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目 錄

第一節(jié) 關(guān)于本報(bào)告 ................................................................................................................................................. 3

第二節(jié) 高層致辭 ..................................................................................................................................................... 5

第三節(jié) 關(guān)于潤豐股份 ............................................................................................................................................. 7

一、 公司簡介 ................................................................................................................................................. 7

二、 企業(yè)文化 ................................................................................................................................................. 7

三、 年度表現(xiàn) ................................................................................................................................................. 7

四、 組織架構(gòu) ................................................................................................................................................. 8

五、 2021 年度事件 ..................................................................................................................................... 10

六、 加入的協(xié)會和組織 ............................................................................................................................... 11

第四節(jié) 公司治理 ................................................................................................................................................... 12

一、 管治機(jī)制 ............................................................................................................................................... 12

二、 內(nèi)控防范 ............................................................................................................................................... 14

三、 投資者關(guān)系 ........................................................................................................................................... 14

四、 信息披露 ............................................................................................................................................... 14

第五節(jié) 責(zé)任管理 ................................................................................................................................................... 15

一、 責(zé)任治理 ............................................................................................................................................... 15

二、 責(zé)任戰(zhàn)略 ............................................................................................................................................... 15

三、 利益相關(guān)方溝通 ................................................................................................................................... 16

四、 實(shí)質(zhì)性議題 ........................................................................................................................................... 18

第六節(jié) 合規(guī)保障企業(yè)永續(xù)運(yùn)營 ........................................................................................................................... 21

一、 法治合規(guī) ............................................................................................................................................... 21

二、 廉潔管理 ............................................................................................................................................... 22

三、 信息安全 ............................................................................................................................................... 23

四、 溝通渠道 ............................................................................................................................................... 24

五、 公平競爭 ............................................................................................................................................... 25

第七節(jié) 優(yōu)質(zhì)推動(dòng)企業(yè)高速前進(jìn) ........................................................................................................................... 26

一、 科研創(chuàng)新 ............................................................................................................................................... 26

二、 品牌建設(shè) ............................................................................................................................................... 27

三、 質(zhì)量保障 ............................................................................................................................................... 29

四、 客戶服務(wù) ............................................................................................................................................... 30

五、 供應(yīng)鏈管理 ........................................................................................................................................... 31

第八節(jié) 安全生產(chǎn)夯實(shí)企業(yè)根基 ........................................................................................................................... 35

一、 夯實(shí)安全管理 ....................................................................................................................................... 36

二、 保障職工健康 ....................................................................................................................................... 37

三、 嚴(yán)抓隱患排查 ....................................................................................................................................... 39

四、 營造安全氛圍 ....................................................................................................................................... 39

五、 加強(qiáng)疫情防控 ....................................................................................................................................... 45

第九節(jié) 攜手共創(chuàng)和諧家園 ................................................................................................................................... 46

一、 維護(hù)員工權(quán)益 ....................................................................................................................................... 47

二、 推進(jìn)民主管理 ....................................................................................................................................... 49

三、 助力員工成長 ....................................................................................................................................... 51

四、 關(guān)愛職工生活 ....................................................................................................................................... 55

五、 參與社區(qū)建設(shè) ....................................................................................................................................... 58

第十節(jié) 綠色引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展 ............................................................................................................................... 60

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一、 優(yōu)化管理體系 ....................................................................................................................................... 60

二、 提升能源效率 ....................................................................................................................................... 62

三、 強(qiáng)化污染防治 ....................................................................................................................................... 66

四、 化學(xué)品管理 ........................................................................................................................................... 74

五、 助力環(huán)保宣教 ....................................................................................................................................... 75

第十一節(jié) 未來展望 ............................................................................................................................................... 79

附錄一：關(guān)鍵績效 ................................................................................................................................................. 80

附錄二：企業(yè)榮譽(yù) ................................................................................................................................................. 83

附錄三：指標(biāo)索引表 ............................................................................................................................................. 86

附錄四：報(bào)告鑒證 ................................................................................................................................................. 88

附錄五：意見反饋表 ............................................................................................................................................. 90

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第一節(jié) 關(guān)于本報(bào)告

山東濰坊潤豐化工股份有限公司通過編制社會責(zé)任報(bào)告，主動(dòng)向社會公眾報(bào)告公司的可

持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r，披露潤豐的可持續(xù)發(fā)展理念和實(shí)踐，促進(jìn)潤豐與利益相關(guān)方以及社會公眾之

間的了解、溝通與互動(dòng)，讓全社會了解、監(jiān)督潤豐的可持續(xù)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)

展。

? 報(bào)告時(shí)間范圍

本報(bào)告為山東濰坊潤豐化工股份有限公司連續(xù)發(fā)布的第二份社會責(zé)任報(bào)告。時(shí)間范圍從

2021年1月1日至2021年12月31日。為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。

? 報(bào)告組織范圍

本報(bào)告的組織范圍涵蓋山東濰坊潤豐化工股份有限公司以及公司在中國大陸控股51%及以

上的子公司及分公司，不包含中國香港及海外子公司、分支機(jī)構(gòu)。

? 報(bào)告專業(yè)術(shù)語

為便于表達(dá)，一般情況下，本報(bào)告中“潤豐股份”“潤豐”“濰坊潤豐”“公司”“母

公司”或“我們”等詞語表述，均指代本報(bào)告主體，特殊情況另行說明。

? 報(bào)告數(shù)據(jù)說明

本報(bào)告所披露的數(shù)據(jù)，如無單獨(dú)說明，均為報(bào)告組織范圍內(nèi)的合并數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來自于公

司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告或公開文件，并通過公司內(nèi)部審核。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已由上會會計(jì)師事務(wù)

所審核。如無特別說明，本報(bào)告所使用的貨幣單位均為人民幣。

? 報(bào)告參考標(biāo)準(zhǔn)

全球報(bào)告倡議組織《可持續(xù)報(bào)告發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)》（GRI）核心方案

中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編寫指南》（CASS-CSR4.0）

聯(lián)合國“全球契約”十項(xiàng)原則

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 2030（SDGs)

? 報(bào)告可靠性保證

公司保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)

性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

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? 釋義

潤豐股份、潤豐、濰坊潤豐、公

司、母公司、我們 指 山東濰坊潤豐化工股份有限公司

西廠區(qū) 指 山東濰坊潤豐化工股份有限公司第一分公

司

北廠區(qū) 指 山東濰坊潤豐化工股份有限公司第二分公

司

東廠區(qū) 指 山東濰坊潤豐化工股份有限公司第三分公

司

寧夏格瑞、寧夏廠區(qū) 指 寧夏格瑞精細(xì)化工有限公司

青島潤農(nóng)、平度廠區(qū) 指 青島潤農(nóng)化工有限公司

山東潤科 指 山東潤科國際貿(mào)易有限公司

山東潤博 指 山東潤博生物科技有限公司

報(bào)告期 指 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日

? 報(bào)告獲取方式

本報(bào)告以環(huán)保紙質(zhì)印刷品和PDF電子文件兩種形式向讀者發(fā)布，欲獲取電子版報(bào)告，請?jiān)?/p>

山東濰坊潤豐化工股份有限公司官網(wǎng)（https://cn.rainbowagro.com/）下載。

? 聯(lián)系方式

地址：山東省濰坊市濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)氯堿路 03001 號

郵編：262737

電話：0536-5319100

傳真：86-536-5319101

郵箱：liuqian@rainbowagro.com

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第二節(jié) 高層致辭

2021 年是潤豐股份成功登陸創(chuàng)業(yè)板首年，是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的聚焦之年，是企業(yè)文化

核心價(jià)值觀的踐行年。這一年，全體潤豐人始終以內(nèi)外部客戶為導(dǎo)向，快速響應(yīng)各種需求和

變化，用開放包容的心態(tài)融合各種文化背景下的中堅(jiān)力量，公司上下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，持續(xù)奮

斗，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了股東、員工和合作伙伴間的共享共贏。2021 年，公司

確立了“做難而正確的事“的工作方向，以專業(yè)專注的態(tài)度，持續(xù)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而逐

步推動(dòng)潤豐邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值高地。

2021 年，公司確立了“綠色生產(chǎn)，源頭減量，過程控制，合規(guī)降本處置”的環(huán)保理念，

通過全流程的控制，不斷的優(yōu)化提升工藝水平，升級環(huán)保治理裝置，強(qiáng)化資源綜合利用，不

斷減少廢物和污染物的產(chǎn)生，持續(xù)降低對環(huán)境的影響。

公司先后通過了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、能源管理體系認(rèn)證、清潔

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生產(chǎn)審核、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)認(rèn)證，為山東省雙體系建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)。

推行綠色清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，推進(jìn)綠色化、智能

化、連續(xù)化生產(chǎn)，持續(xù)提高生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、連續(xù)化水平，減少污染物及溫室氣體排放，

節(jié)能降耗。

采用先進(jìn)智能化監(jiān)管手段：走航監(jiān)測技術(shù)、熱成像技術(shù)、無人機(jī)精準(zhǔn)溯源技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)

廠區(qū)無死角、全覆蓋檢測，強(qiáng)化內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，持續(xù)提升環(huán)保管理水平。兩套精制鹽裝置的

建成極大提升了資源循環(huán)利用水平；廢水、廢氣治理裝置持續(xù)升級，極大降低了污染物排

放，有效提高了清潔生產(chǎn)水平。

公司戰(zhàn)略規(guī)劃從沒有像今天這樣清晰，戰(zhàn)略落地的距離從沒有像今天這樣靠近，共識已

經(jīng)達(dá)成，踐行仍在路上。未來，潤豐股份將繼續(xù)按照“All About Growing”的理念，加大

環(huán)保投入，加強(qiáng)廢物利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加速構(gòu)建綠色生產(chǎn)體系，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，

持續(xù)推動(dòng)公司的環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)增長的長期均衡發(fā)展，為建設(shè)美麗中國做出積極

貢獻(xiàn)。

總裁 沈婕

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第三節(jié) 關(guān)于潤豐股份

一、 公司簡介

潤豐股份始終心無旁騖專注于作物保護(hù)領(lǐng)域的全球深耕，“成為全球領(lǐng)先的作物保護(hù)公

司”是公司的愿景。作為一家中國本土誕生的跨國作物保護(hù)公司，公司正積極推進(jìn)以實(shí)現(xiàn)

“全球中國造到中國品牌全球化”目標(biāo)。公司的主要產(chǎn)品為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、植物

生長調(diào)節(jié)劑和種子處理劑共計(jì)五大品類全面而豐富的產(chǎn)品組合。公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋全球，

