2024 年 第 2 期 總 第 1574 期

2024年1月

25

星期四

農(nóng)歷癸卯年

十二月十五

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DALIAN PETROCHEMICAL NEWS

大連石化公司編印 2024年第2期 總第1574期 內(nèi)部資料準印證號遼B059

印數(shù)：3000份 總編：鄒菲 責任編輯：李黎黎 電話：（0411）86774385 內(nèi)部資料 免費交流 發(fā)送對象：公司員工 印刷：大連日報社印刷廠

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1月16日，集團公司黨組以視頻會議形式

召開部分煉化企業(yè)干部大會，宣布關(guān)于我公司

等8家企業(yè)主要領(lǐng)導任免決定。集團公司黨組

成員、副總經(jīng)理任立新在主會場出席并講話。

集團公司黨組組織部副部長、人力資源

部副總經(jīng)理劉明銳主持會議并宣讀黨組任免

決定：吳凱同志任大連石化分公司執(zhí)行董

事、黨委委員、黨委書記，中國石油大連石

油化工有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，中國石

油駐大連地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長。免去王一民

同志原任黨群、行政職務(wù)，另有任用。

吳凱作表態(tài)發(fā)言，表示將在黨組的正確

領(lǐng)導下，帶領(lǐng)班子成員，與公司全體干部員

工，講政治，對黨絕對忠誠；聚合力，帶動

全員奮進；保安全，堅守底線紅線；促發(fā)

展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)大連石化高質(zhì)量發(fā)

展新局面，向集團公司交上一份滿意的答卷。

任立新在講話中指出，這次領(lǐng)導班子調(diào)

整是集團公司黨組應(yīng)對煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，統(tǒng)籌考慮干部新老接

替、班子運行情況和干部專長，在聽取各方

面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過進一步研究做出的一

次重要人事調(diào)整。他充分肯定了本次調(diào)整的

各位領(lǐng)導在原工作崗位上所取得的良好業(yè)

績，并對下一步重點工作提出五點要求。一

是深入貫徹落實中央精神和黨組決策部署，

精心謀劃公司和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強化

運營組織，高質(zhì)量部署全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任

務(wù)。三是深化改革創(chuàng)新，著力增強企業(yè)發(fā)展

質(zhì)量效益。四是防范化解風險，進一步筑牢

企業(yè)發(fā)展根基。五是加強黨的建設(shè)，凝聚干

事創(chuàng)業(yè)強大力量。

視頻會議后，公司召開干部大會。公司

總經(jīng)理、黨委副書記姜昌泉主持會議并代表

公司領(lǐng)導班子表態(tài)，堅決擁護、堅決執(zhí)行集

團公司黨組決定，全力以赴支持好吳凱書記

工作，決不辜負集團公司黨組的期望和重

托，齊心協(xié)力，真抓實干，確保各項工作有

序銜接和平穩(wěn)推進。

吳凱就下一步重點工作提出三方面要求。

他指出，大連石化有著 91 年的發(fā)展歷

史，曾為中國煉化行業(yè)發(fā)展作出了突出貢

獻，近年來，在集團公司黨組和歷任領(lǐng)導班

子的堅強領(lǐng)導下，在全體干部員工的共同努

力下，大連石化夯實了良好的干事創(chuàng)業(yè)基

礎(chǔ)，培養(yǎng)了扎實的干部員工隊伍，同時迎來

了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司發(fā)展?jié)摿?/p>

巨大。他將倍加珍惜崗位和機會，不辜負組

織的重托和員工的期望。

他強調(diào)，大連石化正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)

鍵特殊時期，同時面臨“四年一次”停工檢

修以及嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，公司上下要提

高思想認識，特別要落實好立新副總經(jīng)理的

五點要求，共同做好三件事。

一要統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力推動公

司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

他強調(diào)，要充分認識當前發(fā)展形勢。

2025 年汽柴油銷量將達到峰值，傳統(tǒng)煉油企

業(yè)面臨成品油需求萎縮、煉量下降。加快推

進煉化一體化項目建設(shè)不是想不想做的問

題，而是必須要加快去做的問題。這是公司

千載難逢的發(fā)展機遇，體現(xiàn)了集團公司黨組

對大連石化的高度重視?，F(xiàn)階段，公司干部

員工必須統(tǒng)一思想、凝聚共識、穩(wěn)定隊伍、

提振信心，錨定項目發(fā)展的規(guī)劃目標，切實

把各項工作落實到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)

展的各項行動上，真正實現(xiàn)從燃料型煉廠向

煉化一體化高端新材料企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

他強調(diào)，要堅持綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，在

轉(zhuǎn)型升級過程中，把低碳發(fā)展、綠色發(fā)展、

智能發(fā)展擺在突出位置。結(jié)合大項目建設(shè)，

將碳排放、碳交易、碳資產(chǎn)、碳管理等作為

研究重點。要明確形勢任務(wù)，深刻認識我們

在減排、低碳方面所面臨的政策上、技術(shù)上

的難題，在“雙碳”背景下，深入研究、努

力工作，切實保證企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

二要精誠團結(jié)、共克時艱，全員守住安

全環(huán)保底線。

他指出，大連石化曾經(jīng)有過輝煌的過

去，曾被譽為中國石油煉油旗艦。但也經(jīng)歷

了痛苦的低谷，歷史上幾起安全事故，使集

團公司和大連石化的企業(yè)形象嚴重受損，至

今還有很深的烙印。大連是敏感、特殊地

區(qū)，安全生產(chǎn)受到集團公司黨組高度關(guān)注。

公司全體干部員工要深刻汲取歷史上的事故

教訓，既不能盲目自大，固步自封，也不能

妄自菲薄、自怨自艾，要以扎實舉措落實集

團公司提出的“三零目標”——不發(fā)生著火

爆炸、不發(fā)生亡人事故、不發(fā)生環(huán)保事件。

他強調(diào)，當前公司已經(jīng)進入第四年連續(xù)

運行的末期，卡具包套、泄漏點數(shù)量較大，

或許還有很多沒有發(fā)現(xiàn)、沒有認識到、沒有

意識到的問題。風險無處不在，風險無時不

在。公司干部員工必須聚精會神、嚴防死

守、共克時艱。要抓好安全環(huán)保工作，必須

要抓牢兩條線：一條是要從設(shè)備設(shè)施方面解

決隱患、缺陷，實現(xiàn)本質(zhì)安全環(huán)保；另一條

是要解決人的不安全行為，管控住作業(yè)。必

須要常抓不懈，不能松一陣、緊一陣，也不

能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，要從最基礎(chǔ)工作、

最基本技能抓起。要切實推動公司管理的重

心持續(xù)向基層下移，切實解決現(xiàn)場的實際問

題，守住安全環(huán)保底線。要把防泄漏作為重

中之重。要發(fā)現(xiàn)我們?nèi)庋酆筒僮鲄?shù)上沒辦

法發(fā)現(xiàn)的缺陷，采用渦流掃查、熱成像等科

學手段，堅決管住泄漏點、打卡包套等風險

點，切實防止事故事件發(fā)生。

三要集中精力、全力以赴，全面完成大

檢修任務(wù)。

他指出，要精心組織好大檢修工作。要

研究制定大檢修安全管控工作的辦法、機

制，將責任落實到屬地，確保不發(fā)生人身傷

害事故事件。要充分運用“專業(yè)+網(wǎng)格化”這

種有效的管控方式，劃小網(wǎng)格、明確責任區(qū)

長。重點突出開停工“四防”和檢維修過程

的“四防”：開停工過程要突出防超溫超壓、

防泄漏著火、防物料互竄、防亂排亂放；大

檢修過程要突出防高處墜落、防物體打擊、

防機械傷害、防窒息觸電。要加強承包商隊

伍管理，盯住人、管住人，切實守好“人”

這個大檢修過程安全的根本。

公司領(lǐng)導班子成員、企業(yè)首席專家，總

法律顧問、副總工程師，部室、直屬單位及

二級單位黨政主要負責人參加會議。

畢楠 報到

吳凱任公司執(zhí)行董事、黨委書記

1月17日，公司召開2024年安全環(huán)保工作會暨第一

次安全生產(chǎn) (QHSE)委員會擴大會議，全面總結(jié)2023年

安全環(huán)保工作，分析面臨的形勢和挑戰(zhàn)以及公司存在的

深層次矛盾問題，系統(tǒng)部署2024年重點任務(wù)。

會議強調(diào)，要深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和

總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實集團公司2024

年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作會議精神，深刻汲取事故教

訓，切實把防范化解重大風險、消除重大隱患的政治責

任扛在肩上、落實在行動上，以永遠在路上的清醒和執(zhí)

著抓好安全環(huán)保工作，堅決守牢底線紅線，為公司高質(zhì)

量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事吳凱出席會議并講話。公

司總經(jīng)理、黨委副書記姜昌泉主持會議并傳達了集團公

司質(zhì)量健康安全環(huán)保工作會議精神。

按照會議議程，全體與會人員觀看學習了典型事故

案例分析視頻。公司安全總監(jiān)程旭東作 《強化責任落

實，提升履職能力，為建設(shè)基業(yè)長青的百年大連石化提

供堅實保障》 工作報告。公司副總經(jīng)理、總工程師李伯

華宣讀了 《關(guān)于表彰 2023 年度健康安全環(huán)保先進單位

和星級 HSE 明星的決定》。公司副總經(jīng)理尤成宏宣讀

《關(guān)于繼續(xù)開展月度安全獎兌現(xiàn)及年度健康安全環(huán)保先

進單位評選活動的通知》。公司領(lǐng)導向2023年度健康安

全環(huán)保先進單位頒發(fā)獎牌，向2023年度星級HSE明星

頒發(fā)證書。吳凱與公司分管領(lǐng)導、部分機關(guān)部門和二級

單位黨政主要負責人簽訂 2024 年質(zhì)量健康安全環(huán)保責

任書。

吳凱從三個方面評價了公司安全環(huán)保工作并提出要

求。一是客觀評價 2023 年 QHSE 工作取得的成效；二

是清醒認識、提高站位，切實增強做好QHSE工作的責

任感使命感；三是固本強基、久久為功，堅決實現(xiàn)公司

安全生產(chǎn)長治久安。

吳凱指出，過去一年，公司深入學習貫徹黨的二十

大精神，認真貫徹集團公司和煉化新材料公司工作要

求，遵循“四化”治企準則，強化“四全”原則，落實

“四查”要求，突出“四精”思維，沉著應(yīng)對油價震蕩

起伏、形勢復(fù)雜多變等諸多不利因素影響，科學統(tǒng)籌安

全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新以及黨的建設(shè)

