NO.139

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023年1 月刊

東方 視角

ENT ERPRIS E P ERS P E C T I V E

東方國際集裝箱（錦州）有限公司主辦

集裝箱智能制造信息化管理平臺 賦能數(shù)智化新發(fā)展

共聚魅力東方 譜寫寰宇卓越

“反思激發(fā)動能 共筑風(fēng)控基石”風(fēng)控合規(guī)演講

做自己的2.0！

東方人自己的文化盛宴

TM

寰 宇 東 方

上級新聞

出刊 2023年10月

封面故事

公司新聞

十月，家園如畫

FENG MIAN GU SHI

GONG SI XIN WEN

SHANG JI XIN WEN

“反思激發(fā)動能 共筑風(fēng)控基石”風(fēng)控合規(guī)演講 // 05

風(fēng)控學(xué)習(xí)再出發(fā) // 05

遼寧省商務(wù)廳零售業(yè)服務(wù)處處長易寶飛一行到我司走訪調(diào)研 // 05

錦州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會一行到我司走訪調(diào)研 // 05

閑置物品發(fā)揮余熱 積分兌換傳遞愛心 // 07

集裝箱智能制造信息化管理平臺 賦能數(shù)智化新發(fā)展 // 01

共聚魅力東方 譜寫寰宇卓越

——上海寰宇召開企業(yè)文化交流會 // 03

風(fēng)控專欄 黨旗飄飄

FENG KONG ZHUAN LAN

DANG QI PIAO PIAO

風(fēng)控三十六計(jì)之李代桃僵 // 08

如何做好風(fēng)控？ // 09

警惕違章作業(yè)的“蝴蝶效應(yīng)” // 10

風(fēng)控護(hù)航“最美集裝箱” // 11

風(fēng)險(xiǎn)防控 預(yù)防為主 // 12

主辦 東方國際集裝箱（錦州）

有限公司

編委會

顧 問 徐欣茹 趙小波 劉小照

蔡紅軍

總 編 康 凌

副總編 王靖仁

責(zé) 編 趙 陽 孫 波 陳 晨

韓 翀 閆 磊 馬 靜

楊 娜 隋 鑫 張 璐

郭 鵬 王 亮 孫 偉

崔曦瀅 宋 銳 楊 濤

聶守琦 王 露 梁 藝

白書源

美 編 王 露

地 址 中國遼寧省錦州市經(jīng)濟(jì)

技術(shù)開發(fā)區(qū)天山路9號

郵 編 121007

電 話 0416-7900862

7900851

郵 箱 kang.ling@coscoshipping.com

wang.jingren@coscoshipping.com

網(wǎng) 址 www.dficjz.com

CONTENTS

CONTENTS [目錄]

2023年10月

金秋十月

楓葉正紅 國旗飄揚(yáng)

歡慶的喜悅縈繞

奮斗的激情正旺

朝陽下

隊(duì)伍整齊 精神昂揚(yáng)

技能比武展風(fēng)采

文化交流述溫情

星空里

豐碩的果實(shí)綴滿枝頭

收獲的喜悅盈滿家園

質(zhì)量口號回蕩

風(fēng)控思想護(hù)航

碧空如洗 暖暖秋陽

走在幸福路上

用創(chuàng)新的種子播種希望

時(shí)光掠影

心情驛站

SHI GUANG LVE YING

XIN QING YI ZHAN 與國旗合影的N種打開方式 // 21

做自己的2.0！ // 16

今日重陽 久久相伴 // 17

十月，家園如畫

筑牢合規(guī)管理的“防火墻” // 13

細(xì)致專研梳理風(fēng)險(xiǎn) // 14

風(fēng)控三十六計(jì)之借刀殺人 // 14

增強(qiáng)憂患意識 防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn) // 15

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東方

視角

上級新聞

■ 01 集裝箱智能制造信息化管理平臺

賦能數(shù)智化新發(fā)展

集裝箱智能制造信息化管理平臺

賦能數(shù)智化新發(fā)展

中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展強(qiáng)化以智能制造驅(qū)動高效、低 署下，集裝箱智能制造信息化管理平臺（以下簡稱

碳、精細(xì)化發(fā)展，公司所屬上海寰宇錦州箱廠致力 “管理平臺”）搭建完成并投入應(yīng)用，在內(nèi)部協(xié)

于深耕智能制造領(lǐng)域，努力探索以信息化、數(shù)字化 同、提高作業(yè)效率、增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和決策能力等方

賦能集裝箱制造。在前一階段的深入研究和開發(fā)部 面展現(xiàn)成效。

圖為集裝箱智能制造信息化管理平臺界面

在集裝箱制造領(lǐng)域，生產(chǎn)線均衡生產(chǎn)是精益化 過反復(fù)調(diào)研論證，最終確定了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管

管理的重中之重，一臺集裝箱由50余種零部件組 理、智慧能源等信息化管理模塊，全面涵蓋了生產(chǎn)

成，生產(chǎn)管理者需要快速、準(zhǔn)確地掌握這些零部件 運(yùn)營管理要素的各個方面，有效提升精益化管理水

的工時(shí)、質(zhì)量、能源消耗等生產(chǎn)要素。錦州箱廠通 平。

02 ■

通過現(xiàn)場終端觀看技術(shù)圖

◆ 生產(chǎn)管理模塊 ◆ 智慧能源模塊

助力一線管理人員準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn) 對零部件加工區(qū)、焊接生產(chǎn)線等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的電

行狀態(tài)，及時(shí)追蹤問題、解決問題，為管理提升提 能消耗進(jìn)行精細(xì)化計(jì)量，及時(shí)制定解決措施，從源

供有力的數(shù)據(jù)支撐。該模塊投用后，生產(chǎn)線平衡率 頭提升能源管理水平，該模塊投用后綜合能源利用

提升3.7%，提質(zhì)增效效果明顯。 率提升2.2%。

◆ 質(zhì)量管理模塊 在智能制造已成為行業(yè)未來趨勢的背景下，中

有效應(yīng)用于涂裝烘干生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)采集和監(jiān) 遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展所屬箱廠將通過引入更多科技研發(fā)和智

控烘干房的運(yùn)行狀態(tài)，再結(jié)合3D立體建模等技術(shù)生 能化技術(shù)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升管理水平，以創(chuàng)

成虛擬仿真環(huán)境，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析功能及時(shí)調(diào)整 新性、低碳化、數(shù)智化全面提升集裝箱制造業(yè)務(wù)的

