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雙健商業(yè)集團畫冊

發(fā)布時間:2022-3-31 | 雜志分類:其他
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雙健商業(yè)集團畫冊

浙江雙健商業(yè)集團有限公司是一家集高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、酒店餐飲、房地產(chǎn)銷售、商業(yè)服務(wù)等多業(yè)態(tài)項目經(jīng)營的綜合性產(chǎn)業(yè)集團,也是率先在華東地區(qū)向全國開展 “時光+”未來品質(zhì)生活的創(chuàng)新型企業(yè)。集團成立之初,就確定了以“潤”作為企業(yè)的核心文化,以“潤澤至善”作為企業(yè)的核心價值觀,把“共創(chuàng)、共擔、共贏”作為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念,以打造“時光+”公益養(yǎng)老和未來健康品質(zhì)生活一體化平臺作為企業(yè)的發(fā)展目標,與此同時,集團在國家“健康中國2030”戰(zhàn)略規(guī)劃和國家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為核心背景的推動下,已經(jīng)初步形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)運營格局,并逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化、企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品系統(tǒng)化、管理科學化的新型產(chǎn)業(yè)集群。目前,集團已通過“健康產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合、商業(yè)服務(wù)與消費服務(wù)結(jié)合、消費管理與公益養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合、科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)終端結(jié)合”的業(yè)態(tài)模式,已全面實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益并重的大產(chǎn)業(yè)格局,并贏得了社會各界的大力支持和廣泛關(guān)注。與此同時,集團堅決實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新的一體化戰(zhàn)略思維。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,堅持倡導健康、平衡的輕態(tài)生活方式,構(gòu)建“時光+”未來健康品質(zhì)生活體系作為... [收起]
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雙健商業(yè)集團畫冊
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文本內(nèi)容
第1頁

雙健商業(yè)集團

Enterprise album

企業(yè)手冊

健 康 、平 衡 的 輕 態(tài) 生 活 !

第2頁

讓現(xiàn)在更有意義,

讓未來更精彩!

MAKE IT MORE MEANINGFUL NOW,

MAKE THE FUTURE MORE EXCITING!

第3頁

CHAPTER, 01

健 康 、平 衡 的 輕 態(tài) 生 活 !

第4頁

目錄 CONTENT

1.企業(yè)篇 2.文化篇

02

企業(yè)介紹

發(fā)展理念

戰(zhàn)略核心

雙健“時光+”

企業(yè)目標

集團架構(gòu)

企業(yè)文化

核心價值

第5頁

3.事業(yè)篇 4.未來篇

CHAPTER, 03

運營模式

核心項目

百城萬店計劃

企業(yè)愿景

第6頁

美好的時光它可能是一份愉悅,

一份滿足,一份恬澹,也有可能是一份從容......

如果有一天這樣的時光可以儲存,

那就把它存到時光保險柜里吧,

記住幸福的密碼,

里面有無限的驚喜等著你去開啟,

而這一切只是讓現(xiàn)在更有意義,

讓未來更精彩! 1

企業(yè)篇

ENTERPRISE

CHAPTER

04

第7頁

CHAPTER, 05

第8頁

06

第9頁

浙江雙健商業(yè)集團有限公司是一家集高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、酒店餐飲、房地產(chǎn)銷售、商業(yè)服務(wù)等多業(yè)態(tài)項目經(jīng)營的綜

合性產(chǎn)業(yè)集團,也是率先在華東地區(qū)向全國開展 “時光+”未來品質(zhì)生活的創(chuàng)新型企業(yè)。集團成立之初,就確定了以“潤”作為企業(yè)的核心

文化,以“潤澤至善”作為企業(yè)的核心價值觀,把“共創(chuàng)、共擔、共贏”作為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念,以打造“時光+”公益養(yǎng)老和未來健康品質(zhì)生

活一體化平臺作為企業(yè)的發(fā)展目標,與此同時,集團在國家“健康中國2030”戰(zhàn)略規(guī)劃和國家“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為核心背景的推動下,已

經(jīng)初步形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)運營格局,并逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化、企業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品系統(tǒng)化、管理科學化的新型產(chǎn)業(yè)集

群。目前,集團已通過“健康產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合、商業(yè)服務(wù)與消費服務(wù)結(jié)合、消費管理與公益養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合、科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)終端結(jié)合”

的業(yè)態(tài)模式,已全面實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益并重的大產(chǎn)業(yè)格局,并贏得了社會各界的大力支持和廣泛關(guān)注。

與此同時,集團堅決實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新的一體化戰(zhàn)略思維。在戰(zhàn)略規(guī)劃上,堅持倡導健康、平衡的輕

態(tài)生活方式,構(gòu)建“時光+”未來健康品質(zhì)生活體系作為戰(zhàn)略核心,并緊緊圍繞“雙健+”的業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)架,以創(chuàng)新新業(yè)態(tài)商業(yè)模式為突破口,

在國家“健康中國戰(zhàn)略”的核心思想指導下,積極探索和實踐中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新思路。在產(chǎn)業(yè)

規(guī)劃上,公司將依托強大的資產(chǎn)規(guī)模和高端技術(shù)團隊為基礎(chǔ),以立足東部,發(fā)展中西部的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃思路,在全國范圍內(nèi)廣泛建立健康、農(nóng)

