2023年

第4期

（總第99期）

準(zhǔn)印證號(hào)：皖L00- 077

內(nèi)部資料，免費(fèi)交流

封面人物

PowerTitan2.0項(xiàng)目組

陽光泰坦，“儲(chǔ)”類拔萃！

陽光未來技術(shù)的發(fā)展集中在兩大部分，一方面是低

碳技術(shù)，另一方面是人工智能技術(shù)。低碳技術(shù)與我們的

戰(zhàn)略規(guī)劃和賽道布局緊密相關(guān)，人工智能則為低碳技術(shù)

賦能，它們對(duì)陽光的發(fā)展至關(guān)重要。未來十年如何實(shí)現(xiàn)

低碳技術(shù)與人工智能的深度融合，我們對(duì)此要有正確的

方法和足夠的投入。

當(dāng)前新能源行業(yè)競爭激烈且殘酷，這種形勢(shì)下陽光

如何做才能勝出？以儲(chǔ)能系統(tǒng)來說，如果我們只做單一

系統(tǒng)未來會(huì)很難，但是當(dāng)我們植入人工智能技術(shù)，系統(tǒng)

的價(jià)值就可以發(fā)揮到最大。我們也不能只做簡單的能量

轉(zhuǎn)換和能量管理，要靠自身的創(chuàng)新去構(gòu)造新型電力系

統(tǒng)，有這么一個(gè)系統(tǒng)我們就有可能勝出。我一直強(qiáng)調(diào)陽

光是一座橋，一座連接可再生能源和千家萬戶的橋，我

們的使命和任務(wù)就是筑橋、護(hù)橋、固橋、修橋，永不過

河拆橋。但是這座橋并不是那么好建的，尤其是大家都

想在這條河上建橋的時(shí)候，我們建橋的核心就在于圍繞

電力電子轉(zhuǎn)化技術(shù)進(jìn)行的各種創(chuàng)新。

我們?cè)陔娏D(zhuǎn)換技術(shù)上要想走向真正的專家，必須

深刻理解客戶的需求，聚焦電力系統(tǒng)痛點(diǎn)，讓更高比例

的設(shè)備接入系統(tǒng)，未來提供給客戶的設(shè)備以及電站一定

要是最智能的，我們圍繞客戶展開的創(chuàng)新也必然能帶來

專業(yè)化。誠懇務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)開放、創(chuàng)新尊重、成就客戶是

我們陽光的核心價(jià)值觀，理解和踐行它對(duì)我們每一位研

發(fā)人員來說太重要了。我們一方面要聚焦創(chuàng)新，要走向

更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞涣硪环矫嬉菔?，以開放的心態(tài)

把這個(gè)系統(tǒng)做得更具共享價(jià)值。當(dāng)你身臨其境，時(shí)刻深

耕技術(shù)的時(shí)候，創(chuàng)新自然會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

除了技術(shù)方面的創(chuàng)新，我們還要借助各類學(xué)習(xí)平臺(tái)

進(jìn)一步提高我們創(chuàng)新的理論水平，同時(shí)要重視知識(shí)理論

的歸納總結(jié)，把知識(shí)和想法完整地寫出來，這是我們?nèi)?/p>

得創(chuàng)新成果的重要環(huán)節(jié)。在創(chuàng)新的問題上，我們還需要

提升領(lǐng)導(dǎo)力，我們各個(gè)職能部門、各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要

為大家提供寬松包容的環(huán)境，不過度管理，拋棄形式主

義，讓大家能夠在簡單互信的環(huán)境下去創(chuàng)新。我們也需

要盡快建立各類數(shù)據(jù)庫，要把人工智能用在自己的方法

論上，更好地沉淀我們的技術(shù)。

明年的賽道會(huì)比較擁擠，但環(huán)境對(duì)每一個(gè)企業(yè)都是

平等的，只有失敗的企業(yè)，沒有失敗的行業(yè)。如果有一

道門檻，那么只有把門檻做高了對(duì)我們才是有利的，所

以大家一定要樹立信心，從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)定不移，久久

為功，認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，你是有才華的創(chuàng)新者，你的

成果最終一定能開花結(jié)果。

（摘自曹老師在2023年技術(shù)交流年會(huì)上的講話）

深耕技術(shù) 創(chuàng)新自然會(huì)應(yīng)運(yùn)而生

編委會(huì)：

編 輯：聶 林、唐丹羚

美術(shù)編輯：王 魁、丁 鑫

版 主：潘婷、馮李華、魯茜、江鑫鑫

投稿方式：

微 信：聶林 18715168823

郵 箱：voice@sungrowpower.com

三電融合 智儲(chǔ)一體 開啟AC存儲(chǔ)時(shí)代——陽光PowerTitan2.0儲(chǔ)能

新品發(fā)布會(huì)重磅來襲

追“風(fēng)”不止！陽光亮相 CWP 2023

幫助野生熊貓 保護(hù)自然生態(tài)——“陽光林”走進(jìn)國家公園

安徽省長王清憲專題調(diào)研陽光

新疆喀什巴楚粵水電100MW/400MWH光伏儲(chǔ)能一體化項(xiàng)目

順利并網(wǎng)

拾級(jí)而上 步履不?！柟馑君g勛章正式發(fā)布

歷史新高！陽光風(fēng)電變流器年度出貨達(dá)30GW

助力全球氣候行動(dòng)，陽光受邀參加COP28

共建零碳技術(shù)生態(tài)圈！首屆零碳生態(tài)企業(yè)創(chuàng)新合作峰會(huì)圓滿舉辦

歷史性突破！公司首次榮獲中國專利銀獎(jiǎng)

陽光大廈啟用儀式暨新年音樂會(huì)圓滿落幕

圖片新聞

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09-28 發(fā)展 跨越

愛在陽光 “家”倍美好

Go For Nature! 2023全球志愿服務(wù)周陽光er在行動(dòng)

綠色低碳，以數(shù)謀新，1013首屆數(shù)字化日精彩無限！

少年扶搖上，攬星逐日光——地面光伏事業(yè)部2023向日葵團(tuán)建

活動(dòng)圓滿落幕

秋到西安，與歷史對(duì)話

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59-71 陽光 文化

好書伴讀

員工詩歌

員工攝影

互動(dòng)話題

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72-89 暢談 陽光

Contents 陽光 人物

陽光泰坦，“儲(chǔ)”類拔萃!

陽光的風(fēng)，從海上來！

采購專家養(yǎng)成記

數(shù)字陽光的“美國范本”

有溫度的溝通

眾“智”成城向前“充”

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28 新品：PowerTitan 2.0液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)

27-28 新品 行業(yè)

數(shù)字化變革：道阻且長，行則將至

融合創(chuàng)新，聚智共享——2023年技術(shù)交流年會(huì)順利召開

“硬核”干貨來啦，《新任經(jīng)理“成功四步法”就職指南》首發(fā)！

精于品，防于腐，安于心——陽光銹蝕專項(xiàng)主體推廣活動(dòng)圓滿舉辦

聚力賦能，第2期“項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”精彩結(jié)營！

活力學(xué)習(xí)，一起來Fun——第九期管理加速度圓滿收官

追光而行，“營”新聚力——營銷“喵計(jì)劃”校招生集訓(xùn)周圓滿結(jié)營

凝聚共識(shí)，面向未來，讓《陽光綱領(lǐng)》融入工作實(shí)踐

績效管理的藝術(shù)：讓管理者“穩(wěn)坐中軍”的秘訣

逆向思考，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)中的“微”創(chuàng)新

融入工作即“改善”

“內(nèi)化于心，外化于行”——我的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階之旅

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40-58 學(xué)習(xí) 分享

好書推薦

《領(lǐng)導(dǎo)的語言與團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)》

[美] 喬爾·施瓦茨伯格（Joel Schwartzberg）

推薦理由：本書是一本實(shí)用型書籍，講述了領(lǐng)導(dǎo)者在溝通中應(yīng)該如何傳遞希望、傳達(dá)愿景以及傳播信心。

書的封面有這樣一句話：“下屬不再盲從權(quán)力的支配，而是偏愛領(lǐng)導(dǎo)語言的感召?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者需要用恰當(dāng)?shù)?/p>

語言來表達(dá)自己的想法，用恰當(dāng)?shù)恼Z言吸引到員工的注意力， 贏得眾人的信任， 給人以希望。

《質(zhì)量管理與卓越績效》

[美]詹姆斯·埃文斯/威廉·林賽

推薦理由：本書介紹了質(zhì)量管理的原則，聚焦卓越績效和波多里奇評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，從“質(zhì)量檔案”和“質(zhì)量實(shí)

踐”的案例出發(fā)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在全球經(jīng)濟(jì)中的重要性，這是一部系統(tǒng)介紹質(zhì)量管理與卓越績效方法的優(yōu)秀著

作，堪稱同類著作中的經(jīng)典。

發(fā)展 跨越

Development & Breakthrough

三電融合 智儲(chǔ)一體 開啟AC存儲(chǔ)時(shí)代——陽光PowerTitan2.0儲(chǔ)能新品發(fā)布會(huì)重磅來襲 / 09

追“風(fēng)”不止！陽光亮相 CWP 2023 / 11

幫助野生熊貓 保護(hù)自然生態(tài)——“陽光林”走進(jìn)國家公園 / 12

安徽省長王清憲專題調(diào)研陽光 / 13

新疆喀什巴楚粵水電100MW400MWH光伏儲(chǔ)能一體化項(xiàng)目順利并網(wǎng) / 14

拾級(jí)而上 步履不?！柟馑君g勛章正式發(fā)布 / 15

歷史新高！陽光風(fēng)電變流器年度出貨達(dá)30GW / 17

助力全球氣候行動(dòng)，陽光受邀參加COP28 / 18

共建零碳技術(shù)生態(tài)圈！首屆零碳生態(tài)企業(yè)創(chuàng)新合作峰會(huì)圓滿舉辦 / 20

歷史性突破！公司首次榮獲中國專利銀獎(jiǎng) / 21

陽光大廈啟用儀式暨新年音樂會(huì)圓滿落幕 / 22

圖片新聞 / 24

9 發(fā)展 跨越

目前儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展迅猛，潛力巨大，多個(gè)區(qū)域的年安

裝量呈現(xiàn)GWh以上，與此同時(shí)也有越來越多的競爭者加

入其中，市場(chǎng)競爭劇烈，對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)品的性能也提出了更高

的要求，此次發(fā)布的PowerTitan2.0液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)在原有

1.0的基礎(chǔ)上做了全新的升級(jí)，精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求，秉持“

三電融合 智儲(chǔ)一體”理念，革命性首創(chuàng)“交直流一體化”

極簡結(jié)構(gòu)，電池單元與PCS融于一柜，讓系統(tǒng)的效率、性

能、安全、智慧水平均得到顛覆性提升，開啟大型地面電

站AC存儲(chǔ)時(shí)代。

PowerTitan2.0新品開發(fā)過程中遇到了諸多挑戰(zhàn)和難

題，這對(duì)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)也提出了更高要求。其中，熱管理

系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)Powertitan2.0極致高密、智儲(chǔ)一體特性的

核心組件，從一開始開發(fā)就面臨著難度大，任務(wù)緊的難

題。8月上旬，熱管理系統(tǒng)各器件開發(fā)進(jìn)程接近尾聲，各

分系統(tǒng)指標(biāo)均基本符合項(xiàng)目預(yù)定要求，亟待開展熱管理系

統(tǒng)集成測(cè)試工作。由于PowerTitan2.0熱管理系統(tǒng)系首

次研發(fā)，公司內(nèi)部短期內(nèi)無合適的試驗(yàn)室進(jìn)行集成測(cè)試，

為保障進(jìn)度，研發(fā)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)外地，為了趕進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)成員

主動(dòng)分為兩個(gè)小組交替作業(yè)，日間組與夜間組合理分工，

人休機(jī)器不休。連續(xù)20多天的日夜作戰(zhàn)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)最終

完成了近百項(xiàng)測(cè)試用例數(shù)據(jù)的收集，明確了系統(tǒng)的性能邊

界，保障了項(xiàng)目的正常進(jìn)度。另外，在PowerTitan2.0

全新PACK設(shè)計(jì)中，由于其結(jié)構(gòu)特殊，產(chǎn)品尺寸大，密封

界面多且復(fù)雜，給泄漏點(diǎn)排查帶來困難，而且作為業(yè)內(nèi)首

三電融合 智儲(chǔ)一體 開啟AC存儲(chǔ)時(shí)代

——陽光PowerTitan2.0儲(chǔ)能新品發(fā)布會(huì)重磅來襲

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 10

創(chuàng)的灌封密封方案，對(duì)膠和粘接基材選型的要求也頗高，

產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)迎難而上，積極協(xié)調(diào)資源，尋求最優(yōu)解決方

案，前后歷時(shí)三個(gè)月最終實(shí)現(xiàn)模組防護(hù)等級(jí)達(dá)到IP67，

且測(cè)試成功率逐步提升，當(dāng)前試制班下線產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)

百分百氣密通過。此次發(fā)布會(huì)背后的策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了

精心地布局和籌備，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)首次以真機(jī)亮相，并將發(fā)

布區(qū)和展示區(qū)合二為一。首先通過巨幕展開的形式將新品

呈現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)觀眾的眼前，儀式結(jié)束后，舞臺(tái)又秒變展區(qū)，

搭載可觸摸屏，讓大家通過沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)，近距離感受

PowerTitan2.0。為了發(fā)布會(huì)的完美呈現(xiàn)，光儲(chǔ)市場(chǎng)中

心主導(dǎo)，協(xié)同直銷經(jīng)營中心、北京公司、國內(nèi)光儲(chǔ)銷售中

心、銷售運(yùn)營中心、光儲(chǔ)技術(shù)平臺(tái)內(nèi)容策劃團(tuán)隊(duì)成立專項(xiàng)

工作組，六大部門通力合作，從活動(dòng)方案、內(nèi)容策劃與制

作、技術(shù)內(nèi)容傳遞到活動(dòng)成功落地全力推進(jìn)。

陽光在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上憑借過硬的產(chǎn)品實(shí)力贏得在場(chǎng)觀

眾高度評(píng)價(jià)，并收獲了多家意向合作客戶。未來，陽光

將持續(xù)捕捉市場(chǎng)革新趨勢(shì)和潛在需求，推陳出新，積極創(chuàng)

新產(chǎn)品與技術(shù)，以成熟可靠的產(chǎn)品在高速迭代的儲(chǔ)能賽道

上加速前行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的儲(chǔ)能產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方

案，以產(chǎn)品力傳遞陽光品牌力。

11 發(fā)展 跨越

10月17-19日，北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP

2023）如期而至，作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會(huì)之

一，本屆大會(huì)以“構(gòu)筑全球穩(wěn)定供應(yīng)鏈，共建能源轉(zhuǎn)型新

未來”為主題，緊扣新時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展

趨勢(shì)、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)等核心議題，共謀風(fēng)電產(chǎn)業(yè)

發(fā)展新格局。陽光此次攜風(fēng)電電能轉(zhuǎn)換的前沿技術(shù)及最新

產(chǎn)品亮相展會(huì)，與行業(yè)同仁匯聚合力，共謀發(fā)展。

陽光推出的一系列產(chǎn)品及解決方案憑實(shí)力出圈，吸引

眾多參展觀眾駐足洽談交流，成為展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一道亮麗的

“風(fēng)景”。此次陽光風(fēng)能展出了高防護(hù)風(fēng)電變流器、風(fēng)

電變槳產(chǎn)品、電網(wǎng)模擬電源等一系列產(chǎn)品及解決方案。其

中，構(gòu)網(wǎng)型風(fēng)電變流技術(shù)方案首次亮相展會(huì)，該技術(shù)前后

歷時(shí)四年，全面驗(yàn)證了其在復(fù)雜電網(wǎng)環(huán)境下的穩(wěn)定性，是

國內(nèi)首臺(tái)通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的構(gòu)網(wǎng)型風(fēng)電機(jī)組，一經(jīng)展出，受

