遼財(cái) 視界

期刊

—— 以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、扎實(shí)的專業(yè)技能、積極的服務(wù)態(tài)度全面推進(jìn)

遼寧財(cái)務(wù)再上新臺(tái)階！

2023 年 6 月

Liaoning Finance Vision

月

刊

創(chuàng)刊號(hào)

01

領(lǐng) 導(dǎo) 寄 語

近幾年以來，在遼寧“滾石上山、爬坡過坎”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，遼

寧公司在總公司的支持下，在全體干部員工的奮力拼搏下，公司上下

信念在胸、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、凝心聚力，隊(duì)伍質(zhì)態(tài)明顯改善，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)

優(yōu)化，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，各項(xiàng)工作取得了可喜的成效。財(cái)務(wù)條線充

分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,主動(dòng)作為，有力支持了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

遼寧公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍是一支專業(yè)水平較高、執(zhí)行能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神

足、工作業(yè)績(jī)優(yōu)的好隊(duì)伍，在支持公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)公司改革發(fā)展、

規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系、高效提供信息支持、堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)防范底線等方

面做出了富有成效的工作。

未來，遼寧財(cái)務(wù)工作要緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)

方針，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的原則，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和服務(wù)支持

職能，科學(xué)配置資源，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，積極推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。財(cái)

務(wù)人員要更加關(guān)注過程、關(guān)注收益、關(guān)注價(jià)值、關(guān)注業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，逐步

實(shí)現(xiàn)由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變、向戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)軌。全體財(cái)務(wù)

人員應(yīng)恪盡職守，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取早日進(jìn)入全國(guó)系統(tǒng)財(cái)務(wù)條線先進(jìn)行

列！

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

卷

首

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06 02

百舸爭(zhēng)流，奮楫者先；千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。面對(duì)新形勢(shì)、新

任務(wù)、新挑戰(zhàn)，全體財(cái)務(wù)人員要全面發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，緊密圍繞高質(zhì)

量發(fā)展主旋律主基調(diào)，凝心聚力、履職擔(dān)當(dāng)、奮勇拼搏，在實(shí)現(xiàn)遼

寧公司強(qiáng)司富員、高質(zhì)量發(fā)展偉大征程中創(chuàng)造更大的價(jià)值、做出更

多的貢獻(xiàn)！

卷

首

觀察記錄

特別關(guān)注

工 作動(dòng) 態(tài)

07 財(cái)務(wù)管理中心 5 月重點(diǎn)工作

地市財(cái)情

15 沈陽(yáng)市分公司工作動(dòng)態(tài)

16 撫順分公司工作動(dòng)態(tài)

17 本溪、葫蘆島分公司工作動(dòng)態(tài)

18 錦州分公司工作動(dòng)態(tài)

19 阜新分公司工作動(dòng)態(tài)

20 朝陽(yáng)、盤錦分公司工作動(dòng)態(tài)

01 領(lǐng)導(dǎo)寄語

05 提升財(cái)務(wù)條線履職能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量

12 抓好基礎(chǔ)工作 提升核算質(zhì)量

13 落實(shí)安全管理 強(qiáng)化資源利用

13 規(guī)范操作意識(shí) 做好上線準(zhǔn)備

14 守初心強(qiáng)技能 送服務(wù)進(jìn)基層

14 貫徹任用機(jī)制 激勵(lì)員工學(xué)習(xí)

卷 首

L i a o n i n g F i n a n c e V i s i o n

遼財(cái)視界

OUR 2023 年 6 月 創(chuàng)刊號(hào)

主辦單位：遼寧省分 OUR 公司財(cái)務(wù)管理中心

本期主編：財(cái)務(wù)管理中心綜合部

馬銘晨 徐 倩

編委會(huì)主任 梁 剛

編委會(huì)副主任 王曉云

編委會(huì)成員 （排名不分先后）

馬銘晨 王 鑫 張 蕊 張 薇 劉繼文

胡金鳳 宋 民 丁 軼 郭 源 石麗萍

辛霽蒙 董 妍 王 彧 徐 倩 安傳麗

溫麗娟

投稿郵箱

cwglzxln@ln.e-chinalife.com

10 財(cái)務(wù)管理中心 6 月重點(diǎn)工作

21 財(cái)務(wù)管理中心組織召開預(yù)算員費(fèi)用報(bào)銷

及虛列費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)防范宣導(dǎo)會(huì)議

工作簡(jiǎn)報(bào)

