2023年第12期

總第043期

2023是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的?年，公司1類創(chuàng)新藥地達(dá)西尼膠囊

獲批上市，實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新藥?程碑式突破。

2023是“筑”?建設(shè)的?年，我們實(shí)現(xiàn)中藥?產(chǎn)基地項(xiàng)

?投產(chǎn)，化學(xué)研究院?駐杭州總部，巨烽杭州??投產(chǎn)，有

序推動(dòng)?東基地、?明市基地建設(shè)?作，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

之路。

2023是?化引領(lǐng)的?年，我們開展京新?講堂，持續(xù)推

進(jìn)多層次?才培養(yǎng)，圍繞戰(zhàn)略?標(biāo)，推進(jìn)組織變?與重構(gòu)業(yè)

務(wù)模式。

2023是內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的?年，我們組織召開核?客?會(huì)議，

傾聽客??聲，攜主營產(chǎn)品和前沿技術(shù)參赴國內(nèi)外展會(huì)，探

尋合作轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)“?質(zhì)量”走出去和引進(jìn)來。

回望過去，我們厚積薄發(fā)；放眼未來，我們勇毅前?。

新的?年，全體京新?將翻開嶄新的篇章，譜寫新的華章！

卷 ? 語

歲序更替， 華章?新

· 新元肇啟 萬象更新 ·

新聞動(dòng)態(tài)

京新藥業(yè)召開2024年經(jīng)營發(fā)展?會(huì)

年度記憶：京新藥業(yè)的2023

京新?選省“尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計(jì)劃

三期精鷹計(jì)劃第?階段結(jié)營儀式成功舉?

本?熱點(diǎn)

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?錄

.No.

2023第12期/總第43期

主辦單位

浙江京新藥業(yè)股份有限公司

Jingxin magazine

京新雜志

總編 王能能

副總編 呂少英 張 波

主編 魏丁玲

副主編 張 崟

編委 ?奕琛 張曉英

肖婷婷 周莎莎

盧晶晶 劉素盼

李 爽 丁麗娜

陳 英 呂錦?

倪佳琳 周 玨

俞錦錦 吳昱爽

王居安 魏曉燕

羅輝燕 ?浙杭

? 晶 張凱橋

?永明 崔?；?/p>

地址 新昌?道東路800號

郵編 312500

聯(lián)系電話 0575-86096890

企業(yè)?化

榮譽(yù)與共：地達(dá)西尼上市有感

?程造價(jià)中執(zhí)??的作?

創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)場?程管理的新?向

創(chuàng)新?，執(zhí)??，?才培養(yǎng)?

嚴(yán)寒擋不住京新?的熱情

如何培養(yǎng)主?翁精神

?苑天地

??

影像

唱響???化贊歌

冬?隨筆

冬?運(yùn)動(dòng)要注意什么？

動(dòng)物油？植物油？到底應(yīng)該怎么選

健康科普

. .

上饒京新

江西省?態(tài)環(huán)境廳黨組成員、副廳?舒?庚，

?壤?態(tài)環(huán)境處處?張英劍蒞臨上饒京新調(diào)研

?態(tài)環(huán)境保護(hù)?作。

組織參加浙江省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)?答辯。

公司辦

. .

公司辦

京新書屋獲評國家級職?書屋?范單位。

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中藥銷售公司

沙溪制藥客??東品采連會(huì)員單位??60余?

蒞臨京新參觀指導(dǎo)。

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紹興京新

紹興市應(yīng)急局蒞臨紹興京新進(jìn)?安責(zé)險(xiǎn)深度檢

查整改驗(yàn)收。

. . -

藥品制造公司

組織完成福建省藥品監(jiān)督管理局對公司進(jìn)?的

GMP符合性延伸現(xiàn)場檢查。

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深圳巨烽

沈陽?炬北泰通過國家級?新技術(shù)企業(yè)備案。

. .

內(nèi)蒙古京新

巴彥淖爾經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局蒞臨內(nèi)蒙古京新開展安

全?檢查。

. .

云南京新

組織員?進(jìn)?公益募捐活動(dòng)，號召員?奉獻(xiàn)點(diǎn)

滴愛?。

. .

浙江省委組織部部?王成蒞臨京新調(diào)研考察。

. .

以“戰(zhàn)略落地 ?化?根”為主題的京新藥業(yè)

2024年經(jīng)營發(fā)展?會(huì)隆重召開。

. . -

商學(xué)院

組織第三期精鷹計(jì)劃項(xiàng)?結(jié)營匯報(bào)。

本?熱點(diǎn) news informat ion

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「戰(zhàn)略落地?化?根」

京新藥業(yè)召開2024年經(jīng)營發(fā)展?會(huì)

新元肇啟，萬象更新。1?6?，以“戰(zhàn)略落地 ?化?根”為主

題的京新藥業(yè)2024年 經(jīng)營發(fā)展?會(huì)隆重召開，回顧攻堅(jiān)克難的

2023，展望挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的2024，全體京新?明確?標(biāo)，堅(jiān)定信

念，吹響奮楫揚(yáng)帆的新號?。

董事?呂鋼發(fā)表主題為《聚焦戰(zhàn)略落地 堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》的重要

講話。呂董表?，過去的2023年，是京新發(fā)展史上特別的?年，是

查找問題的?年，是糾偏的?年。這?年對全體京新?來說是?苦

的，是充滿挑戰(zhàn)的。但值得肯定的是，京新?不畏艱?和挑戰(zhàn)，在

意識(shí)到問題時(shí)能及時(shí)改變，切實(shí)有效地解決問題，推進(jìn)各項(xiàng)?作任

務(wù)，各模塊?作頗具亮點(diǎn)。公司創(chuàng)新藥地達(dá)西尼獲批上市、新基地

項(xiàng)?投產(chǎn)、內(nèi)部管理優(yōu)化提升等成果，進(jìn)?步激勵(lì)京新?奮勇向

董事?講話

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前。同時(shí)，呂董也指出?前?作中存在的問題與不?，期望全體京

新?部持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)?，強(qiáng)管理，穩(wěn)發(fā)展，促提升。

此外，呂董表?，雖然外部環(huán)境整體存在不確定性，疫情后全

球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不及預(yù)期，中國醫(yī)藥?業(yè)?臨著整體營收、利潤普遍下

滑的嚴(yán)峻形式，但強(qiáng)者恒強(qiáng)，優(yōu)秀企業(yè)具有強(qiáng)?的市場競爭?。京

新要對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，接續(xù)奮?、以進(jìn)促穩(wěn)、先?后破、篤定前?。

呂董強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯?理由，京新的各級?部

就是京新的經(jīng)營者，完成任務(wù)指標(biāo)是?部的天職，也是京新?部價(jià)

值的體現(xiàn)。展望2024年，在新歷開篇之際，希望京新的?部把不確

定變成確定，以確定應(yīng)對不確定性，圍繞任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化落地執(zhí)

?，保持戰(zhàn)略定?，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略?標(biāo)！

呂董布署了2024年的重點(diǎn)?作，他表?，地達(dá)西尼作為國內(nèi)近

16年來上市的唯??個(gè)失眠領(lǐng)域新藥，其上市對京新未來的3-5年來

說?關(guān)重要，是公司24年要集中資源去推進(jìn)的重要?作；增效降本

是整個(gè)中國醫(yī)藥?業(yè)的主旋律，亦是京新需要重視的，2024年京新

要在研發(fā)、?產(chǎn)、銷售、運(yùn)營等各個(gè)??控制成本，優(yōu)化公司結(jié)

構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好地向前發(fā)展；?才培養(yǎng)是各級?部的職責(zé)和使

命，?部培養(yǎng)要真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)，

“努?實(shí)現(xiàn)80%的?部來?內(nèi)

部培養(yǎng)”不是?句口號，是切實(shí)要達(dá)成的?標(biāo)。識(shí)別出來的年輕?

