2023 年 1 月 總第八十八期 上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會 主辦

新征程 新起點(diǎn) 新氣象

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Real Estate

Investor

新征程、新起點(diǎn)、新氣象

新年伊始，記憶的膠卷總是不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，剛過去

的 2022 年充滿起伏，難以忘懷。商會同仁與全國人民

一起堅(jiān)忍不拔，勤拼搏斗，走過了抗擊疫情、資金緊缺

的歷程?？上驳氖牵h的二十大召開，為我們指明了

前進(jìn)方向，特別是，我們所從事的房地產(chǎn)行業(yè)，國家

發(fā)出了多項(xiàng)支持政策，讓我們看到了行業(yè)的光明未來，

相信在黨的二十大精神指引下，只要我們在新的征程中，

從新起點(diǎn)開始，努力拼搏，盡管未來市場存在不確定性，

但我們一定會創(chuàng)造出新的氣象。

我們清醒的看到，去年一年，我們不論在同行的

交流中，還是各自企業(yè)親身感受，2022 年是充滿起伏

的一年，疫情的影響，一年中有兩個(gè)月被封閉家中，

項(xiàng)目停工，樓盤不能預(yù)期交房，企業(yè)資金困難，企業(yè)

職工下崗，開發(fā)中項(xiàng)目和準(zhǔn)備開發(fā)項(xiàng)目無資金投入，

這對維持企業(yè)生存和企業(yè)發(fā)展帶來了極大的困難。

可喜的是黨的二十大召開為房地產(chǎn)發(fā)展指明了方

向，特別是黨的二十大之后，國家為了穩(wěn)定整個(gè)經(jīng)濟(jì)大

盤，連續(xù)下發(fā)了一系列有利于房企穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)惠政策，

Preface 新年寄語

會長 李海林

特別是對資金緊缺企業(yè)可以延期還貸及股市融資、債券

融資，最近不少銀行都在抓緊落實(shí)，連續(xù)為房企放貸。

為了加速上述政策落地，在最近連續(xù)召開的全國

人大和政協(xié)常委會，以及黨中央主持召開的全國民主黨

派和全國工商聯(lián)的座談會上，多次強(qiáng)調(diào)要支持民營企業(yè)

和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。最近，國家住建部倪虹部長又

對房地產(chǎn)行業(yè)未來走勢及其發(fā)展模式做了詳細(xì)的闡述，

這一系列的利好消息，為民營企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)描繪

了美好的發(fā)展前景。

在新的一年里，我們房地產(chǎn)同仁，面對喜氣拂面

的大好氛圍，我們要抓緊機(jī)遇，努力奮斗。事實(shí)上，

我們已經(jīng)看到如萬科、旭輝、新城、大華、世茂、瑞

安等大型企業(yè)在金融單位的支持下，已經(jīng)奮發(fā)起來，

為保交樓作出了積極努力。

我們相信，只要有黨和國家的政策支持，有金融

部門的積極配合落實(shí)，加上企業(yè)自身的努力奮斗，定

會跨越困難，迎來美好的明天。

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指導(dǎo)委員會

名譽(yù)主任

主任

委員

編輯部

主編

副主編

編輯

主辦單位

承辦單位

協(xié)辦單位

聯(lián)系方式

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上海房地產(chǎn) COPYRIGHT Shanghai Real Estate

2023 年 1 月

總第八十八期

許榮茂 范 偉

李海林

王 云 王 穎 田 強(qiáng) 呂 明 閆 浩 江 河 許世壇 阮興祥 孫益功 貢 明 李彥漪

楊 劍 余 均 沈慧琴 張 海 張嘉根 陳建銘 林 峰 胡書芳 侯抗勝 洪遠(yuǎn)富 徐建剛

奚志勇 凌菲菲 高幸奇 唐冀寧 黃有志 彭 飛 蔣佳平 蔣威風(fēng) 謝金雄 裘東方 戴敏君

(委員名單按姓氏筆畫次序排列)

沈克喬

馮 偉 王曉娟

沈文彬

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會

地址 ：上海市長寧區(qū)延安西路728號7樓E室

郵編 ：200050

電話：（021）62825362 62825613

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會

東渡國際集團(tuán)有限公司

同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會產(chǎn)業(yè)分會

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會法律分會

東信文化

4 News 22 商會新聞

探索物業(yè)親民服務(wù) 提升業(yè)主整體滿意

——上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會物業(yè)服務(wù)

委員會行業(yè)交流會

2022 年 12 月 16 日，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會物業(yè)服務(wù)委員會行業(yè)交流會，在紅星美凱龍全球家居

1 號店圓滿舉行。

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本會黨建工作委員會在環(huán)創(chuàng)集團(tuán)成

功舉辦學(xué)習(xí)二十大精神，落實(shí)二十

大任務(wù)活動

關(guān)于對上海預(yù)售資金監(jiān)管政策的建

議

新城控股集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的

二十大精神專題會 上海優(yōu)質(zhì)中小房企亟待政策支持

Forum

06

大家論壇

倪虹：

真抓實(shí)干，努力讓人民群眾住上更

好的房子

中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確指出要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)

中求進(jìn)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)各類政策協(xié)調(diào)配合，并作出“要

確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展”“支持剛性和改善性

住房需求”等一系列部署。

2023 年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在落實(shí)會議精神方

面有何總體考慮？將采取哪些措施來促進(jìn)房地產(chǎn)

市場平穩(wěn)健康發(fā)展？如何推動城市高質(zhì)量發(fā)展？

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長倪虹接受了新華社記者采

訪。

Party Building Voice 黨建之聲 商會之聲 上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會為了學(xué)習(xí)二十大精神，

落實(shí)二十大任務(wù)，于 11 月 18 日組織黨建工作委

員會前往上海環(huán)創(chuàng)安裝工程集團(tuán)參觀、學(xué)習(xí)座談。

中國人民銀行、銀保監(jiān)會 2022 年 11 月 23 日公

布《關(guān)于做好當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康

發(fā)展工作的通知》，推出 16 條金融舉措，促進(jìn)

房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華

民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，明確了新時(shí)期新征程

的奮斗目標(biāo)和使命任務(wù)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十

大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，

新城控股集團(tuán)黨委和管理層對此高度重視。

自 2022 年 11 月以來，金融十六條的出臺，特別

是地產(chǎn)融資三支箭——債券、授信、股權(quán)，逐步

形成了信貸、債券、股權(quán)融資、預(yù)售資金等多維

度的房企融資端支持政策體系，多維度解決房企

的流動性問題。

上海房地產(chǎn) CONTENTS Shanghai Real Estate

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News 23 商會新聞

本會房地產(chǎn)研究院召開第九次研討會 從 2022 年 11 月 12 日，央行和銀保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于做好當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)

展工作的通知》（銀發(fā)〔2022〕254 號，下稱“房地產(chǎn)金融 16 條”）文件傳出；到 28 日，證監(jiān)會新

聞發(fā)言人就資本市場支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展答記者問時(shí)表示，證監(jiān)會決定在股權(quán)融資方面調(diào)整

優(yōu)化 5 項(xiàng)措施。房地產(chǎn)融資政策的“第三支箭”落地。

Market

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市場風(fēng)云

2022 年上海樓市回顧及 2023 年

市場趨勢研判

Real Estate

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房地產(chǎn) +

瑞安房地產(chǎn) CEO 王穎：在高質(zhì)量

發(fā)展中更創(chuàng)新天地

2022 年底，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、

瑞安房地產(chǎn)行政總裁王穎接受了觀點(diǎn)地產(chǎn)的采

訪。訪談中，王穎暢談了從 90 年代開發(fā)太平橋

項(xiàng)目開始，瑞安房地產(chǎn)如何始終配合城市發(fā)展不

同階段和需求，打造具有成長性和韌性的活力社

區(qū)，助力區(qū)域和城市可持續(xù)發(fā)展。

2022 年以來，在疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行等諸多因

素影響下，樓盤“保交付”已成為房企首要問題。

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會員企業(yè)在國家一系列

優(yōu)惠政策支持下，調(diào)動一切資源，克服重重困難，

踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動保時(shí)、保質(zhì)、保交付，

為廣大業(yè)主交出一份滿意的答卷。

Society

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社會責(zé)任

保交樓 保交付 踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)

News

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33

商會新聞

上海市委書記陳吉寧調(diào)研上生·新所

本會副會長張海匯報(bào)更新實(shí)踐與園區(qū)

建設(shè)運(yùn)營情況

大華公益基金會，憑什么成為“2022

年度公益先鋒”？

2022 年 11 月 29 日，上海市委書記陳吉寧在長

寧區(qū)、青浦區(qū)調(diào)研。陳吉寧來到位于新華路街道

的上生·新所，察看歷史建筑保護(hù)利用及開放惠

民情況，就深化推進(jìn)歷史街區(qū)、歷史建筑保護(hù)更

新作了具體了解。

News 資訊

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33

6 Forum 大家論壇

倪虹：

真抓實(shí)干，努力讓人民群眾住上更好的房子

聚焦人民群眾急難愁盼問題 做好

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作

問：中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，“推動

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)”。請問住房和城鄉(xiāng)建

設(shè)部在落實(shí)會議精神方面的總體考慮是什

么？

答：中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持穩(wěn)

字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。我理解，穩(wěn)是基礎(chǔ)，

進(jìn)是關(guān)鍵，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門今年要在

穩(wěn)中開好局，在進(jìn)上下功夫，腳踏實(shí)地，

發(fā)揮好穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等方面的

基礎(chǔ)和支撐作用，為我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好

轉(zhuǎn)做貢獻(xiàn)。

落實(shí)會議精神，關(guān)鍵是真抓實(shí)干。住

房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作直接連著人民群眾的利

益和福祉。人民群眾對美好生活的向往，

就是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們將

聚焦人民群眾急難愁盼問題，一件事一件

事地抓，一件事一件事地辦，一年接著一

年干，盡力而為、量力而行，不斷增強(qiáng)人

民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興，是我

們黨的初心使命。安居就是人民幸福的基

點(diǎn)，安居才能樂業(yè)。所以，我們將牢牢抓

住讓人民群眾安居這個(gè)基點(diǎn)，以努力讓人

民群眾住上更好的房子為目標(biāo)，從好房子

到好小區(qū)，從好小區(qū)到好社區(qū)，從好社區(qū)

到好城區(qū)，進(jìn)而把城市規(guī)劃好、建設(shè)好、

治理好，讓城市更宜居、更韌性、更智慧。

增信心防風(fēng)險(xiǎn)促轉(zhuǎn)型 努力推動房

地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升

問：中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出“要確保

房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展”“支持剛性和改善

性住房需求”，今年在促進(jìn)房地產(chǎn)市場平

穩(wěn)健康發(fā)展方面將采取哪些舉措？

答：今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議對房地

產(chǎn)工作作出了明確部署。在著力擴(kuò)大國內(nèi)

需求方面，要求支持住房改善；在有效防

范化解重大經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)方面，要求確保

倪虹

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長

中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確指出要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)各類政策協(xié)調(diào)配合，并作出“要確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展”“支

持剛性和改善性住房需求”等一系列部署。

2023 年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在落實(shí)會議精神方面有何總體考慮？將采取哪些措施來促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展？如何推動

城市高質(zhì)量發(fā)展？住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部部長倪虹接受了新華社記者采訪。

7

Shanghai

Real Estate

房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展，扎實(shí)做好保交樓、

保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作。我們深感責(zé)任

重大。

做好 2023 年房地產(chǎn)工作，可以概括

為三句話。第一句，增信心。讓房企有信心，

讓購房者有信心，讓新市民、青年人有信心。

第二句，防風(fēng)險(xiǎn)。這是底線，防范和化解

好風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)市場才能平穩(wěn)健康發(fā)展，

經(jīng)濟(jì)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。第三句，促轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，

房地產(chǎn)市場已經(jīng)從解決“有沒有”轉(zhuǎn)向解

決“好不好”的發(fā)展階段，提升住房品質(zhì)、

讓老百姓住上更好的房子，是房地產(chǎn)市場

高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。重點(diǎn)抓好五件事，

努力推動房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升。

一是大力支持剛性和改善性住房需求。

毫不動搖堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來

炒的定位，因城施策、精準(zhǔn)施策，提振市

場信心。對購買第一套住房的，要大力支持。

首付比例、首套利率該降的，都要降下來。

對購買第二套住房的，要合理支持。以舊

換新、以小換大、生育多子女家庭都要給

予政策支持。對購買三套以上住房，原則

上不支持，就是不給投機(jī)炒房者重新入市

留有空間。同時(shí)，我們將加大力度，增加

保障性租賃住房供給和長租房市場建設(shè)，

讓新市民、青年人更好地安居，讓他們放

開手腳為美好生活去奮斗。

二是用力推進(jìn)保交樓、保民生、保穩(wěn)

定工作。落實(shí)城市政府主體責(zé)任，做實(shí)“一

樓一策”方案，確保支持政策精準(zhǔn)落實(shí)到

每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)購房人，讓購房人吃下“定

心丸”。

三是著力化解房企風(fēng)險(xiǎn)。以“慢撒氣”

的方式，穩(wěn)妥化解房企資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)是增加房企開發(fā)貸、并購貸和購房人

的按揭貸，滿足合理融資需求。

四是努力提升品質(zhì)、建設(shè)好房子。提

高住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造“好房子”樣板，

為老房子“治病”，研究建立房屋體檢、

養(yǎng)老、保險(xiǎn)三項(xiàng)制度，為房屋提供全生命

周期安全保障。

五是合力整治房地產(chǎn)市場秩序。會同

有關(guān)部門依法查處房地產(chǎn)開發(fā)、房屋買賣、

住房租賃、物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域違法違規(guī)行為，

營造誠信守法、風(fēng)清氣正的市場環(huán)境，讓

人民群眾放心購房、放心租房。

推動城市高質(zhì)量發(fā)展 努力創(chuàng)造高

品質(zhì)生活空間

問：中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)“著力推

動高質(zhì)量發(fā)展”。請問住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

將采取哪些措施，充分發(fā)揮城市的重要載

體作用，推動城市高質(zhì)量發(fā)展？

答：城市是現(xiàn)代化建設(shè)的“火車頭”，

是高質(zhì)量發(fā)展的重要載體。黨的十八大以

來，我國城市發(fā)展取得了舉世矚目的輝煌

成就，城市承載力、包容度、宜居性不斷

提高，人民群眾在城市生活得更方便、更

舒心、更美好。我們將堅(jiān)持人民城市人民建、

人民城市為人民，堅(jiān)定不移推動城市高質(zhì)

量發(fā)展，努力為人民群眾創(chuàng)造高品質(zhì)的生

活空間。

一是堅(jiān)持精準(zhǔn)施治，全面開展城市體

檢評估。城市是有機(jī)生命體。和人的體檢

一樣，城市也要定期體檢，找出人民群眾

的急難愁盼問題和影響城市可持續(xù)發(fā)展的

短板，推動系統(tǒng)治理“城市病”。

二是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，深入實(shí)施城市更

新行動。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，集中力量解決城

市建設(shè)領(lǐng)域群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)

的利益問題。持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造，建

設(shè)完整社區(qū)，保護(hù)傳承好歷史文脈，完善

城市功能，提升城市品質(zhì)。

三是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，不斷提高城市治

理能力。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，

提高城市韌性和承載能力。充分運(yùn)用數(shù)字

化手段，提升城市治理精細(xì)化、科學(xué)化、

智能化水平。

四是堅(jiān)持深化改革，持續(xù)提升建筑業(yè)

發(fā)展質(zhì)量和效益。緊緊圍繞為社會提供高

品質(zhì)建筑產(chǎn)品這個(gè)核心，落實(shí)好新時(shí)期建

筑方針，推動建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、

綠色化轉(zhuǎn)型升級。

2023 年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精

神的開局之年。經(jīng)濟(jì)工作、住房和城鄉(xiāng)建

設(shè)工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的

有效提升和量的合理增長，做到穩(wěn)中求進(jìn)，

必須在“精準(zhǔn)”上下功夫。只有問題找得準(zhǔn)，

目標(biāo)瞄得準(zhǔn)，政策出得準(zhǔn)，才能精準(zhǔn)地落

實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、精準(zhǔn)地滿足人

民群眾的美好生活需要。（來源：新華社

記者王優(yōu)玲）

8 Forum 大家論壇

徐樂江：

幫助民營企業(yè)排憂解難 服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

多措并舉提振民營企業(yè)家的發(fā)展

信心

問：如果用一個(gè)關(guān)鍵詞概括新的一年

全國工商聯(lián)將開展的主要工作，這個(gè)詞是

什么？具體如何闡釋？

答：中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)“大力提

振市場信心”。預(yù)期穩(wěn)、信心足，企業(yè)就

會敢于擴(kuò)大投資、勇于開拓市場。因此，

今年我們工作的關(guān)鍵詞就是“提振信心”，

就是要多措并舉提振民營企業(yè)家的發(fā)展信

心。

一方面，以加強(qiáng)形勢政策教育為重點(diǎn)，

幫助企業(yè)家穩(wěn)預(yù)期強(qiáng)信心。突出加強(qiáng)對民

營企業(yè)家的政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)，通過組

織多層次的教育培訓(xùn)活動，講清楚我們面

臨的形勢任務(wù)、黨中央的大政方針、推動

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)的有利條件和光明前景

等內(nèi)容，引導(dǎo)民營企業(yè)家正確認(rèn)識時(shí)與勢、

辯證把握危和機(jī)，認(rèn)清我國經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、

潛力大、活力足，長期向好的基本面依然

不變。

另一方面，以務(wù)實(shí)舉措為民營企業(yè)解

難題、辦實(shí)事，助力企業(yè)提振信心謀發(fā)展。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要

為民營企業(yè)解難題、辦實(shí)事，構(gòu)建親清政

商關(guān)系。作為民營經(jīng)濟(jì)人士之家，工商聯(lián)

更要把服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展挺在前面，堅(jiān)持

點(diǎn)面結(jié)合，幫助民營企業(yè)排憂解難、穩(wěn)定

發(fā)展。

——在面上，注重推動政策落實(shí)。深

入調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，推動紓困惠

企政策完善，優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，助

力民營企業(yè)渡過難關(guān)。

——在點(diǎn)上，注重解決企業(yè)實(shí)際困難。

繼續(xù)搭建各類政策、融資、創(chuàng)新、人才、

法律等平臺，發(fā)揮所屬商會作用，促進(jìn)政

企有效溝通協(xié)商，形成幫助民企排憂解難

的合力。同時(shí)，繼續(xù)協(xié)同相關(guān)部門做好區(qū)

域內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭、就業(yè)大戶、戰(zhàn)略新興行業(yè)、

平臺企業(yè)等關(guān)鍵重點(diǎn)民營企業(yè)的紓困解難

工作。

鼓勵支持民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)發(fā)

展壯大

問：中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)“要從制

度和法律上把對國企民企平等對待的要求

徐樂江

全國工商聯(lián)黨組書記

常務(wù)副主席

民營經(jīng)濟(jì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中具有重要地位。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展

壯大。不久前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)毫不動搖”。

2023 年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。邁上新征程，如何進(jìn)一步優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，

堅(jiān)定民營企業(yè)家發(fā)展信心，推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展？圍繞相關(guān)問題，全國工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席徐樂江接受了新華

社記者采訪。

9

Shanghai

Real Estate

落下來，從政策和輿論上鼓勵支持民營經(jīng)

濟(jì)和民營企業(yè)發(fā)展壯大”，全國工商聯(lián)下

一步將采取哪些舉措來落實(shí)？

答：中央經(jīng)濟(jì)工作會議的這一部署要

求有利于進(jìn)一步改善民營企業(yè)營商環(huán)境、

提振民營企業(yè)家發(fā)展信心，對推動我國基

本經(jīng)濟(jì)制度更加成熟、更加定型，促進(jìn)民

營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

在制度和法律層面，工商聯(lián)將協(xié)同相

關(guān)部門圍繞落實(shí)“權(quán)利公平、機(jī)會公平、

規(guī)則公平”要求，推動破除制約民營企業(yè)