到多方關(guān)注。此外，陽光氫能、陽光新能源也協(xié)同參展，

風(fēng)氫系統(tǒng)解決方案、Windpower智慧風(fēng)基亮相展會(huì)，向行

業(yè)展示了陽光在風(fēng)電領(lǐng)域的無限可能性。

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩倍出，陽光展臺(tái)成為矚目焦點(diǎn)，收獲了

來自行業(yè)各界的認(rèn)可。此次展會(huì)的精彩呈現(xiàn)離不開各個(gè)

團(tuán)隊(duì)的付出，從展會(huì)籌備到正式開展，風(fēng)能事業(yè)部、陽光

氫能及陽光新能源團(tuán)隊(duì)始終高效協(xié)同，用心對(duì)待每一處細(xì)

節(jié)，風(fēng)能事業(yè)部產(chǎn)品中心各產(chǎn)品線、變槳產(chǎn)品中心、陽光

氫能系統(tǒng)解決方案部及陽光新能源技術(shù)部，不遺余力地支

持樣機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)裝配、積極參與產(chǎn)品講解。國內(nèi)營銷中心各

大區(qū)與海外營銷團(tuán)隊(duì)積極跟進(jìn)客戶及潛在客戶，推進(jìn)商務(wù)

洽談，推動(dòng)項(xiàng)目合作簽約等事宜。展會(huì)上，陽光與金風(fēng)慧

能簽訂風(fēng)電服務(wù)鏈聯(lián)盟協(xié)議，聯(lián)手深耕風(fēng)電后市場(chǎng)領(lǐng)域。

同時(shí)，陽光正式成為全球風(fēng)能理事會(huì)GWEC成員，為進(jìn)一

步拓寬海外市場(chǎng)儲(chǔ)備資源。

追“風(fēng)”十九載，風(fēng)不停，奮斗不止。陽光與風(fēng)電行

業(yè)一同成長，用專業(yè)技術(shù)和服務(wù)開拓全球市場(chǎng)，讓陽光

品牌被越來越多的人熟知。未來，陽光將持續(xù)深耕風(fēng)電領(lǐng)

域，不斷突破創(chuàng)新，推出更有市場(chǎng)辨識(shí)度的產(chǎn)品，“讓人

人享用清潔電力”的使命始于陽光，但屬于陽光的技術(shù)成

果將惠及整個(gè)行業(yè)。

追“風(fēng)”不止！陽光亮相 CWP 2023

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 12

為深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的重要指

示，近日由品牌中心組織、集團(tuán)黨委書記張友權(quán)帶隊(duì)赴四

川德陽開展以“幫助野生熊貓，保護(hù)自然生態(tài)”為主題

的“陽光林”種植活動(dòng)。早在2022年4月，陽光聯(lián)合大自

然保護(hù)協(xié)會(huì)（TNC）、大熊貓國家公園德陽管理分局在四

川德陽大熊貓國家公園啟動(dòng)了500畝“陽光林”種植——

大熊貓小種群棲息地修復(fù)項(xiàng)目，作為大熊貓國家公園德陽

管理分局首個(gè)社會(huì)資本支持的大熊貓棲息地修復(fù)項(xiàng)目，陽

光為本項(xiàng)目提供了資金支持，并與大熊貓國家公園德陽分

局、TNC和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共同組織實(shí)施。

活動(dòng)中，陽光黨員隊(duì)伍與TNC團(tuán)隊(duì)深入九頂山長河壩

管護(hù)總站，TNC人員介紹道：“由于地震及泥石流等自然

災(zāi)害導(dǎo)致產(chǎn)生森林地震裂縫帶，不利于大熊貓小種群等野

生動(dòng)物棲居，‘陽光林’項(xiàng)目的目的就是重建生命廊道與

生態(tài)修復(fù)，為德陽區(qū)域未來潛在棲息地恢復(fù)提供示范?！?/p>

在與大熊貓國家公園德陽分局領(lǐng)導(dǎo)和TNC專家等人

交流時(shí)，張友權(quán)表示本次“陽光林”項(xiàng)目是有組織、有計(jì)

劃、有科學(xué)、有溫度的一次政企合作，是真正對(duì)習(xí)近平總

書記提出的生態(tài)文明建設(shè)這一“國之大者”新理念新思想

新戰(zhàn)略的切實(shí)踐行，共同續(xù)寫人與自然和諧共生的現(xiàn)代化

建設(shè)新篇章。未來，陽光將匯聚更多力量，持續(xù)踐行“綠

色使命，成就美好”的可持續(xù)發(fā)展理念，助力全球生態(tài)共

建。

幫助野生熊貓 保護(hù)自然生態(tài)

——“陽光林”走進(jìn)國家公園

13 發(fā)展 跨越

11月20日，安徽省長王清憲一行到訪陽光電源產(chǎn)業(yè)

園，就合肥市先進(jìn)光伏和新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題

調(diào)研。省政府秘書長潘朝暉、省經(jīng)濟(jì)和信息化廳廳長馮克

金、省生態(tài)環(huán)境廳廳長曹哨兵、省能源局局長汪振宇等參

加調(diào)研。

在董事長曹仁賢的陪同講解下，王清憲一行聽取了公

司研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)布局等介紹，詳細(xì)了解了

光伏逆變器、儲(chǔ)能、氫能等應(yīng)用情況。王省長對(duì)公司立足

新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略表示肯定，強(qiáng)調(diào)指出光伏和儲(chǔ)能行

業(yè)技術(shù)迭代極快，企業(yè)要始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，并鼓

勵(lì)陽光立足自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，持續(xù)推進(jìn)技

術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品競爭力和市場(chǎng)占有率。

隨著碳達(dá)峰、碳中和決策部署持續(xù)落實(shí)，全球能源綠

色轉(zhuǎn)型步伐加快，先進(jìn)光伏和新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)已成為推進(jìn)能

源革命進(jìn)程的重要支撐和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

陽光將積極響應(yīng)貫徹省委關(guān)于加快推動(dòng)先進(jìn)光伏和新型儲(chǔ)

能產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，

提升發(fā)展韌性，為“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成貢獻(xiàn)自身力量。

安徽省長王清憲專題調(diào)研陽光

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 14

近日，新疆喀什巴楚粵水電四期100MW/400MWh儲(chǔ)

能電站暨粵水電羌笛儲(chǔ)能一電站（以下簡稱巴楚粵水電項(xiàng)

目）成功并網(wǎng)，標(biāo)志著目前粵水電單體連片規(guī)模最廣、單

次并網(wǎng)規(guī)模最大的“光伏+儲(chǔ)能”一體化項(xiàng)目正式投產(chǎn)。

巴楚粵水電是國內(nèi)首個(gè)應(yīng)用PowerTitan液冷DC-DC

簇級(jí)能量管理技術(shù)的項(xiàng)目，電站總占地面積約4100h㎡，

總裝機(jī)容量交流側(cè)2000MW，直流側(cè)2793.1904MWp，

容配比1.40。整體分為光伏陣列區(qū)和儲(chǔ)能電站兩大部分。

其中，電池組件采用單塊容量為545Wp單晶硅雙面電

池組件，每組支架由26塊電池組件組成，橫向26列，豎

向2行。光伏場(chǎng)區(qū)共布置640個(gè)方陣，均采用單臺(tái)容量為

3.125MW的逆變升壓一體機(jī)。

項(xiàng)目并網(wǎng)前期，由于新疆電網(wǎng)調(diào)度對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)通訊點(diǎn)

位上送有嚴(yán)苛的要求，給ETS中國大區(qū)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)帶來

不小的挑戰(zhàn)。為了項(xiàng)目順利并網(wǎng)，ETS技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)

出擊，提前策劃，合理制定交付方案，不斷優(yōu)化和調(diào)整調(diào)

試步驟。調(diào)試期間充分利用作業(yè)時(shí)間，加班加點(diǎn)，并緊密

協(xié)同研發(fā)、產(chǎn)品線、解決方案和PMO等相關(guān)部門，積極響

應(yīng)客戶訴求，快速閉環(huán)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，整體把控項(xiàng)

目交付的進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過18天的緊張調(diào)試，交付團(tuán)隊(duì)最

終完成并網(wǎng)前調(diào)試工作，項(xiàng)目順利并網(wǎng)。

作為新疆喀什地區(qū)新能源發(fā)電中首批配置新型儲(chǔ)能試

點(diǎn)的項(xiàng)目之一，巴楚粵水電項(xiàng)目也是巴楚地區(qū)第一個(gè)大型

液冷儲(chǔ)能電站。此項(xiàng)目并網(wǎng)后將有效緩解南疆電網(wǎng)東送壓

力，對(duì)加快促進(jìn)當(dāng)?shù)仉娏Α霸?網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”一體化發(fā)展，構(gòu)

建新型電力系統(tǒng)具有重要意義。陽光也將始終堅(jiān)持與客戶

同行，與光隨行，用自身專業(yè)的技術(shù)為當(dāng)?shù)仉娏ο到y(tǒng)的安

全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

新疆喀什巴楚粵水電100MW/400MWh

光伏儲(chǔ)能一體化項(xiàng)目順利并網(wǎng)

15 發(fā)展 跨越

1997年至今，陽光已走過26個(gè)春秋。26載我們山林

共啟、篳路藍(lán)縷，其間的每一次跨越，都離不開陽光er的

協(xié)力奮斗，為了感謝一路同行的伙伴們，公司特別定制了

司齡勛章，并于近日正式發(fā)布。

此次發(fā)布的司齡勛章根據(jù)1年、3年、5年、10年、20

年五個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，共設(shè)計(jì)了五款，設(shè)計(jì)靈感來源于“星

辰大?！?，勛章包含大海、太陽、天空等元素。以太陽從

海平面緩緩升起，不斷攀升，最終直抵云霄，涌入藍(lán)天之

中，寓意奮斗不止的陽光人在星辰大海的征途中拾級(jí)而

上，步履不停，最終博得一片屬于自己的藍(lán)天。日出前的

天空布滿星辰，仿若散落在世界各地的陽光伙伴們，彼此

相互映襯，相協(xié)同行。勛章將日出的高度比作司齡，司齡

1年，日出東方，蓄力上升；司齡3年，冉冉升起，嶄露頭

角；司齡5年，日升半空，光芒四射；司齡10年，日懸海

面，獨(dú)當(dāng)一面；司齡20年，一輪紅日，熠熠生輝。勛章借

鑒了奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，采用金、銀、銅材質(zhì)，司齡1年為銅質(zhì)勛

章，司齡3年、5年為鍍銀勛章，司齡10年、20年為鍍金

勛章。

在陽光26歲生日到來之際，公司特組織了“溫暖同

行，共沐榮光”為主題的20周年司齡勛章頒發(fā)儀式，集團(tuán)

董事長曹仁賢出席頒發(fā)儀式。頒發(fā)儀式現(xiàn)場(chǎng)，一組滿是回

憶的陽光老照片把大家?guī)氲侥切┝钊烁袘训臍q月，見證

著那些年“我們與陽光的故事”。多名員工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，回

憶起自己初入陽光的場(chǎng)景，感恩和陽光相遇，陪伴陽光一

拾級(jí)而上 步履不?！柟馑君g勛章正式發(fā)布

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 16

路成長。歲月為我們留下的榮譽(yù)凝聚于一枚枚勛章之中，

象征著時(shí)間的厚度和精神的積淀，是我們逐夢(mèng)路上的里程

碑，更是每個(gè)陽光人與陽光的情感連接。在勛章授予儀式

上，集團(tuán)董事長曹仁賢發(fā)表寄語，說起與大家共事的這二

十余年，感慨萬千，對(duì)大家的奮斗往事更是如數(shù)家珍。

他表示：“陽光從一家默默無聞的小公司成長為今天國際

化的大企業(yè)，這是我們并肩奮斗的成果，也是大家一路走

來辛勤付出的智慧結(jié)晶。未來，陽光依舊需要大家發(fā)光發(fā)

熱，同時(shí)也希望年輕一輩的陽光人學(xué)習(xí)和傳承陽光精神，

繼往開來，奮勇向前?！?/p>

作為陽光人的見證之物，每一段旅程都匯聚成一個(gè)里

程碑，1年相遇，3年相識(shí)，5年相知，10年相信，20年

相守，陽光珍惜和重視每一位陽光er的付出，并將這數(shù)年

的榮光融于勛章的方寸之間，把這份榮譽(yù)與溫暖傳遞給每

一個(gè)愛陽光的人。感恩所有把青春奉獻(xiàn)給陽光的伙伴，因

為有你們，陽光的腳步才能堅(jiān)實(shí)篤定，讓我們以榮譽(yù)為激

勵(lì)，共赴下一個(gè)征程！

17 發(fā)展 跨越

風(fēng)能事業(yè)部傳來好消息，截至11月30日，風(fēng)電變流器

年度出貨量突破30GW，再創(chuàng)歷史新高，意味著陽光風(fēng)電

變流器將以領(lǐng)先的市場(chǎng)份額開啟新的里程碑。

2023年，風(fēng)能團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破。產(chǎn)品

中心不斷突破技術(shù)瓶頸，成功生產(chǎn)并下線陸上10MW和海

上18MW兩款最大功率的風(fēng)電變流器，推出適用復(fù)雜場(chǎng)景

下的新一代高防護(hù)風(fēng)冷變流器，同時(shí)，率先完成國內(nèi)首臺(tái)

構(gòu)網(wǎng)型雙饋風(fēng)電機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，并取得關(guān)鍵性突破；后市

場(chǎng)與業(yè)務(wù)拓展中心發(fā)掘潛在客戶，拓寬業(yè)務(wù)渠道；客戶服

務(wù)中心全新升級(jí)后市場(chǎng)解決方案，為客戶提供風(fēng)電變流器

改造及風(fēng)電變槳改造業(yè)務(wù)，完善產(chǎn)品全生命周期管理；運(yùn)

營管理部保障產(chǎn)品順利交付，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和客服

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面提供服務(wù)和支持；營銷中心以市場(chǎng)需求為

導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值有效轉(zhuǎn)化。此外，集團(tuán)各職能部門強(qiáng)

化對(duì)風(fēng)能團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)支持助力業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

除風(fēng)電變流器取得亮眼表現(xiàn)外，綜合業(yè)績方面，憑借

硬核的技術(shù)力和產(chǎn)品力，不斷拓維，利用先進(jìn)的電能轉(zhuǎn)換

技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳動(dòng)變頻領(lǐng)域的新突破，并進(jìn)軍電網(wǎng)模擬電源領(lǐng)

域，提升業(yè)務(wù)的多元化和品牌的競爭力。秉承長期主義，

為促進(jìn)多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，變槳產(chǎn)品中心開發(fā)出更大功

率、更安全可靠的風(fēng)電變槳產(chǎn)品，即將實(shí)現(xiàn)批量應(yīng)用。市

場(chǎng)拓展方面，積極布局海外市場(chǎng)，成立海外營銷中心，與

歐洲、印度、中東等海外客戶群體建立聯(lián)系，為其提供專

業(yè)的風(fēng)電解決方案。

新征程，再出發(fā)，風(fēng)能事業(yè)部將繼續(xù)以客戶需求為航

向標(biāo)馭風(fēng)前行。未來將不斷優(yōu)化產(chǎn)品、拓展業(yè)務(wù)，堅(jiān)持

以推動(dòng)大功率高性能電力電子變換關(guān)鍵技術(shù)及工程應(yīng)用為

導(dǎo)向，在大功率電能變換、高性能并網(wǎng)控制以及大功率電

機(jī)驅(qū)動(dòng)與控制等技術(shù)的研究上全面布局，致力于開發(fā)更靈

活、更安全、更可靠的產(chǎn)品來支撐全球市場(chǎng)應(yīng)用。

歷史新高！陽光風(fēng)電變流器年度出貨達(dá)30GW

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 18

第28屆聯(lián)合國氣候變化大會(huì)（COP28）在阿聯(lián)酋迪拜

舉行，COP28期間，諸多精彩的邊會(huì)及文化活動(dòng)層出不窮，

圍繞減緩與適應(yīng)氣候變化的議題進(jìn)行多角度探討。當(dāng)?shù)貢r(shí)