OUR

文來文往

39 財(cái)務(wù)管理中心 5 月新發(fā)文

國(guó)壽大事件

P28

財(cái)務(wù)管理中心第七黨支部召開黨員大會(huì)

學(xué)習(xí)路上

目錄

團(tuán)委為沈陽(yáng)王濱溝村留守兒童捐贈(zèng)“國(guó)壽愛

心包”

財(cái)務(wù)管理中心梁總與分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)

行電話溝通

P18

32 中國(guó)人壽斬獲“中國(guó)金融機(jī)構(gòu)金牌榜”

多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)

26 配合總公司開展預(yù)算管理系統(tǒng)版本升

級(jí)測(cè)試工作

財(cái)能財(cái)智

40 分公司投稿情況

P06

黨建視窗

27 第七黨支部召開黨員大會(huì)

特別鳴謝

23 法規(guī)政策解讀

工作簡(jiǎn)

報(bào)

OUR

26 虛列費(fèi)用綜合治理監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)開發(fā)

提升財(cái)務(wù)條線履職能力 為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量

05 工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

為了進(jìn)一步增強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理履職能力，全面提升全省財(cái)務(wù)工作質(zhì)

量，提高財(cái)務(wù)資源使用效率，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力

量，5 月 10-11 日，財(cái)務(wù)務(wù)管理中心副總經(jīng)理（主持工作）梁剛，對(duì)全省

13 個(gè)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了電話工作交流和提示，交流主要內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)經(jīng)理要經(jīng)常組織財(cái)務(wù)人員，以上級(jí)公司下發(fā)的規(guī)章制度和文件為

標(biāo)準(zhǔn)，利用會(huì)議、培訓(xùn)、自學(xué)等方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，

以專業(yè)引領(lǐng)，提升財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員的履職能力。

二、強(qiáng)化執(zhí)行，提升財(cái)務(wù)整體工作質(zhì)量

要以財(cái)務(wù)條線職能指標(biāo)考核為手段，加強(qiáng)在會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、資

金管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等方面精細(xì)化管理，將管理落實(shí)到崗，責(zé)任

到人，切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

三、科學(xué)測(cè)算，提升財(cái)務(wù)資源使用效率

加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算資源管控，確保變動(dòng)性費(fèi)用、固定性費(fèi)用有效使用，

科學(xué)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放資源，確保費(fèi)用預(yù)算不超支；要提升資源使用效率，

加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析，利用資源投放，提升公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

四、加強(qiáng)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用

財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮作用，以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核、業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等為引領(lǐng)，統(tǒng)

特別關(guān)注

—— 對(duì)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話交流和提示

06

籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同發(fā)揮作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持，引領(lǐng)公司爭(zhēng)

先進(jìn)位，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。

五、強(qiáng)化管控，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

財(cái)務(wù)部門要提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，在資金管理、反洗錢、費(fèi)用支

出、資產(chǎn)管理、集中采購(gòu)等方面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升相應(yīng)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范能

力，特別是要在總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將虛列費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)防范持續(xù)推進(jìn)，

發(fā)揮財(cái)務(wù)條線公司天然風(fēng)險(xiǎn)防火墻作用。

特別關(guān)注

5 月 10 日，梁總與分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行電話溝通

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

會(huì)計(jì)部：

? 完成 4 月月度各類財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送工作

? 協(xié)助總公司完成核對(duì) BW-財(cái)務(wù)報(bào)告 T 系統(tǒng)直連數(shù)據(jù)差異的報(bào)送工作

? 配合各渠道進(jìn)行 i 系統(tǒng)支付傭金手續(xù)費(fèi)計(jì)提和支付工作

? 完成 5 月份稽核工作

? 完成重點(diǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)結(jié)果表上報(bào)