公平參與市場競爭的制度障礙，全面梳理

涉企法律法規(guī)和政策，推動清理和修訂違

反公平、開放、透明市場規(guī)則的法律和政

策規(guī)定，助推完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)、市場準(zhǔn)入、

公平競爭、社會信用等市場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)制度，

推動破除在審批許可、招投標(biāo)、要素獲取

等方面的隱形壁壘，把公平競爭落到實(shí)處。

在政策和輿論層面，我們將圍繞科技

創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)扶持、綠色低碳、稅費(fèi)減免、

社保延期、融資可及性開展深入調(diào)研，持

續(xù)跟蹤推動清理拖欠民企賬款，開展民營

企業(yè)季度運(yùn)行狀況調(diào)查，改進(jìn)萬家民營企

業(yè)評營商環(huán)境工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握民營企

業(yè)政策訴求，協(xié)同相關(guān)部門推動政策進(jìn)一

步完善和落實(shí)。針對社會上質(zhì)疑我國基本

經(jīng)濟(jì)制度、動搖市場經(jīng)濟(jì)改革方向、否定

民營經(jīng)濟(jì)地位作用等各類雜音噪音，我們

將毫不含糊地亮明態(tài)度、正本清源，并配

合有關(guān)部門依法打擊對民營企業(yè)惡意造謠

抹黑等行為，推動營造有利于民營企業(yè)發(fā)

展的社會輿論環(huán)境。

助力民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)

展軌道

問：全國工商聯(lián)將如何引導(dǎo)民營企業(yè)

家自覺踐行新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展

格局，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

答：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義

現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，也是民營企業(yè)持

續(xù)健康發(fā)展的唯一出路。

全國工商聯(lián)將把引導(dǎo)民營企業(yè)家自覺

踐行新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局作

為經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作的重中之重，助力民營企

業(yè)加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道。

在服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展方面，以助力培育

專精特新企業(yè)和世界一流企業(yè)為目標(biāo)，以

提升企業(yè)創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，持續(xù)開展創(chuàng)新

型成長型民營企業(yè)賦能行動和民營企業(yè)科

技創(chuàng)新基地創(chuàng)建工作，創(chuàng)新中國民營企業(yè)

500 強(qiáng)發(fā)布活動，更好發(fā)揮商會在推動集

群創(chuàng)新、構(gòu)建行業(yè)生態(tài)中的優(yōu)勢作用，推

動大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持民營企業(yè)參

與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)

牽頭成立一批創(chuàng)新聯(lián)合體，帶動行業(yè)提升

創(chuàng)新水平，為維護(hù)國家產(chǎn)業(yè)安全作貢獻(xiàn)。

在服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展方面，著眼配合實(shí)施

區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，努力

搭建民營企業(yè)與地方對接平臺，聯(lián)合地方

政府共同組織開展優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)助推地方

發(fā)展大會等活動，引導(dǎo)民營企業(yè)為推動區(qū)

域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

在服務(wù)綠色發(fā)展方面，以綠色發(fā)展、

低碳轉(zhuǎn)型、節(jié)能減排為重點(diǎn)，實(shí)施民營企

業(yè)綠色低碳發(fā)展行動，不斷優(yōu)化政策解讀、

技術(shù)咨詢、教育培訓(xùn)、典型宣傳等服務(wù)，

引導(dǎo)企業(yè)參與打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)等，為

美麗中國建設(shè)作貢獻(xiàn)。

在服務(wù)開放發(fā)展方面，以支持服務(wù)民

營企業(yè)高質(zhì)量參與共建“一帶一路”為重點(diǎn)，

以“兩送一防”（送政策、送服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)）

行動為抓手，為民營企業(yè)高水平走出去提供

系列服務(wù)。進(jìn)一步密切與國外工商團(tuán)體、港

澳臺工商社團(tuán)的機(jī)制性交流合作，持續(xù)舉辦

中非民營經(jīng)濟(jì)合作論壇等重點(diǎn)經(jīng)貿(mào)交流品

牌活動，為企業(yè)走出去發(fā)展提供更多機(jī)遇。

在服務(wù)共享發(fā)展方面，聚焦穩(wěn)崗就業(yè)、

鄉(xiāng)村振興、公益慈善三個(gè)領(lǐng)域，引導(dǎo)民營

企業(yè)履行社會責(zé)任、促進(jìn)共同富裕。推動

落實(shí)就業(yè)優(yōu)先政策，把促進(jìn)青年特別是高

校畢業(yè)生就業(yè)作為重點(diǎn)，組織開展“民企

高校攜手促就業(yè)行動”，支持民營企業(yè)穩(wěn)

崗擴(kuò)就業(yè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。深入實(shí)施“萬

企興萬村”行動，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成

果作為首要任務(wù)，以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興為主攻

方向，傾斜支持 160 個(gè)國家鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)

幫扶縣。組織開展民營企業(yè)光彩行活動，

引導(dǎo)有意愿、有能力的民營企業(yè)積極參與

公益慈善事業(yè)。

在統(tǒng)籌發(fā)展和安全方面，以防范化解

房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和大型民營企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

為重點(diǎn)，協(xié)同相關(guān)部門建立健全排查預(yù)警

機(jī)制，壓實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自救主體責(zé)任，堅(jiān)決

守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。常態(tài)化開

展重點(diǎn)民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)

內(nèi)部治理，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（來源：

全國工商聯(lián)公眾微信平臺）

10 Forum 大家論壇

聶梅生：

中國房地產(chǎn)已從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為危機(jī) 促進(jìn)消費(fèi)、

科技賦能是破局重點(diǎn)

從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為危機(jī) 重建市場信心是

解救行業(yè)下行的關(guān)鍵

聶梅生表示，當(dāng)下中國房地產(chǎn)已經(jīng)從

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為危機(jī)。解救房地產(chǎn)走出經(jīng)濟(jì)下行

危機(jī)，關(guān)鍵是重建市場信心，恢復(fù)銷售量。

為此中央國務(wù)院出臺了一系列的政策，其

中最重要的是金融 16 條，也就是關(guān)于做好

當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展工

作的通知，那么在這之后又陸續(xù)出臺三支

箭，首先對保交樓有專款專用的貸款，然

后廣大民營企業(yè)可以做債權(quán)融資，第三是

在資本市場上再融資，這三箭齊發(fā)?？梢?/p>

說金融 16 條覆蓋了房地產(chǎn)的全業(yè)態(tài)，包括

供給方、需求方、金融方。所以中國房地

產(chǎn)在這樣強(qiáng)力的政策支持之下，一定會有

一個(gè)新的業(yè)態(tài)。那么新的業(yè)態(tài)是什么？今

后房地產(chǎn)的要素是什么？應(yīng)該說是住有所

居。那么在黨的二十大報(bào)告當(dāng)中提出，堅(jiān)

持房子是用來住的不是用來炒的這一定位。

同時(shí)堅(jiān)持新時(shí)代住房制度三句話，也就是

我們說的“兩多一并舉”，即多主體供給，

多渠道保障，足夠并舉的住房制度。今后

房地產(chǎn)如果是堅(jiān)定貫徹“一個(gè)定位”和“兩

多一并舉”，那這就是一次房改。

如何提高人居幸福感 促進(jìn)新消費(fèi)

是未來的重點(diǎn)

那么在新形勢之下，我們既然追求住

有所居，那么肯定要定位在“住”，人居

就是一個(gè)非常重要的要素。那么人居當(dāng)中

人和居是兩個(gè)詞，重點(diǎn)還是應(yīng)該以人為主，

不過今天我想重點(diǎn)講一下“居”這個(gè)要素。

那么人居的要素主要是新功能、新消費(fèi)、

新活力。如何才能提高人居的幸福感，促

進(jìn)新消費(fèi)這是未來的重點(diǎn)。

剛才說過房地產(chǎn)走出當(dāng)前的危機(jī)的非

常重要的一條，就是恢復(fù)市場信心，這就

和消費(fèi)有關(guān)系。我們想促進(jìn)新消費(fèi)就必須

聶梅生

精瑞人居發(fā)展基金會主席

清華校友總會城鄉(xiāng)建設(shè)專委會名譽(yù)會長

2022 年 12 月 8 日，鳳凰網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)、風(fēng)財(cái)訊聯(lián)合多方機(jī)構(gòu)，啟動“第三屆鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊超級財(cái)經(jīng)周”。11 場云端對話，

35 位頂層智慧圍繞不動產(chǎn)新格局、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、物業(yè)、代建、ESG 企業(yè)責(zé)任、元宇宙、Z 世代等話題與全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政商

學(xué)界領(lǐng)袖云端對話，凝聚多方共識解析經(jīng)濟(jì)機(jī)遇及行業(yè)未來。

精瑞人居發(fā)展基金會主席，清華校友總會城鄉(xiāng)建設(shè)專委會名譽(yù)會長聶梅生女士發(fā)表題為《新時(shí)代中國房地產(chǎn)的浴火重生》主

題演講。

11

Shanghai

Real Estate

要要提升消費(fèi)的總額和質(zhì)量。首先我們要

定位消費(fèi)的層級，然后找準(zhǔn)消費(fèi)的群體。

我們可以看到全球各國居民最終消費(fèi)

占 GDP 比重的數(shù)據(jù)，和全世界其他國家對

比，包括美國、德國、法國、日本、韓國、

俄羅斯、巴西、越南等國家在內(nèi)，比重最

低的是中國。從 1952 年一直到 2020 年以

后，美國居民最終消費(fèi)占 GDP 的比重為

67.6%，而 2020 年，我們中國的比重只有

37%，假如消費(fèi)這塊提升不上去，那么不

光是對我們居有所居會有很大影響，同時(shí)

對我們國家的經(jīng)濟(jì)的下一步發(fā)展也起到關(guān)

鍵的作用。所以我們有很大的發(fā)展余地，

新消費(fèi)會帶來新活力，它的前提是住有所

居的住區(qū)應(yīng)該有新的功能。

另外，消費(fèi)能力應(yīng)該與人口結(jié)構(gòu)形

成共振。首先從數(shù)據(jù)來看，2020 年中國

消費(fèi)主體人口主要是 70 年以前，占比達(dá)

54%。未來十年 65-80 歲人口比例激增，

將占老齡人口的 85%，2025 年預(yù)計(jì)老年

旅游市場將帶來每年 1.14 萬億的增量?？?/p>

養(yǎng)經(jīng)濟(jì)將成為藍(lán)海。而且我們再看老年儲

蓄中的 28 定律，也就是 80% 的錢存在，

20% 的人手里，實(shí)際上 70% 的儲蓄分配

在 50 歲到 80 歲這樣階層。同時(shí)從區(qū)域來

講，這些人又不均等的集中在一線城市和

發(fā)達(dá)地區(qū)，大約有 60% 集中在一線城市和

沿海地區(qū)。所以我們要促進(jìn)新消費(fèi)，就應(yīng)

該知道人的梯級在什么地方，人在哪，他

們消費(fèi)的目標(biāo)是什么，錢在哪。供需對路，

才能把消費(fèi)釋放出來。

數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動新的生產(chǎn)力

的先導(dǎo)性力量

第二個(gè)要素是科技。在二十大的報(bào)告

當(dāng)中對“科技”是高頻詞，而剛剛在烏鎮(zhèn)

結(jié)束的中國互聯(lián)網(wǎng)大會上，發(fā)布了《中國

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告 2022》報(bào)告，報(bào)告指出

2021 年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到 45.5 萬億

元，占 GDP 比重達(dá) 39.8%，超過了我們

消費(fèi)的比重。這說明科技已經(jīng)是中國經(jīng)濟(jì)

比重相當(dāng)大的一個(gè)要素。世界進(jìn)入全面數(shù)

字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新是全球戰(zhàn)略重點(diǎn)，

是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)力發(fā)展的先導(dǎo)性、關(guān)

鍵性力量。

2021 年， 全 球 47 個(gè) 國 家 的 數(shù) 字 經(jīng)

濟(jì)增加值規(guī)模達(dá)到 38.1 萬億美元，同比

名 義 增 長 15.6%， 占 GDP 的 比 重 達(dá) 到

45.0%，要超過我們現(xiàn)在 39.8% 的水平。

這也說明數(shù)字經(jīng)濟(jì)為全球經(jīng)濟(jì)增長注入新

動能，成為推動全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要引擎，

在中國也是一樣。因此我們要非常重視科

技。

美國發(fā)表了未來 30 年主攻科技的 20

項(xiàng)，包括物聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)與云計(jì)算、虛

擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)分析、人類增強(qiáng)、

網(wǎng)絡(luò)安全、先進(jìn)數(shù)碼設(shè)備、合成生物、增

材制造、醫(yī)學(xué)等，70~80% 的項(xiàng)目都和數(shù)

字化有關(guān)系。在未來的發(fā)展中，科技是非

常重要的因此。想要帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要

的推動力就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一板塊。

第三要素就是金融賦能，金融 16 條

是非常明顯的金融賦能，我想重點(diǎn)談一下

REITs 對于下一步人居發(fā)展的重要意義。

首先，我們國家的基礎(chǔ)設(shè)施存量很大，如

何以基礎(chǔ)設(shè)施作為底層資產(chǎn)，盤活存量資

產(chǎn)，目前我們正在做的就是 REITs，而且

金融 16 條也談到了 REITs。目前我們做了

REITs 發(fā)行的試點(diǎn)，也正在推行。第二就

是應(yīng)該穩(wěn)步推進(jìn)房地產(chǎn)投資信托基金的發(fā)

行，試點(diǎn)的主要目的是為了貫徹足夠并舉

的政策，如果我們推行足夠并舉，那就必

須要推出 REITs。因?yàn)?REITs 在資本市場

上給這個(gè)底層資產(chǎn)一個(gè)很好的退出，同時(shí)

擴(kuò)大了房地產(chǎn)或者說是不動產(chǎn)或者是基礎(chǔ)

設(shè)計(jì)全鏈條的金融支持，形成一個(gè)良性循

環(huán)的一個(gè)退出機(jī)制，是非常重要的。第三，

金融賦能以后不僅可以降低居民的住房成

本，同時(shí)在技術(shù)層面通過資產(chǎn)證券化的方

式快速的回籠資金，以便加大下一輪保住

房的建設(shè)，使得中國在這個(gè)城市化的背景

下，保證普通人享有居住權(quán)。（來源：精

瑞人居公眾微信平臺）

12 Party Building 黨建之聲 本會黨建工作委員會在環(huán)創(chuàng)集團(tuán)成功舉辦學(xué)習(xí)二十大精神，

落實(shí)二十大任務(wù)活動

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會為了學(xué)習(xí)

二十大精神，落實(shí)二十大任務(wù)，于 2022 年

11 月 18 日組織黨建工作委員會前往上海

環(huán)創(chuàng)安裝工程集團(tuán)參觀、學(xué)習(xí)座談。市工

商聯(lián)機(jī)關(guān)黨委副書記李娟、市工商聯(lián)商會

和法律服務(wù)部張志、市工商聯(lián)機(jī)關(guān)黨委一

級主任科員朱秀慧等一行出席指導(dǎo)。

首先，上海環(huán)創(chuàng)安裝工程集團(tuán)有限公

司董事長童浩良致歡迎辭，童總對市工商

聯(lián)及市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會一行表示了熱烈

歡迎。

接著，本會秘書長沈克喬介紹了本次

活動的背景。

隨后，童浩良董事長親自帶領(lǐng)大家參

觀了環(huán)創(chuàng)黨建與企業(yè)文化互融互促中心，

詳細(xì)介紹了環(huán)創(chuàng)黨建與企業(yè)文化互融互促

的落地和發(fā)展過程，讓大家深刻了解了環(huán)

創(chuàng)一路走來的狀況，給與會者留下了深刻

印象和啟發(fā)。

環(huán)創(chuàng)安裝工程集團(tuán)有限公司黨支部委

員呂宏玉從思想建設(shè)，組織隊(duì)伍建設(shè)，制

度建設(shè)，作風(fēng)展示四個(gè)方面介紹了環(huán)創(chuàng)黨

支部黨建工作。其中，她結(jié)合黨支部學(xué)習(xí)

二十大精神如何落實(shí)二十大任務(wù)方面進(jìn)行

了重點(diǎn)介紹。

互動交流環(huán)節(jié)，與會人員對各自學(xué)

習(xí)黨的二十大報(bào)告情況進(jìn)行了深入的交流

和探討，并紛紛表示，在全社會全面學(xué)習(xí)

二十大精神之時(shí)，本次活動給大家提供了

學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，十分及時(shí)。

市工商聯(lián)機(jī)關(guān)黨委副書記李娟在交流

中表示，本次活動是黨的二十大之后，她

第一次參加直屬商會黨建交流活動，房地

產(chǎn)商會舉辦的這次活動正當(dāng)其時(shí)。環(huán)創(chuàng)黨

建與企業(yè)文化高度互融互促為環(huán)創(chuàng)的發(fā)展

保駕護(hù)航，童總高度重視企業(yè)的黨建工作，

用心建設(shè)保障制度，使得環(huán)創(chuàng)不斷進(jìn)步。

用黨建引領(lǐng)使企業(yè)職工凝心聚力是公司發(fā)

展的法寶，這是值得大家學(xué)習(xí)借鑒的黨建

模式。黨的二十大召開以來，上海市工商

聯(lián)房地產(chǎn)商會積極響應(yīng)上級號召，組織引

導(dǎo)企業(yè)以多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)二十大精神，

這是推動商會發(fā)展的強(qiáng)大動力，為傾心落

實(shí)二十大任務(wù)做出了自身的努力。為此，

學(xué)習(xí)黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一段時(shí)

間首要的重大政治任務(wù)，一要全面學(xué)習(xí)貫

徹，二要把握領(lǐng)會，三要在落實(shí)上下功夫。

根據(jù)黨的二十大報(bào)告要求，大家要凝心聚

力，要做好企業(yè)的事情，商會要做好商會

的事情，為企業(yè)提供更好的平臺。

參加本次活動的還有本會監(jiān)事唐在剛、

產(chǎn)業(yè)分會秘書長宋心昌、品牌部主任王曉

娟，以及黨建工作委員會負(fù)責(zé)人張培君、

張學(xué)兵、虞建平和上海萬科黨務(wù)合伙人趙

康樑、上海融創(chuàng)房地產(chǎn)黨建負(fù)責(zé)人徐瑩、

北新建材華東公司總監(jiān)高華軍、上海金盛

隆黨支部書記周敏芳等。

13

為進(jìn)一步促進(jìn)公司全體黨員、職工充

分學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，更好地促進(jìn)

企業(yè)健康發(fā)展，2022 年 11 月 17 日下午，

新城控股集團(tuán)黨委組織學(xué)習(xí)貫徹黨的二十

大精神專題會，特邀中國延安干部學(xué)院馮

建玫教授作專題輔導(dǎo)授課，會議以線下線

上相結(jié)合的方式開展，新城集團(tuán)董事長王

曉松親自帶領(lǐng) 50 余名中、高管在內(nèi)的近

2500 余名員工參加學(xué)習(xí)。

會上，馮建玫教授從“充分認(rèn)識黨

的二十大的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意

義”“緊扣五個(gè)‘牢牢把握’深刻領(lǐng)會黨

的二十大精神實(shí)質(zhì)”，以及“全面貫徹黨

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新城控股集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題會

黨的二十大擘畫了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，明確了新時(shí)期新征程的奮斗目標(biāo)和使命任務(wù)。學(xué)

習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，新城控股集團(tuán)黨委和管理層對此高度重視。

的二十大實(shí)踐要求以奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)”

等三個(gè)方面深入、系統(tǒng)地解讀了黨的二十

大精神，以及習(xí)總書記赴陜西延安、河南

安陽考察時(shí)的重要講話精神。全體黨員、

職工紛紛表示本次授課既有理論灌輸，又

有實(shí)踐指導(dǎo)，既重溫了黨寶貴的精神財(cái)富，

又鼓舞了新城人踔厲奮發(fā)的前進(jìn)動力，對

于學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神，

助力企業(yè)健康發(fā)展有著重要的意義。

新城控股集團(tuán)（上海）黨委書記張麗

萍強(qiáng)調(diào)，深刻領(lǐng)悟黨的二十大精神要義，

必須深入理解“五個(gè)牢牢把握”“九個(gè)深

刻領(lǐng)會”“七個(gè)聚焦”等要求，堅(jiān)持知行

合一，學(xué)以致用。她指出，2023 年是全面

貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也

是新城控股集團(tuán)成立 30 周年，謀劃好、落

實(shí)好 2023 年乃至更長一段時(shí)期的工作責(zé)任

重大、意義深遠(yuǎn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全體

新城人一定要扛起“三十而立”的責(zé)任和

擔(dān)當(dāng)，從黨的二十大精神中汲取團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

的力量，以延安精神、紅旗渠精神滋養(yǎng)初心，

牢牢把握發(fā)展契機(jī)，克服艱難險(xiǎn)阻，走好

新時(shí)代“趕考”之路，在實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)

興的征程上貢獻(xiàn)屬于新城的智慧和力量。

14 新東苑黨支部組織開展二十大報(bào)告學(xué)習(xí)活動

永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程

“三個(gè)全面”和“五個(gè)牢牢把握”

