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阿里巴巴南粵大區(qū)《SKA服務手冊》

發(fā)布時間:2023-4-03 | 雜志分類:其他
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阿里巴巴南粵大區(qū)《SKA服務手冊》

南粵大區(qū)-SKA 課程服務體系打卡表日期 項目名稱 輔導形式 參與人 交付日期8 月目標拆解 線下(集訓) 老板/部門負責人1V1 上門診斷 上門(1 對 1) 老板/運營SKA 新游記 線下(集訓)老板/合伙人1 人/家招聘系統(tǒng)線上(直播課) 老板/行政線下(集訓) 老板/行政提效會議 上門(1 對 1)《產(chǎn)品分析會》老板/業(yè)務/運營《產(chǎn)品推薦會》老板/業(yè)務/采購/運營9 月 官方小二私享課 線上(直播課) 老板10 月戰(zhàn)略增長營管理工作坊線下(集訓)老板/合伙人1 人/家運營直播課程 線上(直播課) 運營11 月經(jīng)營復盤會線上(直播課) 老板/業(yè)務上門(1 對 1) 老板/業(yè)務/采購/運營圓桌復盤會 線下(區(qū)域圓桌) 老板/運營運營直播課程 線上(直播課) 運營12 月官方小二私享課 線上(直播課) 老板/運營運營直播課程 線上(直播課) 運營2023 年1 月PK 總結頒獎 線下(集訓) 老板激勵機制線上(直播課) 老板線下(集訓) 老板2 月圓桌復盤會 線下(區(qū)域圓桌) 老板/運營運營直播課程 線上(直播課) 老板/運營3 月運營直播課程 線上(直播課) 老板/運營官方小二私享... [收起]
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阿里巴巴南粵大區(qū)《SKA服務手冊》
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第3頁

南粵大區(qū)-SKA 課程服務體系打卡表

日期 項目名稱 輔導形式 參與人 交付日期

8 月

目標拆解 線下(集訓) 老板/部門負責人

1V1 上門診斷 上門(1 對 1) 老板/運營

SKA 新游記 線下(集訓)

老板/合伙人

1 人/家

招聘系統(tǒng)

線上(直播課) 老板/行政

線下(集訓) 老板/行政

提效會議 上門(1 對 1)

《產(chǎn)品分析會》

老板/業(yè)務/運營

《產(chǎn)品推薦會》

老板/業(yè)務/采購/運營

9 月 官方小二私享課 線上(直播課) 老板

10 月

戰(zhàn)略增長營

管理工作坊

線下(集訓)

老板/合伙人

1 人/家

運營直播課程 線上(直播課) 運營

11 月

經(jīng)營復盤會

線上(直播課) 老板/業(yè)務

上門(1 對 1) 老板/業(yè)務/采購/運營

圓桌復盤會 線下(區(qū)域圓桌) 老板/運營

運營直播課程 線上(直播課) 運營

12 月

官方小二私享課 線上(直播課) 老板/運營

運營直播課程 線上(直播課) 運營

2023 年

1 月

PK 總結頒獎 線下(集訓) 老板

激勵機制

線上(直播課) 老板

線下(集訓) 老板

2 月

圓桌復盤會 線下(區(qū)域圓桌) 老板/運營

運營直播課程 線上(直播課) 老板/運營

3 月

運營直播課程 線上(直播課) 老板/運營

官方小二私享課 線上(直播課) 老板/運營

4 月

運營直播課程 線上(直播課) 運營

經(jīng)營復盤會 上門(1 對 1) 老板/業(yè)務/采購/運營

5 月

官方小二私享課 線上(直播課) 老板/運營

運營直播課程 線上(直播課) 老板/運營

圓桌復盤會 線下(區(qū)域圓桌) 老板/運營

6 月 運營直播課程 線上(直播課) 運營

第4頁

《目標拆解工作坊》

課程內容:

模塊一:目標規(guī)劃價值及意義;模塊二:企業(yè)下半年年度經(jīng)營規(guī)劃目標共識;模塊三:部

門級/崗位級行動計劃策略;模塊四:行動落地

主講講師:郭旭華

學習方式:線下集訓

參與人員:老板/部門負責人

5 點總結

1.

2.

3.

4.

5.

3 點收獲

1.

2.

3.

1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《1V1 上門診斷》

課程內容:

第一次上門規(guī)劃,多店鋪布局,市場分析,組織匹配,平臺現(xiàn)狀分析及問題與執(zhí)行安排;

主講講師:運營顧問

學習方式:線下 1V1 上門

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

1.

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3 點收獲

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

第6頁

《SKA 新游記》

課程內容:

知名智能制造企業(yè)全面展現(xiàn),探討企業(yè)成功核心因子,供應鏈導師帶你管理戰(zhàn)略布局;

跨境新興品牌創(chuàng)始人/負責人面對面思維碰撞,品牌顧問帶你全新的思維碰撞

主講講師:班主任

學習方式:線下(集訓)

參與人員:老板/合伙人 1 人/家

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

1.

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3 點收獲

1.

