# INDUSTRY INSIGHT

供 應(yīng) 鏈 管 理 部SUPPLY

CHAIN
MANAGEMENT

DEPARTMENT

2022

10/01

第 56
期 挖





掘

市場(chǎng)情報(bào)

I n d u s t r y


I n s i g h t

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索

最新資訊

?業(yè)?數(shù)據(jù)

INDUSTRY

MACRO
DATA

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)及消費(fèi)者研究分析 02

產(chǎn)業(yè)新資訊

NEW

INDUSTRY

INFORMATION

16

19

27

新聞快訊

34

李寧的?意，也不好做了

始祖?、Patagonia、北?

在中國(guó)迎來(lái)??時(shí)代？

學(xué)術(shù)新成果

NEW

ACADEMIC

ACHIEVEMENTS

展會(huì)?覽表

EXHIBITION
SCHEDULE

2022年鞋服包配產(chǎn)業(yè)鏈展會(huì)?覽表 44

41

42

?部形態(tài)學(xué)特征與踝關(guān)節(jié)肌??量

及運(yùn)動(dòng)能?的關(guān)系研究

??制鞋企業(yè)的智能化?產(chǎn)優(yōu)化策略研究

CONTENTS


...

?

錄

C

o

nte

nts

這個(gè)深耕中國(guó)
25
年的

北歐鞋履品牌，如何圈粉中國(guó)消費(fèi)者？

?業(yè)?數(shù)據(jù)

INDUSTRY

MACRO
DATA

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)及消費(fèi)者研究分析 02

產(chǎn)業(yè)新資訊

NEW

INDUSTRY

INFORMATION

16

19

27

新聞快訊

34

李寧的?意，也不好做了

始祖?、Patagonia、北?

在中國(guó)迎來(lái)??時(shí)代？

學(xué)術(shù)新成果

NEW

ACADEMIC

ACHIEVEMENTS

展會(huì)?覽表

EXHIBITION
SCHEDULE

2022年鞋服包配產(chǎn)業(yè)鏈展會(huì)?覽表 44

41

42

?部形態(tài)學(xué)特征與踝關(guān)節(jié)肌??量

及運(yùn)動(dòng)能?的關(guān)系研究

??制鞋企業(yè)的智能化?產(chǎn)優(yōu)化策略研究

CONTENTS


...

?

錄

C

o

nte

nts

這個(gè)深耕中國(guó)
25
年的

北歐鞋履品牌，如何圈粉中國(guó)消費(fèi)者？

MacroData

MacroData

1?業(yè)?數(shù)據(jù)

運(yùn)動(dòng)內(nèi)?等4個(gè)細(xì)分品類成績(jī)亮眼

本?頭部品牌全鏈路營(yíng)銷布局成效顯著

抖?為品牌“搶?”投放渠道

全?健?熱情持續(xù)，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景?闊 研究分析

同時(shí)?性市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值被品牌充分挖掘

運(yùn)動(dòng)鞋服市

場(chǎng)及消費(fèi)者 運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)總結(jié)

MacroData

MacroData

MacroData

1?業(yè)?數(shù)據(jù)

運(yùn)動(dòng)內(nèi)?等4個(gè)細(xì)分品類成績(jī)亮眼

本?頭部品牌全鏈路營(yíng)銷布局成效顯著

抖?為品牌“搶?”投放渠道

全?健?熱情持續(xù)，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景?闊 研究分析

同時(shí)?性市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值被品牌充分挖掘

運(yùn)動(dòng)鞋服市

場(chǎng)及消費(fèi)者 運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)總結(jié)

MacroData

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

? 全?健?熱潮持續(xù)，運(yùn)動(dòng)鞋服品牌加??告投放和媒介布局，

活躍于消費(fèi)者視線搶占??。

? 隨著?性?量的崛起，各?主流品牌從產(chǎn)品端、營(yíng)銷端??，

加?投放吸引?性群體關(guān)注。

上半年?眾健?意識(shí)逐漸增強(qiáng)，居家健?成為彼時(shí)?股

“熱潮”，整體來(lái)看，全?健?熱情持續(xù)，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景?闊。

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)總結(jié)

運(yùn)動(dòng)鞋服品牌營(yíng)銷趨勢(shì)

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)者硏究

? 抖?渠道中，運(yùn)動(dòng)內(nèi)?、運(yùn)動(dòng)Polo、綜訓(xùn)鞋、跑步鞋銷售成績(jī)

亮眼。

? 各類運(yùn)動(dòng)品牌均著重在直播帶貨上發(fā)?實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化；相?

之下，新興?眾品牌在后鏈路布局上較為乏?。

? 4個(gè)品類中以運(yùn)動(dòng)內(nèi)?品類競(jìng)爭(zhēng)最為激烈；運(yùn)動(dòng)Polo市場(chǎng)品

牌集中度更?，斐樂表現(xiàn)最為突出。

? 跑步鞋市場(chǎng)由阿迪達(dá)斯領(lǐng)跑，本?品牌則在綜訓(xùn)鞋市場(chǎng)表現(xiàn)

優(yōu)異。

? 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?的外穿需求推動(dòng)品牌以繽紛顏?、巧思細(xì)節(jié)贏得?

性歡?“??得體”是男性對(duì)運(yùn)動(dòng)Polo的核?訴求。

? 淡?、百搭的綜訓(xùn)鞋更能滿???通勤與健?多場(chǎng)景的穿著

訴求;跑步鞋的增?功能則對(duì)?性有著獨(dú)特的吸引?。

? 運(yùn)動(dòng)鞋服多元的穿著場(chǎng)景促使運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的邊界逐漸交融；

??對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)也隨之變化。

同時(shí)?性市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值被品牌充分挖掘

?、全?健?熱情持續(xù)，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景?闊;

2022年運(yùn)動(dòng)健?APP?活躍??規(guī)模及活躍滲透率

Source:Quest MobileTRUTH中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)?數(shù)據(jù)庫(kù)

據(jù)Quest
Mobile數(shù)據(jù)顯?，6?，Xyoga、?兆?德、超級(jí)

猩猩健?房?程序?活躍??規(guī)模環(huán)?增?分別達(dá)7.1%、

240.2%、58.0%。

資料來(lái)源：Quest MobileTRUTH品牌數(shù)據(jù)庫(kù) 年 ? ?

2022-01

5.1

2022-02

5.0

2022-03

6.5

2022-04

6.7

2022-05

6.4

2022-06

5.7

2022-07

5.6

0

3

6

9

12

4.3% 4.2%

5.5% 5.7% 5.4%

4.8% 4.7%

單位：千萬(wàn) ?活躍??規(guī)模 活躍滲透率

2022年典型運(yùn)動(dòng)健?APP?活躍??規(guī)模

1? 2? 3? 4? 5? 6? 7?

0

1,000

2,000

3,000

4,000

單位：萬(wàn) Keep





天天跳繩 咕咚





悅跑圈 Xyoga預(yù)約









?兆?德






超級(jí)猩猩

1? 2? 3? 4? 5? 6? 7?

0

20

40

單位：萬(wàn)

2022年典型健?房相關(guān)?程序?活躍??規(guī)模

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

? 全?健?熱潮持續(xù)，運(yùn)動(dòng)鞋服品牌加??告投放和媒介布局，

活躍于消費(fèi)者視線搶占??。

? 隨著?性?量的崛起，各?主流品牌從產(chǎn)品端、營(yíng)銷端??，

加?投放吸引?性群體關(guān)注。

上半年?眾健?意識(shí)逐漸增強(qiáng)，居家健?成為彼時(shí)?股

“熱潮”，整體來(lái)看，全?健?熱情持續(xù)，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景?闊。

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)總結(jié)

運(yùn)動(dòng)鞋服品牌營(yíng)銷趨勢(shì)

運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)者硏究

? 抖?渠道中，運(yùn)動(dòng)內(nèi)?、運(yùn)動(dòng)Polo、綜訓(xùn)鞋、跑步鞋銷售成績(jī)

亮眼。

? 各類運(yùn)動(dòng)品牌均著重在直播帶貨上發(fā)?實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化；相?

之下，新興?眾品牌在后鏈路布局上較為乏?。

? 4個(gè)品類中以運(yùn)動(dòng)內(nèi)?品類競(jìng)爭(zhēng)最為激烈；運(yùn)動(dòng)Polo市場(chǎng)品

牌集中度更?，斐樂表現(xiàn)最為突出。

? 跑步鞋市場(chǎng)由阿迪達(dá)斯領(lǐng)跑，本?品牌則在綜訓(xùn)鞋市場(chǎng)表現(xiàn)

優(yōu)異。

? 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?的外穿需求推動(dòng)品牌以繽紛顏?、巧思細(xì)節(jié)贏得?

性歡?“??得體”是男性對(duì)運(yùn)動(dòng)Polo的核?訴求。

? 淡?、百搭的綜訓(xùn)鞋更能滿???通勤與健?多場(chǎng)景的穿著

訴求;跑步鞋的增?功能則對(duì)?性有著獨(dú)特的吸引?。

? 運(yùn)動(dòng)鞋服多元的穿著場(chǎng)景促使運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的邊界逐漸交融；

??對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)也隨之變化。

同時(shí)?性市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值被品牌充分挖掘

?、全?健?熱情持續(xù)，運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前景?闊;

2022年運(yùn)動(dòng)健?APP?活躍??規(guī)模及活躍滲透率

Source:Quest MobileTRUTH中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)?數(shù)據(jù)庫(kù)

據(jù)Quest
Mobile數(shù)據(jù)顯?，6?，Xyoga、?兆?德、超級(jí)

猩猩健?房?程序?活躍??規(guī)模環(huán)?增?分別達(dá)7.1%、

240.2%、58.0%。

資料來(lái)源：Quest MobileTRUTH品牌數(shù)據(jù)庫(kù) 年 ? ?

2022-01

5.1

2022-02

5.0

2022-03

6.5

2022-04

6.7

2022-05

6.4

2022-06

5.7

2022-07

5.6

0

3

6

9

12

4.3% 4.2%

5.5% 5.7% 5.4%

4.8% 4.7%

單位：千萬(wàn) ?活躍??規(guī)模 活躍滲透率

2022年典型運(yùn)動(dòng)健?APP?活躍??規(guī)模

1? 2? 3? 4? 5? 6? 7?

0

1,000

2,000

3,000

4,000

單位：萬(wàn) Keep





天天跳繩 咕咚





悅跑圈 Xyoga預(yù)約









?兆?德






超級(jí)猩猩

1? 2? 3? 4? 5? 6? 7?

0

20

40

單位：萬(wàn)

2022年典型健?房相關(guān)?程序?活躍??規(guī)模

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

當(dāng)下，?性消費(fèi)者已然撐起運(yùn)動(dòng)健?市場(chǎng)“半邊天”，“運(yùn)

動(dòng)+show”成為?性運(yùn)動(dòng)愛好者新型社交?式。

隨著?性?量的崛起，其背后的商業(yè)價(jià)值被市場(chǎng)充分關(guān)

注，各?主流品牌從產(chǎn)品端和營(yíng)銷端??加?投?和布局，以

功能+美學(xué)、運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚為切?點(diǎn)，迎合?性在運(yùn)動(dòng)中展現(xiàn)?我

的需求。

Source:Quest MobileGROWTH??畫像標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)

2.1、運(yùn)動(dòng)鞋服品牌增加?告投放、在消費(fèi)者碎?化時(shí)間

內(nèi)“?縫插針”。

Source:Quest MobileADINSIGHT?告洞察數(shù)據(jù)庫(kù)

?、
抖?為品牌“搶?”投放渠道；

運(yùn)動(dòng)內(nèi)?等4個(gè)細(xì)分品類成績(jī)亮眼；

本?頭部品牌全鏈路營(yíng)銷布局成效顯著

伴隨著居家健?熱潮，Q2季度運(yùn)動(dòng)鞋服?業(yè)?告投放費(fèi)

?同?增?顯著。

注：?告投放費(fèi)?為第三?估算費(fèi)?，受各種因素影響，估算費(fèi)?不代表?告主真實(shí)投放費(fèi)

?。選定周期根據(jù)實(shí)際抓取的?告量和媒體的刊例價(jià)，基于?告類型、?告投放量等進(jìn)?多重加權(quán)

計(jì)算，以媒體實(shí)際總收?（公開發(fā)布或訪談獲得）進(jìn)?校準(zhǔn)修正。

以投放渠道來(lái)看，以抖?為?的短視頻APP最受品牌?

睞，除此之外，社交類、運(yùn)動(dòng)垂類、在線視頻類、資訊類APP的

布局也反映出品牌正不斷活躍于消費(fèi)者視線中，進(jìn)?“圍追

堵截”。

2022年7?運(yùn)動(dòng)健?類APP性別分布

43.8% 56.2%

?性

男性

部分APP?性活躍??占?

Keep

57.4%

天天跳繩

75.6%

每?瑜伽

80.3%

步多多

65.9%

?紅書?性運(yùn)動(dòng)健?相關(guān)內(nèi)容

Source:Quest Mobile品牌研究院

部分運(yùn)動(dòng)鞋服品牌?性專屬系列布局及營(yíng)銷

2022年運(yùn)動(dòng)鞋服?業(yè)?告投放費(fèi)?變化

2022-01

4.8

2022-02

4.1

2022-03

6.2

2022-04

7.7

2022-05

7.7

2022-06

6.2

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5.3

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4.3%

-3.2%

106.3%

71.2%

7.1%

投放費(fèi)? 同?增?率

單位：千萬(wàn)元

9.4%

20.5%

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

當(dāng)下，?性消費(fèi)者已然撐起運(yùn)動(dòng)健?市場(chǎng)“半邊天”，“運(yùn)

動(dòng)+show”成為?性運(yùn)動(dòng)愛好者新型社交?式。

隨著?性?量的崛起，其背后的商業(yè)價(jià)值被市場(chǎng)充分關(guān)

注，各?主流品牌從產(chǎn)品端和營(yíng)銷端??加?投?和布局，以

功能+美學(xué)、運(yùn)動(dòng)+時(shí)尚為切?點(diǎn)，迎合?性在運(yùn)動(dòng)中展現(xiàn)?我

的需求。

Source:Quest MobileGROWTH??畫像標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)

2.1、運(yùn)動(dòng)鞋服品牌增加?告投放、在消費(fèi)者碎?化時(shí)間

內(nèi)“?縫插針”。

Source:Quest MobileADINSIGHT?告洞察數(shù)據(jù)庫(kù)

?、
抖?為品牌“搶?”投放渠道；

運(yùn)動(dòng)內(nèi)?等4個(gè)細(xì)分品類成績(jī)亮眼；

本?頭部品牌全鏈路營(yíng)銷布局成效顯著

伴隨著居家健?熱潮，Q2季度運(yùn)動(dòng)鞋服?業(yè)?告投放費(fèi)

?同?增?顯著。

注：?告投放費(fèi)?為第三?估算費(fèi)?，受各種因素影響，估算費(fèi)?不代表?告主真實(shí)投放費(fèi)

?。選定周期根據(jù)實(shí)際抓取的?告量和媒體的刊例價(jià)，基于?告類型、?告投放量等進(jìn)?多重加權(quán)

計(jì)算，以媒體實(shí)際總收?（公開發(fā)布或訪談獲得）進(jìn)?校準(zhǔn)修正。

以投放渠道來(lái)看，以抖?為?的短視頻APP最受品牌?

睞，除此之外，社交類、運(yùn)動(dòng)垂類、在線視頻類、資訊類APP的

布局也反映出品牌正不斷活躍于消費(fèi)者視線中，進(jìn)?“圍追

堵截”。

2022年7?運(yùn)動(dòng)健?類APP性別分布

43.8% 56.2%

?性

男性

部分APP?性活躍??占?

Keep

57.4%

天天跳繩

75.6%

每?瑜伽

80.3%

步多多

65.9%

?紅書?性運(yùn)動(dòng)健?相關(guān)內(nèi)容

Source:Quest Mobile品牌研究院

部分運(yùn)動(dòng)鞋服品牌?性專屬系列布局及營(yíng)銷

2022年運(yùn)動(dòng)鞋服?業(yè)?告投放費(fèi)?變化

2022-01

4.8

2022-02

4.1

2022-03

6.2

2022-04

7.7

2022-05

7.7

2022-06

6.2

2022-07

5.3

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5

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4.3%

-3.2%

106.3%

71.2%

7.1%

投放費(fèi)? 同?增?率

單位：千萬(wàn)元

9.4%

20.5%

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

2.2、抖?平臺(tái)內(nèi)，運(yùn)動(dòng)內(nèi)?、運(yùn)動(dòng)Polo、綜訓(xùn)鞋、跑步

鞋紛紛呈上出?的成績(jī)單。

Source:Quest MobileADINSIGHT?告洞察數(shù)據(jù)庫(kù)

注：?告投放費(fèi)?為第三?估算費(fèi)?，受各種因素影響，估算費(fèi)?不代表?告主真實(shí)投放費(fèi)?。選定

周期根據(jù)實(shí)際抓取的?告量和媒體的刊例價(jià)，基于?告類型、?告投放量等進(jìn)?多重加權(quán)計(jì)算，以媒體實(shí)

際總收?（公開發(fā)布或訪談獲得）進(jìn)?校準(zhǔn)修正。

抖?渠道中，運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝在整體運(yùn)動(dòng)?外品類中表現(xiàn)

最為搶眼，銷售額合計(jì)占?超七成。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?

然流量帶來(lái)的銷售額及銷量。

從增?趨勢(shì)來(lái)看，運(yùn)動(dòng)服裝品類?今年春季開始，銷售?

