財加教育，中國企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)先品牌

致力于中國民營企業(yè)管理水平提升，陪伴客戶一起成長！

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

《重塑老板財稅思維》

|邀|請|函|

2022年2月23-24日(周三/周四)

甘肅 · 蘭州站

√ 合法節(jié)稅籌劃，企業(yè)利潤增加20%

√ 兩帳合一，經(jīng)營風(fēng)險降低50%

√ 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，保障家族財富傳承

√ 輕松學(xué)會看報表，成為真正懂財務(wù)的老板

重塑老板財稅思維

『一堂企業(yè)家聽得懂能落地

的老板財稅思維必修課』

用“報表”去運籌“決策”；用“數(shù)據(jù)”去分析“利潤”；用“股權(quán)”手段去“避

稅”；用“會計”人員去“風(fēng)控”；用“預(yù)算”去實現(xiàn)“戰(zhàn)略”；用“流程”去控制

“成本”；用“效率”去實現(xiàn)“融資”。只有真正通過財務(wù)的“管”與“理”，才能

實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

俞 樹 珍

● 長財財務(wù)系統(tǒng)咨詢師

金德管業(yè)、A股某上市公司、世界五

百強等企業(yè)，有完整的財務(wù)ERP系統(tǒng)

項目實施經(jīng)驗擅長企業(yè)核算，內(nèi)控設(shè)

置和稅收籌劃等

● 專注研究財務(wù)與稅務(wù)知識，管理會計

領(lǐng)域和內(nèi)控體系建設(shè)

● 美國注冊管理會計師（CMA）

【課程背景】

中國已經(jīng)步入“強制規(guī)范”（營改增、“金三金四”、個稅改革、社保改革、銀稅

聯(lián)網(wǎng)、警稅聯(lián)網(wǎng)等）時代，面對日益嚴(yán)峻的財稅政策，企業(yè)財富和個人財富必須透明

化、陽光化，企業(yè)的生存空間進一步被“壓縮”。

國家大形勢下，經(jīng)濟間的競爭，核心是企業(yè)的較量；企業(yè)間的競爭，核心是老板的

較量；老板間的競爭，核心是管理的較量；企業(yè)管理的核心，是財務(wù)的管理。

財務(wù)強，則企業(yè)強；企業(yè)強，則中國強！財務(wù)亂，則企業(yè)亂！財務(wù)管理不善，企業(yè)

必死！現(xiàn)代的管理，一定是數(shù)據(jù)化的管理。真正的老板，一定是半個財務(wù)專家。老板

不僅要懂戰(zhàn)略和規(guī)劃：更要懂如何用財務(wù)抓手，去管控業(yè)務(wù)。

那么，財務(wù)管理是怎么去創(chuàng)造企業(yè)價值的呢？又是如何體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個階段？

特邀主講老師

● 多年財務(wù)工作經(jīng)驗，曾就職沃爾瑪、

PROBLEM

WHY

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

老板，為什么賺的錢越來越少，你永遠那么忙

靜下來思考一下，你是否遇到下面的問題？

老板不懂財務(wù)

企業(yè)缺乏健全的財務(wù)管理

困惑一 帳算不清楚

算賬不清楚，導(dǎo)致薪酬無法設(shè)計，績效沒有

辦法管理，高管沒法分紅。

困惑二 錢的效率低

資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金被他人

挪用造成巨大損失的問題。

困惑三 稅務(wù)風(fēng)險高

積累大量歷史原罪，每年因稅收問題被判刑

的老板有幾萬人之多，嚴(yán)重危及老板的安全

困惑四 稅務(wù)成本高

金稅四期全面實施，企業(yè)增值稅和所得稅，

個人所得稅，個卡流水大等不知如何處理。

困惑五 稅收優(yōu)惠不會用

稅收優(yōu)惠不清楚，能用的優(yōu)惠不用，不能用

的非要用，自己想偏門給企業(yè)埋下地雷。

困惑六 財務(wù)人員管理困難

財務(wù)人員只會統(tǒng)計做表，記賬報稅，不會利

用財務(wù)為公司節(jié)稅，創(chuàng)造利潤等。

老板學(xué)習(xí)財稅的 6 大理由

1

2

3

4

5

6

看不懂財務(wù)報表 老板不懂財務(wù)，看不懂財務(wù)報表，靠經(jīng)驗感覺管

理企業(yè)，沒辦法通過財務(wù)數(shù)據(jù)更好的管理企業(yè)！

隱藏稅務(wù)風(fēng)險

老板不懂財務(wù)， 出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的后果是 : 稅 款 +

滯納金 + 罰 款 + 刑事責(zé)任！

無法管理財務(wù)