間12月9日下午15:00-16:30以“產(chǎn)業(yè)合作筑基能源低碳發(fā)

展”為主題的邊會(huì)在迪拜世博城（藍(lán)區(qū)）舉辦，集團(tuán)董事長

曹仁賢作為中國光伏協(xié)會(huì)理事長受邀參會(huì)，通過線上視頻

的方式發(fā)表致辭。

該邊會(huì)由中國能源研究會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)、全

聯(lián)新能源商會(huì)、丹麥工程師協(xié)會(huì)、中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合

組織，聚焦全球光伏行業(yè)，探討產(chǎn)業(yè)合作面臨的問題，助力

全球能源轉(zhuǎn)型和低碳發(fā)展。曹仁賢董事長在致辭中表示，

光伏已經(jīng)在全球絕大多數(shù)的國家和地區(qū)成為最經(jīng)濟(jì)的能源

形式，在全球綠色低碳轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要作用，陽光作為中

東地區(qū)能源轉(zhuǎn)型的助力者之一，提供光伏+儲(chǔ)能一站式解決

方案，目前在中東地區(qū)累計(jì)簽約和供貨量超10GW。并呼吁

各界互信合作，共同推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)更加低成本、高效

率的可持續(xù)發(fā)展。光儲(chǔ)集團(tuán)副總裁孟令來出席會(huì)議，就“光

伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展與可持續(xù)未來”主題，從“光伏企業(yè)ESG趨勢(shì)”

切入，結(jié)合陽光的具體實(shí)踐展開對(duì)話。

另外，光儲(chǔ)集團(tuán)副總裁李晗、陽光慧碳副總經(jīng)理陳韋分

別受邀出席“推動(dòng)氣候技術(shù)規(guī)模化創(chuàng)新應(yīng)用”和“言出法隨

讓凈零排放成為現(xiàn)實(shí)”主題邊會(huì)。李晗總談及陽光的ESG

建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新以及光儲(chǔ)項(xiàng)目的全球應(yīng)用；陳韋總分享了陽

光慧碳助力企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)做法，以“碳中和六步曲”

為核心，通過一站式的服務(wù)，統(tǒng)一規(guī)劃、迭代實(shí)施，為客戶

創(chuàng)造可持續(xù)的商業(yè)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；陽光氫能董

事長彭超才在COP28活動(dòng)期間接受中央電視臺(tái)等媒體采

訪，他指出陽光將以柔性制氫技術(shù)和生產(chǎn)交付實(shí)力促進(jìn)全

球低碳?xì)滟Q(mào)易發(fā)展，助力應(yīng)對(duì)全球氣候極端變化的風(fēng)險(xiǎn)。

COP作為聯(lián)合國主辦的全球規(guī)模最大、影響力最廣的

助力全球氣候行動(dòng)，陽光受邀參加COP28

19 發(fā)展 跨越

氣候會(huì)議，從1995年至今已經(jīng)連續(xù)舉辦了28屆，每屆都廣

受關(guān)注。今年陽光受邀參與其中，通過一系列輸出，既讓世

界看見陽光多年來在綠色能源上的行動(dòng)和實(shí)踐，也讓陽光

的品牌與文化遠(yuǎn)播世界。未來，陽光將在新能源領(lǐng)域持續(xù)

努力，攜手世界的伙伴，用自己的技術(shù)和服務(wù)，助力全球零

碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 20

為打造全球領(lǐng)先的陽光零碳生態(tài)鏈，構(gòu)建“陽光電源零碳中心- 生態(tài)企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展體系，12月16日，合肥零碳

中心聯(lián)合仁發(fā)基金共同舉辦了首屆零碳生態(tài)企業(yè)創(chuàng)新合作

峰會(huì)，會(huì)議以“萬物向陽，聚勢(shì)而生”為主題，旨在搭建多方

合作的交流平臺(tái)，賦能陽光生態(tài)企業(yè)的發(fā)展。

曹仁賢董事長現(xiàn)場(chǎng)作《陽光戰(zhàn)略路徑及零碳生態(tài)》的

主題分享，他充分肯定了合肥零碳中心作為孵化平臺(tái)全方

位賦能生態(tài)企業(yè)的必要性和重要性，提出各生態(tài)企業(yè)在創(chuàng)

業(yè)初期要到有魚的地方打魚，選對(duì)賽道，聚焦主業(yè)，單點(diǎn)突

破，在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持第一定律和長期主義，推

動(dòng)自身的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，他還分享了《陽光綱領(lǐng)》精神，

希望大家以此為引領(lǐng)，以零碳孵化平臺(tái)為牽引，共同促進(jìn)零

碳技術(shù)生態(tài)圈的打造，實(shí)現(xiàn)共生、共贏、共享、共創(chuàng)的發(fā)展

格局。

會(huì)上，合肥零碳中心作業(yè)務(wù)匯報(bào)，表示未來零碳中心將

以行業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)孵化、運(yùn)營賦能為三大核心方向，建立領(lǐng)

航員矩陣式團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供全生命周期賦能服務(wù)。

合肥零碳中心著手搭建的零碳園區(qū)于2022年12月開始正

式投入建設(shè)，建成后將邀請(qǐng)更多生態(tài)企業(yè)入駐。本次峰會(huì)

同期還邀請(qǐng)了零碳生態(tài)系統(tǒng)企業(yè)作匯報(bào)，零熵科技、簡愛數(shù)

智、愛電科技、原力能源、光獻(xiàn)科技、藍(lán)點(diǎn)數(shù)源、陽光慧碳、

仁卓智能、仁潔智能九家企業(yè)圍繞企業(yè)與文化、業(yè)務(wù)與產(chǎn)

品、期望與訴求進(jìn)行交流分享，共同探討新能源企業(yè)發(fā)展要

義，為合肥零碳中心的未來發(fā)展、賦能服務(wù)體系的完善建

言獻(xiàn)策。

未來，陽光將以合肥零碳中心為依托，開拓潛力性市

場(chǎng)，匯聚零碳建設(shè)新動(dòng)力，打造全球領(lǐng)先的零碳技術(shù)生態(tài)

圈。

共建零碳技術(shù)生態(tài)圈！

首屆零碳生態(tài)企業(yè)創(chuàng)新合作峰會(huì)圓滿舉辦

21 發(fā)展 跨越

近日，安徽省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作會(huì)議在合肥召開，會(huì)上

頒發(fā)了第二十四屆中國專利金、銀獎(jiǎng)，公司憑借發(fā)明專利

《一種MPPT集中模式退出/切換方法及其相關(guān)應(yīng)用》榮

獲“中國專利銀獎(jiǎng)”，這是公司首次摘得中國專利領(lǐng)域的最

高榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

中國專利獎(jiǎng)是中國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組

織評(píng)選的國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，主要聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的核

心技術(shù)，立足于解決“卡脖子”的技術(shù)難題，在國際上享有

盛譽(yù)。此次獲獎(jiǎng)的專利《一種MPPT集中模式退出/切換方

法及其相關(guān)應(yīng)用》由當(dāng)時(shí)光伏事業(yè)部研發(fā)中心撰寫，通過深

度挖掘光伏組件IV掃描、MPPT效率尋優(yōu)算法、MPPT模

式智能識(shí)別切換等特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)光伏逆變器工

作效率實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。

獲此殊榮也是公司多個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)

果，該獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)始于2022年5月，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心接到評(píng)審

通知后立刻響應(yīng)，對(duì)公司高價(jià)值專利進(jìn)行了篩選，之所以選

擇這項(xiàng)專利是因?yàn)槠渥鳛楣夥孀兤鳟a(chǎn)品重要的方案歷經(jīng)

考驗(yàn)，專利穩(wěn)定性較高，并且海外同族專利（美國、歐洲、日

本、澳大利亞、泰國、印度）均已授權(quán)。在之后的申報(bào)資料撰

寫、答辯計(jì)劃制定、答辯材料撰寫修訂等工作中，光儲(chǔ)集團(tuán)

戶用及分布式事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)、光儲(chǔ)集團(tuán)市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中

心、中央研究院結(jié)構(gòu)平臺(tái)部、行政服務(wù)中心項(xiàng)目發(fā)展部等團(tuán)

隊(duì)提供了重要的支持，使得該項(xiàng)專利最終能以較高的技術(shù)

先進(jìn)性和良好的綜合效益在眾多專利中脫穎而出，斬獲獎(jiǎng)

項(xiàng)。

這項(xiàng)殊榮是對(duì)陽光多年來堅(jiān)持研發(fā)投入、精準(zhǔn)專利布

局、有效商業(yè)轉(zhuǎn)化、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新等工作的充分肯定，未來

陽光也將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念，不斷精進(jìn)專業(yè)知

識(shí)，構(gòu)建高質(zhì)量的專利組合，為陽光產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。

歷史性突破！公司首次榮獲中國專利銀獎(jiǎng)

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 22

陽光大廈啟用儀式暨新年音樂會(huì)圓滿落幕

12月26日，陽光大廈啟用儀式暨新年音樂會(huì)圓滿舉

辦，陽光大廈建設(shè)者、員工代表，客戶、企業(yè)家、投資機(jī)

構(gòu)代表及公司高管團(tuán)隊(duì)受邀出席，大家相聚在這個(gè)美好冬

日，用一場(chǎng)新年音樂會(huì)開啟美好篇章。

陽光大廈于2021年1月開始投入建設(shè)，總面積約6萬㎡，

可容納2000余人辦公，是目前合肥市唯一一座地鐵直通內(nèi)

部的企業(yè)辦公大廈。作為總部園區(qū)內(nèi)新的“顏值擔(dān)當(dāng)”，它

的設(shè)計(jì)靈感來源于“疊加三次諧波的正弦波”，在電力電子

領(lǐng)域，這種波形能確保最佳的電壓利用效率，以此傳遞陽

光聚焦清潔電力的初心，對(duì)技術(shù)的極致追求，以及連接綠

色使命，共筑持續(xù)價(jià)值。大廈外立面采用鋸齒波折角玻璃鋁

板組合幕墻，在不同的視角下帶來虛實(shí)變換的效果，呈現(xiàn)出

輕盈靈動(dòng)的美感，而且能有效過濾光線，減少大廈內(nèi)部的

光線集聚，為室內(nèi)創(chuàng)造舒適的自然光環(huán)境，可謂秀外慧中。

大廈內(nèi)部配備企業(yè)展廳、培訓(xùn)中心、全球直播室、陽光花

園等設(shè)施。打造了有序列感的現(xiàn)代科技大廳，1000平米展

廳，3D全息投影沉浸式展示公司“光風(fēng)儲(chǔ)電氫”賽道布局和

綠色清潔電力的未來展望；報(bào)告廳和多功能廳融合鉆石切

割的元素，多面立體的墻面結(jié)合超微孔吸音、沖孔鋁板的使

用，讓現(xiàn)場(chǎng)視聽效果最大化；辦公層敞開式布局，最大程度

地引入自然光，統(tǒng)一的大地色系飾物面，與光線相得益彰，

氛圍舒適溫馨。

陽光大廈的順利落成離不開建設(shè)者們的付出，大廈建

設(shè)由基建部統(tǒng)籌推進(jìn)，他們協(xié)同內(nèi)部和外部資源，從設(shè)計(jì)規(guī)

劃、建設(shè)施工到最終順利交付，每一個(gè)工程細(xì)節(jié)都傾注了心

血，期間為了搶抓施工“黃金期”，甚至在節(jié)假日還奔忙在

建設(shè)一線。為了感謝他們的付出和貢獻(xiàn)，公司為建設(shè)者準(zhǔn)備

了致謝禮?；ú靠偙O(jiān)饒海嘯作為大廈建設(shè)者代表在啟用

23 發(fā)展 跨越

儀式上發(fā)表建設(shè)感言，在他看來，陽光大廈不僅僅是一個(gè)

物理空間，更是團(tuán)隊(duì)精神的象征，是持續(xù)創(chuàng)新的陽光人共

同努力的智慧結(jié)晶。

集團(tuán)高級(jí)副總裁兼光儲(chǔ)集團(tuán)總裁顧亦磊致辭，他對(duì)辛

勤付出的大廈建設(shè)者，對(duì)每一位心懷陽光的同仁，以及關(guān)

心支持公司發(fā)展的客戶與合作伙伴表達(dá)了感謝，表示陽光

大廈的落成是一個(gè)重要里程碑，從合肥宣城路上一間不足

20平米的辦公區(qū)到今天的陽光大廈，陽光在清潔能源的

道路上每一步都走得堅(jiān)定有力，期待全體陽光人能以此為

新的起點(diǎn)再出發(fā)。

為了慶祝陽光大廈的啟用，多才多藝的陽光er現(xiàn)場(chǎng)帶

來精彩的演出，此次逆變樂隊(duì)和正弦波樂隊(duì)首度合作，為

大家呈現(xiàn)了《小城故事》《上海灘》組曲演奏。他們以音樂

為媒，架起溝通的橋梁，讓多元的文化、靈動(dòng)的思緒在舞

臺(tái)上碰撞綻放。陽光大廈不僅是一座建筑，更是引領(lǐng)我們

走向未來的力量。作為陽光新地標(biāo)，大廈凝聚了陽光人對(duì)

逆變、連接、共生的思考，象征著我們對(duì)精益求精的不懈追

求，也預(yù)示著陽光正以靈動(dòng)創(chuàng)新的清潔能源專家形象邁向

全球化的美好新征程。2024年的儀式感，就讓我們從見證

陽光大廈的落成與啟用開始，一起奔赴更加美好的未來。

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 24

12月20日，由陽光風(fēng)能參與編寫的《2023中國風(fēng)電變流器行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》（以下簡稱“《變流器藍(lán)皮書》”）重磅

發(fā)布?！蹲兞髌魉{(lán)皮書》聚焦中國風(fēng)電變流器領(lǐng)域，圍繞技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)五個(gè)方面，深度剖析中國風(fēng)電

變流器技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與桎梏，系統(tǒng)展示風(fēng)電產(chǎn)業(yè)全貌及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)于及時(shí)、完整、有效了解風(fēng)電變流器行業(yè)全景提供

重要參考，是中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智庫成果之一。

安徽合肥肥西花崗鎮(zhèn)150MW漁光互補(bǔ)電站正式并網(wǎng)發(fā)

電，該電站由陽光新能源開發(fā)建設(shè)，利用2700畝魚塘、

低洼水坑建設(shè)光伏，板上發(fā)電、板下養(yǎng)殖，是當(dāng)前合肥規(guī)

模最大的集中式光伏電站。一排排整齊的藍(lán)色光伏猶如鑲

嵌在大地上的翡翠，成為合肥區(qū)域能源轉(zhuǎn)型的靚麗風(fēng)景。

11月28日，陽光氫能智能制造中心開工儀式隆重舉行。

隨著陽光氫能國內(nèi)外訂單的增長，對(duì)產(chǎn)能提出更高要

求。智能制造中心將于2024年上半年建成投產(chǎn)，園區(qū)產(chǎn)

能增至3GW，成為全球領(lǐng)先的可再生能源制氫裝備制造

燈塔工廠。智能制造中心配備關(guān)鍵零部件自動(dòng)化產(chǎn)線、

電解槽機(jī)器人裝配產(chǎn)線，融合先進(jìn)的智能化、數(shù)字化工

具，生產(chǎn)效率提升，將更好地為陽光氫能業(yè)務(wù)跨越式發(fā)