? 開展月度平行賬核對(duì)工作

? 完成了集團(tuán)、股份、沈陽(yáng)審計(jì)中心 2022 年度企業(yè)所得稅納稅調(diào)整數(shù)據(jù)的報(bào)送工作及匯

算繳納工作

? 與渠道配合開展 2022 年度存量高凈值賬戶盡職調(diào)查工作

? 配合人力資源部完成省公司本部 5 月份社保費(fèi)的繳納工作

? 積極與總部溝通，完善了我省進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理平臺(tái)中抽取數(shù)據(jù)和認(rèn)證的邏輯

? 多家分公司獲得納稅信用 A 級(jí)機(jī)構(gòu)的榮譽(yù)稱號(hào)

07

預(yù)算部：

? 完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的計(jì)算、分析等工作

? 對(duì)分公司間接銷售成本進(jìn)行模擬測(cè)算，并收集測(cè)算分析和改善舉措

?

?

重點(diǎn)城市分公司預(yù)算政策調(diào)查

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

? 完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)維護(hù)工作

? 組織開展重點(diǎn)城市分公司預(yù)算政策調(diào)查工作

工作動(dòng)態(tài)

繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作取得新成效

— 財(cái)務(wù)管理中心月度工作例會(huì)

6 月 7 日，財(cái)務(wù)管理中心召開月度工作例會(huì)，各二級(jí)部匯報(bào) 5 月重點(diǎn)工作

進(jìn)展情況和 6 月份重點(diǎn)工作安排。

5 月重點(diǎn)工作

? 制定下發(fā) 2023 年度市級(jí)公司經(jīng)營(yíng)、職能考核方案

? 組織開展 2023 年費(fèi)用預(yù)算批復(fù)工作

? 組織開展 2021 年度市級(jí)公司職能考核評(píng)分及評(píng)級(jí)結(jié)果的計(jì)算和確認(rèn)工作

? 組織分公司開展負(fù)責(zé)人履職待遇報(bào)備工作

? 完成 2023 年度團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)綜合成本率查詢程序的升級(jí)工作

? 積極配合總公司開展預(yù)算管理系統(tǒng)發(fā)版測(cè)試工作

? 配合審計(jì)、檢查等相關(guān)工作

工作動(dòng)態(tài)

資金部：

? 編制上報(bào)遼寧公司資金計(jì)劃

? 組織開展 I 系統(tǒng)上線前測(cè)試工作

? 《非金融支付機(jī)構(gòu)合作管理辦法（試行）》修訂工作

? 配合各項(xiàng)審計(jì)、檢查工作

08

5 月重點(diǎn)工作

? 組織開展系統(tǒng)操作權(quán)限清理工作

? 市級(jí)公司職能指標(biāo)考核方案制定工作

資產(chǎn)部：

? 完成固定資產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目工作

? 參加總公司固定資產(chǎn)視頻培訓(xùn)

? 完成新型固定資產(chǎn)系統(tǒng)中存量房產(chǎn)領(lǐng)用工作

? 下發(fā) 2023 年我省營(yíng)業(yè)用房租金標(biāo)準(zhǔn)

? 開展送服務(wù)進(jìn)基層工作

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

09

綜合部：

? 組織財(cái)務(wù)條線開展“繼續(xù)鞏固治亂象”自查工

作

? 持續(xù)做好總公司綜合檢查組迎檢準(zhǔn)備工作

? 常態(tài)化開展財(cái)務(wù)制度及規(guī)范性文件梳理工作

? 組織省本部預(yù)算員開展虛列費(fèi)用典型案例的警

示教育

? 做好“虛列費(fèi)用綜合治理監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)”項(xiàng)目

的推進(jìn)工作

? 做好主題教育相關(guān)工作

? 建立財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)及財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送機(jī)制

? 建立常態(tài)化中心會(huì)議制度和必要性聯(lián)席會(huì)議制

度

? 修訂完善財(cái)務(wù)管理中心日常值班管理制度

結(jié)算部：

? 做好 I 系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作

? 配合風(fēng)控部門完成2020年至2022年反洗錢

執(zhí)行層面問題排查整改

工 作 動(dòng) 態(tài)

