做最具競(jìng)爭(zhēng)力的高科技智慧建造企業(yè)

EMPLOYEE

MANUAL

OF ANHUI GIANT LEAP CONSTRUCTION ENGINEERING CO., LTD

安徽騰越員工手冊(cè)

版本號(hào)：2023 V1

安徽騰越 1

前 言

歡迎你成為安徽騰越建筑的一員，在此謹(jǐn)祝你工作順利！

安徽騰越昨天的成就，屬于每一位“安騰人”的努力工作。安徽騰越明天的進(jìn)步，

都與你的努力密切相關(guān)。

現(xiàn)在，讓我們一起來了解安徽騰越建筑吧！

本手冊(cè)將向你展現(xiàn)“安騰人”的核心價(jià)值觀，介紹安徽騰越最基本的管理規(guī)章制

度，講解你在安騰所擁有的基本權(quán)力、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助你更快地感知安

騰，愉快地開展工作。

本手冊(cè)內(nèi)容適用于安徽騰越建筑工程有限公司批準(zhǔn)錄用的所有員工。

如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問，請(qǐng)與我們聯(lián)系。我們?cè)敢饨獯鹉愕囊苫螅?/p>

并與你坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。

安徽騰越建筑

綜合管理部

安徽騰越 2

TABLE OF CONTENTS

目 錄

第一章：走進(jìn)安徽騰越

一、公司簡(jiǎn)介

二、企業(yè)文化

三、發(fā)展歷程

四、企業(yè)榮譽(yù)

前 言

第四章：溝通交流

承諾書

第二章：入職導(dǎo)航

一、入職指引

二、就餐與住宿

三、行為規(guī)范

第三章：?jiǎn)T工權(quán)益

一、薪酬與福利

二、培訓(xùn)與發(fā)展

三、考核與獎(jiǎng)懲

四、勞動(dòng)關(guān)系

安徽騰越

安徽騰越建筑工程有限公司成立于2009年，隸屬于碧桂園集團(tuán)的全資子公司，是一家集

建筑工程施工總承包壹級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包貳級(jí)、

地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包貳級(jí)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級(jí)、

建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)于一體的綜合性建設(shè)工程公司。

公司堅(jiān)持“堅(jiān)守誠(chéng)信、攜手共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“我們要做有良心、社會(huì)責(zé)任感的陽光企業(yè)”

為核心價(jià)值觀，恪守“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”的理想與使命。公司不斷深化改革，

不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，在品質(zhì)管理、安全生產(chǎn)、科創(chuàng)應(yīng)用、進(jìn)度管控方面具備明顯優(yōu)勢(shì)。

歷時(shí)十四載，安徽騰越已成立 1 家子公司、6 家分公司、1 個(gè)片區(qū)，業(yè)務(wù)遍及安徽、江蘇、

浙江、河南、江西、廣東、海南、甘肅、重慶、新疆等地區(qū)。2022 年在建項(xiàng)目標(biāo)段達(dá) 70 余個(gè)，

年施工能力超 600 萬方，年產(chǎn)值 30 億元。

第一章：走進(jìn)安徽騰越

公司簡(jiǎn)介

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安徽騰越 4

企業(yè)文化

碧桂園

? 核心價(jià)值觀：我們要做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽光企業(yè)

? 企業(yè)使命：希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好

? 企業(yè)精神：對(duì)人好，對(duì)社會(huì)好

? 品牌理念：給您一個(gè)五星級(jí)的家

? 質(zhì)量方針：過程精品，人居典范

? 人才理念：以德為本，德才兼?zhèn)?；不拘一格，能者居?/p>

? 戰(zhàn)略愿景：做為社會(huì)創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)

? 文化七條：守法；愛黨愛國(guó)家；為社會(huì)的進(jìn)步而努力；只有真理

才能在公司橫著走；任人唯賢；和有大貢獻(xiàn)的人分享；永遠(yuǎn)在學(xué)

習(xí)進(jìn)步

安徽騰越

? 企業(yè)使命

讓建造更美好

? 企業(yè)愿景

做最具競(jìng)爭(zhēng)力的高科技智慧建造企業(yè)

