它擁有了穩(wěn)固的江湖地位。公司發(fā)展與個人的成長一樣,
要做到正向、良性循環(huán),固然有很多的門道,例如要學(xué)
習(xí),要變革,要…… 因此,我把自己22年的思考、感悟
分享一二。
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分 享 交 流 凝 聚 奮 進(jìn)
一句“不忘初心,方得始終”,說起來很簡單。
一朝定目標(biāo)并不難,我們做事的初心,發(fā)心,一天,
一周,一月,應(yīng)該都能記得。但是,在茫茫俗事,重
重外力,多變環(huán)境的沖擊下,這份初心就會受到撞擊,
逐漸模糊甚至到面目全非,這時候,人就會產(chǎn)生迷茫
和動搖。長久的堅持,就難能可貴了。
2006年開始,公司開始萌生了打造自己專職講師
團(tuán)隊和產(chǎn)品的想法。最初,想通過管理兼職講師來分
擔(dān)銷售人員的壓力,同時篩選出適合長期合作的老師,
進(jìn)一步變成長期穩(wěn)定合作,再逐漸轉(zhuǎn)為專職講師。期
間因為業(yè)務(wù)的不夠穩(wěn)定,沒有統(tǒng)一的產(chǎn)品向心力,也
沒有堅持的目標(biāo),做著做著,講師管理逐漸變成了日
常服務(wù)工作,難以起到引導(dǎo)作用。后來轉(zhuǎn)變?yōu)閲L試性
的直接啟用專職講師,打造自有的產(chǎn)品,過程依舊是
堅持方長久