等各項重點任務(wù)，各項工作有序推進、穩(wěn)中向好。公司

利潤總額、自由現(xiàn)金流等五項指標在 27家煉化企業(yè)排

名第一。公司上下充分認識QHSE工作的艱巨性、長期

性和極端重要性，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為

代價”的紅線意識，狠抓國務(wù)院“安全生產(chǎn)十五條硬措

施”落實，深入實施生態(tài)環(huán)境保護和綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)

略，扎實開展質(zhì)量源頭管控和節(jié)能降耗，高效統(tǒng)籌安全

生產(chǎn)整頓提升，全面深入開展安全生產(chǎn)重大隱患專項排

查整治 2023 行動。保障了員工生命安全和企業(yè)大局和

諧穩(wěn)定。

吳凱強調(diào)，要堅決落實戴厚良董事長在集團公司質(zhì)

量健康安全環(huán)保工作會議上提出的“大連等特殊敏感地

區(qū)企業(yè)絕不能再發(fā)生安全環(huán)保事故事件。要堅持從嚴管

理，切實解決嚴格不起來、落實不下去的問題，確保各

項規(guī)章制度要求落實落地”的要求，堅持把從嚴管理作

為安全生產(chǎn)的基本遵循，從五個方面，即嚴肅的態(tài)度、

嚴格的標準、嚴明的紀律、嚴謹?shù)淖黠L和嚴厲的問責，

把“從嚴管理”落實到具體工作中，融入到每一項工作

里，形成閉環(huán)。通過“五嚴”保證各項工作落實落地。

吳凱指出，公司目前安全環(huán)保工作存在的問題歸根

到底是各級責任不落實、壓力傳導不到位的問題；是生

產(chǎn)操作不規(guī)范、人員行為不受控的問題；是履職能力不

合格、專業(yè)素質(zhì)不匹配的問題；是風險管控不到位、現(xiàn)

場管理不嚴格的問題。他強調(diào)抓安全生產(chǎn)必須要緊盯

“人”這個關(guān)鍵。必須清醒地認識安全生產(chǎn)仍處于從嚴

監(jiān)管階段；必須清醒認識到，作為“特殊時期、特殊地

域、特殊階段”的敏感企業(yè)，安全環(huán)保的空前重要性和

極端敏感性；必須清醒認識到，“零事故、零污染、零

傷害”對其他企業(yè)是要求、是追求，但對大連石化是底

線、是紅線。各級領(lǐng)導干部必須嚴格落實“三管三必

須”要求和“五帶頭”工作任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工共同守

住守好安全環(huán)保這一公司生產(chǎn)經(jīng)營的生命線。

吳凱強調(diào)，2024年，是公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展、

全面推進西中島煉化一體化項目建設(shè)關(guān)鍵一年，現(xiàn)有裝

置安全平穩(wěn)運行、新項目全力推進、裝置大檢修等各項

任務(wù)十分繁重，抓好安全環(huán)保工作意義重大。公司上下

要堅決樹牢“安全壓倒一切、一切服從安全”的理念，

拿出更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的措施、更加過硬的作

風，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一要堅持從嚴管理總基調(diào)，全面構(gòu)筑全員安全生產(chǎn)

防線。建強全員安全生產(chǎn)責任體系，做實履職能力評估

和崗位能力建設(shè)，推進安全文化建設(shè)。

二要建強雙重預(yù)防機制，全面消除重大風險隱患。

做實重大危險源管理和報警、預(yù)警管理，狠抓全員動態(tài)

風險辨識，深化隱患專項排查整治，強化事故事件分析

和應(yīng)急管理。

三要提升體系運行質(zhì)量，全面構(gòu)建安全環(huán)保長效機

制。持續(xù)深化專業(yè)管理，嚴格嚴肅制度執(zhí)行，抓細

QHSE一體化審核，加強健康企業(yè)建設(shè)。

四要加強大檢修精細統(tǒng)籌，全面保障全過程風險受

控。抓實大檢修前安全風險預(yù)判，做實“網(wǎng)格化管

理”，保證全過程安全綠色檢修，高度重視檢修質(zhì)量。

五要提升專業(yè)管理水平，全面增強安全環(huán)保支撐保

障。加強對源頭設(shè)計、反映機理和工藝包的研究，提高

運行水平。加強生產(chǎn)受控管理和設(shè)備全生命周期管理。

以做實做細報警管理為抓手，培養(yǎng)嚴細作風，全面提升

泄漏管理和現(xiàn)場管理水平。

六要抓實綠色低碳發(fā)展，全面打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)

勢。強化大檢修環(huán)保管控，做好節(jié)能降耗增效和“雙

碳”研究，加快綠色轉(zhuǎn)型升級。

七要深化精益管理理念，全面提升過程質(zhì)量管控水

平。緊盯集團公司提出的實現(xiàn)產(chǎn)品卓越、品牌卓著的目

標，堅持“誠實守信、精益求精”的質(zhì)量方針，從原材

料采購、生產(chǎn)過程控制、出廠產(chǎn)品檢驗等全過程加強質(zhì)

量管控。

吳凱強調(diào)，安全環(huán)保只有起點、沒有終點，我們要

從零開始、向零奮斗。新的一年、新的開端，我們要切

實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司的各項部署要求

上來，增強憂患意識，始終居安思危，以“時時放心不

下”的責任感，更好統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，抓實抓細安全

環(huán)保各項工作，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，以優(yōu)異

的安全環(huán)保業(yè)績迎接新中國成立75周年！

姜昌泉就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。

一是要及時傳達學習好會議報告和講話精神。程總

對公司安全環(huán)保工作進行了全面總結(jié)和部署，5家健康

安全環(huán)保先進單位受到了表彰，吳書記針對安全環(huán)保工

作作了重要講話，客觀分析了公司安全環(huán)保工作面臨的

內(nèi)外部形勢，對今年的安全環(huán)保工作從堅持從嚴管理總

基調(diào)、建強雙重預(yù)防機制、提升體系運行質(zhì)量、加強大

檢修精細統(tǒng)籌、提升專業(yè)管理水平、抓實綠色低碳發(fā)

展、深化精益管理理念7個方面提出了工作要求，號召

大家始終保持高度的警覺性與責任感，嚴抓各項工作措

施落實。會后，各單位要及時傳達、學習會議報告和講

話精神，結(jié)合自身特點和工作實際，制定方案措施，做

好細化落實工作。

二是要堅定做好安全環(huán)保工作的決心和信心。各級

領(lǐng)導干部要堅定不移地帶領(lǐng)廣大員工，正確面對安全環(huán)

保工作任務(wù)重、要求高、壓力大的嚴峻形勢，鼓足干

勁，堅定信心，堅持不懈做好安全環(huán)保各項工作。要腳

踏實地，真抓實干，總結(jié)經(jīng)驗，時刻繃緊安全環(huán)保這根

弦，強化安全意識，堅定發(fā)展信心，不斷夯實企業(yè)生存

發(fā)展的安全環(huán)?；A(chǔ)，努力實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展，保障員工利

益。

三是要發(fā)揮好評先活動的導向作用。要開展好月度

安全獎累進兌現(xiàn)、年度健康安全環(huán)保先進單位評選、

HSE明星評選等活動，凝聚員工維護集體榮譽，共抓安

全生產(chǎn)的合力。要發(fā)揮激勵導向作用，讓大家心中有目

標，行動有標準，成績有認可，充分調(diào)動起全員積極性

和主動性，齊心協(xié)力，齊抓共管。黨員干部要在活動中

發(fā)揮模范帶頭作用，引導全體員工牢固樹立“安全工作

成在全體，敗在一人”的理念。

公司領(lǐng)導班子成員，首席專家，總法律顧問，副總

工程師，各單位黨政主要負責人、安全總監(jiān)、員工代表

參加了會議。 高建新 鄒菲 報道

從零開始 向零奮斗

公司召開2024年安全環(huán)保工作會暨第一次

安全生產(chǎn)委員會擴大會議

把防范化解重大風險、消除重大隱患的政治責任扛在肩上、落實在行動上

1月18日，公司新任領(lǐng)導班子

就職后，公司執(zhí)行董事、黨委書記

吳凱，總經(jīng)理、黨委副書記姜昌泉

第一時間分別帶隊走訪慰問公司老

領(lǐng)導和勞模代表，向他們對企業(yè)的

關(guān)心與支持以及為企業(yè)所作出的貢

獻表示感謝，并為他們送去春節(jié)慰

問品，致以新春的祝福。

每到一處，吳凱都會與老領(lǐng)導

親切嘮著家常，了解他們生活及身

體情況，傾聽他們的看法和建議，

介紹企業(yè)的一些近況。愉快溫馨的

交流充滿了暖意！

在張義家中，吳凱說，“吃水

不忘打井人”是我們石油人的傳

統(tǒng)，我剛到任第三天，特向老領(lǐng)導

做一下報到，并代表公司班子和員

工們節(jié)前看望曾為大連石化發(fā)展殫

精竭慮的老領(lǐng)導。張義感謝了企業(yè)