? 企業(yè)價(jià)值觀

陽光、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、信任

安徽騰越

發(fā)展歷程

? 2009年 公司成立

安徽馬鞍山承建第一個(gè)項(xiàng)目——碧桂園如山湖城項(xiàng)目。

? 2013年 快速發(fā)展

公司總部遷移至安徽省滁州市全椒縣，開始布局全國(guó)業(yè)務(wù)。

? 2015年 跨出蘇皖

成立區(qū)域管轄 重新調(diào)整組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射河北、浙江和海南等地，承接項(xiàng)目22個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)

24.76億元年產(chǎn)值。

? 2017年 高速增長(zhǎng)

年產(chǎn)值突破28億元 承接項(xiàng)目達(dá)30多個(gè)，總?cè)藬?shù)達(dá)700人，施工面積430萬㎡。

? 2018年 組織精進(jìn)

成立四大分公司，實(shí)行三級(jí)管控，業(yè)務(wù)輻射西北、成都和廣東等地，設(shè)高科技事業(yè)部，大力發(fā)

展SSGF新體系。54個(gè)在建標(biāo)段，520萬㎡施工面積，33億元年產(chǎn)值。

? 2019年 十年再啟

成立十周年，年產(chǎn)值38億，在建項(xiàng)目達(dá)73個(gè)，施工面積約650萬㎡。

? 2020年 自我革命

跟隨碧桂園集團(tuán)腳步，推行極簡(jiǎn)組織和團(tuán)隊(duì)裂變，強(qiáng)化陽光文化，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

? 2021年 科技創(chuàng)新

神話推進(jìn)先進(jìn)工法，精通AI與BIM，PC裝配式建筑，全面推廣機(jī)器人建房子，繼續(xù)開拓新領(lǐng)域，

引領(lǐng)行業(yè)新主流。

? 2022年 科技建造

以數(shù)字化賦能建筑行業(yè)科技建造轉(zhuǎn)型，以博智林建筑機(jī)器人建造拓寬新領(lǐng)域。

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安徽騰越 6

企業(yè)榮譽(yù)

? 2019年度

? 2020年度

? 2021年度

安徽騰越

第二章：入職導(dǎo)航

入職指引

1. 報(bào)到入職

1.1 報(bào)到：接到錄用通知后，請(qǐng)您在指定日期到錄用單位人力資源職能部門報(bào)到，如因特

殊情況不能按期前往，請(qǐng)與入職對(duì)接人聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

1.2 提供個(gè)人資料

1.2.1 入職前，請(qǐng)您根據(jù)公司發(fā)送的信息采集指引，完成線上個(gè)人信息填寫，并上傳清晰有

效的個(gè)人資料，包括但不限于以下：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、資格證

書、近3個(gè)月內(nèi)體檢報(bào)告、免冠一寸白底近照和原單位離職證明等。上傳文件具體要求請(qǐng)以《碧

桂園集團(tuán)入職材料提交》郵件為準(zhǔn)。

1.2.2 請(qǐng)您確保提交的個(gè)人信息的準(zhǔn)確性及真實(shí)性。當(dāng)個(gè)人信息發(fā)生變更或補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)及

時(shí)聯(lián)系人力資源職能部門出示相關(guān)證明原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。

1.3 辦理入職手續(xù)

1.3.1 請(qǐng)您于入職當(dāng)天參照以下流程辦理入職：按照指定日期到達(dá)人力資源職能部門 → 提

交紙質(zhì)材料進(jìn)行相關(guān)證件材料核實(shí) → 核實(shí)員工系統(tǒng)相關(guān)信息 → 閱讀并簽署相關(guān)入職手續(xù)資料

→ 公司/部門/用餐/住宿講解及到崗引領(lǐng)。

1.3.2 當(dāng)您正式辦理入職后，用人部門將指定一位同事作為入職指引人，幫助您了解公司、

部門和工作情況，還會(huì)知道您如何領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備和就餐等具體事項(xiàng)。