究

? 組織開展電子收據(jù)試點(diǎn)上線工作

? 組織開展反洗錢自查后督工作

財(cái)務(wù)管理中心召開月度工作會(huì)議

5 月重點(diǎn)工作

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

會(huì)計(jì)部：

? 提前部署，做好半年決算各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

? 持續(xù)做好新準(zhǔn)則平行賬核對(duì)工作

? 組織開展 6 月份月度稽核工作

? 與客戶服務(wù)中心聯(lián)系，處理以前年度應(yīng)收保戶質(zhì)押貸款利息險(xiǎn)類 2“不適用”科目的調(diào)整

工作

? 積極準(zhǔn)備 2022 年個(gè)人所得稅匯算的收尾工作

? 中國(guó)人壽涉稅信息管理平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作

? 參加總公司會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)，并準(zhǔn)備分享材料

? 與綜合部配合向科技部報(bào)送“虛列費(fèi)用預(yù)警平臺(tái)”開發(fā)需求

? 與綜合部配合完成 2020 年以前會(huì)計(jì)檔案歸檔工作

10

預(yù)算部：

? 2023 年費(fèi)用預(yù)算批復(fù)

? 預(yù)算執(zhí)行情況反饋

? 2022 年度市級(jí)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

? 2023 年業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案修訂

? 2023 年 2 季度負(fù)債評(píng)估演練測(cè)試

工作動(dòng)態(tài)

? 預(yù)算管理系統(tǒng)配置

? 2021 年市級(jí)公司經(jīng)營(yíng)、職能考核追溯

? 建立 2023 年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系

? 2023 年綜合檢查、審計(jì)配合工作

? 組織開展 5 月份費(fèi)用還原工作

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

6 月重點(diǎn)工作

綜合部：

? 做好各項(xiàng)審計(jì)、檢查的配合工作

? 制定財(cái)務(wù)服務(wù)送基層活動(dòng)實(shí)施方案

? 做好“全省財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范暨虛列費(fèi)用治理再落實(shí)再部署工作會(huì)議”宣導(dǎo)材料的準(zhǔn)備工作

資產(chǎn)部：

? 推進(jìn)全省裝修、改良、使用權(quán)、綜合設(shè)備相關(guān)工作

? 督促全省實(shí)物部門，完成固定資產(chǎn)標(biāo)簽打印、粘貼工作

? 完成我省新型固定資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)房屋地址維護(hù)、合并維護(hù)、非固資產(chǎn)維護(hù)等工作

? 總部培訓(xùn)內(nèi)容宣導(dǎo)；配合需求部門完成培訓(xùn)中心入賬工作；配合需求部門開展檔案集中

采購(gòu)工作

資金部：

? 完成資金人員 I 系統(tǒng)冒煙測(cè)試工作

? 開展 2023 年省、市公司銀行賬戶清查工作

? 開展 2023 年中期決算前期準(zhǔn)備工作

? 按中心整體工作安排，完成會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作

結(jié)算部：

? I 系統(tǒng)冒煙測(cè)試、上線切換工作

? 柜面保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收付款電子收據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)

工作動(dòng)態(tài)

11

6 月重點(diǎn)工作

? 做好第一期財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布工作

? 開展 2020 年度會(huì)計(jì)檔案歸檔整理工作

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

為了進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，為

中期決算打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理中

心會(huì)計(jì)部成立稽核工作小組，開展

2022 年 12 月至 2023 年 4 月期間的

會(huì)計(jì)憑證附件完整性及附件張數(shù)準(zhǔn)確

性的專項(xiàng)稽核工作?；巳藛T本著實(shí)事

求是，最大程度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的

原則，互相配合，認(rèn)真開展稽核工作，

同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題已立查立改。，

—— 抓好基礎(chǔ)工作 提升核算質(zhì)量

部 署 自 查 整 改 總 結(jié)

財(cái)務(wù)稽核

觀察記錄

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06 12

稽核人員正在稽核業(yè)務(wù)類憑證

稽核工作抽取的部分憑證

身邊“ 你 我 他 ”