首先，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會黨建

工作委員會副主任、新東苑集團(tuán)黨支部書

記張培君向新東苑黨支部的全體黨員和新

東苑·快樂家園的長者明確了學(xué)習(xí)貫徹黨的

二十大精神要做到“三個(gè)全面”和“五個(gè)

牢牢把握”。他說道，這次大會明確宣示

了我們黨在新時(shí)代新征程上舉什么旗、走

什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么

樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)等重大問題，科學(xué)謀劃

了未來 5 年乃至更長時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)

展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針，進(jìn)一步指明了

黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向，必將成為實(shí)現(xiàn)

中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中的重要里程碑。

深入解讀二十大報(bào)告精神

隨后，張書記從二十大會議主題出發(fā)，

闡述了未來全面建設(shè)中國特色社會主義現(xiàn)

代化國家的戰(zhàn)略部署，深入淺出地解讀了

習(xí)近平總書記在二十大報(bào)告中提出的一系

列新觀點(diǎn)、新論斷和新思想，強(qiáng)調(diào)了習(xí)總

書記面向全體黨員同志提出的新要求，幫

助大家對二十大會議精神有了更加深入的

領(lǐng)會。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指

出：我們深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思

想，在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、

病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所

扶上持續(xù)用力，人民生活全方位改善。人

民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、

更有保障、更可持續(xù)，共同富裕取得新成效。

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，

愛老助老是全社會的共同責(zé)任。新時(shí)代、

新起點(diǎn)，新東苑集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的

二十大精神，不斷創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，

精細(xì)化服務(wù)，拿出更多關(guān)愛長者的實(shí)招、

硬招，讓長者享受到更多看得見、摸得著

的實(shí)惠，讓長者在精準(zhǔn)貼心的養(yǎng)老服務(wù)中

安享晚年。

將二十大精神與快樂家園工作相結(jié)合

張書記表示，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十

大精神要與快樂家園的工作結(jié)合起來，深

刻理解“實(shí)施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)

略”的重要意義，用黨的二十大精神統(tǒng)一

黨員干部職工的思想和行動，聯(lián)系公司實(shí)

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的

一次十分重要的大會，是一次高舉旗幟、凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。為扎實(shí)進(jìn)行黨的二十大報(bào)告的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的

二十大會議精神，新東苑集團(tuán)黨支部組織開展了黨的二十大報(bào)告學(xué)習(xí)活動，黨課由上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會黨建工作委員會

副主任、新東苑集團(tuán)黨支部書記張培君主講。

Party Building 黨建之聲

15

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際，凝心聚力做好快樂家園服務(wù)提升工作。

快樂家園作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的先行者、實(shí)踐者，

我們要以二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，自信自強(qiáng)、

守正創(chuàng)新，積極推動康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)、護(hù)養(yǎng)各

項(xiàng)工作，當(dāng)好國內(nèi)康養(yǎng)事業(yè)的排頭兵，為

養(yǎng)老事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

黨員及長者學(xué)習(xí)感悟

參加學(xué)習(xí)的黨員們一致表示，十分有

幸聆聽張書記熱情激昂、干貨滿滿的二十

大報(bào)告的學(xué)習(xí)講座，收獲頗豐。為早日實(shí)

現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命，我們當(dāng)

代青年要守住守好意識形態(tài)陣地，以解決

長者切身養(yǎng)老問題為落腳點(diǎn)，深入實(shí)施各

項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容，從點(diǎn)滴做起，致力為長

者創(chuàng)造幸福晚年生活，做新時(shí)代的奮斗者、

養(yǎng)老事業(yè)的建設(shè)者，全力打造海派文化智

慧養(yǎng)老綜合社區(qū)的服務(wù)品牌。

本次講座內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、通俗

易懂，快樂家園長者紛紛表示：“今天詳

細(xì)學(xué)習(xí)了黨的二十大報(bào)告，感到振奮人心，

深受鼓舞！我們是見證新時(shí)代、踏上新征

程的老年人，一定要繼續(xù)學(xué)習(xí)、深刻理解

大會的精神要義，堅(jiān)定不移聽黨話、感黨

恩、跟黨走，既要老有所樂，又要老有所學(xué)，

更要老有所為，傳承紅色基因，樹長者風(fēng)范，

充分發(fā)揮余熱。”

凝心聚力創(chuàng)偉業(yè)，萬眾一心向未來！

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會黨建工作委員會副主任、新東苑集團(tuán)黨支部書記 張培君

16 Voice 商會之聲 中國人民銀行、銀保監(jiān)會 2022 年 11 月 23 日公布《關(guān)于做好當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健

康發(fā)展工作的通知》，推出 16 條金融舉措，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。據(jù)上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)

商會對會員企業(yè)調(diào)研，當(dāng)前困擾房企的一個(gè)重要問題是預(yù)售資金監(jiān)管過嚴(yán)，大大限制了房企現(xiàn)金流

動性。按新出臺的預(yù)售資金管理要求，是按照全額監(jiān)管執(zhí)行，所有預(yù)售樓款全部進(jìn)入監(jiān)管，其監(jiān)管

額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后期項(xiàng)目繼續(xù)開發(fā)所需的工程款額，這樣導(dǎo)致除工程款外的大量超額資金均沉淀于監(jiān)管

戶內(nèi)，這與近期出臺的政策性支持文件，包括金融 16 條中的《穩(wěn)定建筑企業(yè)信貸投放》，穩(wěn)定企業(yè)，

助力地產(chǎn)公司可持續(xù)良性發(fā)展，是相互矛盾的。為此，本會房地產(chǎn)研究院組織了大中企業(yè)分管市場

研究的負(fù)責(zé)人進(jìn)行結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提出如下建議：

1、 對于在建工程項(xiàng)目，為保證后期準(zhǔn)時(shí)交付，建議有關(guān)部門及銀行可正常監(jiān)管項(xiàng)目開發(fā)所需

要的工程款金額，使項(xiàng)目有足夠的資金保證后期施工，防止?fàn)€尾情況發(fā)生。對于超額的監(jiān)管資金，

建議可用于歸還股東土地款等借款，這樣不但可以保證項(xiàng)目正常交付，還能增加房企現(xiàn)金流動性，

使資金進(jìn)行有效周轉(zhuǎn)。

2、 在樓盤預(yù)售后，可通過更便捷渠道、更快審核速度對預(yù)售監(jiān)管資金進(jìn)行解活；解活比例也

可根據(jù)集團(tuán)公司或控股母公司信用評級申請超比例解活。

3、 允許優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過保函代替預(yù)售監(jiān)管資金；

4、 企業(yè)在獲取樓盤竣工備案證后，可全部解活預(yù)售監(jiān)管資金。

5、 建議加快交易中心、銀行和公積金中心貸款審批及放款速度。為此，上述部門可開放線上

審核、人臉識別等措施替代線下簽約及聯(lián)簽流程，加快資料審核、抵押辦理速度及放款速度。在當(dāng)

前房地產(chǎn)市場處于寒冬的形勢下，建議上海市政府及相關(guān)部門快速出臺建議中的相關(guān)資金監(jiān)管政策，

進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)的資金解凍措施，最終實(shí)現(xiàn)真正保交樓的目的。

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會研究院

2022 年 12 月 8 日

關(guān)于對上海預(yù)售資金監(jiān)管政策的建議

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自 2022 年 11 月以來，金融十六條的出臺，特別是地產(chǎn)融資三

支箭——債券、授信、股權(quán)，逐步形成了信貸、債券、股權(quán)融資、

預(yù)售資金等多維度的房企融資端支持政策體系，多維度解決房企的

流動性問題。

但目前從實(shí)際操作層面上來看，能夠獲得授信，可以發(fā)行債券、

股權(quán)的公司基本上都是大型的房地產(chǎn)企業(yè)或上市公司，還有數(shù)量眾

多的優(yōu)質(zhì)中小房地產(chǎn)企業(yè)期望得到更加實(shí)質(zhì)性的改善。中小房地產(chǎn)

企業(yè)實(shí)質(zhì)上仍承擔(dān)著較大比例的保樓交樓任務(wù)，但在目前相關(guān)政策

的落實(shí)和執(zhí)行中，由于總體規(guī)模和融資資質(zhì)等方面的限制，中小房

地產(chǎn)企業(yè)實(shí)質(zhì)能獲得政策支持十分有限，使中小房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前

市場下繼續(xù)面臨巨大困局，無法在政策層面的支持下快速恢復(fù)經(jīng)營

生產(chǎn)能力。

從上海的房地產(chǎn)業(yè)來看，大型的住宅和商辦綜合體項(xiàng)目基本是

由大型品牌房企參與，這些領(lǐng)域確實(shí)能夠發(fā)揮大型房企的資金、品

牌等各項(xiàng)優(yōu)勢。同時(shí)，上海還存在一批各具有特色的“小而美”的

房地產(chǎn)企業(yè)，比如明園集團(tuán)，東渡國際、東苑集團(tuán)、保集集團(tuán)等，

這些企業(yè)盡管規(guī)模不大，但是各具特色，為上海的城市更新、智慧

產(chǎn)業(yè)園、城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量，并豐富了上海海派

特色城市文化，成為上海獨(dú)有的城市名片。

如果任由形勢發(fā)展下去，這些“小而美”的特色房企可能真的

無立足之地，將會永遠(yuǎn)退出上海市場。屆時(shí)我們失去的不僅是這些

為上海做出貢獻(xiàn)的中小企業(yè)，以及這些企業(yè)帶來的大量就業(yè)崗位，

同時(shí)更加速形成了大型房企造成的“千城一面”，海派文化、海派

城市逐漸消失，因此我們應(yīng)該積極的給與中小特色房企支持和保護(hù)。

為改善上海中小房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營困局，通過支持中小房企

自身運(yùn)營優(yōu)化，進(jìn)一步解除其在保樓交樓等方面的隱患，上海市工

商聯(lián)房地產(chǎn)商會綜合各中小房企會員企業(yè)提供的相關(guān)材料，提出以

下幾點(diǎn)建議，供上級部門參考。

一、推動金融機(jī)構(gòu)對優(yōu)質(zhì)中小房企主體在政策框架下予以進(jìn)一

步支持

在本輪房地產(chǎn)市場危機(jī)沖擊下，以及長時(shí)間疫情疊加影響下，

中小房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流入近兩年大幅減少，但金融機(jī)構(gòu)貸款

本息歸還仍為企業(yè)剛性支出，對中小房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營來說負(fù)

擔(dān)沉重。在目前所出臺的金融支持政策中，已有了對于貸款延期展

期方面的支持政策，但實(shí)際操作中金融機(jī)構(gòu)對于中小房企的貸款延

展仍普遍持有謹(jǐn)慎態(tài)度，使中小房企相較于大型房企更難獲得金融

上海優(yōu)質(zhì)中小房企亟待政策支持

政策上的支持落實(shí)。建議政府相關(guān)部門可牽頭金融機(jī)構(gòu)，搭建中小

房企與金融機(jī)構(gòu)的溝通渠道和平臺，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)對于上海市內(nèi)的

優(yōu)質(zhì)中小房地產(chǎn)企業(yè)予以支持，特別是在金融政策執(zhí)行上拉通信息

加強(qiáng)落實(shí)，使優(yōu)質(zhì)的中小房地產(chǎn)企業(yè)獲得實(shí)質(zhì)的金融政策支持。

二、支持中小房企快速恢復(fù)正常經(jīng)營，建議政府協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)

予以專項(xiàng)信貸支持

恢復(fù)生產(chǎn)優(yōu)化經(jīng)營是當(dāng)前的中小房地產(chǎn)企業(yè)的普遍訴求，但需

要企業(yè)在當(dāng)前困難的情況下進(jìn)一步投入資源發(fā)展生產(chǎn)，因此希望政

府相關(guān)部門進(jìn)一步協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大支持中小房地產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營

力度，為中小房地產(chǎn)企業(yè)重啟發(fā)展提供增量資金。

建議金融機(jī)構(gòu)考慮設(shè)立疫情支持的專項(xiàng)信貸，給予企業(yè)復(fù)產(chǎn)啟

動資金支持。特別是對于企業(yè)前期生產(chǎn)因疫情沖擊，重啟需要流動

資金支持，建議加大對于企業(yè)的流動資金貸款力度。

建議政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)在此特殊情況下，對于企業(yè)近

階段即將到期的貸款本金及利息予以延期支付，幫助企業(yè)平滑經(jīng)營

現(xiàn)金流，減輕疫情下企業(yè)現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，

希望金融機(jī)構(gòu)對于疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)給予利息成本上的減免或優(yōu)

惠，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，度過疫情難關(guān)。

三、鼓勵銀行等金融機(jī)構(gòu)支持中小優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)的并購活

動。

中小優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)公司一直是并購市場上非常活躍的重要主體，

近年來停工、爛尾等待并購項(xiàng)目很多，但能去進(jìn)行并購的中小房企

卻因?yàn)橘Y金問題而十分無奈。降低銀行等金融機(jī)構(gòu)白名單的門檻，

支持這些優(yōu)質(zhì)的中小房企進(jìn)行并購活動，可以更早地幫助房地產(chǎn)行

業(yè)走出困境，走上良性發(fā)展。

四、適當(dāng)松綁原來在商業(yè)及辦公市場上的調(diào)控政策。

近幾年受疫情影響，商業(yè)辦公市場形勢嚴(yán)峻，空置率增加，租

金下滑，估值下降，流動性很差。很多持有商辦資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)中小房

地產(chǎn)企業(yè)不得不從別處挪用現(xiàn)金進(jìn)行貼補(bǔ)，加劇了公司的資金緊張。

建議政府相關(guān)部門在政策上予以適當(dāng)放松和疏導(dǎo)，例如通過規(guī)劃審

批且已建造完畢的小面積分割商辦產(chǎn)品現(xiàn)已造成資產(chǎn)閑置，可按原

規(guī)劃獲批銷售許可證等，由此促進(jìn)商業(yè)辦公市場的流動性，相當(dāng)于

間接在房地產(chǎn)市場上注入了資金，可以有力地緩解部分中小企業(yè)的

資金壓力。

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會研究院

2023 年 1 月 5 日

18 Market 市場風(fēng)云 2022 年上海樓市回顧及 2023 年市場趨勢研判

1.2022 年上海住宅市場回顧

2022 年上海商品住宅市場供銷兩旺。全年累計(jì)

成交 1000 萬平米，與 2021 年（1035 萬平米）基本

持平。逐月來看，受上海疫情影響，4-5 月市場幾乎

分結(jié)構(gòu)來看，受上?！?0/90 政策”影響，上

海成交的商品住宅主流面積段集中在 90-110 平，

從總價(jià)段來看，占比最高的是 500-700 萬，其次為

無成交，6 月解封后迅速反彈，3 季度供求兩旺，至

4 季度市場壓力顯現(xiàn)，成交回落、開發(fā)商啟動分銷、

市場熱度明顯下降。

350 萬以下、350-500 萬，主要對應(yīng)全市首置、首改

群體。

文 / 上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會研究院、同策研究院

2021-2022 年商品住宅供求量價(jià)（萬㎡、元 / ㎡）

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當(dāng)前上海房地產(chǎn)市場下行趨勢已經(jīng)確立，從市

場反饋來看，主要有以下 4 個(gè)信號：

1、觸發(fā)積分的樓盤平均積分明顯下滑。從第

一至第六批次的平均 62-68 分驟降至第七批次的約

58 分。熱點(diǎn)項(xiàng)目如閔行春申的越秀仁恒樾園和、徐

涇的象嶼招商盤龍府近期均出現(xiàn)客戶積分大幅下滑

的現(xiàn)象。

2、未觸發(fā)積分的樓盤開盤去化率持續(xù)下跌。

整體來看，未觸發(fā)積分的樓盤開盤去化率從 2022 年

1 月的 69% 波動下滑至 11 月的平均 42%。從個(gè)案

來看，11 月臨港多盤同時(shí)上市，除雅戈?duì)栃呛Ｔ凭?/p>

項(xiàng)目（開盤去化 57%）外，其余項(xiàng)目開盤去化率均

未超過 20%。

3、2022 年 9 月開始，外圍城區(qū)的無倒掛的樓

盤開始陸續(xù)啟動分銷，加緊爭搶客戶。其中熱點(diǎn)板

塊徐涇的龍信虹橋玉蘭、中建頤璟臺兩項(xiàng)目啟動分

銷，更是體現(xiàn)市場下滑已經(jīng)從外圍板塊向熱點(diǎn)板塊

蔓延的情況。

4、2022 年 6 月份起上海居民籌集購房資金的

增速開始回落，這意味著向后推 3-4 個(gè)月，從 9 月

起至 2023 年 1 季度，上海住宅（新房 + 二手房）

交易套數(shù)也將進(jìn)入下行通道。

從邏輯上看，上海購房者購房前會提前 3-4 個(gè)

月籌集資金，且以活期存款方式存在賬戶內(nèi)以便于

支付購房款。以此作為監(jiān)測指標(biāo)，通過模型驗(yàn)證指

標(biāo)間的穩(wěn)定關(guān)系及滯后關(guān)系確實(shí)存在。未來市場成

交量回落的趨勢已經(jīng)確立。

2019 年 6 月 -2022 年 10 月上海住戶活期存款增速、新房與二手房成交套數(shù)（%、套）

2022 年商品住宅分總價(jià)段、面積段成交套數(shù)（平方米、套）

分總價(jià) / 面積段成交套數(shù)

0-350 萬

350-500 萬

500-700 萬

700-1000 萬

1000-1500 萬

1500 萬以上

合計(jì)

0-70 ㎡

438

137

58

0

0

0

633

70-90 ㎡

8333

3694

2150

561

679

14

15431

90-110 ㎡

9,609

11,026

13,651

5,550

4,264

173

44273

110-140 ㎡

854

2875

3286

4962

1730

989

14696

140-180 ㎡

44

601

1179

1846

1970

2657

8297

180 ㎡以上

1

23

81

411

609

3523

4648

合計(jì)

19279

18356

20405

13330

9252

7356

87978

注：2016 年上海《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化本市土地和住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》多層、小高層和高層建筑的中小套型，建筑面積標(biāo)準(zhǔn)分別定

為 90 平方米、95 平方米和 100 平方米。

2.2022 年底上海市場確立下行趨勢

20 Market 市場風(fēng)云 2023 年商品宅成交量趨勢預(yù)判

3.2023 年上海樓市趨勢預(yù)判

4. 對房企的建議

短期來看上海樓市下行趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，年底陸

續(xù)有更多項(xiàng)目啟動分銷，疊加第七、八批次項(xiàng)目超

過 2.3 萬套住宅上市，項(xiàng)目之間競爭激烈、相互踩踏，

雖然成交量會出現(xiàn)翹尾，但也會加劇購房者觀望，

加快市場回落。考慮到防疫政策調(diào)整，2023 年 1 月

份上海將處于感染高峰期，疊加過年因素，上海 1

季度市場將延續(xù)下行。

按照今年供地節(jié)奏，2022 年 3 季度集中出讓

商品住宅用地約 580 萬方，未來將集中在 2023 年

2 季度上市，大量項(xiàng)目上市固然帶動整體成交，但

也是市場銷售壓力最大的階段。未來市場能否反彈，

主要看 2 季度第一波疫情結(jié)束后，能否有足夠分量

的利好政策出臺，帶動市場預(yù)期，否則市場將在底

1、無倒掛板塊盡早啟動分銷

2022 年 10 月份之后，上海房地產(chǎn)市場形勢明

顯轉(zhuǎn)冷，最早從臨港開始，多個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)啟動分銷、

加快商品銷售。隨后更多面臨去化壓力的板塊開始

有項(xiàng)目啟動分銷，如華新、重固，直至供應(yīng)量較大

的熱點(diǎn)板塊，如徐涇、南翔板塊內(nèi)位置較差的項(xiàng)目

部持續(xù)調(diào)整。2023 年面臨開放的疫情沖擊，上海

經(jīng)濟(jì)難以大幅反彈，而因防疫帶來的社會保障性

支出仍將增長，財(cái)政缺口難以下降，因此必須維

持商品住宅市場一定的熱度，來確保土地順利出

讓。

對 2023 年市場成交量進(jìn)行預(yù)測，上海商品住

宅成交量主要由住房的潛在供應(yīng)量（選取住宅用地

規(guī)劃建筑面積：Land）和貨幣環(huán)境（住房消費(fèi)主

要涉及 C 端消費(fèi)意愿，所以選取 M2 增速：M2）

決定。選取的時(shí)間段為 2018-2022 年 3 季度，使

用季度數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，預(yù)計(jì) 2023 年全年商品住宅

成交量在 920-1023 萬平米之間。

同樣啟動分銷。2023 年上半年市場依然面臨較大

的下行壓力，為更快促進(jìn)銷售，加快回籠資金應(yīng)