2. 試用與轉(zhuǎn)正

2.1 轉(zhuǎn)正辦理

2.1.1 若您通過試用期，雙方愿意繼續(xù)履行合同，可辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.1.2 試用期轉(zhuǎn)正由員工進(jìn)行發(fā)起，請(qǐng)您于試用期結(jié)束前提出正式書面申請(qǐng)并填寫《轉(zhuǎn)正

審批表》，經(jīng)所在單位和人力資源職能審核，并通過主管業(yè)務(wù)副總審批后完成轉(zhuǎn)正辦理。

2.1.3 試用期內(nèi)，若您表現(xiàn)突出及具有較大業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，經(jīng)所在單位提名和人力資源審核后，

可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

2.2 離職辦理

2.2.1 試用期內(nèi)，若您因各種原因最終決定離開公司，須提前3天以書面形式通知公司，并

在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)起離職申請(qǐng)，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。相應(yīng)地，若您不符合錄用條件或不能勝任工作

崗位，公司有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同，且無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

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安徽騰越 8

3. 工作時(shí)間

3.1 公司總部：實(shí)行五天標(biāo)準(zhǔn)工作制，打卡時(shí)間為：周一至周五上午08:30-12:00，下午

14:00-18:00。

3.2 分公司和項(xiàng)目部：實(shí)行六天不定時(shí)工作制，打卡時(shí)間為：周一至周六上午07:00-11:00，

下午13:30-17:30，具體工作時(shí)間安排應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定。

如遇緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，員工應(yīng)與公司做好充分溝通，并優(yōu)先服從公司工作安排。

就餐與住宿

1. 就餐

公司為經(jīng)理級(jí)以下員工提供免費(fèi)的員工自助餐，公司總部和項(xiàng)目部為大家提供食堂，保障

員工的用餐。

2. 住宿

公司為經(jīng)理級(jí)以下員工根據(jù)職級(jí)提供相應(yīng)住宿補(bǔ)貼，項(xiàng)目員工免費(fèi)安排住宿。

行為規(guī)范

1. 工作作風(fēng)

1.1 公司鼓勵(lì)員工之間積極溝通互動(dòng)，但不應(yīng)因此妨礙正常工作推進(jìn)。在辦公時(shí)間內(nèi)，員

工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不隨意竄崗聊天，確需暫時(shí)離崗須做好相關(guān)人員的知會(huì)工作。

1.2 員工應(yīng)保持公共場(chǎng)所和辦公位置的整齊、干凈、衛(wèi)生。不在辦公區(qū)域吸煙或進(jìn)食，如

有需要移步到其他場(chǎng)所。

1.3 員工應(yīng)嚴(yán)格確保公司的財(cái)產(chǎn)和資料不受損失。對(duì)所有來訪邀約人員必須培訓(xùn)進(jìn)入，并

進(jìn)肯能在洽談室或會(huì)議室進(jìn)行接待、業(yè)務(wù)洽談等工作。

2. 禮儀儀表

員工的一言一行代表的公司形象，因此員工須確保在工作時(shí)間保持應(yīng)有的職業(yè)化，具體包

括但限于以下：

① 工作期間，員工應(yīng)時(shí)刻良好的精神狀態(tài)，高效敏捷；

② 工作期間，員工應(yīng)注意衣著整潔、大方、得體。男同事不可留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須；女同事

安徽騰越

不可濃妝艷抹。若特殊場(chǎng)合或活動(dòng)有特殊要求，員工應(yīng)統(tǒng)一按具體著裝要求執(zhí)行；

③ 同事之間應(yīng)相互尊重，互幫互愛，舉止文明；

④ 業(yè)務(wù)往來應(yīng)有禮有節(jié)，不卑不亢，禮貌大方，簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)。

考勤管理

1. 考勤打卡

1.1 員工每天需要打卡兩次，上午上班一次，下午下班一次。

① 總部平臺(tái)：上午08:30前第一次打卡，下午18:00后第二次打卡；

② 分公司和項(xiàng)目：上午07:00前第一次打卡，下午17:30后第二次打卡（項(xiàng)目根據(jù)節(jié)氣變化

會(huì)適當(dāng)調(diào)整，具體以人力資源職能部門輸出為準(zhǔn)）。

1.2 員工因公外出或出差無法按時(shí)打卡或忘記打卡，需要在月底打卡記錄中寫明原因并由

所在單位負(fù)責(zé)人簽字。若員工未打卡且未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，將視為曠工處理。

