專業(yè)

融合

共贏

創(chuàng)新

企業(yè)宣傳暨市場(chǎng)推廣

| 工程監(jiān)理 | 造價(jià)咨詢| 招標(biāo)代理| 全過程工程咨詢 |

步宇工程咨詢集團(tuán)有限公司

時(shí)間：2022年06月

Brand strategy

關(guān)于企業(yè)

Business

introduction

品牌戰(zhàn)略 市場(chǎng)定位 加盟合作

目錄

CONTENTS

Brand

strategy Positioning The way of

cooperation

第一章

關(guān)于企業(yè)

公司簡(jiǎn)介 企業(yè)理念

企業(yè)資質(zhì) 典型案例

公司簡(jiǎn)介

關(guān)于我們

步雨兼程向未來(lái)。步宇工程咨詢集團(tuán)，前身為江蘇華宇工程管理有限公

司，成立于2002年3月，是江蘇省內(nèi)目前最大的全過程工程咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈平

臺(tái)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，具備項(xiàng)目決策、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理咨詢等一條龍服務(wù)

功能。

截止目前公司在冊(cè)員工三百余名，其中具有高級(jí)工程師及以上職稱68人,

中級(jí)職稱47人；國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)造價(jià)工程師、

注冊(cè)電氣工程師（供配電）、注冊(cè)土木工程師和安全工程師等各類注冊(cè)人員

110多人。

公司注重品牌經(jīng)營(yíng)，致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，潛心于企業(yè)文化底蘊(yùn)培

育，把質(zhì)量、信譽(yù)、形象視為企業(yè)立身之本；先后承接了大量的工程咨詢服

務(wù)工作，項(xiàng)目多次獲得了“翔宇杯”、“揚(yáng)子杯”等獎(jiǎng)項(xiàng)，管理能力得到各

級(jí)政府的充分肯定，受到了廣泛認(rèn)同與支持。

Company profile

企業(yè)資質(zhì)

公司自建立以來(lái)，十分注重自身素質(zhì)的提高。近年來(lái)公司在市場(chǎng)準(zhǔn)

入以及資質(zhì)認(rèn)證方面都取得了突破性的進(jìn)展。

我司取得的資質(zhì)證書包括：

房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)、港口與航道工程監(jiān)理乙級(jí)、

水利水電工程監(jiān)理乙級(jí)、電力工程監(jiān)理乙級(jí)、化工與石油工程監(jiān)理乙級(jí)、機(jī)

電工程監(jiān)理乙級(jí)、造價(jià)咨詢乙級(jí)資質(zhì)，同時(shí)具有人防工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代

理等資質(zhì)。

企業(yè)理念

集團(tuán)公司的發(fā)展與其企業(yè)文化緊密相連，在這里您可以感受

到優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、奮發(fā)的精神、先進(jìn)的管理理念和服務(wù)意識(shí)。

開放理念

企業(yè)愿景

成為全過程咨詢領(lǐng)域的開拓者

企業(yè)使命

為客戶提供更好平臺(tái)服務(wù)，創(chuàng)造更大價(jià)值，給員工更大舞臺(tái)

企業(yè)價(jià)值觀

專業(yè)、創(chuàng)新、融合、共贏

城市布局

全國(guó)發(fā)展規(guī)劃

截止目前已在省內(nèi)外各地成立了二十家分支機(jī)構(gòu)。

集團(tuán)以支持、扶助各分公司壯大，開展本地工作為主。

一、做品牌，加大宣傳，產(chǎn)生效應(yīng)，做好品質(zhì)；

二、做特色，做出價(jià)值，做好性價(jià)比；

三、做專業(yè)，技術(shù)共享，規(guī)范流程，健全體系；

四、做服務(wù)，服務(wù)人性化，細(xì)致認(rèn)真對(duì)待每件事；

五、做價(jià)值，協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)