路穩(wěn)步上升，運(yùn)動(dòng)鞋品類在5?抖?平臺(tái)?促期間增?明顯。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶

來(lái)的銷售額及銷量。

運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分品類中，由“?眾垂直”品類如?球鞋、乒乓球

鞋領(lǐng)跑，但跑步鞋、綜訓(xùn)鞋此類“常?款”依舊有不俗表現(xiàn)。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶

來(lái)的銷售額及銷量；2、銷售額占??該細(xì)分品類銷售額/運(yùn)動(dòng)鞋總銷售額。

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58.1%

9.6% 7.6% 4.9% 4.2% 3.5% 1.7% 1.6% 1.5% 1.1%

0%

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2022年7?運(yùn)動(dòng)鞋服?業(yè)?告投放費(fèi)?占?TOP10投放媒介

2022年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)?外各品類銷售額占?

運(yùn)動(dòng)鞋

運(yùn)動(dòng)服

?外?品

運(yùn)動(dòng)器材/健??品

運(yùn)動(dòng)包及配件

0

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2021-10 2021-11 2021-12 2022-01 2022-02 2022-03 2022-04 2022-05 2022-06 2022-07

6.3 5.7 6.2 5.5 4.6 6.2 5.3 5.9 6.2 6.7

382.5

287.6 252.3 237.9

264.1

451.8 446.9

523.1

556.2

591.5

6.3 8.2 7.6 8.0 6.1 9.2 9.6 15.3 13.2 10.2

247.3

334.8

295.6 282.0

207.5

313.9 332.6

530.3

456.5

370.4

0

5

10

15

20

單位：億元

單位：億元

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)

運(yùn)動(dòng)服裝銷售額 運(yùn)動(dòng)服裝銷量（右坐標(biāo)）

運(yùn)動(dòng)鞋銷售額 運(yùn)動(dòng)鞋銷量（右坐標(biāo)軸）

單位：萬(wàn)件

抖?5??促 單位：萬(wàn)件

38.4% 51.6%

銷售額占?

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分品類銷售額占?及復(fù)合增?率

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

2.2、抖?平臺(tái)內(nèi)，運(yùn)動(dòng)內(nèi)?、運(yùn)動(dòng)Polo、綜訓(xùn)鞋、跑步

鞋紛紛呈上出?的成績(jī)單。

Source:Quest MobileADINSIGHT?告洞察數(shù)據(jù)庫(kù)

注：?告投放費(fèi)?為第三?估算費(fèi)?，受各種因素影響，估算費(fèi)?不代表?告主真實(shí)投放費(fèi)?。選定

周期根據(jù)實(shí)際抓取的?告量和媒體的刊例價(jià)，基于?告類型、?告投放量等進(jìn)?多重加權(quán)計(jì)算，以媒體實(shí)

際總收?（公開發(fā)布或訪談獲得）進(jìn)?校準(zhǔn)修正。

抖?渠道中，運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝在整體運(yùn)動(dòng)?外品類中表現(xiàn)

最為搶眼，銷售額合計(jì)占?超七成。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?

然流量帶來(lái)的銷售額及銷量。

從增?趨勢(shì)來(lái)看，運(yùn)動(dòng)服裝品類?今年春季開始，銷售?

路穩(wěn)步上升，運(yùn)動(dòng)鞋品類在5?抖?平臺(tái)?促期間增?明顯。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶

來(lái)的銷售額及銷量。

運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分品類中，由“?眾垂直”品類如?球鞋、乒乓球

鞋領(lǐng)跑，但跑步鞋、綜訓(xùn)鞋此類“常?款”依舊有不俗表現(xiàn)。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶

來(lái)的銷售額及銷量；2、銷售額占??該細(xì)分品類銷售額/運(yùn)動(dòng)鞋總銷售額。

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58.1%

9.6% 7.6% 4.9% 4.2% 3.5% 1.7% 1.6% 1.5% 1.1%

0%

20%

40%

60%

80%

2022年7?運(yùn)動(dòng)鞋服?業(yè)?告投放費(fèi)?占?TOP10投放媒介

2022年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)?外各品類銷售額占?

運(yùn)動(dòng)鞋

運(yùn)動(dòng)服

?外?品

運(yùn)動(dòng)器材/健??品

運(yùn)動(dòng)包及配件

0

5

10

15

20

2021-10 2021-11 2021-12 2022-01 2022-02 2022-03 2022-04 2022-05 2022-06 2022-07

6.3 5.7 6.2 5.5 4.6 6.2 5.3 5.9 6.2 6.7

382.5

287.6 252.3 237.9

264.1

451.8 446.9

523.1

556.2

591.5

6.3 8.2 7.6 8.0 6.1 9.2 9.6 15.3 13.2 10.2

247.3

334.8

295.6 282.0

207.5

313.9 332.6

530.3

456.5

370.4

0

5

10

15

20

單位：億元

單位：億元

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)

運(yùn)動(dòng)服裝銷售額 運(yùn)動(dòng)服裝銷量（右坐標(biāo)）

運(yùn)動(dòng)鞋銷售額 運(yùn)動(dòng)鞋銷量（右坐標(biāo)軸）

單位：萬(wàn)件

抖?5??促 單位：萬(wàn)件

38.4% 51.6%

銷售額占?

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋細(xì)分品類銷售額占?及復(fù)合增?率

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

2.3、四?細(xì)分品類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈差異化。 2.4、直播帶貨為各品牌重點(diǎn)發(fā)??段實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化，但新

興?眾品牌在后鏈路布局上表現(xiàn)乏?。

運(yùn)動(dòng)內(nèi)?賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，“新?品牌”、本?、進(jìn)?品牌爭(zhēng)相?

局爭(zhēng)奪??，其中不乏?平價(jià)路線的品牌，如私瑜、北極絨、紅?。

相?之下，運(yùn)動(dòng)Polo市場(chǎng)品牌集中度更?，以斐樂為代表的

主流運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)銜。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶來(lái)的銷售

額；2、品牌在某個(gè)品類的銷售額占??指定品牌銷售額/某細(xì)分品類總銷售額；3、同?個(gè)圖中?泡越?

代表品牌在該細(xì)分品類中銷售額占?越?。

跑步鞋市場(chǎng)中，阿迪達(dá)斯為“銷冠選?”，且與其他品牌拉開

?定差距；?綜訓(xùn)鞋中，本?品牌表現(xiàn)更為優(yōu)異。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶來(lái)的銷售

額；2、品牌在某個(gè)品類的銷售額占??指定品牌銷售額/某細(xì)分品類總銷售額；3、同?個(gè)圖中?泡越?

代表品牌在該細(xì)分品類中銷售額占?越?。

4個(gè)重點(diǎn)鞋服細(xì)分品類在抖?渠道的銷售額絕?部分由直播

帶貨貢獻(xiàn)，尤其是?外特?，其直播銷售額占??達(dá)99%。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶

來(lái)的銷售額及銷量;2、圖表中品牌排序邏輯：按其直播帶貨銷售額占?由?到低進(jìn)?排序。

從直播賬號(hào)布局上看，本?知名運(yùn)動(dòng)品牌，如安踏、鴻星爾克

等官號(hào)矩陣布局較為完善，?本?新興?眾品牌，如SPLAN、暴

?的蘿莉則更依賴達(dá)?帶貨，官號(hào)搭建相對(duì)薄弱。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：圖表中品牌排序邏輯：按其直播帶貨銷售額占?由?到低進(jìn)?排序。

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)細(xì)分品類銷售表現(xiàn)

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋重點(diǎn)細(xì)分品類銷售表現(xiàn)

?外特?

1.0%

SPLAN 鴻星爾克 特步 薏凡特 斐樂 安踏 李寧 阿迪達(dá)斯 暴?的蘿莉

0.1%

99.0%

86.4%

2.8%

0.7%

80.3%

9.7%

0.0%

78.6%

20.8%

0.6%

77.8%

19.3%

2.9%

75.6%

23.6%

0.8%

74.6%

25.1%

0.3%

72.2%

26.8%

1.0%

71.3%

24.4%

4.3%

69.6%

30.1%

0.4%

跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)? 跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋

綜訓(xùn)鞋 綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

運(yùn)動(dòng)Polo 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

運(yùn)動(dòng)Polo

直播帶貨銷售占? ?店?然流量銷售占? 視頻帶貨銷售占?

2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋服重點(diǎn)細(xì)分品類TOP品牌銷售額分布

0%

20%

40%

60%

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100%

0

1，000

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單位：個(gè)

4

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1，281

1 35

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28

1，903

2

94 84

159

67

662

23

892

17

3，201

3

73

?外特? SPLAN 鴻星爾克 特步 薏凡特 斐樂 安踏 李寧 阿迪達(dá)斯 暴?的蘿莉

跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)? 跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋

綜訓(xùn)鞋 綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

運(yùn)動(dòng)Polo 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

運(yùn)動(dòng)Polo

品牌賬號(hào) 達(dá)?賬號(hào)

2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋服重點(diǎn)細(xì)分品類TOP品牌關(guān)聯(lián)直播賬號(hào)類型數(shù)量

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

2.3、四?細(xì)分品類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈差異化。 2.4、直播帶貨為各品牌重點(diǎn)發(fā)??段實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化，但新

興?眾品牌在后鏈路布局上表現(xiàn)乏?。

運(yùn)動(dòng)內(nèi)?賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈，“新?品牌”、本?、進(jìn)?品牌爭(zhēng)相?

局爭(zhēng)奪??，其中不乏?平價(jià)路線的品牌，如私瑜、北極絨、紅?。

相?之下，運(yùn)動(dòng)Polo市場(chǎng)品牌集中度更?，以斐樂為代表的

主流運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)銜。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶來(lái)的銷售

額；2、品牌在某個(gè)品類的銷售額占??指定品牌銷售額/某細(xì)分品類總銷售額；3、同?個(gè)圖中?泡越?

代表品牌在該細(xì)分品類中銷售額占?越?。

跑步鞋市場(chǎng)中，阿迪達(dá)斯為“銷冠選?”，且與其他品牌拉開

?定差距；?綜訓(xùn)鞋中，本?品牌表現(xiàn)更為優(yōu)異。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶來(lái)的銷售

額；2、品牌在某個(gè)品類的銷售額占??指定品牌銷售額/某細(xì)分品類總銷售額；3、同?個(gè)圖中?泡越?

代表品牌在該細(xì)分品類中銷售額占?越?。

4個(gè)重點(diǎn)鞋服細(xì)分品類在抖?渠道的銷售額絕?部分由直播

帶貨貢獻(xiàn)，尤其是?外特?，其直播銷售額占??達(dá)99%。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、抖?渠道數(shù)據(jù)為預(yù)估銷售額及銷量數(shù)據(jù)，包括直播帶貨、視頻帶貨以及抖?小店?然流量帶

來(lái)的銷售額及銷量;2、圖表中品牌排序邏輯：按其直播帶貨銷售額占?由?到低進(jìn)?排序。

從直播賬號(hào)布局上看，本?知名運(yùn)動(dòng)品牌，如安踏、鴻星爾克

等官號(hào)矩陣布局較為完善，?本?新興?眾品牌，如SPLAN、暴

?的蘿莉則更依賴達(dá)?帶貨，官號(hào)搭建相對(duì)薄弱。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：圖表中品牌排序邏輯：按其直播帶貨銷售額占?由?到低進(jìn)?排序。

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)服裝重點(diǎn)細(xì)分品類銷售表現(xiàn)

2021年10?-2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋重點(diǎn)細(xì)分品類銷售表現(xiàn)

?外特?

1.0%

SPLAN 鴻星爾克 特步 薏凡特 斐樂 安踏 李寧 阿迪達(dá)斯 暴?的蘿莉

0.1%

99.0%

86.4%

2.8%

0.7%

80.3%

9.7%

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78.6%

20.8%

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19.3%

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0.8%

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24.4%

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30.1%

0.4%

跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)? 跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋

綜訓(xùn)鞋 綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

運(yùn)動(dòng)Polo 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

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直播帶貨銷售占? ?店?然流量銷售占? 視頻帶貨銷售占?

2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋服重點(diǎn)細(xì)分品類TOP品牌銷售額分布

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單位：個(gè)

4

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?外特? SPLAN 鴻星爾克 特步 薏凡特 斐樂 安踏 李寧 阿迪達(dá)斯 暴?的蘿莉

跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)? 跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋

綜訓(xùn)鞋 綜訓(xùn)鞋 運(yùn)動(dòng)Polo

運(yùn)動(dòng)Polo 運(yùn)動(dòng)Polo

跑步鞋 跑步鞋 運(yùn)動(dòng)內(nèi)?

運(yùn)動(dòng)Polo

品牌賬號(hào) 達(dá)?賬號(hào)

2022年7?抖?渠道運(yùn)動(dòng)鞋服重點(diǎn)細(xì)分品類TOP品牌關(guān)聯(lián)直播賬號(hào)類型數(shù)量

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

從細(xì)分品類的??畫像來(lái)看，運(yùn)動(dòng)內(nèi)?和跑步鞋的消費(fèi)

者更加年輕，且運(yùn)動(dòng)內(nèi)?明顯更受發(fā)達(dá)城市??關(guān)注，運(yùn)動(dòng)

polo、綜訓(xùn)鞋則在36歲以上群體間關(guān)注更?。

逐漸交融;??對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注也隨之變化

三、豐富多元的穿著場(chǎng)景促使運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的邊界

Source:Quest MobileGROWTH??畫像標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、電商受眾：在指定周期內(nèi)，在電商平臺(tái)中瀏覽過該細(xì)分品類相關(guān)商品的?群；

2、TGI=電商受眾?群某個(gè)標(biāo)簽屬性的?活躍占?/全?具有該標(biāo)簽屬性的?活躍占?*100。

綜訓(xùn)鞋的穿著場(chǎng)景中包含各類?強(qiáng)度、中低強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，同

時(shí)也不僅限于室內(nèi)健?，?外如跑步、籃球等也都有綜訓(xùn)鞋的

“?跡”。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

在綜訓(xùn)鞋的選擇上，男性??因核??量訓(xùn)練涉及較多，所以

對(duì)【抓地?】更為關(guān)注，??性則更在意腳感體驗(yàn)，防滑效果好的、輕

盈的更能得到?性??的認(rèn)可。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注:1、綜合訓(xùn)練鞋/室內(nèi)健?鞋簡(jiǎn)稱為綜訓(xùn)鞋；2、綜訓(xùn)鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額

TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含綜訓(xùn)鞋/訓(xùn)練鞋/健?鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=935。

2022年7?運(yùn)動(dòng)鞋服重點(diǎn)細(xì)分品類電商受眾畫像

2022年7?抖?&?紅書綜訓(xùn)鞋【穿著場(chǎng)景】提及占?(n=935)

2022年7?抖?&?紅書綜訓(xùn)鞋【功能】提及占?(n=935)

注:1、綜合訓(xùn)練鞋/室內(nèi)健?鞋簡(jiǎn)稱為綜訓(xùn)鞋；2、綜訓(xùn)鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售

額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含綜訓(xùn)鞋/訓(xùn)練鞋/健?鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=935。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

從細(xì)分品類的??畫像來(lái)看，運(yùn)動(dòng)內(nèi)?和跑步鞋的消費(fèi)

者更加年輕，且運(yùn)動(dòng)內(nèi)?明顯更受發(fā)達(dá)城市??關(guān)注，運(yùn)動(dòng)

polo、綜訓(xùn)鞋則在36歲以上群體間關(guān)注更?。

逐漸交融;??對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注也隨之變化

三、豐富多元的穿著場(chǎng)景促使運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚的邊界

Source:Quest MobileGROWTH??畫像標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)

注：1、電商受眾：在指定周期內(nèi)，在電商平臺(tái)中瀏覽過該細(xì)分品類相關(guān)商品的?群；

2、TGI=電商受眾?群某個(gè)標(biāo)簽屬性的?活躍占?/全?具有該標(biāo)簽屬性的?活躍占?*100。

綜訓(xùn)鞋的穿著場(chǎng)景中包含各類?強(qiáng)度、中低強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，同

時(shí)也不僅限于室內(nèi)健?，?外如跑步、籃球等也都有綜訓(xùn)鞋的

“?跡”。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

在綜訓(xùn)鞋的選擇上，男性??因核??量訓(xùn)練涉及較多，所以

對(duì)【抓地?】更為關(guān)注，??性則更在意腳感體驗(yàn)，防滑效果好的、輕

盈的更能得到?性??的認(rèn)可。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注:1、綜合訓(xùn)練鞋/室內(nèi)健?鞋簡(jiǎn)稱為綜訓(xùn)鞋；2、綜訓(xùn)鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額

TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含綜訓(xùn)鞋/訓(xùn)練鞋/健?鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=935。

2022年7?運(yùn)動(dòng)鞋服重點(diǎn)細(xì)分品類電商受眾畫像

2022年7?抖?&?紅書綜訓(xùn)鞋【穿著場(chǎng)景】提及占?(n=935)

2022年7?抖?&?紅書綜訓(xùn)鞋【功能】提及占?(n=935)

注:1、綜合訓(xùn)練鞋/室內(nèi)健?鞋簡(jiǎn)稱為綜訓(xùn)鞋；2、綜訓(xùn)鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售

額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含綜訓(xùn)鞋/訓(xùn)練鞋/健?鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=935。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

和綜訓(xùn)鞋?樣，跑步鞋穿著場(chǎng)景也呈現(xiàn)出多樣化，不同的

是跑步鞋關(guān)聯(lián)的?外場(chǎng)景更加豐富，包括徒步、爬?此類持續(xù)

?熱的活動(dòng)，以及?盤、露營(yíng)此類新興潮流運(yùn)動(dòng)。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：跑步鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含跑

步鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=1789。

因此，消費(fèi)者對(duì)跑步鞋的各類功能表現(xiàn)更為關(guān)注。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注:跑步鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含跑

步鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=1789。

其中，【輕盈感】是所有群體共同重點(diǎn)關(guān)注，值得注意的是，

?些“??機(jī)”設(shè)計(jì)，如【增?功能】對(duì)?性有著獨(dú)特的吸引?。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：跑步鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含跑步鞋關(guān)

鍵詞的筆記內(nèi)容，n=1789。

2022年7?抖?&?紅書跑步鞋【穿著場(chǎng)景】提及占?(n=1,789)

2022年7?抖?&?紅書跑步鞋【功能】提及占?(n=1,789)

?料/材質(zhì)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

質(zhì)感 設(shè)計(jì) 穿著感受

9.1%

15.1%

36.9%

3.6%

15.1%

22.2%

13.3%

26.1%

男性(n=662) ?性(n=717)

?頻

提及詞

純棉

棉質(zhì)

布料 正品 正版 顏?