1.3 員工不得代替他們打卡。若發(fā)現(xiàn)則扣除代打卡員工當(dāng)月工資100%，被打卡者按事假處

理。若同一部門，當(dāng)月共發(fā)現(xiàn)兩起以上代替打卡的，則扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資20%。

1.4 員工上班期間如需外出辦公，應(yīng)實(shí)現(xiàn)向直接上級(jí)進(jìn)行請(qǐng)示。

2. 遲到、早退、曠工

2.1 員工若遲到（早退）20分鐘以內(nèi)，則按事假2小時(shí)處理；若遲到（早退）20分鐘以上1

小時(shí)以內(nèi)，則按事假半天處理；若遲到（早退）一小時(shí)以上，則按事假一天處理。

2.2 員工若連續(xù)曠工兩天或累計(jì)曠工三天以上，公司有權(quán)單方提出解除勞動(dòng)合同。

3. 事假、病假

3.1 原則上，員工應(yīng)合理安排工作和生活，盡可能避免請(qǐng)事假。確實(shí)有需要，員工應(yīng)填寫

請(qǐng)假單或發(fā)起請(qǐng)假流程，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人和人力資源職能部門審批。若事假申請(qǐng)三天以上，

除所在單位負(fù)責(zé)人和人力資源職能部門外，還應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

事假申請(qǐng)通過后，員工須做好工作安排和交接。

3.2 當(dāng)員工因個(gè)人原因申請(qǐng)病假，須在上班前或上班后30分鐘內(nèi)，及時(shí)向所在單位負(fù)責(zé)人

進(jìn)行申請(qǐng)，并于病假結(jié)束后上班第一天前完成正式請(qǐng)假審批。員工申請(qǐng)病假申請(qǐng)時(shí)，需要提供

區(qū)（縣）級(jí)以上醫(yī)院出具的病休證明作為附件。

3.3 員工事假、病假期間，當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金按實(shí)際出勤情況計(jì)算。若一年內(nèi)，員工事假累

計(jì)20天以上或病假累計(jì)40天以上，則不得參與當(dāng)年年終獎(jiǎng)金分配。

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安徽騰越 10

第三章：?jiǎn)T工權(quán)益

薪酬與福利

1. 薪酬

1.1 薪酬理念

為吸引和留住最優(yōu)秀的人才，公司提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)，公司持續(xù)

打造科學(xué)與公正的薪酬機(jī)制，確保優(yōu)秀員工得到相應(yīng)回報(bào)。

1.2 薪酬構(gòu)成

1.2.1 員工的總薪酬構(gòu)成包括：基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼。

1.2.2 試用期員工薪資，按照員工月薪資的80%標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

1.2.3 個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代繳代扣。

1.3 發(fā)薪日期和支付方式

1.3.1 公司按您的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月二十八日前，發(fā)放上一月的薪金。

各類獎(jiǎng)金不計(jì)入正常工作時(shí)間工資范疇，獎(jiǎng)金在發(fā)放前因任何原因?qū)е码p方勞動(dòng)合同終止/解除

的，公司將不再向員工支付獎(jiǎng)金。

1.3.2 公司將在每月付薪日前將薪金轉(zhuǎn)入以您個(gè)人名義開立的銀行賬戶內(nèi)。

1.3.3 員工可登錄BIP平臺(tái)或手機(jī)園寶，自助查詢個(gè)人每月的工資情況；如有疑問可以持有

效證件到各單位人力資源職能部門查詢。

1.4 薪酬調(diào)整

公司將根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、當(dāng)期公司經(jīng)營(yíng)狀況及內(nèi)部職級(jí)設(shè)置定期檢視和優(yōu)化薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展需求，公司會(huì)組織員工薪酬普調(diào)，具體調(diào)整幅度參考員工工作表現(xiàn)和績(jī)效

考核結(jié)果。

1.5 薪酬保密

請(qǐng)您妥善保管個(gè)人薪酬資料，禁止向他人透露個(gè)人薪酬信息，也不要打探他人薪酬信息。

違者公司將給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者按嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)合同處理。