部要嚴(yán)格按照?部培養(yǎng)體系進(jìn)?培養(yǎng)，要制定培養(yǎng)?案。

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述職匯報(bào)

研究院院?、各事業(yè)部和分?公司總經(jīng)理等依次進(jìn)?2023年度

?作完成情況和硬仗完成情況的述職，剖析了存在的問題與不?，

提出了具體的改進(jìn)措施，明確2024年度?標(biāo)與計(jì)劃。

?部聘任

?會(huì)現(xiàn)場舉?了2024年度?部聘任儀式，由??資源總監(jiān)王永

江宣讀聘任名單。全體?部鄭重宣誓，承諾將做京新?化的?范者

與傳播者，肩負(fù)起?部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，做?名“重結(jié)果、有狀態(tài)、

講忠誠”的好?部，帶出??積極向上的好團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)京新?部的

忠誠與專注，恪盡職守、奮發(fā)有為，交上?份公司滿意的好成績。

責(zé)任狀簽訂儀式

為增強(qiáng)?標(biāo)意識(shí)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，?會(huì)舉?了責(zé)任狀簽訂儀

式。董事?與研究院院?、各事業(yè)部和分?公司總經(jīng)理分別簽訂了

2024年度責(zé)任狀，并依次進(jìn)?表態(tài)發(fā)?，表?將以戰(zhàn)略和?化為引

領(lǐng)，以完成年度?標(biāo)為宗旨，以創(chuàng)新的思路和?法為?段，落實(shí)推

進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)?作，全?完成年度指標(biāo)。

回望過去，我們厚積薄發(fā)；放眼未來，我們勇毅前?。讓我們

以此次?會(huì)精神為動(dòng)?，在公司戰(zhàn)略?標(biāo)的引導(dǎo)下，強(qiáng)化經(jīng)營意

識(shí)，狠抓執(zhí)?落地，打造核?競爭?，賦能企業(yè)加速發(fā)展，以昂揚(yáng)

精神勇毅前?，以奮?之姿再啟征程！

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主題1：《從運(yùn)營的視?談經(jīng)營者意識(shí)》

結(jié)合公司內(nèi)部實(shí)際案例分析，從科學(xué)運(yùn)營的?度，幫

助參會(huì)?部了解和掌握科學(xué)運(yùn)營的理念和?法，講解

總裁助理 薛佳 如何從運(yùn)營的?度提?企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭?。

主題3：《地達(dá)西尼膠囊產(chǎn)品知識(shí)介紹》

分析失眠藥市場，介紹公司創(chuàng)新藥地達(dá)西尼膠囊的特

點(diǎn)、產(chǎn)品定位和營銷計(jì)劃，全?推進(jìn)地達(dá)西尼市場營

銷。

藥品銷售公司院內(nèi)市場經(jīng)理

?斯

本次經(jīng)營發(fā)展?會(huì)期間，特邀內(nèi)部講師進(jìn)?主題培訓(xùn)，提升?部

的經(jīng)營者意識(shí)和內(nèi)部管理能?，以及加強(qiáng)對地達(dá)西尼膠囊的了解。

主題2：《?效管理對企業(yè)的重要性》

結(jié)合公司當(dāng)前的?效管理推進(jìn)情況，闡述推動(dòng)?效管

理的必要性、重要性和?法，從而提升?部?效管理

??資源總監(jiān) 王永江 的意識(shí)和能?。

年度記憶：京新的2023

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站在時(shí)間的渡口，回望不平凡的2023年，我們在爬坡過坎中前

?，在攻堅(jiān)克難中奮進(jìn)，展現(xiàn)出務(wù)實(shí)的精神和創(chuàng)新的活?，沿著?質(zhì)

量發(fā)展航道篤定向前。

公司1類小分?創(chuàng)新藥地達(dá)西尼膠

囊獲批上市，實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)新藥?程碑式

突破，同時(shí)也打破了國內(nèi)16年來沒有治

療失眠的創(chuàng)新藥上市的局?，將提?核

?領(lǐng)域競爭?，助推公司成為中國精神

神經(jīng)、?腦?管領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)，打造核?競爭優(yōu)勢

內(nèi)蒙古京新中藥智造數(shù)字化?產(chǎn)建

設(shè)項(xiàng)?投產(chǎn)，有效擴(kuò)?中藥制劑產(chǎn)能，

更合理布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)中藥業(yè)務(wù)板

塊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。此外，?東基地1期

項(xiàng)?正有序推進(jìn)中，京新新昌國際健康

產(chǎn)業(yè)園1期項(xiàng)?進(jìn)?設(shè)備調(diào)試階段，將為

公司?質(zhì)量發(fā)展注?強(qiáng)勁動(dòng)?。

完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加速企業(yè)升級

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化學(xué)研究院?駐杭州總部，整合研

發(fā)資源，打造原料藥和中間體的?體化

研發(fā)平臺(tái)。深圳巨烽杭州??投產(chǎn)，成

為巨烽在?三?乃?全球醫(yī)療器械市場

開拓的重要?撐，提升巨烽的區(qū)域競爭

優(yōu)勢。

?駐杭州總部，整合資源優(yōu)勢

公司不斷完善質(zhì)量管理體系，持續(xù)

開展?動(dòng)化改造和機(jī)器換?，以智能制

造促進(jìn)質(zhì)量效益雙提升，同時(shí)開展質(zhì)量

?系列活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，打造

京新精品。

堅(jiān)持品質(zhì)為先，提升產(chǎn)品質(zhì)量

年度記憶：京新的2023

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公 司 亮 相 API China、 CPHI

China、 CPHI South East Asia、

CPHI Barcelona等展會(huì)活動(dòng)，與業(yè)內(nèi)

同仁交流?業(yè)動(dòng)態(tài)，攜?前?，互利共

贏，共謀?遠(yuǎn)合作。

深化交流合作，聚?共創(chuàng)?業(yè)未來

公司獲評“國 家級綠???”稱

號，從制造源頭上作出環(huán)保?范，通過

選?綠??藝、升級技術(shù)、改造裝備等

多種?段結(jié)合實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污的

綠?智能化?產(chǎn)?標(biāo)，推動(dòng)?業(yè)企業(yè)綠

?轉(zhuǎn)型。

踐?綠?發(fā)展理念，樹??業(yè)標(biāo)桿

年度記憶：京新的2023

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2023年組織各類培訓(xùn)831場，激發(fā)

?才發(fā)展活?。推進(jìn)“鷹計(jì)劃”培養(yǎng)項(xiàng)

? ， 第 3期 精 鷹 班 ? 部 提 拔 率 達(dá) 到

67%。開展京新?講堂，推動(dòng)管理?部

上講臺(tái)，引領(lǐng)核?團(tuán)隊(duì)提升經(jīng)營者意識(shí)

和經(jīng)營管理?平。

加速?才培養(yǎng)，打造學(xué)習(xí)型組織

蟬聯(lián)中國醫(yī)藥?業(yè)百強(qiáng)、中國化藥

企業(yè)百強(qiáng)、中國藥品研發(fā)綜合實(shí)?排?

榜，榮獲省五?勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省知識(shí)產(chǎn)權(quán)

獎(jiǎng)發(fā)明專利?等獎(jiǎng)、省?新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)

新能?500強(qiáng)……

2023年，滿載著汗?與收獲；

2024年，肩負(fù)著使命與夢想。

讓我們以戰(zhàn)略?標(biāo)作引領(lǐng)，以強(qiáng)化執(zhí)?作?撐，

奮勇前?，筑夢未來！

踔厲奮發(fā)勇爭先，載譽(yù)前??奮進(jìn)

年度記憶：京新的2023

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>>>>共赴2024

?程部 孫廷委：時(shí)間如?

流，?路向前，轉(zhuǎn)眼間2023年

已經(jīng)過去，回?這?年，在公司

部?領(lǐng)導(dǎo)?持及同事的幫助下，

我堅(jiān)守在?東京新項(xiàng)?建設(shè)的現(xiàn)

場，完成了?東京新項(xiàng)?1期的

消防?程、可燃?體探測?程、

實(shí)驗(yàn)室裝修?程、場外強(qiáng)弱電?