業(yè)、科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套,目前公司首期已經(jīng)在杭州、寧波等區(qū)域分別建立了產(chǎn)業(yè)基地,并以此為基礎(chǔ)形成立體化、模型化、規(guī)模化經(jīng)營的

產(chǎn)業(yè)布局。在產(chǎn)品及品牌規(guī)劃上,公司堅持品牌化、集約化、健康化發(fā)展思路,深挖“時光+”輕生活系列品牌價值和商業(yè)價值,積極打造“格

格家”、“氫時光”、“格家田園”、“晶氣神”等自主品牌。在豐富并創(chuàng)新產(chǎn)品種類的同時,以“打造健康品質(zhì)生活”作為公司產(chǎn)品體系的核心理

念,在嚴把質(zhì)量關(guān)、安全觀、健康觀的基礎(chǔ)上不斷完善產(chǎn)品品質(zhì)。在市場規(guī)劃上,公司以打造“中國市場經(jīng)濟新消費管理體”為載體,全面推

動消費管理與市場供給關(guān)系的盈利轉(zhuǎn)化。同時,在此基礎(chǔ)上集團不斷完善營銷體系和線上線下市場營銷渠道建設(shè),并在深入推動自主電

商平臺的基礎(chǔ)上,還與全國各大知名電商平臺、大型商超等建立合作關(guān)系,并啟動以社區(qū)為基點的“百城萬店”計劃,以此打造集合線上線

下一體化發(fā)展的全國社區(qū)連鎖品牌。為集團下一步在全國各地適時推出以公益養(yǎng)老為核心目標的“時光學院”計劃打下堅實基礎(chǔ)。從而使

集團各業(yè)務(wù)板塊形成多業(yè)態(tài)、多視角、多渠道覆蓋的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性循環(huán)經(jīng)濟體生態(tài)圈。

企業(yè)介紹 ENTERPRISE INTRODUCTION

CHAPTER, 07

第10頁

經(jīng)營理念

MANAGEMENT

IDEA

共創(chuàng)、共擔、共贏

宋代陳亮的《與呂伯恭正字書》之二中說:“天下事

常出于人意料之外,志同道合,便能引其類?!敝就篮希?/p>

指的是人與人之間,彼此志向、志趣相同,懷著共同的理

想、信念契合,為了共同的事業(yè),朝著共同的目標,攜手

并肩,以期獲得成功,有所成就。

而共創(chuàng)是基礎(chǔ),共擔是機制,共贏是結(jié)果。雙健商

業(yè)集團以前瞻性的國際化視野,以“開放、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠

色、共享”的基本方針作為企業(yè)發(fā)展的有力杠桿,把“共

創(chuàng)、共擔、共贏”作為企業(yè)的發(fā)展理念,貫穿到企業(yè)的整

體發(fā)展歷程中。

08

第11頁

STRATEGIC

CORE

CHAPTER, 09

戰(zhàn)略核心

倡導健康、平衡的輕態(tài)生活方式,

用消費管理和健康管理構(gòu)建“時光+”未來健康品質(zhì)生活體系。

雙健商業(yè)集團始終把積極倡導健康、平衡的輕態(tài)生活方式,用消費管理和健康管理構(gòu)建“時

光+”未來健康品質(zhì)生活體系作為企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略。健康、平衡的輕態(tài)生活方式是集團的產(chǎn)品

研發(fā)理念和品牌推廣理念的基石。

消費管理和健康管理是推動事業(yè)發(fā)展的方式和方法,讓所有的消費者和合作伙伴通過科學

的消費管理和健康管理實現(xiàn)1+1>2的體驗效應(yīng),以此實現(xiàn)打造“時光+”未來健康品質(zhì)生活體系。

第12頁

10

雙健

“時光+”

第13頁

CHAPTER, 11

明代《增廣賢文》中曾提到“一寸光陰一寸金”,形容時間的寶貴,提醒人們應(yīng)該珍惜時光,而不

可虛度年華。而隨著人類社會的不斷發(fā)展進步,人類已經(jīng)從基本生理生存需求開始過渡到品質(zhì)生存

需求的層面上。因此雙健商業(yè)集團不僅做現(xiàn)在更在做未來,集團成立之初就創(chuàng)造了“時間銀行”的概

念,把所有項目模塊植入與未來時光緊密相連的業(yè)態(tài)模式。

SHUANGJIAN "TIME +"

打造全國最大的“時光+”公益養(yǎng)老和

未來健康品質(zhì)生活一體化平臺

“時光+”公益養(yǎng)老平臺是消費管理和健康管理的延伸,未來健康品質(zhì)生活服務(wù)體平臺是企業(yè)所

有業(yè)態(tài)板塊最終追求的結(jié)果,是在雙健產(chǎn)業(yè)框架下,不分產(chǎn)業(yè)模塊,不分類群,互相溝通相互融合,

用日常消費管理換養(yǎng)老,用日常的健康管理換健康品質(zhì)生活,在為合作伙伴和消費者謀求更多利益

的同時,最終實現(xiàn)“時光+”公益養(yǎng)老和未來健康品質(zhì)生活一體化。

TO BUILD THE COUNTRY'S LARGEST "TIME" PUBLIC WELFARE PENSION AND

FUTURE HEALTH AND QUALITY OF LIFE INTEGRATION PLATFORM

ENTERPRISE OBJECTIVES

企業(yè)目標

而“時光+”是集團所有業(yè)態(tài)模塊更深層的市場表現(xiàn),是通過幫助集團的所有消費者和合作伙伴

進行全生命周期的消費管理,讓今天的消費不再僅僅只是單一的供需行為,而是用今天消費換未來高

品質(zhì)的生活體驗,用今天消費通過“時間銀行”的轉(zhuǎn)換,儲存未來高品質(zhì)的養(yǎng)老時間,讓消費更有價值。

第14頁

12

董事會 董事長

投資顧問委員會

執(zhí)行董事

專家顧問委員會

集團架構(gòu)

