集團(tuán)要求：2023文化演講大賽活動(dòng)目的 23年助力文化落地，以文化PK賽、服務(wù)之星、關(guān)鍵人講文化為抓手營(yíng)造企業(yè)服務(wù)文化氛圍，通過(guò)開(kāi)展文化演講大賽，挖掘服務(wù)故事，傳承服務(wù)精神，激勵(lì)大家從身邊小事做起，將日常工作與文化相結(jié)合，豐富員工業(yè)余文化生活，以服務(wù)締造生活之美。演講主題

本次演講主題“最美融創(chuàng)范兒“ 結(jié)合融創(chuàng)服務(wù)文化，圍繞身

邊的融創(chuàng)人/融創(chuàng)事展開(kāi)演講，可以從案例故事、自身體會(huì)等

方面切入，談?dòng)H身經(jīng)歷或感受體會(huì)，事跡真實(shí)，感受深刻。參賽人員

ü 服務(wù)集團(tuán)全體員工均可報(bào)名參加賽制介紹

大區(qū)賽：確定10位文化講師以城市公司/項(xiàng)目為單位，進(jìn)行新版《融創(chuàng)服務(wù)之道》文化課程的落地宣講，打響全員講文化的第一槍！啟動(dòng)文化演講比賽，在10月20日前完成大區(qū)決賽，從中推選2名選手晉級(jí)集團(tuán)總決賽?？倹Q賽：11月上旬，組織全集團(tuán)總決賽，產(chǎn)生年度10強(qiáng)和最佳演說(shuō)家3人。

集團(tuán)要求：演講評(píng)分細(xì)則演講評(píng)分細(xì)則

評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分細(xì)項(xiàng) 分值演講內(nèi)容

（60分）

內(nèi)容（60分）

演講內(nèi)容積極向上，符合企業(yè)文化價(jià)值觀導(dǎo)向，對(duì)員工踐行文化有引導(dǎo)作用，闡述邏輯性強(qiáng)，話題引申延展不突兀。60分現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)

（40分）

素材呈現(xiàn)

（10分）

比賽期間可通過(guò)音樂(lè)、幻燈片等輔助手段融合展現(xiàn)演講內(nèi)容，設(shè)計(jì)美觀、立意新穎，構(gòu)思獨(dú)特，展現(xiàn)形式得當(dāng)。10分表達(dá)呈現(xiàn)

（20分）

演講表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、自然，聲音洪亮圓潤(rùn)，語(yǔ)言具有感染力，表達(dá)感人。10分現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)演講者精神飽滿，能較好地運(yùn)用動(dòng)作、手勢(shì)、表情。10分時(shí)間控制

（10分）

演講時(shí)間控制在5分鐘。不足5min扣2分/每超過(guò)1min扣2分，以此類推，扣完為止 10分評(píng)分維度：演講內(nèi)容60%+現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)40%

集團(tuán)要求：內(nèi)容建議

演講內(nèi)容參考

參考方向 具體舉例

與企業(yè)共成長(zhǎng)

結(jié)合融創(chuàng)服務(wù)文化，圍繞企業(yè)文化和自身工作崗位，講述與企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷，暢談個(gè)人工作感悟以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的展望。身邊的人和事

結(jié)合融創(chuàng)服務(wù)文化，講述自己或身邊同事、業(yè)主等發(fā)生的暖心故事，再現(xiàn)融創(chuàng)人真實(shí)的工作狀態(tài)和感人經(jīng)歷。

整體要求：最美融創(chuàng)范兒，有故事有內(nèi)容有深度

大區(qū)計(jì)劃安排（學(xué)習(xí)-研討-理解-演講踐行）文 化 落 地 宣 講

9.19-9.28

l 文化落地宣講

l 知識(shí)檢驗(yàn)