程，以良好的?作態(tài)度從設(shè)計(jì)?

案層?、合同層?、專業(yè)技術(shù)層

?及協(xié)調(diào)管理??對項(xiàng)?進(jìn)?了

有效的管理。步?全新的2024

年，從此刻起，我希望能夠不負(fù)

時(shí)光，去拼搏、去執(zhí)著，追逐實(shí)

現(xiàn)??的價(jià)值。

上饒京新 羅輝燕：作為公

司展?的窗口之?，我們的通訊

組為公司各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳提供資

料來源，及時(shí)有效開展宣傳活

動(dòng)，確保信息有效傳遞，保證上

饒京新的員?能及時(shí)了解到公司

的各種新聞動(dòng)態(tài)。此外，豐富宣

傳形式，利?海報(bào)、短視頻、條

幅等形式，優(yōu)化宣傳效果，提?

供稿質(zhì)量，爭取在即將來到的

2024年 做得更好，為公司的宣

傳?作貢獻(xiàn)屬于上饒京新的?

量。

藥品制造公司 戴仔潔：隨

著2023年 的落幕，我們?于年

末的?檻，品味過往的歲?，回

顧過去?年的成就和挑戰(zhàn)，時(shí)光

充滿了成?和學(xué)習(xí)的痕跡。年橋

橫跨，晨曦映輝，四季輪回映射

成就。展望2024年 ，我滿懷希

望地規(guī)劃著未來的發(fā)展?向，坦

然迎接挑戰(zhàn)，追求卓越，與同事

們銳意前?，從春華到秋實(shí)。愿

我們都能夠在創(chuàng)新知識(shí)的叢林追

索、在實(shí)踐的沃?扎根、在理想

的巔峰播種，同時(shí)勤于?省與完

善。

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京新?選省“尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)?

沿、?向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、?向國家

和浙江重?需求、?向???命

健康，開展重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域的前沿

科學(xué)問題研究、重?關(guān)鍵核?技

術(shù)攻關(guān)、重?社會(huì)公益性研究、

重?國際科技合作等研究活動(dòng)的

科技計(jì)劃。通過項(xiàng)?實(shí)施，將解

決?批關(guān)鍵核?技術(shù)和科技瓶頸

問題，推進(jìn)科技??平???

強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)?質(zhì)量發(fā)展

和建設(shè)共同富裕?范區(qū)提供戰(zhàn)略

?撐。

浙江省“尖兵”“領(lǐng)雁”研

發(fā)攻關(guān)計(jì)劃是?向世界科技前

12?底，浙江省科學(xué)技術(shù)廳

發(fā)布《關(guān)于下達(dá)2024年 度“尖

兵領(lǐng)雁+X”研發(fā)攻關(guān)計(jì)劃第?

批項(xiàng)?的通知》，我司“基 于

Apo(a)靶點(diǎn)的降?脂1類新藥臨

床前研究”項(xiàng) ??選“尖 兵”

“領(lǐng) 雁”研 發(fā)攻關(guān)計(jì)劃?項(xiàng)清

單。

?/公司辦 王園園

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獲此殊榮不僅體現(xiàn)了我司在

科研攻關(guān)和創(chuàng)新技術(shù)??的領(lǐng)先

實(shí)?，也是在省重?科技攻關(guān)項(xiàng)

?上的新?程碑。

裝成Lp(a)，有望?幅降低?漿

Lp(a)?平，從而帶來降低??

管事件的臨床獲益。產(chǎn)品具有獨(dú)

?知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)遞交優(yōu)先權(quán)專

利申請4項(xiàng)。

該項(xiàng)?是基于Apo(a)靶 點(diǎn)

的1.1類降?脂新藥，產(chǎn)品為小

分?有機(jī)化合物，通過作?于

Apo(a)的 KIV(7)和 KIV(8)區(qū)

域 ， 從 而 阻 礙 Apo(a)和

ApoB100的 接觸組裝，這是?

個(gè)嶄新的機(jī)制。與?前市售的降

?脂藥物相?，機(jī)制完全不同；

小分?藥物通過抑制Apo(a)蛋

?，阻?Apo(a)與Apo B100組

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【精鷹計(jì)劃】三期精鷹計(jì)劃第?階段結(jié)營

暨畢業(yè)典禮

伴隨著時(shí)間軸的推移，精鷹

班的進(jìn)度條被拉到了年終結(jié)尾階

段，第五次集訓(xùn)的主題是結(jié)營·

畢業(yè)，學(xué)員們依舊帶著?顆顆炙

熱的?從全國各地匯聚到總部新

昌，滿懷學(xué)習(xí)熱情，回顧兩年訓(xùn)

練營的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，共同分享彼此

間的成?與體會(huì)。站在過去，思

考當(dāng)下，規(guī)劃未來，共同為精鷹

計(jì)劃畫上?個(gè)圓滿的句號。

精鷹學(xué)?從個(gè)?、從團(tuán)隊(duì)、再從

公司經(jīng)營全局來看待當(dāng)下和未

來，助??家把訓(xùn)練營所學(xué)運(yùn)?

到各個(gè)事業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和管理?

作中去，共同推動(dòng)京新藥業(yè)的持

續(xù)增?。

董事?對學(xué)員們的順利結(jié)業(yè)

表?祝賀，對兩年多以來為第三

期精鷹班精?付出的授課?師、

導(dǎo)師和教練們表?感謝。京新希

望80%以上的?部來?內(nèi)部培

董事?寄語

第五次集訓(xùn)以回顧·思考·呈

現(xiàn)·展望為主題，從不同視?讓

?/商學(xué)院 劉素盼

新聞資訊 news informat ion

結(jié)營儀式

商學(xué)院劉素盼?師進(jìn)?了整

場結(jié)營儀式的主持，?“步履艱

難”和“充滿感動(dòng)”這兩個(gè)??

講述了精鷹班的學(xué)員們在?對內(nèi)

外部環(huán)境改變時(shí)依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)

習(xí)的勁頭，充分展現(xiàn)了京新?年

?才的學(xué)習(xí)熱情和發(fā)展?jié)?。

商學(xué)院副院?戴軍代表精鷹

班項(xiàng)?組與?家?起回顧了精鷹

計(jì)劃3期班的設(shè)計(jì)初衷與成果產(chǎn)

出。本著“加 強(qiáng)?年?才的培

養(yǎng)，培育公司發(fā)展所需的管理?

部”的?標(biāo)，商學(xué)院在兩期的項(xiàng)

養(yǎng)，而精鷹班正是公司?部培養(yǎng)

體系的重要組成部分，精鷹班是

公司為有志于發(fā)展事業(yè)的年輕?

搭建的展?平臺(tái)。在過去兩年多

的時(shí)間?，第三期精鷹班?部提

拔?例達(dá)到67%，這樣的成績令

?欣喜。京新的發(fā)展需要年輕

?，京新的未來屬于年輕?，?

膽啟?年輕?也是京新?才培養(yǎng)

?建設(shè)的?項(xiàng)重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。希

望各位學(xué)員能夠早?肩負(fù)起京新

發(fā)展的重任，在公司給?家準(zhǔn)備

的舞臺(tái)上?展??，為早?實(shí)現(xiàn)

??的??理想和?標(biāo)而奮?！

新聞資訊 news informat ion

多的收獲和感想，他們通過理性

和感性的兩種?式表達(dá)??對精

鷹班的情感。

優(yōu)秀學(xué)員代表張冰、陳巧巧

和閆震，站在未來經(jīng)營者的?度

來講述訓(xùn)練營所學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)中

的運(yùn)?效果，并站在展望未來的

?度，結(jié)合公司2024年 的戰(zhàn)略

發(fā)展?向，結(jié)合精鷹班所學(xué)，作

為優(yōu)秀管理者的下?步?動(dòng)計(jì)

劃。

精鷹3期 班雖然畫上了句

點(diǎn)，但從精鷹班畢業(yè)的學(xué)員會(huì)?