GROUP STRUCTURE

第15頁

CHAPTER, 13

總裁 副總裁

總裁辦

健康管理事業(yè)中心

氫時光事業(yè)中心

連鎖管理事業(yè)中心

消費管理事業(yè)中心

市場服務(wù)管理中心

產(chǎn)品管理中心

品牌策劃管理中心

教育培訓管理中心

技術(shù)開發(fā)管理中心

庫管物流管理中心

物資采購管理中心

人力資源管理中心

行政事務(wù)管理中心

財務(wù)管理中心

第16頁

14

一顆種子從發(fā)芽到開花結(jié)果長到參天大樹,它都需要一

種力量,雙健就是要賦予每一個人這種力量,它可以飲盡創(chuàng)

業(yè)路上不足為外人道的孤獨,它可以咽下在實現(xiàn)夢想途中炙

烤尊嚴的凄苦;它更可以釋然商戰(zhàn)中恩怨情仇的糾葛;因為

我們有那種力量,它可以讓每顆種子從發(fā)芽到開花結(jié)果并長

成參天大樹。

文化篇 2 CULTURE

第17頁

CHAPTER, 15

第18頁

企業(yè)文化

CORPORATE CULTURE

潤,本義為水的慢慢浸入,使之不干燥、滋潤,是萬物生長的源泉;

而潤之意在物之表,是散發(fā)不張揚的光澤卻讓人愛不釋手;

潤之意在物物間,是“和”,是去除一切阻力卻又和諧共生;

潤之意在財,是所剩之余,是利的最終表現(xiàn)。

潤是一種力量,無聲無息,雖在下卻向上;

潤是一種光芒,雖不耀眼卻光輝奪目;

潤是一種介質(zhì),傳遞人與人、物與物之間的和諧理念;

潤是一種結(jié)果,是一切社會生產(chǎn)活動的最終體現(xiàn)。

集團成立之初,就確定了以“潤”作為企業(yè)的核心文化,它是雙健人的行為準

則和永續(xù)發(fā)展的無限引擎動力;是雙健人的立業(yè)之本和馳騁萬里的堅定基

石;更是雙健人潤物無聲的社會責任。

它賦予了雙健人不忘初心的向上力量,是雙健人實現(xiàn)打造全國最大的“時光

+”公益養(yǎng)老和未來健康品質(zhì)生活一體化平臺發(fā)展目標的堅實動力,雙健人

會以此為念,砥礪前行。

潤RUN

16

第19頁

核心價值觀

至善

潤澤

從字義而言,“潤”是水的慢慢浸入而滋潤萬物生長,“澤”是快速被淹沒,也是水流匯聚的地方,同時

“潤”賦予了雙健一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的無限力量,“澤”是雙健事業(yè)鋪開后迅速形成的結(jié)果?!皾櫇伞笔菑?/p>

少到多,從小及大,快慢張弛有度,是雙健集團發(fā)展壯大不斷積累的過程,更像雙健人至高的品性像水

一樣,澤被萬物,讓萬物生輝。

“至善”語出儒學經(jīng)典《大學》“止于至善”,指處于最完美的境界。上升到人性的層面來說就是大真、大

愛、大誠、大智的體現(xiàn),更是對社會善心、善念、善行的給予,體現(xiàn)了一個企業(yè)整體的道德品格,是企業(yè)的

出發(fā)點,也是雙健人做大做強企業(yè)的最終追求。

潤澤至善,作為雙健商業(yè)集團的核心價值觀,

它詮釋了企業(yè)從初心到行動,從目標到結(jié)果的核心動力,

它也體現(xiàn)了雙健人持之以恒、無畏艱難的堅韌而富有大愛的品格,

雙健人以此為綱,開疆拓土一往無前。

潤澤至善

CORE VALUES

CHAPTER, 17

第20頁

事業(yè)篇

CAREER CHAPTER

這是一個創(chuàng)造成功者的時代,

因為白手起家的謀略是如此罕見,所以我們仰慕成功者;

因為聚沙成塔的膽識是如此難得,所以我們敬重成功者;

因為開疆拓土的智慧是如此稀缺,所以我們崇拜成功者;