的關(guān)心照顧，并關(guān)切地詢問了吳凱

個人情況，還饒有興致地與吳凱及

隨行的同志交流了對企業(yè)管理和國

企深化改革的認識。

在馬平凡家中，吳凱介紹了企

業(yè)的搬遷改造進程和當前公司發(fā)展

狀況。隨后關(guān)切地詢問了馬書記的

身體和生活近況。他說，傳承企業(yè)

好傳統(tǒng)是一項非常重要的工作，希

望老領(lǐng)導多多保重身體，一如既往

關(guān)心支持企業(yè)的發(fā)展，多提寶貴意

見和建議。馬書記感謝了吳凱和大

家給予的熱忱關(guān)心，并向公司員工

拜個早年！

在馬克起家中，姜昌泉與老領(lǐng)

導聊起了各自的工作經(jīng)歷，并介紹

了公司的現(xiàn)狀。馬克起說，這一代

大石化人既要擔負起生產(chǎn)管理的重

任，也要擔負起轉(zhuǎn)型升級的重任，

一代代人來到大石化，這里就是永

遠的家。姜昌泉說，老一輩對企業(yè)

真摯的熱愛永遠值得我們學習。他

祝愿老領(lǐng)導健康長壽，并送上新春

祝福。

在看望全國勞模、檢維修中心

“吳鎖利班”班長李曉波時，姜昌

泉評價李曉波是工匠型、勞模型、

踏踏實實工作型的員工。他說，每

一次看似簡單的堵漏，背后是多少

次的操作、多少次的磨煉。他希望

李曉波不僅要把接力棒接過來，還

要傳下去，要將自己的技藝、經(jīng)驗

毫無保留地一代代傳下去。李曉波

表示，他會在崗位上埋頭苦干，也

會將自己的經(jīng)驗對徒弟傾囊相授。

黨委辦公室、黨委組織部、黨

群工作部、公共事務(wù)中心、檢維修

中心領(lǐng)導陪同慰問。

高建新 李黎黎 報道

公司新任領(lǐng)導班子走訪慰問老領(lǐng)導和勞模代表

2023 年度一星 HSE 明星

第一聯(lián)合車間劉培利

第二聯(lián)合車間張雪鵬、洪海澎

第三聯(lián)合車間王國江、黃濤

第四聯(lián)合車間徐寶財、劉偉

儲運一車間湯紹聰

動力一車間張俊維、金明強

動力二車間班義

轉(zhuǎn)運車間王璐

檢維修中心胡晉、林普生

儀電運維中心周博、王雷

消防支隊楊義鋼、劉輝

2023 年度健康安全環(huán)保先進單位

第二聯(lián)合車間、石油儲運公司、儲運二車間、轉(zhuǎn)運車間、消防支隊

2023 年度三星 HSE 明星

第五聯(lián)合車間楊世水、轉(zhuǎn)運車間于紅斌

2023 年度健康安全環(huán)保先進單位和星級 HSE 明星

2023 年度二星 HSE 明星

檢維修中心劉興國、第五聯(lián)合車間黃磊

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關(guān)注大連石化公司

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2024年1月25日星期四

E-mail:dlshxwzx@163.com 生產(chǎn) PRODUCTION

為強化各單位自主管理，牢固樹立“安全工

作成在全體，敗在一人”的理念，切實做好安全

環(huán)保工作，杜絕各類事故發(fā)生，2024 年公司繼

續(xù)開展月度安全獎兌現(xiàn)及年度健康安全環(huán)保先

進單位評選活動。具體事宜通知如下：

一、成立活動領(lǐng)導小組

組長：公司安全生產(chǎn)（QHSE）委員會主任

副組長：公司安全生產(chǎn)（QHSE）委員會副

主任

成員單位：規(guī)劃和科技信息部、機動設(shè)備

部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、企管法規(guī)部、人力

資源部/黨委組織部、黨群工作部（黨委宣傳部、

工會、團委）、紀委辦公室（審計部、黨委巡察辦

公室）、保衛(wèi)處。

辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。

二、活動時間

2024年1月1日—12月31日。

三、單位范圍及類別劃分

單位范圍包括各部室、直屬單位和二級單

位，單位類別執(zhí)行公司分類標準。

四、達標條件

1. 無各類責任事故、環(huán)境責任事件。

2. 無新增職業(yè)病例。

3. 無Ⅰ級、Ⅱ級媒體通報安全環(huán)保問題。

４.無其他經(jīng)研究需否決事項。

公司與各單位簽訂《質(zhì)量健康安全環(huán)保責

任書》，明確具體工作目標和責任追究內(nèi)容。

五、年度健康安全環(huán)保先進單位考評主體

及權(quán)重

包括單位黨政主要負責人HSE記分20%、

HSE體系審核量化排名20%、競賽領(lǐng)導小組初

評30%、公司領(lǐng)導評價30%。

１、單位黨政主要負責人 HSE 記分，按照

記分考核扣分占百分比計算。

２、HSE 體系審核量化排名，按照第一名

100分，依次扣減排序分值為該項得分。

３、競賽領(lǐng)導小組初評，由領(lǐng)導小組成員單

位打分加權(quán)平均分為該項得分。

４、公司領(lǐng)導評價，由公司領(lǐng)導打分加權(quán)平

均分為該項得分。年度健康安全環(huán)保先進單位

得分=單位黨政主要負責人 HSE 記分 20%+

HSE體系審核量化排名20%+競賽領(lǐng)導小組初

評30%+公司領(lǐng)導評價30%。

六、獎勵標準

（一）月度安全獎兌現(xiàn)標準根據(jù)單位類別設(shè)

置安全獎基數(shù)，按月度累積提高基數(shù)標準。

（二）年度安全獎及年度健康安全環(huán)保先進

單位獎勵標準及評選程序

１、年度未發(fā)生否決項、完成責任書目標的

單位，以12月份實際安全獎基數(shù)計算兌現(xiàn)年度

安全獎勵。

2、二級單位年度未發(fā)生否決項，2024年12

月 10 日前將健康安全環(huán)保先進單位自薦表報

活動領(lǐng)導小組辦公室匯總，經(jīng)競賽活動領(lǐng)導小

組初評打分排序，報公司安全生產(chǎn)（QHSE）委

員會審定后，授予排序前5個單位年度“健康安

全環(huán)保先進單位”稱號并進行表彰，兌現(xiàn)健康安

全環(huán)保先進單位獎勵。

3、健康安全環(huán)保先進單位按照人均標準兌

現(xiàn)集體獎勵。

（三）扣罰標準

1. 發(fā)生一般A級及以上事故、環(huán)境事件、較

大及以上質(zhì)量事故，停發(fā)安全獎；發(fā)生其它各類

事故事件等按照標準扣減月度安全獎。

2、發(fā)生否決項、未完成責任書目標的單位，

不兌現(xiàn)年度安全獎。

七、獎勵兌現(xiàn)說明

（一）月度安全獎兌現(xiàn)說明

1、在崗人員月度內(nèi)病事假等原因出勤率不

足50%的人員，不予兌現(xiàn)獎勵。

２、員工調(diào)動后兌現(xiàn)標準按兌現(xiàn)時員工現(xiàn)

所在單位標準考核兌現(xiàn)。

３、培訓崗、隨崗人員按照所在單位標準的

60%兌現(xiàn)。

４、解除勞動合同人員自離崗之日起，不再

予以兌現(xiàn)獎勵。

５、生產(chǎn)裝置月度內(nèi)開工率不足 50％，按

照標準的50％兌現(xiàn)。

６、各單位黨政主要負責人當月HSE積分

被扣分，按照每分20%比例扣減當月安全獎。

７、員工當月發(fā)生違章違紀等不安全行為，

按照責任認定結(jié)果扣除HSE積分，對相關(guān)責任

人按照每分10%比例扣減當月安全獎。

（二）年度安全獎及年度健康安全環(huán)保先進

單位獎勵兌現(xiàn)說明

1. 在崗人員年度內(nèi)病事假等原因出勤率

不足50%的，不予兌現(xiàn)獎勵。

2. 退休人員如果是下半年退休的，100%兌

現(xiàn)；上半年退休的，50%兌現(xiàn)。

八、相關(guān)要求

1、各單位要加強宣傳，發(fā)揮好激勵和約束

機制的作用，做到“干好干壞不一樣”，鼓勵員工

積極參與安全環(huán)保管理，通過活動不斷提高各

級人員安全生產(chǎn)工作積極性。

２、各單位要強化全員安全環(huán)保責任、直線

責任、屬地管理責任的落實，堅持“三管三必須”

的原則，按照“一崗雙責、黨政同責、失職追責”

的要求，形成各級人員齊心協(xié)力、黨政工團齊抓

共管的工作氛圍。

３、各單位要扎實推進體系建設(shè)，加強生產(chǎn)

和施工作業(yè)的過程管控，結(jié)合單位實際和工作

重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的管理，抓好體

系審核、各種檢查等發(fā)現(xiàn)隱患問題的整改工作，

明確整改目標、責任人和完成期限，逐一銷項、

加強監(jiān)控，確保風險管控到位。

４、各單位要認真落實公司安全環(huán)保工作

要求，結(jié)合活動內(nèi)容和公司年度安全環(huán)保工作

要點，制定本單位年度安全環(huán)保工作計劃，明確

工作目標，制定工作標準，落實工作措施和考核

細則，確保安全環(huán)保各項工作落實到位。

５、全體干部員工要強化紅線意識，樹立底

線思維，約束個人行為，守紀律，守制度，恪守其

責，真正從理念、思想、行動上高標準、嚴要求，

對“三違”零容忍，對“低老壞”零容忍，對所有安

全管理短板和隱患零容忍，不斷強化安全環(huán)保

管理基礎(chǔ)工作。

６、各單位制定本單位實施細則，做好活動

的總結(jié)，及時提出改進意見和建議。公司活動

領(lǐng)導小組每月對活動情況進行跟蹤并進行獎勵

兌現(xiàn)，確?；顒尤〉脤嵭?，促進安全環(huán)保管理水

平的提升，保證

公司 2024 年安全

環(huán)保工作目標的

實現(xiàn)。

７、月 度 安

全獎、年度安全

獎及健康安全環(huán)