泗 陽(yáng) 雙 語(yǔ) 學(xué) 校 校 區(qū) 提 升

改造項(xiàng)目一期工程

項(xiàng) 目 位 于 泗 陽(yáng) 縣 眾 興 鎮(zhèn) ， 總

建 筑 面 積 約 4 0 2 4 1 平 方 米 ； 項(xiàng) 目

總投資1.6億元。

本 項(xiàng)目 榮 獲 2 0 2 1 年 度江 蘇省

“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

01裝配式建筑

獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)

亞 朵 國(guó) 際 大 酒 店 （ 洪 澤

店）-夢(mèng)緣國(guó)際大酒店裝

飾裝修工程

酒 店 位 于 毗 鄰 洪 澤 區(qū) 政 府 、

工業(yè)園?？偼顿Y0.2億元。

本 項(xiàng)目 榮 獲 2 0 2 1 年 度江 蘇省

“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

02裝飾裝修

獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)

江蘇淮安工業(yè)園區(qū)一支大

溝（古鹽河至龍騰路段）

水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目

項(xiàng) 目 位 于 淮 安 工 業(yè) 園 區(qū) 。 約

960米河道清淤疏浚、生態(tài)護(hù)坡、

岸坡整理及配套設(shè)施等。

本 項(xiàng)目 榮 獲 2 0 2 0 年 度淮 安市

“翔宇杯”（市政）優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程

獎(jiǎng)。

03市政基礎(chǔ)

獲獎(jiǎng)業(yè)績(jī)

市區(qū)新建道路及省運(yùn)通道

景觀提升（春季綠化）一

期工程

項(xiàng)目 位 于 淮 安 市北 京南 路 。包括果

林街-飛耀路段，南到古黃河的淮揚(yáng)菜產(chǎn)

業(yè)景觀建設(shè)示范段:省運(yùn)會(huì)迎賓通道和北

京路(寧淮高速北京南路出入口至健康路

段)等，總投資2200萬(wàn)元。

本項(xiàng)目榮獲2016年度江蘇省“揚(yáng)子

杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

04園林綠化

典型案例

年產(chǎn)240公里剛性氣體絕

緣輸電線路項(xiàng)目

項(xiàng)目位于淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)珠海路北

側(cè)、城東路西側(cè)。項(xiàng)目分兩期實(shí)施，其中

一期規(guī)模為年產(chǎn)42公里252kV剛性氣體絕

緣輸電線路，126公里550kV剛性氣體絕

緣輸電線路，二期規(guī)模為年產(chǎn)18公里

252kV剛性氣體絕緣輸電線路，54公里

550kV剛性氣體絕緣輸電線路；二期合計(jì)

年產(chǎn)240公里剛性氣體絕緣輸電線路。

項(xiàng)目總投資40億元。

01工業(yè)建筑

典型案例

江 寧 區(qū) 淳 化 街 道 新 市 鎮(zhèn)

建 設(shè) P P P 項(xiàng) 目 社 區(qū) 中 心

工程

項(xiàng) 目 位 于 南京市江寧區(qū)淳化街

道，項(xiàng)目總建筑面積約58880.4平

方米，其中地下建筑面積約

17671.1平方米。建筑層數(shù)最高6

層；建筑高度最高約27.45m。

項(xiàng)目監(jiān)理合同額394.99萬(wàn)元。

02公共建筑

典型案例

牛 首 山 東 峰 文 化 遺 址 保

護(hù)與利用項(xiàng)目

本項(xiàng)目主要在規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)有文

化遺址進(jìn)行生態(tài)修復(fù)以及建設(shè)與景區(qū)相配套

的自然風(fēng)景，遺址考古約3912m2，重要節(jié)

點(diǎn)生態(tài)修復(fù)約20640m2，東峰片區(qū)外圍生

態(tài)修復(fù)約57000m2，市政配套包括道路鋪

裝提升、綠化提升等，道路長(zhǎng)約1000米，寬

約4.5米，排水管道最大管徑DN1000；尋

禪小徑（約2500米）兩側(cè)5-10米范圍內(nèi)綠

化提升，綠化面積約30000m2。

項(xiàng)目總投資1.3 億 元 ， 監(jiān)理合同額 178.13

萬(wàn)元。

03生態(tài)修復(fù)