對市場變化，建議房企在無倒掛的板塊盡早啟動

分銷，既是避免客戶被競品卷走的防守，同時(shí)也

是搶收客戶的進(jìn)攻。

2、提前儲備營銷工具箱

21

Shanghai

Real Estate

3、關(guān)注低庫存板塊的投資機(jī)會

2023 年依然是商品住宅供應(yīng)以及土地供應(yīng)的大

年，然而在無政策刺激的情況下，市場面臨需求萎

縮的嚴(yán)峻形勢?，F(xiàn)階段，上海的部分板塊如臨港、

嘉定新城、徐涇、奉賢新城已經(jīng)顯現(xiàn)短期庫存過剩

帶來的競爭壓力，同一板塊內(nèi)同樣呈現(xiàn)項(xiàng)目銷售的

分化，位置較差的項(xiàng)目去化壓力更大。在當(dāng)前市場

環(huán)境下，建議房企優(yōu)先關(guān)注低庫存板塊的投資機(jī)會，

更加關(guān)注項(xiàng)目本身的位置及配套因素，衡量房地聯(lián)

動價(jià)下項(xiàng)目的去化能力。

4、增強(qiáng)項(xiàng)目的綜合競爭能力

2023 年企業(yè)面臨的市場化競爭壓力大，尤其在

限價(jià)情況下，同板塊項(xiàng)目將面臨產(chǎn)品的直接競爭。

未來增強(qiáng)企業(yè)競爭力不再是價(jià)格的競爭、戶型的競

爭，而是集聚“品牌力”、“產(chǎn)品力”、“營銷力”、“資

源整合力”的綜合實(shí)力的競爭。以上海蟠龍?zhí)斓?/p>

為例，該項(xiàng)目的成功是集聚企業(yè)“四力”的典范。

憑借瑞安深耕上海、打造標(biāo)桿項(xiàng)目塑造的品牌優(yōu)

勢，開發(fā)利用古鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅商業(yè)的資源整合能力，

售樓處及示范區(qū)打造提升的銷售力，包括設(shè)計(jì)裝

修園林等在內(nèi)的產(chǎn)品力，才能做到 2022 年 7 月再

次開盤，合計(jì)推出 571 套，意向認(rèn)購 2057 組，入

圍分?jǐn)?shù) 91.22 分的銷售佳績。

工具類型

變相降價(jià)

降低付款壓力

多渠道拓客

工具手段

優(yōu)惠券或抵扣券（車位 / 房款）

特價(jià)房、特價(jià)車位

送家電、送裝修、送物業(yè)費(fèi)

折扣或返現(xiàn)

送車位

首付分期

全款分期

全民經(jīng)紀(jì)人

老帶新

來訪、成交發(fā)放現(xiàn)金獎

內(nèi)購優(yōu)惠 / 中介購房優(yōu)惠

銷渠一體

中介分銷

2023 年 1 季度，受疫情及過年雙重影響，預(yù)計(jì)

市場延續(xù)下行，2 季度是市場供應(yīng)的高峰期、且客

戶情緒尚未實(shí)質(zhì)性扭轉(zhuǎn)，項(xiàng)目互相踩踏，市場情緒

處于谷底（雖然市場成交量受供應(yīng)帶動而增加），

因此建議房企提前儲備營銷工具箱，提前計(jì)劃市

場處于何種狀態(tài)時(shí)出臺什么樣的營銷預(yù)案，做到

及時(shí)響應(yīng)、動態(tài)調(diào)整。

22 探索物業(yè)親民服務(wù) 提升業(yè)主整體滿意

——上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會物業(yè)服務(wù)委員會行業(yè)交流會

2022 年 12 月 16 日，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會物業(yè)服務(wù)委

員會行業(yè)交流會，在紅星美凱龍全球家居 1 號店圓滿舉行。

本次交流會由上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會為指導(dǎo)單位，物業(yè)

服務(wù)委員會為主辦單位，倍世中國為支持單位。參會的主要嘉

賓有上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會秘書長沈克喬、商會物業(yè)服務(wù)委

員會主任、新城悅副總經(jīng)理吳倩倩、商會商務(wù)部主任沈文彬、

商會產(chǎn)業(yè)分會秘書長宋心昌、倍世（中國）貿(mào)易有限公司高級

副總裁葛中華、中指院上海物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理趙麗女士，副經(jīng)

理黃國鋒、大華集團(tuán)物業(yè)總公司總經(jīng)理任曉光、旭輝永升服務(wù)

華東區(qū)域事業(yè)部副總經(jīng)理兼上海城市公司總經(jīng)理?xiàng)罱堋⒚鲌@集

團(tuán)有限公司副總裁卓亞嵐、融創(chuàng)服務(wù)集團(tuán)上海大區(qū)滬蘇城市公

司總經(jīng)理青燕，蘇寧銀河物業(yè)開發(fā)總監(jiān)亢蘇強(qiáng)等等，共 24 家企業(yè)，

線上線下參會者有 40 人。

會議由倍世（中國）貿(mào)易有限公司高級副總裁葛中華致歡

迎辭。他說當(dāng)今居民用水存在的隱患是水質(zhì)污染問題比較嚴(yán)重，

希望通過此次的交流會議，尋找到企業(yè)間的新合作點(diǎn)。商會物

業(yè)服務(wù)委員會主任、新城悅副總經(jīng)理吳倩倩，在線上通過視頻

的方式為會議作講話。“好服務(wù)，好口碑”是吳主任講話的主

題，面對大環(huán)境的壓力，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在困境中尋求突破，

尋求新的增長點(diǎn)。

來自中指研究院上海物業(yè)事業(yè)部的客戶總監(jiān)汲壯文，從中

指院專題分享中，讓大家對于行業(yè)規(guī)模、增長放緩、多種經(jīng)營、

資本及品牌等方面，都有了進(jìn)一步了解。

旭輝永升服務(wù)華東區(qū)域事業(yè)部副總經(jīng)理兼上海城市公司總

經(jīng)理?xiàng)罱?，分享主題“美好生活”的核心內(nèi)容。大華集團(tuán)物業(yè)

總公司總經(jīng)理任曉光，在會上做“五感悉心服務(wù) 構(gòu)筑美好生活”

主題分享。安全感，品質(zhì)感，幸福感，健康感，歸屬感，這是

大華物業(yè)旨在打造全方位物業(yè)服務(wù)的最好詮釋。

來自 BWT 倍世（中國）貿(mào)易有限公司的技術(shù)總監(jiān)李曉春，

在會議上介紹了他們公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商

會秘書長沈克喬也做了總結(jié)性發(fā)言。物業(yè)行業(yè)的交流，其實(shí)不

僅僅是服務(wù)，更是一個(gè)博大精深的話題，事關(guān)城市發(fā)展和家園

建設(shè)。物業(yè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，越來越受到社會和受眾的重視、關(guān)注。

本次會議中，大家的交流，一定會隨著各企業(yè)相互間的熟

悉和溝通，在資源合作上，形成更廣泛深入的共識，來促進(jìn)企

業(yè)間、行業(yè)間共同的發(fā)展。

News 商會新聞

23

Shanghai

Real Estate

本會房地產(chǎn)研究院召開第九次研討會

從 2022 年 11 月 12 日，央行和銀保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于

做好當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展工作的通知》（銀

發(fā)〔2022〕254 號，下稱“房地產(chǎn)金融 16 條”）文件傳出；到

28 日，證監(jiān)會新聞發(fā)言人就資本市場支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康

發(fā)展答記者問時(shí)表示，證監(jiān)會決定在股權(quán)融資方面調(diào)整優(yōu)化 5

項(xiàng)措施。房地產(chǎn)融資政策的“第三支箭”落地。

房地產(chǎn)金融 16 條政策對房地產(chǎn)業(yè)的影響如何，還存在哪些

問題？本會于 2022 年 11 月 30 日上午在商會秘書處召開房地產(chǎn)

研究院第九次會議。

商會沈克喬秘書長首先介紹了本次會議的背景以及本次會

議研討的議題，一是房地產(chǎn)金融 16 條對房企有哪些利好？二是

金融 16 條落實(shí)情況？三是目前還存在哪些問題與建議？

本會房地產(chǎn)研究院主任單位、同策研究院院長助理宋紅衛(wèi)

介紹了房地產(chǎn)金融 16 條出臺的市場和經(jīng)濟(jì)背景，副主任單位碧

桂園滬蘇區(qū)域投資拓展副總監(jiān)鞠明磊、東渡國際集團(tuán)投拓總監(jiān)

趙玉孚、上海萬科資金合伙人胡景涵、新城控股戰(zhàn)略規(guī)劃中心

副總經(jīng)理?xiàng)羁伞⑼哐芯吭貉芯靠偙O(jiān)王豐分別就房地產(chǎn)金融 16

條落實(shí)情況以及上海市資金監(jiān)管、樓市現(xiàn)狀、行業(yè)融資狀況等

發(fā)表了自己的看法。

會議最后決定，將大家最迫切需要解決的上海各區(qū)資金監(jiān)

管政策不統(tǒng)一，造成企業(yè)資金無法計(jì)劃安排的問題，提出政策

建議，上報(bào)市有關(guān)部門，以期政策調(diào)整；同時(shí)根據(jù)金融 16 條后

續(xù)執(zhí)行情況，進(jìn)一步收集材料，以便上報(bào)。

近期得到市工商聯(lián)回復(fù)，我會上報(bào)的《2022 年上半年上海

房地產(chǎn)市場總結(jié)和未來展望》得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，房

地產(chǎn)商會的建言獻(xiàn)策一直以來也得到了市工商聯(lián)及市委統(tǒng)戰(zhàn)部

的肯定，我們將再接再厲，發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁作用，為行

業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出自己的努力。

沈克喬秘書長介紹本次會議的背景

24 News 商會新聞 上海市委書記陳吉寧調(diào)研上生·新所

本會副會長張海匯報(bào)更新實(shí)踐與園區(qū)建設(shè)運(yùn)營情況

2022 年 11 月 29 日，上海市委書記陳吉寧在長寧區(qū)、青浦

區(qū)調(diào)研。陳吉寧來到位于新華路街道的上生·新所，察看歷史建

筑保護(hù)利用及開放惠民情況，就深化推進(jìn)歷史街區(qū)、歷史建筑

保護(hù)更新作了具體了解。這一區(qū)域集聚了一批風(fēng)格鮮明、特色

獨(dú)具的歷史建筑，正通過保護(hù)更新打造集文化、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)于

一體的時(shí)尚新地標(biāo)。陳吉寧指出，歷史建筑是上海這座城市的

寶貴資源，承載著城市記憶、蘊(yùn)含著城市文脈，要精心做好城

市更新的大文章，切實(shí)把歷史建筑、歷史風(fēng)貌保護(hù)好、傳承好、

利用好，做到傳承保護(hù)與功能塑造相得益彰。

上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、萬科集團(tuán)開發(fā)經(jīng)營本部

首席合伙人、CEO 張海匯報(bào)了上生·新所更新實(shí)踐與園區(qū)建設(shè)運(yùn)

營情況。

上生·新所總占地面積約 4.8 萬平方米，由原哥倫比亞鄉(xiāng)村

俱樂部及附屬建筑、孫科住宅等歷史建筑和上海生物制品研究

所的數(shù)幢生產(chǎn)用房組成，曾見證了上?，F(xiàn)代化生活方式的引入，

又成為中國衛(wèi)生防疫事業(yè)的“搖籃”。萬科與長寧區(qū)政府、新

華路街道、上海生物制品研究所、多學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜业雀鞣酵?/p>

合作，對這些建于不同歷史時(shí)期的老建筑進(jìn)行審慎的評估、再

設(shè)計(jì)、再利用，引入商業(yè)、辦公及文化業(yè)態(tài)。2018 年 5 月 25 日，

上生·新所一期正式向市民開放，從封閉 70 年的工業(yè)廠區(qū)變身為

時(shí)尚新地標(biāo)，也帶動了周邊街區(qū)的活力。

上生·新所改造前后對比圖

25

Shanghai

Real Estate

熱烈祝賀上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)選新一屆本市人大代表、政協(xié)常委、政協(xié)委員

喜報(bào)

根據(jù)《上海市人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于上海市第十六屆人民代表大會代表名額

和選舉時(shí)間的決定》，2022 年 12 月 20 日，上海市人民代表大會常務(wù)委員會公告，本

市各區(qū)和駐滬部隊(duì)共選舉產(chǎn)生上海市第十六屆人民代表大會代表 838 名。上海市工商聯(lián)

房地產(chǎn)商會副會長王穎當(dāng)選上海市第十六屆人民代表大會代表。

2022 年 12 月 28 日，上海市政協(xié)舉行十三屆三十九次常委會議。會議協(xié)商決定政

協(xié)上海市第十四屆委員會參加單位、委員名額和 813 名委員名單。上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)

商會會長李海林、副會長張海、沈慧琴、許世壇，會員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)羅寶瑜、陳貴等當(dāng)選上

海市第十四屆政協(xié)委員。

2023 年 1 月 14 日，上海市政協(xié)十四屆一次會議舉行全體會議，選舉產(chǎn)生十四屆市

政協(xié)主席、副主席、秘書長以及 146 名常務(wù)委員。上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長張海

當(dāng)選上海市第十四屆政協(xié)常務(wù)委員。

為此，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會全體同仁向本會當(dāng)選新一屆本市人大代表、政協(xié)常

委、政協(xié)委員的會員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈祝賀！

26 碧桂園：與時(shí)俱進(jìn)、上下同欲，有信心有辦法打贏“決戰(zhàn)”

保交樓 保交付 踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)

近期，房地產(chǎn)利好政策頻密落地。在 2022 年 12 月 2 日舉

行的碧桂園集團(tuán)月度管理會議上，集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)堅(jiān)定對

地產(chǎn)發(fā)展的信心?！皣业陌l(fā)展、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、人民的就業(yè)，需

要地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展?！彼銊钊w員工要與時(shí)俱進(jìn)，積極跟進(jìn)政

策的變化、市場的變化，樹立信心有所作為。

與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地

進(jìn)入 2022 年 11 月，政策端不斷加大對房地產(chǎn)企業(yè)融資的

支持力度，利好頻出。23 日，人民銀行、銀保監(jiān)會正式發(fā)布“金

融 16 條”措施支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。28 日，證監(jiān)會又

公布“股權(quán)融資優(yōu)化 5 條新政”（“第三支箭”），幫助房企打

通股權(quán)融資渠道。至此，信貸、債券、股權(quán)三箭齊發(fā)全面支持房

企融資。需求端亦不斷調(diào)整，包括杭州等高能級城市逐步放松調(diào)

控。

同時(shí)，疫情防控面臨新形勢新任務(wù)，多地優(yōu)化調(diào)整防控措施。

申萬宏源、光大證券等多家機(jī)構(gòu)發(fā)布研報(bào)認(rèn)為，隨著疫情好轉(zhuǎn)，

行業(yè)信心逐步修復(fù)，房地產(chǎn)行業(yè)供需回暖可期。

自 2022 年 11 月 24 日以來，碧桂園已經(jīng)與工商銀行、農(nóng)業(yè)

編者按：2022 年以來，在疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行等諸多因素影響下，樓盤“保交付”已成為房企首要問題。上海市工商聯(lián)

房地產(chǎn)商會會員企業(yè)在國家一系列優(yōu)惠政策支持下，調(diào)動一切資源，克服重重困難，踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動保時(shí)、保質(zhì)、

保交付，為廣大業(yè)主交出一份滿意的答卷。下面刊登本會碧桂園、新城、旭輝、愛家等企業(yè)在保交樓過程中攻堅(jiān)克難的

決心和事跡。

銀行、中國銀行、郵政儲蓄銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀

行、光大銀行、順德農(nóng)商銀行、珠海華潤銀行等十家銀行簽署戰(zhàn)

略合作協(xié)議。初步統(tǒng)計(jì)，碧桂園共獲得逾 3000 億元意向性綜合

授信支持。

“地產(chǎn)的曙光已經(jīng)顯現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)企業(yè)如何挺過‘寒冬’？

關(guān)鍵是要腳踏實(shí)地做好正確的事?！睏顕鴱?qiáng)在會議上強(qiáng)調(diào)，新形

勢下要積極努力想辦法提升市場占有率。他提出要用發(fā)展的眼光

看待問題：“以前做不到的，今天有可能做到。今天做不到的，

以后也有可能做到?！?/p>

集團(tuán)總裁莫斌強(qiáng)調(diào)：“要牢牢記住并做好正確的事情，以最

小的代價(jià)打贏最后的‘決戰(zhàn)’，要有信心、有辦法、有結(jié)果?！?/p>

沖刺銷售，兌現(xiàn)交付

政策利好提振信心的同時(shí)也要看到，政策的修復(fù)需要一定

的周期，熬過寒冬方能迎來曙光?？硕鹱钚陆y(tǒng)計(jì)顯示，2022

年 11 月房地產(chǎn)市場仍繼續(xù)探底，規(guī)模房企整體銷售延續(xù)低迷，

TOP100 房企單月銷售規(guī)模環(huán)比微降 0.3%，同比降低 25.5%。

行業(yè)下行期，碧桂園銷售表現(xiàn)仍保持韌性。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)，前

圖為河北邯鄲磁縣碧桂園·玖瓏府園林配套 圖為惠州碧桂園·鳳凰華府的兒童活動區(qū)

Society 社會責(zé)任

27

Shanghai

Real Estate

后的“決戰(zhàn)”。

莫斌指出，現(xiàn)在的政策支持是空前的?！耙獦淞⒌胤秸?/p>

合作伙伴、外部金融機(jī)構(gòu)對我們的信心。大家都有信心了，才能

找到共同的平衡點(diǎn)去解決問題?！?/p>

在房地產(chǎn)市場信任鏈修復(fù)的過程中，“保交付”是重中之重。

碧桂園集團(tuán)總部高度重視、區(qū)域有效組織、項(xiàng)目全力以赴，積極

努力兌現(xiàn)承諾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022 年前三季度，碧桂園集團(tuán)連同其

合營公司和聯(lián)營公司已在 30 個(gè)省份 267 個(gè)城市 910 個(gè)區(qū)（縣）

累計(jì)合同交付約 45 萬套房屋，累計(jì)交付面積超 5300 萬平方米。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，碧桂園前三季度累計(jì)交付面積約占全國

18%，如果不考慮單套面積差異等因素，大體上相當(dāng)于全國每交

付 5 套房屋，其中就有 1 套是碧桂園的。

上下同欲，贏取勝利

“我們怎么以最小的代價(jià)打贏這場‘戰(zhàn)斗’？”莫斌強(qiáng)調(diào)，

區(qū)域總裁必須沖在第一線，結(jié)合區(qū)域自身需求，總結(jié)方法論一一

對應(yīng)解決問題。他說：“區(qū)域總裁要親自操刀上陣，真正面對事

情，才有真正的結(jié)果?！?/p>

2022 年中以來，碧桂園集團(tuán)高管帶隊(duì)組建三支專攻隊(duì)，深

耕各區(qū)域，聚焦解決問題，幫助區(qū)域完成目標(biāo)任務(wù)。莫斌強(qiáng)調(diào)了

提升決策效率的方法論：“所有的區(qū)域總裁都可以直接找三個(gè)專

攻隊(duì)的負(fù)責(zé)人，也可以直接找我，所有流程全部簡化、快速決策。

同時(shí)區(qū)域和項(xiàng)目也要形成快速決策的機(jī)制，才能上下共同努力贏

得市場。”

他進(jìn)一步解讀：“要將‘鞭子’打在專攻隊(duì)負(fù)責(zé)人身上，包

括一事一議的問題，或是批評、建設(shè)性的意見等，指揮專攻隊(duì)快

速決策、吸納總結(jié)、快速推進(jìn)，讓區(qū)域和項(xiàng)目在前線打仗能得到

快速提升。千萬不要按部就班，因?yàn)楝F(xiàn)在就是非常時(shí)期非常規(guī)打

法?！?/p>

莫斌對集團(tuán)提升辦公室、各中心提出要求：“現(xiàn)在不是指揮

區(qū)域和項(xiàng)目，而是要和區(qū)域、項(xiàng)目站在同一個(gè)戰(zhàn)壕里，支撐和幫

助甚至將任務(wù)扛在肩上共同完成?！?/p>

當(dāng)前情況下，唯有拋棄個(gè)人利益、個(gè)人得失及個(gè)人情緒，全

體擰成一股繩，才能打贏決戰(zhàn)?！肮径冗^危難時(shí)刻，個(gè)人的利

益與得失才有空間去解決。我們都要努力，上下同欲一致行動?！?/p>

克險(xiǎn)關(guān)、破堅(jiān)冰，平蕪盡處是春山。楊國強(qiáng)鼓勵全體員工：

“我們曾興高采烈地在前進(jìn)道路上奔跑，也曾在黑暗的隧道中摸

索著期待曙光。大家要相信地產(chǎn)有穩(wěn)定發(fā)展的未來，做好正確的

事，我們一定會擁有更美好的明天?！?/p>

11 個(gè)月碧桂園累計(jì)全口徑銷售金額達(dá) 4412.9 億元，繼續(xù)穩(wěn)居行

業(yè)首位。

會上，集團(tuán)管理層號召全體員工上下齊心，不畏艱難，學(xué)習(xí)