在山東濰坊、青島、寧夏平羅及南美阿根廷擁有四處制造基地，已在境外設(shè)有 60 多個(gè)下屬

子公司，業(yè)務(wù)覆蓋全球 80 多個(gè)國家和地區(qū)，并正在積極持續(xù)地進(jìn)一步完善全球營銷網(wǎng)絡(luò)。

潤豐股份已構(gòu)建了涵蓋原藥與制劑的研發(fā)、制造以及面向全球市場的品牌、渠道、銷售

與服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。依托公司自產(chǎn)能力和國內(nèi)強(qiáng)大供應(yīng)鏈及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，基于“輕架

構(gòu)、快速響應(yīng)”的優(yōu)勢，以“開放包容、共享共贏”的價(jià)值觀構(gòu)建國際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，源自中

國，服務(wù)世界。

作為中國本土誕生的跨國作物保護(hù)公司，潤豐股份作物保護(hù)產(chǎn)品的出口額在中國業(yè)內(nèi)始

終處于領(lǐng)先水平。在由中國國際農(nóng)用化學(xué)品及植保展覽會組委會組織的評選中，公司已連續(xù)

六年蟬聯(lián)“中國農(nóng)藥出口前 20 強(qiáng)”榜首。根據(jù)世界農(nóng)化網(wǎng)發(fā)布的全球農(nóng)化企業(yè) TOP20 榜

單，2020 年公司行業(yè)排名第 11 位。

二、企業(yè)文化

愿景：“成為全球領(lǐng)先的作物保護(hù)公司”

使命：“潤澤萬物，豐登五谷”

核心價(jià)值觀：“客戶導(dǎo)向，快速響應(yīng)，持續(xù)奮斗，開放包容，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共享共贏”

三、年度表現(xiàn)

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單位：元

項(xiàng)目 2020 年 2021 年

一、營業(yè)總收入 7,289,831,535.13 9,797,107,551.38

二、營業(yè)總成本 6,902,209,431.26 8,872,442,224.57

其中：營業(yè)成本 6,040,215,411.31 7,938,158,166.90

稅金及附加 12,462,737.16 12,967,120.40

銷售費(fèi)用 176,753,956.13 219,514,455.26

管理費(fèi)用 214,627,201.55 293,698,852.81

研發(fā)費(fèi)用 227,225,895.12 312,438,469.66

財(cái)務(wù)費(fèi)用 230,924,229.99 95,665,159.54

投資收益 86,127,591.36 224,428,785.59

三、營業(yè)利潤 566,422,730.81 1,012,703,223.51

四、利潤總額 548,286,101.46 989,388,894.25

五、凈利潤 465,401,689.08 846,047,486.09

四、組織架構(gòu)

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五、2021 年度事件

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六、加入的協(xié)會和組織

申請單位 加入社會組織的名稱 擔(dān)任職務(wù)

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 聯(lián)合國全球契約組織 會員

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 中國監(jiān)控化學(xué)品協(xié)會 會員

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會 理事

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 中國化工環(huán)保協(xié)會 理事

山東濰坊潤豐化工股份有限公司

中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會責(zé)任關(guān)懷工

作委員會

成員單位

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會 常務(wù)理事

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 山東省農(nóng)藥行業(yè)協(xié)會 副理事長

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 理事

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會 理事

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 中國農(nóng)藥發(fā)展與應(yīng)用協(xié)會 常務(wù)理事

山東濰坊潤豐化工股份有限公司 山東重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟 會員

山東潤博生物科技有限公司 山東化工理事會 會員

青島潤農(nóng)化工有限公司 青島市農(nóng)藥行業(yè)協(xié)會 副會長

寧夏格瑞精細(xì)化工有限公司 平羅縣企業(yè)家協(xié)會 副會長

寧夏格瑞精細(xì)化工有限公司 中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會 會員

寧夏格瑞精細(xì)化工有限公司 石嘴山市易制毒化學(xué)品管理行業(yè)協(xié)會 副會長

寧夏格瑞精細(xì)化工有限公司 寧夏中小企業(yè)協(xié)會 副會長

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第四節(jié) 公司治理

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）《中華人民共和國證

券法》（以下簡稱《證券法》）《上市公司治理準(zhǔn)則》（以下簡稱《治理準(zhǔn)則》）《深圳證

券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》（以下簡稱《上市規(guī)則》）《深圳證券交易所上市公司自律

監(jiān)管指引第 2 號——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》（以下簡稱《運(yùn)作指引》）等法律法規(guī)要

求，建立健全公司內(nèi)部管理和控制制度，持續(xù)深入開展公司規(guī)范治理活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范公司

運(yùn)作，加強(qiáng)信息披露的透明性和公平性，提高公司治理水平。

公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上市公司治理準(zhǔn)

則》《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第 2

號——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》等法律法規(guī)要求，建立健全公司內(nèi)部管理和控制制度，持

續(xù)深入開展公司規(guī)范治理活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)作，加強(qiáng)信息披露的透明性和公平性，提

高公司治理水平。

一、管治機(jī)制

公司始終嚴(yán)格按照《公司法》《證券法》《上市規(guī)則》《運(yùn)作指引》等法律法規(guī)、規(guī)范

性文件規(guī)定，不斷健全內(nèi)部控制體系、完善法人治理結(jié)構(gòu)、提高治理水平。公司完善由股東

大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層組成的治理結(jié)構(gòu)，在董事會下設(shè)戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪

酬與考核四個(gè)專門委員會，嚴(yán)格執(zhí)行專門委員會工作細(xì)則。公司股東大會、董事會、監(jiān)事

會、獨(dú)立董事、總裁等各級會議按照規(guī)定召開，經(jīng)營相關(guān)重大事項(xiàng)經(jīng)過科學(xué)決策、履行了必

要審議程序。報(bào)告期內(nèi)，公司治理狀況符合證監(jiān)會、深交所相關(guān)法律法規(guī)的要求。

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1. 關(guān)于股東及股東大會

公司嚴(yán)格按照《公司法》《山東濰坊潤豐化工股份有限公司章程》及《股東大會議事規(guī)

則》的規(guī)定，規(guī)范地召集、召開股東大會，平等對待所有股東，為所有股東參加股東大會、

行使股東權(quán)利提供網(wǎng)絡(luò)投票、參會登記便利。報(bào)告期內(nèi)，公司共召開 9 次股東大會，均由公

司董事會召集，由公司董事長主持，其中 6 次股東大會，由律師現(xiàn)場見證并出具法律意見，

3 次股東大會，由律師網(wǎng)絡(luò)見證。 股東大會的召集、出席、表決、記錄及決議等事宜均根

據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求規(guī)范運(yùn)行。

▲ 2021 年股東大會會議現(xiàn)場

2. 關(guān)于董事及董事會

公司董事會設(shè)董事 9 名，其中獨(dú)立董事 3 名，董事會的人數(shù)及人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)

的要求。公司嚴(yán)格按照《公司法》《公司章程》的規(guī)定，嚴(yán)格董事的選聘程序，確保公司董

事選聘公開、公平、公正、獨(dú)立。公司全體董事能夠依據(jù)《董事會議事規(guī)則》等制度的要求

開展工作，出席董事會和股東大會，積極參加相關(guān)知識的培訓(xùn)，熟悉并掌握有關(guān)法律法規(guī)，

認(rèn)真履行董事誠實(shí)守信、勤勉盡責(zé)的義務(wù)。 報(bào)告期內(nèi)，共召開 16 次董事會會議。

3. 關(guān)于監(jiān)事及監(jiān)事會

公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事 3 名，其中職工監(jiān)事 1 名。公司嚴(yán)格按照《公司法》《公司章程》等

有關(guān)規(guī)定產(chǎn)生監(jiān)事，監(jiān)事會的人數(shù)及構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事

會議事規(guī)則》等相關(guān)要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對董事會決策程序、決議事項(xiàng)及公司依法

運(yùn)作情況實(shí)施監(jiān)督，對公司董事、高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性等進(jìn)行有效監(jiān)督。

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二、內(nèi)控防范

公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求，結(jié)

合公司內(nèi)部控制制度和評價(jià)辦法， 在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)

導(dǎo)向?yàn)樵瓌t，對公司內(nèi)部控制體系進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)及優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境及內(nèi)

部管理的要求。公司根據(jù)通過內(nèi)部控制體系的運(yùn)行、分析與評價(jià)，有效防范了經(jīng)營管理中的

風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。潤豐股份結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境因素變化情況，以及經(jīng)營目

標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等管理實(shí)際，梳理識別出的風(fēng)險(xiǎn)事件涵蓋戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)

營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)五大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，并將環(huán)境、職業(yè)健康、商業(yè)道德與采購方面的內(nèi)容納入了

風(fēng)險(xiǎn)管理，涉及企業(yè)管理的諸多業(yè)務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，未發(fā)生系統(tǒng)性、顛覆性風(fēng)險(xiǎn)事件。

三、投資者關(guān)系

公司董事會秘書為投資者關(guān)系管理負(fù)責(zé)人，公司證券部負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理的日常事

務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善投資者關(guān)系管理工作力度，公司制定了《信息披露與投資者關(guān)系管

理制度》。公司證券部做好投資者來訪接待工作，并做好相關(guān)資料存檔工作。認(rèn)真安排專人

做好投資者來訪接待工作，安排其到公司所在地進(jìn)行現(xiàn)場參觀、座談，并與其簽署《承諾

書》。在不違反中國證監(jiān)會、深圳證券交易所和公司《信息披露與投資者關(guān)系管理制度》的

前提下，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的介紹公司情況。

四、信息披露

公司通過中國證監(jiān)會指定的網(wǎng)站信息披露、電話采訪、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、網(wǎng)站專欄等形式與投

資者開展溝通和交流，切實(shí)保障股東和投資人等其他利益相關(guān)者的知情權(quán)，維護(hù)股東和投資

者等其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。專人負(fù)責(zé)接聽投資者咨詢電話、回復(fù)郵件和答復(fù)投資者關(guān)

于互動(dòng)平臺上的提問。積極參與證監(jiān)局和協(xié)會舉辦的投資者集體接待日活動(dòng)，擴(kuò)大與投資者

交流渠道，與投資者保持暢通良好的溝通，投資者反響較好。通過深圳證券交易所網(wǎng)站、巨

潮資訊網(wǎng)、公司官網(wǎng)投資者關(guān)系專欄等渠道披露公司經(jīng)營管理信息。報(bào)告期內(nèi)，披露定期報(bào)

