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黨建2023 /10 總第 1 期

華潤電力蒙東公司半月刊DANG JIAN BANYUE KAN

01

《華潤電力蒙東公司黨建半月刊》由公司黨委組織部主辦，以華潤電力蒙東公司“132”總體黨建模式為指引，即：“學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”主題教育一條主線，在中國共產(chǎn)黨人精神譜系中“象征攻堅克難的偉大長征精神和象征守正創(chuàng)新的新時代北斗精神”及蒙東公司內(nèi)生傳承的“五間房精神”三種精神中汲取力量，充分發(fā)揮“黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范”兩個作用。以“強計劃、強跟蹤、強考核、強宣傳”的工作思路，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，落實好上級黨組織要求及公司黨委黨建工作部署等，加強黨建工作信息交流。

《華潤電力蒙東公司黨建半月刊》面向公司各級黨組織發(fā)行，每半月刊發(fā)，歡迎各級黨組織、黨員群眾積極踴躍投稿。

聯(lián)系人：韓雪

電 話：18847926052

郵 箱：hanxue80@crpower.com.cn

華潤電力蒙東公司黨委組織部2023 年10 月引言審批：韓洪武 審核：楊化君 責(zé)編：韓雪

主送：公司黨委委員、管理團(tuán)隊成員 印發(fā)：公司各黨支部、全體黨員

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黨建動態(tài)

? 學(xué)思想

01.華潤電力蒙東公司組織召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作推進(jìn)會暨主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第一次（擴(kuò)大）會議

? 強黨性

01.華潤電力蒙東公司召開黨建工作專題會議提升“六個高質(zhì)量”建設(shè)

02.華潤電力蒙東公司召開干部大會暨新任職干部集體廉潔談話會議? 重實踐

01.華潤電力蒙東公司“黨建+”激發(fā)檢修新活力，守陣地護(hù)航“雙節(jié)”保穩(wěn)定02.踐行央企承諾，還草原一片綠水青山

03.華潤電力蒙東公司開展“黨建引領(lǐng)防未燃，消防演練強安全”活動

04.創(chuàng)建“黨建+”模式，引領(lǐng)后勤服務(wù)再提升

? 建新功

01.攻堅克難、夜以繼日—錫林郭勒電廠 202C 修任務(wù)圓滿完成

02.西一礦矸選系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)正式投運

03.西一礦新建調(diào)度指揮中心投用

黨建標(biāo)桿基地創(chuàng)建黨委部署

01.主題教育工作

02.領(lǐng)導(dǎo)班子 2023 年基層聯(lián)系點、蹲點工作

03.建立“第一議題”全覆蓋學(xué)習(xí)制度

04.蒙東公司“黨委書記直通車” 05.蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)干部“同吃同住同工作 連心連情促發(fā)展”活動

06.“黨員身邊無違章，我們在行動” 主題活動

目錄? 黨建標(biāo)桿基地創(chuàng)建實踐

01.組織建設(shè)工程

02.隊伍建設(shè)工程

03.制度建設(shè)工程

04.人才培育工程

05.支部堡壘工程

06.黨員先鋒工程

07.文化建設(shè)工程08.群團(tuán)紐帶工程09.凝心聚力工程

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黨建動態(tài)

10 月 17 日，蒙東公司組織召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平

新時代中國特色社會主義思想主題教育工作推

進(jìn)會暨主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第一次（擴(kuò)大）會議，

公司黨委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、黨委班子成

員、各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人、各項目公

司部門負(fù)責(zé)人等 40 余人參會，公司黨委書記、

主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長曲志恩講授主題教育專

題黨課并部署主題教育重點任務(wù)。

會上，公司黨委委員蔣金川傳達(dá)學(xué)習(xí)了王祥明同志在中國華潤主題教育第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話精神及史寶峰同志在華潤電力主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議（擴(kuò)大）暨第二批主題教育工作推進(jìn)會上的講話精神，會議強調(diào)：一是堅持高站位，在提高認(rèn)識上下功夫。要堅持以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，切實把思想和行動統(tǒng)一到主題教育上來，全面掀起學(xué)習(xí)貫徹主題教育熱潮，不斷把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引向深入。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，在落實環(huán)節(jié)上下功夫。要扛起主體責(zé)任，帶頭研究、帶頭部署、帶頭落實，進(jìn)一步量化工作目標(biāo)，把主題教育的各項工作任務(wù)落實落細(xì)。三是堅持高質(zhì)量，在推動工作上下功夫。要堅持把主題教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，要對工作中發(fā)現(xiàn)的問題深挖根源，剖析思想問題的原因，將其作為主題教育整改整治的重要內(nèi)容，一并解決，一體推進(jìn)。公司黨委書記曲志恩強調(diào)：一要深刻領(lǐng)會精神要義，高站

位認(rèn)識主題教育重要意義。公司黨委要扛起抓主題教育的

政治責(zé)任，認(rèn)真研究制定工作計劃，提出切合實際的推進(jìn)

舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)班子既要抓自身示范帶動，又要抓基層督

促落實，各黨支部書記要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，落實

好主題教育各項要求；二要準(zhǔn)確把握總體要求，高質(zhì)量推

進(jìn)主題教育目標(biāo)要求。要把理論學(xué)習(xí)貫穿始終，切實把新

思想的力量變成自己內(nèi)心的力量，在學(xué)思踐悟中融通致

用，在對標(biāo)對表中執(zhí)著篤行，做好與中心業(yè)務(wù)工作有機融

入，堅持以黨內(nèi)帶動黨外，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)廣大群眾，

貼近工作實際，鼓勵探索、大膽實踐；三要切實加強組織

領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)落實主題教育主體責(zé)任。公司黨委要切實扛

起責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)同志要帶頭作表率，

抓好貫徹落實，要把功夫下在解決問題、改進(jìn)工作上，不

搞不必要的形式創(chuàng)新，以高度的政治自覺、思想自覺、再

接再厲、持續(xù)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量組織好、開展好第二批

主題教育，圓滿完成各項任務(wù)。

第四季度是全年目標(biāo)任務(wù)沖刺的階段，要精準(zhǔn)謀劃好當(dāng)前以及下一階段工作，處理好全面推進(jìn)和重點突破的關(guān)系，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，彰顯堡壘先鋒作用，提升黨建服務(wù)、保障和促進(jìn)中心工作的水平，推動黨建目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)落地落實，以更強的政治自覺、更大的工作力度、更實的工作舉措不斷推動公司黨建工作邁上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障！華潤電力蒙東公司組織召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作推進(jìn)會暨主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組第一次（擴(kuò)大）會議學(xué)思想

