OUTSTANDING 15
3. 強化現(xiàn)場監(jiān)管
監(jiān)理機構(gòu)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,
通過現(xiàn)場檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工
中存在的問題和隱患,并提出整改意
見,督促施工單位及時進行處理和解
決,確保工程的質(zhì)量和安全。監(jiān)理對
工程中所進行的每一道工序進行檢查 ,
檢查工序的施工方法和措施是否按施
工方案執(zhí)行,是否按設(shè)計要求施工,
是否符合強制性條文,在發(fā)現(xiàn)施工中
出現(xiàn)了質(zhì)量安全隱患,及時提出整改
要求,并監(jiān)督問題整改過程,驗收合
格后方可進入下道工序施工,確保各
分部工程質(zhì)量符合規(guī)范標準規(guī)定。
4. 建立監(jiān)理檔案資料
監(jiān)理機構(gòu)建立完整的監(jiān)理檔案資
料,記錄施工過程中的各個環(huán)節(jié)和出
現(xiàn)問題的處理情況,以便后期進行追
溯和處理。同時,監(jiān)理檔案資料也是
對項目質(zhì)量的一個有效證明,可以證
明項目的質(zhì)量符合相關(guān)的標準和要求。
項目移交使用后,參加魯班獎評選過
程中,有一項是通過施工過程中形成
的資料進行檢查,對項目的十大分部
工程質(zhì)量驗收的資料及現(xiàn)場留下的影
像資料回顧了施工過程的質(zhì)量情況。
核查每個關(guān)鍵工序的驗收資料的完整
性、真實性,對當時施工的質(zhì)量情況
的判定和檢查后出結(jié)論。
四、監(jiān)理風險防范的重要性
1. 保證項目安全
在工程建設(shè)項目中,存在各種不
同的風險和安全隱患,如自然災(zāi)害、
人為失誤等。監(jiān)理的一個重要職責就
是對這些風險進行識別、評估和防范,
保證項目的施工過程的安全。在施工
前監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目施工的特點編制
安全監(jiān)督方案,針對項目防護架采用
外附著式電動腳手架,監(jiān)理編制外附
著式電動腳手架監(jiān)理細則,腳手架搭
設(shè)前組織監(jiān)理機構(gòu)和施工單位進行細
則的交底,明確施工重點難點及監(jiān)理
管控要點,對可能會出現(xiàn)的安全隱患
采取相應(yīng)的防范措施。在施工中明確
各方的職責和任務(wù),在設(shè)備安裝時,
現(xiàn)場監(jiān)督檢查,經(jīng)過驗收整改,再驗
收合格后投入使用。使用過程中監(jiān)理
對腳手架安全性進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患
及時同安裝單位指出,隱患及時消除。
對爬升降落過程中做好監(jiān)督管理,保
證垂直作業(yè)面無工人施工,做好作業(yè)
前的各項安全檢查,升降時按操作規(guī)
程進行,在整個外附著式電動腳手架
施工期間未發(fā)生安全事故。
2. 減少項目損失
如果項目發(fā)生了事故或者質(zhì)量問
題,不僅會影響項目的進度和質(zhì)量,
還會帶來不必要的經(jīng)濟損失。監(jiān)理的
風險防范可以有效地降低這些損失,
保障項目的順利進行。在施工過程中
監(jiān)理機構(gòu)嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督方案和設(shè)
計施工安全的各項規(guī)范標準,對風險
進行識別、提出質(zhì)量安全隱患、監(jiān)督
施工單位消除隱患,避免安全事故發(fā)
生或返工重做的經(jīng)濟浪費。保證合理
工期內(nèi),保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
3. 增強項目可持續(xù)發(fā)展能力
項目的可持續(xù)發(fā)展能力取決于項
目的安全和穩(wěn)定性。監(jiān)理的風險防范
可以保證項目的安全和穩(wěn)定性,提高
項目的可持續(xù)發(fā)展能力,為企業(yè)的長
遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)理做好事
前控制、事中控制,監(jiān)督現(xiàn)場施工的