?度

版型

復(fù)古

舒適

柔軟

透?

親膚

2022年7?抖?&?紅書跑步鞋主要考量因素提及占?(n=1,789)

?
|
圖轉(zhuǎn)載?QUEST MOBILE































































































































版權(quán)歸原作者所有

在休閑運(yùn)動(dòng)??泛覆蓋消費(fèi)者?活場(chǎng)景的當(dāng)下，如何更好地貼近消費(fèi)者，滿?精細(xì)化需

求，緊跟市場(chǎng)變化，拓展新興渠道，成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌不得不思考的?存之道。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

MacroData MacroData

和綜訓(xùn)鞋?樣，跑步鞋穿著場(chǎng)景也呈現(xiàn)出多樣化，不同的

是跑步鞋關(guān)聯(lián)的?外場(chǎng)景更加豐富，包括徒步、爬?此類持續(xù)

?熱的活動(dòng)，以及?盤、露營(yíng)此類新興潮流運(yùn)動(dòng)。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：跑步鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含跑

步鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=1789。

因此，消費(fèi)者對(duì)跑步鞋的各類功能表現(xiàn)更為關(guān)注。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注:跑步鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含跑

步鞋關(guān)鍵詞的筆記內(nèi)容，n=1789。

其中，【輕盈感】是所有群體共同重點(diǎn)關(guān)注，值得注意的是，

?些“??機(jī)”設(shè)計(jì)，如【增?功能】對(duì)?性有著獨(dú)特的吸引?。

Source: Quest Mobile TRUTHBRAND品牌數(shù)據(jù)庫(kù)

注：跑步鞋相關(guān)評(píng)論來(lái)源：2022年7?，抖?平臺(tái)銷售額TOP3單品評(píng)論區(qū)&小紅書平臺(tái)含跑步鞋關(guān)

鍵詞的筆記內(nèi)容，n=1789。

2022年7?抖?&?紅書跑步鞋【穿著場(chǎng)景】提及占?(n=1,789)

2022年7?抖?&?紅書跑步鞋【功能】提及占?(n=1,789)

?料/材質(zhì)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

質(zhì)感 設(shè)計(jì) 穿著感受

9.1%

15.1%

36.9%

3.6%

15.1%

22.2%

13.3%

26.1%

男性(n=662) ?性(n=717)

?頻

提及詞

純棉

棉質(zhì)

布料 正品 正版 顏?

?度

版型

復(fù)古

舒適

柔軟

透?

親膚

2022年7?抖?&?紅書跑步鞋主要考量因素提及占?(n=1,789)

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在休閑運(yùn)動(dòng)??泛覆蓋消費(fèi)者?活場(chǎng)景的當(dāng)下，如何更好地貼近消費(fèi)者，滿?精細(xì)化需

求，緊跟市場(chǎng)變化，拓展新興渠道，成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌不得不思考的?存之道。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

產(chǎn)業(yè)新資訊

N

ew

In

f

o

r

m

a

t

i

o

n

2

新聞快訊

03. 迪桑特發(fā)布專業(yè)運(yùn)動(dòng)鎖溫科技系統(tǒng)

DESCENTE迪桑特?前在上海舉辦科技

發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布迪桑特專業(yè)運(yùn)動(dòng)鎖溫科技系

統(tǒng)，包括SPACE
WARMER、HEAT
NAVI、SPACE

WARMER
with
HEAT
NAVI、HEAT
CONTROL、

3D INSULATOR SYSTEM五?鎖溫科技，代表

品牌???程碑式的創(chuàng)新。

02. Zara
?公司上半年收??漲超

24%

Zara
?公司Inditex
宣布今年秋季將繼續(xù)提價(jià)，以應(yīng)對(duì)原材料成本上漲的?

險(xiǎn)，雖然消費(fèi)者需求在?活成本的壓?下并不樂觀。Inditex 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯?，在截

? 7
? 3
1
?的六個(gè)?內(nèi)，集團(tuán)銷售額增?24.5%，達(dá)到148
億歐元，凈收?增?

41%，達(dá)到18 億歐元，?利率達(dá)到57.9%，為近7 年來(lái)最??平。值得關(guān)注的是，

Inditex
?季度?利率曾達(dá)到60.1%，是?年來(lái)最??平。Inditex
集團(tuán)?席財(cái)務(wù)官

Ignacio
Fernandez
表?，該公司產(chǎn)品平均價(jià)格將進(jìn)?步上漲中個(gè)位百分?jǐn)?shù)。

01. 耐克最新季度?中華區(qū)收??跌16%

在截?9?29?的三個(gè)?內(nèi)，耐克(Nike)集團(tuán)營(yíng)收同?增?4%?127億美

元，超過市場(chǎng)預(yù)期的122.7億美元，但?利率下滑?44.3%，凈利潤(rùn)?跌22%?

15億美元，主要受運(yùn)費(fèi)和物流成本上升影響，供應(yīng)鏈的波動(dòng)則令Nike庫(kù)存同?

增加44%?97億美元。按地區(qū)分，Nike?中華區(qū)營(yíng)收?跌16%，拉丁美洲增?

5%，北美增?13%，歐洲、中東和?洲增?1%。按品類分，核?的鞋履銷售額?

漲17%?38.1億美元，服裝銷售額則增?4%?14.9億美元。

New Information

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N

ew

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f

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i

o

n

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03. 迪桑特發(fā)布專業(yè)運(yùn)動(dòng)鎖溫科技系統(tǒng)

DESCENTE迪桑特?前在上海舉辦科技

發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布迪桑特專業(yè)運(yùn)動(dòng)鎖溫科技系

統(tǒng)，包括SPACE
WARMER、HEAT
NAVI、SPACE

WARMER
with
HEAT
NAVI、HEAT
CONTROL、

3D INSULATOR SYSTEM五?鎖溫科技，代表

品牌???程碑式的創(chuàng)新。

02. Zara
?公司上半年收??漲超

24%

Zara
?公司Inditex
宣布今年秋季將繼續(xù)提價(jià)，以應(yīng)對(duì)原材料成本上漲的?

險(xiǎn)，雖然消費(fèi)者需求在?活成本的壓?下并不樂觀。Inditex 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯?，在截

? 7
? 3
1
?的六個(gè)?內(nèi)，集團(tuán)銷售額增?24.5%，達(dá)到148
億歐元，凈收?增?

41%，達(dá)到18 億歐元，?利率達(dá)到57.9%，為近7 年來(lái)最??平。值得關(guān)注的是，

Inditex
?季度?利率曾達(dá)到60.1%，是?年來(lái)最??平。Inditex
集團(tuán)?席財(cái)務(wù)官

Ignacio
Fernandez
表?，該公司產(chǎn)品平均價(jià)格將進(jìn)?步上漲中個(gè)位百分?jǐn)?shù)。

01. 耐克最新季度?中華區(qū)收??跌16%

在截?9?29?的三個(gè)?內(nèi)，耐克(Nike)集團(tuán)營(yíng)收同?增?4%?127億美

元，超過市場(chǎng)預(yù)期的122.7億美元，但?利率下滑?44.3%，凈利潤(rùn)?跌22%?

15億美元，主要受運(yùn)費(fèi)和物流成本上升影響，供應(yīng)鏈的波動(dòng)則令Nike庫(kù)存同?

增加44%?97億美元。按地區(qū)分，Nike?中華區(qū)營(yíng)收?跌16%，拉丁美洲增?

5%，北美增?13%，歐洲、中東和?洲增?1%。按品類分，核?的鞋履銷售額?

漲17%?38.1億美元，服裝銷售額則增?4%?14.9億美元。

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INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

?前，安踏國(guó)際?體化運(yùn)營(yíng)中?項(xiàng)?簽約儀式在蘇州?業(yè)園區(qū)舉?，項(xiàng)?

定位為國(guó)際領(lǐng)先的集進(jìn)?分撥、銷售結(jié)算、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、展?體驗(yàn)

等多業(yè)務(wù)為?體綜合運(yùn)營(yíng)中?，總投資超10億元。

04. 安踏國(guó)際?體化運(yùn)營(yíng)中?項(xiàng)?落?蘇州總投資超10億元

Stuart Weitzman 于中國(guó)獨(dú)家呈獻(xiàn)

SW Forever限定婚嫁膠囊系列，以耀?

施華洛世奇?晶為嶄新婚嫁鞋履注?動(dòng)

?光彩。該系列以雋永之愛為靈感，特別

打造三款典雅設(shè)計(jì)，皆由西班??匠精

???制作，包括SW
Forever
Crystal
75

?跟鞋、SW
Forever
Crystal
Bow
75
?跟鞋、SW
Forever
Crystal
Bow
平底鞋。

05. Stuart
Weitzman于中國(guó)獨(dú)家呈獻(xiàn)SW
Forever限定婚嫁膠囊系列

繼 今 年 4 ? 于 元 宇 宙 誌 屋

Meta ZiWU發(fā)布了全球?個(gè)元宇

宙展覽“在路上（On the Road）”

后，Dior與同樣具有想象?的元

宇宙誌屋Meta
ZiWU再度攜?，在

元宇宙誌屋Meta
ZiWU進(jìn)?Dior
2023春夏成?秀直播，?級(jí)時(shí)裝再?次與元

宇宙展開了對(duì)話。數(shù)據(jù)顯?，元宇宙誌屋?廳累計(jì)進(jìn)??數(shù)為21.86萬(wàn)?，

Dior?秀直播觀看?數(shù)為15.16萬(wàn)?。

06. Dior在元宇宙誌屋直播2023春夏系列時(shí)裝秀觀看?數(shù)破15萬(wàn)

New Information

加拿?瑜伽運(yùn)動(dòng)服零售商
lululemon全新會(huì)員服務(wù)lululemon
Studio
將于

10?5?正式通過lululemon
Studio
Mirror、app、合作健??作室等渠道上線，

平臺(tái)不僅覆蓋了MIRROR
訂閱服務(wù)提供的1萬(wàn)多節(jié)點(diǎn)播和直播課程，還添加了來(lái)

?北美地區(qū)知名健?和健康合作伙伴的?泛內(nèi)容。會(huì)員不僅能從線上瀏覽這些?

作室的?周課程，還能以優(yōu)惠價(jià)格參加線下課程，此外還有獲得lululemon
產(chǎn)品

折扣、提前參加lululemon
活動(dòng)等福利。

07.

lululemon（露露樂蒙）推出全新會(huì)員服務(wù)

近?，字節(jié)跳動(dòng)宣布新快時(shí)尚獨(dú)?

站IfYooou正式運(yùn)營(yíng)，?標(biāo)市場(chǎng)為歐洲

主流市場(chǎng)、部分西歐和北歐國(guó)家，如英

國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意?利、西班?、?利

時(shí)、愛爾蘭、瑞典、芬蘭等國(guó)家。據(jù)悉，

IfYooou 的定位主要?“低價(jià)路線，優(yōu)

質(zhì)服務(wù)”，主要商品品類是?裝快時(shí)尚，包括連?裙、泳?、上裝等。

09. 字節(jié)跳動(dòng)推出新快時(shí)尚獨(dú)?站IfYooou

New Information

08. LVMH收購(gòu)兩家意?利??制造商

匯集了眾多優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)商的LVMH“?藝部”Métiers d’Art?前宣布

對(duì)意?利制造商進(jìn)?兩項(xiàng)重?投資，收購(gòu)了??制??Ally Projects，并獲得

?端??成?制造商Robans的股份。Métiers d’Art由LVMH戰(zhàn)略總監(jiān)Jean

Baptiste
Voisin擔(dān)任主席，是??家時(shí)裝制造商的股東，年收?接近5億歐元。

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

?前，安踏國(guó)際?體化運(yùn)營(yíng)中?項(xiàng)?簽約儀式在蘇州?業(yè)園區(qū)舉?，項(xiàng)?

定位為國(guó)際領(lǐng)先的集進(jìn)?分撥、銷售結(jié)算、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、展?體驗(yàn)

等多業(yè)務(wù)為?體綜合運(yùn)營(yíng)中?，總投資超10億元。

04. 安踏國(guó)際?體化運(yùn)營(yíng)中?項(xiàng)?落?蘇州總投資超10億元

Stuart Weitzman 于中國(guó)獨(dú)家呈獻(xiàn)

SW Forever限定婚嫁膠囊系列，以耀?

施華洛世奇?晶為嶄新婚嫁鞋履注?動(dòng)

?光彩。該系列以雋永之愛為靈感，特別

打造三款典雅設(shè)計(jì)，皆由西班??匠精

???制作，包括SW
Forever
Crystal
75

?跟鞋、SW
Forever
Crystal
Bow
75
?跟鞋、SW
Forever
Crystal
Bow
平底鞋。

05. Stuart
Weitzman于中國(guó)獨(dú)家呈獻(xiàn)SW
Forever限定婚嫁膠囊系列

繼 今 年 4 ? 于 元 宇 宙 誌 屋

Meta ZiWU發(fā)布了全球?個(gè)元宇

宙展覽“在路上（On the Road）”

后，Dior與同樣具有想象?的元

宇宙誌屋Meta
ZiWU再度攜?，在

元宇宙誌屋Meta
ZiWU進(jìn)?Dior
2023春夏成?秀直播，?級(jí)時(shí)裝再?次與元

宇宙展開了對(duì)話。數(shù)據(jù)顯?，元宇宙誌屋?廳累計(jì)進(jìn)??數(shù)為21.86萬(wàn)?，

Dior?秀直播觀看?數(shù)為15.16萬(wàn)?。

06. Dior在元宇宙誌屋直播2023春夏系列時(shí)裝秀觀看?數(shù)破15萬(wàn)

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加拿?瑜伽運(yùn)動(dòng)服零售商
lululemon全新會(huì)員服務(wù)lululemon
Studio
將于

10?5?正式通過lululemon
Studio
Mirror、app、合作健??作室等渠道上線，

平臺(tái)不僅覆蓋了MIRROR
訂閱服務(wù)提供的1萬(wàn)多節(jié)點(diǎn)播和直播課程，還添加了來(lái)

?北美地區(qū)知名健?和健康合作伙伴的?泛內(nèi)容。會(huì)員不僅能從線上瀏覽這些?

作室的?周課程，還能以優(yōu)惠價(jià)格參加線下課程，此外還有獲得lululemon
產(chǎn)品

折扣、提前參加lululemon
活動(dòng)等福利。

07.

lululemon（露露樂蒙）推出全新會(huì)員服務(wù)

近?，字節(jié)跳動(dòng)宣布新快時(shí)尚獨(dú)?

站IfYooou正式運(yùn)營(yíng)，?標(biāo)市場(chǎng)為歐洲

主流市場(chǎng)、部分西歐和北歐國(guó)家，如英

國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意?利、西班?、?利

時(shí)、愛爾蘭、瑞典、芬蘭等國(guó)家。據(jù)悉，

IfYooou 的定位主要?“低價(jià)路線，優(yōu)

質(zhì)服務(wù)”，主要商品品類是?裝快時(shí)尚，包括連?裙、泳?、上裝等。

09. 字節(jié)跳動(dòng)推出新快時(shí)尚獨(dú)?站IfYooou

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08. LVMH收購(gòu)兩家意?利??制造商

匯集了眾多優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)商的LVMH“?藝部”Métiers d’Art?前宣布

對(duì)意?利制造商進(jìn)?兩項(xiàng)重?投資，收購(gòu)了??制??Ally Projects，并獲得

?端??成?制造商Robans的股份。Métiers d’Art由LVMH戰(zhàn)略總監(jiān)Jean

Baptiste
Voisin擔(dān)任主席，是??家時(shí)裝制造商的股東，年收?接近5億歐元。

IINNDDUUSSTTRY I RY INNSSIIGGHHTT INDUSTRY INSIGHT

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過去3年多，盡管出現(xiàn)新冠疫情，李寧也?直表現(xiàn)出?。

2021年，其營(yíng)收更是?次突破兩百億元，凈利潤(rùn)同?增?

136.1%。

但對(duì)于李寧，當(dāng)下是?個(gè)新的拐點(diǎn)?？焖儆|發(fā)消費(fèi)者熱情

的事件可遇不可求，今年上半年已經(jīng)回歸常態(tài)。李寧未來(lái)想要

進(jìn)?步提升，得回歸到公司基本?上。

不過，李寧的?利率從55.9%下降?50%，凈利率由

19.2%下降?17.6%。增收不增利，也就是說，受到包括疫情在

內(nèi)的各種因素影響，李寧仍在快速增?，但?意越來(lái)越難做了。

具體來(lái)看，這是?份喜憂參半的中期成績(jī)單。在截?6?