保先進單位評選

自本通知下發(fā)之

日起實施。

關(guān)于繼續(xù)開展月度安全獎兌現(xiàn)及年度健康安全環(huán)保先進單位評選活動的通知

在2024年安全環(huán)保工作會議上的講話（摘要）

吳 凱

過去一年，公司深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹集團公司和煉化新材

料公司工作要求，遵循“四化”治企準則，強化“四全”原則，落實“四查”要求，突出

“四精”思維，沉著應(yīng)對油價震蕩起伏、形勢復(fù)雜多變等諸多不利因素影響，科學統(tǒng)

籌安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新以及黨的建設(shè)等各項重點任務(wù)，各項工

作有序推進、穩(wěn)中向好。去年，公司累計加工原油1483萬噸，利潤總額、自由現(xiàn)金

流、經(jīng)濟增加值等五項指標在27家煉化企業(yè)排名第一。

公司上下充分認識QHSE工作的艱巨性、長期性和極端重要性，堅守“發(fā)展決

不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，狠抓國務(wù)院“安全生產(chǎn)十五條硬措施”落

實，深入實施生態(tài)環(huán)境保護和綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，扎實開展質(zhì)量源頭管控和節(jié)能降

耗，高效統(tǒng)籌安全生產(chǎn)整頓提升，全面深入開展安全生產(chǎn)重大隱患專項排查整治

2023行動。突出抓好工藝過程、設(shè)備運行、施工作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高質(zhì)量完成渣油

加氫I系列換劑、四催化煙機轉(zhuǎn)子更換及加氫裂化停工消缺任務(wù)，保障了員工生命

安全和企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。

客觀評價2023年

QHSE工作取得的成效

清醒認識、提高站位，切實增強

做好QHSE工作的責任感使命感

我們要堅持把從嚴管理作為安全生產(chǎn)的基本遵循，始終保持嚴肅的態(tài)度，堅決

擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，以對企業(yè)、組織、個人高度負責

的態(tài)度，主動自發(fā)做好安全生產(chǎn)工作；

始終保持嚴格的標準，自始至終不降工作標準、管理標準、質(zhì)量標準，堅持把嚴

的標準貫穿始終；

始終保持嚴明的紀律，嚴格執(zhí)行操作紀律、工藝紀律、勞動紀律，做到任何時候

不松勁頭、不減力度、不打折扣；

始終保持嚴謹?shù)淖黠L，雷厲風行、事不過夜，推進工作抓鐵有痕、踏石留印，遇

到阻力志不求易、事不避難，咬定青山、埋頭苦干，以領(lǐng)導干部個人作風引領(lǐng)隊伍作

風轉(zhuǎn)變；

始終保持嚴厲的問責，把嚴肅追責問責作為抓實安全生產(chǎn)的最后一道“殺手

锏”，完善追責方式手段，真正讓制度“長牙”、讓規(guī)矩“帶電”，成為人人不敢輕易逾

越的紅線。

固本強基、久久為功，堅決實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安

2024年，是公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展、全面推進西中島煉化一體化項目建設(shè)關(guān)鍵一年，現(xiàn)有裝置安全平穩(wěn)運行、新項目全力推進、裝置大檢

修等各項任務(wù)十分繁重，抓好安全環(huán)保工作意義重大。公司上下要堅決樹牢“安全壓倒一切、一切服從安全”的理念，拿出更加堅決的態(tài)度、更加

嚴格的措施、更加過硬的作風，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）堅持從嚴管理總基調(diào)，全面構(gòu)筑全員安全生產(chǎn)防線。

一是建強全員安全生產(chǎn)責任體系。二是做實履職能力評估和崗位能力建設(shè)。三是推進安全文化建設(shè)。

一是狠抓全員動態(tài)風險辨識。二是深化隱患專項排查整治。三是強化事故事件分析和應(yīng)急管理。四是狠抓“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”專項行動。

（二）建強雙重預(yù)防機制，全面消除重大風險隱患。

我們必須堅持“誠實守信、精益求精”的質(zhì)量方針，從原材料采購、生產(chǎn)過程控制、出廠產(chǎn)品檢驗等全過程加強質(zhì)量管控。要切實強化“上道工

序為下道工序服務(wù)”的工作理念，落實落細質(zhì)量風險防控措施。要加強大檢修物資質(zhì)量管控，把好到貨驗收、出入庫管理等環(huán)節(jié)，堅決杜絕不合格

的設(shè)備、材料進入檢修現(xiàn)場。要突出抓好關(guān)鍵設(shè)備、重點工序、隱蔽工程的檢修質(zhì)量驗收。要嚴格執(zhí)行質(zhì)量終生追溯制，對質(zhì)量問題“零容忍”。

一是持續(xù)深化專業(yè)管理。二是嚴格嚴肅制度執(zhí)行。三是抓細QHSE一體化審核。四是加強健康企業(yè)建設(shè)。

（三）提升體系運行質(zhì)量，全面構(gòu)建安全環(huán)保長效機制。

（四）加強大檢修精細統(tǒng)籌，全面保障全過程風險受控。

一是抓實大檢修前安全風險預(yù)判。二是保證全過程安全綠色檢修。三是高度重視檢修質(zhì)量。

（五）提升專業(yè)管理水平，全面增強安全環(huán)保支撐保障。

一是加強生產(chǎn)受控管理。二是加強安全預(yù)警管理。三是加強設(shè)備全生命周期管理。

（六）抓實綠色低碳發(fā)展，全面打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

一是強化大檢修環(huán)保管控。二是強化節(jié)能降耗增效。三是加快綠色轉(zhuǎn)型升級。

（七）深化精益管理理念，全面提升過程質(zhì)量管控水平。

2023 年第四季度“隱患排查能手”

2024年1月25日星期四

E-mail:dlshxwzx@163.com 03 掃描二維碼

關(guān)注大連石化公司

新媒體矩陣

tPOLITIES 黨政

???

1 月 16 日集團公司部分煉化企業(yè)干部大

會結(jié)束后，公司執(zhí)行董事、黨委書記吳凱第

一時間來到第一聯(lián)合車間開展工作調(diào)研。

17-19 日，他又馬不停蹄地到第二、第三、

第四聯(lián)合車間了解第一手安全生產(chǎn)情況。

在第一聯(lián)合車間，吳凱深入到車間管理

人員辦公區(qū)、管控中心操作區(qū)和8套裝置現(xiàn)場

察看了情況。

在220萬噸/年連續(xù)重整裝置，吳凱登上

反再系統(tǒng) 15 層平臺，詳細察看了再生風機、

空氣預(yù)熱器、再生煙氣空冷器再生伴熱組立

等設(shè)備運行情況后，又逐層檢查了設(shè)備和現(xiàn)

場標準化管理，并就有關(guān)情況與裝置負責人

交流。

吳凱十分關(guān)注裝置密封點檢測工作。在

煤柴油加氫裝置現(xiàn)場，他詢問了正準備檢測

的檢維修中心四班班長高濤有關(guān)紅外線檢測

作業(yè)等情況。當了解到該裝置有近1.5萬個檢

測點，全部檢測完需要兩天半的時間，吳凱

對作業(yè)人員說，大家辛苦了，一定要保證檢

測質(zhì)量。

在渣油加氫裝置和三蒸餾裝置作業(yè)現(xiàn)

場，吳凱察看得格外仔細，他對現(xiàn)場安全圍

擋提出了整改要求，叮囑現(xiàn)場安全監(jiān)督員邢

治權(quán)，吊裝作業(yè)要看住人，不能進入作業(yè)

區(qū)。

在車間匯報會上，吳凱肯定了第一聯(lián)合

車間安全事故隱患分析報告，強調(diào)沒有發(fā)現(xiàn)

的隱患是最大的隱患，沒有想到的問題是最

大的問題，下一步要調(diào)動全員、整合力量持

續(xù)深度查找安全隱患。他結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)

的問題和匯報內(nèi)容提出了具體要求。

一是加強安全預(yù)警管理。以重大危險源

預(yù)警報警系統(tǒng)及安全儀表、工藝設(shè)備報警管

理為重點，建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警體系，深

化報警閉環(huán)管理及系統(tǒng)平臺建設(shè)，持續(xù)加強

專業(yè)精細管理，第一時間掌握核實信息、應(yīng)

急處置、消除問題，提高報警及預(yù)警能力水

平，切忌眉毛胡子一把抓。

二是做好腐蝕工作。針對裝置處在運行

末期，煙機結(jié)垢、腐蝕泄漏等異常逐漸增多

的實際情況，要進一步強化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，

可以請有算法、模型和經(jīng)驗的公司進行腐蝕

診斷。做好重整水油平衡工作，解決裝置

“根”的問題。尊重原始工藝包，按照操作要

求嚴格執(zhí)行。加大渦流掃查和 LDAR 檢測的

力度，保證問題提前、及時發(fā)現(xiàn)。嚴防死

守，保障安全萬無一失。

三是把基礎(chǔ)工作做扎實。切忌跑步巡

檢，糊弄和弄虛作假，及時發(fā)現(xiàn)不易發(fā)現(xiàn)的

隱患，將隱患消滅在萌芽中。管理人員技術(shù)

人員通過專業(yè)的檢查，能發(fā)現(xiàn)深層次的技術(shù)