直帶著所學(xué)所感所悟繼續(xù)奮?在

兩年的學(xué)習(xí)過程，學(xué)員有太 京新各個(gè)事業(yè)部的不同崗位上。

?設(shè)計(jì)中始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中?

作、在?作中學(xué)習(xí)的宗旨，讓學(xué)

員在學(xué)習(xí)完知識(shí)后能夠有實(shí)際運(yùn)

?的場景，讓所學(xué)理論在學(xué)員?

中得到沉淀，最終成為??的智

慧和?具。

精鷹計(jì)劃的合作?孫勇?

師，為?家?guī)砹?場?向未來

的職場經(jīng)驗(yàn)分享。以《三個(gè)職場

真像，越早看懂，越少踩坑》為

主題，從伙伴、價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)

維度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例與?句向?

家分享如何讓??作為管理者在

職場中走得更好、更遠(yuǎn)。

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浙江京新藥業(yè)股份有限公司收到國家藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)簽發(fā)的化

學(xué)藥品“硫酸氫氯吡格雷?”（規(guī)格75mg）的《藥品注冊證書》，并

視同通過仿制藥質(zhì)量和療效?致性評價(jià)。硫酸氫氯吡格雷是?種?小板

聚集抑制劑，選擇性地抑制?磷酸腺苷（ADP）與其?小板受體的結(jié)合

及繼發(fā)的ADP介導(dǎo)的糖蛋?GPIIb/IIIa復(fù)合物的活化，因此可抑制?小

板聚集。

中藥材?產(chǎn)質(zhì)量規(guī)范（GAP）的推進(jìn)?作，?直是云南京新堅(jiān)實(shí)執(zhí)

?美洲?蠊養(yǎng)殖規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的有?基礎(chǔ)。云南京新作為云南省第?

家接受中藥材GAP延伸檢查的基地企業(yè)。由內(nèi)蒙古?治區(qū)藥監(jiān)局聯(lián)合云

南省藥監(jiān)局組成的GAP專家檢查組，對云南京新進(jìn)?了美洲?蠊GAP基

地的延伸檢查。11?28?，內(nèi)蒙古?治區(qū)藥監(jiān)局發(fā)?公?了云南京新美

洲?蠊GAP延伸檢查符合要求。

?/云南京新 羅翠琴

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深圳市巨烽顯?科技有限公司與華

西醫(yī)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)?，巨烽所研發(fā)的中小型

設(shè)備——智能鐵磁探測儀已成功進(jìn)駐醫(yī)

院并投?使?。這款設(shè)備不僅為來院就

診?員提供了更安全、更和諧的就診環(huán)

境，同時(shí)也極?提升核磁環(huán)境中醫(yī)務(wù)?

作者檢查效率和質(zhì)量。

采購部“舉?全情景采購談判技巧”的專題培訓(xùn)，圍繞“如何談

判？如何取得談判勝利?”進(jìn)?,并從“準(zhǔn)備四個(gè)錦囊，確保達(dá)成?標(biāo)”

“調(diào)動(dòng)推拉??，激發(fā)合作興趣”“掌握五環(huán)秘籍，運(yùn)籌帷幄之中”等

七個(gè)小點(diǎn)展開講述。經(jīng)過本次培訓(xùn)采購部的同事都收益良多，相信在今

后的?作中可以運(yùn)?所學(xué)知識(shí)為公司更好的完成降本?標(biāo)。

?/物資采購部陳沁寧

?/深圳巨烽 崔海慧

榮譽(yù)與共：地達(dá)西尼上市有感

我懷著??激動(dòng)的?情，迫

不及待地寫下我對公司新藥研發(fā)

成功的感慨。聽到公司研發(fā)出的

治療失眠的地達(dá)西尼成功上市的

消息，我為??能夠參與到這樣

?個(gè)偉?的瞬間而深感榮幸。作

為新?職的員?，我雖然沒有親

歷整個(gè)?三年的研發(fā)歷程，但通

過公司內(nèi)部的培訓(xùn)和同事們的分

享，我深刻地理解到這背后蘊(yùn)含

的?勤付出和團(tuán)隊(duì)智慧。這次地

達(dá)西尼研發(fā)的成功，不僅僅是?

在研究院實(shí)習(xí)的時(shí)候，我就

被公司所倡導(dǎo)的科研精神深深吸

引。研究院的同事們，?論是從

事科研項(xiàng)?還是職能輔助，都表

現(xiàn)出對???作的?限熱愛和對

解決實(shí)際問題的強(qiáng)烈渴望。我深

感科研?員不僅僅是?份職業(yè)，

更是?種對未知世界的探索和追

求。這種探索的精神?疑對我這

個(gè)新?產(chǎn)?了積極的影響，讓我

款藥物的上市，更是團(tuán)隊(duì)合作和

創(chuàng)新精神的巔峰體現(xiàn)。

?/公司辦 李爽

觀點(diǎn) corporate culture

堅(jiān)定了在這個(gè)充滿創(chuàng)新活?的公

司追逐夢想的信?。我感受到?

家在?作時(shí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，每?個(gè)

?都為共同的?標(biāo)而努?。正是

團(tuán)隊(duì)智慧和協(xié)同合作，才能克服

?個(gè)個(gè)科學(xué)難題，最終成功研發(fā)

出這款顛覆性的新藥。這讓我明

?，?個(gè)強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)夢想

的關(guān)鍵，而每?個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是

動(dòng)?的源泉。

在地達(dá)西尼研發(fā)成功的喜訊

中，我深感公司的榮耀也是我的

榮耀，并對未來充滿期待。公司

的成功不僅是團(tuán)隊(duì)的勝利，也是

每?個(gè)員?努?的結(jié)果。在這個(gè)

?家庭?，每?個(gè)?都是不可或

缺的?部分，我愿與?家共同努

?，為?類的健康事業(yè)貢獻(xiàn)??

的?份?量。

發(fā)?作順利推進(jìn)，同時(shí)為公司贏

得了良好的聲譽(yù)。這讓我對公司

的發(fā)展前景充滿信?，相信在這

個(gè)充滿活?和創(chuàng)造?的團(tuán)隊(duì)中，

我們將有更多的機(jī)會(huì)共同創(chuàng)造更

多的奇跡。

更令我感到振奮的是公司領(lǐng)

導(dǎo)對創(chuàng)新的充分?持。為了給團(tuán)

隊(duì)提供了良好的?作環(huán)境和充分

的研究條件，公司在整個(gè)研發(fā)過

程中投?了?量的資源，使得研

觀點(diǎn) corporate cu lture

觀點(diǎn) corporate culture

“地達(dá)西尼上市”這?喜訊令?振奮，這

不僅是京新藥業(yè)的?次重?突破，更是醫(yī)藥領(lǐng)

域的??利好消息。地達(dá)西尼的上市意味著失

眠患者將有更多的治療選擇，為他們帶來了福

?，同時(shí)也是對京新藥業(yè)研發(fā)實(shí)?和創(chuàng)新能?

的肯定。公司計(jì)劃加快地達(dá)西尼的?產(chǎn)和商業(yè)

化進(jìn)程，以便盡快讓這?創(chuàng)新藥物進(jìn)?市場，

讓更多的患者受益。未來，我們將?如既往地

秉承“滿 ?臨床需求，創(chuàng)造市場價(jià)值”的 理

念，致?于開發(fā)更多創(chuàng)新藥物，滿?醫(yī)療領(lǐng)域

的需求，為醫(yī)學(xué)界和患者提供更多的創(chuàng)新藥物

選擇，為?類的健康作出更?的貢獻(xiàn)。

地達(dá)西尼“? 三年磨?劍”

， 終獲批上

市。這?成功的背后是?勤的汗?和不懈的努

?，藥品研發(fā)傾注了研發(fā)?員?余年的??，

藥品?經(jīng)獲批上市不僅能為??失眠患者帶來

福?，同時(shí)也填補(bǔ)了國內(nèi)失眠領(lǐng)域16年來沒有

創(chuàng)新藥的空?。?直以來，京新藥業(yè)堅(jiān)持“精

?守護(hù)健康”為使命，致?于成為中國精神神

經(jīng)、?腦?管領(lǐng)域的領(lǐng)先者。此次地達(dá)西尼的

獲批上市也很好地詮釋了公司?期以來不忘初

?和使命，愿為?類健康事業(yè)添磚加?。

物資采購部 吳夢倩

上饒京新尹超?