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華潤電力蒙東公司召開黨建工作專題會議提升“六個高質(zhì)量”建設(shè)強黨性為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，切實解決公司黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和共性突出問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，增強公司所屬黨支部對黨建工作的重視程度，提升黨建業(yè)務(wù)能力，10月15 日，蒙東公司組織召開黨建工作專題會議，公司黨委班子成員、各黨支部書記、支委委員、黨委組織部部長及全體專兼職黨務(wù)人員參加了本次會議。

會上，各支部書記緊扣黨建工作責(zé)任制這條主線，聚焦“三會一課”、主題黨日、發(fā)展黨員、黨建與中心業(yè)務(wù)融合、主題教育開展等七個方面的內(nèi)容，對基層黨建工作進(jìn)行了匯報，總結(jié)工作亮點，指出存在的問題，制定整改舉措，明確四季度黨建工作努力方向。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記韓洪武對各支部黨建工作進(jìn)行點評，指出黨建工作專題會議是蒙東公司成立以來對黨建工作進(jìn)行的一次全面梳理和總結(jié)，既是對黨委落實主體責(zé)任情況的全面檢驗，也是加強對支部書記監(jiān)督的有力舉措，更是下一步謀劃高質(zhì)量開展黨建工作的基石；要求要以此次會議為新的起點，真正把“責(zé)”扛起來、抓起來，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，穩(wěn)扎穩(wěn)打、畢力同心、苦干實干，努力推動黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展。

公司黨委書記曲志恩作總結(jié)講話并對下一步黨建

工作進(jìn)行部署，強調(diào)要圍繞蒙東公司“132”總體

黨建模式，緊緊把握“學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時

代中國特色社會主義思想”主題教育一條主線，

在中國共產(chǎn)黨人精神譜系中“象征攻堅克難的偉

大長征精神和象征守正創(chuàng)新的新時代北斗精神”

及蒙東公司內(nèi)生傳承的“五間房精神”三種精神

中汲取力量，充分發(fā)揮“黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員

先鋒模范”兩個作用，狠抓思想政治建設(shè)高質(zhì)量、

基礎(chǔ)工作高質(zhì)量、與中心工作緊密結(jié)合高質(zhì)量、

品牌創(chuàng)建高質(zhì)量、文宣工作高質(zhì)量、解題辦事高

質(zhì)量等“六個高質(zhì)量”建設(shè)，以更加昂揚的斗志，

更加務(wù)實的舉措，更加嚴(yán)實的作風(fēng)，推動基層黨

建與生產(chǎn)經(jīng)營、公司發(fā)展、項目建設(shè)等各項工作

深度融合，切實將黨建融入中心工作不偏離，努

力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)嶄新局面。

下一步，公司黨委將進(jìn)一步加強和規(guī)范黨建工作，堅決杜絕“交卷”思想和“過關(guān)”心態(tài)，切實提高政治站位，強化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動，實現(xiàn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同向發(fā)力，同頻共振，著力提升黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展！黨建動態(tài)

05

強黨性華潤電力蒙東公司召開干部大會暨新任職干部集體廉潔談話會議會上，華潤電力北方大區(qū)黨委委員、副

總經(jīng)理，公司黨委書記、總經(jīng)理曲志恩

宣讀了新任職干部任命文件，對新任職

干部表示祝賀。新任職干部代表從思維

方式、工作態(tài)度、廉潔自律等方面作了

任職表態(tài)發(fā)言，承諾將立足新崗位新角

色，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，忠誠履職盡責(zé)，嚴(yán)

守廉潔底線，看重人生主產(chǎn)品、看輕人

生副產(chǎn)品，堅定信念、篤定前行，努力

實現(xiàn)公司對各業(yè)務(wù)發(fā)展的新要求、新期

待，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的業(yè)

績，貢獻(xiàn)新生力量。

曲志恩書記代表公司黨委與新任職干部進(jìn)行任職及集體廉潔談話，并提出三點希望和要求：一要立足崗位、勤學(xué)多思。新任職干部面對新崗位和新任務(wù)，要轉(zhuǎn)變角色定位，增強大局意識，強化學(xué)習(xí)意識，提升自身綜合素質(zhì)。二要勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。新任職干部要有敢為人先、勇于創(chuàng)新的氣魄，要有敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的霸氣，更要有不破樓蘭終不還的決心，在新的崗位上展現(xiàn)新作為。三要心中有戒、嚴(yán)格自律。新任職干部要嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)，堅守紅線底線，自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣，樹立清正廉潔良好形象。為深入落實黨管干部、黨管人才原則，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍和人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步激勵新任職干部增強使命感、責(zé)任感和廉潔意識，10 月17 日，華潤電力蒙東公司組織召開干部大會暨新任職干部集體廉潔談話會議，會議由公司組織部/人力資源部部長楊化君主持，公司黨委班子成員、管理團(tuán)隊成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。

黨建動態(tài)