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《招聘系統(tǒng)構建-直播課》

課程內容:

模塊一:企業(yè)招聘體系的搭建及規(guī)劃;模塊二:技巧之如何增加面試數(shù)量,如何高質量邀

約,分享邀約技巧,模塊三:技巧之面試的結構化問話,學會篩選識別人才。

主講講師:長奇顧問老師

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/行政

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

1.

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3 點收獲

1.

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《老板面試技巧賦能》

課程內容:

模塊一:優(yōu)秀面試案例分享;模塊二:場景搭建,現(xiàn)場演繹;模塊三:人崗匹配,提升入

職率;

主講講師:長奇顧問老師

學習方式:線下(集訓)

參與人員:老板/行政

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《1V1 提效會議上門輔導》

課程內容:

客戶分析會/產(chǎn)品推薦會:上門輔導:運營部與業(yè)務部協(xié)同會議從資源分配、數(shù)據(jù)分析、成

交轉化、及時回復等維度的分析對客戶成交做有力的支撐;

主講講師:長奇顧問

學習方式:上門(1 對 1)

參與人員:老板/業(yè)務/采購/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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《官方小二私享課》

課程內容:

官方小二私享課;

買家分析、市場現(xiàn)狀、大促備戰(zhàn)和商家行動點;

主講講師:阿里小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《戰(zhàn)略增長營管理工作坊》

課程內容:

商業(yè)模式 2.0-打造可放大的商業(yè)模式(放大路徑、資源整合、模式優(yōu)化),商業(yè)模式 1.0 到

2.0 的升級優(yōu)化;戰(zhàn)略規(guī)劃-十倍增長策略、細分王者之道、戰(zhàn)略落地路徑;

主講講師:資深管理顧問

學習方式:線下(集訓)

參與人員:老板/合伙人

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5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

流量布局、活動流量玩法和自然流量提升

主講講師:阿里廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/業(yè)務/采購/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

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《經(jīng)營復盤會-直播課程》

課程內容:

經(jīng)營復盤會:模塊一:經(jīng)營復盤會的核心要素;模塊二:高質量的經(jīng)營復盤會如何開?模

塊三:復盤會落地的行動動作;

主講講師:長奇顧問

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/業(yè)務

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

第14頁

《經(jīng)營復盤會-上門輔導》

課程內容:

上門輔導:企業(yè)組織一場復盤會,實操復盤會議的核心要素及落地動作;

主講講師:長奇顧問

學習方式:上門(1 對 1)

參與人員:老板/業(yè)務

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

第15頁

《圓桌復盤會》

課程內容:

季度線下沙龍診斷;

主講講師:運營顧問

學習方式:線下(區(qū)域圓桌)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

實力優(yōu)品、爆品定義,如何打造,櫥窗使用;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《官方小二私享課》

課程內容:

最新新規(guī)同傳,阿里小二專項解讀;

主講講師:阿里小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

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5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

學會關鍵詞整理法 建立標題法 優(yōu)品打造法 防止侵權法 產(chǎn)品分層法;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《激勵機制線上課程》

課程內容:

模塊一:外貿團隊激勵框架(業(yè)務/運營/采購/行政/跟單);模式二:常見外貿團隊激勵方

案;模式三:新生代激勵維度。

主講講師:長奇顧問

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《激勵機制-線下集訓課》

課程內容:

模塊一:外貿團隊激勵方案設計理念;模塊二:共創(chuàng)激勵方案;模塊三:晾曬及答疑;

主講講師:長奇顧問

學習方式:線下(集訓)

參與人員:老板

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5 點總結

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3 點收獲

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《運營直播課程》

課程內容:

頂展營銷方法和詳情頁優(yōu)化方式;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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《運營直播課程》

課程內容:

問鼎營銷方法和旺鋪首頁優(yōu)化方式;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

1.

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3 點收獲

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《官方小二私享課》

課程內容:

最新新規(guī)同傳,阿里小二專項解讀;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

直通車價值疏導,組合營銷方法論;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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《運營圓桌復盤會》

課程內容:

季度線下沙龍診斷;

主講講師:運營顧問

學習方式:線下圓桌

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

推廣搭配組合營銷,開車效果分析與優(yōu)化;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《經(jīng)營復盤會》

課程內容:

上門輔導:企業(yè)組織一場復盤會,實操復盤會議的核心要素及落地動作;

主講講師:長奇顧問

學習方式:上門(1 對 1)

參與人員:老板/業(yè)務/采購/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

1.

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3 點收獲

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《官方小二私享課》

課程內容:

最新新規(guī)同傳,阿里小二專項解讀;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

數(shù)據(jù)管家的使用,產(chǎn)品效果分析,優(yōu)化注意點, 《全站數(shù)據(jù)分析》;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營圓桌復盤會》

課程內容:

季度線下沙龍診斷;

主講講師:運營顧問

學習方式:線下圓桌

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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《運營直播課程》

課程內容:

數(shù)據(jù)分析優(yōu)化,TrueView 吸粉、養(yǎng)粉及收割;《場景營銷 2.0》;

主講講師:廣告小二

學習方式:線上(直播)

參與人員:老板/運營

學習收獲(5 點總結,3 點收獲,1 點落地):

5 點總結

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3 點收獲

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1 點落地

輔導老師簽字: 學員簽字: 交付日期:

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學習收獲

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學習收獲

第34頁

學習收獲

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