CONTENT 目錄 2023

月刊

2023年第02期

SHANDONG FEED

（02月20日出版）

內(nèi)部資料　免費(fèi)交流

公眾號(hào)

主辦單位：

　《山東飼料》編輯部

支持單位：

山東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)

　山東畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)飼料科技專業(yè)委員會(huì)

承辦單位：

電話：18053151505（同微信）

地　　址： 濟(jì)南市歷下區(qū)文化西路41號(hào)

郵　　編： 250000

電　　話： 0531-87118965 86789299

傳　　真： 0531-85663187

Ｅ－mail ： 2178242757@qq.com

友情鏈接： http://www.sdfeeds.com

微信號(hào)

傳媒

《山東飼料》服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè) 行業(yè)品牌展示 18

18 品牌展示★★★

中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)

村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn) 20

20 政策法規(guī)★★★

快手號(hào) 抖音號(hào)

金銀花替抗及其在畜禽養(yǎng)殖中研究應(yīng)用

進(jìn)展★★★ 51

大宗飼料原料的驗(yàn)收與質(zhì)控要點(diǎn) 58

51 飼料廣角

蛋雞養(yǎng)殖中飼料營(yíng)養(yǎng)的三個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知 61

生長(zhǎng)育肥豬的鈣磷需要量怎么計(jì)算的？看

看NRC和CVB的差異 64

61 飼養(yǎng)技術(shù)

對(duì)飼料生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的建議和對(duì)策 66

粉碎機(jī)故障的處理辦法 68

粉碎粒度對(duì)粉碎工藝的影響 69

66 飼料生產(chǎn)

《山東飼料》優(yōu)秀客戶拳頭產(chǎn)品推介清單 71

71 產(chǎn)品推薦★★★

彭劍鋒：企業(yè)活下去的十大經(jīng)營(yíng)策略 28

28 第三只眼★★★

日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨生長(zhǎng)性能和肌肉

品質(zhì)的影響 32

32 天普陽(yáng)光專欄★★★

2022年飼料畜牧行業(yè)大事件盤(pán)點(diǎn) 35

需求復(fù)蘇枕戈待旦生豬價(jià)格延續(xù)弱勢(shì) 41

玉米及其飼用替代谷物價(jià)格相關(guān)性淺析 43

35 市場(chǎng)分析

一批高效優(yōu)質(zhì)節(jié)糧抗病新品種通過(guò)國(guó)家畜禽

遺傳資源委員會(huì)審定 27

27 行業(yè)快訊

吉姆·柯林斯：從優(yōu)秀到卓越，領(lǐng)導(dǎo)者

必問(wèn)的7個(gè)問(wèn)題 47

47 經(jīng)營(yíng)管理

山東飼料協(xié)辦單位

（排名不分先后）

◆　廣東溫氏大華農(nóng)生物科技有限公司

◆　山東華萌中醫(yī)藥研究有限公司

◆　山東菁華農(nóng)牧發(fā)展有限公司

◆　山東鑫谷健康產(chǎn)業(yè)有限公司

◆ 南寧市澤威爾飼料有限責(zé)任公司

◆　四川新一美生物科技有限公司

◆　常州遠(yuǎn)見(jiàn)機(jī)械有限公司

◆　山東海能生物工程有限公司

◆ 廣東百美倚德生物科技有限公司

◆ 北京天富來(lái)生物科技有限公司

◆　哈爾濱久久華康科技有限公司

◆　山東天合飼料集團(tuán)有限公司

◆　青島普興生物科技有限公司

◆　山東潤(rùn)牧飼料科技有限公司

◆　濟(jì)南百盛同茂牧業(yè)有限公司

◆　山東天普陽(yáng)光生物科技有限公司

◆　山東天源飼料（集團(tuán)）有限公司

◆ 濟(jì)南祺茂堂生物科技有限公司

◆　山東鴻希源生物科技有限公司

◆　山東和眾康源生物科技有限公司

◆　四川蜂匯自然科技有限公司

◆　無(wú)錫市中牧機(jī)械有限公司

◆　北京英惠爾生物技術(shù)有限公司

◆　濟(jì)南興基飼料有限公司

◆　山東創(chuàng)脂生物科技有限公司

◆　山東騰陽(yáng)智能裝備有限公司

◆　濟(jì)南信昌機(jī)械科技有限公司

《山東飼料》創(chuàng)刊于1999年，（月刊，大

16開(kāi)）由山東省飼料行業(yè)協(xié)會(huì)和山東省畜牧獸醫(yī)

學(xué)會(huì)飼料科技專業(yè)委員會(huì)支持，《山東飼料》編

輯部主辦，在行業(yè)中具有指導(dǎo)性、前瞻性、信息

性、實(shí)用性。

《山東飼料》編輯部現(xiàn)設(shè)會(huì)務(wù)部，設(shè)計(jì)、發(fā)

行部，高端訪談部，專題片制作部，產(chǎn)品推廣部

等多個(gè)部門(mén)。以《山東飼料》、《牧音》雜志，

品牌會(huì)展覽展示，畜牧通直播間，牧音廣播，山

東飼料公眾號(hào)、視頻號(hào)、微信、抖音、朋友圈社

群等組成的融媒體。

《山東飼料》雜志紙質(zhì)版對(duì)飼料及大型養(yǎng)殖

企業(yè)免費(fèi)贈(zèng)閱，添加“SDSL1718”微信號(hào)索

取。

隨著全媒體營(yíng)銷開(kāi)展，《山東飼料》編輯

部先后出版了《會(huì)議記錄本》、《畜牧日歷》、

《畜牧業(yè)分類名片夾》、《品牌展示》合集等多

本符合市場(chǎng)需求，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的冊(cè)子；同期主辦了

“服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè)，行業(yè)品牌展示會(huì)”、“好酵

養(yǎng)杯兔業(yè)健康養(yǎng)殖大會(huì)”、“天然植物飼養(yǎng)應(yīng)用

發(fā)展大會(huì)”并開(kāi)創(chuàng)了“三人行”品牌會(huì)等行業(yè)盛

會(huì)；參展了全國(guó)飼料工業(yè)展、東北畜牧展、李曼

大會(huì)、VIV、ETC、西南畜牧展、山東畜牧展、

廣州飼料展等大型博覽會(huì)；2020年12月開(kāi)通的

畜牧通直播間，先后開(kāi)播了“中國(guó)畜牧業(yè)首屆網(wǎng)

絡(luò)春晚”、直播了中國(guó)豬業(yè)山河論壇、臨沂飼料

行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)、817大會(huì)、知豬人公益大講堂、

泉城論壇以及《山東飼料》編輯部所主辦的研討

會(huì)等眾多年會(huì)、研討會(huì)、專題講座等，短短半年

粉絲破2.9萬(wàn)，瀏覽量達(dá)304.5萬(wàn)。

《山東飼料》編輯部盡無(wú)限可能，全心全意

服務(wù)！為您企業(yè)宣傳、銷售添磚加瓦！

《山東飼料》2023版廣告征訂開(kāi)啟！

直

通

車

飼料和飼料添加劑廠規(guī)劃設(shè)計(jì)、培

訓(xùn)、咨詢服務(wù)，老廠改造提升指導(dǎo)。

聯(lián)系電話：13589015666（同微信）

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政策法規(guī)

P OLICY

黨的二十大擘畫(huà)了以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)

家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并

存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期，守好“三農(nóng)”基本盤(pán)至關(guān)重要、不容有失。黨中央認(rèn)為，必須堅(jiān)持不懈把

解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會(huì)之力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。強(qiáng)

國(guó)必先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)強(qiáng)方能國(guó)強(qiáng)。要立足國(guó)情農(nóng)情，體現(xiàn)中國(guó)特色，建設(shè)供給保障強(qiáng)、科技裝備強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)體系強(qiáng)、

產(chǎn)業(yè)韌性強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。

做好2023年和今后一個(gè)時(shí)期“三農(nóng)”工作，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫

徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”

工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展，強(qiáng)化科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，堅(jiān)決守牢確保糧食

安全、防止規(guī)模性返貧等底線，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，建

設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、抓緊抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供

（一）全力抓好糧食生產(chǎn)。確保全國(guó)糧食產(chǎn)量保持在1.3萬(wàn)億斤以上，各省（自治區(qū)、直轄市）都要穩(wěn)住面積、

主攻單產(chǎn)、力爭(zhēng)多增產(chǎn)。全方位夯實(shí)糧食安全根基，強(qiáng)化藏糧于地、藏糧于技的物質(zhì)基礎(chǔ)，健全農(nóng)民種糧掙錢(qián)得

利、地方抓糧擔(dān)責(zé)盡義的機(jī)制保障。實(shí)施新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)。開(kāi)展噸糧田創(chuàng)建。推動(dòng)南方省份發(fā)展

多熟制糧食生產(chǎn)，鼓勵(lì)有條件的地方發(fā)展再生稻。支持開(kāi)展小麥“一噴三防”。實(shí)施玉米單產(chǎn)提升工程。繼續(xù)提高

小麥最低收購(gòu)價(jià)，合理確定稻谷最低收購(gòu)價(jià)，穩(wěn)定稻谷補(bǔ)貼，完善農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)應(yīng)對(duì)機(jī)制。健全主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償機(jī)

制，增加產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金規(guī)模。逐步擴(kuò)大稻谷小麥玉米完全成本保險(xiǎn)和種植收入保險(xiǎn)實(shí)施范圍。實(shí)施好優(yōu)質(zhì)糧食

工程。鼓勵(lì)發(fā)展糧食訂單生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。嚴(yán)防“割青毀糧”。嚴(yán)格省級(jí)黨委和政府耕地保護(hù)和糧食安全責(zé)任

制考核。推動(dòng)出臺(tái)糧食安全保障法。

（二）加力擴(kuò)種大豆油料。深入推進(jìn)大豆和油料產(chǎn)能提升工程。扎實(shí)推進(jìn)大豆玉米帶狀復(fù)合種植，支持東北、

黃淮海地區(qū)開(kāi)展糧豆輪作，穩(wěn)步開(kāi)發(fā)利用鹽堿地種植大豆。完善玉米大豆生產(chǎn)者補(bǔ)貼，實(shí)施好大豆完全成本保險(xiǎn)和

種植收入保險(xiǎn)試點(diǎn)。統(tǒng)籌油菜綜合性扶持措施，推行稻油輪作，大力開(kāi)發(fā)利用冬閑田種植油菜。支持木本油料發(fā)

中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于做好2023年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村

振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)

(2023年1月2日)

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政策法規(guī)＼2023＼第02期

展，實(shí)施加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)，落實(shí)油茶擴(kuò)種和低產(chǎn)低效林改造任務(wù)。深入實(shí)施飼用豆粕減量替代行動(dòng)。

（三）發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)。實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升行動(dòng)。加快發(fā)展水稻集中育秧中心和蔬菜集約化育苗中

心。加快糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏、冷鏈物流設(shè)施建設(shè)。集中連片推進(jìn)老舊蔬菜設(shè)施改造提升。推進(jìn)畜禽規(guī)模化

養(yǎng)殖場(chǎng)和水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘改造升級(jí)。在保護(hù)生態(tài)和不增加用水總量前提下，探索科學(xué)利用戈壁、沙漠等發(fā)展設(shè)施農(nóng)

業(yè)。鼓勵(lì)地方對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)給予信貸貼息。

（四）構(gòu)建多元化食物供給體系。樹(shù)立大食物觀，加快構(gòu)建糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)林牧漁結(jié)合、植物動(dòng)物微生物并舉

的多元化食物供給體系，分領(lǐng)域制定實(shí)施方案。建設(shè)優(yōu)質(zhì)節(jié)水高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)飼草料生產(chǎn)基地，加快苜蓿等草產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

大力發(fā)展青貯飼料，加快推進(jìn)秸稈養(yǎng)畜。發(fā)展林下種養(yǎng)。深入推進(jìn)草原畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，合理利用草地資源，推進(jìn)

劃區(qū)輪牧。科學(xué)劃定限養(yǎng)區(qū)，發(fā)展大水面生態(tài)漁業(yè)。建設(shè)現(xiàn)代海洋牧場(chǎng)，發(fā)展深水網(wǎng)箱、養(yǎng)殖工船等深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖。

培育壯大食用菌和藻類產(chǎn)業(yè)。加大食品安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，健全追溯管理制度。

（五）統(tǒng)籌做好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品調(diào)控。加強(qiáng)糧食應(yīng)急保障能力建設(shè)。強(qiáng)化儲(chǔ)備和購(gòu)銷領(lǐng)域監(jiān)管。落實(shí)生豬

穩(wěn)產(chǎn)保供省負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化以能繁母豬為主的生豬產(chǎn)能調(diào)控。嚴(yán)格“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制考核。完善棉花目標(biāo)價(jià)格政

策。繼續(xù)實(shí)施糖料蔗良種良法技術(shù)推廣補(bǔ)助政策。完善天然橡膠扶持政策。加強(qiáng)化肥等農(nóng)資生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)調(diào)控。發(fā)揮

農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易作用，深入實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口多元化戰(zhàn)略。深入開(kāi)展糧食節(jié)約行動(dòng)，推進(jìn)全鏈條節(jié)約減損，健全常態(tài)

化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制。提倡健康飲食。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（六）加強(qiáng)耕地保護(hù)和用途管控。嚴(yán)格耕地占補(bǔ)平衡管理，實(shí)行部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展補(bǔ)充耕地驗(yàn)收評(píng)定和“市縣審

核、省級(jí)復(fù)核、社會(huì)監(jiān)督”機(jī)制，確保補(bǔ)充的耕地?cái)?shù)量相等、質(zhì)量相當(dāng)、產(chǎn)能不降。嚴(yán)格控制耕地轉(zhuǎn)為其他農(nóng)用

地。探索建立耕地種植用途管控機(jī)制，明確利用優(yōu)先序，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，有序開(kāi)展試點(diǎn)。加大撂荒耕地利用力度。

做好第三次全國(guó)土壤普查工作。

（七）加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田新建和改造提升年度任務(wù)，重點(diǎn)補(bǔ)上土壤改良、農(nóng)田灌排設(shè)施等

短板，統(tǒng)籌推進(jìn)高效節(jié)水灌溉，健全長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。制定逐步把永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的實(shí)施方案。加

強(qiáng)黑土地保護(hù)和坡耕地綜合治理。嚴(yán)厲打擊盜挖黑土、電捕蚯蚓等破壞土壤行為。強(qiáng)化干旱半干旱耕地、紅黃壤耕

地產(chǎn)能提升技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推動(dòng)由主要治理鹽堿地適應(yīng)作物向更多選育耐鹽堿植物適應(yīng)鹽堿地轉(zhuǎn)變，做好鹽堿地等

耕地后備資源綜合開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)。

（八）加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)重大水利工程建設(shè)，加快構(gòu)建國(guó)家水網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò)。加快大中型灌區(qū)建

設(shè)和現(xiàn)代化改造。實(shí)施一批中小型水庫(kù)及引調(diào)水、抗旱備用水源等工程建設(shè)。加強(qiáng)田間地頭渠系與灌區(qū)骨干工程連

接等農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。支持重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展地下水超采綜合治理，推進(jìn)黃河流域農(nóng)業(yè)深度節(jié)水控水。在干旱半干旱

地區(qū)發(fā)展高效節(jié)水旱作農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化蓄滯洪區(qū)建設(shè)管理、中小河流治理、山洪災(zāi)害防治，加快實(shí)施中小水庫(kù)除險(xiǎn)加固

和小型水庫(kù)安全監(jiān)測(cè)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。

（九）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。研究開(kāi)展新一輪農(nóng)業(yè)氣候資源普查和農(nóng)業(yè)氣候區(qū)劃工作。優(yōu)化完善農(nóng)業(yè)

