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赫燃有聲 - 卡赫中國內(nèi)刊第五期

發(fā)布時(shí)間:2022-7-25 | 雜志分類:其他
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赫燃有聲 - 卡赫中國內(nèi)刊第五期

截至5月底,我們的銷售額為14.203億歐元——相較去年,銷售額整體增長(zhǎng)了2,780萬歐元,同比增長(zhǎng)2.0%。經(jīng)匯率調(diào)整后,我們分別實(shí)現(xiàn)760萬歐元和0.5%的增長(zhǎng)。5月銷售額(百萬歐元)5月,我們的銷售額為2.834億歐元,相較去年5月,我們創(chuàng)下了840萬歐元銷售增長(zhǎng)記錄,同比增長(zhǎng)3.0%。雖然增長(zhǎng)可觀,但我們依舊與預(yù)期銷售額相差550萬歐元(-1.9%)。1-5月銷售額(百萬歐元)275.0283.42021 2022 預(yù)計(jì)2022288.91,392.51,420.32021 2022親愛的同事們,總體而言,我們?cè)谖逶路萑〉昧撕芎玫匿N售業(yè)績(jī)。不幸的是,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊陰云密布。目前,我們正面臨著四大不確定因素:新冠疫情起伏不定、供應(yīng)鏈中斷、高通脹和烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)造成的地緣政治混亂。這些同步發(fā)生并相互影響的意外事件,深刻地影響著全球市場(chǎng)。我們已經(jīng)經(jīng)歷了產(chǎn)品銷量大幅下滑的第一波影響。但相較零售產(chǎn)品,工商業(yè)產(chǎn)品的訂單量和銷售額依舊表現(xiàn)較佳。現(xiàn)在重要的是,我們要非常謹(jǐn)慎地采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。我們必須捫心自問:我們是否可以進(jìn)一步優(yōu)化——無論是與客戶接觸,開辟新的分銷渠道,還是內(nèi)部流程。盡管預(yù)計(jì)今... [收起]
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赫燃有聲 - 卡赫中國內(nèi)刊第五期
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文本內(nèi)容
第1頁

同心抗疫,卡赫英雄在行動(dòng)

TH

加碼在華投資力度,德國卡赫全球研發(fā)中心落戶江蘇蘇州

德國卡赫 X 中石化

卡赫全自動(dòng)龍門洗車機(jī)器人,全面落戶天津

全球滿意度調(diào)查圓滿結(jié)束

卡赫中國參與率達(dá)99%,全球排名第一

亞洲12個(gè)國家和地區(qū)同事參加此次會(huì)議

KCCA 2022年度線上亞太產(chǎn)品會(huì)順利舉行

大放“益”彩

卡赫摘得第十一屆中國公益節(jié)兩項(xiàng)殊榮

赫燃有聲

The Employee Magazine of

K?rcher China

05

第一期 2022

第2頁

截至5月底,我們的銷售額為14.203億歐元——相較去年,

銷售額整體增長(zhǎng)了2,780萬歐元,同比增長(zhǎng)2.0%。經(jīng)匯率

調(diào)整后,我們分別實(shí)現(xiàn)760萬歐元和0.5%的增長(zhǎng)。

5月銷售額(百萬歐元)

5月,我們的銷售額為2.834億歐元,相較去年5月,我們創(chuàng)下了840萬

歐元銷售增長(zhǎng)記錄,同比增長(zhǎng)3.0%。雖然增長(zhǎng)可觀,但我們依舊與預(yù)期

銷售額相差550萬歐元(-1.9%)。

1-5月銷售額(百萬歐元)

275.0

283.4

2021 2022 預(yù)計(jì)2022

288.9

1,392.5

1,420.3

2021 2022

親愛的同事們,

總體而言,我們?cè)谖逶路萑〉昧撕芎玫匿N售業(yè)績(jī)。不幸的是,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依

舊陰云密布。目前,我們正面臨著四大不確定因素:新冠疫情起伏不定、供應(yīng)

鏈中斷、高通脹和烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)造成的地緣政治混亂。這些同步發(fā)生并相互影響

的意外事件,深刻地影響著全球市場(chǎng)。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了產(chǎn)品銷量大幅下滑的第一波影響。但相較零售產(chǎn)品,工商業(yè)產(chǎn)品的訂單量和銷售額依舊表現(xiàn)較佳。現(xiàn)在

重要的是,我們要非常謹(jǐn)慎地采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。我們必須捫心自問:我們是否可以進(jìn)一步優(yōu)化——無論是與客戶接觸,

開辟新的分銷渠道,還是內(nèi)部流程。

盡管預(yù)計(jì)今年下半年依舊會(huì)很艱難,但我樂觀地認(rèn)為我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。在每個(gè)人的努力下,我們將共同迎接這些挑

戰(zhàn),并在這個(gè)時(shí)代中變得更加強(qiáng)大。

致以最好的問候!

Hartmut Jenner

首席執(zhí)行官兼董事會(huì)主席

阿爾弗雷德卡赫有限公司

第3頁

02

刊首語

Preface

04

高管寄語

Head Message

08

卡赫大事件

Event

10

卡赫集團(tuán)快訊

Global Brief News

19

卡赫中國動(dòng)態(tài)

K?rcher China News

36

管理層專訪

Management Interview

42

新品搶先看

New Products

46

員工天地

We Are Family

55

卡赫新人

Employee

15

24

08

02

03 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022 n

12

疫情專題

Covid-19 Special

第4頁

高管寄語

親愛的卡赫中國的同事們,

親愛的CTC同事們

無論是疫情的封禁,國際形勢(shì)的復(fù)雜變化,還是經(jīng)濟(jì)

結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型,擁有魔幻開局的 2022 年,注定是

充滿重重困難的一年。值得慶幸的是,身處的行業(yè)依

然為我們提供了自救和突破的機(jī)會(huì)。危與機(jī)并存,相

信在每一位卡赫英雄的不懈努力下,我們一定可以贏

取更大的市場(chǎng)和發(fā)展空間!

自疫情肆虐以來,作為守護(hù)公共衛(wèi)生安全的“幕后英

雄”,卡赫清潔設(shè)備和消殺方案的身影隨處可見:我們

在去年進(jìn)博會(huì)上全球首發(fā)的第三代AI智能清潔機(jī)器人,

今年春運(yùn)首日就投入到上海虹橋站的智能保潔和消殺

工作中;此外,我們也為多個(gè)集中隔離點(diǎn)提供了輕型

手推式洗地機(jī)和高溫高壓蒸汽機(jī)等設(shè)備;與此同時(shí),

我們還向上海捐贈(zèng)了價(jià)值 20 萬元的次氯酸消毒液,助

力一線抗疫。

經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的封控,在物流受阻和倉庫封停的

情況下,無論是我們一線的銷售、市場(chǎng)、售后和前臺(tái)

同事,還是由供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、HR 和各位 BP 組成的堅(jiān)

實(shí)中臺(tái)團(tuán)隊(duì),都沒有放棄任何做業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。在大家

的通力協(xié)作下,目前我們的銷售規(guī)模已基本恢復(fù)正常,

利潤(rùn)指標(biāo)上也重新實(shí)現(xiàn)了單月盈利。

注定不平凡的 2022 年,也是卡赫進(jìn)入中國的 20 周年。

盡管今年行程近半,我們依然有信心,和每一位卡赫

英雄一起,在有限的時(shí)間里創(chuàng)造更大的價(jià)值。全新的

六月,我們已再度起航,期待每個(gè)人都能在行動(dòng)中成

為你想成為的英雄!

Aaron Tang

卡赫中國大中華區(qū)總裁

卡赫投資(中國)總經(jīng)理

第5頁

2022年1月-5月 產(chǎn)量(萬臺(tái)) 2022年1-5月 銷售額(億元)

親愛的卡赫中國同事們,親愛的KTC同事們

Dr. Liu Jiqing

卡赫清潔技術(shù)(常熟)總經(jīng)理

卡赫投資(中國)副總經(jīng)理

2022 年上半年,KTC 歷經(jīng)考驗(yàn)。

4 月份上海和昆山封城,生產(chǎn)物料如何及時(shí)到

達(dá)工廠成為最大的挑戰(zhàn)。KTC 團(tuán)隊(duì)迅速動(dòng)員

起來,針對(duì)不同瓶頸物料的具體情況采取不同

措施。如紙箱類物料,其放行周期較短,因此

我們?cè)?KCCA 同事的大力支持下,迅速地放

行了新的供應(yīng)商,保證了紙箱供應(yīng)。有些瓶頸

物料在集團(tuán)其他兄弟工廠有庫存,于是我們緊

急安排兄弟工廠調(diào)撥給 KTC。此外,KTC 積

極幫助部分供應(yīng)商快速獲得復(fù)工資質(zhì),緩解了

我們的物料壓力。

感謝卡赫集團(tuán)兄弟公司的大力幫助,同時(shí)在

KTC 團(tuán)隊(duì)所有成員的共同努力下,KTC 在上

海昆山封城期間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基本正常,有力地保

證了出貨。我們?cè)僖淮斡脤?shí)際行動(dòng)踐行了“訂

單就是命令”的卡赫價(jià)值觀。

KTC 截至今年 5 月的累計(jì)銷售額較去年同期

下降 24%。這對(duì) KTC 的盈利能力帶來巨大挑

戰(zhàn)。我很感謝 KTC 所有部門積極控制成本、

提升生產(chǎn)效率以及加大降本項(xiàng)目的導(dǎo)入力度,

這些措施都產(chǎn)生了積極影響。盡管 KTC 今年

的盈利能力受損,我們依然對(duì)員工實(shí)施了年度

加薪,這體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任與關(guān)愛。

160.6

97.1

135.9

2021 2022 2022 預(yù)算

5.48

4.15

4.90

2021 2022 2022 預(yù)算

04

05 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

親愛的同事們,冬天里的努力是為了春天的綻放。我們?cè)诶щy時(shí)期的付

出會(huì)在形勢(shì)緩解時(shí)獲得加倍的成果。所以我對(duì) KTC 的未來充滿信心。這

一堅(jiān)定信心來自于你們,來自于優(yōu)秀的你們。

第6頁

高管寄語

親愛的卡赫中國同事們,

親愛的KTC、CHC同事們

雖然加入卡赫中國大家庭才短短三個(gè)月,但在過去非同尋

常的兩個(gè)月里,每位同事的杰出貢獻(xiàn)都給我留下了深刻的

印象。疫情的爆發(fā)始料未及,突如其來的封城打亂了原有

的節(jié)奏,給我們的業(yè)務(wù)、行為和思考方式都帶來了極大挑

戰(zhàn)。得益于每一位同事的迅速反應(yīng)和杰出貢獻(xiàn),盡管業(yè)績(jī)

尚不理想,但我們依舊取得了不錯(cuò)的成績(jī)——截至 5 月底,

業(yè)績(jī)達(dá)成率高于預(yù)期目標(biāo)。感謝每一位同事的貢獻(xiàn)!

回顧過去的幾個(gè)月,我的腦海里浮現(xiàn)了 3 個(gè)關(guān)鍵詞:承諾、

敏捷和精益。眼下,我們更需要重點(diǎn)貫徹實(shí)踐這 3 個(gè)特質(zhì),

從而幫助我們長(zhǎng)期維護(hù)客戶關(guān)系,并取得成功。

Rainer Kern

卡赫投資(中國)首席財(cái)務(wù)官、副總經(jīng)理

以下是我想和大家分享的一些看法:

承諾

承諾來自每一位員工,盡管我們?cè)谶^去幾個(gè)月里

付出了巨大的努力,但依舊任重道遠(yuǎn),我們必須

始終致力于為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。這意味

著我們要明確重點(diǎn),并繼續(xù)朝著目標(biāo)努力。承諾

往往也伴隨著責(zé)任,這要求我們對(duì)自己的行為保

持一如既往的責(zé)任意識(shí)。目前,我們已經(jīng)降低了

對(duì)所有中國實(shí)體銷售和收益率的最新預(yù)期,但一

些地區(qū)依舊處于 “虧損” 狀態(tài)。盡管如此,我始終

堅(jiān)信我們比想象中更強(qiáng)大。希望大家都能朝著共

同的預(yù)算目標(biāo)而努力奮斗,期待我們?cè)俅蝿?chuàng)造奇

跡!

敏捷

只有敏捷的組織,才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。展望未來,

我們勢(shì)必將進(jìn)一步深耕中國市場(chǎng)。以 CTC 為例,

目前 CTC 銷售 KTC 約 37% 的產(chǎn)品,在我們的共

同努力下,我相信這一比例將增長(zhǎng)至 50%。在競(jìng)

爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,我們必須迅速搶占市場(chǎng),并

超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。與此同時(shí),為了給客戶帶來更加

WOW 的清潔體驗(yàn),我們也要勇于擁抱新方法和

新 思 維,以 更 敏 捷 的 執(zhí) 行 力,搶 占 先 機(jī)。伴 隨

KCT 的成立,卡赫將擁有一個(gè)更加敏捷的研發(fā)中

心,從而可以更好地滿足中國市場(chǎng)的需求。

精益

敏捷源自于一個(gè)精干、強(qiáng)大且非常有能力的組織。

我們必須不斷反思,目前的工作是否可以變得更

高效。對(duì)我而言,精益意味著視所有人為同一個(gè)

團(tuán)隊(duì)。雖然我們有 KTC,CTC,KCCA / KCT 等,

但歸根究底,我們同屬一個(gè)卡赫中國大家庭,讓

我們更加緊密地聯(lián)系在一起,充分發(fā)揮共同協(xié)作

的優(yōu)勢(shì)。即便我們身處不同的行政框架下,每一

位中國員工都應(yīng)得到同等的支持。讓我們?yōu)槲磥?/p>

的“ONE”共同努力吧 !

我衷心期待著與大家攜手共進(jìn),一起擁抱未來!