觀點(diǎn) corporate culture

地達(dá)西尼作為?款新型的安眠藥，其研發(fā)

過程充滿了挑戰(zhàn)和艱?。在研發(fā)過程中，京新

藥業(yè)投?了?量的??、物?和財(cái)??？蒲?

員們夜以繼?地開展研究，不斷攻克技術(shù)難

題，確保藥品的安全性和有效性。同時(shí)，公司

還積極與國內(nèi)外同?進(jìn)?交流合作，引進(jìn)先進(jìn)

的技術(shù)和設(shè)備，為藥品研發(fā)提供了有?的?

持。

在臨床試驗(yàn)階段，京新藥業(yè)嚴(yán)格按照國家

藥品監(jiān)管要求，進(jìn)?了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的研究。通

過對?量患者的觀察和研究，證實(shí)了地達(dá)西尼

在治療失眠??的有效性。同時(shí)，公司還對藥

品的副作?進(jìn)?了嚴(yán)格的評估和控制，確保藥

品的安全性。

經(jīng)過?多年的努?，地達(dá)西尼終于獲得了

國家藥品監(jiān)督管理局的批準(zhǔn)上市。這?成果的

背后，是京新藥業(yè)全體員?的不懈努?和?勤

付出。他們???的汗?和智慧，為患者帶來

了福?，也為公司贏得了榮譽(yù)。

物資采購部 楊波

創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)場?程管理的新?向

隨著科技的?速發(fā)展和社會(huì)

的深度變?，現(xiàn)場?程管理也在

尋求突破和進(jìn)步。創(chuàng)新成為了推

動(dòng)現(xiàn)場?程管理發(fā)展的重要?

量，為提升管理效率、優(yōu)化資源

配置、確保?程質(zhì)量和安全提供

了新的思路和?法。

創(chuàng)新管理理念，適應(yīng)時(shí)代發(fā)

展。管理理念是現(xiàn)場?程管理的

靈魂，決定了管理?為的走向和

價(jià)值取向。在創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，現(xiàn)

場?程管理理念應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，以

適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。?先，要

樹?全局意識(shí)，從全局?度出

創(chuàng)新管理模式，提?管理效

率。管理模式是現(xiàn)場?程管理的

?架，直接影響到管理效果和?

程進(jìn)度。在創(chuàng)新管理模式??，

應(yīng)注重以下?個(gè)??：?是引?

信息化技術(shù)，借助?數(shù)據(jù)、物聯(lián)

?、??智能等?段，實(shí)現(xiàn)?程

管理的智能化、遠(yuǎn)程化和實(shí)時(shí)

發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局，確保

?程建設(shè)的整體性和協(xié)調(diào)性。其

次，要注重可持續(xù)發(fā)展，將綠

?、環(huán)保、節(jié)能等理念貫穿于?

程建設(shè)的全過程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)?。

?/?程部 董廉

觀點(diǎn) corporate culture

化。?是推?項(xiàng)?管理制，將?

程建設(shè)劃分為若?個(gè)項(xiàng)?，明確

項(xiàng)??標(biāo)、責(zé)任?和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，

確保項(xiàng)?按時(shí)按質(zhì)完成。三是實(shí)

施全?預(yù)算管理，將預(yù)算管理貫

穿于?程建設(shè)的全過程，實(shí)現(xiàn)對

成本的有效控制和資源的優(yōu)化配

置。

創(chuàng)新管理?段，優(yōu)化資源配

置。管理?段是現(xiàn)場?程管理的

?具，直接影響到管理的科學(xué)性

和有效性。在創(chuàng)新管理?段?

?，應(yīng)注重以下?個(gè)??：?是

引?BIM技術(shù)，建?三維模型，

實(shí)現(xiàn)對?程的可視化管理和協(xié)同

設(shè)計(jì)。?是引?PDCA循 環(huán)理

論，不斷優(yōu)化?程管理過程，提

?管理質(zhì)量和效率。三是引?價(jià)

值?程理論，對?程進(jìn)?功能分

析和成本分析，尋求最佳的性價(jià)

??案。

創(chuàng)新安全管理，確保?程安

全。安全管理是現(xiàn)場?程管理的

重中之重，關(guān)系到員??命安全

和?程安全。在創(chuàng)新安全管理?

?，應(yīng)注重以下?個(gè)??：?是

建?完善的安全管理制度和應(yīng)急

預(yù)案，確保安全管理的科學(xué)性和

有效性。?是加強(qiáng)安全教育和培

訓(xùn)，提?員?的安全意識(shí)和技能

?平。三是定期進(jìn)?安全檢查和

評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱

患。四是引?先進(jìn)的安全管理技

術(shù)和設(shè)備，提?安全管理的科技

含量。

總之，創(chuàng)新為現(xiàn)場?程管理

提供了新的動(dòng)?和?向。在新的

歷史時(shí)期下，我們應(yīng)該積極探索

和創(chuàng)新現(xiàn)場?程管理模式和?

法，不斷提?管理效率和質(zhì)量，

推動(dòng)?程建設(shè)?業(yè)的持續(xù)發(fā)展和

社會(huì)進(jìn)步

觀點(diǎn) corporate cu lture

觀點(diǎn) corporate culture

?程造價(jià)中執(zhí)??的作?

?程造價(jià)是?個(gè)復(fù)雜的過

程，需要在項(xiàng)?規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采

購、施?和竣?等多個(gè)階段進(jìn)?

嚴(yán)格的管理和控制。

要提升?程造價(jià)的執(zhí)??，

需要從以下?個(gè)????：

1、制定明確的造價(jià)計(jì)劃和

?標(biāo)，在?程造價(jià)管理中，制定

明確的造價(jià)計(jì)劃和?標(biāo)是?常重

要的。這可以幫助?程師和管理

?員更好地了解項(xiàng)?的預(yù)算和造

價(jià)范圍，以便在實(shí)施過程中及時(shí)

發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，也可以

通過對項(xiàng)?造價(jià)?標(biāo)的分解和細(xì)

化，確保項(xiàng)?各階段的造價(jià)控制

?/?程部 郭鍇

2、建?嚴(yán)格的采購和供應(yīng)

鏈管理機(jī)制 在?程造價(jià)管理

中，采購和供應(yīng)鏈管理是?常重

要的環(huán)節(jié)。為了確保?程項(xiàng)?的

造價(jià)控制和管理，需要建?嚴(yán)格

的采購和供應(yīng)鏈管理機(jī)制，包括

選擇合適的供應(yīng)商、確定采購流

程和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施合同管理和監(jiān)控

等。這可以有效地降低項(xiàng)?的采

購成本，提?采購效率，從而有

助于提升?程造價(jià)的執(zhí)??。

和管理都得到了有效的落實(shí)。

3、建?有效的質(zhì)量管理體

系 在?程造價(jià)管理中，質(zhì)量管

理也是?常重要的環(huán)節(jié)。為了解

觀點(diǎn) corporate cu lture

保?程項(xiàng)?的質(zhì)量，需要建?有

效的質(zhì)量管理體系，包括制定質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制、開展質(zhì)

量評估和改進(jìn)等。這可以有效地

降低項(xiàng)?的質(zhì)量成本，提??程

項(xiàng)?的質(zhì)量?平，從而有助于提

升?程造價(jià)的執(zhí)??。

4、加強(qiáng)?員培訓(xùn)和管理 在

?程造價(jià)管理中，?員培訓(xùn)和管

理也是?常重要的環(huán)節(jié)。為了確

保?程項(xiàng)?的執(zhí)??，需要加強(qiáng)

?員培訓(xùn)和管理，包括對?程師

和管理?員進(jìn)?專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)

更新，制定有效的管理制度和流

總之，要提升?程造價(jià)的執(zhí)

??，需要從多個(gè)????，包

括制定明確的造價(jià)計(jì)劃和?標(biāo)、

建?嚴(yán)格的采購和供應(yīng)鏈管理機(jī)

制、建?有效的質(zhì)量管理體系和

加強(qiáng)?員培訓(xùn)和管理等。只有全

?提??程造價(jià)的執(zhí)??，才能

確保?程項(xiàng)?的順利實(shí)施和成功

交付。

程，建?激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制

等。這可以有效地提??程師和

管理?員的?作效率和執(zhí)??，

從而有助于提升?程造價(jià)的執(zhí)?