氣象觀測(cè)設(shè)施站網(wǎng)布局，分區(qū)域、分災(zāi)種發(fā)布農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害信息。加強(qiáng)旱澇災(zāi)害防御體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)救災(zāi)

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政策法規(guī)

P OLICY

保障。健全基層動(dòng)植物疫病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。抓好非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病常態(tài)化防控和重點(diǎn)人獸共患病源頭防

控。提升重點(diǎn)區(qū)域森林草原火災(zāi)綜合防控水平。

三、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐

（十）推動(dòng)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向，構(gòu)建梯次分明、分工協(xié)作、適度競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

體系，加快前沿技術(shù)突破。支持農(nóng)業(yè)領(lǐng)域國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、制造業(yè)創(chuàng)新中心等平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基

礎(chǔ)性長(zhǎng)期性觀測(cè)實(shí)驗(yàn)站（點(diǎn)）建設(shè)。完善農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域基礎(chǔ)研究穩(wěn)定支持機(jī)制。

（十一）深入實(shí)施種業(yè)振興行動(dòng)。完成全國(guó)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源普查。構(gòu)建開(kāi)放協(xié)作、共享應(yīng)用的種質(zhì)資源精準(zhǔn)鑒

定評(píng)價(jià)機(jī)制。全面實(shí)施生物育種重大項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家育種聯(lián)合攻關(guān)和畜禽遺傳改良計(jì)劃，加快培育高產(chǎn)高油大

豆、短生育期油菜、耐鹽堿作物等新品種。加快玉米大豆生物育種產(chǎn)業(yè)化步伐，有序擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，規(guī)范種植管

理。

（十二）加快先進(jìn)農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣。加緊研發(fā)大型智能農(nóng)機(jī)裝備、丘陵山區(qū)適用小型機(jī)械和園藝機(jī)械。支持北斗

智能監(jiān)測(cè)終端及輔助駕駛系統(tǒng)集成應(yīng)用。完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置與應(yīng)用補(bǔ)貼政策，探索與作業(yè)量掛鉤的補(bǔ)貼辦法，地方要履

行法定支出責(zé)任。

（十三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。加快農(nóng)業(yè)投入品減量增效技術(shù)推廣應(yīng)用，推進(jìn)水肥一體化，建立健全秸稈、農(nóng)

膜、農(nóng)藥包裝廢棄物、畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物收集利用處理體系。推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)和觀測(cè)試驗(yàn)基地建設(shè)。

健全耕地休耕輪作制度。加強(qiáng)農(nóng)用地土壤鎘等重金屬污染源頭防治。強(qiáng)化受污染耕地安全利用和風(fēng)險(xiǎn)管控。建立農(nóng)

業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)制度。出臺(tái)生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償條例。嚴(yán)格執(zhí)行休禁漁期制度，實(shí)施好長(zhǎng)江十年禁漁，鞏固退捕漁民

安置保障成果。持續(xù)開(kāi)展母親河復(fù)蘇行動(dòng)，科學(xué)實(shí)施農(nóng)村河湖綜合整治。加強(qiáng)黃土高原淤地壩建設(shè)改造。加大草原

保護(hù)修復(fù)力度。鞏固退耕還林還草成果，落實(shí)相關(guān)補(bǔ)助政策。嚴(yán)厲打擊非法引入外來(lái)物種行為，實(shí)施重大危害入侵

物種防控攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)“異寵”交易與放生規(guī)范管理。

四、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果

（十四）堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。壓緊壓實(shí)各級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果責(zé)任，確保不松勁、不跑偏。

強(qiáng)化防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)有勞動(dòng)能力、有意愿的監(jiān)測(cè)戶，落實(shí)開(kāi)發(fā)式幫扶措施。健全分層分類的社會(huì)救助體系，

做好兜底保障。鞏固提升“三保障”和飲水安全保障成果。

（十五）增強(qiáng)脫貧地區(qū)和脫貧群眾內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。把增加脫貧群眾收入作為根本要求，把促進(jìn)脫貧縣加快發(fā)展

作為主攻方向，更加注重扶志扶智，聚焦產(chǎn)業(yè)就業(yè)，不斷縮小收入差距、發(fā)展差距。中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)

助資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比重力爭(zhēng)提高到60%以上，重點(diǎn)支持補(bǔ)上技術(shù)、設(shè)施、營(yíng)銷等短板。鼓勵(lì)脫貧地區(qū)有條件的

農(nóng)戶發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。深入開(kāi)展多種形式的消費(fèi)幫扶，持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)幫扶示范城市和產(chǎn)地示范區(qū)創(chuàng)建，支持脫貧地區(qū)

打造區(qū)域公用品牌。財(cái)政資金和幫扶資金支持的經(jīng)營(yíng)性幫扶項(xiàng)目要健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民增收。管好用好扶

貧項(xiàng)目資產(chǎn)。深化東西部勞務(wù)協(xié)作，實(shí)施防止返貧就業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)，確保脫貧勞動(dòng)力就業(yè)規(guī)模穩(wěn)定在3000萬(wàn)人以上。

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政策法規(guī)＼2023＼第02期

持續(xù)運(yùn)營(yíng)好就業(yè)幫扶車間和其他產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村公益性崗位就業(yè)保障作用。深入開(kāi)展“雨露計(jì)劃+”

就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)。在國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣實(shí)施一批補(bǔ)短板促振興重點(diǎn)項(xiàng)目，深入實(shí)施醫(yī)療、教育干部人才“組團(tuán)

式”幫扶，更好發(fā)揮駐村干部、科技特派員產(chǎn)業(yè)幫扶作用。深入開(kāi)展鞏固易地搬遷脫貧成果專項(xiàng)行動(dòng)和搬遷群眾就

業(yè)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)。

（十六）穩(wěn)定完善幫扶政策。落實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策。開(kāi)展國(guó)家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫

扶縣發(fā)展成效監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。保持脫貧地區(qū)信貸投放力度不減，扎實(shí)做好脫貧人口小額信貸工作。按照市場(chǎng)化原則加大

對(duì)幫扶項(xiàng)目的金融支持。深化東西部協(xié)作，組織東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)縣（市、區(qū)）與脫貧縣開(kāi)展攜手促振興行動(dòng)，

帶動(dòng)脫貧縣更多承接和發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。持續(xù)做好中央單位定點(diǎn)幫扶，調(diào)整完善結(jié)對(duì)關(guān)系。深入推進(jìn)“萬(wàn)企興

萬(wàn)村”行動(dòng)。研究過(guò)渡期后農(nóng)村低收入人口和欠發(fā)達(dá)地區(qū)常態(tài)化幫扶機(jī)制。

五、推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

（十七）做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動(dòng)，支持家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社和中小微企

業(yè)等發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，引導(dǎo)大型農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向產(chǎn)地下沉、向園區(qū)集

中，在糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)統(tǒng)籌布局建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園。完善農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)，改造提升產(chǎn)地、集散

地、銷地批發(fā)市場(chǎng)，布局建設(shè)一批城郊大倉(cāng)基地。支持建設(shè)產(chǎn)地冷鏈集配中心。統(tǒng)籌疫情防控和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)，

確保農(nóng)產(chǎn)品物流暢通。

（十八）加快發(fā)展現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)。全面推進(jìn)縣域商業(yè)體系建設(shè)。加快完善縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)和快遞物流配送體

系，建設(shè)縣域集采集配中心，推動(dòng)農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展，大力發(fā)展共同配送、即時(shí)零售等新模式，推動(dòng)冷鏈物流服

務(wù)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)村下沉。發(fā)展鄉(xiāng)村餐飲購(gòu)物、文化體育、旅游休閑、養(yǎng)老托幼、信息中介等生活服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的地

區(qū)開(kāi)展新能源汽車和綠色智能家電下鄉(xiāng)。

（十九）培育鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群。支持國(guó)

家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)。實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興計(jì)劃。實(shí)施鄉(xiāng)村休

閑旅游精品工程，推動(dòng)鄉(xiāng)村民宿提質(zhì)升級(jí)。深入實(shí)施“數(shù)商興農(nóng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)

產(chǎn)品電商直采、定制生產(chǎn)等模式，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品直播電商基地。提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)。

（二十）培育壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)。完善縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空間布局，提升縣城產(chǎn)業(yè)承載和配套服務(wù)功能，增強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)

集聚功能。實(shí)施“一縣一業(yè)”強(qiáng)縣富民工程。引導(dǎo)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)、向縣域梯度轉(zhuǎn)移，支持大中城市

在周邊縣域布局關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和配套企業(yè)。支持國(guó)家級(jí)高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、農(nóng)高區(qū)托管聯(lián)辦縣域產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

六、拓寬農(nóng)民增收致富渠道

（二十一）促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收。強(qiáng)化各項(xiàng)穩(wěn)崗紓困政策落實(shí)，加大對(duì)中小微企業(yè)穩(wěn)崗傾斜力度，穩(wěn)定農(nóng)民工就

業(yè)。促進(jìn)農(nóng)民工職業(yè)技能提升。完善農(nóng)民工工資支付監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。維護(hù)好超齡農(nóng)民工就業(yè)權(quán)益。加快完善靈活就

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政策法規(guī)

P OLICY

業(yè)人員權(quán)益保障制度。加強(qiáng)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)基地等建設(shè)。在政府投資重點(diǎn)工程和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中推廣以工代賑，適當(dāng)提高勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放比例。

（二十二）促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)增效。深入開(kāi)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提升行動(dòng)，支持家庭農(nóng)場(chǎng)組建農(nóng)民合作社、合作社

根據(jù)發(fā)展需要辦企業(yè)，帶動(dòng)小農(nóng)戶合作經(jīng)營(yíng)、共同增收。實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)行動(dòng)，大力發(fā)展代耕代種、代管

代收、全程托管等社會(huì)化服務(wù)，鼓勵(lì)區(qū)域性綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、提質(zhì)增效、營(yíng)銷增效。引導(dǎo)土

地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。總結(jié)地方“小田并大田”等經(jīng)驗(yàn)，探索在農(nóng)民自愿前提下，結(jié)合農(nóng)田

建設(shè)、土地整治逐步解決細(xì)碎化問(wèn)題。完善社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引，加強(qiáng)資本下鄉(xiāng)引入、使用、退出的全過(guò)程

監(jiān)管。健全社會(huì)資本通過(guò)流轉(zhuǎn)取得土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的資格審查、項(xiàng)目審核和風(fēng)險(xiǎn)防范制度，切實(shí)保障農(nóng)民利益。堅(jiān)持為

農(nóng)服務(wù)和政事分開(kāi)、社企分開(kāi)，持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。

（二十三）賦予農(nóng)民更加充分的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。深化農(nóng)村土地制度改革，扎實(shí)搞好確權(quán)，穩(wěn)步推進(jìn)賦權(quán)，有序?qū)崿F(xiàn)

活權(quán)，讓農(nóng)民更多分享改革紅利。研究制定第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)。穩(wěn)慎推進(jìn)農(nóng)村宅

基地制度改革試點(diǎn)，切實(shí)摸清底數(shù)，加快房地一體宅基地確權(quán)登記頒證，加強(qiáng)規(guī)范管理，妥善化解歷史遺留問(wèn)題，

探索宅基地“三權(quán)分置”有效實(shí)現(xiàn)形式。深化農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市試點(diǎn)，探索建立兼顧國(guó)家、農(nóng)村集體經(jīng)

濟(jì)組織和農(nóng)民利益的土地增值收益有效調(diào)節(jié)機(jī)制。保障進(jìn)城落戶農(nóng)民合法土地權(quán)益，鼓勵(lì)依法自愿有償轉(zhuǎn)讓。鞏固

提升農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、治理架構(gòu)科學(xué)、經(jīng)營(yíng)方式穩(wěn)健、收益分配合理的運(yùn)行機(jī)制，

探索資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)參股等多樣化途徑發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。健全農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管體

系。保障婦女在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中的合法權(quán)益。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革。深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)示范。

七、扎實(shí)推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)

（二十四）加強(qiáng)村莊規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持縣域統(tǒng)籌，支持有條件有需求的村莊分區(qū)分類編制村莊規(guī)劃，合理確定村

莊布局和建設(shè)邊界。將村莊規(guī)劃納入村級(jí)議事協(xié)商目錄。規(guī)范優(yōu)化鄉(xiāng)村地區(qū)行政區(qū)劃設(shè)置，嚴(yán)禁違背農(nóng)民意愿撤并

村莊、搞大社區(qū)。推進(jìn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元的全域土地綜合整治。積極盤(pán)活存量集體建設(shè)用地，優(yōu)先保障農(nóng)民居住、鄉(xiāng)村

基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)空間和產(chǎn)業(yè)用地需求，出臺(tái)鄉(xiāng)村振興用地政策指南。編制村容村貌提升導(dǎo)則，立足鄉(xiāng)土特征、

地域特點(diǎn)和民族特色提升村莊風(fēng)貌，防止大拆大建、盲目建牌樓亭廊“堆盆景”。實(shí)施傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用

示范，建立完善傳統(tǒng)村落調(diào)查認(rèn)定、撤并前置審查、災(zāi)毀防范等制度。制定農(nóng)村基本具備現(xiàn)代生活條件建設(shè)指引。

（二十五）扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升。加大村莊公共空間整治力度，持續(xù)開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)。鞏固農(nóng)村

戶廁問(wèn)題摸排整改成果，引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展戶內(nèi)改廁。加強(qiáng)農(nóng)村公廁建設(shè)維護(hù)。以人口集中村鎮(zhèn)和水源保護(hù)區(qū)周邊村莊

為重點(diǎn)，分類梯次推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾源頭分類減量，及時(shí)清運(yùn)處置。推進(jìn)廁所糞污、易腐

爛垃圾、有機(jī)廢棄物就近就地資源化利用。持續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

（二十六）持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理，推動(dòng)與沿線配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅

游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村一體化建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)村規(guī)?；┧こ探ㄔO(shè)和小型供水工程標(biāo)準(zhǔn)化改造，開(kāi)展水質(zhì)提升專

項(xiàng)行動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升，發(fā)展農(nóng)村可再生能源。支持農(nóng)村危房改造和抗震改造，基本完成農(nóng)房安全隱患排

查整治，建立全過(guò)程監(jiān)管制度。開(kāi)展現(xiàn)代宜居農(nóng)房建設(shè)示范。深入實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景研

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政策法規(guī)＼2023＼第02期

發(fā)推廣。加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。落實(shí)村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)責(zé)任。加強(qiáng)農(nóng)村應(yīng)急管理基礎(chǔ)

能力建設(shè)，深入開(kāi)展鄉(xiāng)村交通、消防、經(jīng)營(yíng)性自建房等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患治理攻堅(jiān)。

（二十七）提升基本公共服務(wù)能力。推動(dòng)基本公共服務(wù)資源下沉，著力加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育優(yōu)

質(zhì)均衡發(fā)展，提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平。落實(shí)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源縣域統(tǒng)籌，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)

療衛(wèi)生、醫(yī)療保障服務(wù)能力建設(shè)。統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)村醫(yī)生薪酬分配和待遇保障問(wèn)題，推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍專業(yè)化規(guī)范化。

提高農(nóng)村傳染病防控和應(yīng)急處置能力。做好農(nóng)村新冠疫情防控工作，層層壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)農(nóng)村老幼病殘?jiān)械戎攸c(diǎn)人

群醫(yī)療保障，最大程度維護(hù)好農(nóng)村居民身體健康和正常生產(chǎn)生活秩序。優(yōu)化低保審核確認(rèn)流程，確保符合條件的困

難群眾“應(yīng)保盡?！?。深化農(nóng)村社會(huì)工作服務(wù)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，推廣日間照料、互助養(yǎng)老、探訪

關(guān)愛(ài)、老年食堂等養(yǎng)老服務(wù)。實(shí)施農(nóng)村婦女素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)農(nóng)村未成年人保護(hù)工作，健全農(nóng)村殘疾人社會(huì)保障

