人人講安全，個個會應急

守筑食品安全關(guān)

我是一名安全員

萬噸管理總部主辦

內(nèi)部資料，免費交流

萬噸管理總部主辦

內(nèi)部資料，免費交流

2023

? 總第11 期

主辦單位：

萬噸管理總部

協(xié)辦單位：

武漢萬噸冷儲物流有限公司

武漢肉聯(lián)食品集團有限公司

萬噸通科技有限公司

武漢商控華頂工業(yè)孵化器有限公司

重慶萬噸冷儲物流有限公司

昆明寶象萬噸冷儲物流有限公司

昆明食品（集團）冷凍冷藏有限公司

揚州親親萬噸冷儲物流有限公司

揚州萬噸食品冷鏈有限公司

海安萬噸冷鏈物流有限公司

編委會主任：譚丁一

責任編輯：梁嘉莉

編 輯：袁 霞 李 蕓 陳 實

李云霞 耿漢隆 王 瓊

楊耀婷

地 址：鄂州市葛店開發(fā)區(qū)東湖路特1號

電 話：0711-3811199

傳 真：0711-3811199

郵 編：436070

http：//www. wanton.com.cn

目錄 CONTENTS

｜卷首語｜ 1

武漢肉聯(lián)

提高工作效率的重要性

圖畫百年工運，探尋肉聯(lián)脊梁

15

16

｜聚焦萬噸｜

2023年6月 總第113期

｜特別策劃｜

重慶萬噸

財務工作小結(jié)

加入萬噸的感受感想

18

19

揚州萬噸

安全意識牢記在心

《抗住就是本事》讀后感

《抗住就是本事》有感

22

23

24

華中冷鏈港

海恩法則與安全管理

市場服務部春游文稿

13

14

守筑食品安全關(guān)

我是一名安全員

牢筑消防 食品安全屏障 穩(wěn)固安全生產(chǎn)第一防線

2023年揚州萬噸“氨泄漏”應急處置演練紀實

安全發(fā)展是企業(yè)永葆長青之本

筑牢安全生產(chǎn)“生命線”

4

5

7

8

10

11

商控華頂

停車收費征文 17

寶象萬噸

中共昆明寶象萬噸冷儲物流有限公司支部委員會選舉大會

入職心得體會

20

21

人人講安全，個個會應急

守筑食品安全關(guān)

我是一名安全員

萬噸管理總部主辦

內(nèi)部資料，免費交流

萬噸管理總部主辦

內(nèi)部資料，免費交流

2023 ? 總第11 期

｜薦讀學習｜

一個人成長最快的方式

一群“臭皮匠”，到底能不能做出高質(zhì)量的決策

30

32

2023

6月 總第113期

萬噸通

供應鏈問題的本質(zhì)是什么 25

｜學習感悟｜

《圓圈正義》讀后感

讀《考試腦科學》心得

讀《體悟力》

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35

36

｜知識欄｜

兩種用作制冷的氣體“二氧化碳”與“氮的熱力性

質(zhì)與危害” 28

｜8小時之外｜

端午

而立之年

少年有夢，不應止于心動

致即將高考的你

小區(qū)來了一個像小說

《一個叫歐維的男人》里的男人

38

39

40

41

42

｜大事記｜

武漢肉聯(lián)

華中冷鏈港

重慶萬噸

寶象萬噸

昆明食品

揚州萬噸

43

45

47

48

49

50

01

人人講安全 個個會應急

◎卷首語◎

2023年6月，是第22個安全生產(chǎn)月，今年安全生產(chǎn)月的主題是“人人講安全、個個會應急”。

在企業(yè)中，不管是什么崗位，從事什么工作，安全生產(chǎn)本應該做到人人有責。每個人都要有安全生

產(chǎn)的意識，每位員工都應該懂安全生產(chǎn)知識，把安全工作落實到每個崗位上，將安全落到實處。

小編簡單為大家簡單介紹一些安全生產(chǎn)基本知識：

一、員工安全生產(chǎn)的主要職責

武漢萬噸冷庫開工奠基，規(guī)劃設計建設冷庫1萬噸，由時任武漢市委副書記王杰擔任萬噸冷庫項目建

設總指揮長，工程建設期間，時任湖北省省委書記陳丕顯、武漢市市長吳官正親臨工程現(xiàn)場指導工作。

萬噸冷庫的開工建設一舉奠定了武漢萬噸公司的行業(yè)龍頭地位。

1.安全生產(chǎn)的“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

2.四不傷害：自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害，保護他人不被傷害。

3.三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。

4.三無：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

5.安全生產(chǎn)事故處理“四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理

不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防護措施沒有得到落實不放過。

6.在生產(chǎn)中必須做到“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須計劃、布

置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

二、主要危險源及應對措施

1.安全用電主要應對措施：

非電工嚴禁動電，各種電器使用前應檢查是否漏電、接地是否良好，所有用電器具必須經(jīng)過漏電保

護器，而且漏電保護器必須靈敏可靠，應使用優(yōu)質(zhì)的電纜線，嚴禁使用膠質(zhì)線，禁止用扎絲等導電材料

捆綁電纜電線，所有用電開關(guān)應標明用途和責任人。學會觸電急救知識。

2.消防火災

主要應對措施：

嚴禁明火作業(yè)，必須要明火作業(yè)時，必須經(jīng)施工管理部和安全生產(chǎn)部批準，派專人監(jiān)護，作業(yè)完畢

立即滅火。如發(fā)生火災，應立即撲救，同時向安全生產(chǎn)部、施工管理部報警。應學會火場逃生技巧。

3.基本急救知識

①觸電急救：

02

◎卷首語◎

觸電急救最重要的是動作要迅速。快速、正確地使觸電者脫離電源，快速正確地急救。爭取時間，就是爭取了生

命。觸電急救現(xiàn)場應用的主要救護方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。

②砸傷急救：

1.立即挖出傷員，注意不要再度受傷，動作要輕，準、快，不要強行拉。如全部被埋應盡快將傷者的頭部優(yōu)先暴露

出來，清理口鼻泥土砂石、血塊，松解衣帶，以利呼吸。

2.使傷員平臥，頭偏向一側(cè)，防嘔吐物堵塞呼吸。

3.傷口出血時應用布條止血和凈水沖洗傷口，用干凈毛巾包扎好以防感染。

4.骨折時要用夾板或代用品固定。

5.呼吸停止者，口對口人工呼吸。

6.心跳停止者，實行胸外心臟按壓。

7.搬運傷員要平穩(wěn)，避免顛簸和扭曲。有條件時及早輸血、輸液。

③火場急救：

新到一個地方應先熟悉環(huán)境，知道安全通道和消防設施所在。

著火后不要驚慌，報警與救火、自救應同時進行，如果是初始火災，分清著火點源后用身邊的滅火器具或濕被單覆

蓋即可滅火；如果火勢太大或著火點不在自己屋內(nèi)，如果門很熱，說明室外已是火海，切不可貿(mào)然開門，更不要著急跳

樓，如果情況緊急，可把被單、衣服等撕成條綁緊后從窗外溜下,或?qū)⑺軡駢Ρ诤烷T阻止火勢蔓延，洗手間是求生的最

佳地方。不能因清理行李和貴重物品而延誤時間。

不能在濃煙彌漫時直立行走。大火伴著濃煙騰起后，應在地上爬行，避免嗆煙和中毒。地面有火應穿上鞋。

如果身上著火了，千萬不要奔跑，要趕快把衣服脫下，或躺在地上打滾把火苗熄滅。

④中暑急救：

中暑是由于高溫、日曬引起的一種急性疾病。

中暑后會出現(xiàn)頭暈、頭痛、全身無力、口渴、心悸、惡心、嘔吐等癥狀，嚴重時會突然暈倒。中暑又可分為先兆中

暑、輕癥中暑及重癥中暑。

中暑急救的方法：

讓中暑病人立即離開高溫環(huán)境，轉(zhuǎn)移到陰涼通風處休息，并解開衣服，呈平臥姿勢，同時讓患者多喝含鹽飲料。對

于先兆中暑者，可不進行特殊治療，讓他自然恢復正常。對于重癥中暑病人，要立即送醫(yī)院搶救治療。

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，企業(yè)是安全生產(chǎn)法定的責任主體，也是落實安全生產(chǎn)工作的受惠者。每一個企

業(yè)，每一個班組，每一個人，都應該立即行動起來，壓實責任，真抓實干，堅決落實好各項安全生產(chǎn)制度，堅決推動各

項安全工作落實到位，真正做到“人人講安全、個個會應急”，確保安全生產(chǎn)，確保社會安全穩(wěn)定。

◎特別策劃◎

03

特別策劃

T E BI E C E H U A

◎特別策劃◎

■文/揚州萬噸 朱軍

守筑食品安全關(guān)

04

百姓都夸萬噸好，食品安全有保障；

貨物貯存有講究，隔墻離地類分好。

食品安全有制度，進貨檢驗是義務；

進駐市場供貨商，執(zhí)照證件樣樣要。

入庫貨物都建賬，索證索票不可少；

記錄貨源不嫌煩，能追溯源才心安。

安全管理不松懈，守筑食品安全關(guān)；

三無產(chǎn)品不能要，防患未然已做到。

05

◎特別策劃◎

■文/寶象萬噸 崔慶祥

我是一名安全員

世間沒有最悠揚的曲子，卻有安全這一曲繞梁余音，跌宕起伏地淺唱著生命的旋律；凡塵沒有最優(yōu)美的詩詞，卻有

安全這一闋千古絕唱，平仄起伏地嘆詠著生命的韻味；人生沒有最神韻的色彩，卻有安全這一簇濃墨重彩，惟妙惟消地

勾勒著生命的藍圖。

“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。一位著名的

企業(yè)家曾說過“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。作為寶象萬噸公司市場服務部的一名安全員，就更應該用—顆赤誠的

心，去維護好商戶的人身安全、財產(chǎn)安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務為每個商戶營造一個良好的營商環(huán)

境：以辛勤的工作，才能為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境。大家知道，一個大型的專業(yè)冷鏈市場是一個很復雜的場

所，每天都會有大大小小的車輛進入市場，冷庫區(qū)域作業(yè)的大小叉車、月臺上熙來攘往的人群、還有展示中心及加工區(qū)

域的用電、安全等一系列的問題。市場運營生產(chǎn)的工作性質(zhì)需要每個人謹慎作業(yè)，需要每個人從一點點的小事做起，如

果不注意安全生產(chǎn)中的一些小細節(jié)，或者根本沒有把小細節(jié)放在眼里，往往就是這些小細節(jié)埋下了事故隱患，以至于隨

時都會造成人身傷亡事故和重大生產(chǎn)事故的發(fā)生。只有確保了市場的安全和秩序，才能更好地服務于更多的客戶。因

此，安全管理才是我們最重要的工作之一。

今年以來，昆明寶象萬噸公司成立安全委員會，定期在每周四組織各部門一名安全員對市場各個生產(chǎn)區(qū)域進行一次

安全大檢查。再檢查過程中每個安全員都很細心，積極的去發(fā)現(xiàn)問題，存在的安全隱患馬上做好記錄，提出整改方案，

下來就督促整改。那其他時間市場的安全問題怎么辦呢？作為市場服務部的一名安全員，只能每天反復的巡查，及時發(fā)

現(xiàn)問題及時整改，從點滴入手，從細微抓起，才能實現(xiàn)本質(zhì)意義上的安全。由于初期公司規(guī)劃電動車充電的位置無法滿

足市場客戶充電的需求，造成市場的商戶把小叉車、電動車停放在二樓展廳的商鋪內(nèi)充電，這樣就會給市場帶來極大的

安全隱患，如果不隨時提醒商戶，不及時制止，那安全隱患必然存在，所以我每天上班的第一時間就是先到展示區(qū)、加

工區(qū)及公寓樓巡查一遍，這已經(jīng)成為了一種工作習慣。

在日常工作巡查過程中發(fā)現(xiàn)很多不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題就督促商戶立馬整改，而市場的一些商戶還不以為然，根本

不重視，總認為查安全只是為了走過程，有什么安全問題可查的呢？就是因為一些商戶沒有安全意識，不了解安全隱

患、沒有采取相應的防范措施，一旦發(fā)生事故，這樣就會給公司帶來財產(chǎn)和形象上的損失，甚至會給員工家庭帶來巨大

的悲痛。曾經(jīng)，有許許多多血的教訓和重大安全事故告訴我們，一些安全隱患都是由于我們在平常的工作中，不經(jīng)意間

忽視了工作細節(jié)，不及時配合整改，才造成人身傷亡事故和重大生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以說，細節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵。

今年三月份，在市場的展示中心二樓發(fā)生泡沫箱自燃的事故，起火原因就是因為部分商戶沒有安全意識，經(jīng)常聚在

一起玩樂，亂扔煙頭，引發(fā)泡沫箱自燃事故，萬幸是沒有造成人員傷害，及時制止事故的發(fā)生。造成事故原因就是一個

點，那就是忽視了安全和一些小細節(jié)，思想上存在麻痹大意，最終造成事故發(fā)生。所以，在安全生產(chǎn)中，這都是我們每

◎特別策劃◎

06

個安全員要注意的小細節(jié)，每天在工作的過程中需要多想，多看，多檢查，多問，多提醒，在巡查現(xiàn)場同時，要堅決制

止商鋪和過道違章擺放易燃易爆物品，堆放泡沫箱、廢紙箱、消毒酒精，以及在商鋪內(nèi)停放電動車和充電的問題，堅決

做到零事故的發(fā)生，積極排除不安全因素，為我們的人身安全、財產(chǎn)安全筑牢安全防線。

因此，每當我們踏入寶象萬噸這到大門時，就必須告誡自己：做任何工作都要按安全規(guī)程操作。只有每天反復的巡

查及時提醒整改，從點滴入手，從細微抓起，才能實現(xiàn)本質(zhì)意義上的安全，才能為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境。安