?。

觀點(diǎn) corporate culture

創(chuàng)新?

京新在時(shí)代的浪潮中同樣勇

?潮頭，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

新昌研究院 Z2210p 的開發(fā)，業(yè)

內(nèi)公認(rèn)挑戰(zhàn)較?，公司相關(guān)代?

品種?近?法實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);項(xiàng)?組

需要兼顧臨床應(yīng)?(超?臨床難

度) 及單?成本集采優(yōu)勢下,解決

壓?粘沖的可?性問題，以實(shí)現(xiàn)

該品種的產(chǎn)業(yè)化落地。?對困難

不退縮，技術(shù)團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整?態(tài)

積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。基于微觀表征，

創(chuàng)造性地提出“某輔料特異性包

裹技術(shù)”

，突破了產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技

術(shù)問題，連續(xù) 3 批驗(yàn)證順利通

過，真正意義上實(shí)現(xiàn)了?藝落

地。創(chuàng)新并不是執(zhí)著于新舊，而

是要善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更符合實(shí)際

的?法，由此案例可?，京新員

?是極富創(chuàng)造?的?群?，必將

創(chuàng)造出更?的價(jià)值以實(shí)現(xiàn)公司?

遠(yuǎn)發(fā)展。

創(chuàng)新是?條敢為?先、勇?

潮頭的奮?之路，創(chuàng)新是?條永

??境、不斷超越的道路。近年

來，隨著國家不斷發(fā)展、進(jìn)步，

改?的?步步深化以及全球?體

化進(jìn)程不斷加快等種種現(xiàn)狀都在

要求我們不斷創(chuàng)新、不斷變?。

唯有創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的腳

步，才不會(huì)被時(shí)代淘汰，才能在

時(shí)代中掌握主動(dòng)權(quán)。因此，不斷

加強(qiáng)創(chuàng)新，是發(fā)展??改善??

綜合實(shí)?的重中之重。只有擁抱

變化，對其做出反應(yīng)，并將其視

為機(jī)遇而加以利?，才能實(shí)現(xiàn)企

業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。在當(dāng)下復(fù)雜多

變的環(huán)境背景下，我們?nèi)绻荒?/p>

有效的推動(dòng)創(chuàng)新，就難持續(xù)?存

和發(fā)展。

?/化驗(yàn)室 姚秋菊

創(chuàng)新?，執(zhí)??，?才培養(yǎng)?

執(zhí)??

真正的執(zhí)??，不是?時(shí)沖

動(dòng)的決定，而是強(qiáng)有?的?動(dòng)和

?久的堅(jiān)持。哪怕是?、三流的

戰(zhàn)略，只要擁有?流的執(zhí)??，

我們?nèi)匀豢梢在A得成功。沒有執(zhí)

??，?切都是空談! 想，都是

問題;做，才有答案。我們與?

標(biāo)之間的距離，不在于想法有多

完善，而在于執(zhí)??有多強(qiáng)?。

?才培養(yǎng)?

觀點(diǎn) corporate cu lture

優(yōu)秀的創(chuàng)新能?同樣需要強(qiáng)

?的執(zhí)??來踐?。沈陽?炬北

泰劉學(xué)作為?效執(zhí)?的踐?者，

他腳踏實(shí)地、敬業(yè)奉獻(xiàn)，作為產(chǎn)

品?程師，他以終為始、攻堅(jiān)克

難，作為業(yè)務(wù)??，他重視團(tuán)

隊(duì)、砥礪前?，?2016 年?職

以來,劉學(xué)已在京新走過整整六

年,他扎根于沈陽?炬北泰，主

持著醫(yī)療顯?器產(chǎn)品?程技術(shù)及

產(chǎn)品轉(zhuǎn)化等?作，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

完成各階段的?標(biāo)與全新的業(yè)務(wù)

挑戰(zhàn)。尤其在疫情期間各?壓?

極 ? 的 情 況 下 依 然 能 完 成

CL1301 這??炬北泰的重點(diǎn)項(xiàng)

?之?的按時(shí)交付，?效執(zhí)?在

劉學(xué)?上得到淋漓盡致的體現(xiàn)。

?作中的創(chuàng)新，執(zhí)??的提

升離不開公司對?才的??培

養(yǎng)。公司通過積極發(fā)掘英才、努

?創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建?才梯隊(duì)

等?系列措施培養(yǎng)了?批??批

?才，通過組內(nèi)師傅帶教以及崗

位輪換等舉措實(shí)現(xiàn)了個(gè)?的全?

發(fā)展，最?程度的挖掘了個(gè)?能

?，同時(shí)為公司各個(gè)崗位提供后

備?才。誰擁有?流的創(chuàng)新?

才，誰就擁有科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和

主導(dǎo)權(quán)，?才是為?個(gè)公司提供

源源不斷?產(chǎn)?的關(guān)鍵，擁有更

多優(yōu)秀?才才能為公司的建設(shè)不

斷的增添?彩。

企業(yè)的良好運(yùn)?創(chuàng)新?是核

?，執(zhí)??是關(guān)鍵，?才培養(yǎng)?

是基礎(chǔ)，三者相輔相成。

?是?產(chǎn)?中最活躍的因

素，只有構(gòu)建良好的內(nèi)部?才培

養(yǎng)機(jī)制，才能為公司戰(zhàn)略發(fā)展提

供源源不斷的動(dòng)?。企業(yè)要搭建

共享價(jià)值的平臺(tái),引導(dǎo)和推動(dòng)個(gè)

體的創(chuàng)造?轉(zhuǎn)換成真正的價(jià)值，

對員?的管理從控制轉(zhuǎn)向賦能，

??才牽引機(jī)會(huì)、以機(jī)會(huì)促進(jìn)發(fā)

展，最終實(shí)現(xiàn)員?與企業(yè)的共同

成?。

觀點(diǎn) corporate culture

?東京新的全體員?并未因

此而退縮。他們上下??，共同

奔赴崗位，領(lǐng)導(dǎo)?部更是帶頭帶

班，帶領(lǐng)著?產(chǎn)技術(shù)部開啟了

6018項(xiàng) ?中試實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量管理

部更是嚴(yán)陣以待，時(shí)刻保持警

惕，確保每?道?序都符合標(biāo)

準(zhǔn)。701、707、708?間更是加

班加點(diǎn)進(jìn)?熱調(diào)試，不畏嚴(yán)寒，

不分晝夜地?作。

盡管環(huán)境惡劣，?東京新的

在嚴(yán)寒的惡劣條件下，?東

京新勇敢地掀起了試?產(chǎn)前熱調(diào)

試熱潮。2023年11?27?，電

?的順利接?，為試?產(chǎn)前熱調(diào)

試 提 供 了 強(qiáng) ? 的 動(dòng) ? 。 到 了

2023年12?12?，蒸汽的正式

接?，更是為試?產(chǎn)注?了新的

活?。就在此時(shí)，?股強(qiáng)冷空?