第7頁

親愛的卡赫中國的同事們,

親愛的KCCA同事們

卡赫清潔技術(shù)(蘇州)有限公司于今年 3 月 9 日正式注

冊(cè)成立, 我們將于今年底入駐蘇州工業(yè)園區(qū)。新公司總

面積 1.3 萬平方米,這是 KCCA 新的里程碑, 屆時(shí)我們

將有更加優(yōu)越的研發(fā)環(huán)境,從而吸引更多的高科技人才,

這也是支撐我們實(shí)現(xiàn) 2025 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一步!

今年 KCCA 也正式開始籌建“電池競(jìng)爭(zhēng)中心”來支持“卡

赫全球能源存儲(chǔ)策略”,電池競(jìng)爭(zhēng)中心計(jì)劃 2025 年擁有

20 人的研發(fā)團(tuán)隊(duì), 這是 KCCA 新的職責(zé)和使命,我們將

為卡赫電池產(chǎn)品發(fā)展做出不可或缺的貢獻(xiàn)。

今年雖然面臨國內(nèi)國際眾多的挑戰(zhàn),KCCA 團(tuán)隊(duì)依舊全

力以赴地開發(fā)新產(chǎn)品,盡量彌補(bǔ)由于疫情和供應(yīng)鏈造成

的項(xiàng)目延期, 所帶來的損失除了傳統(tǒng)的產(chǎn)品及已經(jīng)上市

的 Kira B60 Classic 商用機(jī)器人產(chǎn)品外,我們也開始

了家用清潔機(jī)器人產(chǎn)品的開發(fā), 希望未來能在機(jī)器人品

類有所突破。

在數(shù)字化發(fā)展方面,我們的數(shù)字化解決方案部門目前已

經(jīng)有能力內(nèi)部開發(fā)中國自己的云平臺(tái)和 APP,在此基礎(chǔ)

上也為 AK-CN 開發(fā)一系列基于云平臺(tái)的管理軟件, 例

如 CB3 數(shù)字化運(yùn)維平臺(tái)。

未來充滿不確定性和挑戰(zhàn),但是唯有全力以赴做好當(dāng)下

的每一件事,不斷提高自己和組織的競(jìng)爭(zhēng)力,未來才有

希望!

Danielle Liang

卡赫亞洲競(jìng)爭(zhēng)中心

卡赫清潔技術(shù)(蘇州)有限公司 總經(jīng)理

06

07 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

第8頁

加碼在華投資力度,

德國卡赫全球研發(fā)中心落戶江蘇蘇州

全球研發(fā)中心落戶蘇州,

彰顯卡赫在華投資信心

6 月,蘇州工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約及跨國企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心啟用入駐活動(dòng)圓滿舉行。作為首批入駐跨國企

業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心的企業(yè)代表,德國卡赫應(yīng)邀出席。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)充滿種種不確定因素的背景下,卡赫再度投

資一個(gè)億,在蘇州工業(yè)園區(qū)打造全球高科技研發(fā)中心,進(jìn)一步扎根中國市場(chǎng)。

作為全球清潔行業(yè)領(lǐng)軍者,研發(fā)和創(chuàng)新不僅是推動(dòng)卡赫實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,更是品牌近年來在華發(fā)展的重

心所在。坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)核心地帶的卡赫全球研發(fā)中心,占地 13,000 平方米,除了承載卡赫在中國乃至

全球市場(chǎng)上的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā),也將成為其與本土企業(yè)、高校、科研院所、創(chuàng)新平臺(tái)進(jìn)行資源對(duì)接和深度合作

的橋梁。

卡赫大事件

第9頁

08

09 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

對(duì)此,卡赫大中華區(qū)總裁唐曉東表示:“擁有巨大消費(fèi)潛力的中國市場(chǎng),是卡赫全球戰(zhàn)略布局的重要組成部分。營(yíng)商環(huán)境

的不斷改善和一系列惠企政策的頒布實(shí)施,都進(jìn)一步堅(jiān)定了我們投資中國、投資江蘇的決心。全球研發(fā)中心的落成,不

僅是我們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)充滿信心的最佳證明,更是卡赫在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)全新增長(zhǎng)模式的又一次探索?!?/p>

聚焦前沿科技,

助推卡赫全球創(chuàng)新布局

卡赫全球研發(fā)中心,建成后將包含辦公區(qū)域、機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室、卡赫全球電池競(jìng)爭(zhēng)中心、售后服務(wù)中心和物流倉儲(chǔ)中心等。

在新消費(fèi)升級(jí)和后疫情時(shí)代的雙重影響下,清潔機(jī)器人賽道的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,全新成立的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室,正是卡赫順應(yīng)時(shí)

代潮流的最佳印證。深耕行業(yè)多年的卡赫,早在數(shù)年前便完成了在商用清潔機(jī)器人領(lǐng)域的布局,推出了多款專業(yè)且高效的

產(chǎn)品,由德國卡赫總部研發(fā)的新款商用 AI 智能清潔機(jī)器人 KIRA B 50,更在近日舉辦的荷蘭 ICC 展會(huì)上大放異彩。未來,

卡赫將以全新設(shè)立的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室為起點(diǎn),圍繞這一品類,開展相關(guān)設(shè)備的研發(fā)和測(cè)試工作,力爭(zhēng)在家用清潔機(jī)器人產(chǎn)品

的開發(fā)上也能創(chuàng)造新的突破。

此外,正在籌建的卡赫全球電池競(jìng)爭(zhēng)中心是該研發(fā)中心的又一亮點(diǎn)??ê諏⒃谥袊M建一支由具備豐富電池研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高

精尖人才構(gòu)成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并按照德國標(biāo)準(zhǔn)建立電池實(shí)驗(yàn)室,與集團(tuán)總部緊密協(xié)作,為全球消費(fèi)市場(chǎng)提供更專業(yè)、更具備

競(jìng)爭(zhēng)力的電池解決方案,并進(jìn)一步助推卡赫全球創(chuàng)新布局。

在數(shù)字化發(fā)展方面,隸屬于卡赫全球研發(fā)中心的數(shù)字化解決方案部門,也將為中國定制開發(fā)智能物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提供覆蓋資

產(chǎn)管理、售后及維保方案等的一站式運(yùn)維服務(wù)。

卡赫清潔技術(shù)(蘇州)有限公司總經(jīng)理梁丹丹表示:“很榮幸成為首批入駐跨國企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心的企業(yè)。未來,卡赫將

以蘇州作為全新征程的又一起點(diǎn),撬動(dòng)全球創(chuàng)新布局,為中國乃至全球的消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值。”

自 2002 年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,卡赫始終秉承集團(tuán)“以用戶為中心”的宗旨,不斷加快本土創(chuàng)新科技研發(fā)步伐并惠及全球,

為更多消費(fèi)者提供專業(yè)高效的清潔解決方案,讓各行各業(yè)以及萬千家庭享受到中國‘智’造的最新成果。如今,卡赫全球

研發(fā)中心落戶蘇州,這不僅是卡赫在中國的又一里程碑事件,更開啟了品牌在華發(fā)展的新篇章。

第10頁

卡赫集團(tuán)快訊

在特殊業(yè)務(wù)板塊,截至 5 月底,我們的銷售額比上年同期增長(zhǎng)了 0.7%。

以“K?rcher——您成功的品牌”為主題,洗車業(yè)務(wù)部門參加了在德國斯圖加特

舉辦的 2022 年 Uniti 博覽會(huì),該展會(huì)是歐洲領(lǐng)先的零售石油和洗車行業(yè)貿(mào)易展。

這次貿(mào)易展是我們展示洗車技術(shù)的完美平臺(tái),我們展出全自動(dòng)龍門洗車機(jī) CW 1

Klean! 以及大數(shù)據(jù)平臺(tái) Charlie。

我們與 K?rcher Municipal 和 WOMA 一起參加了在慕尼黑舉行的 IFAT

2022。IFAT 是世界領(lǐng)先的環(huán)境技術(shù)貿(mào)易展,本次展會(huì)主要議題是資源的可持

續(xù)利用。K?rcher Municipal 展示了新的市政科技 Holder S 75。我們來自

WOMA 的同事展出了強(qiáng)大的超高壓清潔方案。

特別業(yè)務(wù)

我們?cè)谒孤逦哪醽喌耐?,清理了盧布爾雅那動(dòng)物園的動(dòng)物圍欄和區(qū)域。奧地利的同事們,則清

理了奧地利下雷茨市 Unternalb 農(nóng)場(chǎng),此外他們還聯(lián)合天主教慈善機(jī)構(gòu)明愛(Caritas),為殘疾

人開辦了一家日托中心。

我們?cè)谥袊墓S KTC,是實(shí)施太陽能項(xiàng)目的先鋒。截至 5 月,KTC 已安裝了約 9,000 平方米

的光伏電池板。每年的發(fā)電量約為 100 萬千瓦時(shí),該項(xiàng)目將為 KTC 節(jié)省能源成本,每年將減少

800 多噸二氧化碳的排放。

實(shí)時(shí)新聞

SPECIAL BUSINESSES

NEWS FROM OUR LOCATIONS

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銷售 市場(chǎng)和服務(wù) 國際銷售

SALES, MARKETING AND SERVICE, INTERNATIONAL SALES

我們通過加拿大大型零售連鎖店 Rona 和 Lowe’ s 銷售各種清潔產(chǎn)品。該連鎖店通過

宣傳冊(cè)對(duì)高壓清洗機(jī) K2 Ergo 進(jìn)行促銷,在很短的時(shí)間內(nèi),所有的產(chǎn)品銷售一空。

在加拿大,我們的新型高壓清洗機(jī)現(xiàn)在上市,三種產(chǎn)品——K4、K5 Power Control

和 K5 Smart Control——在百思買市場(chǎng)出售。百思買是加拿大頂級(jí)供應(yīng)商的虛擬購物

中心,也是加拿大最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商。

在烏拉圭,我們的合作伙伴 Epicentro 成功地將無線自清潔洗地機(jī) FC 7 引入市場(chǎng),并

在一周內(nèi)售罄。

累積到5月底,在消費(fèi)品領(lǐng)域,我們的銷售額較上年同期下降-5.1%。

在荷蘭舉辦的 Interclean Amsterdam 2022,是清潔行業(yè)最重要的貿(mào)易展之一。現(xiàn)場(chǎng),

我們展示了自主研發(fā)的全新 AI 智能清潔機(jī)器人 Kira B 50。同時(shí),我們的背負(fù)式吸塵

器 BVL 5/1 BP 還斬獲了 2022 年阿姆斯特丹創(chuàng)新獎(jiǎng)。

比利時(shí)的清潔公司 BSC K?se Cleaning,訂購了我們的多臺(tái)洗地吸干機(jī) B 150 R BP。

我們將在九月份交付第一批機(jī)器,這些機(jī)器將在布魯塞爾的多個(gè)車站內(nèi)使用。

摩爾多瓦共和國的幾家公司也購買了我們的產(chǎn)品,如干式真空吸塵器和洗地吸干機(jī)。包

括難民援助組織“聯(lián)合國難民事務(wù)高級(jí)專員公署”在內(nèi)的一些客戶,還訂購了鋰電洗地

吸干機(jī)。

與去年相比,在專業(yè)銷售領(lǐng)域,我們的銷售額與上年相比增長(zhǎng)了12.3%。

沙特阿拉伯出色地完成了 4 月銷售業(yè)績(jī),5 月份再次打破銷售記錄。奔馳公司在吉達(dá)、

里亞德和達(dá)曼等地訂購了數(shù)臺(tái)全自動(dòng)龍門洗車機(jī) CB 3。

我們的貿(mào)易合作伙伴 Neoparts,正在參與葡萄牙 Derichebourg 的大型招標(biāo)活動(dòng)。

Derichebourg 是一家活躍的國際化公司,為葡萄牙的公司、地方政府轄區(qū)和市政當(dāng)局

提供環(huán)境服務(wù)。

截至5月底,在國際銷售領(lǐng)域,我們的銷售額同比增長(zhǎng)了16.9%。

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11 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

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同心抗疫

卡赫英雄在行動(dòng)

這個(gè)春天,一場(chǎng)突如其來的變化

讓上海等多個(gè)城市,按下暫停鍵

但在寂靜中我們卻感受到了另一股力量

這股力量來源于這群堅(jiān)守的卡赫英雄

他們身處各自的崗位

卻正在與卡赫一起書寫新輝煌

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Snow Yu

突如其來的疫情從 3 月起燃遍上海和江浙一帶,非常嚴(yán)格的 0 感染者政策帶來了極其嚴(yán)格的管控措施和環(huán)境。

不僅僅是卡赫所有公司的業(yè)務(wù),每一位卡赫員工的生活都受到了極大影響。這是一段刻骨銘心的日子。

現(xiàn)在疫情已得到極大的控制,人們的生活和公司業(yè)務(wù)在逐步恢復(fù)常態(tài)。回首這過去管控的 60 多個(gè)日子,面對(duì)這么大的挑戰(zhàn)我們

從未動(dòng)搖信心和決心,這份信心和決心來自 1300 名卡赫中國員工,是你們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫簧项B強(qiáng)堅(jiān)守,默默奉獻(xiàn)。

Alex Xie

代表公司給方艙送捐贈(zèng)機(jī)器和物資時(shí),才知道現(xiàn)場(chǎng)的“悲

壯”。工作人員都是敢死隊(duì),每一個(gè)人都值得敬佩。

最壞的時(shí)期已經(jīng)過去,我們將迎來重新歸位的賽道,能跑多快能跑多遠(yuǎn)取決于我們每個(gè)人的努力程度??ê沼肋h(yuǎn)

是一個(gè)能讓每個(gè)人盡情發(fā)揮的舞臺(tái),每個(gè)人都能找尋到屬于自己精彩、成功、滿足的角色!

有你們,我們堅(jiān)信卡赫中國定能邁向更美好的未來!

All the best,卡赫英雄們!

Given Chen

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13 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

未來對(duì)每一個(gè)人最大的挑戰(zhàn)是我們?cè)诓淮_定性事件和情況

下是否有足夠的勇氣和能力去迎接它,并活成自己想要的

樣子。讓自己在無論什么境遇下,都活得有意義,活得有勁!

