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方舟集團公司簡介

發(fā)布時間:2023-5-29 | 雜志分類:其他
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方舟集團公司簡介

1、獨創(chuàng)感恩慰問金制度( 公 司 個 人 各 一 半 , 直 接 匯 入 家 人 賬 戶 ) , 感 恩 家 人 對 員 工 工 作 的 支 持 和 理 解 。2、每年發(fā)放四次福利費: 春 節(jié) 慰 問 、 防 暑 降 溫 費 、 雙 節(jié) 福 利 、 冬 季 取 暖 。3、工會健康之家: 工 會 牽 頭 謀 福 利 , 職 工 健 康 動 起 來 。 員 工 及 家 屬 生 病 或 遇 紅 白 事 宜 , 工 會 都 會 及 時 組 織 、 探 望 , 給 了 員 工 更 多家 的 感 覺 。 成 立 方 舟 新 基 源 健 康 管 理 有 限 公 司 , 建 立 “ 康 養(yǎng) 之 家 ” · 恒 大 華 府 社 區(qū) 健 康 管 理 站 , 與 北 京 3 0 1 醫(yī) 院 合 作 , 共 建 疾 病 篩 查 評估 及 跟 蹤 服 務(wù) 體 系 , 讓 方 舟 員 工 享 有 便 利 的 健 康 檢 測 條 件 。4、員工游學年年有, 在 旅 游 中 學 習 。 看 遍 中 國 好 山 河 。 境 外 歐 洲 東 南 亞 , 港 澳 臺 回 興 致 火 。 既 增 進 了 員 工 情 感 交 ... [收起]
[展開]
方舟集團公司簡介
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文本內(nèi)容
第1頁

招商引資

商業(yè)運營

第2頁

目C O N T A錄N T S 01 發(fā)展歷程03 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略0204 系統(tǒng)方法05 培訓宣傳02 文化理念

第3頁

、發(fā)展歷程

第4頁

成立邢臺工程建設(shè)監(jiān)理處

1997年國企背景

更名河北方舟工程項目管

理有限公司

2004年雙甲資質(zhì)

入駐雄安新區(qū)

2017年布局華北

各子公司在雄安成立分公司

河北雄安方舟合一工程咨詢

獲得高新技術(shù)企業(yè)

成立方舟國際工程咨詢有限公司(北京)

2019年轉(zhuǎn)型升級

更名邢臺市工程建設(shè)監(jiān)理

有限責任公司 遷址省會石家莊

2006年開拓河北

取得監(jiān)理行業(yè)最高資質(zhì)

2018年綜合資質(zhì)

1999年股份制改革

正式更名方舟工程管理有限公司

成立雄飛無人機科技

成立河北方盈工程設(shè)計

成立河北田園建筑設(shè)計

成立天地縱橫測繪

2021年至今全咨發(fā)展

第一階段立足邢臺 拓展河北

標志業(yè)績新世紀廣場

第二階段立足河北 布局全國

標志業(yè)績石家莊北二環(huán)快速路

石家莊格力空調(diào)廠

第三階段立足全國 邁向世界

標志業(yè)績雄安新區(qū)第三方巡查

援瓦努阿圖總統(tǒng)府、財政部、外交部辦公樓

雄安新區(qū)安新縣雙代、商務(wù)部對外檢查驗收工作

、發(fā)展歷程—三個階段

第5頁

工程監(jiān)理綜合資質(zhì):

可以承擔所有專業(yè)工程類別建設(shè)工程項目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù),以及建設(shè)工程的項目管理、技術(shù)咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)。

、發(fā)展歷程—證照資質(zhì)

第6頁

ISO20000認證證書

信息化監(jiān)理

設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)證書 測繪資質(zhì)證書 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服

務(wù)標準貫標證書

工程咨詢單位

資信證書

、發(fā)展歷程—證照資質(zhì)

第7頁

高新技術(shù)企業(yè) 人防監(jiān)理資質(zhì) 造價甲級 河北省科技型

中小企業(yè)

通用航空

企業(yè)經(jīng)營許可證

、發(fā)展歷程—證照資質(zhì)

