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百仕瑞《仕言》2022年2月第8期

發(fā)布時(shí)間:2022-2-24 | 雜志分類:其他
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百仕瑞《仕言》2022年2月第8期

第一步:精細(xì)拆分的項(xiàng)目分解。結(jié)合前面提到的項(xiàng)目背景及要求,項(xiàng)目組認(rèn)為要能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),講師資源、講師輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握、輸出內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)確性均是要關(guān)注的重點(diǎn);當(dāng)然客戶方學(xué)員的能力現(xiàn)狀、工學(xué)矛盾導(dǎo)致的準(zhǔn)時(shí)參與性及產(chǎn)出交付的完整性等,也同樣帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。那么我過(guò)去的項(xiàng)目經(jīng)理的范式還是幫助我很多,一份完整的項(xiàng)目全景控制表,讓我將項(xiàng)目方案中的每一個(gè)細(xì)節(jié)用推演的方法,將項(xiàng)目階段、內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間、完成狀態(tài)、產(chǎn)出、質(zhì)量要求、呈現(xiàn)形式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這些內(nèi)容,都盡可能的呈現(xiàn)在表格中,這樣推演的好處就是你自己把項(xiàng)目在腦中實(shí)施了一遍,會(huì)讓你更好的預(yù)估時(shí)間節(jié)點(diǎn),工作量的安排,資源的安排,清楚自己能力范圍內(nèi)不確定的內(nèi)容,提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),也可以讓我與客戶溝通時(shí)變得簡(jiǎn)單和快捷。第二步:形式調(diào)整后的資源協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)資源是我們最常規(guī)的工作,這里還是會(huì)提到一個(gè)《走出思維的泥潭》這本書提到的詞“認(rèn)知框架”。在原本的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),我們的原有認(rèn)知框架是一位主講老師負(fù)責(zé)全程,一位班主任跟進(jìn)細(xì)節(jié)控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)的方法,即一對(duì)多的方式。但本次的項(xiàng)目是多對(duì)多的方式,由項(xiàng)目總監(jiān)引導(dǎo)共識(shí)完前期共識(shí)的框架與方法后,接下... [收起]
[展開(kāi)]
百仕瑞《仕言》2022年2月第8期
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文本內(nèi)容
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《仕言》編委會(huì)

采訪記者團(tuán)

Sampson、Charles 、Aissa、 Vivien、 Via、Kitty

責(zé)任編輯

Sam

執(zhí)行主編

Leon

副主編

Amanda

編委會(huì)成員

Robin、William、Alison、 Ada 、Danny、 Grace 、職能、產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人

《仕言》編輯部:集團(tuán)人力資源行政部

投稿郵箱:shiyan@sino-bestway.com.cn

主編

Jerry

分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

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Contents

目 錄

要與“有點(diǎn)東西”的聰明人共舞

瑞 言 RU I語(yǔ)

分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

走出思維泥潭 破解項(xiàng)目挑戰(zhàn)【下】

成長(zhǎng)+BUFF

司 聞

“Dan”愿有你

—— 北京分部圣誕、元旦雙節(jié)、生日會(huì)精彩活動(dòng)

我的年

——北京分部公開(kāi)課趙紅栓

Alina虎年春節(jié)故事

BEST YOUNG

年夜飯

——蘇州分部公開(kāi)課儀淑欣

Susie虎年春節(jié)故事

新年寄杯

——北京分部生管內(nèi)訓(xùn)王瑾

Sia虎年春節(jié)故事

家的年味

——蘇州分部公開(kāi)課王艷芳

Ellen虎年春節(jié)故事

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語(yǔ)

RUI

分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

要與“有點(diǎn)東西”的

聰明人共舞

聰明人有很多種,雙商極高,也許別人需要花8個(gè)

小時(shí),他1個(gè)小時(shí)就能漂亮地干完。還有學(xué)歷高、有精

湛的專業(yè)技能的人,一看就知道是聰明人。但我們今天

討論的是那些“有點(diǎn)東西”的聰明人?!澳屈c(diǎn)東西”是

指實(shí)時(shí)狀態(tài)和未來(lái)潛力指標(biāo)。

無(wú)論是在評(píng)估公司、上司、員工,還是尋找客戶、

合作伙伴上,多與那些“有點(diǎn)東西”的聰明人共舞,才

能像買股票一樣,找到指數(shù)級(jí)的成長(zhǎng)。

分享一些我感受到的“有點(diǎn)東西”的聰明人的共性。

作者:范維靜 Angela

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

從咱們百仕瑞集團(tuán)的角度來(lái)看,務(wù)實(shí)、肯干、穩(wěn)健、

低調(diào)、謙遜,是我們絕大多數(shù)同行者的風(fēng)格,企業(yè)文化

充滿了陽(yáng)光又有溫度。這是非常好的一面,同時(shí),又

清醒地認(rèn)識(shí)到,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,存在“劣

幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,酒香也怕巷子深,此時(shí)就特別需要

一支能讓“品牌聲量”高調(diào)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)去互補(bǔ),讓“酒

