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美景大家
日有小暖·歲有小安
著名詩(shī)人海子在《活在珍貴的人間》中寫(xiě)道：活在這珍貴的人間，抬頭看，有日月、星辰、白云、彩霞；低頭看，有青草、繁花、泥土、流水；向前看，有樹(shù)木、飛鳥(niǎo)、光影、雨雪，有道路、燈火、櫥窗、人群..只要肯用心感受，用情觀照，哪一樣不能讓人歡喜呢？
我們常常被工作和生活壓力所包圍，忽略了身邊的美好。然而，正是那些看似微不足道的"小幸福"構(gòu)成了無(wú)數(shù)“微小勝利"，為我們的心理健康帶來(lái)意想不到的積極影響。
“微小勝利"是指日常生活中那些微小的、不易察覺(jué)的成就或愉悅時(shí)刻。它們可能不被主流社會(huì)所重視，但在個(gè)體層面，卻能帶來(lái)巨大的心理滿足感。比如，早晨起床后完成一次家庭健身、工作中解決了一個(gè)小問(wèn)題、或是與朋友的一次短暫而愉快的通話，都屬于"微小勝利"的范疇。
心理學(xué)研究顯示，積極情緒能夠促進(jìn)大腦的正向思維，增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。當(dāng)人們經(jīng)歷"微小勝利"時(shí)，大腦會(huì)釋放多巴胺等神經(jīng)遞質(zhì)，這些化學(xué)物質(zhì)能提升心情，增加幸福感。此外，頻繁的積極體驗(yàn)?zāi)軌蛑貥?gòu)大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，使其更傾向于尋找和創(chuàng)造正向情緒，從而形成積極的思維模式。
那么，如何捕捉和慶祝"微小勝利"呢？首先，建立正向思維習(xí)慣，每天花幾分鐘時(shí)間回顧當(dāng)天的經(jīng)歷，專(zhuān)注于那些讓你感到快樂(lè)或成就的小事?？梢允峭瓿闪艘豁?xiàng)工作、做了一頓美味的晚餐，或是成功地安排了一個(gè)家庭出游計(jì)劃。其次，記錄“微小勝利”，用日記、手機(jī)應(yīng)用或便簽記錄下這些時(shí)刻，讓它們成為可視化的證據(jù)，提醒自己生活中的美好。同時(shí)，與他人分享，與朋友、家人分享你的"微小勝利”，不僅可以增強(qiáng)你們之間的聯(lián)系，還能讓這些勝利變得更加有意義。在此基礎(chǔ)上，設(shè)立小目標(biāo)，給自己設(shè)立一些易于達(dá)到的目標(biāo)，如每天閱讀20分鐘、每周進(jìn)行兩次戶外活動(dòng)。完成這些目標(biāo)將為你的日常帶來(lái)更多的成就感。
在追求宏大目標(biāo)的同時(shí)，不應(yīng)忽視生活中那些看似微小的勝利。它們是心理健康的滋養(yǎng)劑，能有效提升個(gè)人的幸福感和生活質(zhì)量。通過(guò)培養(yǎng)捕捉和慶?！拔⑿倮?quot;的習(xí)慣，我們能夠以更加積極的心態(tài)面對(duì)生活的挑戰(zhàn)，享受每一個(gè)當(dāng)下。
生活中的小幸福不需要多么轟轟烈烈，它們就在每個(gè)平凡的日子里靜靜綻放。當(dāng)我們用心去感受，用眼去觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些看似微不足道的事物背后，都藏著生活的美好與溫柔。珍惜眼前的美好瞬間吧，讓心靈因這些小幸福而更加豐盈。
目錄丨Contents
003 光影走廊
010 美景新聞
012 成都溫江區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)蒞臨我司考察指導(dǎo)工作
013 經(jīng)營(yíng)為本/守正創(chuàng)新美景公司張華春總經(jīng)理率隊(duì)走訪四川地區(qū)一線
016 分域而適美景&大金設(shè)計(jì)師活動(dòng)圓滿成功
018 直屬業(yè)務(wù)中心12月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行會(huì)召開(kāi)
020 強(qiáng)力賦能平臺(tái)業(yè)務(wù)美景公司再獲兩項(xiàng)軟件著作權(quán)
021 西南石油大學(xué)師生走進(jìn)我司參訪游學(xué)
022 管理講壇
024 從內(nèi)涵到路徑讓新質(zhì)生產(chǎn)力落地
美景大家2025.01/總第018期
顧問(wèn) 美景公司文化宣導(dǎo)委員會(huì)主辦 美景通訊社社長(zhǎng) 鄧細(xì)君總編 周希采編 冉茂 李艾霞 尹靖涯鄧達(dá) 遲文豪 袁月琴魏夢(mèng)娜 周 穎 劉媛特邀作者 孟翠萍校對(duì) 鄧細(xì)君 肖 曾 周 希攝影 張 琳 劉 濤 余旭東周 勇 周 希 嚴(yán) 強(qiáng)陶 洪 李 強(qiáng) 唐怡發(fā)布推廣 龍 海美術(shù)編輯 徐 坤
030 行業(yè)視野
032 AWE2025啟幕一引引領(lǐng)智慧生活領(lǐng)航家電家居一體化新時(shí)代
034 淺談被動(dòng)式超低能耗建筑
038 大家聲音040 從菲沙河到全球舞臺(tái)的文化行者中藝股份董事長(zhǎng)、歐鉑納品牌創(chuàng)始人李韌
044 群英薈萃 046 用"智能家居"的思路，去經(jīng)營(yíng)自己 專(zhuān)訪美景-華為全屋智能授權(quán)體驗(yàn)門(mén)店銷(xiāo)售劉磊
048 舒適光影
050 暖氣不熱？這份自查攻略請(qǐng)查收
052 德國(guó)蒂升TKE朗瑞H300樂(lè)享款
056 樂(lè)活美景
058 厚植·新生美景公司26周年慶
064 超級(jí)玩"家”陪伴的時(shí)光
068 溪谷影像/佳境追光美景&佳能戶外攝影美學(xué)主題活動(dòng)
070 西南錦攝
072 憑實(shí)力出"圈”訪舒適貓貴陽(yáng)浙江商城店店長(zhǎng)唐仲月
076 新產(chǎn)品新工藝
078 新風(fēng)效果如何更好這個(gè)關(guān)注點(diǎn)不能少一美景新風(fēng)3.0工藝
082 大宅案例
084 1280m蔚藍(lán)卡地亞別墅解鎖自然舒適的天花板
090 設(shè)計(jì)空間
092 錨定基裝細(xì)分領(lǐng)域／匠心匠藝鍛造“高定”探訪成都譽(yù)峰時(shí)代裝飾公司
096 筠霧鳳起朝鳴
溪谷影像佳境追光
美景&佳能戶外攝影美學(xué)主題活動(dòng)黃龍溪谷
美景新聞
成都溫江區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)蒞臨美景公司考察指導(dǎo)工作
文/周希圖/嚴(yán)強(qiáng)
9月12日，成都溫江區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)王軍一行蒞臨美景公司調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，營(yíng)運(yùn)管理中心鄧細(xì)君總監(jiān)攜公司管理團(tuán)隊(duì)熱情接待。
在美景科技研發(fā)中心，王軍區(qū)長(zhǎng)一行重點(diǎn)參訪了五恒科技體驗(yàn)館，詳細(xì)了解了企業(yè)的創(chuàng)新成果、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品布局、服務(wù)體系等情況，對(duì)公司在舒適家居領(lǐng)域取得的成績(jī)以及為區(qū)域發(fā)展所做的突出貢獻(xiàn)給予了高度肯定，特別是美景在智能舒適家整體解決方案的能力建設(shè)方面所具備的核心優(yōu)勢(shì)。
王軍區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，大家居行業(yè)是關(guān)系民生的重要產(chǎn)業(yè)，美景對(duì)于舒適生活的戰(zhàn)略與理念高度契合品質(zhì)住房大趨勢(shì)，公司要持續(xù)踐行價(jià)值創(chuàng)造之路，加速應(yīng)用終端的科研轉(zhuǎn)化與服務(wù)提質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。他現(xiàn)場(chǎng)表示，區(qū)委區(qū)政府將大力支持合規(guī)企業(yè)發(fā)展，營(yíng)造更良好的經(jīng)商環(huán)境，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。
經(jīng)營(yíng)為本守正創(chuàng)新
美景公司張華春總經(jīng)理率隊(duì)走訪四川地區(qū)一線
文/冉茂圖/劉濤
9月初，在美景公司張華春總經(jīng)理的親自率領(lǐng)下，平臺(tái)業(yè)務(wù)中心營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)探訪了美景舒適家及舒適貓的門(mén)店，以實(shí)際行動(dòng)踐行公司"三新一大"的戰(zhàn)略部署。
此行，張總一行不僅僅是為了考察市場(chǎng)，更是為了深入一線走進(jìn)客戶的生活圈，近距離聆聽(tīng)加盟商、地區(qū)店的心聲。他們逐一走訪了關(guān)鍵門(mén)店，與每一位合作伙伴面對(duì)面交流，細(xì)致詢問(wèn)并記錄了大家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、疑惑與阻礙。
面對(duì)大家的困惑，張總耐心傾聽(tīng)，細(xì)致分析，針對(duì)信息差、組織流程等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)給予解答，確保協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)工作迅速到位。在充分了解市場(chǎng)現(xiàn)狀與客戶需求后，平臺(tái)業(yè)務(wù)中心分批次召開(kāi)針對(duì)加盟店的圈層會(huì)議。
“門(mén)店座談、新產(chǎn)品新技術(shù)學(xué)習(xí)、政策發(fā)布”，圈層會(huì)議圍繞以上三大核心板塊開(kāi)展。張華春總經(jīng)理、平臺(tái)業(yè)務(wù)中心主任張一舟，分別組織美景舒適家、舒適貓四川地區(qū)門(mén)店進(jìn)行了座談交流，就門(mén)店經(jīng)營(yíng)工作中所遇到的核心問(wèn)題進(jìn)行了逐一溝通。在交流中為門(mén)店答疑解惑，并分享了美景公司未來(lái)的業(yè)務(wù)形態(tài)以及行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)門(mén)店充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用好優(yōu)勢(shì)資源，緊跟公司經(jīng)營(yíng)步調(diào)。
以"三新一大"年度方針與經(jīng)營(yíng)策略為指引1，圈層會(huì)議中，組織
