杭州灣公司

3月培訓(xùn)文化成長(zhǎng)足跡

——人才經(jīng)營(yíng)部編——

華旭新章

歲月更替

Contents

目 錄

? 月度培訓(xùn)文化積分排行……….........…1

? 月度培訓(xùn)文化數(shù)據(jù)……….................…2

? 授課達(dá)人&課酬稿費(fèi)TOP榜….…...….3

? 廠部培訓(xùn)文化概況 ………….…………18

凝

聚

力

量

全

面

向

新

? 3月宣傳要聞…………...….....................4

? 3月培訓(xùn)文化要聞…....….….................5

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)—聚力提升 蓄能啟航......5

文化動(dòng)態(tài)—全面向新 共啟新程….14

月度黨建動(dòng)態(tài)………………………….16

月度工會(huì)動(dòng)態(tài)………………………….17

10 10

9

8 8

6.5

6

4

2

1.5

1

0

焊裝廠 安環(huán)模塊 總經(jīng)理辦公室 總裝廠 物流部 制造裝備部 質(zhì)量部 技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 沖壓廠 IT 涂裝廠

廠部3月份文化積分排行

1 編制：人才經(jīng)營(yíng)部

月度培訓(xùn)文化積分排行

為規(guī)范各廠部培訓(xùn)管理、文化關(guān)愛活動(dòng)的開展，展示各廠部培訓(xùn)文化成果，做好公司人才培

養(yǎng)和員工關(guān)愛工作，公司實(shí)行“培訓(xùn)文化積分”考評(píng)排行，主要包含新員工管理、培訓(xùn)管理、技

能管理、師課建設(shè)、記者站宣傳、文化活動(dòng)承接以及廠部?jī)?nèi)關(guān)愛活動(dòng)開展維度，現(xiàn)將各廠部3月

積分考評(píng)結(jié)果予以公布。

12.75

11.75

10 9.75 9.75 9.75 9.75 9.5 9.25

8.25 8.25

7

技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 安環(huán)模塊 焊裝廠 制造裝備部 財(cái)務(wù)部 IT 物流部 質(zhì)量部 沖壓廠 總裝廠 涂裝廠

廠部3月份培訓(xùn)積分排行

技

術(shù)

部

總

經(jīng)

理

辦

公

室

安

環(huán)

模

塊

焊

裝

廠

安

環(huán)

模

塊

總

經(jīng)

理

辦

公

室

26%

44% 15%

15%

新聞通訊

活動(dòng)關(guān)愛

海報(bào)圖片

其他類

3月，杭州灣公司開展公司級(jí)、廠部級(jí)培訓(xùn)合計(jì)82場(chǎng)，培訓(xùn)總課時(shí)為165h，參加培訓(xùn)

總?cè)舜螢?305人次。

月度培訓(xùn)文化數(shù)據(jù)

培訓(xùn)總場(chǎng)次/場(chǎng)次 培訓(xùn)總課時(shí)/h 培訓(xùn)總?cè)舜?人次

82 165 6305

◆ 通用類培訓(xùn)場(chǎng)次占比48％。主要包含：

《教你寫提案》等；

◆ 企業(yè)類培訓(xùn)場(chǎng)次占比9％。主要包含：

《文化向新 價(jià)值共創(chuàng)》等。

◆ 管理類培訓(xùn)場(chǎng)次占比16％。主要包含：

《NPDS主邏輯在投產(chǎn)管理的應(yīng)用》等；

◆ 專業(yè)類培訓(xùn)場(chǎng)次占比27％。主要包含：

《IATF16949內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)》等。

專業(yè)類

24%

通用類

26%

管理類

34%

企業(yè)類

16%

3月企業(yè)文化傳播方面，“只此青

綠·中國(guó)星”企業(yè)號(hào)微推共計(jì)發(fā)布32篇，

“杭灣文化菌”視頻號(hào)共計(jì)發(fā)布2個(gè)，

吉圈發(fā)布14篇。公司企業(yè)號(hào)微推發(fā)布

中，新聞通訊7篇，活動(dòng)關(guān)愛4篇，海

報(bào)圖片12篇，其他類7篇。

宣傳微推分類占比數(shù)據(jù)

培訓(xùn)課程分類占比數(shù)據(jù)