全之堤潰于隱患，生產(chǎn)之舟覆于疏忽。在這個關(guān)注細節(jié)的時代，可謂細節(jié)決定著安全。所以說，安全生產(chǎn)的成績是最實

在的，來不得半點虛假，是靠我們在各個安全“細節(jié)”上“嚴防死守”的結(jié)果。安全工作無小事，安全工作正是由無數(shù)

個看起來平凡而又微不足道的小事組成的，它來不得半點大意。安全的細節(jié)還在于要化整為零，將安全責任、安全目標

一步一步、一層一層地分解，將零隱患、零違章、零事故等貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，并建立起安全的長效機制，使人

人頭上都有安全指標，人人都是實現(xiàn)安全事故為零的踏實踐行者。只有將人的安全主觀能動性發(fā)揮出來，才能杜絕違

章、杜絕隱患。安全工作更應該從方方面面做起，從細節(jié)做起，從以人為本、關(guān)愛生命做起，從安全第一、預防為主做

起，從一名安全員做起。只有將安全工作全部融入到規(guī)范化的管理與行動中，安全生產(chǎn)才能真正實現(xiàn)。

讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。安全，連著我和你，它在我心

中，在你心中，在大家的心中。

07

◎特別策劃◎

牢筑消防、食品安全屏障

穩(wěn)固安全生產(chǎn)第一防線

■文/重慶萬噸 黃 榮

安全生產(chǎn)對于任何企業(yè)來說，是立足之本，更是一種義務。在任何隱患危及安全的關(guān)鍵時刻，我們都應挺身而出，

用及時的行動阻撓事故的發(fā)生，防范于未然。

2023年5月公司執(zhí)行總經(jīng)理張曙輝召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達了市安委會消防安全工作電視電話會議與市

應急局工貿(mào)安全專題講座會議內(nèi)容及精神、區(qū)應急管理局安全生產(chǎn)工作要求，通報了5月2日區(qū)消防救援隊突擊檢查情

況。

我司庫區(qū)內(nèi)的消防設施、設備均不能被遮擋，防火卷簾門下無雜物，也不能亂搭電等，庫區(qū)內(nèi)的紙板、泡沫箱等易

燃物的堆放問題都急需整頓。接下來工作的重點需結(jié)合實際情況進行安全生產(chǎn)的培訓及巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。尤其

已邁入夏日，高溫天氣下的消防安全更需重視，有效培訓員工對于辦公區(qū)域的生產(chǎn)安全、消防安全的巡檢。對于高溫天

氣下的勞作，也需及時關(guān)心搬運工的身體情況，及培養(yǎng)安全意識，規(guī)范化操作行為。

工作中的嚴以律己，執(zhí)行時的一絲不茍，嚴格按崗位規(guī)范資料操作，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從此刻做起，

從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，減少和杜絕一切安全事故。目前，我們所在的工作現(xiàn)場環(huán)境還存在許多不確定因

素，這就要求我們在工作和處理問題時，要時刻保持警覺，任何隱患都不可掉以輕心?！笆鹿食鲇诼楸浴！甭楸员闶前?/p>

全的大敵。我們只有憑借強烈的事業(yè)心、責任心、使命感、信念感，以一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，保障工作的安

全穩(wěn)定運行和自身的安全健康。做好分內(nèi)應做的本職工作，保護生命，保護公司的財產(chǎn)安全是我們每個人義不容辭的責

任。

關(guān)注安全，就等于關(guān)愛生命，我們要從日常生活和工作中的點點滴滴做起，任何時候都要遵守作業(yè)，牢記安全第

一！

08

人人講安全 個個會應急

■文/揚州萬噸 高捷

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治

理”12字方針，提高員工安全防患意識和處置“氨泄

漏”突發(fā)事故，2023年5月11日，公司在一號制冷機房

舉辦了“氨泄漏”應急演練活動。

演練之前，分管領(lǐng)導高志平闡述了本次演練的重要

性，此次演練活動的主要目的是：評估企業(yè)應急準備狀

態(tài)和應急能力，完善應急預案、執(zhí)行程序、行動中的缺

陷和不足。檢驗應急響應人員對應急預案及處置方案了

解程度和實際操作技能，評估應急演練效果，提高應急

人員的業(yè)務素質(zhì)和能力。同時通過調(diào)整演練難度，進一

步提高應急響應人員的業(yè)務素質(zhì)和能力。

一、演練過程

本次演練總指揮：高志平。應急救援組設置有：

“事故搶險小組、后勤與評價小組、秩序維護小組、救

援疏散小組”。演練事故報告流程：值班人員→部門經(jīng)

理→分管生產(chǎn)負責人→執(zhí)行總經(jīng)理，上午9:30分，演練

正式開始。

此次演練模擬機房值班人員在巡查中氨罐泄漏，泄

漏點范圍彌漫著氨氣，人員無法靠近，氨泄漏報警器和

排風扇同時自動開啟。值班人員發(fā)現(xiàn)這情況后立刻上報

部門經(jīng)理，員工孫超、曹超穿戴好防化服進入機房將噴

淋打開稀釋氨氣并查看現(xiàn)場，工程技術(shù)部人員在分析情

況后，部門經(jīng)理將情況上報分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導即刻上

報公司執(zhí)行總經(jīng)理，執(zhí)行總經(jīng)理得知發(fā)生突發(fā)事件后立

刻啟動應急預案。按照應急預案，所有應急小組接到指

令后快速達到“事故”現(xiàn)場，根據(jù)演練流程，“事故搶

險小組”有序開展“堵漏”搶險工作，“后勤與評價小

組”提供救援物資保障供應，“秩序維護小組”現(xiàn)場拉

起了警戒線，禁止閑雜人員、車輛進入“事故”區(qū)域，

“救援疏散小組”查看“風向標”向上風處安全地帶疏

◎特別策劃◎

散人員并用對空氣中氨氣進行稀釋。各組按照各自職

責,密切協(xié)作,相互配合，順利將“泄漏點”危險源控制

住，消除了隱患。

演練結(jié)束后，副總經(jīng)理高志平對這次演練進行了點

評，整個演練流程符合程序，各搶險隊員能夠及時到達

指定位置，隊員們沉著冷靜，忙而不亂，施救環(huán)節(jié)流

暢。存在的問題是有的隊員不嚴謹，沒有實戰(zhàn)感、緊迫

感，穿防化服有待加強訓練。

二、演練取得的成果

1、通過開展應急培訓和演練，檢驗了親親萬噸和

萬噸冷鏈事故應急預案具有可操作性。

2、通過開展應急演練，檢查了應對突發(fā)事件所需

隊伍、物資、裝備、技術(shù)等常識。

3、通過開展應急演練，普及液氨事故應急知識，

提高風險防范意識。

參加演練的全體隊員。

副總經(jīng)理高志平演練之前講話。

——記2023年揚州萬噸“氨泄漏”應急演練

09

◎特別策劃◎

值班人員將“氨泄漏”情況向部門經(jīng)理報告。

隊員協(xié)助搶險人員穿防化服準備進入室內(nèi)搶險堵

漏。

搶險隊員對“泄漏點”進行堵漏。

“治安維護小組”現(xiàn)場拉起了警戒線，防止閑雜人

員和車輛進入“事故區(qū)”。

“救援疏散小組”查看風向標。

“救援疏散小組”打開消防栓用噴灑水槍頭釋解氨

濃度，配合室內(nèi)搶險隊員堵漏。

分管領(lǐng)導高志平對本次演練進行點評。

10

安全發(fā)展是企業(yè)永葆長青之本

■文/揚州萬噸 蔣園園

◎特別策劃◎

生命的誕生需要22000000秒，但生命的終結(jié)僅需1秒。安全是生命和健康的基本保障，安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒

的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和保障，是一切工作的根本。因此，維護生產(chǎn)安全，就是夯實企業(yè)長久發(fā)展的根基。

維護生產(chǎn)安全絕不止是喊一喊口號。作為萬噸大家庭的一員，“安全”這個詞從進入公司之初就與我們密不可分。

針對不同的工作崗位，公司都制定了完善的規(guī)章制度，但完善的制度也需要我們認真學習，嚴格遵守才能發(fā)揮作用。正

確認識生產(chǎn)安全不是一個人的問題，是你中有我，我中有你，環(huán)環(huán)相扣，緊密相連的網(wǎng)。每個人都應當嚴格遵守相關(guān)制

度，盡職盡責，互相監(jiān)督，互相提醒，時刻心存“安全”二字。

“工欲善其事，必先利其器”。維護生產(chǎn)安全，我們應該養(yǎng)成良好的操作習慣，杜絕人的不安全行為，敢于糾正違

章作業(yè)。不僅要勤于監(jiān)督，也要勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患匯報并積極整改可能導致事故的隱患。要做到心有猛虎，細嗅

薔薇。不止有膽大，不怕事故發(fā)生，冷靜應對處理，更要心細，做好萬全準備，從生產(chǎn)用具的檢查、數(shù)據(jù)反復核查等點

點滴滴的小事抓起。把安全時刻放在心中，將安全付諸行動，才能把安全工作做好，員工才能安全作業(yè)，企業(yè)才能永葆

長青。

安全工作只有起點，沒有終點。我們要牢固樹立安全生產(chǎn)“1”和“0”的理念，堅決守住安全底線，時刻繃緊安全這

根弦，日常工作嚴格按照規(guī)程操作，讓事故遠離我們，把事故的苗頭扼殺在搖籃里。作為萬噸的一份子，我將以“主人

翁”的姿態(tài)，夯實好安全意識，為公司安全長久發(fā)展貢獻自己的力量。

11

筑牢安全生產(chǎn)“生命線”

■文/武漢肉聯(lián) 余甜

◎特別策劃◎

安全可以說是一個老生常談的話題?！耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”是每個企業(yè)都應該遵循的真理。近來，因為安全問題

發(fā)生的事故一例例的出現(xiàn)在社會新聞里，究其原因，可能是由于安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安

全、不懂安全、不要安全；由于少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要；由于某

些安全規(guī)程在結(jié)合實際時不能在現(xiàn)場真正的落實，違章指揮、違章操作等等等等，導致安全事故接二連三爆發(fā)，吞噬著

鮮活的生命?！扒败囍b，后事之師”，我想這些用鮮血換來的教訓一定讓大家都有很深的觸動，血淋淋的苦難更加堅

定了我們對安全工作的決心。

安全工作永遠是“從零開始，向零進軍”，對于安全，我們必須“警鐘常鳴，時刻警惕”，那么我們該如果把安全

常駐心中，把安全體現(xiàn)在實踐中呢？

一、主動學習安全知識，認識到安全的重要性，提高安全意識。任何企業(yè)的安全穩(wěn)定都離不開管理層的高度重視，

例如通過豎立安全標語，通過制定嚴格的管理制度，通過定期的安全培訓等等。但被動的接受安全學習與管理，是思想

上的懶惰與落后，被動就意味著走一步看一步、意味著沒有安全防范意識、意味著無形中必然會有疏漏、意味著隱患一

旦釀成災難再去處理時已經(jīng)來不及了。我們應該在日常生產(chǎn)生活中化被動為主動，積極學習安全生產(chǎn)知識，嚴格遵守安

全制度，主動配合普及安全宣傳，認真分析危險點預控，提高安全防范意識。時刻將安全生產(chǎn)放到日常工作的首要位

置，讓安全常在于口多宣傳、常在于眼多觀察、常在于手多整理、常在于腦多思考，常在于心多學習，必然就能具備處

理應急事件的能力，能從容應對突發(fā)問題。

二、思想意識付諸實踐，將安全生產(chǎn)責任落實到細節(jié)、到個人。每個生產(chǎn)崗位我們都有相應的安全職責，設備操作

規(guī)程，班組管理人員監(jiān)督執(zhí)行情況等等等等，對操作或管理過程中可能存在安全隱患的地方都要經(jīng)常性、主動性、全面

性的逐一檢查，做到不漏掉一個死角、不存在一個盲點，對于已知的安全隱患，要第一時間做出處理，不推脫、不拖

延，對于需要跨部門處理的問題，要做到有效聯(lián)系、及時溝通，做到每一個環(huán)節(jié)都萬無一失。針對不同崗位提出的安全

生產(chǎn)要求，我們要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，要責任到管理、責任到部門、責任到個人、層層抓實抓細安全生產(chǎn)細節(jié)，確

保安全制度建立到位、安全責任落實到位、安全規(guī)范執(zhí)行到位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

安全就是底線，安全就是生命，希望大家都能重視安全，牢記安全，守好“生命線”，人生道路漫漫長，悠悠

歲月需平安。

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聚焦萬噸

JUJIAOWANTON

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◎聚焦萬噸——華中冷鏈港◎

“海恩法則”與安全管理

■文/華中冷鏈港 姜鳳

海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。按照海恩法

則分析，當一件重大事故發(fā)生后，我們在處理事故本身的同時，還要及時對同類問題的事故征兆”和“事故苗頭”進行

排查處理，以此防止類似問題的重復發(fā)生，及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

“海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。許多企業(yè)在對安全事故的認識和態(tài)度上普遍存在一個

“誤區(qū)”:只重視對事故本身進行總結(jié)，甚至會按照總結(jié)得出的結(jié)論“有針對性”地開展安全大檢查，卻往往忽視了對

事故征兆和事故苗頭進行排查；而那些未被發(fā)現(xiàn)