如猛獸般席卷而來，帶著零下10

?度的寒?和?雪，向?東京新

發(fā)起了挑戰(zhàn)。

?/?東京新 張欽峻

嚴(yán)寒擋不住京新?的熱情

觀點(diǎn) corporate cu lture

他們?實(shí)際?動(dòng)詮釋了“不

懼嚴(yán)寒，奮勇向前”的精神，展

現(xiàn)了?東京新團(tuán)隊(duì)的精神?貌和

堅(jiān)定信念。他在未來的???，

?東京新將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，

不斷追求卓越，勇攀?峰。他們

將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定

的信念，迎接每?個(gè)挑戰(zhàn)，創(chuàng)造

更加輝煌的未來。讓我們期待?

東京新在試?產(chǎn)前熱調(diào)試熱潮中

創(chuàng)造更多的奇跡，書寫更多的輝

煌篇章！

在這個(gè)寒冷的季節(jié)?，?東

京新展現(xiàn)出了??的堅(jiān)韌和毅

?。?論?吹?打，?東京新都

將堅(jiān)守崗位，勇往直前。他們以

堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅?，譜寫

了?曲??曲壯麗的奮?之歌。

在這場試?產(chǎn)前熱調(diào)試熱潮中，

?東京新展?了他們的實(shí)?和潛

?，證明了他們是??不可忽視

的?量。

試?產(chǎn)前熱調(diào)試?作熱情卻絲毫

未減。我們的決?和毅?令?敬

佩，我們的奮?和拼搏令?感

動(dòng)。我們的精神就像這強(qiáng)冷空?

中的?縷陽光，照亮了試?產(chǎn)的

道路，溫暖了每?個(gè)?的?。

觀點(diǎn) corporate culture

?先我們應(yīng)該明確什么是主

?翁精神。?師說，主?翁精神

是指?個(gè)?在基本符合某?個(gè)崗

位任職資格的前提下，進(jìn)?到該

崗位中，按照該崗位的要求，履

?和完成崗位所賦予的全部?

作，實(shí)現(xiàn)個(gè)?的社會(huì)價(jià)值。有了

對定義的分析，我覺得可以從以

下??增強(qiáng)主?翁精神。

?、積極學(xué)習(xí)，提升?作技

能。?師提出的兩個(gè)問題讓我深

國家興亡，匹夫有責(zé)，這句

話充分強(qiáng)調(diào)了個(gè)??為對于國家

興亡的重要意義，強(qiáng)調(diào)了主?翁

精神的重要性。在企業(yè)，?個(gè)公

司的興衰榮辱與每?個(gè)員?都是

息息相關(guān)的，?論企業(yè)規(guī)模如

何，只要存在管理的地?，管理

者就會(huì)希望被管理者具有“主?

翁”精神，并且充分看重這種精

神。那應(yīng)該怎樣培養(yǎng)我們的主?

翁精神呢？

?/上饒京新 陳奀?

如何培養(yǎng)主?翁精神

觀點(diǎn) corporate cu lture

份?，對公司沒有感情，那么我

們怎么可能會(huì)有主?翁精神。如

何增強(qiáng)集體歸屬感，?師也給我

們講了?斯洛的需求理論。?斯

洛需求理論分為五個(gè)層次，分別

是?理需求、安全需求、社會(huì)需

求、尊重需求和?我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的

需求。我覺得在公司中如果能夠

滿?我們的尊重需求、社會(huì)需求

和?我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，那么必

將增強(qiáng)我們的歸屬感。所以要增

強(qiáng)我們的集體歸屬感，我們就要

通過??的?動(dòng)獲得別?的尊

重，追尋??的價(jià)值。

以上兩點(diǎn)建議可能會(huì)對我們

建?主?翁精神有所幫助。但是

員?能否具備主?翁精神除了員

?外，企業(yè)本?也起到很?作

?，企業(yè)應(yīng)站在員?的?度思考

問題，善待員?，員?也會(huì)盡最

?能?來為公司創(chuàng)造價(jià)值！

?、追尋?我價(jià)值，增強(qiáng)集

體歸屬感。要增強(qiáng)我們的主?翁

精神，把公司的事情當(dāng)做??的

事情來做，那么擺在我們?前的

?要問題就是我們??要感受到

我們是公司的?份?，然后才有

可能具有主?翁精神。如果我們

根本沒有感受到我們是公司的?

深地陷?沉思：到底是?作需要

我們，還是我們需要?作？企業(yè)

離開了我們是會(huì)變得更好還是會(huì)

運(yùn)轉(zhuǎn)的有點(diǎn)困難？仔細(xì)的思索了

?下答案，我才明???原來還

有很多不?，企業(yè)離開我們會(huì)照

常運(yùn)轉(zhuǎn)，但我們離開企業(yè)卻會(huì)舉

步維艱。所以我們更應(yīng)該積極學(xué)

習(xí)，提升??的?作技能，讓?

?在崗位上不僅能夠完成全部?

作而且還要?常做得?其他?更

好，這樣才能讓??在公司?舉

?輕重，難以替代。

文苑天地

?? Wenyuan Tiandi

這?是美麗的?箏之都，

我們?肩負(fù)的責(zé)任

播種希望，

?創(chuàng)新的鑰匙，

開啟?類健康的??。

這?有?袤的?地，

我們仰望京新的翔云，

播撒陽光，

?包容的?量，

熔煉世間蓬勃的靈魂。

熟悉?響亮的聲?在京新回蕩，

洗盡鉛華蔽天驚塵。

?務(wù)實(shí)的態(tài)度，

開辟新的征程。

我們精益求精，

繼承發(fā)揚(yáng)?化的財(cái)富，

?共贏的理念，

實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，

為客?創(chuàng)造價(jià)值

營造??不息的商業(yè)?態(tài)。

陽光輕輕落?塔，

肅穆?間，

律動(dòng)的微?凝聚成芬芳。

我感到，

空?中洋溢著?命的華美樂章，

每?束光華都舒展翅膀，

就讓這艷麗的?化，

在?東京新遍地開花。

唱響???化贊歌

?/?東京新 燕星

?? Wenyuan T iand i

?冬前，我悠然?得的寫下

隨記：

“寫下這篇?字之時(shí)，還

有三??冬。街道上凜冽的?平

等的肆虐每?個(gè)??，?巴??

駛的速度如常，所以我也如常透

過窗?欣賞藍(lán)綠?的鹽?和遠(yuǎn)處

?矮不?的房屋。雖然提前準(zhǔn)備

了毛毯蓋腿，但腳底仍會(huì)竄起?

股冷意，直沖天靈蓋。伴隨著耳

“聽窗外北?嘯，品百天奮?路——耕耘?區(qū)的京新?”

機(jī)?樂隊(duì)的聲?，我的思緒隨之

飄散。

”而現(xiàn)在，?巴依舊等候

在?路邊，時(shí)間卻已經(jīng)來到了?

雪時(shí)分。數(shù)百個(gè)等候在路邊的場

景?閃而過，我才恍惚，2023

年，快要結(jié)束了。

這?年，?服從淺灰?到深

藍(lán)?，腳步從上虞到?東，小?

扇到暖?寶；終于，辦公室從臨

建區(qū)到綜合樓，?區(qū)從?到有。

現(xiàn)在再登上708?間頂樓，看到

的不是施?單位的臨時(shí)辦公室，

而是?間和辦公室亮起的?盞盞

燈。偶爾還能想起在?沙漫天的

夏天，同事們下班涌進(jìn)?堂，品

嘗公司準(zhǔn)備的解暑圣品：冰鎮(zhèn)西

??，F(xiàn)在，腳踩在堅(jiān)實(shí)的柏油?

路上，抬眼就是橫平豎直的管

架，到處都是電機(jī)運(yùn)?的轟鳴

聲。

?/?東京新漢嘉男

冬?隨筆

回望2023， 我們始終躬?

