前程無憂在線培訓(xùn)

案例精選集

—— 中基層管理

前程無憂培訓(xùn)部

參訓(xùn)學(xué)員：來自全國各地41家分支機(jī)構(gòu)和總公司17個(gè)部門，

250名中基層管理人員。

客戶背景：世界三大銀行卡品牌之一，銀聯(lián)受理網(wǎng)絡(luò)已延伸

至全球181個(gè)國家和地區(qū)，境內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)超過2500家。

培訓(xùn)訴求：在三個(gè)銀商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下，系統(tǒng)提升中基層干部

的核心管理能力；學(xué)員分散在全國各地、日常工作事務(wù)繁重，

通過線上進(jìn)行有效且深度的學(xué)習(xí)。

銀聯(lián)-5個(gè)月 250人 中基層管理理論體系搭建

項(xiàng)目背景

解決方案

培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)成果

學(xué)員反饋

“通過培訓(xùn)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到德魯克團(tuán)隊(duì)

理論的真正內(nèi)涵，不僅拓寬了我們的思維和

視野，豐富了我們的管理理念、管理知識(shí)、

管理方法，也賦予了我們作為管理者敢于承

擔(dān)與擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑??！?/p>

? 三大維度，75,750分鐘視頻，系統(tǒng)修煉德魯克經(jīng)典管理內(nèi)容；

? 多種形式，精準(zhǔn)促動(dòng)成果轉(zhuǎn)化；

? 99,000分鐘在線交流，互動(dòng)演練提升能力；

? 1,699次學(xué)習(xí)打卡，結(jié)合工作輸出觀點(diǎn)；

? 5,113次互相評(píng)論，交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

? 399份實(shí)踐作業(yè)，不斷聚集采取行動(dòng)；

? 48份內(nèi)部案例，結(jié)合實(shí)際學(xué)以致用；

? 24份成果匯報(bào)，沉淀內(nèi)部應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

全流程社群運(yùn)營

班級(jí)群：學(xué)習(xí)任務(wù)&作業(yè)發(fā)布、實(shí)時(shí)公布成果、表彰優(yōu)秀、發(fā)

布拓展資料、補(bǔ)充分享

小組群：各自學(xué)習(xí)，共同交流，研討、實(shí)踐、鼓勵(lì)、協(xié)同協(xié)作

運(yùn)營產(chǎn)出

多維宣傳，激起學(xué)員興趣

學(xué)習(xí)完成度

100%

學(xué)員滿意度

93.77%

學(xué)員推薦率

95.38%

參訓(xùn)學(xué)員：35名年輕后備干部及高潛人才

培訓(xùn)訴求：通過線上的學(xué)習(xí)與交流，鍛煉管理技能，養(yǎng)成

良好的思考與工作習(xí)慣，盡快適應(yīng)管理工作，打破單位、

部門之間的壁壘，為學(xué)員未來的高績效表現(xiàn)，未來的管理

發(fā)展，以及組織的人才儲(chǔ)備起到關(guān)鍵作用。

上藥信誼-3個(gè)月 35人 高潛人才 打造內(nèi)部學(xué)習(xí)圈

項(xiàng)目背景 學(xué)習(xí)地圖

培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)成果&產(chǎn)出

學(xué)員反饋

培訓(xùn)剪影

學(xué)員線上報(bào)道，火熱啟動(dòng)

L1階段-自我管理

L2階段-團(tuán)隊(duì)管理

L1階段-自我管理

前期 內(nèi)部調(diào)研、預(yù)熱階段

7/28 開營儀式

7/29-8/31 在線視頻學(xué)習(xí)

8/31 個(gè)人作業(yè)：優(yōu)化時(shí)間

知識(shí)分享（小打卡）

9/3 直播輔導(dǎo)：知識(shí)串講+作業(yè)點(diǎn)評(píng)

L2階段-團(tuán)隊(duì)管理

9/1-10/4 在線視頻學(xué)習(xí)

10/12 個(gè)人作業(yè)：有效授權(quán)