和改進(jìn)烘干工藝。該模塊投用后，涂裝作業(yè)一次合 綜合競爭力，不斷激發(fā)可持續(xù)發(fā)展新動能。

格率由原有98.5%提升至99%以上，同時(shí)也大幅降

低了燃?xì)庀摹?? 來源：中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展微信公眾號

■ 03 東方

視角

D 上級新聞

共聚魅力東方 譜寫寰宇卓越

——上海寰宇召開企業(yè)文化交流會

10月25日下午，上海寰宇召開企業(yè)文化交流 歷程中的感人故事搬上屏幕，真實(shí)、生動地展現(xiàn)了寰

會，會議在中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展所屬上海寰宇寧波箱廠舉 宇文化的蓬勃力量，引發(fā)了與會人員和廣大職工的強(qiáng)

行。中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展黨委書記、董事長劉沖出席會議并 烈認(rèn)同，營造出濃厚的文化氛圍。

講話，中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展工會主席周媛媛、上海寰宇領(lǐng)導(dǎo) 來自上海寰宇機(jī)關(guān)及所屬各箱廠的11名職工用

班子、各箱廠負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化相關(guān)人員共同參加活 親身經(jīng)歷的故事，講述寰宇文化的力量，激勵寰宇人

動。 堅(jiān)定文化自信，把企業(yè)文化理念與具體工作進(jìn)行深度

微電影《與愛同行，相聚一家》在交流會上首次 融合，做理論與實(shí)踐相結(jié)合的文化傳播者和踐行者，

公開展映，上海寰宇以微電影的形式將企業(yè)文化發(fā)展 為推動上海寰宇各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展筑基蓄能。

04 ■

《卓越·共享——構(gòu)筑企業(yè)文化體系的實(shí)踐和解

讀》是有關(guān)上海寰宇企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐深

度融合的最新研究成果。從企業(yè)核心理念、經(jīng)營管理

專項(xiàng)理念、企業(yè)執(zhí)行觀念、管理準(zhǔn)則四個維度出發(fā)，

重新解讀上海寰宇卓越·共享企業(yè)文化體系。提煉出

上海寰宇企業(yè)文化之所以成功的內(nèi)在邏輯，總結(jié)出具

體的實(shí)施步驟，探索寰宇文化成功經(jīng)驗(yàn)的可復(fù)制性，

構(gòu)建寰宇文化對外傳播的新格局。

會上，還舉行了中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)

活動期間，上海寰宇卓越共享企業(yè)文化手冊正式 示范基地授牌儀式。

發(fā)布。 近年來，在中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的指導(dǎo)下，上海寰宇堅(jiān)

持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)守中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展“卓實(shí)”文化的理念

引領(lǐng)，用文化凝聚人心，以文化促進(jìn)發(fā)展，以“卓

越·共享”企業(yè)文化體系為指導(dǎo)，對內(nèi)提高凝聚力，

對外樹立品牌形象，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動

力和思想保證。此次交流會助力寰宇各廠深耕企業(yè)文

化建設(shè)，打造企業(yè)文化的沉淀與傳播之地，促進(jìn)企業(yè)

發(fā)展與轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之地，激發(fā)職工潛能的服務(wù)之地，

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

來源：寰宇一家魅麗東方

■ 05

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東方

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公司新聞

“反思激發(fā)動能 共筑風(fēng)控基石”風(fēng)控合規(guī)演講

提升風(fēng)險(xiǎn)防控工作意識，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 談，立足不同的工作崗位，從思維方式和經(jīng)驗(yàn)方法入

2023年10月8日，中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展所屬上海寰宇錦州 手，結(jié)合公司“提質(zhì)增效”“安全生產(chǎn)”等多個文化

箱廠組織召開“反思激發(fā)動能 共筑風(fēng)控基石”風(fēng)控 理念，講述在反思與工作的緊密結(jié)合中，風(fēng)控理念帶

合規(guī)故事演講活動，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員共同參加了 來的創(chuàng)新和收效，進(jìn)一步提升了員工的自我反思意

本次活動。 識，也提升了每一位造箱人的卓越追求。

來自公司各部門的參賽選手在演講臺上侃侃而 財(cái)務(wù)管理部 崔曦瀅

06 ■

遼寧省商務(wù)廳零售業(yè)服務(wù)處處長易寶飛

一行到我司走訪調(diào)研

遼寧省商務(wù)廳零售業(yè)服務(wù)處處長易寶飛

一行到我司走訪調(diào)研

10月16日，遼寧省商務(wù)廳零售業(yè)服務(wù)處

處長易寶飛一行到我司走訪調(diào)研。

省廳領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解了我司生產(chǎn)經(jīng)營及進(jìn)出

口情況，就目前經(jīng)濟(jì)形式及東北振興政策進(jìn)行

交流，希望我司堅(jiān)定信心開拓市場，擴(kuò)大產(chǎn)值

并承擔(dān)更大的社會責(zé)任。

公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及下一

步的工作重點(diǎn)方向，表示將積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)

展貢獻(xiàn)力量。 財(cái)務(wù)管理部 王 丹

風(fēng)控學(xué)習(xí)再出發(fā)

錦州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會一行到我司走訪調(diào)研

10月13日下午，中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展所屬上

海寰宇錦州箱廠組織開展風(fēng)險(xiǎn)防控反思月

系列活動之《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》視頻培

訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工共同參與。

按計(jì)劃，本次系列培訓(xùn)活動將持續(xù)貫

穿風(fēng)控月全月，總共三期。

財(cái)務(wù)管理部 崔超越

10月18日，錦州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委

會一行到我司走訪調(diào)研。

管委會領(lǐng)導(dǎo)聽取了公司目前情況的匯

報(bào)，要求對于我司提出的困難針對性解決，

并就三年倍增計(jì)劃及東北振興政策進(jìn)行交

流，希望我司堅(jiān)定信心開拓市場，為地方經(jīng)

濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 財(cái)務(wù)管理部 王 丹

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東方

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黨旗飄飄

閑置物品發(fā)揮余熱 積分兌換傳遞愛心 朋友們的一刻開心和喜歡，小小溫暖的傳遞，就是我

們志愿者存在的價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理部 王靖仁

近日，中遠(yuǎn)海運(yùn)發(fā)展所屬上海寰宇錦州箱廠本月

積分兌換開放日如期而至，青年志愿服務(wù)隊(duì)的小伙伴

們開始忙碌起來了。

大家提前將志愿者們的愛心捐贈進(jìn)行清潔和包

裝，分類整理后擺放整齊，以便工友們挑選、兌換和

領(lǐng)取。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，此次兌換活動中受歡迎的物品多為玩

具，希望能夠通過一個個閑置的小玩具收獲工友家小

08 ■

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風(fēng)險(xiǎn)防控

而隨我之賢士舍身取義，可顯大王之威望，國內(nèi)