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黨建動態(tài) 重實踐“黨建+”激發(fā)檢修新活力，守陣地護(hù)航“雙節(jié)”保穩(wěn)定黨建引領(lǐng)聚合力,實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展。華潤電力蒙東公司錫林郭勒電廠設(shè)備管理黨支部（以下簡稱“設(shè)備管理黨支部”）以“崗區(qū)隊”創(chuàng)建為載體，聚焦 2 號機組 202C 級檢修工作，聯(lián)合4家主要參與檢修單位黨支部，在 2 號汽輪機前隆重舉行“黨旗飄揚在一線，黨員爭優(yōu)做表率”品牌活動啟動儀式，助力安全、高效、優(yōu)質(zhì)完成此次檢修任務(wù)，推進(jìn)“黨建+檢修”深度融合。本次等級檢修以吸收塔噴淋管更換、吸收塔塔壁更換為主線，同步開展高效真空泵加裝、漿液循環(huán)泵變頻改造、水冷壁防磨噴涂、中層催化劑更換、磨煤機大修、發(fā)電機檢查等共計198 項檢修任務(wù)，計劃工期 26 天。

讓“戰(zhàn)斗堡壘”的黨旗永遠(yuǎn)在第一線飄揚?！包h建引領(lǐng)精工至善，黨員帶頭護(hù)航安全”是設(shè)備管理黨支部長期開展的特色黨建品牌活動，伴隨電力系統(tǒng)更復(fù)雜的形勢、更艱巨的任務(wù)和更高的要求，該活動也以更新的角度、更大的決心深入推進(jìn)，把牢檢修全流程、各環(huán)節(jié)。黨支部以“扛起黨員責(zé)任，亮出黨員身份”為載體，總結(jié)歷次檢修經(jīng)驗，在汽機、鍋爐、電氣、熱控等主要專業(yè)檢修作業(yè)點，按照“突擊項目”“標(biāo)準(zhǔn)示范”工藝要求制定攻堅方案，成立由黨員牽頭、員工參與的多個黨員攻堅組。在授牌儀式上，黨員代表接過的鮮紅責(zé)任牌，讓作業(yè)項目有了新名字,他們是：脫硫吸收塔區(qū)域黨員先鋒突擊隊、漿液循環(huán)變頻改造及高效真空泵改造黨員精品示范崗、鍋爐及磨煤機區(qū)域黨員標(biāo)準(zhǔn)化示范崗。此刻，鮮紅的責(zé)任牌已上墻，堅定的簽名已寫下，同志們滿載使命和責(zé)任，出發(fā)。

（轉(zhuǎn)下頁）

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讓“迎難而上”的黨旗永遠(yuǎn)在第一線飄揚。圍繞 202C 修及監(jiān)督項目，開展“黨員身邊無違章”活動，示范崗黨員帶頭亮身份、做表率，深入現(xiàn)場進(jìn)行全天候檢查，對安全措施落實、質(zhì)量進(jìn)度管理等情況進(jìn)行督導(dǎo)推進(jìn)，進(jìn)一步彰顯黨建工作對等級檢修的引領(lǐng)、促進(jìn)、保障、融合作用，實現(xiàn)黨建+檢修的“兩手抓”“兩手硬”。

風(fēng)勁帆滿圓新志，再立潮頭啟新篇。

下一步，公司將繼續(xù)開展“崗區(qū)隊”

建設(shè)活動，以“團(tuán)結(jié)一心，有我必勝”

的奮進(jìn)姿態(tài)，打造“黨旗飄揚在一線，

黨員爭優(yōu)做表率”品牌活動，嚴(yán)把 202C

修安全、質(zhì)量、進(jìn)度的三道關(guān)口，讓

“黨建+中心工作”深度融合看得見、

有力度、出成果。喜迎“雙節(jié)”，我

們堅守崗位，全力做好保電保供，護(hù)

航機組檢修，我們勢必交出圓滿答卷。

每日的檢修早班會，開展黨員講安全、黨員身邊無違章承諾及“反違章”警示通報，堅定全體員工“反違章”信心和決心；突擊隊黨員在保證 1 號機組安全穩(wěn)定運行的同時，帶領(lǐng)參檢員工攻堅克難，迎難而上，解決檢修機組存在的缺陷和隱患，嚴(yán)防“急中出亂、搶中出錯、險中搶進(jìn)”的不良情況發(fā)生，以黨建引領(lǐng)保證安全、有序、高效檢修的主旋律不走音、不變調(diào)。黨建動態(tài) 重實踐

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黨建動態(tài) 重實踐為深入貫徹落實黨的二十大精神，踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，10 月12 日，華潤電力（錫林郭勒）煤業(yè)有限公司黨支部組織環(huán)境保護(hù)專項驗收突擊隊開展了“水土保持設(shè)施建設(shè)活動”。踐行央企承諾，還草原一片綠水青山

西一礦東區(qū)灘土區(qū)域共140 畝需要水保建設(shè)，公司黨支部倡議全體黨員、員工積極開展水土保持設(shè)施建設(shè)義務(wù)勞動，通過參加播撒草種、鋪設(shè)保溫層、防風(fēng)固沙草方格等一系列措施，積極推動水土保持設(shè)施建設(shè)?；顒赢?dāng)天，同志們完成了約100 平方米的固沙草方格，有效的遏制了該區(qū)域的水土流失，進(jìn)一步強化了黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊的責(zé)任，發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。下一步，煤業(yè)公司將始終踐行使命擔(dān)當(dāng)，用

實際行動踐行潤電人的初心和使命，繼續(xù)以

黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建，全力推動黨建

與業(yè)務(wù)工作雙提升,持續(xù)深入推進(jìn)黨建與生

態(tài)文明建設(shè)深度融合，進(jìn)一步筑牢環(huán)境建設(shè)，

夯實礦區(qū)綠色發(fā)展，凝心聚力建設(shè)成“實現(xiàn)