的征兆與苗頭，就成為下一次事故的隱患，長此以往，安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出“連鎖反應”。一些企業(yè)發(fā)生安全

事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問題就出在對征兆和事故苗頭的忽視上。“海恩法則”對企業(yè)來說是一種警示，

它說明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同時說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的；它

也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。

海恩法則的啟示:假如人們在安全事故發(fā)生之前，預先防范事故征兆、事故苗頭，預先采取積極有效的防范措施，

那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。由此推斷，要制服事故，重

在防范，要保證安全，必須以預防為主。要在安全工作中做到以預防為主，必須堅持“六要六不要”:

1、要充分準備，不要倉促上陣。充分準備就是不僅熟知工作內(nèi)容，而且熟悉工作過程的每一細節(jié)，特別是對工作

中可能發(fā)生的異常情況，所有這些都必須在事前搞得清清楚楚。

2、要有應變措施，不要進退失據(jù)。應變措施就是針對事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預定的對策與

辦法。

3、要見微知著，不要掉以輕心。有些微小異?，F(xiàn)象是事故苗頭、事故征兆的反映，必須及時抓住它，正確加以判

斷和處理，千萬不能視若無睹，置之不理，遺下隱患。

4、要鑒以前車，不要孤行己見。要吸取別人、別單位安全問題上的經(jīng)驗教訓，作為本單位本人安全工作的借鑒。

傳達安全事故通報，進行安全整頓時，要把重點放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上，并且提出切實可行的防范措

施。

5、要舉一反三，不要固步自封。對于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例，不論是正面的還是反面的事例，只要具有

典型性，就可以舉一反三，推此及彼，進行深刻分析和生動教育，以求安全工作的提高和進步。絕不可以安于現(xiàn)狀，不

求上進。

6、要亡羊補牢，不要一錯再錯。發(fā)生了安全事故，正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓，以免重蹈覆轍。絕不能對

存在的安全隱患聽之任之，以免錯上加錯。

安全生產(chǎn)，關(guān)系到職工群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定大局，重視安全生產(chǎn)，怎么抓、怎么強調(diào)都不過

分?！昂６鞣▌t”告訴我們，對于生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患任何時候都不能疏忽，安全這根弦任何時候都不能松。

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◎聚焦萬噸——華中冷鏈港◎

隨州銀杏谷 春日歡樂游

■文/華中冷鏈港 袁龍

風和四月，華中冷鏈港市場服務部的全體小伙伴們踏著這美麗的金秋，經(jīng)過近3小時的車程來到了隨州銀杏谷景

區(qū)。

隨州銀杏谷是國家5A級旅游景區(qū)，是世界四大密集成片的古銀杏群落之一。占地面積17.14平方公里，包含：母九

子，胡氏詞，大夏皇帝明玉珍故里等景點。有千歲以上的銀杏樹308棵，百歲以上的銀杏樹17000多棵，定植銀杏樹

510萬棵，是全國乃至全世界分布最密集，保留最完好的一處古銀杏樹群落，被譽為“千年銀杏十里畫廊，世界最純凈

的地方”

一下車大家就聞到了來自大自然最清新的空氣讓人瞬間釋然，簡單吃過可口的農(nóng)家飯后，我們?nèi)雸@來到了景區(qū)內(nèi)開

啟了本次拓展活動，銀杏谷景區(qū)是依山規(guī)劃的自然景區(qū)，最大程度的保護了自然的原始風貌，由于山路略微陡峭，一路

上市場部的伙伴們手拉著手翻山越嶺笑聲連連，但是還是有小意外發(fā)生!由于山間道路青苔濕滑，兩位伙伴不慎摔倒，大

家聞訊后趕快聚集到一塊關(guān)心起情況，還好只是衣服有些摔臟身體并無大礙。在大家的保護下，我們一起順利翻越過山

丘，來到了本次大本營終點銀杏愛情古樹下。溫暖的陽光灑在略微疲憊的臉上真的是這個秋天最愜意的事情。滿眼的金

色是大自然對于人類最美好的情感，似乎在告訴我們懂得珍惜眼前才能得到永恒的快樂。張玲姐被我們大家親切的稱呼

為張媽，因為她有一雙非常好的手藝，帶來自己做的蕎麥南瓜面和的包子花卷點心，簡直不輸酒店大師傅的手藝。還有

自家親戚散養(yǎng)雞生下的土雞蛋分給大家吃的不亦樂乎，馬上就被伙伴們一掃而光！最后在大家歡聲笑語中結(jié)束了本次市

場服務部戶外拓展活動。

每次的旅程都是一次美麗的緣分，大家在這次旅途中增進了彼此之間的感情，彼此之間的默契，為今后工作中互相

配合支持打下堅實的基礎，大家好才是真的好，期待下次之旅。

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提高工作效率的重要性

■文/武漢肉聯(lián) 王偉

◎聚焦萬噸——武漢肉聯(lián)◎

近來，武漢肉聯(lián)向永傳向總對供應鏈冷庫沖霜工作進行了改革，既優(yōu)化了人員配置，又精簡了工作流程，

改革后的沖霜隊工作效率得到了大幅度的提升。當今社會飛速發(fā)展，速度決定起點，效率決定成績，沒有速

度，沒有效率，即便你是一頭“老黃?！睆脑绲酵砻β?，也會收效甚微，磨刀不誤砍柴工的故事就是告訴我們

這個道理，不論對于一個集體還是一個企業(yè)，工作效率的提升也尤為重要。養(yǎng)成好的習慣對于我們在日常工作

中提高效率是有一定幫助的。

首先，要盡可能地一次性完成工作任務，工作中最怕的就是斷斷續(xù)續(xù)完成一項工作，到最終發(fā)現(xiàn)工作完成

得支離破碎，完成得質(zhì)量也不是異常高，而一次完成工作不但能節(jié)省時間，并且對于自身工作信心也是一種極

大地提高，不打斷地專注于一次性完成工作是比較好的一種工作習慣。

然后，要井然有序地安排每一天的工作任務，如果說自我的工作由他人安排，那么隨著工作時間久了，自

我就必須總結(jié)出一套適合自我的工作習慣，每一天的工作任務量分配到自我手上時，我們應當進行分解，具體

到每個小時應當完成什么事情，盡量做到提前完成工作，好讓自我有剩余時間用來反思總結(jié)自我的工作方式。

其次，要合理利用工作中的碎片化時間，不要看上下班期間都是在工作，其實真正有效工作的時間不是異

常多，中午占據(jù)大部分時間的是中餐就能夠利用起來，平常起身喝水補充能量的時候，也能夠利用起來，總之

把碎片化時間用來思考工作，那也是有利于提高工作效率的。

最后，要勤于做筆記，任何時候我們在聽的時候總能夠清晰地記得，但為什么事后會出現(xiàn)很多紕漏，因為

大部分時間我們是用記憶來回歸工作，那樣往往極易出現(xiàn)問題，所以紀錄到紙上或者電子設備上都是一種比較

好的紀錄方式，這對于自我的工作回顧是十分有幫忙的。

只要養(yǎng)成良好的習慣，總結(jié)出好的經(jīng)驗，就一定能有效的提高我們的工作效率，達到事半功倍的效果。

◎聚焦萬噸——武漢肉聯(lián)◎

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圖畫百年工運，探尋肉聯(lián)脊梁

■文/武漢肉聯(lián) 胡聰

5月16日上午9時，我司很榮幸的接受湖北日報

記者的采訪，主題是“圖畫百年工運，探尋肉聯(lián)脊

梁”。我們希望通過這次采訪，向公眾介紹原武漢

肉聯(lián)廠的歷史沿革和現(xiàn)狀發(fā)展，以及我們工會的工

作總結(jié)和勞模培養(yǎng)情況。

作為一家有著悠久歷史的企業(yè)，原武漢肉聯(lián)廠

在過去的幾十年中經(jīng)歷了多次變革和發(fā)展。我們在

過去的幾年里，采取了一系列措施，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)

與創(chuàng)新的有機結(jié)合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在工會的帶領(lǐng)下，我們一直致力于保障員工的權(quán)益和福利，關(guān)注員工的安全和健康，為員工提供更好的學

習和生活環(huán)境。同時，我們也重視勞模培養(yǎng)工作，鼓勵員工積極參與各種競賽和比賽，不斷提升自己的專業(yè)能

力和技能水平。

在未來，我們將繼續(xù)秉承“服務至上”的核心價值觀，為滿足客戶需求不斷努力。

◎聚焦萬噸——商控華頂◎

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華頂工業(yè)園開啟停車收費之路

■文/商控華頂 陳敏

商控華頂工業(yè)園近期開始實施停車收費，這項改變旨在解決園區(qū)長期存在的停車秩序混亂、停車服務不到

位等問題。隨著園區(qū)內(nèi)單位和人員數(shù)量的增加，在有限的停車位供應情況下，無序的停車行為不僅嚴重妨礙交

通秩序，也給園區(qū)人員工作和生活帶來了種種不便。因此，實施停車收費已成為必然之舉，此事的目的是為了

提高服務質(zhì)量和改善停車秩序。

在2023年3月15日進行商控華頂工業(yè)園停車收費公示后，我公司可以開始實施停車收費。結(jié)果公示后，一

些業(yè)主表達了反對意見，認為停車收費應該經(jīng)過所有業(yè)主的同意。這些業(yè)主擔心新政策會增加他們的負擔，導

致停車難度更大。這種反應并不出乎意料，因為任何改變都有可能引起不滿。為此，商控華頂工業(yè)園物業(yè)工作

人員決定與業(yè)主進行溝通，聽取他們的意見，并提出減免方案以緩解業(yè)主的擔憂。為了不增加企業(yè)負擔，我們

根據(jù)面積進行了車位免停方案，共減免了約300個車位的停車費。經(jīng)過努力，大多數(shù)業(yè)主認可了這個政策，這也

為后續(xù)的落實奠定了基礎。

商控華頂工業(yè)園于2023年4月11日開始收取停車費后，遇到了一些問題。部分業(yè)主認為我們應該經(jīng)過所有

業(yè)主同意才能實施停車收費政策，不斷在各個部門進行投訴。此外，第一天中午停車場進出口被人惡意堵塞，

導致交通秩序混亂。晚上各個進出口也被堵住，場面更加混亂。我們趕緊加強安保措施，防止惡意堵塞和糾紛

發(fā)生。同時，公司各個部門的領(lǐng)導及同事均耐心工作幫忙疏散車輛，最終圓滿解決了問題。

停車收費政策實施至今兩個月時間內(nèi)，物業(yè)公司主動作為，積極細致與業(yè)主進行溝通交流，目前已得到業(yè)

主的支持和認可。接下來我們要不斷提高服務質(zhì)量，加強員工素質(zhì)技能培訓，做好物業(yè)服務工作，確保公司各

項工作順利開展下去。

◎聚焦萬噸——重慶萬噸◎

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財務工作小結(jié)

■文/重慶萬噸 唐 雨

2023年一季度已過去，二季度也馬上進入尾聲。時光總在忙忙碌碌中悄然流逝，在這過去的5個月中，財務的工作

也在逐漸推進。

在新收費系統(tǒng)方面，1-5月收費期已順利完成。在此期間，財務部聯(lián)合多部門配合系統(tǒng)軟件公司及萬噸通公司及時

高效地對新收費系統(tǒng)進行了數(shù)據(jù)核對、修正。另外，軟件公司根據(jù)我部的要求新增、修改了多個收費統(tǒng)計報表，部分統(tǒng)

計報表功能仍有需要完善的部分，后續(xù)我部將對新收費系統(tǒng)的更多操作細節(jié)和統(tǒng)計報表功能提出優(yōu)化建議，以便更好的

提升新收費系統(tǒng)的使用效率，為公司精細化管理提供數(shù)據(jù)支持。

在銀行融資部分財務分別在萬噸商旅融合總部項目及供應鏈金融方面都加大了推進力度：一、萬噸商旅融合總部項

目融資：財務部陸續(xù)與多個銀行進行經(jīng)幾輪洽談，按照銀行要求提供了項目融資前期部分資料，多個銀行根據(jù)我部提供

的相關(guān)資料報送了項目融資服務大致方案，按照方案最優(yōu)標準且意向較為強烈的融資金融機構(gòu)大致確定意向銀行，其它

銀行作為備選機構(gòu)。二、供應鏈金融方面，近期財務部與意向銀行進行了接洽后基本達成口頭意向，但對方提出的方案

利率偏高，暫時作為備選方案處理。與其余銀行的合作事宜也在一直推進中。

財務工作是公司運作的基礎，財務管理的規(guī)范直接影響公司運營的規(guī)范。在后續(xù)的財務工作中我們將更加嚴謹嚴苛

地要求自己，為更好地服務公司打下堅實的基礎。

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◎聚焦萬噸——重慶萬噸◎

加入萬噸的感受感想

■文/重慶萬噸 萬長花

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是疫情管控放開后各項事業(yè)復蘇發(fā)展的關(guān)鍵之年；對于我來說

也是有著特殊意義的一年，選擇新的賽道，置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。慶幸的

是，我所在的部門，是一個十分團結(jié)、十分溫暖、十分和諧的部門，在領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)

散了身邊的陌生。

到萬噸工作半個月以來，由衷感受到萬噸歷史悠久，是一個底蘊深厚、開放包容、充滿潛力的地方，深切感受到客

戶民風淳樸、和諧包容、熱情好客，產(chǎn)業(yè)特色鮮明、優(yōu)勢凸顯、發(fā)展勢頭強勁，是一個厚德載物，充滿希望的寶地。

在這塊寶地中給年輕人的機會也是很多的。自己作為一名年輕人要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，實現(xiàn)自我價值，要想實現(xiàn)個