香”飄得更遠(yuǎn),讓“品牌聲量”傳播更廣、輻射人群更

多、持續(xù)性更強(qiáng),讓更多客戶找到我們。

從咱們市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的角度來(lái)看,在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),需

要有“變色龍”型,能非常好地去包容各色各樣的性格

及文化沖突,既要能沖也要能收;有“大老虎”型,無(wú)

所顧慮地往前沖,開(kāi)拓出新的渠道,新的合作方式,不

受任何慣性文化的影響;有“大孔雀”型,能慷慨激昂、

腦力激蕩、眉飛色舞地帶動(dòng)氛圍,提升品牌聲量,給銷

售團(tuán)隊(duì)們注入更多的信心和能量;有“小考拉”型,穩(wěn)

定、敦厚、溫和平實(shí)、不好沖突、有過(guò)人的耐力,事無(wú)

巨細(xì)地做好幕后操盤手。

個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),一個(gè)人也走不遠(yuǎn),一群人才能走

得更遠(yuǎn)。所以,當(dāng)我們遇到跟自己不相似的人,“有點(diǎn)

東西”的聰明人,就會(huì)敞開(kāi)懷抱去接納,汲人之長(zhǎng),補(bǔ)

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

對(duì)普通人來(lái)說(shuō),復(fù)盤是任務(wù),但對(duì)“有點(diǎn)東西”的

聰明人來(lái)說(shuō),復(fù)盤是一種本能。腦子永遠(yuǎn)不停,永遠(yuǎn)在

琢磨。現(xiàn)在這樣,一定是最好的方式嗎?外面都在用這

種方法,一定適合我們嗎?科技發(fā)達(dá)了,制度換了模子,

但人性卻亙古不變,歷史總是驚人的相似。不要以為我

們所經(jīng)歷的事和時(shí)代是破天荒頭一回,不是,從來(lái)都不

是?!坝悬c(diǎn)東西”的聰明人,也最恐懼聰明反被聰明誤,

所以即使參透規(guī)律,也依舊保持著敬畏之心。越得道,

越承認(rèn)自己無(wú)知,也越謙遜,我從百仕瑞很多老師、高

管身上,都能看到這點(diǎn)。這兩年,撲朔迷離的疫情已成

了常態(tài),成時(shí)不驕、敗時(shí)不餒,是“有點(diǎn)東西”的聰明

人的心態(tài),也是我看到的百仕瑞人身上的品質(zhì)。

通過(guò)自我精進(jìn)不斷去擴(kuò)寬能力邊界是一回事,對(duì)自

己的能力邊界一無(wú)所知,覺(jué)得自己無(wú)所不能,是另一回

事?!坝悬c(diǎn)東西”的聰明人,從來(lái)不覺(jué)得,自己無(wú)所不

能,他們會(huì)讓自己的專注、熱忱和時(shí)間都有的放矢。

己之短。當(dāng)然,能真正把那么多不同的個(gè)體吸附在一起

的,一定得是相似的奮斗目標(biāo)、價(jià)值觀和善良的本質(zhì)。

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

清楚地知道自己的能力邊界在哪里,如何找人互補(bǔ)抑或

通過(guò)刻苦修煉、做足功課,自己去補(bǔ)上。而每個(gè)階段的

重心是什么,每件事情要分配多少精力,都會(huì)提前規(guī)劃

好。

“重要的事情,再不著急,但一定得做;可做可不做的

事兒,不一定要做”。這是我在與百仕瑞人共事時(shí),最

大的感觸。

每拜訪一家公司時(shí),我都會(huì)職業(yè)習(xí)慣地先做一下

“市場(chǎng)調(diào)研”,觀察一下,這家公司員工的幸福指數(shù),

而這個(gè)東東,不是靠對(duì)方說(shuō)了什么,靜靜地去看來(lái)往的

員工,臉部的表情和神態(tài),大抵就能get到。百仕瑞,給

我的第一感覺(jué),就是員工的幸福指數(shù)很高。有些公司,

一進(jìn)門,你就會(huì)感覺(jué)到,撲面而來(lái)的緊張、焦慮到有點(diǎn)

麻木的神情。每個(gè)人,嘴里除了KPI、OKR的數(shù)字,就

沒(méi)別的話題了。完成甚至超越目標(biāo),當(dāng)然非常重要,但

只有這一種活法嗎?這個(gè)過(guò)程仿佛“爬山登頂”,若全

程都用激進(jìn)的腳步,一定會(huì)比穩(wěn)步前進(jìn)的總速度更快嗎?