抗美援朝鐵原保衛(wèi)戰(zhàn)精神，做好保交付，做好穿透式資金管理。

同時(shí)，抓住銷售沖刺關(guān)鍵點(diǎn)，把握銷售回暖期，打贏春節(jié)前及最

28 保交樓 保交付 踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)

Society 社會責(zé)任

新城控股集團(tuán)：141 個(gè)項(xiàng)目 13.1 萬戶業(yè)主，奔“付”家

期，叩啟生活臻境

對于所有新城人來說，2022 年是充滿挑戰(zhàn)的一年，有坎坷

磨難，也有堅(jiān)守拼搏。在大環(huán)境的風(fēng)雨交加中，新城篤定前行，

始終踐行著“使命必達(dá)”的交付決心，經(jīng)過一年的不斷奮進(jìn)，實(shí)

現(xiàn)了 10 個(gè)大區(qū) 241 個(gè)批次交付，13.1 萬戶新家人幸福歸家的美

好交付版圖。每一步足跡雖不易，卻分外鏗鏘有力，從等待期的

陪伴到交付后的歸家體驗(yàn)，新城始終致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主對理想愛家

的想象。

護(hù)航交付

家期如約環(huán)環(huán)相扣

嚴(yán)格管控，幸福有準(zhǔn)線

新城在精工匠筑的探索中從未止步，而這些探索與創(chuàng)新，也

因其出色的表現(xiàn)力與兌現(xiàn)力，贏得業(yè)主的廣泛認(rèn)可。一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)

項(xiàng)目的順利交付，是新城對匠心品質(zhì)不懈追求的有力見證，也將

成為未來篤定前行的堅(jiān)實(shí)動力。

堅(jiān)定交付信念，明確交付任務(wù)，新城從施工方案開始進(jìn)行宏

觀統(tǒng)籌，實(shí)施進(jìn)場材料檢驗(yàn)、樣板引路評審等標(biāo)準(zhǔn)化管理動作，

同時(shí)與供應(yīng)商、施工單位等合作伙伴達(dá)成共識，攜手召開誓師大

會，在前期積極部署交付沖刺計(jì)劃，通過網(wǎng)格化管理方式，進(jìn)行

分工調(diào)整、細(xì)化各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。

對精工品質(zhì)的追求，更是新城人保交付中工作的重中之重。

實(shí)測實(shí)量，質(zhì)量安全“拉閘”機(jī)制、交付前評估、第三方飛行檢

查等多種質(zhì)量管理措施，對筑家過程每一步都精益求精。明確的

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、成熟的監(jiān)管體系，種種的匠筑保障，為業(yè)主順

利收房打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

物業(yè)三輪品質(zhì)查驗(yàn)，第三方交付評估、總部交付前五方評審，

從居者體驗(yàn)出發(fā)，多維度全方位落實(shí)一戶一檢，標(biāo)準(zhǔn)化流程全面

覆蓋每一套房屋，努力實(shí)現(xiàn)每一處空間與居住細(xì)節(jié)的完美展現(xiàn)。

“爭分奪秒、攻堅(jiān)克難”，是新城人銘記在心的交付信念，

“踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品”，更是新城人骨子里的堅(jiān)守。新城重視每一

套房子的交付，以對產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)持和對專業(yè)全面服務(wù)的執(zhí)著，

持續(xù)為客戶交付美好之家。

不負(fù)期待，幸福有溫度

幸福時(shí)刻暖心，新城全程呵護(hù)，在業(yè)主交付前的等待期，新

城前置性提供家的成長檔案、工地現(xiàn)場直播、工地開放日等服務(wù)，

29

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讓交房不再變成“拆盲盒”，每一步都清清楚楚。

2022 年新城共組織 100 場工地開放日活動，我們深知，對

業(yè)主而言，眼見為實(shí)的品質(zhì)勝過千言萬語的說服，工地開放可以

讓業(yè)主們零距離、高標(biāo)準(zhǔn)地檢閱愛家，將家的一筆一劃，一分一

毫公開透明地呈現(xiàn)在業(yè)主眼前，看得見摸得著，是給予業(yè)主滿滿

安全感的核心來源。

交付來臨之際，共鑒交付盛景，皆是幸福生活的片刻縮影，

新城工程師一對一陪同驗(yàn)房，業(yè)主可隨時(shí)隨地了解房屋細(xì)節(jié)，見

證家的形成過程。當(dāng)業(yè)主們初次歸家，看著被精心裝點(diǎn)過的家園，

漫步在喜氣洋洋的氛圍里，心情也跟著輕快明亮起來。在新城愛

家的交付現(xiàn)場，舒心的服務(wù)，便捷的手續(xù)辦理流程，業(yè)主滿意的

笑容背后，皆是新城對業(yè)主歸家體驗(yàn)的反復(fù)推演優(yōu)化，茶歇小點(diǎn)

讓休憩時(shí)光更加愜意，幸福的溫度就這樣被妥善安放，用心相待。

新城的交付力，體現(xiàn)在讓交付的每個(gè)階段都順心順意，讓每

戶業(yè)主的期待都有回響，將工程品質(zhì)零距離呈現(xiàn)，是新城對產(chǎn)品

力的體現(xiàn)，更是與業(yè)主間情感連結(jié)的最好證明。

理想生活，幸福有陪伴

建筑的交付從來不是終點(diǎn)，交付后的社區(qū)生活狀態(tài)，才是

核心價(jià)值所在。為了讓業(yè)主更加安心、省心、放心，新城以幸福

360°客戶服務(wù)體系 3.0 賦能品質(zhì)交付，從等待期到入住后，將溫

暖植入每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)中。

2022 年，新城基于客戶生活真實(shí)需求，從空間煥新、服務(wù)

升級、興趣社群三大緯度出發(fā)，為業(yè)主家人們提供了有愛、有

趣、有溫度的“新城式”生活。新城煥新計(jì)劃全年共完成 722

項(xiàng)社區(qū)內(nèi)部煥新工作，為業(yè)主提供 29720 次上門改造維修服務(wù)；

新城還向內(nèi)不斷挖掘客戶訴求，以提升自身服務(wù)能力，完成了

77507 次入戶拜訪；同時(shí)，新城共舉辦了 2031 次社群活動，包

括游園會、運(yùn)動會、星空電影節(jié)、新城之夏、暖 XIN 家宴等，

業(yè)主們在社群活動中增進(jìn)彼此感情，實(shí)現(xiàn)了鄰里“家”倍溫暖的

美好愿景。

未來可期

年復(fù)一年“城”意不變

從經(jīng)驗(yàn)中梳理脈絡(luò)，于前行時(shí)洞見未來，在耕耘與展望中，

我們努力把各種關(guān)于美好未來的設(shè)想，兌現(xiàn)成高滿意度的現(xiàn)實(shí)生

活，讓所有關(guān)于家的憧憬欣然落地。步入 2023，我們展望新年

的美好，在迎接全新局面時(shí)，即使仍充滿各種不確定性，但我們

對美好依舊滿懷期待，以真誠與努力，不斷升級人居產(chǎn)品，點(diǎn)燃

更多家庭對生活的新期待。

人的一生會走過許多路

但最溫暖的永遠(yuǎn)是回家的路

一碗家常飯、幾句家長里短

在這家的氛圍里，愛總會自然傳遞

新城要做的便是讓

那沉甸甸的愛意得到妥善的安放

新的一年，新城將依舊用愛陪伴

和您一起，越走越遠(yuǎn)

30 冬季施工，旭輝為美好全力以“付”！ 歲末隆冬，在這個(gè)天寒地凍的季節(jié)里

旭輝全國工地進(jìn)入了冬季施工

他們始終滿懷熱忱，全力以“付”為客戶筑家

全國工地鉚足干勁，沖刺年關(guān)交付

在晝短夜長的時(shí)光中

旭輝與時(shí)間賽跑，無懼風(fēng)雪

只為兌現(xiàn)客戶承諾，將家期拉近！

嚴(yán)守工期，為家全力以“付”

寒風(fēng)愈加凜冽，保交付的決心愈加火熱。按照國家《建筑工

程冬期施工規(guī)程》，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定低于 5℃即

進(jìn)入冬期施工，旭輝嚴(yán)格執(zhí)行冬期施工安全防范措施，保障現(xiàn)場

安全生產(chǎn)，在符合施工條件的情況下全力兌現(xiàn)工期和品質(zhì)。

不懈努力下，1-11 月旭輝已在全國交付 6.4 萬套新房，12

月起更以一期一會的“旭輝交付周記”，每周播報(bào)交付進(jìn)度，各

地項(xiàng)目爭分奪秒抓進(jìn)度、全力以赴保交付、緊鑼密鼓施工中，以

一以貫之的高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，確保家人業(yè)主的幸福“如期而至”。

嚴(yán)格施工，保障安全生產(chǎn)

受寒潮影響，我國多地氣溫驟降。冬季天干物燥、低溫凍凝

等氣候因素，不僅對冬季施工有諸多不利，更易誘發(fā)用電、用火、

用氣等安全隱患。

早在冬季施工前，旭輝工程師就提前進(jìn)行了冬期施工方案的

鋪排，搶先做好冬期施工準(zhǔn)備。如盡早推進(jìn)冬期施工的關(guān)鍵工序，

為室內(nèi)穿插作業(yè)創(chuàng)造條件；提前籌劃，搶抓低溫施工受影響較大

的工序分項(xiàng)；為門窗、入口、外架等穿上“保暖外衣”，用塑料

布等進(jìn)行封閉、緩解寒意侵襲對施工的影響……為保工期，旭輝

緊鑼密鼓做好安排，所有工序緊密銜接，嚴(yán)守交付“家”期。

為保障安全生產(chǎn)、做好冬春火災(zāi)防控，旭輝各項(xiàng)目定時(shí)巡查

消防水泵房、消防器材、樓層臨時(shí)消防設(shè)備，嚴(yán)格按照國家用電、

動火相關(guān)章程執(zhí)行，采取各項(xiàng)低溫保障措施及安全專項(xiàng)巡查，幫

助工友抵擋寒風(fēng)侵襲，為“家”期兌現(xiàn)保溫保質(zhì)。

嚴(yán)控質(zhì)量，力保品質(zhì)交付

嚴(yán)守進(jìn)度和安全的同時(shí)，旭輝對品質(zhì)交付的追求始終在線。

交付前，每個(gè)項(xiàng)目都會以一套完善的交付品質(zhì)管控體系，進(jìn)行全

面、嚴(yán)格的“自我檢查”，以一以貫之的全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要

求，全力滿足客戶對未來美好生活的期待。

冬日時(shí)節(jié)依舊篤行不懈，為了保障冬期施工的品質(zhì)，多地針

對混凝土工程科學(xué)添加防凍外加劑，覆蓋薄膜保溫等措施，保障

混凝土達(dá)到終凝狀態(tài)，強(qiáng)度過硬，減輕后期脫皮風(fēng)險(xiǎn)，保證品質(zhì)。

針對精裝修工程，不僅對門窗及洞口進(jìn)行封閉保溫，還會利用取

暖設(shè)備等保持室溫及濕度變化，管道加壓泄凈余水，以防管內(nèi)結(jié)

冰后體積膨脹凍裂水管。多措并舉，以匠造更完美的新家呈現(xiàn)給

旭輝家人。

面對復(fù)雜的外部環(huán)境和挑戰(zhàn)

旭輝始終堅(jiān)守“用心構(gòu)筑美好生活”的初心

2022 年 1-11 月旭輝已交付 6.4 萬套新房

旭輝人將始終以全力以“付”的姿態(tài)

力保品質(zhì)交付

年末年初，全國各地工地將繼續(xù)迎難而上

用實(shí)際行動為客戶兌現(xiàn)家的承諾！

保交樓 保交付 踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)

Society 社會責(zé)任

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“愛家玫瑰園”滿分交付，兌現(xiàn)鞍山品質(zhì)人居

經(jīng)過無數(shù)細(xì)節(jié)的千錘萬煉，一紙藍(lán)圖最終實(shí)景綻放。2022

年 11 月 27 日 -30 日，鞍山愛家玫瑰園迎來集中交付期。如果說，

如期交付是對業(yè)主承諾的兌現(xiàn)，那么高品質(zhì)交付則是一次驚喜，

鞍山愛家玫瑰園的到訪交付率高達(dá) 100%，滲漏類報(bào)修量 0 條，

得到廣大業(yè)主以“品質(zhì)好房”的認(rèn)可。

交付是競爭力亦是一項(xiàng)責(zé)任，無論市場如何變化，愛家始終

專注于兌現(xiàn)“品質(zhì)”，以過硬的產(chǎn)品力和交付力，為業(yè)主呈現(xiàn)美

好家園。今年以來，愛家克服阻難、力保交付，已經(jīng)交出湖州曦

霖樾、丹陽尚城等高分答卷，鞍山愛家玫瑰園是今年業(yè)主好評的

第三個(gè)滿分作品。與此同時(shí)，物業(yè)團(tuán)隊(duì)良好承接運(yùn)營，讓愛家的

品質(zhì)從產(chǎn)品完美過渡至生活，從前期的產(chǎn)品到中期的服務(wù)，再到

后期持續(xù)的社區(qū)運(yùn)維，全方位構(gòu)成業(yè)主真實(shí)可感的愛家“真心好”

品質(zhì)力價(jià)值體系。

真產(chǎn)品，細(xì)節(jié)打磨的品質(zhì)之美

步入新家，精雕細(xì)琢的園林和匠心打磨的建筑，是愛家在品

質(zhì)上有目共睹的用心。經(jīng)歷皇家花園、愛家華府的沉淀之后，愛

家更加懂得鋼城人對住居的美好向往，傳統(tǒng)工業(yè)城市少有綠色之

地，玫瑰園找到鐵東湖南區(qū)域的宜居之地，為業(yè)主營造出更純粹

與舒適的居住空間。

家門口即是“綠意”， 愛家用獨(dú)特的美學(xué)眼光打造出“公

園社區(qū)”。中央景觀主軸涵蓋約 500 ㎡的鄰里花園、約 800m

長寬闊的慢跑道、近千平的大型親子互動樂園，以及約 800 ㎡

生活劇場等景觀模塊，讓回家的每一步，都綠意盎然、妙趣橫生。

玫瑰園里，有太多值得收藏的風(fēng)景，園內(nèi)種植著來自長白山

原生態(tài)的特選苗木，活動廣場旁生長著根深葉茂、交錯(cuò)生長的蒙

古櫟與五角楓，浪漫的玫瑰廊架芳香四溢，種類繁多的珍稀植物

匯聚于此，為業(yè)主創(chuàng)造四季皆美的生活景致。

32 心服務(wù)，不是說到，更是做到

心服務(wù)，從第一次相見，便誠心相待的愛家溫情。交付日前，

來自營銷、物業(yè)、客服的交付服務(wù)團(tuán)隊(duì)，從客戶需求出發(fā)提前設(shè)

計(jì)活動，從簽到、新居體驗(yàn)到手續(xù)辦理，力求減少流程讓業(yè)主節(jié)

省時(shí)間。

交付現(xiàn)場布置溫馨，美好氛圍裝點(diǎn)各處，工作人員貼心地為

每位業(yè)主核驗(yàn)資料、費(fèi)用繳納、現(xiàn)場驗(yàn)房等步驟，暖心的引導(dǎo)和

服務(wù)，滿意的產(chǎn)品、體驗(yàn)，讓每個(gè)人的歸家之行都倍感真心好。

集中交付期內(nèi)，偶然發(fā)現(xiàn)業(yè)主對“揭門封”儀式大為喜愛，工作

人員快速反應(yīng)、積極完善儀式內(nèi)容，為后續(xù)業(yè)主提供儀式視頻拍

攝，并送上手寫賀卡，增強(qiáng)交付儀式感。

好社區(qū)，友好的社區(qū)氛圍在發(fā)酵

好社區(qū)，不僅要滿足業(yè)主日?；A(chǔ)所需的體育設(shè)施、娛樂內(nèi)

容、交流空間，更著眼于推動業(yè)主們嘗試介入社區(qū)治理、共創(chuàng)共

建，充分行使主人翁權(quán)利，讓生活更有參與感。

從交房的那刻起，便已接觸到愛家式新生活。交付現(xiàn)場許多

身穿黃色馬甲的人便是“好社區(qū)共創(chuàng)人”，他們來自「愛家 life

社群」，由物業(yè)發(fā)起，業(yè)主自發(fā)參與、協(xié)助交付，讓新業(yè)主接房

更輕松。平日里，「愛家 life 社群」是社區(qū)活動的重要參與者與

發(fā)起人，我們歡迎廣大業(yè)主的加入。

玫瑰園中的每一份美，都傾注著愛家的匠心與品質(zhì)追求。選

擇愛家不僅是選擇了品質(zhì)住宅，更是對美好生活方式的篤定，好

產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到好生活，愛家玫瑰園未來將會以用心的服務(wù)，持續(xù)營

造有趣有愛的溫暖生活與友好的社區(qū)文化，踐行“讓每一個(gè)生命

更精彩”的使命承諾。

保交樓 保交付 踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)

Society 社會責(zé)任

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大華公益基金會，憑什么成為“2022 年度公益先鋒”？

2022 年 11 月底，由新民傳媒評選的

“2022 年度公益先鋒”公布名單，2019

年 3 月成立的上海市大華公益基金會（以

下簡稱“大華公益基金會”）在眾多公益

基金中脫穎而出。雖然大華公益基金會的

歷史并不長，但它成立以來主要專注做一

件事——改變鄉(xiāng)村孩子的命運(yùn)。正如大華

公益基金會副理事長王士章所說：“教育

在阻斷家庭貧困代際傳遞中能發(fā)揮積極的

作用?！?/p>

以滬滇對口支援”為契機(jī)成立的

公益基金會

1988 年成立于上海的大華集團(tuán)，早

在 2007 年就通過上海青基會設(shè)立大華蒲

公英專項(xiàng)基金，參與希望工程援建希望小

學(xué)、資助困難青少年家庭、組織困難青少

年看世博、為農(nóng)村孩子捐贈圖書等公益活

動。只不過，當(dāng)時(shí)大華沒有專職的公益團(tuán)

隊(duì)，大家憑著一腔熱情在兼職做公益。

這一轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在 2019 年，當(dāng)時(shí)的大

華已經(jīng)深耕兒童公益活動領(lǐng)域十余年?！按?/p>

華的總部在寶山區(qū)，但是公益項(xiàng)目還不是

很聚焦。當(dāng)時(shí)寶山對口幫扶云南幾個(gè)縣市，

區(qū)政府就希望區(qū)內(nèi)企業(yè)能為云南當(dāng)?shù)孛撠?/p>

攻堅(jiān)出份力。正好有一位寶山援滇干部在

云南省曲靖市會澤縣掛職副縣長，我們就

去那里調(diào)研。”大華公益基金會秘書長鄭

蓓潔回憶說，2019 年 1 月，她和王士章

來到會澤縣，這里是云南省 27 個(gè)深度貧

困縣之一。

“我們當(dāng)時(shí)設(shè)想的公益項(xiàng)目的原則是

雪中送炭，不去錦上添花。所以我們?nèi)チ?/p>

特別偏遠(yuǎn)的地方?！编嵼頋嵑屯跏空乱宦?/p>

調(diào)研到了水磨村，這里大多是留守老人和

兒童，雖然當(dāng)?shù)匦W(xué)的硬件還不錯(cuò)，但由

于學(xué)校師資力量不足等原因，當(dāng)?shù)厝杂胁?/p>

少孩子無法接受到部分正常的課程教育。

尤其是英語教育，是當(dāng)?shù)睾⒆拥钠毡?/p>

薄弱環(huán)節(jié)?！?019 年，我們資助了一名

考入中國人民大學(xué)的會澤籍學(xué)生告訴我：

數(shù)學(xué)很好，所以報(bào)考了數(shù)理統(tǒng)計(jì)類專業(yè)，

但英語很差，不敢開口?！蓖跏空抡f。英

語基礎(chǔ)薄弱、口語差的情況在會澤縣學(xué)生

中相當(dāng)普遍。會澤縣學(xué)生要從三年級才開

始接觸英語，水磨村的學(xué)生由于缺少老師，

只能等到進(jìn)入初中后才有機(jī)會學(xué)英語。

在水磨小學(xué)，全校 180 個(gè)學(xué)生卻只有

9 名教職員工，因?yàn)閹熧Y不足，很多孩子

無法上英語、美術(shù)、音樂等課程。而且，

雖然當(dāng)?shù)卣峁┝嗣赓M(fèi)早餐的費(fèi)用，但

由于很多學(xué)生家境貧困，這筆早餐費(fèi)學(xué)校

就用于給學(xué)生做午餐，從而導(dǎo)致全校師生

都不吃早餐的現(xiàn)象。

回到上海，王士章和鄭蓓潔就向大華

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了調(diào)研情況，大華集團(tuán)