制度和關(guān)愛(ài)服務(wù)體系，關(guān)心關(guān)愛(ài)精神障礙人員。

八、健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的鄉(xiāng)村治理體系

（二十八）強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織政治功能和組織功能。突出大抓基層的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化縣級(jí)黨委抓鄉(xiāng)促村責(zé)

任，深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興。全面培訓(xùn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村班子領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村振興能力。派強(qiáng)用好駐村第一書(shū)記和工作

隊(duì)，強(qiáng)化派出單位聯(lián)村幫扶。開(kāi)展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題整治。持續(xù)開(kāi)展市縣巡察，推動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織

和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)有效銜接，強(qiáng)化對(duì)村干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。對(duì)農(nóng)村黨員分期分批開(kāi)展集中培訓(xùn)。通過(guò)設(shè)

崗定責(zé)等方式，發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用。

（二十九）提升鄉(xiāng)村治理效能。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)治理體系功能，壓實(shí)縣級(jí)責(zé)任，推

動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)賦能，夯實(shí)村級(jí)基礎(chǔ)。全面落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)走村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村聯(lián)戶、村干部經(jīng)常

入戶走訪制度。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制，全面落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度。加強(qiáng)鄉(xiāng)村法治教育和法律服務(wù)，

深入開(kāi)展“民主法治示范村（社區(qū)）”創(chuàng)建。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善社會(huì)矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化

解機(jī)制。完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái)。推進(jìn)農(nóng)村掃黑除惡常態(tài)化。開(kāi)展打擊整治農(nóng)

村賭博違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。依法嚴(yán)厲打擊侵害農(nóng)村婦女兒童權(quán)利的違法犯罪行為。完善推廣積分制、清單制、數(shù)字

化、接訴即辦等務(wù)實(shí)管用的治理方式。深化鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)，組織開(kāi)展全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)創(chuàng)建。

（三十）加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，繼續(xù)在鄉(xiāng)村開(kāi)展聽(tīng)黨話、感黨恩、

跟黨走宣傳教育活動(dòng)。深化農(nóng)村群眾性精神文明創(chuàng)建，拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心、縣級(jí)融媒體中心等建設(shè)，支持鄉(xiāng)

村自辦群眾性文化活動(dòng)。注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)。深入實(shí)施農(nóng)耕文化傳承保護(hù)工程，加強(qiáng)重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)利

用。辦好中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)。推動(dòng)各地因地制宜制定移風(fēng)易俗規(guī)范，強(qiáng)化村規(guī)民約約束作用，黨員、干部帶頭示范，

扎實(shí)開(kāi)展高價(jià)彩禮、大操大辦等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。推進(jìn)農(nóng)村喪葬習(xí)俗改革。

九、強(qiáng)化政策保障和體制機(jī)制創(chuàng)新

（三十一）健全鄉(xiāng)村振興多元投入機(jī)制。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為一般公共預(yù)算優(yōu)先保障領(lǐng)域，壓實(shí)地方政府投入

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政策法規(guī)

P OLICY

責(zé)任。穩(wěn)步提高土地出讓收益用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例。將符合條件的鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目納入地方政府債券支持范圍。支持以

市場(chǎng)化方式設(shè)立鄉(xiāng)村振興基金。健全政府投資與金融、社會(huì)投入聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)將符合條件的項(xiàng)目打捆打包按規(guī)定

由市場(chǎng)主體實(shí)施，撬動(dòng)金融和社會(huì)資本按市場(chǎng)化原則更多投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村。用好再貸款再貼現(xiàn)、差別化存款準(zhǔn)備金、

差異化金融監(jiān)管和考核評(píng)估等政策，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)增加鄉(xiāng)村振興相關(guān)領(lǐng)域貸款投放，重點(diǎn)保障糧食安全信貸資金需

求。引導(dǎo)信貸擔(dān)保業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域傾斜，發(fā)揮全國(guó)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系作用。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信用信息共享。發(fā)揮多層

次資本市場(chǎng)支農(nóng)作用，優(yōu)化“保險(xiǎn)+期貨”。加快農(nóng)村信用社改革化險(xiǎn)，推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行結(jié)構(gòu)性重組。鼓勵(lì)發(fā)展?jié)O業(yè)保

險(xiǎn)。

（三十二）加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興人才支持計(jì)劃，組織引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、科技、文化、社會(huì)工

作、精神文明建設(shè)等領(lǐng)域人才到基層一線服務(wù)，支持培養(yǎng)本土急需緊缺人才。實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育計(jì)劃，開(kāi)展農(nóng)村

創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動(dòng)，提高培訓(xùn)實(shí)效。大力發(fā)展面向鄉(xiāng)村振興的職業(yè)教育，深化產(chǎn)教融合和校企合作。完善城市專

業(yè)技術(shù)人才定期服務(wù)鄉(xiāng)村激勵(lì)機(jī)制，對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)鄉(xiāng)村的在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定方面予以適當(dāng)傾斜。引導(dǎo)城市專業(yè)技

術(shù)人員入鄉(xiāng)兼職兼薪和離崗創(chuàng)業(yè)。允許符合一定條件的返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)下鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員在原籍地或就業(yè)創(chuàng)業(yè)地落戶。繼

續(xù)實(shí)施農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)項(xiàng)目、教師“優(yōu)師計(jì)劃”、“特崗計(jì)劃”、“國(guó)培計(jì)劃”，實(shí)施“大學(xué)生鄉(xiāng)村

醫(yī)生”專項(xiàng)計(jì)劃。實(shí)施鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)、青年人才開(kāi)發(fā)行動(dòng)。

（三十三）推進(jìn)縣域城鄉(xiāng)融合發(fā)展。健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)。統(tǒng)籌縣域城

鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，加強(qiáng)中心鎮(zhèn)市政、服務(wù)設(shè)施建設(shè)。深入推進(jìn)縣域農(nóng)民工市民化，建立

健全基本公共服務(wù)同常住人口掛鉤、由常住地供給機(jī)制。做好農(nóng)民工金融服務(wù)工作。梯度配置縣鄉(xiāng)村公共資源，發(fā)

展城鄉(xiāng)學(xué)校共同體、緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體、養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體，推動(dòng)縣域供電、供氣、電信、郵政等普遍服務(wù)類設(shè)

施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)和管護(hù)，有條件的地區(qū)推動(dòng)市政管網(wǎng)、鄉(xiāng)村微管網(wǎng)等往戶延伸。扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建。

辦好農(nóng)村的事，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。各級(jí)黨委和政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，學(xué)深悟透習(xí)

近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，把“三農(nóng)”工作擺在突出位置抓緊抓好，不斷提高“三農(nóng)”工作水平。

加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)牢群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線，多到基層、多接地氣，大興調(diào)查研

究之風(fēng)。發(fā)揮農(nóng)民主體作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌解決好“三

農(nóng)”工作中兩難、多難問(wèn)題，把握好工作時(shí)度效。深化糾治鄉(xiāng)村振興中的各類形式主義、官僚主義等問(wèn)題，切實(shí)減

輕基層迎評(píng)送檢、填表報(bào)數(shù)、過(guò)度留痕等負(fù)擔(dān)，推動(dòng)基層把主要精力放在謀發(fā)展、抓治理和為農(nóng)民群眾辦實(shí)事上。

全面落實(shí)鄉(xiāng)村振興責(zé)任制，堅(jiān)持五級(jí)書(shū)記抓，統(tǒng)籌開(kāi)展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興

有效銜接考核評(píng)估，將抓黨建促鄉(xiāng)村振興情況作為市縣鄉(xiāng)黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容。加強(qiáng)鄉(xiāng)村

振興統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。制定加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)規(guī)劃，做好整體謀劃和系統(tǒng)安排，同現(xiàn)有規(guī)劃相銜接，分階段扎實(shí)穩(wěn)步推

進(jìn)。

讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)定信心、踔厲奮發(fā)、埋頭苦干，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，

加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)。

行業(yè)快訊＼2023＼第02期

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日前，第三屆國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)第六次全體會(huì)議在線召開(kāi)，審定通過(guò)了15個(gè)新品種配套系，鑒定通過(guò)了新

發(fā)現(xiàn)的3個(gè)新資源，目前已正式公告。?

此次審定通過(guò)的15個(gè)新品種配套系主要具有高效優(yōu)質(zhì)節(jié)糧抗病等特點(diǎn)，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。其中，杜蒙羊具有

生長(zhǎng)發(fā)育快、產(chǎn)肉性能高等特點(diǎn)，既適于草原放牧，又能舍飼圈養(yǎng)；甬青獺兔是國(guó)內(nèi)自主培育的第一個(gè)彩色獺兔新品

種，能更好滿足國(guó)內(nèi)裘皮市場(chǎng)及服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求；裕禾1號(hào)黃雞定位粵港澳大灣區(qū)中高端消費(fèi)市場(chǎng)，屠宰性能好、

皮黃肉鮮；東禽1號(hào)麻雞重點(diǎn)針對(duì)黃淮海區(qū)域?qū)χ写篌w型青腳麻雞的需求，父母代矮小節(jié)糧，商品代羽速自別雌雄，可

以大大節(jié)省勞動(dòng)力；武禽10號(hào)肉鴨，白羽、烏嘴、青腳特征明顯，是適合我國(guó)南方“稻—鴨—蝦”綜合種養(yǎng)模式的品

種；中畜長(zhǎng)白半番鴨是國(guó)內(nèi)自主培育的第一個(gè)肥肝用番鴨品種，打破了國(guó)外品種的壟斷；明湖春江和錦繡3號(hào)蠶新品種

抗血液型膿?。∟PV）強(qiáng)，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、絲質(zhì)優(yōu)，將有助于促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。

此次鑒定通過(guò)的3個(gè)新發(fā)現(xiàn)的畜禽遺傳資源，其中亞丁牦牛是乳肉兼用高山峽谷型牦牛，在助推當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

具有重要作用；祁門(mén)豆花雞羽色整體呈白色、主翼羽和羽毛呈黑色，皮下脂肪少，腿肌和胸肌較發(fā)達(dá)，肉質(zhì)鮮美具有

良好開(kāi)發(fā)前景；雁蕩麻雞屬于肉蛋兼用，蛋黃比率高，位居地方雞品種前列。

一批高效優(yōu)質(zhì)節(jié)糧抗病新品種

通過(guò)國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)審定

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文章見(jiàn)51頁(yè)。

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第 三 只 眼

彭劍鋒：企業(yè)活下去的十大經(jīng)營(yíng)策略

文/彭劍鋒

從某種意義上，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”,

只要企業(yè)的“血液循環(huán)”正常運(yùn)轉(zhuǎn),有健康的經(jīng)

營(yíng)現(xiàn)金流，就可以熬過(guò)去，活下來(lái)；如果企業(yè)現(xiàn)

金流斷流，是很難存活下來(lái)的，這就是所謂經(jīng)濟(jì)

危機(jī)時(shí)期的“現(xiàn)金為王”。

那么，一個(gè)企業(yè)如何做到“現(xiàn)金為王”？

如何使一個(gè)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流循

環(huán)？我認(rèn)為有十大策略。

全員打收入與客戶保衛(wèi)戰(zhàn)，以保證現(xiàn)金

流不斷

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，你首先要保住銷售收

入。一切以市場(chǎng)為核心，加大市場(chǎng)投入與市場(chǎng)激

勵(lì)政策，全員營(yíng)銷，線上線下全力開(kāi)拓,讓所有

員工都在自己崗位上為營(yíng)銷做貢獻(xiàn)，人人都關(guān)注

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以保證銷售收入增長(zhǎng)，不出現(xiàn)

大的滑坡。雖然我們說(shuō)銷售收入跟現(xiàn)金流相比，

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)關(guān)頭，收入不重要，但收入是保持現(xiàn)

金流的前提。沒(méi)有銷售收入，如果銷售收入大滑

坡，失去了市場(chǎng)，也就失去了現(xiàn)金流的來(lái)源。?

其次，一定要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流最終來(lái)自于哪

里？來(lái)自于客戶，來(lái)自于最有價(jià)值、最忠誠(chéng)的老

客戶。所以，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)關(guān)頭，企業(yè)必須要關(guān)注

以下幾類客戶：

1.不受經(jīng)濟(jì)周期影響的消費(fèi)者或客戶。因?yàn)?/p>

在經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)過(guò)程中，有的客戶基本不受周

期性經(jīng)濟(jì)影響，甚至在經(jīng)濟(jì)的衰退時(shí)期，它的需

求及能力恰恰屬于逆增長(zhǎng)時(shí)期。

2.轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)中需求強(qiáng)勁的客戶。因?yàn)?/p>

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生很多新的客戶，新

的需求，所以，你要關(guān)注在轉(zhuǎn)型升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)

過(guò)程中的新客戶。

3.新型消費(fèi)需求旺盛的客戶。在新型產(chǎn)業(yè)、

新興領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生很多新需求的客戶，企業(yè)要服務(wù)

于新的領(lǐng)域和新的產(chǎn)業(yè)，如與5G 相關(guān)，與數(shù)字

化、智能化相關(guān)，與環(huán)保、生命健康等相關(guān)的新

型產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)生需求旺盛的新客戶。?

4.維系關(guān)注老客戶、忠誠(chéng)客戶。一定要注意

老客戶，不能讓老客戶、忠誠(chéng)客戶流失，因?yàn)樗?/p>

們是危機(jī)關(guān)頭的“主食”。

總之，在企業(yè)危機(jī)關(guān)頭，一定要以市場(chǎng)為

核心，一定要加大市場(chǎng)投入與市場(chǎng)激勵(lì)政策。在

危機(jī)關(guān)頭要全員營(yíng)銷，讓所有的員工都在自己崗

位上為營(yíng)銷去做貢獻(xiàn)。人人都要關(guān)注經(jīng)營(yíng)績(jī)效，

績(jī)效導(dǎo)向，要打銷售收入與客戶保衛(wèi)戰(zhàn)，保證銷

售收入增長(zhǎng)不滑坡,保證核心客戶與忠誠(chéng)客戶不

流失。因?yàn)橹挥袖N售收入增長(zhǎng)不滑坡，或者保持

一定的銷售收入，才能保證現(xiàn)金流。當(dāng)然，這個(gè)

不是簡(jiǎn)單去守住市場(chǎng)，而是既要守又要進(jìn)攻：守

是指守住核心客戶、忠誠(chéng)客戶；進(jìn)攻是指挖掘最

- 31 -

第 三 只 眼

有價(jià)值的新客戶和最有潛力的新客戶。

打回款的攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力讓現(xiàn)金落袋為

安，最大限度壓縮賒銷，減少庫(kù)存，實(shí)

行以銷定產(chǎn)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)期，企業(yè)要關(guān)注三個(gè)要素：應(yīng)收賬

款、賒銷、存貨。這三個(gè)要素要上升到老板層次

的思維范疇。過(guò)去老板可以不關(guān)注這三個(gè)要素，

認(rèn)為這三個(gè)指標(biāo)都是財(cái)務(wù)的問(wèn)題，但現(xiàn)在，這三

個(gè)問(wèn)題實(shí)際上不再是財(cái)務(wù)問(wèn)題，而是涉及到企業(yè)

生死存亡的指標(biāo)。所以，企業(yè)一定要強(qiáng)化以下三

個(gè)要素的管理。

1.強(qiáng)化應(yīng)收賬款回收與管理。在危機(jī)關(guān)頭一

定要強(qiáng)化應(yīng)收賬款，比如，華為當(dāng)年應(yīng)收賬款

大，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，所以，公司高層專門(mén)成立

應(yīng)收賬款、回款領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要聚焦應(yīng)收帳

款,要求每個(gè)人要扛回款的責(zé)任，一定要把該拿

的錢(qián)要回來(lái)，甚至不顧成本把錢(qián)搶回來(lái)以落袋為

安再說(shuō)。再者，要加大對(duì)應(yīng)收賬款的回收力度和

激勵(lì)力度，派精兵強(qiáng)將專責(zé)回款,只要把錢(qián)收回

來(lái)，企業(yè)就給予重獎(jiǎng)。

2.杜絕或減少賒銷。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，一定

要現(xiàn)貨現(xiàn)款，絕對(duì)不能搞賒銷。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)高速發(fā)