了各門(mén)店參會(huì)人員對(duì)美景公司福年?duì)I銷(xiāo)展廳、溫江科技研發(fā)中心進(jìn)行了集中參觀，通過(guò)重點(diǎn)體驗(yàn)學(xué)習(xí)升級(jí)改造后的"沃爾曼低能耗系統(tǒng)”、“門(mén)窗"、“智能觀景棚區(qū)域”，對(duì)"新產(chǎn)品新技術(shù)"有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向，平臺(tái)業(yè)務(wù)中心運(yùn)營(yíng)支持部就周年慶促銷(xiāo)活動(dòng)、伙伴客戶活動(dòng)、終端優(yōu)化方案及門(mén)店支持政策進(jìn)行了發(fā)布，各門(mén)店明確了第四季度具體經(jīng)營(yíng)動(dòng)作及方向，向銷(xiāo)售目標(biāo)全力沖刺。
在門(mén)店走訪及圈層會(huì)議有序進(jìn)行的同時(shí)，平臺(tái)業(yè)務(wù)中心迅速組織"走進(jìn)美景"伙伴客戶活動(dòng)、“全川大團(tuán)購(gòu)"活動(dòng)集中開(kāi)展，邀約美景舒適家、舒適貓四川地區(qū)門(mén)店設(shè)計(jì)師伙伴、客戶朋友，從各地區(qū)來(lái)到成都，實(shí)地參觀美景公司科技研發(fā)中心，真誠(chéng)互動(dòng)交流，傳播美景優(yōu)勢(shì)的同時(shí)將一個(gè)更為立體、真實(shí)的美景公司展現(xiàn)給更多合作伙伴及客戶朋友，為各門(mén)店業(yè)務(wù)開(kāi)展、品牌影響力拓展助力。
后續(xù)，平臺(tái)業(yè)務(wù)中心將從品牌、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)效率、資源整合等多方面出發(fā)，給予地區(qū)更有效的支撐力，有序、有力推動(dòng)門(mén)店在經(jīng)營(yíng)工作中破局突圍，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境中，穩(wěn)中求進(jìn)。
百年底蘊(yùn)創(chuàng)領(lǐng)幸?？諝?/h2>
分域而適 美景&大金設(shè)計(jì)師活動(dòng) 圓滿成功
口文/李艾霞攝影/余旭東嚴(yán)強(qiáng)陶洪李強(qiáng)
在人人追求"賣(mài)貨"的快餐時(shí)代，或許，還有另一種與眾不同的破局之道。10月16日，美景公司攜手百年大金，共同舉辦以"分域而適-讓設(shè)計(jì)更非凡"為主題的設(shè)計(jì)師交流活動(dòng)，邀請(qǐng)全川超300名設(shè)計(jì)師抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，從參觀、交流、共話等多層面，開(kāi)啟一場(chǎng)深刻、難得、難忘的行業(yè)盛會(huì)。
每個(gè)產(chǎn)品、部件背后，都藏著美景對(duì)舒適家居行業(yè)的不懈探索。在大會(huì)開(kāi)始以前，設(shè)計(jì)師們參觀體驗(yàn)了美景五恒科技館，在專(zhuān)業(yè)講解的陪同下，親身感受美景26年來(lái)，在舒適家居行業(yè)的深耕與探索，發(fā)展和未來(lái)。
百年大金，美好共赴。作為美景親密的合作伙伴，也是本次活動(dòng)主辦方之一，大金上海分公司家中PROSHOP推進(jìn)部胡玲玲部長(zhǎng)出席本次活動(dòng)并上臺(tái)分享，以本次主題"分域而適"為出發(fā)點(diǎn)，從客廳、廚房、衛(wèi)浴，甚而細(xì)分至1㎡的精神角落，分享大金針對(duì)不同空間的舒適定制方案。同時(shí)，胡玲玲部長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)布15屆大金內(nèi)裝設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)概況，致力為中國(guó)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師提供展示平臺(tái)，讓更多優(yōu)秀設(shè)計(jì)被發(fā)現(xiàn)、被看見(jiàn)。
活動(dòng)當(dāng)天，作為本次活動(dòng)的重量級(jí)嘉賓，日本一級(jí)建筑師本間貴史先生蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，為大家?guī)?lái)"以人為本的設(shè)計(jì)"的主題講座。
作為擁有37年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，他服務(wù)于住宅、辦公樓、基督教教堂、醫(yī)院、托兒所、適老化、福利設(shè)施等不同空間?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，本間貴史先生從他自身的作品案例出發(fā)，展現(xiàn)他"以人為本"的理念，真正關(guān)注家庭成員細(xì)致的需求，洞悉成員從現(xiàn)在到未來(lái)的居住習(xí)慣，讓空間真正為人而生。其細(xì)致入微的分享，讓現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)師們收獲滿滿、極具啟示。
本次活動(dòng)，無(wú)論是美景五恒科技館的展現(xiàn)、大金"分域而適"的產(chǎn)品分享，還是本間貴史先生“以人為本的設(shè)計(jì)"主題講座、超300名設(shè)計(jì)師的冒雨奔赴，很顯然，這是一次"理念相契、氣質(zhì)相同、目標(biāo)一致”的有效共會(huì)。
讓我們發(fā)現(xiàn)，關(guān)于千千萬(wàn)萬(wàn)的家的幸福，同樣有著數(shù)不勝數(shù)的人為之努力，他們或是行業(yè)大咖，或是行業(yè)新人，他們前仆后繼，傾注匠心，只為家的美好。為家真正的需求而設(shè)計(jì)，唯有深耕厚植，持之以恒，并為舒適家居的未來(lái)不懈探索。美景及許許多多的同行者，皆是如此。
自此，美景&大金設(shè)計(jì)師活動(dòng)取得圓滿成功。感謝每位設(shè)計(jì)師的到來(lái)，下次，再會(huì)。
直屬業(yè)務(wù)中心12月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行會(huì)召開(kāi)
12月4日下午，美景公司直屬業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行會(huì)在溫江客服中心二樓科技館成功召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)中心全體執(zhí)行會(huì)成員參加。
■文/尹靖涯圖/嚴(yán)強(qiáng)
會(huì)議伊始，美景公司總經(jīng)理張華春先生發(fā)表了講話，他首先對(duì)2024年全公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面回顧。張總指出，公司始終秉持"開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造價(jià)值"的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)價(jià)值引引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了"三新一大"的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2024年公司在智能、電梯、門(mén)窗等多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著成績(jī)，特別是智能板塊1-11月就實(shí)現(xiàn)了3000萬(wàn)的業(yè)績(jī)，電梯年銷(xiāo)售臺(tái)數(shù)同比增長(zhǎng)高達(dá) 150% ，同時(shí)門(mén)窗業(yè)務(wù)也進(jìn)行了重新定義和優(yōu)化。此外，公司在2024年還推出了開(kāi)利水機(jī)、觀景棚等多款大宅產(chǎn)品，結(jié)合宣傳布局進(jìn)一步強(qiáng)化了美景在大宅板塊的服務(wù)形象。
在回顧了2024年的亮點(diǎn)之后，張總對(duì)2025年工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，他強(qiáng)調(diào)：在產(chǎn)品板塊方面，公司將重點(diǎn)打造沃爾曼品牌，通過(guò)品牌力、產(chǎn)品力的提升，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化。同時(shí)，公司還將快速開(kāi)啟燈光獨(dú)立業(yè)務(wù)，并推出完整的戶外空間系統(tǒng)解決方案，以滿足客戶多樣化的需求。
在價(jià)格方面，公司將大力、快速地對(duì)品牌價(jià)格矩陣進(jìn)行優(yōu)化，完善價(jià)值體系。在市場(chǎng)方面，公司將于本月底推出"美景客戶管家96098"小程序，旨在為客戶提供全生命周期的管理服務(wù)。張總指出，2025年，我們應(yīng)穩(wěn)中求變，繼續(xù)拓寬和深挖新媒體渠道，以獲取更多的客戶資源。
隨后，人力資源部經(jīng)理董勝蘭女士對(duì)近期人事調(diào)整進(jìn)行了說(shuō)明。董經(jīng)理表示，公司將以"實(shí)事求是、切合經(jīng)營(yíng)需要"為原則，進(jìn)行組織調(diào)整，去冗、納新、增效，強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)等措施，提升整個(gè)組織的能力。
市場(chǎng)部經(jīng)理肖曾先生對(duì)近期市場(chǎng)動(dòng)作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他提到，公司將加速推進(jìn)沃爾曼五恒舒適系統(tǒng)、開(kāi)利氟機(jī)上市、大金SMART系列定點(diǎn)小區(qū)等工作，并全面開(kāi)放異業(yè)合作，推行美景城市合伙人計(jì)劃。同時(shí)，肖經(jīng)理還指出，銷(xiāo)售同事應(yīng)充分使用好公司限時(shí)限量促銷(xiāo)、家電政府補(bǔ)貼等活動(dòng)資源，年底最后沖刺，提升年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
最后，直屬業(yè)務(wù)中心主任&美景舒適家執(zhí)行總經(jīng)理吳波先生進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，并解答了參會(huì)同事提出的問(wèn)題。他再次強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)部信息成單的重要性，希望各門(mén)店經(jīng)理/負(fù)責(zé)人能夠高度重視，做到及時(shí)跟進(jìn)、反復(fù)跟進(jìn)，提高信息轉(zhuǎn)化及成單率。