實(shí)踐京新?化，在北?呼嘯中彰

顯京新精神，打造京新形象，終

于在?新?異的?區(qū)中迎來冬

?，迎來新?輪考驗(yàn)。

影像 Wenyuan Tiandi

深圳巨烽 劉軍《福?午后》

云南京新羅翠琴《云南冬?》

深圳巨烽 張曉丹《古塔》

影像 Wenyuan Tiandi

深圳巨烽 崔?；邸堆┖筱y裝》

?東京新 付丁允《?昏調(diào)?盤》

?東京新?繼敏《銀裝素裹》

健康科普 Health Science Popularization

?腦?管疾病冬季?發(fā)，天

?變冷不僅會(huì)引起?管強(qiáng)烈收

縮，導(dǎo)致?壓升?，還可誘發(fā)急

性?肌梗死、?絞痛及腦?管意

外等疾病，嚴(yán)重時(shí)危及?命。

那么，?腦?管患者冬天是

不是就更不應(yīng)該到室外活動(dòng)了？

其實(shí)只要掌握正確的活動(dòng)?法是

沒有問題的。冬季運(yùn)動(dòng)時(shí)間上早

晨?溫低霧?重，建議在10點(diǎn)左

右太陽升起，?溫回暖后再去運(yùn)

動(dòng)，地點(diǎn)建議選擇在綠化覆蓋?

積?，空?清新的公園。冬季?

有氧運(yùn)動(dòng)

堅(jiān)持有氧運(yùn)動(dòng)有利于?腦?

管疾病控制，?常推薦的有氧運(yùn)

動(dòng)包括：慢跑、游泳等?；加?

腦?管疾病的中?年?也可以選

擇太極拳、?段錦。

溫低，肌?延伸性和關(guān)節(jié)靈活性

都會(huì)變差，容易發(fā)?運(yùn)動(dòng)損傷，

所以運(yùn)動(dòng)前務(wù)必做好熱?，運(yùn)動(dòng)

量由少到多。

太極拳強(qiáng)調(diào)“?與意合、意

與?合、?與?合”

，?段錦以

冬季推薦什么運(yùn)動(dòng)？

?/藥品銷售公司 沈津津

冬季運(yùn)動(dòng)要注意什么？

健康科普 Hea lth Sc ience Popu lar izat ion

???形體活動(dòng)、呼吸吐納、?

理調(diào)節(jié)相結(jié)合，使?體精、?、

神和諧統(tǒng)?，均適?于??管病

患者康復(fù)。同時(shí)，通過傳統(tǒng)功法

的鍛煉可改善??管病患者的負(fù)

?情緒，起到“??同治”的作

?。

運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度根據(jù)年齡以及?體

情況來定，每周運(yùn)動(dòng)3~5次，運(yùn)

動(dòng)時(shí)常保持在30~60分鐘。強(qiáng)度

的劃分并?明確定義，?般可以

通過運(yùn)動(dòng)時(shí)的感受來判斷，運(yùn)動(dòng)

達(dá)到?跳加快，微微出汗即可。

當(dāng)然也可以通過?率來調(diào)整運(yùn)動(dòng)

強(qiáng)度，保證運(yùn)動(dòng)時(shí)?率控制在

（ 220-年 齡 ） 的 50%-70%之

間。

?。并且?年??栓的發(fā)?率很

?，所以應(yīng)該盡量避免?期臥

床，適當(dāng)?shù)娜犴g性練習(xí)可以預(yù)防

?年?摔倒，從而避免因?折而

?期臥床，也算是防患于未然。

柔韌性練習(xí)的強(qiáng)度建議每周

2-3次 ，可以很好的鍛煉協(xié)調(diào)

性，改善?體功能。

柔韌性練習(xí)

柔韌性練習(xí)屬于低強(qiáng)度運(yùn)

動(dòng)，適合年齡較?的?年?進(jìn)

?量練習(xí)

有?認(rèn)為?年?年齡?了，

?質(zhì)疏松，就不要做?量運(yùn)動(dòng)

了，其實(shí)這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。?量

練習(xí)不僅可以增加肌?量，減緩

關(guān)節(jié)疼痛，避免因肌??量薄弱

失去平衡而跌倒，而且規(guī)律的?

量練習(xí)可以改善?脂、?糖，減

少??壓并發(fā)癥?險(xiǎn)。

?論是哪種運(yùn)動(dòng)都要注意強(qiáng)

度，根據(jù)??情況調(diào)整，?旦出

現(xiàn)不適?刻停?。

健康科普 Health Science Popularization

??油是炒菜必備的?材，

可以增加菜肴的?味，但是，?

?油不可多吃，《中國居?膳?

指南》建議，每?每天烹調(diào)油?

量不超過25g或30g，尤其是?

腦?管患者，對于??油的選擇

更嚴(yán)格。

現(xiàn)如今，市?上的??油多

種多樣，五花??，看得?眼花

繚亂，但是總的來說，可以分為

兩?類：植物油和動(dòng)物油，植物

油的種類?較多，常?的有??

油、花?油、??油、菜籽油、

芝?油、橄欖油、亞?籽油、?

茶油等等，相對來說，動(dòng)物油的

種類?較少，常?的就是豬油、

?油和?油，以豬油為代表。

這么多種類的油到底應(yīng)該如

何選擇呢？吃動(dòng)物油和吃植物

油，哪種?活?式更健康？

動(dòng)物油和植物油的最?區(qū)別

就是動(dòng)物油含有較多的飽和脂肪

酸和膽固醇，過多??易引起?

?壓、動(dòng)脈硬化、冠?病、?脂

?癥等慢性疾病；而植物油含有

的多是不飽和脂肪酸，還可以提

植物油不?定?動(dòng)物油更健

康！

?/藥品銷售公司 沈津津

動(dòng)物油？植物油？到底應(yīng)該怎么選

健康科普 Hea lth Sc ience Popu lar izat ion

供亞油酸、亞?酸，有預(yù)防動(dòng)脈

粥樣硬化的作?，但這并不能說

明植物油就?動(dòng)物油要健康。

雖然動(dòng)物油中含有較多的膽

固醇和脂肪，過多??對?體的

?腦?管不利，但動(dòng)物油并?沒

有營養(yǎng)。?先，動(dòng)物油具有促進(jìn)

脂溶性維?素A、D、E、K等吸

收的作?，其次，動(dòng)物油所含有

的膽固醇是?體組織細(xì)胞的重要

成分，是合成膽汁及某些激素的

重要原料。而且動(dòng)物油還含有很

多對健康有益的營養(yǎng)成分，?如

花?四烯酸和雙碳多烯酸，前者

可降低?脂?平，后者可促進(jìn)?

體神經(jīng)系統(tǒng)以及?腦發(fā)育，還有

防?膽固醇堆積、抗?小板凝集

的作?。

醇含量的關(guān)鍵其實(shí)是體內(nèi)脂肪合

成代謝機(jī)制是否正常，如果?體

肝臟調(diào)節(jié)膽固醇的機(jī)制正常，即

使你吃的脂肪和膽固醇多，體內(nèi)

合成的膽固醇也不會(huì)過多，肝臟

會(huì)根據(jù)?體情況?動(dòng)減少膽固醇

的合成量而增加膽固醇的排出

量。因此，只要?體和膽固醇的

合成代謝機(jī)制正常，外界攝?對

?體的影響是很小的。

正確吃油，應(yīng)該“葷 素搭

配”！

總之，動(dòng)、植物油各有利

弊，吃油要講科學(xué)，葷素搭配才

合理。世界衛(wèi)?組織(WHO)經(jīng)

過近3年的研究和調(diào)查，向?們

推薦了最佳?物排?榜，建議植

物油與動(dòng)物油按照2:1?例調(diào)配

更好，既能保證動(dòng)物油不會(huì)攝?

過量，?能保證充分發(fā)揮植物油

的營養(yǎng)作?。

另外，很多?擔(dān)?過多攝?

膽固醇會(huì)使體內(nèi)膽固醇?平升

?，影響?脂，然而事實(shí)并?如

此。有研究表明，影響?清膽固

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浙江省新昌縣?林街道新昌?道東路800號

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