展的時(shí)候，大家日子都好過(guò)，搞賒銷無(wú)所謂，有

單就簽，客戶要貨就發(fā)，不需要對(duì)客戶進(jìn)行信用

管理，沒(méi)有設(shè)定訂單最低付款發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)，一切

為了銷售收入，為了銷量，為了規(guī)模。但在危機(jī)

時(shí)期，賣出的任何一件產(chǎn)品都會(huì)占用資金，所

以，必須把錢(qián)收回來(lái)，即便把成本收回來(lái)都行，

企業(yè)就能活下去。如果這個(gè)時(shí)候還盲目賒銷，必

將導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金收入變成應(yīng)收賬款，而且越是危

機(jī)關(guān)頭，客戶就越不愿意付款，越要拖欠，越

希望賒銷，企業(yè)就催款越難。一旦收不回來(lái)，導(dǎo)

致銷量越大，應(yīng)收賬款越大，現(xiàn)金流就越緊張，

資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)就越大。有可能企業(yè)賣貨賣得越

多，死得越快。

3.削減庫(kù)存與存貨，加速資金流轉(zhuǎn)速度，增

加運(yùn)營(yíng)資本。企業(yè)不能盲目承諾交期、盲目采

購(gòu)、盲目生產(chǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致大量現(xiàn)金變成存貨。

所以，企業(yè)要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算，整個(gè)生產(chǎn)要按

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算來(lái)進(jìn)行，不能盲目生產(chǎn)，而且要基

于客戶的需求才能安排生產(chǎn)和發(fā)貨。如果還是按

照過(guò)去先生產(chǎn)再銷售的思維，肯定采購(gòu)越多，生

產(chǎn)得越多，存貨越大，最后現(xiàn)金流變成存貨。所

以，一定要減少存貨，減少庫(kù)存，加速清庫(kù)。

要籌劃剝離可變現(xiàn)的非核心資產(chǎn)，提升

資產(chǎn)可變現(xiàn)的能力

危機(jī)關(guān)頭，手上有無(wú)可變現(xiàn)的非核心資產(chǎn)救

急，就相當(dāng)于你口袋中是否裝著“救心丸”，可

以防止企業(yè)“猝死”。所以，企業(yè)要關(guān)注以下幾

個(gè)方面：

1.籌劃剝離可變現(xiàn)的非核心資產(chǎn)。如果資產(chǎn)

具有變現(xiàn)能力，一旦遇到金融危機(jī)，你把非核心

資產(chǎn)變現(xiàn)，能夠保住主業(yè)。比如，當(dāng)年華為在遇

到經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，首先把莫貝克賣掉了，賣

了7.8億美金，救了急，這就是華為的救心丸。

再一個(gè)，華為國(guó)際化的時(shí)候，遇到資金緊張，

把3COM賣掉，賣了40億美金，補(bǔ)充了現(xiàn)金流，

當(dāng)然，華為后來(lái)有錢(qián)以后，又把它收回來(lái)了。所

以，企業(yè)遇到一旦遇到現(xiàn)金流緊張，你隨時(shí)可以

- 32 -

第 三 只 眼

把一塊資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，你就可以救急。所以，有

些新業(yè)務(wù)、非核心資產(chǎn)要養(yǎng)著，不一定把它完全

并到主業(yè)體系里面來(lái)，而且這個(gè)業(yè)務(wù)一定是競(jìng)

爭(zhēng)對(duì)手或者某些大的機(jī)構(gòu)想要的，真到了關(guān)鍵

時(shí)刻，可隨時(shí)變現(xiàn)，能落袋為安。這種資產(chǎn)就

叫“救心丸”。真到了差一口氣的時(shí)候，一把賣

掉，你就可以補(bǔ)上這口氣。但是，這種“救心

丸”不是說(shuō)遇到真要錢(qián)的時(shí)候就要有的，而是是

要預(yù)先籌劃的。而中國(guó)很多企業(yè)缺乏這種意識(shí)，

到了關(guān)鍵時(shí)刻，現(xiàn)金流短缺的時(shí)候，沒(méi)有可變現(xiàn)

的資產(chǎn)，沒(méi)有“救心丸”，只能臨時(shí)賣，臨時(shí)賣

全是賤賣，往往100億的資產(chǎn)，臨時(shí)賣10億現(xiàn)金

也得賣，你也換不回來(lái)。

2．剔除、退出虧損業(yè)務(wù)，削去“長(zhǎng)尾”業(yè)

務(wù)。因?yàn)殚L(zhǎng)尾消耗資源，只貢獻(xiàn)很少收入，所

以，這時(shí)候企業(yè)要剔除這種“長(zhǎng)尾”業(yè)務(wù)，要精

簡(jiǎn)產(chǎn)品組合。這個(gè)時(shí)候要大膽做減法、主動(dòng)做減

法，這樣才能保持企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流。

3、股權(quán)籌資。引入戰(zhàn)略投資者,用一部分股

權(quán)籌資、融資。

要拓寬并創(chuàng)新融資模式和渠道，幫助客戶

和伙伴進(jìn)行融資，與生態(tài)伙伴抱團(tuán)取暖

企業(yè)要想資金不斷，還要有多種融資渠

道，不能吊死在一棵樹(shù)上。所以，在融資上一般

要注意兩點(diǎn)：

1.融資渠道不能太單一。因?yàn)橛龅浇鹑谖?/p>

機(jī)，如果融資渠道太單一的話，風(fēng)險(xiǎn)太大，很容

易遇到問(wèn)題，所以，要?jiǎng)?chuàng)新并拓寬融資模式與渠

道，這就是我們所說(shuō)的金融模式創(chuàng)新、渠道模式

創(chuàng)新。

2.幫助消費(fèi)者或客戶融資。當(dāng)年，華為、中

興通信的國(guó)際化，就是通過(guò)買方信貸幫助客戶融

資。

要開(kāi)發(fā)和建立供應(yīng)鏈長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系

危難關(guān)頭，你必須要有真朋友，這就需要

企業(yè)開(kāi)發(fā)和建立供應(yīng)鏈長(zhǎng)期合作伙伴，尤其要強(qiáng)

化供應(yīng)鏈的管理，建立供應(yīng)鏈管理體系，打造戰(zhàn)

略性供應(yīng)鏈，以防短期或一時(shí)資金緊張，出現(xiàn)斷

貨的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，企業(yè)會(huì)面臨兩

大大問(wèn)題：一個(gè)是現(xiàn)金流短缺；一個(gè)是斷貨的風(fēng)

險(xiǎn)。一旦原材料供應(yīng)鏈斷裂，人家不供給原材

料，就會(huì)沒(méi)原材料可生產(chǎn)、沒(méi)貨可賣，也就產(chǎn)生

不了銷售收入，最終，這個(gè)企業(yè)就會(huì)死。所以，

必須建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。與供應(yīng)

商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系之后，供應(yīng)

商也不會(huì)短視，會(huì)優(yōu)先保障戰(zhàn)略伙伴供給。所

以，企業(yè)要把供應(yīng)鏈作為一種金融資源來(lái)看待，

上升到金融戰(zhàn)略要素來(lái)建立戰(zhàn)略供應(yīng)鏈。

要深入分析研究定價(jià)策略，挖掘有價(jià)格

彈性的客戶群

一個(gè)企業(yè)在危機(jī)時(shí)期的定價(jià)策略一定要差

異化，這里主要包括兩個(gè)方面：

1.對(duì)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、較強(qiáng)市場(chǎng)地位和品牌影

響力，且消費(fèi)者愿意購(gòu)買的自有品牌產(chǎn)品，價(jià)格

不要亂動(dòng)，要維持價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定。因?yàn)檎{(diào)價(jià)會(huì)傷

害客戶，降價(jià)會(huì)傷害品牌。

2.對(duì)極度紅海的競(jìng)品及價(jià)格敏感的產(chǎn)品，這

時(shí)候不要被動(dòng)降價(jià)，而是要主動(dòng)降價(jià)，預(yù)先降

價(jià)，去吸引預(yù)算降低的消費(fèi)者，薄利多銷，迅速

回籠資金，這樣也不影響品牌?，F(xiàn)在很多人在紅

海和價(jià)格敏感的產(chǎn)品上，往往是被動(dòng)降價(jià)。被動(dòng)

降價(jià)，你就輸了，因?yàn)槿思乙呀?jīng)把現(xiàn)金都搶走

了?？蛻舳道镏挥幸话僭X(qián)，你搶得快，你拿走

了，別人就沒(méi)有了；你搶得慢，錢(qián)已經(jīng)沒(méi)有了，

降價(jià)也沒(méi)用。

做減法，不盲目擴(kuò)張，業(yè)務(wù)瘦身,不短貸

長(zhǎng)投；嚴(yán)控?fù)?dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新強(qiáng)化資金

風(fēng)險(xiǎn)管理

很多企業(yè)家喜歡追求規(guī)模擴(kuò)張，多元化投

資，而不善于做減法，手上有了錢(qián)就亂投，盲目

多元化，拿著錢(qián)不當(dāng)回事，隨便撒錢(qián)。像海航、

方正等企業(yè)，雖然資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了萬(wàn)億級(jí)，最后

- 33 -

第 三 只 眼

都死在資金鏈斷裂上，死在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流不足上。

因此，企業(yè)要注意以下幾點(diǎn)：

1.嚴(yán)禁短貸長(zhǎng)投。中國(guó)的企業(yè)基本上存在短

貸長(zhǎng)投的情況，最近我研究很多上市公司，很多

都是通過(guò)短期融資用于長(zhǎng)期的固定資產(chǎn)投資，企

業(yè)在危急關(guān)頭一定不能用短貸、信貸基金去做長(zhǎng)

期的固定資產(chǎn)投資。

2.實(shí)施業(yè)務(wù)瘦身計(jì)劃,砍掉或暫緩燒錢(qián)的業(yè)

務(wù),投入大、不確定性大的探索性業(yè)務(wù),聚焦主營(yíng)

及盈利狀況好的業(yè)務(wù)。

3．嚴(yán)控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)很多企業(yè)死就死在

老板隨意做擔(dān)保上，本來(lái)自己經(jīng)營(yíng)得很好，業(yè)績(jī)

好，利潤(rùn)好，但因?yàn)榻o別人隨意做擔(dān)保出了問(wèn)

題，賬上資金因被擔(dān)保企業(yè)還不起，銀行直接劃

走，最后導(dǎo)致企業(yè)也死在現(xiàn)金流短缺上。

4．嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)投資及投機(jī)生意。

5．嚴(yán)禁高息融資。尤其是不能找地下錢(qián)莊

去高息融資，風(fēng)險(xiǎn)太大。

6．不盲目擴(kuò)張和投資,要減少固定資產(chǎn)投

資，一定要戒除土財(cái)主心態(tài)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家不

愿意去對(duì)軟實(shí)力做投資，而是把現(xiàn)金都變成固定

資產(chǎn)，覺(jué)得投資固定資產(chǎn)才有感覺(jué)，這是一種土

財(cái)主的心態(tài)。

捂緊錢(qián)口袋，開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

內(nèi)部造血,消減支出,提倡節(jié)儉文化

減人增效，通過(guò)管理改進(jìn)去降低成本，實(shí)現(xiàn)

企業(yè)的總成本領(lǐng)先，所以，企業(yè)要消減管理費(fèi)用

及不正當(dāng)?shù)拈_(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。過(guò)去錢(qián)多的時(shí)

候，為了發(fā)展，不顧一切，隨便花；現(xiàn)在危急關(guān)

頭，一定要捂緊錢(qián)口袋，勒緊褲腰帶,削減管理費(fèi)

用和各種不當(dāng)開(kāi)支，開(kāi)展反浪費(fèi)、節(jié)約每一分錢(qián)

活動(dòng)。同時(shí),減人增效,要無(wú)情淘汱、裁減,有情退

出不打糧食、不直接創(chuàng)造價(jià)值的人員。

與銀行與投資人高層建立有效溝通渠道

與信賴關(guān)系，給予銀行及投資人以未來(lái)

發(fā)展信心

企業(yè)不能只跟投資方及銀行的一般業(yè)務(wù)員

打交道，還要跟高層建立有效的溝通渠道和信賴

關(guān)系。企業(yè)家要跟高層進(jìn)行溝通，建立直接關(guān)

系，讓他們知道這個(gè)企業(yè)的資金和經(jīng)營(yíng)暫時(shí)都沒(méi)

問(wèn)題。企業(yè)最怕的是到了關(guān)鍵時(shí)刻你的錢(qián)被銀行

給劃走了，因?yàn)殂y行對(duì)你沒(méi)信心，覺(jué)得你馬上要

死。所以，很多企業(yè)都是死在關(guān)鍵時(shí)刻銀行把錢(qián)

劃走。

所以，這個(gè)時(shí)候，我們一定要給予銀行及

投資人未來(lái)發(fā)展的信心，要及時(shí)溝通,善手描繪

愿景與未來(lái)目標(biāo)。

最終要以產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新，去激發(fā)消

費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

好產(chǎn)品是硬通貨，企業(yè)的生存力,最終還是

靠產(chǎn)品與技術(shù)去贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者，去保護(hù)企業(yè)

的利潤(rùn)率，獲得充足的現(xiàn)金流，這是最有力的杠

桿和最終極的武器。

所以，我們說(shuō)“現(xiàn)金為王”也好，所謂的

過(guò)冬也好，其實(shí)最本質(zhì)的東西還是回歸到能為市

場(chǎng)和客戶提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)，這是最過(guò)硬

的。只要有比別人成本更低、質(zhì)量好而穩(wěn)定,高

性價(jià)比的好產(chǎn)品，一定會(huì)有人買單。所以，這個(gè)

時(shí)候恰恰要加大對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新，尤其不能減

少對(duì)人才、技術(shù)等軟實(shí)力的投入。

經(jīng)濟(jì)下行與危機(jī)面前，我認(rèn)為兩個(gè)東西

“不能減”：一個(gè)是對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新投入，不

能減；二是對(duì)核心人才的收入，不能減。當(dāng)然，

對(duì)核心人才的收入是指總收入，可以減少人才的

短期現(xiàn)金收入，但是要增加股權(quán)激勵(lì)和長(zhǎng)期激

勵(lì)。所以，在危急關(guān)頭，不能減少核心人才的收

入，減收入的話，人才是一定要走的，這個(gè)時(shí)候

恰恰要適度提高待遇，就可以吸納行業(yè)里面的優(yōu)

秀人才來(lái)加盟。所以，企業(yè)不是簡(jiǎn)單去裁員、減

薪，而是要把優(yōu)秀人才吸納進(jìn)來(lái)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候

所有行業(yè)都不好，優(yōu)秀人才吸納的成本是最低

的，人才的代價(jià)是最低的，所以，這個(gè)時(shí)候，恰

恰要加大對(duì)人才的激勵(lì)與投入。

·天普陽(yáng)光專欄

肉鴨日糧中非常規(guī)原料已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，由于非常

規(guī)原料含有較多抗?fàn)I養(yǎng)成分如抗原蛋白，植酸、非淀粉多糖

等，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的生物利用度降低，適口性差，影響肉鴨

對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收。近年來(lái)，大量的研究表明發(fā)酵飼料

可以改善動(dòng)物生產(chǎn)性能、提高動(dòng)物機(jī)體免疫力、改善腸道微

生態(tài)平衡。發(fā)酵飼料原料擁有更低的植酸含量，更高的粗蛋

白質(zhì)等營(yíng)養(yǎng)成分，并可產(chǎn)生消化酶和有機(jī)酸等促生長(zhǎng)因子，

從而提高動(dòng)物對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)利用效率。本研究旨在探討日糧中

