術(shù)骨干 348 名,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)全科

醫(yī)生 82 名,每千人口全科醫(yī)生

占比達(dá)到 3.2 人。三是建立“公

益一類保障、公益二類管理”

激勵(lì)機(jī)制,縣級(jí)醫(yī)院收支結(jié)余

的 60%、鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支結(jié)余的

70% 全部用于人員獎(jiǎng)勵(lì),工資

待遇同比增長 40% 以上,為村

醫(yī)統(tǒng)一辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),

解決其后顧之憂,各級(jí)各類醫(yī)

務(wù)人員內(nèi)生動(dòng)力得到明顯增強(qiáng)。

(三)健全服務(wù)機(jī)制,著力

解決貧困人口“有制度保障看

病”。一是根據(jù)全縣大病患者中

數(shù)量最多的終末期腎病、癌癥

等病種,針對(duì)性地加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)

院血透中心、腫瘤診療中心等

學(xué)科建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)診療

制度,對(duì)大病康復(fù)期患者下轉(zhuǎn)

到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行后續(xù)治療,全

部納入慢病管理。二是將貧困

人口全部納入醫(yī)療保障范圍,

全面落實(shí)“先診療后付費(fèi)”,一

站式服務(wù)、一單式結(jié)算、一窗

口辦理“三個(gè)一”便民舉措 ,

改善群眾就醫(yī)流程。三是開辦

《健康漢陰》欄目及微信公眾號(hào),

將健康元素融入居民日常生活,

抓好以健康村莊(社區(qū))為重

點(diǎn)的健康細(xì)胞建設(shè),開展“多

層次、多元化”的健康教育宣傳,

改善貧困群眾人居環(huán)境,提升

健康素養(yǎng)和自我健康管理意識(shí),

從根本上斬?cái)嘁虿≈仑毞地毟?/p>

源。

實(shí)施效果

自脫貧攻堅(jiān)開展以來 , 全

縣三家公立醫(yī)院全部創(chuàng)建為“二

級(jí)甲等”醫(yī)院,14 所鎮(zhèn)衛(wèi)生院

全部開展住院業(yè)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化村

衛(wèi)生室全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了“三有”

目標(biāo),帶來“三少”變化。一

是織密“保障網(wǎng)”讓群眾“少

花錢”。通過補(bǔ)齊學(xué)科短板,填

補(bǔ)技術(shù)空白,累計(jì)救治大病患

者 890 人,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),5

年來共為患者節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)用

1800 余萬元,縣級(jí)醫(yī)院外轉(zhuǎn)率

經(jīng)驗(yàn)啟示

漢陰縣以深化醫(yī)改為抓手,把健康扶貧與健康漢陰建

設(shè)有機(jī)融合,協(xié)調(diào)發(fā)展,著力打造新型服務(wù)體系,全面提

升健康服務(wù)質(zhì)量。聚焦短板弱項(xiàng),對(duì)標(biāo)基本醫(yī)療有保障,

組建縣域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享的緊密型“醫(yī)共體”,夯實(shí)

硬件基礎(chǔ),建強(qiáng)人才隊(duì)伍,強(qiáng)化能力提升,有效促進(jìn)了優(yōu)

質(zhì)醫(yī)療資源下沉,全面提升了基層服務(wù)能力。

從 4.3‰下降到 2.9‰。二是扭

轉(zhuǎn)“倒三角”讓群眾“少跑路”。

大力開展緊密型醫(yī)共體建設(shè),

使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推廣使

用遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng),全面提

升鎮(zhèn)村診療質(zhì)量,縣內(nèi)診療率

達(dá)到 92.1%,鎮(zhèn)村診療量占比

達(dá)到 64%。三是守好“健康門”