企業(yè)綠色高效發(fā)展，建成環(huán)境友好型綠色礦

山”而不懈奮斗，為內(nèi)蒙古“生態(tài)安全屏

障”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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以練促防，防范未然|華潤電力蒙東公司開展“黨建引領(lǐng)防未燃，消防演練強安全”活動

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，增強員工自防自救意識及疏散逃生能力，做好火災(zāi)預(yù)防，減少火災(zāi)事故，10月 20 日，蒙東公司開展“黨建引領(lǐng)防未燃，消防演練強安全”為主題的火災(zāi)險情應(yīng)急演練活動，華潤電力（錫林郭勒）有限公司副總經(jīng)理李強等 80 余名同志參與本次演練。為確保演練順利進(jìn)行，公司黨委制定了詳細(xì)、科學(xué)的演練方案，包括報警、接警、出警、信息上報等相關(guān)事項，明確了火災(zāi)應(yīng)急演練的任務(wù)、演練的程序、時間以及疏散的路線和避難區(qū)域，各參演人員分工明確，嚴(yán)整有序。隨著急促的警報聲響起，參演人員按照預(yù)定方案沿各自逃生的路線快速有序地離開辦公地點，全體人員捂住口鼻，彎腰低行，在各樓層相關(guān)人員的引導(dǎo)下按照預(yù)定線路進(jìn)行疏散，全體人員做到了不驚慌、聽指揮、快速、科學(xué)的疏散。黨建動態(tài) 重實踐撤離到安全區(qū)域后，各部門開始清點人數(shù)。不到3分鐘時間，全體參演人員全部到達(dá)指定安全區(qū)域，疏散演練過程既緊張又有條不紊，沒有疏漏一名員工，沒有出現(xiàn)碰撞和踩踏事件，達(dá)到了預(yù)期效果。通過本次演練活動，使員工牢固地樹立起消防安全意識，增強了員工遇到突發(fā)火災(zāi)時的應(yīng)變能力，消防應(yīng)急自救能力得到了極大提升。下一步，蒙東公司將以本次應(yīng)急消防演練活動為契機，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，踐行以職工群眾為中心的理念，切實提升應(yīng)急管理能力，為公司安全穩(wěn)定營造良好氛圍。

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黨建動態(tài) 重實踐創(chuàng)建“黨建+”模式，引領(lǐng)后勤服務(wù)再提升為進(jìn)一步拓寬黨建與中心工作融合的思路與路徑，圍繞“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、促進(jìn)和諧”的后勤服務(wù)理念，積極探索“黨建+”工作模式，9 月 20 日至 10 月 23 日，華潤電力（錫林郭勒）有限公司 2 號機組 C 級維修工作期間，管理黨支部高度重視后勤保障工作，動員支部全體黨員為機組檢修保駕護(hù)航，本次檢修歷經(jīng)一個月，共計 20 余名黨員參與本次活動。為進(jìn)一步拓寬黨建與中心工作融合的思路與路

徑，圍繞“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、促進(jìn)和諧”的

后勤服務(wù)理念，積極探索“黨建+”工作模式，9

月 20 日至 10 月 23 日，華潤電力（錫林郭勒）

有限公司 2 號機組 C 級維修工作期間，管理黨支

部高度重視后勤保障工作，動員支部全體黨員為

機組檢修保駕護(hù)航，本次檢修歷經(jīng)一個月，共計

20 余名黨員參與本次活動。

黨建做實了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。通過

“黨建+”工作模式，管理黨支部實現(xiàn)了黨建與業(yè)

務(wù)目標(biāo)同向、工作同力、同頻共振。在新征程上，

管理黨支部將繼續(xù)做深黨員教育、做實隊伍建設(shè)，

不斷推動黨建工作與中心工作的深度融合，全面點

燃保障后勤服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”，不斷

為后勤服務(wù)提層次、上臺階，注入強勁動力。

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黨建動態(tài) 建新功攻堅克難、夜以繼日|錫林郭勒電廠 202C 修任務(wù)圓滿完成10 月 16 日 7 時 27 分，錫林郭勒電廠 2 號機組順利并網(wǎng)。實現(xiàn)鍋爐水壓、點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)四個“一次成功”，標(biāo)志著 202C 修項目如期交付、圓滿收官！

本次檢修 9 月 21 日開工，計劃工期 26 天，實際工期 25 天，橫跨中秋、國慶“雙節(jié)”，公司設(shè)備管理部精心組織策劃，各部門、各參檢單位通力配合，完成了以吸收塔噴淋管更換、吸收塔塔壁修復(fù)為主線的 198 項檢修任務(wù)，同步開展了高效羅茨真空泵加裝、漿液循環(huán)泵變頻改造、水冷壁防磨噴涂、中層催化劑更換、磨煤機大修等檢修項目，檢修項目完成率100%，未發(fā)生不安全事件，實現(xiàn)了既定的 EHS 管理目標(biāo)，以實干實績交出 202C 修的“成績單”。為確保檢修安全、高效開展，同時把握檢修

契機推動提質(zhì)增效再升級。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高

度重視和指導(dǎo)下，設(shè)備管理部“聞令而動，

聽令而行”，自今年 6 月份以來，便著手策劃

202C 修任務(wù)，通過修前調(diào)度會反復(fù)梳理關(guān)鍵

環(huán)節(jié)，緊緊圍繞項目策劃、技改工程、材料

準(zhǔn)備、人員組織、安全管控的五大方向發(fā)力，

總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)籌部署，將“應(yīng)修必修，修必

修好”目標(biāo)進(jìn)行拆解量化，最終確定檢修項

目 198 項，方向明確、主線突出、充分準(zhǔn)備，

為后期檢修能夠一氣呵成注入強勁的引擎。

清晰等級檢修總體布局，預(yù)熱優(yōu)質(zhì)高效檢修的強勁引擎。

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黨建動態(tài) 建新功豐富過程管理思路方法，彰顯安全文明檢修的責(zé)任初心。

