高管寄語
親愛的卡赫中國同事們,
親愛的KTC、CHC同事們
雖然加入卡赫中國大家庭才短短三個(gè)月,但在過去非同尋
常的兩個(gè)月里,每位同事的杰出貢獻(xiàn)都給我留下了深刻的
印象。疫情的爆發(fā)始料未及,突如其來的封城打亂了原有
的節(jié)奏,給我們的業(yè)務(wù)、行為和思考方式都帶來了極大挑
戰(zhàn)。得益于每一位同事的迅速反應(yīng)和杰出貢獻(xiàn),盡管業(yè)績(jī)
尚不理想,但我們依舊取得了不錯(cuò)的成績(jī)——截至 5 月底,
業(yè)績(jī)達(dá)成率高于預(yù)期目標(biāo)。感謝每一位同事的貢獻(xiàn)!
回顧過去的幾個(gè)月,我的腦海里浮現(xiàn)了 3 個(gè)關(guān)鍵詞:承諾、
敏捷和精益。眼下,我們更需要重點(diǎn)貫徹實(shí)踐這 3 個(gè)特質(zhì),
從而幫助我們長(zhǎng)期維護(hù)客戶關(guān)系,并取得成功。
Rainer Kern
卡赫投資(中國)首席財(cái)務(wù)官、副總經(jīng)理
以下是我想和大家分享的一些看法:
承諾
承諾來自每一位員工,盡管我們?cè)谶^去幾個(gè)月里
付出了巨大的努力,但依舊任重道遠(yuǎn),我們必須
始終致力于為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。這意味
著我們要明確重點(diǎn),并繼續(xù)朝著目標(biāo)努力。承諾
往往也伴隨著責(zé)任,這要求我們對(duì)自己的行為保
持一如既往的責(zé)任意識(shí)。目前,我們已經(jīng)降低了
對(duì)所有中國實(shí)體銷售和收益率的最新預(yù)期,但一
些地區(qū)依舊處于 “虧損” 狀態(tài)。盡管如此,我始終
堅(jiān)信我們比想象中更強(qiáng)大。希望大家都能朝著共
同的預(yù)算目標(biāo)而努力奮斗,期待我們?cè)俅蝿?chuàng)造奇
跡!
敏捷
只有敏捷的組織,才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。展望未來,
我們勢(shì)必將進(jìn)一步深耕中國市場(chǎng)。以 CTC 為例,
目前 CTC 銷售 KTC 約 37% 的產(chǎn)品,在我們的共
同努力下,我相信這一比例將增長(zhǎng)至 50%。在競(jìng)
爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,我們必須迅速搶占市場(chǎng),并
超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。與此同時(shí),為了給客戶帶來更加
WOW 的清潔體驗(yàn),我們也要勇于擁抱新方法和
新 思 維,以 更 敏 捷 的 執(zhí) 行 力,搶 占 先 機(jī)。伴 隨
KCT 的成立,卡赫將擁有一個(gè)更加敏捷的研發(fā)中
心,從而可以更好地滿足中國市場(chǎng)的需求。
精益
敏捷源自于一個(gè)精干、強(qiáng)大且非常有能力的組織。
我們必須不斷反思,目前的工作是否可以變得更
高效。對(duì)我而言,精益意味著視所有人為同一個(gè)
團(tuán)隊(duì)。雖然我們有 KTC,CTC,KCCA / KCT 等,
但歸根究底,我們同屬一個(gè)卡赫中國大家庭,讓
我們更加緊密地聯(lián)系在一起,充分發(fā)揮共同協(xié)作
的優(yōu)勢(shì)。即便我們身處不同的行政框架下,每一
位中國員工都應(yīng)得到同等的支持。讓我們?yōu)槲磥?/p>
的“ONE”共同努力吧 !
我衷心期待著與大家攜手共進(jìn),一起擁抱未來!