10/14 知識(shí)分享（小打卡）

10/15 直播輔導(dǎo)：知識(shí)串講+作業(yè)點(diǎn)評(píng)

10/16 結(jié)營儀式

碎片時(shí)間自學(xué)，積極分享

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，全程輔導(dǎo) 小組內(nèi)部研討，共創(chuàng)成果

小打卡：營造學(xué)習(xí)交流圈

成果：累計(jì)1,780次打卡分享、

10,648次點(diǎn)贊、2,486次評(píng)論，

58份視頻打卡。助力學(xué)員吸收

知識(shí)，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參與體驗(yàn)。

實(shí)踐：累計(jì)沉淀64份實(shí)踐作業(yè)、

6份案例分享，6份小組成果匯報(bào)，

一套匯總課程的管理技能“能力

工具箱”為未來工作保駕護(hù)航。

培訓(xùn)亮點(diǎn)

參訓(xùn)學(xué)員：45名公司入職3-5年、表現(xiàn)優(yōu)異、通過選拔的公司

優(yōu)秀青年人才

培訓(xùn)周期：2021/11/15-11/29

培訓(xùn)目標(biāo)：增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思維；多維拓展學(xué)習(xí)，爭

做復(fù)合人才；掌握管理技能，培養(yǎng)全局意識(shí)。

中建一局-14天 45人 青年精英人才培養(yǎng)

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)安排

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)成果

學(xué)員風(fēng)采

? 累計(jì)朋友圈分享330條；

? 群內(nèi)分享討論發(fā)言372條；

? 提交學(xué)習(xí)心得72篇；

? 作業(yè)產(chǎn)出308份，優(yōu)秀作業(yè)44份；

? 分享學(xué)習(xí)照片118張；

? 學(xué)習(xí)視頻2段。

運(yùn)營產(chǎn)出

參訓(xùn)學(xué)員：36名一線銷售，69名基層管理者

培訓(xùn)周期：

階段1：14天德魯克經(jīng)典系列之目標(biāo)管理（36名一線銷售）

2021/10/12 - 2021/10/25

階段2：14天德魯克經(jīng)典系列之團(tuán)隊(duì)管理（69名基層管理者）

2021/11/15 - 2021/12/02

培訓(xùn)目標(biāo)：賦能業(yè)務(wù)伙伴，共同成長和發(fā)展；跟隨集團(tuán)全面數(shù)

字化轉(zhuǎn)型的腳步，探索學(xué)習(xí)數(shù)字化。

聯(lián)想集團(tuán)-105人 2個(gè)月 核心顧委 線上共創(chuàng)

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)成果

學(xué)員心聲

學(xué)員滿意度（滿分5分）

培訓(xùn)產(chǎn)出

培訓(xùn)亮點(diǎn)

“經(jīng)過這次培訓(xùn)，使我對(duì)管理

學(xué)有了更為深刻的理解。在日

后工作中必將身體力行，將學(xué)

習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際管理

工作中去。”

創(chuàng)造性地進(jìn)行每日話題互動(dòng)，圍繞當(dāng)天的知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行答題，

互動(dòng)投票。激活學(xué)員思維，提高知識(shí)的轉(zhuǎn)存率。

階段一

4.79分

階段二

4.88分

階

段

1

階

段

2

124篇案例討論

55份實(shí)踐作業(yè)

階段1：

階段2：

27,255分鐘

視頻學(xué)習(xí)

38,700分鐘交流互動(dòng)，

4,275次互動(dòng)點(diǎn)贊

11,880分鐘

視頻學(xué)習(xí)

14,560分鐘交流互動(dòng)，

1,040次互動(dòng)點(diǎn)贊

364條案例作業(yè)

總字?jǐn)?shù)118,969

參訓(xùn)學(xué)員：30位中層管理者

培訓(xùn)周期：2022/5/23-2022/6/8

培訓(xùn)目標(biāo)：以團(tuán)隊(duì)管理能力提升為核心，結(jié)合線上培訓(xùn)輕量化

的優(yōu)勢，設(shè)置了易學(xué)、易習(xí)、易用的學(xué)習(xí)流程閉環(huán)，充分確保

了學(xué)習(xí)項(xiàng)目的有效性。

達(dá)升物流-30人 14天 聚焦中層管理

項(xiàng)目背景

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)成果

學(xué)員評(píng)價(jià)