“有點(diǎn)東西”的聰明人,是懂得把控總體節(jié)奏,有一點(diǎn)

適度的焦慮感,同時(shí)做好未雨綢繆、居安思危的準(zhǔn)備。

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

跟進(jìn)一些大型央企、國(guó)企的項(xiàng)目,“有點(diǎn)東西”的

聰明人,在完成月度目標(biāo)的同時(shí),更懂得欲速則不達(dá),

會(huì)沉下心來(lái),花上8個(gè)月、10個(gè)月、1年、2年的時(shí)間去

培育…….最后得到客戶對(duì)百仕瑞項(xiàng)目的“信任”,其

實(shí)也是對(duì)這個(gè)“有點(diǎn)東西”的聰明人的信任,耐心培育

的過(guò)程中,一定會(huì)有煎熬、委屈、失落甚至遺憾……但

強(qiáng)有力的韌勁會(huì)支撐著他們前行。

緊迫感是要有的,但不能彌漫到組織的每個(gè)環(huán)節(jié),緊

迫感過(guò)強(qiáng)會(huì)讓人只顧眼前,喪失創(chuàng)新空間。百仕瑞22年的

歷史,一路走來(lái),我深知,當(dāng)員工們都充滿幸福感時(shí),是

有很多人在背后負(fù)重前行的,即使緊迫感滿滿,帶團(tuán)隊(duì)時(shí)

也要談笑風(fēng)生。阿里也出現(xiàn)過(guò)只有10個(gè)月現(xiàn)金流的時(shí)候,

也是到了最后兩三月才看到現(xiàn)金流的增加。第一次新冠疫

情來(lái)襲時(shí),所有靠線下運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生現(xiàn)金流的公司,多多少少

都受到了重創(chuàng)。最后靠什么闖過(guò)去的?其實(shí)就是信不信的

問(wèn)題,有句土話叫做“相信相信的力量”。大到運(yùn)營(yíng)公司,

小到競(jìng)標(biāo)、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,都得有“到了‘懸崖邊’”還能保

持淡定、從容、拼搏的心態(tài),結(jié)果總是會(huì)比預(yù)期好些的。

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所謂心不喚物,物不至;躬身前行,行必果。

真正的獨(dú)當(dāng)一面,意味著從0到1。而真正的中流砥

柱,是那些續(xù)寫公司第二條成長(zhǎng)曲線的人。路漫漫其修

遠(yuǎn)兮,我們都要多與“有點(diǎn)東西”的聰明人共舞,思考

一切可能性。這也是我覺(jué)得,在百仕瑞非常幸福的一點(diǎn),

因?yàn)樯磉叴蠖喽际切坝悬c(diǎn)東西”的聰明人。

讓我們更誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己、更負(fù)責(zé)地面對(duì)他人、更

勇敢地面對(duì)世界,一起為2022的目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的努力,

任重而道遠(yuǎn),讓我們一起加油!早日成為“有點(diǎn)東西”

的聰明人!

2022年2月14日

于上海

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北京分部圣誕、元旦雙節(jié)、生日會(huì)精彩活動(dòng)

司 聞

雪花、彩條、彩結(jié)、氣球……裝扮的公司每一個(gè)角

落,都洋溢著節(jié)日的歡樂(lè)和喜慶。

2021年12月24日平安夜的當(dāng)天,一場(chǎng)主題為“誕

“旦”愿有你”的活動(dòng)在兩位圣誕天使Rachel和Yii的熱

情和微笑中開(kāi)啟了。

兩位圣誕天使很早就守候在門口,給每個(gè)到來(lái)的小

伙伴送上了節(jié)日的福袋,還帶著小伙伴一起“解鎖新愿

驚喜”,新年總有新的愿望,小伙伴們?cè)诩榭ㄉ险J(rèn)真

寫下的新愿,期待著下午活動(dòng)時(shí)揭曉本屆活動(dòng)的圣誕星,

解鎖他們的新愿。

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下午16:00小伙伴們受邀聚到會(huì)場(chǎng),即將迎來(lái)的是刺

激又新穎的游戲PK,誰(shuí)輸誰(shuí)贏將直接決定可瓜分紅包的數(shù)