我們物流部的同事,從早上 8 點(diǎn)到晚上 22 點(diǎn)多都在溝通

發(fā)貨。有時(shí)候明明知道希望不大,也必須打電話,竭盡所能,

第一時(shí)間協(xié)調(diào)發(fā)貨。

Lingling Huang

在疫情中,也許我們會(huì)因?yàn)橹刂刈钄r產(chǎn)生消極的情緒,但

是在工作上應(yīng)該是專業(yè)的,沒有理由降低標(biāo)準(zhǔn)或妥協(xié)。當(dāng)

你決心去做一件事情的時(shí)候,全世界都會(huì)為你讓路!

Qilei Shan

我壓力很大的時(shí)候,就看看女兒的視頻,聽她叫一聲“爸爸”,

再難也咬牙撐下來了。

Zhanhua Lu

我覺得工作嘛,沒什么好抱怨的,就是多跑點(diǎn)路,多流點(diǎn)汗;

給公司所有物料做消殺,這是一件令人自豪的工作!

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疫情專題

為了更好地助力疫情防控,德國卡赫為上海多個(gè)臨時(shí)

集中隔離收治點(diǎn),提供定制化深度清潔方案??ê障?/p>

望通過專業(yè)高效的設(shè)備及科技,為奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線

的醫(yī)護(hù)及工作人員提供更好的衛(wèi)生環(huán)境,降低感染風(fēng)險(xiǎn),助力

他們?cè)缛沾蜈A這場(chǎng)關(guān)乎生命健康的疫情防控戰(zhàn)。

集中隔離收治點(diǎn)的地面、病床等區(qū)域,都是人員密集、設(shè)備密

集的區(qū)域,也是細(xì)菌感染和疫情傳播的高危區(qū)域,會(huì)嚴(yán)重影響

醫(yī)護(hù)人員及病人的安全,因此對(duì)衛(wèi)生環(huán)境有著極高要求。對(duì)此,

卡赫專業(yè)團(tuán)隊(duì)為集中隔離收治點(diǎn)研發(fā)了定制化深度清潔方案,

并為多個(gè)集中隔離收治點(diǎn)提供輕型手推式洗地機(jī)、高溫高壓蒸

汽機(jī)等專業(yè)設(shè)備,幫助醫(yī)護(hù)及工作人員做好深度清潔及殺菌消

毒工作。同時(shí)提升消殺作業(yè)效率、減輕工作人員壓力,減少交

叉感染的可能性。

卡赫輕型手推式洗地機(jī)可在水箱內(nèi)攜放消毒劑,從而實(shí)現(xiàn)隔離

收治點(diǎn)地面的高效深度消殺。緊湊的機(jī)身,更適合容納數(shù)千床

位的隔離收治點(diǎn)的狹小空間。手推式小巧設(shè)計(jì)也為清潔工作者

提供了極佳的操控視野,避免碰撞事故發(fā)生,清潔作業(yè)更安全。

提供給各個(gè)集中隔離收治點(diǎn)的卡赫高溫高壓蒸汽清潔機(jī),將利

用高溫高壓蒸汽,對(duì)細(xì)菌、病毒等進(jìn)行快速的消毒殺菌處理,

快速完成隔離點(diǎn)地面、公共區(qū)域、盥洗室及醫(yī)療儀器設(shè)備、接

觸物等的深度清潔及殺菌消毒工作。整個(gè)過程只需清水,且相

比人工清潔和酒精擦拭而言,更具效率。

卡赫為多個(gè)集中隔離收治點(diǎn),

提供定制化深度清潔方案

即使疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,卡赫始終一如既往,以高效專業(yè)的現(xiàn)代清

潔技術(shù),為人們的生產(chǎn)和生活提供深度清潔,保障個(gè)人以及公

共衛(wèi)生環(huán)境的健康與安全。

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卡赫捐贈(zèng)次氯酸消毒液馳援抗疫一線

繼向多個(gè)集中隔離點(diǎn),提供輕型手推式洗地機(jī)和高溫高壓蒸汽機(jī)等專業(yè)清潔設(shè)備后,德國卡赫

再度向上海捐贈(zèng)價(jià)值20萬元的次氯酸消毒液產(chǎn)品,助力一線抗疫工作。

做好消殺工作是提升疫情防控水平、最大限度消滅

病毒的有效方法之一。基于當(dāng)前市場(chǎng)需求,卡赫

專家團(tuán)隊(duì)?wèi){借深度研發(fā)、持續(xù)優(yōu)化和不斷創(chuàng)新,推

出了多款次氯酸消毒液產(chǎn)品,不僅安全性高,適用范圍

廣,還 擁 有 強(qiáng) 效 殺 菌 力,能 夠 在 短 時(shí) 間 內(nèi) 有 效 殺 滅

99.999% 的細(xì)菌和病毒,是可供醫(yī)護(hù)人員、消毒工作人

員和病患使用的消殺利器。

為了更好地抗擊疫情,在相關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,卡赫

向包括方艙醫(yī)院和集中隔離收治點(diǎn)等在內(nèi)的多個(gè)點(diǎn)位陸

續(xù)捐贈(zèng)了共計(jì) 5,000 余瓶、總價(jià)值 20 萬元的次氯酸消

毒液產(chǎn)品,幫助醫(yī)護(hù)和保潔工作人員對(duì)公共區(qū)域、衛(wèi)生

間、把手等物表和空氣,進(jìn)行高效且全面的深度清潔及

消殺工作,確保環(huán)境安全。

身處疫情防控形式嚴(yán)峻的當(dāng)下,卡赫將發(fā)揮自身深度清

潔專長(zhǎng),繼續(xù)以高效專業(yè)的現(xiàn)代清潔技術(shù)和高度的社會(huì)

責(zé)任感參與這場(chǎng)戰(zhàn)斗,為守護(hù)公共衛(wèi)生安全貢獻(xiàn)力量!

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15 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

卡赫AI智能清潔機(jī)器人亮相上海虹橋樞紐

助力春運(yùn)防疫抗疫

2022 年春運(yùn)于 1 月 17 日正式啟動(dòng),受疫情影響,春運(yùn)期間疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻。作為全球清潔行業(yè)領(lǐng)軍者,德國卡赫攜旗下

第三代 AI 智能清潔機(jī)器人 KIRA B 50 于春運(yùn)首日亮相上海虹橋站,第一時(shí)間投入到智能清潔、保潔消毒的工作中,助力春

運(yùn)防疫。

上海虹橋站是上海鐵路客運(yùn)的核心,會(huì)承擔(dān)近六成春運(yùn)發(fā)客量。

面對(duì)不斷變化的疫情防控形勢(shì),如何科學(xué)、精準(zhǔn)、規(guī)范地做好

疫情防控消殺工作,是春運(yùn)的重中之重。作為上海華鐵旅客服

務(wù)有限公司的戰(zhàn)略合作伙伴,卡赫快速響應(yīng),并積極參與上海

虹橋站的春運(yùn)防疫工作。

卡赫 AI 智能清潔機(jī)器人在第四屆進(jìn)博會(huì)全球首發(fā)后,便于春運(yùn)

首日加入到上海虹橋高鐵樞紐一線清潔隊(duì)伍中。通過識(shí)別環(huán)境,

它可以自主避開障礙物,做到一邊清掃一邊消毒,還能通過頂

部裝置噴出霧化的消毒劑,快速消殺空氣中的病毒和細(xì)菌等。

近 2,000 平米的上海虹橋站候車大廳,只需 30 分鐘即可完成

一次消毒清潔全覆蓋。

卡赫 AI 智能清潔機(jī)器人憑借其無人駕駛技術(shù)和智能識(shí)別技術(shù),

有效減少了人員之間的接觸頻次,降低了清潔工作者和往來旅

客的感染風(fēng)險(xiǎn),作為全新投入上海虹橋站防疫的 “黑科技”,它

還收獲了央視新聞的關(guān)注,得到多檔新聞節(jié)目的權(quán)威報(bào)道。

在卡赫智能清潔機(jī)器人的助力下,上海虹橋站的預(yù)防性消毒體

系得到進(jìn)一步完善。卡赫始終堅(jiān)持發(fā)揮自身所長(zhǎng),最大程度為

公眾的健康安全保駕護(hù)航。

疫情專題

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這個(gè)春天,疫情形勢(shì)不斷升級(jí),嚴(yán)重影響江蘇、上海等多地的生產(chǎn)生活。但卡赫卻并未停下腳步,

我們積極整合資源、克服困難,嚴(yán)格恪守政府疫情防控政策,時(shí)刻保障每一位員工的健康,以及

KTC 工廠的生產(chǎn)安全。

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17 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

公司成立了自我核酸檢測(cè)團(tuán)隊(duì),克服各種困難,

在廠內(nèi)建立了三個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn),確保了公司近

1,000 名員工每周兩次的核酸檢測(cè),保障每一

位工作人員的生命安全。

核酸檢測(cè)-企業(yè)自測(cè)點(diǎn)

在遵守政府對(duì)進(jìn)入常熟車輛的嚴(yán)格要求下,我們

采 用 “訪易安物流車輛管理” 方 案,確 保 近

2,000 輛物流車輛進(jìn)出 KTC 正常裝卸貨。這一措

施使得我們即使是在疫情非常嚴(yán)重的環(huán)境下,也

能夠保障工廠項(xiàng)目急需的產(chǎn)品,可以及時(shí)、安全

送達(dá),有力地確保了公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

訪易安物流車輛管理

時(shí)刻保障員工健康與生產(chǎn)安全

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

卡赫中國參與率達(dá)99%,全球排名第一!

全球滿意度調(diào)查圓滿結(jié)束

近日,卡赫全球滿意度調(diào)查已圓滿結(jié)束,卡赫中國

參與率達(dá)到 99%,全球排名第一。非常感謝大家的

積極參與!

卡赫十分注重員工的工作環(huán)境及人文關(guān)懷,希望各

位同仁在卡赫度過的每一天都是充滿愛和溫暖,為

大家提供滿意的工作。

環(huán)境是我們一以貫之的目標(biāo)和期望。后續(xù)公司會(huì)及

時(shí)與大家分享調(diào)研結(jié)果,并邀請(qǐng)大家共同分析,討

論并制定相應(yīng)改善行動(dòng)計(jì)劃。期待通過這次調(diào)研進(jìn)

一步提升公司管理水平,彌補(bǔ)不足,大家一起共同

努力,把卡赫中國業(yè)績(jī)推動(dòng)到一個(gè)更高水平!

Employee

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5 月 13 日,為期四天的荷蘭阿姆斯特丹國際清

潔與維護(hù)展覽會(huì)(INTERCLEAN AMSTERDAM

),在荷蘭首都展覽和會(huì)議中心 RAI 完美收官。

會(huì)上,K?rcher 德國卡赫打造了超大展位——面

積達(dá) 517 平米,是本屆展會(huì)上規(guī)模最大的參展

企業(yè)之一,也是最受歡迎的參展企業(yè)之一,展位

觀眾絡(luò)繹不絕。

卡赫背負(fù)式無線吸塵器 BVL?5/1,采 用 創(chuàng) 新

EPP 超輕材質(zhì),創(chuàng)新的 EPP 材質(zhì)不僅重量降低

50%,而且堅(jiān)固耐沖擊、耐高溫,健康環(huán)保。

即使長(zhǎng)時(shí)間背負(fù)作業(yè),亦感覺輕松舒適。現(xiàn)場(chǎng),

BVL?5/1 獲得眾多觀眾青睞,斬獲 2022 年

Interclean 阿姆斯特丹創(chuàng)新獎(jiǎng) · 最受歡迎產(chǎn)品獎(jiǎng)

Interclean 阿姆斯特丹創(chuàng)新獎(jiǎng)涵蓋可持續(xù)發(fā)展

與環(huán)境、智能技術(shù)和數(shù)字化、勞動(dòng)力和人體工程

學(xué)、衛(wèi)生與健康四大類別,德國卡赫是勞動(dòng)力和

人體工程學(xué)類別的唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)??ê赵?3 月

份獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的提名,經(jīng)過兩個(gè)月的角逐,并從

眾多提名者中脫穎而出,拿下桂冠。

除此之外,卡赫旗下新款 AI 智能清潔機(jī)器人

KIRA B?50 及多領(lǐng)域?qū)I(yè)清潔設(shè)備,全系列深

度解決方案,均成為卡赫展臺(tái)乃至整場(chǎng)展會(huì)的重

要亮點(diǎn)之一,向全球?qū)I(yè)觀眾及合作伙伴展現(xiàn)不

俗實(shí)力,一眾清潔黑科技收獲熱烈關(guān)注。

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19 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

德國卡赫斬獲Interclean阿姆斯特丹創(chuàng)新獎(jiǎng)

強(qiáng)悍實(shí)力耀眼全場(chǎng)

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德國卡赫 X 中石化

卡赫全自動(dòng)龍門洗車機(jī)器人,全面落戶天津!