30?的2022年上半年，李寧營(yíng)收同?上升21.7%?124.09億

元，凈利潤(rùn)同?增?11.6%?21.89億元。

對(duì)于這個(gè)數(shù)字，市場(chǎng)給出了正?反應(yīng)。8?12?，中報(bào)發(fā)布

當(dāng)天，李寧的股價(jià)跳空?開，以70.1港元收盤，漲幅達(dá)4.78%。

8?15?，李寧股價(jià)再漲1.71%，最新市值1867億港元。

“疫情的負(fù)?影響難以避免，再加上國(guó)際形勢(shì)變化，我們

認(rèn)為下半年的消費(fèi)環(huán)境依舊不明朗，因此對(duì)下半年的營(yíng)收持

審慎態(tài)度?！卞X煒說，“我們將維持年初的預(yù)期，預(yù)計(jì)集團(tuán)全年

將有10%-20%的?段增??20%-30%的低段增??！?/p>

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

近期發(fā)布的2022年中報(bào)，可以說是李

寧近五年最重要的?份成績(jī)單。

效率改?和國(guó)貨紅利能否轉(zhuǎn)化為向上

?的勢(shì)能，是對(duì)李寧的最新考驗(yàn)。

盡管有疫情影響，但是，從國(guó)潮崛起到

“愛國(guó)消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”，李寧?疑是最?的受益

者。這兩?紅利為李寧帶來(lái)了向上突破的

機(jī)會(huì)，?論是市場(chǎng)份額還是?端化，李寧在

過去?年都做得很有聲?。

李寧的生意，

也不好做了

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過去3年多，盡管出現(xiàn)新冠疫情，李寧也?直表現(xiàn)出?。

2021年，其營(yíng)收更是?次突破兩百億元，凈利潤(rùn)同?增?

136.1%。

但對(duì)于李寧，當(dāng)下是?個(gè)新的拐點(diǎn)?？焖儆|發(fā)消費(fèi)者熱情

的事件可遇不可求，今年上半年已經(jīng)回歸常態(tài)。李寧未來(lái)想要

進(jìn)?步提升，得回歸到公司基本?上。

不過，李寧的?利率從55.9%下降?50%，凈利率由

19.2%下降?17.6%。增收不增利，也就是說，受到包括疫情在

內(nèi)的各種因素影響，李寧仍在快速增?，但?意越來(lái)越難做了。

具體來(lái)看，這是?份喜憂參半的中期成績(jī)單。在截?6?

30?的2022年上半年，李寧營(yíng)收同?上升21.7%?124.09億

元，凈利潤(rùn)同?增?11.6%?21.89億元。

對(duì)于這個(gè)數(shù)字，市場(chǎng)給出了正?反應(yīng)。8?12?，中報(bào)發(fā)布

當(dāng)天，李寧的股價(jià)跳空?開，以70.1港元收盤，漲幅達(dá)4.78%。

8?15?，李寧股價(jià)再漲1.71%，最新市值1867億港元。

“疫情的負(fù)?影響難以避免，再加上國(guó)際形勢(shì)變化，我們

認(rèn)為下半年的消費(fèi)環(huán)境依舊不明朗，因此對(duì)下半年的營(yíng)收持

審慎態(tài)度?！卞X煒說，“我們將維持年初的預(yù)期，預(yù)計(jì)集團(tuán)全年

將有10%-20%的?段增??20%-30%的低段增??！?/p>

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

近期發(fā)布的2022年中報(bào)，可以說是李

寧近五年最重要的?份成績(jī)單。

效率改?和國(guó)貨紅利能否轉(zhuǎn)化為向上

?的勢(shì)能，是對(duì)李寧的最新考驗(yàn)。

盡管有疫情影響，但是，從國(guó)潮崛起到

“愛國(guó)消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”，李寧?疑是最?的受益

者。這兩?紅利為李寧帶來(lái)了向上突破的

機(jī)會(huì)，?論是市場(chǎng)份額還是?端化，李寧在

過去?年都做得很有聲?。

李寧的生意，

也不好做了

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

疫情影響的不只是實(shí)體店，還帶來(lái)供應(yīng)鏈、消費(fèi)意愿等?

系列問題。這種影響在本?運(yùn)動(dòng)品牌增?迅猛的2021年下半

年就已經(jīng)顯現(xiàn)。

李寧的中報(bào)表?，經(jīng)營(yíng)效率改善在?定程度上降低新冠

疫情的負(fù)?影響。

2019年9?，優(yōu)?庫(kù)（韓國(guó)）?政總裁錢煒履新李寧。他

此前優(yōu)?庫(kù)?作了23年，擅?的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和店效打法正

是為李寧所看重的。

錢煒推動(dòng)了公司新?輪升級(jí)。

零售轉(zhuǎn)型、提升效率以及“中國(guó)李寧”和“LI-NING1990”兩

個(gè)?端品牌，是李寧能否繼續(xù)向上?的三個(gè)重要觀察窗?。

從傳統(tǒng)批發(fā)式模式轉(zhuǎn)向以零售為導(dǎo)向，是李寧經(jīng)歷了

2012年庫(kù)存危機(jī)后便確定的基調(diào)。李寧本?于2014年回歸公

司管理?線后，第?年扭虧為盈，2018年公司營(yíng)收突破百億。

在這個(gè)過程中，除了凝聚??，李寧實(shí)際上還是在圍繞零售轉(zhuǎn)

型發(fā)?。

在2020年“開源節(jié)流、控制庫(kù)存、保證利潤(rùn)”的背后，李

寧進(jìn)?了?系列調(diào)整，?如從組織架構(gòu)上把批發(fā)和直營(yíng)業(yè)

務(wù)分開，在總部成?銷售?持部?，建?單店記賬模式，等

等。

從2020年到2022年這三年，提?運(yùn)營(yíng)效率都是李寧的

?個(gè)重要戰(zhàn)略?標(biāo)。李寧關(guān)閉了?系列低效店鋪，“開?店、

開好店”，重新整合渠道和供應(yīng)鏈等。

New Information New Information

李寧的營(yíng)收在2010年?度?分接近百億，但隨后跌?低

?，??了8年才真正跨越百億。從營(yíng)收破百億到破兩百億，李

寧卻只花了3年時(shí)間。這其中，即有?勢(shì)所趨，也是此前多年蓄

?的充分釋放。

不過，事情正在發(fā)??些微妙的變化。

李寧也在主動(dòng)調(diào)整。2019年以來(lái)，在升級(jí)店鋪的同時(shí)，李

寧的線下渠道分布變化不?。去年起，其經(jīng)銷商渠道呈現(xiàn)增

?勢(shì)態(tài)，從2020年的4763個(gè)增?到2021年的4770個(gè)。

今年上半年，?利率較?的直營(yíng)和電商渠道在李寧收?

中的占?同?雙雙下降，經(jīng)銷商渠道占?卻同?提升。

2 0 2 2年上半年，李寧的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率從去年同期的

24.9%下降?21.3%。這個(gè)數(shù)字也低于2021年全年的22.8%，

但?于2020年全年的15.2%和2019年全年的11.1%。

李寧通過零售轉(zhuǎn)型推?利潤(rùn)率不再容易。

這些?店抵御住了疫情的沖擊。2021年，李寧?次實(shí)現(xiàn)

了?店?零售流?超過千萬(wàn)元。今年上半年，李寧300平?以

上的?店流?占?提升近10%，?層級(jí)市場(chǎng)流?占?保持穩(wěn)

定，購(gòu)物中??店流?占?提升?單位數(shù)。

零售轉(zhuǎn)型還能挖潛多少？

李

寧

集

團(tuán)

執(zhí)

?

董

事

及

聯(lián)

席

?

政

總

裁

錢

煒

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

疫情影響的不只是實(shí)體店，還帶來(lái)供應(yīng)鏈、消費(fèi)意愿等?

系列問題。這種影響在本?運(yùn)動(dòng)品牌增?迅猛的2021年下半

年就已經(jīng)顯現(xiàn)。

李寧的中報(bào)表?，經(jīng)營(yíng)效率改善在?定程度上降低新冠

疫情的負(fù)?影響。

2019年9?，優(yōu)?庫(kù)（韓國(guó)）?政總裁錢煒履新李寧。他

此前優(yōu)?庫(kù)?作了23年，擅?的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和店效打法正

是為李寧所看重的。

錢煒推動(dòng)了公司新?輪升級(jí)。

零售轉(zhuǎn)型、提升效率以及“中國(guó)李寧”和“LI-NING1990”兩

個(gè)?端品牌，是李寧能否繼續(xù)向上?的三個(gè)重要觀察窗?。

從傳統(tǒng)批發(fā)式模式轉(zhuǎn)向以零售為導(dǎo)向，是李寧經(jīng)歷了

2012年庫(kù)存危機(jī)后便確定的基調(diào)。李寧本?于2014年回歸公

司管理?線后，第?年扭虧為盈，2018年公司營(yíng)收突破百億。

在這個(gè)過程中，除了凝聚??，李寧實(shí)際上還是在圍繞零售轉(zhuǎn)

型發(fā)?。

在2020年“開源節(jié)流、控制庫(kù)存、保證利潤(rùn)”的背后，李

寧進(jìn)?了?系列調(diào)整，?如從組織架構(gòu)上把批發(fā)和直營(yíng)業(yè)

務(wù)分開，在總部成?銷售?持部?，建?單店記賬模式，等

等。

從2020年到2022年這三年，提?運(yùn)營(yíng)效率都是李寧的

?個(gè)重要戰(zhàn)略?標(biāo)。李寧關(guān)閉了?系列低效店鋪，“開?店、

開好店”，重新整合渠道和供應(yīng)鏈等。

New Information New Information

李寧的營(yíng)收在2010年?度?分接近百億，但隨后跌?低

?，??了8年才真正跨越百億。從營(yíng)收破百億到破兩百億，李

寧卻只花了3年時(shí)間。這其中，即有?勢(shì)所趨，也是此前多年蓄

?的充分釋放。

不過，事情正在發(fā)??些微妙的變化。

李寧也在主動(dòng)調(diào)整。2019年以來(lái)，在升級(jí)店鋪的同時(shí)，李

寧的線下渠道分布變化不?。去年起，其經(jīng)銷商渠道呈現(xiàn)增

?勢(shì)態(tài)，從2020年的4763個(gè)增?到2021年的4770個(gè)。

今年上半年，?利率較?的直營(yíng)和電商渠道在李寧收?

中的占?同?雙雙下降，經(jīng)銷商渠道占?卻同?提升。

2 0 2 2年上半年，李寧的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率從去年同期的

24.9%下降?21.3%。這個(gè)數(shù)字也低于2021年全年的22.8%，

但?于2020年全年的15.2%和2019年全年的11.1%。

李寧通過零售轉(zhuǎn)型推?利潤(rùn)率不再容易。

這些?店抵御住了疫情的沖擊。2021年，李寧?次實(shí)現(xiàn)

了?店?零售流?超過千萬(wàn)元。今年上半年，李寧300平?以

上的?店流?占?提升近10%，?層級(jí)市場(chǎng)流?占?保持穩(wěn)

定，購(gòu)物中??店流?占?提升?單位數(shù)。

零售轉(zhuǎn)型還能挖潛多少？

李

寧

集

團(tuán)

執(zhí)

?

董

事

及

聯(lián)

席

?

政

總

裁

錢

煒

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

上半年，李寧的平均存貨周轉(zhuǎn)期從相?2021年的53天上

升到55天，存貨整體同?增加11.5%。不過，截?6?，其渠道

庫(kù)存?平為3.6個(gè)?（88%為新產(chǎn)品），相對(duì)2021年底的3.9個(gè)

?（92%為新產(chǎn)品）有所改善。

疫情之下，庫(kù)存已經(jīng)成為?個(gè)?業(yè)問題。這種壓?在李寧

最新的財(cái)報(bào)顯?易?。

李寧不打算踏?同?條河流。錢煒表?，上半年?利率有

所下降，就是基于在3?初疫情影響來(lái)臨前提下進(jìn)?有意識(shí)、

戰(zhàn)略性調(diào)整，來(lái)保證整個(gè)庫(kù)存健康與穩(wěn)定。

李寧在財(cái)報(bào)中提到，經(jīng)銷商渠道收?的增?源于“訂貨量

增加”和新品發(fā)布。上半年，李寧的渠道庫(kù)存出現(xiàn)了40%-

50%中段增?，主要原因也被歸結(jié)為“?意規(guī)模擴(kuò)?，公司為

抓住?意規(guī)模的持續(xù)增?機(jī)會(huì)，按計(jì)劃進(jìn)?提前布局”。李寧

在下半年的銷售壓?可??斑。

值得關(guān)注的是，截?6?30?，李寧的直營(yíng)店相?年初凈

增加100個(gè)，經(jīng)銷商渠道凈減少98個(gè)。但上半年，李寧來(lái)?經(jīng)

銷商渠道的收?同?增?28.5%，超過了直營(yíng)（10.8%）和電

商（19.2%）。

截?6?30?，李寧銷售點(diǎn)數(shù)量(不包括李寧YOUNG)為

5937個(gè)，較上?季末凈增加65個(gè)，本年迄今凈增加2個(gè)。

New Information

不過，隨著李寧上半年業(yè)績(jī)的發(fā)布，錢煒表?，李寧對(duì)店

鋪數(shù)量并沒有執(zhí)拗的KPI?標(biāo)，更多以建設(shè)?效、可盈利、?質(zhì)

量店鋪為拓展?向。除了不斷加強(qiáng)加深?層級(jí)市場(chǎng)中核??

店建設(shè)之外，李寧也會(huì)在三四線城市關(guān)閉低效店，同時(shí)建?出

能夠在三四線城市中最有標(biāo)志性、最具代表性的?店建設(shè)。

New Information

年初，李寧在旗艦店開起了“寧

咖啡”，引發(fā)不少關(guān)注和爭(zhēng)議。李寧

將其解釋為零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)

的?次創(chuàng)新嘗試。但這實(shí)際也是提

?坪效的?種做法。

“中國(guó)李寧”和“LI-NING1990”是李寧向上?的兩個(gè)窗?。

也就是說，疫情的不確定性將繼續(xù)對(duì)李寧反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“效

率”形成沖擊。??旦“?打折扣”，?會(huì)影響李寧近兩年品牌

向上?的形象。這是?個(gè)兩難的考驗(yàn)。

錢煒表?，下半年會(huì)持續(xù)以追求企業(yè)穩(wěn)定收?增?和利

潤(rùn)完成為?標(biāo)之?，通過有效地調(diào)整?利率來(lái)實(shí)現(xiàn)。?利率的

狀態(tài)會(huì)根據(jù)外部疫情?環(huán)境的不確定性?發(fā)?變化。

李寧?直有向上的野?。其品牌升級(jí)的探索甚?可以追

溯到2010年。盡管當(dāng)時(shí)并不是?次成功的戰(zhàn)略調(diào)整，但現(xiàn)在

?環(huán)境已經(jīng)變了。

庫(kù)存壓?

向上有多難？

中國(guó)李寧服裝?席設(shè)計(jì)師陳李杰曾經(jīng)在接受采訪時(shí)回憶

說：“我們要通過時(shí)裝周，讓李寧重新回到代表?份、?端品質(zhì)、

潮流時(shí)尚的品牌形象，這是?次品牌回歸?！?/p>

中國(guó)李寧是李寧在2018年推出的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列，作為?個(gè)

在國(guó)際時(shí)裝周亮相的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌?炮?紅。

實(shí)際上，正是中國(guó)李寧最近三年的爆發(fā)式增?，才開啟了

李寧的這?輪擴(kuò)張。其店鋪也被認(rèn)為是“李寧式體驗(yàn)價(jià)值”的集

合。

李寧在廈?旗艦店開設(shè)的咖啡店

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

上半年，李寧的平均存貨周轉(zhuǎn)期從相?2021年的53天上

升到55天，存貨整體同?增加11.5%。不過，截?6?，其渠道

庫(kù)存?平為3.6個(gè)?（88%為新產(chǎn)品），相對(duì)2021年底的3.9個(gè)

?（92%為新產(chǎn)品）有所改善。

疫情之下，庫(kù)存已經(jīng)成為?個(gè)?業(yè)問題。這種壓?在李寧

最新的財(cái)報(bào)顯?易?。

李寧不打算踏?同?條河流。錢煒表?，上半年?利率有

所下降，就是基于在3?初疫情影響來(lái)臨前提下進(jìn)?有意識(shí)、

戰(zhàn)略性調(diào)整，來(lái)保證整個(gè)庫(kù)存健康與穩(wěn)定。

李寧在財(cái)報(bào)中提到，經(jīng)銷商渠道收?的增?源于“訂貨量

增加”和新品發(fā)布。上半年，李寧的渠道庫(kù)存出現(xiàn)了40%-

50%中段增?，主要原因也被歸結(jié)為“?意規(guī)模擴(kuò)?，公司為

抓住?意規(guī)模的持續(xù)增?機(jī)會(huì)，按計(jì)劃進(jìn)?提前布局”。李寧

在下半年的銷售壓?可??斑。

值得關(guān)注的是，截?6?30?，李寧的直營(yíng)店相?年初凈

增加100個(gè)，經(jīng)銷商渠道凈減少98個(gè)。但上半年，李寧來(lái)?經(jīng)

銷商渠道的收?同?增?28.5%，超過了直營(yíng)（10.8%）和電

商（19.2%）。

截?6?30?，李寧銷售點(diǎn)數(shù)量(不包括李寧YOUNG)為

5937個(gè)，較上?季末凈增加65個(gè)，本年迄今凈增加2個(gè)。

New Information

不過，隨著李寧上半年業(yè)績(jī)的發(fā)布，錢煒表?，李寧對(duì)店

鋪數(shù)量并沒有執(zhí)拗的KPI?標(biāo)，更多以建設(shè)?效、可盈利、?質(zhì)

量店鋪為拓展?向。除了不斷加強(qiáng)加深?層級(jí)市場(chǎng)中核??