我們努力和成功者一樣睿智,

因而我們腳踏實地,不向往橫財天賜的童話,

我們努力和成功者一樣勤勉,

因而我們兢兢業(yè)業(yè),不憧憬一夜暴富的傳說。

我們努力和成功者一樣理性,

因而我們信奉尚義,不迷信不勞而獲的奇幻。

縱然理想不易背負,而當我們踏出追隨成功者的第一個腳印的時候,

我們注定會在風霜雨雪之后領(lǐng)略壯美的晨曦。

18

3

第21頁

運營模式

OPERATION MODE

應(yīng)用端?科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)終端結(jié)合

產(chǎn)業(yè)端?健康產(chǎn)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合

服務(wù)端?商業(yè)服務(wù)與消費服務(wù)結(jié)合

模式端?消費管理與健康管理結(jié)合

CHAPTER, 19

服務(wù)端 應(yīng)用端 產(chǎn)業(yè)端 模式端

第22頁

在國家“健康中國戰(zhàn)略”和“十四五規(guī)劃”為核心背景的推動下,雙健商業(yè)集團

依托五大產(chǎn)業(yè)項目作為企業(yè)的核心驅(qū)動,并緊緊圍繞打造全國最大的“時光+”公益

養(yǎng)老平臺和未來健康品質(zhì)生活服務(wù)平臺一體化的核心目標,使企業(yè)得到不斷發(fā)展

壯大,其中包括了:

核心項目

CORE PROJECT

20

新時代新基建新消費經(jīng)濟體(簡稱:消費管理項目)

雙健全民免疫綜合健康服務(wù)體(簡稱:健康管理項目)

格家綠色有機田園綜合體(簡稱:格家田園項目)

格格家餐飲連鎖項目

氫時光智能富氫水項目。

第23頁

由雙健商業(yè)集團打造的?新時代新基建新消費經(jīng)濟體項目即:消費管

理項目,是在國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)政策的指引下,關(guān)于“堅持創(chuàng)新驅(qū)動

發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”、“加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系 鞏固壯大實體經(jīng)濟根

基”、“形成強大國內(nèi)市場 構(gòu)建新發(fā)展格局”的基礎(chǔ)上建立起來的,順應(yīng)時代

發(fā)展的創(chuàng)新型消費產(chǎn)業(yè)綜合體項目。它涵蓋了餐飲美食、酒店民宿、生活服

務(wù)、娛樂健身、美容美發(fā)、咖啡茶飲、汽車服務(wù)、保健養(yǎng)生、潮流服飾、醫(yī)館藥

店、蔬菜瓜果店、寵物店等全生活要素;并且在此基礎(chǔ)上,植入先進的互聯(lián)網(wǎng)

營銷理念,通過幫助合作商家的吸粉引流,增加客流量,實現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫

存、降成本、補短板的核心目標。與此同時,通過傳播先進的消費管理理念,

幫助所有消費者和合作伙伴進行全生命周期的消費管理,讓今天的消費不

再僅僅只是單一的供需行為,而是讓消費更具價值更具長遠意義,并順應(yīng)居

民消費升級趨勢,把擴大消費同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來,促進消費向綠

色、健康、安全發(fā)展,為消費者提供更多、更實惠、更超值的服務(wù)。

核心項目?

消費管理項目

CONSUMPTION MANAGEMENT PROJECT

CHAPTER, 21

第24頁

項目由浙江雙健商業(yè)集團有限公司牽頭并具體實施,以寧波作為主要基點,組建大

型商業(yè)聯(lián)合體和消費聯(lián)盟體,吸引更多商戶和消費者加入消費管理,以此激發(fā)市場活力

和發(fā)展內(nèi)生動力,破解當前疫情防控常態(tài)化情況下消費成本增加、各商戶的運營困境。項

目具有如下幾方面意義:

2022年是國家“十四五”的開篇之年,深化供給側(cè)改革依然是“十四五”期間重要的市場工作內(nèi)容,而隨著疫情防控

的常態(tài)化,社會成本增加使眾多消費者面臨諸多消費壓力。而通過消費管理,把消費者的一次購物只得一物變成消費者

的一次購物能得多物,以此增加消費者消費增值,并通過建立上下游聯(lián)動機制和資源共享機制,以此形成平臺效應(yīng),打

通上下游聯(lián)合商業(yè)營銷場景,降低消費者消費成本增加消費價值。

2021年,社會消費品零售總額44.1萬億元,比上年增長12.5%,比2019年增長8%。面對如此龐大的消費額度,在組

建商業(yè)聯(lián)盟體的過程中,積極引導消費者做好消費管理工作,把消費者的普通消費轉(zhuǎn)化成經(jīng)營性消費。即消費者進行正

常消費的同時,通過參與幫助商家宣傳、幫助商家促銷等工作,實現(xiàn)聯(lián)盟體內(nèi)商家會員的打折讓利,讓消費者買到實惠,

商家得到收益,并通過增加消費者與商家的粘性,以此解決商戶的客流量和品牌宣傳問題。

消費管理?項目意義

一、通過消費管理,降低消費者消費成本,增加消費價值;

二、通過建立消費管理機制,為商戶解決客流量和品牌宣傳問題;

CONSUMPTION MANAGEMENT PROJECT

22

第25頁

“我得時光家APP”是在雙健商業(yè)集團在國家

“十四五”規(guī)劃綱要和推進供給側(cè)改革打造生態(tài)經(jīng)

