° -- 執(zhí)彳亍 ----°
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
服從命令,堅決執(zhí)行,要結(jié)果不要理由。一個人的執(zhí)行力和行動力,決定一個人的成就,
要成功就要忍受眼前付出的辛苦和各種與目標(biāo)無關(guān)的誘惑
利用品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、管理 優(yōu)勢等無形資
產(chǎn)廣泛尋求行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合, 在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)的
經(jīng)營規(guī)模與業(yè)務(wù)范 圍,鞏固并不斷提高“以獲得”在行業(yè)
內(nèi)的 地位。
戰(zhàn)略陳述
公司中短期發(fā)展總路線可以歸納為:準(zhǔn)確掌握市場動向,,快速搭建平臺,重視隊伍的建設(shè)與管理, 走完善供
應(yīng)鏈路線,打造品牌、注重形象展示,從勝利走向勝利,從輝煌走向輝煌!
為更好的適應(yīng)市場變化,正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo),實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景,充分發(fā)揮 企業(yè)現(xiàn)有
資源優(yōu)勢和潛力,不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞職工士氣,全面 推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、
快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
以公司精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹公司重要思想,堅持以企業(yè)發(fā)展為主線,以科學(xué)管理為重點,以 深化改革為
動力,以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo),全面提高企業(yè)綜合實力,努力把 公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一
流先進(jìn)企業(yè)。
沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
一盤散沙難成大業(yè),握緊拳頭出擊才有力量,任何一支團(tuán)隊,成員之間必須團(tuán)結(jié)一致,
大家心往一處想,勁往一處使,才能無往而不勝,眾人開槳開大船。
°-- 合作-----
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團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫要想成就一番大事,必須大家團(tuán)結(jié)一致,共同努力。
在現(xiàn)在這個競爭激烈的環(huán)境中,只靠個人單打獨(dú)斗是無法成就更大的事業(yè)的,唯有大
家共同合作,集中力量,發(fā)揮優(yōu)勢,方能取得成功!
合作共贏,促進(jìn)共同發(fā)展
團(tuán)結(jié)協(xié)作、實現(xiàn)客戶與企業(yè)、員工與企業(yè)、企業(yè)與社會之間的共贏,奮進(jìn)前行,共贏商機(jī),
廣東德凱人力資源服務(wù)有限公司
GUANGDONG DEKAI HUMAN RESOURCES SERVICE CO., LTD
DEVELOPMENT STRATEGY
總體發(fā)展戰(zhàn)略確立
實行“八化”管理,打造起飛平臺?!鞍嘶?是
指:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化、 人
才專業(yè)化、營銷陣地化、形象社會化、團(tuán) 隊人性
化、行動軍事化。