展提供堅(jiān)實(shí)的支撐保障。

圖片新聞

25 發(fā)展 跨越

11月9日，印度尼西亞Cirata192 MWp漂浮光伏電站實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)。該項(xiàng)目位于印尼西爪哇省的Cirata水電站水庫上，

是首個(gè)百米級(jí)深水區(qū)水面光伏項(xiàng)目，由中國電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司承建，全部采用陽光水面光伏系統(tǒng)解

決方案。商業(yè)運(yùn)行后預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到30萬MWh，有效減排二氧化碳21.4萬噸，可為約5萬戶家庭提供清潔電力。

陽光電源與法國電力新能源EDF Renewables簽訂供貨協(xié)議，為南非首個(gè)風(fēng)光儲(chǔ)融合虛擬電廠項(xiàng)目提供264MWh液冷儲(chǔ)

能系統(tǒng)。該項(xiàng)目是南非風(fēng)險(xiǎn)緩解獨(dú)立發(fā)電商采購計(jì)劃（RMIPPPP）之一，并網(wǎng)后將有效緩解南非電力危機(jī)，提升能源

供應(yīng)穩(wěn)定性，為南非新能源發(fā)展提供示范。

發(fā)展 跨越 Development & Breakthrough

發(fā)展 跨越 26

11月9日，智慧能源產(chǎn)品中心針對(duì)大型地面電

站的能量管理系統(tǒng)——EMS300在第二屆中國

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上獲評(píng)“儲(chǔ)能最佳設(shè)備供應(yīng)

商”。

企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽由中國領(lǐng)先的人才發(fā)展服務(wù)

平臺(tái)CSTD主辦，是企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力

的評(píng)比賽事之一。11月29日，CSTD第八屆

企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大賽全國總決賽杭州賽區(qū)成功舉

辦。由集團(tuán)人力資源中心組織發(fā)展部策劃的

“新任經(jīng)理-轉(zhuǎn)身計(jì)劃”項(xiàng)目憑借創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理

念和運(yùn)營方式，從全國380個(gè)參賽項(xiàng)目中脫穎

而出，榮獲2023年CSTD全國企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)

計(jì)銀獎(jiǎng)。

陽光電源榮獲HR Asia“Best Companies to Work

in Asia（亞洲最佳雇主）”及附獎(jiǎng)項(xiàng)“Most Caring

Company Awards（最具關(guān)懷雇主）”，領(lǐng)英“全

球人才吸引力雇主”“2023肯耐珂薩星躍獎(jiǎng)·最佳雇

主卓越企業(yè)”，HR好伯樂“年度價(jià)值雇主”，Moka

“高新科技企業(yè)最佳雇主品牌”，智聯(lián)招聘“最佳穩(wěn)

固就業(yè)雇主Top10”，獵聘“非凡雇主（安徽）”

等。

新品 行業(yè)

Product & Industry

新品：PowerTitan 2.0液冷儲(chǔ)能系統(tǒng) / 28

新品 行業(yè) Product & Industry

新品 行業(yè) 28

PowerTitan 2.0液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)

降本增效

多層水消防設(shè)計(jì)，快速抑制熱失控

頂部泄爆設(shè)計(jì)，防止燃爆風(fēng)險(xiǎn)

電芯健康A(chǔ)I管理，病態(tài)電芯提前預(yù)警

交直流一體，系統(tǒng)循環(huán)效率提升2%

5MW/10MW Block 設(shè)計(jì)，占地面積小

全液冷智能控溫，系統(tǒng)壽命長，輔助功耗更低

安全可靠

適應(yīng)能力強(qiáng)，支持各種差異化的極端環(huán)境應(yīng)用

PACK/PCS模塊化設(shè)計(jì)，降低故障損失，系統(tǒng)

在線率高

一簇一管理，無簇間環(huán)流，提升系統(tǒng)發(fā)電量

高效靈活

全站一鍵升級(jí)，20分鐘完成全站各子單元的升級(jí)

自動(dòng)補(bǔ)救，免人工補(bǔ)液工作

SOC智能標(biāo)定，無需停機(jī)操作

運(yùn)維便捷

29 陽光 人物

陽光 人物

Sungrow & Stories

陽光泰坦，“儲(chǔ)”類拔萃 / 30

陽光的風(fēng)，從海上來！ / 32

采購專家養(yǎng)成記 / 34

數(shù)字陽光的“美國范本” / 35

有溫度的溝通 / 37

眾“智”成城向前“充” / 39

陽光 人物 Sungrow & Stories

陽光 人物 30

PowerTitan風(fēng)行市場(chǎng)，這款儲(chǔ)能明星產(chǎn)品的背后又

有著怎樣鮮為人知的陽光故事？10月26日，PowerTitan

2.0液冷儲(chǔ)能系統(tǒng)新品發(fā)布會(huì)在北京隆重召開。聚光燈

下，“三電融合，智儲(chǔ)一體，開啟AC存儲(chǔ)時(shí)代”，一款集

效率、性能、安全、智能于一身的智儲(chǔ)產(chǎn)品驚艷亮相；聚

光燈外，是一支近200人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的極致追求，正是他們

的努力，讓持續(xù)進(jìn)化的PowerTitan總能超越想象，不負(fù)期

待。

集體誓師，拉滿儀式感

時(shí)間拉回到8個(gè)月前，PowerTitan2.0誓師大會(huì)上，

項(xiàng)目組全體成員高舉右拳，鄭重宣誓。系統(tǒng)工程師代表葛

敬宇、PCS系統(tǒng)經(jīng)理李樂、采購代表李竹瀅、產(chǎn)品測(cè)試

經(jīng)理周仕平、產(chǎn)品認(rèn)證代表金玉強(qiáng)和項(xiàng)目經(jīng)理余學(xué)謙、劉

虎、王超等人紛紛上臺(tái)，在軍令狀上簽下屬于自己的承

諾。面對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)更為劇烈的市場(chǎng)競爭，PowerTitan2.0

必須向前進(jìn)擊新的高度，成為引領(lǐng)儲(chǔ)能“智儲(chǔ)時(shí)代”

的標(biāo)桿產(chǎn)品。無論從業(yè)務(wù)復(fù)雜度還是技術(shù)創(chuàng)新上來

說，PowerTitan2.0項(xiàng)目都無疑面臨著前所未有的巨大挑

戰(zhàn)。

如果說從0到1的路是一場(chǎng)勇敢的探索，那么從1到N的

過程則更需要大家突破已知領(lǐng)域。以更大的膽識(shí)開拓新的

邊界。

極致創(chuàng)新，1+1＞2

PowerTitan2.0是全球首個(gè)5MW/10MWh的全液冷大

子陣儲(chǔ)能系統(tǒng)，革命性首創(chuàng)“交直流一體化”極簡結(jié)構(gòu)，

它猶如是一個(gè)巨型的多維魔方，身上每一個(gè)功能結(jié)構(gòu)都“

牽一發(fā)而動(dòng)全身”。為了讓所有功能模塊都能在20尺集

裝箱內(nèi)搭建實(shí)現(xiàn)，系統(tǒng)工程師團(tuán)隊(duì)與結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)、熱流等團(tuán)

隊(duì)的小伙伴們可謂是下足了功夫。溫控方面，團(tuán)隊(duì)把溫控

管理系統(tǒng)打散分布在箱體的不同角落，極大提升空間利用

姚夢(mèng)婷/光儲(chǔ)運(yùn)營中心

陽光泰坦,“儲(chǔ)”類拔萃！

31 陽光 人物

率。通過摸索空冷器布局和每個(gè)角度對(duì)系統(tǒng)散熱帶來的影

響，找到系統(tǒng)散熱最優(yōu)方案。此外，PCS系統(tǒng)切換為液冷

散熱方式，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提出在密閉環(huán)境內(nèi)，根據(jù)器件要求匹

配對(duì)應(yīng)的散熱需求，通過對(duì)水路設(shè)計(jì)、水溫、冷凝、結(jié)構(gòu)

等多方面調(diào)整，提高了PCS液冷散熱效率。

在密封設(shè)計(jì)方面，團(tuán)隊(duì)放棄了模組級(jí)、PACK級(jí)密

封，想要放大到RACK級(jí)做密封，卻始終未能探索到可靠

的實(shí)現(xiàn)方式，且考慮RACK層密封也會(huì)給未來運(yùn)維工作帶

來較大困難。項(xiàng)目組成員開始反向推導(dǎo)，創(chuàng)新性提出用原

來底部導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)膠溢出后與上部結(jié)合的模組級(jí)密封方案，

該設(shè)計(jì)方案不僅密封空間更小、密封性更可靠，還使密封

工作平臺(tái)化更強(qiáng)、適用性更廣、成本更低，實(shí)現(xiàn)了1+1＞2

的極致創(chuàng)新目標(biāo)。

從0到1，全新領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)

熱管理系統(tǒng)作為實(shí)現(xiàn)PowerTitan2.0極致高密、智儲(chǔ)

一體特征的核心組件，在此項(xiàng)目中需要完成從0到1的全

新開發(fā)。為實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)的全新目標(biāo)，儲(chǔ)能系統(tǒng)熱管理平

臺(tái)與技術(shù)平臺(tái)熱流設(shè)計(jì)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，臨時(shí)組建成熱流設(shè)計(jì)

的“SE+PL”團(tuán)隊(duì)，開啟協(xié)同作戰(zhàn)。

在開發(fā)閥組的過程中，PowerTitan2.0創(chuàng)新使用了八

通閥。熱流團(tuán)隊(duì)耗時(shí)1個(gè)多月和所有承接閥組的廠家進(jìn)行

一輪技術(shù)溝通，結(jié)合自己的性能需求與廠家交流，完成風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)調(diào)研，并拉通品類、質(zhì)量、器件的同事組

成控件團(tuán)隊(duì)。在五輪修模中，團(tuán)隊(duì)和廠家一起做元器件

仿真分析，把問題閉環(huán)。有時(shí)為了解決一個(gè)問題，團(tuán)隊(duì)小

伙伴常常在廠家一泡就是一個(gè)星期。在熱管理控制器方

面，PowerTitan2.0首次把熱管理的控制權(quán)握在自己手

中。熱流團(tuán)隊(duì)和軟件團(tuán)隊(duì)一起從0開始邊學(xué)習(xí)邊摸索，不斷

做性能試驗(yàn)調(diào)試，通過半年的努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可自控的熱管

理目標(biāo)。

7月，熱流團(tuán)隊(duì)的小伙伴們轉(zhuǎn)戰(zhàn)外地，用最嚴(yán)苛的測(cè)試

條件將所有可能存在的問題進(jìn)行充分驗(yàn)證。至此，熱管理

系統(tǒng)在硬件和軟件上都完成了巨大的邁進(jìn)。

追求卓越，儲(chǔ)能“智儲(chǔ)時(shí)代”

PowerTitan2.0不僅在效率、性能上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突

破，更在安全、智能等方面得到顛覆性提升。對(duì)于

PowerTitan2.0來說，安全始終是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重。

除了前期在系統(tǒng)方案階段做了安全兜底設(shè)計(jì)，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)還

和研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起，基于歷史問題和新的設(shè)計(jì)應(yīng)用，輸出質(zhì)

量風(fēng)險(xiǎn)管控清單，并以技術(shù)專項(xiàng)的形式逐一跟進(jìn)，最終在

多個(gè)方案中進(jìn)行測(cè)試評(píng)審，尋找最優(yōu)方案。除此之外，質(zhì)

量團(tuán)隊(duì)還從底層對(duì)系統(tǒng)做整體的結(jié)構(gòu)、功能、時(shí)效、風(fēng)險(xiǎn)

分析，全方位提高系統(tǒng)安全的可靠性。

追求卓越，永無止境。為了打造出儲(chǔ)能行業(yè)的卓越產(chǎn)

品，PowerTitan2.0項(xiàng)目組成員在面對(duì)嚴(yán)苛的市場(chǎng)要求

時(shí)，以更精益求精的態(tài)度完成自我革新。未來，團(tuán)隊(duì)將持

續(xù)突破創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，引領(lǐng)儲(chǔ)能“智儲(chǔ)時(shí)代”！

陽光 人物 Sungrow & Stories

陽光 人物 32

陽光的風(fēng)，從海上來！

羅玉榮/風(fēng)能事業(yè)部

粵港澳大灣區(qū)，遼闊的南中國海面上，一排排搭載陽

光風(fēng)電變流器的白色風(fēng)車迎風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)，清潔綠電正在點(diǎn)亮這

片蔚藍(lán)海域。近日，隨著廣東惠州港口海上風(fēng)電場(chǎng)二期項(xiàng)

目風(fēng)電機(jī)組首批并網(wǎng)發(fā)電，陽光風(fēng)能客服中心的李廣等人

終于松了口氣，看著眼前的大海、風(fēng)車、落日，連日來的

辛勞早已隨風(fēng)散去，并網(wǎng)的喜悅?cè)缤矍暗暮Ｉ鲜⒕埃?/p>

不可言。

并網(wǎng)考驗(yàn)

11月中旬，風(fēng)能客服中心接到客戶M集團(tuán)通知：廣東

惠州港口二期海上風(fēng)電項(xiàng)目45臺(tái)風(fēng)機(jī)需要趕在12月10日

前全容量并網(wǎng)發(fā)電。該風(fēng)電場(chǎng)位于廣東省惠州市惠東縣港

口鎮(zhèn)南部海域，是粵港澳大灣區(qū)的首個(gè)百萬千瓦級(jí)海上風(fēng)

電項(xiàng)目。電站采用陽光風(fēng)能45臺(tái)大兆瓦級(jí)WG12MFP型

號(hào)變流器，產(chǎn)品效率高、維護(hù)簡單、海風(fēng)利用率高、成本

低、回報(bào)快，陽光風(fēng)能以卓越的產(chǎn)品性能和高效的服務(wù)水

平實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量推進(jìn)。

項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)。接

到項(xiàng)目調(diào)試任務(wù)后，負(fù)責(zé)風(fēng)能南部大區(qū)經(jīng)理李廣深深感壓

力巨大：由于南海特殊的水文條件，實(shí)際留給客服團(tuán)隊(duì)的

有效作業(yè)時(shí)間只有不到10天，要想在如此短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)

45臺(tái)機(jī)組全容量并網(wǎng)發(fā)電，必須全面計(jì)劃，多方聯(lián)動(dòng)，同

時(shí)還需要交叉作業(yè)。

乘風(fēng)破浪

在認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)后，李廣立即著手展開人員、物

資、備件、技術(shù)支持等多方面準(zhǔn)備，一個(gè)跨部門合作小組

應(yīng)時(shí)而生。南部大區(qū)和其他各區(qū)全力支持此次并網(wǎng)調(diào)試，

共計(jì)籌備17人進(jìn)場(chǎng)支援，設(shè)立13個(gè)調(diào)試組負(fù)責(zé)全場(chǎng)輪動(dòng)調(diào)

試，4個(gè)機(jī)動(dòng)組隨機(jī)支援，并且提前做好物資配件儲(chǔ)備和

海上工作生活保障，一場(chǎng)與風(fēng)浪、時(shí)間的競賽拉開帷幕。

33 陽光 人物

由于風(fēng)場(chǎng)位于遠(yuǎn)離海岸線的無掩護(hù)遠(yuǎn)海海域，受冬季

季風(fēng)期、海域開闊帶來的涌浪等影響，有效作業(yè)窗口期十

分短暫。經(jīng)過和客戶協(xié)同安排，客服團(tuán)隊(duì)在充分評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)

狀況后，第一時(shí)間展開細(xì)致而全面的勘查工作，時(shí)刻觀察

天氣和海況。

不舍晝夜

12月1日，7艘交通船和1艘救援船經(jīng)過一天一夜的待

港和航行，同時(shí)把一百多人安全送到機(jī)位。為搶窗口作

業(yè)，風(fēng)能駐場(chǎng)17人不舍晝夜、隨時(shí)待命，高峰時(shí)期同時(shí)調(diào)