會(huì)議結(jié)束后，在發(fā)展支持部經(jīng)理申坤先生和大宅部主管羅藝先生的帶領(lǐng)和講解下，參會(huì)人員對(duì)沃爾曼5.0標(biāo)準(zhǔn)版、PRO版、MAX版三個(gè)區(qū)域進(jìn)行了深入的參觀體驗(yàn)。通過(guò)實(shí)地參觀、親身體驗(yàn)以及兩位同事的專(zhuān)業(yè)講解，大家對(duì)沃爾曼品牌有了更加全面和深入的了解，也更加堅(jiān)定了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。
強(qiáng)力賦能平臺(tái)業(yè)務(wù)美景公司再獲兩項(xiàng)軟件著作權(quán)
文/周希
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12月，成都美景公司獲國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)兩項(xiàng)系統(tǒng)軟件著作權(quán)，分別是美景訂貨系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)：美景dos）與小I巧匠平臺(tái)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)：小巧匠）。
一直以來(lái)，美景公司十分重視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，20多年已經(jīng)形成了一套成熟的運(yùn)行流程與管理體系，在信息化建設(shè)方面深入探索，2022年9月，美景公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用與管理平臺(tái)"美景協(xié)同云"1.0正式上線，自此實(shí)現(xiàn)了"美景系"信息化系統(tǒng)的歸口統(tǒng)一、功能聚合。
據(jù)公司IT負(fù)責(zé)人介紹，美景dos與小巧匠系統(tǒng)皆屬于平臺(tái)業(yè)務(wù)功能集成系統(tǒng)，旨在通過(guò)信息化管理，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)業(yè)務(wù)中心包含訂貨、付款、物流、安裝、維保等全流程協(xié)同與跟進(jìn)。
為快速匹配高速發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，前期實(shí)行雙系統(tǒng)并行開(kāi)發(fā)，目前美景dos已迭代至2.0版本，支持經(jīng)銷(xiāo)客戶交易與部分售前服務(wù)的開(kāi)展。預(yù)計(jì)2025年3.0將上線使用，完成小巧匠系統(tǒng)的深入嫁接，屆時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶訂單、服務(wù)響應(yīng)的數(shù)字化管理。
基于"美景協(xié)同云"，隨著美景dos與小巧匠系統(tǒng)的逐步歸一，最終實(shí)現(xiàn)美景全渠道市場(chǎng)供應(yīng)端、服務(wù)端、應(yīng)用端的全面整合，在高效滿足客戶一站式服務(wù)需求的同時(shí)，賦能美景企業(yè)全體系運(yùn)營(yíng)。
西南石油大學(xué)師生走進(jìn)成都美景公司參訪游學(xué)
文/周希圖/嚴(yán)強(qiáng)
12月19日，西南石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院近300名師生到訪成都美景公司參觀學(xué)習(xí)，這是自2022年雙方達(dá)成"校企攜手共建育人實(shí)訓(xùn)基地"以來(lái)，第三次組織規(guī)?；螌W(xué)活動(dòng)。此次研學(xué)以企業(yè)參觀、產(chǎn)品體驗(yàn)以及高管對(duì)話為主要內(nèi)容，由美景公司營(yíng)銷(xiāo)、客服等管理層代表全程參與溝通講解。
在"五恒科技體驗(yàn)館"與"客戶服務(wù)中心"的參觀中，除觀摩學(xué)習(xí)舒適家居領(lǐng)域相關(guān)的采暖、空調(diào)、新風(fēng)、凈水、門(mén)窗等系統(tǒng)產(chǎn)品與安裝工藝，同學(xué)們通過(guò)體驗(yàn)、互動(dòng)感受到美景在智能控制、節(jié)能技術(shù)方面的突出成果，也對(duì)企業(yè)如何在協(xié)同、完善的體系化管理中高效運(yùn)作有了深入認(rèn)知。
作為在全國(guó)舒適家居行業(yè)具有較大影響力的領(lǐng)先型企業(yè)，美景公司以"精品、個(gè)性、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新"為經(jīng)營(yíng)方針，不斷提升技術(shù)與服務(wù)的品質(zhì)。今年恰逢創(chuàng)企26年，在10月剛剛結(jié)束的周年慶上，美景正式發(fā)布了公司戰(zhàn)略性自主品牌—"沃爾曼“五恒舒適系統(tǒng)產(chǎn)品品牌，以"高舒適低能耗"的核心理念，“一體化"協(xié)同恒定"的差異化價(jià)值，引領(lǐng)公司與行業(yè)邁向"五恒舒適家"發(fā)展新階段。
此次校企交流，不僅基于雙方在專(zhuān)業(yè)型、應(yīng)用型人才培育的共同目標(biāo)，還立足沃爾曼品牌多末端產(chǎn)品的聯(lián)合研發(fā)，與包括西南石油大學(xué)在內(nèi)的諸多高校開(kāi)展暖通應(yīng)用技術(shù)實(shí)踐及住宅領(lǐng)域內(nèi)"舒適與低碳"相關(guān)課題研究，為實(shí)現(xiàn)多方共贏持續(xù)助力。
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從內(nèi)涵到路徑讓新質(zhì)生產(chǎn)力落地
新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，引發(fā)廣大企業(yè)強(qiáng)烈關(guān)注及廣泛討論。其中，如何準(zhǔn)確理解新質(zhì)生產(chǎn)力在企業(yè)微觀層面的內(nèi)涵，如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況落地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是困擾企業(yè)的兩大難點(diǎn)。本文從企業(yè)操作角度出發(fā)，通過(guò)理論解讀和案例分析，對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回答。
企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是一種通過(guò)強(qiáng)創(chuàng)新引|發(fā)質(zhì)變形成的先進(jìn)生產(chǎn)能力，“三力"催生一"新三勞"優(yōu)化一"三效"評(píng)價(jià)是其核心內(nèi)涵，實(shí)踐中企業(yè)可以參考"四步法”，因企制宜找到最適合自己的落地路徑。
新質(zhì)生產(chǎn)力“三個(gè)三"
習(xí)近平總書(shū)記指出：“概括地說(shuō)，新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。它由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生，以勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象及其優(yōu)化組合的躍升為基本內(nèi)涵，以全要素勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升為核心標(biāo)志，特點(diǎn)是創(chuàng)新，關(guān)鍵在質(zhì)優(yōu)本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力?！斑@是對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力全面系統(tǒng)的一種宏觀解讀，企業(yè)家和管理者可以把新質(zhì)生產(chǎn)力分解為"新"質(zhì)""生產(chǎn)力”，從這三方面入手準(zhǔn)確把握其內(nèi)涵。
1.拆解“新”“質(zhì)”和“生產(chǎn)力”
新質(zhì)生產(chǎn)力的"新"指強(qiáng)創(chuàng)新，而不是一般的小創(chuàng)新、小改進(jìn)。強(qiáng)創(chuàng)新是全新領(lǐng)域創(chuàng)造、顛覆性技術(shù)應(yīng)用、發(fā)展模式深度變革、企業(yè)高端化轉(zhuǎn)型升級(jí)等。一旦強(qiáng)創(chuàng)新出現(xiàn)，整個(gè)行業(yè)的形態(tài)和運(yùn)行規(guī)則會(huì)發(fā)生重大變化。比如，智能手機(jī)出現(xiàn)，短時(shí)間內(nèi)讓傳統(tǒng)功能手機(jī)幾近銷(xiāo)聲匿跡，并形成了全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式，產(chǎn)生了過(guò)去幾十年傳統(tǒng)手機(jī)都不曾有過(guò)的便捷、穩(wěn)定、超強(qiáng)的通信生產(chǎn)力。與之相比，傳統(tǒng)功能手機(jī)尺寸的變化、功能的豐富、重量和厚度的變化，都只是小改進(jìn)、小創(chuàng)新，而不是強(qiáng)創(chuàng)新。
新質(zhì)生產(chǎn)力的"質(zhì)"是質(zhì)變，而不是量變或一般意義上的質(zhì)量改善。質(zhì)變指革命性技術(shù)的持續(xù)應(yīng)用、創(chuàng)新模式的深度落地、生產(chǎn)要素的創(chuàng)新組合等，在積累突破一個(gè)"閥值"后，會(huì)引發(fā)生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品性質(zhì)、勞動(dòng)者技能等方面的本質(zhì)變化，要么從0到1，要么從1到100。比如，人工智能和智能制造技術(shù)在企業(yè)中的持續(xù)滲透和迭代優(yōu)化，使得制造業(yè)企業(yè)的制造流程、數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工人技能等發(fā)生根本性變化，從而帶來(lái)智能化新型工業(yè)形態(tài)。
新質(zhì)生產(chǎn)力的"生產(chǎn)力"指先進(jìn)生產(chǎn)能力，而不是傳統(tǒng)生產(chǎn)能力。這里有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是先進(jìn)性，二是生產(chǎn)能力。
新質(zhì)生產(chǎn)力的科技含量高、質(zhì)量好、效能佳，低能耗、可持續(xù)，是更先進(jìn)的生產(chǎn)力形態(tài)。生產(chǎn)能力的內(nèi)涵廣泛，不只包括傳統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)量（產(chǎn)能）大幅提升，更指企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提高、效能大幅增強(qiáng)、效益大幅增長(zhǎng)，即企業(yè)通常所說(shuō)的"提質(zhì)降本增效"。