第8頁

2022年C1TV中國·建設(shè)工程監(jiān)理(綜合甲級)

綜合評價指數(shù)百強榜

2022年C1TV中國·建設(shè)工程監(jiān)理(綜合甲級)綜合評價百強榜結(jié)果分析,

數(shù)量占比較大的省份(前十)分別是浙江15家、四川14家、北京11家、廣

東11家、上海8家、山東7家、河南6家、江蘇5家、河北1家 方舟工程管理

有限公司榮獲建設(shè)工程監(jiān)理(綜合甲級)綜合評價百強品牌第36名

、發(fā)展歷程—品牌價值

第9頁

商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司發(fā)布對外援助項目實施企業(yè)資格

中標公告,方舟工程管理有限公司入圍檢查驗收單位。

援外項目是指經(jīng)國家商務(wù)部批準,利用援外合資合作項目基金

及援外優(yōu)惠貸款等借貸資金在受援國實施的具有對外援助性質(zhì)

的項目。承攬援外項目是企業(yè)在國內(nèi)建筑工程領(lǐng)域得到認可的

標志,也是企業(yè)對外展示企業(yè)形象的機會,更是企業(yè)借勢拓展

海外市場的機遇與契機。

援助項目實施企業(yè)資格的獲得,為公司進一步開拓海外市場創(chuàng)

造新的條件,有效提升國際業(yè)務(wù)核心競爭力,為進軍國際市場

奠定堅實基礎(chǔ),開啟國際化經(jīng)營的新篇章。

商務(wù)部關(guān)于認定方舟工程管理有限公司

對外援助項目

實施企業(yè)資格的批件

、發(fā)展歷程—援外資格

第10頁

二、文化理念

第11頁

“ 人 ” , 簡 單 的 一 撇 一 捺 , 相 互 支 撐 的 便 是 德 和 道 ,

“ 德 ” 是 要 有 仁 義 之 心 , 做 有 益 于 社 會 的 事 ;

“ 道 ” 是 首 領(lǐng) 走 的 路 , 是 事 物 的 本 質(zhì) 和 規(guī) 律 。

“ 贏 ” 依 靠 \" 德 \" 和 \" 道 \" 來 求 得 贏 。

“ 空 ” 贏 了 還 要 懂 得 舍 棄 、 放 下 。

以 這 種 思 維 模 式 為 指 導 , 形 成 了 方 舟 人 獨 特 的 企 業(yè) 文 化 ,

踐 行 知 行 合 一, 走 出 一 個 健 康 、 快 樂 、 長 壽 的 “ 贏 ” 字 人 生

之 路 。

方舟文化的源泉就是方舟“人”哲學

拯 救 助 人 成 功

共 同 創(chuàng) 業(yè) 一 起 成 功 共 同 富 裕

方舟釋義

德 人 道

二、文化理念—文化源泉

第12頁

價 值 觀:激情——成就夢想,責任——創(chuàng)造感動, 變革——引領(lǐng)潮流。

經(jīng)營理念:久誠致信,信達天下。

使 命:“簽”出大自然的精品,為美好的生存環(huán)境而奮斗!

愿 景:為業(yè)主提供超值服務(wù),為員工創(chuàng)造和諧幸福,為社會承擔法定責任,

成為中國一流的工程咨詢綜合服務(wù)集團。

文化體現(xiàn):

軍隊(執(zhí)行力)+ 學校(學習力)+ 家庭(親和力)+ 工廠(復(fù)制力)

核心理念:責任+信任 三大驅(qū)動力:學習+創(chuàng)新+誠信

文化自信:文化引領(lǐng),文化強企,文化傳承

文化是標準和習慣的互通,是大道、守心、靈魂的體現(xiàn)。

二、文化理念—文化體現(xiàn)

第13頁

董 事 長 親 自 作 詞 《 方 舟 之 歌 》 、

方 舟 《 三 大 紀 律 八 項 注 意 》 , 唱 響 各

地 , 成 為 公 司 的 旗 幟 和 靈 魂 。方舟三大紀律八項注意

二 十 六 年 傳 承 《 方 舟 內(nèi) 刊 》 , 每 月 一 期 ,

定 期 彩 印 內(nèi) 發(fā) , 同 時 向 全 國 各 大 業(yè) 主 、 行 業(yè)