店建設(shè)之外，李寧也會(huì)在三四線城市關(guān)閉低效店，同時(shí)建?出

能夠在三四線城市中最有標(biāo)志性、最具代表性的?店建設(shè)。

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年初，李寧在旗艦店開起了“寧

咖啡”，引發(fā)不少關(guān)注和爭(zhēng)議。李寧

將其解釋為零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)

的?次創(chuàng)新嘗試。但這實(shí)際也是提

?坪效的?種做法。

“中國(guó)李寧”和“LI-NING1990”是李寧向上?的兩個(gè)窗?。

也就是說，疫情的不確定性將繼續(xù)對(duì)李寧反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“效

率”形成沖擊。??旦“?打折扣”，?會(huì)影響李寧近兩年品牌

向上?的形象。這是?個(gè)兩難的考驗(yàn)。

錢煒表?，下半年會(huì)持續(xù)以追求企業(yè)穩(wěn)定收?增?和利

潤(rùn)完成為?標(biāo)之?，通過有效地調(diào)整?利率來(lái)實(shí)現(xiàn)。?利率的

狀態(tài)會(huì)根據(jù)外部疫情?環(huán)境的不確定性?發(fā)?變化。

李寧?直有向上的野?。其品牌升級(jí)的探索甚?可以追

溯到2010年。盡管當(dāng)時(shí)并不是?次成功的戰(zhàn)略調(diào)整，但現(xiàn)在

?環(huán)境已經(jīng)變了。

庫(kù)存壓?

向上有多難？

中國(guó)李寧服裝?席設(shè)計(jì)師陳李杰曾經(jīng)在接受采訪時(shí)回憶

說：“我們要通過時(shí)裝周，讓李寧重新回到代表?份、?端品質(zhì)、

潮流時(shí)尚的品牌形象，這是?次品牌回歸?！?/p>

中國(guó)李寧是李寧在2018年推出的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列，作為?個(gè)

在國(guó)際時(shí)裝周亮相的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌?炮?紅。

實(shí)際上，正是中國(guó)李寧最近三年的爆發(fā)式增?，才開啟了

李寧的這?輪擴(kuò)張。其店鋪也被認(rèn)為是“李寧式體驗(yàn)價(jià)值”的集

合。

李寧在廈?旗艦店開設(shè)的咖啡店

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根據(jù)浦銀國(guó)際的數(shù)據(jù)，“LI-NING1990”的平均吊牌價(jià)

約為1000元。在天貓旗艦店上，其最?的單品價(jià)格為

4599元，?中國(guó)李寧的最?單品價(jià)格為2399元。

李寧去年?通過“LI-NING1990”切??端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚賽

道。這是李寧孵化的第?個(gè)也是?前唯??個(gè)新品牌。

在2021年財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，錢煒曾經(jīng)透露，“LINING1990”在北京芳草地開出的?店開業(yè)當(dāng)?流?超過

250萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的預(yù)期。不過，“LI-NING1990”?前

在全國(guó)僅有5家?店，體量不?，尚屬早期。

2021年，運(yùn)動(dòng)?活品類在李寧的營(yíng)收中占??達(dá)

43%，遠(yuǎn)?于籃球、跑步、健?和其他品類。

不過，?論是中國(guó)李寧還是“LI-NING1990”，由于在?

線城市占?較?，?定位?端、時(shí)尚，也就更容易受到疫情

影響。今年上半年，李寧的運(yùn)動(dòng)?活流?同?下滑1%。未

來(lái)，它們的主要價(jià)值在于繼續(xù)拉?李寧整體品牌調(diào)性，?

不是對(duì)于銷售的貢獻(xiàn)。

今年上半年，李寧鞋類收?五年來(lái)?度超過服裝銷售收

?，達(dá)67.59億元，同?增?47.1%，占總收?的?例從去年同

期的45.1%提?到54.5%；服裝收?則同?下滑3.1%?

49.07億元。

回到李寧本?，它還是?個(gè)在強(qiáng)調(diào)“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”的品牌。畢

竟，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說，專業(yè)性才是核?競(jìng)爭(zhēng)?。

具體產(chǎn)品??，李寧上半年銷售表現(xiàn)最?熱的籃球?qū)崙?zhàn)

鞋“全城10”，吊牌價(jià)899元；吊牌價(jià)599元的跑鞋“超輕19”年

銷售?標(biāo)300萬(wàn)雙，上半年銷量就達(dá)到200萬(wàn)雙（去年超輕

18的年銷量為70萬(wàn)雙）。

由此，上半年，李寧的籃球、跑步品類流?同?增?30%和

10%，在健?品類流?同?下滑9%的情況下，這三?品類流

?合計(jì)占?達(dá)到60%。

需要注意的是，雖然2021年和今年上半年李寧在營(yíng)銷和

研發(fā)上的投??額都同?增?，但最近三年，這兩項(xiàng)?出占其

收?的?例?直在下降。

?般認(rèn)為，在體育?業(yè)做鞋?做服裝更難。某種程度上，李

寧已經(jīng)擁有了在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域賺取更?利潤(rùn)的能?。不過，在

其他本?運(yùn)動(dòng)品牌都努?講述科技故事，耐克和阿迪達(dá)斯也在

中國(guó)重新發(fā)?的背景下，李寧要做的事情還要很多。

按照錢煒的說法，在疫情不斷變化的環(huán)境 向上?的李寧，能完成關(guān)鍵?躍嗎？

下，公司追求在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)做好?意最?化的

準(zhǔn)備，在外部環(huán)境開始發(fā)?變化時(shí)也做好?險(xiǎn)

最?化的控制和管控。

這其中，既是因?yàn)槔顚帬I(yíng)收持續(xù)?速增?，

也體現(xiàn)了李寧的保守和謹(jǐn)慎。

李寧籃球?qū)崙?zhàn)鞋“全城10”

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

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轉(zhuǎn)載?20社
































































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來(lái)源于?絡(luò)






























































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根據(jù)浦銀國(guó)際的數(shù)據(jù)，“LI-NING1990”的平均吊牌價(jià)

約為1000元。在天貓旗艦店上，其最?的單品價(jià)格為

4599元，?中國(guó)李寧的最?單品價(jià)格為2399元。

李寧去年?通過“LI-NING1990”切??端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚賽

道。這是李寧孵化的第?個(gè)也是?前唯??個(gè)新品牌。

在2021年財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，錢煒曾經(jīng)透露，“LINING1990”在北京芳草地開出的?店開業(yè)當(dāng)?流?超過

250萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的預(yù)期。不過，“LI-NING1990”?前

在全國(guó)僅有5家?店，體量不?，尚屬早期。

2021年，運(yùn)動(dòng)?活品類在李寧的營(yíng)收中占??達(dá)

43%，遠(yuǎn)?于籃球、跑步、健?和其他品類。

不過，?論是中國(guó)李寧還是“LI-NING1990”，由于在?

線城市占?較?，?定位?端、時(shí)尚，也就更容易受到疫情

影響。今年上半年，李寧的運(yùn)動(dòng)?活流?同?下滑1%。未

來(lái)，它們的主要價(jià)值在于繼續(xù)拉?李寧整體品牌調(diào)性，?

不是對(duì)于銷售的貢獻(xiàn)。

今年上半年，李寧鞋類收?五年來(lái)?度超過服裝銷售收

?，達(dá)67.59億元，同?增?47.1%，占總收?的?例從去年同

期的45.1%提?到54.5%；服裝收?則同?下滑3.1%?

49.07億元。

回到李寧本?，它還是?個(gè)在強(qiáng)調(diào)“專業(yè)運(yùn)動(dòng)”的品牌。畢

竟，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說，專業(yè)性才是核?競(jìng)爭(zhēng)?。

具體產(chǎn)品??，李寧上半年銷售表現(xiàn)最?熱的籃球?qū)崙?zhàn)

鞋“全城10”，吊牌價(jià)899元；吊牌價(jià)599元的跑鞋“超輕19”年

銷售?標(biāo)300萬(wàn)雙，上半年銷量就達(dá)到200萬(wàn)雙（去年超輕

18的年銷量為70萬(wàn)雙）。

由此，上半年，李寧的籃球、跑步品類流?同?增?30%和

10%，在健?品類流?同?下滑9%的情況下，這三?品類流

?合計(jì)占?達(dá)到60%。

需要注意的是，雖然2021年和今年上半年李寧在營(yíng)銷和

研發(fā)上的投??額都同?增?，但最近三年，這兩項(xiàng)?出占其

收?的?例?直在下降。

?般認(rèn)為，在體育?業(yè)做鞋?做服裝更難。某種程度上，李

寧已經(jīng)擁有了在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域賺取更?利潤(rùn)的能?。不過，在

其他本?運(yùn)動(dòng)品牌都努?講述科技故事，耐克和阿迪達(dá)斯也在

中國(guó)重新發(fā)?的背景下，李寧要做的事情還要很多。

按照錢煒的說法，在疫情不斷變化的環(huán)境 向上?的李寧，能完成關(guān)鍵?躍嗎？

下，公司追求在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)做好?意最?化的

準(zhǔn)備，在外部環(huán)境開始發(fā)?變化時(shí)也做好?險(xiǎn)

最?化的控制和管控。

這其中，既是因?yàn)槔顚帬I(yíng)收持續(xù)?速增?，

也體現(xiàn)了李寧的保守和謹(jǐn)慎。

李寧籃球?qū)崙?zhàn)鞋“全城10”

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

數(shù)據(jù)來(lái)源：李寧財(cái)報(bào)

?
|
轉(zhuǎn)載?20社
































































圖
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來(lái)源于?絡(luò)






























































版權(quán)歸原作者所有

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

中國(guó)是ECCO?前最?，也是最具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。品

牌?1997年在北京開設(shè)中國(guó)?陸地區(qū)的?家?店開始，到

2016年在中國(guó)步?“千店時(shí)代”，在今年迎來(lái)了在華發(fā)展的第

25年。從鞋履到??制品，從節(jié)?制?技術(shù)到舒適度?新，

ECCO伴隨眾多的中國(guó)消費(fèi)者?過??“履”途、步過萬(wàn)物。

在中國(guó)深耕25年，ECCO始終秉持著“為消費(fèi)者提供?品

質(zhì)鞋履”的初?，在中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建了超強(qiáng)的適應(yīng)?和創(chuàng)新?。

正值在華25周年之際，ECCO邀請(qǐng)品牌代??倪妮、?景瑜，

以視頻短?的?式傾情講述「步過萬(wàn)物」的主題故事，重溯過往

?跡，返璞歸真后遇?更好的??。在代??之外，品牌還聯(lián)合

短道速滑運(yùn)動(dòng)員賈海東、?年舞蹈藝術(shù)家張婭姝、珠寶設(shè)計(jì)師孫

何?演繹在各?舞臺(tái)上以腳丈量、感知萬(wàn)物的“履程”。

在中國(guó)深耕25年，ECCO始終秉持著“為消費(fèi)者提供?品

質(zhì)除了代??和意?領(lǐng)袖外，ECCO回歸品牌消費(fèi)者，聆聽不

同城市的消費(fèi)者“步過萬(wàn)物”的故事，講述每?段歷經(jīng)千帆、?

?萬(wàn)?的故事，完成了跨圈層的擴(kuò)容傳播，傳遞了“步過萬(wàn)物”

的核?主張，并引起消費(fèi)者情感共鳴。

New Information

跨圈層傳播品牌主張

講述“步過萬(wàn)物”的故事

作為?家來(lái)?丹?的著名鞋履品牌，ECCO由Birte和

Karl
Toosbuy于1963年創(chuàng)?。成?59年來(lái)，ECCO的產(chǎn)品暢銷

99個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共有2250家ECCO專賣店和14000多個(gè)銷

售點(diǎn)?！笆孢m感”和“優(yōu)質(zhì)??”早已成為ECCO最?的標(biāo)簽，這

背后是?套精?打造、不斷升級(jí)的企業(yè)管理系統(tǒng)在?撐，也是

匠??藝和創(chuàng)新科技賦能產(chǎn)品?的成果。

New Information

這個(gè)深耕中國(guó)25年的北歐鞋履品牌，

如何圈粉中國(guó)消費(fèi)者？

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

中國(guó)是ECCO?前最?，也是最具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。品

牌?1997年在北京開設(shè)中國(guó)?陸地區(qū)的?家?店開始，到

2016年在中國(guó)步?“千店時(shí)代”，在今年迎來(lái)了在華發(fā)展的第

25年。從鞋履到??制品，從節(jié)?制?技術(shù)到舒適度?新，

ECCO伴隨眾多的中國(guó)消費(fèi)者?過??“履”途、步過萬(wàn)物。

在中國(guó)深耕25年，ECCO始終秉持著“為消費(fèi)者提供?品

質(zhì)鞋履”的初?，在中國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建了超強(qiáng)的適應(yīng)?和創(chuàng)新?。

正值在華25周年之際，ECCO邀請(qǐng)品牌代??倪妮、?景瑜，

以視頻短?的?式傾情講述「步過萬(wàn)物」的主題故事，重溯過往

?跡，返璞歸真后遇?更好的??。在代??之外，品牌還聯(lián)合

短道速滑運(yùn)動(dòng)員賈海東、?年舞蹈藝術(shù)家張婭姝、珠寶設(shè)計(jì)師孫

何?演繹在各?舞臺(tái)上以腳丈量、感知萬(wàn)物的“履程”。

在中國(guó)深耕25年，ECCO始終秉持著“為消費(fèi)者提供?品

質(zhì)除了代??和意?領(lǐng)袖外，ECCO回歸品牌消費(fèi)者，聆聽不

同城市的消費(fèi)者“步過萬(wàn)物”的故事，講述每?段歷經(jīng)千帆、?

?萬(wàn)?的故事，完成了跨圈層的擴(kuò)容傳播，傳遞了“步過萬(wàn)物”

的核?主張，并引起消費(fèi)者情感共鳴。

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跨圈層傳播品牌主張

講述“步過萬(wàn)物”的故事

作為?家來(lái)?丹?的著名鞋履品牌，ECCO由Birte和

Karl
Toosbuy于1963年創(chuàng)?。成?59年來(lái)，ECCO的產(chǎn)品暢銷

99個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共有2250家ECCO專賣店和14000多個(gè)銷

售點(diǎn)?！笆孢m感”和“優(yōu)質(zhì)??”早已成為ECCO最?的標(biāo)簽，這

背后是?套精?打造、不斷升級(jí)的企業(yè)管理系統(tǒng)在?撐，也是

匠??藝和創(chuàng)新科技賦能產(chǎn)品?的成果。

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這個(gè)深耕中國(guó)25年的北歐鞋履品牌，

如何圈粉中國(guó)消費(fèi)者？

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

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25年來(lái)，回顧ECCO在中國(guó)步過萬(wàn)物的旅程，“舒適感”早

已成為ECCO最?的標(biāo)簽，但“舒適”與“時(shí)尚”并不相斥。

·以舒適為根基，?可持續(xù)創(chuàng)新科技?藝打造爆款

在科技層?，ECCO不斷?優(yōu)質(zhì)??和創(chuàng)新技術(shù)對(duì)“舒適

度”體驗(yàn)進(jìn)?了“可持續(xù)”升級(jí)。

在產(chǎn)品??，除了消費(fèi)者較為熟悉的正裝系列外，ECCO近

年來(lái)在?外領(lǐng)域發(fā)?。搭載ECCO獨(dú)家研發(fā)的BIOM?然律動(dòng)

科技以及PHORENE?中底的ECCOBIOM系列成為中國(guó)市場(chǎng)

上的“王牌產(chǎn)品”。

品牌部分鞋款運(yùn)?了?主開發(fā)的環(huán)保科技，例如可有效減

少制?過程中化學(xué)品使?量及廢?排放量的DriTan?節(jié)?鞣

?技術(shù)，以及利?回收廢棄橡膠顆粒制成橡膠?底，提升?產(chǎn)

過程中的廢物回收再利?率等。

此外ECCO涵蓋了正裝、休閑、?外、運(yùn)動(dòng)等多種品類，為

中國(guó)消費(fèi)者提供適配不同穿著場(chǎng)景的鞋履及?具選擇，圈粉

了眾多的中國(guó)消費(fèi)者。

·
打造多元品牌形象，加強(qiáng)年輕世代?智滲透

?在品牌形象??，通過聯(lián)名、展會(huì)以及與設(shè)計(jì)師合作等

?式，在時(shí)尚圈和年輕世代消費(fèi)者中獲得了更多話語(yǔ)權(quán)。

與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)典北歐品牌

與中國(guó)市場(chǎng)深度共創(chuàng)

BIOM

ECCO
Leather研發(fā)的FusedLeather可穿戴透

明??