典型案例

長(zhǎng) 江 國(guó) 際 航 運(yùn) 中 心 用 電

增容項(xiàng)目

本次增容項(xiàng)目新建高壓配電室規(guī)模為

2進(jìn)6出，電壓等級(jí)為20kV，其中2回出

線至新建低壓配電室，2回出線至已建2#

變電所（1-3H地塊內(nèi)），2回出線備用

；低壓配電室新建2臺(tái)2000kVA干式變

壓器及相對(duì)應(yīng)的低壓柜、補(bǔ)償柜、有源濾

波柜等。

項(xiàng)目總投資1200萬(wàn)元。

04電力工程

典型案例

浦口高新區(qū)2021年度在建房建

市政綠化項(xiàng)目第三方安全技術(shù)

咨詢服務(wù)

為浦口高新區(qū)2021年度在建房建市政綠化項(xiàng)目

提供第三方安全技術(shù)咨詢服務(wù)，第三方安全技術(shù)咨

詢服務(wù)頻次為每周開展一次安全檢查 、每逢節(jié)假日

開展節(jié)前安全專項(xiàng)檢查，每月開展一次月度安全檢

查，每季度開展一次季度安全檢查（出具季度安全

檢查報(bào)告），每半年度開展一次半年度安全檢查（

出具半年度安全檢查報(bào)告），每年年底開展一次全

年度安全檢查（出具全年度安全檢查報(bào)告），完成

園區(qū)安排但不限于各項(xiàng)目前前期手續(xù)、項(xiàng)目管理等

其他技術(shù)咨詢服務(wù)工作。

合同額145.5萬(wàn)元。

05第三方安巡

典型案例

麒麟人工智能產(chǎn)業(yè)園C區(qū)

項(xiàng)目工程總承包

項(xiàng) 目 位 于 麒 麟 高 新 技 術(shù) 產(chǎn) 業(yè) 開

發(fā)區(qū)，占地面積：54953 . 4 2 平方

米，總建筑面積：237300.00 平方

米；總投資17.85億元。

已獲得 “ 江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星

級(jí)工地”。

本項(xiàng)目確保獲得“揚(yáng)子杯”，爭(zhēng)

創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

06全過程咨詢

合作項(xiàng)目

南京市江寧區(qū)農(nóng)村污水處

理設(shè)施項(xiàng)目全過程工程咨

詢服務(wù)

該項(xiàng)目擬對(duì)所涉及的651個(gè)自然村

實(shí)施農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，主要建設(shè)

內(nèi)容包括敷設(shè)DN160—DN300管網(wǎng)

，擬建一體化處理設(shè)施約708座，泵站

約316座，同步設(shè)置油污格柵井、化糞

池。泵站處理量：0.024萬(wàn)立方米/日

。項(xiàng)目總投資額：15.7億元；

我司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

監(jiān)理合同額1148.09萬(wàn)元。

01全過程咨詢

第二章

市場(chǎng)定位

2020年 主戰(zhàn)略發(fā)展

2021年 金三角概念

2022年 雙品牌運(yùn)作

2025年 發(fā)展目標(biāo)

市場(chǎng)定位

定位決定地位，眼界決定境界。

集團(tuán)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)華宇團(tuán)隊(duì)走過了不同尋常的三年，每一年都有精準(zhǔn)的發(fā)展戰(zhàn)略：

2020

以“走出江蘇、放眼全國(guó)”為主戰(zhàn)略。

華宇2020年初遷址南京，選擇被動(dòng)輻射

向主動(dòng)合作的轉(zhuǎn)型。我們不斷放大華宇優(yōu)勢(shì)，

加快形成與雨田既配套協(xié)同又具自身特色的發(fā)

