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武漢石油黨建音樂(lè)手冊(cè)(移動(dòng)版)

發(fā)布時(shí)間:2022-4-22 | 雜志分類(lèi):其他
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武漢石油黨建音樂(lè)手冊(cè)(移動(dòng)版)

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第1頁(yè)

武漢石油黨建音樂(lè)手冊(cè)(移動(dòng)版)

2022年1季度

中國(guó)石化湖北武漢石油分公司黨委

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武漢石油“大黨建”工作總體思路

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在省公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)力

推進(jìn)“五大工程”,以“五化”建設(shè)為抓手,大力開(kāi)展“五談兩促一提升”,積極部

署實(shí)施“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績(jī),喜迎二十大”主題行動(dòng)和“加油站服務(wù)提

升百日競(jìng)賽”活動(dòng),創(chuàng)新打造武漢石油“3+2”黨建品牌,以高質(zhì)量黨建助推省公司

“進(jìn)中向優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

第3頁(yè)

黨建引領(lǐng)思想破冰 干在實(shí)處舞起龍頭

1月21日,武漢石油舉行2022年

工作會(huì)議,會(huì)議向全體干部員工發(fā)出

“黨建引領(lǐng)思想破冰、干在實(shí)處舞起

龍頭”的工作號(hào)召。

第4頁(yè)

新春慰問(wèn)送祝福 深切關(guān)懷暖人心

春節(jié)前夕,為表達(dá)對(duì)老黨員、

老干部、生活困難黨員和一線員工的

深切關(guān)愛(ài),武漢石油黨委成員和各基

層黨支部于1月24至28日,分頭看望

和慰問(wèn)158名不同層面黨員和員工,

為他們送上誠(chéng)摯的新春祝福。

第5頁(yè)

“廉潔警示周教育”應(yīng)運(yùn)而生

公司紀(jì)委將理論學(xué)習(xí)與廉潔教育相結(jié)合,

建立中層干部廉潔教育群,每周定時(shí)發(fā)送違

紀(jì)違規(guī)典型案例、廉潔小視頻、廉潔漫畫(huà)、

H5平面海報(bào),警示黨員干部堅(jiān)守紀(jì)律底線,

筑牢思想防線。2022年1季度共舉行廉潔宣

貫12次,受教育5980余人次。

第6頁(yè)

崗位上的年飯 舌尖上的溫暖

世界上最香的味道,是年夜飯的

味道。對(duì)于日夜忙碌的一線庫(kù)站員工

來(lái)說(shuō),年夜飯有著極為重要的意義。

農(nóng)歷除夕,武漢石油市、區(qū)兩級(jí)公司

領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛下沉一線,與庫(kù)站

員工們共吃團(tuán)圓飯,共聚石化情。

第7頁(yè)

手握的是責(zé)任 傳遞的是精神

2月2日,全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情

先進(jìn)個(gè)人、第六屆“感動(dòng)石化”人物

李鄭軍作為火炬手,代表中國(guó)石化完

成北京冬奧會(huì)第41、42棒火炬?zhèn)鬟f任

務(wù)。

第8頁(yè)

客戶服務(wù)暖心坎 武漢石油“家”油站

公司黨委早謀劃、早部署,于春節(jié)后

第一個(gè)工作日迅速啟動(dòng)“加油站服務(wù)提升

百日競(jìng)賽”活動(dòng),作為武漢石油強(qiáng)化加油

站現(xiàn)場(chǎng)管理“三年三部曲”的階段性收官

之作。市區(qū)兩級(jí)公司組建10支示范服務(wù)隊(duì)

送訓(xùn)到站,對(duì)加油站綜合服務(wù)進(jìn)行隨機(jī)評(píng)

分評(píng)比,加油站員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出意識(shí)提升、

習(xí)慣養(yǎng)成、執(zhí)行有力、全面提質(zhì)的階段性

成效。

第9頁(yè)

全力維護(hù)政治大年企業(yè)穩(wěn)定

為進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任,武

漢石油黨委按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),

誰(shuí)主管、誰(shuí)主責(zé),部門(mén)協(xié)調(diào)、齊抓共管,

服務(wù)群眾、依法合規(guī)”的原則,與10個(gè)基

層單位、14個(gè)機(jī)關(guān)部室簽訂《武漢石油

2022年度維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書(shū)》。并開(kāi)展矛盾

糾紛排查、化解信訪積案、救助困難人員,

實(shí)現(xiàn)了元旦、春節(jié)、冬(殘)奧會(huì)、“兩

會(huì)”等重點(diǎn)敏感時(shí)期企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

第10頁(yè)