試13臺(tái)風(fēng)機(jī)，創(chuàng)下并網(wǎng)調(diào)試難度之最。

這是風(fēng)能客服中心第一次真正意義上的海上項(xiàng)目“陣

地攻堅(jiān)戰(zhàn)”，很多新員工還沒有適應(yīng)海浪的洗禮，便開

始投入到緊張的并網(wǎng)調(diào)試中。沒有舒服的床鋪，就席地而

睡；忙著調(diào)試錯(cuò)過吃飯時(shí)間，一罐八寶粥一碗面就湊合一

頓飯……直到看見中控室的一臺(tái)臺(tái)風(fēng)機(jī)順利并網(wǎng)發(fā)電，看

到自己調(diào)試的風(fēng)機(jī)緩緩轉(zhuǎn)起，大家心中滿滿的成就感無法

言喻。

該海上風(fēng)電場(chǎng)從首批機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電到項(xiàng)目全容量并網(wǎng)

僅用時(shí)一個(gè)月，陽光風(fēng)能的響應(yīng)速度獲得業(yè)主的高度認(rèn)

可。今年以來，風(fēng)能事業(yè)部在國內(nèi)多個(gè)海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目中

持續(xù)發(fā)力，更大功率等級(jí)的風(fēng)電變流器即將助力福建漳

浦等一批海上風(fēng)電項(xiàng)目批量并網(wǎng)發(fā)電，客服團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)

以服務(wù)為本，不斷突破邊界，為陽光海上風(fēng)電事業(yè)保駕護(hù)

航。

陽光的風(fēng)，從海上來。

陽光 人物 Sungrow & Stories

陽光 人物 34

從一名向日葵成長為專家型采購，張政走過了8個(gè)年

頭。旁人眼中無聊、枯燥、千篇一律的采購活，在張政眼

里卻截然相反?！斑@是一份有激情、有挑戰(zhàn)、有技術(shù)的工

作。”2015年5月，張政加入陽光，現(xiàn)任職于行政物資

及服務(wù)品類部，主負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的品類管理。于他而言，

不管在哪都是奔赴自身熱愛，他的采購之路有信念、有夢(mèng)

想、有奮斗，激情澎湃！

采購也有百般武藝

2023年1月，張政接到了一個(gè)電芯生產(chǎn)設(shè)備的采購申

請(qǐng)，涉及到十余種不同種類、型號(hào)的設(shè)備。這是公司首次

采購該類設(shè)備，不僅金額大，對(duì)后期電芯生產(chǎn)的質(zhì)量與效

率也有關(guān)鍵的影響。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。為了深入和全

面了解該類生產(chǎn)設(shè)備情況，張政4天內(nèi)拜訪考察了6家供應(yīng)

商，2天內(nèi)走訪了12個(gè)展館，還主動(dòng)跟隨公司電芯供方審

核團(tuán)隊(duì)前往某頭部電芯企業(yè)生產(chǎn)車間，實(shí)地學(xué)習(xí)電芯生產(chǎn)

工序、工藝及制程要點(diǎn)，為此次需求設(shè)備的采購積累了全

面的技術(shù)、商務(wù)知識(shí)。

功不唐捐，玉汝于成。大量的調(diào)研，讓張政和需求部

門重新梳理了詳細(xì)、合理的設(shè)備清單，并為10余種電芯生

產(chǎn)設(shè)備分別制定了招標(biāo)、指定頭部供方采購、競爭性談判

等多種采購方式。

談判過程中，他還因事制宜地策劃了給供方虛擬對(duì)

手、極限施壓、現(xiàn)場(chǎng)組隊(duì)議價(jià)等談判戰(zhàn)術(shù)，以深厚的談判

功底為采購簽約鋪平道路，不僅超目標(biāo)完成22%的降價(jià)

率，還為該品類儲(chǔ)備了大量的供應(yīng)資源。

談判桌上競風(fēng)流

隨著光伏、儲(chǔ)能的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，公

司對(duì)于新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的需求愈發(fā)強(qiáng)

烈。2023年4月，張政接到了一個(gè)儲(chǔ)能系統(tǒng)鏈?zhǔn)缴a(chǎn)線設(shè)

備采購申請(qǐng)，該款設(shè)備的要求承載重量高達(dá)80噸。彼時(shí)，

此類設(shè)備于陽光甚至于整個(gè)行業(yè)而言，都屬于一個(gè)全新的

產(chǎn)品，過往資源匹配度幾乎為0。全新領(lǐng)域的采購大大激

發(fā)了張政的求知欲，他通過專業(yè)書籍、相關(guān)網(wǎng)站，甚至于

抖音、知乎、公眾號(hào)等多種途徑學(xué)習(xí)和探索，成功對(duì)標(biāo)汽

車生產(chǎn)線的設(shè)備廠家，最終引入多家符合公司要求且意愿

度高的優(yōu)質(zhì)新供方。

張政更是憑借前期積累的專業(yè)知識(shí)、有理有利有節(jié)的

談判在商務(wù)議價(jià)中獲得了強(qiáng)有力的話語權(quán)。他對(duì)行業(yè)、產(chǎn)

品及上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)情況的了解和洞察讓供應(yīng)商都由衷贊

嘆。最終，經(jīng)過5輪議價(jià)實(shí)現(xiàn)首輪報(bào)價(jià)46%的降價(jià)率，節(jié)

省兩千多萬元采購成本。

整合資源超越期待

2022年，張政轉(zhuǎn)崗至行政物資及服務(wù)品類部?？恐?/p>

己多年來積累的品類管理經(jīng)驗(yàn)，他敏銳地發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線加工設(shè)

備存在技術(shù)門檻低，現(xiàn)有的供應(yīng)商資源數(shù)量龐大，但水平

參差不齊的問題。

為了更好地管理、整合、優(yōu)化該品類的供應(yīng)商資源，

張政動(dòng)身前往上海、深圳參觀展會(huì)，了解最新的行業(yè)現(xiàn)狀

和搜集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。此后他更是連續(xù)出差，先后考察

9家現(xiàn)有供方和8家展會(huì)搜集的新供方，深入廠家一線多維

度考察各家的綜合實(shí)力水平。最終，他成功引入1家優(yōu)質(zhì)

新供方，促進(jìn)了該品類供應(yīng)商資源池的迭代升級(jí)。

堅(jiān)守采購崗位8年如一日，張政總是滿懷激情，赴展

會(huì)、下車間、勤鉆研，練就成為一名專家型采購?！霸谏?/p>

務(wù)談判中，我不放棄一絲降價(jià)機(jī)會(huì)！”談到自己過往的采

購案例，張政神采飛揚(yáng)，眼中有光，那便是熱愛之光，熠

熠生輝。

采購專家養(yǎng)成記

黃靜宜/采購中心

35 陽光 人物

數(shù)字陽光的“美國范本”

周旭/流程與數(shù)字化中心

陽光美國ERP項(xiàng)目的上線，可謂是陽光數(shù)字化浪潮中

的又一里程碑。7個(gè)月、60多場(chǎng)專題研討、59個(gè)業(yè)務(wù)流程

設(shè)計(jì)、142項(xiàng)功能和接口開發(fā)……歷經(jīng)夜以繼日的努力，

中美團(tuán)隊(duì)的聯(lián)動(dòng)協(xié)同，美國時(shí)間11月8日凌晨，陽光美國

ERP項(xiàng)目如期順利上線運(yùn)行。

數(shù)字蝶變，迫在眉睫

海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，美國儲(chǔ)能訂單激增……新形勢(shì)

下，原有的QuickBooks財(cái)務(wù)系統(tǒng)已難以滿足美國公司經(jīng)

營發(fā)展的需要，數(shù)字化降本提效迫在眉睫。為此，一支由

不同國家、不同組織的專業(yè)人才組成的美國ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

迅速集結(jié)。成員涵蓋銷售、運(yùn)營、采購、物流、財(cái)務(wù)和數(shù)

字化系統(tǒng)等各個(gè)領(lǐng)域。

于陽光而言，美國ERP項(xiàng)目更是一次業(yè)務(wù)模式的重大

優(yōu)化與變革，意義重大。團(tuán)隊(duì)組成后，項(xiàng)目組一頭扎進(jìn)了

數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的海洋。為確保項(xiàng)目方案貼合用戶需求，設(shè)計(jì)

出符合美國公司的未來業(yè)務(wù)藍(lán)圖，團(tuán)隊(duì)與總部及美國公司

的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行了反復(fù)深入的溝通，收集業(yè)務(wù)需求，

分析用戶痛點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員常說，“我們不是在溝通，就是

在溝通的路上”。

團(tuán)隊(duì)深知，美國ERP建設(shè)不是冰冷的技術(shù)堆砌，而是

實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)營業(yè)的重要支撐。為此，他們將“實(shí)用價(jià)值”

作為系統(tǒng)開發(fā)的核心目標(biāo)，傾力輸出1000余頁中英文版的

藍(lán)圖設(shè)計(jì)報(bào)告，為后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)提供了清晰的方向和明確

的指引。

中美團(tuán)隊(duì)，輪班協(xié)同

海外項(xiàng)目，困難和挑戰(zhàn)不可避免，首當(dāng)其沖的是時(shí)差

陽光 人物 Sungrow & Stories

陽光 人物 36

問題。為避免因時(shí)差出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間難協(xié)調(diào)、溝通反饋不及

時(shí)等狀況，團(tuán)隊(duì)提前制定了科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃，以效率最大

化充分激發(fā)每位成員的專業(yè)能力，避免給用戶增加額外負(fù)

擔(dān)。國內(nèi)項(xiàng)目成員常常早上7點(diǎn)就開始工作，盡可能減少

美國用戶的加班時(shí)間。

作為集團(tuán)第一個(gè)海外全新的ERP實(shí)施項(xiàng)目，初期數(shù)據(jù)

整理和導(dǎo)入也是項(xiàng)目的主要挑戰(zhàn)之一。美國公司歷史銷售

合同有3000多份，項(xiàng)目上線時(shí)必須將它們?nèi)繉?dǎo)入新的

ERP系統(tǒng)。由于合同數(shù)據(jù)信息質(zhì)量較差，無法滿足導(dǎo)入系

統(tǒng)的要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和用戶一起對(duì)每份合同的信息逐一進(jìn)

行核對(duì)，確保合同獲取銷售稅率和稅額的準(zhǔn)確。系統(tǒng)切換

的前兩天，中美兩個(gè)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)輪班奮戰(zhàn)，最終完成期初

數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作。

團(tuán)隊(duì)中，有95后的新興力量，也有司齡5年以上的老

員工，他們通力協(xié)作，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。憑借

專業(yè)敬業(yè)的精神和日夜兼程的努力，11月8日，美國ERP

項(xiàng)目成功上線運(yùn)行！

資源共享，煥新向前

美國ERP系統(tǒng)建設(shè)是一場(chǎng)富有挑戰(zhàn)的數(shù)字化探索之

旅。團(tuán)隊(duì)付出了巨大的精力，也收獲了豐碩的成果。ERP

上線后系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，美國公司的各類業(yè)務(wù)朝著規(guī)范化、

數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化方向煥然一新。同時(shí)，美國公司納入集團(tuán)

數(shù)字化管理平臺(tái)，有效整合了集團(tuán)供應(yīng)鏈產(chǎn)銷一體化管理

業(yè)務(wù)，也加強(qiáng)了總部與美國公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，

美國公司創(chuàng)建完成向總部的采購訂單后，總部會(huì)自動(dòng)生成

銷售訂單，實(shí)現(xiàn)采銷聯(lián)動(dòng)、信息共享。

數(shù)字蝶變，立竿見影。更有價(jià)值的是，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了業(yè)

務(wù)端和技術(shù)端的多項(xiàng)創(chuàng)新變革，不僅完成了核心系統(tǒng)集

成，還打造了海外ERP系統(tǒng)集成和推廣模板，為后續(xù)其他

區(qū)域業(yè)務(wù)和系統(tǒng)推廣實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)并不滿足

于此。為避免“重上線、輕運(yùn)營”的思維，ERP上線后，

團(tuán)隊(duì)持續(xù)提供在線Teams會(huì)議鏈接，及時(shí)處理用戶反饋，

確保項(xiàng)目質(zhì)量和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。大洋彼岸的數(shù)字風(fēng)潮必將

激勵(lì)著所有陽光人，續(xù)寫更多數(shù)字創(chuàng)新的陽光故事。

37 陽光 人物

“好的溝通能力也是一種核心競爭力?！痹谥焓缯淇?/p>

來，在龐大的公司組織里，有溫度的溝通仿若點(diǎn)點(diǎn)星火，

點(diǎn)燃整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作熱情，起到事半功倍的作用。在項(xiàng)目管

理崗位上的她篤定認(rèn)為，有溫度的溝通是成就客戶、成就

自我的不二法寶。

有感染力的武漢姑娘

朱淑珍是武漢人，在武漢生活、求學(xué)了22年。從武

漢理工大學(xué)畢業(yè)后，她加入一家日企從事產(chǎn)品開發(fā)。外向

活潑的個(gè)性，富有感染力的表達(dá)能力，這樣的她并不喜歡

面對(duì)沒有回音的產(chǎn)品。此后，她從研發(fā)崗轉(zhuǎn)入項(xiàng)目管理崗

位，踏入項(xiàng)目管理的領(lǐng)域已經(jīng)快15個(gè)年頭。

“與人溝通比跟面對(duì)不會(huì)說話的機(jī)器有溫度，有挑

戰(zhàn)，也更有活力和激情。”她說道。2021年7月，朱淑珍

加入充電事業(yè)部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理。從負(fù)責(zé)充電模塊到

第一款海外充電樁產(chǎn)品，朱淑珍在項(xiàng)目管理部帶領(lǐng)新入職

的項(xiàng)目經(jīng)理快速成長，完成了無數(shù)個(gè)大大小小的項(xiàng)目。

“每重新開始一個(gè)新的項(xiàng)目，都要面對(duì)不同的人群，

不同的產(chǎn)品，項(xiàng)目管理要面臨的挑戰(zhàn)就不一樣。這就要求

自己要有更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力與溝通能力?！?/p>

用心溝通的“大管家”

項(xiàng)目管理也被大家都叫做“大管家”?！皽贤ǎ琼?xiàng)

目經(jīng)理最好的法寶。”朱淑珍回憶，在負(fù)責(zé)IDC30E的項(xiàng)

目時(shí)，產(chǎn)品第一次從試制轉(zhuǎn)量產(chǎn)，由于產(chǎn)品需要發(fā)往海

外，時(shí)間緊、任務(wù)重，這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是很大的考驗(yàn)。

有溫度的溝通

朱淑珍/充電事業(yè)部

陽光 人物 Sungrow & Stories

陽光 人物 38

“第一次接到這樣的任務(wù)，每個(gè)部門的職能都不太清楚，

就需要更多的去了解和溝通，項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵技能，就是

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和溝通有無，推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行?！庇捎诔霾罨?/p>

地域問題，電話成為溫暖溝通的工具。朱淑珍會(huì)提前跟生

產(chǎn)部各經(jīng)理進(jìn)行一一電話溝通說明需求。此后，再跟進(jìn)溝

通需要支持的內(nèi)容，讓各單位都參與進(jìn)來，成為共同責(zé)任

人，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目。

12月15日，合肥初雪夜。朱淑珍和研發(fā)、SQE從晚

上6:30開始測(cè)試解決變壓器來料檢驗(yàn)接地異常的問題，她

聯(lián)系各職能部門、IQC、SQE、供應(yīng)商，最后跑了3個(gè)檢

驗(yàn)室分析問題，終于在11點(diǎn)多找到問題點(diǎn)。“雖然飄著雪

的產(chǎn)業(yè)園特別冷，但是我們都熱情高亢，滿懷感動(dòng)！”最

終，產(chǎn)品按照原定計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)上線。

找到溝通的共情點(diǎn)