人 員

老板不懂財務(wù)， 與財務(wù)部門溝通不順暢，

不能發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用！

不會讓錢生錢 老板不懂財務(wù)， 不懂如何利用 現(xiàn)金流及財

務(wù)杠桿 讓錢生錢！

偷稅而不自知 老板不懂財務(wù)， 公司的錢和個人的錢混為一談

，實際是在 “偷稅” 而不自知！

做不到合理避稅 老板不懂財務(wù)， 不清楚各行業(yè) 最低稅負預(yù)警值 ，

做不到 合理避稅 ，企業(yè) 利潤越來越低，稅收成本

越來越大！

1、自己形成的公司股權(quán)架構(gòu)有什么風(fēng)險？

2、不懂股權(quán)架構(gòu)帶來的后果有哪些？

3、如何通過重新梳理股權(quán)架構(gòu)節(jié)稅20%？

4、如何通過股權(quán)架構(gòu)剝離公司的風(fēng)險業(yè)務(wù)，為公司建立防火墻？

5、如何保障個人財富、家族財富與公司財富的安全？

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

以下內(nèi)容您關(guān)心嗎

最新財稅形式解析

1、全行業(yè)營改增背后的邏輯

2、個稅改革，財稅改革背后的影響

3、金三 金 四 下的財稅風(fēng)險防范

4、2022年稅務(wù)稽查重點和應(yīng)對策略

5、民企的財稅管理如何轉(zhuǎn)型

6、稅務(wù)局長對民企的財稅24字真言

1 、收入確認按開票時間確認問題；

2 、抽逃資本問題；

3 、賬外資金回流問題；

4 、商業(yè)回扣問題；

5 、涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票問題；

6 、無票支出問題；

7 、不合規(guī)票據(jù)問題；

8 、提前開發(fā)票問題；

9 、財政性資金問題處理；

1 0 、存貨賬實不符問題；

1 1 、大額應(yīng)付賬款長期掛賬；

1 2 、票流、物流、資金流三流不一致問題

1 3 、關(guān)于公司注銷的問題；

1 4 、兩套賬問題 及 賬面記錄瑕疵問題；

1 5 、賬戶套現(xiàn)問題；

1 6 、 賬戶未分配利潤怎么解決等 。

歷史遺留問題解決

企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計及財富安全

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

破解民企老板頭痛的財稅難題

賬、錢、稅系統(tǒng)

1、做一本準(zhǔn)確安全的賬、歷史陳年舊賬的解決、 兩 套 賬、核算賬的處理

2、老板5分鐘看懂三張報表，《資產(chǎn)負債表》背后管理邏輯

3、銷售、采購中的財務(wù)管控，運營過程中的管控要點

4、現(xiàn)金為王原則及營運資本、應(yīng)收賬款管理及客戶信用分析控制

5、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險策略，從偷稅、避稅到 合理合法 節(jié)稅，稅負設(shè)計與納稅管理

老板用財務(wù)做四件事

1、風(fēng)險可控—保護公司和個人財富安全

2、利潤可期—企業(yè)做大做強如何數(shù)據(jù)化管 理

3、管控有力—為老板離場管理做好基礎(chǔ)

4、價值最大—合規(guī)性改造，順利走向資本 市 場

利 潤 / 風(fēng) 險

多交稅沒利潤

少交稅風(fēng)險大

稅負成本

利潤虛高，稅

負成本攀升

進項發(fā)票

下游要求多，

上游進項不足

個稅問題

高管員工納

稅意識不強

，個稅難解

稅收征管數(shù)字

化，讓偷稅漏

稅無處遁形

管理層不懂財務(wù)