告 2 份，臨時(shí)公告 129 份，確保公司所有股東能夠以平等的機(jī)會獲得信息。

15

第五節(jié) 責(zé)任管理

一、責(zé)任治理

為了進(jìn)一步推進(jìn)社會責(zé)任工作管理重心下沉，提升公司社會責(zé)任管理能力，公司成立了

社會責(zé)任管理推進(jìn)職能小組，并任命劉謙為社會責(zé)任管理推進(jìn)職能小組組長兼任商業(yè)道德管

理代表，王玉翠為勞工與人權(quán)管理代表，李濤為環(huán)境管理代表，劉晶為可持續(xù)采購管理代

表。職能小組包括安全、環(huán)保、人力資源、采購、銷售等部門的成員。職能小組主要負(fù)責(zé)社

會責(zé)任戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、重要問題決策、跨部門問題的解決以及設(shè)定前瞻性的目標(biāo)來牽引

公司可持續(xù)發(fā)展方向，按社會責(zé)任（ISO26000）標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)作和維護(hù)公司勞工人權(quán)、環(huán)境、

商業(yè)道德、可持續(xù)采購政策，促進(jìn)社會責(zé)任目標(biāo)在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地。

二、責(zé)任戰(zhàn)略

公司通過對關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、法律法規(guī)、利益相關(guān)需求與期望等關(guān)鍵因

素的識別與評估，結(jié)合國家社會責(zé)任發(fā)展方向，在科學(xué)評估、深化研究與充分分析的基礎(chǔ)

上，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會效益最大化，提升企業(yè)績效水平為目標(biāo)，制定了適合潤豐股份

的社會責(zé)任發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施路線。潤豐股份負(fù)責(zé)任的政策行動(dòng)都基于全球契約十項(xiàng)原則的準(zhǔn)

則。公司為實(shí)現(xiàn)人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗的十項(xiàng)原則，采取了相關(guān)行動(dòng)推進(jìn)社會目標(biāo)及可

持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施。

責(zé)任關(guān)懷承諾書 遵守十項(xiàng)原則承諾書

16

三、 利益相關(guān)方溝通

1. 公示渠道

公司 BPM 系統(tǒng)、微信公眾號、官方網(wǎng)站會有針對性地宣傳社會責(zé)任理念，2020 年開始每

年定期發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，內(nèi)部定期開展社會責(zé)任培訓(xùn)。公司開展重大項(xiàng)目時(shí)，提前公

布，征集利益相關(guān)方意見。積極參加國內(nèi)外社會責(zé)任論壇、會議，并參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

2. 溝通與響應(yīng)

公司充分尊重和維護(hù)利益相關(guān)方的合法權(quán)益，加強(qiáng)與各方的溝通和交流，積極履行社會

責(zé)任，與利益相關(guān)方保持良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了股東、員工、社會等各方利益的均衡，為

公司長遠(yuǎn)、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。

在對公司所有相關(guān)方進(jìn)行識別、分類、溝通和管理后，我們識別出了相關(guān)方期望和他們

所期望的溝通與響應(yīng)方式。公司通過增加如郵件、面談、視頻會議、線下會議、培訓(xùn)等溝通

方式的頻率，來與利益相關(guān)方保持密切的聯(lián)系與合作，有效提升了公司社會責(zé)任治理績效。

利益相關(guān)方 期望與需求 溝通渠道

政府

稅收

就業(yè)

社會責(zé)任

公司網(wǎng)站

新聞發(fā)布

政府會議與文件

股東與投資者

治理結(jié)構(gòu)

經(jīng)營業(yè)績

資本增值與分紅

信息披露

股東大會

董事會

年報(bào)、半年報(bào)

投資者關(guān)系互動(dòng)平臺

客戶

優(yōu)質(zhì)服務(wù)

價(jià)格合理

客戶隱私保護(hù)

技術(shù)支持

客戶現(xiàn)場到訪

滿意度調(diào)查

客戶交流會

售后服務(wù)熱線

員工

薪酬福利體系

職業(yè)健康安全

培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展

決策信息公示

回音壁

合理化建議

員工座談會

BPM 辦公系統(tǒng)

供應(yīng)商

公平貿(mào)易

共同發(fā)展

價(jià)值鏈責(zé)任

長期合作

招、投標(biāo)會

實(shí)地考察

技術(shù)交流會

供應(yīng)商溝通會

社會公眾

社區(qū)發(fā)展

本地化運(yùn)營

公眾號

公益活動(dòng)

社區(qū)走訪

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3. 相關(guān)方交流

▲ 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部貿(mào)易促進(jìn)中心副主任張曉婉在山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳二級巡視員王剛陪同下，調(diào)

研組一行來到公司考察調(diào)研。

▲ 濰坊市副市長詹在平帶領(lǐng)市地方金融監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人來公司調(diào)研上市和項(xiàng)目建設(shè)工

作。

▲ 山東省人大常委會黨組副書記、副主任王良一行 24 人，在濰坊市人大常委會主任蘇立科

等陪同下，來公司考察調(diào)研。

18

▲ 公司參加 2021 中國責(zé)任關(guān)懷工作委員會會議

三、實(shí)質(zhì)性議題

潤豐股份每年定期開展實(shí)質(zhì)性議題分析，通過核心議題篩選了解內(nèi)外部利益相關(guān)方最關(guān)

注的社會責(zé)任議題，將其作為可持續(xù)發(fā)展報(bào)告及未來溝通中的信息披露重點(diǎn)，及時(shí)有效地給

予回應(yīng)。

1. 實(shí)質(zhì)性議題選擇

為確保潤豐股份 2021 年企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告議題的實(shí)質(zhì)性，我們采取以下程序進(jìn)行社會責(zé)

任議題選擇：

①議題收集：以國際、國內(nèi)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)為主，兼顧國家政策要求、化工行業(yè)議題趨

勢以及公司發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)注重利益相關(guān)方的關(guān)注焦點(diǎn)，將議題分為經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會

三方面。

②主要來源：全球報(bào)告倡議組織《可持續(xù)報(bào)告發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)》（GRI）、中國企業(yè)社會責(zé)任

報(bào)告編寫指南（CASS-CSR4.0)、國際社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)指南 ISO26000、聯(lián)合國全球契約十項(xiàng)

原則、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 2030（SDGs）、化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策。

③利益相關(guān)方關(guān)注來源：公司官網(wǎng)、官方微信公眾號、化工行業(yè)協(xié)會的討論意見、政府

會議、利益相關(guān)方座談會、媒體報(bào)道等。

④議題庫（30 項(xiàng)）

19

經(jīng)濟(jì)

1、 合規(guī)經(jīng)營

2、 供應(yīng)鏈管理

3、 產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量與

安全

4、 消費(fèi)者權(quán)益及隱私保

護(hù)

5、 知識產(chǎn)權(quán)

6、 股東責(zé)任

7、 經(jīng)濟(jì)績效

8、 技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新

9、 利益相關(guān)方溝通

10、 反貪污腐敗

11、 反不正當(dāng)競爭

12、 推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

13、 社區(qū)參與及貢獻(xiàn)

14、 可持續(xù)發(fā)展

環(huán)境

1、 環(huán)保服務(wù)與環(huán)保倡導(dǎo)

2、 資源利用及使用效益

3、 清潔能源開發(fā)與利用

4、 綠色技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用

5、 污染物排放與管理

6、 環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案

7、 有害物質(zhì)管理

8、 氣候變化行動(dòng)

9、 生態(tài)環(huán)境保護(hù)

社會

1、 員工權(quán)益保護(hù)

2、 員工薪酬及福利

3、 職業(yè)健康與安全

4、 勞工準(zhǔn)則

5、 反歧視反騷擾政策

6、 員工職業(yè)生涯管理

7、 志愿者與公益活動(dòng)

2. 實(shí)質(zhì)性問題分析

實(shí)質(zhì)性問題分析有利于我們辨別需要改善的領(lǐng)域，提升社會責(zé)任管理水平。我們將主要

關(guān)注議題納入一個(gè)議題矩陣，分別體現(xiàn)利益相關(guān)方的關(guān)注度和對潤豐股份的影響，然后進(jìn)行

綜合評價(jià)，確定出社會責(zé)任優(yōu)先度。

20

高度關(guān)注議題 中度關(guān)注議題 低度關(guān)注議題

1、 經(jīng)濟(jì)績效

2、 合規(guī)經(jīng)營

3、 反貪污腐敗

4、 資源利用及使用效益

5、 清潔能源開發(fā)與利用

6、 污染物排放與管理

7、 有害物質(zhì)管理

8、 氣候變化行動(dòng)

9、 職業(yè)健康與安全

1、 可持續(xù)發(fā)展

2、 股東責(zé)任

3、 消費(fèi)者權(quán)益及隱私保護(hù)

4、 供應(yīng)鏈管理

5、 員工薪酬與福利

6、 技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新

7、 員工職業(yè)生涯管理

8、 環(huán)保服務(wù)與環(huán)保倡導(dǎo)

1、 員工權(quán)益保護(hù)

2、 產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量安全

3、 知識產(chǎn)權(quán)

4、 勞工準(zhǔn)則

5、 志愿者與公益活動(dòng)

6、 生態(tài)環(huán)境保護(hù)

7、 環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案

8、 反歧視反騷擾政策

高

利

益

相

關(guān)

方

的

關(guān)

注

度

中 對潤豐股份可持續(xù)發(fā)展的影響 高

生態(tài)環(huán)境保護(hù)

環(huán)保服務(wù)與環(huán)保倡導(dǎo)

合規(guī)運(yùn)營

反歧視反騷擾政策

知識產(chǎn)權(quán)

股東責(zé)任

員工職業(yè)生涯管理

供應(yīng)鏈管理

消費(fèi)者權(quán)益及隱私保護(hù)

志愿者與公益活動(dòng)

產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量安全

清潔能源開發(fā)與利用

員工權(quán)益保護(hù)

員工薪酬與福利

經(jīng)濟(jì)績效

可持續(xù)發(fā)展

污染物排放與管理

資源利用及使用效益 氣候變化行動(dòng)

環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案

勞工準(zhǔn)則

技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新

反貪污腐敗

職業(yè)健康與安全

有害物質(zhì)管理

21

第六節(jié) 合規(guī)保障企業(yè)永續(xù)運(yùn)營

潤豐股份將誠信經(jīng)營、合規(guī)守法融入對內(nèi)對外的日常經(jīng)營活動(dòng)中，積極宣傳相關(guān)法律法

規(guī)知識，報(bào)告期內(nèi)未發(fā)生違反法規(guī)事件。我們持續(xù)地向員工、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方傳達(dá)公