綜上所述，企業(yè)家和管理者可以將新質(zhì)生產(chǎn)力理解為"通過(guò)強(qiáng)創(chuàng)新引發(fā)質(zhì)變形成的先進(jìn)生產(chǎn)能力"。凡是不符合強(qiáng)創(chuàng)新、質(zhì)變和先進(jìn)生產(chǎn)能力這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)力，就不能算作新質(zhì)生產(chǎn)力，而是傳統(tǒng)生產(chǎn)力。因此，企業(yè)要打造新質(zhì)生產(chǎn)力，首先必須在頭腦中建立一個(gè)清晰的判斷標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)創(chuàng)新 ^+ 質(zhì)變+先進(jìn)生產(chǎn)能力。
2.把握“三個(gè)三”，看透新質(zhì)生產(chǎn)力全程
新質(zhì)生產(chǎn)力隆重登場(chǎng)，預(yù)示企業(yè)生產(chǎn)力大躍遷的新時(shí)代正在到來(lái)。面對(duì)這一變革，人們不禁好奇：新質(zhì)生產(chǎn)力到底從哪里來(lái)，經(jīng)歷哪些過(guò)程，又該如何評(píng)價(jià)？
通過(guò)仔細(xì)研究新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵可以發(fā)現(xiàn)，其核心要義告訴我們，新質(zhì)生產(chǎn)力前端有催生的動(dòng)力機(jī)制，中間有"新三勞"組合優(yōu)化過(guò)程，最后有明顯的結(jié)果標(biāo)志，因此新質(zhì)生產(chǎn)力可以從“催生一過(guò)程一結(jié)果"三方面理解（見(jiàn)圖1）。
首先，“三力"催生。企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力絕非傳統(tǒng)生產(chǎn)力的局部?jī)?yōu)化，而是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置以及產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)這三個(gè)驅(qū)動(dòng)力催生，遵循"技術(shù)突破一要素配置一產(chǎn)業(yè)升級(jí)"的生產(chǎn)力演進(jìn)機(jī)制。
技術(shù)革命性突破，即不是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品的簡(jiǎn)單改進(jìn)，而是通過(guò)全新理念和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從內(nèi)到外的根本性改變和整體性躍升。當(dāng)尖端科技成果與企業(yè)實(shí)際需求相結(jié)合時(shí)，能夠激發(fā)前所未有的創(chuàng)新火花，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力大幅提升。比如數(shù)字化技術(shù)、人工智能等給企業(yè)帶來(lái)巨大改變，在某些特定領(lǐng)域人工智能已經(jīng)超越了人類(lèi)能力。
生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置，是對(duì)勞動(dòng)力、資本、土地以及日益興起的數(shù)據(jù)資源知識(shí)等生產(chǎn)要素進(jìn)行巧妙排列組合，使其以全新方式相互作用，從而釋放巨大能量。比如知識(shí)型員工替代傳統(tǒng)體力型員工，員工數(shù)量減少但素質(zhì)大幅提升，企業(yè)生產(chǎn)效率和效能不降反升。
產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，指一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)從一種形態(tài)向另一種形態(tài)深刻轉(zhuǎn)變，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理模式轉(zhuǎn)變，以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整等。比如企業(yè)從低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)躍升，形成基于產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的新質(zhì)生產(chǎn)力。
上述三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)在企業(yè)中，并且相互影響。例如比亞迪在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過(guò)程中，在突破電池、電機(jī)、儲(chǔ)能等核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)新型勞動(dòng)者、汽車(chē)大數(shù)據(jù)、智能軟件等生產(chǎn)要素重新組合與優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從低端向高端升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性顯著增強(qiáng)。
其次，“新三勞"組合。通常來(lái)講，生產(chǎn)力三要素指勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象，其中勞動(dòng)資料由勞動(dòng)工具和基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成。企業(yè)在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)，要引入、改造和優(yōu)化"新三勞"資源，讓企業(yè)基于新勞動(dòng)者、新勞動(dòng)資料和新勞動(dòng)對(duì)象的全新組合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
形成新質(zhì)生產(chǎn)力的"新三勞"與傳統(tǒng)"三勞"有本質(zhì)區(qū)別，見(jiàn)圖2。
其中，勞動(dòng)者是人機(jī)一體的知識(shí)型勞動(dòng)者，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)型普通技術(shù)工人；勞動(dòng)工具是智慧互動(dòng)的新勞動(dòng)工具，比如數(shù)字化、智能化工具，基礎(chǔ)設(shè)施是一種底層突破的新基礎(chǔ)設(shè)施，比如算力基礎(chǔ)設(shè)施；勞動(dòng)對(duì)象是數(shù)實(shí)共生的新勞動(dòng)對(duì)象，深地、深空、深海等都是典型的新型勞動(dòng)對(duì)象。
最后，“三效"評(píng)價(jià)。新質(zhì)生產(chǎn)力評(píng)價(jià)不僅注重效率，還必須注重效能和效益，因此要進(jìn)行"三效"評(píng)價(jià)。
效率就是“干沒(méi)干完”，指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)時(shí)間內(nèi)，投入資源和最終產(chǎn)出之間的比例關(guān)系。企業(yè)提高生產(chǎn)效率的方法很多，比如減少生產(chǎn)工序。某企業(yè)將原來(lái)產(chǎn)品需要的10道工序，通過(guò)設(shè)備升級(jí)、工藝優(yōu)化后縮減為5道工序，就會(huì)大幅提升生產(chǎn)效率一一同樣的原材料和工人，因?yàn)樵O(shè)備升級(jí)和工藝優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提升。因此，提升效率是生產(chǎn)力躍升的重要途徑。
效能就是“干沒(méi)干好”，指企業(yè)在完成特定目標(biāo)或任務(wù)時(shí)，實(shí)際達(dá)到的結(jié)果與期望結(jié)果之間的關(guān)系。效能強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度和質(zhì)量，比如用最少的資源能耗實(shí)現(xiàn)最理想的結(jié)果，效能就高。實(shí)際結(jié)果未達(dá)預(yù)期目標(biāo)或用了過(guò)多資源、能耗完成預(yù)期目標(biāo)，都是效能較低的表現(xiàn)。
效益就是“賺不賺錢(qián)”，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定的企業(yè)效益指標(biāo)主要包括營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)比（毛利率）、每百元營(yíng)業(yè)收入的成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債率等。如果僅關(guān)注效益狀況指標(biāo)，很容易把企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)黑箱進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，忽略新質(zhì)生產(chǎn)力的其他重要評(píng)價(jià)維度，比如全要素生產(chǎn)率是否提升，高效能、高質(zhì)量是否體現(xiàn)等。
綜上所述，企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的"三效"評(píng)價(jià)核心是：干沒(méi)干完、干沒(méi)干好和賺不賺錢(qián)。這給企業(yè)帶來(lái)了更高的要求：既要干完，也要干好，還要賺錢(qián)。
新質(zhì)生產(chǎn)力落地“四步法”
企業(yè)要形成新質(zhì)生產(chǎn)力，必須有落地和可操作的方法和路徑?；诖罅堪咐恼{(diào)研觀察，筆者提煉了企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力落地"四步法"模型，企業(yè)可以遵循四個(gè)關(guān)鍵步驟形成新質(zhì)生產(chǎn)力（見(jiàn)圖3）。
第一步：設(shè)定標(biāo)桿
企業(yè)形成新質(zhì)生產(chǎn)力的前提，是搞清楚自己想要達(dá)到的新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)：是布局5？10年的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，培育3?5年的新興產(chǎn)業(yè)，還是推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)？不論哪種，都要設(shè)定清晰的新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿。