額。

第一輪游戲“心愿串串五子棋”,由活力值滿滿的

Cora小仙女率先帶著大家進(jìn)行,體力和智力的比拼點(diǎn)燃

了全場(chǎng)的熱情,氛圍緊張刺激,挑戰(zhàn)也不斷升級(jí),三局

兩勝定輸贏,“水瓶組”在一局失利的情況下,快速調(diào)

整,改變戰(zhàn)術(shù),追擊連贏兩局,戰(zhàn)勝了“美紋膠組”。

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第二輪游戲“圣誕中的吶喊”因?yàn)樾枰鰬?zhàn)隊(duì)員通

過(guò)吶喊和手腳并用比畫向隊(duì)友傳達(dá)信息,使得觀眾笑語(yǔ)

連連,“水瓶組”機(jī)智過(guò)人的Jodie和暴富caver神仙組合

獲得了勝利,演技更勝一籌,默契超出想象。

盡管前兩輪游戲,“美紋膠組”都丟掉了紅包值,

但參與游戲的熱情絲毫不減,小可愛(ài)Zoey的第三輪游戲

“圣誕魔幻湯”,打開(kāi)了全場(chǎng)伙伴的腦洞,小伙伴們通

過(guò)封閉式提問(wèn),成功推理出了3個(gè)故事的全貌,也因此

見(jiàn)證了大家的奇思妙想!“美紋膠組”這一輪發(fā)揮得很

好,收獲了勝利。游戲雖有勝負(fù),但勝利的果實(shí)不分大

小,今天我們都是游戲王!

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素材提供:Aissa 報(bào)道采寫:Aissa 編輯:Leon;排版設(shè)計(jì):Leon

寒來(lái)暑往,四季更替,十二月,滿載著2021年的收

獲與成長(zhǎng),也寄托著新一年的希望。

每個(gè)季度生日會(huì),都是百仕瑞表達(dá)對(duì)小伙伴關(guān)懷的

時(shí)刻,這里所有活動(dòng)點(diǎn)綴和游戲設(shè)計(jì)都是為了烘托生日

的環(huán)節(jié),今天也是如此,借著小伙伴們的熱情,送上公

司對(duì)11位生日小伙伴最真摯的生日祝福,祝福:生日快

樂(lè)!歲歲常安,年年好運(yùn)!”

這一年,我們迎來(lái)了很多新伙伴,內(nèi)訓(xùn)新助理Daisy

就是其中一位,她8月19日入職公司,經(jīng)過(guò)4個(gè)月的努力

和付出,通過(guò)考核,達(dá)到了轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),活動(dòng)中我們祝賀

Daisy成功轉(zhuǎn)正,業(yè)務(wù)端鼓勵(lì)她繼續(xù)加油。Daisy的熱情、

認(rèn)真、負(fù)責(zé)感染著身邊的每一個(gè)人,讓內(nèi)訓(xùn)伙伴們印象

深刻,賦予了團(tuán)隊(duì)新的力量,也期望Daisy未來(lái)在百仕瑞

能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想,我們一起攜手同行!

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“回饋顧客組織與伙伴的信任,享受與學(xué)員共同成

長(zhǎng)的快樂(lè)”是我們本次項(xiàng)目總監(jiān)陳老師的座右銘,當(dāng)我

們被客戶需要和信任時(shí),我們一線團(tuán)隊(duì)的講師們就是可

以組織最可能達(dá)到目標(biāo)的資源來(lái)幫助客戶解決他們想要

解決的問(wèn)題。在面對(duì)這些突破時(shí),我們是如何完成了交

付呢?我這里總結(jié)以下四步:

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成長(zhǎng)+BUFF

作者:劉輝 Sunny

第二階段 用敏捷的方法去解決問(wèn)題

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第一步:精細(xì)拆分的項(xiàng)目分解。結(jié)合前面提到的項(xiàng)

目背景及要求,項(xiàng)目組認(rèn)為要能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),講師資

源、講師輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、時(shí)間節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握、輸

出內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化及準(zhǔn)確性均是要關(guān)注的重點(diǎn);當(dāng)然客戶

方學(xué)員的能力現(xiàn)狀、工學(xué)矛盾導(dǎo)致的準(zhǔn)時(shí)參與性及產(chǎn)出

交付的完整性等,也同樣帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。那么我過(guò)去

的項(xiàng)目經(jīng)理的范式還是幫助我很多,一份完整的項(xiàng)目全

景控制表,讓我將項(xiàng)目方案中的每一個(gè)細(xì)節(jié)用推演的方

法,將項(xiàng)目階段、內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間、完成狀態(tài)、