司的商業(yè)行為準(zhǔn)則與商業(yè)道德價(jià)值觀。良好的商業(yè)道德環(huán)境是企業(yè)健康成長的基礎(chǔ)，公司遵

守《公司法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)誠信合規(guī)體系建設(shè)，提升治理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理，把

反腐倡廉落到實(shí)處，對不良行為零容忍，保障公司平穩(wěn)、健康發(fā)展。

一、法治合規(guī)

合規(guī)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本。潤豐股份重視企業(yè)合規(guī)

管理，定期進(jìn)行法律法規(guī)適用性識別與更新，建立重點(diǎn)業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)

清單，逐步推動(dòng)合規(guī)運(yùn)營體系建設(shè)，將合規(guī)管理融入日常生產(chǎn)與運(yùn)營

的各個(gè)環(huán)節(jié)。公司高度重視法治建設(shè)工作，依法治企能力得到進(jìn)一步

提升。通過普法宣傳展板、開展職工法律咨詢和培訓(xùn)等活動(dòng)生動(dòng)開展

法治宣傳教育。設(shè)立“法務(wù)直通車“留言版塊，為有疑慮的職工提供

便利溝通渠道。報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)自身的經(jīng)營情況及相關(guān)規(guī)定，并

修訂了《公司章程》，及時(shí)完善了公司內(nèi)部控制管理體系。

? 案例：寧夏廠區(qū)組織廠區(qū)管理人員開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)

為使管理人員進(jìn)一步了解十三屆全國人大四次會議后與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)政

策變化，增強(qiáng)管理人員的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)意識，提高依法管理、依法決策和生產(chǎn)經(jīng)營法律

風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，寧夏廠區(qū)于 2021 年 4 月 1 日，組織各車間負(fù)責(zé)人、值班主任以及涉及相

關(guān)業(yè)務(wù)人員參加法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

22

二、廉潔管理

潤豐股份堅(jiān)持反腐敗的基本原則，建設(shè)符合公司發(fā)展要求的廉潔管理體系，2019 年以來

修訂了《公司員工商業(yè)行為準(zhǔn)則》《反舞弊舉報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)制度》《利益沖突披露與規(guī)避管理規(guī)

定》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度。建立多層次的管理制度和機(jī)制，針對資金支付審批、工程項(xiàng)

目審批、物資采購等重要領(lǐng)域，開展各類內(nèi)部檢查、審計(jì)、監(jiān)督和治理工作，以預(yù)防舞弊風(fēng)

險(xiǎn)，有效加強(qiáng)了反腐敗賄賂源頭治理和過程管控。公布監(jiān)督舉報(bào)電話，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)信箱，

并積極開展監(jiān)督檢查。我們倡導(dǎo)誠信正直的企業(yè)文化，通過員工手冊、廉潔教育和守法合規(guī)

培訓(xùn)、微信和內(nèi)部系統(tǒng)等多種形式推薦典型案例進(jìn)行線下線上宣傳，推動(dòng)警示教育常態(tài)化，

充分發(fā)揮以案示警作用，通過傳播廉潔聲音，提升職工廉潔意識。2021 年，公司全體員工

接受反腐敗反賄賂培訓(xùn)，未發(fā)生廉潔相關(guān)的投訴事件。

反腐敗和賄賂培訓(xùn) 山東潤科-反腐敗和賄賂培訓(xùn)

公司堅(jiān)持誠信、合法運(yùn)營，恪守商業(yè)倫理，致力于與合作伙伴形成真正的“責(zé)任共同

體”，營造和諧的商業(yè)環(huán)境，并將之融入到公司日常運(yùn)營中，共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2021 年，公司管理人員及敏感崗位員工均簽署廉潔自律承諾書，與合作方簽訂廉潔合作協(xié)

議。

23

反腐敗宣傳畫報(bào) 廉潔宣誓

三、信息安全

潤豐股份高度重視信息管理，所有內(nèi)部信息均嚴(yán)格按照隱私保護(hù)工作指引，由專人統(tǒng)一

管理和保護(hù)，杜絕外傳泄露，同時(shí)對客戶隱私及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施持續(xù)進(jìn)行迭代和優(yōu)化，

定期對員工進(jìn)行法制意識教育培訓(xùn)。采取系統(tǒng)權(quán)限管理、檔案管理、借調(diào)閱管理等有效措

施加強(qiáng)對內(nèi)部信息的保護(hù)。為員工制定了信息安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展信息安全相關(guān)內(nèi)容

培訓(xùn)課程，讓員工了解信息安全的必要性與重要性。公司還對信息安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評估分

析，辨別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。2021 年，公司開展了信息安全應(yīng)急演練

并邀請第三方合作公司對公司系統(tǒng)進(jìn)行信息安全測試。

公司非常重視信息安全與對客戶的隱私保護(hù)，內(nèi)部編制的《信息化安全管理規(guī)定》《信息

披露與投資者關(guān)系管理制度》《IT 事件管理規(guī)定》等相關(guān)制度都明確規(guī)定了公司對信息安全

的管理要求，敏感崗位職員必須簽署保密協(xié)議。當(dāng)員工與相關(guān)方在談判中知悉合同中相關(guān)方

的商業(yè)秘密時(shí)，需要做好保密工作，規(guī)避侵權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)。2021 年，公司嚴(yán)格遵循與客戶簽

署的保密協(xié)議，因客戶信息泄露而引起投訴的事件為 0 起。

24

機(jī)房 機(jī)房管理規(guī)定宣貫現(xiàn)場

信息安全應(yīng)急演練現(xiàn)場照片 內(nèi)部權(quán)限申請記錄

? 案例：公司開展網(wǎng)絡(luò)信息安全意識專題培訓(xùn)

4 月 15 日，公司邀請第三方專業(yè)安全機(jī)構(gòu)組織開展了網(wǎng)絡(luò)信息安全意識培訓(xùn)會，培訓(xùn)會

以釘釘直播的方式面向公司全員開放。講師從工作篇和生活篇兩個(gè)層面，聚焦經(jīng)常面臨的信

息安全風(fēng)險(xiǎn)與威脅問題展開培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，與會人員進(jìn)一步提高了網(wǎng)絡(luò)安全意識，掌握了

網(wǎng)絡(luò)安全防范技巧。

四、溝通渠道

公司通過各種渠道收集職工意見，希望企業(yè)與職工共同進(jìn)步，共享發(fā)展結(jié)果。我們提供

“回音壁”收集員工在工作中的開心事、煩心事、感人事，圍繞“一碼響應(yīng)”目標(biāo)，對員工

反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題強(qiáng)力督辦；在廠區(qū)內(nèi)懸掛意見箱，公司網(wǎng)站公開接受意見或舉報(bào)

的電話、郵箱及信件郵寄地址等溝通途徑，安排專人受理建議與投訴舉報(bào)。信訪舉報(bào)處理人

員嚴(yán)守工作紀(jì)律，保守工作秘密，保護(hù)舉報(bào)人的身份信息。公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按法律和制度

規(guī)定對各方的舉報(bào)信息進(jìn)行受理、核查，并向管理層匯報(bào)核實(shí)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)過相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)

25

審批程序后，對違規(guī)行為采取談話、紀(jì)律處分、甚至移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

回音壁界面 寧夏廠區(qū)舉報(bào)箱與監(jiān)督牌

五、公平競爭

公司把自愿、平等、公平、誠信作為生產(chǎn)經(jīng)營和市場競爭的核心理念，遵守法律法規(guī)要

求，遵循市場競爭秩序，保持良好的商業(yè)操守及品行，鼓勵(lì)和保護(hù)公平競爭，抑制不正當(dāng)競

爭行為發(fā)生，保護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。定期通過內(nèi)部系統(tǒng)、培訓(xùn)等方式來普及公平

競爭知識，使全體職工認(rèn)識到公平競爭的重要性與意義。2021 年，公司關(guān)于不正當(dāng)競爭法

律訴訟數(shù)量為 0 件。

平度廠區(qū)反不正當(dāng)競爭培訓(xùn) 反不正當(dāng)競爭宣傳海報(bào)

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第七節(jié) 優(yōu)質(zhì)推動(dòng)企業(yè)高速前進(jìn)

公司始終心無旁騖專注于作物保護(hù)領(lǐng)域的全球深耕，“成為全球領(lǐng)先的作物保護(hù)公司”

是公司的愿景。作為一家中國本土誕生的跨國作物保護(hù)公司，公司正積極推進(jìn)以實(shí)現(xiàn)“全球

中國造到中國品牌全球化”。

一、科研創(chuàng)新

公司較早認(rèn)知到本行業(yè)在原藥制造端的發(fā)展趨勢，于 2019 年開始將研發(fā)創(chuàng)新的聚焦積極

調(diào)整到活性組分單品的先進(jìn)制造。2021 年度，積極通過國內(nèi)校招、社招等各種方式，技術(shù)

線新增加 49 人，其中博士 2 人，碩士 29 人。與此同時(shí)，基于多年國際市場開拓積累的人脈

和國際視野，積極從全球整合各專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的頂尖專家資源，進(jìn)一步優(yōu)化和完善研發(fā)流

程，目前已初步構(gòu)建了具有國際一流水平的國際化技術(shù)團(tuán)隊(duì)和科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、系統(tǒng)的工

作流程，為公司規(guī)劃中項(xiàng)目的成功實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

基于公司中期戰(zhàn)略規(guī)劃，依托敏銳的市場能力和全產(chǎn)業(yè)鏈通透的優(yōu)勢，公司進(jìn)行了系

統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、有針對性的產(chǎn)品篩選，從而確定了中期產(chǎn)品規(guī)劃。在原藥制造方面，目前研發(fā)管

道中的過專利期的重要活性組分 7 個(gè)，將過專利期的重要活性組分 3 個(gè)，均由不同的項(xiàng)目團(tuán)

隊(duì)按照規(guī)劃有序推進(jìn)中。

在原藥制造方面，公司基于自動(dòng)化、連續(xù)化、綠色化進(jìn)行重要活性組分制造的工藝工程

技術(shù)開發(fā)和優(yōu)化，追求精細(xì)化工精細(xì)化和化工化。目前 1 個(gè)原藥產(chǎn)品系國內(nèi)首創(chuàng)的全流程連

續(xù)化綠色工藝已投產(chǎn)；1 個(gè)原藥產(chǎn)品全流程連續(xù)化項(xiàng)目已完成詳細(xì)設(shè)計(jì)，正在推進(jìn)實(shí)施；1