的人心可定，據(jù)我看來，此為唯一的救國之策

也。”

田成子無奈，泣而從兄之策。果然，完子以

身殉道，救了齊國。

完子正是在權(quán)衡各方面利弊后，李代桃僵，

我敵之情，各有長短。戰(zhàn)爭之事，難得全 使齊國得以安定。

勝，而勝負(fù)之訣，即在長短之相較，乃有以短勝 組織的資源是有限的，風(fēng)控管理也要符合成

長之秘訣。如以下駟敵上駟，以上駟敵中駟，以 本效益原則，我們務(wù)必準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)層級，明確

中駟敵下駟之類：則誠兵家獨(dú)具之詭謀，非常理 “李桃”之別，將風(fēng)險(xiǎn)納入日常流程管理體系之

之可測也。 中，通過崗位的設(shè)置、責(zé)任的劃分，達(dá)到常態(tài)化

春秋末期，齊國大夫田成子掌權(quán)，而齊國內(nèi) 防范之目的；重大風(fēng)險(xiǎn)務(wù)必加大成本投入，制定

外交困。越國借口說他篡權(quán)諸侯，出兵攻打齊 專門的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，以最大程度的確保風(fēng)險(xiǎn)可

國。 控程度，最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。

田成子苦思對策之時(shí)，其兄完子獻(xiàn)計(jì)：“我

請求大王準(zhǔn)我率領(lǐng)一批賢良之臣出城迎敵，戰(zhàn)而 財(cái)務(wù)管理部 王 丹

敗，敗而死，如此可退越兵，保全國家?！贝搜?/p>

一出，滿座皆驚，田成子也

甚是不解。完子從容回答：

“王弟占據(jù)齊國，老百姓未

見你的治國本領(lǐng)，有的私議

你為竊國之盜，不一定愿意

為你而戰(zhàn)。而賢良之中又有

不少驍勇善戰(zhàn)之臣，急于出

兵迎戰(zhàn)雪恥，齊國已經(jīng)很令

人憂慮?！薄叭粸楹挝ㄐ炙?/p>

可保國?”田成子仍不解。

完子說：“越國出兵以顯威

風(fēng)，博正義之名聲，而無力

吞并齊國。我?guī)ьI(lǐng)一批賢良

之士，出兵迎敵，戰(zhàn)而敗，

敗而死，此為以身殉道，越

國殺大王之兄，目的得逞。

風(fēng)控三十六計(jì) 之

李代桃僵

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東方

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風(fēng)險(xiǎn)防控

■ 09 一提到風(fēng)險(xiǎn)，不免讓人側(cè)目，我們與風(fēng)險(xiǎn)打了多 約的關(guān)系，錦州箱廠的風(fēng)控大環(huán)境發(fā)展到一個新階

年的交道，仍時(shí)時(shí)不敢懈怠，一直在探索創(chuàng)新、挖潛 段。

不足，以應(yīng)對內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。憑借著管理意識和 錦州箱廠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級別，制定不同的風(fēng)險(xiǎn)管控措

技巧，我們有信心、有能力有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在市場競 施，并將措施編進(jìn)制度，形成風(fēng)險(xiǎn)與控制相結(jié)合的風(fēng)

爭的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 險(xiǎn)控制矩陣，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控管理。對每一項(xiàng)

擺在集裝箱生產(chǎn)行業(yè)眼前的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：安全 經(jīng)濟(jì)活動都達(dá)到有痕跡可查的顯性化管理，實(shí)現(xiàn)流程

生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品批量質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、食品安全 控制的閉環(huán)?；谶^程管控的思想，錦州箱廠通過財(cái)

風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等等，每一項(xiàng)都關(guān)系著企 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施與業(yè)務(wù)活動流程相勾稽，公司內(nèi)部程

業(yè)的生死存亡，故風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意義不言而喻。根 序性風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。為強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的事前控制，

據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同性質(zhì)和級別，我們采取不同的應(yīng)對方 公司要求所有非日常業(yè)務(wù)必須進(jìn)行事前審批，在經(jīng)過

式，投入不同的管理成本。風(fēng)控工作是搞好企業(yè)經(jīng)營 風(fēng)險(xiǎn)評估后開展，對可能的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)做好預(yù)判和應(yīng)對預(yù)

管理工作的基礎(chǔ)條件，產(chǎn)量與利潤屢創(chuàng)新高是以有效 案。流程和制度設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，強(qiáng)有力的執(zhí)行是公司整

風(fēng)控為前提的。錦州箱廠在上海寰宇的風(fēng)控文化指引 體經(jīng)營效率和效益的保障。錦州箱廠強(qiáng)調(diào)部門與部門

下，搭建起一套完整的風(fēng)控管理體系框架，優(yōu)化了企 間、崗位與崗位間的制約關(guān)系，強(qiáng)化日常的內(nèi)部監(jiān)督

業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，從控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活 職責(zé)。所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都需要監(jiān)督部門的參與，有效

動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督五個方面打造矩陣型風(fēng)控 控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。風(fēng)控小組按月開展內(nèi)審工作，及時(shí)

管理體系。 反饋風(fēng)控問題，完善風(fēng)控的三道防線，促進(jìn)管理再提

公司層面的高度重視促進(jìn)了公司風(fēng)控工作的深入 升。

開展。錦州箱廠經(jīng)過反復(fù)的培訓(xùn)宣貫，全員的風(fēng)險(xiǎn)意 錦州箱廠的風(fēng)控工作取得了階段性的成績，然而

識不斷提升，形成了人人講制度，個個守流程的局 風(fēng)控工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們要時(shí)刻提高警

面，總能聽到各個崗位的人討論流程設(shè)置、執(zhí)行過程 惕，跟上內(nèi)外部環(huán)境變化，跟上管理需求，實(shí)質(zhì)高效

中的優(yōu)缺點(diǎn)，管理層通過意見收集，結(jié)合崗位特點(diǎn)， 的開展風(fēng)控管理工作，“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)造價(jià)值”

常態(tài)化修訂內(nèi)控制度要求，不斷提高風(fēng)控管理水平。 。

各部門、各崗位之間建立起一種既相互協(xié)作又相互制 財(cái)務(wù)管理部 王 丹

如何做好風(fēng)控？

10 ■

警惕違章作業(yè)的“蝴蝶效應(yīng)”

相信大家都聽說過這樣一個故事，一只南美洲亞 加強(qiáng)安全隱患排查治理，落實(shí)整改提升本質(zhì)安

馬孫流域熱帶雨林中的蝴蝶偶爾扇動幾下翅膀，可以 全。每周開展安全交叉檢查獻(xiàn)愛心活動，對工作崗位

在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。這是 可能給員工帶來傷害的危險(xiǎn)源進(jìn)行逐項(xiàng)徹底排查，對