9 月 21 日檢修開工后，設(shè)備管理部每晚組織

召開檢修協(xié)調(diào)會，總結(jié)當(dāng)日進(jìn)度，歸攏制約

問題，并及時協(xié)調(diào)落實，各檢修單位間達(dá)成

優(yōu)勢互補、信息共享、共同提高，切實做到

有布置、有檢查、有落實，掌握檢修主動權(quán)，

打好機組檢修安全阻擊戰(zhàn)、質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)、進(jìn)

度攻堅戰(zhàn)。

在 EHS 管理上，這支 400 多人的檢修隊伍涉及單位多、管理難度大，進(jìn)度與安全，不可失之偏頗。每日安排各專業(yè)參加檢修早班會，交代任務(wù)、叮囑安全、通報違章，查措施、查交底、查狀態(tài)、查護(hù)具，組織全員對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)，做好安全“晨練”。EHS 檢查小組以“查隱患、防三違、勤監(jiān)督”為宗旨，對檢修現(xiàn)場進(jìn)行全天候安全檢查，重點檢查各作業(yè)點工作票和安全措施執(zhí)行情況，不走形式、不留死角，以一域之穩(wěn)為全局之安筑牢根基。在文明檢修管理上，實現(xiàn)檢修作業(yè)規(guī)范化管理，檢修零部件實現(xiàn)“定置化”管理，施工機具、材料分類放置整齊；現(xiàn)場設(shè)置的多個廢油、廢料收集箱，確?！俺魵獠簧咸欤塾筒宦涞亍?，多措并舉讓作業(yè)環(huán)境更加綠色環(huán)保、規(guī)范有序。

習(xí)近平總書記近日在江西考察時強調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)定得高，也要一步一個腳印地干。面對202C 修項目的艱巨性和特殊性，在公司黨委的統(tǒng)籌部署下，設(shè)備管理黨支部充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，本次“黨建+檢修”品牌活動聯(lián)合 3 家檢修單位黨支部同步開展，黨員人數(shù)歷次最多、開展力度歷次最大，聚力黨建引領(lǐng)，激蕩澎湃動能。

202C 修任務(wù)的圓滿完成，勢必為機組長周期安全穩(wěn)定、節(jié)能可靠運行，為今冬明春保電穩(wěn)供打好堅實基礎(chǔ)。

黨員帶頭化身設(shè)備醫(yī)師，完成激活吸收塔的心肺復(fù)蘇。

未來可期，唯有踔厲奮發(fā)；續(xù)寫榮光，更需篤行不怠。

望聞問切，分類施策。根據(jù)內(nèi)容不同，檢修

共設(shè)立黨員突擊崗和黨員示范崗 5 個，“吸

收塔噴淋管更換和塔壁修復(fù)”作為主線項

目，是最早確立的黨員先鋒突擊項目，而“突

擊”的含義，是 1 組黨員，是 3 家單位，是

24 天時間，是不舍晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在黨員突

擊隊的引領(lǐng)下，提前一天醫(yī)治好承擔(dān)煙氣凈

化重任的火電“肝臟”，彰顯出黨員勇?lián)?/p>

命、勇挑重?fù)?dān)、能打勝仗的作風(fēng)，為明年的

“開局穩(wěn)”打好基礎(chǔ)，更讓“黨旗紅”成為

檢修現(xiàn)場最亮眼的底色和最自信的底氣。

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黨建動態(tài) 建新功西一礦新建調(diào)度指揮中心投用

為進(jìn)一步推動‘1246’主題活動落實落地，持續(xù)在建設(shè)智能化礦山領(lǐng)域發(fā)力，2023 年9 月26日，華潤電力（錫林郭勒）煤業(yè)有限公司（以下簡稱“煤業(yè)公司”）新建調(diào)度指揮中心投用，標(biāo)志著礦井智能化系統(tǒng)硬件建設(shè)基本完成，并向完成智能化礦山建設(shè)邁出了新的堅實步伐?！皩挸髁恋霓k公室、巨幅高清 LED 大屏、嶄新的桌椅、先進(jìn)的設(shè)備，與臨時調(diào)度指揮中心相比，新建調(diào)度指揮中心從設(shè)備性能到工作環(huán)境等方方面面都得到全面換擋升級，將大大提高我們的工作效率?！泵簶I(yè)公司智能化工程專業(yè)師張明在新建調(diào)度指揮中心興奮地說。調(diào)度指揮中心是礦井安全運行調(diào)度指揮中樞，通

過礦井網(wǎng)絡(luò)通信，將智能綜采工作面、5G 網(wǎng)絡(luò)

+UWB 精確定位、智能巡檢機器人、智能調(diào)度系統(tǒng)

等智能化系統(tǒng)接入集中監(jiān)控，使綜采、掘進(jìn)、運

輸、機電各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)清晰地映射在監(jiān)控大屏

上，形成礦井調(diào)度指揮“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)了安全

監(jiān)測、人員定位、視頻監(jiān)控、供電、排水、通風(fēng)、

壓風(fēng)、水處理、主運輸、輔助運輸、水文、消防

等系統(tǒng)的實時工況數(shù)據(jù)深度融合，有效提升了礦

井安全生產(chǎn)管理信息化和決策智能化水平。

為保障調(diào)度指揮中心如期建成投用，煤業(yè)公司黨支部成立了由支部書記、礦長擔(dān)任組長，分管副礦長擔(dān)任副組長，參建各方機電、信息等各專業(yè)黨員骨干共同擔(dān)任成員的黨員專項攻堅組。攻堅組成員傳承發(fā)揚共產(chǎn)黨人艱苦奮斗、勇于拼搏精神，與施工人員同步加班加點盯緊現(xiàn)場，保質(zhì)保量保工期，僅用 36 天完成了前期準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、軟件調(diào)試等一系列繁重復(fù)雜工作，順利完成 9 月底投用目標(biāo)，充分發(fā)揮了黨員專項攻堅組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到黨旗在一線飄揚、黨徽在一線閃光、黨員在崗位出彩，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不負(fù)韶華的時代擔(dān)當(dāng)，努力將煤業(yè)公司建設(shè)成為“安全 高效 綠色 智能 共贏”的專業(yè)化現(xiàn)代化煤炭企業(yè)，為深入貫徹華潤電力“1237”戰(zhàn)略實現(xiàn)貢獻(xiàn)積極力量！