1、省公司財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)部開展財(cái)務(wù)稽核工作

2、省公司財(cái)務(wù)管理中心綜合部制定《員工日常值班管理制度》

3、省公司財(cái)務(wù)管理中心資金部組織開展 I 系統(tǒng)上線前培訓(xùn)和測(cè)試工作

4、省公司財(cái)務(wù)管理中心資產(chǎn)部開展服務(wù)送基層工作

5、省公司財(cái)務(wù)管理中心組織錦州分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理完成任前考試

財(cái)務(wù)管理中心將繼續(xù)通過財(cái)務(wù)稽

核、內(nèi)部自查等方式，提升財(cái)務(wù)核算

的精細(xì)化程度，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中心日常管理，及時(shí)匯報(bào)處理突發(fā)事件，確保人員、財(cái)

產(chǎn)安全，做到人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，管理落實(shí)，5 月 16 日制定下發(fā)《財(cái)務(wù)

管理中心日常值班管理制度》。

財(cái)務(wù)管理中心資金部成立 I 系統(tǒng)上線工作組，負(fù)責(zé)上線準(zhǔn)備工作。5 月

份，共計(jì)開展 6 輪 I 系統(tǒng)收銀臺(tái)業(yè)務(wù)全流程測(cè)試工作，覆蓋 13 家地市分公

司。測(cè)試期間，工作組密切關(guān)注總公司的工作部署及各市測(cè)試進(jìn)度，通過

電子郵件、微信工作群、電話等溝通等方式安排指導(dǎo)測(cè)試工作，及時(shí)解答

資金人員測(cè)試練習(xí)過程中遇到的重難點(diǎn)問題，強(qiáng)化市公司資金人員系統(tǒng)操

作熟練程度，加快上機(jī)操作演練進(jìn)程。資金部注重強(qiáng)化資金人員規(guī)范操作

意識(shí)，在前期業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，組織全省資金人員繼續(xù)自學(xué)培訓(xùn)課件和操

作手冊(cè)，為 6 月份 I 系統(tǒng)正式上線做好充分準(zhǔn)備。

觀察記錄

13

值班制度

系統(tǒng)上線

—— 規(guī)范操作意識(shí) 做好上線準(zhǔn)備

—— 落實(shí)安全管理 強(qiáng)化資源利用

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

服務(wù)基層

—— 守初心強(qiáng)技能 送服務(wù)進(jìn)基層

財(cái)務(wù)管理中心資產(chǎn)部秉承助力公司發(fā)展，資源服務(wù)向基層傾斜的原

則，在對(duì)葫蘆島巡視期間，完成了葫蘆島分公司固定資產(chǎn)及集中采購(gòu)業(yè)務(wù)

流程的再梳理，并對(duì)崗位人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及工程項(xiàng)目

執(zhí)行整體流程，重點(diǎn)涵蓋集中采購(gòu)公開招標(biāo)具體步驟，應(yīng)關(guān)注重點(diǎn)，資料

留存等方面。通過此次服務(wù)基層活動(dòng)，進(jìn)一步提升了崗位人員的專業(yè)知識(shí)

及合規(guī)意識(shí)，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

觀察記錄

張萌經(jīng)理參加任前履職考試

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06 14

任職考試

5 月 12 日，錦州分公司張萌經(jīng)理到省公司財(cái)務(wù)管理中心參加財(cái)務(wù)經(jīng)

理任前履職考試?？荚嚪譃楣P

試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。其中，面

試環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)管理中心副總

經(jīng)理（主持工作）梁剛親自組

織考核，梁總從夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

工作、提升財(cái)務(wù)資源使用效

率、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力等

方面對(duì)張萌經(jīng)理進(jìn)行了考核

與溝通?？荚嚱Y(jié)束后，財(cái)務(wù)管

理中心向人力資源部報(bào)告了考核結(jié)果。

——貫徹任用機(jī)制 激勵(lì)員工學(xué)習(xí)

地市財(cái)情

5 月 17 日，沈陽(yáng)市分公司財(cái)務(wù)部召開“2023 年度市級(jí)

分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)績(jī)效考核方案”宣導(dǎo)會(huì)議，參會(huì)人員包括總