公 司 和 協(xié) 會 等 寄 發(fā) 。

對 黨 建 、 裝 配 式 項 目 、 生 產(chǎn) 問 題 每 周 進 行 報 道 。二、文化理念—文化體現(xiàn)—精氣神

第14頁

1、獨創(chuàng)感恩慰問金制度( 公 司 個 人 各 一 半 , 直 接 匯 入 家 人 賬 戶 ) , 感 恩 家 人 對 員 工 工 作 的 支 持 和 理 解 。

2、每年發(fā)放四次福利費: 春 節(jié) 慰 問 、 防 暑 降 溫 費 、 雙 節(jié) 福 利 、 冬 季 取 暖 。

3、工會健康之家: 工 會 牽 頭 謀 福 利 , 職 工 健 康 動 起 來 。 員 工 及 家 屬 生 病 或 遇 紅 白 事 宜 , 工 會 都 會 及 時 組 織 、 探 望 , 給 了 員 工 更 多

家 的 感 覺 。 成 立 方 舟 新 基 源 健 康 管 理 有 限 公 司 , 建 立 “ 康 養(yǎng) 之 家 ” · 恒 大 華 府 社 區(qū) 健 康 管 理 站 , 與 北 京 3 0 1 醫(yī) 院 合 作 , 共 建 疾 病 篩 查 評

估 及 跟 蹤 服 務(wù) 體 系 , 讓 方 舟 員 工 享 有 便 利 的 健 康 檢 測 條 件 。

4、員工游學年年有, 在 旅 游 中 學 習 。 看 遍 中 國 好 山 河 。 境 外 歐 洲 東 南 亞 , 港 澳 臺 回 興 致 火 。 既 增 進 了 員 工 情 感 交 流 , 又 開 闊 了 視

野 , “ 方 舟 大 家 庭 ” 的 理 念 深 入 人 心 。二、文化理念—文化體現(xiàn)—暖人心

第15頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

第16頁

一、一體(全過程工程咨詢):

核心工作(兩點一線加一面)

1、兩點:決策咨詢點(一個中心+五個所)

規(guī)劃設(shè)計點(一個中心+五個院)

2、一線:成本控制線

3、一面:監(jiān)理基礎(chǔ)面

二、兩翼:

1、 招商引資

2、 商業(yè)運營

二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”

招商引資

商業(yè)運營

第17頁

決策咨詢中心:直接承

擔項目的策劃、立項、投資

估算、可研、申債、開發(fā)報

建等系列服務(wù)。投資分析所

決策咨詢點

市場調(diào)研所

決策立項所

資金籌劃所

專項評價所

工程的藝術(shù)中心:資源

和工程形象與人文融合性產(chǎn)

品集,是理論與實踐、形象

與實體的科學可視化解讀。統(tǒng)籌管理院

規(guī)劃設(shè)計點

產(chǎn)品定位院

城鎮(zhèn)咨詢院

創(chuàng)意設(shè)計院

綠色規(guī)劃院

全過程成本控制,以目

標成本為中心、合約規(guī)劃為

工具 、動態(tài)成本為監(jiān)控手段,

確保工程造價目標可控 。成本控制所

成本控制線

合約規(guī)劃所

河北省規(guī)模最大并具

有特色管理模式的綜合性

高新技術(shù)企業(yè),C1TV中

國·建設(shè)工程監(jiān)理(綜合

甲級)百強品牌第36名。工程監(jiān)理綜合資質(zhì):

可承擔所有專

業(yè)工程類別建設(shè)工

程項目的工程監(jiān)理

業(yè)務(wù),以及建設(shè)工

程的項目管理、技

術(shù)咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)

監(jiān)理基礎(chǔ)面

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 一體(核心工作)

決策咨詢點

(一個中心+五個所)

規(guī)劃設(shè)計點

(一個中心+五個院)

第18頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 一體(詳細工作內(nèi)容)