卡赫中國動(dòng)態(tài)

2 月,德國卡赫全自動(dòng)龍門洗車機(jī)器人,正式投入天津中石化加油站營(yíng)運(yùn)使用,為車友們提供方便、快捷、

高效的德式汽車精洗服務(wù)。

德國卡赫與天津石化的第一個(gè)全自動(dòng)龍門洗車樣板

站,于 2021 年 9 月底落成,在國慶期間投入試運(yùn)營(yíng),

并順利通過了 2021 年的冬日嚴(yán)寒測(cè)試。為解決北

方寒冷天氣帶來的結(jié)冰等諸多問題,卡赫?qǐng)F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新

研發(fā)恒溫洗車方案——卡赫在天津站點(diǎn)配置全天候保

溫洗車站房,冬季房?jī)?nèi)溫度可恒定保持零上 5 攝氏

度左右。在室外溫度達(dá)到零下的情況下,確保水循

環(huán)系統(tǒng)不結(jié)冰,水路不堵塞,全功能運(yùn)行正常,解

決了廣大北方地區(qū)秋冬季洗車難題,大幅提升洗車

效率。

在深入了解北方冬季洗車低溫寒冷的特殊性后,卡

赫專業(yè)團(tuán)隊(duì)在本次天津投放的全自動(dòng)龍門洗車機(jī)器

人中,定制化引入自動(dòng)感應(yīng)卷簾門和不下車洗車功

能,全程無需工作人員干預(yù),保障 24 小時(shí)的洗車

服務(wù),實(shí)現(xiàn)更經(jīng)濟(jì)高效的無人值守洗車業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

秋冬寒冷天氣里,車主無需下車即可完成開門、掃

碼或積分支付、車輛精洗、結(jié)束離場(chǎng)、站場(chǎng)清潔等

一系列工序,真正實(shí)現(xiàn)寒冷天氣洗車更貼心。

專為北方客戶研發(fā),恒溫科技更高效

無人值守自動(dòng)洗車,寒冷天氣更貼心

天津等北方地區(qū)的寒冷天氣下,清洗后車輛極易在

離場(chǎng)結(jié)冰,從而傷害車身及玻璃,甚至危害駕駛安全。

為避免這一安全隱患,更好地保護(hù)愛車,卡赫全自

動(dòng)龍門洗車機(jī)器人,增強(qiáng)了吹干系統(tǒng)的功率,通過

先進(jìn)的仿形吹干系統(tǒng)根據(jù)每一輛車的外形,定位精

準(zhǔn)風(fēng)機(jī)位置,提供無死角吹干服務(wù)。確保如車窗、

后視鏡、輪胎等車輛關(guān)鍵部件在清洗完成后不掛水,

出洗車房后不結(jié)冰、不留水漬,不影響車輛安全行駛。

洗后極速吹干,不結(jié)冰不傷車

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21 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

同舟二十載,共赴新征程

卡赫2022經(jīng)銷商大會(huì)圓滿舉辦

1 月 14 日,卡赫中國 2022 年全國經(jīng)銷商大會(huì)成功舉辦!因冬季

疫情防控,此次會(huì)議以線上直播的形式進(jìn)行。2022 年正值卡赫中

國成立 20 周年,二十年風(fēng)雨同舟,卡赫的成就離不開各位合作伙

伴的支持與陪伴。會(huì)議中,卡赫同全國的合作伙伴一起回望 2021

年的歷程,共同商討卡赫中國 2022 年的愿景,展望未來卡赫中國

的戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)部署。

此次會(huì)議由卡赫大中華區(qū)總裁唐曉東先生及卡赫各個(gè)核心部門主

管,為大家分享卡赫中國 2022 年的戰(zhàn)略規(guī)劃及各自部門的發(fā)展情

況與業(yè)務(wù)規(guī)劃。首先,卡赫大中華區(qū)總裁唐曉東先生發(fā)表了致辭演

講,與大家分享回顧了 2021 年卡赫中國的業(yè)務(wù)及未來的戰(zhàn)略規(guī)劃

與部署。2021 年,卡赫獲得了許多里程碑式的成就與突破,這不

平凡的一年中,卡赫中國在不斷變化的行業(yè)浪潮中逆勢(shì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)

業(yè)績(jī)飛速發(fā)展。未來,卡赫中國也將繼續(xù)提升卡赫?qǐng)F(tuán)隊(duì)與合作伙伴

間的合作效能,為中國市場(chǎng)和中國消費(fèi)者帶來更多深度清潔的產(chǎn)品

和解決方案,與各位一起攜手面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的清潔市

場(chǎng),開拓屬于我們的清潔時(shí)代!

隨后來自卡赫經(jīng)銷商渠道、機(jī)構(gòu)銷售渠道以及工程渠道業(yè)務(wù)

的各銷售部門主管,展望了各自渠道明年及未來的發(fā)展愿景。

來自卡赫中國各個(gè)核心部門主管,進(jìn)一步對(duì)唐總的戰(zhàn)略布局

進(jìn)行了解讀,并分享了各自部門的發(fā)展情況與業(yè)務(wù)規(guī)劃,旨

在通過豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品線與全面完善的售后服務(wù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、

供應(yīng)鏈、產(chǎn)品等方面的支持,繼續(xù)擴(kuò)展渠道的廣度及縱深,

加強(qiáng)與合作伙伴間的緊密合作。

同舟二十載,共赴新征程! 2022 年卡赫會(huì)始終與各位合作

伙伴一起攜手奔赴更加廣闊的天際!以德國深度清潔專家的

身份再度揚(yáng)帆啟航,譜寫屬于卡赫的清潔革命。

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

大放“益”彩!

卡赫摘得第十一屆中國公益節(jié)兩項(xiàng)殊榮

中國公益節(jié)是國內(nèi)首個(gè)由大眾媒體聯(lián)袂發(fā)起的以

“公益” 命名的平臺(tái),旨在弘揚(yáng)公益精神,倡導(dǎo)公

益行為。歷經(jīng) 11 年的探索和實(shí)踐,中國公益節(jié)已

經(jīng)成為中國公益慈善領(lǐng)域,最具影響力的年度盛

事之一。本屆公益節(jié)吸引了超過 1,200 位公益界、

商界、學(xué)界、傳媒等領(lǐng)域代表出席,超過 200 位

重要代表擔(dān)任演講嘉賓,深度參與媒體超過 300

家,影響和互動(dòng)人次超過 2,000 萬。

公益之道,止于至善。今年,是德國卡赫深耕中

國市場(chǎng) 20 周年的里程碑時(shí)刻。在過去的 20 年里,

作為中德經(jīng)濟(jì)交流的優(yōu)秀代表,卡赫始終積極履

行社會(huì)責(zé)任,為愛助力,傳遞在華發(fā)展企業(yè)不斷

向上向善的力量。為中國家庭消費(fèi)者和企業(yè)客戶,

提供高效、專業(yè)的清潔解決方案的同時(shí),更通過

現(xiàn)代清潔科技為公益事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。未來,

德國卡赫也將繼續(xù)以身作則,持續(xù)踐行企業(yè)的社

會(huì)擔(dān)當(dāng),讓美好在現(xiàn)在,也在未來。

1 月 13 日,第十一屆中國公益節(jié)在上海舉行,為期兩天的公益節(jié)全面展示了社會(huì)各界的公益踐行

成果。德國卡赫從眾多品牌中脫穎而出,榮膺第十一屆公益節(jié) “2021 年度公益責(zé)任品牌”,同

時(shí)卡赫踐行多年的 “致敬清潔工作者” 活動(dòng),榮獲 “2021 年度公益項(xiàng)目獎(jiǎng)”。這兩項(xiàng)榮譽(yù)不僅展現(xiàn)

了德國卡赫對(duì)公益事業(yè)的卓越貢獻(xiàn),更彰顯出社會(huì)各界對(duì)卡赫的高度認(rèn)可。

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卡赫榮獲2021飯店業(yè)最具價(jià)值品牌獎(jiǎng)

助推飯店業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

1 月 10 日,第五屆飯店品牌價(jià)值年會(huì)在蘇州成

功舉辦。來自眾多行業(yè)組織、國內(nèi)外知名品牌飯

店集團(tuán)、飯店投資企業(yè)、飯店供應(yīng)鏈企業(yè)等機(jī)構(gòu)

和企業(yè)家相聚一堂。并權(quán)威發(fā)布《2021 中國飯

店業(yè)品牌價(jià)值報(bào)告》,該報(bào)告成為飯店業(yè)主們的重

要參考依據(jù)??ê諛s獲 2021 飯店業(yè)最具價(jià)值品

牌獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)強(qiáng)勢(shì)榮登 2021 年度中國飯店業(yè)供

應(yīng)商品牌價(jià)值強(qiáng)度指數(shù) - 清潔設(shè)備榜首!

飯店品牌價(jià)值年會(huì),是中國飯店業(yè)品牌價(jià)值風(fēng)向

標(biāo),該盛會(huì)在行業(yè)中規(guī)模和影響力巨大,深度鏈

接國內(nèi)外各業(yè)態(tài)飯店品牌,觸達(dá)受眾超過 100 萬

人次。活動(dòng)當(dāng)天,不少業(yè)內(nèi)人士與專家,以及希

爾頓、萬豪、洲際、雅高、凱悅等酒店品牌方和

業(yè)主集團(tuán)品牌負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。

卡赫憑借創(chuàng)新的清潔科技與卓越的專業(yè)設(shè)備,推動(dòng)飯店行業(yè)價(jià)

值蛻變,榮獲 2021 飯店業(yè)最具價(jià)值品牌獎(jiǎng)項(xiàng)。這一獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)

卡赫品牌在業(yè)界的肯定與鼓勵(lì),卡赫始終致力于驅(qū)動(dòng)飯店業(yè)向

專業(yè)化、精細(xì)化、品牌化方向發(fā)展,推動(dòng) “飯店業(yè)首席品牌官”

系統(tǒng)化工程的建設(shè),助推中國飯店業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。

憑借出色的實(shí)力,卡赫在飯店業(yè)中得到了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士,和希

爾頓、萬豪、洲際、凱悅等全球一流酒店品牌的認(rèn)可。在中國

飯店業(yè)供應(yīng)商品牌價(jià)值強(qiáng)度指數(shù) - 清潔設(shè)備排行榜中,卡赫以

86.19 高分,榮居清潔設(shè)備排行榜第一名。同時(shí)卡赫現(xiàn)場(chǎng)展出

的蒸汽吸塵一體機(jī)、商業(yè)洗地機(jī)等多款設(shè)備,以及領(lǐng)先的清潔

理念和專業(yè)的解決方案,收獲了無數(shù)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的好評(píng)和合

作意向。

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

KCCA2022年度線上亞太產(chǎn)品會(huì)順利舉行

亞洲12個(gè)國家和地區(qū)同事參加此次會(huì)議

由于疫情影響,第五屆“KCCA 亞太產(chǎn)品會(huì)”繼續(xù)采用網(wǎng)

絡(luò)直播的形式舉行。來自卡赫亞洲 12 個(gè)國家和地區(qū)超過

110 位同事通過谷歌會(huì)議參加了此次產(chǎn)品會(huì),是自亞太產(chǎn)

品會(huì)舉辦以來,參與人數(shù)最多的一屆。

亞太產(chǎn)品會(huì)旨在為亞太地區(qū)各銷售公司展示 KCCA 即將要

上市的新品和近期的產(chǎn)品規(guī)劃。為了讓參與者能夠充分了

解新產(chǎn)品,在 CTC 市場(chǎng)部同事的大力支持下我們做了大量

的準(zhǔn)備工作,包括會(huì)議策劃,產(chǎn)品準(zhǔn)備,視頻錄制等,最

終成功地展示了 KCCA 目前正在開發(fā),以及未來將上市的

共計(jì) 9 款新產(chǎn)品,受到亞洲各個(gè)銷售公司同事的高度認(rèn)可。

會(huì)議結(jié)束后,我們還將繼續(xù)收集分公司的產(chǎn)品需求、保持

與各分公司之間的緊密溝通交流,為亞洲市場(chǎng)開發(fā)更具競(jìng)

爭(zhēng)力的產(chǎn)品。亞太產(chǎn)品會(huì)為推動(dòng)我們產(chǎn)品在整個(gè)亞洲市場(chǎng)

的銷售起到了至關(guān)重要的作用。

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2022年KPS高級(jí)精益培訓(xùn)

6 月 7 日至 6 月 8 日,KPS 精益高級(jí)培訓(xùn)在 KTC 精益培訓(xùn)中心順利開展。來自財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程、質(zhì)量、物流等部門的工程師、

經(jīng)理等辦公室員工參加了此次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)將理論講解與實(shí)戰(zhàn)模擬相結(jié)合,讓學(xué)員在游戲模擬、動(dòng)手操作、方案設(shè)計(jì)、組隊(duì)對(duì)抗中提升對(duì)精益理念的認(rèn)知。

理論培訓(xùn)以價(jià)值流程圖為基礎(chǔ),結(jié)合精益工具的講解及小組討論使學(xué)員逐步掌握精益原則、穩(wěn)定性、流動(dòng)及拉動(dòng)概念。

在培訓(xùn)道場(chǎng)進(jìn)行的多次實(shí)戰(zhàn)模擬,則將精益理論轉(zhuǎn)化為模擬線生產(chǎn)效率的提升,加深了學(xué)員對(duì)精益元素的理解,例 :VSM ,

CIP , TPM , KANBAN , SMED , LINE BALANCING 等。

理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

今年的全球財(cái)務(wù)會(huì)議,于 2022 年 5 月 23 至

25 日在總部溫嫩登舉行?,F(xiàn)場(chǎng) 70 多名和線上大

約 20 位來自各個(gè) ALG 和地區(qū)的財(cái)務(wù)經(jīng)理,總部

財(cái)務(wù)和行政部門經(jīng)理也出席了會(huì)議。

為期三天的會(huì)議的重點(diǎn)是我們的全球財(cái)務(wù)組織

ONE FINANCE,目標(biāo)是進(jìn)一步加強(qiáng)治理、服務(wù)

和商業(yè)各個(gè)角色之間的合作,以便于更好地構(gòu)建

財(cái)務(wù)部門與其他部門的密集全球網(wǎng)絡(luò),從而更好

地協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系。

對(duì)于我們亞太區(qū)財(cái)務(wù)共享中心 (KGS Asia) 而 言,ONE

FINANCE 項(xiàng)目也在井然有序,如火如荼地進(jìn)行中。經(jīng)過幾個(gè)月

的不懈努力,澳大利亞和新西蘭 ONE FINANCE 項(xiàng)目已完成交

接。緊隨其后,馬來西亞,新加坡等 ONE FINANCE 的項(xiàng)目也

已進(jìn)入收尾階段。

此外,此次會(huì)議中,我們 KGS Asia 的客戶 KTC 在全球的投票

中脫穎而出,榮獲全球所有客戶中最受 KGS 歡迎的客戶。KTC

與 KGS Asia 之間的合作很好地體現(xiàn)了 “ONE SPIRIT” , 是合作

的標(biāo)桿。這也是一個(gè)新的起點(diǎn),期待將來的合作更上一層樓 !