添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨生長(zhǎng)性能和肌肉品質(zhì)的影響。

1.材料與方法

1.1試驗(yàn)材料

發(fā)酵飼料由山東天普陽(yáng)光生物科技有限公司金陽(yáng)分公

司提供。發(fā)酵飼料所用原料主要為玉米副產(chǎn)物、粕類、麩皮

等，粗蛋白含量為18%，水分含量為35%,益生菌活菌總數(shù)

≥5×108CFU/g。

日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨

生長(zhǎng)性能和肌肉品質(zhì)的影響

作者：吳寶強(qiáng) 陳繼偉 譚永菊 袁濤

試驗(yàn)研究了在日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨生長(zhǎng)性能和肌肉品質(zhì)的影響。試驗(yàn)選用720只1日齡雌雄各半櫻

桃谷肉鴨，隨機(jī)分為4組，每組6個(gè)重復(fù)，每個(gè)重復(fù)30只。對(duì)照組飼喂基礎(chǔ)日糧，試驗(yàn)組在日糧中分別添

加2.5%、5.0%和7.5%的發(fā)酵飼料。試驗(yàn)周期42d。試驗(yàn)結(jié)果表明，日糧添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨的生長(zhǎng)性

能有一定促進(jìn)作用，但差異不顯著（p>0.05），但顯著改善了肉色，增加了肉鴨胸肌的紅度值a*和黃度

值b*(p<0.05) ，其中添加5%效果最好。

肉鴨；發(fā)酵飼料；生長(zhǎng)性能；肌肉品質(zhì)

摘 要：

關(guān)鍵詞：

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天普陽(yáng)光專欄·

表1 日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨生長(zhǎng)性能的影響

項(xiàng)目 對(duì)照組 2.5%試驗(yàn)組 5%試驗(yàn)組 7.5%試驗(yàn)組 p值

1~21d

日均增重(g) 72.64±0.41 72.72±0.98 74.89±0.83 74.39±0.37 0.32

日均采食量(g) 102.13±0.86 103.38±1.52 105.74±1.82 104.51±1.27 0.44

料肉比 1.41±0.03 1.42±0.02 1.41±0.02 1.43±0.02 0.21

22~42d

日均增重(g) 83.51±1.23 83.86±1.70 84.85±1.42 84.20±0.64 0.47

日均采食量(g) 174.04±1.97 173.54±3.27 176.73±3.43 178.25±2.48 0.61

料肉比 2.08±0.05 2.07±0.06 2.07±0.04 2.09±0.03 0.26

1~42d

日均增重(g) 78.39±0.51 78.54±1.04 80.12±0.77 79.30±0.85 0.39

日均采食量(g) 138.14±0.54 139.01±0.69 141.35±0.51 141.54±0.51 0.58

料肉比 1.76±0.04 1.77±0.05 1.76±0.04 1.78±0.06 0.25

1.2試驗(yàn)設(shè)計(jì)

試驗(yàn)在山東天普陽(yáng)光生物科技

有限公司鄄城試驗(yàn)鴨場(chǎng)進(jìn)行。720只

健康的1日齡櫻桃谷肉鴨被隨機(jī)分為4

組，每組6個(gè)重復(fù)，每個(gè)重復(fù)30只，

雌雄各半。對(duì)照組飼喂基礎(chǔ)日糧，

試驗(yàn)組日糧分別添加2.5%、5.0%和

7.5%的發(fā)酵飼料。肉鴨采用兩階段飼

喂，試驗(yàn)期間自由采食和飲水。試驗(yàn)

基礎(chǔ)日糧為玉米-雜粕型日糧，試驗(yàn)

日糧均由菏澤天普陽(yáng)光飼料有限公司

生產(chǎn)提供。

1.3測(cè)定指標(biāo)與方法

1.3.1生長(zhǎng)性能

試驗(yàn)第1、21、42d清晨，分別

以重復(fù)為單位空腹對(duì)試驗(yàn)肉鴨稱重，

表2 日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)鴨肉品質(zhì)的影響

項(xiàng)目 對(duì)照組 2.5%試驗(yàn)組 5%試驗(yàn)組 7.5%試驗(yàn)組 p值

宰后45min

L* 43.27±1.04 42.45±0.85 43.17±0.96 43.09±1.31 0.27

a* 15.11±0.79a 17.31±0.74b 17.18±0.83b 16.95±0.66b 0.02

b* 5.88±0.53a 7.92±0.68b 7.84±1.05b 7.65±0.89b 0.04

pH 6.45±0.04 6.51±0.05 6.60±0.04 6.48±0.08 0.19

宰后24h

L* 44.55±1.02 42.78±0.54 44.21±1.19 44.69±0.31 0.42

a* 15.63±0.42a 16.98±0.89b 16.85±0.72b 16.68±0.38ab 0.04

b* 5.61±0.27a 8.63±0.62b 8.22±0.34a 7.94±0.46a 0.02

pH 5.83±0.01 5.86±0.02 5.84±0.02 5.82±0.03 0.38

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·天普陽(yáng)光專欄

3.討論

3.1日糧中添加混合發(fā)酵飼料對(duì)櫻

桃谷鴨生長(zhǎng)性能以及胸肌發(fā)育的影

響

麩皮等非常規(guī)飼料原料目前已廣

泛應(yīng)用到鴨料中來(lái)降低配方成本。飼料

原料經(jīng)過(guò)發(fā)酵，大量抗?fàn)I養(yǎng)因子被消

除，對(duì)調(diào)節(jié)腸道菌群平衡、維護(hù)腸道健

康、提高腸絨毛的吸收功能，有效促進(jìn)

營(yíng)養(yǎng)利用率。

發(fā)酵過(guò)程產(chǎn)生大量微生物菌體蛋

白、氨基酸、活性小肽、有機(jī)酸、寡糖

等活性成分，能夠提高飼料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)

值。大部分研究結(jié)果表明，發(fā)酵飼料對(duì)

肉雞生長(zhǎng)性能的影響是有正向作用的。

本研究結(jié)果顯示，日糧中添加發(fā)酵飼料

對(duì)肉鴨生長(zhǎng)性能有一定促進(jìn)作用，與肉

雞上的相關(guān)研究結(jié)果一致。

3.2日糧中添加混合發(fā)酵飼料對(duì)櫻

桃谷鴨胸肌肉色的影響

肉品質(zhì)評(píng)定可以通過(guò)pH、顏色等

指標(biāo)衡量，pH是動(dòng)物屠宰后肌肉酸度

的直觀表現(xiàn)，能夠反映肌肉糖原酵解的

速率，還會(huì)影響肌肉顏色和貯存期，是

肉品質(zhì)理化指標(biāo)的主要檢測(cè)項(xiàng)目。肉色

是消費(fèi)者衡量肉品好壞的感官指標(biāo)，

主要以L*、a*及b*值表示。本研究結(jié)

果發(fā)現(xiàn)日糧添加發(fā)酵飼料的肉鴨屠宰

45min和24h后胸肌紅度值顯著升高。

類似地，孫波等和李菊等也分別報(bào)道，

飼喂發(fā)酵飼料可以顯著提升雞胸肉的紅

度值和黃度值，與本研究結(jié)果一致。

4.結(jié)論

日糧添加發(fā)酵飼料可以提高肉鴨

生產(chǎn)性能，顯著改善鴨肉品質(zhì)，其中添

加5%效果最好。

每天收集各重復(fù)飼料桶內(nèi)的剩余飼料

并稱重量，計(jì)算耗料量、平均采食

量、平均日增重和料肉比。

1.3.2肉質(zhì)檢測(cè)

宰后45min和24h，分別在室內(nèi)

自然光下采用色差儀檢測(cè)左側(cè)胸肌深

層肌肉的亮度(L*)、紅度(a*)和黃度

(b*)值，隨機(jī)選取3個(gè)不同位置檢測(cè)。

用pH酸度計(jì)測(cè)定深層胸肌pH。具體

方法參照《畜禽肉質(zhì)的測(cè)定》(NY/

T1333—2007)。

1.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

數(shù)據(jù)結(jié)果用“平均值±標(biāo)準(zhǔn)差”

表示，數(shù)據(jù)分析采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟

件進(jìn)行單因素方差分析，p<0.05為差

異顯著，差異顯著時(shí)用Duncan′s法

進(jìn)行多重比較。

2.結(jié)果與分析

2.1日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)肉鴨生

長(zhǎng)性能的影響

試驗(yàn)結(jié)果（見(jiàn)表1）表明，3個(gè)發(fā)

酵飼料試驗(yàn)組相比對(duì)照組1-21d肉鴨

日均采食量和日均增重有增長(zhǎng)趨勢(shì)，

2.5%和7.5%試驗(yàn)組料重比有增長(zhǎng)趨

勢(shì)，但差異均不顯著（p>0.05）。5%

和7.5%試驗(yàn)組22-42d日均采食量和日

均增重都有增長(zhǎng)趨勢(shì)，2.5%和5%試驗(yàn)

組料重比有降低趨勢(shì)，但差異均不顯

著（p>0.05）。

全程來(lái)看，所有實(shí)驗(yàn)組日均采食

量和日均增重都有所提高，但差異均

不顯著（p>0.05），對(duì)照組和試驗(yàn)組

料肉比沒(méi)有顯著差異（p>0.05）。

2.2日糧中添加發(fā)酵飼料對(duì)鴨肉品

質(zhì)的影響

試驗(yàn)結(jié)果（表2）表明，宰后

45min添加發(fā)酵飼料的試驗(yàn)組相比對(duì)

照組胸肌紅度值a*和黃度值b*顯著升

高(p＜0.05)，5%和7.5%發(fā)酵飼料試

驗(yàn)組的亮度值L*和所有發(fā)酵料試驗(yàn)組

pH相比對(duì)照組有所升高，但差異不

顯著（p>0.05）。宰后24h添加發(fā)酵

飼料的試驗(yàn)組相比對(duì)照組胸肌紅度值

a*和黃度值b*顯著升高(p＜0.05)，其

他指標(biāo)試驗(yàn)組和對(duì)照組沒(méi)有顯著差異

（p>0.05）。

- 37 -

市場(chǎng)分析＼2023＼第02期

俄烏沖突升級(jí)，糧食危機(jī)、原料

漲價(jià)

2022年2月24日，俄烏沖突爆

發(fā)。俄烏當(dāng)?shù)赜蜌?、有色、糧食資

源豐富，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)影響全球大

宗商品的供給格局，直接影響俄羅

斯和烏克蘭的農(nóng)產(chǎn)品向全球供應(yīng)；

直接影響中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口（包括

飼料原料）；刺激了油脂油料價(jià)格

的上漲。

4月8日，聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)

組織發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，隨著黑海地

區(qū)沖突對(duì)主糧和植物油市場(chǎng)造成沖

擊，世界糧食商品價(jià)格在3月份大幅

躍升，達(dá)到歷史最高水平，45個(gè)國(guó)

家亟待外部糧食援助，突發(fā)性饑餓

人口數(shù)量激增6000萬(wàn)人

俄烏沖突間接影響中國(guó)的大

豆進(jìn)口。我國(guó)大豆進(jìn)口依賴度超

80%，且近三成進(jìn)口玉米來(lái)自烏克

蘭。受國(guó)際玉米和大豆價(jià)格分別大

幅上漲27%和23%傳導(dǎo)影響，上半

年國(guó)內(nèi)玉米、豆粕價(jià)格分別上漲

4%、19%。

全球所有主要市場(chǎng)的商品飼料價(jià)

格已超過(guò)或接近歷史最高記錄

漲價(jià)可謂2022年飼料行業(yè)的一

大關(guān)鍵詞，飼料原料價(jià)格上漲，飼

料產(chǎn)品價(jià)格上漲，成為飼料養(yǎng)殖行

業(yè)的新現(xiàn)象。

2022年初開(kāi)始，由于國(guó)際大宗

原材料的大幅上漲，豆粕、玉米等

飼料價(jià)格大幅上漲，這也擠壓了畜

牧業(yè)的利潤(rùn)。此后，受烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)

及全球氣候變化影響，養(yǎng)殖業(yè)飼料

中的某些關(guān)鍵性原料供應(yīng)陷入了紊

亂，飼料價(jià)格高企前所未見(jiàn)，幾乎

超出了所有人的預(yù)期。實(shí)際上，因

持續(xù)性“拉尼娜”氣候問(wèn)題和烏克

蘭戰(zhàn)爭(zhēng)，飼料基本原料（尤其是小

麥）出現(xiàn)了大規(guī)模供應(yīng)短缺。

到2022年底，飼料價(jià)格依然

在高位運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示顯示，2022

年12月3日-12月9日，玉米平均價(jià)

為2970元/噸，同比上漲8%；豆

粕平均價(jià)為5370元/噸，同比增長(zhǎng)

45.5%；雖然目前豆粕價(jià)格比本輪高

峰時(shí)下降了約1000元/噸，但其他飼

料成本依然高企，此消彼長(zhǎng)之下，

畜牧愜意經(jīng)營(yíng)壓力正在不斷增長(zhǎng)。

2022年 飼料畜牧行業(yè)大事件盤(pán)點(diǎn)

轉(zhuǎn)眼間，2023年已經(jīng)到來(lái)。回首這一年，我們經(jīng)歷了俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的糧食危

機(jī)、原料漲價(jià)；氣候變化導(dǎo)致的旱災(zāi)、水災(zāi)……畜牧人經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，戰(zhàn)勝

了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。接下來(lái)，讓我們一起回顧畜牧行業(yè)的熱點(diǎn)事件，以此紀(jì)

念不平凡的2022。

糧食安全

- 38 -

市場(chǎng)分析

M ARKET

“十四五”時(shí)期畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃

“十四五”時(shí)期是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社

會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮

斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村

振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵五年，也

是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力

的重要五年。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年一號(hào)文件

3月1日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《農(nóng)業(yè)農(nóng)村

部關(guān)于落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)

村振興重點(diǎn)工作部署的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)

稱《意見(jiàn)》)，要求各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)、鄉(xiāng)

村振興部門(mén)要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展

理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，

堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，牢牢守住保障國(guó)

家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，

扎實(shí)有序推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治

理重點(diǎn)工作，按照保供固安全、振興暢循環(huán)

的工作定位，持續(xù)抓好保供、銜接、禁漁、

建設(shè)、要害、改革重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎

接黨的二十大勝利召開(kāi)。

《意見(jiàn)》提出，在工作布局上，重點(diǎn)

圍繞“四穩(wěn)四提”展開(kāi)。糧食生產(chǎn)穩(wěn)面積提

產(chǎn)能。穩(wěn)口糧、穩(wěn)玉米，擴(kuò)大豆、擴(kuò)油菜，

持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，深入實(shí)施種業(yè)振

興行動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)裝備水平，保障種糧農(nóng)民

合理收益，穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。產(chǎn)

業(yè)發(fā)展穩(wěn)基礎(chǔ)提效益。穩(wěn)定用地、金融等政

策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展農(nóng)業(yè)多種

功能、開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村多元價(jià)值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高

效，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鄉(xiāng)村建

設(shè)穩(wěn)步伐提質(zhì)量。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，

求好不求快，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)，提高

建設(shè)質(zhì)量、管護(hù)水平，促進(jìn)鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)。

農(nóng)民收入穩(wěn)勢(shì)頭提后勁。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、就

業(yè)創(chuàng)業(yè)拉動(dòng)、改革驅(qū)動(dòng)等多措并舉，堅(jiān)決杜

絕大規(guī)模返貧現(xiàn)象發(fā)生，穩(wěn)定農(nóng)民增收好勢(shì)

頭，促進(jìn)農(nóng)民富裕富足。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《“十四五”全國(guó)畜牧

獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

12月14日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定印發(fā)

《“十四五”全國(guó)畜牧獸醫(yī)行業(yè)發(fā)展規(guī)

劃》，《規(guī)劃》提出，到2025年，全國(guó)畜牧

業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)取得重大進(jìn)展，奶牛、生豬、

家禽養(yǎng)殖率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。重點(diǎn)打造

政策導(dǎo)向

- 39 -

市場(chǎng)分析＼2023＼第02期

新版獸藥GMP正式施行

2022年，獸藥行業(yè)仍快速發(fā)

展，各種行業(yè)政策法規(guī)頻出，涉及

新版獸藥GMP、違禁藥物整治等多

個(gè)領(lǐng)域。其中，《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管

理規(guī)范（2020年修訂）》即新版的

獸藥GMP，自2022年6月1日正式實(shí)

施，對(duì)我國(guó)獸藥行業(yè)進(jìn)一步提高了

標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)了規(guī)范。

2022年5月11日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部

畜牧獸醫(yī)局發(fā)布《關(guān)于組織開(kāi)展新

版獸藥GMP實(shí)施情況清理行動(dòng)的通

知》。通知中提出，截止2022年6月

1日零時(shí)未通過(guò)新版獸藥GMP檢查

驗(yàn)收的獸藥企業(yè)一律停止獸藥生產(chǎn)

活動(dòng)，國(guó)家獸藥追溯系統(tǒng)將關(guān)閉其

獸藥產(chǎn)品二維碼申請(qǐng)功能、產(chǎn)品入

庫(kù)功能。對(duì)未通過(guò)新版獸藥GMP檢

查驗(yàn)收且未經(jīng)省級(jí)畜牧獸醫(yī)主管部

門(mén)批準(zhǔn)延期開(kāi)展獸藥GMP檢查驗(yàn)收

的企業(yè)（生產(chǎn)車間），由省級(jí)畜牧

獸醫(yī)主管部門(mén)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及時(shí)注

銷其獸藥生產(chǎn)許可證或相應(yīng)生產(chǎn)范

圍，以及相關(guān)獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)。

非洲豬瘟依舊備受關(guān)注

2022年非洲豬瘟仍然是畜牧業(yè)

的頭等大事。

非洲豬瘟防控；1. 中國(guó)動(dòng)物

疫病預(yù)防控制中心關(guān)于印發(fā)《非洲

豬瘟防控技術(shù)指南》的通知。2. 中

國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心關(guān)于印發(fā)

《夏季高溫多雨期非洲豬瘟防控要

點(diǎn)》的通知。3. 中國(guó)動(dòng)物疫病預(yù)防

控制中心關(guān)于印發(fā)《冬春季非洲豬

瘟防控關(guān)鍵技術(shù)》的通知

非洲豬瘟疫苗；

越南:越南農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展部

6月3日向越南中央動(dòng)物藥業(yè)股份公

司（Navetco）頒發(fā)非洲豬瘟疫苗

上市許可證。越南因此成為全球首

個(gè)商業(yè)生產(chǎn)和簽發(fā)非洲豬瘟疫苗上

市許可的國(guó)家。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)文要

求嚴(yán)防越南非洲豬瘟疫苗入境。8月

24日據(jù)越南《國(guó)家報(bào)》報(bào)道，越南

中部富安省幾個(gè)農(nóng)場(chǎng)的600頭豬接

種了Navetco公司開(kāi)發(fā)的NAVET疫病防控

生豬、家禽兩個(gè)萬(wàn)億元級(jí)產(chǎn)業(yè)和奶

畜、肉牛肉羊、特色畜禽、飼草四

個(gè)千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧

獸醫(yī)局局長(zhǎng)楊振海表示，《規(guī)劃》

的制定對(duì)加快實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化、

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部署全面推進(jìn)豆粕減

量替代行動(dòng)

9月19日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部召開(kāi)豆

粕減量替代行動(dòng)工作推進(jìn)視頻會(huì)，

全面推進(jìn)豆粕減量替代行動(dòng)，促進(jìn)

養(yǎng)殖業(yè)節(jié)糧降耗，保障國(guó)家糧食安

全。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加力推廣低蛋白日

糧技術(shù)，加快推進(jìn)替代資源開(kāi)發(fā)利

用，著力增加優(yōu)質(zhì)飼草供給，加強(qiáng)

政策和技術(shù)保障，牢牢掌握養(yǎng)殖業(yè)

穩(wěn)產(chǎn)保供主動(dòng)權(quán)。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的典型案例

顯示，牧原股份建立了飼料原料凈

能和可消化氨基酸等營(yíng)養(yǎng)參數(shù)數(shù)據(jù)

庫(kù)，實(shí)踐證明額外補(bǔ)充適量5-6種

合成氨基酸，可將生豬養(yǎng)殖全程飼

料蛋白含量標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)至12%。2021

年，牧原股份生豬養(yǎng)殖使用配合飼

料1580萬(wàn)噸，豆粕平均用量占比為

6.9%，比養(yǎng)殖業(yè)消耗飼料中豆粕平

均含量低8.4個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于減少

豆粕用量130萬(wàn)噸。

此外，2022年9月，由大北農(nóng)作

為牽頭單位的“蛋白飼料生物工程制

造前沿技術(shù)及新產(chǎn)品創(chuàng)制”項(xiàng)目（簡(jiǎn)

稱“蛋白項(xiàng)目”）啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)，“蛋

白飼料生物制造創(chuàng)新聯(lián)合體”揭牌成

立。

大北農(nóng)國(guó)際集團(tuán)總裁、蛋白項(xiàng)

目首席科學(xué)家宋維平表示，創(chuàng)新聯(lián)

合體將實(shí)現(xiàn)形成我國(guó)蛋白飼料創(chuàng)新

陣型，3年實(shí)現(xiàn)新增或節(jié)約1600萬(wàn)噸

大豆當(dāng)量，推動(dòng)解決我國(guó)蛋白飼料

緊缺、大豆進(jìn)口依存度過(guò)高的產(chǎn)業(yè)

問(wèn)題。

- 40 -

市場(chǎng)分析

M ARKET

ASFVAC非洲豬瘟疫苗之后，出現(xiàn)

了十幾例死亡，越南政府決定暫時(shí)

停止接種非洲豬瘟疫苗，并派出工

作組調(diào)查死亡情況。

8月12日，普萊柯發(fā)布投資者

關(guān)系活動(dòng)記錄表示，公司與中國(guó)農(nóng)

科院蘭研所合作的非洲豬瘟亞單位

疫苗研究進(jìn)展符合預(yù)期，目前正按

照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部應(yīng)急評(píng)價(jià)要求完善相

關(guān)研究資料，力爭(zhēng)早日提交應(yīng)急評(píng)

價(jià)申請(qǐng)。考慮到非洲豬瘟亞單位疫

苗研發(fā)難度大、工藝復(fù)雜程度和研

發(fā)人工成本、生產(chǎn)成本高等因素，

若非洲豬瘟亞單位疫苗能夠獲批上

市，按照預(yù)計(jì)的出廠價(jià)25元左右。

中國(guó):我國(guó)非洲豬瘟疫苗研制

在今年4月實(shí)驗(yàn)室研究工作取得成

功后，今年10月疫苗研發(fā)工作又取

得了新的重要進(jìn)展。目前，中國(guó)的

非洲豬瘟疫苗的實(shí)驗(yàn)室研究階段和

中試階段都已經(jīng)基本完成，研究人

員嘗試了十幾種技術(shù)路線，最后遴

選出來(lái)幾個(gè)基本安全有效的疫苗候

選株。

在進(jìn)入最后的臨床試驗(yàn)階段之

前，有關(guān)申報(bào)材料將接受同行專家

的安全性、有效性等方面的評(píng)價(jià)，

目前，同行專家正在進(jìn)行評(píng)估。不

過(guò)，盡管非洲豬瘟疫苗在研發(fā)上取

得了一定進(jìn)展，但離真正的疫苗應(yīng)

用仍有一段較長(zhǎng)的時(shí)間。

全國(guó)動(dòng)物疫病凈化工作取得積

極進(jìn)展

11月3日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布了

國(guó)家級(jí)動(dòng)物疫病凈化場(chǎng)、無(wú)疫小區(qū)

和無(wú)疫區(qū)名單。

截至當(dāng)日，國(guó)家共開(kāi)展了兩批

國(guó)家級(jí)動(dòng)物疫病凈化場(chǎng)評(píng)估，127

家養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收。共開(kāi)展了三批

非洲豬瘟無(wú)疫小區(qū)評(píng)估，166個(gè)非

洲豬瘟無(wú)疫小區(qū)通過(guò)驗(yàn)收。此外還

有高致病性禽流感和新城疫無(wú)疫小

區(qū)6個(gè)、布魯氏菌病無(wú)疫小區(qū)7個(gè)、

牛結(jié)核病無(wú)疫小區(qū)1家、無(wú)規(guī)定動(dòng)

物疫病區(qū)9個(gè)。

截至目前，全國(guó)累計(jì)建成各類

國(guó)家級(jí)動(dòng)物疫病凈化場(chǎng)143個(gè)、動(dòng)物

疫病無(wú)疫區(qū)和無(wú)疫小區(qū)192個(gè)。通過(guò)

典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，有力提升了

養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生物安全防護(hù)水平和區(qū)域

綜合防疫能力，有效保障了畜牧業(yè)

生產(chǎn)安全、公共衛(wèi)生安全和國(guó)家生

物安全。

防疫放開(kāi)需求飆升

今年疫情的最大轉(zhuǎn)折莫過(guò)于

“放開(kāi)”。2022年11月以來(lái)，隨著

“二十條”、“新十條”、“乙類

乙管”等優(yōu)化疫情防控的政策措施

陸續(xù)出臺(tái)。2023年，餐飲旅游、娛

樂(lè)消費(fèi)、外貿(mào)交易等行業(yè)將迅速?gòu)?fù)

蘇，重回正軌。

線下活動(dòng)受阻，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上

受新冠疫情影響，畜牧業(yè)各大

企業(yè)新品發(fā)布和線下推廣都受到了

較大影響。展銷會(huì)、行業(yè)論壇、大

會(huì)等不是延期就是取消，企業(yè)自身

也很難聚集客戶舉辦線下活動(dòng)。

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的一種變

化，畜牧業(yè)不少會(huì)議由線下轉(zhuǎn)為線

上，提高了效率節(jié)約了成本，規(guī)避

了疫情帶來(lái)的交通不便等，并通過(guò)

全平臺(tái)直播吸引更多人參與、關(guān)

注。隨著疫情政策的放開(kāi)，2023年

舉辦活動(dòng)時(shí)，可以線下為主、線上

為輔，這樣利于面對(duì)面交流，也利

于商業(yè)運(yùn)作。

北京建成全球最大的農(nóng)業(yè)科技

研發(fā)園區(qū)

12月28日，大北農(nóng)鳳凰國(guó)際創(chuàng)

新園在中關(guān)村科學(xué)城北區(qū)翠湖科技

園落成。創(chuàng)新園歷時(shí)三年建設(shè)，占

地近100畝，建筑面積近20萬(wàn)平方

米，可容納研發(fā)人員近萬(wàn)名。該創(chuàng)

新園是目前全球單體最大的農(nóng)業(yè)企

業(yè)研發(fā)園，也是最綜合的農(nóng)業(yè)科技

企業(yè)創(chuàng)新園，坐落其中的鳳凰實(shí)驗(yàn)

室將成為全球生命科技領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)

者。

牧原與中牧、聯(lián)邦動(dòng)保等聯(lián)合

成立動(dòng)保子公司

4月11日，中牧實(shí)業(yè)股份有限

公司（以下簡(jiǎn)稱“中牧股份”）發(fā)

布公告，中牧股份、中牧南京動(dòng)物

藥業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南京藥

業(yè)”）擬與牧原食品股份有限公司

（以下簡(jiǎn)稱“牧原股份”）共同出

企業(yè)大事記

- 41 -

市場(chǎng)分析＼2023＼第02期

資設(shè)立中牧牧原。中牧牧原設(shè)立

后，投資4.7億元建設(shè)中牧牧原動(dòng)物

藥業(yè)有限公司南陽(yáng)生產(chǎn)基地項(xiàng)目，

主要從事獸藥生產(chǎn)、獸藥經(jīng)營(yíng)、獸

藥研發(fā)及技術(shù)咨詢服務(wù)。

正邦司法重整：按照市場(chǎng)化、

法治化原則，化解危機(jī)，浴火

重生，健康發(fā)展

進(jìn)入11月份，作為曾經(jīng)的中國(guó)

第二、世界第四規(guī)模的養(yǎng)豬巨頭正

邦系企業(yè)，在有關(guān)部門(mén)的高度重視

大力支持下，司法預(yù)重整和司法重

整程序正在依法有序推進(jìn)。

10月22日，正邦科技收到南昌

市中級(jí)人民法院《通知書(shū)》，公司

債權(quán)人錦州天利糧貿(mào)有限公司以公

司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清

償能力，但具有重整價(jià)值為由，向

江西省南昌市中級(jí)人民法院申請(qǐng)對(duì)

公司進(jìn)行重整，并申請(qǐng)啟動(dòng)預(yù)重整

程序。25日，公司收到南昌中院送

達(dá)的《決定書(shū)》，決定對(duì)公司啟動(dòng)

預(yù)重整。并指定上海市錦天城律師

事務(wù)所及上海市錦天城（南昌）律

師事務(wù)所擔(dān)任公司預(yù)重整期間的臨

時(shí)管理人。28日，公司發(fā)布了控股

股東正邦集團(tuán)及其一致行動(dòng)人江西

永聯(lián)、公司全資子公司正邦養(yǎng)殖將

進(jìn)行司法重整的公告。

至此，正邦司法重整工作全面

啟動(dòng)。司法重整并非破產(chǎn)清算，正

邦實(shí)行司法重整是企業(yè)浴火重生，

健康發(fā)展的重要途徑。

動(dòng)保企業(yè)“組團(tuán)”出海

11月10日晚間中牧股份公告，

為響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，踐行

國(guó)內(nèi)動(dòng)保企業(yè)“走出去”的國(guó)際化發(fā)

展戰(zhàn)略，中牧股份、國(guó)藥動(dòng)保、北京

中育、中農(nóng)威特、育林控股等5家企

業(yè)共同出資設(shè)立合資公司——中農(nóng)中

育生物科技有限公司。合資公司成立

后，將以“一帶一路”沿線國(guó)家為重

點(diǎn)，通過(guò)海外投資并購(gòu)、建廠等方式

提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升產(chǎn)品品

牌國(guó)際化的影響，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的業(yè)

務(wù)拓展。

新一輪豬周期開(kāi)啟

豬周期四年一輪，周期波動(dòng)

難以平抑。2018年6月至2022年4

月：核心驅(qū)動(dòng)為非洲豬瘟疫情，豬

價(jià)彈性達(dá)310%。受致死率高且沒(méi)

有疫苗的非洲豬瘟疫情的影響，國(guó)

內(nèi)的母豬產(chǎn)能在本輪周期中的去化

幅度比過(guò)去每一輪周期都大（30%

以上），豬價(jià)的彈性也明顯強(qiáng)于歷

史，自2018年最低10.0元/kg漲至

最高41.0元/kg，彈性達(dá)310%。目

前，我國(guó)已進(jìn)入新一輪豬周期。

2022年全球肉類價(jià)格創(chuàng)歷史新

高

2022年，全球肉類生產(chǎn)系統(tǒng)受

到了生產(chǎn)利潤(rùn)率下降的影響。報(bào)告

指出，隨著能源、動(dòng)物飼料和化肥

價(jià)格上升，養(yǎng)殖者投入成本急劇上

升，超過(guò)價(jià)格漲幅。動(dòng)物疾病繼續(xù)