人價值首先要給部門甚至公司帶來價值，就要考慮我能為部門甚至公司做什么？部門想要的是什么？公司需要的是什

么？作為市場服務部首先要有服務對象，我們才能更好的開展服務工作，那么我要怎么去主動獲取更多的服務對象？個

人想法是：我首先要做的是提高企業(yè)和市場宣傳，提升萬噸品牌影響力和市場知名度，要讓更多人知道萬噸，了解萬噸

市場，最后選擇萬噸。和領(lǐng)導溝通個人想法后得知目前市場服務對象主要是存量客戶，目前不是為增量做企業(yè)宣傳的最

佳時期，首先要做好現(xiàn)有存量客戶的服務工作，聚焦現(xiàn)有客戶，提升存量客戶服務的滿意度，可以為客戶提供產(chǎn)品或商

鋪宣傳服務等工作，幫助客戶賦能，其實也是幫助市場賦能，待時機成熟點再去加大力度宣傳企業(yè)或市場等。在溝通過

程中自己一方面更深一層的了解了萬噸；另一方面也啟發(fā)了做事要腳踏實地，想法是好的，落到實處還需要過程，需要

一步一步前進！

選擇的新賽道無論是行業(yè)還是企業(yè)都是具有很大發(fā)展空間的，方向?qū)α耸Ｏ碌木褪菆猿趾团Γ〗酉聛碓谌f噸還有

很長的路要走，我會珍惜每一次的工作機會，在工作中不斷學習，不斷完善自己，為部門和公司帶來價值。

最后祝我們市場服務部越來越好，祝我們的萬噸越來越好！

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◎聚焦萬噸——寶象萬噸◎

中共昆明寶象萬噸冷儲物流有限公司

支部委員會選舉大會

■文/寶象萬噸 楊耀婷

2023年5月25日，在公司4008會議室召開了中共昆明寶象萬噸冷儲物流有限公司支部委員會選舉大會。參加此次

會議的有：空港經(jīng)濟區(qū)兩新組織黨委委員莫艷瓊同志、工作人員及其寶象萬噸七名正式黨員。

此次會議共有八項議程，一是通過選舉辦法；二是通過監(jiān)票人名單，指定計票人；三是選舉支部委員會委員；四是

總監(jiān)票人向大會報告支部委員會委員選舉結(jié)果，宣布當選人員名單；五是召開新一屆支部委員會會議，選舉黨支部書

記；六是總監(jiān)票人向大會報告黨支部書記選舉結(jié)果，宣布當選人員名單；七是當選的黨支部書記發(fā)言；八是請空港經(jīng)濟

區(qū)兩新組織黨委委員講話。

經(jīng)推舉決定，擬確定郭凱、許瑞、崔慶祥3名同志為中共昆明寶象萬噸冷儲物流有限公司支部委員會委員；其中，

郭凱同志擬為昆明寶象萬噸冷儲物流有限公司黨支部委員會書記。郭凱同志表示，首先感謝上級黨委對寶象萬噸的支持

與理解，面對今后工作，將設想從“凝聚、提升、創(chuàng)新”三方面入手：凝聚，就是要通過加強黨支部建設，不斷提高黨

組織的凝聚力，影響力和戰(zhàn)斗力，凝聚人心，鼓舞干勁。提升，就是要加強自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)

督，提升全面高效的服務水平，創(chuàng)新，就是要改進工作思路、創(chuàng)新工作方法、完善工作措施、強化工作落實，辦實事，

解難題，切實將寶象萬噸支部工作推上一個新的臺階。

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◎聚焦萬噸——寶象萬噸◎

作為一名新入職的員工，經(jīng)過十幾天時間的學習和觀察讓我在公司的這段時間里收獲了很多。

公司會對新入職的員工進行時長一周的入職培訓，雖然這一周的培訓時間看似短暫，但其中涉及的知識點豐富多

彩，從公司的歷史到行業(yè)知識、到部門介紹、甚至是企業(yè)文化和價值觀等方面，是我個人從未接觸到的。這次的培訓讓

我更全面深入地了解公司的文化和業(yè)務，使我對公司有了更深層次的認識；也讓我快速掌握工作的基本方式，使我的工

作能力也在不斷提升。

我深刻體會到了溝通的重要性。工作中自己不懂的、無法解決的問題、以及其他需要說明的，應及時有效跟領(lǐng)導或

同事溝通，這樣才能將事情完成，在與其他部門溝通時也是如此。

在這段時間的工作和日常生活中，感謝領(lǐng)導和部門同事的關(guān)心與幫助，使我快速適應這工作環(huán)境、融入到公司這個

“大家庭”里。

入職心得體會

■文/寶象萬噸 高慶

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◎聚焦萬噸——揚州萬噸◎

安全意識牢記在心

■文/揚州萬噸 佘福玲

2023年5月8月應市衛(wèi)健委等相關(guān)部門要求，參加了為期兩天的《職業(yè)安全健康培訓》，通過這次的培訓學習，進

一步加強職業(yè)安全健康的理解，同時更加深刻的認識到職業(yè)安全健康不能只停留在口頭上，而是要踏踏實實落實到日常

工作中去。

在工作中落實職業(yè)安全健康方面，首先公司督查部門定期對各崗位安全作業(yè)流程進行抽查。緊緊抓住職業(yè)危害防治

薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，切實保障職工生命安全與健康，努力防范和減少職業(yè)安全危害事故。在日常工作

中行政部也把職業(yè)安全健康工作從基礎做起，新晉人員須提供由疾控中心出具的入職體檢報告，無職業(yè)禁忌癥的者方可

錄用；同時公司每年組織在崗的人員進行一次職業(yè)健康檢查,及時了解員工的健康狀況，通過調(diào)整適配崗位和治理工作場

所存在的職業(yè)危害，避免發(fā)生職業(yè)安全健康危害。一線部門還定期組織開展技能崗位操作培訓，深入講解安全作業(yè)流

程、規(guī)范操作設備、實操模擬，確保每一位員工都能夠熟練規(guī)范操作作業(yè)設備，重點宣導錯誤操作可能導致的危害，提

高個人防控意識。通過培訓目前供應鏈管理部每次進庫沖霜前，部門經(jīng)理都會組織大家詳細講解沖霜作業(yè)的注意事項，

沖霜技巧及叉車作業(yè)安全要點等?？上驳氖峭ㄟ^對安全生產(chǎn)的重視，近期公司安保人員在市場內(nèi)日常巡查時，發(fā)現(xiàn)商戶

運貨車內(nèi)有貨物產(chǎn)生自燃情況，立即有效提前疏散人員和車輛，及時報警處理控制住險情，挽回了商戶的財產(chǎn)損失，同

時也在商戶群大大提升了公司的高效、嚴謹和可靠度。

常言道“不怕一萬就怕萬一”，雖然是句俗語，卻蘊含深刻哲理。它不僅適用于人生，也適用于日常工作中，在安

全生產(chǎn)中，更有其重要意義。一萬次并不可怕，怕的是萬里有一，哪怕一次疏忽大意，哪怕一次違章違紀，就可讓九千

九百九十九次付諸東流，前功盡棄;就能使一生平安的愿望，化為泡影，離你而去。因此要把安全意識時刻牢記心上，這

樣才能真正的做到：“居安思危，警鐘常鳴”！

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《抗住就是本事》讀后感

■文/揚州萬噸 卜柯罱

讀完這本書給我最大的收獲，就是增加了看待這個世界的角度。其實很多時候我們讀書，書中的某一句話只是你心

中某個想法的觸發(fā)點?？赡苡腥藭f，又是一本心靈雞湯，但只有在切身經(jīng)歷一些事情后，才能提煉出足夠有說服力的

方法論。

本書是作者從商30年來在經(jīng)營方面的一些方法、觀察、體會等內(nèi)容結(jié)合而成，由五部分組成，第一部分是成事的方

法，第二部分是商業(yè)的底層邏輯，第三部分是用增長思維實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，第四部分是創(chuàng)業(yè)者的成敗啟示，第五部分是在

焦慮中生長，時間站在你這邊。讀本書的時候更像是在和作者聊天，通俗易懂，很容易理解。

中間還穿插了一些故事，看下去不會覺得枯燥無味，我感覺挺有意思的。其中一個故事說到大象，在我們的思想

里，覺得獅子是草原上的大王，作者通過親身經(jīng)歷告訴我們，大象才是食肉類和食草類的大王，為什么這么說呢，首先

大象的膽子大，夏天的時候電閃雷鳴也可無動于衷，不受影響，其次是吃草，草是大量供應，所以沒有什么宿敵，大象

的皮很厚，防護到位，受到攻擊它會用鼻子和象牙把敵人挑起來摔死，萬一沒摔死，還可以用大蹄子踩扁敵人。從大象

的身上體會到:要想在競爭當中保持強者地位，只要像大象一樣做好三件事情就可以了，第一是不爭，第二是保護好自

己，第三是無事不惹事，有事不怕事。我覺得這個觀點很好，結(jié)合自己的工作生活隨處都可以用到。

馮侖在書里曾說：“偉大的人物，其力量來源不是虛矯，也不是文飾，更不是自我吹捧，而是來自真實生活，來自

腳踏實地地觀察世界、與人相處。更重要的，甚至來自他庸俗的委屈和不得不做的妥協(xié)，以及他長期的忍耐和堅守”。

無論是公司的領(lǐng)導，還是團隊的帶頭人，就要有大哥姿勢，大哥并不是只會指揮手下的人就行，而是要指道、扛

事。好的領(lǐng)導，首先在于管理自己，而不在于領(lǐng)導別人。大哥姿勢就是你自己要有方向感，還要把這個方向感給到大

家。其次，還要有執(zhí)行力，朝著這個方向前進，讓大家看得到希望。出了問題你能主動扛起責任，為結(jié)果負責，為錯誤

和失敗買單。否則別人憑什么跟隨你呢?

對于普通人來說，在這個社會上奮斗打拼，在堅持底線的原則下，也要充分的保持自己的靈活。世界是不完美的，

我們自己也是不完美的，所以，有時候該爭取的要爭取，該妥協(xié)的要妥協(xié)，該求人時要求人，該硬就硬該軟就軟。千萬

不要一根筋。不要給自己行動，人為制造太多束縛，只有活在真實的世界，才能讓自己更好適應這個社會的生存法則，

累積自己的成績。

馮侖的這45個錦囊，也是他自己60年人生經(jīng)歷的一些非常真切的感悟。如果有一天，你也遇到了文章開頭的那些

問號，讀完這本書，說不定會豁然開朗。

◎聚焦萬噸——揚州萬噸◎

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◎聚焦萬噸——揚州萬噸◎

《抗住就是本事》有感

■文/揚州萬噸 王靖宇

馮侖的書《扛住就是本事》，帶給我不一樣看問題的視角。此書不僅僅從商業(yè)領(lǐng)域里告訴我們相關(guān)的道理，對于為

人處世，格局成長，也有一定的借鑒意義。接下來的內(nèi)容，是在閱讀此書中，一些想法。

馮侖在書中有一個觀點：時間可以讓一個人變得偉大，當你要做一件事的時候，如果你希望他變得偉大，不用刻意

去選擇驚天動地的事情，你首先應該考慮的是你準備花多長時間，專注和堅持，能讓一個人，一個企業(yè)變得偉大。

對于我們普通人來說，我們跟那些含著金鑰匙出生，要風得風要雨得雨的人相比，唯一公平的就是時間，每個人一

天都是24個小時，就看自己怎么用了。如果我們能長期專注在一件事情上不斷鉆研，讓自己在一個細分的領(lǐng)域變得出類

拔萃，在自己的行業(yè)里成為真正的內(nèi)行，我們一定會變得不一樣。我們始終要相信一點，任何的行業(yè)和領(lǐng)域，只要能夠

做到頭部就一定會有豐厚回報。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，據(jù)統(tǒng)計：中國有幾千萬家公司，但是上市的只有幾千家，創(chuàng)業(yè)公司活下來的概率非常小，有相關(guān)

數(shù)據(jù)，能活5年以上的創(chuàng)業(yè)公司不過7%，活10年以上的大概2%。 要想成為小概率事件，要想創(chuàng)業(yè)成功，靠什么？作者

馮侖給出了他的觀點：靠每天積極應對變化而不松懈，靠不放棄自己的原則，更重要的是不斷學習、自我修正、自我進

步。

自我學習、修正、進步。不止是適用于創(chuàng)業(yè)。也適用于日常的工作和生活。想要做到一個優(yōu)秀的人，你就要學會為

自己制定目標和計劃。這樣才能讓你更好地掌控自己的人生。學會為自己制定目標，并為之奮斗，你就能在獲得成功。

人生中最重要的事就是樹立目標，沒有目標的人會碌碌無為。學會給自己制定一個目標，讓自己的生活更加充實。

只要擁有了一個明確的目標，你才能更好地進行規(guī)劃和實施。如果一個人沒有目標的話，那他的人生就會像一艘迷失方

向的船，漫無目的地在海上漂流。制定好目標，為之去努力、去奮斗、去成長。在這個過程中，要有正確的心態(tài)，和高

效的執(zhí)行力。只有抗住了在奮斗中遇到的各種壓力，才能堅持到底。 可見，扛住，過程很重要，只要抗住了，堅持不懈

的的努力了，就會得到想要的人生。

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◎聚焦萬噸——萬噸通◎

供應鏈問題的本質(zhì)是什么

■文/萬噸通 周靚

隨著商業(yè)環(huán)境的變化，所謂新常態(tài)的壓力下，中國制造業(yè)開始風聲鶴唳。人口紅利喪失，中產(chǎn)陷阱來臨等，將一舉

奪取眾多制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢——成本優(yōu)勢。這個成本優(yōu)勢不是管理有方而帶來的成本優(yōu)勢，而是特殊時代環(huán)境下所賦