一是通過(guò)設(shè)立前沿守門(mén)人，確立新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)。前沿守門(mén)人專(zhuān)門(mén)搜集行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)、最新科技發(fā)展趨勢(shì)、面向未來(lái)的情報(bào)信息等，企業(yè)基于這些信息確立要達(dá)到的新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)、設(shè)定新質(zhì)標(biāo)桿。
二是通過(guò)調(diào)研全球領(lǐng)先的龍頭企業(yè)確立新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)，比如將行業(yè)內(nèi)全球高端產(chǎn)品作為自己的新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從價(jià)值鏈低端向高端躍升。
三是通過(guò)想象力和認(rèn)知突破等方法找到并設(shè)定新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)。比如，企業(yè)發(fā)現(xiàn)在行業(yè)中通過(guò)某種革命性技術(shù)創(chuàng)新可以大幅降低生產(chǎn)成本，但同行企業(yè)沒(méi)想到或不敢干，就可以將此確立為新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)。特斯拉敢于大幅降價(jià)的背后是極強(qiáng)的成本控制力，核心在于研發(fā)了顛覆業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)認(rèn)知的汽車(chē)一體化鑄造成型技術(shù)，使得生產(chǎn)制造成本相較于傳統(tǒng)汽車(chē)分體鑄造成型的成本降低了 30%_{\circ}
設(shè)定新質(zhì)標(biāo)桿后，要對(duì)自己的生產(chǎn)力現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析，關(guān)鍵是對(duì)新舊"三勞"進(jìn)行比較，以便明確差距。例如，分析企業(yè)是以使用”人海戰(zhàn)術(shù)"的傳統(tǒng)低技能工人群體為主，還是以技術(shù)知識(shí)應(yīng)用型勞動(dòng)者或創(chuàng)新人才群體為主，未來(lái)是否有人機(jī)結(jié)合或數(shù)字人的應(yīng)用需求等；再如，分析企業(yè)的技術(shù)手段高低，判斷數(shù)字化和人工智能技術(shù)工具在本企業(yè)的應(yīng)用程度等。
第二步：判斷質(zhì)變點(diǎn)
在確立新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)、分析"三勞"現(xiàn)狀差距后，企業(yè)必須找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要突破的質(zhì)變點(diǎn)。質(zhì)變點(diǎn)是一旦突破就能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力躍升的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)在提升生產(chǎn)力過(guò)程中會(huì)有很多卡點(diǎn)、堵點(diǎn)或痛點(diǎn)，其中大多數(shù)不是質(zhì)變點(diǎn)，而是量變點(diǎn)，通過(guò)一般創(chuàng)新方法就能解決，只有極少數(shù)是質(zhì)變點(diǎn)。
比如，調(diào)研中的一家企業(yè)，它將產(chǎn)品高端化升級(jí)作為新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵瓶頸不是卡在研發(fā)環(huán)節(jié)，而是卡在大規(guī)模量產(chǎn)的工藝裝備上。一旦工藝裝備實(shí)現(xiàn)突破，就能推動(dòng)企業(yè)高端化升級(jí)，生產(chǎn)力也將大幅提升，這個(gè)點(diǎn)就是質(zhì)變點(diǎn)。
不同企業(yè)尋找質(zhì)變點(diǎn)的方法各不相同，但核心都是從創(chuàng)新鏈入手。具體來(lái)說(shuō)有兩種思路，一是在現(xiàn)有創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)尋找可以突破的質(zhì)變點(diǎn)，可能是研發(fā)質(zhì)變點(diǎn)、材料質(zhì)變點(diǎn)、數(shù)據(jù)質(zhì)變點(diǎn)、工藝質(zhì)變點(diǎn)、軟件質(zhì)變點(diǎn)等。
二是開(kāi)辟全新創(chuàng)新鏈上的質(zhì)變點(diǎn)，企業(yè)既可以創(chuàng)造全新的技術(shù)范式，也可以開(kāi)辟一條新的技術(shù)路線，或拓展新領(lǐng)域、新賽道。不論是哪個(gè)點(diǎn)，只要實(shí)現(xiàn)了突破，就會(huì)引發(fā)企業(yè)生產(chǎn)力大幅躍升，讓企業(yè)邁上新臺(tái)階。
第三步：確定路徑
根據(jù)新質(zhì)生產(chǎn)力目標(biāo)以及質(zhì)變點(diǎn)，可以歸納企業(yè)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的四條落地路徑：科技開(kāi)辟型路徑、創(chuàng)新升級(jí)型路徑、深度賦能型路徑和管理變革型路徑。需要說(shuō)明的是，每條新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)路徑背后，都有更為具體的落地方法。以深度賦能型路徑為例，企業(yè)既可以通過(guò)A實(shí)現(xiàn)深度賦能，也可以通過(guò)綠色范式或場(chǎng)景創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)深度賦能，每種賦能都會(huì)讓企業(yè)突破質(zhì)變點(diǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升。
第四步：評(píng)價(jià)優(yōu)化
企業(yè)在確定新質(zhì)生產(chǎn)力的具體落地路徑后，就要引入、改造和優(yōu)化"新三勞"資源，基于新勞動(dòng)者、新勞動(dòng)資料和新勞動(dòng)對(duì)象的新組合產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，突破質(zhì)變點(diǎn)。在完成一個(gè)循環(huán)后，企業(yè)需要對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的"三效"即效率、效益和效能進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，進(jìn)而對(duì)落地方式、“新三勞"組合進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，通過(guò)迭代不斷修正新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
不同企業(yè)情況不同，必須因企制宜，在有效推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力落地的同時(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
第一，新質(zhì)生產(chǎn)力在落地過(guò)程中會(huì)給企業(yè)帶來(lái)五類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。一是認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，即科技的迅速變化導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)知趕不上；二是人心不安風(fēng)險(xiǎn)，主要源于新勞動(dòng)者對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)者的替代；三是內(nèi)部適配不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，主要源自引入新勞動(dòng)工具導(dǎo)致新舊勞動(dòng)工具之間不匹配；四是經(jīng)營(yíng)安全隱患，主要源自引I入新勞動(dòng)對(duì)象必須重構(gòu)原有經(jīng)營(yíng)體系、供應(yīng)鏈體系；五是企業(yè)脫離實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，新質(zhì)生產(chǎn)力落地需要企業(yè)根據(jù)相應(yīng)資源和能力，量力而行。
第二，四類(lèi)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑?jīng)]有高低好壞之分，只要符合企業(yè)實(shí)際情況，就是最優(yōu)選擇。比如，很多傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有能力開(kāi)辟新技術(shù)路線、創(chuàng)造新科技范式，就可以選擇通過(guò)突破現(xiàn)有創(chuàng)新鏈堵點(diǎn)走向行業(yè)價(jià)值鏈高端，或通過(guò)強(qiáng)創(chuàng)新深度轉(zhuǎn)型，同樣可以形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
第三，企業(yè)既可以選擇某一條生產(chǎn)力路徑，也可以同時(shí)選擇幾條路徑。有些基礎(chǔ)好、能力強(qiáng)的企業(yè)，可能同時(shí)遵循幾條生產(chǎn)力路徑，比如既進(jìn)行數(shù)字化深度賦能，也開(kāi)展深度管理變革，最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力躍升。
不論企業(yè)選擇哪條路徑，都需要經(jīng)歷大量試錯(cuò)，更需要進(jìn)行改革，這勢(shì)必觸及傳統(tǒng)利益格局，也會(huì)讓所有人的思想經(jīng)歷一次沖擊，行為模式經(jīng)歷一次變革，從而給企業(yè)帶來(lái)陣痛。但這是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的必經(jīng)之路，必須挺過(guò)去，才能見(jiàn)到新質(zhì)生產(chǎn)力的美麗彩虹。?
簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單一拖一單元機(jī)
適用于中小型公寓的智能戶式空調(diào)
LG單元機(jī)SINGLE系列是適用于小型獨(dú)立空間的一拖一智能戶式空調(diào)，內(nèi)機(jī)可隱藏于吊頂內(nèi)，比起家用一拖一的壁掛或者柜機(jī)可充分節(jié)省空間，高檔體面，是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。
S+礦泉科技在家實(shí)現(xiàn)礦泉水自由
進(jìn)口椰殼炭，出水新鮮滴滴爽口
機(jī)雙享生活用水 /直飲一機(jī)滿足
BWT新品 雙出水末端機(jī)BWRO-600SK1U1
行業(yè)視野
AWE2025啟幕引領(lǐng)智慧生活領(lǐng)航家電家居一體化新時(shí)代
日前，中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2025）正式啟動(dòng)，并宣布大會(huì)將于2025年3月20日至23日在上海新國(guó)際博覽中心盛大舉行。本次博覽會(huì)的主題為"AI科技、AI生活"，旨在通過(guò)場(chǎng)景化展示智能產(chǎn)品、智慧家庭解決方案和智能生活方式，直觀呈現(xiàn)AI科技對(duì)生活品質(zhì)的提升，推動(dòng)"AI生活"的普及。
作為AWE生態(tài)的重要組成部分，AWE高峰論壇和"未來(lái)家"高峰論壇將圍繞智慧生活、AI應(yīng)用等議題展開(kāi)深入討論。
同時(shí)，被譽(yù)為"全球智慧生活領(lǐng)域奧斯卡”的AWE艾普蘭獎(jiǎng)也將展開(kāi)評(píng)選，為未來(lái)AI生活提供至臻選擇。
隨著國(guó)家消費(fèi)提振政策發(fā)布，消費(fèi)潛力釋放，家居市場(chǎng)正在迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，如何抓住機(jī)遇并挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為行業(yè)面臨的重要課題。
觀察近幾年的變化，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)家電與家居走向融合、一體化已經(jīng)成為主流趨勢(shì)。無(wú)論是家電企業(yè)推出嵌入式產(chǎn)品、套系化產(chǎn)品，還是品牌大規(guī)模進(jìn)駐家居建材賣(mài)場(chǎng)將銷(xiāo)售前置化，亦或是家居品牌和渠道積極擁抱家電行業(yè)，都展現(xiàn)出雙向奔赴的積極態(tài)度，也印證了家電家居一體化融合的主流方向。
作為全球三大家電和消費(fèi)電子領(lǐng)域展會(huì)之一，一直以來(lái)AWE對(duì)行業(yè)趨勢(shì)變化有著前瞻性的洞察和拿捏，并以淋漓盡致的創(chuàng)新呈展方式來(lái)展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革方向與消費(fèi)趨勢(shì)。
我們看到AWE2024呈現(xiàn)出來(lái)的行業(yè)創(chuàng)新方向大致有4大趨勢(shì)：一是智能化，AI智能技術(shù)越趨成熟、貼近生活，跟產(chǎn)品和場(chǎng)景已深度融合；二是套系化和嵌入式，終端市場(chǎng)家電家居一體定制化趨勢(shì)突出，產(chǎn)品套系化設(shè)計(jì)能更好滿足這種需求；三是康養(yǎng)趨勢(shì)，康養(yǎng)產(chǎn)品核心是智慧康養(yǎng)解決方案，比如通過(guò)A輔助康養(yǎng)傳感器可以檢測(cè)家中老人多種行動(dòng)狀態(tài)，再比如智慧康養(yǎng)軟、硬件相結(jié)合，覆蓋智慧衛(wèi)浴、智慧睡眠、健康網(wǎng)器等等板塊，又比如按摩椅等康養(yǎng)設(shè)備。
AWE2025將延續(xù)這些趨勢(shì)，一方面以A技術(shù)為發(fā)展核心，全方位、沉浸式呈現(xiàn)未來(lái)智慧生活方式。展會(huì)將吸納更多通過(guò)人工智能技術(shù)賦能智慧家庭的科技創(chuàng)新型企業(yè)參與，打通智慧家庭的底層邏輯，拓寬智能家居、智能終端等領(lǐng)域的參展范圍。同時(shí)，AWE2025還將加大對(duì)家居、家裝、家居定制等領(lǐng)域的觀眾邀請(qǐng)，深度鏈接廠商合作，加速展會(huì)國(guó)際化進(jìn)程。
此外，綜合市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，當(dāng)下家居行業(yè)"人、貨、場(chǎng)"三要素都在快速發(fā)生變化，也在重新連接。據(jù)了解，在小紅書(shū)平臺(tái)上分享"家生活"的月活用戶達(dá) :65% ，以筑巢青年、全能生活家、家居策展人為主。據(jù)小紅書(shū)觀察，今年家居行業(yè)里呈現(xiàn)了以下幾大趨勢(shì)：“極簡(jiǎn)主義”、“奶油風(fēng)”備受青睞；“找回消失的睡眠"成熱點(diǎn)，"其中深睡枕、智能床近半年搜索同比倍增："局改”、“收納"話題大火;移動(dòng)書(shū)桌、移動(dòng)電視等"流動(dòng)家居產(chǎn)品"搜索環(huán)比上升
家電家居一體化也將作為AWE重要展示趨勢(shì)之一，隨著智能床全球領(lǐng)導(dǎo)者舒福德，0壓床墊開(kāi)創(chuàng)者夢(mèng)百合等家居企業(yè)的重磅加盟和參展，屆時(shí)AWE2025上將呈現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)品、精細(xì)化的服務(wù)和落地能力，為家居一體化創(chuàng)新趨勢(shì)注入新風(fēng)向。
往屆回顧>>
3月14日，2024年中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2024）在上海新國(guó)際博覽中心正式開(kāi)幕。此屆AWE以"智能科技，創(chuàng)享生活“為主題，匯聚超過(guò)干家全球領(lǐng)先的家電和消費(fèi)電子企業(yè)，展示規(guī)模達(dá)到15萬(wàn)平方米，全方位展示人工智能等前沿技術(shù)與家電、消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)深度融合的最新成果，集中呈現(xiàn)高端化、定制化、場(chǎng)景化的智慧物聯(lián)生活解決方案以及智能家電、智能家居、消費(fèi)電子、3C數(shù)碼、智慧顯示、智慧娛樂(lè)、智慧健康、智慧出行等領(lǐng)域的創(chuàng)新，為消費(fèi)者描繪了未來(lái)智慧生活的無(wú)限可能。
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時(shí)間：2025年3月20-23日
地點(diǎn)：上海新國(guó)際博覽中心（W1-W5N1-N5E1-E4)
主辦單位：中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)（CHEAA）
承辦單位：中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)（CHEAA）
多年來(lái)，建筑業(yè)一直是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。建筑材料的推陳出新和施工技術(shù)的不斷突破，使我國(guó)建筑行業(yè)呈現(xiàn)出日新月異、欣欣向榮的景象。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，建筑行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，往往造成環(huán)境的嚴(yán)重污染和能源的巨大消耗。如何建成綠色環(huán)保、節(jié)能減排的建筑物成為近年來(lái)建筑行業(yè)的研究熱點(diǎn)。
被動(dòng)式超低能耗建筑是近年來(lái)出現(xiàn)的一種新型建筑形式，最早由德國(guó)在20世紀(jì)90年代建成。
被動(dòng)式超低能耗建筑具有良好的氣密性和高效的保溫性，大幅度降低建筑供暖供冷需求，以極少的能源消耗提供舒適的室內(nèi)環(huán)境，使建筑達(dá)到恒溫、恒濕、恒氧、恒靜、恒凈的效果。
被動(dòng)式超低能耗建筑作為一種健康舒適、綠色節(jié)能的高品質(zhì)建筑，受到各地政府的高度重視并積極推廣應(yīng)用，距離百姓的生活越來(lái)越近，但是還有很多人不了解被動(dòng)式超低能耗建筑。本文將通過(guò)介紹什么是被動(dòng)式超低能耗建筑、被動(dòng)式超低能耗建筑的設(shè)計(jì)與技術(shù)手段、被動(dòng)式超低能耗建筑的主動(dòng)措施、被動(dòng)式超低能耗住宅建筑的優(yōu)勢(shì)等，讓大家更深入系統(tǒng)的了解被動(dòng)式超低能耗建筑。
淺談被動(dòng)式超低能耗建筑(一)
一.定義
1.概念
被動(dòng)式超低能耗建筑是適應(yīng)氣候特征和自然條件，通過(guò)被動(dòng)式技術(shù)措施大幅度降低建筑供暖、空調(diào)、照明需求，提升主動(dòng)式能源設(shè)備與系統(tǒng)效率，合理利用可再生能源，以更少的能源消耗提供更舒適的室內(nèi)環(huán)境的建筑。