2. 員工福利

2.1 假期

2.1.1 國(guó)家法定假日：元旦1天、春節(jié)3天、勞動(dòng)節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天，

所有員工可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受以上帶薪假期。

安徽騰越

2.1.2 年假：公司根據(jù)員工工作年限提供帶薪年假，并鼓勵(lì)員工在合理安排下進(jìn)行申請(qǐng)。

① 1年 ＜ 員工工作年限 ≤ 10年，可享受5天帶薪年假；

② 10年 ＜ 員工工作年限 ≤ 20年，可享受10天帶薪年假；

③ 20年 ＜ 員工工作年限，可享受15天帶薪年假。

2.1.3 婚假：一般為十三天，員工可在依法履行結(jié)婚注冊(cè)手續(xù)后提請(qǐng)休假。

2.1.4 喪假：?jiǎn)T工直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司基于三天的假期。

2.1.5 產(chǎn)假與陪產(chǎn)假：產(chǎn)假≤158天，陪產(chǎn)假≤30天。

2.1.6 育兒假：依法生育（含依法收養(yǎng)）且有子女在0-6周歲期間（從子女出生之日起按照

自然年度計(jì)算）的，夫妻雙方每年分別享受10天育兒假。

以上假期，具體執(zhí)行以發(fā)文為準(zhǔn)，或員工可直接咨詢所在單位的人力資源職能部門。

2.2 社保公積金

公司結(jié)合當(dāng)?shù)卣邽閱T工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)

及住房公積金等相關(guān)項(xiàng)目。其中，住房公積金標(biāo)準(zhǔn)如下：

① 專員/高級(jí)專員級(jí)別，公司繳納700元，個(gè)人繳納700元，合計(jì)1400元；

② 主管/高級(jí)主管級(jí)別，公司繳納1100元，個(gè)人繳納1100元，合計(jì)2200元；

③ 經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別，公司繳納1500元，個(gè)人繳納1500元，合計(jì)3000元。

以上標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)隨當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行調(diào)整，具體以員工所在單位人力資源職能部門輸出為準(zhǔn)。

2.3 其他福利津貼

2.3.1 車油費(fèi)補(bǔ)貼：?jiǎn)T工因公自駕出差期間，所產(chǎn)生的油費(fèi)按1元/公里上限進(jìn)行報(bào)銷（上限

內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷），所產(chǎn)生的路橋費(fèi)、停車費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2.3.2 健康體檢：公司每年12月份組織一次健康體檢，相關(guān)費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付。

2.3.3 防暑降溫費(fèi)：公司根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣咭?guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在每年7月份到9月份，給項(xiàng)目員

工發(fā)放防暑降溫津貼。

2.3.4 電腦補(bǔ)貼：按照3120元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼，分24個(gè)月（即130元/月）進(jìn)行核發(fā)，如員工

中途離職則核發(fā)至離職當(dāng)月。

培訓(xùn)與發(fā)展

公司倡導(dǎo)“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展雙贏”的理念，幫助您成長(zhǎng)為極具職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人才，為您

提供廣闊的發(fā)展空間。針對(duì)您職業(yè)發(fā)展路上的不同階段，公司均有相應(yīng)的培訓(xùn)，幫助您提升專

業(yè)能力及管理能力，勝任工作崗位。

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安徽騰越 12

1. 學(xué)習(xí)理念

公司倡導(dǎo)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提出“人人都是老師，人人都是學(xué)生”。

2. 學(xué)習(xí)平臺(tái)

公司為人才培養(yǎng)構(gòu)建了完善的培訓(xùn)體系，包括課程體系、講師體系和學(xué)習(xí)云平臺(tái)（Elearning學(xué)習(xí)平臺(tái)）。

3. 培育項(xiàng)目

3.1 新員工培訓(xùn)

針對(duì)新入職員工，公司會(huì)組織入職培訓(xùn)，幫助員工快速了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和相

關(guān)政策。新員工試用期內(nèi)是否完成入職培訓(xùn)且通過培訓(xùn)考核，作為轉(zhuǎn)正與否的必要條件。

3.2 專業(yè)序列培訓(xùn)