展格局，率先探索技術(shù)創(chuàng)新和合作發(fā)展模式，

努力走在全過程咨詢轉(zhuǎn)型發(fā)展前列。

2021

構(gòu)建“平臺(tái)、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展方向。

加大平臺(tái)市場(chǎng)推廣力度，提升華宇品牌認(rèn)知

度。渠道布局將圍繞二三級(jí)市場(chǎng)展開，我們認(rèn)為

該層次市場(chǎng)是公司現(xiàn)階段大力拓展的區(qū)域，并依

托核心加盟商自身優(yōu)勢(shì)，加大扶持力度，做好該

類市場(chǎng)的開發(fā)。

2022

開展“雨田+華宇”雙品牌運(yùn)作。

實(shí)際上華宇在 2021年即已推出，2021年

已實(shí)現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收超1億元的佳

績(jī)。華宇將通過加盟運(yùn)作，平臺(tái)與客戶走的更

近，打造傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)拓展全過程工程咨詢領(lǐng)

域的標(biāo)桿企業(yè)。

發(fā)展目標(biāo)

100%

平臺(tái)共創(chuàng)

攜手同盟企業(yè)及合作伙伴提供平臺(tái)資源，人員、業(yè)績(jī)

共享服務(wù)。

三年戰(zhàn)略發(fā)展布局

企業(yè)文化持續(xù)加碼

業(yè)務(wù)提升服務(wù)價(jià)值

1

4

2

3

資質(zhì)優(yōu)化

深度洞察工程咨詢行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)，專注于

全過程工程咨詢的轉(zhuǎn)型，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化

資質(zhì)提升至綜合資質(zhì)。

人才引進(jìn)

以公司多年積累的招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，快速、精準(zhǔn)地

匹配各地項(xiàng)目所需的專業(yè)技術(shù)人員、注冊(cè)人員。

能力培訓(xùn)

長(zhǎng)期與高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)（線下+線上模式），

對(duì)各崗位的人員提供專業(yè)培訓(xùn)。

第三章

品牌策略

雙品牌戰(zhàn)略 硬實(shí)力

軟實(shí)力 品牌支撐

品牌策略

雨 田

綜合資質(zhì) 甲級(jí)資質(zhì)

作為全過程咨詢領(lǐng)域的開拓者，華宇的實(shí)力在行業(yè)內(nèi)是有目共睹，我們有信心把市場(chǎng)做大做強(qiáng)，這離不開華宇的

產(chǎn)業(yè)布局、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面投入的大量“心血”，同時(shí)憑借“雨田+華宇”雙品牌的運(yùn)營(yíng)策略，我們實(shí)現(xiàn)

了工程領(lǐng)域的各專業(yè)覆蓋布局，創(chuàng)業(yè)起初，如果有意向加盟我們成為城市合伙人，優(yōu)先推薦給他使用華宇這個(gè)品牌。

雙品牌戰(zhàn)略

品牌策略

人

力

資

源

培

訓(xùn)

2018 2019 2020 2021

305

410

320

450

計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù)（萬(wàn)元）

雙品牌戰(zhàn)略

一

硬實(shí)力--人才、技術(shù)是核心、是基礎(chǔ)

打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并保障持續(xù)的供應(yīng)，是獲得客戶認(rèn)

可的根本。 雨田與華宇兩個(gè)品牌都堅(jiān)信這一點(diǎn)。很多同

行企業(yè)都在這方面一直努力，但并沒有做到極致。

集團(tuán)每年投入大量專項(xiàng)資金用于人才引進(jìn)，自2018年

以來(lái)，每年僅注冊(cè)類人才投入和再培訓(xùn)就超過300萬(wàn)元。

而華宇共享雨田的技術(shù)資源，整合了各專業(yè)的框架予以利

用。在關(guān)鍵的核心南京市場(chǎng)，在人力資源推出節(jié)奏、 技

術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)突出配合、 硬件與軟件協(xié)同方面確立了至關(guān)重要