這也是為什么今年全球財(cái)務(wù)會(huì)議的座右銘是:燈塔屹立——現(xiàn)在

是點(diǎn)火的時(shí)候了。全球財(cái)務(wù)流程的進(jìn)一步自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)

字化將會(huì)是我們接下來的工作重點(diǎn)。

點(diǎn)亮燈塔——全球財(cái)務(wù)會(huì)議召開

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本次比賽旨在支持 KCCA “讓清潔成為樂趣的

一部分” 的 產(chǎn) 品 戰(zhàn) 略,在 校 方 指 導(dǎo) 老 師、

KCCA 導(dǎo)師和評(píng)委的支持下,從設(shè)計(jì)概念開

始,到設(shè)計(jì)成品及最終的成果展示,進(jìn)一步

加深學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),深入推動(dòng)了卡赫與西

交利物浦大學(xué)的校企合作項(xiàng)目。經(jīng)過學(xué)生團(tuán)

隊(duì)激烈地展示和評(píng)委們審慎地評(píng)估,最終從

14 支參賽隊(duì)伍中,選拔出 6 支隊(duì)伍分別獲

得一、二、三等獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、最具創(chuàng)意

獎(jiǎng)和最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)。

繼 2021 年走進(jìn)西交利物浦大學(xué),并成功舉辦第

一屆卡赫創(chuàng)意大賽研討會(huì)后,KCCA 和西交利物

浦大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院于2022上半年聯(lián)合舉辦了以 “未

來清潔解決方案 ” 為主題的 “卡赫杯設(shè)計(jì)大賽”。

比賽歷時(shí) 3 個(gè)月,共計(jì) 14 支學(xué)生隊(duì)伍,121 名

學(xué)生參與了比賽,為清潔類商業(yè)產(chǎn)品提出了原創(chuàng)

想法。

校企合作之“卡赫杯設(shè)計(jì)大賽”

——推廣未來清潔解決方案

KCCA 總經(jīng)理梁丹丹女士代表公司表示:“對(duì) KCCA 來說,這是一次成功而富有成效的設(shè)計(jì)競(jìng)賽,誕生了不少高質(zhì)量

的學(xué)生作品,我們深受這些新鮮、創(chuàng)新想法的啟發(fā),這對(duì)我們未來的產(chǎn)品開發(fā)具有深遠(yuǎn)意義。同時(shí)也向所有的參賽同

學(xué)表示感謝和祝賀,這次比賽是他們邁出的使產(chǎn)品能夠改善人們生活質(zhì)量的第一步,也是他們改變世界的開始?!?/p>

西交利物浦大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng) Konstantinos Papadikis 博士表示:“本次設(shè)計(jì)大賽在卡赫中國和西浦設(shè)計(jì)學(xué)院之間

建立了一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。本次比賽中,雙方交流了有關(guān)商業(yè)發(fā)展、未來設(shè)計(jì)方向和營(yíng)銷需求的信息和想法,這對(duì)

我們改進(jìn)學(xué)習(xí)和教學(xué)方法具有重要價(jià)值。真的非常高興地看到,西浦的學(xué)生一直在積極地參與設(shè)計(jì)過程的每一

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

KTC供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)字化項(xiàng)目正式上線!

供應(yīng)商審核系統(tǒng)和電子質(zhì)量報(bào)告系統(tǒng)

電子質(zhì)量報(bào)告系統(tǒng)也已成功導(dǎo)入,目前有 30 家產(chǎn)品

交付量大的供應(yīng)商已開始使用。通過此平臺(tái),我們統(tǒng)

一了供應(yīng)商出貨檢驗(yàn)報(bào)告的上傳方式。同時(shí),SQE 也

能更快捷高效地進(jìn)行審查和復(fù)查。后續(xù)計(jì)劃導(dǎo)入更多

的供應(yīng)商使用此平臺(tái)。

2022 年起,KTC 供應(yīng)商審核已經(jīng)全面切換至數(shù)字化

平臺(tái)。新的數(shù)字化平臺(tái)包括 PC 端和移動(dòng)端界面。移

動(dòng)端用于現(xiàn)場(chǎng)審核和問題記錄,PC 端用于完善審核報(bào)

告和跟蹤供應(yīng)商改善方案。新的數(shù)字化平臺(tái)的導(dǎo)入,

使得供應(yīng)商審核更加高效和透明,審核報(bào)告和改善計(jì)

劃也可以系統(tǒng)化地歸檔。

供應(yīng)商審核系統(tǒng)

電子質(zhì)量報(bào)告系統(tǒng)

個(gè)環(huán)節(jié),整個(gè)比賽過程能讓他們對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有更深的理解,進(jìn)一步

提高他們的技能,對(duì)他們的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響?!?/p>

感謝參賽的每一位學(xué)生,他們運(yùn)用自己的才華和掌握的設(shè)計(jì)知識(shí)和

對(duì)卡赫的理解,憑借著深厚的功底,刻苦的態(tài)度和睿智的思維,交

出了一份份滿載創(chuàng)新思想的設(shè)計(jì)。不僅讓評(píng)委們領(lǐng)略到未來清潔方

案的無限可能,也充分展現(xiàn)了西浦學(xué)子的獨(dú)特風(fēng)采。至此,本次大

賽完美收官,大獲成功。

通過本次競(jìng)賽,希望卡赫和西交利物浦大學(xué)之間的合作在未來能夠

進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大,開啟校企合作的新篇章。

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無懼“疫”霾

6 月 10 日,卡赫中心武漢迎來今年首次華中經(jīng)銷商會(huì)議。

去年卡赫中心正式落戶武漢后,由于疫情影響遲遲沒能再次

相聚,疫情稍緩我們終于有機(jī)會(huì)與經(jīng)銷商面對(duì)面交流溝通,靜下

心來學(xué)習(xí)提升、梳理業(yè)務(wù),鼓勵(lì)經(jīng)銷商們把自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,

做精做深。

同時(shí)我們還很榮幸邀請(qǐng)到唐總來到武漢卡赫中心,與經(jīng)銷商進(jìn)行

深入地戰(zhàn)略溝通與布局。唐總深度剖析了疫情后時(shí)代的清潔行業(yè)

現(xiàn)狀,并且就目前中國市場(chǎng)的需求,探析了卡赫中國未來的戰(zhàn)略

規(guī)劃及發(fā)展方向,進(jìn)一步明確了經(jīng)銷商合作伙伴們的發(fā)展方向和

市場(chǎng)定位。

我們希望能借此機(jī)會(huì),能給經(jīng)銷商解惑答疑,并聽取更多的聲音,

也希望與經(jīng)銷商共同攜手成長(zhǎng)。在多方局勢(shì)起伏不定的當(dāng)下,我

們深信因?yàn)橹挥信c伙伴們的攜手同行,我們才會(huì)更踏實(shí),再進(jìn)步!

共同展望和祝福華中區(qū)域的光明前景!

武漢分公司經(jīng)銷商座談會(huì)成功舉辦

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

2022卡赫華南經(jīng)銷商大會(huì)成功舉辦

一眾新品震撼發(fā)布

3 月 4 日 -5 日,以 “同舟二十載,共赴新征程”

為主題,2022 卡赫華南經(jīng)銷商大會(huì) & 新品發(fā)布

在卡赫中心 - 廣州隆重召開。

卡赫大中華區(qū)總裁唐曉東先生、卡赫華南區(qū)域銷

售總監(jiān)宋古祥先生,以及卡赫華南區(qū)域經(jīng)銷商代

表等一眾嘉賓出席了本次會(huì)議,并由卡赫大中華

區(qū)總裁唐曉東先生、卡赫華南區(qū)域銷售總監(jiān)宋古

祥先生、卡赫全國售后服務(wù)總監(jiān)晏志威先生和卡

赫市場(chǎng)部總監(jiān)于萍萍女士分別就卡赫中國以及華

南區(qū)域業(yè)務(wù)回顧和展望、卡赫服務(wù)流程和要求、

卡赫品牌及市場(chǎng)活動(dòng),作了重要分享。

面對(duì)新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)沖擊等多重挑戰(zhàn),

卡赫始終秉持 “創(chuàng)造不一樣的世界” 的清潔行業(yè)

領(lǐng)軍人的精神,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,凝心聚力,

奮發(fā)前行;新品發(fā)布與現(xiàn)場(chǎng)訂購活動(dòng)的火熱進(jìn)行,

將此次會(huì)議推向了高潮。新品現(xiàn)場(chǎng)訂購額的再創(chuàng)

新高,充分體現(xiàn)了卡赫經(jīng)銷商對(duì)卡赫品牌、對(duì)中

國市場(chǎng)、對(duì)清潔行業(yè)的絕對(duì)信心與期望。

二十年又一新起點(diǎn),卡赫將繼續(xù)與經(jīng)銷商一起共

同擁抱變化,提前布局未來,共赴新征程!

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2022年華西區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)議隆重召開

新品巡展活動(dòng)完美落幕

2022年2月22日卡赫華西區(qū)域邀請(qǐng)到了來自成都、重慶、新疆、

貴州、云南的經(jīng)銷商參加此次的經(jīng)銷商大會(huì)。

今年卡赫中國迎來在華 20 周年,成功的背后離不開大家的共

同努力,卡赫與眾經(jīng)銷商在此次大會(huì)上一起提前布局未來,共

赴新征程。

本次大會(huì)邀請(qǐng)到了卡赫大中華區(qū)總裁唐曉東先生、卡赫華西區(qū)

域銷售總監(jiān)譚帥先生、卡赫全國售后服務(wù)總監(jiān)晏志威先生、卡

赫 市 場(chǎng) 部 總 監(jiān) 于 萍 萍 女 士 為 大 家 進(jìn) 行 分 享。同 時(shí) 還 進(jìn) 行 了

2021 年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、杰出突破獎(jiǎng)的頒發(fā)以及 2022 年度卡

赫中心經(jīng)銷商授權(quán)牌儀式。

會(huì)議最后,唐總與在座的各位經(jīng)銷商進(jìn)行了遠(yuǎn)程互動(dòng)環(huán)節(jié),雖

然是視頻連線,但也能夠感受到大家的參與熱情。

第二天的新品巡展活動(dòng)中,戴老師也給大家輸送了

滿滿的干貨?,F(xiàn)場(chǎng)新品下定金環(huán)節(jié)大家都積極響應(yīng),

最后的砸金蛋環(huán)節(jié)更是參與度極高,各經(jīng)銷商不僅

購買到了心儀已久的產(chǎn)品,還能砸到禮物拿回家,

給大家留下了深刻的印象。

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2022 年 2 月 24 日,新品巡展活動(dòng)在

卡赫中心西安如期舉行,我們邀請(qǐng)到華西西

安各經(jīng)銷商合作伙伴一起見證新品登陸。活

動(dòng)伊始,培訓(xùn)部戴老師對(duì)產(chǎn)品性能、賣點(diǎn)等理

論知識(shí)做了培訓(xùn),就產(chǎn)品技術(shù)疑問一一進(jìn)行解答和交

流,隨后為了讓大家更直觀的領(lǐng)略卡赫最新科技,各

渠道合作伙伴都親身操作體驗(yàn)了新產(chǎn)品。

本次巡展活動(dòng),展示了卡赫最新推出的 BD 50/55 C

Classic Bp 手推式洗地吸干機(jī)和 BD 75/120 R

Classic Bp 駕駛式洗地吸干機(jī)。此次研發(fā)的兩款新

品,針對(duì)清潔效率低、效果不理想、管理成本和安全

隱患高等消費(fèi)者痛點(diǎn),在設(shè)計(jì)和操控上更加貼合市場(chǎng)

需求。除了保持一貫的堅(jiān)固耐用、使用壽命長(zhǎng)、后期

維護(hù)成本低等優(yōu)勢(shì)外,價(jià)格也更加親民化。產(chǎn)品兼具

可靠性、安全性和用戶友好性,領(lǐng)先的設(shè)計(jì)理念和舒

適的人體工程學(xué)設(shè)計(jì)讓在場(chǎng)的嘉賓贊不絕口。

經(jīng)銷商表示:“不愧是德系精工品質(zhì),如此優(yōu)

質(zhì)的產(chǎn)品定會(huì)在市場(chǎng)大放異彩”。并隨即決定

現(xiàn)場(chǎng)訂購新品,隨后多家經(jīng)銷商紛紛參與了

訂購和抽獎(jiǎng)活動(dòng),在一片輕松愉悅的氛圍中

2022 卡赫新品巡展西安站就此圓滿落幕。

最后西安分公司經(jīng)理王鴻先生對(duì)渠道合作伙

伴表達(dá)了感謝,他表示盡管年初疫情影響了

西安地區(qū)市場(chǎng)節(jié)奏,但我們始終秉持患難與

共、合作共贏的原則,相信憑借卡赫強(qiáng)大的

產(chǎn)品力和品牌支撐,以及持續(xù)的運(yùn)營(yíng)支持和

市場(chǎng)支持,定會(huì)全面助力渠道長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我

們有能力、有信心同經(jīng)銷商朋友們攜手并進(jìn),

聚力共贏!

優(yōu)秀的產(chǎn)品是吸引消費(fèi)者的根本,更是賦予

經(jīng)銷商底氣的名片。作為行業(yè)領(lǐng)軍者,卡赫

將一如既往為消費(fèi)者提供更有應(yīng)用價(jià)值、更

加高效環(huán)保的清潔新體驗(yàn)。未來我們將不斷

創(chuàng)新,為廣大區(qū)域市場(chǎng)和消費(fèi)者創(chuàng)造清潔科

技新革命。

卡赫中國動(dòng)態(tài)

2022卡赫新品巡展西安站,

共赴清潔科技盛宴

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33 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

卡赫中心裕昌盛大開業(yè)

開啟東北地區(qū)新征程!