第19頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 兩翼— 招商引資

第20頁

方舟集團+南京美力三采 (民族路項目)

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 兩翼— 商業(yè)運營

第21頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 合作資源

第22頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 合作資源

第23頁

集團所屬控股公司1+18家

專家委員會團隊

方舟國際工程咨詢有限公司

方舟工程管理有限公司

邢臺方舟建筑裝飾有限公司

河北中厚新能源科技有限公司

河北中步信投資管理有限公司

天津方舟誠壹工程咨詢有限公司

河北方模軟件科技有限公司

北京科??萍加邢薰?/p>

方舟新基源健康管理有限公司

方舟新生活河北養(yǎng)老服務(wù)有限公司

方舟新機緣眾創(chuàng)空間河北有限公司

石家莊方舟企業(yè)管理咨詢有限公司

河北雄安方舟合一工程咨詢有限公司

仁智高新技術(shù)服務(wù)有限公司

河北誠壹消防工程技術(shù)有限公司

方盈工程設(shè)計咨詢有限公司

天地縱橫測繪有限公司

雄飛無人機科技有限公司

河北田園建筑設(shè)計有限公司

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 集團資源

第24頁

商協(xié)會資源:

1 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會·理事單位

2 中國中小企業(yè)協(xié)會·副會長單位

3 中國設(shè)備監(jiān)理協(xié)會·會員單位

4 中油瑞飛智慧城市建設(shè)·戰(zhàn)略合作單位

5 中國電子企業(yè)協(xié)會信息系統(tǒng)工程監(jiān)理分會·會員單位

6 深圳市無人機行業(yè)協(xié)會副會長單位·雄安辦事處主任

7 河北省不動產(chǎn)商會·監(jiān)事會主席

8 河北省建筑市場發(fā)展研究會·副會長單位

9 河北省老科學技術(shù)工作者協(xié)會建設(shè)分會·會長單位

10 河北省住宅與房地產(chǎn)協(xié)會副會長單位·BIM專委

11 河北省智慧城市聯(lián)合會·執(zhí)行會長單位

12 河北省招標投標協(xié)會·理事單位

13 河北省建筑業(yè)協(xié)會·副會長單位

14 河北省知名會長聯(lián)盟·副秘書長

15 河北省對外投資和經(jīng)濟合作協(xié)會·執(zhí)行會長、國際工程咨詢專委·主任

16 河北工程信息智能化協(xié)會·副會長單位

17 河北省人民防空協(xié)會·會員單位

18 河北省工程造價咨詢協(xié)會·會員單位

19 河北省工程咨詢協(xié)會·會員單位

20 聚成華商書院·河北校友

21 河北省康養(yǎng)商會·副會長單位

22 河北省專家咨詢服務(wù)協(xié)會·副會長

23 河北省無人機行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長

24 河北省信用協(xié)會副會長

25 河北省應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會應(yīng)急消防分會·副會長單位

26 河北省超低能耗節(jié)能建筑行業(yè)協(xié)會·副會長單位

27 河北雄安新區(qū)工程質(zhì)量協(xié)會·副會長單位

28 石家莊市建筑協(xié)會·副會長單位、監(jiān)理專委常務(wù)副主任

29 石家莊市投資服務(wù)協(xié)會·副會長單位

30 石家莊市工程勘察設(shè)計咨詢協(xié)會·理事單位

31 邢臺市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會·(特聘)副會長單位

32 邢臺市建筑協(xié)會·副會長單位

......

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 平臺資源

第25頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

第26頁

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

第27頁

雄 安 新 區(qū) 建 設(shè) 工 程 第 三 方 質(zhì) 量 安 全 服 務(wù) 巡 查 石 家 莊 市 軌 道 交 通 建 設(shè) 工 程 安 全 質(zhì) 量 狀 態(tài) 評 估 服 務(wù) 項 目

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第28頁

石家莊市橋西區(qū)全民健身中心

全過程工程咨詢—項目管理、工程監(jiān)理

石家莊民族路步行街文旅經(jīng)濟建設(shè)項目

(全過程工程咨詢—項目管理、工程監(jiān)理

造價咨詢、施工圖審查、材料試驗檢測)