項(xiàng)目管理總會(huì)不斷出現(xiàn)各種問題，這就加大了和各部

門的溝通的成本。朱淑珍介紹，溝通并非都能收到積極的

反饋，溝通的雙方都帶有個(gè)人情緒和自我認(rèn)知，每個(gè)人的

工作背景、說話習(xí)慣，個(gè)人經(jīng)歷不同，對(duì)待事物的理解就

會(huì)各不相同。“遇到溝通無法同頻的人，我也會(huì)出現(xiàn)煩躁

的情況，這時(shí)候我也反思自己：情緒影響溝通的效果，有

溫度的溝通應(yīng)該是更多的關(guān)注立場(chǎng)、關(guān)注事情本身，讓每

一次的溝通都能高效，那就是要提前在心里預(yù)設(shè)好面對(duì)的

溝通對(duì)象，觀察溝通人的態(tài)度和反應(yīng)，找到解決問題的溝

通共情點(diǎn)。”

溝通一座橋，連接你我，幫助我們共同抵達(dá)彼岸，讓

我們做個(gè)有溫度的陽光人！

39 陽光 人物

新能源汽車?yán)顺庇縿?dòng)，充換電技術(shù)加速內(nèi)卷。新形勢(shì)

下，中央研究院EV充電技術(shù)組瞄準(zhǔn)V2G技術(shù)，在技術(shù)開

發(fā)、性能優(yōu)化、效率提升等方面取得突破，為公司首款雙

向直流樁兼?zhèn)銿2G和V2H功能，不僅可為用戶創(chuàng)造更多收

益，也讓陽光在行業(yè)賽道中“充”在一線，保持領(lǐng)先！

瞄準(zhǔn)前沿技術(shù)

V2G技術(shù)是一種電動(dòng)汽車與電網(wǎng)之間的能量交互技

術(shù)，實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車與電網(wǎng)的雙向互動(dòng)，具有廣闊的應(yīng)用

前景和市場(chǎng)潛力。今年第3季度，由王騰飛、陳偉、徐江

濤、任天一、崔倩和崔雨晴等成員共同參與的V2G項(xiàng)目

在開發(fā)過程中取得了重要突破。項(xiàng)目主要難點(diǎn)在于要進(jìn)行

寬范圍大功率隔離型DC/DC設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)換。前

期，V2G項(xiàng)目組基于傳統(tǒng)控制方案實(shí)現(xiàn)了寬范圍參數(shù)設(shè)

計(jì)，但效率離預(yù)期相差較大。關(guān)鍵時(shí)刻，在項(xiàng)目組長王騰

飛的帶領(lǐng)下，大家發(fā)揮各自專長，對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深

入的研究和改進(jìn)。同時(shí)為進(jìn)一步提升前級(jí)AC/DC效率，針

對(duì)三相四橋臂調(diào)制策略進(jìn)行優(yōu)化。

陳偉負(fù)責(zé)對(duì)比AC/DC不同調(diào)制方式對(duì)損耗以及共模成

分的影響，為團(tuán)隊(duì)理論支持，提升了前級(jí)變換器效率。徐

江濤、任天一則在后級(jí)DC/DC電路中推導(dǎo)電路模型，結(jié)合

仿真工具優(yōu)化參數(shù)設(shè)計(jì)，顯著降低后級(jí)DC/DC電路開關(guān)

損耗及關(guān)斷損耗，為提高效率提供了關(guān)鍵性技術(shù)支持。崔

倩、崔雨晴針對(duì)競品方案進(jìn)行實(shí)測(cè)分析和仿真對(duì)比，為團(tuán)

隊(duì)提供寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)全面突破

在后級(jí)DC/DC電感值的設(shè)計(jì)中，宜將感值設(shè)計(jì)偏大，

利于提高功率控制精度及擴(kuò)大軟開關(guān)范圍。但王騰飛根據(jù)

豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，提出應(yīng)考慮功率密度及磁損等因素，減

小感值。此舉又會(huì)導(dǎo)致在數(shù)字控制器中功率控制精度過

低，以及軟開關(guān)范圍減小。

辦法總比困難多。經(jīng)過無數(shù)次的討論、實(shí)驗(yàn)和方法總

結(jié)，通過啟用DSP的高精度功能來提高功率控制精度，并

通過調(diào)頻來擴(kuò)大不同工況下的軟開關(guān)范圍，最終在兼顧功

率密度的同時(shí)，保證了控制精度和效率，效率較前版方案

和競品都具有顯著優(yōu)勢(shì)。

團(tuán)隊(duì)最終創(chuàng)新性地將DPWM調(diào)制控制策略應(yīng)用在兩電

平PFC上，并利用DC/DC雙向隔離諧振拓?fù)淠Ｐ瓦M(jìn)行推

導(dǎo)和控制，從而實(shí)現(xiàn)了效率提升，此次變革實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突

破。

結(jié)果超越預(yù)期

V2G項(xiàng)目已進(jìn)行一年，經(jīng)過對(duì)三相ACDC電路調(diào)制控

制的優(yōu)化以及對(duì)后級(jí)DC/DC電路參數(shù)重新設(shè)計(jì)和對(duì)控制方

法進(jìn)行改進(jìn)，V2G效率提升團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了效率指標(biāo)的提

升，器件損耗優(yōu)于競品方案0.1%一0.2%，同比原方案效

率提升約1.5%，高出預(yù)期目標(biāo)。這一成果將為雙向諧振型

DC/DC設(shè)計(jì)和控制策略平臺(tái)建立打下基礎(chǔ)，也為其他相關(guān)

項(xiàng)目組提供了寶貴借鑒經(jīng)驗(yàn)。

憶往昔，貴在總結(jié)謀新；看未來，勤于賦能迎新。V2G

效率提升團(tuán)隊(duì)?wèi){借過硬的技術(shù)實(shí)力、發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、不畏

挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，全面展示了研發(fā)團(tuán)隊(duì)在新能源領(lǐng)域的技

術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力，為推動(dòng)公司電動(dòng)汽車與電網(wǎng)的能量交

互技術(shù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

眾“智”成城向前“充”

劉嘯楓/中央研究院

學(xué)習(xí) 分享 40

學(xué)習(xí) 分享 Learning & Sharing

學(xué)習(xí) 分享

Learning & Sharing

數(shù)字化變革：道阻且長，行則將至 / 41

融合創(chuàng)新，聚智共享——2023年技術(shù)交流年會(huì)順利召開 / 44

“硬核”干貨來啦，《新任經(jīng)理“成功四步法”就職指南》首發(fā)！/ 45

精于品，防于腐，安于心”防腐專項(xiàng)主題活動(dòng) / 46

聚力賦能，第2期“項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”精彩結(jié)營！/ 48

活力學(xué)習(xí)，一起來Fun——第九期管理加速度圓滿收官 /49

追光而行，“營”新聚力——營銷“喵計(jì)劃”校招生集訓(xùn)周圓滿結(jié)營 / 52

凝聚共識(shí)，面向未來，讓《陽光綱領(lǐng)》融入工作實(shí)踐 / 53

績效管理的藝術(shù)：讓管理者“穩(wěn)坐中軍”的秘訣 / 54

逆向思考，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)中的“微”創(chuàng)新 / 56

融入工作即“改善”/ 57

“內(nèi)化于心，外化于行”——我的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階之旅 / 58

41 學(xué)習(xí) 分享

自數(shù)字化變革管理委員會(huì)成立之日算起，陽光數(shù)字

化揚(yáng)帆起航已有一年。這一年被大家譽(yù)為“數(shù)字化元

年”——是數(shù)字化團(tuán)隊(duì)成長的一年、為數(shù)字化奮斗的一

年、也是全員數(shù)字化理念和認(rèn)知逐漸覺醒的一年?；仡欉@

一年，我們規(guī)劃了很多數(shù)字化項(xiàng)目，做了很多事，有很多

收獲，也遇到了一些問題和困難。

《麥肯錫報(bào)告》顯示，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅

20%，主要?dú)w因于數(shù)字化頂層規(guī)劃不清晰、中高層對(duì)數(shù)字

化轉(zhuǎn)型認(rèn)知不夠、組織文化不足、數(shù)字化復(fù)合型人才短缺

等。通過這一年數(shù)字化工作的推動(dòng)，我們也一直在思考，

結(jié)合陽光的實(shí)際情況，我們?nèi)绾文艹蔀檫@20%中的一員。

看過去，夯實(shí)基礎(chǔ)建隊(duì)伍

過去的一年是夯實(shí)信息化基礎(chǔ)的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的支持

和大家的努力下，數(shù)字化變革管理委員會(huì)運(yùn)作起來，各業(yè)

務(wù)領(lǐng)域核心系統(tǒng)在緊鑼密鼓地建設(shè)，業(yè)務(wù)流程也在逐步梳

理，數(shù)字化人才隊(duì)伍不斷壯大，大家的數(shù)字化理念和認(rèn)知

也在不斷提升?？傮w來說，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但?/p>

然任重道遠(yuǎn)。

1.初步搭建數(shù)字化建設(shè)必需的人才隊(duì)伍

數(shù)字化人才是數(shù)字化變革成功的關(guān)鍵要素之一，特別是

既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)字化技術(shù)的復(fù)合型人才。為此，我們重新

梳理了流程與數(shù)字化中心的定位和職能，在全國廣納數(shù)字

化各細(xì)分領(lǐng)域人才。目前，我們已經(jīng)初步搭建起一支可以

開展各領(lǐng)域數(shù)字化實(shí)施的團(tuán)隊(duì)，但離目標(biāo)還有一定差距，

我們?nèi)栽诔掷m(xù)招募，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)和激勵(lì)。

2.夯實(shí)信息化，為數(shù)字化奠定了基礎(chǔ)

陽光的信息化基礎(chǔ)非常薄弱，很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息系統(tǒng)

相互割裂，甚至缺失，無法很好支撐業(yè)務(wù)開展，特別是海

外。為了盡快補(bǔ)全、夯實(shí)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息化基礎(chǔ)，今

年，我們根據(jù)數(shù)字化整體規(guī)劃，開展了四五十個(gè)項(xiàng)目，如

主數(shù)據(jù)、研發(fā)PLM輕咨詢、采購SRM、生產(chǎn)MOM、美國

ERP等。通過數(shù)字化團(tuán)隊(duì)和各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)近一年的緊密合作

和共同努力，取得了顯著的階段性成果，部分項(xiàng)目已經(jīng)上

線，其他項(xiàng)目也將在年底陸續(xù)上線。

有人擔(dān)心今年的項(xiàng)目太多，存在風(fēng)險(xiǎn)，但這些項(xiàng)目都是

數(shù)字化的基礎(chǔ)，對(duì)業(yè)務(wù)來說非常緊迫。相較于業(yè)界數(shù)字化

數(shù)字化變革：道阻且長，行則將至

劉虎/流程與數(shù)字化中心

學(xué)習(xí) 分享 42

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領(lǐng)先的企業(yè)，我們的數(shù)字化起步晚了10年左右，必須奮起

直追，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，善用好的人才，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

3．?dāng)?shù)字化意識(shí)逐漸增強(qiáng)

曹老師高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，不遺余力地在各種場(chǎng)

合推動(dòng)數(shù)字化。數(shù)字化變革管理委員會(huì)月度例會(huì)上，我們

也堅(jiān)持進(jìn)行數(shù)字化的宣導(dǎo)。日常工作中，我們和中高層領(lǐng)

導(dǎo)以及一線業(yè)務(wù)骨干員工緊密聯(lián)系，從溝通需求到暢想數(shù)

字化未來，雖然整體的提升空間依然很大，但是我已經(jīng)感

受到大家對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知比一年前有了較大的提升，比如

研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域。

展未來，數(shù)字轉(zhuǎn)型謀發(fā)展

在數(shù)字化推進(jìn)過程中，我們也遇到了很多問題和困難，

與業(yè)務(wù)相關(guān)的、與項(xiàng)目相關(guān)的、與人相關(guān)的，等等。想要

解決這些問題，成功推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要弄清楚，數(shù)

字化轉(zhuǎn)型到底“轉(zhuǎn)”什么？

一要轉(zhuǎn)認(rèn)知，從企業(yè)一把手到中高層、基層員工，達(dá)成

數(shù)字化戰(zhàn)略共識(shí)；二要轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，開展流程變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)

新，實(shí)現(xiàn)降本提效；三要轉(zhuǎn)組織，進(jìn)行組織升級(jí)、數(shù)字化

文化刷新；四要轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)思維，數(shù)據(jù)是數(shù)字時(shí)代的“黃金石

油”，未來數(shù)據(jù)鏈接一切、驅(qū)動(dòng)一切，甚至重塑一切；

五要轉(zhuǎn)技術(shù)邏輯，從封閉式、中心化的技術(shù)架構(gòu)轉(zhuǎn)向分布

式、開放式的技術(shù)架構(gòu)。

去年，我們制定了數(shù)字化規(guī)劃，明確了未來的藍(lán)圖和實(shí)

施路徑。根據(jù)規(guī)劃，今年是夯實(shí)信息化基礎(chǔ)的一年，雖然

很辛苦，但從數(shù)字化的角度還沒有到最難的時(shí)候。更具挑

戰(zhàn)的是管理變革、業(yè)務(wù)流程變革，這需要中高層領(lǐng)導(dǎo)充分

參與，否則，數(shù)字化就會(huì)變成中看不中用的花瓶，變成“

偽數(shù)字化”。明確了未來方向，我們需要認(rèn)真思考當(dāng)下和

一段時(shí)間內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)。

1.數(shù)字化規(guī)劃迭代

目前，我們正在做2024年的數(shù)字化規(guī)劃迭代，細(xì)化每

個(gè)領(lǐng)域的規(guī)劃，并關(guān)注一些場(chǎng)景化的需求，爭取做到長期

規(guī)劃和短期速贏相結(jié)合，快速支撐業(yè)務(wù)。所有數(shù)字化系統(tǒng)

上線后，一定要應(yīng)用推廣一段時(shí)間再考慮下一期，確保系

統(tǒng)能真正運(yùn)行起來，為業(yè)務(wù)帶來真正的價(jià)值。

2.流程變革勢(shì)在必行

有句話叫“任何不涉及流程重構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是裝

樣子”，系統(tǒng)建設(shè)必須業(yè)務(wù)流程先行。自上而下，今年搭

建了流程體系，年底前梳理出所有領(lǐng)域L3級(jí)流程框架，部

分領(lǐng)域如生產(chǎn)中心、采購中心已經(jīng)開始梳理L6級(jí)流程；自

下而上，結(jié)合各業(yè)務(wù)領(lǐng)域系統(tǒng)建設(shè)，同步梳理業(yè)務(wù)流程。

整體來看，今年我們著重在做流程梳理和顯性化的工作，

是流程體系從0到1搭建的階段，離真正的業(yè)務(wù)流程變革還

有一些距離。預(yù)計(jì)明年進(jìn)入到流程變革的階段，各業(yè)務(wù)領(lǐng)

域GPO需要承擔(dān)起自己的職責(zé)，勇于變革。

3.國際化、移動(dòng)化、智能化是明年數(shù)字化的核心主題

國際化：海外一線數(shù)字化需求非常強(qiáng)烈。明年我們將

重點(diǎn)推動(dòng)歐洲ERP、海外營銷服務(wù)系統(tǒng)、人資系統(tǒng)以及物

流系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)海外資金流、物流和信息流的拉通，在

賦能海外一線業(yè)務(wù)的同時(shí)，為總部大腦提供透明化的運(yùn)營

數(shù)據(jù)。

移動(dòng)化：移動(dòng)化是數(shù)字時(shí)代的趨勢(shì)。未來我們將打造

Any One, Any Time, Any Where的移動(dòng)化門戶，形成“

口袋中的企業(yè)”，支撐業(yè)務(wù)敏捷高效。

智能化：智能化是數(shù)字化的終極目標(biāo)。目前，我們正

在整體規(guī)劃AI中臺(tái)，未來通過AI中臺(tái)集成大模型以及相關(guān)