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黨建動態(tài) 建新功西一礦矸選系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)正式投運為高質(zhì)量推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代特

色社會主義思想主題教育，西一礦堅持以

黨的二十大精神為指引，圍繞“六個礦山

建設(shè)”全面落實黨的二十大精神。2023

年 10 月 10 日，在煤業(yè)公司黨支部的正確

領(lǐng)導(dǎo)下，西一礦地面矸選系統(tǒng)、智能化系

統(tǒng)順利完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，正式轉(zhuǎn)入運行階

段，西一礦副礦長武永峰、機電管理部王

丹托等 14 人參加了此次聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。

設(shè)備試運轉(zhuǎn)前，西一礦副礦長武永峰組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會并提出要求：一是各安裝單位在設(shè)備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前詳細(xì)排查設(shè)備隱患，避免設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)；二是各設(shè)備廠家現(xiàn)場做好配合工作，對設(shè)備運行環(huán)境及狀態(tài)做好現(xiàn)場監(jiān)督；三是詳細(xì)記錄各設(shè)備運行參數(shù)，設(shè)備逐級遞次啟停，嚴(yán)禁私自啟停。經(jīng)煤業(yè)公司積極組織與各安裝單位及設(shè)備廠家的通力配合，2023

年 10 月 10 日，西一礦地面矸選系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)順利完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，正式轉(zhuǎn)入運行階段。安暢、棗礦、唐山智誠、西門子、開灤、北京福斯特等公司人員參加此次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。西一礦地面矸選系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)的正式投

運，象征著礦井環(huán)保與智能化向前邁出了一

大步，極大地推進(jìn)了礦環(huán)保與智能化驗收的

進(jìn)度，為礦井整體驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

下一步，煤業(yè)公司將繼續(xù)秉承二十大精神，

圍繞礦井安全與生產(chǎn)這一中心任務(wù)，堅持

“完善 、提升、探索、健康”工作總思路，

切實推進(jìn)煤業(yè)公司機電安裝工程，確保全面

完成年度各項工作目標(biāo)。

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標(biāo)桿基地創(chuàng)建蒙東新能源公司自黨建標(biāo)桿基地創(chuàng)

建以來，貫徹落實集團(tuán)“講政治、促

改革、強創(chuàng)新、謀發(fā)展、開新局”黨

建工作總體思路，充分運用新時代華

潤黨建 7C 體系，圍繞公司發(fā)展和經(jīng)

營中心任務(wù)，結(jié)合工作實際制定

“1145+黨建工程”創(chuàng)建方案，開展

了一系列黨建標(biāo)桿基地創(chuàng)建工作，取

得了階段性成果。

? 2023 年 6 月，結(jié)合新的組織架構(gòu)與工作實際，在原有創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上，融入蒙東公司“132”總體黨建模式，深入貫徹集團(tuán)“講政治、促改革、強創(chuàng)新、謀發(fā)展、開新局”黨建工作總體思路，運用新時代華潤黨建 7C 體系，以九項黨建工程為載體，重抓“三基建設(shè)”，選樹特色黨建品牌，逐步推動蒙東公司整體黨建工作不斷提升，真正發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)示范作用。? 2023 年 10 月，為進(jìn)一步打造黨建標(biāo)桿基地“特色化”亮點，解決公司重難點問題，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、融合共進(jìn)，蒙東新能源公司召開黨建標(biāo)桿基地推進(jìn)會，以塑造“132”新能源縱隊黨建品牌為抓手，以落地“1145+黨建工程”為準(zhǔn)則，制定了涵蓋九大黨建工程 28 個子項目的《2023 年度黨建標(biāo)桿基地重點任務(wù)分解及責(zé)任清單》，進(jìn)一步細(xì)化了工作環(huán)節(jié)、責(zé)任部門和責(zé)任人，推動黨建工程順利落地。? 28 個子項目工作已完成 18 項，其余 10 項計劃于 2023 年 12 月中旬完成。品牌釋義：品牌 logo 由黨員徽章、風(fēng)機與光伏板組合的藝術(shù)模型、蒙古馬、紅色道路 4 個主要元素構(gòu)成。黨員徽章放置 logo 最高處，代表對黨忠誠，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽黨話，跟黨走。

藝術(shù)模型由風(fēng)機和光伏板變形組合而成，代表新能源業(yè)務(wù)。蒙古馬是最能代表內(nèi)蒙古特色的馬種，它在草原上沒有舒適的馬廄，也沒有精美的飼料，夏日忍受酷暑蚊蟲，冬季能耐得住-40℃的嚴(yán)寒，雖體形矮小，但生命力頑強，在風(fēng)霜雪雨的大草原上不畏艱辛、縱橫馳騁、屢建奇功，任何惡劣氣候和環(huán)境都阻擋不住蒙古品牌內(nèi)涵：圍繞蒙東公司“132”黨建工作整體思路，即：1 條主線（學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育），3 種精神（長征精神、新時代北斗精神、新時代五間房精神），2 個作用（黨員先鋒模范作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用），創(chuàng)建蒙東公司“132”先鋒隊黨建品牌。蒙東新能源公司黨支部作為下屬6個基層黨組織之一，也是公司“132”先鋒隊的 6 個縱隊之一，即新能源縱隊。新時代新征程，蒙東新能源公司傳承中國共產(chǎn)黨人精神譜系，弘揚本土內(nèi)生獨有的紅色精神（新時代五間房精神），發(fā)揚蒙古馬“堅韌不拔、勇往直前、忠于職守、甘于奉獻(xiàn)”的美好品格，響應(yīng)電力控股“潤電先鋒”黨建品牌，創(chuàng)建蒙東“132”新能源縱隊黨建品牌，攻堅克難，守正創(chuàng)新，全力踐行華潤電力“兩商定位”，奮力完成新能源中心任務(wù)和既定工作目標(biāo)。