業(yè)務(wù)過程浪費稅

不懂財務(wù) 稽查嚴(yán)格

稅務(wù)風(fēng)險

老板公私不分，

積留稅務(wù)風(fēng)險

以及歷史原罪

籌劃水平 營改增稅負 優(yōu)惠政策

老板風(fēng)險很大

，財務(wù)部門籌

劃水平不足

營改增后，稅

負成本更高，

賺錢越來越難

不懂最新優(yōu)惠

政策，公司白

白多交稅

線下課我們只講能讓老板聽得懂、學(xué)得會、用得上的財稅干貨

① 設(shè)計股權(quán)，掌控資本，做好頂層架構(gòu)防火墻，做好家族財富傳承。

② 設(shè)計管理報表，告別抓瞎，從此會看財務(wù)報表，促業(yè)績，易決策。

③ 學(xué)會數(shù)字化管理企業(yè)，一眼洞穿財務(wù)背后的經(jīng)營管理問題。

④ 設(shè)計避稅，學(xué)會常見的避稅手段，合理控制企業(yè)稅收成本，降低企業(yè)風(fēng)險。

⑤ 設(shè)計利潤，做好運營管控，掌握資金流預(yù)測工具，嚴(yán)格控制應(yīng)收款和庫存。

⑥ 設(shè)計財務(wù)體系，帶回一套先進的財務(wù)工具（老板駕駛倉），決策從此輕松簡單。

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

重塑財稅思維課程的價值

怎么看懂企業(yè)報表

老板如何學(xué)會看懂企

業(yè)三張報表，通過財

務(wù)數(shù)據(jù)管理企業(yè)。

怎么控制成本

中國稅負指數(shù)高，老

板如何合理合法降低

稅負，節(jié)稅避稅，控

制成本。

怎么不再做兩套帳

企業(yè)如何不再做兩套

賬，怎么做到兩帳合

一，建立一賬統(tǒng)領(lǐng)、

安全盈利的財務(wù)體系

怎么避免資金流斷裂

老板如何實現(xiàn)現(xiàn)金流

價值最大化，合理運

用財務(wù)杠桿避免資金

流斷裂。

怎么清晰財務(wù)指標(biāo)

如何掌握一套簡單實

用的財務(wù)管理工具？

老板應(yīng)該清晰哪些財

務(wù)指標(biāo)。

《老板財稅思維》幫您解決六大難題

面對困惑

您需要一套合理的、完善的財務(wù)系統(tǒng)！

財務(wù)擴張戰(zhàn)略

【用戰(zhàn)略賺錢】

稅務(wù)風(fēng)險管理

【規(guī)避稽查】

1、稅務(wù)稽查讓你“一夜回到解放前”

2、金稅四期對企業(yè)或許是“致命”的

3、新常態(tài)下國家對稅務(wù)管理要求

4、企業(yè)常見稅務(wù)問題的解決方案

大利潤

【用效率賺錢】

三大杠桿，讓投資回報率提升 20% 以

上（市場杠桿、管理杠桿和財務(wù)杠桿）

如何將公司的錢合法地、

低成本地變成你的個人

財富

企業(yè)經(jīng)營安全

【經(jīng)營有道】

1、規(guī)范并不是強制進行AB 賬合并

2、規(guī)范是企業(yè)做大做強的前提

3、老板要清楚公司規(guī)范成本

4、對外安全和對內(nèi)準(zhǔn)確

“ 強制規(guī)范”的時代，

企業(yè)必須做到：兩賬合

一，實現(xiàn)“一賬統(tǒng)領(lǐng)”

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

日期 模塊 主要內(nèi)容 結(jié)果呈現(xiàn)