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第29頁

河北省第七屆(定州)園林博覽會主展館新世紀園項目建設(shè)工程

(全過程工程咨詢—項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢)

無極職教園區(qū)建設(shè)工程

(項目管理)

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第30頁

河北雄安文昌大街東延段工程

(全過程工程咨詢—項目管理、工程監(jiān)理、造價咨詢)

河北雄安安新縣大力氣推進“氣代煤”“電代煤”工作

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第31頁

辛集市氣膜滑冰館項目

(項目管理)

平山縣人民醫(yī)院整體能力提升工程項目

(項目管理)

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第32頁

井陘古村落片區(qū)特色文旅小鎮(zhèn)項目

(全過程咨詢—項目管理、監(jiān)理)

石家莊市休門街傳承文化修復(fù)提升及亮化項目

(全過程咨詢—項目管理、決策咨詢、造價咨詢)

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第33頁

石家莊市塔壇文化創(chuàng)意中心品質(zhì)提升項目

(全過程咨詢—項目管理、決策咨詢、造價咨詢)

安新白洋淀一體化工程

(項目管理)

三、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—“一體兩翼”— 部分項目展示

第34頁

四、系統(tǒng)方法

第35頁

四、系統(tǒng)方法—方法論

黨建+科技

第36頁

系統(tǒng)構(gòu)成(組織系統(tǒng)、落實體系、獎罰制度、工作方案);

組織系統(tǒng)(黨務(wù)系統(tǒng)+業(yè)務(wù)系統(tǒng)+黨政系統(tǒng));

落實體系(十個大區(qū)、47個事業(yè)部、7個職能部門);

獎罰制度(32榮譽稱號+業(yè)主滿意度+職業(yè)道德紀律+公示方舟內(nèi)刊);

工作方案(1234、236、6+1等);

四、系統(tǒng)方法—系統(tǒng)

第37頁

四、系統(tǒng)方法—組織系統(tǒng)

第38頁

單擊鍵入標

一 個 恒 心 : 堅 守 ;

兩 個 內(nèi) 因 : 勤 奮 、 低 調(diào) ;

三 個 外 因 : 找 對 平 臺

跟 對 貴 人

交 對 朋 友

第 一 條 : 堅 持 黨 的 領(lǐng) 導

第 二 條 : 善 于 集 智 慧

第 一 個 方 向 6 點 因 素 : 橫 向 ( 生 產(chǎn) 、 經(jīng) 營 、 技

術(shù) 、 風 險 、 創(chuàng) 新 、 培 訓 ) ;

第 二 個 方 向 6 點 因 素 : 縱 向 ( 人 才 、 架 構(gòu) 、 戰(zhàn)

略 、 機 制 、 管 理 、 方 法 ) ;

第 三 個 方 向 6 點 因 素 : 前 向 ( 組 班 子 、 定 計 劃 、

建 團 隊 、 聚 資 源 、 找 問 題 、 見 成 效 + 集 智 慧

一 個 牢 記 : 崗 責 與 目 標 ;

兩 個 緊 急 : 招 賢 納 才 組 班 子

收 集 信 息 找 人 脈

三 個 方 面 : 經(jīng) 營 、 技 術(shù) 、 生 產(chǎn) ;

四 個 要 求 : 堅 定 信 心

明 確 方 向

加 強 組 織

高 效 行 動

匯 報 工 作 說 結(jié) 果

請 示 工 作 說 方 案

總 結(jié) 工 作 說 流 程

布 置 工 作 說 標 準

重點工作

1234

成功的

三要素

236工作 工作到位

四注意

四、系統(tǒng)方法— 落實體系

10個大區(qū) 47個事業(yè)部 7個職能部門

第39頁

單擊鍵入標

工 作 作 風 : 求 真 務(wù) 實 , 公 平 正 義 。

行 動 指 南 : 馬 上 ? 立 刻 ? 落 實 ? 未 辦

即 反 饋 。

工 作 方 法 : 抓 兩 頭 、 帶 中 間 ; 結(jié) 對

互 助 、 P K 比 賽 ; 抓 死 角 、 消 死 角 、

切 尾 巴 、 搞 提 升 。

懂 國 家 法 規(guī) 標 準 、 公 司 規(guī) 章 制 度 ;