通俗解釋為：被動(dòng)式超低能耗建筑是一種高效節(jié)能的舒適房子，它由高效的保溫系統(tǒng)、被動(dòng)式節(jié)能門(mén)窗系統(tǒng)、智能遮陽(yáng)系統(tǒng)、高效新風(fēng)系統(tǒng)、良好的氣密性等幾大部分組成，節(jié)能效率達(dá)90%以上。
2.建筑性能指標(biāo)
1)德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)
新建建筑（包括住宅建筑和非住宅建筑）要達(dá)到德國(guó)被動(dòng)房要求，需滿足被動(dòng)房研究所（PHI）公布的以下條件：
A.建筑年采暖能耗不超過(guò)15k-Wh/m2或熱負(fù)荷不超過(guò)10W/m2；
B.建筑年供冷能耗不超過(guò)15k-Wh/m2或冷負(fù)荷不超過(guò)10W/m2；
C.建筑年一次能源總能耗（包括采暖、空調(diào)、生活熱水、照明、設(shè)備等）不超過(guò)120k·Wh/m2;
D.建筑內(nèi)外50Pa壓差工況下，房間的滲透換氣次數(shù)不超過(guò)0.6次/h;
E.熱舒適方面，冬季建筑室內(nèi)溫度不低于 20°C 夏季1年內(nèi)有不超過(guò) 10% 的小時(shí)數(shù)建筑室內(nèi)溫度高于 25°C_{0}
2)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被動(dòng)房建筑的限值要求與德國(guó)被動(dòng)房標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異，對(duì)冬季氣候較為溫和與溫暖的地區(qū)，放寬了外圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)和氣密性的要求，提高了采暖能耗的要求。
此外，我國(guó)發(fā)布的《導(dǎo)則》及GB/T51350一2019《近零能耗建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》還給出了被動(dòng)房設(shè)計(jì)、施工與質(zhì)量控制的具體做法和方法，對(duì)指導(dǎo)被動(dòng)房技術(shù)實(shí)際落地具有重要意義。
德國(guó)被動(dòng)房標(biāo)準(zhǔn)與我國(guó)發(fā)布的《導(dǎo)則》、GB50189一2015《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和GB/T51350—2019《近零能耗建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的節(jié)能重要參數(shù)對(duì)比見(jiàn)表。
從表的對(duì)比可看出，德國(guó)被動(dòng)房特別重視建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的建造，其傳熱系數(shù)的最大限值遠(yuǎn)低于目前我國(guó)的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，也略低于我國(guó)近零能耗建筑標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)保溫最為薄弱的外窗提出了很高的要求。并且被動(dòng)房標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于氣密性的要求也較為嚴(yán)格給施工質(zhì)量帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
被動(dòng)房的特點(diǎn)是從根源降低建筑的主動(dòng)冷暖需求，以一次能源消耗量作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)降低傳熱系數(shù)、提高建筑的保溫隔熱性能達(dá)成超低能耗的目標(biāo)，盡可能依靠室內(nèi)熱源和熱回收等滿足熱負(fù)荷的需求，盡量不額外加裝主動(dòng)系統(tǒng)。
因此，德國(guó)被動(dòng)房標(biāo)準(zhǔn)中并未限制供暖、空調(diào)系統(tǒng)的冷熱源能效。而GB/T51350一2019《近零能耗建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中，由于近零能耗建筑的內(nèi)涵更廣泛，因此對(duì)能源設(shè)備和系統(tǒng)也做出了規(guī)定。
3.室內(nèi)環(huán)境指標(biāo)
被動(dòng)式超低能耗建筑的室內(nèi)環(huán)境指標(biāo)主要有溫度、濕度、新風(fēng)量、噪聲。對(duì)于居住建筑，室內(nèi)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)，是影響住戶滿意度的重要因素。
| 牛 | ||||
| （） | S2E | |||
| （%）面幕花 | ||||
| 量（人） | 1300 | |||
| 類(lèi)（六） | ||||
| 不律證率 | 10%D | |||
注：
·冬季室內(nèi)濕度不參與能耗指標(biāo)的計(jì)算；
·人均建筑面積取32m2/人；
·當(dāng)不設(shè)供暖設(shè)施時(shí)，全年室內(nèi)溫度低于20°℃的小時(shí)數(shù)占全年時(shí)間的比例；
·當(dāng)不設(shè)空調(diào)設(shè)施時(shí)，全年室內(nèi)溫度高于28°℃的小時(shí)數(shù)占全年時(shí)間的比例。
二.被動(dòng)式超低能耗建筑的設(shè)計(jì)與技術(shù)手段
被動(dòng)式建筑設(shè)計(jì)，就是通過(guò)一系列建筑設(shè)計(jì)與技術(shù)手段，大幅降低建筑在人們生產(chǎn)生活過(guò)程中，對(duì)夏季制冷、冬季供暖、通風(fēng)、照明等能源消耗的需求。
這些設(shè)計(jì)措施與技術(shù)手段，在建筑本體建成后就已經(jīng)固化，與建筑結(jié)合為一個(gè)整體了。在后續(xù)的運(yùn)營(yíng)使用階段，不需再投入運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，就可以持續(xù)地幫助建筑達(dá)到節(jié)能的目的。
實(shí)現(xiàn)被動(dòng)式超低能耗建筑五項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)：高效的保溫圍護(hù)結(jié)構(gòu)、高性能門(mén)窗、建筑氣密性、斷熱橋設(shè)計(jì)、帶熱回收的通風(fēng)系統(tǒng)。
1.高效的保溫圍護(hù)結(jié)構(gòu)
普通建筑外墻保溫約為80mm厚，被動(dòng)式超低能耗建筑保溫厚度一般超過(guò) 200mm, 相當(dāng)于為被動(dòng)式超低能耗住宅建筑穿上羽絨服”，減少了室內(nèi)冷熱量向外的散失。采用240\~250mm厚石墨聚苯板保溫，保溫效果達(dá)到0.12W/m2·°C，不到普通住宅建筑（0.45W/m2-°C)的1/3，相當(dāng)于比普通住宅建筑節(jié)能近 70%_{\circ}
與普通建筑只外墻設(shè)置保溫不同，被動(dòng)式超低能耗建筑所有戶間隔墻、樓板均設(shè)置保溫層，相當(dāng)于為房間穿上了"保暖內(nèi)衣"，有效的防止戶間傳熱，避免因相鄰用戶"蹭暖”而造成室內(nèi)溫度的波動(dòng)。在分戶隔墻兩側(cè)設(shè)置 20mm 厚保溫砂漿，分層樓板設(shè)置60mm厚擠塑板保溫層，樓梯間、前室隔墻設(shè)置10mm厚的真空絕熱板，使得內(nèi)部隔墻、樓板的保溫效果與普通建筑的外墻保溫效果相當(dāng)，甚至更好，保證每一戶的空調(diào)采暖效果。
2.高性能門(mén)窗
在建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)中，外窗、外墻、屋面和地面是建筑能耗的四大部位，通過(guò)門(mén)窗損失的能量約占建筑圍護(hù)部件總能耗的40%\~50%
被動(dòng)式超低能耗建筑采用高保溫節(jié)能的被動(dòng)式保溫密閉門(mén)，保溫性能隔熱比傳統(tǒng)外門(mén)提高了2-3倍，保證其表面與室內(nèi)溫差不超過(guò) 3°C_{\prime} 維持室內(nèi)舒適的溫度環(huán)境。設(shè)置大面積外窗，采光效果好，將外景納入室內(nèi)，滿足人員身心健康要求。
外窗采用三玻兩腔LOW-E高透光鋁包木被動(dòng)窗，優(yōu)秀的隔熱性能保證其表面與室內(nèi)溫差不超過(guò) 3°C 避免外窗冷熱輻射給室內(nèi)人員帶來(lái)的不舒適感。
3.建筑氣密性
被動(dòng)式超低能耗建筑設(shè)計(jì)人員通常需在建筑平面圖中標(biāo)出包裹空氣調(diào)節(jié)（采暖/制冷）空間的氣密層，它可以是包裹一棟樓，也可以是包裹部分樓層，明確氣密空間和非氣密空間的界限，從而提前規(guī)劃和設(shè)計(jì)可能穿越氣密層，導(dǎo)致氣密層滲漏的管線、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件，盡可能減少事后補(bǔ)救的措施。
我國(guó)傳統(tǒng)的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)中對(duì)于建筑圍護(hù)氣密性是不重視或完全忽略的，也缺乏有效的措施。提高建筑氣密性的好處有以下3點(diǎn)好處：
1）提高建筑能效，減少建筑通過(guò)圍護(hù)結(jié)構(gòu)縫隙散失的冷熱量。