影響大多數(shù)生產(chǎn)大國(guó)的肉類生產(chǎn)，

也引發(fā)著貿(mào)易阻礙。新冠肺炎疫情

相關(guān)的社交距離要求已明顯放松，

但影響仍未完全消退。不利天氣也

給肉類生產(chǎn)帶來(lái)了負(fù)面影響，尤其

是連續(xù)的拉尼娜天氣現(xiàn)象，導(dǎo)致一

些生產(chǎn)者提前出欄牲畜。

多重因素影響下，國(guó)際肉類價(jià)

格在6月份達(dá)到歷史新高。除2021年

8月至12月，國(guó)際肉類價(jià)格自2020

年10月以來(lái)急劇上升，F(xiàn)AO肉類價(jià)

格指數(shù)在2022年6月達(dá)到歷史最高水

平，主要原因是主要供應(yīng)國(guó)幾乎所

有肉類供應(yīng)緊張。與此同時(shí)，受全

球經(jīng)濟(jì)低迷、食品進(jìn)口費(fèi)用高企、

- 42 -

市場(chǎng)分析

M ARKET

餐飲業(yè)低迷以及主產(chǎn)國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)增加等影響，全球

肉類進(jìn)口需求近幾個(gè)月來(lái)一直低迷。

在具體的肉類中，最貴的牛肉，自2020年10

月以來(lái)，幾乎沒(méi)有間斷地上漲，并在2022年3月達(dá)

到歷史最高水平。

2022年國(guó)家發(fā)改委基于豬糧比共啟動(dòng)十三批

收儲(chǔ)

國(guó)家豬肉收放儲(chǔ)對(duì)市場(chǎng)交易心態(tài)一直有較強(qiáng)的

引導(dǎo)作用，去年發(fā)改委發(fā)布了豬肉儲(chǔ)備預(yù)警調(diào)節(jié)機(jī)

制，其中對(duì)儲(chǔ)備調(diào)節(jié)的觸發(fā)條件給出具體規(guī)定，同

時(shí)也給市場(chǎng)交易提供了新的指南。2022年基于豬糧

比共啟動(dòng)十三批收儲(chǔ)，總成交量10.14萬(wàn)噸；基于

肉價(jià)同比漲幅過(guò)快投放七批凍肉，總成交量13.71

萬(wàn)噸。盡管從絕對(duì)量上來(lái)看，年內(nèi)收放儲(chǔ)體量均相

對(duì)較低，但其介入本身說(shuō)明現(xiàn)貨價(jià)格已出現(xiàn)了較強(qiáng)

的不合理性，往往已處于階段性的高點(diǎn)或低點(diǎn)，從

而也給行情把握提供了一定指導(dǎo)意義。

2022年豬企的生豬出欄量創(chuàng)下新高

經(jīng)歷了四輪豬周期后，集團(tuán)豬企市場(chǎng)占比明

顯提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至前三個(gè)季度末前10

家上市豬企累計(jì)出欄量分別在2828萬(wàn)頭、6004萬(wàn)

頭、8846萬(wàn)頭，分別占到全國(guó)出欄量的14.46%、

16.41%、17.00%，較2021年末已經(jīng)提升2.8個(gè)百分

點(diǎn)，全年預(yù)估有望上升到18%左右。

值得關(guān)注的是，在集團(tuán)豬企市占率提升過(guò)程

中，企業(yè)間的分化日趨明顯，“一超多強(qiáng)”格局已

經(jīng)形成。牧原股份2022年出欄量約占上市豬企整體

出欄量的50%，今年11月已成為上市豬企中首家收

入超千億的生豬養(yǎng)殖企業(yè)。

按照目前的生豬出欄節(jié)奏，多數(shù)豬企能“輕

松”完成年度目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，今年1-10月，生

豬出欄量排名前十的上市豬企的生豬出欄量達(dá)到

9874萬(wàn)頭，年內(nèi)計(jì)劃完成率達(dá)到81.47％；今年前

三季度出欄量8846萬(wàn)頭，集團(tuán)場(chǎng)市場(chǎng)占有率提升到

17％，較年初提高2.8%。

- 43 -

市場(chǎng)分析＼2023＼第02期

到大體重豬源積壓及出欄

量快速增加影響，2023

年以來(lái)全國(guó)生豬價(jià)格呈

現(xiàn)下跌趨勢(shì)。雖然全國(guó)生豬體重有所

下滑，但仍處于歷史同期較高水平，

同時(shí)疫情逐步放開(kāi)，市場(chǎng)需求仍然弱

于往年，市場(chǎng)供應(yīng)寬松需求下滑的格

局或?qū)⒀永m(xù)。與此同時(shí)，受到豬價(jià)下

跌影響，養(yǎng)殖端虧損局面加劇，母豬

淘汰壓力仍在延續(xù)，但能繁母豬存欄

已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)，預(yù)計(jì)在養(yǎng)殖利潤(rùn)

修復(fù)前，生豬產(chǎn)能仍處于產(chǎn)能去化階

段。

先供給端來(lái)看，1月份全國(guó)生豬

價(jià)格呈現(xiàn)震蕩下跌態(tài)勢(shì)，供應(yīng)寬松是

豬價(jià)下行的主導(dǎo)因素，截止到1月底，

全國(guó)生豬價(jià)格每公斤下跌了2.4到3.2

元且各地跌幅相對(duì)比較平均。期貨方

面，市場(chǎng)主要交易近月的供給壓力，

期價(jià)隨現(xiàn)貨價(jià)格同步下得。生豬2303

和05合約價(jià)差從1100下跌到-2000

元，且LH2301合約呈現(xiàn)罕見(jiàn)的不回歸

現(xiàn)象，這都顯示了季節(jié)性淡季及屠宰

企業(yè)開(kāi)工下滑所引發(fā)的接貨意愿減弱

帶來(lái)的影響。在過(guò)去幾年里，生豬價(jià)

格在年前一般呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)，今年下

跌的主要原因在于2022年三季度過(guò)度

上漲所導(dǎo)致了大體重豬源增加，生豬

出欄體重整體走高。

雖然1月份生豬出欄有所下滑，

但剔除了節(jié)假日效應(yīng)，1月份的出欄仍

處于相對(duì)高位，且年后開(kāi)工率的提升

明顯低于往年，反應(yīng)了生豬出欄量仍

處于較高水平。此外出欄體重也高于

往年同期水平，從而增加了豬肉的供

應(yīng)，給市場(chǎng)下行帶來(lái)壓力。

從需求端看，截止到1月20日，

我國(guó)平均豬糧比價(jià)達(dá)到5.48，按照

《完善政府豬肉調(diào)節(jié)機(jī)制 做好豬肉市

場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作預(yù)案》的規(guī)定，連續(xù)

三周位于二級(jí)預(yù)警區(qū)間，有關(guān)部門(mén)可

以結(jié)合實(shí)際情況布局收儲(chǔ)，預(yù)計(jì)2月份

存在收儲(chǔ)的可能性。雖然收儲(chǔ)數(shù)量有

限，但對(duì)于豬價(jià)形成一定的支撐。

1月中旬，發(fā)改委價(jià)格司通過(guò)組

織與企業(yè)會(huì)議交流的方式建議屠宰企

業(yè)適當(dāng)增加商業(yè)庫(kù)存，提振市場(chǎng)需

文/崔海軍

需求復(fù)蘇枕戈待旦 青島微時(shí)代工作室

生豬價(jià)格延續(xù)弱勢(shì)

author

作 者

受

- 44 -

市場(chǎng)分析

M ARKET

求，促使生豬價(jià)格盡快回歸正常區(qū)間，在

一定程度上提振了屠宰企業(yè)庫(kù)存重建的信心。隨

著豬價(jià)的逐步下跌，屠宰的優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)，在政

策方面的引導(dǎo)下對(duì)于采購(gòu)需求形成了促進(jìn)作用。

此外雖然疫情放開(kāi)后消費(fèi)相對(duì)往年有所下降，但

消費(fèi)的改善已經(jīng)成為明牌了，對(duì)于未來(lái)的豬肉終

端消費(fèi)我們預(yù)期相對(duì)樂(lè)觀。

從替代品上看，由于雞肉、牛肉價(jià)格相對(duì)

較高，豬肉的優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)，從而提振豬肉消

費(fèi)，拉動(dòng)價(jià)格上漲，這可以從2021年10月的表

現(xiàn)可以印證。年后是豬肉的季節(jié)性消費(fèi)淡季，因

此對(duì)于豬肉消費(fèi)預(yù)期的看好更多的是從長(zhǎng)期角度

來(lái)看。

從養(yǎng)殖利潤(rùn)來(lái)看，年前年后的豬價(jià)下跌導(dǎo)

致近期生豬價(jià)格養(yǎng)殖利潤(rùn)再度進(jìn)入虧損狀態(tài)，自

繁自養(yǎng)及外購(gòu)仔豬虧損在300-400元/元左右，

已經(jīng)創(chuàng)出了歷史同期新低。在2022年生豬養(yǎng)殖盈

利周期并不長(zhǎng)的情況下，現(xiàn)階段的虧損已經(jīng)屬于

相對(duì)惡化的階段。由此所導(dǎo)致的是淘汰母豬連續(xù)

兩個(gè)月呈現(xiàn)增加狀態(tài)，北方地區(qū)產(chǎn)能去化加快。

根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)，12月能繁母豬存欄環(huán)比下

降1.1%，這樣驗(yàn)證了生豬產(chǎn)能去化的情況?；?/p>

于目前淘汰母豬與生豬比價(jià)雖然有所回暖，但仍

處于歷史同期高位，我們預(yù)計(jì)能繁母豬去化的節(jié)

奏仍將繼續(xù)。根據(jù)生豬養(yǎng)殖規(guī)律，商品豬新增量

主要取決于7個(gè)月前的母豬的出欄，以及2022年

6月份能繁母豬環(huán)比小幅增加，再考慮到正值春

節(jié)期間，2023年1月份存欄環(huán)比可能會(huì)有小幅提

升。

總體來(lái)看，1月份生豬價(jià)格持續(xù)下跌導(dǎo)致養(yǎng)

殖虧損狀態(tài)不斷加劇，相對(duì)于2022年的短期盈利

而言，已經(jīng)處于虧損惡化的階段。隨著豬價(jià)的持

續(xù)下降，能繁母豬出欄進(jìn)入去化階段的可能性較

大，考慮到當(dāng)前淘汰母豬并不普遍的現(xiàn)狀，后續(xù)

補(bǔ)欄對(duì)產(chǎn)能去化影響更為明顯。

綜合來(lái)看，生豬市場(chǎng)短期供應(yīng)寬松，長(zhǎng)期

來(lái)看存在需求修復(fù)的預(yù)期。隨著疫情進(jìn)入穩(wěn)定

期，居民消費(fèi)意愿將明顯改善，替代品雞肉與牛

肉的價(jià)格堅(jiān)挺，使得豬肉價(jià)格的優(yōu)勢(shì)有所體現(xiàn)。

此外，生豬價(jià)格的快速下跌或?qū)⒁l(fā)國(guó)內(nèi)的收儲(chǔ)

動(dòng)作，這都有助于從消費(fèi)端穩(wěn)定豬價(jià)。隨著市場(chǎng)

進(jìn)入季節(jié)性的消費(fèi)淡季，疊加供應(yīng)壓力短期內(nèi)難

以緩解，2月份的豬肉價(jià)格或?qū)⒗^續(xù)延續(xù)弱勢(shì)走

勢(shì)，從長(zhǎng)期來(lái)看，最近幾個(gè)月的大規(guī)模出欄緩解

了后續(xù)的供給壓力，同時(shí)需求的復(fù)蘇會(huì)對(duì)豬價(jià)形

成支撐，遠(yuǎn)月生豬價(jià)格或?qū)⒂兴憩F(xiàn)。

- 45 -

市場(chǎng)分析＼2023＼第02期

一、2020-2022年玉米及其替代谷物價(jià)格、飼

用消費(fèi)量走勢(shì)

2020年以后，隨著生豬產(chǎn)能快速恢復(fù)，玉米飼用消費(fèi)相

對(duì)增加，而國(guó)內(nèi)玉米供需偏緊平衡為主，玉米價(jià)格重心不斷

上移，多種替代谷物輪換登場(chǎng)。

2016年臨儲(chǔ)玉米政策退出后，中國(guó)玉米總消費(fèi)量呈逐年

上升走勢(shì)。2016年玉米消費(fèi)量約2.55億噸，至2022年，該數(shù)

據(jù)已增至2.97億噸，平均年增幅2.75%。影響玉米總消費(fèi)量

的主要是飼用端玉米消費(fèi)的變化。

其中2019年受生豬產(chǎn)能縮減以及飼料產(chǎn)量下降的影響，

飼用端玉米消費(fèi)較2018年增速幾乎停滯。2020年以后，隨著

生豬產(chǎn)能和飼料產(chǎn)量的恢復(fù)，飼用端玉米消費(fèi)增加，推動(dòng)國(guó)

內(nèi)玉米總需求上升，玉米價(jià)格也隨之上升。

但自2021年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大力推進(jìn)玉米減量替代行動(dòng)以

來(lái)，以小麥、稻谷、高粱、大麥等為代表的能量飼料使用率

明顯提升，減輕了玉米的飼用消費(fèi)壓力。

而伴隨2022年初小麥-玉米價(jià)差的逐步回歸，以及定向

陳稻庫(kù)存的逐步去化，預(yù)計(jì)2023年玉米飼用消費(fèi)量有所恢

復(fù)，一定程度上對(duì)玉米價(jià)格形成底部支撐。

圖 1：玉米及其飼用替代谷物現(xiàn)貨價(jià)(元/噸)

玉米及其飼用替代谷物價(jià)格

相關(guān)性淺析

數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND

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市場(chǎng)分析

M ARKET

本文暫且將玉米、稻谷、小麥的飼用端消費(fèi)量之和作

為市場(chǎng)飼料消費(fèi)總量，計(jì)算出2020年至2022年各類谷物飼

用端消費(fèi)占比(圖3)。

由圖可知，2020年，玉米強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)飼料使用量，替代

谷物使用較少，玉米飼用端消費(fèi)占比達(dá)到最高峰(96%)。

2021年以后，小麥和稻谷飼用替代同時(shí)崛起，玉米飼

用消費(fèi)占比降至最低點(diǎn)75%；2022年俄烏沖突后，小麥退

出飼用替代，玉米飼用消費(fèi)占比逐步恢復(fù)至約84%左右并

保持穩(wěn)定。

替代谷物方面，2021年5月至9月，小麥飼用端消費(fèi)

占比經(jīng)歷最高峰13%，2021年小麥飼用端消費(fèi)占比同比

上升約2.17個(gè)百分點(diǎn)，隨后又在2022年年末降到最低點(diǎn)

2%；2020年，稻谷飼用端消費(fèi)量處于低位水平(2%)，

隨后于2021年增加并持續(xù)保持在近三年來(lái)最高位(13%左

右)，2022年稻谷飼用端消費(fèi)占比同比上升接近1.83個(gè)百分

點(diǎn)。

圖 2：玉米及其飼用替代谷物飼用端消費(fèi)量

數(shù)據(jù)來(lái)源：匯易網(wǎng)

圖 3：玉米及其飼用替代谷物飼用消費(fèi)占比變動(dòng)

數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND

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市場(chǎng)分析＼2023＼第02期

二、玉米與小麥替代分析

作為國(guó)內(nèi)產(chǎn)量最高的三大主糧之一，小麥與玉米的國(guó)內(nèi)