的優(yōu)勢(shì)。

掌握核心技術(shù)的華宇一路高歌猛進(jìn)，繼續(xù)提升市場(chǎng)份

額并不是空談。

品牌策略

雙品牌戰(zhàn)略

二

如果說其他同行在經(jīng)過一定的努力下，在硬實(shí)力上可以追

趕上雨田和華宇，在軟實(shí)力卻是一時(shí)半會(huì)難以達(dá)到的。我們靈

活的管理體系和開放的合作理念與整個(gè)企業(yè)的文化、 高層領(lǐng)導(dǎo)

的格局密切相關(guān)。

集團(tuán)內(nèi)部有內(nèi)卷機(jī)制， 即允許業(yè)務(wù)開展進(jìn)行內(nèi)部斗爭(zhēng)，并

且鼓勵(lì)這種內(nèi)卷斗爭(zhēng)，認(rèn)為自己找到弱點(diǎn)總比死在對(duì)手的手中

要好。

面對(duì)同行企業(yè)的沖擊，在監(jiān)理及全過程咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域就啟

動(dòng)了這一內(nèi)部?jī)?nèi)卷機(jī)制，于是在雨田品牌的基礎(chǔ)之上，又有個(gè)

華宇品牌。這種靈活的管理體系在一般企業(yè)中是難以做到的。

軟實(shí)力--靈活的體系和開放的合作理念是保障

品牌策略

雙品牌戰(zhàn)略

二

體現(xiàn)開放性的另外一點(diǎn)是對(duì)生態(tài)的認(rèn)知。生態(tài)體系需要整個(gè)行

業(yè)來(lái)構(gòu)建，而不是某一家公司動(dòng)輒要打造以自己為核心要去掌控某

一區(qū)域。我們志在提供一個(gè)平臺(tái)，在構(gòu)建生態(tài)體系的過程中，不是

靠一家吃獨(dú)食，而是靠大家共贏。華宇和雨田品牌都會(huì)進(jìn)軍工程監(jiān)

理、全過程咨詢領(lǐng)域，為大家將提供硬件、軟件的技術(shù)支撐，但不

會(huì)一家壟斷。

軟硬實(shí)力的結(jié)合造就今日的成功，而成功的風(fēng)光背后必然有奮

斗的滄桑。無(wú)論是追去卓然的雨田，還是勇敢直前的華宇，能夠在

大基建時(shí)代，做到摒棄機(jī)會(huì)主義，踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)做服

務(wù)，這是最難能可貴的品質(zhì)，也是“雨田+華宇”雙品牌能夠領(lǐng)先的

基礎(chǔ)。

軟實(shí)力--靈活的體系和開放的合作理念是保障

品牌支撐

校企聯(lián)培基地

集團(tuán)發(fā)起并建立的專項(xiàng)管理平臺(tái)。主要是根據(jù)專家

顧問委員會(huì)提出的企業(yè)發(fā)展策略，邀請(qǐng)省內(nèi)高等院校，

簽訂長(zhǎng)期合作教學(xué)培訓(xùn)的戰(zhàn)略合作框架，針對(duì)行業(yè)發(fā)

展、變化的需求，以及企業(yè)自身發(fā)展的特色，量身定

制專項(xiàng)教育培訓(xùn)方案，并邀請(qǐng)高校教授為公司員工進(jìn)

行專場(chǎng)培訓(xùn)，已與多所知名高校達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。

智控管理平臺(tái)

集團(tuán)投資研發(fā)的智慧型管理平臺(tái)。主要是通過網(wǎng)絡(luò)，

結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)布置監(jiān)控設(shè)備，對(duì)工程建設(shè)階段重要數(shù)據(jù)、

信息進(jìn)行實(shí)時(shí)上傳，并結(jié)合軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)各個(gè)項(xiàng)

目的人員配置、危大工程管理情況、生產(chǎn)檢查的問題體現(xiàn)

及分析等實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

云學(xué)堂

集團(tuán)投資研發(fā)的學(xué)習(xí)型管理平臺(tái)。由公司技術(shù)委員

會(huì)制定各類專業(yè)知識(shí)、行業(yè)規(guī)范、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、法律