個(gè)原藥產(chǎn)品全流程連續(xù)化項(xiàng)目正在進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備開發(fā)，預(yù)計(jì) 2022 年下半年完成開發(fā)，2023

年具備實(shí)施條件。

項(xiàng)目 2020 年 2021 年

研發(fā)人員數(shù)量（人） 236 248

研發(fā)人員數(shù)量占比 8.70% 7.74%

研發(fā)投入金額（元） 227,225,895.12 312,438,469.66

研發(fā)投入占營業(yè)收入比例 3.12% 3.19%

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? 案例：公司組織開展專利專題培訓(xùn)

6 月 18 日，北京集佳知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司合伙人、化學(xué)部主任趙青朵老師受邀到公司

進(jìn)行了專利專題培訓(xùn)。技術(shù)線及各廠區(qū)技術(shù)人員參加了此次培訓(xùn)。趙老師圍繞“專利是什

么、專利要什么、我們怎么做”三個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)案例對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了講解，并對前期

收集的問題進(jìn)行了耐心解答。技術(shù)人員就技術(shù)交底書撰寫技巧、審查意見答復(fù)中的困惑點(diǎn)等

與趙老師進(jìn)行了交流和討論。

二、品牌建設(shè)

目前公司已構(gòu)建了涵蓋原藥與制劑的研發(fā)、制造以及面向全球市場的品牌、渠道、銷售

與服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。依托公司自產(chǎn)能力、國內(nèi)強(qiáng)大供應(yīng)鏈及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，以“輕架構(gòu)、

快速響應(yīng)”為特點(diǎn)，以“開放包容、共享共贏”的價(jià)值觀構(gòu)建國際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，源自中國，

服務(wù)世界。

在各目標(biāo)國，公司堅(jiān)持作物保護(hù)產(chǎn)品傳統(tǒng)出口模式與境外自主登記模式相結(jié)合。公司可

根據(jù)市場情況變化和產(chǎn)品的差異性，在供應(yīng)商、品牌商和服務(wù)商等不同市場角色間進(jìn)行靈活

調(diào)整切換。兩種模式相互促進(jìn)，互為補(bǔ)充。傳統(tǒng)出口模式為境外自主登記模式下的業(yè)務(wù)拓展

提供了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)和市場認(rèn)知，而豐富的境外自主登記不僅大大提高了公司品牌知名

度，也能以更豐富的產(chǎn)品更好地滿足客戶需求而提升與客戶合作的親密度，從而也能更有利

于公司傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的開拓。

2021 年，公司榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，再次彰顯了公司強(qiáng)勁的發(fā)展實(shí)力和在區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量

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發(fā)展中的重要作用。公司榮獲“2021 山東省瞪羚企業(yè)”榮譽(yù)稱號、入圍 2021 年濰坊市民營

企業(yè) 100 強(qiáng)榜單、獲得濱海區(qū)“雙招雙引工作優(yōu)秀等次單位” “科技創(chuàng)新工作優(yōu)秀等次單

位”“外經(jīng)貿(mào)工作優(yōu)秀等次單位”“環(huán)境保護(hù)工作貢獻(xiàn)突出單位”“節(jié)能降耗示范企業(yè)”等

榮譽(yù)稱號。

公司榮獲“2021 山東省瞪羚企業(yè)”這一榮譽(yù)稱號是對公司高質(zhì)量成長的認(rèn)可，公司將抓

住機(jī)遇，聚焦研發(fā)創(chuàng)新的先進(jìn)制造成功實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)行，為區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展注入新動(dòng)能。下一

步，公司將繼續(xù)堅(jiān)持做難而正確的事，邁向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值高地，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，再創(chuàng)佳績，

努力為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

? 案例：寧夏廠區(qū)被評選為專精特新“小巨人”企業(yè)

2021 年 7 月 19 日，在工信部公布的《關(guān)于第三批專精特新“小巨人”企業(yè)名單的公

示》中，公司寧夏廠區(qū)被評選為專精特新“小巨人”企業(yè)。專精特新“小巨人”企業(yè)是“專

精特新”中小企業(yè)中的佼佼者，是專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高、掌握關(guān)鍵

核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的排頭兵企業(yè)。

? 案例：2021 年度平度市促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會召開

2021 年 7 月 29 日，2021 年度平度市促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會在市民服務(wù)中心隆重

召開，會議對 2020 年度做出突出貢獻(xiàn)的 21 家企業(yè)進(jìn)行表彰，公司平度廠區(qū)榮獲“新認(rèn)定青

島市企業(yè)技術(shù)中心獎(jiǎng)”、“山東省瞪羚企業(yè)獎(jiǎng)”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“企業(yè)做大做強(qiáng)獎(jiǎng)”。

公司將持續(xù)奮斗，在市委“1133”工作體系和“全面突破年”工作部署的指引下，持續(xù)發(fā)

力，做強(qiáng)做大，為平度市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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三、質(zhì)量保障

注：以上數(shù)值只是為母公司產(chǎn)值

在 Covid-19 世界蔓延的特殊背景下，公司持續(xù)奮斗，積極深入海外市場實(shí)踐與探索，貫

穿從原藥制劑到品牌渠道的完整產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)市場需求提供多樣性農(nóng)藥產(chǎn)品，現(xiàn)已連續(xù) 6 年

穩(wěn)居中國農(nóng)藥百強(qiáng)榜前五。獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)“全球中國造到中國品牌全球化”，明確且

堅(jiān)定實(shí)施的戰(zhàn)略規(guī)劃，專業(yè)、專注、國際化的核心團(tuán)隊(duì)，研發(fā)創(chuàng)新支撐的先進(jìn)制造，廣泛覆

蓋的全球營銷網(wǎng)絡(luò)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈等核心競爭力都支撐著企業(yè)蓬勃向上發(fā)展。2021 年 7 月

份，潤豐在深交所成功上市，募投項(xiàng)目將顯著改善其成本控制以及全球布局。

公司積極擔(dān)負(fù)起保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任，以高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求踐行質(zhì)量管控，持

續(xù)提升質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售過程中實(shí)施較高標(biāo)

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準(zhǔn)的安全規(guī)范，使用健康安全的材料和工藝，不發(fā)生違規(guī)添加高毒農(nóng)藥成分的事件。在農(nóng)藥

標(biāo)簽說明書上明確廢棄物安全處理的提示，指導(dǎo)客戶科學(xué)合理使用農(nóng)藥，避免因使用不當(dāng)造

成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。公司制定了不合格品控制程序，采取預(yù)防糾正措施，確保對進(jìn)料

不合格品、制程及成品的不合格品、客戶退貨不合格品的管制、避免不合格品的不當(dāng)使用或

出貨，以免對環(huán)境和消費(fèi)者造成傷害。2021 年，公司未發(fā)生產(chǎn)品召回事件及影響顧客健康

與安全的事件或糾紛情況。

產(chǎn)品外表標(biāo)識 產(chǎn)品召回模擬演練記錄

四、客戶服務(wù)

公司自 2016 年在歐盟投資原藥等同認(rèn)定以來，歐盟原藥等同產(chǎn)品已達(dá) 50 個(gè)，歐盟農(nóng)化

品活性組分供應(yīng)平臺頗具規(guī)模，我們將持續(xù)推進(jìn)歐盟農(nóng)化品活性組分供應(yīng)平臺建設(shè)。歐盟市

場是公司戰(zhàn)略布局的重要市場之一，公司希望為歐盟客戶提供一站式農(nóng)化品活性組分供應(yīng)服

務(wù)。

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公司重視和履行對客戶的承諾，秉持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，健全客戶全方位

服務(wù)體系，搭建了高效的溝通渠道以及時(shí)獲取客戶反饋，有計(jì)劃地調(diào)整服務(wù)方式，提升服務(wù)

質(zhì)量，完善服務(wù)流程?？蛻艨赏ㄟ^電話、微信、網(wǎng)站等多渠道反饋信息，客戶服務(wù)人員在全

媒體客戶服務(wù)系統(tǒng)支撐下可以實(shí)現(xiàn)向相關(guān)責(zé)任單位、質(zhì)量管理部進(jìn)行客戶信息快速聯(lián)動(dòng)處

理，對處理過程實(shí)施節(jié)點(diǎn)化管控。報(bào)告期內(nèi)，客戶滿意度 93.18 分。

產(chǎn)品意見反饋渠道 為客戶介紹農(nóng)藥安全用藥知識

五、供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)商是潤豐股份重要的合作伙伴，我們希望使可持續(xù)精神貫穿采購決策中，通過嚴(yán)格

控制采購管理來推進(jìn)供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶滿意度和供應(yīng)

鏈競爭力。公司每年更新合格供應(yīng)商清單，對供應(yīng)商進(jìn)行績效評價(jià)，以分級采用不同合作策

略，促進(jìn)供應(yīng)商不斷進(jìn)步。通過簽訂協(xié)議、供應(yīng)商承諾書，傳遞公司關(guān)于環(huán)保、安全、廉

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潔、員工權(quán)益等社會責(zé)任方面的要求。

供應(yīng)商和公司的商務(wù)往來遵循公平貿(mào)易的原則，公司建立科學(xué)的采購管理制度規(guī)范廉潔

采購，使供需雙方的共同利益得到保障。公司的五金設(shè)備采購是以招投標(biāo)形式選擇供應(yīng)商，

公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對參與投標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督審核。我們對違規(guī)事項(xiàng)絕不容忍，如有違規(guī)現(xiàn)

象，相關(guān)供應(yīng)商將會被剔除選拔名單，與此相關(guān)的工作人員也將受到紀(jì)律處分。2021 年，

潤豐股份堅(jiān)持公平透明采購，誠信履約，無不正當(dāng)競爭投訴和違約現(xiàn)象發(fā)生。

2021 年，公司已經(jīng)過可持續(xù)采購培訓(xùn)的采購員百分比 100%；供應(yīng)商中已簽署可持續(xù)采購

章程/供應(yīng)商行為準(zhǔn)則的占比 100%；簽訂包含環(huán)境、勞工和人權(quán)要求協(xié)議的目標(biāo)供應(yīng)商占比

100%；已經(jīng)過企業(yè)社會責(zé)任(CSR)評估（例如問卷）的目標(biāo)供應(yīng)商占比 100%；已經(jīng)過企業(yè)社

會責(zé)任(CSR)現(xiàn)場審核的目標(biāo)供應(yīng)商占比 60.5%。我們公開承諾不使用沖突礦產(chǎn)。

1. 供應(yīng)商引入

為規(guī)范供應(yīng)商社會責(zé)任管理，在供應(yīng)商引入與認(rèn)證過程中，對供應(yīng)商的基本信息、管理

體系、環(huán)境及社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步評估，要求供應(yīng)商簽署《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》《供應(yīng)商廉