經(jīng)理室成員及機(jī)關(guān)各部門經(jīng)理。會(huì)上對(duì) 2022 年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，對(duì) 2023 年度方案進(jìn)行詳細(xì)的解釋，

并落實(shí)到各職能部門。沈陽(yáng)市分公司將持續(xù)強(qiáng)化渠道和條線

建設(shè)，咬定目標(biāo)，多措并舉，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，

在 2023 年必保 3A。

選自各市分公司投稿

地市公司工作動(dòng)態(tài)展示

并對(duì)即將到來的半年決算相關(guān)

工作進(jìn)行重點(diǎn)部署與安排，確保

2023 年半年決算工作順利完

成。

15

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核方案宣導(dǎo)會(huì)議

財(cái)務(wù)部召開月度工作會(huì)議

沈陽(yáng)

完成資金管理系統(tǒng)部分模塊新功能上線，資金崗人員時(shí)刻關(guān)注及時(shí)完成省公司相關(guān)指

示要求，并積極配合柜面收付費(fèi)人員做好 iFMS 系統(tǒng)收銀臺(tái)業(yè)務(wù)測(cè)試，為收銀臺(tái)模塊上線

做好準(zhǔn)備。

召開月度例會(huì)，會(huì)上財(cái)務(wù)部各位同仁就本職工作進(jìn)行了月度總結(jié)，針對(duì)工作中存在的

疑問與不足開展了深入探討與交流。會(huì)議的最后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)部門本月工作給予肯定，

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

管理部張楚晨全程參與。通過此次合規(guī)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)非法集資的識(shí)別能力和

風(fēng)險(xiǎn)防范意思，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線。

16

撫順

財(cái)務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)工作

地市財(cái)情

五四青年員工演講比賽

5 月 26 日，根據(jù)省公司財(cái)務(wù)管理中心《關(guān)于印

發(fā)〈中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司遼寧省分公司 2023

年度市級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)績(jī)效考核方案〉的通知》，

撫順分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理那振東第一時(shí)間向總經(jīng)理常

江匯報(bào)了考核方案的內(nèi)容，按照常江總的工作要求，

財(cái)務(wù)部將《方案》形成落實(shí)清單初稿。財(cái)務(wù)部將經(jīng)營(yíng)

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

培訓(xùn)。會(huì)后，按照省公司風(fēng)險(xiǎn)管理部下發(fā)的總公司《關(guān)于

開展 2023 年度綜合檢查的通知》要求，那經(jīng)理對(duì)主要工作

內(nèi)容進(jìn)行了宣導(dǎo)。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部工作部署自 5 月 8 日起

組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自查，積極配合本次檢查工作。

5 月 12 日，財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)部門員工開展了《非法集資》

和《防范擔(dān)保詐騙杜絕銷售非保險(xiǎn)金融產(chǎn)品》等培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)

中 8 個(gè)大項(xiàng)、33 個(gè)小項(xiàng)細(xì)分成 90 個(gè)子指標(biāo)，分別對(duì)各項(xiàng)子指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行分解細(xì)化，同

時(shí)敲定各項(xiàng)子指標(biāo)的落實(shí)單位。通過對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解落實(shí)，為各單位的經(jīng)營(yíng)提供了指標(biāo)

指引，為撫順公司高質(zhì)量發(fā)展提供了助力。

5 月 5 日，財(cái)務(wù)部員工郭子琳、李博文參加了撫順分公司“五四青年員工演講比

賽”初賽，比賽中兩名員工通過聲情并茂的演講，展現(xiàn)了青年員工的風(fēng)采。5 月 6 日財(cái)務(wù)

部經(jīng)理那振東，財(cái)務(wù)部員工李博文參加撫順分公司 2023 年“風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)經(jīng)營(yíng)月”