算法；大模型方面，目前iSungrow已經(jīng)部署了文檔AI，儲(chǔ)

能生產(chǎn)線采用了視覺檢測(cè)。我們還在評(píng)估選擇更多可以快

速應(yīng)用AI的場(chǎng)景，AI正在路上。

4.持續(xù)加大數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用投入

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為“新的石油”，因此，我

們必須在數(shù)據(jù)上持續(xù)投入。今年我們做了一些基礎(chǔ)工作，

如主數(shù)據(jù)、湖倉一體平臺(tái)建設(shè)等。接下來，我們會(huì)進(jìn)行全

域數(shù)據(jù)入湖和數(shù)據(jù)治理，基于準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景

打造數(shù)據(jù)模型，構(gòu)建各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)營駕駛艙等，實(shí)現(xiàn)跨

領(lǐng)域的數(shù)據(jù)透明可視、數(shù)據(jù)智能。未來基于模型構(gòu)建數(shù)字

孿生，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面數(shù)字化。

5.提升信息安全水平，加強(qiáng)全球數(shù)據(jù)合規(guī)

數(shù)字化時(shí)代，信息安全和數(shù)據(jù)合規(guī)比以往任何時(shí)候都

重要，因此必須下大力氣投入，在達(dá)到千億規(guī)模之前完善

信息安全體系，打造高水平信息安全團(tuán)隊(duì)，快速提升信息

43 學(xué)習(xí) 分享

安全水平。數(shù)據(jù)合規(guī)是海外業(yè)務(wù)開展、系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)出

入境相關(guān)業(yè)務(wù)中必須重視的問題，一旦違規(guī)，企業(yè)將面臨

巨額罰款。目前，海外數(shù)據(jù)合規(guī)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，同時(shí)逆全

球化背景下海外的數(shù)字化新基建、系統(tǒng)部署模式等也在考

慮中，確保在安全可靠的前提下支撐業(yè)務(wù)國際化。

6.打造強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化平臺(tái)自主化

大型工業(yè)軟件費(fèi)用昂貴，加之逆全球化、“卡脖子”

事件等的影響，國內(nèi)很多大企業(yè)開始工業(yè)軟件“去美化”

，逐步嘗試自主化替代。在這樣的大背景下，我們必須提

前準(zhǔn)備，盡快強(qiáng)化技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)能力，搭建集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)

字化技術(shù)平臺(tái)，通過自研滿足業(yè)務(wù)需求，逐步減少對(duì)國外

工業(yè)軟件巨頭的依賴，降低長期的軟件成本。

7.經(jīng)營數(shù)字化、產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化及行業(yè)生態(tài)數(shù)字化

經(jīng)營數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化和行業(yè)生態(tài)數(shù)字化，是未來

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)。經(jīng)營數(shù)字化和產(chǎn)品數(shù)字化

通常是同步進(jìn)行的，經(jīng)營數(shù)字化只有和業(yè)務(wù)全面融合才能

更好地創(chuàng)造價(jià)值。行業(yè)生態(tài)數(shù)字化，即企業(yè)借助行業(yè)龍頭

影響力，拉通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)，利

用平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及人工智能等數(shù)字技術(shù)，驅(qū)動(dòng)協(xié)同發(fā)展

和創(chuàng)新。對(duì)陽光來說，我們可以在經(jīng)營數(shù)字化相對(duì)成熟

時(shí)，考慮行業(yè)生態(tài)數(shù)字化。

數(shù)字化變革注定是一條漫漫長路，我們必須要堅(jiān)持長

期主義，勇往直前。我們堅(jiān)信，在曹老師的帶領(lǐng)以及各位

高層領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在數(shù)字化團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的緊密配合

下，我們的數(shù)字化必將成功！

iSungrow掃碼觀看《流程價(jià)值知多少》

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融合創(chuàng)新，聚智共享

——2023年技術(shù)交流年會(huì)順利召開

劉嘯楓/中央研究院

為了加強(qiáng)集團(tuán)研發(fā)體系的溝通與交流，促進(jìn)集團(tuán)技術(shù)

成果與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傳遞，提高研發(fā)人員的技術(shù)水平和創(chuàng)新能

力，增強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力，用智慧啟迪研發(fā)熱情。12月23

日，由中央研究院主辦的2023技術(shù)交流年會(huì)在陽光大廈順

利舉行。

集團(tuán)董事長曹仁賢受邀出席并講話，他指出未來的創(chuàng)

新技術(shù)主要聚焦在低碳技術(shù)和人工智能技術(shù)領(lǐng)域。我們應(yīng)

持續(xù)發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的重大優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持開展電力電子

轉(zhuǎn)換技術(shù)的研究，深入思考客戶的需求，在人工智能的加

持下，努力建設(shè)新型電力系統(tǒng)，把我們?cè)谀茉搭I(lǐng)域的“橋

梁”建的更加牢固。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新對(duì)每一位研發(fā)人員都

至關(guān)重要，除了實(shí)干上的積累、歸納，創(chuàng)新者應(yīng)重視方法

論的運(yùn)用，堅(jiān)定不移，扎根新能源領(lǐng)域，在互信尊重的氛

圍下開展創(chuàng)新。大家應(yīng)樹立信心，創(chuàng)新定會(huì)開花結(jié)果。

技術(shù)分享演講環(huán)節(jié)，中央研究院副院長徐君發(fā)表

《2023年中央研究院技術(shù)分享》的主題演講。隨后，來

自各事業(yè)部/子公司的技術(shù)代表們圍繞“融合創(chuàng)新，聚智

共享”這一主題展開了精彩的演講。他們分別從光儲(chǔ)構(gòu)網(wǎng)

技術(shù)、AI賦能、DCDC變換技術(shù)、低載波比算法等角度出

發(fā)，就新能源領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行探討。

交流會(huì)還設(shè)置了共享技術(shù)展區(qū)和主題研討環(huán)節(jié)。來自

陽光各研發(fā)部門的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)展示了IGCT變流器中壓母

線、陽光云軟件產(chǎn)品、永磁同步電機(jī)低載波比技術(shù)、電網(wǎng)

模擬電源等多項(xiàng)創(chuàng)新成果，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈。本次展臺(tái)

分享還開通了投票通道，來自光儲(chǔ)技術(shù)平臺(tái)的熱虹吸散熱

技術(shù)榮獲最受歡迎展臺(tái)。主題研討環(huán)節(jié)，大家通過交流技

術(shù)、討論發(fā)展和規(guī)劃未來，激發(fā)思維的火花，并在探討中

達(dá)成了行動(dòng)共識(shí)。

會(huì)上，集團(tuán)高級(jí)副總裁兼中央研究院院長趙為對(duì)活動(dòng)

予以總結(jié)。他表示，技術(shù)交流年會(huì)為研發(fā)人員提供了一個(gè)

友好的交流平臺(tái)。技術(shù)的發(fā)展是永無止境的，他期待各位

研發(fā)人員通過交流合作，能夠激發(fā)更多的思想火花。他還

指明了未來幾項(xiàng)具體的研發(fā)方向，并希望在大家的共同努

力下，能夠構(gòu)建一個(gè)新型、立體、多元的能源體系。

凝心聚力共奮進(jìn)，砥礪前行譜新篇。在當(dāng)前全球新能

源市場(chǎng)的波動(dòng)和激烈競爭中，研發(fā)人員需要獲得更多的資

源、信任和支持，以勇敢面對(duì)困難和挫折，并以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)

的態(tài)度創(chuàng)造更多價(jià)值。相信在陽光團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我

們能夠匯聚力量，打造一支高品質(zhì)、強(qiáng)韌性的創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)

隊(duì)，共同邁向新能源事業(yè)的輝煌未來。

45 學(xué)習(xí) 分享

“硬核”干貨來啦，《新任經(jīng)理“成功四步法”就職指南》

首發(fā)！

蔡章妹/人力資源中心

著名管理學(xué)家拉姆·查蘭在其著作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》中提

出，從員工成長為首席執(zhí)行官，需要經(jīng)歷六個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)

力發(fā)展階段。其中，最具挑戰(zhàn)性的是第一次轉(zhuǎn)身——由個(gè)

人貢獻(xiàn)者向團(tuán)隊(duì)管理者的轉(zhuǎn)變。研究表明，在這個(gè)階段，

許多新任經(jīng)理都會(huì)遇到困難和適應(yīng)問題，有的可能需要半

年時(shí)間，有的甚至可能無法成功。這一轉(zhuǎn)身所面臨的挑戰(zhàn)

包括：重新認(rèn)識(shí)自己的角色，從個(gè)人目標(biāo)轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；

掌握更加重要的溝通技巧，不僅要花時(shí)間做事，還要花時(shí)

間與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效溝通，以支持正確的決策；授權(quán)也

是一個(gè)挑戰(zhàn)，需要明確分工并選擇合適的人才；當(dāng)然，還

要學(xué)會(huì)善于選拔適當(dāng)?shù)娜瞬艁頁?dān)任相應(yīng)的職務(wù)，這一切都

不容易。

為了幫助新任經(jīng)理（以及其他希望持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的

管理者和同事）迅速適應(yīng)管理崗位并取得成功，人力資源

中心精心編寫了《新任經(jīng)理“成功四步法”就職指南》，

經(jīng)過反復(fù)打磨和優(yōu)化，1.0版本正式發(fā)布。這是一本按照新

任經(jīng)理工作場(chǎng)景分類的工具寶典，提出新任經(jīng)理取得成功

的4大關(guān)鍵步驟，精準(zhǔn)匹配解決方案；這是一本以實(shí)戰(zhàn)工具

模型為載體的工具寶典，15+模型拿來即用、容易實(shí)踐；

這是一本匯聚新任經(jīng)理成長焦點(diǎn)的工具寶典，15+課程資

源，20+超實(shí)用小Tips，及時(shí)指引助成長?！坝埠恕备韶?/p>

滿滿，讓我們一起來看看吧

《新任經(jīng)理“成功四步法”就職指南》是以集團(tuán)的角度

進(jìn)行整體性和系統(tǒng)性的規(guī)劃，其核心理念是通過詳細(xì)解析

新任經(jīng)理履職后的四個(gè)關(guān)鍵步驟，為每個(gè)關(guān)鍵步驟提供相

應(yīng)的工具、資源、案例和提示，它的目標(biāo)是為新任經(jīng)理提

供及時(shí)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)并應(yīng)對(duì)

各種挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)。具體而言，

這四個(gè)關(guān)鍵步驟如下：第一步是明確崗位角色，在這一步

中，新任經(jīng)理需要準(zhǔn)確定義自己的崗位角色和責(zé)任，明確

所承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)做好充足準(zhǔn)備；

第二步是聚焦關(guān)鍵任務(wù)，在這一步中，新任經(jīng)理需要確定

最重要的任務(wù)和目標(biāo)，并將精力集中在這些關(guān)鍵任務(wù)上，

以更快地實(shí)現(xiàn)成功；第三步是打造高效團(tuán)隊(duì)，在這一步

中，新任經(jīng)理需要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員之

間的協(xié)作和配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同

目標(biāo)；第四步是建立協(xié)作關(guān)系，在這一步中，新任經(jīng)理需

要與上級(jí)、同事等建立良好的合作關(guān)系，借助他人的力量

和資源，實(shí)現(xiàn)更大的成功。通過遵循這四個(gè)步驟，新任經(jīng)

理可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，并根據(jù)自己的實(shí)

際情況，利用其中的工具和資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成

功。

歡迎掃描識(shí)別下方二維碼（或在陽光e起學(xué)搜索《新任

經(jīng)理“成功四步法”就職指南》）將全部精彩內(nèi)容盡收眼

底，在手機(jī)設(shè)置中允許屏幕自動(dòng)旋轉(zhuǎn)橫屏雙頁瀏覽效果更

佳！

《新任經(jīng)理“成功四步法”就職指南》凝結(jié)了項(xiàng)目組集

體智慧，大家共同努力，致力于為新任經(jīng)理提供系統(tǒng)而科

學(xué)的指導(dǎo)，使他們?cè)诔砷L的過程中更有規(guī)劃、更高效。我

們將按照打造產(chǎn)品的思路對(duì)《就職指南》進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化迭

代，如果您在閱讀過程中有任何寶貴意見和建議，請(qǐng)及時(shí)

與我們聯(lián)系（汪妍冰：5068，蔡章妹：5346），我們將

不斷改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)容。

轉(zhuǎn)變角色不畏艱難，管理征程長路漫漫，但有指引如陽

光般，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向輝煌。期待《新任經(jīng)理“成功四步

法”就職指南》成為您新的助力，幫助您在新的職位上迅

速取得成功。

學(xué)習(xí) 分享 46

學(xué)習(xí) 分享 Learning & Sharing

劉偉/品管中心

在“萬山紅遍，勝似春光”的金秋十月，供應(yīng)鏈質(zhì)量

聯(lián)合結(jié)構(gòu)平臺(tái)、品類和研發(fā)同仁共同舉辦“陽光銹蝕專項(xiàng)

主題推廣活動(dòng)”。此次以“精于品，防于腐，安于心”為

主題，強(qiáng)調(diào)從態(tài)度上“精于品”，從行動(dòng)上“防于腐”，

從客戶滿意度上“安于心”，各位合作伙伴熱情參與，座

無虛席。

金玉珠寶侵赤銹，英勇鐵漢亦逝朝

防腐對(duì)于結(jié)構(gòu)件而言是不可或缺的功能要求。如今，

不論是飛沙走石的荒漠，還是驚濤駭浪的海岸，抑或是

雪虐風(fēng)饕的高原，俯拾即是由集裝箱、變壓器和機(jī)箱機(jī)柜

組合而成的那一抹陽光橙。面對(duì)紛繁復(fù)雜的場(chǎng)地環(huán)境，團(tuán)

隊(duì)“居安思危、防患于未然”，著重于防腐標(biāo)準(zhǔn)解讀、金

屬前處理、粉末噴涂和重防腐油漆的知識(shí)交流，輔以嘉賓

的分享答疑，以此達(dá)成拋磚引玉之目的。

言無二貴，法不兩適

面對(duì)眾多的標(biāo)準(zhǔn)要求，原材料可靠性實(shí)驗(yàn)室的楊宇輯志

協(xié)力，通過深入淺出的方式解讀了《戶外產(chǎn)品防腐基礎(chǔ)

培訓(xùn)》和《集裝箱與變壓器防腐應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》等防腐標(biāo)

準(zhǔn)。這些解讀讓我們掌握了“規(guī)繩矩墨”，引領(lǐng)著質(zhì)量的

航程。

九層之臺(tái)，起于壘土

嘉賓漢高王老師分享的《金屬前處理技術(shù)》，對(duì)于塑粉

和油漆的施工，起到“本固枝榮”的關(guān)鍵作用。通過講

解：前處理必要性、鐵/鋁前處理工藝、質(zhì)量控制和發(fā)展方

向幾大板塊。內(nèi)容包括：提高附著強(qiáng)度和耐腐蝕性、多種

工藝路線及其優(yōu)缺點(diǎn)，過程質(zhì)控要點(diǎn)和問題對(duì)策。旁征博

引的案例數(shù)據(jù)和理論機(jī)理，讓聽眾如醍醐灌頂，報(bào)以熱烈

掌聲。

精于品，防于腐，安于心

——陽光銹蝕專項(xiàng)主體推廣活動(dòng)

47 學(xué)習(xí) 分享

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行

嘉賓佐敦余老師分享的《粉末噴涂技術(shù)》，講述了美

觀、耐用和可靠作用的塑粉涂層，其成分、施工“痛點(diǎn)”