產(chǎn)出、質(zhì)量要求、呈現(xiàn)形式、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這些內(nèi)容,都盡

可能的呈現(xiàn)在表格中,這樣推演的好處就是你自己把項(xiàng)

目在腦中實(shí)施了一遍,會(huì)讓你更好的預(yù)估時(shí)間節(jié)點(diǎn),工

作量的安排,資源的安排,清楚自己能力范圍內(nèi)不確定

的內(nèi)容,提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn),也可以讓我與客戶溝通時(shí)變得

簡(jiǎn)單和快捷。

第二步:形式調(diào)整后的資源協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)資源是我們

最常規(guī)的工作,這里還是會(huì)提到一個(gè)《走出思維的泥潭》

這本書提到的詞“認(rèn)知框架”。在原本的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

時(shí),我們的原有認(rèn)知框架是一位主講老師負(fù)責(zé)全程,一

位班主任跟進(jìn)細(xì)節(jié)控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)的方法,即一對(duì)多的方

式。但本次的項(xiàng)目是多對(duì)多的方式,由項(xiàng)目總監(jiān)引導(dǎo)共

識(shí)完前期共識(shí)的框架與方法后,接下來(lái)就是由多位輔導(dǎo)

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

老師共同完成項(xiàng)目的交付。我們?cè)陧?xiàng)目過(guò)程中,最多的

一次是8位老師同時(shí)出現(xiàn)在客戶現(xiàn)場(chǎng),為學(xué)員進(jìn)行課程

內(nèi)容修訂的輔導(dǎo)。想想這場(chǎng)面,是否只在平時(shí)的講師會(huì)

上才能見(jiàn)到呢?但這么多講師同時(shí)協(xié)調(diào)出時(shí)間,再加上

2021年訂單量居高的情況下,這是真不容易的一件事,

這里就要感謝每一位曾經(jīng)幫助我們協(xié)調(diào)資源的銷售伙伴

們了。另外一個(gè)資源就是8位老師的線上輔導(dǎo),為了能

更好的幫助客戶輸出內(nèi)容,我們充分的利用的老師們白

天交付課程后的碎片化時(shí)間進(jìn)行線上互動(dòng)與輔導(dǎo),高鐵

上,機(jī)場(chǎng)侯機(jī)時(shí),凌晨2點(diǎn)都變成了為項(xiàng)目交付可以提

供的資源。

第三步:全力以赴的有效實(shí)施。資源協(xié)調(diào)好了,

方式方法有了,如何能保證內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程的一致

性就是擺在我們面前的問(wèn)題了。電話會(huì)議共識(shí)總是常用

的方式,3個(gè)小時(shí)的電話會(huì)議大家也許開(kāi)過(guò),但在這個(gè)

項(xiàng)目上,這樣的會(huì)議不少于10次,有內(nèi)部項(xiàng)目組的共識(shí)

會(huì),有與有客戶的細(xì)節(jié)澄清會(huì)議,就在這樣一次次的會(huì)

議共識(shí)中,我們幫助客戶審核和輸出了107份崗位手冊(cè),

每份手冊(cè)平均8千字左右,并且要保證格式統(tǒng)一、字體

統(tǒng)一、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)統(tǒng)一,想想這近80多萬(wàn)字的反復(fù)審核,

就知道我們可愛(ài)的老師們付出了多少心血。在面臨軍工

企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求時(shí),一線講師們精益求精的態(tài)度和

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團(tuán)隊(duì)合作的力量都是最好的保證。在整個(gè)實(shí)施的過(guò)程

中,我們直面各種問(wèn)題,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員的精誠(chéng)

合作之下,不斷找到新的解決方法,做著反復(fù)的調(diào)整,

一份最終產(chǎn)出的合格崗位手冊(cè)至少要經(jīng)過(guò)寫一次,改

三次,審三次的過(guò)程,直到輸出標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為止。

第四步:成果頗豐的收獲成功。本次項(xiàng)目在近9個(gè)

月的時(shí)間中,總體交付成果共791份,分別是工藝及基

礎(chǔ)生產(chǎn)序列的任務(wù)模型及學(xué)習(xí)地圖和課程地圖、2個(gè)工

種的學(xué)習(xí)地圖及課程地圖、8個(gè)崗位的學(xué)習(xí)地圖及課程

地圖、企業(yè)專業(yè)詞條集一份;76位專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)

授課資料包、107份崗位手冊(cè)、相關(guān)企業(yè)推行制度5套。

這沉甸甸的數(shù)字背后換來(lái)了客戶高層領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià):