種植區(qū)域高度重合。小麥蛋白質(zhì)含量比玉米高，但小麥氨基

酸平衡比玉米稍差，另外其不含胡蘿卜素，維生素A的含量

也低于玉米。但小麥消化率與玉米基本相當(dāng)。

用小麥作為飼用玉米替代品是十分理想的選擇。除此之

外，小麥作為飼用玉米的替代，主要優(yōu)勢(shì)還是體現(xiàn)在價(jià)格方

面。2020年小麥價(jià)格大多處于玉米價(jià)格之上，隨著2020年

生豬產(chǎn)能的迅速恢復(fù)，其玉米飼用需求快速釋放，玉米價(jià)格

在原本就偏緊的供需格局下快速上漲。

10月玉米進(jìn)入新收季，玉米預(yù)期供需趨緊，加之貿(mào)易

商炒作情緒高漲，玉米價(jià)格漲至反超小麥，小麥-玉米價(jià)

差開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)值。截止2021年32月觸及最低值-597.56元/

噸，玉米價(jià)格的強(qiáng)勢(shì)上漲促使小麥作為替代品的優(yōu)勢(shì)快速彰

顯。

據(jù)卓創(chuàng)資訊統(tǒng)計(jì)，2021年小麥替代玉米飼用量在3000

萬(wàn)-3500萬(wàn)噸。約占玉米飼用量的14.35%-16.75%。小麥替

代作用發(fā)揮期間，玉米價(jià)格自高位逐步下跌。2021年10月

開(kāi)始，國(guó)儲(chǔ)夏糧收購(gòu)?fù)瓿杉又M(jìn)入冬小麥種植期，市場(chǎng)流通

小麥減少，而終端面粉備貨增加，旺季加工企業(yè)開(kāi)工率提升

推動(dòng)小麥價(jià)格持續(xù)上行，小麥與玉米價(jià)差快速修復(fù)。

本文選取2021年5月至9月作為小麥替代玉米較多的時(shí)

期，對(duì)玉米和小麥的價(jià)格進(jìn)行相關(guān)性分析，并選取2022年

8月至12月作為小麥替代玉米較少的時(shí)期，作為分析的對(duì)照

組。

由數(shù)據(jù)分析可知，在小麥替代較多的時(shí)期，玉米價(jià)格

高于小麥價(jià)格，小麥的替代作用會(huì)對(duì)玉米價(jià)格產(chǎn)生一定的向

下拖拽，因此玉米與小麥價(jià)格的相關(guān)系數(shù)為 -0.709，玉米

和小麥價(jià)格具有極強(qiáng)的負(fù)相關(guān)關(guān)系。

而在小麥替代較少的時(shí)期，玉米價(jià)格明顯低于小麥價(jià)

格，谷物類價(jià)格此時(shí)呈正相關(guān)走勢(shì)，玉米與小麥價(jià)格的相關(guān)

系數(shù)為0.811，玉米和小麥價(jià)格具有顯著的正相關(guān)關(guān)系。

三、玉米與稻谷分析況

從營(yíng)養(yǎng)的角度來(lái)看，糙米或水稻可以補(bǔ)充或替代動(dòng)物

飼料中的玉米。此外還可以消化大量庫(kù)存積壓的陳稻谷 ，

對(duì)降低養(yǎng)殖企業(yè)成本也能起到重要作用。自2022年2月底俄

烏沖突爆發(fā)以后，小麥價(jià)格持續(xù)高出玉米200-300元/噸左

右，使得飼用小麥逐步淡出市場(chǎng)。

2022年3月開(kāi)始，市場(chǎng)開(kāi)啟陳稻谷定向拍賣，另一替

圖 4：小麥替代玉米較多時(shí)期二者價(jià)格走勢(shì)

圖 5：小麥替代玉米較少時(shí)期二者價(jià)格走勢(shì)

圖 6：小麥與玉米價(jià)格相關(guān)性分析

數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND

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市場(chǎng)分析

M ARKET

代品糙米成為飼料企業(yè)的主要選擇。2022年3月-9月，定向

稻谷累計(jì)投放約4200萬(wàn)噸，同比減少12.5%；共成交2800余

噸，同比增加83.69%。

實(shí)際成交量約占玉米飼用量的13.24%。拍賣底價(jià)由前期

的1500元/噸漲至東北1600元/噸，南方1700元/噸。2022年

小麥替代的缺失使得陳化水稻的成交量同比大幅增加，而作

為玉米的替代品，陳化水稻的價(jià)格優(yōu)勢(shì)仍舊十分突出。2022

年10月，定向稻谷停拍，替代品的供應(yīng)有所收緊。

加之年末新冠疫情感染高峰期，東北地區(qū)物流運(yùn)輸均

受到影響，玉米價(jià)格重心再度抬升。玉米與糙米價(jià)差再次拉

開(kāi)，替代品優(yōu)勢(shì)仍較為突出，但受限于陳稻停拍，替代品與

玉米價(jià)格的拖拽作用暫時(shí)消失。

本文選取2022年4月至9月作為稻谷替代玉米較多的時(shí)

期，對(duì)玉米和稻谷的價(jià)格進(jìn)行相關(guān)性分析，并選取2020年2月

至9月作為稻谷替代玉米較少的時(shí)期，作為對(duì)照組。

由數(shù)據(jù)分析可知，在替代較多的時(shí)期，玉米價(jià)格高于陳

稻價(jià)格，陳稻的低價(jià)替代作用對(duì)玉米價(jià)格產(chǎn)生一定的拖拽效

應(yīng)，導(dǎo)致玉米價(jià)格緩步下跌。

玉米與陳稻價(jià)格的相關(guān)系數(shù)為-0.4320，玉米和稻谷價(jià)格

具有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系。而在替代較少的時(shí)期，玉米價(jià)格低

于稻谷價(jià)格，玉米與稻谷價(jià)格的相關(guān)系數(shù)為0.7353，二者體現(xiàn)

出同為主要谷物的價(jià)格正相關(guān)性。

當(dāng)玉米價(jià)格漲至超越其替代谷物價(jià)格且價(jià)差較大時(shí)，替

代谷物憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì)， 對(duì)玉米的飼用消費(fèi)形成一定的替代，

該替代作用會(huì)對(duì)玉米價(jià)格形成較為明顯的拖拽作用，使得玉

米價(jià)格出現(xiàn)下滑。而在價(jià)差反轉(zhuǎn)后，替代作用消失，玉米價(jià)

格與其替代谷物價(jià)格走勢(shì)多保持一致，隨國(guó)內(nèi)谷物的供需變

化而發(fā)生改變。

后續(xù)，我們將從產(chǎn)量、庫(kù)存等角度繼續(xù)探討玉米及其相

關(guān)飼用替代品之間的價(jià)格作用關(guān)系。

圖 7：陳稻替代玉米較多時(shí)期二者價(jià)格走勢(shì)

圖 9：陳稻與玉米價(jià)格相關(guān)性分析

圖 8：陳稻替代玉米較少時(shí)期二者價(jià)格走勢(shì)

數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND 數(shù)據(jù)來(lái)源：WIND

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經(jīng)營(yíng)管理＼2023＼第02期

是什么讓一個(gè)企業(yè)在業(yè)界和社會(huì)上有地位？

2012至2013年，我曾有幸擔(dān)任美國(guó)西點(diǎn)軍校的客

座講師。西點(diǎn)軍校是世界上最卓越的培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)

院，培育領(lǐng)導(dǎo)者的品格超過(guò)兩百多年。我曾多次被西點(diǎn)

軍校邀請(qǐng)參與研討領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，以及

如何使優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

今天我要分享在西點(diǎn)軍校與學(xué)員相處的感想。我

強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑回暙I(xiàn)一小部份，卻是學(xué)習(xí)到最多的

人。博·伯林漢曾寫(xiě)過(guò)關(guān)于這件事的一篇文章，名為

“吉姆·柯林斯的再教育”，其中的一句最重要的話是

“他到西點(diǎn)軍校去教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，結(jié)果他反成了被教導(dǎo)的

人”。

我從西點(diǎn)軍校完成了我兩年的教學(xué)，曾經(jīng)有一次

的專題聚集了超過(guò)四千卓越非凡、充滿活力、敬業(yè)并委

身的年輕男女領(lǐng)袖，他們每個(gè)人都像是即將射出的弓

箭，引發(fā)超凡的貢獻(xiàn)；這時(shí)只要有一點(diǎn)偏差就可能引發(fā)

巨大的影響。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)并非一個(gè)機(jī)會(huì)，而是巨

大的責(zé)任。

我當(dāng)時(shí)挑戰(zhàn)那些年輕的領(lǐng)導(dǎo)者，今天我也把當(dāng)日

的專題分享給你們，我會(huì)把這些感言以問(wèn)題的形式分為

七個(gè)挑戰(zhàn)。需要聲明的是，這是我個(gè)人的觀點(diǎn)，并不代

表西點(diǎn)軍校的立場(chǎng)，我希望對(duì)你們有幫助。

此刻，你工作的抱負(fù)，到底是什么？

Wendy Kopp是Teach For America（TFA）的

創(chuàng)辦者之一，她是一個(gè)害羞、內(nèi)向、輕聲細(xì)語(yǔ)的人。

她說(shuō)自己在21歲時(shí)是一個(gè)膽小、不知自己能做什么的

人。

大學(xué)時(shí)，她在撰寫(xiě)畢業(yè)論文時(shí)，提出了兩個(gè)論

述：第一，不論社會(huì)環(huán)境如何，家庭環(huán)境如何，每一

個(gè)孩童都應(yīng)享有良好和穩(wěn)定的教育，而且要從幼兒園

到12年級(jí)；第二，我們應(yīng)該招募一批從最好學(xué)校畢業(yè)

的、最優(yōu)秀的年輕人，去最貧困艱苦的學(xué)校教書(shū)。

所以她開(kāi)創(chuàng)了TFA，至今已經(jīng)招募了35000多

名最優(yōu)秀的年輕人進(jìn)入這些學(xué)校。溫迪·考克斯證明

了：如果你有一個(gè)極具魅力的抱負(fù)，你不一定需要是

吉姆·柯林斯：從優(yōu)秀到卓

越，領(lǐng)導(dǎo)者必問(wèn)的 7 個(gè)問(wèn)題

來(lái)源：領(lǐng)教工坊

作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins），畢業(yè)于斯坦

福大學(xué)，著名的管理專家及商業(yè)暢銷書(shū)作家。曾獲斯坦

福大學(xué)商學(xué)院杰出教學(xué)獎(jiǎng)，先后任職于麥肯錫公司和惠

普公司，代表作《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》

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經(jīng)營(yíng)管理

M ANAGE

一位極具魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。

第五級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，將個(gè)人的謙遜與不屈的意志融合在

一起。這個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，本質(zhì)就是服務(wù)的理念，就是為一個(gè)

抱負(fù)在服務(wù)，而這個(gè)抱負(fù)比你更重要。

如果第四個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)人們跟隨，是因?yàn)樽晕?/p>

驅(qū)使；第五個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者，便是激勵(lì)人們?nèi)プ非笠粋€(gè)抱

負(fù)；這就是兩者的不同之處。

在西點(diǎn)軍校，我很驚訝地發(fā)現(xiàn)：許多學(xué)員，似乎比我

任教的斯坦福大學(xué)MBA學(xué)生，都更加快樂(lè)；因?yàn)樗麄兾?/p>

于服務(wù)他人，委身于比自己更高的抱負(fù)，即使他們都知道有

些人，可能會(huì)在服務(wù)中死去。

你可能會(huì)以為在TFA做教師，或是在西點(diǎn)軍校比較容

易產(chǎn)生第五級(jí)別的領(lǐng)袖，因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)的抱負(fù)如此清晰。

但是，我們實(shí)際上是從商業(yè)領(lǐng)域里挖掘了第五個(gè)級(jí)別的領(lǐng)袖

學(xué)，這并非源于公司背景是否卓越，而是你是否抱有巨大的

抱負(fù)。

這就是為什么我想挑戰(zhàn)這些年輕的領(lǐng)導(dǎo)者們！

委身于服務(wù)，不是一個(gè)行業(yè)的選擇，是一個(gè)生命的選

擇，服務(wù)就是生命。

你自滿于優(yōu)秀嗎？還是想要更卓越？

你會(huì)自滿或止步于“優(yōu)秀”嗎？還是你想要“更加卓

越”？

我們很可能正處在一個(gè)劇本時(shí)代，我們所領(lǐng)導(dǎo)的部

分，從自己所處的社會(huì)、逐漸發(fā)展至整個(gè)世界；一個(gè)由優(yōu)秀

領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的、以各種網(wǎng)路組成的世界。

我們?cè)诟鱾€(gè)行業(yè)，都迫切需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，

使用職位、頭銜、階級(jí)和權(quán)力，做為達(dá)到目的的手段，是在

自愿放棄領(lǐng)導(dǎo)。

在闡述“領(lǐng)導(dǎo)”的涵義時(shí)，我想起了柯林·鮑威爾所

說(shuō)的話：“在我35年的軍旅生涯中，我不記得曾對(duì)誰(shuí)說(shuō)過(guò)：

這是我的命令?！蔽乙蚕肫鸢?豪威爾將軍的一句話：

“領(lǐng)導(dǎo)是讓人們自愿執(zhí)行務(wù)必之事的藝術(shù)”。

請(qǐng)注意，這里有三個(gè)部分：

首先，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須首先弄清楚哪一件事

必須做；

其次，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須讓人們想去做那些必

須做的事情；

第三，領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，你向別人學(xué)習(xí)，但是你不能

抄襲，如同貝多芬向海頓學(xué)習(xí)，但沒(méi)有抄襲。

談到艾森豪威爾將軍，1936年的他，只是一個(gè)平凡的

助理。八年后，他成為盟軍的最高統(tǒng)帥，后來(lái)成了美國(guó)總

統(tǒng)。

他并不是一開(kāi)始就擁有領(lǐng)袖的頭銜，而是逐步成長(zhǎng)到

今日眾所皆知的美國(guó)總統(tǒng)。每個(gè)行業(yè)最卓越的領(lǐng)導(dǎo)人并不是

天生的，他們是逐漸成長(zhǎng)而成的。

你會(huì)盡力為你的抱負(fù)，而擴(kuò)展你的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？你會(huì)隨

著你的抱負(fù)和企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)展你的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？如果你的目標(biāo)

十分宏偉，你便需要成長(zhǎng)得更多。

在追求宏偉目標(biāo)時(shí)，

你如何將過(guò)去的失敗轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)？

我跟有史以來(lái)最卓越的攀巖者之一Tommy Caldwell

談話。當(dāng)我們開(kāi)始談到宏偉目標(biāo)，Tommy問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)

題：我們一定要實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)嗎？如何實(shí)現(xiàn)呢？

他提及他攀登“酋長(zhǎng)峰黎明墻”的經(jīng)歷，落腳之地是

如此之小，在陽(yáng)光下甚難看清，只有在黑暗中用頭前燈才看

得到；這是他從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的事情。

幾年后，2012年夏天，我?guī)ommy一起到西點(diǎn)軍校參

加領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)。當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)積累了無(wú)數(shù)次攀登黎明墻的失

敗記錄，他一直失敗。

我問(wèn)他：為什么你要堅(jiān)持下去？

Tommy說(shuō)：我不是失??！是成長(zhǎng)。這就是攀巖的重

點(diǎn)，攀巖使我更加堅(jiān)強(qiáng)。什么是成功的彼岸？不是失敗，是

成長(zhǎng)。

我們?nèi)绾螐倪^(guò)去的失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)、達(dá)到成長(zhǎng)的目

的？你們當(dāng)中有多少人，對(duì)自己的生活感到不甚滿足？你們

是如何將以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)本身的？

終于有一天，Tommy成功地登上黎明墻，他在一天之

間攀登兩千八百尺、成功地站在了黎明墻上面。

但這并不是故事真正令人印象深刻的部分。當(dāng)他爬到

還剩一千英尺的攻頂，他知道他自己可以一氣呵成地完成。

但是Tommy的合作伙伴凱文·喬治森，還被卡在下面。

于是，Tommy面臨選擇：是繼續(xù)推進(jìn)攻頂，還是回去