問題，采取有效的管控措施，保障安全，杜

絕工作“沒想到”。

1 月 17 日，大連地區(qū)普降雨雪、氣溫驟

降，吳凱來到第二聯(lián)合車間調(diào)研。在四催

化、200萬柴油加氫、石蠟加氫、三催化裝置

現(xiàn)場、操作室，吳凱每到一處都詳細詢問裝

置設(shè)備設(shè)施、人員配置、生產(chǎn)運行等情況，

搞清裝置目前存在的隱患風險及現(xiàn)場問題排

查情況，集中精力幫助基層分析和解決實際

問題。

在聽取了車間的工作匯報后，吳凱就大

檢修準備工作提出要求。

吳凱指出，催化裝置歷年都是大檢修的

主線，任務(wù)量大，停工開工時間較長，盡管

大家都積累了很多的經(jīng)驗，但是，依然要懷

著每一次檢修都當作第一次檢修的心態(tài)來

干。要加強檢修方案的論證，通過方案的桌

面推演以及與施工單位協(xié)同策劃等不同的方

法，不斷地將工作做細做實，保證檢修工作

的高效流暢開展。在大檢修期間，要做好網(wǎng)

格化管理，包括停工處理的網(wǎng)格化、檢修安

全的網(wǎng)格化、質(zhì)量驗收網(wǎng)格化等，通過網(wǎng)格

化管理，進一步細化工作，壓實責任。要著

重加強安全監(jiān)管，工作的核心是檢修人員的

管理，檢修隊伍人員素質(zhì)參差不齊，通過人

員培訓、現(xiàn)場監(jiān)管、搭建硬隔離等有效手

段，杜絕現(xiàn)場人員違章。

1 月 18 日，吳凱來到第四聯(lián)合車間調(diào)

研，深入到烷基化、MTBE、汽油加氫裝置

和氣分球罐區(qū)，現(xiàn)場查擺問題。

吳凱分別指出了液態(tài)烴攜帶飽和水冬季

易凍凝管線、球罐屬于重大危險源等問題，

提出了車間要強化球罐切水和防凍凝管理，

罐區(qū)建周邊消防道路、消防設(shè)施應(yīng)滿足救援

標準規(guī)范的具體要求。

吳凱強調(diào)，車間要結(jié)合裝置特點、工藝

特點分門別類做好精細管理。氣分裝置要重

點做好動靜密封點管理，利用 LDAR 檢測和

噴壺檢查等手段控制住泄漏風險；烷基化廢

酸裝置腐蝕風險很大，要充分調(diào)研國內(nèi)同類

裝置，系統(tǒng)梳理其他裝置出現(xiàn)過的問題，制

定下一步升級改造方案；汽油加氫裝置要重

點做好生產(chǎn)平穩(wěn)，對催化劑運行周期進行評

估。他強調(diào)，要防止甲醇回收塔底重沸器腐

蝕，組織好腐蝕原理的學習掌握，從根源上

消除風險。

1 月 19 日，吳凱來到第三聯(lián)合車間調(diào)

研，并參加了聯(lián)系點活動。

吳凱強調(diào)，我們要用 120%的努力保障

安全，直到大檢修前不能有任何紕漏，這

是總部、公司共同的目標。要分析、思考

和 回 答 好 ， 為 什 么 大 連 石 化 有 很 好 的 人

才、有先進的裝備技術(shù)，但總是讓領(lǐng)導不

放心的問題。在轉(zhuǎn)型升級這個特殊時段，

我們已經(jīng)被逼到風口浪尖，好比每天“坐

在火山口”。全公司上下要統(tǒng)一思想和認

識，但不能草木皆兵。

吳凱指出，要認真做好崗位巡檢，問題

的及時發(fā)現(xiàn)處理，保障安全平穩(wěn)這個底線；

做好現(xiàn)場精細化管理，裝置老舊不能和臟亂

差劃等號，裝備和技術(shù)上的缺陷要通過人的

努力去彌補，不能讓缺陷成為短板。他強

調(diào)，現(xiàn)場管理體現(xiàn)工作作風和標準，更體現(xiàn)

綜合管理水平，代表一個企業(yè)的形象，不能

當局者迷。要做好現(xiàn)場異味管控，保護環(huán)境

的同時保障員工健康。要做好員工思想政治

工作，合理安排好工作任務(wù)，保障員工隊伍

持續(xù)穩(wěn)定。

在幾天的調(diào)研中，吳凱著重強調(diào)，大連

石化有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和基礎(chǔ)優(yōu)勢，是優(yōu)美的

城市煉廠，時刻接受著監(jiān)督。安全環(huán)保是工

作的基礎(chǔ)，不光是對公司、對自己負責，還

是對員工負責。歸根結(jié)底，抓安全生產(chǎn)必須

要緊盯“人”這個關(guān)鍵，對員工嚴格管理，

就是保護員工。他指出，要本著對專業(yè)的熱

愛來工作，真正干一行愛一行。做好安全工

作，我們需要付出比別人更多的精力和代

價，大家要層層壓實責任，做細做實每一步

工作，如期安全高質(zhì)量、扎扎實實完成大檢

修工作，保障公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

高建新 鄒菲 陳波 王維寬 文 高建新 圖

吳凱第一時間到基層車間調(diào)研

1月11日，第二聯(lián)合車間召開2023年度黨員領(lǐng)

導干部專題民主生活會。集團公司主題教育第六巡

回督導組副組長劉國剛，公司督導組成員、黨委辦

公室副主任李玢到會指導。公司黨委副書記、總經(jīng)

理姜昌泉參加會議并講話。

會上，車間黨總支書記崔宏斌通報了上年度民

主生活會問題整改措施和主題教育檢視問題整改落

實情況，代表領(lǐng)導班子進行對照檢查發(fā)言，并帶頭

做了個人對照檢視發(fā)言。車間黨總支委員逐一發(fā)

言，交流心得體會，深入查擺問題、剖析根源，誠

懇開展批評與自我批評。

李玢代表公司督導組對會議的前期準備、組織

程序、會議成效等進行了點評，肯定成績、指出不

足。劉國剛對此次民主生活會作了客觀中肯的點

評，并對下一步工作以及民主生活會材料的進一步

完善、及時上報及查擺問題的整改工作，提出了四

個方面的建議和四個方面具體要求。

公司黨委副書記、總經(jīng)理姜昌泉在講話中指

出，本次民主生活會大家都認真進行了準備，從9

月份以來，按照主題教育的總體安排，聚焦主題教

育的要求，認真執(zhí)行規(guī)定動作。組織學習研討、深

入開展調(diào)研、廣泛聽取意見建議、真誠開展談心談

話、深刻對照檢查剖析等，為開好民主生活會奠定

了基礎(chǔ)。會上，大家認真查找、剖析問題，開誠布

公地開展批評與自我批評，民主生活會開出了效

果，開出了質(zhì)量。姜昌泉對下一步工作提出了五點

要求：

一是切實加強政治理論學習，提高政治站位，

進一步提升政治能力，這是對我們黨員干部的最基

本要求。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會

主義思想，在學懂弄通的基礎(chǔ)上要深刻理解其中的

深刻內(nèi)涵、重大深遠意義。真正掌握習近平新時代

中國特色社會主義思想理論邏輯、歷史邏輯、實踐

邏輯，要把握其中蘊含的新理論、新觀點、新戰(zhàn)

略。尤其是運用好貫穿其中的立場觀點和方法。作

為黨員領(lǐng)導干部要態(tài)度堅決、毫不遲疑地堅決擁護

“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自

信”，堅決做到“兩個維護”。

二是不管是學還是實踐最終都要落實到黨的初

心使命和根本宗旨上?！盀槿嗣裰\幸福”落在我們

這就是為員工謀幸福。要在踐行宗旨、真心服務(wù)員

工群眾上下功夫。要把功夫下在解決問題、改進作

風、取得實效上。由干部作風的強轉(zhuǎn)變帶動員工層

面的深轉(zhuǎn)變。作風轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)，關(guān)鍵看干部。要耐心做

好員工工作，帶著感情解決員工的困難。員工群眾

的要求并不高，往往我們用一個好，能換來員工群眾的十個好。有

時給員工不經(jīng)意做了一件小事，員工甚至能記住一輩子，關(guān)鍵看大

家真不真心，誠不誠心。

三是真正加強理論與實踐互促。要在狠抓落實上下功夫。要深

刻思考如何在嚴的態(tài)度上、實的舉措上、細的執(zhí)行上、硬的作風

上、堅定的信心和信念上抓好落實。對大連石化來說安全就是生命

線，安全生產(chǎn)大于天、安全壓倒一切等理念應(yīng)深深根植于公司每一

名干部員工心中。要進一步強化“安全生產(chǎn)成在全體敗在一人”的

理念。

當前，公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻，不能出事，也出不起任何事。

一方面，我們要把這種壓力傳遞給大家。同時，也要從另一個層面

進一步激發(fā)大家的斗志和干勁?！靶判谋赛S金更重要”，我們要一起

堅定信心、強化執(zhí)行，真正實現(xiàn)大連石化期望達到的美好目標，相

信大連石化一定能做好。

四是要確保安全環(huán)保穩(wěn)定廉政根基不動搖。領(lǐng)導干部要認真落

實“一崗雙責”。有力推動黨建責任在分管領(lǐng)域落實。深入研究推進

黨建與基層建設(shè)的融合互促，實現(xiàn)全面融合、全面進步、全面過硬。

五是到了歲末年初，公司各項工作紛繁復(fù)雜。要號召廣大干部

員工把身子撲在現(xiàn)場，把工作重心放在基層班組、穩(wěn)定隊伍、守住

安全上，力爭實現(xiàn)月度、季度開門紅。不管千萬事，最重要的還是

安全事，最重要的還是現(xiàn)場的事，最重要的還是生產(chǎn)上的事。只有

把這些事抓好了，我們開展各項工作才能做到行之有效，希望大家

把工作落實好。 呂程 報道姜昌泉參加第二聯(lián)合車間專題民主生活會 公司安全環(huán)保工作會指出要抓實大

檢修前安全風險預(yù)判，牢固樹立“任何作

業(yè)都有風險，任何風險都可管控，任何事

故都可避免”的理念，全方位辨識和防范

大檢修安全風險，提早研究大檢修統(tǒng)籌

組織、安全施工保障，把困難想在前面。

第二聯(lián)合車間落實公司有關(guān)要求，全方

位落實檢修前現(xiàn)場施工安全風險管控工

作，保證停檢前期準備工作高質(zhì)量。

1月20日周六，就在大家為即將到

來的新年做準備的時候，三催化裝置分

離區(qū)域、石蠟加氫裝置為保證大檢修順

利進行，正在緊張有序地展開腳手架搭

設(shè)施工。由于是休息日，風險管控升

級，裝置主任帶頭監(jiān)護，緊盯作業(yè)全過

程安全，研判作業(yè)風險，組織對現(xiàn)場進

行二次檢查確認，嚴格執(zhí)行規(guī)程，落實

監(jiān)護措施。

為了保證工作質(zhì)量，第二聯(lián)合車間

本著“九分準備，一分實施”的原則，與施

工單位加強協(xié)作，充分配合。為了管理

好檢修項目，車間強調(diào)“停檢工作，沒有

旁觀者”，要求從裝置領(lǐng)導到普通員工都

參與其中，對項目的立項、方案落實、進

度網(wǎng)絡(luò)、圖紙審查等全面論證把關(guān)，共同

努力，保證質(zhì)量。同時，車間還把相關(guān)對

標工作融入日常管理考核，定期組織監(jiān)