為提升員工專業(yè)能力，公司各業(yè)務(wù)條線將結(jié)合具體工作開展需要，有計(jì)劃組織專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)。培訓(xùn)可能是在職的，也可能是短期脫產(chǎn)的，并且一定能夠助力您成長(zhǎng)為本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家

能手。

3.3 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

為提升經(jīng)理人角色的管理水平，公司為經(jīng)理人梯隊(duì)及后備梯隊(duì)提供晚上的工商管理課程，

以幫助系統(tǒng)提升管理技能、管理水平和商業(yè)知識(shí)。

3.4 專業(yè)資格證書及自學(xué)考試培訓(xùn)

3.4.1 公司鼓勵(lì)員工在合理安排工作前提下，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或利用私人時(shí)間參與所在專業(yè)

領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書培訓(xùn)考試。

3.4.2 公司鼓勵(lì)員工通過自學(xué)考試持續(xù)提升個(gè)人能力。

針對(duì)上述培訓(xùn)考試的差旅費(fèi)，公司也予以報(bào)銷。

3.5 其他培訓(xùn)項(xiàng)目

針對(duì)行業(yè)前沿、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、員工技能等，公司將根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)外部專家或公司高管進(jìn)

行專題培訓(xùn)。

4. 晉升發(fā)展

4.1 晉升發(fā)展

公司為員工晉升發(fā)展規(guī)劃了管理序列和專業(yè)序列兩個(gè)通道。當(dāng)內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，同等

條件下優(yōu)先通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗。

4.1 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的內(nèi)部人才供應(yīng)，公司圍繞關(guān)鍵人才、高潛人才和績(jī)優(yōu)人才，建立了科學(xué)的

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。作為公司未來的儲(chǔ)備管理人員，公司始終給予高度關(guān)注和持續(xù)培養(yǎng)投入。

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考核與獎(jiǎng)懲

1. 考核

公司建立了科學(xué)規(guī)范的考核管理體系，不僅幫助業(yè)務(wù)和員工有效管理目標(biāo)和工作，而且通

過科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和溝通管理，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和員工的持續(xù)改善進(jìn)步。

1.1 試用期考核

試用期內(nèi)，員工直接上級(jí)將與員工做好充分溝通，以月度為單位明確具體工作和完成標(biāo)準(zhǔn)，

過程做好及時(shí)溝通和階段性復(fù)盤評(píng)估。該項(xiàng)工作結(jié)果將作為員工試用期考核的重要依據(jù)之一。

1.2 半年度/年度績(jī)效考核

為全方位了解員工工作狀態(tài)與工作困難，以及幫助員工做好階段性工作復(fù)盤、相互交流學(xué)

習(xí)等，公司會(huì)組織半年度和年度的員工績(jī)效考核?？己酥饕詥T工述職匯報(bào)和績(jī)效面談等方式

進(jìn)行實(shí)施。具體的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則請(qǐng)以公司最新正式發(fā)文的績(jī)效制度為準(zhǔn)。

1.3 考核結(jié)果應(yīng)用

員工績(jī)效考核結(jié)果將應(yīng)用于正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。其中，正激勵(lì)包括：專項(xiàng)/年終獎(jiǎng)金分配、

員工崗位晉升、調(diào)薪等；負(fù)激勵(lì)包括：行政處罰、降職降薪、績(jī)效約談、考核優(yōu)化等。

2. 獎(jiǎng)懲

為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，公司會(huì)根據(jù)整體、分公司和項(xiàng)目部的具體經(jīng)營(yíng)需要，靈活

設(shè)置各類獎(jiǎng)罰制度。

2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

2.1.1 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，由各業(yè)務(wù)條線牽頭，經(jīng)過公司流程審批通過后生效執(zhí)行。具體以公司發(fā)文

為準(zhǔn)。

2.1.2 年度獎(jiǎng)項(xiàng)，在公司每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束后，由公司組織評(píng)審，主要獎(jiǎng)項(xiàng)分為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)

和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)包括卓越分公司、卓越項(xiàng)目部、業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等；