文 化 講 師 選 拔

9.11-9.19

l 講師選拔

l 課件打磨

入腦：學(xué)習(xí)階段

入腦

入行 入心

入眼

4R路徑

入心：研討階段 入行：比賽階段組 織 研 討

9.19-9.28

l 項(xiàng)目員工研討

l 亮點(diǎn)故事研討輸出

城市階段9.19-10.10l 城市初賽l 賦能培訓(xùn)大區(qū)階段10.10-10.20l 城市后援團(tuán)組建l 大區(qū)復(fù)賽集團(tuán)階段11月上旬l 大區(qū)后援團(tuán)組建l 集團(tuán)決賽城市組織

大區(qū)&集團(tuán)組織

文化演講比賽關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（學(xué)習(xí)-研討-理解-演講踐行）階段 組織方 時(shí)間 步驟 活動(dòng)要求 輸出物 宣發(fā)學(xué)

習(xí)

大區(qū) 9.11-9.15

文化講師征集

和課件輸出

征集確定10名文化講師，融合文化演講比賽預(yù)熱和《融

創(chuàng)之道》落地宣講輸出課程課件講師手冊(cè)。

課程課件和講師手冊(cè) 整體方案鋪排文化落地

宣講和故事研

討會(huì)

鋪排城市文化落地宣講和組織研討計(jì)劃，在各項(xiàng)目展開(kāi)一

輪學(xué)習(xí)落地宣講和組織研討，完成研討環(huán)節(jié)框架和作業(yè)提

交格式。

城市文化落地宣講計(jì)劃表1、活動(dòng)方案宣傳2、前宣3、后宣城市 9.19-9.28

開(kāi)展文化落地

宣講

組織文化講師開(kāi)展一輪覆蓋全項(xiàng)目的《融創(chuàng)之道》課程落

地宣講，同時(shí)預(yù)熱演講比賽。

講師照片和項(xiàng)目學(xué)習(xí)照片、視頻活動(dòng)后宣組織文化研討

會(huì)

文化研討：以項(xiàng)目為單位，員工結(jié)合文化課程內(nèi)容，從與

企業(yè)共成長(zhǎng)、身邊的人和事兩個(gè)角度分享自身案例故事、

自身體會(huì)。

各項(xiàng)目在9月28日前分別反饋研討照片、輸出一篇文化研討亮點(diǎn)故事總結(jié)。比

賽

城市賽

階段

大區(qū) 9.19-9.28 賦能培訓(xùn) 復(fù)賽選手預(yù)培訓(xùn)：演講稿撰寫(xiě)、聲臺(tái)形表等專業(yè)技巧。 賦能培訓(xùn)前宣城市 9.19-10.10 城市初賽

城市通過(guò)比賽模式開(kāi)展，建議候選人員為晉級(jí)人員三倍；

根據(jù)項(xiàng)目體量晉級(jí)大區(qū)復(fù)賽人數(shù)：

大區(qū)平臺(tái)2人，廣西公司2人，海南公司2人，深惠公司1

人，廣東公司5人

1、選手報(bào)名表

2、初賽精彩過(guò)程視頻；3、復(fù)賽入圍選手名單

4、演講視頻

（橫版16:9清晰視頻）

1、報(bào)名前宣；2、比賽前宣；3、比賽后宣；大區(qū)賽

階段

城市

10.10- 10.20

城市后援團(tuán)組

建

每位選手成立3人后援團(tuán)，分別從內(nèi)容打磨、多媒體素材

呈現(xiàn)、演講表達(dá)呈現(xiàn)方面對(duì)參賽進(jìn)行指導(dǎo)。

1、修改后稿件

2、后援團(tuán)展示照片

3、多媒體素材展示材料大區(qū)