濟新引擎的背景下,成立的一款致力于打造線上線

下商家、廠家與消費者建立新商業(yè)價值體系的綜合

性消費管理平臺,也是雙健商業(yè)集團的一款服務(wù)于

各個商業(yè)場景的應(yīng)用平臺,是集團消費管理項目主

要對外運營窗口。

線上它融合了美團、大眾點評、阿里巴巴168、

京東、淘寶等電商平臺特點,線下增加了消費者在

商家實體店的體驗與互動。并通過線上平臺,在積

極幫助企業(yè)或商家為社會提供更多性價比高的商

品和服務(wù)供給的同時,多角度完善消費者多元化消

費機制和生活需求,引導企業(yè)或商家為消費者提供

更多的增值服務(wù),以此實現(xiàn)在新時代商品經(jīng)濟細分

下的消費管理和消費增值,從而達到為商家引流讓

消費者得實惠。

CHAPTER, 23

消費管理

?項目運營

PROJECT OPERATION

掃碼體驗

第26頁

24

由雙健商業(yè)集團創(chuàng)建的雙健全民免疫綜合健康服務(wù)體項目,即健康管理項目,是在《健康中國2030》和國家政策大背

景下,立足社區(qū),以預防、監(jiān)控、管控慢性病為主導方向,以人體生理、運動、睡眠、飲食和健康等五個重要因素為基礎(chǔ),為客

戶提供專業(yè)的健康咨詢、健康干預、健康監(jiān)測、健康理療、慢病康復等服務(wù),

并提出了個人信息管理與疾病風險評估標準、富氫飲食與運動起居干預標準、健康教育與心理健康干預標準、人體體

質(zhì)平衡與慢性病的綜合防治標準等四大健康管理標準,是一個融匯慢病管理、健康促進、健康服務(wù)、智慧養(yǎng)老等為一體的專

業(yè)化健康管理連鎖項目。

核心項目?健康管理項目

HEALTH MANAGEMENT PROJECT

第27頁

雙健商業(yè)集團在健康管理項目運營之初就與國內(nèi)著名生物制劑企業(yè)

沈陽協(xié)合生物集團及13位院士專家團隊展開合作,雙方強強聯(lián)手依托太空

生物技術(shù)、超級抗原技術(shù)和基因工程技術(shù),共同推動全民免疫全民健康事

業(yè)。項目每年投入大量資金作為研發(fā)投入,同時雙健全民免疫健康管理項目

內(nèi)眾多以超級抗原為主的產(chǎn)品均來自國家火炬項目和國家十一五、十二五

重點國家項目的科研成果。與此同時,在不斷完善雙健全民免疫健康管理項

目要素的同時,共同體推進免疫健康事業(yè)體建設(shè)。

健康管理?項目合作

PROJECT COOPERATION

CHAPTER, 25

第28頁

26

超級抗原+

富氫療法 SUPER ANTIGEN +

HYDROGEN-RICH THERAPY

第29頁

CHAPTER, 27

雙健健康管理項目是通過調(diào)整飲食、運動、生活習慣、環(huán)境、心理等各方面因素,依托已在世界范圍內(nèi)各大醫(yī)院臨床

20多年的協(xié)合超級抗原系列產(chǎn)品為主,通過超級抗原激活人體免疫系統(tǒng),靶向激活免疫細胞,使人體內(nèi)環(huán)境產(chǎn)生免疫效

應(yīng),殺死人體內(nèi)病毒和變異細胞。

與此同時,再次通過“富氫療法”,以自主研發(fā)的富氫水作為主要介質(zhì),清除人體內(nèi)自由基,形成美容抗衰、代謝調(diào)

節(jié) 、免疫調(diào)節(jié)、組織修復、抗炎癥、抗過敏、抗輻射、抗疲勞、抗細胞變異、抗細胞凋亡的人體健康小環(huán)境,從而對高血壓、

高血脂、高尿酸、糖尿病、脂肪肝、血管粥樣硬化等慢性疾病起到預防康復作用,并經(jīng)過系統(tǒng)科學的健康管理使人體達到

健康平衡狀態(tài)。

第30頁

由雙健商業(yè)集團打造的格家綠色有機田園綜合體,

即格格家田園項目,是在《國務(wù)院關(guān)于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

的指導意見》和《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企

業(yè)做大做強的意見》的基礎(chǔ)上,成立的集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意

農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)為一體的田園綜合體項目。并走出了一條

以綠色有機蔬菜為核心,以打造城市田園社區(qū)為主要抓

手,集格格家田園社區(qū)連鎖店、城市一米菜園家庭農(nóng)場、

趣味農(nóng)事體驗等創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。在產(chǎn)品及品牌

運營上,目前項目擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、兩

大自主品牌和五十多款產(chǎn)品作為市場推廣的有力支撐,

與此同時,集團還與眾多科研院所在產(chǎn)品研發(fā)、智慧家庭

農(nóng)場建設(shè)等方面建立廣泛合作。為下一步集團健康產(chǎn)業(yè)

與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合,打造健康品質(zhì)生活奠定堅實基礎(chǔ)。