“感謝百仕瑞團(tuán)隊(duì),你們用科學(xué)的理論方法及團(tuán)隊(duì)的

專業(yè)優(yōu)勢(shì)為企業(yè)提供了專業(yè)的支持。為公司建立了符

合擁有自己特色的崗位學(xué)習(xí)體系及崗位手冊(cè)內(nèi)容,并

且通過(guò)剛剛上臺(tái)展示的內(nèi)訓(xùn)師風(fēng)采上,讓他們擁有了

科學(xué)的專業(yè)的講解方式,也充分的體現(xiàn)了不一樣的企

業(yè)內(nèi)訓(xùn)師精神狀態(tài),感謝你們的付出與努力?!本驮?/p>

我寫這個(gè)分享時(shí),針對(duì)2022年的進(jìn)一步合作項(xiàng)目已經(jīng)

開(kāi)始了前期的調(diào)研工作。續(xù)單不正是對(duì)項(xiàng)目成功的最

好驗(yàn)證嗎?

分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

項(xiàng)目完成了,給予我們的反思也很多。任何一件

事情都會(huì)有他獨(dú)有的價(jià)值。這就使我想起書中的另外

一個(gè)詞“隱喻”,因?yàn)殡[喻可以把復(fù)雜的不太好理解

的內(nèi)容可以更清晰地為大家表達(dá)出來(lái)。例如“時(shí)間就

是金錢”,那么我們一定會(huì)珍惜時(shí)間,為自己的時(shí)間

付出更有規(guī)劃性,這就相當(dāng)于一個(gè)具有價(jià)值的圖像一

樣,讓自己有了清晰的可恒量標(biāo)準(zhǔn)。也正是每個(gè)人的

隱喻的不同,會(huì)讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有著不同的價(jià)值

標(biāo)準(zhǔn)。那么我對(duì)自己本次經(jīng)歷的項(xiàng)目也給出了自己的

隱喻就是“與一群高成長(zhǎng)性思維的人在發(fā)生鏈接的情

況下的高質(zhì)量交付”。為何這樣說(shuō)呢,因?yàn)槲覀兠看?/p>

交付的項(xiàng)目并不相同,培訓(xùn)項(xiàng)目與咨詢項(xiàng)目的交付要

求就更不一樣,一個(gè)傾向于交付時(shí)一對(duì)多的交付過(guò)程,

另外一個(gè)是傾向于多對(duì)多的交付結(jié)果;一個(gè)是關(guān)注在

標(biāo)準(zhǔn)的輸入,一個(gè)是關(guān)注在交付結(jié)果的輸出;一個(gè)是

在體現(xiàn)我們過(guò)往經(jīng)驗(yàn)給他人帶來(lái)的快速收益,一個(gè)是

體現(xiàn)在一群人在面對(duì)客戶具體問(wèn)題解決時(shí)更多的調(diào)整

與匹配。那么我們?cè)诿恳淮谓拥巾?xiàng)目時(shí),如何來(lái)面對(duì)

我們的“項(xiàng)目”呢,個(gè)人的觀點(diǎn)是與項(xiàng)目組內(nèi)共識(shí)好

第三階段 發(fā)現(xiàn)更多新規(guī)律的反思

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項(xiàng)目的隱喻,找到我們共同認(rèn)同并且愿意為之付出努力

后的價(jià)值,這樣就會(huì)在項(xiàng)目進(jìn)展的過(guò)程中,遇到各類問(wèn)

題時(shí),依據(jù)我們的隱喻,更好地為共同達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)做

出相應(yīng)的努力,也會(huì)讓我們有更多不同的思維,產(chǎn)生更

多變通做法的機(jī)會(huì)。

分享到這里,也只是嘗試把自己在今年的項(xiàng)目中的

故事與自己反思與收獲與大家分享,過(guò)程中無(wú)數(shù)點(diǎn)滴的

感動(dòng)瞬間,靈感瞬間,碰撞瞬間都會(huì)促進(jìn)自己的成長(zhǎng)與

反思,有時(shí)不免也會(huì)有想不清楚的時(shí)候,但幸好我有強(qiáng)