讓群眾“少得病”。堅(jiān)持預(yù)防為

主,廣泛開展健康促進(jìn)行動(dòng),

做實(shí)簽約服務(wù),全縣 10198 名

慢病患者得到有效管理,居民

健康素養(yǎng)水平從 6.94% 提升到

16.9%。

醫(yī)師團(tuán)隊(duì)走村入戶宣講健康教育知識(shí)

第二章 健康扶貧 37

第48頁

陜西圍繞住房安全,創(chuàng)立

完善“四清一責(zé)任”、層級(jí)包抓

等工作機(jī)制,探索形成了農(nóng)村

危房改造的陜西模式。截至目

前,全省 146.04 萬戶建檔立卡

戶全面實(shí)現(xiàn)住房安全有保障,

累計(jì)投入資金 47.276 億元,改

造農(nóng)村危房 14.69 萬戶,圓滿完

成住房安全有保障脫貧攻堅(jiān)任

務(wù)。

危房

改造

第三章

實(shí)行閉環(huán)管理。建立建檔

立卡戶 “四清一責(zé)任”工作機(jī)

制,圍繞“幫扶誰”“誰來扶”“怎

么扶”“如何退”4 個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),

完善幫扶對(duì)象、住房鑒定、危

房改造、質(zhì)量驗(yàn)收 4 個(gè)清單,

精準(zhǔn)掌握所有建檔立卡戶住房

安全情況。建立層層負(fù)責(zé)、各

負(fù)其責(zé)、責(zé)任分明的“責(zé)任閉

環(huán)”工作體系,確保農(nóng)村危房

38 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

第49頁

改造環(huán)節(jié)閉合、全程可控、責(zé)

任明確。

分類科學(xué)實(shí)施。結(jié)合關(guān)中、

陜北、陜南農(nóng)村房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn),

將全省建檔立卡戶住房安全信

息錄入全國農(nóng)村危房改造脫貧

攻堅(jiān)三年行動(dòng)農(nóng)戶檔案信息系

統(tǒng),按照鑒定安全、改造安全、

保障安全 3 項(xiàng)分類,逐戶核驗(yàn)

住房安全保障情況,并通過日

常動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、信息比對(duì),及時(shí)

做好住房安全保障信息的核實(shí)

補(bǔ)正、動(dòng)態(tài)更新工作,全面提

高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序。制定了省

農(nóng)村危房(窯)《鑒定技術(shù)指南》

《加固技術(shù)指南》和農(nóng)村危房改

造脫貧政策匯編、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手

冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范了住房質(zhì)量安

全排查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),簡(jiǎn)

化農(nóng)村住房安全鑒定程序,按

照不同農(nóng)戶類型,制定 5 種相

應(yīng)排查鑒定表,便于操作使用,

提升危改工作效能,為危房改

造質(zhì)量安全夯實(shí)了基礎(chǔ)。

凝聚行業(yè)合力。發(fā)揮高校、

科研院所和建設(shè)企業(yè)優(yōu)勢(shì),建

立省市兩級(jí)危房改造質(zhì)量安全

技術(shù)專家組,發(fā)動(dòng)建筑勘察設(shè)

計(jì)施工企業(yè)組建技術(shù)幫扶團(tuán),

全面參與住房安全排查鑒定和

危房改造,切實(shí)提高基層危房

改造技術(shù)能力。

安康市漢濱區(qū)民居改造鳥瞰圖

39

第50頁

咸陽市 :

“四清一責(zé)任”建立農(nóng)村危房改造長效機(jī)制

基本情況

脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,咸

陽市對(duì) 13.6 萬余戶建檔立卡貧

困戶,逐戶開展了住房安全鑒

定。在排查鑒定的基礎(chǔ)上,圍

繞“幫扶誰”“誰幫扶”“怎么

扶”“如何退”4 個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),

咸陽市不斷完善農(nóng)村危房改造

“危改對(duì)象清、住房鑒定清、改

造過程清、質(zhì)量驗(yàn)收清”四個(gè)