2 編制：人才經(jīng)營(yíng)部

3

授課達(dá)人&課酬稿費(fèi)TOP榜

授課達(dá)人

稿費(fèi)TOP榜

程文安

高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

授課1場(chǎng)次，2h，50人

講授課程：《班組長(zhǎng)的一天》

雷林杰

初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

授課2場(chǎng)次，5h，44人

講授課程：《質(zhì)量意識(shí)與文化》

李雪

初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

授課1場(chǎng)次，2h，47人

講授課程：《線平衡》

李亞華 577元 孫寶緣 488元 黃小敏 384元

1 2 3

稿

費(fèi)

津

貼

排

行

榜

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

劉研 377元 羅茜 376元

4 5

4

3月宣傳要聞

3月以“華旭新章 歲月更替”為主題，以元?jiǎng)恿ㄔO(shè)為主線，開展初級(jí)班組長(zhǎng)二期培

養(yǎng)、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、員工生日會(huì)等，理順員工的氣，凝聚員工的心，把員工的所想、

所為化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。

質(zhì)量知識(shí)答題活動(dòng) 獎(jiǎng)項(xiàng)賀報(bào)類

元

動(dòng)

力

建

設(shè)

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

5

3月31日，杭州灣公司召開HR專業(yè)模塊

2023年“人才向新”發(fā)布會(huì)，吉利制造系統(tǒng)人才

經(jīng)營(yíng)總監(jiān)祝萬云、公司全體廠部長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)及

HR專兼職工作人員、技能大師參會(huì)。會(huì)議旨在加

強(qiáng)人才經(jīng)營(yíng)工作協(xié)同，助力實(shí)現(xiàn)公司人才經(jīng)營(yíng)目

標(biāo)，從而助力實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——2023年“人才向新”發(fā)布會(huì)

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

人才經(jīng)營(yíng)年度規(guī)劃介紹

領(lǐng)導(dǎo)賦能

“人才高度決定組織高度，把問

題解決當(dāng)做人才練兵場(chǎng)，迎難而

上、攻堅(jiān)克難，全面贏戰(zhàn)2023”

6

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——2023年度賽事規(guī)劃發(fā)布

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

5月 鈑金修復(fù)技能大賽

數(shù)字化應(yīng)用（低代碼）大賽

4月 叉車工技能大賽

3月 鈑金修復(fù)技能大賽

6月 第九屆“技能新星”大賽

設(shè)備維修工技能大賽

整車色彩匹配評(píng)估技能大賽

班組KYT風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知大比武

7月 新能源質(zhì)量技能大賽

8月 新能源汽車裝調(diào)技能大賽

9月 明星講師大賽

工業(yè)機(jī)器人技能大賽

10月 班組長(zhǎng)管理技能大賽

11月 消防技能大比武

統(tǒng)計(jì)技能大比武

12月 第十屆“技能新星”大賽

6月 總裝廠駕駛技能比賽

涂裝廠漆面返修技能比賽

5月 焊裝廠設(shè)備排故比賽

3月 焊裝廠螺柱焊組裝拆解比賽

物流部SPS分揀技能比賽

8月 焊裝廠機(jī)器人示教比賽

物流部校方應(yīng)急演練比賽

11月 焊裝設(shè)備排故比賽

評(píng)選維度 評(píng)分細(xì)則

比賽方案 主題新穎/1分、形式創(chuàng)新/3分、流程完整/2分

賽事宣傳 宣傳文案/2分、海報(bào)/2分、九宮格或視頻/3分、推文/4分（分值為最高分值，具體根據(jù)實(shí)際

情況打分）

組織時(shí)效性 根據(jù)公司級(jí)比賽方案策劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分，共計(jì)10分，一個(gè)節(jié)點(diǎn)延期一次或1天扣0.5-1分，

扣完為止

組織評(píng)分 人才經(jīng)營(yíng)部針對(duì)公司級(jí)比賽組織過程、效果進(jìn)行評(píng)分/0-10分

最終得分進(jìn)行排名，由高到低取前兩名為“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”