護培訓，實行監(jiān)護嘉獎機制，進一步調(diào)動

員工積極性，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，

為大檢修安全組織和順利推進創(chuàng)造有利

條件。

戚永山 報道

二聯(lián)合積極落實檢修前施工安全管控工作

第一聯(lián)合車間 祁劉紅：

祁劉紅是公司

級勞動模范，第一

聯(lián)合車間常減壓蒸

餾裝置四班班長，

他數(shù)年如一日，用

行動踐行“盡心盡力保安全”的宗旨，尤其在裝置

運行末期，不斷增強責任意識，落實嚴慎細實要

求，為裝置安全生產(chǎn)運行保駕護航。

2023 年 10 月 21 日早晨 6 點，祁劉紅巡檢至

常頂循油泵P-1004B時，泵體右側(cè)基座上幾滴油

跡引起了他的注意。他警覺地在泵周邊排查，當

檢查至入口管線排污線手閥時，發(fā)現(xiàn)排污線手閥

法蘭根部焊口處有砂眼。他立即聯(lián)系內(nèi)操及值

班人員，啟動裝置應(yīng)急預(yù)案并組織班組人員切換

機泵。常頂循油泵介質(zhì)為石腦油，溫度高達

160℃，祁劉紅及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保了裝置安全平

穩(wěn)運行。

2023 年 11 月 23 日 19 時 45 分，祁劉紅巡檢

至空冷平臺時，隱約看到常頂空冷E-1022B上

方有白色煙氣，他當即到常頂空冷平臺仔細檢

查，發(fā)現(xiàn)常頂空冷E-1022B管束有石腦油介質(zhì)

滲漏。該部位管線壓力為0.1兆帕，介質(zhì)溫度高

達120℃，如未及時發(fā)現(xiàn)隱患，泄漏量加大，可

能導致常減壓單元停工。祁劉紅立即聯(lián)系內(nèi)操

通知裝置值班人員，并使用消防蒸汽對泄漏部

位進行緊急掩護。裝置在接到通知后第一時間

啟動應(yīng)急程序，降低加工量，停運隔離泄漏空

冷，同時在閥門盲端部位增設(shè)臨時伴熱線防止

管線凍凝。

（趙丹琪）

動力一車間 安幫明：

安幫明是動力

一車間熱網(wǎng)區(qū)域大

班長，他每天扎根

現(xiàn)場，全身心保障

安全生產(chǎn)，在冬季

供暖、汽水管網(wǎng)防凍凝調(diào)整的現(xiàn)場總能看到他

的身影。

熱網(wǎng)負責的區(qū)域多，面積大，一個環(huán)節(jié)有失

誤，就會影響全廠供汽平穩(wěn)。去年10月，安幫明

巡檢發(fā)現(xiàn)老加氫裝置1.0兆帕426線蒸汽流量少

溫度低，管線積水較多，他精心調(diào)節(jié)，將疏水器排

凝調(diào)大，并接皮帶將積水排走。若不及時調(diào)整排

出管網(wǎng)凝液，極易造成蒸汽管網(wǎng)打水錘，發(fā)生閥

門法蘭蒸汽泄漏管架移位事故。他組織完成了

汽水管網(wǎng)的投停掃線和冬季供暖用戶的投用，對

蒸汽管網(wǎng)逐段防凍凝排查，時常預(yù)判管網(wǎng)工況變

動，及時排凝，保證各蒸汽管網(wǎng)運行溫度，不發(fā)生

積液水擊事故。

冬季汽水管網(wǎng)防凍凝是熱網(wǎng)工作的重中之

重，安幫明經(jīng)常在現(xiàn)場一忙就是一天，天黑了

才回來，生怕因為一個導淋的凍碎而影響生產(chǎn)

裝置正常運行。他每天根據(jù)氣溫變化，帶領(lǐng)班

組隨時調(diào)整蒸汽導淋，精細化操作，在保證不

凍凝的同時不浪費一點蒸汽。在巡檢時，安幫

明發(fā)現(xiàn)凍凝隱患主動處理，如給停用管線導淋

用皮帶伴熱20多處，盲腸死角及閥門保溫10多

處，調(diào)整修復(fù)故障疏水器50多個，消除現(xiàn)場跑

冒滴漏，解決蒸汽排放過大。正是因為認真負

責，他多次受到公司嘉獎，獲得隱患排查能手

和季度安全明星稱號。 （劉慧）

動力一車間 李洪真：

李洪真是動力

一車間熱機裝置操

作員，始終保持認真

踏實、盡職盡責的態(tài)

度投身于工作中，用

嚴謹勤實的責任心保衛(wèi)著裝置生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

剛進班組時，李洪真就表現(xiàn)出勤學好問的學

習態(tài)度，每天一上班就跟在師傅后面學習，認真

聽師傅講解，然后自己通過遛流程、畫流程圖的

方式來加深記憶，不但在技能方面取得了很大的

進步，還快速、熟練地掌握了鍋爐裝置的日常操

作。他的學習態(tài)度得到班組及領(lǐng)導認可，區(qū)域領(lǐng)

導為其申請?zhí)崆吧蠉?，他不負眾望，順利通過了

上崗考試。

上崗后，李洪真始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待自己

的工作，在巡檢過程中細致入微，認真仔細，重點

關(guān)注裝置運行薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)隱患。這個冬

天氣溫驟降，為了保障全廠用汽安全，李洪真加

強巡檢力度，重點關(guān)注電機運行狀態(tài)，他連續(xù)檢

查發(fā)現(xiàn)2號爐送風機電機靠聯(lián)軸器端水平振動速

度 4.2 毫米/秒與日常數(shù)值不匹配、6 號爐 2 號送

風機電機雜音變大等設(shè)備隱患，及時聯(lián)系相關(guān)單

位處理。也正是因為細心，2023年第四季度李洪

真連續(xù)三個月都拿到了R值獎勵，并被評為公司

第四季度隱患排查能手。他積極主動承擔班組

的工作，遇到雨雪天氣，便加強高處巡檢，成為了

班里的“主力軍”。

在今后的工作中，李洪真將繼續(xù)以認真、踏

實和盡職盡責的態(tài)度，把本職工作做得更好。

（湛明亮）

吳凱（左）在連續(xù)重整15層平臺上察看現(xiàn)場情況

04 掃描二維碼

關(guān)注大連石化公司

新媒體矩陣 文藝LITERATURE

2024年1月25日星期四

E-mail:dlshxwzx@163.com

???

前幾天，網(wǎng)上刷到一個視頻，講的是蘇軾臨終前留

給兒子的一首詩?！皬]山煙雨浙江潮，未到千般恨不

消。到得還來別無事，廬山煙雨浙江潮?！闭Э瓷先?，第

一句和第四句重復(fù)，是不是詩人搞錯了，每個讀完這首

詩的人可能會有這種感覺。仔細讀讀，雖然兩句一字

不差，兩者寓意卻背道而馳，相去甚遠。這是蘇軾參透

一生領(lǐng)悟的人生境界。

蘇軾認為，這一生東飄西蕩，最讓他印象深刻的就

是廬山的煙雨和浙江的潮汐，未曾見過，覺得心中有千

萬種遺憾，等到真正看過，又覺得如何呢？不過就是

“廬山煙雨浙江潮”而已。蘇軾這種感受，生活中我們

每個人都經(jīng)歷過，對某樣事物沒獲得時，讓人魂牽夢

繞，放之不下，終于得到，又忍不住嘆息，不過如此。強

求，不強求，考驗的都是平常心，以平常心看待無常事，

未嘗不是萬全的辦法。

人生難得是平常，說平常話，做平常事，保持平常

心，是活出大境界。年輕時也曾一腔抱負，志存高遠，

在被現(xiàn)實磨平后，得到、得不到好像沒那么重要，反倒

珍惜起身邊細膩的平淡。陶淵明描述的“采菊東籬下，

悠然見南山”的心境過去不理解，這個歲數(shù)突然有點明

白了。得失看淡，自在坦然。有時我也效仿他，周末一

大早趕去家附近的植物園早市溜達溜達，回來時滿載

而歸，一路呼吸著早晨新鮮的空氣，吸入鼻腔都帶著冬

天清冽的味道，仿佛從頭到腳注入清新的血液。走入

山林，腳踩在地面枯樹葉上發(fā)出“咯吱咯吱”的聲音，可

能古代詩人縱情山水間的樂趣便在于此，聞到、摸到、

感受到的每一個得到不費功夫的東西都能心生舒服，

不需花太多精力和時間追求，你需要，它剛好就在身

邊。那些微不足道的細致里往往隱藏著“人間至味”。

常平己心，才不會被世界煩事困擾，也更能活出恣

意瀟灑的人生。除了上班工作，我唯一的愛好就是閑

暇時看看小說，我會為一本喜歡的書翻看一遍又一遍，

會被書里那些平淡的故事感動，不再為浪費一天時間

追故事而感到懊悔，陪著父母嘮家常、讀報紙，不再因

為別人無心的幾句話影響心情，平淡中解讀活著的真

諦?！敖Y(jié)廬在人境，而無車馬喧”，若無閑事掛心頭，便是

人間好時節(jié)。有了平常心，饑來食，困則眠，熱取涼，寒

向火。日日是好日，時時是好時，人生才前行在正確的

方向上。

常聽身邊朋友談?wù)撈鸱址趾虾?，糾葛不斷的感情

故事，心里為他們惋惜。很多人糾結(jié)于另一半，年華易

逝，容顏漸老，找個“喜新厭舊也是人之常情”的理由為

自己開脫。其實如果抱著平常心去看自己和另一半的

容顏，也許會是不一樣的結(jié)局?！叭松糁蝗绯跸嘁姟?，

這是大多數(shù)有情人眷屬后遇到的難題，得到之前，輾轉(zhuǎn)