法規(guī)等培訓(xùn)視頻課件，通過5G+網(wǎng)絡(luò)，定期在OA平臺(tái)

發(fā)布，組織公司生產(chǎn)人員在線學(xué)習(xí)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行

同步考核，以實(shí)現(xiàn)提升員工綜合執(zhí)業(yè)能力的目的。

建模設(shè)計(jì)中心

集團(tuán)發(fā)起并創(chuàng)建的實(shí)務(wù)型專業(yè)技術(shù)工作管理平臺(tái)。根

據(jù)公司戰(zhàn)略方針，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、BIM服務(wù)等工程行業(yè)精

英名企，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，旨在對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中遇

到的技術(shù)難題，各自發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同商定，形成一個(gè)

響應(yīng)迅速、處理高效的管理團(tuán)隊(duì)，最終為每位投資人、建

設(shè)單位提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

截至目前，集團(tuán)已經(jīng)與多家設(shè)計(jì)（咨詢）類精英企業(yè)

結(jié)盟為戰(zhàn)略合作伙伴。

第四章

加盟合作

合作背景 分公司流程

合作方式 戰(zhàn)略伙伴

合作優(yōu)勢(shì)

合作背景

1、自己成立或掛靠公司

專業(yè)技術(shù)人員難以招聘到合適的。甲級(jí)資質(zhì)每

年光養(yǎng)證就花費(fèi)奇高。如果自己初創(chuàng)公司，養(yǎng)專業(yè)

人才難，留住專業(yè)人才更難。選擇掛靠用別人的公

司，一來(lái)有風(fēng)險(xiǎn)，二來(lái)名不正、言不順，一旦有糾

紛難以解決。不如直接加盟我們，一起共創(chuàng)事業(yè)。

3、原合作單位怠慢、苛刻

我們通過二十載耕耘，平臺(tái)服務(wù)體系完善，業(yè)

務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，客戶成功經(jīng)驗(yàn)，讓您無(wú)后顧之憂，

一心發(fā)展事業(yè)。

2、單項(xiàng)繳納管理費(fèi)太多

按單項(xiàng)繳納管理費(fèi)用，一年下來(lái)成本疊倍增

漲。加上其他固定支出，必須有大量業(yè)務(wù)才能支撐。

這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言無(wú)疑是沉重負(fù)擔(dān)。加盟我們風(fēng)險(xiǎn)

更低，支出更少。

合作意向與方式

以分公司的模式成立，共享總公司所有資源，

為分公司開辟市場(chǎng)、開展業(yè)務(wù)提供全力支持；合

同期第一年，不收取分公司任何管理費(fèi)用，分公

司自收自支，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

加盟合作 戰(zhàn)略伙伴

互設(shè)分公司，開展雙方資質(zhì)范圍內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

品牌使用費(fèi)原則上按營(yíng)業(yè)收入的10%計(jì)取，雙方

年終清繳，即雙方承包收入相抵后，收入多出的

一方向?qū)Ψ桨床铑~的5%上交品牌使用費(fèi)。

固定年費(fèi)無(wú)增項(xiàng)

獨(dú)立賬戶、獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)

資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)技術(shù)共享

繳納品牌使用費(fèi)

互設(shè)賬戶、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

雙方資質(zhì)、業(yè)績(jī)相互分享

VS

我們的優(yōu)勢(shì)

監(jiān)理工程師、一級(jí)建筑師、一級(jí)造價(jià)師、結(jié)構(gòu)工程

師、電氣工程師、土木工程師、管理咨詢師及各類

專業(yè)人才100余人，隨時(shí)解決技術(shù)問題，讓您沒有

后顧之憂。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)保障

專業(yè)團(tuán)隊(duì)線上+線下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，蓋章1天