至此做出了兩個(gè)重要決定：一是成立大華

公益基金會，由大華集團(tuán)副總裁金玲擔(dān)任

理事長，熱心公益的王士章和鄭蓓潔則專

職專業(yè)做公益；二是把之前在上海青基會

設(shè)立的大華蒲公英專項(xiàng)基金擴(kuò)充和發(fā)展，

對口支援類似水磨小學(xué)這樣的學(xué)校。

授人以魚，不如授人以漁。但如何長

期保證上海師資力量可以源源不斷支援云

南當(dāng)?shù)?，大華公益基金會想到了“希望網(wǎng)

校”的點(diǎn)子，這也得到了寶山團(tuán)區(qū)委的全

力支持。

2019 年 10 月，寶山團(tuán)區(qū)委在“青春

寶山”公眾號上發(fā)布推文，向社會招募愛

心志愿者，共有 66 位社會志愿者與 10 余

家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“舉手報(bào)名”。經(jīng)過面試，8

名志愿者成為了“希望網(wǎng)?！钡牡谝慌?/p>

師，主要教授云南當(dāng)?shù)厝狈Φ拿佬g(shù)、音樂

和英語課程。

與此同時(shí)，大華公益基金會捐贈了多

間視頻教室。

2020 年大華志愿者云南支教公益行

Shanghai

Real Estate

34 Society 社會責(zé)任 大華公益還出資，為全校每個(gè)學(xué)生提

供每天一個(gè)雞蛋的早餐確，冬天有暖和的

衣服穿。

以點(diǎn)帶面，讓更多的孩子獲益

2020 年新冠疫情以來，“希望網(wǎng)?！?/p>

的價(jià)值更加凸顯。大華公益基金會聯(lián)合上

海青基會在云南的“希望網(wǎng)?！睆?2020

年最初的 1 所試點(diǎn)增加到現(xiàn)在的 17 所，

學(xué)校也從曲靖市會澤、宣威，擴(kuò)充到現(xiàn)在

的昭通、麗江、臨滄和騰沖，開設(shè)英語、

美術(shù)、音樂、朗誦、硬筆書法等素質(zhì)類課程。

在師資力量方面，上外、華東師大美

院、上師大音樂學(xué)院、華師大傳播學(xué)院等

高校院系團(tuán)委通過在校大學(xué)生或研究生為

“希望網(wǎng)?！表?xiàng)目實(shí)施提供更豐富的網(wǎng)上

教學(xué)課程。

為了更好地服務(wù)當(dāng)?shù)貙W(xué)生，2022 年

6 月，云南省昭通市巧家縣立鶴小學(xué)教學(xué)

點(diǎn)開課，首次采用社團(tuán)課形式教學(xué)美術(shù)、

音樂，互動效果突出。

為孩子做了那么多的大華公益基金

會，這幾年卻很少做宣傳。“我們會想，

如果花幾萬元拍個(gè)宣傳片，還不如把這錢

花在孩子身上，這可能夠捐助的學(xué)校一年

的早餐錢了?！蓖跏空卤硎?，大華公益金

會比較務(wù)實(shí)低調(diào)，只想踏踏實(shí)實(shí)做事情。

王士章表示，下一步，大華公益基

金會除了繼續(xù)做好大華蒲公英系列項(xiàng)目以

外，還將聚焦上海本地的社區(qū)公益，例如

資助老舊小區(qū)的環(huán)境設(shè)施改造、資助社區(qū)

文化活動以及資助社區(qū)治理方面的公益創(chuàng)

投項(xiàng)目，不斷踐行“用行動傳遞善的力量”

的大華公益愿景。（來源：新民晚報(bào)）

35

Shanghai

Real Estate

中駿公益丨呈上“謝師禮”，共同灌溉生生不息的未來

二十大報(bào)告中關(guān)于教育的這些話

擲地有聲！

要堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展

加快建設(shè)教育強(qiáng)國

堅(jiān)持為黨育人、為國育才

……

教育公益一直是中駿公益的主航道，

多年來，中駿為支持教育事業(yè)不遺余力 :

不論是為孩子們的學(xué)習(xí)、成長，提供所需

的教育資源與支持；還是給予辛勤付出的

教育工作者們更多的激勵與感恩回饋，皆

是中駿為教育謀長遠(yuǎn)的不懈堅(jiān)持。

強(qiáng)師興教

助教育謀深遠(yuǎn)

2022 年 11 月 3 日， 在 福 建 南 安 市

華僑中學(xué)（下簡稱“南安僑中”）與中駿

集團(tuán)的共同見證下，“黃朝陽教育金”

2021-2022 學(xué)年獎教金如期發(fā)放，表彰并

獎勵南安僑中初中部、高中部優(yōu)秀教師們

在這一學(xué)年中取得的優(yōu)異教學(xué)成績，這是

該教育金第二次發(fā)放。福建省南安市教育

局、豐州鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，華僑中學(xué)校董

會和校友總會領(lǐng)導(dǎo)，以及中駿集團(tuán)總裁辦

助理總經(jīng)理傅培明出席儀式。

令人振奮的是，自 2021 年中駿為南

安僑中設(shè)立 2000 萬教育基金以來，學(xué)校

“比學(xué)趕超”的教學(xué)氛圍被進(jìn)一步營造和

激發(fā)。近兩年，捷報(bào)頻傳，尤其是中高考

成績更是取得了長足的進(jìn)步，雙雙創(chuàng)下近

年新高。本年度高考中，不僅有畢業(yè)生登

榜“九校聯(lián)盟”（注：簡稱 C9 聯(lián)盟，中

國首批頂尖大學(xué)聯(lián)盟之一），近 20 人錄

取 985、211；在當(dāng)?shù)氐闹锌季C合比率排

名較去年更是提升 20 余位。

據(jù)悉，針對教學(xué)工作的重難點(diǎn)，“黃

朝陽教育基金”特設(shè)高考成績優(yōu)秀獎、中

考成績優(yōu)秀獎、教學(xué)業(yè)績成績突出獎等多

個(gè)高含金量的獎項(xiàng)，并緊隨國家教育方針，

結(jié)合學(xué)校及師生等多方意見，設(shè)定綜合性

的評估指標(biāo)，期望能更有效地鼓勵和助推

優(yōu)秀教師及師資培養(yǎng)。

面對今年振奮人心的教學(xué)成果，南安

僑中領(lǐng)導(dǎo)班子也提出了逐年提升的期望和

目標(biāo)。而即將迎來挑戰(zhàn)的 2023 學(xué)年的畢

業(yè)班骨干教師們，直面上一屆榮譽(yù)的頒獎

現(xiàn)場，也倍受鼓舞，并充滿信心地踏上新

一屆刻苦研學(xué)、拼搏奮進(jìn)的征程與夢想。

飲水思源

歸來身懷感恩

在為學(xué)校的教育提質(zhì)鼓掌與支持的背

后，是中駿對知識和人才重要性的深刻理

解。九層之臺，起于累土。教育對人生意

義重大，更是民族振興之根基，加強(qiáng)并推

動教育人才的建設(shè)，正是為未來培育優(yōu)秀

人才厚植沃土。

這一點(diǎn)，中駿集團(tuán)董事局主席黃朝陽

深有感觸。

南安僑中是黃朝陽先生的母校，始創(chuàng)

于 1956 年，由愛國僑領(lǐng)黃怡瓶先生首倡、

眾多愛國華僑共同協(xié)力創(chuàng)建。1981 年黃

朝陽先生求學(xué)于此，并于 2006 年起擔(dān)任

校董事會董事長。

他曾回憶：雖幼年時(shí)，家中比較貧困，

但在學(xué)校，從初中到高中，得到來自恩師

們的精神品格陶冶與知識洗禮，深遠(yuǎn)地影

響了他的人生，讓他至今心懷感恩。

黃朝陽先生曾說：學(xué)習(xí)能夠幫助我們

在自有的認(rèn)知框架下不斷提升自我。讀書

可以改變認(rèn)知，改善性格，進(jìn)而改變命運(yùn)。

也由此，從早年與校友合資為學(xué)校捐

建教學(xué)樓，到 2006 年捐資建設(shè)圖書館，

再到如今的教育基金設(shè)立，以及傾力為學(xué)

校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，黃朝陽先生一直持續(xù)關(guān)

注、參與和支持南安教育事業(yè)的發(fā)展。

而在他的帶領(lǐng)下，中駿公益的足跡

也從南安遍布全國，從小學(xué)到大學(xué)，不論

是貧困高考生助學(xué)金、或是優(yōu)秀大學(xué)生的

獎、助學(xué)金，還是一座座鄉(xiāng)村小學(xué)圖書室、

一幢幢優(yōu)質(zhì)教學(xué)樓的落成。多年來，中駿

集團(tuán)累計(jì)捐助各項(xiàng)公益事業(yè)超 9 億元人民

幣，并在踐行教育公益之路上，愿盡己綿

薄之力“播種”“灌溉”。

教育公益如同馬拉松，中駿既投身于

此，便將以長期肩負(fù)社會責(zé)任的價(jià)值與信

仰，為未來、為孩子、為教育事業(yè)注入向

上的力量！

36 瑞安房地產(chǎn) CEO 王穎：在高質(zhì)量發(fā)展中更創(chuàng)新天地

從城市總體規(guī)劃社區(qū)，到知識型社區(qū)，到交通

樞紐項(xiàng)目，再到街區(qū)風(fēng)貌煥新項(xiàng)目，解讀瑞安的開發(fā)

項(xiàng)目如何隨著城市的發(fā)展而不斷迭代演化。開發(fā)過程

中，哪一些需要鏈接城市過去的人文記憶，哪一些又

是通向城市未來的生活典范？這些問題考驗(yàn)著開發(fā)商

對城市發(fā)展的見解。

在瑞安房地產(chǎn)行政總裁王穎看來，學(xué)會善待土

地和城市的自然以及歷史資源，根據(jù)項(xiàng)目所在城市的

發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和開發(fā)，始終貫徹著對有機(jī)更新的理解

與長期主義的價(jià)值觀，才是對城市最負(fù)責(zé)任的交代。

瑞安房地產(chǎn)重視改造空間載體與城市發(fā)展的關(guān)

系、與城市記憶的關(guān)系、與自然的關(guān)系、與市場的關(guān)

系，以及與人的關(guān)系，提供極具創(chuàng)意的解決方案，打

造具有成長性和韌性的活力社區(qū)，助力區(qū)域和城市可

持續(xù)發(fā)展。

“根據(jù)城市發(fā)展的不同階段和需求，城市更新

從模式、內(nèi)容到做法，都要隨之不斷調(diào)整，不可能用

同一套產(chǎn)品體系應(yīng)用于所有城市和不同發(fā)展時(shí)期?！?/p>

當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)盛行高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高收益的“三

高”模式時(shí)，瑞安以“整體定位、整體規(guī)劃、整體開

發(fā)、整體運(yùn)營”的發(fā)展理念，長期深耕、精雕細(xì)琢，

始終根據(jù)城市的發(fā)展節(jié)奏和進(jìn)程適時(shí)調(diào)整發(fā)展模式，

兼顧了社會利益和經(jīng)濟(jì)效益。

Real Estate 房地產(chǎn) + 2022 年底，上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、瑞安房地產(chǎn)行政總裁王穎接受了觀點(diǎn)地產(chǎn)的采訪。訪談中，王穎暢談了從 90

年代開發(fā)太平橋項(xiàng)目開始，瑞安房地產(chǎn)如何始終配合城市發(fā)展不同階段和需求，打造具有成長性和韌性的活力社區(qū)，助力區(qū)

域和城市可持續(xù)發(fā)展。王穎還分享了在房地產(chǎn)市場追求高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代背景下，瑞安房地產(chǎn)的戰(zhàn)略優(yōu)化和未來發(fā)展之路。

“隨著中國向高質(zhì)量發(fā)展的過程，老百姓從更規(guī)模化、更普適化轉(zhuǎn)向更個(gè)性化、更精細(xì)化的需求，瑞安一直堅(jiān)持將推動城市

高質(zhì)量發(fā)展與打造老百姓高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合，增進(jìn)民生福祉，在配合政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，相信也會為公司自身的發(fā)

展帶來更多機(jī)會?！?/p>

37

不可“復(fù)制”的新天地

瑞安的故事，要從舊改說起。

在舊改領(lǐng)域，“大刀闊斧”和“精雕細(xì)琢”歷

來就是兩個(gè)門派：前者注重破舊立新的效率，推動規(guī)

?；l(fā)展，后者則更注重打磨每個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)與多樣

性。

從瑞安在中國內(nèi)地市場的歷程來看，它更傾向

于后者。

20 世紀(jì) 90 年代，上海城市重建工程如火如荼，

具有濃郁海派特色的石庫門街區(qū)連片消失。1997 年，

太平橋地區(qū)重建項(xiàng)目的整體規(guī)劃獲得政府的批準(zhǔn)，新

天地項(xiàng)目開始啟動。

新天地項(xiàng)目的定位是配合上海發(fā)展為國際大都

市的目標(biāo)，構(gòu)建城市會客廳和社交目的地，提供現(xiàn)代

和前衛(wèi)的消費(fèi)、休閑及文化多元體驗(yàn)，營造一個(gè)有創(chuàng)

造力、有活力的國際化的環(huán)境。

瑞安創(chuàng)新地引入開發(fā)性保護(hù)理念，在保留石庫

門里弄肌理和建筑特色的同時(shí)，賦予其新的商業(yè)使用

價(jià)值，將這片老上海的舊區(qū)改造成為現(xiàn)代化商業(yè)文化

地標(biāo)。2016 年，上海新天地被《福布斯》雜志評選

為“全球二十大文化地標(biāo)”之一。

王穎坦言，在房地產(chǎn)高歌猛進(jìn)時(shí)，確實(shí)有人認(rèn)

為瑞安這種慢工出細(xì)活的模式讓企業(yè)似乎喪失了很多

開發(fā)機(jī)會，但瑞安更愿意堅(jiān)持我們的價(jià)值取向、傾聽

城市的聲音?！懊恳粔K土地、每個(gè)區(qū)域都有自己的特

色，不可能一概而論，簡單地復(fù)制”。

她以創(chuàng)智天地項(xiàng)目為例：“當(dāng)年新天地的開發(fā)模

式非常成功，2001 年開業(yè)當(dāng)年即有超過 400 多個(gè)學(xué)習(xí)

觀摩團(tuán)來新天地取經(jīng)，但瑞安沒有滿足于一時(shí)的成功，

采取簡單快速的復(fù)制模式將“天地”落地在各地?！?/p>

“2003年，就江灣體育場邊的舊城區(qū)改造項(xiàng)目，

公司配合上海市政府提出的‘科教興市’城市發(fā)展戰(zhàn)

略，結(jié)合楊浦區(qū)高校云集的特色，創(chuàng)造性地提出了‘三

區(qū)聯(lián)動’的概念，即將‘大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)、公共

社區(qū)’連接起來，‘知識型社區(qū)’模式成功助力楊浦

區(qū)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以科技創(chuàng)新推動“工業(yè)楊浦”變?yōu)椤皠?chuàng)

新楊浦”，創(chuàng)智天地項(xiàng)目成為了促進(jìn)楊浦乃至上海向

創(chuàng)新型城市轉(zhuǎn)變的引擎之一。”

在瑞安的理解中，這樣的轉(zhuǎn)變需要更多創(chuàng)新型

人才，更需要為他們打造一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈，創(chuàng)

造人與人更愿意交流的空間環(huán)境?！岸潭桃粭l林蔭道

上，大學(xué)路云集了各具特色的咖啡廳，成為年輕的知

識工作者和創(chuàng)業(yè)人士促進(jìn)交流，激發(fā)創(chuàng)意的熱點(diǎn)。”

也因?yàn)槌蔀榱顺鞘兄行膶δ贻p創(chuàng)意工作者極富

吸引力的磁石，2017 年，大學(xué)路被評為上海最美的

十條道路之一，與百年歷史街區(qū)衡山路、復(fù)興路、武

康路等同享美譽(yù)。

項(xiàng)目的圖紙容易臨摹，唯獨(dú)對城市肌理和城市

發(fā)展需求的深刻理解很難模仿照搬。就像王穎說的，

“確實(shí)我們項(xiàng)目被復(fù)制的可能性不太大，我們每一個(gè)

項(xiàng)目做得很扎實(shí)、很用心，也就比較成功。”

在項(xiàng)目規(guī)劃和開發(fā)階段，瑞安因地制宜，根據(jù)

城市在地文化的不同而彰顯和煥新不同的特色，到了

商業(yè)運(yùn)營階段，瑞安也會隨著城市發(fā)展以及市民需求

的升級而轉(zhuǎn)變，與城市共同成長。

“比如在上海，我們在做業(yè)態(tài)組合的時(shí)候，會

研究上海作為東西方文化交融的國際化大都市的特質(zhì)

和特點(diǎn)，需要引入哪些領(lǐng)域的領(lǐng)先業(yè)態(tài)，才能吸引國

內(nèi)和國際的優(yōu)秀人才留駐上海，從而吸引企業(yè)和資本，

助力城市經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們會考慮目標(biāo)客群會喜

歡什么樣的生活方式，以及如何讓他們在我們的商業(yè)

社區(qū)中找到其實(shí)現(xiàn)價(jià)值的地方等?！?/p>

“而打造嶺南天地就很不一樣。嶺南有很傳統(tǒng)

的文化和生活消費(fèi)習(xí)慣，所以在做佛山嶺南天地的時(shí)

候，需要的不僅是創(chuàng)新，更多是挖掘、推廣和發(fā)揚(yáng)在

地文化。比如知名的玉冰燒，在釀酒過程中加入了豬

肉，我們就和這個(gè)傳統(tǒng)品牌共創(chuàng)打造了極富特色的展

廳和店鋪；又比如佛山是嶺南成藥的發(fā)祥地，各種藥

號是佛山城市文化和記憶的重要載體之一，源遠(yuǎn)流長

的中醫(yī)藥文化早已滲入佛山人的骨髓。我們便將咸豐

Shanghai

Real Estate

38 Real Estate 房地產(chǎn) + 十年在佛山孕育的黃祥華養(yǎng)生堂的傳人從南洋請回

來，在嶺南天地的舊址中重開老鋪?！?/p>

王穎還透露，在嶺南天地項(xiàng)目規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)

師就在佛山當(dāng)?shù)刈×税肽辏瑢X南的人文建筑有了更

深刻的理解。

佛山嶺南天地有 22 處各級保護(hù)建筑，瑞安在舊

城改造的基礎(chǔ)上盡量保存佛山古城的風(fēng)貌及嶺南建筑

特色，巧妙地加入了現(xiàn)代化的理念，讓歷史與現(xiàn)代元

素和諧交融，創(chuàng)建了一個(gè)嶄新的、又能傳承本土文化

的城市中心總體規(guī)劃社區(qū)。為佛山粵劇之鄉(xiāng)、陶藝之

鄉(xiāng)、武術(shù)之鄉(xiāng)、美食之鄉(xiāng)等在地文化屬性與現(xiàn)代商業(yè)

創(chuàng)新融合寫下濃墨重彩的一筆。

“當(dāng)項(xiàng)目新落成的時(shí)候，消費(fèi)者會感覺對這個(gè)