潔與誠信自律及保密協(xié)議聲明書》《供應(yīng)商遵守和不斷改進(jìn)社會責(zé)任的承諾書》《供應(yīng)商不

使用沖突礦物的環(huán)保承諾書》，完成 《供應(yīng)商社會責(zé)任調(diào)查問卷》，其中《供應(yīng)商行為準(zhǔn)

則》從勞工權(quán)益、健康和安全、環(huán)境保護(hù)和商業(yè)道德四方面明確了供應(yīng)商應(yīng)遵循的基本社會

責(zé)任行為準(zhǔn)則。潤豐對所有新目標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行包含環(huán)境、商業(yè)道德等方面的盡職調(diào)查審核，

評估供應(yīng)商遵守法律法規(guī)和履行社會責(zé)任的能力和水平。2021 年，公司新目標(biāo)供應(yīng)商社會

責(zé)任承諾達(dá) 100%。

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供應(yīng)商行為準(zhǔn)則 供應(yīng)商遵守和不斷改進(jìn)社會責(zé)任的承諾書

2. 供應(yīng)商管理

公司積極通過供應(yīng)鏈傳遞社會責(zé)任理念，帶動(dòng)供應(yīng)商履行社會責(zé)任。建立定期溝通機(jī)

制，組織召開供應(yīng)商座談會，及時(shí)回應(yīng)和解決供應(yīng)商關(guān)注的問題，與供應(yīng)商協(xié)作共贏。對供

應(yīng)商實(shí)施年度審核制，其中包含社會責(zé)任方面的評估。我們希望供應(yīng)商在穩(wěn)定維持并提升交

付績效的同時(shí)，促進(jìn)社會責(zé)任履行表現(xiàn)提升。對供應(yīng)商產(chǎn)品和管理體系審核基礎(chǔ)上，對供應(yīng)

商的環(huán)境、安全、社會責(zé)任等方面實(shí)施現(xiàn)場審核，保證供應(yīng)商契合我們的責(zé)任采購標(biāo)準(zhǔn)。同

時(shí)，我們鼓勵(lì)供應(yīng)商采用國際認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳實(shí)踐，持續(xù)提升社會責(zé)任管理水

平。對于審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，我們引導(dǎo)供應(yīng)商識別共性問題，追溯根因，采取針對性的糾

正措施，持續(xù)閉環(huán)跟進(jìn)。對于績效表現(xiàn)好的供應(yīng)商，在同等條件下提高采購份額，優(yōu)先提供

業(yè)務(wù)合作機(jī)會；對于績效表現(xiàn)差的供應(yīng)商，尤其是違反社會責(zé)任紅線要求的供應(yīng)商，要求限

期整改，減少采購份額或業(yè)務(wù)合作機(jī)會，甚至取消合作關(guān)系。2021 年，潤豐對目標(biāo)供應(yīng)商

進(jìn)行了社會責(zé)任績效評估，全部目標(biāo)供應(yīng)商簽訂了社會責(zé)任承諾書，沒有目標(biāo)供應(yīng)商因可持

續(xù)發(fā)展原因被禁止新的業(yè)務(wù)合作或降低份額，具有重大負(fù)面影響的目標(biāo)供應(yīng)商 0 家，終止

關(guān)系的目標(biāo)供應(yīng)商 0 家。

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供應(yīng)商社會責(zé)任評估（調(diào)查問卷） 供應(yīng)商現(xiàn)場審核記錄

現(xiàn)場審核會議 工人心聲調(diào)查記錄表

3. 能力建設(shè)

公司在對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核時(shí)，對供應(yīng)商進(jìn)行社會責(zé)任培訓(xùn)，引導(dǎo)供應(yīng)商采用行業(yè)最

佳實(shí)踐，將可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)作效率。我們?yōu)樘岣卟少弳T自

身素質(zhì)，加大了在招標(biāo)采購理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)前沿理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高采購員

業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量及效率。

為供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn) 采購人員培訓(xùn)

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4. 綠色采購

潤豐的供應(yīng)鏈管理遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹公平、公正、公開的招投標(biāo)原則，

通過兩級監(jiān)督防止內(nèi)部腐敗。同時(shí)，通過綠色采購、不合格供應(yīng)商清退機(jī)制等對供應(yīng)商開展

引導(dǎo)，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、綠色的供應(yīng)鏈而不懈努力。

潤豐股份的供應(yīng)商管理制度中明確了對供應(yīng)商、分包商、服務(wù)商從準(zhǔn)入到引用均要求提

供環(huán)保資質(zhì)，在供應(yīng)商的審核及管理流程中加入社會責(zé)任方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，將綠色環(huán)保理念

融入采購過程中，充分考慮環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、安全健康、循環(huán)低碳和回收使用，優(yōu)先采

購和使用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等有利于環(huán)境保護(hù)的原材料、產(chǎn)品和服務(wù)。公司對在政府部門、

行業(yè)以及公司質(zhì)量或環(huán)境、安全監(jiān)督檢查中有不良記錄的供應(yīng)商將予以及時(shí)清退。為強(qiáng)化廣

大供應(yīng)商對綠色環(huán)保責(zé)任的認(rèn)識，提高供應(yīng)商綠色管理能力，在定期召開的供應(yīng)商大會上，

潤豐也會傳遞與環(huán)保、氣候相關(guān)的理念與信息，使供應(yīng)商及時(shí)了解與重視潤豐在環(huán)境保護(hù)、

可持續(xù)發(fā)展上的訴求與行動(dòng)。對供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)境教育，分享可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)供應(yīng)商主

動(dòng)踐行社會責(zé)任，提升供應(yīng)商企業(yè)內(nèi)在環(huán)境責(zé)任素養(yǎng)。2021 年，潤豐股份使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)篩

選的新目標(biāo)供應(yīng)商百分比為 100%，目標(biāo)供應(yīng)商展開環(huán)境評估，具有重大負(fù)面環(huán)境影響供應(yīng)

商 0 家。

第八節(jié) 安全生產(chǎn)夯實(shí)企業(yè)根基

公司遵循“用安全人、上安全崗、護(hù)平安家”的安全理念，通過倡導(dǎo)本質(zhì)安全，不斷提

高裝置自動(dòng)化水平，利用機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)，以機(jī)械化生產(chǎn)替換人工作業(yè)，以自動(dòng)化控制

減少人為操作，降低人員在危險(xiǎn)環(huán)境中暴露和人為誤操作帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安

全水平和安全生產(chǎn)科技保障能力，從根本上有效防范和遏制事故發(fā)生。

公司持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，完善雙重預(yù)防機(jī)制，加大安全生產(chǎn)管理方面的投

入，加強(qiáng)對安全設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和員工的安全教育培訓(xùn)，健全和完善

各項(xiàng)安全管理制度，有效的控制和防范事故的發(fā)生。

報(bào)告期內(nèi)，公司安全生產(chǎn)投入 3,168.86 萬元，占營業(yè)收入比例的 0.32%；潤豐股份及所

屬分、子公司均無發(fā)生無生產(chǎn)安全事故；寧夏格瑞因違反《中華人民共和國消防法》被給予

一萬元處罰，目前已經(jīng)根據(jù)要求完成整改。

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一、夯實(shí)安全管理

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家在安全生產(chǎn)方面提出的“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持人民至

上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為

主、綜合治理的方針”，高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)健康，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門

關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)等的要求，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國消防法》《山東省安全生產(chǎn)條例》《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》《危

險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定并實(shí)

施了《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全責(zé)任考核制度》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》等一系列

安全生產(chǎn)相關(guān)制度。

公司成立安全生產(chǎn)委員會，配置安全管理人員，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工

作任務(wù)的貫徹落實(shí)，研究和審查公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)機(jī)構(gòu)安全生

產(chǎn)工作有關(guān)事宜。公司安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體工作，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，形成

公司、廠區(qū)、車間、班組四位一體的安全管理模式，并層層落實(shí)安全主體責(zé)任。根據(jù)國務(wù)院

安委會出臺的《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，公司修訂完善各廠區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃

方案，全面落實(shí)國家、省、市、區(qū)的安全要求，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)保障水平，將安全生

產(chǎn)工作扎實(shí)做好。2021 年，代表健康與安全委員會的員工，占所有員工的 3.46%。

為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，公司各層級定期召開安全生產(chǎn)會議，及時(shí)了解、

掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極主動(dòng)地做好預(yù)防措施，研究、布置和

解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，并定期進(jìn)行安全檢查、應(yīng)急演練，主動(dòng)防控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，

防患于未然。

廠區(qū)安環(huán)專欄看板 承包人責(zé)任牌與車間安全十字看板

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“安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃”政策解讀專題培訓(xùn)會

二、保障職工健康

潤豐為完善職工健康管理體系，整合內(nèi)外部資源，多元化渠道提供健康服務(wù)，與員工一

起共同實(shí)現(xiàn)對健康風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。除了法律規(guī)定的社會保障外，公司還提供了安責(zé)險(xiǎn)、醫(yī)

療重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等商業(yè)保險(xiǎn)，不同類別的保障機(jī)制緊密結(jié)合，為員工保駕護(hù)航。

在職業(yè)病防治工作上，公司貫徹執(zhí)行國家“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，繼續(xù)加強(qiáng)對

職業(yè)病防治工作的管理，重視和切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的健康與安全。為有效預(yù)防、

控制和消除職業(yè)病危害，切實(shí)保障員工身體健康，公司定期對生產(chǎn)車間的職業(yè)病危害因素進(jìn)

行檢測，外部監(jiān)測每年進(jìn)行一次，內(nèi)部日常監(jiān)測由公司自行進(jìn)行，每月對作業(yè)場所空氣中粉

塵濃度進(jìn)行一次日常監(jiān)測，每周對作業(yè)場所噪聲強(qiáng)度進(jìn)行一次日常監(jiān)測。報(bào)告期內(nèi)，潤豐股

份采取過員工健康與安全風(fēng)險(xiǎn)評估的場所占所有工作場所的 100%；職業(yè)病檢出率為 0；工傷

事故 26 起，年度損失工時(shí)嚴(yán)重率 0.255，直屬勞動(dòng)力損失工時(shí)事故率 2.03，工傷人員均得

到妥善處理。

1. 健康體檢

公司重視員工身體健康，在上崗前、在崗期間、離崗時(shí)等不同時(shí)點(diǎn)安排員工進(jìn)行職業(yè)健

康檢查， 建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案，職業(yè)健康體檢由取得省級衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)