運(yùn)營產(chǎn)出

視頻學(xué)習(xí)

11,395分鐘

學(xué)習(xí)打卡

251份

在線交流

6,960分鐘

案例研討

2次深度

參訓(xùn)學(xué)員：36名中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)周期：2022/6/12-2022/7/3

培訓(xùn)目標(biāo)：梳理思維結(jié)構(gòu)，提升解決問題能力，加強(qiáng)目

標(biāo)落地效率。讓學(xué)員在接收視頻課程知識(shí)講解的基礎(chǔ)上，

參與打卡作業(yè)、群內(nèi)互動(dòng)，與結(jié)構(gòu)思考力教練一對(duì)一溝

通，高效練技能。

東方先導(dǎo)糖業(yè)-36人 21天 中層領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行力提升

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)成果

培訓(xùn)產(chǎn)出

培訓(xùn)亮點(diǎn)

豐富的答疑與活動(dòng)，促學(xué)促練

100 %

學(xué)習(xí)打卡率

100 %

作業(yè)提交率

優(yōu)秀打卡展示與分享，共同提升

參訓(xùn)學(xué)員：睿藍(lán)-中層管理15人，星藍(lán)-基層管理91人

項(xiàng)目1：2021年度“睿藍(lán)揚(yáng)帆”中層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 2021/8/24 - 2021/9/6

項(xiàng)目2：2021年度“星藍(lán)啟航”基層領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 2021/8/24 - 2021/9/6

培訓(xùn)目標(biāo)：睿藍(lán)旨在助力中層管理者提升業(yè)務(wù)能力、管理能力及綜合素養(yǎng)，

打造一支管理水平高、專業(yè)能力強(qiáng)的中層干部梯隊(duì)，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)--管理

提升--邁向精進(jìn)”的設(shè)計(jì)原則開展。星藍(lán)旨在幫助基層管理者提升管理站位、

加強(qiáng)管理技能，圍繞“思維轉(zhuǎn)變--基層領(lǐng)導(dǎo)力--專業(yè)精進(jìn)”設(shè)計(jì)原則開展。

興業(yè)消金-106人 14天 中基層人才培養(yǎng)

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)成果

培訓(xùn)產(chǎn)出

? 項(xiàng)目累計(jì)收集793份學(xué)習(xí)打卡;

? 有效收集到95個(gè)實(shí)際問題；

? 聚焦10個(gè)共性痛點(diǎn)問題；

? 收集186篇案例討論；

? 96份實(shí)踐作業(yè)；

? 92篇閱讀心得。

睿

藍(lán)

星

藍(lán)

培訓(xùn)亮點(diǎn)

學(xué)習(xí)打卡：分享學(xué)習(xí)心得，并思考馬上采取的行動(dòng)

提問互動(dòng)：促進(jìn)學(xué)員進(jìn)一步思考如何應(yīng)用到實(shí)際

作業(yè)點(diǎn)評(píng)：基于貢獻(xiàn)的溝通練習(xí)，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)踐

參訓(xùn)學(xué)員：61名一線人力，95名中高管理

培訓(xùn)周期：

項(xiàng)目1：中建科工華東大區(qū)金牌面試官培訓(xùn)（61人）

2022/05/08 - 2022/05/14

項(xiàng)目2：中建科工華東大區(qū)中高管管理能力提升“領(lǐng)航者”訓(xùn)練營 （95人）

2022/05/15 - 2022/05/28

培訓(xùn)目標(biāo)：幫助面試官們厘清人才甄選上的職責(zé)分工與定位，明確清晰的面試

方向，掌握挖掘人才真實(shí)能力的方法和技巧。為中高層管理者提供一個(gè)系統(tǒng)的

工具箱，掌握相應(yīng)實(shí)用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。

中建科工-156人 中高層 雙線能力提升

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)安排

學(xué)習(xí)成果

培訓(xùn)產(chǎn)出

金

牌

面

試

官

預(yù)熱期

日期/時(shí)間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

5月2日 5月3日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日

9:00

/ / /

提供學(xué)員名單（分組和確

定組長）

1. 建學(xué)習(xí)群，學(xué)員入群；

2. 課前問卷填寫與收集；

3. 發(fā)布學(xué)員手冊(cè)；

4. 解答學(xué)員問題

/

17:00 開營前互動(dòng)