28

第31頁

PROJECT OPERATION

格格家田園?項目運營

作為“每天只賣新鮮健康的蔬菜”理念的創(chuàng)造者和智慧社區(qū)綠色農(nóng)副

產(chǎn)品連鎖品牌的開拓者,雙健商業(yè)集團格格家田園項目以打造健康品質(zhì)生

活為核心戰(zhàn)略,主要采取以社區(qū)連鎖作為主要突破口,集合線上線下多點

營銷的運營模式。

并從健康、綠色、新鮮、溯源角度重新梳理傳統(tǒng)蔬菜行業(yè)的標準,融入

健康富氫水的健康理念,以此打造“綠色有機蔬菜+富氫生活”新體驗。

與此同時,集團在寧波、杭州、濟南等地建立了產(chǎn)業(yè)基地,并在現(xiàn)有連

鎖社區(qū)店基礎(chǔ)上,加入全國社區(qū)智能化自助銷售平臺,以此打造數(shù)字化、智

能化、便捷化、健康化商業(yè)體系,從而形成智能訂貨、智能銷售、智能保鮮等

多種社區(qū)自助應(yīng)用場景。

GEGEJIA PASTORAL PROJECT

核心項目?

格格家田園項目

CHAPTER, 29

第32頁

格格家餐飲連鎖項目是集團旗下致力

于打造精致優(yōu)選餐飲品牌的核心項目,它

包含了格格家連鎖港式茶餐廳和格格家連

鎖熟食鋪及系列預制食品等綜合性專業(yè)化

連鎖品牌。

其中連鎖港式茶餐廳和連鎖熟食鋪作

為格格家餐飲連鎖項目的核心要素,在嚴

把食品質(zhì)量關(guān)安全觀的同時,把“健康、美

味、精致、營養(yǎng)”作為全菜品開發(fā)的核心競

爭力,把“品味舒適健康輕態(tài)慢生活”作為

項目的核心理念,把打造“可傳承的百年連

鎖老店”作為品牌化可持續(xù)發(fā)展的運營策

略,并通過不斷的產(chǎn)能轉(zhuǎn)化和豐富的菜品

體系,為未來集團公益養(yǎng)老事業(yè)的社區(qū)助

老餐飲板塊打好堅實基礎(chǔ)。

與此同時,格格家餐飲連鎖項目還開

發(fā)了近二十種格格家精品方便預制小菜系

列產(chǎn)品,并將持續(xù)深耕預制菜商品的標準

化、專業(yè)化。

30

核心項目?

格格家餐飲連鎖項目

GEGEJIA CATERING CHAIN PROJECT

第33頁

CHAPTER, 31

格格家餐飲連鎖

?項目運營

PROJECT OPERATION

格格家餐飲連鎖項目現(xiàn)已完成了招商、

銷售、推廣三位一體的運營模塊搭建,在品

牌招商上,采取嚴格選址、穩(wěn)步開拓的策略,

以實體直營門店與加盟店攜手并進的方式,

持續(xù)推進格格家連鎖品牌區(qū)域化占有量,力

爭用兩到三年時間在全國個大中心城市廣

泛鋪開。

在銷售推廣上,已經(jīng)與大型生鮮連鎖、

電商平臺、連鎖便利店等開展戰(zhàn)略合作,打

造專業(yè)化流水線預制菜商品輸出市場。目前

已與全國生鮮店品牌盒馬生鮮、“錢大媽”在

江浙滬600多家門店、寧波本地土特產(chǎn)品牌

“老寧波三關(guān)六碼頭”、寧波本地買菜APP“小

六買菜”達成了戰(zhàn)略合作及供貨協(xié)議。

第34頁

32

核心項目?

氫時光智能富氫水項目

HYDROGEN TIME INTELLIGENT

HYDROGEN-RICH WATER PROJECT

在《健康中國2030》戰(zhàn)略指導下,雙健商業(yè)集團結(jié)合現(xiàn)代人的生活物質(zhì)需求和健康需求特別成立了雙健氫時光

富氫水項目,項目成立之初就緊緊圍繞如何打造標準化、智能化的健康富氫水作為項目的整體科研思路,把“讓全國

老百姓都喝上富氫的健康水”作為項目運營的核心理念,結(jié)合鐘南山院士的“氫醫(yī)學”理論,在中國科學院城市環(huán)境

研究所專家技術(shù)團隊的大力支持下,運用諾貝爾醫(yī)學研究院的超小分子抗氧化技術(shù)由集團主導自主研發(fā)了雙健氫

時光智能富氫水機設(shè)備。

該設(shè)備作為雙健氫時光富氫水項目的核心,共擁有八項發(fā)明專利,其中“新型離子篩技術(shù)”更是榮獲國務(wù)院頒發(fā)

的國家科技發(fā)明二等獎。在生產(chǎn)工藝上嚴格按照“八加八減”的制備原則,為所有消費者都能喝上礦物質(zhì)活化小分子

富氫水提稿安全的飲水保障。與此同時,項目還通過自主研發(fā)的水質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)、水質(zhì)辨識系統(tǒng)、水質(zhì)凈化系統(tǒng)、富氫

制備系統(tǒng)等智能化應(yīng)用,通過移動終端發(fā)送即時數(shù)據(jù),后臺會第一時間了解用戶水機運行情況以及水質(zhì)情況并形成

數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)服務(wù)提供準確的科學依據(jù)。

第35頁

CHAPTER, 33

氫時光?項目運營 PROJECT OPERATION

作為“讓全國老百姓都喝上富氫的健康水”理念的倡導者和氫時光品牌的開創(chuàng)者,在不斷完善和加

強項目自身硬實力和軟實力建設(shè)的同時,積極拓寬氫時光智能富氫水項目在健康、農(nóng)業(yè)、餐飲等各個領(lǐng)