健康體檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行。為了有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，切實(shí)保障員工身體健康，

公司定期對生產(chǎn)車間的職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測，監(jiān)測結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案并向勞動(dòng)者公

布。2021 年，潤豐股份員工體檢覆蓋率 100%，體檢開支 1,446,787 元；工傷保險(xiǎn)繳納完成

率達(dá)到 100％。

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2021 年在崗體檢現(xiàn)場

2. 安全防護(hù)

公司嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)規(guī)范，配備標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，有效規(guī)范在職職工的勞動(dòng)防護(hù)，確

保員工從業(yè)安全。為進(jìn)一步滿足崗位人員安全需要，在征求一線人員意見后，豐富了現(xiàn)場人

員勞保用品的種類，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的勞保用品予以清退或更換，確保職工個(gè)體安全。報(bào)告期

內(nèi)，勞保品支出 3,346,688.03 元，公司員工個(gè)體防護(hù)用品配備率達(dá)到 100％；公司廠區(qū)內(nèi)

關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)全部設(shè)置了職業(yè)病防治公告欄、警示標(biāo)識、中文警示說明和嚴(yán)重崗位職業(yè)

病危害告知卡。

工作場所職業(yè)病危害因素公告欄 職業(yè)危害因素告知牌

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車間安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡 勞保品佩戴提示圖

三、嚴(yán)抓隱患排查

公司按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙

重預(yù)防機(jī)制的要求，持續(xù)運(yùn)行并不斷完善內(nèi)部雙重預(yù)防機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全

生產(chǎn)。為及時(shí)排查、整治安全隱患，公司制定了年度安全檢查實(shí)施計(jì)劃，定期開展安全檢

查，包括綜合檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查等，通過相關(guān)檢查對安

全隱患進(jìn)行評價(jià)、整改和控制，防患于未然。在按規(guī)定頻次和要求開展各級綜合檢查的基礎(chǔ)

之上，推動(dòng)專業(yè)安全職責(zé)落地。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度安全檢查計(jì)劃，細(xì)化檢查重點(diǎn)內(nèi)容、標(biāo)

準(zhǔn)和要求，調(diào)動(dòng)各專業(yè)部門人員組成檢查組，細(xì)化責(zé)任分工，合理確定檢查時(shí)間，認(rèn)真組織

專業(yè)安全檢查，確保各項(xiàng)檢查內(nèi)容落細(xì)落實(shí)，必要時(shí)聘請外部安全生產(chǎn)專家。

對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，嚴(yán)格按“四定三不交”的原則限期整改（“四定”即

定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限；“三不交”即凡班組能整改的不交到車間、

凡車間能整改的不交到廠區(qū)、凡廠區(qū)能整改的不交到公司），確保整改有效到位，將隱患消

滅在萌芽狀態(tài)。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四、營造安全氛圍

1. 安全培訓(xùn)

公司將員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》定

期組織員工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化職工安全健康意識，塑造本質(zhì)安全

型職工隊(duì)伍。公司對新入職員工實(shí)行三級（廠區(qū)級、車間級、班組級）安全教育；對在職員

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工每年進(jìn)行再培訓(xùn)教育，在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，按操作規(guī)程，對有關(guān)

人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作；員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工也須按照相關(guān)情況經(jīng)安全

生產(chǎn)培訓(xùn)后方可上崗工作。與實(shí)訓(xùn)基地開展合作，新入職員工必須經(jīng)過實(shí)操培訓(xùn)并考核合格

后再進(jìn)入生產(chǎn)崗位，每年組織在崗一線從業(yè)人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地復(fù)訓(xùn)。 特種作業(yè)人員必須進(jìn)

行與其工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，通過相關(guān)主管部門舉辦的

資格考試后持證上崗。員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)工也須按照相關(guān)情況經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)后方可上崗工作。

2021 年，公司員工人均接受安全知識培訓(xùn) 20 學(xué)時(shí)；崗前、在崗期間職業(yè)健康培訓(xùn)率達(dá)

到 100%。

新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn) 北廠區(qū)開展 5M3H 現(xiàn)場講解培訓(xùn)

平度廠區(qū)開展職業(yè)健康培訓(xùn) 東廠區(qū)特殊作業(yè)培訓(xùn)

? 案例：提升工藝專業(yè)安全認(rèn)知

為提升技術(shù)人員和安環(huán)人員的工藝專業(yè)安全認(rèn)知，提升工藝專業(yè)安全水平，工藝技術(shù)部

經(jīng)理 Clark 特邀請過程安全實(shí)驗(yàn)室 Nicola 給大家做了一堂“如何應(yīng)用反應(yīng)熱風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)

據(jù)”的培訓(xùn)，詳細(xì)地講解了反應(yīng)熱風(fēng)險(xiǎn)評估的數(shù)據(jù)、報(bào)告書以及測試過程。線下及線上約

70 余人參加了此次培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，大家對工藝專業(yè)安全有了更深的認(rèn)識。

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? 案例：公司濰坊廠區(qū)組織危險(xiǎn)工藝特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)

3 月 30 日，公司特邀特種作業(yè)培訓(xùn)講師到公司對新報(bào)名取證人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，氯化、

胺基化等工種 32 名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)老師從安全標(biāo)識識別、正壓式空氣呼吸器的

使用、單人徒手心肺復(fù)蘇操作等方面對學(xué)員進(jìn)行講解及現(xiàn)場實(shí)操指導(dǎo)。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一

步鞏固和提高了學(xué)員們的特種作業(yè)技能，為公司儲備特種作業(yè)人員打下良好基礎(chǔ)，將有利于

進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。

為提升安保人員正確應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，規(guī)范崗位操作程序，確?？蛻?、公司的

生命財(cái)產(chǎn)安全和正常的工作秩序，我們針對全體安保人員進(jìn)行了全方位的治安管理、消防知

識、社會責(zé)任知識等培訓(xùn)課程。 2021 年，公司安排了全體安保人員參與社會責(zé)任培訓(xùn)。

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東廠區(qū)行政組織安全生產(chǎn)基礎(chǔ)大整頓活動(dòng) 保安人員社會責(zé)任培訓(xùn)

2. 安全文化

公司各廠區(qū)陸續(xù)舉行了以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月啟動(dòng)儀式。

緊緊圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，充分領(lǐng)悟和踐行“用安全人，上安

全崗，護(hù)平安家”的理念，結(jié)合廠區(qū)特點(diǎn)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，達(dá)到以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保

安全的目的。落實(shí)各自應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，在實(shí)際工作中踐行諾言，切實(shí)推動(dòng)公司安全發(fā)

展。

公司舉行 2021 年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式

? 案例：公司多人榮獲濱海區(qū)“職業(yè)健康達(dá)人”稱號

濰坊市衛(wèi)健委濱海管理辦公室、區(qū)黨群工作部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對榮獲濱海區(qū) 2021 年度

“職業(yè)健康達(dá)人”稱號和先進(jìn)工作者的通報(bào)表揚(yáng)》。本次參與“職業(yè)健康達(dá)人”評選活動(dòng)共

有 6 家企業(yè)，評選“職業(yè)健康達(dá)人”30 人，公司 14 名員工榮獲“職業(yè)健康達(dá)人”稱號，其

中西廠區(qū) 7 人，東廠區(qū) 6 人，北廠區(qū) 1 人，1 人被評為先進(jìn)工作者，評選人數(shù)居于首位。通

過參加本次“職業(yè)健康達(dá)人”評選活動(dòng)，提高了廣大員工的健康意識和職業(yè)健康素養(yǎng)，并主

動(dòng)踐行健康行為、積極參與健康管理、傳播健康理念，形成了爭做“職業(yè)健康達(dá)人”的良好

氛圍。

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? 案例：公司員工榮獲濰坊市職業(yè)健康傳播作品優(yōu)秀獎(jiǎng)

2021 年 6 月，濰坊市衛(wèi)健委、濰坊市總工會聯(lián)合開展的濰坊市第二屆職業(yè)健康傳播作品

征集活動(dòng)公布了獲獎(jiǎng)名單，公司西廠區(qū)員工作品《各自獨(dú)白》獲得圖文類作品優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是

公司在職業(yè)健康傳播作品征集活動(dòng)中第二次獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。 作品分別從 “粉塵”、“員

工”、“公司”不同角度講述了粉塵的危害，警示大家做好防護(hù)。 通過積極參加職業(yè)健康

作品征集活動(dòng)，寓教于樂，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)健康知識，傳遞健康工作理念，助力員工提升職業(yè)

健康素養(yǎng)，營造了良好職業(yè)健康宣傳氛圍。

3. 應(yīng)急演練與消防

消防應(yīng)急是安全管理的重要組成部分之一，我們高度重視消防應(yīng)急，在消防培訓(xùn)與應(yīng)急

設(shè)備配備上投入了大量精力，繃緊消防安全弦，提升預(yù)防火災(zāi)和處置應(yīng)急能力，努力營造一

個(gè)安全和諧的工作氛圍，切切實(shí)實(shí)做到用安全人、上安全崗、護(hù)平安家、認(rèn)真貫徹公司安全

生產(chǎn)理念。為提高員工的消防安全技能，提升應(yīng)急處置能力，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工能

正確穿戴和使用救援裝備和器材，做到應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、科學(xué)施救，公司定期舉辦應(yīng)急

消防培訓(xùn)與業(yè)務(wù)技能競賽。

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消防安全教育培訓(xùn) 甲苯儲罐泄漏著火專項(xiàng)應(yīng)急演練

? 案例：公司舉辦 2021 年應(yīng)急技能競賽

為進(jìn)一步提高公司員工應(yīng)急救援的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升應(yīng)急處置能力，公司于 6

月 29 日舉辦 2021 年應(yīng)急技能競賽，來自廠區(qū)及相關(guān)部門共 10 支隊(duì)伍參賽。

? 案例：寧夏廠區(qū)舉辦 2021 年應(yīng)急技能競賽

為進(jìn)一步提高員工的消防安全技能，提升應(yīng)急處置能力，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工能

正確穿戴和使用救援裝備和器材，做到應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、科學(xué)施救，廠區(qū)安環(huán)于 7 月 2

日舉辦了崗位應(yīng)急消防業(yè)務(wù)技能競賽。

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五、加強(qiáng)疫情防控

當(dāng)前新冠疫情防控形勢嚴(yán)峻，為有效應(yīng)對疫情防控，保障公司員工身體健康，保障安全

生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控，公司成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，加強(qiáng)對公司疫情防