18:00 直播開營

項(xiàng)目期

日期/時(shí)間 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日

5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日

9:00

1. 督導(dǎo)員發(fā)布當(dāng)日學(xué)習(xí)任

務(wù)；

2. 學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)

1. 督導(dǎo)員發(fā)布當(dāng)日學(xué)習(xí)任

務(wù)；

2. 學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)

1. 督導(dǎo)員發(fā)布當(dāng)日學(xué)習(xí)任

務(wù)；

2. 學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)

1. 督導(dǎo)員發(fā)布當(dāng)日學(xué)習(xí)任

務(wù)；

2. 學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)

1. 督導(dǎo)員發(fā)布當(dāng)日學(xué)習(xí)任

務(wù)；

2. 學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)

1. 督導(dǎo)員發(fā)布大作業(yè)及結(jié)業(yè)考

試；

2. 學(xué)員自行安排學(xué)習(xí)

/

15:00 /

1. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)前日行動(dòng)產(chǎn)出；

2. 學(xué)員提交大作業(yè)

17:00 /

1. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)前日行動(dòng)產(chǎn)出

2. 督導(dǎo)員公布積分榜

1. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)前日行動(dòng)產(chǎn)出

2. 督導(dǎo)員公布積分榜

1. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)前日行動(dòng)產(chǎn)出

2. 督導(dǎo)員公布積分榜

1. 導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)前日行動(dòng)產(chǎn)出

2. 督導(dǎo)員公布積分榜

1. 結(jié)業(yè)考試成績結(jié)果公布

2. 督導(dǎo)員公布最終積分榜

18:00 督導(dǎo)員梳理當(dāng)日學(xué)習(xí)導(dǎo)圖 督導(dǎo)員梳理當(dāng)日學(xué)習(xí)導(dǎo)圖 督導(dǎo)員梳理當(dāng)日學(xué)習(xí)導(dǎo)圖 督導(dǎo)員梳理當(dāng)日學(xué)習(xí)導(dǎo)圖 督導(dǎo)員梳理當(dāng)日學(xué)習(xí)導(dǎo)圖 直播結(jié)營

0:00 學(xué)員提交當(dāng)日行動(dòng)學(xué)習(xí) 學(xué)員提交當(dāng)日行動(dòng)學(xué)習(xí) 學(xué)員提交當(dāng)日行動(dòng)學(xué)習(xí) 學(xué)員提交當(dāng)日行動(dòng)學(xué)習(xí) 學(xué)員提交當(dāng)日行動(dòng)學(xué)習(xí) /

“

領(lǐng)

航

者

”

訓(xùn)

練

營

每日超10份優(yōu)秀作業(yè)

每日作業(yè)提交破98%

2倍于時(shí)長的課后實(shí)踐 38,400分鐘在線交流

金牌面試官 “領(lǐng)航者”訓(xùn)練營

750次學(xué)習(xí)打卡

83次精選心得

84份實(shí)踐作業(yè)

473分鐘的視頻學(xué)習(xí) 33,970分鐘視頻學(xué)習(xí)

參訓(xùn)學(xué)員：30名新晉經(jīng)理

培訓(xùn)周期：2023/7/14-2023/8/10

培訓(xùn)訴求：通過線上及線下結(jié)合的方式幫助企業(yè)內(nèi)部新晉管理者

從專注于工作質(zhì)量的優(yōu)秀個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)榇罱ú⒐芾韴F(tuán)隊(duì)的領(lǐng)