7

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——2022年度培訓(xùn)文化榮譽(yù)表彰

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

焊裝廠 195.75分

總裝廠 187分

涂裝廠 165.5分

沖壓廠 154分

總經(jīng)辦 134.8分

制造裝備部 129.5分

IT 116.3分

技術(shù)部 107.3分

總經(jīng)辦 138.5分

總裝廠 134.5分

焊裝廠 133.5分

沖壓廠 116分

安 環(huán) 70.5分

涂裝廠 67.5分

制造裝備部 61分

財(cái)務(wù) 113.8分 質(zhì)量部 55.5分

安環(huán) 95.5分

質(zhì)量部 94.5分

物流部（7-12月） 49.75分

技術(shù)部 51分

物流部（7-12月） 46分

財(cái)務(wù) 8分

IT 7分

— 焊裝廠、總裝廠 —

培訓(xùn)建設(shè)先進(jìn)廠部

— 總經(jīng)理辦公室、總裝廠 —

企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)廠部

— 羅茜、孫寶緣—

優(yōu)秀企業(yè)文化委員

— 孫寶緣、胡惠蘭—

優(yōu)秀培訓(xùn)管理員

— 黃小敏、權(quán)家震、胡佳?！?/p>

優(yōu)秀通訊員

8

3月31日，總經(jīng)理辦公室安全環(huán)保模塊崔韞峰經(jīng)理在“人才向新”發(fā)布會(huì)現(xiàn)

場(chǎng)詳細(xì)介紹了2023年安全工程師培養(yǎng)方案，正式啟動(dòng)安全工程師培養(yǎng)項(xiàng)目。現(xiàn)

場(chǎng)，共計(jì)有來自安全環(huán)保辦公室以及各廠部的18位安全工程師正式入學(xué)。

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——安全工程師培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

9

3月31日，在“人才向新”

發(fā)布會(huì)上，杭州灣公司首次正式

發(fā)布和啟動(dòng)HR人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

人才經(jīng)營(yíng)部方檬嬌作為本次項(xiàng)目

的運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人在會(huì)上詳細(xì)做

了培養(yǎng)方案介紹，此次HR人才

培養(yǎng)項(xiàng)目將以體系夯實(shí)、技能夯

實(shí)、實(shí)踐夯實(shí)為基礎(chǔ)，以在崗課

題實(shí)戰(zhàn)為手段，重點(diǎn)打造人才經(jīng)

營(yíng)部和各廠部HR專兼職人員的

專業(yè)技能和解決問題的能力。現(xiàn)

場(chǎng)，共計(jì)有來自各廠部的32名學(xué)

員正式入學(xué)。

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——HR人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

培訓(xùn)組

BP組

文化組

10

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——技能大師工作室及關(guān)鍵工種興趣班授牌

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

杭州灣公司2023年關(guān)鍵工種興趣班

序號(hào) 廠部 關(guān)鍵工種 興趣班名稱 選拔興趣班導(dǎo)師

（2023年） 導(dǎo)師崗位 班主任

1 沖壓廠 模具維修工 翁長(zhǎng)富模具鉗工技能大師工作室

-沖壓廠模具維修技能興趣班 梅永健 班組長(zhǎng)

集團(tuán)十大工匠 鐘國(guó)振

2 焊裝廠 鈑金工 焊裝廠鈑金修復(fù)技能興趣班 喬克為 工段長(zhǎng) 孫寶緣

3 涂裝廠 小修工 涂裝廠漆面返修技能興趣班 夏向陽(yáng) 班組長(zhǎng) 王同鑫

4 涂裝廠 無痕鈑金 汪明鎖無痕鈑金修復(fù)技能大師工作室

-涂裝廠無痕鈑金修復(fù)興趣班 汪明鎖 線下返修工

集團(tuán)十大工匠 王同鑫

5 總裝廠 裝調(diào)工 總裝廠整車裝調(diào)技能興趣班 喬克兵 班組長(zhǎng) 胡惠蘭

6 質(zhì)量部 路試檢驗(yàn)工 質(zhì)量部路試檢驗(yàn)技能興趣班 葛春松 路試檢驗(yàn)工 姚夢(mèng)璐

7

沖壓廠

設(shè)備維修工 竇軍營(yíng)電氣自動(dòng)化技能大師工作室

-設(shè)備維修技能興趣班

范新波 設(shè)備運(yùn)維主任工程師

馬金陽(yáng)