在品牌聯(lián)名??，ECCO與多個(gè)國(guó)際知名品牌及設(shè)

計(jì)師推出聯(lián)名款產(chǎn)品，有效擴(kuò)展了品牌受眾。如ECCO

Leather實(shí)驗(yàn)室與意?利機(jī)能品牌Stone Island、荷蘭

?性能纖維公司Dyneema三?聯(lián)名，使?熱敏??為

Stone
Island推出全新的Ice
Jacket。ECCO還與近年來(lái)

備受關(guān)注的?本設(shè)計(jì)師MIHARA YASUHIRO三原康裕

推出了ECCOE
X
OSTRIKE
X
MIHARA限量聯(lián)名系列。

·
構(gòu)建多維私域陣地，?縫對(duì)接?年?化

據(jù)艾媒發(fā)布的數(shù)據(jù)顯?，中國(guó)??規(guī)模不斷擴(kuò)?，在

2021年突破了10億?規(guī)模。如此龐?的??規(guī)模為互聯(lián)?帶

來(lái)了巨?的流量，眾多品牌營(yíng)銷也跟上了時(shí)代?潮，將?量流

量變現(xiàn)，創(chuàng)造了“?紅”品牌。近年來(lái)，隨著互聯(lián)?紅利從流量

時(shí)代?向存量時(shí)代，野蠻增?的階段接近尾聲，以社群為代表

的私域流量成為品牌深耕的主陣地。

ECCO近年來(lái)在線上通過?媒體平臺(tái)、?有社群等?式

實(shí)現(xiàn)線上線下的全場(chǎng)景、多圈層聯(lián)動(dòng)。2019年?駐抖?和?

紅書，并通過像直播等私域化溝通?式加速構(gòu)建品牌私域運(yùn)

營(yíng)體系。

近年來(lái)，ECCO還?直積極搭建??的?年?化和社區(qū)，

微信上的“?定義玩家”?程序就是品牌聚集社群先鋒的陣

地。這些品牌私域陣地就像“?骼”和“韌帶”?樣，連接和?

撐著品牌的消費(fèi)群體，共同推動(dòng)著ECCO的年輕化、潮流化和

數(shù)字化。

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ECCOE
X
OSTRIKE
X
MIHARA限量聯(lián)名系列

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

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25年來(lái)，回顧ECCO在中國(guó)步過萬(wàn)物的旅程，“舒適感”早

已成為ECCO最?的標(biāo)簽，但“舒適”與“時(shí)尚”并不相斥。

·以舒適為根基，?可持續(xù)創(chuàng)新科技?藝打造爆款

在科技層?，ECCO不斷?優(yōu)質(zhì)??和創(chuàng)新技術(shù)對(duì)“舒適

度”體驗(yàn)進(jìn)?了“可持續(xù)”升級(jí)。

在產(chǎn)品??，除了消費(fèi)者較為熟悉的正裝系列外，ECCO近

年來(lái)在?外領(lǐng)域發(fā)?。搭載ECCO獨(dú)家研發(fā)的BIOM?然律動(dòng)

科技以及PHORENE?中底的ECCOBIOM系列成為中國(guó)市場(chǎng)

上的“王牌產(chǎn)品”。

品牌部分鞋款運(yùn)?了?主開發(fā)的環(huán)?？萍?，例如可有效減

少制?過程中化學(xué)品使?量及廢?排放量的DriTan?節(jié)?鞣

?技術(shù)，以及利?回收廢棄橡膠顆粒制成橡膠?底，提升?產(chǎn)

過程中的廢物回收再利?率等。

此外ECCO涵蓋了正裝、休閑、?外、運(yùn)動(dòng)等多種品類，為

中國(guó)消費(fèi)者提供適配不同穿著場(chǎng)景的鞋履及?具選擇，圈粉

了眾多的中國(guó)消費(fèi)者。

·
打造多元品牌形象，加強(qiáng)年輕世代?智滲透

?在品牌形象??，通過聯(lián)名、展會(huì)以及與設(shè)計(jì)師合作等

?式，在時(shí)尚圈和年輕世代消費(fèi)者中獲得了更多話語(yǔ)權(quán)。

與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)典北歐品牌

與中國(guó)市場(chǎng)深度共創(chuàng)

BIOM

ECCO
Leather研發(fā)的FusedLeather可穿戴透

明??

在品牌聯(lián)名??，ECCO與多個(gè)國(guó)際知名品牌及設(shè)

計(jì)師推出聯(lián)名款產(chǎn)品，有效擴(kuò)展了品牌受眾。如ECCO

Leather實(shí)驗(yàn)室與意?利機(jī)能品牌Stone Island、荷蘭

?性能纖維公司Dyneema三?聯(lián)名，使?熱敏??為

Stone
Island推出全新的Ice
Jacket。ECCO還與近年來(lái)

備受關(guān)注的?本設(shè)計(jì)師MIHARA YASUHIRO三原康裕

推出了ECCOE
X
OSTRIKE
X
MIHARA限量聯(lián)名系列。

·
構(gòu)建多維私域陣地，?縫對(duì)接?年?化

據(jù)艾媒發(fā)布的數(shù)據(jù)顯?，中國(guó)??規(guī)模不斷擴(kuò)?，在

2021年突破了10億?規(guī)模。如此龐?的??規(guī)模為互聯(lián)?帶

來(lái)了巨?的流量，眾多品牌營(yíng)銷也跟上了時(shí)代?潮，將?量流

量變現(xiàn)，創(chuàng)造了“?紅”品牌。近年來(lái)，隨著互聯(lián)?紅利從流量

時(shí)代?向存量時(shí)代，野蠻增?的階段接近尾聲，以社群為代表

的私域流量成為品牌深耕的主陣地。

ECCO近年來(lái)在線上通過?媒體平臺(tái)、?有社群等?式

實(shí)現(xiàn)線上線下的全場(chǎng)景、多圈層聯(lián)動(dòng)。2019年?駐抖?和?

紅書，并通過像直播等私域化溝通?式加速構(gòu)建品牌私域運(yùn)

營(yíng)體系。

近年來(lái)，ECCO還?直積極搭建??的?年?化和社區(qū)，

微信上的“?定義玩家”?程序就是品牌聚集社群先鋒的陣

地。這些品牌私域陣地就像“?骼”和“韌帶”?樣，連接和?

撐著品牌的消費(fèi)群體，共同推動(dòng)著ECCO的年輕化、潮流化和

數(shù)字化。

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ECCOE
X
OSTRIKE
X
MIHARA限量聯(lián)名系列

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

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?在線下，ECCO則通過與不同圈層社群合作和舉辦各

類線下活動(dòng)等?式，逐漸擴(kuò)?其?有社群。每?結(jié)合當(dāng)季產(chǎn)

品屬性，為消費(fèi)者提供藝術(shù)、?活、創(chuàng)意、運(yùn)動(dòng)等多維度的互

動(dòng)體驗(yàn)：城市騎?、輕野徒步、鞋護(hù)?坊、城市露營(yíng)等。從都市

到?外，從時(shí)尚到運(yùn)動(dòng)，?系列貼近新世代喜好并具有?活

感召?的創(chuàng)意企劃，讓ECCO在不斷的?圈與破圈?動(dòng)之中，

持續(xù)拓寬?有邊界。

·
代??倪妮&?景瑜，詮釋品牌的年輕化與時(shí)尚化

除了在產(chǎn)品上下?功夫，ECCO還是中國(guó)最早意識(shí)到“名

?效應(yīng)”的國(guó)際鞋履品牌之?。

為了進(jìn)?步強(qiáng)化品牌年輕化、潮流化、時(shí)尚化的趨勢(shì)，從

2020年開始，ECCO組成了?年演員倪妮與?景瑜的代??

搭檔。倪妮所代表的知性優(yōu)雅、隨性?然，?景瑜所代表的運(yùn)

動(dòng)陽(yáng)光、充滿正能量都讓ECCO呈現(xiàn)出更多元豐富、年輕時(shí)尚

的潮流化形象。

今年，ECCO在天貓年度品牌會(huì)員?攜??景瑜通過直播

開展“步過萬(wàn)物”全國(guó)房?露營(yíng)記活動(dòng)，直播當(dāng)晚也在社交?

絡(luò)上收獲了極?的關(guān)注與話題度。

與此同時(shí)，ECCO還將?度與倪妮推出合作限量系列。該

合作款以品牌經(jīng)典?外系列BIOM健步鞋款及正裝系列

SHAPE鞋款為原型，并融合了鮮明的“倪式”美學(xué)態(tài)度及

ECCO的可持續(xù)理念與環(huán)保?藝。

倪妮限量鞋款

產(chǎn)品?+品牌?

筑?ECCO在華發(fā)展“護(hù)城河”

從ECCO25年來(lái)的發(fā)展之路不難看出，這個(gè)來(lái)?丹?

的北歐品牌之所以能夠在中國(guó)構(gòu)筑堅(jiān)固的品牌“護(hù)城河”，

來(lái)?于兩??的“底層根基”：

?是領(lǐng)跑?業(yè)的產(chǎn)品?

品牌成??今?直堅(jiān)持?產(chǎn)舒服合腳的鞋?，包括節(jié)

?制??藝、直接注塑科技、橡膠包裹技術(shù)以及防?科技

等在內(nèi)的ECCO獨(dú)家科技?新，都成為品牌“獨(dú)步江湖”的

有?背書。 ECCO制??藝

與此同時(shí)，“直營(yíng)”式供應(yīng)鏈模式賦能產(chǎn)品?。

從1985年起，ECCO在其葡萄?的??加??開始???

產(chǎn)??；到2000年，包括???產(chǎn)在內(nèi)，ECCO的所有制作和銷

售流程全部收歸?有。打通全產(chǎn)業(yè)鏈為ECCO不斷提升產(chǎn)品品

質(zhì)并?膽研發(fā)創(chuàng)新奠定了關(guān)鍵前提。?前，ECCO是全球五?優(yōu)

質(zhì)??制造商之?，在荷蘭、泰國(guó)、印尼和中國(guó)設(shè)有制??。

ECCO是?前全球唯??家完全掌控從上游到下游的?型

鞋履公司。ECCO是?前全球唯??家完全掌控從上游到下游

的?型鞋履公司。

?是持續(xù)迭代創(chuàng)新的品牌?

ECCO通過線上線下聯(lián)動(dòng)布局、私域社群跨圈層營(yíng)銷、不

同圈層意?領(lǐng)袖的傾情講述、中國(guó)獨(dú)家系列鞋款的持續(xù)推出，

將品牌的可持續(xù)理念與現(xiàn)代?活?式深度契合，并在不同圈

層?化中進(jìn)?融?與傳播，全場(chǎng)景?體化跨圈層向中國(guó)消費(fèi)

者傳遞ECCO的品牌主張，將本?化、年輕化和數(shù)字化的發(fā)展

理念貫徹始終。

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?在線下，ECCO則通過與不同圈層社群合作和舉辦各

類線下活動(dòng)等?式，逐漸擴(kuò)?其?有社群。每?結(jié)合當(dāng)季產(chǎn)

品屬性，為消費(fèi)者提供藝術(shù)、?活、創(chuàng)意、運(yùn)動(dòng)等多維度的互

動(dòng)體驗(yàn)：城市騎?、輕野徒步、鞋護(hù)?坊、城市露營(yíng)等。從都市

到?外，從時(shí)尚到運(yùn)動(dòng)，?系列貼近新世代喜好并具有?活

感召?的創(chuàng)意企劃，讓ECCO在不斷的?圈與破圈?動(dòng)之中，

持續(xù)拓寬?有邊界。

·
代??倪妮&?景瑜，詮釋品牌的年輕化與時(shí)尚化

除了在產(chǎn)品上下?功夫，ECCO還是中國(guó)最早意識(shí)到“名

?效應(yīng)”的國(guó)際鞋履品牌之?。

為了進(jìn)?步強(qiáng)化品牌年輕化、潮流化、時(shí)尚化的趨勢(shì)，從

2020年開始，ECCO組成了?年演員倪妮與?景瑜的代??

搭檔。倪妮所代表的知性優(yōu)雅、隨性?然，?景瑜所代表的運(yùn)

動(dòng)陽(yáng)光、充滿正能量都讓ECCO呈現(xiàn)出更多元豐富、年輕時(shí)尚

的潮流化形象。

今年，ECCO在天貓年度品牌會(huì)員?攜??景瑜通過直播

開展“步過萬(wàn)物”全國(guó)房?露營(yíng)記活動(dòng)，直播當(dāng)晚也在社交?

絡(luò)上收獲了極?的關(guān)注與話題度。

與此同時(shí)，ECCO還將?度與倪妮推出合作限量系列。該

合作款以品牌經(jīng)典?外系列BIOM健步鞋款及正裝系列

SHAPE鞋款為原型，并融合了鮮明的“倪式”美學(xué)態(tài)度及

ECCO的可持續(xù)理念與環(huán)保?藝。

倪妮限量鞋款

產(chǎn)品?+品牌?

筑?ECCO在華發(fā)展“護(hù)城河”

從ECCO25年來(lái)的發(fā)展之路不難看出，這個(gè)來(lái)?丹?

的北歐品牌之所以能夠在中國(guó)構(gòu)筑堅(jiān)固的品牌“護(hù)城河”，

來(lái)?于兩??的“底層根基”：

?是領(lǐng)跑?業(yè)的產(chǎn)品?

品牌成??今?直堅(jiān)持?產(chǎn)舒服合腳的鞋?，包括節(jié)

?制??藝、直接注塑科技、橡膠包裹技術(shù)以及防?科技

等在內(nèi)的ECCO獨(dú)家科技?新，都成為品牌“獨(dú)步江湖”的

有?背書。 ECCO制??藝

與此同時(shí)，“直營(yíng)”式供應(yīng)鏈模式賦能產(chǎn)品?。

從1985年起，ECCO在其葡萄?的??加??開始???

產(chǎn)??；到2000年，包括???產(chǎn)在內(nèi)，ECCO的所有制作和銷

售流程全部收歸?有。打通全產(chǎn)業(yè)鏈為ECCO不斷提升產(chǎn)品品

質(zhì)并?膽研發(fā)創(chuàng)新奠定了關(guān)鍵前提。?前，ECCO是全球五?優(yōu)

質(zhì)??制造商之?，在荷蘭、泰國(guó)、印尼和中國(guó)設(shè)有制??。

ECCO是?前全球唯??家完全掌控從上游到下游的?型

鞋履公司。ECCO是?前全球唯??家完全掌控從上游到下游

的?型鞋履公司。

?是持續(xù)迭代創(chuàng)新的品牌?

ECCO通過線上線下聯(lián)動(dòng)布局、私域社群跨圈層營(yíng)銷、不

同圈層意?領(lǐng)袖的傾情講述、中國(guó)獨(dú)家系列鞋款的持續(xù)推出，

將品牌的可持續(xù)理念與現(xiàn)代?活?式深度契合，并在不同圈

層?化中進(jìn)?融?與傳播，全場(chǎng)景?體化跨圈層向中國(guó)消費(fèi)

者傳遞ECCO的品牌主張，將本?化、年輕化和數(shù)字化的發(fā)展

理念貫徹始終。

New Information

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

疫情影響下，精致露營(yíng)是?法外出的都市?領(lǐng)的旅?

平替。三五好友，?頂帳篷，?顏值桌椅，帶著咖啡和酒，?

進(jìn)城市周邊的?然之中，既能社交，還極為出?，露營(yíng)?下

成為?外運(yùn)動(dòng)新的焦點(diǎn)。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)在2021-

2025期間，我國(guó)露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模，年復(fù)合增?率可以達(dá)

到17.1%。

?外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)，正在迎來(lái)??發(fā)展期。

始祖鳥、Patagonia、

北面在中國(guó)迎來(lái)黃金時(shí)代？

?紅書總能第?時(shí)間反映當(dāng)下的城市消費(fèi)潮流。當(dāng)搜

索露營(yíng)關(guān)鍵詞時(shí)，可以看到450多萬(wàn)條相關(guān)筆記，?以?外

作為關(guān)鍵詞，相關(guān)筆記的數(shù)量則超過500萬(wàn)條。以露營(yíng)為起

點(diǎn)，登?、徒步、釣?乃?沖浪，吸引了?波??波追逐潮流

的年輕?投?其中。

ARC'TERYX

TheNorthFace

Patagonia

?向未來(lái)，ECCO將在線上積極推進(jìn)DTC營(yíng)銷模式

（DirecttoConsumer），以吸引更多的年輕消費(fèi)?群；

并認(rèn)真建設(shè)??的社交賬號(hào)，和更多的消費(fèi)者交流互

動(dòng)，設(shè)計(jì)出更符合中國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品；?在線下，實(shí)體

店鋪依然是ECCO的業(yè)務(wù)主渠道，在此基礎(chǔ)上進(jìn)?步

深化線上與線下的聯(lián)動(dòng)。

?這個(gè)丹?品牌的不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，不但為國(guó)際知名品牌的在華發(fā)展提供了案例和標(biāo)桿，

也體現(xiàn)了ECCO是?個(gè)舒適優(yōu)質(zhì)、忠于消費(fèi)者?富有社會(huì)責(zé)任感等前沿價(jià)值觀的當(dāng)代?活?

式品牌。

與此同時(shí)，ECCO還將通過技術(shù)創(chuàng)新，把可持續(xù)發(fā)展的理

念運(yùn)?到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?產(chǎn)、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，助?整個(gè)可

續(xù)時(shí)尚?態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和完善，并在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造循

環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功模式。社交媒體、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化店鋪體驗(yàn)

以及可持續(xù)發(fā)展是ECCO正在經(jīng)歷的改變，也是未來(lái)的發(fā)展?