域的場景應(yīng)用,不斷加強項目自身對各個應(yīng)用領(lǐng)域的核心競爭力,并取得不俗業(yè)績。

目前,在集團的不斷推動下,氫時光智能富氫水項目已經(jīng)成為集團各個業(yè)態(tài)板塊快速打開市場的核

心驅(qū)動力,從而實現(xiàn)了從“讓老百姓都喝上富氫的健康水”到“每日只喝新鮮的富氫水”的完美轉(zhuǎn)化。與此

同時,項目還加入了先進的全屋水凈化技術(shù),以此實現(xiàn)從“每日只喝新鮮的富氫水”到“每日都能用上新

鮮的富氫水”的升級轉(zhuǎn)化。

第36頁

百城萬店計劃

格格家熟食鋪

雙健商業(yè)集團緊緊圍繞打造全國最大的“時光+”公益養(yǎng)老平臺和未來健康品質(zhì)生活服務(wù)體平臺一體化的核心目標,依托

四個核心項目,啟動以社區(qū)為基點的“百城萬店”計劃,其中包括了:雙健健康管理中心、格格家城市田園、格格家港式茶餐廳等

連鎖經(jīng)營品牌,旨在為合作伙伴打造更高效的創(chuàng)業(yè)平臺和收益平臺。與此同時,通過項目的細分和產(chǎn)品的細分,為每一個項目

板塊都建立統(tǒng)一的標準化運營體系,從而快速占領(lǐng)市場,讓所有合作伙伴得到更高效收益。目前,雙健健康管理中心、格格家港

式茶餐廳等連鎖項目已經(jīng)陸續(xù)落地實施,并取得良好效果,得到消費者廣泛認同。

HUNDRED CITIES AND TEN THOUSAND STORES PLAN

34

第37頁

格格家餐廳

雙健健康管理中心

CHAPTER, 35

第38頁

八個統(tǒng)一

文化統(tǒng)一

模式統(tǒng)一

培訓統(tǒng)一

物流統(tǒng)一

價格統(tǒng)一

品牌統(tǒng)一

服務(wù)統(tǒng)一

價值觀統(tǒng)一

EIGHT UNIFICATION

統(tǒng)一的文化行為理念是指導集團各個連鎖項目運營的基石。

統(tǒng)一的市場運營模式是集團各個連鎖項目謀求更大發(fā)展的保障。

統(tǒng)一的培訓教育是集團各個連鎖項目保障市場用人機制中的重要環(huán)節(jié)。

統(tǒng)一的物流配送機制是集團各個連鎖項目實現(xiàn)集約化管理的主要表現(xiàn)。

統(tǒng)一的價格是集團各個連鎖項目有效管控市場、分享市場的積極手段。

統(tǒng)一的品牌是集團各個連鎖項目參與市場競爭實施市場戰(zhàn)略的主要途徑。

統(tǒng)一的服務(wù)標準是集團各個連鎖項目對外形象展示、建立良好口碑的重要窗口。

統(tǒng)一的價值觀是集團各個連鎖項目與所有合作伙伴進行商業(yè)合作的基礎(chǔ)。

36

第39頁

產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

政策優(yōu)勢

企業(yè)優(yōu)勢

專業(yè)優(yōu)勢

運營優(yōu)勢

團隊優(yōu)勢

投資優(yōu)勢

盈利優(yōu)勢

八個優(yōu)勢

EIGHT ADVANTAGES

雙健商業(yè)集團所有產(chǎn)業(yè)板塊都是目前風口性行業(yè)。

雙建商業(yè)集團所有產(chǎn)業(yè)板塊都有國家政策的大力傾斜作保障。

資源共享,優(yōu)勢互補,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是雙建商業(yè)集團的核心優(yōu)勢。

集團各個產(chǎn)業(yè)板塊都有從院士到博士專業(yè)的專家團隊、研發(fā)團隊作支撐。

集團從企業(yè)管理、服務(wù)到運營體系等全面實現(xiàn)標準化、系統(tǒng)化運營。

雙健商業(yè)集團擁有頂級的管理團隊、專家團隊、營銷團隊、服務(wù)團隊。

市場潛力大、前景廣、風險小、回報高構(gòu)成了所有產(chǎn)業(yè)板塊的投資優(yōu)勢。

利潤回報高、盈利時間長、盈利點多是集團各個項目板塊的三個主要特點。

CHAPTER, 37

第40頁

雙健商業(yè)集團在企業(yè)運營上,將立足于“五個服務(wù)”,從國家需求到民眾需求再到市

場需求,把做好服務(wù)當做企業(yè)的成功之本,從而引領(lǐng)集團各個產(chǎn)業(yè)板塊的快速發(fā)展。

In terms of enterprise operation, Shuangjian commercial group will be based

on the "five services", from national demand to public demand and then to

market demand, and take good service as the foundation of enterprise success,

so as to lead the rapid development of various industrial sectors of the group.

