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等職責(zé)明確、相互制衡的組織結(jié)構(gòu)。
2.制定權(quán)責(zé)工作制度和議事規(guī)則(如:董事會(huì)議事規(guī)則
等)。
3.貫徹落實(shí)將黨組織研究討論作為董事會(huì)決策重大問題
前置程序,結(jié)合實(shí)際制定黨支部前置研究討論重大事項(xiàng)清單。
4.根據(jù)公司規(guī)模、體量及業(yè)務(wù)發(fā)展情況設(shè)置部門,確保
公司內(nèi)設(shè)部門或機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,職責(zé)權(quán)限界面清晰。應(yīng)按照
融資擔(dān)保公司行業(yè)相關(guān)規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,保證
相對(duì)獨(dú)立的原則。
(二)企業(yè)法人治理規(guī)范運(yùn)行
1.董事會(huì)依照法定程序和公司章程授權(quán)決定公司重大事
項(xiàng)。
2.經(jīng)理層決定公司日常經(jīng)營管理事項(xiàng)以及組織推進(jìn)董事
會(huì)決議事項(xiàng),擬訂年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)決算方案、基本管理制
度、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)出資
人的合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)合法、高效經(jīng)營和發(fā)展。
3.董事會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行集體審議、獨(dú)立表決的決策制度。
4.支委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)、
公司章程及制度的要求在其權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行決策審批(避免
出現(xiàn)應(yīng)由董事會(huì)審議決策的事項(xiàng)由經(jīng)理辦公會(huì)越權(quán)審批)。
5.支委會(huì)、董事會(huì)參會(huì)人數(shù)應(yīng)滿足規(guī)定要求。
6.“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)履行支委會(huì)前置研究討論程序。
7.會(huì)議記錄應(yīng)完整、規(guī)范;會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)應(yīng)履行審簽程
序(避免出現(xiàn)重大決策過程記錄不完整,會(huì)議記錄無參會(huì)人