在自然科學(xué)領(lǐng)域舉世聞名的“蝴蝶效應(yīng)”。 發(fā)現(xiàn)的問題如何整改獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，協(xié)調(diào)落實(shí)具體措施整

雖然效應(yīng)描述的對象不同，但我覺得對我們集裝 改，確保安全隱患得到有效控制，共同筑牢安全防

箱安全生產(chǎn)工作而言，員工的安全違章現(xiàn)象就好比蝴 線。在班組安全隱患排查中，員工結(jié)合工作實(shí)際，對

蝶扇動的那幾下“翅膀”，“翅膀”一旦扇動，事故 作業(yè)環(huán)境、工藝操作、設(shè)備防護(hù)等方面提出愛心安全

后果便如同“龍卷風(fēng)”一樣，不知何時(shí)、何地，一但 類優(yōu)秀“創(chuàng)意提案”，并參與實(shí)施改善。通過安全隱

降臨，我們面臨的就是無法預(yù)計(jì)的后果。 患排查整改與員工優(yōu)秀“創(chuàng)意提案”相結(jié)合，確保班

是的，一旦它發(fā)生，根據(jù)蝴蝶效應(yīng)，造成的連鎖 組工作中的本質(zhì)安全。

反應(yīng)又是非?？膳虑覠o法預(yù)料的，所以我們要防范龍 心連心溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，傳遞“愛心行為”。班組

卷風(fēng)的起因，生產(chǎn)車間的每位員工都好比那只“蝴 利用多渠道溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，在工余時(shí)間，由班組長組

蝶”，因?yàn)椤昂麄儭睍胫潏D一時(shí)的便利在箱間 織員工在溝通聯(lián)絡(luò)中心、餐廳、宿舍等場地隨時(shí)隨地

穿越，會為了減輕自身重量而不穿勞保鞋，會因?yàn)椴?溝通聯(lián)絡(luò)，關(guān)注員工思想和心理，傳遞關(guān)心關(guān)愛。聯(lián)

愿簽字而未按規(guī)定要求開具作業(yè)證。一旦這些違章現(xiàn) 絡(luò)活動的開展，一方面及時(shí)解決了員工的切身問題，

象發(fā)生，等待我們的便是慘痛的教訓(xùn)。一方面加強(qiáng)了相互間的信任，為愛心安全和各項(xiàng)工作

那么如何束縛這些“罪惡的翅膀”呢？首先，注 的深入推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。

重愛心安全教育培訓(xùn)，讓安全理念深入人心。針對分 做好安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是我們

配到班組的新員工，在做好四級安全教育的基礎(chǔ)上， 每一位員工的責(zé)任和義務(wù)，讓違章違紀(jì)在自己身上消

運(yùn)用愛心安全“1730”優(yōu)秀員工培養(yǎng)法，通過師帶 失，從源頭上保證安全，共同為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)

徒傳幫帶，簽訂《師徒授藝約定書》，結(jié)合對新員工 航。

上崗7天履職測評和30天綜合能力跟蹤等方式，進(jìn)一 生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部 趙 陽

步加強(qiáng)對新員工的安全教育，確保新員工真正理解

“愛心安全”科學(xué)管理、掌握安全技能，進(jìn)而更快地

投入到“零違章班組”創(chuàng)建中。通過專題講解、視頻

觀看、線上答題、知識競賽等方式組織員工學(xué)習(xí)安全

知識，不斷提高員工的安全意識。同時(shí)，組織開展

“我的崗位我主講，安全風(fēng)險(xiǎn)我講述”活動，結(jié)合自

身危險(xiǎn)經(jīng)歷，通過一個個安全故事分享感悟，強(qiáng)化安

全意識和責(zé)任意識，營造“人人講安全”的和諧氛

圍。

■ 11 D

東方

視角

風(fēng)險(xiǎn)防控

風(fēng)控護(hù)航“最美集裝箱”

金秋十月，反思月緊跟著質(zhì)量月，“風(fēng)控護(hù)航追 起，損失就會發(fā)生，我們悔之晚矣。

求卓越”始終是當(dāng)前工作的重中之重。 四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識

品質(zhì)管理部門不僅是質(zhì)量控制的先鋒部門，也是 品質(zhì)管理部的工作如同年輪，周而復(fù)始，頻繁重

風(fēng)控管理的重要部門。品質(zhì)管理部對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量風(fēng) 復(fù)的工作會使我們放松警惕，所以我們要時(shí)刻保持警

險(xiǎn)的控制，直接體現(xiàn)了公司全面質(zhì)量管理的效果，也 醒，心中高掛風(fēng)險(xiǎn)防控的利劍，勇于擔(dān)當(dāng)，愛崗敬

決定了公司的發(fā)展前景。對此，我們應(yīng)該加強(qiáng)總結(jié)、 業(yè)。作為品質(zhì)管理部的一員，我們必須堅(jiān)守“三零”

反思，尋找突破，以求日臻完善。 的決心，把好每一道關(guān)口，跟著全體員工一起努力，

一、充分發(fā)揮事前控制，有效識別風(fēng)險(xiǎn) 決不讓一件不合格品流向市場。

從控制理論角度來看,QC在企業(yè)風(fēng)控管理中的重 五、動交流學(xué)習(xí)，提升自我。

要作用首先表現(xiàn)在事前控制階段。在風(fēng)險(xiǎn)決策前期， 品質(zhì)管理部一定要深入生產(chǎn)一線，深刻了解生產(chǎn)

QC要通過各種質(zhì)量工具收集的質(zhì)量數(shù)據(jù)以及質(zhì)量標(biāo) 環(huán)節(jié)，而不是“各人自掃門前雪”，不能熟識各項(xiàng)技

準(zhǔn)化操作執(zhí)行情況進(jìn)行分析，為后道工序執(zhí)行規(guī)避風(fēng) 能的QC不是好QC,只有不斷強(qiáng)化自身技能，將檢驗(yàn)

險(xiǎn)提供有效建議。 和技術(shù)有效結(jié)合，才能更好的促進(jìn)質(zhì)量的改善，降低

二、加強(qiáng)事中控制，強(qiáng)化監(jiān)督作用 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。另一方面，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高

QC在企業(yè)風(fēng)控管理中的控制主要體現(xiàn)在控制質(zhì) 業(yè)務(wù)能力，對于各種數(shù)據(jù)，不能簡單機(jī)械的依賴系

量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化監(jiān)督兩個方面。時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線變化， 統(tǒng)，更不能“差不多”，要究其緣由，不斷提升。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理現(xiàn)象并制定措施解決問題，最大限度 企業(yè)在不斷發(fā)展，品質(zhì)管理絕不能拖后腿。要始