五個服務(wù)

FIVE SERVICES

服務(wù)國計民生

服務(wù)國家經(jīng)濟

服務(wù)全民健康

服務(wù)合作伙伴

服務(wù)消費者

1

2

3

4

5

38

第41頁

雙健商業(yè)集團成立之初就注重企業(yè)運營的生態(tài)建設(shè),通過獨創(chuàng)且領(lǐng)先

國際的全新運營模式,建立企業(yè)與合作伙伴之間統(tǒng)一的價值觀體系,為所

有合作伙伴及代理商提供了五大盈利結(jié)構(gòu),把企業(yè)與所有合作伙伴緊密相

連,徹底打破傳統(tǒng)商業(yè)運營中甲乙雙方對立的關(guān)系,形成命運共同體。

五個盈利結(jié)構(gòu)

FIVE SERVICES

產(chǎn)品盈利結(jié)構(gòu)

健康管理盈利結(jié)構(gòu) 消費管理盈利結(jié)構(gòu) 自由連鎖盈利結(jié)構(gòu)

資本市場盈利結(jié)構(gòu)

CHAPTER, 39

第42頁

未來篇

FUTURE CHAPTER

雙健的未來,一定是帶領(lǐng)所有雙健人開啟幸福時光盲盒的時

候。因為那一刻,我們已經(jīng)與成功者比肩屹立。

The future of Shuangjian must be the time to lead all Shuangjian

people to open the blind box of happy time. Because at that moment,

we have stood shoulder to shoulder with the winners.

4

four

40

第43頁

依托宏遠的健康中國戰(zhàn)略、強大的政策支持、健全的運營體系、頂級的盈利項目、

專業(yè)的管理團隊,集團將用五年的時間以國際化的視角構(gòu)建全球最大的消費管理平

臺和公益養(yǎng)老事業(yè)平臺,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,并著眼未來,全力把

雙健商業(yè)集團打造成一個屬于雙健人自己的,市場業(yè)績優(yōu)良、市場收益穩(wěn)定、品牌價

值高、市場規(guī)模大、企業(yè)運營穩(wěn)健、市場形象良好的標桿級藍籌上市企業(yè)。

企業(yè)愿景

ENTERPRISE VISION

CHAPTER, 41

第44頁

在企業(yè)的運營過程中,將充分發(fā)揮集團所擁有的資源優(yōu)勢和巨大市場潛力,全面推進企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。通過戰(zhàn)略性的規(guī)

劃,帶領(lǐng)企業(yè)成為跨區(qū)域多領(lǐng)域發(fā)展的大型集團公司。

在全國開1000家以上雙健健康管理服務(wù)中心

和1萬家社區(qū)連鎖店,在此基礎(chǔ)上完善各大板塊運

營體系,建立千萬級的消費群體,以點帶面快速拓

展。同時加強企業(yè)的文化建設(shè)和品牌建設(shè),努力提

升企業(yè)的核心競爭力的同時,初步完成具有廣泛性

的企業(yè)品牌識別體系。完善經(jīng)銷商的管理和考核機

制,為企業(yè)上市股權(quán)分配方案的全面落實打好基

礎(chǔ)。

建設(shè)覆蓋全國范圍的雙健健康管理服務(wù)中心和

社區(qū)連鎖店,努力提高企業(yè)知名度和美譽度。同時,加

快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地和養(yǎng)老基地建設(shè),打造具有雙健特

色的智慧養(yǎng)老基地。完善人才培養(yǎng)和儲備機制,建立雙

健時光學院和企業(yè)人才庫。企業(yè)開始向規(guī)?;较虬l(fā)

展,綜合實力在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)導地位。依托產(chǎn)品優(yōu)

勢、渠道優(yōu)勢以及不斷增強的市場整合力,開始策劃和

實施企業(yè)上市。

遠景規(guī)劃

LONG-TERM PLANNING

第一節(jié)段規(guī)劃: 2022年到2024年 第二階段規(guī)劃: 2024年到2026年

42

第45頁

全面進入大型企業(yè)運行的快車道,完成各個項目推廣落地的配套

設(shè)施建設(shè),完成在全國范圍內(nèi)10萬家以上社區(qū)連鎖店規(guī)模和智能化生

鮮系統(tǒng)落戶30萬個社區(qū);完成1000家公益養(yǎng)老社區(qū)建設(shè),推動時光學院

在全國30多個省市自治區(qū)全面鋪開,把集團旗下各個品牌打造成全國

知名品牌,初步完成集團知名品牌群建設(shè)。完成資本市場的基礎(chǔ)建設(shè),積

極推動企業(yè)主板上市。

第三階段規(guī)劃: 2026年到2028年

CHAPTER, 43

第46頁

雙健“時光+”公益養(yǎng)老和未來

從現(xiàn)在開始,

health "time" public welfare pension and fut

From now on, ma

第47頁

來健康品質(zhì)生活一體化平臺,

,管理未來!

ture health quality life integration platform,

nage the future!

CHAPTER, 44

第48頁

浙江雙健商業(yè)集團

浙江省寧波市鄞州區(qū)中山東路2646號浙江創(chuàng)新大廈

服務(wù)熱線:400--978--666--8

Zhejiang Shuangjian Business Group

Zhejiang Innovation Building, No. 2646,

Zhongshan East Road, Yinzhou District, Ningbo City, Zhejiang Province

Service Hotline: 400--978--666--8

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