向。

ECCO淮海中路全球旗艦店

?
|
轉(zhuǎn)載?WWD國(guó)際時(shí)尚特訊


























































圖
|
來(lái)源于?絡(luò)




























































版權(quán)歸原作者所有

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疫情影響下，精致露營(yíng)是?法外出的都市?領(lǐng)的旅?

平替。三五好友，?頂帳篷，?顏值桌椅，帶著咖啡和酒，?

進(jìn)城市周邊的?然之中，既能社交，還極為出?，露營(yíng)?下

成為?外運(yùn)動(dòng)新的焦點(diǎn)。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)在2021-

2025期間，我國(guó)露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模，年復(fù)合增?率可以達(dá)

到17.1%。

?外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)，正在迎來(lái)??發(fā)展期。

始祖鳥、Patagonia、

北面在中國(guó)迎來(lái)黃金時(shí)代？

?紅書總能第?時(shí)間反映當(dāng)下的城市消費(fèi)潮流。當(dāng)搜

索露營(yíng)關(guān)鍵詞時(shí)，可以看到450多萬(wàn)條相關(guān)筆記，?以?外

作為關(guān)鍵詞，相關(guān)筆記的數(shù)量則超過500萬(wàn)條。以露營(yíng)為起

點(diǎn)，登?、徒步、釣?乃?沖浪，吸引了?波??波追逐潮流

的年輕?投?其中。

ARC'TERYX

TheNorthFace

Patagonia

?向未來(lái)，ECCO將在線上積極推進(jìn)DTC營(yíng)銷模式

（DirecttoConsumer），以吸引更多的年輕消費(fèi)?群；

并認(rèn)真建設(shè)??的社交賬號(hào)，和更多的消費(fèi)者交流互

動(dòng)，設(shè)計(jì)出更符合中國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品；?在線下，實(shí)體

店鋪依然是ECCO的業(yè)務(wù)主渠道，在此基礎(chǔ)上進(jìn)?步

深化線上與線下的聯(lián)動(dòng)。

?這個(gè)丹?品牌的不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，不但為國(guó)際知名品牌的在華發(fā)展提供了案例和標(biāo)桿，

也體現(xiàn)了ECCO是?個(gè)舒適優(yōu)質(zhì)、忠于消費(fèi)者?富有社會(huì)責(zé)任感等前沿價(jià)值觀的當(dāng)代?活?

式品牌。

與此同時(shí)，ECCO還將通過技術(shù)創(chuàng)新，把可持續(xù)發(fā)展的理

念運(yùn)?到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?產(chǎn)、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，助?整個(gè)可

續(xù)時(shí)尚?態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展和完善，并在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造循

環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功模式。社交媒體、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化店鋪體驗(yàn)

以及可持續(xù)發(fā)展是ECCO正在經(jīng)歷的改變，也是未來(lái)的發(fā)展?

向。

ECCO淮海中路全球旗艦店

?
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轉(zhuǎn)載?WWD國(guó)際時(shí)尚特訊


























































圖
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來(lái)源于?絡(luò)




























































版權(quán)歸原作者所有

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此后，始祖?成為?爾公司最密切的合作伙伴之?，前者

所有的防?產(chǎn)品，包括沖鋒?、?絨服、棉服、鞋履，也都在使?

GORE-TEX布料。作為供應(yīng)商，?爾公司的部分新技術(shù)會(huì)優(yōu)先提

供給始祖?使?，有些防?布料更是專始祖?，?GORE在測(cè)試

產(chǎn)品時(shí)所使?的商品也是始祖?。就是在這樣的品牌-供應(yīng)商合

作中，始祖?憑著防?技術(shù)和沖鋒?產(chǎn)品，?在了?業(yè)前端。

?前打開始祖?的天貓官?旗艦店也可以看到，

其沖鋒?、?絨服的價(jià)格不少是萬(wàn)元左右，是名副其

實(shí)的“奢侈品”。

不過，真正讓中國(guó)消費(fèi)者熟悉這個(gè)品牌的是?起

收購(gòu)案。2019年，安踏集團(tuán)完成了對(duì)芬蘭運(yùn)動(dòng)品牌管

理公司Amer Sports的收購(gòu)，耗資46億歐元，?舉將

包括始祖?在內(nèi)的眾多?外、運(yùn)動(dòng)品牌收?囊中。

Patagonia

? 外 品 牌 ? 字 塔 再 往 下，就 是 最 近 ? 出 圈 的 美 國(guó)

Patagonia品牌。與始祖?類似，其創(chuàng)始?喬伊納德也是個(gè)?

外發(fā)燒友，產(chǎn)品理念源頭也有些相似，Patagonia也是為了幫

助背包客們，應(yīng)對(duì)登?、攀巖等嚴(yán)苛的?然環(huán)境。

在功能性上，Patagonia主要解決的問題是防寒保暖，他

們的標(biāo)桿產(chǎn)品是Synchilla
Fleece系列保暖外套，也就是消費(fèi)

者更熟悉的，搖粒絨。

如今的中國(guó)消費(fèi)者，熟悉搖粒絨這個(gè)名字，或許更多源于

?本快時(shí)尚品牌優(yōu)?庫(kù)，但事實(shí)上，它的發(fā)明者是美國(guó)??紡

織品公司Malden Mills，?真正第?個(gè)將這種材質(zhì)應(yīng)?、推?

的品牌，正是Patagonia。由于搖粒絨在保暖性上的出?表現(xiàn)，

還被《時(shí)代周刊》評(píng)為了20世紀(jì)最偉?的百?發(fā)明之?。

時(shí)也運(yùn)也，消費(fèi)趨勢(shì)的變化總能帶動(dòng)相關(guān)市場(chǎng)的蓬勃。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，2020年成了國(guó)內(nèi)露營(yíng)相關(guān)公司注冊(cè)爆發(fā)

的?年，全年注冊(cè)量達(dá)到7933家，同?增?了331.6%，最近

三年成?的新公司，占到露營(yíng)?業(yè)公司總數(shù)的81%。

上周，?外領(lǐng)域的頭部品牌Patagonia?在?絡(luò)上掀起

波瀾。83歲的品牌創(chuàng)始?伊馮·喬伊納德（Yvon
Chouinard）

將????創(chuàng)?的公司“裸捐”，并承諾每年的所有利潤(rùn)，將會(huì)

?于荒野保護(hù)、?物多樣性和應(yīng)對(duì)全球?候危機(jī)上。

在社交媒體上，流傳著?張?字塔型?意圖，代表著?外

裝備領(lǐng)域的品牌格局。

?外運(yùn)動(dòng)服飾、裝備，這個(gè)發(fā)展已久的舶來(lái)品類，從沒像

現(xiàn)在這樣吸引眼球。

起源于加拿?的品牌始祖?，是?外服裝領(lǐng)域絕對(duì)頭部，

它還有個(gè)別稱，“?外愛?仕”。

成 ? 于 1 9 5 8 年 的 美 國(guó) ? 爾 公 司（W. L . G o r e＆

Associates）最早是做醫(yī)療設(shè)備起家的，之后才將業(yè)務(wù)范圍拓

展到紡織品領(lǐng)域。1976年，?爾公司研發(fā)出GORE-TEX布料，

并接到了第?筆商業(yè)訂單，這是世界上第?種兼具防?、透?

和防?三?功能的布料，被稱為“世紀(jì)之布”。

1989年，加拿?登?愛好者Dave Lane創(chuàng)?了始祖?品

牌，沖鋒?是讓其揚(yáng)名?萬(wàn)的產(chǎn)品。遮?擋?、保暖御寒是沖鋒

?在功能性上的第?要義，?始祖?的沖鋒?，正是從這?訴

求出發(fā)，并與其?料供應(yīng)商?爾公司?道，建?了?業(yè)標(biāo)桿。

始祖?

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此后，始祖?成為?爾公司最密切的合作伙伴之?，前者

所有的防?產(chǎn)品，包括沖鋒?、?絨服、棉服、鞋履，也都在使?

GORE-TEX布料。作為供應(yīng)商，?爾公司的部分新技術(shù)會(huì)優(yōu)先提

供給始祖?使?，有些防?布料更是專始祖?，?GORE在測(cè)試

產(chǎn)品時(shí)所使?的商品也是始祖?。就是在這樣的品牌-供應(yīng)商合

作中，始祖?憑著防?技術(shù)和沖鋒?產(chǎn)品，?在了?業(yè)前端。

?前打開始祖?的天貓官?旗艦店也可以看到，

其沖鋒?、?絨服的價(jià)格不少是萬(wàn)元左右，是名副其

實(shí)的“奢侈品”。

不過，真正讓中國(guó)消費(fèi)者熟悉這個(gè)品牌的是?起

收購(gòu)案。2019年，安踏集團(tuán)完成了對(duì)芬蘭運(yùn)動(dòng)品牌管

理公司Amer Sports的收購(gòu)，耗資46億歐元，?舉將

包括始祖?在內(nèi)的眾多?外、運(yùn)動(dòng)品牌收?囊中。

Patagonia

? 外 品 牌 ? 字 塔 再 往 下，就 是 最 近 ? 出 圈 的 美 國(guó)

Patagonia品牌。與始祖?類似，其創(chuàng)始?喬伊納德也是個(gè)?

外發(fā)燒友，產(chǎn)品理念源頭也有些相似，Patagonia也是為了幫

助背包客們，應(yīng)對(duì)登?、攀巖等嚴(yán)苛的?然環(huán)境。

在功能性上，Patagonia主要解決的問題是防寒保暖，他

們的標(biāo)桿產(chǎn)品是Synchilla
Fleece系列保暖外套，也就是消費(fèi)

者更熟悉的，搖粒絨。

如今的中國(guó)消費(fèi)者，熟悉搖粒絨這個(gè)名字，或許更多源于

?本快時(shí)尚品牌優(yōu)?庫(kù)，但事實(shí)上，它的發(fā)明者是美國(guó)??紡

織品公司Malden Mills，?真正第?個(gè)將這種材質(zhì)應(yīng)?、推?

的品牌，正是Patagonia。由于搖粒絨在保暖性上的出?表現(xiàn)，

還被《時(shí)代周刊》評(píng)為了20世紀(jì)最偉?的百?發(fā)明之?。

時(shí)也運(yùn)也，消費(fèi)趨勢(shì)的變化總能帶動(dòng)相關(guān)市場(chǎng)的蓬勃。

根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，2020年成了國(guó)內(nèi)露營(yíng)相關(guān)公司注冊(cè)爆發(fā)

的?年，全年注冊(cè)量達(dá)到7933家，同?增?了331.6%，最近

三年成?的新公司，占到露營(yíng)?業(yè)公司總數(shù)的81%。

上周，?外領(lǐng)域的頭部品牌Patagonia?在?絡(luò)上掀起

波瀾。83歲的品牌創(chuàng)始?伊馮·喬伊納德（Yvon
Chouinard）

將????創(chuàng)?的公司“裸捐”，并承諾每年的所有利潤(rùn)，將會(huì)

?于荒野保護(hù)、?物多樣性和應(yīng)對(duì)全球?候危機(jī)上。

在社交媒體上，流傳著?張?字塔型?意圖，代表著?外

裝備領(lǐng)域的品牌格局。

?外運(yùn)動(dòng)服飾、裝備，這個(gè)發(fā)展已久的舶來(lái)品類，從沒像

現(xiàn)在這樣吸引眼球。

起源于加拿?的品牌始祖?，是?外服裝領(lǐng)域絕對(duì)頭部，

它還有個(gè)別稱，“?外愛?仕”。

成 ? 于 1 9 5 8 年 的 美 國(guó) ? 爾 公 司（W. L . G o r e＆

Associates）最早是做醫(yī)療設(shè)備起家的，之后才將業(yè)務(wù)范圍拓

展到紡織品領(lǐng)域。1976年，?爾公司研發(fā)出GORE-TEX布料，

并接到了第?筆商業(yè)訂單，這是世界上第?種兼具防?、透?

和防?三?功能的布料，被稱為“世紀(jì)之布”。

1989年，加拿?登?愛好者Dave Lane創(chuàng)?了始祖?品

牌，沖鋒?是讓其揚(yáng)名?萬(wàn)的產(chǎn)品。遮?擋?、保暖御寒是沖鋒

?在功能性上的第?要義，?始祖?的沖鋒?，正是從這?訴

求出發(fā)，并與其?料供應(yīng)商?爾公司?道，建?了?業(yè)標(biāo)桿。

始祖?

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?真正讓北?與時(shí)尚產(chǎn)?深刻連接的操作，是他們與潮

牌Supreme的聯(lián)名。

?2007年雙??次合作之后，此后每年都會(huì)推出?到

兩個(gè)系列產(chǎn)品，所涉及品類也逐漸從服裝拓展?包袋。連續(xù)

?余年的合作，也促成了北?和Supreme更緊密的關(guān)聯(lián)，

2021年11?，威富公司以21億美元的價(jià)格，將Supreme收

購(gòu)。談到這筆收購(gòu)案，威富的總裁兼?席執(zhí)?官 Steve

Rendle 表?：“Supreme品牌將會(huì)進(jìn)?步加速我們的數(shù)字

化轉(zhuǎn)型，也將會(huì)成為我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造?期價(jià)值的有效助?。”

進(jìn)?步細(xì)看威富的品牌構(gòu)成也可發(fā)現(xiàn)，?外和時(shí)尚，正

是構(gòu)成其公司業(yè)務(wù)的主?。公司旗下品牌有Vans、北?、

Timberland及Dickies等。集團(tuán)化的運(yùn)作，能夠給單?品牌

的跨界提供?夠的便利，形成1+1>2的效果。

迪卡儂

與?多數(shù)?上來(lái)就?品牌化路線的公司不同，?眾?外

品牌迪卡儂在經(jīng)營(yíng)模式另辟蹊徑，?的是性價(jià)?模式，被稱為

?外領(lǐng)域的宜家。盡管誕?在奢侈品故鄉(xiāng)法國(guó)，但迪卡儂卻是

靠著29元的雙肩包、30多元的速?T恤、100多元的運(yùn)動(dòng)鞋打

開了市場(chǎng)。

不僅如此，北?實(shí)際上是最早嘗試跨界聯(lián)

名的品牌之?。1986年，北?的?個(gè)聯(lián)名系列

是與科技公司蘋果合作的。

北?與Supreme2022
春季聯(lián)名系列

北?與科技公司Apple的合作

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除了在產(chǎn)品性能上的引領(lǐng)時(shí)代，Patagonia最讓消費(fèi)者稱

道、佩服的是他們的經(jīng)營(yíng)理念。在浩如煙海的消費(fèi)品牌中，

Patagonia就像?個(gè)局外?，他們做消費(fèi)品，但卻反消費(fèi)主義。

這次的“裸捐”，就完全體現(xiàn)了Patagonia和喬伊納德的觀

念。Patagonia所有具有投票權(quán)的股票（2%）將被轉(zhuǎn)移?

Patagonia
Purpose
Trust，該信托旨在確保公司?貫秉持的

價(jià)值觀得以保留。公司所有沒有投票權(quán)的股票（98%）捐贈(zèng)給

Holdfast Collective――?家致?于應(yīng)對(duì)環(huán)境危機(jī)和保護(hù)?

然的?營(yíng)利組織。

北?（The
North
Face）

?奢侈、?端的始祖?、Patagonia總歸尚屬?眾，順著

品牌?字塔再往下看，則是普通消費(fèi)者更熟悉的中?端品牌

和?眾品牌，其中包括了北?（The
North
Face）、哥倫?亞

（Culombia）、駱駝等品牌。其產(chǎn)品價(jià)格?多在千元左右。

2020-2021年的那個(gè)冬天，北?品牌?公司，威富公司

?中華區(qū)總裁??在接受采訪時(shí)曾表?：“（北?）這么?爆

的銷售，超出了我們的預(yù)計(jì)”。根據(jù)威富2023年第?季度財(cái)

報(bào)顯?（2022年7?發(fā)布），北?是旗下表現(xiàn)最好的品牌，收

?同?增?31%?4.811億美元。相???，集團(tuán)整體凈虧

損5600萬(wàn)美元，Vans、Dickies等潮流品牌的收?都出現(xiàn)了

下降。

進(jìn)?亞太市場(chǎng)超過25年時(shí)間，也是北?及其背后的威富

公司，逐漸解鎖流?密碼的階段。

與時(shí)尚品牌、時(shí)尚元素聯(lián)名，是北?破圈的關(guān)鍵。去年

12?，北?與?奢品牌Gucci的聯(lián)名系列發(fā)布，兩家公司還在

?蘭為?幢五樓?的建筑穿上橙??絨服“外套”。

北?與Gucci聯(lián)名系列

迪卡儂中國(guó)與9?16?更換品牌LOGO

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

?真正讓北?與時(shí)尚產(chǎn)?深刻連接的操作，是他們與潮

牌Supreme的聯(lián)名。

?2007年雙??次合作之后，此后每年都會(huì)推出?到

兩個(gè)系列產(chǎn)品，所涉及品類也逐漸從服裝拓展?包袋。連續(xù)

?余年的合作，也促成了北?和Supreme更緊密的關(guān)聯(lián)，

2021年11?，威富公司以21億美元的價(jià)格，將Supreme收

購(gòu)。談到這筆收購(gòu)案，威富的總裁兼?席執(zhí)?官 Steve

Rendle 表?：“Supreme品牌將會(huì)進(jìn)?步加速我們的數(shù)字

化轉(zhuǎn)型，也將會(huì)成為我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造?期價(jià)值的有效助?。”

進(jìn)?步細(xì)看威富的品牌構(gòu)成也可發(fā)現(xiàn)，?外和時(shí)尚，正

是構(gòu)成其公司業(yè)務(wù)的主?。公司旗下品牌有Vans、北?、

Timberland及Dickies等。集團(tuán)化的運(yùn)作，能夠給單?品牌

的跨界提供?夠的便利，形成1+1>2的效果。

迪卡儂

與?多數(shù)?上來(lái)就?品牌化路線的公司不同，?眾?外

品牌迪卡儂在經(jīng)營(yíng)模式另辟蹊徑，?的是性價(jià)?模式，被稱為

?外領(lǐng)域的宜家。盡管誕?在奢侈品故鄉(xiāng)法國(guó)，但迪卡儂卻是

靠著29元的雙肩包、30多元的速?T恤、100多元的運(yùn)動(dòng)鞋打

開了市場(chǎng)。

不僅如此，北?實(shí)際上是最早嘗試跨界聯(lián)

名的品牌之?。1986年，北?的?個(gè)聯(lián)名系列

是與科技公司蘋果合作的。

北?與Supreme2022
春季聯(lián)名系列

北?與科技公司Apple的合作

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除了在產(chǎn)品性能上的引領(lǐng)時(shí)代，Patagonia最讓消費(fèi)者稱

道、佩服的是他們的經(jīng)營(yíng)理念。在浩如煙海的消費(fèi)品牌中，

Patagonia就像?個(gè)局外?，他們做消費(fèi)品，但卻反消費(fèi)主義。

這次的“裸捐”，就完全體現(xiàn)了Patagonia和喬伊納德的觀

念。Patagonia所有具有投票權(quán)的股票（2%）將被轉(zhuǎn)移?