10.10- 10.20 大區(qū)復(fù)賽

1、網(wǎng)絡(luò)評(píng)選投票

2、備稿演講+即興演講，評(píng)選3名明星選手（2名代表大

區(qū)參加集團(tuán)總決賽）

1、復(fù)賽精彩過(guò)程照片視頻2、選手演講視頻

3、深度挖掘提煉反饋明星選手故事1、前宣預(yù)熱宣傳2、大區(qū)復(fù)賽盛況后宣集團(tuán)賽

階段

集團(tuán) 11月上旬 集團(tuán)總決賽 產(chǎn)生集團(tuán)年度10強(qiáng)和最佳演說(shuō)家3人。 /

入腦——學(xué)習(xí)階段(9.11-9.19）：活動(dòng)預(yù)熱，文化講師選拔文化講師選拔與培養(yǎng)：

? 文化講師要求：建議（含人力負(fù)責(zé)人）C4以上，3年司齡，至少兩年B+級(jí)及以上? 選拔方式：城市內(nèi)部篩選，一對(duì)一溝通，確認(rèn)講師人選

? 選拔指標(biāo)：共10人（含5名人力負(fù)責(zé)人，大區(qū)平臺(tái)及城市其他員工5人）? 賦能培訓(xùn)：集團(tuán)培訓(xùn)示范視頻學(xué)習(xí)，根據(jù)講師手冊(cè)打磨自己的講師講義（選取項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上有代表性的優(yōu)秀老員工介紹其成長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)歷）

? 產(chǎn)出：文化導(dǎo)師名單

入腦入心——學(xué)習(xí)階段(9.19-9.28）：文化落地宣講，組織研討文化研討會(huì)：

? 組織方：城市組織以項(xiàng)目為單位開(kāi)展

? 要求：?jiǎn)T工結(jié)合文化服務(wù)精神，圍繞身邊的融創(chuàng)人/融創(chuàng)事展開(kāi)演講，可以從與企業(yè)共成長(zhǎng)、身邊的人和事兩個(gè)角度分享自身真實(shí)故事，展開(kāi)集體研討。

? 城市考核指標(biāo)：項(xiàng)目覆蓋率、反饋質(zhì)量

? 輸出：研討照片反饋、輸出一篇亮點(diǎn)故事研討總結(jié)

文化落地宣講：

? 組織方：城市公司

? 要求：各城市安排文化講師開(kāi)展一輪覆蓋全項(xiàng)目的《融創(chuàng)之道》課程落地宣講，同時(shí)預(yù)熱演講比賽。? 輸出：講師照片和項(xiàng)目學(xué)習(xí)照片、視頻

? 宣發(fā)：活動(dòng)前宣及活動(dòng)后宣海報(bào)/九宮格/視頻

城市階段（9.19-10.10）——城市初賽，賦能培訓(xùn)ü 城市初賽：

? 組織方：城市公司

? 選拔方式：?jiǎn)T工自主報(bào)名或組織推薦，城市篩選報(bào)名表開(kāi)啟城市初賽，選拔優(yōu)秀推選到大區(qū)復(fù)賽? 評(píng)委建議：建議邀請(qǐng)關(guān)鍵人和過(guò)往比賽優(yōu)秀選手作為比賽評(píng)委

? 選拔指標(biāo)：要求城市組織比賽模式，城市賽保持1:3晉級(jí)比例

? 晉級(jí)復(fù)賽人數(shù)：大區(qū)平臺(tái)2人，廣西公司2人，海南公司2人，深惠公司1人，廣東公司5人? 獲獎(jiǎng)激勵(lì)：獎(jiǎng)杯+獎(jiǎng)品

? 宣傳：報(bào)名前宣；比賽前宣；比賽后宣（視頻）

? 產(chǎn)出：城市公司收集初賽精彩過(guò)程視頻、復(fù)賽入圍優(yōu)秀選手演講視頻（橫版16:9清晰視頻）ü 賦能培訓(xùn)：

? 組織方：大區(qū)平臺(tái)

? 形式：線上培訓(xùn)

? 內(nèi)容：演講比賽評(píng)分細(xì)則、稿件撰寫(xiě)、多媒體素材呈現(xiàn)、演講聲臺(tái)形表管理要求? 宣傳：大區(qū)主責(zé)，組織前宣

比賽階段（10.11-10.20）——后援團(tuán)組建，大區(qū)復(fù)賽ü 大區(qū)復(fù)賽：

? 參賽要求：城市初賽晉級(jí)選手

? 組織方：大區(qū)平臺(tái)