每一個環(huán)節(jié),第一時間發(fā)現(xiàn)問題并提
出整改要求,避免隱患危害擴大,保
證施工無事故,項目平穩(wěn)狀態(tài)完成。
五、監(jiān)理風險防范的實施
1. 風險評估和預(yù)警
監(jiān)理機構(gòu)對項目中存在的各種風
險進行評估和預(yù)警,并及時向業(yè)主和
相關(guān)部門匯報。同時,監(jiān)理還制定相
應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突
發(fā)情況。開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)督促
施工單位結(jié)合勘察資料、周邊環(huán)境調(diào)
查資料、施工圖設(shè)計文件和風險分級
清單等,對工程影響范圍內(nèi)的工程自
身、周邊環(huán)境、不良地質(zhì)、自然災(zāi)害、
施工作業(yè)等工程風險以工序為單元進
行深入辨識與全面分析,對設(shè)計階段
的風險清單補充、完善和分級調(diào)整,
形成施工階段的安全風險清單,并列
明風險類別、具體風險描述、防控措
施。項目監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位依據(jù)
有關(guān)風險等級標準和接受準則的規(guī)定,
對已辨識出的重大安全風險,進行風險
評估,制定專項施工方案 ( 包括風險預(yù)
控措施、監(jiān)測方案以及應(yīng)急預(yù)案等 ),
報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查批準,并按照規(guī)
定由施工單位組織專家認證。
2. 加強安全教育和培訓
總監(jiān)理工程師安排具有相應(yīng)資格
的專職安全監(jiān)理人員,負責安全生產(chǎn)管
理的監(jiān)理職責,落實管理職責。監(jiān)理機
構(gòu)加強對安全風險管理制度、監(jiān)測方
案,現(xiàn)場巡視檢查的依據(jù)和方法、工程
風險應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案等系列安
全風險管理與控制文件的學習,保留內(nèi)
部學習培訓記錄。施工中監(jiān)理機構(gòu)督促
施工單位加強對施工人員的安全教育和
培訓,提高他們的安全意識和應(yīng)急處理
能力,避免發(fā)生事故和質(zhì)量問題。
3. 強化現(xiàn)場監(jiān)管
監(jiān)理加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,對
施工中存在的安全隱患和風險進行及時
發(fā)現(xiàn)和處理。施工期項目監(jiān)理機構(gòu)全面
監(jiān)督施工單位現(xiàn)場安全風險管理,將施
工階段的安全風險管理納入日常監(jiān)理工
作。專業(yè)監(jiān)理工程師按照規(guī)定巡視檢查
工程安全風險防控措施的落實情況,發(fā)
現(xiàn)問題監(jiān)督施工單位進行整改,做好巡
視檢查記錄。對于施工重大風險,在施
工前檢查施工單位風險預(yù)防措施,并進
行旁站監(jiān)理,做好監(jiān)理現(xiàn)場記錄。對施
工單位存在的風險或違反風險管理規(guī)定
的行為,監(jiān)理機構(gòu)向施工單位提出警告,
不聽勸阻或情節(jié)嚴重的,監(jiān)理有權(quán)利予
以停工處置,并及時向業(yè)主和相關(guān)部門
匯報,確保項目的安全和穩(wěn)定。
4. 建立風險管理機制
項目監(jiān)理機構(gòu)建立了完善的風險
管理機制,明確各個部門的職責和任務(wù),
制定相應(yīng)的風險管理措施和應(yīng)急預(yù)案,
以應(yīng)對各種突發(fā)情況,確保項目的安全
和穩(wěn)定。
項目在三亞市臺風天氣較多,特殊
氣候監(jiān)理按批準的施工安全專項方案和
應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,檢查施工單位應(yīng)
急值守、巡查值守人員安排,檢查安全
防護必需品的配置和管理人員或作業(yè)。
加強對于人員特殊氣候的安全培訓教
Technology Investigate·技術(shù)探討
下轉(zhuǎn)17頁