Patagonia
Purpose
Trust，該信托旨在確保公司?貫秉持的

價(jià)值觀得以保留。公司所有沒有投票權(quán)的股票（98%）捐贈(zèng)給

Holdfast Collective――?家致?于應(yīng)對(duì)環(huán)境危機(jī)和保護(hù)?

然的?營(yíng)利組織。

北?（The
North
Face）

?奢侈、?端的始祖?、Patagonia總歸尚屬?眾，順著

品牌?字塔再往下看，則是普通消費(fèi)者更熟悉的中?端品牌

和?眾品牌，其中包括了北?（The
North
Face）、哥倫?亞

（Culombia）、駱駝等品牌。其產(chǎn)品價(jià)格?多在千元左右。

2020-2021年的那個(gè)冬天，北?品牌?公司，威富公司

?中華區(qū)總裁??在接受采訪時(shí)曾表?：“（北?）這么?爆

的銷售，超出了我們的預(yù)計(jì)”。根據(jù)威富2023年第?季度財(cái)

報(bào)顯?（2022年7?發(fā)布），北?是旗下表現(xiàn)最好的品牌，收

?同?增?31%?4.811億美元。相???，集團(tuán)整體凈虧

損5600萬(wàn)美元，Vans、Dickies等潮流品牌的收?都出現(xiàn)了

下降。

進(jìn)?亞太市場(chǎng)超過25年時(shí)間，也是北?及其背后的威富

公司，逐漸解鎖流?密碼的階段。

與時(shí)尚品牌、時(shí)尚元素聯(lián)名，是北?破圈的關(guān)鍵。去年

12?，北?與?奢品牌Gucci的聯(lián)名系列發(fā)布，兩家公司還在

?蘭為?幢五樓?的建筑穿上橙??絨服“外套”。

北?與Gucci聯(lián)名系列

迪卡儂中國(guó)與9?16?更換品牌LOGO

INDUSTRY INSIGHT INDUSTRY INSIGHT

最初，迪卡儂更像是?家廉價(jià)?外運(yùn)動(dòng)品牌集合店，為

其他供應(yīng)商提供渠道。不過之后，由于和供應(yīng)商的利益沖突，

以及為了擴(kuò)?收?規(guī)模，迪卡儂改變了經(jīng)營(yíng)模式，開始?建

?產(chǎn)線和品牌。逐漸，在迪卡儂商場(chǎng)?，其??設(shè)計(jì)的?上運(yùn)

動(dòng)品牌Tribord、?地運(yùn)動(dòng)?品系列Quechua、團(tuán)隊(duì)?品系

列Kipsta等?系列?有品牌嶄露頭?，到如今，賣場(chǎng)中已有

超過96%的產(chǎn)品，來(lái)??營(yíng)。

也正是在從渠道?向品牌?商的轉(zhuǎn)變過程中，迪卡儂建

?起了全?的?產(chǎn)鏈條，并在運(yùn)動(dòng)?外領(lǐng)域，站穩(wěn)了腳跟。

不同的檔次定位、不同的經(jīng)營(yíng)模式、不同的調(diào)性追求，這就是?外運(yùn)動(dòng)品牌的構(gòu)成現(xiàn)狀。

?
|
轉(zhuǎn)載?資本偵探





























































圖
|
來(lái)源于?絡(luò)




























































版權(quán)歸原作者所有

盡管每個(gè)品牌?的路?有很?差異，但從

更宏觀的消費(fèi)趨勢(shì)層?，某種程度實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)?

?外鞋服正在從單純的功能性產(chǎn)品，變?yōu)?/p>

時(shí)尚單品。

“?步?北?，三步??鵝”，這是去年潮流

圈中流?的梗。?直以來(lái)不以顏值取勝的?外

服裝，竟然成了“校服”，密集出現(xiàn)在?校、潮流

商圈。北??絨服，在前兩年的冬季，成為街頭

出鏡率奇?的時(shí)尚單品。這也從?個(gè)側(cè)?反映

出，在追求更?市場(chǎng)份額，希望占據(jù)更多?常穿

搭場(chǎng)景的過程中，“硬核”的?外裝備品牌，也開

啟了時(shí)尚化的道路。?外鞋服，正在滲透到各個(gè)

不同的?化、消費(fèi)圈層之中。 3學(xué)術(shù)新成果

New

Achievements

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最初，迪卡儂更像是?家廉價(jià)?外運(yùn)動(dòng)品牌集合店，為

其他供應(yīng)商提供渠道。不過之后，由于和供應(yīng)商的利益沖突，

以及為了擴(kuò)?收?規(guī)模，迪卡儂改變了經(jīng)營(yíng)模式，開始?建

?產(chǎn)線和品牌。逐漸，在迪卡儂商場(chǎng)?，其??設(shè)計(jì)的?上運(yùn)

動(dòng)品牌Tribord、?地運(yùn)動(dòng)?品系列Quechua、團(tuán)隊(duì)?品系

列Kipsta等?系列?有品牌嶄露頭?，到如今，賣場(chǎng)中已有

超過96%的產(chǎn)品，來(lái)??營(yíng)。

也正是在從渠道?向品牌?商的轉(zhuǎn)變過程中，迪卡儂建

?起了全?的?產(chǎn)鏈條，并在運(yùn)動(dòng)?外領(lǐng)域，站穩(wěn)了腳跟。

不同的檔次定位、不同的經(jīng)營(yíng)模式、不同的調(diào)性追求，這就是?外運(yùn)動(dòng)品牌的構(gòu)成現(xiàn)狀。

?
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轉(zhuǎn)載?資本偵探





























































圖
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來(lái)源于?絡(luò)




























































版權(quán)歸原作者所有

盡管每個(gè)品牌?的路?有很?差異，但從

更宏觀的消費(fèi)趨勢(shì)層?，某種程度實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)?

?外鞋服正在從單純的功能性產(chǎn)品，變?yōu)?/p>

時(shí)尚單品。

“?步?北?，三步??鵝”，這是去年潮流

圈中流?的梗。?直以來(lái)不以顏值取勝的?外

服裝，竟然成了“校服”，密集出現(xiàn)在?校、潮流

商圈。北??絨服，在前兩年的冬季，成為街頭

出鏡率奇?的時(shí)尚單品。這也從?個(gè)側(cè)?反映

出，在追求更?市場(chǎng)份額，希望占據(jù)更多?常穿

搭場(chǎng)景的過程中，“硬核”的?外裝備品牌，也開

啟了時(shí)尚化的道路。?外鞋服，正在滲透到各個(gè)

不同的?化、消費(fèi)圈層之中。 3學(xué)術(shù)新成果

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?部形態(tài)學(xué)特征與踝關(guān)節(jié)肌??量及運(yùn)動(dòng)能?

的關(guān)系研究

趙曉光

摘要：?的：探究?部形態(tài)學(xué)特征與踝關(guān)節(jié)肌??量及運(yùn)

動(dòng)能?的關(guān)系。?法：選取65名成年男性作為研究對(duì)象，平均

年齡（48.85±7.95）歲，平均?體質(zhì)量指數(shù)（body mass

index，BMI）為（26.66±3.62）kg/m2。?部形態(tài)學(xué)特征使?

三維?形態(tài)掃描儀進(jìn)?測(cè)量與評(píng)價(jià)，踝關(guān)節(jié)肌??量（包括跖

屈、背屈、內(nèi)旋、外旋）使?多關(guān)節(jié)等速肌?測(cè)試儀進(jìn)?測(cè)量與

分析，受試者運(yùn)動(dòng)能?使?靈活性、跳躍能?、本體感受性測(cè)試

項(xiàng)?進(jìn)?測(cè)量與評(píng)價(jià)。結(jié)論：??度、寬度、圍度和?度與踝關(guān)

節(jié)肌??量以及運(yùn)動(dòng)能?之間具有相關(guān)關(guān)系。

關(guān)鍵詞：?形態(tài)；踝關(guān)節(jié)肌??量；運(yùn)動(dòng)能?；相關(guān)性

??制鞋企業(yè)的智能化?產(chǎn)優(yōu)化策略研究

摘要：在智能化發(fā)展的?背景下，我國(guó)??制鞋企業(yè)的發(fā)

展?臨著?系列問題。本?著重分析了?前我國(guó)??制鞋企

業(yè)所?臨的問題，如缺乏環(huán)保意識(shí)、勞動(dòng)?缺乏、?產(chǎn)利潤(rùn)下

降、企業(yè)?產(chǎn)智能化程度不?等問題，并從企業(yè)的實(shí)際情況出

發(fā)，提出了?些建議，希望??制鞋企業(yè)通過數(shù)字化設(shè)計(jì)、引

進(jìn)智能化?產(chǎn)設(shè)備、加強(qiáng)企業(yè)的智能化管理及創(chuàng)新企業(yè)的質(zhì)

量管理體系等措施，早?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化?產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：??；制鞋；智能化

New Achievements

??耿

（天津?學(xué)，天津
3000000)

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?部形態(tài)學(xué)特征與踝關(guān)節(jié)肌??量及運(yùn)動(dòng)能?

的關(guān)系研究

趙曉光

摘要：?的：探究?部形態(tài)學(xué)特征與踝關(guān)節(jié)肌??量及運(yùn)

動(dòng)能?的關(guān)系。?法：選取65名成年男性作為研究對(duì)象，平均

年齡（48.85±7.95）歲，平均?體質(zhì)量指數(shù)（body mass

index，BMI）為（26.66±3.62）kg/m2。?部形態(tài)學(xué)特征使?

三維?形態(tài)掃描儀進(jìn)?測(cè)量與評(píng)價(jià)，踝關(guān)節(jié)肌??量（包括跖

屈、背屈、內(nèi)旋、外旋）使?多關(guān)節(jié)等速肌?測(cè)試儀進(jìn)?測(cè)量與

分析，受試者運(yùn)動(dòng)能?使?靈活性、跳躍能?、本體感受性測(cè)試

項(xiàng)?進(jìn)?測(cè)量與評(píng)價(jià)。結(jié)論：??度、寬度、圍度和?度與踝關(guān)

節(jié)肌??量以及運(yùn)動(dòng)能?之間具有相關(guān)關(guān)系。

關(guān)鍵詞：?形態(tài)；踝關(guān)節(jié)肌??量；運(yùn)動(dòng)能?；相關(guān)性

??制鞋企業(yè)的智能化?產(chǎn)優(yōu)化策略研究

摘要：在智能化發(fā)展的?背景下，我國(guó)??制鞋企業(yè)的發(fā)

展?臨著?系列問題。本?著重分析了?前我國(guó)??制鞋企

業(yè)所?臨的問題，如缺乏環(huán)保意識(shí)、勞動(dòng)?缺乏、?產(chǎn)利潤(rùn)下

降、企業(yè)?產(chǎn)智能化程度不?等問題，并從企業(yè)的實(shí)際情況出

發(fā)，提出了?些建議，希望??制鞋企業(yè)通過數(shù)字化設(shè)計(jì)、引

進(jìn)智能化?產(chǎn)設(shè)備、加強(qiáng)企業(yè)的智能化管理及創(chuàng)新企業(yè)的質(zhì)

量管理體系等措施，早?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化?產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：??；制鞋；智能化

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??耿

（天津?學(xué)，天津
3000000)

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Exhibition

2022展會(huì)預(yù)告

?份 展會(huì)名稱 主辦? 時(shí)間

中國(guó)展會(huì)預(yù)告

地址

寧波國(guó)際服裝展覽會(huì) 寧波國(guó)際會(huì)展中? 中國(guó)紡織?業(yè)聯(lián)合會(huì)、寧波市??政府、

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳

10.20
-
10.23

10

中國(guó)（臺(tái)州）國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì) 臺(tái)州市國(guó)際會(huì)展中? 臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 11.01-11.03

11

中國(guó)（上海）國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì) 上海國(guó)家會(huì)展中?

中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織?業(yè)分會(huì)、中國(guó)

紡織機(jī)械協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際展覽中?集團(tuán)公司、

歐洲紡織機(jī)械協(xié)會(huì)

11.20
-
11.24

東莞國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì) ?東現(xiàn)代國(guó)際展覽中? 海名國(guó)際會(huì)展集團(tuán)、深圳市縫制設(shè)備?業(yè)協(xié)會(huì) 12.08
-
12.10

12 東莞國(guó)際紡織?輔料及紗線展覽會(huì) ?東現(xiàn)代國(guó)際展覽中? 海名國(guó)際會(huì)展集團(tuán)、深圳市縫制設(shè)備?業(yè)協(xié)會(huì) 12.08
-
12.10

東莞紡織品印花?業(yè)展覽會(huì) ?東現(xiàn)代國(guó)際展覽中? ?島海名國(guó)際會(huì)展有限公司、深圳市縫制設(shè)備

?業(yè)協(xié)會(huì)

12.08
-
12.10

2022中國(guó)國(guó)際??展覽會(huì)(ACLE)
上海新國(guó)際博覽中? 亞太區(qū)??展有限公司、中國(guó)??協(xié)會(huì) 12.20
-
12.22

2022第19屆上海國(guó)際箱包展覽會(huì)

上海新國(guó)際博覽中? 上海市??技術(shù)協(xié)會(huì) 12.01
-
12.03

第25屆深圳國(guó)際服裝供應(yīng)鏈博覽會(huì)

第10屆深圳原創(chuàng)設(shè)計(jì)時(shí)裝周

深圳國(guó)際會(huì)展中?

（寶安區(qū)）

深圳市服裝供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、

智奧鵬城（深圳）展覽有限公司

10.17
-10.19

(延期時(shí)間待定）

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2022展會(huì)預(yù)告

?份 展會(huì)名稱 主辦? 時(shí)間

中國(guó)展會(huì)預(yù)告

地址

寧波國(guó)際服裝展覽會(huì) 寧波國(guó)際會(huì)展中? 中國(guó)紡織?業(yè)聯(lián)合會(huì)、寧波市??政府、

浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳

10.20
-
10.23

10

中國(guó)（臺(tái)州）國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì) 臺(tái)州市國(guó)際會(huì)展中? 臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 11.01-11.03

11

中國(guó)（上海）國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì) 上海國(guó)家會(huì)展中?

中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織?業(yè)分會(huì)、中國(guó)

紡織機(jī)械協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際展覽中?集團(tuán)公司、

歐洲紡織機(jī)械協(xié)會(huì)

11.20
-
11.24

東莞國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì) ?東現(xiàn)代國(guó)際展覽中? 海名國(guó)際會(huì)展集團(tuán)、深圳市縫制設(shè)備?業(yè)協(xié)會(huì) 12.08
-
12.10

12 東莞國(guó)際紡織?輔料及紗線展覽會(huì) ?東現(xiàn)代國(guó)際展覽中? 海名國(guó)際會(huì)展集團(tuán)、深圳市縫制設(shè)備?業(yè)協(xié)會(huì) 12.08
-
12.10

東莞紡織品印花?業(yè)展覽會(huì) ?東現(xiàn)代國(guó)際展覽中? ?島海名國(guó)際會(huì)展有限公司、深圳市縫制設(shè)備

?業(yè)協(xié)會(huì)

12.08
-
12.10

2022中國(guó)國(guó)際??展覽會(huì)(ACLE)
上海新國(guó)際博覽中? 亞太區(qū)??展有限公司、中國(guó)??協(xié)會(huì) 12.20
-
12.22

2022第19屆上海國(guó)際箱包展覽會(huì)

上海新國(guó)際博覽中? 上海市??技術(shù)協(xié)會(huì) 12.01
-
12.03

第25屆深圳國(guó)際服裝供應(yīng)鏈博覽會(huì)

第10屆深圳原創(chuàng)設(shè)計(jì)時(shí)裝周

深圳國(guó)際會(huì)展中?

（寶安區(qū)）

深圳市服裝供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、

智奧鵬城（深圳）展覽有限公司

10.17
-10.19

(延期時(shí)間待定）

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