? 比賽方式：網(wǎng)絡(luò)大眾投票（30%）+備稿演講（45%）+即興演講（25%）? 選拔指標(biāo)：參賽選手約12人，評(píng)選3名明星選手（其中2名代表大區(qū)參加集團(tuán)總決賽）? 獲獎(jiǎng)激勵(lì)：獎(jiǎng)杯+禮品

? 宣傳：大區(qū)主責(zé)，前宣預(yù)熱宣傳，大區(qū)復(fù)賽盛況后宣推文

? 產(chǎn)出：就三名明星選手演講內(nèi)容的故事進(jìn)行深度挖掘提煉反饋；復(fù)賽精彩過(guò)程照片視頻；選手演講視頻ü 選手后援團(tuán)組建：

? 組織方：城市公司

? 組建要求：每位選手成立3人后援團(tuán)（或3類角色），分別從內(nèi)容打磨、多媒體素材呈現(xiàn)、演講表達(dá)呈現(xiàn)三方面進(jìn)行指導(dǎo)

? 后援團(tuán)組建方式：內(nèi)部選拔，擇優(yōu)指導(dǎo)

? 產(chǎn)出：修改后內(nèi)容稿、多媒體展示素材

比賽階段（11月上旬）——大區(qū)后援團(tuán)組建，集團(tuán)決賽ü 大區(qū)后援團(tuán)：

ü 集團(tuán)決賽：

? 參賽要求：各大區(qū)前2名

? 選拔方式：集團(tuán)決賽

? 選拔指標(biāo)：產(chǎn)生集團(tuán)年度10強(qiáng)和最佳演說(shuō)家3人

? 獲獎(jiǎng)激勵(lì)：集團(tuán)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

? 組織方：大區(qū)平臺(tái)

? 培養(yǎng)要求：每位選手成立大區(qū)后援團(tuán)，協(xié)助選手進(jìn)行賽前輔導(dǎo)、課程打磨? 后援團(tuán)選拔方式：內(nèi)部選拔，擇優(yōu)指導(dǎo)指導(dǎo)。

大區(qū)宣傳方案

文化演講比賽宣傳方案

階段 項(xiàng)目 內(nèi)容 形式 數(shù)量推送時(shí)間入腦：學(xué)習(xí)階段 活動(dòng)落地 《融創(chuàng)服務(wù)之道》落地宣講啟動(dòng)會(huì) 推文 1 9月入心：研討階段 成果報(bào)告 組織研討會(huì) 推文/海報(bào) 1 9月入行：比賽階段

賽事播報(bào)

城市賽盛況一覽

（各城市公司就精彩的過(guò)程投稿）

視頻 4 9月大區(qū)決賽盛況一覽 視頻和推文 1 10月明星選手 明星選手故事挖掘 推文 1 10月

城市考核指標(biāo)

考核指標(biāo) 考核維度 驗(yàn)證方式權(quán)重組織

《融創(chuàng)服務(wù)之道》落地宣講項(xiàng)目覆蓋率（95%） 培訓(xùn)簽到表、照片15%組織研討會(huì)亮點(diǎn)故事提交量

項(xiàng)目研討照、亮點(diǎn)故事各項(xiàng)目至少一份（10人以下的項(xiàng)目不做強(qiáng)制要求）25%文化演講比賽參與率 報(bào)名初始人數(shù)與復(fù)賽晉級(jí)人數(shù)比例＞3:1 30%宣傳

學(xué)習(xí)階段：《融創(chuàng)服務(wù)之道》學(xué)習(xí)宣講后宣 海報(bào)/九宮格/視頻宣傳15%比賽階段：城市比賽后宣 視頻宣傳15%加分項(xiàng)

選手入圍率 獲大區(qū)名次（5分）和集團(tuán)榮譽(yù)（10分）額外加5-15分鼓勵(lì)各城市公司同步創(chuàng)新線上+線下文化落地宣講和組織研

討方式

按類型提報(bào)小視頻額外+5分

感謝聆聽(tīng)