避免另放、拒收、質(zhì)量投訴等現(xiàn)象出現(xiàn);建立高效的 終對卓越品質(zhì)建設(shè)充滿激情和自信，充分扮演好“守

信息化系統(tǒng)，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)崗位之間的質(zhì)量問題，及 門員”的角色，為公司的經(jīng)營發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。

時(shí)傳達(dá)信息、反饋結(jié)果，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。 品質(zhì)管理部 韋成礦

三、當(dāng)好風(fēng)控建設(shè)的“守門員”

QC的監(jiān)督責(zé)任在風(fēng)控管理建設(shè)

中的意義非常重大，可以說品質(zhì)管理

部的員工就是質(zhì)量的“守門員”，是

守住質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的最后一道防線。

全體員工持之以恒的努力最終都體現(xiàn)

在質(zhì)量上，各部門的工作成果，就在

最終交付的客戶滿意度里，因此我們

不容一刻大意，稍有疏忽，風(fēng)險(xiǎn)就會

從你手里失控，等到客戶“哨聲”響

12 ■

風(fēng)險(xiǎn)防控 預(yù)防為主

公司每年的“風(fēng)險(xiǎn)防控反思月”，旨在讓每位員 病情初起之時(shí)般人以為他只能治輕微的小病，所以他

工通過反思，總結(jié)一年的工作，做到勤于學(xué)習(xí)、勇于 的名氣只及于本鄉(xiāng)里;而我是治于病情嚴(yán)重之時(shí)。一

實(shí)踐、善與反思、樂于分享，逐漸提升自我。 般人都看到我在經(jīng)脈上扎針、在皮膚上敷藥等大手

美 國 大 蕭 條 后 ， 房 地 產(chǎn) 牛 市 接 近 尾 聲 ， 在 術(shù)，所以都以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全

2007年到2010年房價(jià)大跌。美國兩家房地產(chǎn)公司難 國?！蔽耐觞c(diǎn)頭稱是。

以支撐負(fù)債，最后只好宣布破產(chǎn)。美國大肆宣傳房地 公司組織的合規(guī)管理培訓(xùn)中再次提到了“治未

產(chǎn)投資是一種無風(fēng)險(xiǎn)的投資理念，后來事實(shí)證明，無 病”的理念。多年來，公司一直踐行大風(fēng)控理念，通

風(fēng)險(xiǎn)是一種最危險(xiǎn)的錯覺。利與弊并駕齊驅(qū)，只有預(yù) 過風(fēng)控管理，梳理風(fēng)險(xiǎn)源，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控舉措，建立

見潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，才能知道如何掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)勝風(fēng) 長效的風(fēng)控管理機(jī)制，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能。

險(xiǎn)的技能。 通過風(fēng)險(xiǎn)等級管控，做到操作流程合法，制度約

魏文王問扁鵲：“你們兄弟三人都精于醫(yī)術(shù)，到 束合規(guī)，最終實(shí)現(xiàn)大合規(guī)理念管理。只有我們每個人

底哪一位最高明呢? 樹立起高度的合規(guī)意識，彼此之間形成有效、充分的

扁鵲脫口而出：“長兄最善，中兄次之，扁鵲為 合作，才能最大程度防范合規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)

下。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲 展保駕護(hù)航。

回答：“我長兄治病，是治于病情發(fā)作之前。由于一

般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳 采購管理部 王崇宇

出去，只有我們家的人才知道；我中兄治病，是治于

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東方

視角

風(fēng)險(xiǎn)防控

■ 13 筑牢合規(guī)管理的“防火墻”

公司開展了多年的風(fēng)控反思月活動，通過風(fēng)控文 物資的安全和完整性，防止意外事故的發(fā)生。

化的開展及反思月活動的推進(jìn)，有效提高了公司風(fēng)險(xiǎn) 五、強(qiáng)化廢舊物資管理。從源頭上對廢舊物資進(jìn)

防控能力，從出問題“看急診”到摸清規(guī)律“治未 行分類，杜絕危險(xiǎn)廢物混入到一般固體廢物中，做好

病”，不斷筑牢合規(guī)管理的“防火墻”。 廢舊物資的存儲和處置工作，尤其是危險(xiǎn)廢物的儲

倉庫的日常管理是物資管理的重要組成部分，是 存，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和制度的要求進(jìn)行管理，規(guī)避

確保物資有序、高效、安全存儲的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而， 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

在倉庫管理過程中，我們也面臨著一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)， 六、強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用手段。采用一些現(xiàn)代化的

這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)可能會給企業(yè)的運(yùn)營帶來風(fēng)險(xiǎn)。因此 信息技術(shù)手段，如信息系統(tǒng)的上線及廢舊物資監(jiān)磅系

我們始終把思想教育作為風(fēng)險(xiǎn)防范管理的長期性、基 統(tǒng)的實(shí)施，對倉庫進(jìn)行智能管理。這可以提高倉庫管

礎(chǔ)性工作來抓。 理的效率和精度，減少人力成本和管理成本。

一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識。建立全面的風(fēng)險(xiǎn)意識，建立 雖然通過不斷地反思，物資管理方面建立了風(fēng)險(xiǎn)

完善的倉庫管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系，包括合理的倉庫布 防控體系，包括風(fēng)險(xiǎn)意識、管理制度、收發(fā)存管理和

局、物資分類管理、實(shí)物盤點(diǎn)、標(biāo)識卡記錄管理、物 使用管理等多個環(huán)節(jié)，但還是存在不足之處。比如基

資進(jìn)出管理和安全防護(hù)等多個環(huán)節(jié)。通過多環(huán)節(jié)全方 礎(chǔ)工作做得不夠扎實(shí)，部門風(fēng)險(xiǎn)防控意識還需要提升

位的風(fēng)險(xiǎn)防控管理，才能有效地降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng) 等，我們會通過組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)和深刻地反思，努力提

險(xiǎn)，提高企業(yè)的物資運(yùn)營效率和競爭力。 升員工的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控意識，人人都能主動識

二、強(qiáng)化物資分類管理。根據(jù)物資的種類、性 別風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升部門的風(fēng)險(xiǎn)防控能

質(zhì)、用途等因素，對物資進(jìn)行分類管理。這可以確保 力，筑牢合規(guī)管理的“防火墻”，有效地降低企業(yè)的

不同類型的物資得到正確的存儲和保養(yǎng)，防止混淆和 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。