予的天然優(yōu)勢。今天當這個天然優(yōu)勢不復存在后，企業(yè)開始關(guān)注真正的，可持續(xù)的成本優(yōu)勢——管理優(yōu)勢，供應鏈管理

這個話題也緊隨互聯(lián)網(wǎng)而風起云涌。

相當部分企業(yè)認為他們早已開始改善他們的供應鏈管理了，比如采購管理，比如精益制造，比如庫存優(yōu)化，比如高

級排產(chǎn)，再比如VMI供應商管理庫存。很多供應鏈專家也紛紛發(fā)表文章闡述對供應鏈管理改善的認識，但聚焦于采購，

庫存和精益制造或供應計劃的占據(jù)了90%，甚至直接認為供應鏈就是采購管理。

有相當部分企業(yè)中被稱為”供應鏈管理部門“的下面就是采購職能，或者物流職能。盡管中國經(jīng)濟在30年前就開始

了市場經(jīng)濟的歷程，但真正感受到市場競爭氛圍的也就是近10年，并隨著傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失而倍感壓力。

因此，在過往的市場環(huán)境下，企業(yè)往往更多關(guān)注的是如何將產(chǎn)品制造出來，養(yǎng)成了一種自然反應就是一出問題就從

后端找解決方案，如何更加敏捷和柔性。專家們對供應鏈管理的研究也聚焦在后端，因為感覺這是可以自我控制的，以

至于我們的采購職能，物流職能，庫存管理職能都人才輩出，采購人員已進入過度飽和階段。難道不應該聚焦于后端

嗎？當然應該，但僅聚焦于后端遠遠不夠。

供應鏈管理問題的本質(zhì)其實是一個市場問題，供應鏈管理本身分為供應鏈計劃與供應鏈執(zhí)行，供應鏈執(zhí)行是被供應

計劃所驅(qū)動，供應計劃是被訂單和需求計劃所驅(qū)動，訂單和需求計劃是被客戶和市場所驅(qū)動。如果說供應鏈計劃是供應

鏈管理的核心，則市場和客戶是供應鏈管理的風向標。

所以，解決供應鏈管理問題，首先要嘗試改變銷售行為，其次是探知和引導客戶行為，只有市場解決不了的問題才

是供應端需要解決的問題。從前端源頭驅(qū)動改善是企業(yè)效益最大化的選擇。很多公司在追求敏捷型或者柔性供應鏈管理

模式，希望自己在面對復雜的客戶化定制需求中依然可以快速交付。如果深入市場調(diào)研，會發(fā)現(xiàn)這個需求往往是公司銷

售人員的需求，或者是渠道的需求，或者是管理層的需求，但卻不是客戶的需求。當然還有一種情況是惡性競爭驅(qū)動的

需求。不過，基于我們的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一個更加有趣的現(xiàn)象，這個推動企業(yè)向所謂敏捷型供應鏈迫切轉(zhuǎn)型的需求是內(nèi)部的

不信任成本造成的。

供應鏈應該是一個信任鏈，但在實際運作中發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)都在自我保護，或者叫做緩沖。銷售總是在客戶真實交期

和數(shù)量上加緩沖，因為不信任客戶。需求預測也往往高估，因為不信任運營。運營的生產(chǎn)計劃和原料計劃也往往留有余

量，因為不信任銷售，而我們的采購也自我修正，提前到貨，因為不信任計劃。一連串的緩沖或者叫做不信任成本，將

一個正常訂單變加急，將一個正常庫存層層拉高。不是客戶要求的敏捷，而是不信任帶來的敏捷需求。

建立公司內(nèi)部的信任，通過偏差來管理這種信任度，及時評估且執(zhí)行狀況，逐步建立信心。冰凍三尺，非一日之

寒，還原市場本真需求是供應鏈管理改善中最重要而往往被忽視的一環(huán)。

后端運營往往過度專注于提升自己的敏捷性而忽視對前端市場的研究。我的一個朋友多次講到供應鏈管理人首先要

將自己定位為一個BusinessMan，這樣你才能更好為客戶服務，不僅僅是銷售。而所謂的定位，就是要研究你的市場

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◎聚焦萬噸——萬噸通◎

和客戶，不是銷售研究，而是供應鏈管理者和銷售一起去研究，直接接觸，而不是認為銷售行為就代表了客戶行為。這

似乎也暗合了現(xiàn)在的用戶思維，去中心化和跨界思維這樣的互聯(lián)網(wǎng)理念。

供應鏈管理者只有深刻理解了客戶真實需求，才能準確定義供應鏈的管理模式，比如合理的交付日期，合理的批量

管理政策，合理的緊急訂單控制策略，合理的優(yōu)先級，合理的差異化策略和合理的缺貨比例等等。

很多企業(yè)都計算訂單準時交付率，作為客戶滿意度的衡量指標，但實際上大部分企業(yè)都無法獲取真實的客戶需求，

所謂的訂單信息都被層層扭曲，以至于一些企業(yè)干脆放棄這個指標，只要沒有客戶投訴就是滿意。我們的很多企業(yè)不僅

不能管理未來不確定性需求（銷售預測），也沒有能力管理已經(jīng)確定的需求（銷售訂單），在對客戶需求的管理上，還

有很長的路要走。如果現(xiàn)在有這個意識，那還為時未晚。

在我們所經(jīng)歷的一些項目中，供應鏈管理改善一旦觸及到銷售部門，比如要求引導客戶提前報單，或者控制緊急訂

單比例等，就遇到巨大阻力，認為是動了公司命脈，因為這種訂單模式已經(jīng)固化成為一種思維習慣，不是客戶必須如

此，而是一直如此，難以改變。

有些管理層已經(jīng)意識到這個問題，要求從前端著手改善供應鏈管理，并對經(jīng)銷商進行一些管理和引導，但在實施過

程中，銷售往往會以各種特例情況抵制這樣的改變。所以，供應鏈管理者必須從銷售和經(jīng)銷商的利益為出發(fā)點，在其利

益受到保護的前提下進行調(diào)整，并且我們也相信，銷售，渠道商，供應鏈以及管理者的根本利益是一致的。真正理解客

戶，理解市場，進而引導銷售，引導客戶，使供應鏈管理回歸本質(zhì)---真正的客戶滿意至上。

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兩種用作制冷的氣體“二氧化碳”與“氮的

熱力性質(zhì)與危害

■文/武漢肉聯(lián) 胡四祥

我們生活的地球有大量廣泛有著不同熱力性質(zhì)的不同氣體，其中氮約占78%，氧約占21%，稀有氣體約占

0.939%（氦He、氖Ne、氬Ar、氪Kr、氙Xe、氡Rn）,二氧化碳約占0.031%，還有其他氣體和雜質(zhì)約占0.03%，如臭

氧、一氧化氮、二氧化氮、水蒸氣等。

在上述氣體中氮氣與二氧化碳氣體由于其獨特的理化性能在制冷領(lǐng)域得到了廣泛大量的應用。

二氧化碳是空氣中常見的化合物，其分子式為CO2，由兩個氧原子與一個碳原子通過共價鍵連接而成，常溫下是一

種無色無味氣體，密度比空氣略大，能溶于水，并生成碳酸。二氧化碳氣體通過壓縮壓力升至7.38Mpa（大氣壓力

75公斤）經(jīng)過冷凝釋放熱量轉(zhuǎn)化為液體，多用在飲料、消防行業(yè)，屬一次性使用。

制冷行業(yè)氨/二氧化碳復疊系統(tǒng)、氟利昂/二氧化碳復疊系統(tǒng)，氨或氟利昂/二氧化碳載冷系統(tǒng)作制冷劑或載冷濟使

用，屬于物理性循環(huán)重用使用。在大氣環(huán)境中，正常濃度的二氧化碳是安全的（400-500ppm）。當液化的二氧化碳

在制冷容器或制冷管道在有限空間或通風不良場所內(nèi)發(fā)生大量泄漏，會產(chǎn)生較大的安全隱患。在大自然環(huán)境里，空氣中

二氧化碳的正常含量是0.04%（400 ppm），在大城市里有時候達到500 ppm。在室內(nèi)沒有人的情況下，二氧化碳濃

度一般在500到700 ppm左右。

二氧化碳濃度人體指標：多少ppm對人體有危害？達到多少人會窒息？人體對空氣中二氧化碳的增長非常敏感，二

氧化碳含量每增加0.5%，就會導致人體的明顯反應。如果我們短期處于二氧化碳過高的房間里，二氧化碳對我們的身

體會起到以下影響：當二氧化碳的濃度達到1%(1000 ppm)時，人們會感到沉悶，注意力開始不集中，心悸。如果在不

透氣的臥室里二氧化碳達到1000 ppm，而我們連續(xù)睡覺8個小時，早上起床時我們會感覺沒有休息好，不想起床。如

果辦公室的空氣中二氧化碳含量達到1000 ppm，員工們的工作效率會下降。當二氧化碳濃度達到1500-2000 ppm

時，人們會感到氣喘、頭痛、眩暈。兩個人在密閉的臥室里睡一個晚上，二氧化碳的濃度很容易達到2000 ppm，辦公

室的空氣中CO2濃度達到2000 ppm時，員工們會感覺很困，注意力不集中，精神疲勞。超過了2000 ppm后，我們甚

至不想繼續(xù)工作，思考能力明顯下降。當二氧化碳濃度達到5000 ppm以上時，人體機能嚴重混亂，使人喪失知覺、神

志不清。所以二氧化碳CO2（壓縮的或液化的）已登錄在《危險化學品目錄》序號642號，進行監(jiān)控管理。

在運用二氧化碳作為制冷劑的制冷系統(tǒng)，依照國家法律法規(guī)的要求都設置了二氧化碳濃度監(jiān)測報警探頭，作為監(jiān)控

保護設備使用，測量值取ppm單位（質(zhì)量單位）。氮氣在常溫、常壓下為無色無臭無味的惰性氣體，加壓后可呈液態(tài)，

常壓下氮氣中毒表現(xiàn)為單純性窒息作用。氮氣體通過壓縮壓力升至33.9Mpa（大氣壓力35公斤）經(jīng)過冷凝釋放熱量轉(zhuǎn)

化為液體。多用作在食品保鮮、工業(yè)產(chǎn)品快速冷卻、食品的快速凍結(jié)、科學技術(shù)研究和醫(yī)療救治領(lǐng)域用作治療疾病使

用，屬于一次使用。

氮約占空氣的五分之四，氮的分子比重較大，一般用濃度值百只分比表示，檢測空氣中氮的含量通常是用氧在空氣

中的濃度反向?qū)Ρ冗M行檢測。當空氣中氮含量增高時(>84%)可排除空氣中氧氣，引起人員吸入空氣中氧氣過少，當氧

氣濃度低18%濃度時，人感覺呼吸不暢，窒息感，高濃度氮(>90%)可引起單純性窒息,表現(xiàn)為頭痛、惡心、嘔吐、胸部

緊束感,胸痛、四肢麻木、肌張力增高,陣發(fā)性痙攣、紫紺、瞳孔縮小,對光反應減弱等危象癥狀，嚴重者迅速昏迷，甚至

死亡,液氮具有深度低溫作用，皮膚接觸即使很少量也能引起嚴重灼傷。氮N2（壓縮的或液化的）已納入《危險化學品

目錄》序號172，進行監(jiān)控管理。

案例1：

2023年5月20日20時許位于湖北省潛江市老新鎮(zhèn)的

新柳伍食品科技有限公司發(fā)生一起氮氣窒息事故造成1人死亡

◎知識欄◎

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◎知識欄◎

18人受傷，事故原因為液氮過量噴灑或排風不暢、作業(yè)現(xiàn)場過量的氮氣擠壓使現(xiàn)場氧濃度不足，加之操作人員違

規(guī)關(guān)閉車間新風系統(tǒng)，現(xiàn)場新鮮空氣中氧濃度未達到正常濃度（21%），液氮速凍隧道保護裝置氧氣濃度監(jiān)測報警儀器

失效，未按管理要求定期檢驗 ，造成傷亡事故。

案例2：

2023年5月18日10點，華中冷鏈港2號庫202庫房供液調(diào)節(jié)站經(jīng)供應鏈管理部巡庫人員發(fā)現(xiàn)二氧化碳大量泄漏，經(jīng)

工程技術(shù)部搶修人員正確的操作處理，險情得到有效控制，此次事故是因產(chǎn)品質(zhì)品引發(fā)的安全事故，缺陷產(chǎn)品電磁閥芯

套經(jīng)維修人員外協(xié)焊接得到快速修復投入使用，節(jié)省了外采購置費用，彰顯了維修搶險人員快速處置險情的良好專業(yè)能

力。

結(jié)論：

上述兩個事故中，現(xiàn)場氧濃度報警探頭、二氧化碳濃度報警探頭都未發(fā)揮報警作用，一個造成嚴重后果，一個處理

及時未造成重大損失，給我們敲響了警鐘，說明我們在日常的管理工作中工作不仔細，存在工作漏點、盲區(qū)，安防設施

管理不善，下一步我們要加強學習，提高思想認識，不斷建立建全“雙預防機制〞加強對重點設備、重點區(qū)域的風險辯

識與隱患治理工作，杜絕僥幸心理，加強對專業(yè)技能的學習，遵守國家法律法規(guī)及各項安全管理制度、操作規(guī)程，杜絕

重特大事故的發(fā)生。

法律法規(guī):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

第三十六條：

安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應當符合國家標準或者行業(yè)標準。生產(chǎn)經(jīng)營單位