焊裝廠 竇軍營(yíng)（總導(dǎo)師） 設(shè)備維修技術(shù)主任工程師

集團(tuán)十大工匠

涂裝廠 孫成洲 設(shè)備維修技術(shù)主管工程師

總裝廠 張雷 設(shè)備維修技術(shù)主任工程師

▼關(guān)鍵工種興趣班授牌

▲汪明鎖無痕鈑金修復(fù)技能

大師工作室授牌

11

奮斗者少將計(jì)劃蓄能班—初級(jí)班組長(zhǎng)二期培養(yǎng)項(xiàng)目，已開展10門課程理論授

課、7門課程實(shí)操考評(píng)。初級(jí)班組長(zhǎng)二期培養(yǎng)項(xiàng)目整體進(jìn)度為69.58%，截止

目前，班組長(zhǎng)參與人數(shù)為：46人，工段長(zhǎng)參與人數(shù)為3人。

整體

進(jìn)度

3月開展培訓(xùn)：3月主要針對(duì)于《線平衡》、《班組長(zhǎng)的一天》及《掃除道》

開展理論培訓(xùn)；

4月培訓(xùn)規(guī)劃：4月將開展《員工關(guān)愛》、《掃除道》及《線平衡》實(shí)操考評(píng)

工作，同時(shí)開展《自主保全》理論培訓(xùn)授課，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)果的掌握情況

進(jìn)行驗(yàn)證。

3月

進(jìn)度

《班組長(zhǎng)的一天》培訓(xùn) 《掃除道》講師授課

《線平衡》講師授課 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

7

為建立一套具有吉利特色的班組管理體系，明確班組晉升路徑，使班組管理系統(tǒng)化和

標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)五星班組年度評(píng)價(jià)規(guī)劃，3月完成了五星班組評(píng)價(jià)專題會(huì)議召開，經(jīng)過班

組自查、廠部幫扶復(fù)評(píng)及公司各專業(yè)模塊終評(píng)，3月共計(jì)參評(píng)8個(gè)一星班組均通過，其中

涂裝廠4個(gè)班組、總裝廠4個(gè)班組，通過班組信息如下：

①涂裝廠：前處理班、質(zhì)檢班、精飾班及噴涂班（小涂）；

②總裝廠：返修班、檢驗(yàn)班、儀表班及內(nèi)裝一班。

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

S-安全模塊評(píng)價(jià) Q-質(zhì)量模塊評(píng)價(jià) M-管理模塊評(píng)價(jià)

D-工藝模塊評(píng)價(jià) C-成本模塊評(píng)價(jià)

12

為積極響應(yīng)集團(tuán)2025年全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)杭州灣公司數(shù)字化建設(shè)，3月6日，

杭州灣公司邀請(qǐng)廣域銘島產(chǎn)品經(jīng)理周麗娜、交付經(jīng)理劉政為杭州灣公司數(shù)字化儲(chǔ)備人才

進(jìn)行低代碼賦能培訓(xùn)，各廠部關(guān)鍵用戶共計(jì)40余人參與，后續(xù)公司將深化數(shù)字化人才梯

隊(duì)建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

實(shí)操演練

講師授課 答疑解惑

培訓(xùn)賦能 提升數(shù)字化能力

13

3月13日，杭州灣公司邀請(qǐng)智庫(kù)中心阿樹老師開展《文化向新·價(jià)值共創(chuàng)》培訓(xùn)，參

與培訓(xùn)的有公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)萬健、各廠部長(zhǎng)、科長(zhǎng)及文化員共計(jì)38人。此次培訓(xùn)全體學(xué)員

深入解讀了文化綱要，共創(chuàng)研討價(jià)值觀故事，深入思考元?jiǎng)恿β涞嘏e措，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)萬健

為廠部長(zhǎng)頒發(fā)了文化踐行官銘牌，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理干部帶頭踐行企業(yè)文化。

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

集團(tuán)高級(jí)講師-阿樹老師

培訓(xùn)動(dòng)態(tài)——聚力提升 蓄能啟航

合影留念

頒發(fā)文化踐行官銘牌

15

3月24日，杭州灣公司作為承辦方，協(xié)助集團(tuán)開展2023年吉利集團(tuán)“元?jiǎng)恿Α惫こ?/p>

實(shí)踐工作會(huì)議暨第一季度對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。此次對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)推進(jìn)了集團(tuán)“元?jiǎng)恿Α惫こ?/p>