財富規(guī)劃

【用股權(quán)賺錢】

1、企業(yè)如何進行財務(wù)合規(guī)性改造

2、個人財產(chǎn)、家族財富與公司財富

3、財富的轉(zhuǎn)移與安全保障

節(jié)約20% 個人所得稅，

搭建股權(quán)做好防火墻，保

障財富安全

現(xiàn)金盈利

【用錢賺錢】

掌握資金屬性，讓企業(yè)進入永不缺錢通道 1、讓錢生錢

2、有效管錢

稅務(wù)利潤

【用稅賺錢】

掌握通用的數(shù)十種稅務(wù)籌劃手段與工具，

實現(xiàn)利潤倍增

掌握通用稅務(wù)籌劃手段

教你用稅務(wù)手段輕松掙

錢

“ 三駕馬車”

驅(qū)動投資回報率翻番

經(jīng)典財務(wù)平衡三角“ 收入～利潤～現(xiàn)金流”

—- 關(guān)于不同的企業(yè)需求，用于財務(wù)戰(zhàn)略，

支持和滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略

合理配置企業(yè)三大資源,

實現(xiàn)收入倍增

個人財富安全

【睡得安穩(wěn)】

1、個人財富與企業(yè)財富設(shè)立“防火墻”

2、公司的最大股東可能并不是你

3、如何將公司的錢合法地變成個人財富

《老板稅務(wù)管控自測

十大黃金問題》

個稅社保改革 從源頭解決用工成本問題

【課程大綱】

2月23日

2月24日

【主辦單位】：長財集團甘肅財加教育咨詢有限公司

【課程日期】：2022 年 2月23-24日（周三-周四）

【授課時間】：08:50—18:00 （簽到開始時間8:30 ）

【課程地點】：甘肅陽光大酒店六樓海棠廳（城關(guān)區(qū)慶陽路428號）

【參課對象】：董事長、總經(jīng)理、股東、財務(wù)人員等

【學(xué)習(xí)費用】：1980元/人，提前報名優(yōu)惠價格1280元/人（僅限前20名）

人人交社保時代來臨——個稅與社保改革，

讓中國真正進入“殺富濟貧”時代

企業(yè)課前調(diào)研回執(zhí)表

歡迎您參加長財集團財加教育——甘肅分公司舉辦的企業(yè)財稅思維系統(tǒng)學(xué)習(xí)會，讓您

掌握如何利用財務(wù)系統(tǒng)去賺錢！我們已為您精心地安排了一切，期待您的到來！

公司名稱 成立時間

參會人員姓名 職位 聯(lián)系方式

參會人員姓名 職位 聯(lián)系方式

所屬行業(yè)

生產(chǎn)制造 □ 商業(yè)貿(mào)易□ 醫(yī)療、醫(yī)藥□ 服務(wù)業(yè)□

房地產(chǎn)、建筑工程□ 其他□

公司家數(shù) 1 家 □ 1-3 家 □ 3 家以上□

年營業(yè)額 2 千萬以下□ 2 千萬-5 千萬□ 5 千萬-1 億□ 1-5 億以上□ 5 億以上□

戰(zhàn)略規(guī)劃 有上市計劃□ 快速發(fā)展□ 保守經(jīng)營□ 其他□

業(yè)務(wù)模式 線上□ 線下□ 線上+線下□

股東人數(shù) 1-2 人□ 3-5 人 □ 5 人以上□

財務(wù)人數(shù) 1-2 人□ 3-5 人 □ 5 人以上□

企業(yè)規(guī)模 1-50 人 □ 50-100 人 □ 100-300 人 □ 300 人以上□

是否參加過

其他學(xué)習(xí)

斯巴達□ 大腦銀行□ 行動教育□ MBA/EMBA□ 金財□ 其他□

您目前最迫

切需要解決

的財務(wù)系統(tǒng)

問題是（可

多選）

財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃□

現(xiàn)金流管理□

預(yù)算管理□

利潤管理□

成本管控□

稅務(wù)籌劃與節(jié)稅設(shè)計□

賬務(wù)核算□

稅務(wù)稽查應(yīng)對與風(fēng)險防范□

賬實不符□

其他應(yīng)收賬款掛帳□ 員工個稅和社?；I劃□

想要咨詢的

具體問題

1、

2、

3、

您的服務(wù)顧問： 聯(lián)系方式：

——致力于企業(yè)經(jīng)營實踐，專注于財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)！

買賣或虛開發(fā)票□ 金三和國地稅合并后應(yīng)對措施□