必須對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由有關(guān)人員

簽字。

生產(chǎn)經(jīng)營單位不得關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報警、防護、救生設備、設施，或者篡改、隱瞞、銷毀其

相關(guān)數(shù)據(jù)、信息。餐飲等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位使用燃氣的，應當安裝可燃氣體報警裝置，并保障其正常使用。

第九十九條：

生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責令限期改正，處五萬元以下的罰款:逾期未改正的，處五萬元以上二十萬元以

下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:情節(jié)嚴重的，責令停產(chǎn)停業(yè)整

頓;構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任：

(一)、未在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設施、設備上設置明顯的安全警示標志的:

(二)、安全設備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的;

(三)、未對安全設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的;

(四)、關(guān)閉、破壞直接關(guān)系生產(chǎn)安全的監(jiān)控、報警、防護、救生設備、設施，或者篡改、隱瞞、銷毀其相關(guān)數(shù)據(jù)、

信息的;

(五)、未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的:

(六)、危險物品的容器、運輸工具，以及涉及人身安全、危險性較大的海洋石油開采特種設備和礦山井下特種設備

未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，投入使用的;

(七)、使用應當淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備的;

(八)、餐飲等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位使用燃氣未安裝可燃氣體報警裝置的。

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◎薦讀學習◎

網(wǎng)上曾有人問：“要怎樣努力，才能成為很厲害的人？”有一個回答是這樣說的:“深度思考，可以使你的大腦重

裝升級，以前所未有的方式覺醒、進步?！?/p>

的確，在被碎片化信息層層包裹的時代，人們很容易停留在淺層思考、重復“低效努力”而不自知。但想要讓人生

破局，不僅需要你持續(xù)努力，還需要你提升思考維度。思維升級，才能讓你進步更快速、努力更有用。

有網(wǎng)友說，自從每天把時間花在各種App后，她發(fā)現(xiàn):自己的語言系統(tǒng)之間似乎斷開了，她沒辦法找到細密的針腳，

將其串聯(lián)起來，去織成一件漂亮成型的衣裳。自己的思維，似乎也變成了斷裂的布料，彼此之間完全沒有銜接。每天，

她在閱讀之前不抱任何期待，讀完之后也沒有任何反饋。說完就走，笑完就算。她覺得自己變得越來越麻木了。隨著手

機和互聯(lián)網(wǎng)的崛起，很多人把更多的時間花在了“碎片化閱讀”上。雖然這種方式，在一定程度可以滿足我們的多元化

信息攝取需求。但是，讀書的頻率肉眼可見地顯著下降了。

當我們長時間在被碎片化的信息浸潤后，不僅感知會變得麻木，而且思維會變得遲鈍。在不知不覺中，我們的閱讀

閾值被越拉越高。總是無意識去尋找那種“短平快”和“新星腥”的內(nèi)容。甚至產(chǎn)生了一種錯覺，自以為可以在短時間

內(nèi)獲取“知識”，總是覺得自己有著一目十行的“水平”。但其實，我們卻越來越難以在讀書時進行主動思考了。這些

非系統(tǒng)的知識，也正在損害著我們原有的邏輯體系。我們不僅注意力變得分散了，價值觀也變得愈發(fā)混亂，好像正在變

得越來越“笨”了。不想讓自己變笨，一直處于人生的被動面。就應該重新審視自己的思維方式。因為當你的認知提

升，努力才能有用；當你的思維升級，人生才能破局。

周受資在美國聽證會上的表現(xiàn)，就充分說明了這一點。面對美國國會議員接二連三的“圍剿”，周受資沒有像幾年

前的扎克伯格一樣面無表情，也沒有失去理智、跌入對方的陷阱。而是極其儒雅地，一字一句地進行了有效反擊。面對

困境保持理性，都源自他長期思考和自省的習慣。

假如你在反復努力后，依然覺得事與愿違，就應該進行“思維升級”了。在《思考的快與慢》里，就講述了人的兩

套思維系統(tǒng)：快思考是祖先遺傳給我們的，是刻在我們基因里的。比如在黑暗里會害怕，因為在叢林里的時候，黑暗意

味著危險。而慢思考則會促使我們做理性的判斷和執(zhí)行。

這里的慢思考，就是更深層一點的思考方式，也就是我們說的深度思考。當然，“慢下來”“深下來”不僅需要一

點一滴的思維訓練，而且需要系統(tǒng)化的知識體系。這樣，才能從眼前的生活中跳脫，看見新的人生維度；也才能自主解

一個人成長最快的方式：深度思考

■文/武漢肉聯(lián) 黃紅軍

31

◎薦讀學習◎

讀生活的種種，而不只是人云亦云。這個時代，一個人想要不斷從當下的困局中跳出，就要不斷以全新的方式來看

世界。

而深度思考，就是提升思維層次的最好路徑，也是一個人成長的最快方式。當你有了深度思考力，自然可以在最恰

當?shù)臅r候，抓住最好的機會。

以下思維方法，則可以幫助你實現(xiàn)“思維躍遷”。

結(jié)構(gòu)化思維。所謂結(jié)構(gòu)化思維，即框架思維。讓思維變得結(jié)構(gòu)化，你的頭腦將不再混亂。知識在你頭腦中的存儲方

式，就像衣柜一樣，是分門別類的。在你需要的時候，可以快速找到，迅速提取。此時，你不僅可以擁有更為清晰的思

路，而且可以建立更有序的表達。

2、U型思考法。即通過不斷拋出問題，向源頭求證，繼而找到問題的本質(zhì)，制定更為源頭的解決方案。因其挖掘

本質(zhì)的思考方式，是從淺入深，再由深入淺，向U型一樣，繼而得名。其中需要我們注意的是，是三個能力。分別是提

問的能力，即通過提出有效的問題，找到問題的本質(zhì)；思考的能力，即跳出既有的思維框架，站在“外行”的視角，讓

事物回歸本質(zhì)；以及決策的能力，要弄清誰來決策、決策的目的、決策什么以及如何衡量決策。當你花一秒就能看透事

物本質(zhì)，注定和那些花一輩子都看不清本質(zhì)的人，命運自然是不一樣的。

3、可視化思考。很多人無法進行深度思考的原因，是沒辦法將思考不斷進行下去。因為大腦內(nèi)存有限，很多記憶

的留存時間比較短。

而以“思維導圖”為代表的可視化思考，則可以幫我們解決這個問題，提高思維的效率和穩(wěn)定性，從而以更全局、

宏觀的視角去思考問題。當你把問題一點一點進行可視化呈現(xiàn)，你會發(fā)現(xiàn)碎片化信息得到了重新處理，分散的知識點也

開始重新聚焦在思維層。

4、批判性思維。當代社會，很多人無法進行深度思考的一個原因，就是習慣性人云亦云。別人說什么就是什么，

這讓我們只能隨波逐流。建立批判性思維，則是應對這種情況的最好方式。所謂批判性思維，并不是讓你時時刻刻都去

硬“杠”。而是在通過大量閱讀，了解了一個問題的全局之后，從不同的方面提出質(zhì)疑。

克雷洛夫說：“偉大的人，不只在事業(yè)上驚天動地，也時常于無聲處深度思考。”或許，真正厲害的人，正是憑借

將深思貫穿于血液中，才能在人生路上不斷破局、不斷成長。因為人生本就多元，初看是一種樣子，深思后又是一種樣

子。當你嘗試建立起深度思考，不僅能夠把握事物的本質(zhì)，而且能夠看到世界的多元。如此，你才能在風口來臨時，不

錯失機會；你才能在現(xiàn)象混亂時，不困住手腳。抓住時代的機遇、巧用更好的方法，在人生路上披荊斬棘。

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◎薦讀學習◎

一群“臭皮匠”

，到底能不能做出

高質(zhì)量的決策？

■文/武漢肉聯(lián) 胡聰

老話說，三個臭皮匠，賽過諸葛亮；但也有人說，群體噪音會極大降低決策質(zhì)量。絕大多數(shù)時候，一群人合起來都

會比一個人更有智慧。問題是每個人天生都知道怎么運用自己的智慧，但群體是個人的集合，匯聚許多人的智慧，需要

方法。

今天講四種層層遞進的方法:簡單平均、貝葉斯推理、動態(tài)加權(quán)、極化。

第一種方法：簡單平均

豆瓣上曾經(jīng)出現(xiàn)過一部兩分電影。導演很生氣，說毀了他12年的心血。沒人同情他。人們相信豆瓣評分，不相信導

演自評。這是對的。我上次去看評分的時候，有17022人打分。你相信17022人，還是相信一個人？

評分可以不只是評分，可以大得多。可以是對已發(fā)生事件的評價，比如給電影打分；可以是對將發(fā)生事件的預測，

比如民意調(diào)查；也可以是決策的扳機，比如得分超過某個閾值就采取相應行動。

豆瓣的評分機制，也就是我們今天要講的第一種算法，平均聚合。豆瓣聚合的方法，原則上就是一人一票，簡單平

均,這辦法很靠譜。如果投票者數(shù)量足夠多，投票相對獨立，那么簡單平均值的準確度會系統(tǒng)性地超越個體判斷。原因在

于，每個人各自掌握一些信息，各有判斷，哪怕只是用平均這樣簡單粗暴的方法聚合起來，也比單個人掌握的信息要完

整，形成的判斷更準確。這就是群體智慧的原意。它已經(jīng)足以戰(zhàn)勝絕大多數(shù)有專家頭銜的評委。

第二種方法：貝葉斯推理

豆瓣的簡單平均法簡潔但遠不完美。假設一部電影只有兩個人打分五星，另一部電影一百萬人打分平均4.9星。哪

部電影更好？簡單平均法識別不了。這時候就需要另一種算法，貝葉斯推理。

貝葉斯推理是一種更新既有判斷的方法，有兩個要點：首先你有一個既有判斷；其次獲得新信息，不斷調(diào)整更新。

貝葉斯推理總是從預先的假設開始。既然事先不知道一部電影得分會是多少，那就給它一個基準分，對應一個基準

的投票數(shù),比如6.5，對應基準的打分人數(shù)，比如是3000人。不管是什么電影，在獲得第一個用戶打分之前，默認都是得

6.5分，對應著3000張投票。你看了電影，開始打分，新信息進來了。貝葉斯推理會用這些新信息修正得分，隨著每個

用戶的打分變化。

第三種方法：動態(tài)加權(quán)

一人一票是平等的，但反映不出每一票中包含的獨特信息，而這些信息是有價值的。怎么把信息解放出來？答案就

是我們今天要講的第三種聚合的方法：動態(tài)加權(quán)。

希弗是個年輕人，近年來在選舉預測領(lǐng)域大火。他的選舉預測網(wǎng)站在2008年美國總統(tǒng)大選及國會選舉一戰(zhàn)成名，

準確率超過所有民調(diào)，然后持續(xù)保持高精度預測紀錄。選舉民調(diào)是對選民意見的聚合。希弗并不直接做預測，美國的選

舉民調(diào)已經(jīng)太多了。他做的是對這些民調(diào)的聚合，等于是選民意見聚合的聚合。他根據(jù)每個民調(diào)機構(gòu)準確率的歷史記錄

和當下表現(xiàn)，動態(tài)調(diào)整其權(quán)重，表現(xiàn)好的權(quán)重高，表現(xiàn)差的權(quán)重低，聚合起來，生成預測。這個預測有多準確？

2012年美國總統(tǒng)大選改選，希弗預測對了奧巴馬戰(zhàn)勝羅姆尼，這不稀奇。稀奇的是希弗還預測對了所有50個州兩人的

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◎薦讀學習◎

勝負結(jié)果。全中。這種算法就是動態(tài)加權(quán)，根據(jù)民調(diào)機構(gòu)不同的準確率，分別加上不同的權(quán)重，根據(jù)接下來表現(xiàn)隨時調(diào)

整權(quán)重，再重新聚合起來。類似的算法對投資也非常有用。

第四種方法：極化

泰特羅克是美國著名政治學者，領(lǐng)導預測項目“善斷計劃”。幾年間，兩萬多人在善斷計劃網(wǎng)站上就美國情報界拋

出來的五百個問題作持續(xù)預測，實時檢驗。

泰特羅克把每個預測者的每次預測都打分，匯總成個人總分，有2%的人脫穎而出，攀到最優(yōu)秀一級，成為“超級

預測者”。善斷計劃則根據(jù)每個人的得分調(diào)整其在整體預測中的權(quán)重分配，生成預測。對加權(quán)平均后形成的預測結(jié)果，

再做一道加工：極化，將預測結(jié)果往100%或者0的方向推。

從群體簡單平均值到加權(quán)平均的過程，事實上已經(jīng)聚合了所有人的信息，但沒有完全反映出與此對應的自信。極化

就是要捕捉這個自信：如果是樂觀預測，極化會輸出一個更樂觀的預測；如果是悲觀預測，極化會輸出一個更悲觀的預

測。善斷計劃的預測準確率高得驚人。參與者不過是群普通人，智商還可以但不特殊，教育背景參差不齊，也沒有內(nèi)幕

信息，借助相當簡單的算法，但他們的預測擊敗了全部現(xiàn)有的預測系統(tǒng)，甚至戰(zhàn)勝了專業(yè)情報分析師。

遇到問題需要解決時，觀點搖擺，是因為在聚合中要漸進校正；行動搖擺，是在實施中要迅速獲得反饋并相應作調(diào)