懂 董 事 長 發(fā) 言 、 高 管 會 決 議 ;

成 為 優(yōu) 秀 監(jiān) 理 人 ;

服 從 戰(zhàn) 略 定 位 , 服 從 客 戶 成 功 , 服 從 高

管 核 心 , 服 從 榜 樣 權(quán) 威 。 ,四個服從

/行動指南

工作方法 凡 事 有 章 可 循 , 凡 事 有 人 負 責

凡 事 有 人 監(jiān) 督 , 凡 事 有 人 檢 查

總 之 凡 事 要 可 控 , 同 時 不 忘 —

攻 堅 克 難 , 動 腦 辦 事 。

學 習 學 風 : 知 之 為 知 之 , 不 知 為 不

知 , 不 知 要 求 知 , 不 能 裝 知

/學習學風

道 德 理 念 : 孝 敬 + 信 義

牢 記 三 感 : 感 激 , 感 謝 , 感 恩 。

員 工 存 在 的 三 要 素 : 能 為 客 戶 創(chuàng) 造

價 值 ; 能 在 工 作 中 解 決 疑 難 問 題 ;

能 為 所 在 組 織 帶 來 收 益 。

/三感/三要素

工作作風 工作落實

工作方法

兩懂一成

四個服從

三 感

三 要 素

四、系統(tǒng)方法—工作方案

第40頁

單擊鍵入標

1 、 決 策 咨 詢 點 一 1 中 心 + 5 所 : 項

日 策 劃 中 心 ( 市 場 開 拓 部 、 項 日 搖

籃 ) + 投 資 分 析 所 , 市 場 調(diào) 研 所 ,

決 策 立 項 所 , 資 金 籌 劃 所 , 專 項 評

價 所 。

2 、 規(guī) 劃 設(shè) 計 點 一 1 中 心 + 5 院 : 工

程 藝 術(shù) 中 心 ( 市 場 資 源 部 、 藝 術(shù) 殿

堂 ) + 統(tǒng) 籌 管 理 院 , 產(chǎn) 品 定 位 院 ,

創(chuàng) 意 設(shè) 計 院 , 城 鎮(zhèn) 次 詢 院 , 綠 色 規(guī)

劃 院 。

3 、一 線 — 成 本 控 制 線 。

4 、一 面 — 監(jiān) 理 基 礎(chǔ) 面 。

1 、 兩 個 緊 急 — 招 賢 納 才 、 組 班 子 , 收 集

信 息 、 找 人 脈 。

2 、 經(jīng) 營 核 心 工 作 ( 5 + 1 ) — 信 息 處 理 、

跟 蹤 調(diào) 度 、 投 標 指 導 、 總 監(jiān) 委 派 、 回

訪 意 見 + 信 息 使 用 前 的 淮 備 ( 收 集 、 統(tǒng) 計 、

分 析 、 梳 理 ) 。 兩點一線+一面 經(jīng)營工作要點

單擊鍵入標

干事成事思路 牢 記 6 + 1 — 組 班 子 、 定 戰(zhàn) 略 、 建 團 隊 、 聚 資

源 、 找 問 題 、 見 成 效 , + 集 智 慧 。

四、系統(tǒng)方法— 工作方案

第41頁

團隊 經(jīng)營管理

復(fù) 制 倍 增 加 杠 桿

兩 高 一 適 穩(wěn) 中 求 進

生產(chǎn)管理

標 準 化 三 級 管 理

獎 罰 管 理 樣 板 管 理

培訓提升

學 習 力 就 是 生 產(chǎn) 力

學 習 了 就 是 競 爭 力

技術(shù)實力

信 息 化 、 現(xiàn) 代 化

項 目 管 理 特 色

高 層 強 則 公 司 強

總 監(jiān) 強 則 監(jiān) 理 強

中 層 強 則 執(zhí) 行 強

員 工 強 則 整 體 強

技 術(shù) 強 則 持 續(xù) 強

四、系統(tǒng)方法—管理—團隊管理

第42頁

第一階段到第二階段

規(guī)模化發(fā)展:

復(fù)制倍增加杠桿,放

權(quán)讓利加獎罰

第二階段到第三階段

品質(zhì)化發(fā)展:

兩高一適穩(wěn)中求進

高質(zhì):高質(zhì)量發(fā)展

高質(zhì)量意識業(yè)主

高效:高效率服務(wù)

穩(wěn):經(jīng)營規(guī)??刂谱?/p>

一定范圍內(nèi)

進:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和

項目類別擴展,抓大

放小

四、系統(tǒng)方法—管理—經(jīng)營管理

第43頁

辦公布置標準化、言行流程標準化、工作記錄標準化、過程控制標準化

總部指導、事業(yè)部協(xié)調(diào)、項目負責的三級聯(lián)動管理制度

標準化管理:

項目管控手段:

會議特色管理: 晨會、生產(chǎn)調(diào)度會、年度總結(jié)會等

高層統(tǒng)一思想 中層統(tǒng)一方法 基層統(tǒng)一行動

獎罰管理制度: 公司設(shè)置32個榮譽稱號,評選各部門、事業(yè)部標桿。特色薪酬管理: 五崗二十級 工程職系:基礎(chǔ)工資+效益獎勵+年度工作獎+其他

三管一促: 管人員、管資料、管風險+促收費

四、系統(tǒng)方法—管理—生產(chǎn)管理

第44頁

為了促進公司黨建工作深入開展,更加有力地提升方舟的內(nèi)涵和社會影響

力,2022年6月15日,中共河北省個體私營企業(yè)委員會同意方舟工程管理有限

公司成立黨委。這是對方舟黨建工作的肯定,標志著方舟黨建工作日趨成熟與

規(guī)范,也標志著方舟黨建工作邁上了新的臺階。四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

第45頁

在新時代(新形勢、新理念、新格局),要融入中華

民族的偉大復(fù)興,以中國式現(xiàn)代化河北場景“方舟站”

高質(zhì)量發(fā)展,助推加快建設(shè)經(jīng)濟強省、美麗河北!打造

“紅色方舟”,鑄就“紅色方舟”精神。中國式現(xiàn)代化河北場景——方舟站

政治引領(lǐng)——“黨建+”

高質(zhì)穩(wěn)進——“科技+”

方法

黨建引領(lǐng),高質(zhì)穩(wěn)進

凝心聚力,擔當奉獻

紅色方舟精神

四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

第46頁

中共方舟工程管理有限公司委員會,前身是中共邢臺方舟建設(shè)監(jiān)理有限公司支部委員會,組建

于2003年3月,上級黨委為邢臺市直工委,建立初始具有黨員三名,經(jīng)過二十年的發(fā)展,黨員

發(fā)展到百余名,多次被評委優(yōu)秀基層黨組織,黨委書記張步南多次被評為優(yōu)秀黨建工作者。

2021年11月26日,黨支部從邢臺遷至石家莊,隸屬于中共河北省個體私營企業(yè)委員會,目前在

職黨員101人,預(yù)備黨員2人,積極分子8人。

2022年7月1日,在中共河北省個私企業(yè)委員會的領(lǐng)導、管理下方舟公司黨支部升格為黨委。公

司堅持政治引領(lǐng)、黨建在先,堅信黨建領(lǐng)企建,企建促黨建,堅持不斷用“黨建+”的工作方

式,把黨的政策轉(zhuǎn)化為市場決策和管理方法論,可以說,方舟的發(fā)展,就是一部將黨的方法不

斷企業(yè)化、市場化的探索歷程。規(guī)范落實“三會一課”和“兩學一做”主題教育等黨建活動,

按規(guī)繳納黨費,定期梳理黨員關(guān)系,廣泛開展黨員爭先評優(yōu)活動,積極參與社會公益、社會實

踐活動。

四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

第47頁

四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

第48頁

四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

第49頁

四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

第50頁

四、系統(tǒng)方法—方法論—黨建+

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