12 月 20 日,卡赫中心裕昌在大連迎來了盛大開業(yè)。大連地處遼東半島南端、黃渤海交界處,與山東半島隔海相望,

是重要的港口、貿(mào)易、工業(yè)、旅游城市??ê罩行脑2鳛榭ê諙|三省地區(qū)的首家卡赫中心,是卡赫服務(wù)地區(qū)板塊

進(jìn)一步延伸的重要里程碑。

此次裕昌環(huán)保與全球清潔行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌德國卡赫,

建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,并開設(shè)了卡赫中心。

未來雙方將一起面對(duì)蓬勃發(fā)展的國內(nèi)市場(chǎng),秉承誠

信為本、實(shí)力為先、全心全意為客戶的理念,與廣

大客戶精誠合作、共創(chuàng)輝煌。

德國卡赫華北區(qū)域業(yè)務(wù)副總監(jiān)孫振先生、德國卡赫東北區(qū)域銷售經(jīng)理邢玉良先生代表卡赫品牌方出席慶典,為開業(yè)

獻(xiàn)上誠摯祝福。共同見證卡赫從這座魅力城市開始,書寫華北地區(qū)的全新征程!

大連裕菖環(huán)保科技有限公司是集環(huán)保除塵設(shè)備、物理水處理設(shè)備、清潔機(jī)械的研發(fā)、銷售、服務(wù)于一體的綜合型企業(yè)。

此次合作將竭誠推進(jìn)現(xiàn)代環(huán)保清潔理念在中國的發(fā)展,致力歐美高科技環(huán)保設(shè)備、物理化水處理設(shè)備、清潔機(jī)械的

推廣應(yīng)用,為共建綠色溫馨家園,共享清澈碧水藍(lán)天而努力。

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卡赫中國動(dòng)態(tài)

艾爾思兒童之家,

守護(hù)每個(gè)孩子的笑臉

——卡赫成都分公司“一束光”公益清洗

2022 年 1 月 5 日卡赫中心成都 “一束光” 公益清

洗來到了艾爾思兒童之家。艾爾思兒童之家(也稱“意

大利成都兒童之家”)是意大利蒙特梭利國家工程官

方授權(quán)的兒童之家,系 1907 年在意大利創(chuàng)辦的世

界上第一所兒童之家在中國的姊妹學(xué)校;也是現(xiàn)今

四川地區(qū)唯一一所。作為傳承意大利純正蒙特利教

育的實(shí)踐和傳承者,它致力于將來自于根源的純正

的蒙特梭利教育帶給中國的孩子們。作為德國的深

度清潔專家,卡赫給艾爾思兒童之家?guī)砹艘粓?chǎng)清

潔之旅。

我們這次使用了王牌產(chǎn)品冷水高壓清洗機(jī)

HD6/15-M 和蒸汽機(jī) SG4/4。冷 水 高 壓 清 洗 機(jī)

HD6/15-M 主要對(duì)小朋友室外活動(dòng)區(qū)域地面和全園

教室進(jìn)行快速?zèng)_洗以及清洗了地毯。此次我們也用

到了蒸汽機(jī) SG4/4 對(duì)小朋友用餐區(qū)域的桌椅以及洗

手盆進(jìn)行了高溫殺菌消毒除螨,為小朋友的健康保

駕護(hù)航。不管我們的冷水高壓清洗機(jī)還是蒸汽機(jī)都

只需使用自來水,無需添加任何化學(xué)清潔劑就可以

完成清洗且環(huán)保健康無污染。用冷水高壓清洗機(jī)清

洗地毯時(shí),也不會(huì)對(duì)地毯造成損傷,清洗效果看得

見的同時(shí)還節(jié)省了大量人力時(shí)間。

清洗工作結(jié)束時(shí),抬頭那一刻看到了大家會(huì)心地一

笑,同時(shí)也看到小朋友們?cè)谖覀兦逑春蟮膽敉庾鲋?/p>

游戲,那歡笑的臉龐還留在我們的腦海中,讓我們

切實(shí)地體會(huì)到正在做一件多么有意義的事情。孩子

承載的是祖國的未來,舒適的衛(wèi)生條件是營(yíng)造學(xué)習(xí)

環(huán)境的重要基礎(chǔ),也是關(guān)乎孩子健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵因

素。而卡赫始終關(guān)注校園衛(wèi)生安全,以自身專業(yè)守

護(hù)孩子們的一片凈土。

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2022 年 3 月 29 日,卡赫一束光公益清洗來到了杭州亞運(yùn)公園曲棍球館。

由于建筑物造型來源于油紙傘,亞運(yùn)公園曲棍球館也被稱為 “杭州傘”,其位于大運(yùn)河亞運(yùn)公園北面,建筑面積 13433 平方米,

分為地下一層,地上二層,共設(shè)觀眾席 5000 余座,素有 “南有蓮花碗,北有杭州傘” 的美名。

卡赫致力于用現(xiàn)代化清潔科技方式,守護(hù)潔凈,美麗全球,暢想美好生活。

杭州亞運(yùn)公園曲棍球館,

揮灑汗水的潔凈之旅

——卡赫杭州分公司“一束光”公益清洗

此次清潔主要為是曲棍球館進(jìn)行輕度的開荒保潔。經(jīng)過前期的現(xiàn)場(chǎng)查看及和館方人員溝通,主要有需求重點(diǎn)清潔的區(qū)域?yàn)檫\(yùn)動(dòng)

員進(jìn)場(chǎng)前的小廣場(chǎng)、辦公區(qū)的過道以及園區(qū)的人行通道。為方便四周居民的活動(dòng)鍛煉,場(chǎng)館建成后就成了人們休閑、活動(dòng)的好

去處,小廣場(chǎng)區(qū)域成為人們活動(dòng)的一個(gè)主要區(qū)域,而這個(gè)區(qū)域的主要污漬為前期施工后人員留下的腳印、車輪印等,另外也有

市民不小心留下的飲料殘漬,為高效快速的進(jìn)行清潔,我們選擇使用 HD6/15-4 機(jī)型進(jìn)行高壓清潔,之后用 BD50/55W 進(jìn)行

廢水的回收。辦公區(qū)域的過道則是因?yàn)榈孛孀龊煤鬀]有進(jìn)行及時(shí)的地面保護(hù)處理,留下了很多腳印,所有我們采用觸地壓力更

大的 BD50/55W 加針盤百潔墊以及藥水進(jìn)行打磨處理。園區(qū)的人行橫道則是有很多的枯葉、小石子等,用座駕式的

KM130/130 可以完美地一次性解決這個(gè)問題。

卡赫致力于用現(xiàn)代化清潔科技方式,守護(hù)潔凈,美麗全球,暢想美好生活。

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35 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

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破局突圍,

在槍林彈雨中與伙伴并肩騰飛

訪卡赫中國華東業(yè)務(wù)總監(jiān)

田劍秋 Jerry Tian

加入卡赫之前,田劍秋在建材行業(yè)有著 10 多年資深

經(jīng)歷,他主要負(fù)責(zé) KA(房產(chǎn)商直接開發(fā))、酒店行業(yè)、

經(jīng)銷商管理這三類工作,從 TO B 到 TO C,從大客戶直銷

到批發(fā)零售均有過完整的參與。但隨著原有行業(yè)到達(dá)瓶頸

期,田劍秋也在尋求進(jìn)一步突破,正如他所說:“清潔行業(yè)

是一個(gè)朝陽行業(yè),市場(chǎng)容量還在不斷的增長(zhǎng)當(dāng)中,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)

沒有到達(dá)行業(yè)的爆發(fā)期,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)有所

作為。而卡赫無論是產(chǎn)品寬度、系統(tǒng)能力還是管理能力等

方面,無疑都是這個(gè)行業(yè)佼佼者。因此卡赫,無疑是我愿

為之投身奮戰(zhàn)的最佳舞臺(tái)?!?/p>

無論是之前豐富的行業(yè)及經(jīng)銷商管理經(jīng)驗(yàn),還是他本人

積極進(jìn)取的心態(tài),都讓田劍秋在入職卡赫后,能夠更快

速理解公司戰(zhàn)略和策略,同時(shí)也能更好將公司戰(zhàn)略,因

地制宜地轉(zhuǎn)化成具體的區(qū)域策略,快速找到公司戰(zhàn)略和

經(jīng)銷商利益的結(jié)合點(diǎn),并使之放大形成具體的落地執(zhí)行

計(jì)劃。因?yàn)榻y(tǒng)一了經(jīng)銷商和公司的目標(biāo),與經(jīng)銷商的合

作默契自然形成。

管理層專訪

2022 上半年,對(duì)于卡赫中國華東業(yè)務(wù)總

監(jiān)田劍秋來說,或許可以算是他職業(yè)生

涯中最難忘的時(shí)期。從年初開始,江蘇、

上海等多地便備受疫情影響,作為市場(chǎng)、

渠道和銷售核心之地的上海更是全城停

擺數(shù)月。這對(duì)主要負(fù)責(zé)江浙滬皖的經(jīng)銷

商領(lǐng)域銷售管理工作的田劍秋而言,無

疑是一個(gè)十分棘手的局面。由于疫情起

伏不定,他的轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)推廣、渠道布局、

人員架構(gòu)等工作,均無法有效開展。如

何破局突圍,如何逆勢(shì)騰飛,成為田劍

秋需要解決的難題。

卡赫是我投身奮戰(zhàn)的最佳舞臺(tái)

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在風(fēng)暴中,

與伙伴一起彎道超車

當(dāng)問及疫情對(duì)他和團(tuán)隊(duì)的影響時(shí),田劍秋感慨

道:“過去的幾個(gè)月注定是不平凡的,尤其對(duì)于

身處風(fēng)暴眼的華東團(tuán)隊(duì)來說,在上海疫情期間,我和

團(tuán)隊(duì)面臨最大的困難是常規(guī)流量型客戶的流失。在過

去的幾年,通過執(zhí)行 ‘覆蓋’+‘滲透’ 的策略,我們

積累了一定的流量客戶,但由于疫情期間的物流受阻,

這一類客戶會(huì)有一定的流失。當(dāng)然,所有的品牌和對(duì)

手面臨的環(huán)境都是一樣的,幸運(yùn)的是我們團(tuán)隊(duì)在此過

程中積累的能量比對(duì)手多,恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后,這股能

量的釋放,反而讓我們有機(jī)會(huì)和經(jīng)銷商伙伴一起快速

彎道超車?!?/p>

在上海封控期間,田劍秋敏銳地覺察到,團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷

商最缺乏的是生活的安全感和對(duì)可持續(xù)發(fā)展的迷茫。

他重點(diǎn)圍繞著信心維系、客戶關(guān)懷以及業(yè)務(wù)梳理等方

面展開工作,包括對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì),對(duì)經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì),

以及經(jīng)銷商對(duì)他們的終端用戶。“我們和重點(diǎn)合作客

戶的定期業(yè)務(wù)溝通會(huì)、組建了多個(gè) ‘云喝酒’ 談心局,

讓合作伙伴在家能夠不心慌、少焦慮,靜下心來學(xué)習(xí)

提升、梳理業(yè)務(wù)。” 田劍秋笑談道,“我相信這個(gè)蓄力

的過程,也會(huì)在未來的工作成果中得到印證。”

極限封控下,挑戰(zhàn)不可能

除了客戶關(guān)懷、信心維系外,封控期間讓田劍

秋團(tuán)隊(duì)印象最深刻的是,上海四大方艙項(xiàng)目的

供應(yīng)問題?!坝捎诿恳淮蔚囊洉r(shí)間都很緊急,下午

接到要貨需求,明天就得交付并培訓(xùn)。我們面臨的困

難是沒有車輛、沒有司機(jī)、倉庫關(guān)門、交通管控,時(shí)

間緊任務(wù)重,銷售、售后、供應(yīng)鏈、經(jīng)銷商在每一個(gè)

方艙項(xiàng)目供貨前都要奮戰(zhàn)到深夜或凌晨,整合資源,

突破瓶頸,‘打破’流程,最終實(shí)現(xiàn)成功交付?!碧飫η镎f:

“在此過程中有兩點(diǎn)對(duì)我極具沖擊力,一是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)

斗力,任勞任怨、集思廣益;二是卡赫優(yōu)越先進(jìn)的制

度和流程,有原則而不失靈活。這樣的艱巨任務(wù),沒

有這兩條是不可能完成的,這也是為什么卡赫可以在

各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域所向披靡,領(lǐng)先對(duì)手的原因之一。能夠

見證這樣的歷史時(shí)刻,我很驕傲!”

“20 周年,是一個(gè)里程碑,我的合作伙伴中有從員工

變成經(jīng)銷商,合作 20 年以上的伙伴;有父親年老交

由下一代繼續(xù)運(yùn)營(yíng)卡赫業(yè)務(wù)的傳承;同樣也有甲方變

經(jīng)銷商的。20 周年,也是一種情懷,很有幸能夠參

與到這激動(dòng)人心的歷史時(shí)刻?!?田劍秋說:“我想對(duì)卡

赫表達(dá)我和團(tuán)隊(duì)的祝福,祝??ê赵絹碓胶茫頌榭?/p>

赫人,我們很驕傲、我們很自豪!”