反側(cè)，得到后，感情變淡。蘇軾第二次被貶惠州時，已

近花甲之年，隨同前往的還有侍妾。在西湖湖畔，他和

侍妾過起參禪問道的生活。有一年端午，侍妾梳妝打

扮，微步款款，蘇軾為她寫了一句話，讓人印象深刻

——“佳人相見一千年”。這種千年亦如初見的審美，

不正因蘇軾悟得“廬山煙雨浙江潮”的道理嗎？

“春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪”，人生如四

季，每一季都有獨特的美，如果走得太快，就會忽略途

中的美景。時光不禁用，別因為華而不實的追求而忽

視自己，去做想做的事情，去見想見的人。如此，過也

過得從容，老也老得優(yōu)雅。

（作者單位：檢維修中心）

平淡從容度時光

◆ 關(guān) 雪

一、燃放煙花爆竹的危害有哪些？

1、火災(zāi)隱患

城區(qū)建筑越來越高，人口相對密集，高空煙花等的燃

放極易引發(fā)火災(zāi)，直接危害人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

2、受傷危險

燃放煙花爆竹時由于沒有防范措施和防護設(shè)備的保

護，極易炸傷臉部和眼睛造成人員受傷，特別是兒童。

3、空氣污染

燃放煙花爆竹會產(chǎn)生大量的二氧化硫、二氧化氮以

及二氧化碳等有害氣體和各種金屬氧化物的粉塵，強烈

地刺激人的呼吸道，使人咳嗽，引起氣管炎等呼吸系統(tǒng)疾

病。

4、噪音污染

燃放煙花爆竹產(chǎn)生的巨大噪音，使老人難以安睡，病

人膽戰(zhàn)心驚，學生無法靜心學習、休息；突發(fā)的巨響還易

使行人受到驚嚇，對患有心臟病的人來說，這種驚嚇很可

能導致十分嚴重的后果。

二、法定禁止燃放區(qū)域

1、文物保護單位。

2、車站、碼頭、飛機場等交通樞紐以及鐵路線路安全

保護區(qū)內(nèi)。

3、易燃易爆物品生產(chǎn)、儲存單位。

4、輸變電設(shè)施安全保護區(qū)內(nèi)。

5、醫(yī)療機構(gòu)、幼兒園、中小學校、敬老院。

6、山林、草原等重點防火區(qū)。

7、商品交易市場。

8、縣級以上人民政府確定的禁止或者限制燃放煙花

爆竹的區(qū)域。

三、涉嫌違法行為

1、在法律禁止燃放區(qū)域及縣級以上人民政府確定的

禁止或限制燃放的時間、地點燃放煙花爆竹的。

2、攜帶煙花爆竹搭乘公共交通工具，或郵寄、托運煙

花爆竹的。

3、未取得《煙花爆竹零售許可證》，擅自在網(wǎng)絡(luò)平臺、

微信朋友圈等兜售煙花爆竹的。

四、家庭存放煙花爆竹安全提示

1、建議家庭按需購買煙花爆竹，盡可能短時間、少數(shù)

量地儲存。

2、家中剩余少量的煙花爆竹盡可能選擇相對空曠安

全的地方燃放完畢。外包裝損壞的煙花爆竹不要在家中

存放，也不應(yīng)隨意丟棄，要及時上交公安機關(guān)處置。

3、若在家中存放少量的煙花爆竹產(chǎn)品，應(yīng)選擇干燥、

通風的位置，避免高溫、潮濕的環(huán)境。

4、不可將煙花爆竹存放在客廳、臥室等人員居住的

房間，特別是兒童能觸及的位置。

5、不要將煙花爆竹放在窗戶下，防止陽光通過玻璃

聚焦引燃發(fā)生爆炸，更不要將煙花爆竹長時間放在汽車

駕駛室或后備箱內(nèi)，防止意外事故發(fā)生。

6、不要將煙花爆竹存放在大功率家用電器、取暖

器和爐灶旁邊，或小動物咬噬和飼養(yǎng)的寵物能靠近的位

置。

7、要做到離家時把門窗關(guān)好，防止飛來火種引起家

中火災(zāi)。

8、要把陽臺、平臺及建筑物等處的可燃物清理掉，預(yù)

防可燃物引燃后殃及家中。

9、要把外墻處布料等可燃遮陽布、空調(diào)保護布收起

來，以防火星引燃。

10、外墻上的孔洞要封堵，防止火星從此處飛入室內(nèi)。

11、不要購買過多的煙花爆竹存放在家中，更不允許

為非法銷售提供儲存場所。

五、燃放倡議

1、在允許燃放的區(qū)域和時段，安全文明燃放煙花爆

竹。

2、不在無《煙花爆竹零售許可證》的網(wǎng)點購買煙花爆

竹，不購買超標和假冒偽劣的煙花爆竹。

3、按照燃放說明和警示內(nèi)容在空曠場地安全燃

放，不要在樓道、地下車庫、室內(nèi)房間燃放煙花爆竹，

不要將煙花的噴射口對準建筑窗口、行人、車輛、下水

井、易燃易爆物品燃放，防止火星濺射引起火災(zāi)和人員

傷亡。

4、燃放、觀賞煙花爆竹要確保一定的安全距離，不要

將頭、眼對著煙花爆竹噴射口，不要立即處置熄滅的煙花

爆竹，不要讓未成年兒童單獨燃放煙花爆竹。

5、當有人向您提議，燃放煙花爆竹影響到他人時，請

換位思考，停止燃放行為或減少燃放影響。

煙花爆竹

安全風險提示

進了臘月，豬的命運就被提上日

程。殺豬的頭天晚上一般是不喂豬

的，怕腸子里東西太多，不好收拾。

殺豬這天，要早早地燒一大鍋

水。幾個人把豬按在案板上，殺豬師

傅一刀結(jié)束豬的性命，將血接在事先

放好的盆里，放好鹽巴，提前找好兩

根高梁稈用來攪拌豬血，血不能結(jié)

塊，全指著它灌血腸呢。

媽媽摘下腸子上的掛油，里里外

外洗干凈，然后將蔥姜蒜等一應(yīng)佐料

準備好，還要剁一些豬腸子里的白

油，一并放入豬血里，攪拌均勻。

灌血腸就可以開始了，將漏斗塞

進腸子口，另一頭的腸口扎牢，一勺

一勺將拌好的豬血灌入，小腸細，得

一邊灌一邊用手向下捋順，要不就容

易卡在那里，大腸粗，就順暢多了。

每根腸不能灌得太滿，把腸口結(jié)牢

實，防止漏冒。

煮血腸可是個技術(shù)活，腸子里有

氣，得準備個錐子，下鍋后鼓起來就

得用錐子放氣，不然腸子就爆了。時

間也是不容忽視的，時間長了腸子容

易脫皮、煮老，時間短了又不熟，以錐

子扎迸去不冒血水為宜。

那邊，將肝心肺肚腎等扒在干凈

的簸箕里，還有肚皮上的一層白白的

肥油，摘出放好，準備和肥肉一起煉

油，那可是一家人的油水，分外珍惜，

油滋啦更是噴噴香。在物資匱乏的

年代，油滋啦可是好東西。

農(nóng)家的酸菜有嚼勁，切成絲，辣

椒、蔥姜蒜佐料不能少。女人們早已

把鍋刷洗干凈，豬肝、豬肚、豬腰子、

豬心眼、豬肺，還有肥瘦肉，一應(yīng)放在

鍋里煮上。熟了后，把內(nèi)臟都撈出

來，把切好的酸菜絲、粉條放入，不一

會兒，殺豬菜就燉好了，整個屋里香

氣撲鼻四溢，讓人垂涎欲滴。

中午，親朋好友圍坐在熱乎乎的

炕上美餐一頓，豬肉管夠“造”。酸菜

粉條燉豬肉、蘿卜干燴白片肉肥而不

膩，還有那晶瑩鮮嫩爽口的血腸、豬

下貨，蘸點蒜醬，唇齒留香，有滋有

味。大老爺們兒三杯酒下肚，從臉紅

到脖子，便戲說當年勇，嘆息時光飛

逝，當年的毛小伙兒都已是滿臉褶子

了……大伙兒酒足飯飽，小孩子們也

解了饞。

過去殺豬是為了過年，現(xiàn)在生活

好了，殺豬已是尋常事，不用再等到

過年，而且越來越多的城里人也到鄉(xiāng)