損壞。

三、強(qiáng)化物資進(jìn)出管理。建立嚴(yán)格的物資進(jìn)出管 物資管理部 朱 敏

理制度，包括物資的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管

理，做到先進(jìn)先出。這可以確保物資的合理使用和減

少浪費(fèi)，防止物資流失和損壞。在材料接收、檢驗(yàn)、

儲存、發(fā)放、轉(zhuǎn)運(yùn)、出售、外包合作等工作上經(jīng)常進(jìn)

行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別。在消防器材使用、整體安全工作、危

固廢接收、儲存、轉(zhuǎn)移等工作上檢查是否存在有風(fēng)險(xiǎn)

和不合規(guī)情況，識別風(fēng)險(xiǎn)并排查隱患，完善整改措

施，做到立行立改。

四、強(qiáng)化倉庫安全防護(hù)。建立完善的倉庫安全防

護(hù)措施，包括防火、防盜、防水等措施。這可以確保

14 ■

細(xì)致專研梳理風(fēng)險(xiǎn)

為了更好的把控研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，2023年

10月20日下午，產(chǎn)品研發(fā)部工程師趙博通過長久以

來的工作經(jīng)驗(yàn)整理了產(chǎn)品研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控，并

進(jìn)行慧心一課的分享。此次分享風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)貫穿各個部

門，對于互相配合工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有了明確的把控。此

次分享使我們對于研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制有了更清晰的把

握。員工作為企業(yè)運(yùn)行的一枚螺絲釘，任何一個零件

的松動都會導(dǎo)致整個機(jī)器運(yùn)行的異常，甚至是癱瘓。

細(xì)節(jié)決定成敗，我們要以細(xì)心專研，增強(qiáng)每個人的風(fēng)

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，細(xì)心決定成敗。風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)行 險(xiǎn)防范意識，那么企業(yè)也會長久穩(wěn)定的運(yùn)行下去。細(xì)

過程中不可避免的因素，它無處不在，但也是可以把 心專研梳理風(fēng)險(xiǎn)，使每一位工程師都收獲頗多。風(fēng)險(xiǎn)

控的。如何有效的對于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理，強(qiáng)化內(nèi)部把 防控梳理了工作中的每一個環(huán)節(jié)，大家對于今后的工

控，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識是每一位員工都需要細(xì) 作提升和風(fēng)險(xiǎn)控制充滿了信心。

心專研的。 產(chǎn)品研發(fā)部 李 楠

讓老范的政敵們看到了希望的曙光。于是他們就

趙元昊稱帝一事向皇帝建議，企圖讓沒有打仗經(jīng)

驗(yàn)的文官范仲淹做軍隊(duì)統(tǒng)帥——環(huán)慶路經(jīng)略招討

使，前去征討西夏，抵擋西夏人趙元昊的侵犯，

“借刀殺人”具備策略層面的意義，可謂實(shí) 目的就是為了借助兵強(qiáng)馬壯的西夏軍隊(duì)除掉范仲

現(xiàn)目的的一種手段；帶有貶義，包含著“陰險(xiǎn)詭 淹！

計(jì)”的成分。其一是自己不想直接出面，借助他 敵已明，友未定，引友殺敵，不出自力，以

人之手實(shí)現(xiàn)自己的害人目的。其二是自己不能直 損推演。市場風(fēng)云瞬息萬變，敵人為達(dá)到目的往

接達(dá)到目的，得利用別人之手來實(shí)現(xiàn)自己的愿 往不擇手段，企業(yè)就必須提高警惕去防范風(fēng)險(xiǎn)的

望。 發(fā)生，時(shí)刻準(zhǔn)備策略去應(yīng)對各種突發(fā)情況，將風(fēng)

相傳范仲淹在北宋進(jìn)行改革，觸碰到一些政 險(xiǎn)降低在可控范圍內(nèi)，方能平穩(wěn)前行。

敵的利益，于是他們便謀劃除掉范仲淹。恰巧此

時(shí)，西夏趙元昊稱帝，這兩件本不相干的事，卻 財(cái)務(wù)管理部 崔曦瀅

風(fēng)控三十六計(jì) 之

借刀殺人

■ 15 D

東方

視角

風(fēng)險(xiǎn)防控

“風(fēng)控反思月”讓我們總結(jié)和回顧，思考和對 務(wù)，會不會有更好工作辦法？會不會出現(xiàn)更好的結(jié)

照，從而不斷提升風(fēng)控意識，積極踐行“關(guān)愛為本、 果？所以從這些經(jīng)驗(yàn)中我們要逐漸培養(yǎng)全面思考的能

健康發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控理 力和習(xí)慣，善于積累經(jīng)驗(yàn)并能應(yīng)用到其他的各項(xiàng)工作

念。公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展需要各個班組、各個崗位具 中，做到防范及時(shí)、應(yīng)對得力、遏制各種風(fēng)險(xiǎn)的傳

備風(fēng)險(xiǎn)識別能力、預(yù)防能力，控制能力，這樣才能由 導(dǎo)、疊加和演變。預(yù)知和假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)不是瞻前顧后、不

點(diǎn)及面，由面到全的管理，控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保障公 是畏手畏腳更不是杞人憂天，而是能力的一種體現(xiàn)，

司各項(xiàng)工作有序開展。 只有考慮并排除了一切可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并合理的規(guī)

如上海寰宇風(fēng)控管理報(bào)告中所說：風(fēng)險(xiǎn)不可怕， 避了它們，工作才能順利的進(jìn)行開展。經(jīng)過磨練和提

可怕的是對風(fēng)險(xiǎn)沒有預(yù)見性。其實(shí)無論是工作中，還 升，我們可以將業(yè)務(wù)相關(guān)環(huán)節(jié)理解的更加透徹和清

是生活中，風(fēng)險(xiǎn)都無處不在，之所以發(fā)生事故、出現(xiàn) 晰，才能將整個鏈條串聯(lián)起來，這樣工作的發(fā)展走向

問題大概率都是因?yàn)閷κ录念A(yù)見性不強(qiáng)，對事件未 都在我們控制的范圍內(nèi)，各種可能出現(xiàn)的問題都提前

來可能發(fā)生的問題沒有全面的判斷。究其根本，預(yù)見 做好了預(yù)案，做到心中有數(shù)，從容應(yīng)變。

性不強(qiáng)是能力不足、經(jīng)驗(yàn)較少以及缺乏舉一反三的反 公司目前建立了非常全面的制度、內(nèi)控手冊、合

思意識。經(jīng)驗(yàn)不一定全是成功案例，回憶自己的從業(yè) 規(guī)管理，各個崗位識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，筑起了風(fēng)險(xiǎn)防控堅(jiān)固

經(jīng)歷，我想每個人都會有過失敗或者問題案例。其實(shí) 的防火墻。與此同時(shí)我們?nèi)砸獣r(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識，隨