深入實(shí)踐，提升提案改善對(duì)標(biāo)管理及員工關(guān)愛工作，促進(jìn)新老基地溝通融合，協(xié)同發(fā)展，

加強(qiáng)各基地提案改善橫向開展對(duì)標(biāo)和經(jīng)營(yíng)提升。

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

攜手共進(jìn) 戮力同心

元?jiǎng)恿?shí)踐案例發(fā)布

開場(chǎng)致詞

文化動(dòng)態(tài)——全面向新 共啟新程

2022年度先進(jìn)表彰

杭州灣工廠參觀及改善亮點(diǎn)分享

14

文化動(dòng)態(tài)——全面向新 共啟新程

3月8日，杭州灣公司開展了以“星閃耀、花YOUNG女神節(jié)”為主題的女神節(jié)活動(dòng)，

為公司全體女性員工送上鮮花和祝福，并開展了女神節(jié)美妝課和唇膏手作活動(dòng)，同時(shí)以

年度先進(jìn)人物中的女性員工為代表，推送先進(jìn)人物故事，烘托節(jié)日氛圍，彰顯公司巾幗

力量，肯定女性員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，豐富員工的文化生活，致敬每一位奮斗中的女性。

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

節(jié)日送上鮮花和祝福 節(jié)日送上鮮花和祝福

美妝課 DIY唇膏制作活動(dòng)

節(jié)日送上鮮花和祝福 節(jié)日送上鮮花和祝福

16

月度黨建動(dòng)態(tài)

3月2日，杭州灣公司黨委召開委員會(huì)，會(huì)

議由萬健書記主持召開，黨委委員李后樂、黃

銀有、宮動(dòng)利、倪偉強(qiáng)、沈蘇萍、崔韞峰參會(huì)。

會(huì)議聽取了各支部22年度黨建工作匯報(bào)，研究

組織部下發(fā)的指示，并布置新一年的黨建工作

任務(wù)。

3月，杭州灣公司各黨支部召開組織生活

會(huì)與黨員民主評(píng)議，會(huì)上針對(duì)支部黨建工作不

足點(diǎn)分析并制訂整改措施；黨員立足崗位、履

職盡責(zé)情況進(jìn)行自評(píng)與互評(píng)，各位當(dāng)員對(duì)自己

的成績(jī)與不足有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)接下來的學(xué)

習(xí)工作有了更加明確的方向。

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

3月，杭州灣公司黨委開展廠區(qū)門口環(huán)境

整治，針對(duì)廠門口電動(dòng)車及共享單車亂停違停、

亂扔垃圾的現(xiàn)象，志愿者們重新排布車輛、清

理垃圾，使廠門口環(huán)境煥然一新。

17

月度工會(huì)動(dòng)態(tài)

春天是一個(gè)萬物復(fù)蘇、欣欣向榮的季節(jié)。3月12日，為學(xué)習(xí)、踐行Eric、阿甘在

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)大會(huì)上的講話精神，響應(yīng)集團(tuán)元?jiǎng)恿ΑぺA戰(zhàn)2023系列活動(dòng)，杭州灣公司黨委、

工會(huì)共同組織“春日復(fù)蘇萬物生：變革創(chuàng)新，挑戰(zhàn)極限，贏戰(zhàn)2023！”為主題的植

樹節(jié)活動(dòng)。

3月，為豐富員工的文化生活，杭州灣公司

籃球協(xié)會(huì)在活動(dòng)中心與極氪公司籃球隊(duì)開展籃球

友誼賽。

3月培訓(xùn)文化要聞

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

文化

關(guān)愛

18

沖壓廠&制造裝備部-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

為提升元?jiǎng)恿ぷ鞯拈_展，促進(jìn)改善工作的持續(xù)進(jìn)行，

沖壓廠于3月29日開展元?jiǎng)恿χ岚父纳婆嘤?xùn)。講解廠部?jī)?yōu)

秀改善案例，傳播改善文化，鼓勵(lì)全員參與改善，通過改善

來提升效率與質(zhì)量。

為了解員工工作及生活情況，增強(qiáng)員工的歸屬感，

3月20日，沖壓廠開展員工生日會(huì)，給員工送上生日祝

福，并給員工解疑答惑，進(jìn)一步促進(jìn)了廠部融合。

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

在女神節(jié)來臨之際，為提升員工幸福感，制造裝備

部于3月7日向辛勤工作在各崗位的女神們送上節(jié)日花束，

對(duì)她們的付出表示感謝！

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

文化

關(guān)愛

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焊裝廠-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

溫情三月，魅力巾幗，3月7日焊裝廠管理團(tuán)隊(duì)向廠

部所有女員工致女神節(jié)祝福，并送上驚喜小禮物以表達(dá)