導(dǎo)者，這個(gè)過程需要新晉管理者從工作職能，任務(wù)實(shí)施，合作模

式，及思維方式等維度有意識(shí)地進(jìn)行自我調(diào)整與全面轉(zhuǎn)變。

東方先導(dǎo)糖業(yè)- 30人 21天 新晉經(jīng)理核心技能提升 OMO項(xiàng)目

? 項(xiàng)目綜合學(xué)習(xí)完成率100%

? 綜合作業(yè)提交率100%

? 線下實(shí)踐活動(dòng)出勤率100%

線上：作業(yè)點(diǎn)評(píng)&優(yōu)秀作業(yè)展示

線下：實(shí)踐內(nèi)化-結(jié)合個(gè)性化差異，二次優(yōu)化實(shí)踐落地

3次線上作業(yè)提交

線上微課+直播輔導(dǎo)+線下課程

部

分

優(yōu)

秀

作

業(yè)

展

示

實(shí)踐活動(dòng)1《復(fù)盤工作坊》

線上

線下

微課學(xué)習(xí)

教練一問

延展互動(dòng)

作業(yè)點(diǎn)評(píng)

直播輔導(dǎo)

實(shí)踐內(nèi)化

成果分享

01 02 03 04 05 06 07

全員參與 全員學(xué)習(xí) 全員收獲的高分答卷

實(shí)踐活動(dòng)2《問題分析與解決》

學(xué)

員

評(píng)

價(jià)

項(xiàng)目背景

設(shè)計(jì)邏輯

培訓(xùn)方案

項(xiàng)目成果

培訓(xùn)亮點(diǎn)

參訓(xùn)學(xué)員：35名業(yè)務(wù)骨干

培訓(xùn)周期： 2023/6/12~2023/7/6

培訓(xùn)訴求：圍繞德魯克先生的經(jīng)典管理內(nèi)容，幫助學(xué)員完成卓有

成效管理者的蛻變，全方位的釋放管理者的價(jià)值，構(gòu)建與組織目

標(biāo)匹配的思維模式和工作模式，明晰提升管理能力所需正確且具

體的路徑，建立一套共有的管理語言，掌握相關(guān)管理方法。

滬上茗居- 35人 基層管理者 測評(píng)+雙線培訓(xùn)結(jié)合

線下：知識(shí)回顧+案例研討+工具演練，行動(dòng)輸出，夯實(shí)落地

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)安排

項(xiàng)目成果 培訓(xùn)剪影

雙師模式：資深認(rèn)證老師視頻授課+領(lǐng)教老師全程輔導(dǎo)

- 個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展線：視頻學(xué)習(xí)+調(diào)研總結(jié)+班群活動(dòng)+個(gè)人實(shí)踐

- 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)發(fā)展線：小組破冰+小組互評(píng)+案例研討+成果匯報(bào)

10,200分鐘

視頻學(xué)習(xí)時(shí)長

9,860 分鐘

在線交流

9.5 分

整體學(xué)習(xí)滿意度

108+32 份

學(xué)習(xí)心得&實(shí)踐作業(yè)

培訓(xùn)產(chǎn)出

線上：案例研討+輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，建立管理語言，解鎖知識(shí)運(yùn)用場景

學(xué)員評(píng)價(jià)

前程無憂在線培訓(xùn)

案例精選集

—— 新員工

前程無憂培訓(xùn)部

參訓(xùn)學(xué)員：192名校招新員工

培訓(xùn)周期：2022/8/11-2022/8/20

培訓(xùn)訴求：為新員工打造專屬成長課程，培養(yǎng)

銀行業(yè)未來信用卡精英，助力企業(yè)發(fā)展。未來，

更可期。

興業(yè)信用卡中心-192人 校招新員工 線上線下結(jié)合

項(xiàng)目背景

01-主題活動(dòng)：夢(mèng)想樹展示

培訓(xùn)安排

培訓(xùn)亮點(diǎn)

02-測評(píng)與培訓(xùn)相結(jié)合，線上線下一體化，互動(dòng)互融，

精準(zhǔn)培養(yǎng)