以及切邊漏底、雙涂工藝等的推薦對(duì)策。

嘉賓佐敦董老師分享的《涂料解決方案及施工培訓(xùn)》

分別從變壓器和特種箱，涂料體系選型及施工為切入點(diǎn)，

例如油浸式和干式變壓器的涂層方案，配比不當(dāng)和表面處

理不當(dāng)?shù)耐繉尤毕輽C(jī)理，雙組分油漆配比的精確性，復(fù)雜

結(jié)構(gòu)件的噴涂要領(lǐng)，主要預(yù)涂部位等。

善學(xué)者，師逸而功倍

在交流答疑環(huán)節(jié)，合作伙伴們紛紛踴躍發(fā)言，嘉賓們

則以娓娓道來的方式分享見解，不時(shí)妙語連珠，使得整個(gè)

會(huì)場(chǎng)都充滿熱情洋溢的氛圍。如環(huán)宇提問“塑粉雙涂中首

道的固化程度，通利咨詢切邊處涂層薄弱的改善方案”，

許繼提問“涂油板材的前處理管控要點(diǎn)”等。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”

面對(duì)客戶投訴產(chǎn)品銹蝕，供應(yīng)鏈質(zhì)量團(tuán)隊(duì)在困頓逆境

中穩(wěn)步前進(jìn)，全力以赴。我們不僅心懷星辰大海的遠(yuǎn)大夢(mèng)

想，更具有不畏征途坎坷的勇氣和毅力！

學(xué)習(xí) 分享 48

學(xué)習(xí) 分享 Learning & Sharing

為系統(tǒng)化地提升研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理專業(yè)能力，

聚焦和促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成，人力資源中心持續(xù)開展“項(xiàng)

目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”項(xiàng)目。2023年10月，訓(xùn)練營第2期

開營。秉承“帶著問題來、帶著方案走”的理念，邀請(qǐng)內(nèi)

外部導(dǎo)師共同助力，本期訓(xùn)練營致力于在學(xué)習(xí)過程中與同

學(xué)們一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題，達(dá)到知行合一，實(shí)現(xiàn)蛻變成

長。12月14日，經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)實(shí)踐，本期訓(xùn)練營迎

來了精彩的結(jié)營時(shí)刻。

創(chuàng)新運(yùn)營緊貼業(yè)務(wù)：參與率、滿意度雙提升

本期訓(xùn)練營在首期的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化，貼近業(yè)務(wù)場(chǎng)景

升級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)真實(shí)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，

實(shí)際業(yè)務(wù)項(xiàng)目課題貫穿始終，以終為始統(tǒng)一項(xiàng)目管理思想

認(rèn)識(shí)，提高項(xiàng)目管理專業(yè)能力，沉淀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過

課前預(yù)習(xí)《一頁紙項(xiàng)目管理》書籍，集中學(xué)習(xí)“立項(xiàng)與規(guī)

劃、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和非職權(quán)影響力、風(fēng)險(xiǎn)管控和收尾”，課后

實(shí)踐——個(gè)人“在崗實(shí)踐作業(yè)+線上輔導(dǎo)+內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)”+團(tuán)

隊(duì)“項(xiàng)目小組會(huì)議+中期經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理

五大過程全流程知識(shí)的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化。44位同學(xué)踴躍加入項(xiàng)

目學(xué)習(xí)，大家在三個(gè)多月的時(shí)間里共同完成了6天線下全流

程課程學(xué)習(xí)，5次在崗實(shí)踐線上輔導(dǎo)，4次項(xiàng)目小組項(xiàng)目推

進(jìn)會(huì)議，3次內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)，1次班級(jí)中期經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，線上課

程/線下實(shí)踐的各項(xiàng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高，共產(chǎn)出在崗實(shí)

踐記錄210份，項(xiàng)目小組會(huì)議紀(jì)要22份，為優(yōu)秀的伙伴們

點(diǎn)贊！

路演匯報(bào)雙重檢驗(yàn)：學(xué)習(xí)成果和項(xiàng)目產(chǎn)出豐

碩

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。本期項(xiàng)目特別設(shè)計(jì)了路

演匯報(bào)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)師天團(tuán)共饗這一場(chǎng)專業(yè)知識(shí)

和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的盛宴。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)攜項(xiàng)目課題：如“Power

Titan 2.0項(xiàng)目”“工商業(yè)光儲(chǔ)充優(yōu)化調(diào)度項(xiàng)目”“氣體探

測(cè)器自研項(xiàng)目”“嵌入式通用平臺(tái)V2”等，在路演匯報(bào)中

傾情呈現(xiàn)，不約而同地提到了自己在訓(xùn)練營中收獲最大、

應(yīng)用最多的項(xiàng)目管理工具，包括上山下山模型、PDCA

管理、關(guān)鍵路徑分析、會(huì)議管理、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等。各項(xiàng)目

團(tuán)隊(duì)不僅展示了項(xiàng)目管理專業(yè)工具的實(shí)踐應(yīng)用，更是匯報(bào)

了業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況，針對(duì)超額實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和未按期實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)進(jìn)行了原因分析，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)制定了未來計(jì)劃。

在路演匯報(bào)過程中，導(dǎo)師天團(tuán)認(rèn)真聆聽了各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的匯

報(bào)，給予了專業(yè)的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

榮耀時(shí)刻頒獎(jiǎng)盛典：表彰優(yōu)秀慶祝成長

所有的努力和汗水匯成這一榮耀頒獎(jiǎng)時(shí)刻。本期項(xiàng)目

為順利完成學(xué)業(yè)的42位同學(xué)頒發(fā)了畢業(yè)證書。結(jié)合課程出

勤、在崗實(shí)踐、內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)、路演成果等學(xué)習(xí)積分情況，授

予陳家旺、梁益存、閆振、李元媛、劉書翰5位同學(xué)“明星

學(xué)員”，他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)和實(shí)踐中均取得了優(yōu)異的成績，

成為班級(jí)同學(xué)的榜樣。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)天路演匯報(bào)的大眾

評(píng)委和導(dǎo)師天團(tuán)的評(píng)分情況，授予第1組（課題：Power

Titan2.0項(xiàng)目）梁益存、王鵬、彭昌英、沈業(yè)好、桂敬

杰、趙藝?yán)?、蔡志新、曾兆?“最佳課題”，以表彰他們

在路演匯報(bào)中充分展示了如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決業(yè)務(wù)項(xiàng)目

問題，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

知識(shí)學(xué)習(xí)不能一蹴而就，能力提升需要久久為功。雖

然本期訓(xùn)練營已精彩落幕，但項(xiàng)目管理的升級(jí)打怪之路

還道阻且長，希望所有的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)

用，不斷發(fā)揮項(xiàng)目管理專業(yè)工具的精髓和價(jià)值。

聚力賦能，第2期“項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”精彩結(jié)營！

余劼/人力資源中心

49 學(xué)習(xí) 分享

蔡章妹/人力資源中心

“管理加速度-優(yōu)秀經(jīng)理人訓(xùn)練營”是為公司管理者

量身打造的精品學(xué)習(xí)項(xiàng)目，旨在幫助已有一定團(tuán)隊(duì)管理實(shí)

踐、亟需實(shí)現(xiàn)管理能力突破的管理者持續(xù)取得成功，以領(lǐng)

導(dǎo)力來推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型變革與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第9期管理

加速度項(xiàng)目自2023年5月份開始，采用“察-學(xué)-習(xí)-變”的

底層邏輯設(shè)計(jì)，歷經(jīng)7個(gè)月，通過自我覺察、集中學(xué)習(xí)、實(shí)

戰(zhàn)輔導(dǎo)、刻意練習(xí)、強(qiáng)化與糾偏、以及IDP推動(dòng)和落地等

環(huán)節(jié)后，于2023年12月21日?qǐng)A滿結(jié)營。以下是本期管理

加速度的精彩內(nèi)容分享：

課程迭代、運(yùn)營創(chuàng)新——參與度、滿意度雙

雙提升

本期項(xiàng)目以“活力”為主題，項(xiàng)目組對(duì)課程體系、運(yùn)

營機(jī)制等進(jìn)行了創(chuàng)新，學(xué)員參與度、滿意度持續(xù)提升，課

程出勤率97.8%、作業(yè)提交率98%，平均課程滿意度高達(dá)

9.7分（滿分10分）：一是課程迭代，從日常工作場(chǎng)景出

發(fā)，持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容，引入了多門優(yōu)秀外部課程，特別

是《管理者的角色認(rèn)知》《行動(dòng)教練》《代際領(lǐng)導(dǎo)力》《

系統(tǒng)思維與認(rèn)知升級(jí)》等，獲得學(xué)員一致好評(píng)；二是共性

與個(gè)性培養(yǎng)，不僅關(guān)注學(xué)員的共性問題，從管理自我、管

理團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)三個(gè)方面系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員的管理能力；還

為學(xué)員制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP），助力其職業(yè)成長；

三是自主學(xué)習(xí)與班級(jí)自治，采用“游戲化闖關(guān)”理念，設(shè)

置階段性學(xué)習(xí)目標(biāo)；為每位學(xué)員賦予特定角色，進(jìn)行班級(jí)

自治，讓學(xué)習(xí)變得有趣好玩。

在項(xiàng)目學(xué)習(xí)中，70余名同學(xué)積極參與，在7個(gè)月的課

程和實(shí)踐中，完成了14天的線下課程學(xué)習(xí)、14次在崗實(shí)踐

及線上輔導(dǎo)、3次圓桌派、60+次復(fù)盤會(huì)議，共提交470 份

在崗實(shí)踐，輸出10場(chǎng)管理情景劇和30封文化情書。為同學(xué)

們的積極主動(dòng)、勤奮努力點(diǎn)贊！

實(shí)踐檢驗(yàn)、效果評(píng)估——為成長提供及時(shí)反

饋

為幫助同學(xué)們系統(tǒng)回顧所學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)成

果，組織發(fā)展部策劃了一對(duì)一述職答辯。組織學(xué)員及其上

級(jí)、HRBP共200+人參與了70+場(chǎng)述職答辯，總時(shí)長達(dá)

到20多個(gè)小時(shí)。在述職答辯中，同學(xué)們圍繞“學(xué)習(xí)與實(shí)

踐”“IDP復(fù)盤與分享”“未來目標(biāo)與策略”“困難與求

助”等要點(diǎn)進(jìn)行了分享，展現(xiàn)了自己在工作中應(yīng)用管理工

具和方法的生動(dòng)案例。評(píng)委們認(rèn)真聆聽、客觀評(píng)價(jià)了同學(xué)

活力學(xué)習(xí)，一起來Fun

—第九期管理加速度圓滿收官

學(xué)習(xí) 分享 50

學(xué)習(xí) 分享 Learning & Sharing

們的述職答辯，肯定了同學(xué)們參與學(xué)習(xí)后，在管理能力上

有明顯轉(zhuǎn)變。同時(shí)，基于基層管理者管理能力素質(zhì)模型，

數(shù)據(jù)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)：10 項(xiàng)管理能力均有明顯改善，其中“目標(biāo)

管理”“高效執(zhí)行”和“解決問題”這三項(xiàng)能力提升最為

顯著。

畢業(yè)典禮、打造儀式感——慶祝我們的成長

和友誼

2023 年 12 月 23 日下午，本期“管理加速度”迎來

了畢業(yè)典禮。此次項(xiàng)目組特邀愛問（上海）管理咨詢有限

公司董事長、行動(dòng)教練創(chuàng)始人季益祥帶來“AI 時(shí)代的教練

創(chuàng)新思維”主題分享。季老師與大家一起回顧了 AI 的發(fā)

展史，探討了職場(chǎng)人士應(yīng)該如何學(xué)習(xí)和運(yùn)用 AI，以及如何

讓 AI 成為得力助手，提高工作效率，進(jìn)而提升組織效率。

班主任菜菜回顧了 7 個(gè)多月的學(xué)習(xí)歷程，通過一段溫馨視

頻和小紅花互送環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)同學(xué)們回顧了項(xiàng)目的收獲與成

就，分享了學(xué)習(xí)旅程中的精彩瞬間。

同時(shí)在畢業(yè)典禮上，項(xiàng)目組為順利完成學(xué)業(yè)的70名

學(xué)員頒發(fā)了畢業(yè)證書。結(jié)合出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)質(zhì)量等

學(xué)習(xí)活力值情況，授予馬婉玲、胡萍、鄭珍珍、汪偉、陳

梵、牛天成、周智、呂建黨、方蘇華、李發(fā)軍、劉韋韋、

許立青、侯杰13位學(xué)員“優(yōu)秀學(xué)員”，表彰他們?cè)诔銮凇?/p>

知識(shí)分享、在崗實(shí)踐等方面的突出表現(xiàn)和優(yōu)異成績。授予

潘正軍、方蘇華、汪偉、吳一凡、胡萍、周偉5位學(xué)員“

勤學(xué)獎(jiǎng)”，表彰他們積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度和樂于分享的學(xué)

習(xí)精神。授予1班3組“優(yōu)秀小組”（牛天成、陳梵、汪

偉、閆路路、李韋豪、楊福來、許睿）、2班5組 “優(yōu)秀小

組”（李發(fā)軍、方蘇華、劉韋韋、陳強(qiáng)云、陳俊、柯鑫、

侯杰、邱小來），以表彰他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)分享等方

面的突出表現(xiàn)和優(yōu)異成績。1班4組 “?？偟娜A麗轉(zhuǎn)身”榮

獲 “最佳情景劇”（鄭珍珍、胡萍、丁雅青、祝洋、蔡興

龍、吳一凡、方振宇），以表彰他們?cè)诠芾砬榫皠∨臄z的

創(chuàng)新思考和積極實(shí)踐。

人力資源中心總經(jīng)理劉玲為畢業(yè)典禮致辭，她首先對(duì)

大家能夠在繁忙的工作中抽出時(shí)間來學(xué)習(xí)表示感謝，肯定

了大家的努力與付出。同時(shí)她表示：公司一直高度重視

人才的培養(yǎng)和發(fā)展，每年都會(huì)投入大量的資源和精力。希

望在座的每一位小伙伴都能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作

中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。同時(shí)，大家作為管理者也要

以身作則，積極踐行陽光文化價(jià)值觀，成為陽光文化的代

言人。最后，祝愿大家都能夠開心工作、健康生活。

畢業(yè)不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。期待所有的學(xué)員們能

夠?qū)⒄n堂所學(xué)運(yùn)用到工作中，真正做到“學(xué)有所思，思有

所悟，悟有所行”。未來，人力資源中心將繼續(xù)以打造產(chǎn)

品的思路，不斷改進(jìn)和完善管理加速度項(xiàng)目，為學(xué)員們提

供更多精彩的學(xué)習(xí)內(nèi)容和機(jī)會(huì)。

博學(xué)篤行 學(xué)員心聲

為期7個(gè)多月的學(xué)習(xí)，學(xué)員們表示獲益匪淺，并紛紛

發(fā)表了學(xué)習(xí)感想。下面為大家分享部分參訓(xùn)學(xué)員的心得體

會(huì)。

通過為期半年的管理加速度的學(xué)習(xí)，使我在管理自

我、管理團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)這三個(gè)維度，發(fā)生了蛻變，實(shí)現(xiàn)

了從學(xué)到思、從思到用、從用到再學(xué)的持續(xù)閉環(huán)。正如德

魯克所言：“管理的本質(zhì)，不在于知，而在于行” 。往后

工作中，我將持續(xù)學(xué)以致用，知行合一，不斷綻放光彩！

在此，也祝管理加速度越辦越好，創(chuàng)造更大的輝煌！

——牛天成 光儲(chǔ)集團(tuán)

參加第9期管理加速度是我今年最明智的決定，收獲頗

豐。課程精彩紛呈、驚喜連連，有效地幫助我們培養(yǎng)了教

練思維、系統(tǒng)思維、代際思維和色彩思維，讓我們?cè)谖磥?/p>

的工作和生活中，能夠更加從容地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。管理加

速度，為你打Call！

——馬婉玲 陽光新能源