廠部對(duì)員工的關(guān)愛與慰問。

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

為增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感，3月14日，焊裝廠

特舉行了3月員工生日會(huì)，讓員工們感受到了過集體生日

的快樂與溫馨。

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

為加強(qiáng)設(shè)備維修工對(duì)PLC硬件組態(tài)及通訊的了解，掌握

PLC的硬件組態(tài)，焊裝廠于3月21日開展PLC硬件組態(tài)與通訊

介紹培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)扎實(shí)了維修工的基本功，提升了設(shè)

備人員的專業(yè)水平。

20

涂裝廠-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

安全知識(shí)勝于安全設(shè)施，安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)，安全

意愿優(yōu)于安全意識(shí)，為進(jìn)一步提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)，減少

安全事故的發(fā)生，涂裝廠組織開展安全意識(shí)提升培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)

全員從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷、增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬

感。涂裝廠于3月16日開展了員工生日會(huì)，同時(shí)對(duì)員工

提出的問題進(jìn)行解答。

編制：涂裝廠

為保證底涂機(jī)器人發(fā)生碰撞后能及時(shí)響應(yīng)和處理，設(shè)備

對(duì)內(nèi)部維修人員及班組開展打膠機(jī)器人零位校準(zhǔn)的操作培訓(xùn)，

確保涂裝廠在出現(xiàn)停機(jī)后能夠快速修復(fù)，能夠及時(shí)完成產(chǎn)量。

培訓(xùn)

發(fā)展

21

總裝廠-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

為了讓員工更好的了解檔案管理的重要性以及相應(yīng)的管

理標(biāo)準(zhǔn)和技巧，明確檔案工作職責(zé)和任務(wù)，3月17日，總裝

廠開展了檔案管理培訓(xùn)。

為了能夠更好的帶動(dòng)班組建設(shè)文化，3月14日，總

裝廠組織班組長(zhǎng)開展頭腦風(fēng)暴會(huì)，了解班組長(zhǎng)在工作中

遇到的困難，并對(duì)怎么管理班組進(jìn)行探討，共同完善班

組各項(xiàng)管理制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

為增進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬

感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力，

讓每位員工切實(shí)感受到公司是一個(gè)溫暖的大家庭，3月

29日，總裝廠各工段舉行了員工生日會(huì)，讓員工們感受

集體生日的快樂與溫馨。

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

文化

關(guān)愛

文化

關(guān)愛

22

物流部-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

加強(qiáng)員工安全素質(zhì)，防范安全隱患，物流部于3月23日

組織職業(yè)健康安全培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，讓員工更加了解自

己所從事職業(yè)健康知識(shí)，從而搭建良好工作環(huán)境，守護(hù)員工

身心健康，營(yíng)造更舒適的物流家文化氛圍！

為了讓大家在工作之余舒緩心情，感受春天出游的

樂趣，物流部開展了以“凝心聚力，勇創(chuàng)佳績(jī)”為主題

第一季度戶外團(tuán)建活動(dòng)。本次活動(dòng)不僅增加了同事之間

的情誼，也提高了物流部大家庭的凝聚力，讓大家今后

以更加樂觀向上的心態(tài)在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱！

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

為增進(jìn)員工的凝聚力和歸屬感，營(yíng)造積極向上的工

作氛圍，3月17日，物流部舉辦民主生活會(huì)。本次座談

會(huì)通過了解員工目前的工作現(xiàn)狀，幫組和解決員工工作

和生活等方面困難，針對(duì)員工所提出的工作、生活上的

問題一一解答，共解決問題12項(xiàng)。

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

文化

關(guān)愛

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技術(shù)部-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

技術(shù)部于3月21日開展汽車涂料顏色及色差培訓(xùn)，通過

此次培訓(xùn)，讓涂裝專業(yè)技術(shù)人員了解色差控制要素確保產(chǎn)品

色彩一致可靠，準(zhǔn)確無誤測(cè)量和分析出色彩色差信息,減少

不良產(chǎn)品所造成的損失 。

為增加員工歸屬感，增進(jìn)各員工之間的團(tuán)結(jié)友愛，

3月20日，技術(shù)部組織開展第一季度員工生日活動(dòng)，讓

員工享受到了部門內(nèi)的集體生日體驗(yàn)。

培訓(xùn)

發(fā)展

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

為進(jìn)一步提高技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)及審核技巧，具備內(nèi)

部迎審知識(shí)，有效運(yùn)用過程方法，技術(shù)部于3月1日特組織

開展IATF16949培訓(xùn)，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)該標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用，