馬的步伐，這也是蒙東潤電人務(wù)實拼搏、艱苦奮斗的寫照。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次提出要弘揚蒙古馬精神，蒙東新能源公司本部位于被譽為“中國馬都”的錫林浩特市，也一直將蒙古馬精神作為公司文化，凝聚精神力量。

紅色道路代表公司傳承華潤紅色基因，堅定“四個自信”，走中國特色社會主義道路，勇走新時代長征之路、發(fā)展之路，表達(dá)了蒙東潤電人在黨的領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力、拼創(chuàng)佳績，勇做華潤電力排頭兵，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心與決心。

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01 組織建設(shè)工程

落實全面從嚴(yán)治黨要求，常態(tài)化、制度

化開展警示教育，將廉潔警示教育內(nèi)容

納入各單位月度例會，開展廉潔微課

堂，實現(xiàn)全員覆蓋。

02 隊伍建設(shè)工程

? 規(guī)范黨員發(fā)展流程，吸納優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)

骨干培養(yǎng)后備力量，打造高質(zhì)量黨員隊伍。

? 編制發(fā)展黨員工作流程和注意事項，規(guī)范化開

展發(fā)展黨員工作。

? 按照發(fā)展黨員五個時間階段，編制過程材料標(biāo)

準(zhǔn)化模板和樣本。

? 黨員發(fā)展檔案一人一檔匯集成冊。

? 專人負(fù)責(zé)發(fā)展黨員工作，進(jìn)行材料接收審查和

程序要求審查。

? 持續(xù)在黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，堅持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為抓手,深入推進(jìn)黨建工作規(guī)范運行。? 建立“第一議題”學(xué)習(xí)制度融入經(jīng)常機制，把“第一議題”作為破解發(fā)展難題、解決實踐問題的“金鑰匙”，支部黨員大會、支委會、黨小組會、組織生活會、專題學(xué)習(xí)及所屬部門其他重要會議均要將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話精神作為“第一議題”，堅持以學(xué)促干，引導(dǎo)公司員工領(lǐng)悟內(nèi)涵、精準(zhǔn)外延。

03 制度建設(shè)工程

? 持續(xù)在黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化上下功夫，堅持以

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為抓手,深入推進(jìn)黨建工

作規(guī)范運行。

? 編制發(fā)展黨員工作流程和注意事項，規(guī)范化開

展發(fā)展黨員工作。

? 按照發(fā)展黨員五個時間階段，編制過程材料標(biāo)

準(zhǔn)化模板和樣本。

? 黨員發(fā)展檔案一人一檔匯集成冊。

? 專人負(fù)責(zé)發(fā)展黨員工作，進(jìn)行材料接收審查和

程序要求審查。

? 運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺，創(chuàng)新開展網(wǎng)上組織生活。 ? 借鑒華潤電力人事考察掃碼評議的方法，在民主推薦、評選推優(yōu)、征求意見

中運用二維碼，提高統(tǒng)計工作效率和準(zhǔn)確性。

標(biāo)桿基地創(chuàng)建

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04 人才培育工程

? 充分發(fā)掘員工特質(zhì)特長，著力培養(yǎng)開發(fā)、建設(shè)、運營專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)管理多能人才，打造新能源人才輸出基地。

? 2022 年初至今，公司輸出優(yōu)質(zhì)管理人才共計 7 人，其

中區(qū)域公司中層 4 人，區(qū)域公司管理團(tuán)隊 3 人。

? 2022 年初至今，公司輸出優(yōu)質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才共計 9 人，

其中財務(wù)類專業(yè)技術(shù)人才 2 人、建設(shè)運營類專業(yè)技術(shù)

人才 4 人，發(fā)展類專業(yè)人才 1 人，安全管理專業(yè)技術(shù)

人才 1 人，行政類專業(yè)人才 1 人。

05 支部堡壘工程

? 結(jié)合蒙東新能源業(yè)務(wù)分

散實際，建立支部圈“超

話”，通過分享學(xué)習(xí)、工

作、生活日常，拉近員

工距離，增強凝聚力。

? 建立上“大黨課”寫“微心得”學(xué)習(xí)

機制，利用潤心學(xué)院支部圈，建立“微

心得”學(xué)習(xí)分享平臺，實時收集參會

黨員學(xué)習(xí)心得，記錄學(xué)習(xí)收獲，確保

黨員干部學(xué)有所獲，學(xué)有所得。

06 黨員先鋒工程

? 設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)

任區(qū)”“黨員突擊隊”，在公司

“急難險重”工作中擔(dān)負(fù)攻堅

克難排頭兵的重任發(fā)揮黨員

先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗

堡壘作用。

07 文化建設(shè)工程

? 黨建引領(lǐng)文化，傳承紅色基因，宣傳先進(jìn)典型

? 發(fā)掘錫林浩特紅色項目部艱苦創(chuàng)

業(yè)、最求卓越的典型事跡，制作了

《風(fēng)行草原》建設(shè)項目征地紀(jì)實片，

推出了《錫林郭勒的追風(fēng)人》10 期

系列宣傳報道，大力宣傳黨建品牌

促進(jìn)中心工作發(fā)展的顯著成效。

標(biāo)桿基地創(chuàng)建

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09 凝心聚力工程

標(biāo)桿基地創(chuàng)建? 青年文明號創(chuàng)建工作取得顯著成效。伊利勒風(fēng)電場運營團(tuán)