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

5 月 8 日，根據(jù)《中國(guó)人壽遼寧省分公司繼續(xù)深入開展鞏固治亂象 深化強(qiáng)監(jiān)管工作

方案》（國(guó)壽人險(xiǎn)遼辦發(fā)〔2023〕27 號(hào)）和《遼寧省財(cái)務(wù)條線繼續(xù)開展鞏固治亂象深

化強(qiáng)監(jiān)管工作的補(bǔ)充通知》（國(guó)壽人險(xiǎn)遼財(cái)便〔2023〕3 號(hào)）工作要求，葫蘆島分公司

召開財(cái)務(wù)條線“鞏固治亂象 深化強(qiáng)監(jiān)管”宣導(dǎo)會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)經(jīng)理李長(zhǎng)青主持并進(jìn)行

宣導(dǎo)，市公司部門經(jīng)理及預(yù)算員參加了本次會(huì)議。此次宣導(dǎo)會(huì)議，進(jìn)一步提升了相關(guān)管

理人員的業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意見，有效強(qiáng)化了費(fèi)用管理的源頭整治、事中管控和事后

監(jiān)督，進(jìn)一步鞏固虛列費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)防控的“三道防線”，形成虛列費(fèi)用綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。

5 月 12 日，本溪分公司綜合部召開部門會(huì)議，將近期三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是

認(rèn)真落實(shí)總公司《關(guān)于開展 2023 年度綜合檢查的通知》要求，梳理崗位職責(zé)，結(jié)合檢查

的七個(gè)方面內(nèi)容，做好迎檢準(zhǔn)備。綜合部經(jīng)理將迎檢材料提綱、重點(diǎn)檢查七個(gè)方面的制度

性文件進(jìn)行了逐一梳理，并下發(fā)學(xué)習(xí)。二是傳達(dá)省公司財(cái)務(wù)管理中心梁總的工作要求，關(guān)

注考核，緊盯考核指標(biāo)不放松，保持來之不易的經(jīng)營(yíng)成果；關(guān)注財(cái)務(wù)條線的學(xué)習(xí)，提升專

業(yè)能力；提高執(zhí)行力，提升工作質(zhì)量；合理使用財(cái)務(wù)資源，提升效率發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，

撬動(dòng)公司發(fā)展動(dòng)能；提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，做好日常財(cái)務(wù)審核工作，避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件。三

是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)制度及規(guī)范性文件，將省公司網(wǎng)站財(cái)務(wù)模塊下的制度、文件進(jìn)行分類下載，

由四名財(cái)務(wù)人員結(jié)合自己的崗位工作進(jìn)行自學(xué)，并確定每周五為“財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)日”，

由崗位人員帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)一個(gè)專題，力爭(zhēng)通過不懈的積累和鞏固，打造一支專業(yè)

能力、合規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)都過硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

本溪

地市財(cái)情

17

葫蘆島

地市財(cái)情

團(tuán)委為沈陽(yáng)王濱溝村留守兒童捐贈(zèng)愛心包

18

錦州

5 月 5 日，錦州公司財(cái)務(wù)部召開以“2023 年度錦州財(cái)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)永爭(zhēng)前列，追求進(jìn)

步，努力實(shí)現(xiàn)成績(jī)卓越”為主題的月度例會(huì)，對(duì)照省公司常態(tài)化工作機(jī)制，錦州公司對(duì)下

階段工作進(jìn)行了如下安排：一是崗位人員帶頭學(xué)習(xí)制度文件，以財(cái)務(wù)職能考核為工作標(biāo)準(zhǔn)

和指引，仔細(xì)研究、學(xué)習(xí)和更新資金、稅務(wù)、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算、資產(chǎn)等方面制度文件，通

過講解制度，加深對(duì)本崗位工作理解，也促進(jìn)崗位間工作傳幫帶作用。二是發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，

建立查錯(cuò)機(jī)制，以周為單位，財(cái)務(wù)部崗位人員提交業(yè)務(wù)質(zhì)量問題集，對(duì)每周整理憑證中發(fā)

現(xiàn)的問題、風(fēng)險(xiǎn)苗頭、常見錯(cuò)誤，進(jìn)行整理，對(duì)渠道下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示函。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)

量數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，主動(dòng)強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，特別是對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷的合理性，