大的團(tuán)隊(duì)可以支持,一群人總是可以走的很遠(yuǎn),帶著我

走出思維的泥潭,迎接更多的挑戰(zhàn)。當(dāng)然也借此項(xiàng)目分

享,期待可以讓您想去了解《走出思維的泥潭》這本書

以及在2021年一線團(tuán)隊(duì)承接的一個(gè)復(fù)雜性咨詢項(xiàng)目,讓

自己可以有更多的學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。

分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

投稿:Sunny 編輯:Leon;排版設(shè)計(jì):Leon

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BEST YOUNG

分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

2022年的春節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的春節(jié)。本來(lái)很早

就計(jì)劃著過(guò)年回老家陪父母孩子一家團(tuán)聚,所以早早的就

把孩子提前送回老家,也在網(wǎng)上提前買了各種年貨,可是

沒(méi)想到在放假前的3天,燕郊發(fā)現(xiàn)了確診病例,讓熱鬧的

小鎮(zhèn)突然安靜了下來(lái),整個(gè)小區(qū)都進(jìn)入了封閉管控狀態(tài)。

為了不給老家防疫添麻煩,也為了年后能夠順利上

班,我和家人商量后,今年我和愛(ài)人選擇在燕郊當(dāng)?shù)剡^(guò)年,

孩子陪著爺爺奶奶在家鄉(xiāng)過(guò)年。

—— 北京分部公開(kāi)課趙紅栓Alina虎年春節(jié)故事

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既然在這里過(guò)年,過(guò)年就要有年的味道。為此,我

先把家里做了簡(jiǎn)單的裝飾,買了窗花 ,新年的鮮花以及

對(duì)聯(lián),這些都布置完后屋子里瞬間充滿了年味。

中國(guó)人過(guò)年最重要的儀式是年夜飯,今年的年夜

飯我自己親自下廚,早晨我列好了菜單,然后開(kāi)始準(zhǔn)

備,最讓我有成就感的是學(xué)會(huì)烹飪“可樂(lè)雞翅”,雖然

是第一次嘗試做這道菜,但是很成功!也借著這道年

夜菜的寓意:祈福2022年吉『雞』祥如意!

作者:Alina 責(zé)任編輯:Sam;編輯:Leon;排版設(shè)計(jì):Leon

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

新年好!歲月不居,時(shí)節(jié)如流。又是一年春節(jié),所

有的中華兒女在此刻都按下暫停鍵,不辭萬(wàn)里赴團(tuán)圓;

所有的佳肴也發(fā)揮出超越食物本身的意義,在煙火氣中,

所有人都將放下工作和生活的壓力及辛苦,在此刻內(nèi)心

變得柔軟,將老故事續(xù)講一遍又一遍;

史鐵生曾說(shuō):生命的意義不在外向的尋取,而在內(nèi)

向的建立。新年給了每個(gè)人一次從新審視自己和重新要

求自己的機(jī)會(huì),堅(jiān)信每一年有每一年的收獲,每一歲有

每一歲的欣喜,仰望星空,腳踏實(shí)地!

—— 蘇州分部公開(kāi)課儀淑欣Susie虎年春節(jié)故事

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

回奶奶家吃年夜飯的路上,夕陽(yáng)很美,視野遼闊,

路上還有一層小雪,回家的心情每個(gè)游子都深有感觸,

值得一提的是,和同事們互道祝福時(shí)才發(fā)現(xiàn),只有內(nèi)蒙

的年夜飯是在凌晨12點(diǎn)。

在舅媽家吃年中飯,每

人做一道拿手菜,于是

某位選手切了個(gè)西瓜

守在鍋邊等待鍋包肉出鍋

作者:Susie 責(zé)任編輯:Sam;編輯:Leon;排版設(shè)計(jì):Leon

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第一次一個(gè)人在北京過(guò)年,怎么說(shuō)呢?感覺(jué)還不錯(cuò)!

想象中的我:一個(gè)人吃飯,一個(gè)人看電影,會(huì)想家,

會(huì)難過(guò),會(huì)自憐,只有我,守著朋友圈,看著萬(wàn)家燈火,

煙花綻放,響徹云霄。

實(shí)際上的我:動(dòng)漫刷通宵,音響開(kāi)最大,嗨到后半

夜,睡到自然醒,去超市采購(gòu)一大堆好吃的,可以在廚

房鼓搗一上午,畢竟不能虧待自己的胃的呀,搞了四個(gè)

硬菜,然后……連著吃了3天剩菜。

—— 北京分部生管內(nèi)訓(xùn)王瑾Sia虎年春節(jié)故事

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在這里說(shuō),一個(gè)人過(guò)年真不錯(cuò)!可以擺脫惱人的放

炮聲(雖然北京也沒(méi)有),擺脫親戚沒(méi)完沒(méi)了的嘮叨,

不用強(qiáng)裝笑容去走親戚。然后舒舒服服地在自己的小窩

看部電影。心情好了還可以去外邊轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),冬天的陽(yáng)光

會(huì)讓你的心情瞬間被治愈,或者是在家擼擼貓。

一個(gè)人的假期,一個(gè)人的狂歡,該吃吃,該喝喝,

該睡睡,樂(lè)得安逸自在,甚至?xí)a(chǎn)生一種眾人皆醉我獨(dú)

醒的美好錯(cuò)覺(jué),畢竟好心情是自己帶來(lái)的嘛。美食,電

影,書籍,運(yùn)動(dòng)都可以填滿生活。這樣一來(lái),少了家人

的陪伴也沒(méi)什么大不了的嘛!