項(xiàng)目已經(jīng)非常熟悉了，因?yàn)榻窒锢锏膲Υu還是以前的

磚，植物仍然是繁衍數(shù)十年的根系。我們修舊如舊的

改造方式，以及對每一塊磚墻的挑選使用，對每一處

綠植的深刻研究，讓這個(gè)項(xiàng)目成為了享譽(yù)全球的嶺南

文化的杰出代表作?！?/p>

行業(yè)曾流行過一種“拿來主義”，將國外的某

處小鎮(zhèn)整體復(fù)制。王穎認(rèn)為，如今越來越講求文化自

信，未來這種模式會越來越少，更多是怎么樣把自己

的文化挖掘和發(fā)揚(yáng)。我們需要以前瞻的規(guī)劃為城市帶

來新的發(fā)展空間，以多樣性的內(nèi)容為區(qū)域帶來持久活

力和生命力，才能培育出城市可持續(xù)發(fā)展的核心力量。

未來要走什么樣的路？

盈利普遍下降，流動性壓力增大，引發(fā)了房地

產(chǎn)行業(yè)對過去高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高收益“三高”模式

重新審視，而在王穎看來，瑞安“始終知道要走什么

樣的路”。

瑞安房地產(chǎn)如今提出的發(fā)展目標(biāo)是“中國領(lǐng)先

的城市發(fā)展解決方案提供者”，這也是企業(yè)對自己的

優(yōu)勢做了客觀的思考和研究后做出的戰(zhàn)略優(yōu)化。王穎

認(rèn)為，這種優(yōu)化更基于公司對城市發(fā)展的深刻理解：

“第一，根據(jù)每一個(gè)城市，每一片區(qū)域、每一

塊土地的發(fā)展階段和發(fā)展需求，公司為其提供不同的

解決方案，這是我們的開發(fā)原則。我們不僅需要探索

物理空間載體的更新，更要引領(lǐng)社會發(fā)展和生活方式

的更新，兼顧居住條件改善、歷史風(fēng)貌保護(hù)、片區(qū)活

力煥發(fā)、城市功能提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域。瑞安

的城市更新項(xiàng)目已有成功的基礎(chǔ)，有城市中心總體規(guī)

劃社區(qū)，有知識型社區(qū)，也有交通樞紐類項(xiàng)目，新的

蟠龍?zhí)斓仨?xiàng)目還發(fā)展了城市輕文旅概念?！?/p>

“未來，我們將繼續(xù)發(fā)揮在城市更新、總體規(guī)劃、

綜合多功能社區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，因應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的

發(fā)展新趨勢，創(chuàng)新發(fā)展‘社區(qū) +’模式，使我們的產(chǎn)

品和服務(wù)更加多元化，更具適應(yīng)性，以滿足高品質(zhì)發(fā)

展階段客戶的多種需求。比如會更注重健康的生活方

式，更希望有品質(zhì)和多元的文化休閑體驗(yàn)，“社區(qū) +”

模式在產(chǎn)品內(nèi)容、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品組合及產(chǎn)品運(yùn)營上

都會有更多的細(xì)分和發(fā)展。除了傳統(tǒng)的商住辦功能之

外，瑞安未來的‘社區(qū) +’模式還可能會延展到文旅、

康養(yǎng)、醫(yī)療等新的內(nèi)容?！?/p>

“第二，成為解決方案的提供者也是平臺資源

的整合者。解決方案不一定是瑞安一力承擔(dān)，比如在

城市輕文旅系產(chǎn)品里，我們會聯(lián)合優(yōu)秀的酒店管理合

作伙伴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同打造。因?yàn)楝F(xiàn)在在各個(gè)行業(yè)賽

道里都有非常成功的領(lǐng)頭羊，我們會秉持開放的合作

態(tài)度，協(xié)同大家的資源、品牌甚至資本，共同形成適

合的解決方案?！?/p>

王穎強(qiáng)調(diào)，瑞安房地產(chǎn)始終以兼顧宏觀趨勢和

城市發(fā)展、前瞻性與可持續(xù)、短期和長期、經(jīng)濟(jì)效益

和社會效益的責(zé)任視角，以“總體規(guī)劃綜合社區(qū)模式

的引領(lǐng)者、城市歷史人文風(fēng)貌的煥發(fā)者、綠色健康活

力空間的開發(fā)者、多元業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培

39

Shanghai

Real Estate

育者”角色，聚焦卓越可持續(xù)城市社區(qū)的發(fā)展，為城

市發(fā)展提供整體極具創(chuàng)意的解決方案，助力經(jīng)濟(jì)、社

會和環(huán)境的共榮共生和長期可持續(xù)發(fā)展。

2022 年 2 月 25 日，瑞安房地產(chǎn)公布與浦發(fā)銀行

上海分行簽署了房地產(chǎn)并購融資及 ESG 可持續(xù)發(fā)展

融資人民幣100億元合作備忘錄。圍繞這筆百億合作，

王穎分別從并購融資和 ESG 可持續(xù)發(fā)展的角度進(jìn)行

了解讀。

瑞安的收并購方向一定會基于自身的定位，“我

們聚焦于中高端細(xì)分市場，從投資和發(fā)展的角度都有

明確的方向和考慮。市場調(diào)整尚沒有結(jié)束，行業(yè)整合

仍在進(jìn)行中，接下來還有會出現(xiàn)更多收并購機(jī)會，我

們一直持續(xù)在關(guān)注和物色合適的項(xiàng)目和資產(chǎn)，最后會

從公司戰(zhàn)略、項(xiàng)目質(zhì)地、回報(bào)預(yù)期等多角度，優(yōu)選合

適的收并購機(jī)會?！?/p>

談及 ESG 這個(gè)當(dāng)下最熱的話題，王穎表示：“可

持續(xù)發(fā)展是瑞安房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基石。立足‘綠

色規(guī)劃、綠色設(shè)計(jì)、綠色施工、綠色運(yùn)營’開發(fā)全過

程、全周期的可持續(xù)理念，公司致力于為利益相關(guān)方

提供安全健康、文化豐富和環(huán)境友好的‘工作、生活、

休閑和學(xué)習(xí)’的可持續(xù)社區(qū)。

瑞安在 2020 年推出為期十年的‘5C’可持續(xù)發(fā)

展戰(zhàn)略，以‘社區(qū) （Community）、環(huán)境（Clean）、

文化 （Culture）、關(guān)愛（Care）和企業(yè)管治（Corporate

Governance）’為五大支柱，驅(qū)動公司更有系統(tǒng)地

采納可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，支持業(yè)務(wù)增長并激勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新，

平衡業(yè)務(wù)盈利能力以及對環(huán)境、社會和內(nèi)部的積極影

響。”

具體到低碳社區(qū)建設(shè)上，王穎首先談到的是一

種“步行可達(dá)”的概念。

“瑞安在社區(qū)規(guī)劃發(fā)展方面一共有九大原則，

為城市規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致的‘城市病’，提供了前瞻及可

借鑒的創(chuàng)新解決方案。其中通過整體規(guī)劃手法，建設(shè)

以公共交通與步行為主的多功能社區(qū)，提倡社區(qū)里面

所有的項(xiàng)目都是步行可達(dá)的。如果步行或者公共交通

可達(dá)，就已經(jīng)是低碳生活方式最直接的導(dǎo)入?！?/p>

除了物理空間上的距離，她認(rèn)為尊重當(dāng)?shù)匚幕?/p>

也是城市可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。城市經(jīng)濟(jì)和社

會的發(fā)展需要文化的傳承和煥新，而文化傳承和煥新

反過來也可以更有效地帶動城市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展，文

化是城市發(fā)展的軟實(shí)力，也是城市的核心競爭優(yōu)勢之

一。

王穎補(bǔ)充道，后疫情時(shí)代人們更注重空間環(huán)境

的綠色健康和舒適體驗(yàn)，瑞安也在參照國際 WELL

“空氣、水、營養(yǎng)、光、運(yùn)動、熱舒適、聲環(huán)境、材

料、精神、社區(qū)”十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，打造更具包容性、互通

性、復(fù)原性的城市健康環(huán)境新典范，新天地已獲得全

球首個(gè) WELL 健康社區(qū)認(rèn)證。

同時(shí)，作為內(nèi)地首家參與“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”

（“SBTi”）的房地產(chǎn)開發(fā)商，瑞安房地產(chǎn)已將減排

目標(biāo)的承諾提升至全球溫度升幅控制在 1.5°C 以 下。

王穎介紹，公司正攜手政府和專業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建上

海市第一批“近零碳排放實(shí)踐區(qū)”——面積約 1.058

平方公里的“一大會址 · 新天地”，目標(biāo)在 2026 年

創(chuàng)建期滿時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)踐區(qū)的碳排放強(qiáng)度達(dá)到全市同類區(qū)

域的先進(jìn)水平或低于創(chuàng)建基期的 50% 以上，碳源碳

匯比達(dá)到2以下，可再生能源利用占比達(dá)到20%以上。

對于瑞安要走的路，王穎直言一定不是規(guī)?；?/p>

的路。

“隨著中國向高質(zhì)量發(fā)展的過程，老百姓從更

規(guī)模化、更普適化的需求，轉(zhuǎn)向更個(gè)性化、更精細(xì)化

的需求，未來我們這樣的開發(fā)商反而機(jī)遇會更多一點(diǎn)。

我們打造的集“生活、工作、休閑和學(xué)習(xí)”為一體的

綜合功能社區(qū)更能滿足現(xiàn)代人的生活方式，推動城市

高質(zhì)量發(fā)展，增進(jìn)民生福祉，在配合政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁

榮的同時(shí)，相信也會為公司自身帶來更多發(fā)展機(jī)會。”

40

Real Estate 房地產(chǎn) +

紅豆集團(tuán) “三自六化”促高質(zhì)量發(fā)展

融入國家戰(zhàn)略彰顯擔(dān)當(dāng)

2022 年是紅豆集團(tuán)成立 65 周年，也是紅豆集

團(tuán)飛躍發(fā)展的一年。紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)持聽黨話、跟

黨走，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。深入貫徹新發(fā)展理念，

服務(wù)國家發(fā)展大局，持續(xù)推進(jìn)“自主創(chuàng)新、自主品

牌、自主資本”“高端化、國際化、綠色化、數(shù)智化、

在線化、規(guī)范化”的“三自六化”戰(zhàn)略，從一個(gè)手

工小作坊發(fā)展成為大型跨國企業(yè)集團(tuán)、中國民營企

業(yè)的代表之一。

自主創(chuàng)新，推進(jìn)“智慧紅豆”建設(shè)

紅豆集團(tuán)擁抱數(shù)字化，實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；通過科技研發(fā)，推動集團(tuán)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

2016 年，紅豆集團(tuán)啟動“智慧紅豆”戰(zhàn)略，系

統(tǒng)推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合。通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)數(shù)

字化，建設(shè)服裝、輪胎、制藥智慧工廠，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物、

進(jìn)銷存、研產(chǎn)服的全景化管理，實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量的

雙提升：紅豆男裝智能工廠建成，效率提升 32%；

集團(tuán)旗下江蘇通用科技股份有限公司（簡稱“通用

股份”）緊抓工業(yè) 4.0 機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“黑燈車間”運(yùn)

行，整體效率提升 40%，通用股份工業(yè)設(shè)計(jì)中心被

認(rèn)定為國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心。高性能半鋼子午線輪

胎硫化成型制造車間和襯衫車間分別被評為無錫市

智能車間、江蘇省示范智能車間。加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)

業(yè)化，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造“紅豆—

紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，承建中國紡織材料交

易中心網(wǎng)絡(luò)。通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”升級后，紅豆西服

智能工廠服裝車間在制品庫存下降 30%、單耗成本

下降 10%、生產(chǎn)效率提高 20%。

集團(tuán)重視科技研發(fā)，依靠科技打造差異化產(chǎn)品，

近年來，每年申請專利超 300 件，截至 2021 年底，

已累計(jì)申請超 4000 件。在科技產(chǎn)品開發(fā)上，紅豆男

裝 0 感舒適襯衫體現(xiàn)了紅豆科技產(chǎn)品的差異化，并

創(chuàng)新采用 AR 技術(shù)進(jìn)行新品發(fā)布，上市不到 5 個(gè)月

銷量超 20 萬件。推進(jìn)產(chǎn)品高端化、銷售在線化。以

微信小程序和各電商平臺為突破口，紅豆服裝線上

業(yè)務(wù)快速發(fā)展，2022 年前 7 個(gè)月，網(wǎng)上直播銷售量

同比增長 2.73 倍 , 小程序銷售量同比增長 47%。實(shí)

施差異化戰(zhàn)略后，紅豆股份主業(yè)營收穩(wěn)步上漲，今

年上半年?duì)I收同比增長 9.01%。

對接國家戰(zhàn)略，積極履行社會責(zé)任

響應(yīng)共建“一帶一路”倡議，紅豆集團(tuán)參與開

發(fā)建設(shè)的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)（簡稱“西港

特區(qū)”），吸引全球 170 家企業(yè)入駐，創(chuàng)造就業(yè)崗

位近 3 萬個(gè)，被稱贊為“中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”。

今年 1—10 月，西港特區(qū)內(nèi)企業(yè)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口

總額 20.69 億美元，同比增長 17.09%。除建設(shè)西港

特區(qū)之外，近年來，紅豆集團(tuán)還積極開拓海外生產(chǎn)

基地。紅豆集團(tuán)旗下通用股份在泰國、柬埔寨建有

生產(chǎn)基地，2021 年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 42.56 億元；

今年，泰國工廠月銷售額連續(xù)突破 3000 萬美元。

紅豆集團(tuán)緊緊圍繞“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，

推出中國第一批碳中和出口服裝，積極探索“碳中和”

背景下產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)治理的路徑，為行業(yè)提

供有益參考。建立長三角碳中和服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟、

制訂“雙碳”達(dá)標(biāo)時(shí)間表……集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)碳中和制

定了一系列舉措，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新能源使用、節(jié)能

改造、智能化改造、產(chǎn)品碳中和標(biāo)簽、包裝、服裝

回收、紅豆杉種植、減排量交易、低碳化營銷等多

個(gè)方面促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。

近年來，紅豆集團(tuán)積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，

將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、由勞動密集型到技術(shù)密集型、由

粗放式經(jīng)營到高質(zhì)量發(fā)展的歷史飛躍。未來，紅豆

集團(tuán)將完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持深

耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為目標(biāo)，為中華

民族偉大復(fù)興作出更大貢獻(xiàn)。

2022 年 12 月 14 日，《人民日報(bào)》發(fā)表《紅豆集團(tuán)“三自六化”促高質(zhì)量發(fā)展 融入國家戰(zhàn)略顯擔(dān)當(dāng)》文章，介紹了紅豆集團(tuán)

深入貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)國家發(fā)展大局，推進(jìn)“三自六化”戰(zhàn)略，邁向高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)舉措。

42 Real Estate 房地產(chǎn) + 萬科：

天空之城，看見可持續(xù)的未來

萬科對城市設(shè)計(jì)的前置思考在持續(xù)

跨紅線的綜合視角，混合更有力量

在長三角一體化上升為國家級戰(zhàn)略，虹橋躍為

“國際開放樞紐”的大背景下，上海萬科作為“城

鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”，積極融入時(shí)代發(fā)展大勢，

盤活天空之城整個(gè)地塊，包括紅線內(nèi)的社區(qū)、商辦、

配套，以及助力紅線外的交通、道路、綠地、廣場、

設(shè)施等，真正實(shí)現(xiàn)了 TOD 項(xiàng)目的精髓：不是將資

源生硬整合，而是通過設(shè)計(jì)的力量，將周邊配套更

好的為人所用。

產(chǎn)業(yè)活化

依托樞紐級交通配套：高鐵（虹橋火車站）、

航空（虹橋機(jī)場）、高架 / 高速（崧澤高架、嘉閔高速、

沈海高速）等資源要素，實(shí)現(xiàn)約 2 小時(shí)高效脈連長

三角的便捷出行方式。

用 17 號線串聯(lián)天空萬科中心與青浦?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)

軸，以科創(chuàng)勢能吸引企業(yè)競駐。從徐盈路站點(diǎn)可達(dá)

天空萬科中心，沿線匯聚國家會展中心、網(wǎng)易研發(fā)

中心（在建）、華為研發(fā)中心（在建）、西岑科創(chuàng)

園（在建）、上海市西軟件信息園、中國北斗產(chǎn)業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新基地、美的上海全球創(chuàng)新園區(qū)等，形成集

高端商務(wù)、貿(mào)易、信息服務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展的資源

聚場。

用 17 號線串聯(lián)天空萬科中心與青浦?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)

軸，以科創(chuàng)勢能吸引企業(yè)競駐。從徐盈路站點(diǎn)可達(dá)

天空萬科中心，沿線匯聚國家會展中心、網(wǎng)易研發(fā)

中心（在建）、華為研發(fā)中心（在建）、西岑科創(chuàng)

園（在建）、上海市西軟件信息園、中國北斗產(chǎn)業(yè)

技術(shù)創(chuàng)新基地、美的上海全球創(chuàng)新園區(qū)等，形成集

城市向前，社區(qū)煥新，怎樣讓城市里的人與人、人與社區(qū)、人與城之間突破時(shí)間與空間的局限，消弭空間與距離的時(shí)間差，

可持續(xù)地面向未來？

隨著人們對短距離內(nèi)獲得生活所需的要求越來越高，功能混合且緊湊的城市發(fā)展模式也會越來越普遍，建立更便捷高效的生

活圈有利于加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)系和保護(hù)城市生態(tài)。

圍繞復(fù)合集聚型開發(fā)、郊區(qū)低密度開發(fā)、集約型城市功能分布、高質(zhì)量公共交通體系等規(guī)劃理念，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和周邊城市

街區(qū)進(jìn)行一體化開發(fā)的模式正在成為城市發(fā)展的主流。更多的步行空間將被提供，綠色出行將成為居民首選，而基礎(chǔ)設(shè)施、

政策和技術(shù)的創(chuàng)新正在幫助我們創(chuàng)造一個(gè)便捷、鏈接、社區(qū)友好和可持續(xù)的未來。

43

Shanghai

Real Estate

高端商務(wù)、貿(mào)易、信息服務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展的資源

聚場。

濃度聚焦

天空之城在規(guī)劃之初就確定了以公共交通站點(diǎn)

為中心的開發(fā)思維，按照 15 分鐘生活圈范圍進(jìn)行規(guī)

劃和配置，以一公里為半徑建立地鐵車輛段上蓋的

城市綜合體。

在這個(gè)總占地面積約 30 萬平方米，總建筑面

積約 80 萬平方米的“立體城市”中，包含了約 10

萬平方米的元?dú)馍虡I(yè) - 上海天空萬科廣場、約 10 萬

平方米的商務(wù)辦公 - 天空萬科中心、約 35 萬平方

米的高端住宅（住宅分五期打造現(xiàn)已全部售罄，前

四期已交房）、以及中高端租賃住宅 - 天空之城 @

HOME、約 19 萬平方米的綠地規(guī)劃等，真正實(shí)現(xiàn)

了把生活半徑縮小到家門口，高效便利地滿足生活

上的一應(yīng)需求。

一體化運(yùn)營管理架構(gòu)，“城市化”社區(qū)管理

城市界面

在大虹橋片區(qū)，面對綜合交通平臺、有國際影

響力的會展服務(wù)平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)管理的企業(yè)

總部發(fā)展平臺、連接國內(nèi)外市場的貿(mào)易發(fā)展和資訊

服務(wù)平臺……這樣一系列的規(guī)劃定位，怎么利用現(xiàn)

有的軌交網(wǎng)，鏈接資源，且同時(shí)實(shí)現(xiàn)土地的集約化

發(fā)展，打造一座 TOD“微縮城市”？

在策劃之初，我們就在思考——如果把城市軌

道交通提供的資源換算成對城市的服務(wù)，會不會更

有利于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)化呢？盡管實(shí)際操作層面存在重

重困難，我們堅(jiān)持把社會效益放在重要考量，助推

政府的基層治理。

我們希望通過“大天空”的核心軌道 17 號線

徐盈路站、項(xiàng)目本身的各種業(yè)態(tài)混合，來“凝聚”、

“縫合”城市界面。

● 凝聚：結(jié)合上海申通公司 17 號線的車輛段

（停車和機(jī)修）約17公頃用地及周邊的待開發(fā)地塊，

在保證車輛段安全運(yùn)行的前提下，結(jié)合徐盈路周邊

的大片居住功能，開展了集商住辦等功能的綜合上

蓋開發(fā)。

● 縫合：通過跨越崧澤大道且直聯(lián) 17 號線的

軌道車站站廳，運(yùn)用空中步道縫合原本被市政快速

路、高架軌道、車輛段超大用地、河道等分割的多

輻地塊，以此創(chuàng)造一個(gè)“車站 + 步行”輻射下的低

碳出行社區(qū)。

開發(fā)模式

TOD4.0 版是以“人的需求”為驅(qū)動，在滿足

軌道交通、公共服務(wù)、物質(zhì)消費(fèi)的基礎(chǔ)上，融入對

人群行為的日常關(guān)照，將當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^、藝術(shù)氛圍，