，極速開票回款；全過程指導(dǎo)服務(wù)，合作流暢無(wú)阻

礙。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，規(guī)范簡(jiǎn)易

華宇與其它龍頭企業(yè)長(zhǎng)期同盟合作，為您提供強(qiáng)大

保障。

同盟合作，實(shí)力保證

2甲5乙監(jiān)理資質(zhì)，工程造價(jià)、工程咨詢、招標(biāo)代理

、政府采購(gòu)，打造強(qiáng)資質(zhì)品牌，滿足一站式服務(wù)需

求。

資質(zhì)涉及面廣

涵蓋房建、市政、園林綠化、水利、電力多個(gè)領(lǐng)域

，滿足您執(zhí)業(yè)基本需要。

各項(xiàng)業(yè)績(jī)涵蓋面廣

固定年費(fèi)無(wú)其它增項(xiàng)，透明收費(fèi)，提高自身經(jīng)營(yíng)效

率同時(shí)讓利于合伙人，值得信賴。

透明收費(fèi)

分公司流程

1、在當(dāng)?shù)毓ど叹洲k理分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2、憑分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理稅務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)；

3、銀行開設(shè)分公司基本帳戶；

4、刻制分公司行政印章、財(cái)務(wù)印章及開戶行預(yù)留

負(fù)責(zé)人印鑒。

承包人辦理事項(xiàng)

1、開展招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、監(jiān)理等業(yè)務(wù)需在

當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案；

2、開展政府采購(gòu)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)需在財(cái)政行政主

管部門備案；

分公司備案

以上備案程序供參考，省級(jí)及地市級(jí)分公

司辦理備案主要依據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門要求來(lái)辦理

備案，總公司負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)配合工作。

備注

1、決定成立分公司的文件、分公司負(fù)責(zé)人任命

文件、分公司營(yíng)業(yè)范圍文件；

2、公司章程復(fù)印件；

3、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

4、分公司所在地工商部門要求提供的其他資料。

總公司提供資料

1、提供分公司注冊(cè)人員名單；

2、固定辦公場(chǎng)所；

3、承包人同總公司簽訂內(nèi)部承包

合同。

執(zhí)業(yè)人員配備

1、商定分公司名稱;

2、合作人推薦承包人并經(jīng)華宇公司審查確認(rèn);

3、加盟合作方式確定。

同合作人簽訂合作協(xié)議

戰(zhàn)略伙伴

合作原則

雙方本著自愿、平等、互利、誠(chéng)信的原則互設(shè)分公司，

開展雙方資質(zhì)范圍內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為合作分公司承包人承

擔(dān)連帶法律責(zé)任。

合作期滿，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可續(xù)簽合作協(xié)議。協(xié)議

期滿若不再續(xù)簽合同，按“分支機(jī)構(gòu)管理辦法”的規(guī)定結(jié)

清賬務(wù)后終止合同。

開辟市場(chǎng)

一方可在其執(zhí)業(yè)區(qū)域內(nèi)為對(duì)方

開辟市場(chǎng)、辦理注冊(cè)、入圍入庫(kù)和

備案所需辦公場(chǎng)所、執(zhí)業(yè)人員等各

種支持。

平臺(tái)共享

雙方各自在其它省、市、

自治區(qū)已注冊(cè)備案資格證件

（含交易平臺(tái)CA等）在合作期

間雙方共享。

勞務(wù)合規(guī)

在分公司備案人員應(yīng)同總

公司或該分公司簽訂勞動(dòng)合同，

其執(zhí)業(yè)資格證變更到該分公司，

該分公司為備案人繳納社保統(tǒng)

籌費(fèi)用。

內(nèi)部承包

雙方互設(shè)分公司時(shí)，一方推薦給

對(duì)方分公司的負(fù)責(zé)人，與對(duì)方簽訂內(nèi)

部承包合同并實(shí)行責(zé)任承包，其開設(shè)

分公司由推薦方代管，推薦方為被推

薦人提供擔(dān)保義務(wù)并承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思想，樹立整體性服務(wù)意識(shí)，建立完善機(jī)制，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

謝謝聆聽

簡(jiǎn)單 正直 創(chuàng)新 極致 成長(zhǎng)