清單,建立了責(zé)任管理閉環(huán)工

作機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了危房改造

底數(shù)清,為高質(zhì)量完成住房安

全有保障打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要做法

(一)精準(zhǔn)化確定危改對(duì)象,

確保幫扶對(duì)象底子清。一是精

準(zhǔn)排查扶貧對(duì)象。認(rèn)真梳理排

查全市 2014 年以來所有建檔立

卡貧困戶住房情況,建立完善

全市建檔立卡貧困戶幫扶對(duì)象

清 單 136194 戶, 精 準(zhǔn) 掌 握 全

市建檔立卡貧困戶危房改造的

基礎(chǔ)底數(shù)。二是精準(zhǔn)確定危改

幫扶對(duì)象。嚴(yán)格按照“群眾申

請(qǐng)、村評(píng)議、鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批”

的程序確定危改幫扶對(duì)象,并

對(duì)擬定的幫扶對(duì)象名單張榜公

布,接受監(jiān)督。

(二)專業(yè)化實(shí)施危房鑒定,

確保危房鑒定結(jié)果清。一是制

定專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。編制印發(fā)《咸

陽市農(nóng)村住房安全等級(jí)評(píng)定時(shí)

房屋構(gòu)造措施符合性的技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)》,并按照本地區(qū)抗震設(shè)防要

求細(xì)化到縣區(qū)。二是組建專業(yè)

化隊(duì)伍。成立危房改造質(zhì)量安

全市、縣兩級(jí)技術(shù)專家組,科

學(xué)準(zhǔn)確評(píng)定貧困戶住房危險(xiǎn)等

級(jí),精準(zhǔn)作出鑒定結(jié)論,并由

貧困戶確認(rèn)。貧困戶對(duì)鑒定結(jié)

果提出異議的,聘請(qǐng)第三方機(jī)

構(gòu)進(jìn)行核驗(yàn),直到群眾對(duì)房屋

鑒定結(jié)果認(rèn)可為止。三是強(qiáng)化

業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升。對(duì)市縣兩級(jí)專

業(yè)技術(shù)人員從危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)、

方式、方法等方面進(jìn)行全面系

統(tǒng)地培訓(xùn)。

(三)全程化監(jiān)督管理,確

保危房改造過程清。一是嚴(yán)格

監(jiān)管流程。從確定危改對(duì)象、

進(jìn)行危房定級(jí),到危房改造實(shí)

施、安全質(zhì)量監(jiān)督,再到改造

竣工驗(yàn)收、補(bǔ)助資金兌付,明

確了多項(xiàng)操作環(huán)節(jié),“實(shí)施一戶、

監(jiān)管一戶,完成一戶、驗(yàn)收一

戶,達(dá)標(biāo)一戶、撥付一戶”,真

正達(dá)到了環(huán)環(huán)緊密相扣、步步

監(jiān)管到位。二是強(qiáng)化監(jiān)管措施。

縣級(jí)住建部門將住房鑒定房屋

安全性等級(jí)為 C、D 級(jí)的對(duì)象,

按照享受補(bǔ)助資金類型,分類

逐戶建立農(nóng)村危房改造農(nóng)戶檔

案,堅(jiān)持因地制宜、因戶施策,

在現(xiàn)場(chǎng)踏勘的基礎(chǔ)上,逐戶量

尺寸定方案,嚴(yán)格落實(shí) C 級(jí)一

導(dǎo)讀

咸陽市堅(jiān)持把農(nóng)村危房改造作為鄉(xiāng)村振興的先導(dǎo)工程、脫貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)工程來抓,以“四清一

責(zé)任”為主要抓手,以貧困戶住房安全有保障為總體目標(biāo),上下同心推進(jìn),精益求精建造,確保了

農(nóng)村危房改造工作順利進(jìn)行。

40 SHAAN XI TUO PIN GONG JIAN DIAN XING AN LI

陜西脫貧攻堅(jiān)典型案例

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