結(jié)合城市個(gè)性，創(chuàng)造出富有獨(dú)特魅力的場所，即“地

鐵站、商業(yè)、城、人”一體化模式。

我們設(shè)想的未來大城市群，是由各有特色、獨(dú)

立但是又相互緊密聯(lián)系的城市理想單元構(gòu)成的，它

們依托于 TOD 構(gòu)建高效的軌交鏈接，共享一個(gè)完

整的城市。這個(gè)模式，將會實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)模式規(guī)模極限、

人口極限和效率極限的突破，車輛段上蓋的約 80 萬

方的天空之城，就是關(guān)于這一考量的作答。

天空之城的 TOD4.0 開發(fā)模式強(qiáng)調(diào)以公共交通

為中樞，核心要義是通過交通設(shè)施的銜接與互通，

持續(xù)驅(qū)動城市價(jià)值提升，形成一種基于基礎(chǔ)設(shè)施帶

動土地增值、土地增值又反哺城市發(fā)展的模式。

創(chuàng)新運(yùn)營

應(yīng)對我國城市軌道建設(shè)的體制機(jī)制，上海萬科

和地鐵投資聯(lián)手打造并運(yùn)營了天空之城項(xiàng)目，并成

立獨(dú)立的運(yùn)營公司，不僅包含商辦運(yùn)營、市場推廣、

多經(jīng)管理等經(jīng)營性業(yè)務(wù)，也將萬科物業(yè)（住宅）、

萬物梁行（商辦）、萬物云城（公共區(qū)域）納入其中，

同時(shí)委托三菱、港鐵、申通三家咨詢顧問，覆蓋從

開發(fā)到運(yùn)營的全周期服務(wù)。確保各業(yè)態(tài)間能夠?qū)崿F(xiàn)

44 Real Estate 房地產(chǎn) + 內(nèi)部協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)最大的共同效益。

天空之城的 TOD 大運(yùn)營管理機(jī)制是在充分挖

掘城市資源的基礎(chǔ)上，再通過整合優(yōu)質(zhì)資源加成自

身經(jīng)營運(yùn)營能力。我們希望通過統(tǒng)一的運(yùn)營體系，

統(tǒng)一的對客界面，統(tǒng)一的對客權(quán)益以及統(tǒng)一的客戶

身份來管理好整個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)方向。

天空之城的服務(wù)目標(biāo)不僅是針對項(xiàng)目內(nèi)部，更

是以完善的姿態(tài)與城市相融合，試圖通過高效便捷

的路網(wǎng)設(shè)計(jì)、快慢結(jié)合的場景轉(zhuǎn)換、錯(cuò)落交織的資

源整合，以及更新迭代的物業(yè)服務(wù)，滿足站城樞紐

的多元需求。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，申通和上海萬科

在規(guī)劃天空之城初始便創(chuàng)立了 7 項(xiàng)原則，發(fā)揮了地

鐵建設(shè)運(yùn)營商和城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商的整合優(yōu)勢，

成為 TOD 創(chuàng)新的關(guān)鍵。

七項(xiàng)原則

● 提供多元互補(bǔ)的場景功能，關(guān)注平衡的重要

性，著眼于項(xiàng)目中的居住和非居住功能的混合，以

可達(dá)性作為檢驗(yàn)地區(qū)能否簡便獲取日常供應(yīng)產(chǎn)品和

服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

● 依照約每 150-200 米步行距離設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)，高

頻互動串聯(lián)場景，實(shí)現(xiàn)住宅、商業(yè)、辦公和城市功

能區(qū)的有效連接，提供更多生活感知。

● 圍繞軌道交通站點(diǎn)（17 號線徐盈路站）造城，

多樣化場景隨時(shí)轉(zhuǎn)換，鼓勵居住區(qū)和服務(wù)區(qū)功能混

合，同時(shí)可以在路徑上針對不同需求，設(shè)置不同功

能業(yè)態(tài)。

● 將商業(yè)、住宅、辦公樓、公園和公共建筑設(shè)

置在公共交通站點(diǎn)周邊，確保日常工作、生活、休

閑得到最便捷、最高效的滿足。

● 業(yè)態(tài)群的場景共享讓生活場域大大增加，不

論住在社區(qū)的哪個(gè)區(qū)域都可以通過多樣的路線，快

速走到社區(qū)各個(gè)角落，共享購物，娛樂、休閑等多

樣配套資源。

● 以人性尺度串聯(lián)場景的更多可能，社區(qū)中所

有街道和街區(qū)都按照人性化的尺度進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過

步行即可輕松到達(dá)想去的地方。

● 以 7x24 全時(shí)商業(yè)，為場景加時(shí)保持平衡，

場景涵蓋生活日常、社交聚會、商務(wù)消費(fèi)生活等多

種需求，且符合都市人的生活節(jié)奏及消費(fèi)習(xí)慣。

萬科以天空為樣本的試跑在持續(xù)

鏈接

人與城

萬科營造 TOD 的理想是讓城市回歸到人的尺

度的“人民城市”，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，整個(gè)天空

之城在項(xiàng)目內(nèi)的路網(wǎng)規(guī)劃非常復(fù)雜和多元，對內(nèi)有

完善的步行體系，對外在地面交通市政化的同時(shí)，

通過天橋鏈接各個(gè)業(yè)態(tài)以提升效率。

項(xiàng)目針對所有的通行層次和通行工具都進(jìn)行了

有效鏈接，力圖架起人與城之間的“天空之橋”。

從道路關(guān)系、到達(dá)層次、生態(tài)通廊、濱水岸線，4

個(gè)層面進(jìn)行鏈接。

● 道路關(guān)系：通過天際橋、二葉橋（暫定名）

等多座橋梁，鏈接快速路、高架（崧澤高架）、河流、

軌交和步行景觀通道。

● 到達(dá)層次：包括 -6.5 層、0 米層、9 米層、

15 米層、18 米層，共計(jì) 5 個(gè)到達(dá)層。

● 生態(tài)通廊：以 3 條主軸線橫亙整個(gè)項(xiàng)目并納

入市政道路，包括串聯(lián)體驗(yàn)式 MALL、橋梁、公共

綠地的綠軸，串聯(lián)濱河步道、生態(tài)景觀帶的水軸，

45

Shanghai

Real Estate

串聯(lián)幼兒園、辦公、商業(yè)街區(qū)的光軸。

● 濱水岸線：以貫穿項(xiàng)目的兩條濱水道形成對

濱水岸線鏈接。

人與人

如何營造充滿幸福感的社區(qū)，需要直面城市、

空間、人的多元主體的問題，因而單純對居住空間、

工作空間的考量無法有效協(xié)調(diào)多元主體之間的關(guān)系。

正如美國社會學(xué)家 Ray Oldenburg 提出的“第三空

間”，包括城市的咖啡館、圖書館、商場等公共空間，

這些空間將各種不同背景不同想法的人鏈接起來，

從而實(shí)現(xiàn)跨界對話交流，讓城市更顯活力。

在第三空間我們可能會遇到充滿善意的陌生人，

而來自陌生人的關(guān)心可以增加人與人之間的連接，

帶來信任感與歸屬感，進(jìn)而增進(jìn)社會安全感。因此，

第三空間可以滿足人民在物質(zhì)和精神的各種需要，

通過人的活動促進(jìn)社會的和諧進(jìn)步。

天空之城以約 10 萬方的元?dú)馍虡I(yè)——上海天

空萬科廣場面向周邊約 5 公里家庭的消費(fèi)需求，提

供多重互動空間，在商業(yè)中庭、戶外庭院、露臺和

主題屋頂花園，引入豐富的藝術(shù)活動，為人們提供

全天候的休閑社交和家庭陪伴空間。

契合天空之城星之嶼的“大社區(qū)”配套，天空

之城 @HOME 打造出豐盛的租客共享服務(wù)空間及復(fù)

合型公區(qū)空間。

天空之城以鏈接、開放、復(fù)合等理念，融匯更

多的城市功能、藝術(shù)人文和自然環(huán)境等要素，成就

多樣、豐富、交錯(cuò)、混合的共享城市，讓不同年齡、

喜好、性格的人群能在這種匯聚中發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識和創(chuàng)

造城市新生活，讓人們可以慢下來，感受城市給人

們帶來的幸福感。

低碳

過去幾年，面對疫情和氣候危機(jī)的雙重挑戰(zhàn)，

各國持續(xù)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的政策，致力于邁向一個(gè)

更加低碳環(huán)保的世界，而以公共交通為導(dǎo)向的城市

開發(fā)為當(dāng)前城市提供了一系列解決方案：減少碳排

放、擁堵和空氣污染；通過住房和經(jīng)濟(jì)、就業(yè)機(jī)會

的更好連接，來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮；在氣候韌性低風(fēng)險(xiǎn)

區(qū)域建造緊湊型城市街區(qū)；為城市肌理注入更多的

藍(lán)綠空間。

TOD 助力綠色低碳發(fā)展

天空之城作為上海萬科第一個(gè) TOD 項(xiàng)目，從

一開始就在積極探索推動綠色低碳發(fā)展，借鑒發(fā)達(dá)

城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)土地的集約化利用；充分發(fā)

揮軌道交通的輻射作用，利用垂直空間進(jìn)行綜合開

發(fā)利用，增強(qiáng)城市功能；以“軌道 + 物業(yè)”的業(yè)態(tài)

46 特征，建立以天空之城為原點(diǎn)的人口集聚和擴(kuò)散區(qū)

域；以綠色，生態(tài)，自然為規(guī)劃理念，集聚配置更

多教育、醫(yī)療、文化等優(yōu)質(zhì)資源，營造多元、人文、

健康的元?dú)庵恰?/p>

創(chuàng)新理念賦能綠色建筑

憑借選址與交通、可持續(xù)場地、創(chuàng)新、材料與

資源、能耗與環(huán)境、室內(nèi)空氣質(zhì)量、用水效率等，

天空之城已獲 LEED 金級預(yù)認(rèn)證。項(xiàng)目全面考慮噪

聲、溫度、空氣等指標(biāo)，例如商辦總部天空萬科中

心的幕墻采用 LOW-E 雙層中空玻璃，鍍膜層有效

過濾紫外線，阻隔大量熱源進(jìn)入室內(nèi)，同時(shí)降低約

30 分貝的噪音干擾，創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境。

天空之城 X 辰山植物園

天空之城聯(lián)合上海辰山植物園進(jìn)行景觀體系的

植物策劃，在車輛段層、天空地面層、天空商業(yè)不

同樓層及板上住宅等不同標(biāo)高之上，打造了約 19 萬

方的綠地，包含27+種植物。約2萬方的活力平原（暫

定名）依水而立，試車線屋頂開創(chuàng)了天空版高線公

園，屋面綠化覆土厚度 0.5m 左右，宅間綠化點(diǎn)睛，

辦公區(qū)櫻花夾道連接靜想花園。由苛刻的周邊條件

引出的諸多不利點(diǎn)不斷被突破、被超越而成就了高

差豐富、主題多樣、場景變換的景觀魅力。

文化

「好有趣」

靈感氤氳，自在生長，元?dú)庵斡那锾煲惨?/p>

發(fā)綠色生活力，上海天空萬科廣場以藝術(shù)和親子共

筑天空靈感生活，提供科普親子課堂、綠植診所、“奢

侈品 & 可持續(xù)藝術(shù)”研討沙龍、陸沖入門營等系列

活動，用獨(dú)特靈感碰撞藝術(shù)的百種可能，后續(xù)運(yùn)營

還將持續(xù)引入豐富的活動和優(yōu)質(zhì)的策展。

著眼于業(yè)主權(quán)益和社群生活，「好有趣」客服

品牌在第一階段的實(shí)踐中通過打造樂跑、閱讀、藝

術(shù)、賽艇、暑期課堂、非遺研學(xué)等場景化的社群活動，

傳遞多元藝術(shù)文化和創(chuàng)新生活方式。而這些好玩有

趣的公共文化活動，也提升了社區(qū)居民的自豪感和

歸屬感，同時(shí)自然而然地形成對外吸引力，不斷匯

聚更多人群參與。

人群趨勢和文化

天空之城通過對區(qū)域人群特性的分析調(diào)研，將

“元?dú)馕幕弊鳛樘嵘鞘形幕芗壍钠放贫ㄎ唬霸?/p>

氣文化”即多形性的文化，是在天空的工作通勤者、

辦公使用者、幸福居住者、游玩考察者、城市服務(wù)

者們共同情感與共同價(jià)值觀的表達(dá)。

《天空公約》

《天空公約》的提出到逐步誕生源于對未來鄰

里的美好暢想，旨在表達(dá)我們對于未來美好生活的

共同追求，鼓勵鄰里間互助友愛，推動社區(qū)回歸、

睦鄰而居的傳統(tǒng)，實(shí)踐“熟人社區(qū)”的探索，通過

舉辦社區(qū)活動、構(gòu)建社區(qū)文化，營造具有鮮明特色

的鄰里交往氛圍，這樣的共識會在“大天空”中逐

步形成。

創(chuàng)造

技術(shù)創(chuàng)新

Real Estate 房地產(chǎn) +

47

Shanghai

Real Estate

面對打造“依托軌交站點(diǎn)和車輛段上蓋綜合開

發(fā)街區(qū)”這一理想之城，需要通過嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)程

和施工管理來確保高品質(zhì)的空間產(chǎn)品落地，這樣的

堅(jiān)持體現(xiàn)在工程技術(shù)保障的方方面面。

在天空之城實(shí)踐過程中綜合安全、舒適、高效、

規(guī)范等多方面需求，協(xié)調(diào) 35 家設(shè)計(jì)單位、22 家施

工單位，處理 13 種復(fù)雜標(biāo)高，積累 120 篇論文的

實(shí)踐，完善 20 多項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范條款。最終落定《萬科

TOD 安全邊界綱領(lǐng)》中的十大技術(shù)專題，申請了十

項(xiàng) TOD 專利技術(shù)；獲取全國首張車輛段上蓋商住

辦混合方案批復(fù)；并推進(jìn)《上海市城市軌道交通上

蓋建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》的落定。

其中，對“減震降噪”的技術(shù)創(chuàng)新是最典型的

例子：通過在車輛段和上部的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換采用了“隔

震支座”構(gòu)造技術(shù)，使上部辦公、住宅如同建造在

巨大的彈簧基座上，大大吸收了車輛段和地面?zhèn)鱽?/p>

的剛性震動；同時(shí)，在車輛段的試車線運(yùn)用了“隔

聲墻 + 消聲百葉 + 浮置扳道床”技術(shù)，咽喉區(qū)設(shè)置“阻

尼鋼軌”，出入線設(shè)置“減振扣件 + 聲屏障”等組

合構(gòu)造對于 17 號線輕軌運(yùn)行段，運(yùn)用了梯形枕木軌

等一系列措施來降低噪聲傳播，并通過嚴(yán)密的施工

組織保證高品質(zhì)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

產(chǎn)品創(chuàng)新

在天空之城 @HOME 10 號樓，萬科聯(lián)和松下

從對未來租賃住宅的發(fā)展趨勢洞察出發(fā)，憑借“精

工細(xì)節(jié) + 質(zhì)感入微”的組合，創(chuàng)新性地為當(dāng)下的年

輕一代提供了一種全新解決方案。廊式的空間類型、

豐富的共享配套、鮮明的一體化設(shè)計(jì)、易于承擔(dān)的

服務(wù)體系，為住戶打造全方位“安全、安心、舒適”

的居住環(huán)境，提供“簡約、自然、健康、富質(zhì)感”

的生活美學(xué)。

精裝之上，將住戶行為置入環(huán)境的時(shí)間和空間

維度中，從空氣、隔音、照明、水質(zhì)、體感、材料

六大維度予居者健康關(guān)照，從 33 種細(xì)節(jié)讓健康融于

日常。以入住者視角升級產(chǎn)品，為上海多元人才創(chuàng)

造獨(dú)一無二的理念和場景。

繁華

約 80 萬方規(guī)模的天空之城通過四大大業(yè)態(tài)場

景（元?dú)庑拖M(fèi)場景、未來式生活場景、國際化商

務(wù)場景、高品質(zhì)租賃場景），及五大價(jià)值場景（消

費(fèi)辦公中心、多模式交通樞紐、大城活力生活、綠

色健康空間、城市服務(wù)），助力城市“生產(chǎn)、生態(tài)、

生活”三位一體的融合發(fā)展。

項(xiàng)目周邊匯集了大量國際家庭、高品質(zhì)年輕家

庭、都市辦公白領(lǐng)、國際化展會商務(wù)人士等高密度

人群，依托樞紐級的交通網(wǎng)絡(luò)，可以讓來往于天空

之城的人們自由切換出行模式，提升城市效率。

俯瞰天空之城，上海天空萬科廣場不僅是整個(gè)

項(xiàng)目的核心，也是地鐵 17 號線進(jìn)入青浦后的第一座

大型購物中心。在眾多特色明顯、自帶流量、多元

復(fù)合品牌的助力下，上海天空萬科廣場形成一個(gè)富

含國際時(shí)尚潮流、充滿趣味創(chuàng)意的目的性消費(fèi)聚集

地。

除此之外，在“長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示

范區(qū)”和“虹橋國際中央商務(wù)區(qū)”雙區(qū)疊加的獨(dú)特

優(yōu)勢下，這片沃土也將成為預(yù)見未來的繁華密碼。

來了，元?dú)鉂M滿的天空之城

天空之城是上海獨(dú)一無二的城市創(chuàng)新樣本，它

的城市理想在于構(gòu)建一個(gè)充滿生機(jī)和活力的 TOD

社區(qū)公共生活中心，從元?dú)獬鞘械皆獨(dú)饨謪^(qū)，再到

元?dú)馓炜眨轿宦鋵?shí)一座“元?dú)庵恰钡睦硐攵ㄎ弧?/p>

從 2015 到 2022 年，上海萬科從天空之城出發(fā)，

借鑒了全球城市的成功經(jīng)驗(yàn)，在 TOD4.0 的概念上

加以全面升級，創(chuàng)新探索了一條適合國情的 TOD

發(fā)展路徑，用鏈接、低碳、文化、創(chuàng)造、繁華，五

大價(jià)值體系，向城市提交了一份關(guān)于未來的提案。

48 瑞安房地產(chǎn)行政總裁王穎女士榮獲上海市“首席

品牌官”稱號

由上海市品牌建設(shè)促進(jìn)會主辦的上海市第三屆“首席品牌官”頒發(fā)儀

式日前在瑞金賓館舉行。上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、瑞安房地產(chǎn)行

政總裁王穎、錦江國際集團(tuán)等11家企業(yè)高管榮獲“首席品牌官”的榮譽(yù)稱號。

上海市委常委、副市長張為，市政府副秘書長莊木弟和市有關(guān)委辦局領(lǐng)導(dǎo)

出席了頒獎典禮。

中銳集團(tuán)開門紅！金雞湖摩天輪項(xiàng)目正式開工！ 融創(chuàng)集團(tuán)上海董家渡項(xiàng)目融資合作首筆資金完成 投放

保集健康再添重量級合作伙伴，陽光保險(xiǎn)簽約佘

山項(xiàng)目

1 月 3 日上午，金雞湖右岸區(qū)域（文化水廊）項(xiàng)目開工暨蘇州工業(yè)園

區(qū) 2023 年一季度重大項(xiàng)目集中開工儀式在金雞湖畔舉行，蘇州市委常委、

園區(qū)黨工委書記沈覓出席并講話。上海市工商聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、中銳

投資集團(tuán)總裁貢明參加現(xiàn)場開工儀式，由中銳投資開發(fā)的金雞湖摩天輪煥

新升級項(xiàng)目正式全面啟動。

2022 年底，融創(chuàng)中國與中國華融、以浦發(fā)銀行牽頭的 6 家銀行（上海

銀行、上海農(nóng)商行、交通銀行、興業(yè)銀行、北京銀行）組成的銀團(tuán)、中信

信托就上海董家渡項(xiàng)目達(dá)成融資合作，合作方將攜手對該項(xiàng)目注資。本次

合作總規(guī)模超 120 億元，首筆資金已于近日完成投放。

據(jù)香港上市企業(yè)保集健康控股有限公司 2022 年 11 月 25 日公告，其

間接非全資附屬公司上海金盛隆置地有限公司與陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公

司訂立協(xié)議，陽光人壽將以 11.85 億元接盤上海金盛隆置地有限公司位于

中國上海市松江區(qū)的富椿佘山康養(yǎng)園區(qū)項(xiàng)目，上海金盛隆健康管理有限公

司將繼續(xù)駐場操盤經(jīng)營健康養(yǎng)老業(yè)務(wù)。

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