要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、分析、加強(qiáng)監(jiān)督管控。

錦州公司財(cái)務(wù)部張萌參加由省公司團(tuán)委組織 “五四薪火傳?建功新時(shí)代”為主題的

關(guān)愛留守兒童志愿服務(wù)活動(dòng)。此次活動(dòng)為 25 名留守兒童捐贈(zèng)了“國(guó)壽愛心包”，

國(guó)壽青年志愿者們鼓勵(lì)孩子們努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)回報(bào)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)。此次活動(dòng)踐行了志

愿服務(wù) 精神，讓孩子們感受到深切關(guān)愛

與融融暖意。同時(shí)激勵(lì)青年干部

充分發(fā)揮青年典型模范帶頭作

用，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年挺膺

擔(dān)當(dāng)、砥礪奮斗，為奮力譜寫全

面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的

國(guó)壽篇章貢獻(xiàn)青春力量。

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

地市財(cái)情

5 月 25 日，為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，阜新分公司以省公司網(wǎng)

站財(cái)務(wù)管理中心規(guī)章制度專欄為依托，組織開展財(cái)務(wù)條線培訓(xùn)。本次組織學(xué)習(xí)《集中采購(gòu)

管理辦法》，財(cái)務(wù)條線全員參加，主要對(duì)集中采購(gòu)的各種方式流程進(jìn)行梳理，明確各類采

購(gòu)方式的適用情況，確保日常操作流程規(guī)范。

19

5 月 25 日財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《集中采購(gòu)管理辦法》

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

阜新

培訓(xùn)結(jié)束后，綜合部經(jīng)理提出，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)務(wù)各類事項(xiàng)有序合規(guī)

推進(jìn)，阜新分公司將建立周匯報(bào)、月培訓(xùn)制度，每周各崗位人員匯報(bào)上周工作完成情況以

及本周將要開展的工作，如有需要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，確保工作時(shí)效性。同時(shí)

建立月培訓(xùn)制度，除正常參加總、省公司組織的培訓(xùn)外，每月由崗位人員就本條線規(guī)章制

度開展培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)制度的掌握程度，同時(shí)提升全員的綜合素質(zhì)，有效提

升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

朝陽(yáng)

5 月 29 日，為進(jìn)一步規(guī)范公司集中

采購(gòu)工作，防范“達(dá)到集中采購(gòu)金額起點(diǎn)，

未實(shí)施集中采購(gòu)”問題的發(fā)生，朝陽(yáng)分公

司財(cái)務(wù)部組織部門員工根據(jù)公司《集中采

購(gòu)管理辦法》、《集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)權(quán)

限》相關(guān)規(guī)定, 對(duì)朝陽(yáng)分公司 2022 年 1

月 1 日至 2023 年 3 月 31 日發(fā)生的費(fèi)用

20

地市財(cái)情

財(cái)務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)工作

5 月 23 日，財(cái)務(wù)經(jīng)理部署“治亂象強(qiáng)監(jiān)管”工作

報(bào)銷事項(xiàng)進(jìn)行自查。排查結(jié)束后，李薇經(jīng)理指出，要鞏固財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，

以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、扎實(shí)的專業(yè)技能強(qiáng)化自身，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)務(wù)各類事項(xiàng)有

序合規(guī)推進(jìn)。

5 月 23 日，朝陽(yáng)分公司財(cái)務(wù)部按照省公司條線工作部署，組織開展“五虛”排查、“治

亂象強(qiáng)監(jiān)管”排查等工作，財(cái)務(wù)部門組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議，明確責(zé)任分工。

盤錦

工作簡(jiǎn)報(bào) 2023 06

5 月 12 日，盤錦分公司綜合部召開五月份部門工作會(huì)

議。主要三項(xiàng)內(nèi)容：一是傳達(dá)省公司財(cái)務(wù)管理中心梁剛總

的電話精神，并通報(bào)財(cái)務(wù)條線榮獲 2022 年度全省職能

考核排名第二的成績(jī)，希望在 2023 年繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)，

再創(chuàng)新高；二是各崗位員工做上階段工作小結(jié)及下階段重

點(diǎn)工作匯報(bào)；三是對(duì) 5 月份重點(diǎn)工作再部署，確保按計(jì)劃

有序開展。