個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)包括優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理人等。主要的評(píng)選依據(jù)，包括但不限于：

① 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；

② 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出；

③ 熱心服務(wù)，幫扶一線，得到前線業(yè)務(wù)好評(píng)；

④ 檢舉違規(guī)或損害公司利益的個(gè)人和行為，捍衛(wèi)公司利益不受損害；

⑤ 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，及時(shí)上報(bào)或妥善處理；

⑥ 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)或管理制度提出合理畫建議，并取得良好效果；

⑦ 為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)或其他特殊貢獻(xiàn)。

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2. 懲罰

除各業(yè)務(wù)條線制度規(guī)定的處罰以外，一般跟員工個(gè)人相關(guān)的行政處罰主要包括：批評(píng)、記

過、降職、降薪和辭退等。

1.1 針對(duì)員工存在以下情形之一，予以批評(píng)處理：

① 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗、竄崗閑談、外出辦私事、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話等；

② 因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微的；

③ 妨礙工作或公司秩序，但情節(jié)輕微的；

④ 不按規(guī)定著裝，如在工地現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽等；

⑤ 在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)域從事娛樂活動(dòng)；

⑥ 對(duì)上級(jí)指示或工作安排，無故未能保質(zhì)如期完成。

1.2 針對(duì)員工存在以下情形之一，予以記過處理：

① 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失；

② 損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失；

③ 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí)；

④ 故意不服從主管上級(jí)的工作安排；

⑤ 累計(jì)受三次以上批評(píng)處罰；

⑥ 員工行為不符合社會(huì)道德規(guī)范，影響公司聲譽(yù)；

⑦ 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。

1.3 針對(duì)員工存在以下情形之一，予以降職或降薪處理：

① 半年度/年度績(jī)效考核排名靠后；

② 工作存在較大過失，給公司造成重大損失；

③ 一年內(nèi)累計(jì)受兩次以上記過處罰；

④ 被確認(rèn)無法勝任當(dāng)前崗位工作。

1.4 針對(duì)員工存在以下情形之一，予以辭退處理：

① 連續(xù)曠工兩日或累計(jì)曠工三日以上；

② 盜竊公司或同時(shí)財(cái)產(chǎn)，經(jīng)查明屬實(shí)；

③ 無故損毀公司財(cái)產(chǎn)或重要文件，造成公司特別重大損失；

④ 對(duì)同事暴力威脅，影響公司秩序；

⑤ 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間感情，情節(jié)嚴(yán)重；

⑥ 未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；

⑦ 一年內(nèi)累計(jì)受兩次以上降職或降薪處罰；

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⑧ 違規(guī)向未經(jīng)授權(quán)的第三方組織或機(jī)構(gòu)泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失；

⑨ 營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂；

⑩ 利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)受損；

? 其他違反國(guó)家任何形式形式法律法規(guī)的行為。

勞動(dòng)關(guān)系

為確立公司與您的正式勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的《勞

動(dòng)合同法》和各地勞動(dòng)法規(guī)的相關(guān)條例執(zhí)行。

1. 勞動(dòng)合同

1.1 當(dāng)員工正式加入公司后，公司會(huì)通過書面形式與您簽訂正式的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期

限共39個(gè)月，其中試用期為3個(gè)月。

1.2 當(dāng)在職員工合同到期前一個(gè)月，人力資源職能部門會(huì)征詢員工所在單位及員工本人意

見，并由部門填寫《續(xù)簽征詢意見表》，經(jīng)確認(rèn)雙方同意后發(fā)起線上續(xù)簽流程；若雙方任一方

存在異議，且經(jīng)溝通后無法改變，則引導(dǎo)員工辦理離職手續(xù)。

2. 解除勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，若員工單方面提出辭職或由于客觀原因?qū)е鹿締畏矫嬗枰赞o退的，

雙方須按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

2.1 員工辭職

若您因個(gè)人原因提出解除勞動(dòng)合同，試用期間請(qǐng)?zhí)崆?天以書面形式通知公司，并在系統(tǒng)

內(nèi)發(fā)起離職申請(qǐng)；試用期滿員工辭職應(yīng)提前30天以書面形式通知公司，并在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)起離職申