整。只要掌握好處理事情的方法，慢慢前進。困難總會被解決。

正確地聚合群體智慧，就獲得了這個時代最接近于千里眼的工具。不難觸類旁通：只要是測試永不停歇，參與者足

夠多，檢驗和反饋足夠明確的領(lǐng)域，無論經(jīng)濟、政治、金融還是其他，都可以用“加權(quán)平均+動態(tài)調(diào)整權(quán)重+極化算法”

來撬動群體智慧，應用空間極大。

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◎?qū)W習感悟◎

《圓圈正義》讀后感

■文/揚州萬噸 王文浩

《圓圈正義》這本書是羅翔老師的一本法學著作，

讀完以后，讓我感受頗深。這本書主要圍繞“法律的生

命在于經(jīng)驗而非邏輯”這一主題，用通俗易懂的語言，

向讀者展示了法律與道德、法理和情理等方面的關(guān)系。

作者用自己豐富的實踐經(jīng)驗為我們展現(xiàn)了一個鮮活而生

動的法律世界，向我們展示了他對法律本質(zhì)和功能、對

正義和道德、對法律和法官的關(guān)系等問題的獨特見解。

正如羅翔老師在書中所言：“這本書并不是要給你一張

世界地圖，告訴你這個國家在世界上處于什么樣的位

置。我希望的是，如果你愿意，可以沿著我給你畫的路

線一路走下去。”

一、法律不是絕對的，但是我們要追求法律的絕對

法律不是絕對的，它有其適用的范圍，也有其局限

性。法律永遠只能是對現(xiàn)實社會生活的一種補充，所以

法律也有其局限性。法律所規(guī)定的內(nèi)容可能與道德、人

情等有著微妙的不同，而我們所追求的法律的絕對就是

要追求法律的絕對，要做到法律面前人人平等。我們追

求正義和公平不是為了追求完美，而是為了追求更好的

生活。但正如羅翔老師所言：“道德上無法達到絕對的

公平正義，但法律可以做到。我相信只有當你真正把道

德和法律都看成是自己人格的組成部分時，你才能夠獲

得真正意義上的正義?！蔽覀冎挥幸赃@樣一種平和、理

性、不受情感左右的心態(tài)去看待事物時，才能真正獲得

正義。

二、法律應該是一種有溫度的東西

“法律不能創(chuàng)造我們，但它可以預防我們。”法律

并不是冰冷的，法律也不是枯燥無味的，法律是一種有

溫度的東西，它應該能夠為人們帶來安全感。正如羅翔

老師在書中所說：“法律并不是冰冷的，它很溫暖。當

我們的國家在實現(xiàn)法治之路上越走越遠的時候，我們每

一個人都會感受到自己力量的增加。”

三、法律面前人人平等，但要有例外

羅翔老師在書中提到了一個觀點，就是“法律面前

人人平等，但是法律也不是完美無缺的，它一定會有例

外。所以我們要接受這個世界的不完美。”對于法律來

說，它的存在是為了維持社會的秩序和穩(wěn)定，維護人們

的基本權(quán)利。所以我們要相信法律是公正的，它會保護

每一個人。但是同時法律也不是萬能的，它只會保護那

些被侵害了權(quán)利的人。所以我們在面對法律時，不能盲

從，要保持理性和審慎。當遇到那些明明有違法犯罪行

為的人，卻因為我們同情他們而不去追究他們的責任

時，我們應該保持清醒，并告訴自己：法律面前人人平

等，但是要有例外。

四、正義不能超越法治，但要在法治中彰顯正義

作者羅翔老師認為：正義不能超越法治，但要在法

治中彰顯正義，任何法律都是一種邏輯的產(chǎn)物，而正義

卻是一種經(jīng)驗的產(chǎn)物。法律作為一種邏輯的產(chǎn)物，它能

夠幫助我們識別、回應社會生活中的各種問題，并在此

過程中實現(xiàn)社會公平正義?！胺墒亲畲蟮牡赖隆薄Ｕ?/p>

義雖然無法被超越，但它卻可以通過法治來實現(xiàn)。只有

當法律與道德能夠得到很好地結(jié)合時，法律才能真正實

現(xiàn)其根本價值。因此，我們應當將法治作為實現(xiàn)社會公

平正義的基本途徑，以法治來彰顯正義，用正義來塑造

法治。正如羅翔老師在書中所說：“法治不是一種脫離

了道德判斷的邏輯體系，而是一種道德判斷與法律判斷

的有機統(tǒng)一”。

《圓圈正義》這本書很薄，只有一百多頁，讀完以

后可能覺得很枯燥乏味。但是作者在書中所表達出來的

思想?yún)s值得我們深思。這本書不僅告訴我們法律應該是

什么樣子，更重要的是它告訴我們應該怎樣去做。

◎?qū)W習感悟◎

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讀《考試腦科學》心得

■文/揚州萬噸 劉雯

六月，考試月。中考、高考隨之而來，分享一點心得體會給正在備考的家庭吧。最近在讀一本書---《考試腦科

學》，講的是學習中如何掌握并運用記憶的方法。其實，這本書不僅可以作為中考、高考、研究生考試、職業(yè)資格考試

等各種考試的備考指導，還可以作為我們?nèi)粘９ぷ鳌W習、生活中的“高校記憶法”指南。

書中首先提到：我們可以訓練大腦，比如：“欺騙”海馬體，將短期記憶轉(zhuǎn)變?yōu)殚L期記憶，調(diào)整時間安排，不在

飯后學習。利用好奇心和情緒、睡眠，使之成為記憶的助力。

接下來這本書告訴我們，提高記憶力要把控好復習的時機。學習后的第二天要進行復習；復習后的一周內(nèi)要再進

行復習；復習過兩次后，一個月以后要再次復習。用輸出逼著自己不斷輸入，人腦更重視的不是輸入而是輸出，測試和

考試才是輸出。

緊接著這本書還告訴我們睡眠是記憶當中非常重要的一個東西。每個人都會做夢，夢就是記憶的回訪，睡覺時海

馬體在工作，千萬不要覺得我們的大腦需要休息。人的大腦有一個很大的特點，就是大腦不需要休息，大腦不會累。睡

覺的時候大腦很活躍，你是沒辦法讓你的大腦放松、休息、放空的。大腦一直在運轉(zhuǎn)，所以睡著了海馬體還在工作，它

會整理這一天所學的東西。如果海馬體來不及整理，它就會拋掉一些東西，所以保持睡眠是很重要的。猶太人說過，學

習就是好好睡覺。他們特別重視孩子的睡覺時間，因為只有這樣才能讓海馬體開始真正的發(fā)揮作用。

說到這里有人會問：如果學習和工作壓力大，失眠怎么辦？書中講到，不要害怕失眠，在你失眠的時候最有效的辦

法就是閉上眼睛躺在那里就好了。因為當你閉上眼睛躺在那兒的時候，你的大腦依然在整理，你的海馬體依然在工作。

安安靜靜地躺在那里，跟睡眠效果差不多。俗話說：靜能生智。我想大概就是這個意思了吧。

大腦忘記的事情，總是會比記住的多，這就是人腦的機制。 在考試前熬夜背誦的內(nèi)容，多會很快被遺忘，但我們遇

到自己感興趣的事情，卻可以牢牢記住。相比于輸入，人腦更重視輸出，可以學完及時對自己進行測試，背誦或者默

寫。另外，“講述”也是一種“輸出”策略，即將自己學過的內(nèi)容講給別人聽，形成經(jīng)驗記憶。毋庸置疑的是，學習根

本就沒有捷徑。無論是誰，要想取得優(yōu)異的成績，光有空想和頑強的意志是遠遠不夠的，還得有持之以恒的行動。如果

有捷徑，世界上也就不會有那么多挑燈夜戰(zhàn)，寒窗苦讀的勵志故事了。

的確如此，《考試腦科學》中就提到了，對于學習首先要干勁十足，并將這種勁頭轉(zhuǎn)化為行動。用勤奮去耕耘，并

腳踏實地。

以上所述只是書中的部分內(nèi)容，如果你對這本書有興趣，如果你想了解更詳細更多，那還是親自認真地閱讀吧。我

確信，你將會有更大的收獲。

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◎?qū)W習感悟◎

讀《體悟力》

■文/揚州萬噸 晏巧云

樓教授常說:“對中國傳統(tǒng)文化要有體，就有悟；有悟，就要體”，所以得了一個樓體悟的外號?？梢妼W習中國傳

統(tǒng)文化，須得知行合一，上達下學不可。

學習的最終目的是懂得怎樣做一個真正的人，學習不光是學習技能，更是修習智慧。人一旦懂得內(nèi)省，而不是外

求，心就會平和平正。孟子說人性本善，講的就是人生來就有羞惡之心、惻隱之心、恭敬之心、是非之心，我們在世界

上不停的學習與踐行就是要找回這四心。人要自我約束，自律。魯迅認為中國的歷史，就是吃人的歷史。然而社會需要

規(guī)范，絕對的自由，會導致人們在社會層面定位不清晰，從而引起社會的混亂。當你有一天，手上有了足夠的能力，驀

然回首，從前種種約束戒律，都成為人生旅途的新助力。

人是空無一物的來到這個世界，亦是空無一物的離開。帶著唯一的身體，去體悟、感受這個世界種種，才是真相。

當然這個過程不盡然都是快樂、美好，亦會傷悲、憤怒。就像連綿的山峰，會讓人生出攀登的興趣。而平坦的大道，會

讓人有著一眼望盡的無趣。

無論生活還是工作，盡量剝離一些功利心、目的性。全然的去做，用心的去體悟過程中產(chǎn)生的感受，“結(jié)果”是一

個必然到來的時刻。中國文人寄情山水，留下許多珍貴的山水畫作，與其說他們是為了畫而畫，不如說畫畫成了他們的

一種對外表達，胸有千千壑，墨起云水間。他們在生活實踐中的經(jīng)歷，產(chǎn)生體悟，借由筆墨來表達，而看淡結(jié)果，畫作

的美俗不由他們自己判斷，而是留給后世評判。

踐行與體悟是相輔相成的，作為人應該常常自審，是否經(jīng)由思考去大膽實踐，是否因踐行產(chǎn)生新體悟，形成新思

考。

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端午節(jié)

■文/揚州萬噸 李娟

端午節(jié)為每年農(nóng)歷五月初五，是我的國傳統(tǒng)節(jié)日，這一天必不可少的活動就是吃粽子，賽龍舟、插艾葉，掛荷包。

小時候在無數(shù)孩子盼望中扳著指頭數(shù)著日子，期待節(jié)日的到來。端午節(jié)家家戶戶包粽子、吃粽子。小時候的粽子口

味就只有豬肉粽和白米粽，左鄰右舍誰家先煮好粽子，小伙伴們就不約而同一起跑到他家吃粽子。吃粽子---是為了紀

念古代楚國偉大的愛國詩人屈原。屈原一生寫過許多著名詩篇，提出過許多愛國的政治主張。但是，當時的君主并不愿

意采納建議，再到后來國土淪喪，屈原滿懷憂憤，跳入汨羅江自盡。人們?yōu)榱藨涯钏?，兩千多年來，每年在端午?jié)，人

們把粽子投入江中，不讓小魚小蝦吃屈原的尸體。四面八方的人劃著龍舟前來汨羅江打撈屈原的尸體，后來就形成端午

賽龍舟的習俗。

有一首兒歌是這樣唱的:五月五，是端陽，插艾葉，戴香囊，吃粽子，撒白糖，龍船下水喜洋洋?，F(xiàn)在的端午節(jié)粽

子的有很多種口味，有蜜棗味的、紅豆味、豬肉味、豆沙味、蛋黃豬肉味。

除了吃粽子，端午節(jié)還有洗艾澡和滾雞蛋的習俗。清晨人們都會采艾草和其他藥草，到處都是“碧艾香蒲處處忙”