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

24

質(zhì)量部-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

為進(jìn)一步加深部門全體人員對(duì)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、物流

拉動(dòng)系統(tǒng)的了解，掌握系統(tǒng)各服務(wù)器及服務(wù)的基本操作，提

升系統(tǒng)運(yùn)維能力，IT運(yùn)營(yíng)部于3月13日組織開展了運(yùn)維演練

體系宣貫培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)增強(qiáng)運(yùn)維人員對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)以及

日常運(yùn)維命令的了解。

正逢“三八國(guó)際婦女節(jié)”之際，為豐富女職工的精

神生活，表達(dá)對(duì)女職工的關(guān)懷問候，質(zhì)量部于3月8日開

展了“巾幗心向黨，奮進(jìn)新征程”——“三八“婦女節(jié)

系列活動(dòng)，廠部長(zhǎng)給部門女性講解了《中國(guó)共產(chǎn)黨歷

史》，引導(dǎo)部門女性同志爭(zhēng)做文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、敢于

追夢(mèng)的奮斗者。

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

為貫徹以人為本的企業(yè)精神，加強(qiáng)員工關(guān)愛，提高

員工滿意度，增強(qiáng)員工的歸屬感，3月29日，質(zhì)量部開

展了員工生日會(huì)，大家齊唱生日歌、品嘗蛋糕、快樂游

戲，幸福感滿滿。

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

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人才經(jīng)營(yíng)部-培訓(xùn)文化概況

廠部培訓(xùn)文化概況

為讓部門人員加深對(duì)考勤管理制度的理解，加強(qiáng)考勤工

作的規(guī)范管理，人才經(jīng)營(yíng)部于3月23日開展考勤工時(shí)管理培

訓(xùn)，從考勤術(shù)語及定義解釋、工時(shí)管理等內(nèi)容的學(xué)習(xí)了解，

提升部門考勤管理力度，增強(qiáng)員工素質(zhì)。

培訓(xùn)

發(fā)展

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

為讓部門人員了解定編管理的作用及意義，知曉編制變

更管理流程，人才經(jīng)營(yíng)部于3月29日開展編制管理培訓(xùn)，提

升部門編制數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性，及時(shí)掌握編制及人員現(xiàn)狀，

促進(jìn)能效工作的提升。

培訓(xùn)

發(fā)展

文化

關(guān)愛

為加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷，增進(jìn)員工的生日體驗(yàn)感，3月

2日，人才經(jīng)營(yíng)部為一季度生日的伙伴開展“一歲一禮生

日趴” 生日會(huì)活動(dòng)，讓員工感受到部門的溫暖和祝福。

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IT&財(cái)務(wù)部&總經(jīng)理辦公室 -培訓(xùn)概況

廠部培訓(xùn)文化概況

為進(jìn)一步加深部門全體人員對(duì)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)、物流

拉動(dòng)系統(tǒng)的了解，掌握系統(tǒng)各服務(wù)器及服務(wù)的基本操作，提

升系統(tǒng)運(yùn)維能力，IT運(yùn)營(yíng)部于3月13日組織開展了運(yùn)維演練

體系培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)增強(qiáng)運(yùn)維人員對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)和日常運(yùn)

維命令的了解。

培訓(xùn)

發(fā)展

為加強(qiáng)員工對(duì)公司存貨的了解，財(cái)務(wù)部于3月24日開展

公司存貨概況的培訓(xùn)，通過從存貨業(yè)務(wù)流的基本概念、存貨

賬目及存貨后續(xù)重點(diǎn)工作開展等方面進(jìn)項(xiàng)行介紹，使參訓(xùn)人

員對(duì)公司存貨有基本的了解。

培訓(xùn)

發(fā)展

為響應(yīng)集團(tuán)最新發(fā)布的合規(guī)行為準(zhǔn)則及2項(xiàng)合規(guī)管理制

度，促進(jìn)各廠部管理科長(zhǎng)知曉合規(guī)管理體系的重要變更，總

經(jīng)理辦公室特組織開展合規(guī)行為準(zhǔn)則及2項(xiàng)合規(guī)管理制度培

訓(xùn)，并要求科長(zhǎng)在廠部進(jìn)行宣貫。

培訓(xùn)

發(fā)展

編制：人才經(jīng)營(yíng)部

——人才經(jīng)營(yíng)部編——