這些問題才是最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槌霈F(xiàn)問題，我們 著新業(yè)務(wù)的開展，各類法律法規(guī)的不斷更新，我們在

一定是付出精力去彌補(bǔ)和挽回這個損失，制止后續(xù)不 實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中，要不斷提升辨識風(fēng)險(xiǎn)能力、應(yīng)

良的、更嚴(yán)重的影響發(fā)生。如果我們不能從這些案件 變的能力，深化對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解，筑牢責(zé)任

中汲取經(jīng)驗(yàn)，那么我們所做的一切彌補(bǔ)措施就沒有發(fā) 意識、危機(jī)意識，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。

揮出更深遠(yuǎn)的意義。我想這也正是與公司的“反思文

化”契合，用現(xiàn)在的思維和能力再去對照之前的業(yè) 市場服務(wù)部 劉 梅

增強(qiáng)憂患意識 防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)

16 ■

本人一直很喜歡打羽毛球，雖然技術(shù)很菜，但就

是有那么一種精神和動力吸引著我，說不清原因卻仍

無比熱愛。

10月8日杭州亞運(yùn)會正式落下帷幕，中國選手陳

雨菲斬獲羽毛球女單決賽單項(xiàng)及團(tuán)體銀牌。同日她發(fā)

表長文《今天開始 就是陳雨菲2.0了》，文中講述了

陳雨菲1.0傾盡所有滿身傷病，堅(jiān)持比賽卻在最后敗

下陣來；講述了陳雨菲2.0的改變：羽毛球不能是自

己的全世界，要有自己的生活、社交、興趣、愛好，

要不斷改變，做各方面的陳雨菲2.0！

我想我找到了我喜歡羽毛球的原因，找到了一直

持續(xù)關(guān)注這個運(yùn)動的動力。既是像陳雨菲一樣的羽毛

球運(yùn)動員身上這種頑強(qiáng)拼搏的精神，即便沒有金牌、

滿身傷病也要勇往直前，全力以赴為了自己的目標(biāo)邁

進(jìn)，給自己最好的交代；更是拼盡全力過后的釋然心

境，沒有落敗后的頹廢不振，沒有傷病時(shí)的疼痛憂

傷，只有重啟自己強(qiáng)大內(nèi)心，不斷升級的陳雨菲

2.0！

人的成長和成功不止在金牌，更在生活的方方面

面！人生的意義也不僅僅是成功，就像老子《道德

經(jīng)》中所說：“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”，在

這個視角里，秉持“健康第一”、“核心目標(biāo)第

一”、“內(nèi)心體驗(yàn)第一”的原則，才能讓自己的發(fā)展

之路濤濤不絕。正如我們的企業(yè)工作生活觀“快樂工

作、精彩生活”一樣，倡導(dǎo)我們要以積極的心態(tài)投入

工作，不斷創(chuàng)造價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)值。在工作中通過價(jià)值

分享，不斷感受工作的快樂，才能擁有精彩生活。

人民日報(bào)文末這樣祝福陳雨菲“縱有風(fēng)雨、依然

要勇敢前行”，我也想用這句話來勉勵自己，加油！

做自己的2.0！

生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)部 陳 晨

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東方

視角

心情驛站

做自己的 2.0！

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東方

視角

心情驛站

今日重陽 久久相伴

登高處 山河闊遠(yuǎn)

歸家園 人間煙火

一點(diǎn)陪伴 一份孝心

共同渲染親情色彩

金秋菊香 定格幸福

時(shí)光不老 歲月安康

又逢佳節(jié)重陽 愿久久相伴

共同傾訴我們的愛與溫暖

財(cái)務(wù)管理部 崔曦瀅 期間，我倆說起上一次帶姥爺來東湖，當(dāng)時(shí)租了

一輛觀光自行車，我和媽媽在前面努力蹬車，老爺負(fù)

責(zé)坐在后面觀光，偶爾停下來看看樹，又或是走到景

點(diǎn)前拍拍照，繞了公園整整一大圈，姥爺興致很高，

逢人就說這是他姑娘和外孫女，語氣里很是驕傲。

秋天的顏色雖不似盛夏的絢爛，卻也有繽紛的層 陪伴家人，孝順長輩，這是我在父母身上學(xué)到

次，加之涼爽的微風(fēng)，很難不讓人升起一絲出游的想 的，也是中華民族的傳統(tǒng)美德。孝順不是一個節(jié)日的

法。這天周末媽媽臨時(shí)興起，與我一拍即合，我倆便 噓寒問暖，而是長長久久的陪伴關(guān)心。經(jīng)常聊天，時(shí)

迅速出發(fā)去了東湖公園。 常走動，心和心就會離得更近，更加幸福更加溫暖。

下午三點(diǎn)的陽光斜斜地曬著，公園里游客并不

多，我租了一輛電動車帶著媽媽慢慢地轉(zhuǎn)悠，一邊走

一邊嘮嗑。話匣子一開便停不住了，從美麗的景色聊

到旅游的經(jīng)歷，從兒時(shí)的糗事說到對年輕的追憶，她

的經(jīng)歷豐富有許多我從未知曉的故事，我的方法多樣

有她未曾嘗試的途徑，甚至對于服裝的穿搭我們也是

很深入地探討了一下但不能認(rèn)同對方的審美，最后決

定各穿各的。小車在說話聲中自由地向左向右，還開

上了鵝卵石，倆人被顛得東倒西歪，聲音像開了振動

模式。我還讓不會開車的媽媽試駕了一下，歪歪扭扭

的前進(jìn)中滿是我倆的笑聲。

秋 游

■ 17

微笑面對

為愛前行

細(xì)軟的桂花清香飄香全城，又一年重陽節(jié)翩然而

至。此時(shí)佳節(jié)的喜慶，敬老尊老、愛老孝老的濃厚氛

圍襲卷全城。各地社區(qū)、村委會，舉辦各式各樣文藝

晚會，一派溫馨美好。

九月初九重陽節(jié)是中國一個非常重要的傳統(tǒng)節(jié)

日，早在戰(zhàn)國的時(shí)候就已經(jīng)有了關(guān)于重陽節(jié)的記載，

這一天親人相伴老人登高、賞菊、喝菊花酒、吃重陽

糕、插茱萸。重陽節(jié)還得于德孝文化的傳承弘揚(yáng)。九

月初九，“九九”諧音“久久”，有長久之意，所以 衣服不好看，景色也不好，感覺哪有人在陽臺上照像

民間在重陽節(jié)開展敬老愛老的活動。重陽節(jié)敬老，最 的，一點(diǎn)也不美，就是不愿意合影。最后爸爸媽媽都

能體現(xiàn)古人德孝這一獨(dú)特而樸素的自然道德觀。而如 快生氣了，說：“你長大了，以后還不知道飛哪去

今，“敬老”傳統(tǒng)，不僅得到保留，還被當(dāng)代人發(fā)揚(yáng) 呢，給爸爸媽媽留張合影?！?/p>

光大。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結(jié)合，成為尊老、敬老、愛老、 我這才不情不愿地去照相了?，F(xiàn)在看看這張照