下圖個新鮮，總覺得農(nóng)村養(yǎng)的豬肉更

香。如今我也沒少吃過年的豬肉和

血腸，但怎么也品不出當年的味道，

找不到當年的感覺。也許，那種感覺

已經(jīng)隨著歲月的流逝封存在我的情

感深處了。

（作者單位：退管中心）

灌血腸

◆ 徐振成

在我們的日常生活中，安全是每

個家庭每個人都必須重視的。因為

安全是生命的保障，沒有安全就沒有

幸福和一切。

生活中處處離不開安全，消防安

全和我們的生活息息相關(guān)。一天我

看見電視上宣傳安全的公益廣告，

“出門前關(guān)閉電源插座；在公共場所

注意觀察安全出口位置，遇到緊急情

況沿安全通道有序撤離；如遇濃煙，

用濕毛巾捂住口鼻貼地前行，遇到火

災(zāi)不乘坐電梯，不貪戀錢財；請留心

辨認安全指示，遇火警請撥119”。這

些提示都是直接關(guān)系著我們每個人

的生命與健康，牽系著每個家庭的

幸福與溫暖。然而這些大家都知道

的常識，有許多人卻不重視，比

如：你能嚴格做到不用濕手去摸電

器嗎？你留心身邊的易燃物了嗎？

過紅綠燈時，你遵守交通規(guī)則了

嗎？在我們的生活中，看似微不足

道的安全隱患很多很多，但就是這

些不起眼的行為，往往導致的災(zāi)難

無法挽回。

事故雖然發(fā)生在別人身上，但也

給我們以警示，時刻把安全記在心

間，約束自己的日常行為，最好還是

從根本上避免危險的發(fā)生。我們平

日多了解一些安全知識，把安全重視

起來，平時多注意，日常多防范，盡量

避免不必要的危險。

（作者單位：第四聯(lián)合車間）

安全沒有旁觀者

你我都是踐行人

◆ 文 波

趁著難得的好天氣，我走完了四大

望山脊大環(huán)線。我也算是爬遍了大連遠

近高低各不同的荒山野嶺。

爬山就是一項融入自然的戶外運動。

不記得從什么時候起喜歡上了爬山，也說

不準為什么喜歡爬山，還特別喜歡走野

路。喜歡看陽光透過綠葉的間隙，在小路

上碎成點點舞動的金斑，喜歡野路那種自

由、未知和充滿挑戰(zhàn)的感覺。每一次爬山

我都會定下一個目標，再累也不會放棄，

有時，在累得氣喘吁吁中，看著一滴滴汗

水砸在泥土上濺起的灰問自己，是不是太

無聊了？但當艱難地登上山巔，那“行到水

窮處，坐看云起時”的愜意，立刻趕走了那

幅狼狽的樣子。很多時候爬山也看不到什

么亮點，除了大汗淋漓，只有“千篇一綠”

和淡淡的花草香，時不時會有點刺激的山

路，和平安通過的成就感。任何一座山都

有四季不同的景色，也有因天氣變化而短

暫出現(xiàn)的美景。總之景色美不美看心情，

美景能不能看到是緣分。

我很榮幸有兩位志同道合的朋友，

“云淡風輕”通過性極高，“樂在其中”攝

影一流，再加上我超強的位置感和方向

感，所以……我們還是低調(diào)一點吧。

山就在那里，當你登上山巔回頭望

去，走過的每一步都是風景。

（作者單位：質(zhì)檢計量中心）

爬山

◆ 王振東

我很喜歡看書，從小到大，唯一不變的

愛好，就是看書。

小時候家里窮，雖然不至于吃不上飯，

但是每個月想花個百八十塊錢去買書，那是

天方夜譚。最初的讀物是爺爺?shù)膱蠹?，我?/p>

細挑選著我感興趣的內(nèi)容，如饑似渴，終于

有了魚入大海的感覺！但是，報紙的內(nèi)容遠

遠滿足不了我的閱讀欲望，我開始不挑不

撿，什么內(nèi)容都看，后來，甚至都看起了報

紙中縫的相親廣告?？蛇@還是不夠，于是，

我自己買！作為一個70后，我在讀初中時，

每月的零花錢是10元，都用來買了書，確切

地說是雜志，因為書太貴。第一本自己花錢

買的雜志是 《故事會》，可讀性強，而且內(nèi)

容比較豐富，也就是字比較多，可以看很長

時間。但是，它滿足不了我的閱讀欲望，于

是我又陸陸續(xù)續(xù)地買了 《上海故事》《奧

秘》《集郵》《飛碟探索》 等等。在我后來搬

家時，書實在太多，沒地方放了，就把成箱

成捆、工工整整的雜志都賣廢紙了。是的，

賣廢紙了！心疼，但是沒辦法。

等上了大學，買雜志的欲望終于泯滅

了，還是同樣的原因，沒地方放。但是，我

發(fā)現(xiàn)了新大陸——租書。大學里有很多租書

的地方，學校的圖書館、私人開的小店等

等。對圖書館沒興趣，私人小店成了我的愛

好投向。一天一本 5 毛，3 本一塊，很便

宜，有課的時候一天3本，休息的時候一天

6本，當然，踢球的時候除外。

剛開始，我拿出了看報紙中縫的勁頭看

書，什么都看，武俠、言情、科幻、都市。

經(jīng)過廣泛的涉獵，最終鎖定了金庸和倪匡。

飛雪連天射白鹿，笑書神俠倚碧鴛，金庸是

大家，沒有爭議，他的書都是經(jīng)典，唯一的

不足是太少了，很快就看完了，經(jīng)過二次閱

讀之后，我開始看衛(wèi)斯理。

看過很多武俠，古龍的書不錯，黃易的

也看得下去，金庸很優(yōu)秀?？赡呖?，是唯一

的。是的，再往前，再往后，直到 《三體》

的出現(xiàn)，中國才可以算出現(xiàn)了倪匡之外第二

個真正意義的科幻小說作者，不接受反駁。

倪匡的科幻，衛(wèi)斯理是主角，但，不止

是他，還有原振俠、木蘭花、非人協(xié)會、浪

子高達等等。天馬行空，妙語連珠，我深深

地沉迷其中，無法自拔。我曾經(jīng)看過 《支離

人》 之后，晚上瞪著大眼睛不敢睡覺，看過

《開心》 之后總覺得我可以跟石頭溝通，看

過 《雙程》 之后總覺得我有很多的經(jīng)歷都是

重復(fù)的。衛(wèi)斯理的科幻宇宙太過龐大，每個

故事看似獨立，又似乎都有聯(lián)系，倪匡最后

似乎是想把所有的科幻人物都統(tǒng)一到一起，

把整個科幻宇宙完善，把他的科幻理念給出

個完美的解釋，可惜，沒時間了。

我的移動硬盤里，無論如何變遷，始終

收藏有衛(wèi)斯理全集，也是唯一收藏的讀物。

衛(wèi)斯理陪伴了我整個青春，他開啟了我的科

幻之路，讓我對閱讀充滿了渴望。當我的兒

子上了初中之后，我給他推薦的第一本書，

就是衛(wèi)斯理，毫無意外的，兒子也沉迷于其

中了。

只是，可惜。

2022 年 7 月 3 日，自此之后，世間再無

衛(wèi)斯理。

（作者單位：質(zhì)檢計量中心）

閱讀伴我成長

◆ 任麗敏

2023 年 12 月 13 日，第十四屆亞太地

區(qū)洲杯乒乓球元老賽在泰國曼谷國家體

育館舉行，來自25個國家的近900名運動

員聚集在此。作為中國博乒網(wǎng)唯一來自

大連的70歲女選手，我也滿懷自信地走進

泰國大賽場。

單打開始，我所在的小組共4位選手，

另外 3 位分別來自俄羅斯、泰國、中國香

港，我都是以3:0輕松戰(zhàn)勝對方，以小組第

一的成績出線了。第二天開始第二輪淘

汰賽，沒想到我竟然連著兩輪被輪空，直

接進入前16名，別人連勝兩輪后才能和我

對戰(zhàn)。我依然穩(wěn)定地發(fā)揮出了自己的技

戰(zhàn)術(shù)，16進 8勝，8進 4勝，4進 2時遭遇到

日本原國家隊選手，我最終渾身解數(shù)用盡

也沒能戰(zhàn)勝她，雖然 0:3 輸?shù)舯荣惗茨?/p>

進入決賽，但每一局我們的比分還是挺接

近的。我對自己的戰(zhàn)績還是很滿意的，最

終，我站在亞洲杯賽領(lǐng)獎臺上，獲得了一

枚銅牌，一個水晶獎杯，還有美元獎金！

團體賽時我與廣西桂林博乒網(wǎng)主羅

艷苓組隊，羅總也是我們這次赴泰旅行團

的總領(lǐng)隊。盡管我倆從沒配合過雙打練

習，但場上雙打時能互相領(lǐng)會意圖，配合

默契。小組賽我們分別戰(zhàn)勝泰國、中國臺

灣、印尼隊，同樣也是以小組第一的成績

出線進入前8名。第二階段我們又淘汰了

中國香港隊和澳大利亞隊。進入決賽后，

我們與日本隊苦戰(zhàn)，最終獲得亞軍的好成

績！我倆站在第二名獎臺上，配戴上銀牌，

高舉起獎杯，被記者和觀眾們拍攝的瞬間

真的很激動，我們感到無尚光榮與幸福！

我的內(nèi)心很是感慨：感謝自己對乒乓

球的執(zhí)著與熱愛，感謝家人尤其是女兒全

方位的幫助，感謝多年來家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親、

各級體育領(lǐng)導的支持，才有我今天的成績

與驕傲！

愛生活、愛乒乓是我的人生信條，玩

好乒乓球是一種樂趣。作為70多歲的老

年人，我沒有哀嘆，只有快樂地享受著每

天的運動與教學帶來的溫馨，堅守著自己

的這份愛好，活出自己的精彩。

（作者單位：退管中心） 決戰(zhàn)亞洲杯

◆

咸

莉

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左為作者