的景象，將采來的藥草熬成水并在里面放入雞蛋，藥草水用來給小孩洗澡，用藥草水煮熟的雞蛋在小孩身上來回滾動，

寓意驅(qū)除病災，希望小孩能平平安安、健康成長。

我喜歡端午節(jié)，更喜歡棕香艾香滿堂飄的味道！更加懷念小時候那無憂無慮的日子！

◎8小時之外◎

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而立之年

■文/重慶萬噸 陳維康

常常聽到有人說“三十而立”，到底是什么意思呢？我也沒過多去想，最近我特意在網(wǎng)上查閱了一番?！叭?/p>

立”，是說人到了30歲，要靠自己獨立承擔相應的責任，并計劃自己未來的人生目標與發(fā)展方向。

如今的我也到了而立之年，我問自己準備好了嗎？其實不管我是否準備好了，都必須去面對這事實。

當我第一次聽見這個詞匯還是在電視節(jié)目里面，轉(zhuǎn)眼間三十歲一晃而來，讓我有些不知所措。但它卻真實的到來

了，就算你如何不愿接受也無法擺脫這現(xiàn)實。

三十歲，對于我而言是困惑的，我必須徹底放下曾經(jīng)的一切心結(jié)。從二十歲算起到現(xiàn)在已經(jīng)十年了，隨著時間的流

逝，無論它是以何種方式陪伴著我而過。我都要和它們逐漸遠離，因為過去不該再成為我前進的負擔。放下過去，是為

了在以后得到的更多。

三十歲，一個不再年輕的階段，我可能是丈夫，可能是父親，但一定也是個兒子。這些于我而言，只是結(jié)束了一個

成功或者失敗后的又一輪開始。

修身養(yǎng)性，馭人之本，都將是我值得學習的東西，我不一定要圓滑，但我一定得圓通，我不一定得做君子，但我一

定不做小人。三十歲，是我當頂天立地的時候，我要在這隨后的十年里，為了父母的晚年，為了自己的價值。我必須再

一次奮起，就算被生活壓得喘不過氣。我也得再一次挺起自己，或許被現(xiàn)實壓迫的胸膛。

生活的艱難，不只屬于我，還有那些和我一樣相逢在而立關(guān)卡的朋友們。給自己一個方向，給自己一片天地，給自

己一份動力，給自己一副藍圖。因為三十的漸立，是為了四十崛起，五十的豁達。三十而立，立的是一個家，一份事

業(yè)，它對于我們這些未成器的人而言，卻是生命的全部。盡管實現(xiàn)它，還需要再十年或者更多的光陰，但只要我們?nèi)?/p>

一搏地盡心去做它，“立”也將是水到渠成的事！

◎8小時之外◎

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少年有夢，不應止于心動

■文/華中冷鏈港 樊青

人生路漫漫，煙火的人世間，每個人在不同的階段都有恐懼、抱怨和深深的迷茫。年少懵懂的我們，歷經(jīng)世事的我

們，每一個階段，人生都賦予了我們閃光點，但是我們也承載了這個時期的困惑。

年輕氣盛，少不更事的我們，心中有夢，充滿希望，懷揣赤子之心，堅定的相信可以走向夢想綻放的地方。然而人

生沒有一蹴而就的成功，也沒有垂手可得的光芒。所有能夠看見的鎮(zhèn)定自若和風光無限，皆源自看不見的默默努力 ?？?/p>

是年輕的我們，擁有這個年齡的熱情，執(zhí)著，與坦率，但是我們也充斥著這個時期的浮躁，隨性與驕傲。天真的以為，

只要肯努力拼搏，夢想一定都能實現(xiàn)。

然而當現(xiàn)實一次次將我們拍打在地，現(xiàn)實與夢想的差距，讓我們一次次感受到沮喪和孤獨，我們的驕傲不復存在，

我們開始質(zhì)疑自己，否定自己，動搖了自己的初心，在這段艱難的時期，又有多少的年輕人，會擦干淚水，在這充滿荊

棘的路上勇往直前？

冰心曾說“成功的花，人們都只驚羨它出現(xiàn)時的美麗。然而當初它的芽兒，浸透了奮斗的淚水，灑遍了犧牲的血

雨”。

這個世上，根本就沒有所謂的天賦，只有擁有日積月累的努力，才有厚積薄發(fā)的可能。

通往夢想的路，從來都不是康莊大道，每一個能夠到達彼岸的人，都是承受過無數(shù)困難與險阻的磨礪，才能夠百煉

成鋼。這個就是自我沉淀的修煉，化繭成蝶的蛻變的過程。蠶能驚鳴一個盛夏，那時因為在黑暗中蟄伏了幾個四季，每

個優(yōu)秀的人都有一段沉默，艱辛的時光。

少年有夢，不應止于心動。最初的夢想，還未到達，我們又怎么能在半路返航了？

作為新時代的青年，我們心中有夢，勇于追求，即使奮斗之路，坎坷艱辛，給自己時間，不要焦慮，一步一步來，

請相信生命的韌性，跟隨自己的心，不要放棄，走過這些路，我相信我們的眼界會更加寬廣，越過這些高山，我們見識

人生更多的可能。

◎8小時之外◎

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致即將高考的你

■文/華中冷鏈港 陳媛

仲夏的午后，金色的陽光透過樹葉的縫隙，光影斑駁，梔子的香氣伴著陽光的溫柔隨清風拂過，吹起鬢邊的碎發(fā)。

林蔭路上，人影悠長；教學樓內(nèi)，書聲清脆。

因為經(jīng)歷過，所以每次提及高考，都會讓我想起少年稚氣、教室桌椅、堆起來的書本，還有晚自習傍晚窗外醉人的

晚霞。那些低頭趕作業(yè)，還沒來得及打個哈欠又馬不停蹄上課的日子，仿佛只是昨天。我們一路狂奔，只為追趕那個被

寄予厚望的自己。彼時的少年，站在路的盡頭回首來時路，一路早已繁花盛開。少年的熱血和青春的詩歌，才剛剛開

始。青春是炙熱的，是滾燙的，是少女干凈的側(cè)臉，是少年絨條分明的臉龐，是汗水與呼喊，是課堂上的大笑，是食堂

的熙熙攘攘，是拼搏努力的樣子，是操場上的步伐，是青春的活力與校園的美好，是一場即將結(jié)來的宴席。該怎樣去解

釋青春，我說不清楚，我只知道，青春是存在那么一群人在食堂或宿舍，操場或課堂，總有聊不完的話題，做不完的作

業(yè)。夏大很長，一首老歌唱了又唱，一群人聚了又散。

這個夏大的蟬鳴比以往哪一年都聒噪，教室窗外枝椏瘋長，卻總也擋不住烈陽。多年后，你還會記得高中曾做過的

試卷或多或少都有一米多高，黑板上總會有課代表寫滿作業(yè)安排，以及學校食堂門前討食的小貓。校園里回蕩著五月大

的《倔強》路上有趕路的人，教室里有低頭做題的人，每一個你們都疲憊而又充滿期待。高中三年，可能留有遺憾，走

過焦慮或訪徨，很多年后，你會感激那時自己的勇敢。還有很多難言的感動，關(guān)于時光，關(guān)于自己，關(guān)于想走出去看看

世界的愿望。

前路浩浩蕩蕩，萬事盡可期待。數(shù)學題很難，但你會喜歡解出來的那一刻；閱讀題難懂，但你還是要嘗試理解；文

言文晦澀，你需學會理解性記憶。設定的鬧鐘準時響起，迎著撲面而來的微風，伴著點點星光，以及街道兩邊無限往外

延伸至大邊的晨光，你奔赴戰(zhàn)場。向陽而生，逆風翻盤。那看似遙不可及的夢想，時而劇烈，時而低沉，清晨將你喚

醒，深夜使你輾轉(zhuǎn)。

這條路依舊長得沒有盡頭，梧桐蔭還是枝繁葉茂，陽光傾瀉，風過林梢，彼時你們正當年少。愿這個夏大，你們都

能站在自己熱愛的世界里閃閃出光。

◎8小時之外◎

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小區(qū)來了一個像小說

《一個叫歐維的男人》里的男人

■文/華中冷鏈港 黃麗君

每天早上7點下樓總碰到小區(qū)物業(yè)在前幾個月招到的一個男環(huán)衛(wèi)工人。他約摸二十來歲，高高的個子，留著整齊的

平頭，腳上總是穿著一雙平底布鞋。起初我并沒留意他，看他憨憨的樣子，我猜想可能是智商異于常人，他家人找關(guān)系

來小區(qū)做環(huán)衛(wèi)工的。

他來后的幾天，我每天上下班走到樓下時，總覺得哪里怪怪的與以前不大一樣，一時還有點不太習慣。究竟如何不

同，我仔細觀察發(fā)現(xiàn)：花壇的綠植變得整齊劃一了，垃圾桶的顏色及分類字跡清晰可辨了，走在每晚垃圾車轉(zhuǎn)運的地方

不再需要小心翼翼地提起褲腳墊起腳尖了。

每天早上到了樓下，我的眼睛會自覺去搜尋他的身影，不管是在小區(qū)消防栓旁用抹布清洗垃圾桶，還是背著園林綠

植電動修剪器在平整綠化帶，還是在清掃小區(qū)道路，那些工作仿佛是他手中的一個個工藝品，需要他去認真雕琢，以展

現(xiàn)出它們最完美的樣子。他把垃圾桶一個一個推到消防水栓旁，用抹布把每一個外表面都清洗抹得干干凈凈，再一個一

個推回原處，雖然不一會仍然會裝滿臟兮兮的垃圾?？吹剿麑Ｗ⒂谧约汗ぷ鞯臉幼?，能讓你感受到這個世界的美好與純

凈，如同清晨在花盆里看到的一朵盛開的太陽花，讓心情頓時變得愉悅起來。

是不是每個企業(yè)都會希望招到像這樣看起來有點傻乎乎專注于自己工作的員工，并且給他加薪以留下他呢，我不得

而知?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓大部分聰明人都迷失了自己，今日頭條、今日要聞、標題置頂，讓大家每天都在關(guān)注別人在

干啥，關(guān)注成都“牽手”事件，關(guān)注被碾壓致死的小學生………，然后開始在網(wǎng)上分不同陣營為別人的事大打“口水

戰(zhàn)”。在對待自己的工作、生活、學習、家庭時，不是吐嘈工作太累，薪酬太低，錢不夠用；就是吐嘈自己學習太累，

生活無趣；有時間吐嘈社會，吐嘈單位，吐嘈領(lǐng)導，吐嘈同事.........，任由不良的情緒在胸中漫延，卻沒有時間看看

書，或者抽空去探望一下空巢老人、殘障人士，對這個世界默默地表達自己的一份愛心。在關(guān)注一些網(wǎng)絡事件時卻能付

出極大的熱忱，即使刷抖音刷到半夜也不覺得辛苦。因為說得太多，而忘掉了要去做什么，怎么做，沒有像這個傻乎乎

的男人一樣用持續(xù)有效的行動去代替心中的空想而不斷加深自己內(nèi)心迷惘的痛苦。

現(xiàn)在我只擔心有一天他會因某種原因辭掉了工作，小區(qū)又回歸到以前的模樣：你總是一不小心踩了一腳狗屎；垃圾

車轉(zhuǎn)運后留下的污水在地上橫流，一直到下班回家時被太陽曬干的污漬依然清晰可辯；垃圾桶里散發(fā)出臭哄哄的氣味在

空氣中飄散。而之前的那個環(huán)衛(wèi)工每天早上只負責在垃圾桶里巡視搜索可以換錢的物品，再用小車將她的成果轉(zhuǎn)移到垃

圾回收點，物業(yè)僅憑運氣招來了這樣一個男人，改變了小區(qū)面貌，改善了我們的生活環(huán)境。

希望我們運氣常在，這個男人常在，小區(qū)清潔環(huán)境常在。

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武漢肉聯(lián)

市應急管理局來公司進行安全檢查工作，主要檢查了安全生產(chǎn)臺賬及機房運行情況。

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公司按照投控集團要求，派員參加了下沉社區(qū)活動，主要工作是宣講醫(yī)保優(yōu)化政策和協(xié)助

社區(qū)做好維穩(wěn)工作。

? ? ?中旬

萬噸管理總部派專項檢查組來公司進行專項督查工作，對公司安全指標、經(jīng)濟指標和主要

工作完成情況進行了檢查。

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按照集團工會要求，安排公司各部門工會，組織員工對各權(quán)屬單位參評集團2022年度“明

星企業(yè)”、“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀員工”的單位和個人。

?中旬

區(qū)應急管理局消防大隊來公司進行安全檢查。公司領(lǐng)導高度重視，組織了各部門積極配合

檢查工作。對在檢查中提出的問題，公司安委會組織了多輪專題會議布置整改細節(jié)，將不打折

扣完成整改，確保公司的安全生產(chǎn)。

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武漢肉聯(lián)

市、區(qū)兩級應急管理局來公司進行安全生產(chǎn)和消防安全檢查，并對前期檢查中提出的隱患

整改問題進行了復查，復查結(jié)果良好。

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公司開展以讀書班活動為主的黨建主題教育活動，本周黨群班子成員，支部書記和紀委書

記對中共五大會議會址進行了參觀學習。

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06

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江岸消防大隊在公司原分隔肉車間前廣場進行了內(nèi)部消防演練，過程中吸引客戶圍觀，提

高了公司全員加強安全生產(chǎn)的預警意識。

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為更好的了解武漢肉聯(lián)廠歷史沿革和現(xiàn)狀發(fā)展情況，湖北日報記者對公司進行了主題為：

“圖畫百年工運，探尋肉聯(lián)脊梁”的采訪活動,本次采訪文章會在《圖畫湖北百年工運》圖書冊

中呈現(xiàn)。

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09

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華中冷鏈港

公司領(lǐng)導接待鄂州市市委書記一行至萬噸城參觀。

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年 ? ?

為做好“五一”節(jié)假期間的安全生產(chǎn)工作，有

效防范各類安全生產(chǎn)事故，根據(jù)總經(jīng)理辦公會議和

公司安委會的要求，公司安委辦于2023年4月23日

下午14：00組織相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生

大檢查。

組織接待省文化旅游促進會會長一行來園區(qū)考察學習

年 ? ?

深圳市灣區(qū)投資公司一行七人前來公司參加。

年 ? ?

04

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華中冷鏈港

接待逸飛集團董事長吳易達一行前來公司參觀。

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05

省委常委，武漢市市委書記、市委副書記，市政府市長、副

市長、秘書長，市發(fā)改委、市科技局、市經(jīng)信局、市委辦公廳、

市政府辦公廳分管領(lǐng)導一行前來公司調(diào)研。

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06

鄂州市管委會的領(lǐng)導來公司參觀指導。

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鄂州市農(nóng)業(yè)局蔡局長給公司頒發(fā)“市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭

企業(yè)”。

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07

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公司啟動一年一度的熱氨沖霜工作。

年 ? ?

公司組織學習《職業(yè)病防治法》宣傳周啟動儀式。

年 ? ?

組織員工及外包人員參加消防知識培訓。

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04

重慶萬噸

大渡口區(qū)黃紅區(qū)長、商委熊波主任、濱江灣區(qū)胡董事長、土儲中心周主任等領(lǐng)導一行到

我司來現(xiàn)場辦公，推進萬噸商旅融合總部基地項目建設工作。