助老的老年人的節(jié)日。在這一天許多晚輩會帶家中長 片，爸爸媽媽笑得真開心，他們滿心滿眼都是孩子，

輩到郊外游玩或?yàn)槔先藴?zhǔn)備美味可口的食物，充分展 從未想過要孩子們盡孝道，只期盼著我們越來越好，

現(xiàn)和傳承了中國的傳統(tǒng)文化。卻有一些人，不同于其 身體健康。

中。他們用飽含情意的目光，遙望遠(yuǎn)方，是思念遠(yuǎn)在 事實(shí)上我們現(xiàn)在確實(shí)過得非常美好，家庭美滿，

他鄉(xiāng)的孩子，亦或是感恩獨(dú)在家鄉(xiāng)的父母。 工作順利，特別是作為一個外地人卻能深深地體會到

我也算是其中一員吧。雖不是只身在外工作的游 大家庭的溫暖和關(guān)愛?！皟盒星Ю锬笓?dān)憂”，那是以

子，但也是一個深切思念著家鄉(xiāng)的異鄉(xiāng)人。 前，現(xiàn)在我的父母卻總說：“我們挺好的，你不用擔(dān)

明明是個大晴天，可今晚的天卻是那樣的黑，濃 心，有時(shí)間多給我們打打電話，要是工作忙沒時(shí)間就

得能滴出墨汁來。不知父母現(xiàn)在會在做什么，老兩口 算了，在外一定要好好工作，照顧自己”，我都沒應(yīng)

是不是又舍不得錢在家隨便糊弄一口，想著好久的九 完電話就匆匆掛斷了，因?yàn)樗麄冎拦ぷ骱蜕钏麄?/p>

宮山之旅是不是又不去了，一股巨大的思親情懷向我 都不用為我擔(dān)憂了。

涌來。 在“美麗愛心家園”的大家庭里，我們能時(shí)刻感

回想上一次陪著父母過節(jié)還是十多年前，那時(shí)自 受到家人般的溫暖，也時(shí)刻被提醒去關(guān)心關(guān)愛年邁的

己還是個未出嫁的大姑娘，總愛圍繞在父母身邊轉(zhuǎn)； 父母?！皭邸北粺o限傳遞，擁有快樂的工作，精彩的

父母也從不感到麻煩，一天三頓飯不夠，每晚還要起 生活，充滿關(guān)心關(guān)愛的“家人”，充滿激情與自信，

來給我做宵夜，像照顧個長不大的孩子；過生日的時(shí) 將“愛”融入孝道，微笑面對未來，回報(bào)父母。

候更是要讓父母做自己喜歡吃的菜，從未想過有一天 最后，讓祥和與溫暖常伴老人左右，讓我們把最

會離開父母身邊，只覺得父母在，一切都不是事。記 美好的祝福送給所有的老人、父母，祝福他們健康快

得那天，爸爸媽媽非要拉著我拍照，我感覺自己穿的 樂，福壽綿長。

品質(zhì)管理部 劉 平

18 ■

D

東方

視角

心情驛站

市場服務(wù)部 楊 娜

我家李煥英，不喜歡發(fā)朋友圈，喜歡逛風(fēng)

景不記得逛的是哪，問她想吃啥，永遠(yuǎn)都是啥

都行，問她想要啥禮物，回答啥也不要，骨子

里的倔強(qiáng)是，我的孩子我能賺一口飯不能讓孩

子餓著，不成才我也得讓她成人，您養(yǎng)大一雙

兒女，又帶大外孫……

歲歲重陽，今又重陽。

央視發(fā)出靈魂拷問：你能陪伴父母的日

子，還有多久？

我想大聲回答

您陪我長大，我陪您變老！

陪您度過未來的每一天！

愿天下父母：

身體康健，平平安安，

平安多喜樂，歲歲常安康！

產(chǎn)品研發(fā)部 孫 偉

一年一度秋風(fēng)勁，兩節(jié)剛過又重陽，三秋

時(shí)節(jié)菊花開，四季好時(shí)在金秋；九九重陽，團(tuán)

圓安康；這是我與媽媽為數(shù)不多的一張合影，

雖然每周都和父母團(tuán)聚，但合影留念還真的很

少有過，在這里祝福所有的爸爸媽媽、長輩們

天天開心，快樂幸福，闔家歡樂，萬事如意！

產(chǎn)品研發(fā)部 王 威

一絲秋雨秋意濃，一縷秋風(fēng)秋情動，一輪

明月誰與共，一份思念遙相送，一枝茱萸情義

重，一朵菊花香入夢，一份祝福送給我的父

母，愿健康相伴幸福長久。

■ 19

物資管理部 杜春明

一張全家福，一生全家福，愿時(shí)光不老照

定格此刻的愛與陪伴。

綜合管理部 梁 藝

九九重陽節(jié) 歲歲皆安康 愿時(shí)光不老 愛常伴

左右

時(shí)光漫漫沉淀的滋味，我要和媽媽慢慢品

味……

采購管理部 張 璐

一年一重陽。

最美重陽節(jié)，美在一份殷殷的孝心。百善孝

為先，尊老敬老是最美的一份畫卷?！澳銓⑽茵B(yǎng)

大，我陪你變老”是最真實(shí)最美好的人生常態(tài)。

不管多忙，都要陪陪父母，父母只要看到我們就

覺得開心。

我很幸福，雖然媽媽過世的早，但是我有一

個好爸爸。他不僅將我養(yǎng)大，現(xiàn)在還在幫我照顧

我的孩子，雖然現(xiàn)在看不到他的寶貝外孫，他會

思念孩子，但是老爸還是在竭盡全力的照顧著長

大了的我的生活。

重陽節(jié)，祈愿天下的父母長輩們吉祥安康！

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東方

視角

時(shí)光掠影

與國旗合影的N種打開方式

有一面旗幟

叫做五星紅旗

有一種顏色

叫做中國紅

2023 十一國慶節(jié)

鮮紅的旗幟飄揚(yáng)在美麗·愛心家園

讓我們共同開啟

與國旗合影的N種形式

送上真摯的祝福

我愛你，中國！

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東方

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時(shí)光掠影

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時(shí)光掠影

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東方

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時(shí)光掠影

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方

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