控的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，確保疫情防控的各項(xiàng)措施落地。各廠區(qū)、大區(qū)、部門、車間作為

防疫管控的主體責(zé)任部門，了解防疫要求、 防疫管控措施、所屬人員動(dòng)態(tài)等情況，準(zhǔn)確及

時(shí)報(bào)告防疫情況，做好所轄區(qū)域、員工的管控工作。2021 年，公司在防疫物資采購金額為

24.8 萬元。

類型 物料名稱 入庫數(shù)量 金額

口罩

N95 防塵口罩 30900 62893.81

N95 口罩 3500 15743.39

防塵口罩 1163 13824.43

防塵口罩濾棉（地球） 16045 12971.9

防毒口罩 1161 18995.15

一次性口罩 70000 15398.22

折疊式防塵口罩 52284 96697.64

合計(jì) 175053 236524.54

消毒液

84 消毒液 503 1508.01

碘伏消毒液 128 79

酒精消毒液 358 379.2

合計(jì) 989 1966.21

防護(hù)服

防酸堿防護(hù)服 10 3230.09

化學(xué)防護(hù)服 60 4697.16

一次性防護(hù)服 20 318.58

合計(jì) 90 8245.83

設(shè)備 非接觸式紅外線測溫儀 3 1269.56

合計(jì) 3 1269.56

總計(jì) 176135 248006.14

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因公司業(yè)務(wù)需求，市場部職工需要在國外進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。因而，公司密切關(guān)注新冠疫苗

接種，多渠道為公司“逆行奮斗者”爭取這份保障。截止 2021 年春節(jié)，累計(jì)共有 4 批員工

進(jìn)行了接種并成功獲得預(yù)防接種憑證。考慮到大家途中及工作地疫情等情況，公司為大家準(zhǔn)

備了“醫(yī)療愛心禮包”，保障員工健康。

發(fā)放“醫(yī)療愛心禮包”

第九節(jié) 攜手共創(chuàng)和諧家園

人才是公司最寶貴的財(cái)富。2021 年，公司穩(wěn)步推進(jìn)人才發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律

法規(guī)，保障員工基本權(quán)益，堅(jiān)持平等公正用工，反對任何形式的用工歧視，嚴(yán)禁杜絕雇傭童

工，落實(shí)股權(quán)激勵(lì)政策，營造共創(chuàng)共享的創(chuàng)業(yè)工作環(huán)境。積極推進(jìn)民主管理，暢通員工溝通

渠道，傾聽員工聲音。響應(yīng)學(xué)習(xí)型社會建設(shè)，積極打造學(xué)習(xí)型組織，建立人才發(fā)展體系，實(shí)

施人才發(fā)展優(yōu)先戰(zhàn)略。重視員工職業(yè)發(fā)展，充分利用線上線下學(xué)習(xí)工具，開展多樣化訓(xùn)練

營。組織多項(xiàng)員工活動(dòng)，提升員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。2021 年度，公

司未發(fā)生使用童工或強(qiáng)制勞動(dòng)的事件，不存在勞動(dòng)保障方面的重大違法違規(guī)行為。

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一、維護(hù)員工權(quán)益

1. 平等雇傭

公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，按照勞動(dòng)合同的約定履行企業(yè)應(yīng)盡

責(zé)任。公司制定了完善的勞動(dòng)用工制度，對員工薪酬、工作時(shí)間與假期、招聘、職業(yè)晉升通

道、福利待遇、反歧視反騷擾等內(nèi)容依法進(jìn)行規(guī)定，切實(shí)保障職工權(quán)益。我們維護(hù)平等、尊

重、多元化的工作環(huán)境，為員工提供平等就業(yè)機(jī)會，杜絕任何形式的強(qiáng)制性勞動(dòng)和錄用童

工，嚴(yán)格審核招錄人員的身份信息，確保年齡、教育背景真實(shí)且合法合規(guī)。截至2021年底，

潤豐股份共有2,860人，其中山東省省籍員工1,702人，占比59.51%；女性職工925人，占比

32.34%；女性高管11人。

員工構(gòu)成情況

員工類型 人數(shù) 員工類型 人數(shù)

性別 男職工 1935 性別 女職工 925

籍貫 山東省內(nèi)職工 1702 籍貫 山東省外職工 1158

專業(yè)構(gòu)成

生產(chǎn)人員 1755

教育程度

博士 4

銷售人員 255 碩士 221

技術(shù)人員 458 本科 647

財(cái)務(wù)人員 45 大專 660

行政人員 160 大專以下 1328

綜合管理人員 187 合計(jì) 2860 合計(jì) 2860

管理人員構(gòu)成

高級管理人員（不包括董事會） 37

其中：本地籍高級管理人員（山東省內(nèi)） 29

其中：女性高級管理者人數(shù) 11

員工民族構(gòu)成

類別 人數(shù) 類別 人數(shù)

漢族 2736 藏族 2

回族 94 白族 1

蒙古族 13 景頗族 1

滿族 9 土家族 1

苗族 2 壯族 1

合計(jì) 2860

48

報(bào)告期（2021）新進(jìn)員工情況

新進(jìn)員工 新進(jìn)男員工 新進(jìn)女員工 員工流動(dòng)率

665 463 202 18.56%

2. 薪酬福利

為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，吸引、凝聚和激勵(lì)公司發(fā)展所需的人才，規(guī)范薪酬管理，結(jié)合公司實(shí)

際，公司制定了《薪酬管理制度》， 經(jīng)第三屆董事會第十次會議審議通過后實(shí)施。根據(jù)職

級、薪酬分配方式和崗位性質(zhì)不同，公司薪酬模式月薪制、年薪制兩類。公司建立了較完善

的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)約束機(jī)制，董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)對董事、高級管理人員工作

效果進(jìn)行考核、確定薪酬待遇水平，人力資源部實(shí)施核心管理人員、技術(shù)人員的考核與激

勵(lì)，符合公司發(fā)展的實(shí)際要求。

董事、監(jiān)事、高級管理人員報(bào)酬是根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)

定，結(jié)合行業(yè)及地區(qū)的收入水平和公司盈利水平，依據(jù)董事、 監(jiān)事、高級管理人員的職責(zé)

履行情況和年度績效完成情況綜合確定。2021 年度，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員報(bào)酬

總額為 973.77 萬元。

近兩年員工平均月薪與當(dāng)?shù)刈畹凸べY對比情況表（單位：元）

年度 男員工平均月薪 女員工平均月薪 最高平均月薪 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

2020 年 8,249 7,066 39,280 1,910

2021 年 8,851 7,698 43,958 2,100

A. 獲得最高報(bào)酬的個(gè)人的薪酬自上一報(bào)告期（2020 年）至當(dāng)前報(bào)告期的增幅為 11.9%；

B. 其他員工年度總薪酬平均數(shù)自上一報(bào)告期（2020 年）至當(dāng)前報(bào)告期的增幅為 8.06%；

C. 最高薪酬員工年度總薪酬增幅÷其他員工年度平均總薪酬增幅為 1.48。

注：2021 年，寧夏廠區(qū)所在地政府要求最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 1,840 元,平度廠區(qū)所在地政府要求最低工資

人才招聘培訓(xùn)會 公司首場外籍留學(xué)生校園招聘宣講會

49

標(biāo)準(zhǔn)為 1,900 元，濟(jì)南區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 2,100 元，母公司所在地政府要求最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 2,100

元。列表中取各區(qū)域最低工資標(biāo)準(zhǔn)中較高的數(shù)值為對比依據(jù)。

? 案例：寧夏廠區(qū)被評為 2020 年企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信 A 級單位

2021 年 4 月 9 日，寧夏石嘴山市人力資源和社會保障局對轄區(qū)內(nèi) 76 家企業(yè) 2020 年度遵

守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況進(jìn)行了誠信等級評價(jià)。本次寧夏廠區(qū)經(jīng)過自査上報(bào)、縣級初審、市

級抽査、部門公開征信等程序,最終被評為 A 級單位，據(jù)悉本次平羅縣評為 A 級單位的僅有

9 家單位。

公司認(rèn)真遵守和落實(shí)國家法律法規(guī)要求，依法建立健全福利待遇規(guī)章制度，按時(shí)足額計(jì)

提、上繳五險(xiǎn)一金，員工社保覆蓋率 100%，讓員工有計(jì)劃地享受帶薪年休假，維護(hù)所有員

工產(chǎn)假、婚假、陪產(chǎn)假等各類假期權(quán)益。除基本的五險(xiǎn)外，還為員工提供了安責(zé)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)

等商業(yè)保險(xiǎn)，為職工提供保障。2021 年，享受產(chǎn)假/陪產(chǎn)假的員工 54 人，產(chǎn)假后回到工作

崗位的有 18 人，返崗后 12 個(gè)月內(nèi)仍在職的員工 18 人。

公司根據(jù)各類員工的需求，結(jié)合員工滿意度調(diào)研結(jié)果，綜合薪酬與福利機(jī)制，最大程度

地吸引保留員工，激發(fā)員工積極性，提升員工敬業(yè)度，與員工共享企業(yè)發(fā)展成果。報(bào)告期

內(nèi)，公司推出第一期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，通過實(shí)施員工持股計(jì)劃進(jìn)一步完善公司對高級管

理人員、歷史貢獻(xiàn)人員、核心人員的約束和激勵(lì)。

二、推進(jìn)民主管理

近年來，公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建與企業(yè)文化深度融合，打造特色企業(yè)文化新品

牌。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨建陣地，打造企業(yè)精品項(xiàng)目工程，樹立農(nóng)化企業(yè)新形象。扎根國內(nèi)、深耕

國際，打造中國農(nóng)藥出口新高地。疫情防控黨員走在前，多措并舉抓復(fù)產(chǎn)，海外采購防疫物

資馳援國內(nèi)抗疫，捐款捐物體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。搭建黨建線上平臺，讓黨建工作動(dòng)態(tài)更透明，讓

基層組織生活“黨味”更濃，讓黨建文化覆蓋面更廣。2021 年，公司黨總支被評選為濰坊

市先進(jìn)基層黨組織。

? 案例：公司黨總支被評為濰坊市先進(jìn)基層黨組織

6 月 28 日，市委召開濰坊市“兩優(yōu)一先”表彰大會，市委書記田慶盈出席會議并講話，

市委副書記、市長劉運(yùn)主持會議，市委常委、組織部部長劉國偉宣讀表彰決定，公司黨總支

被評為濰坊市先進(jìn)基層黨組織。