毛不易的歌唱到:一杯敬朝陽(yáng),一杯敬月光;一杯

敬故鄉(xiāng),一杯敬遠(yuǎn)方。我舉起手中的酒杯,敬新的一年。

愿2022年中得償所愿,成長(zhǎng)進(jìn)步!

作者:Sia 責(zé)任編輯:Sam;編輯:Leon;排版設(shè)計(jì):Leon

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

—— 蘇州分部公開(kāi)課王艷芳Ellen虎年春節(jié)故事

今年是三年來(lái)第一次回娘家過(guò)年!面對(duì)疫情仍然處

于不確定的情況下,也無(wú)法阻擋對(duì)親人的思念與對(duì)家的

那份年味的眷戀!

滿懷期待和喜悅心情我們飛奔在高速路上,經(jīng)歷4-

5次的紅色堵車路段后終于到了家!三個(gè)寶貝見(jiàn)到了很

久未見(jiàn)的阿婆阿公特別高興,祖孫情深是因?yàn)楹⒆觽兊?/p>

成長(zhǎng)離不開(kāi)阿婆阿公的悉心照顧和關(guān)懷!

瞧!我家每年雷打不動(dòng)地在家門口的桂花樹(shù)上掛滿

燈籠,陽(yáng)臺(tái)掛滿臘肉,大門口對(duì)聯(lián)張貼好了辭舊迎新的

春聯(lián),家的年味撲面而來(lái),那么溫暖,那么親切!

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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)

除夕夜,老媽開(kāi)始忙活過(guò)年菜,自家制作的豆腐,

然后炸油豆腐,再做油豆腐塞菜,動(dòng)作嫻熟。但是為了

這桌年夜飯,腰間盤突出犯病的老媽仍然要堅(jiān)持做完既

定的活。當(dāng)然過(guò)程我們?nèi)页鰟?dòng),孩子們也參與進(jìn)來(lái),

一起完成青白果。因?yàn)槲覀円蚕M麨槟暌癸埳县暙I(xiàn)自己

的力量與價(jià)值!

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除夕夜的年夜飯中,有道還福的菜——千島湖魚頭只

有老爸出馬了。他氣定神閑的,將魚頭燒得有滋有味,香

飄滿屋。老家農(nóng)村總是煙火氣息十足,這火旺的炭火盆寓

意著來(lái)年順利,紅紅火火!

孩子們過(guò)年最開(kāi)心就是有紅包,肆無(wú)忌憚的一起

Happy!這樣年味值得傳承下去,中國(guó)傳統(tǒng),家庭的傳

統(tǒng)!年味的味道!最后在此新春佳節(jié)之際,祝愿所有人

新年快樂(lè)!吉祥如意!恭喜發(fā)財(cái)!

作者:Ellen 責(zé)任編輯:Sam;編輯:Leon;排版設(shè)計(jì):Leon

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第八期《仕言》

讀者互動(dòng) 禮品等你拿

手指點(diǎn)這

開(kāi)始互動(dòng)

歡迎伙伴們將您在春節(jié)假期中與家人團(tuán)聚、旅行所

見(jiàn)所聞、精彩有趣的手機(jī)攝影作品或視頻短片分享。請(qǐng)

點(diǎn)擊下方的按鈕提交?!妒搜浴穼⒃谙缕贐ESTYoung欄

目中,向全司伙伴們展示。優(yōu)秀的手機(jī)攝影作品或視頻

短片將獲得禮品壹份。歡迎大家參與!

第31頁(yè)

睿選優(yōu)課蘇州 Ellen.wang

北京分部 Lilly.lu

睿鄰 Mandy.mao

移動(dòng)在線產(chǎn)品部 Sabrina.wu

睿選優(yōu)課會(huì)務(wù) Sammi.zhou

獲獎(jiǎng)的小伙伴到集團(tuán)人力資源行政部Leon處,領(lǐng)取觀影兌換券一張

第七期《仕言》

參與互動(dòng)的幸運(yùn)讀者

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投稿郵箱:shiyan@sino-bestway.com.cn

《仕言》內(nèi)刊編輯部:集團(tuán)人力資源行政部

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百仕瑞內(nèi)刊《仕言》

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