請(qǐng)。離職流程須經(jīng)單位所在負(fù)責(zé)人和人力資源職能部門審批后方可離職。對(duì)未能提前通知公司，

給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，您將可能承擔(dān)違約責(zé)任。

2.2 公司辭退

針對(duì)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度（如上《獎(jiǎng)懲》中敘述）或存在以下情況之一的，公司予

以辭退：

① 因病或因傷醫(yī)療期滿后，無法從事原工作以及經(jīng)公司另行安排的其他工作；

② 考核不合格者；

③ 不能勝任本崗位工作，且經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作者；

④ 公司組織架構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致無合適崗位安排的。

2.3 辦理離職手續(xù)

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當(dāng)員工辭職或辭退流程審批通過后，員工須在正式離職前完成以下離職手續(xù)：

① 工作交接，

② 交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公共物品；

③ 退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公共物品；

④ 報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款，如借支等；

⑤ 如員工與公司簽訂其他協(xié)議（如保密協(xié)議等），須按相關(guān)協(xié)議約定辦理。

2.4 糾紛處理

勞動(dòng)合同履行過程中，若存在任何勞動(dòng)糾紛，您可反饋情況至上級(jí)負(fù)責(zé)人、安騰總部綜合

管理部人力資源組，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

安徽騰越

第四章：溝通交流

為營(yíng)造良好的溝通交流環(huán)境，您所在單位的直接上級(jí)、單位負(fù)責(zé)人、人力資源職能部門和

公司總經(jīng)理都將圍繞您的工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與投訴申訴等方面積極提

供幫助。

1. 投訴與建議

當(dāng)員工個(gè)人權(quán)益受到侵犯、發(fā)現(xiàn)內(nèi)部違法違規(guī)行為、或者對(duì)具體工作有更好的合理化建議

時(shí)，您可通過郵件方式進(jìn)行舉報(bào)和反饋。若您反饋無法有效被解決時(shí)，公司會(huì)逐級(jí)提交以確保

有效響應(yīng)。

投訴與建議郵箱：anhuity@163.com 或 直接反饋至總部綜合管理部人力資源組。

2. 信息溝通平臺(tái)

公司建立有完善的信息管理系統(tǒng)和溝通平臺(tái)，為員工的辦公和溝通提供了充分的便利。同

時(shí)，部分部門因工作需要配備計(jì)算機(jī)的，員工須確保按有關(guān)規(guī)定安全使用。

碧桂園集團(tuán)BIP門戶：https://login.countrygarden.com.cn/

安騰OA系統(tǒng)：http://oa.ahtyjz.com.cn:8088/

園寶溝通軟件：https://yb.countrygarden.com.cn/home/

相關(guān)的賬號(hào)、密碼、軟件下載，以及使用問題可聯(lián)系公司數(shù)字化職能的有關(guān)同事。

3. 員工活動(dòng)

公司時(shí)刻關(guān)心所有員工的健康，并提倡勞逸結(jié)合。公司會(huì)根據(jù)相關(guān)節(jié)假日以及相關(guān)重要日

子，不定期舉行一些文體、娛樂活動(dòng)，相信這會(huì)極好的增進(jìn)公司與您的充分交流和了解。

當(dāng)您閱讀完本手冊(cè)時(shí)，相信您對(duì)公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度以及個(gè)人權(quán)利、義務(wù)有了初步

了解，希望您在快速融入團(tuán)隊(duì)的同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)。在閱讀或執(zhí)行的過程中，如有任何疑問，請(qǐng)與

您上司、您所在單位的人力資源職能部門聯(lián)系，我們非常樂意解答您的疑惑，并和您坦誠(chéng)交流。

最后，祝您在安徽騰越工作順利！

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承諾書

本人已仔細(xì)閱讀、理解并接受《員工手冊(cè)》的內(nèi)容，并保證依照本《員工手冊(cè)》內(nèi)容踏實(shí)

工作。

本人如違反本《員工手冊(cè)》及公司的其他規(guī)定，愿意接受公司相應(yīng)處理。

姓 名：

身份證號(hào)：

承 諾 人：

日 期：

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