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37 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

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管理層專訪

訪卡赫中國國際采購總監(jiān)

辜漢權(quán) Gregory Koh

從0到1+1的奇妙融合

最初加入卡赫時(shí),辜漢權(quán)主要是為 KAS(Kaercher

Asia Sourcing)開創(chuàng)卡赫亞太地區(qū)的國際采購組織

(IPO)。在歷經(jīng)了 5 年的飛速發(fā)展后,KAS 的國際采

購工作日趨成熟。面對(duì)全球貿(mào)易及采購市場(chǎng)高速擴(kuò)張,

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理變得尤為重要。這一次,辜漢權(quán)再一

次從零開始,承擔(dān) KTC 的國際采購工作。隨著 KAS

和 KTC 兩個(gè)采購團(tuán)隊(duì)的合作,這場(chǎng) 1+1 的奇妙融合

開始發(fā)生新反應(yīng)。

出生于新加坡的辜漢權(quán),早在 80 年代就開始了他的

職業(yè)生涯。身兼商業(yè)管理、采購管理以及機(jī)械工程等

多個(gè)文憑,使得他的職業(yè)履歷極為豐富。從最初的新

加坡空軍機(jī)身 / 發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)員,到跨國公司管理崗位,

再到如今的卡赫中國國際采購總監(jiān),在過去的數(shù)十年

里,辜漢權(quán)生活經(jīng)歷遍布美國、歐洲和亞洲,他身上

有著太多的故事。多元的國際化履歷,使得辜漢權(quán)積

累了豐富的國際采購經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)感悟,而這一切都讓

他快速融入到卡赫國際采購管理工作中,并很好地將

以往在跨國企業(yè)、跨文化積累的工作和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用

到日常實(shí)際工作中。

辜漢權(quán)帶領(lǐng)的全球和本地采購團(tuán)隊(duì),在戰(zhàn)略采購流程范圍內(nèi),

極大地降低卡赫供應(yīng)鏈的成本,成為卡赫保持行業(yè)領(lǐng)先地位

的有利后盾。同時(shí)為了更好地管控風(fēng)險(xiǎn),辜漢權(quán)認(rèn)為卡赫避

免對(duì)唯一采購來源的依賴,必須加強(qiáng)所有替代來源或本地化。

他說:“到目前為止,KTC 的本地化采購率為 86.3%,遠(yuǎn)高

于卡赫的其他本地化工廠。最令人印象深刻的是我們?cè)O(shè)法在

中國本地市場(chǎng)上,尋找到可以替代某一個(gè)進(jìn)口零件。而這個(gè)

項(xiàng)目的成功,則能夠極大地降低卡赫中國供應(yīng)鏈成本?!?/p>

擁抱世界,

不斷創(chuàng)造新價(jià)值

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39 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

4 月初,隨著疫情形勢(shì)不斷升級(jí),上海正式實(shí)施全面封城。上海作為全球物流和貿(mào)易重要港口,一

旦停擺不僅所有生產(chǎn)工廠全部關(guān)閉,所有物流運(yùn)輸方式都陷入停頓。而這不僅影響著上海本土的運(yùn)

轉(zhuǎn),更讓國際貨物流通陷入靜默,這意味著所有貨物都將在海關(guān) “無限期” 存放。而采購部和供應(yīng)鏈則是

所有企業(yè),率先面對(duì)這場(chǎng) “降維打擊” 的第一道關(guān)卡。

于是,辜漢權(quán)團(tuán)隊(duì)便開啟了一場(chǎng) 24/7 全天候進(jìn)行 “救火計(jì)劃”。作為救火隊(duì)長(zhǎng)的他,時(shí)刻關(guān)注疫情封控

政策,加快不間斷采購,多方爭(zhēng)取更好的交貨日期和替代貨源,全力保障在危機(jī)下完成客戶訂單?!拔颐?/p>

時(shí)每刻都在關(guān)注最新政策,雖然所有事情都充滿懸念。” 辜漢權(quán)說,“但幸運(yùn)的是,AKW 對(duì) KTC 共享了分

配計(jì)劃,很大地支持我們渡過這個(gè)艱難時(shí)期??偟膩碚f,KTC 在整個(gè)疫情期間管理得非常好,生產(chǎn)沒有

停滯,而我們對(duì)顧客的訂單也在持續(xù)交付!”

無論是從 0 到 1 的開創(chuàng),還是極限封鎖下的救火

計(jì)劃,無疑辜漢權(quán)團(tuán)隊(duì)是一支能打勝仗的隊(duì)伍。

而這種無往不勝的精神背后,是辜漢權(quán)對(duì)團(tuán)隊(duì)成

員的尊重與紀(jì)律?!拔易鹬匚业膱F(tuán)隊(duì),不分年齡

或性別,但與此同時(shí),我期望他們嚴(yán)格遵守和紀(jì)

律。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇冀K面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)與不

確定性,我更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作而不是個(gè)人主義,只

有這樣才能在危機(jī)來臨時(shí)臨危不懼?!?/p>

極限封鎖下的救火隊(duì)長(zhǎng)

“今年是卡赫在華成立 20 周年,回想起來驚嘆多

于感慨?!?辜漢權(quán)說:“加入卡赫 10 年來,我很

幸運(yùn)見證了卡赫的騰飛,見證了卡赫從傳統(tǒng)的寧

波工廠到 KTC 高科技工廠的巨大轉(zhuǎn)變。只有一個(gè)

詞來形容,WOW !下一個(gè) 20 年,我和我的團(tuán)

隊(duì)會(huì)和卡赫一起,創(chuàng)造出更多讓人 WOW 的傳

奇!”

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前行不輟

未來可期

加入卡赫之前,管慧玲主要是在吸塵器、電

動(dòng)工具、花園工具以及智能掃地機(jī)行業(yè),從

事品牌銷售管理工作。而卡赫作為全球清潔行業(yè)領(lǐng)

軍者,一直吸引著她,所以當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí),她便毫

不猶豫選擇了卡赫。加入卡赫后,管慧玲主要負(fù)責(zé)

德國總部項(xiàng)目在國內(nèi)的整機(jī)采購工作。而既往品牌

銷售管理的經(jīng)驗(yàn),讓她積累了豐富的項(xiàng)目采購經(jīng)驗(yàn),

在做項(xiàng)目時(shí),能充分理解合作雙方訴求點(diǎn),達(dá)成共

贏的結(jié)果。

有了卡赫 5 年采購工作的積累后,管慧玲對(duì)國內(nèi)的

整機(jī)供應(yīng)鏈,包括掃地機(jī)器人供應(yīng)商的上下游供應(yīng)

鏈,都了然于心。再加上在智能掃地機(jī)行業(yè)的工作

經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資源,和她本身對(duì)清潔機(jī)器人品類的興

趣,當(dāng)卡赫決定進(jìn)軍中小型機(jī)器人產(chǎn)品線(CRC)時(shí),

一切便水到渠成了。正如管慧玲所說:“機(jī)會(huì)是給

有準(zhǔn)備的人的,很開心能在卡赫實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)的華麗轉(zhuǎn)

型!清潔機(jī)器人一直是我感興趣的領(lǐng)域,能夠成為

CRC 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人我感到榮幸也很有挑戰(zhàn),但我相信

我和我的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)取得不俗成績(jī)!”

管理層專訪

目前,無論是家庭還是商業(yè)場(chǎng)景,清潔機(jī)器人

都已成為消費(fèi)者矚目的熱點(diǎn)產(chǎn)品。僅在中國,

2021 年家用掃地機(jī)市場(chǎng)就達(dá)到了 110 億元,

占家用清潔品類的 38%。同時(shí)中小型商業(yè)清潔

機(jī)器人,也預(yù)計(jì)將打開百億美金的清潔市場(chǎng)。

面對(duì)龐大的市場(chǎng)和激烈的競(jìng)爭(zhēng),卡赫中國中小

型機(jī)器人產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人管慧玲認(rèn)為,如今,中

小型清潔機(jī)器人品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域還是

在產(chǎn)品本身,誰擁有更強(qiáng)大的自主研發(fā)能力,

更具優(yōu)勢(shì)的銷售渠道,更敏銳的客戶意識(shí),誰

就能更快搶占先機(jī)。

訪卡赫中國中小型機(jī)器人產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人

管慧玲 Landy Guan

職場(chǎng)的華麗轉(zhuǎn)型

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全力沖刺,只為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

“我想這樣的項(xiàng)目開發(fā)速度和效率,放眼整個(gè)卡赫

集團(tuán),也是非常高效的。下半年,我們會(huì)保證兩

款新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)上市。同時(shí)我們還會(huì)確定完成

2023 年新的產(chǎn)品線,進(jìn)一步夯實(shí)測(cè)試能力并形

成卡赫家用掃地機(jī)測(cè)試企標(biāo),爭(zhēng)取讓卡赫中小型

機(jī)器人成為行業(yè)標(biāo)桿!” 管慧玲說,“在這里,我

特別感謝卡赫其他相關(guān)部門同事的鼎力支持,正

是有了大家的共同努力,才有了 CRC 團(tuán)隊(duì)心無旁

騖的全力沖刺!”

CRC 團(tuán)隊(duì)于 2022 年 1 月 1 日正式成立。

管慧玲負(fù)責(zé) CRC 團(tuán)隊(duì)后,立馬投入 “戰(zhàn)斗

攻堅(jiān)”,開啟邊招人邊工作的全力沖刺狀態(tài)。作為

新團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,她面臨著團(tuán)隊(duì)成員新,項(xiàng)目時(shí)

間緊,產(chǎn)品要求高,技術(shù)難度大等問題。由于不

定因素反復(fù)出現(xiàn),項(xiàng)目幾度亮紅燈警示,這給管

慧玲的項(xiàng)目管理帶來了不小的難度。更棘手的是,

今年 3 月起江蘇、上海等多地疫情多發(fā),嚴(yán)重影

響了項(xiàng)目進(jìn)度。然而在她的帶領(lǐng)下,CRC 團(tuán)隊(duì)保

持全力沖刺的昂揚(yáng)狀態(tài),以結(jié)果為導(dǎo)向,解決了

很多突發(fā)問題。讓兩個(gè)戰(zhàn)略性項(xiàng)目產(chǎn)品(RCV3

和 RCV5),在疫情剛剛結(jié)束的 6 月初成功開模!

今年 10 月底,批產(chǎn)出貨的目標(biāo)指日可待!

40

41 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

今年是卡赫中國 20 周年,也是管慧玲大學(xué)畢業(yè)后工作的第 20 年?!皶r(shí)光飛逝呀! 在卡赫的 5 年半時(shí)間,

卡赫每年的銷售業(yè)績(jī)都在穩(wěn)定增長(zhǎng),也真實(shí)感受到卡赫品牌的發(fā)展和變化??ê占矣卯a(chǎn)品宣傳從注重產(chǎn)

品功能性,幫助用戶提升清潔效果,變成強(qiáng)調(diào)情感價(jià)值,激情、活力、充滿樂趣的 WOW 形象宣傳。商

業(yè)產(chǎn)品從耐用特性,到產(chǎn)品線的多元化,智能化?!?面對(duì)如斯變化,管慧玲感慨道,“無論外界商業(yè)環(huán)境

怎樣劇烈變化,我相信 CRC 團(tuán)隊(duì)始終都會(huì)與卡赫一起,選擇擁抱變化,適應(yīng)變化,并從變化中走出一條

適合自己的特色路線。愿卡赫會(huì)越來越好,相信我們必會(huì)在智能清潔領(lǐng)域拔得頭籌。下一個(gè) 20 年,世

界精彩處見!”

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The current highlights of

the K?rcher range

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43 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|2022

家庭與園藝

SC 2 Upright EasyFix

高溫殺菌,速干無痕

30s速熱,即拿即用

殺滅99.999%細(xì)菌

輕量化設(shè)計(jì),輕松省力

主動(dòng)除垢技術(shù),可直接使用自來水

產(chǎn)品核心特征

本季度我們量產(chǎn)了新一代蒸汽拖把 SC 2 Upright EasyFix。它是為全球市場(chǎng)研發(fā)

的深度清潔產(chǎn)品,外形簡(jiǎn)約時(shí)尚,使用輕松便捷,可快速瓦解地面頑固污漬,殺滅

細(xì)菌病毒,維護(hù)家居環(huán)境的健康與安全。

強(qiáng)勁,安靜,潔凈

K 4 Premium Silent

全新 K 4 Premium Silent,輕奢多功能卷軸高壓清洗機(jī),是庭院清潔的最佳伴侶。

德國黑科技水冷機(jī)芯和獨(dú)特降噪技術(shù)靜享清潔樂趣。 130bar勁爽壓力,豐富清潔

配件,輕松觸達(dá)庭院的各個(gè)角落,潔凈即刻可見。

水冷感應(yīng)電機(jī),持續(xù)強(qiáng)勁

低噪運(yùn)行,靜享清潔不擾鄰

通水卷軸,水管收放自如

附件整機(jī)收納,整潔易用

產(chǎn)品核心特征

智能增壓,多樣灌溉

BP 3

卡赫新一代多功能增壓泵BP 3,斬獲德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。多場(chǎng)景應(yīng)用,既可以用于

室內(nèi)高層供水加壓,又可以用于花園綠植澆灌。優(yōu)化泵體內(nèi)多項(xiàng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)動(dòng)力,高

揚(yáng)程,低噪運(yùn)行。自帶雙重電控保護(hù),智能自動(dòng)啟停,智能運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù),省電低能耗

。支持多種水源自吸。同時(shí)自帶報(bào)錯(cuò)故障提醒,隨時(shí)輕松掌握機(jī)器狀態(tài)。

最大輸出水壓:4bar

最高揚(yáng)程:40m

智能自動(dòng)啟停

支持雙向水路

產(chǎn)品核心特征

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工商業(yè)

工商業(yè) 工商業(yè)

背負(fù)輕便,吸塵高效

創(chuàng)新EPP超輕材質(zhì),重量降低50%,背負(fù)輕便

基于卡赫鋰電池平臺(tái)打造,續(xù)航持久

無刷電機(jī),維護(hù)成本低,壽命恒久

人體工程學(xué)的背負(fù)設(shè)計(jì),長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)亦輕松

產(chǎn)品核心特征

卡赫全新BVL 5/1 Bp產(chǎn)品是全球首款采用創(chuàng)新超輕量材質(zhì)EPP打造

的鋰電款背負(fù)式吸塵器。重量直接降低約50%,背負(fù)體驗(yàn)更加輕

便,操縱更加舒適。鋰電驅(qū)動(dòng),無繩使用,吸塵作業(yè)更靈活。

產(chǎn)品核心特征

工商業(yè)

全新曲軸泵平臺(tái)打造,性價(jià)比卓越

高能效、省電節(jié)水,使用成本降低至少35%

卡赫商用級(jí)品質(zhì),耐久度碾壓常規(guī)高壓水機(jī)140%

泵體核心組件采用模塊化設(shè)計(jì),維護(hù)簡(jiǎn)單快捷

德系精品外觀,卡赫品牌辨識(shí)度提升

人機(jī)工學(xué)設(shè)計(jì)集于一身,用戶體驗(yàn)快捷、舒適

產(chǎn)品核心特征

KIRA B 65

AI清潔新時(shí)代

全自動(dòng)清潔,工作中無需人力干預(yù)