03-豐富的線上運(yùn)營形式

培訓(xùn)剪影

參訓(xùn)學(xué)員：88名新員工

培訓(xùn)周期：2022/6/29-2022/7/12

培訓(xùn)訴求：幫助同學(xué)們盡快適應(yīng)職場，盡快掌握職場基本技能，

蛻變?yōu)槁殘鼍ⅰ?/p>

中集集團(tuán)- 88人 校招新員工 offer保溫

項(xiàng)目背景

? 87名學(xué)員完成達(dá)到結(jié)業(yè)要求，結(jié)業(yè)率99%；

? 近500次群內(nèi)互動(dòng)討論；

? 2次主題活動(dòng)，才藝秀+夢(mèng)想樹。

培訓(xùn)安排

項(xiàng)目成果

培訓(xùn)產(chǎn)出

線上開營：群內(nèi)互動(dòng)破冰

每日TIPS & 課后一練 & 心得分享

2次主題活動(dòng)：風(fēng)采展示，激發(fā)更多潛質(zhì)和思考

學(xué)員評(píng)價(jià)

培訓(xùn)亮點(diǎn)

參訓(xùn)學(xué)員：400名新員工

培訓(xùn)周期：2023/3/20-2023/3/31

培訓(xùn)訴求：線上破冰賦能，提升新員工綜合素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)助建

立信任，幫助其快速成長為職場精英，鏈接品牌樹立高質(zhì)量雇

主形象。

貴州航天電器- 400人 校招新員工 線上賦能成長

項(xiàng)目背景

? 追夢(mèng)班+逐夢(mèng)班共計(jì)628次主題活動(dòng)有效發(fā)帖數(shù)量

? 綜合學(xué)習(xí)完成率超80%，培訓(xùn)整體滿意度88%

培訓(xùn)安排

項(xiàng)目成果

培訓(xùn)亮點(diǎn)

4次 群內(nèi)互動(dòng)分享 ：案例討論 & 夢(mèng)想樹活動(dòng)分享

2次 主題活動(dòng)：才藝秀 & 團(tuán)隊(duì)秀

追夢(mèng)班 逐夢(mèng)班

培訓(xùn)產(chǎn)出

前程無憂在線培訓(xùn)

案例精選集

—— 專業(yè)能力

前程無憂培訓(xùn)部

聯(lián)想- 28人 核心顧委 數(shù)據(jù)處理綜合能力提升

參訓(xùn)學(xué)員：28位學(xué)員

培訓(xùn)周期：2023/2/13-2023/3/2

培訓(xùn)訴求：聚焦核心顧委使命，以線上培訓(xùn)賦能的方式，

幫助核心顧委建立數(shù)據(jù)思維，提升數(shù)據(jù)處理綜合能力。

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)過程回顧

培訓(xùn)成果&產(chǎn)出

學(xué)習(xí)成果展示：擇優(yōu)點(diǎn)評(píng)與分享，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)圈

運(yùn)營產(chǎn)出 學(xué)員評(píng)價(jià)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

直播輔導(dǎo) 作業(yè)點(diǎn)評(píng)

開營海報(bào) 積分排行 結(jié)營宣傳 課后問卷 學(xué)員反饋

泰科電子- 55人 業(yè)務(wù)部門與職能部門 構(gòu)建數(shù)據(jù)思維

參訓(xùn)學(xué)員：55位學(xué)員

培訓(xùn)周期：2023/3/10-2023/4/7

培訓(xùn)訴求：針對(duì)銷售相關(guān)和職能相關(guān)崗位不同工作場景

定制學(xué)習(xí)案例，提升數(shù)據(jù)處理綜合能力。

項(xiàng)目背景

培訓(xùn)過程回顧

培訓(xùn)成果&產(chǎn)出

學(xué)習(xí)成果展示：銷售案例學(xué)員作業(yè)展示

學(xué)員評(píng)價(jià)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

話題互動(dòng)

每日一測 作業(yè)收集

學(xué)習(xí)成果展示：職能共享案例學(xué)員作業(yè)展示