隊以“度電賦能青春，北疆‘勝利’有我”為主題品牌特

色，圍繞“服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流”的口號和工

作標(biāo)準(zhǔn)，向著“創(chuàng)建青年員工信賴，熱心青年員工人才發(fā)

展，引導(dǎo)青年員工崗位建功的一流青年文明號”目標(biāo)團(tuán)結(jié)

奮斗，在團(tuán)隊的共同努力下，伊利勒風(fēng)電場 2022 年獲得中

國電力技術(shù)市場行業(yè)協(xié)會“百日無故障風(fēng)電場”稱號，保

障了安全高效生產(chǎn)運營，取得了顯著成效。

08 群團(tuán)紐帶工程

? 建立我為群眾辦實事長效機制，制定年度“我為群眾辦實事”任務(wù)清單，持續(xù)開展年度“我為群眾辦實事”實踐活動（心靈驛站）。

? 建立并持續(xù)開展有意見碼上提員工線上直通車活動（總經(jīng)理接待日）。? 聯(lián)合相關(guān)地方單位開展黨建共建活動——深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，聯(lián)合盟發(fā)改委等單位開展“守望相助團(tuán)結(jié)奮斗”——鑄牢中華民族共同體意識教育主題黨日活動，推動鑄牢中華民族共同體意識走深走實。

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01.基層聯(lián)系點、蹲點工作通知名稱：關(guān)于印發(fā)蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)班子 2023 年基層聯(lián)系點、蹲點工作實施方案的通知內(nèi)容提要：為深入貫徹落實黨中央印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》精神，根據(jù)《中國華潤領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點工作制度》，著力解決基層發(fā)展、建設(shè)和運營中最重要、最困難、最緊迫的“三最”問題，推動公司年度工作任務(wù)目標(biāo)落地，公司黨委制定蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點、蹲點工作實施方案，對公司黨委班子、管理團(tuán)隊聯(lián)系點、蹲點工作進(jìn)行部署安排。02.主題教育工作計劃通知名稱：關(guān)于印發(fā)《中共華潤電力（錫林郭勒）有限公司委員會主題教育工作計劃》的通知內(nèi)容提要：按照華潤電力黨委關(guān)于開展第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的相關(guān)要求，結(jié)合公司黨委實際，特制定《中共華潤電力（錫林郭勒）有限公司委員會主題教育工作計劃》，明確主題教育以全體黨員，公司黨委及所屬黨支部，以公司黨委班子及管理團(tuán)隊中黨員干部為重點對象，從 2023 年 9 月開始，2024 年 1 月基本結(jié)束。同時成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。 03.“第一議題”全覆蓋學(xué)習(xí)制度通知名稱：關(guān)于建立“第一議題”學(xué)習(xí)制度的通知

黨委部署

內(nèi)容提要：為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特

色社會主義思想，堅持把黨的政治建設(shè)放在首位，健全貫

徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神的工作

機制，引導(dǎo)公司全體黨員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”，切實增

強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，

確保黨建引領(lǐng)保障作用有效發(fā)揮。結(jié)合公司實際，以公司

所屬各基層黨支部、團(tuán)支部為主體，建立“第一議題”全

覆蓋學(xué)習(xí)制度。

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04.蒙東公司“黨委書記直通車”通知名稱：關(guān)于開通蒙東公司“黨委書記直通車”的通知

內(nèi)容提要：

05.蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)干部“同吃同住同工作連心連情促發(fā)展”活動

通知名稱：關(guān)于開展蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)干部“同吃同住同工作 連心連情促發(fā)展”活動的通知內(nèi)容提要：為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面落實上級黨組織及公司黨委關(guān)于調(diào)查研究的部署安排，運用好調(diào)查研究這一重要傳家寶，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更多前瞻性、針對性、可操作性的思路和舉措，結(jié)合公司實際，決定以公司黨委班子成員、管理團(tuán)隊成員及專業(yè)總監(jiān)為對象，開展“同吃同住同工作 連心連情促發(fā)展”活動，廣泛調(diào)查研究，切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動主題教育走深走實、見行見效。 06.“黨員身邊無違章，我們在行動”主題活動通知名稱：關(guān)于開展“黨員身邊無違章，我們在行動”主題活動的通知

內(nèi)容提要：為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，緊緊把握公司“132”總體黨建模式，積極推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合，進(jìn)一步促進(jìn)公司各基層黨組織形成“學(xué)安全、知安全、懂安全、促安全”的良好氛圍，進(jìn)一步強化黨建在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)員工在安全生產(chǎn)實際行動中發(fā)揮先鋒模范作用和示范引領(lǐng)作用，以黨的政治優(yōu)勢推動安全責(zé)任體系落實，結(jié)合公司實際，決定開展“黨員身邊無違章，我們在行動”主題活動。為扎實開展好年度“我為群眾辦實事”實踐活動，更好傾聽公司員

工的訴求和心聲，將矛盾和問題化解在萌芽、解決在基層，實現(xiàn)對

員工思想變化、意見訴求、矛盾糾紛、安全風(fēng)險隱患等情況摸底排

查，全面提升公司治理的能力和水平，推動公司年度管理主題和任

務(wù)目標(biāo)落地，促進(jìn)公司各業(yè)務(wù)良性發(fā)展。經(jīng)研究，決定開通“黨委

書記直通車”，正式開啟“線上調(diào)研”新模式，著力解決員工最關(guān)

心、最直接、最現(xiàn)實的問題，暢通員工申訴渠道，落實員工關(guān)愛。

黨委部署

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華潤電力蒙東公司黨委2023 年 10 月