你可以永遠(yuǎn)相信中國(guó)石化

“失火了,失火了!”冬日里的

一個(gè)深夜,武漢石油定點(diǎn)幫扶村鄔橋

鎮(zhèn)駐村干部程良友被村民祝正苗的呼

救聲叫醒。他連忙叫醒其他駐村人員

沖到祝正苗家中,帶著大伙奮力撲滅

了大火,可家中的家具、糧食全部都

燒沒(méi)了,房頂都塌了。在武漢石油黨

委支持下,和村委會(huì)一道為災(zāi)民修繕

住房、購(gòu)置電器。

第11頁(yè)

讓城市更有溫度

為提升加油站消費(fèi)者和新形態(tài)勞動(dòng)者

進(jìn)站體驗(yàn)感和滿意度,展現(xiàn)“黨和人民好

企業(yè)”良好形象,在公司黨委、工會(huì)大力

支持下,武漢石油從2021年下半年起已建

成19座“愛(ài)心驛站”和8座“司機(jī)之家”,

為廣大客戶和新形態(tài)勞動(dòng)者精心打造“冷

可取暖、熱可納涼、渴可飲水、累可歇腳”

的愛(ài)心港灣,用環(huán)衛(wèi)工人們的話說(shuō):“中

國(guó)石化加油站就是我們的棲身之處!”

第12頁(yè)

構(gòu)建“進(jìn)中向優(yōu)”的“大黨建”格局

3月21日,武漢石油黨委召開(kāi)

2022年黨建暨紀(jì)檢監(jiān)督工作會(huì),部署

安排年度“大黨建”工作目標(biāo)任務(wù),

引領(lǐng)企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、

向基層延伸。會(huì)議簽訂了責(zé)任書(shū)、軍

令狀,認(rèn)領(lǐng)黨團(tuán)攻關(guān)項(xiàng)目,公布黨支

部創(chuàng)建品牌。

第13頁(yè)

關(guān)心關(guān)愛(ài)大學(xué)生培養(yǎng)

公司黨、團(tuán)委及組織人事部門(mén)召

集18-21屆大學(xué)生員工舉行交流座談

會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)《湖北石油大學(xué)生培養(yǎng)

管理實(shí)施辦法(試行)》與《湖北石

油大學(xué)生績(jī)效考核管理辦法(試行)》

文件精神,圍繞大學(xué)生們普遍關(guān)心的

問(wèn)題進(jìn)行了交流,制定了公司班子成

員與每位大學(xué)生結(jié)對(duì)培養(yǎng)辦法,對(duì)新

人們提出了殷切期望。

第14頁(yè)

開(kāi)發(fā)小型維修新平臺(tái) 切實(shí)為基層減負(fù)

為提高效率、節(jié)費(fèi)增效,開(kāi)辟監(jiān)督

新路徑,切實(shí)為基層減負(fù),公司紀(jì)檢監(jiān)

督辦公室發(fā)揮精準(zhǔn)監(jiān)督作用,牽頭開(kāi)發(fā)

維修全流程管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一站式維修

服務(wù)。2022年1季度完成線上申請(qǐng)維修

543單,提高了基層維修的便捷性和及

時(shí)性。

第15頁(yè)

黨團(tuán)突擊隊(duì)的精準(zhǔn)幫扶

武漢石油黨委2022以來(lái)先后開(kāi)展元旦、春

節(jié)、3月17日油價(jià)大幅上漲及清明節(jié)等4次黨

團(tuán)突擊隊(duì)下站幫扶大型主題行動(dòng),用“精準(zhǔn)

幫扶”為基層一線解決業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提質(zhì)增效、

條件改善、輿論宣傳、法律援助等“急難愁

盼”問(wèn)題,黨團(tuán)員“幫扶指數(shù)”作用充分體

現(xiàn)。

第16頁(yè)

“五大工程”——政治鑄魂、思想聚力、組織強(qiáng)基、作風(fēng)塑形、紀(jì)律固堤

“五化”——職責(zé)履行表單化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)精準(zhǔn)化、支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作信息化、

考核評(píng)價(jià)常態(tài)化

“五談兩促一提升”活動(dòng)——談思想破冰、談黨建引領(lǐng)、談組織保證、談作風(fēng)建設(shè)、談

廉潔自律,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)政治能力、增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力,全面提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履

職能力

打造黨建品牌“3+2”——“重點(diǎn)工作法” 、“雙指數(shù)”、“黨建三項(xiàng)積分” +“一支

部一品牌”、“書(shū)記示范行”

尾聲:落實(shí)3個(gè)5 創(chuàng)新“3+2”

第17頁(yè)

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