機(jī)身搭載超過40個(gè)傳感器,輕松避障

觸地壓力27kg,同級(jí)別內(nèi)清潔能力出眾

智能化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

產(chǎn)品核心特征

KIRA B 65 Classic是卡赫深度扎根后疫情中國市場(chǎng),貼近中國消費(fèi)者獨(dú)

家研發(fā)的智能清潔利器。新一代機(jī)器人搭載了視覺與激光融合導(dǎo)航定位系

統(tǒng)以及微波傳感系統(tǒng),多重感知融合AI算法,更智能、更高效、更安全,

能夠適應(yīng)各種不同的應(yīng)用環(huán)境。

BVL 5/1 Bp Pack *EU

HD 6/11 Classic

卡赫HD 6/11 Classic是卡赫德國總部和卡赫亞洲研發(fā)中心聯(lián)合專為中

國市場(chǎng)開發(fā)的汽保行業(yè)??钊赂邏呵逑礄C(jī)。采用全新曲軸泵平臺(tái)打

造,秉承卡赫高壓清洗機(jī)一貫的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和高超的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)壽命

遠(yuǎn)超其他品牌,價(jià)格更加親民,此款產(chǎn)品的上市將繼續(xù)引領(lǐng)中等價(jià)格段

高壓清洗機(jī)市場(chǎng)。

HD 5/13 Classic

全新匠造,卓爾不凡

卡赫精品外觀,辨識(shí)度高

性能強(qiáng)悍,高能效,省電節(jié)水

核心組件模塊化設(shè)計(jì),維護(hù)簡(jiǎn)單快捷

人機(jī)工學(xué)設(shè)計(jì),使用舒適、快捷

高品質(zhì)曲軸泵,堅(jiān)固耐用

本季度我們量產(chǎn)了新一代的高效清洗設(shè)備-HD 5/13 Classic。這是一款

專為全球中端消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)的極具性價(jià)比的高壓清洗機(jī),采用模塊化設(shè)

計(jì)以及全新的曲軸泵和電機(jī)平臺(tái),延續(xù)卡赫高壓清洗機(jī)一貫的品質(zhì)和性

能,該產(chǎn)品必將引爆全球中端市場(chǎng)。

第45頁

赫你攜手20周年

今年,卡赫中國將迎來20周年生日。

在這里程碑的時(shí)刻,我們特意開辟了【赫你攜手20周年】專欄,

特邀數(shù)位卡赫中國新老員工——

有加入卡赫十多年的“元老”,也有入職數(shù)月的“萌新”,

與大家分享他們與卡赫共同成長(zhǎng)的心路歷程。

在這些年或長(zhǎng)或短的相互陪伴和成長(zhǎng)中,

他們想必一定有著很多感慨,是溫暖感動(dòng)、銳意進(jìn)取,還幽默吐槽?

快來看看他們是怎么說的吧!

20 TH Anniversary

TH

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文/王合現(xiàn)/Warehouse Chief Teamleader

大 家 好,我 叫 王 合 現(xiàn),2006 年 入 職 寧 波 北 侖 公 司,

2012 年隨公司搬遷來到常熟。到現(xiàn)在我和卡赫共同走過

17 年多了,現(xiàn)任倉庫大領(lǐng)班,主要負(fù)責(zé) KTC 新倉庫的工作。

2006 年入職時(shí),公司規(guī)模不大,只有一棟廠房一條生產(chǎn)線,

公司不斷成長(zhǎng),常熟新廠搬遷,研發(fā)大樓擴(kuò)建,二期倉庫

擴(kuò)建,到現(xiàn)在卡赫有 11 條生產(chǎn)線,公司效益非常好,規(guī)

模也越來越大。

卡赫工資待遇非常好,員工生日福利、過節(jié)福利、公司旅

游等等, KTC2025 公司戰(zhàn)略:以客戶為中心,“智” 造令

人自豪清潔產(chǎn)品、“贏” 造令人向往的工作場(chǎng)所,能在這樣

的公司上班,我感到非常榮幸與自豪,希望公司發(fā)展越來

越好,越來越棒。

2006年 入職

17 YEARS

員工天地

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42 卡赫中國內(nèi)刊 第四期|2022

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47 卡赫中國內(nèi)刊 第五期|

卡赫一起經(jīng)歷過的最難忘的事情就是我升主管前一

年,由于廠房,系統(tǒng),人員,產(chǎn)線都是新的,各種

問題伴隨著經(jīng)常性的缺料,加上大量的新項(xiàng)目,工

作時(shí)間瞬間變成了 996,回到家就哭,不過慶幸我

熬了過來,通過各種流程的規(guī)范和系統(tǒng)的開發(fā),團(tuán)

隊(duì)的工作在那一年逐漸步入正軌??赡苊總€(gè)人都是

要經(jīng)歷過困難才能有所收獲吧。另一個(gè)就是疫情的

這幾年,讓我感覺到團(tuán)隊(duì)力量的偉大,為了能保證

生產(chǎn)出貨,我們部門所有的人都盡自己最大的努力

拿到物料,想近一切辦法調(diào)整計(jì)劃,想辦法出貨,

連部門經(jīng)理也親自上陣,事實(shí)證明,在困難面前, 11 YEARS 沒有人可以獨(dú)善其身,必須一起努力才能成功。

文/黃君蘭/Deputy Manager of PMC

2011年 入職

卡赫的小伙伴們,大家好!我是 11 年 10 月入職

KTC 的黃君蘭。當(dāng)時(shí) KTC 奠基不久,剛進(jìn)公司是做

物料計(jì)劃工程師,負(fù)責(zé)購買部分產(chǎn)線使用的原材料,

入職的第一年在寧波工作,2012 年 12 月份廠房建

成投產(chǎn)后才回到常熟工作。

記得去寧波面試的時(shí)候那個(gè)地方很偏僻,廠房是租

的,很破舊,系統(tǒng)是不能相信的,生產(chǎn)計(jì)劃排好后

所有的物料計(jì)劃都到倉庫去盤點(diǎn)了,每個(gè)人都能靠

記憶知道自己的料在哪里,印象最深的是每次盤點(diǎn)

回辦公室白球鞋就變成灰球鞋了。后來搬到 KTC,

廠房是全新的,干凈清爽,倉庫管理系統(tǒng)也做好了,

再也不用去盤點(diǎn)了,直接從 SAP 就可以看到物料在

哪里?,F(xiàn)在我們的物料從原先的 2000 多個(gè)增加到

了 6000 多個(gè),供應(yīng)商從 130 多家增加到接近

400 家,而我們的人員是沒有增加的,這全都得益

于優(yōu)秀的管理系統(tǒng)。還有就是感覺公司各部門之間

溝通的轉(zhuǎn)變,部門之間都能靠溝通協(xié)作完成任務(wù),

員工福利也上去了,管理層會(huì)更加關(guān)注員工,隨之

而來的就是產(chǎn)量逐年提升,我記得 2013 年的時(shí)候

一個(gè)月做 15 萬臺(tái)機(jī)器就是頂峰了,一年也就 120

萬臺(tái),而現(xiàn)在 KTC 一年可以做到 350 萬臺(tái)左右,

旺季一個(gè)月就能做到接近 40 萬臺(tái)。到目前為止,

我在卡赫工作已經(jīng)快 11 年了,在這期間我不僅晉

升為了媽媽,而且在職場(chǎng)中也從當(dāng)初的物料計(jì)劃員,

轉(zhuǎn)變成了物料計(jì)劃主管,又在去年成為 PMC 副經(jīng)理,

可以說我的整個(gè)職業(yè)生涯最輝煌的時(shí)刻都是在卡赫

實(shí)現(xiàn)的,感謝卡赫給我這么多機(jī)會(huì)吧。

第48頁

員工天地

文/劉林/Deputy Director of HD/NT Product Line

自 2012 年 7 月入職卡赫,一路相伴已在卡赫度過 10 年,

期間經(jīng)歷了大大小小幾十個(gè)項(xiàng)目、上百個(gè)機(jī)型,目前負(fù)責(zé)

KCCA 工商業(yè)清洗和吸塵產(chǎn)品線。

十年之路有歡笑有淚水,但是忙碌的日子總是過得很快,

驀然回首,已從懵懂青澀溜到了油膩中年,我記得大寶出

生 5 個(gè)月不到就去了寧波工廠報(bào)道,當(dāng)時(shí)每天日常的陪伴

也變成了一種奢望,好在不久后公司就搬回了常熟。

一年之后 KCCA 成立了,我有幸成為了最早的成員之一,

更見證了 KCCA 的高速發(fā)展。在不斷地跟客戶、產(chǎn)品打交

道的過程中,漸漸理解了我們做事的初心和使命?!吧虡I(yè)成

功的產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造者”,這是 KCCA 的愿景,也是我們不斷

努力奮斗的目標(biāo)。行百里者半九十,我們堅(jiān)信已經(jīng)在正確

的方向上前進(jìn),但仍需兢兢業(yè)業(yè),不可懈怠。

2012年 入職

10 YEARS

今年是卡赫中國 20 周年,有緣參與了一半的歷程,作為人生

最重要的幾個(gè) “十年” 之一,我在卡赫收獲了非常多的成長(zhǎng),

所以更期待卡赫中國輝煌的未來發(fā)展,也期待我能在這個(gè)平臺(tái)

上貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。我們無法決定人生的起點(diǎn)和終點(diǎn),但是可

以選擇不一樣的精彩過程。Let’ s make a difference!

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大家好!我是卡赫投資人力資源部的葛芳,2015 年 10 月

08 日加入卡赫,目前主要負(fù)責(zé)中國區(qū)薪酬福利及相關(guān) HR

項(xiàng)目。

初加入卡赫時(shí),對(duì)于之前都在零售行業(yè)的我來說,制造業(yè)

的業(yè)務(wù)形態(tài),以及 HR 的具體實(shí)操都是非常新鮮的。為了

更快的融入卡赫的工作環(huán)境,我暫時(shí)放下了原先公司的工

作方式,以空杯的心態(tài),了解熟悉卡赫的操作流程。熟練

掌握后,再將兩者結(jié)合,找到讓自己工作更高效的方法。

通過自己的不斷努力與提升,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信

任,我接觸到了越來越多的 HR 模塊。從最初的員工招聘、

考勤管理、數(shù)據(jù)報(bào)表,以及員工福利相關(guān)的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),

再到薪資計(jì)算、處理員工關(guān)系;從基礎(chǔ)的協(xié)助工作,再到

主導(dǎo)負(fù)責(zé) GAIA 人事系統(tǒng)的迭代更新、電子化項(xiàng)目。我勇

于嘗試,接受挑戰(zhàn),而且非常的幸運(yùn),領(lǐng)導(dǎo)不斷給我機(jī)會(huì),

激發(fā)我的潛能,幫助我飛速成長(zhǎng)。

7 年間,我很榮幸見證了卡赫中國的日益壯大。常熟總部

的落成,One China 的理念,將工廠、研發(fā)和銷售更緊密

的聯(lián)系在一起。

7 YEARS

文/葛芳/Sr.?HR?Ofcer

2015年 入職

于我而言,更是有幸可以接觸了解銷售公司的業(yè)務(wù)模式。

多類型的業(yè)務(wù)模式下,對(duì) HR 的要求也越來越高,我們

要如何快速回應(yīng)業(yè)務(wù)的需求呢?除了更加全面扎實(shí)的專

業(yè)知識(shí),還需要跳出固定思維,靈活變通,善于從不同

角度去看待、分析問題,盡可能從全局出發(fā)給出解決方

案。一次次的機(jī)遇和挑戰(zhàn),都成為我鍛煉成長(zhǎng)的土壤,

讓我更加從容自信,處事日漸成熟穩(wěn)重。

卡赫不僅給予我職業(yè)上的提升發(fā)展,它的企業(yè)文化更是

一次次的溫暖了我的內(nèi)心。百城萬人公益清洗活動(dòng)、馳

援疫區(qū)抗擊疫情,一次次帶著正能量活躍于公眾視野。

卡赫始終切實(shí)關(guān)注社會(huì)問題,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了身為世

界清潔大師的企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。如此有擔(dān)當(dāng)、有情懷、

有溫度的企業(yè),讓人不得不愛,我因身為卡赫人而驕傲。

熱愛可抵歲月漫長(zhǎng),心中有熱愛,眼中自會(huì)有光芒。

未來的 7 年,10 年,20 年……我會(huì)保持著這份熱愛,

與卡赫一起成長(zhǎng),彼此成就,愿不負(fù) “卡赫英雄” 之名!

第50頁

員工天地

文/金亮麒/Sales Manager

卡赫的小伙伴們,大家好!我是 16 年入職成都分公司

的金亮麒,負(fù)責(zé)云南和貴州的工商業(yè)渠道。入職卡赫的

第二年,我迎來人生一件大事:從男孩成為一位父親。

收貨喜悅的同時(shí)肩上也有了擔(dān)子。緊接著卡赫工商業(yè)渠

道迎來重要的布局突破:全國各地紛紛落地卡赫中心。

我負(fù)責(zé)的云貴也先后同經(jīng)銷商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,落地了兩個(gè)卡

赫中心。跟隨者公司的快速發(fā)展,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫

助下,我在 2020 和 2021 兩個(gè)年度,均收獲了 CD 渠

道的 TOP1。

入職卡赫六年,卡赫帶給我最大的感受就是卡赫是一家

不斷創(chuàng)新的公司,這種創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品方面,還

有公司的組織機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,業(yè)務(wù)模式的構(gòu)成

等等,都在不斷創(chuàng)新和變革。卡赫的創(chuàng)新除了應(yīng)對(duì)外界

的紛雜的商業(yè)環(huán)境顯得游刃有余,同時(shí)也給內(nèi)部員工提

供了無限的機(jī)會(huì)和可能。今年是卡赫入華 20 周年,祝

愿卡赫的生意蒸蒸日上,祝每一位在卡赫的小伙伴都能

有所收獲,不負(fù)年華。

2016年 入職

6 YEARS

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