2）避免因潮氣入侵，凝結(jié)在建筑構(gòu)件上產(chǎn)生發(fā)霉結(jié)露，損壞建筑構(gòu)件。
3）提高居住舒適度和質(zhì)量，提高保溫隔熱的效果，減少“穿堂風(fēng)"，顯著提高建筑隔音效果。
4）如果想做通過(guò)PHI認(rèn)證的被動(dòng)房項(xiàng)目，那么一定要進(jìn)行被動(dòng)房氣密性檢測(cè)，如圖所示。
5）建筑氣密性能對(duì)于實(shí)現(xiàn)超低能耗目標(biāo)非常重要。良好的氣密性可以減少冬季冷風(fēng)滲透，降低夏季非受控通風(fēng)導(dǎo)致的供冷需求增加，避免濕氣侵入造成的建筑發(fā)霉、結(jié)露和損壞，減少室外噪聲和空氣污染等不良因素對(duì)室內(nèi)環(huán)境的影響，提高居住者的生活品質(zhì)。
4.斷熱橋設(shè)計(jì)
建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)中熱流密度顯著增大的部位，成為傳熱較多的橋梁，稱(chēng)為熱橋。熱橋?qū)Ρ粍?dòng)式超低能耗建筑的影響更為顯著。被動(dòng)式超低能耗建筑設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)更嚴(yán)格控制熱橋的產(chǎn)生，對(duì)建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行無(wú)熱橋設(shè)計(jì)。
在建造過(guò)程中，被動(dòng)式超低能耗建筑，會(huì)盡可能的減少外圍或結(jié)構(gòu)中傳熱較多的部位，相當(dāng)于切斷內(nèi)冷、熱能量向外流失的高速公路，保障建筑在室內(nèi)外溫差較大時(shí)，不結(jié)露、發(fā)霉、滴水、使用壽命更長(zhǎng)，居住起來(lái)省心省事。
5.帶熱回收的通風(fēng)系統(tǒng)
為了避免能量損失，建筑物要有良好的密封性，若室內(nèi)潮濕的空氣不能及時(shí)的排出室外，依然會(huì)造成室內(nèi)發(fā)霉及冷凝現(xiàn)象。換句話說(shuō)：密封性越好，通風(fēng)性就越重要。在被動(dòng)房中，新風(fēng)系統(tǒng)起到排出濕氣、異味的作用，還可以過(guò)濾掉空氣中的花粉和粉塵，最重要的是給室內(nèi)帶來(lái)純凈的新鮮空氣。
帶有熱交換系統(tǒng)的通風(fēng)系統(tǒng)，引入和排出空氣通過(guò)具有熱交換回收裝置的控制器來(lái)完成，因此是更節(jié)能環(huán)保的通風(fēng)系統(tǒng)，該設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)相對(duì)簡(jiǎn)單。
注：被動(dòng)式超低能耗建筑通風(fēng)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，交換率>75%
以上是對(duì)被動(dòng)式超低能耗建筑5大要素的介紹，被動(dòng)式超低能耗建筑無(wú)論是對(duì)節(jié)能技術(shù)，還是對(duì)施工技術(shù)都有很高的要求，這樣才能達(dá)到節(jié)能的效果。
（未完，下期繼續(xù)..
大家聲音
從菲沙河到全球舞臺(tái)的文化行者
中藝股份董事長(zhǎng)、歐鉑納品牌創(chuàng)始人李韌
文/孟翠萍
在全球可持續(xù)發(fā)展的浪潮中，具備前瞻視野與深厚責(zé)任感的企業(yè)家正成為引領(lǐng)社會(huì)前行的燈塔。中藝股份董事長(zhǎng)、歐鉑納品牌創(chuàng)始人李韌便是這樣一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。在近期的亞洲卓越企業(yè)暨永續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)(ACESAwards)頒獎(jiǎng)典禮上，他被授予"負(fù)責(zé)任商業(yè)領(lǐng)袖"特別獎(jiǎng)。這一殊榮不僅彰顯了李韌的卓越成就，更是對(duì)他在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域長(zhǎng)期貢獻(xiàn)與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨荣澴u(yù)。
深入骨髓的環(huán)保意識(shí)
李韌的故事要從杭州說(shuō)起。這座城市，不僅以其5000年的文化底蘊(yùn)聞名，更是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新精神的地方。李韌在這片山青水秀的土地上長(zhǎng)大，對(duì)自然的敏感和環(huán)保意識(shí)是與生俱來(lái)的。杭州賦予了李韌一種獨(dú)特的視角，讓他能夠?qū)鹘y(tǒng)與現(xiàn)代、東方與西方的文化精髓融會(huì)貫通。他不僅是一個(gè)企業(yè)家，更是一位文化行者，以出世的心態(tài)看待人生，以入世的方法對(duì)待事業(yè)。他對(duì)中西方文化的深刻理解，使他能夠在商業(yè)世界中游刃有余，同時(shí)保持對(duì)自然和社會(huì)的深刻責(zé)任感，這種哲學(xué)深刻地影響了他的生活和事業(yè)。
作為一位兼具社會(huì)責(zé)任感與深遠(yuǎn)情懷的文化行者，李韌通過(guò)實(shí)際行動(dòng)將個(gè)人的戶外情懷與環(huán)保夢(mèng)想一步步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立了行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的典范。多年前，他憑借常識(shí)、本能和發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，敏銳地洞察到環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要性，并將這一理念深植于企業(yè)決策的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
他的環(huán)保之路始于2001年，當(dāng)時(shí)他果斷停止了木制庭院傘的生產(chǎn)。盡管市場(chǎng)上其他戶外家具公司仍大量使用木材，李韌堅(jiān)信，即使影響力有限，也要“不以善小而不為"。這一決定并非源于外部壓力，而是出于對(duì)地球的熱愛(ài)和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
李韌的性格中有一種獨(dú)特的魅力，他既有江南的儒雅氣質(zhì)，又具備西方文化的開(kāi)放和創(chuàng)新精神。他喜歡改裝車(chē)，享受生活中的樂(lè)趣，同時(shí)又以極大的認(rèn)真和細(xì)致對(duì)待工作。他的這種既能游戲人生又能踏實(shí)工作的態(tài)度，正是他最大的魅力所在。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中藝股份不斷創(chuàng)新。從2001年大規(guī)模生產(chǎn)太陽(yáng)能燈，淘汰耗電的低壓燈，到2007年推出環(huán)保的木紋效果PS條材料，再到2016年運(yùn)用熱轉(zhuǎn)印技術(shù)滿足消費(fèi)者對(duì)木紋的喜愛(ài)，這些創(chuàng)新不僅實(shí)現(xiàn)了商業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的平衡，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
特別是在2023年9月28日，李韌及其團(tuán)隊(duì)推出了全球首創(chuàng)的歐鉑納智能觀景棚。這一革命性產(chǎn)品不僅實(shí)現(xiàn)了他一直以來(lái)想為人類(lèi)戶外生活帶來(lái)偉大改變的愿景，更與當(dāng)今可持續(xù)發(fā)展的綠色理念不謀而合。
2024年初李韌團(tuán)隊(duì)于成都考察了全國(guó)舒適家居行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)美景舒適家，基于美景“用技術(shù)提高舒適生活品質(zhì)”的企業(yè)使命，專(zhuān)注于室內(nèi)智能舒適家居環(huán)境的打造，兩家公司無(wú)論在企業(yè)文化、價(jià)值觀還是對(duì)極致品質(zhì)的追求理念都高度契合。同年6月，雙方正式簽約達(dá)成合作，共同打造居家全天候舒適“第三空間”，為客戶提供全方位的品質(zhì)生活體驗(yàn)。
難忘的垂釣啟示
李韌的堅(jiān)持和對(duì)自然的熱愛(ài)，源于一次難忘的垂釣經(jīng)歷。那是在溫哥華的菲沙河上，一個(gè)寒風(fēng)刺骨的清晨，他和家人、朋友們一起出海垂釣。河面上寒風(fēng)凜冽，四周是無(wú)盡的水面和呼嘯的風(fēng)聲。在寒冷中靜靜等待時(shí)，手中的魚(yú)竿成了唯一的希望。家人開(kāi)始不耐煩，幾次勸他放棄，回到溫暖的岸上。然而，他心中始終記得教練的叮囑：“釣到大魚(yú)從來(lái)都不是一件容易的事。”
就在大家?guī)缀踅^望的時(shí)候，他也開(kāi)始懷疑自己這么做是否值得。就在此時(shí)，魚(yú)線突然繃緊，清脆的鈴聲打破了沉寂。他心中一震，這是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)。他立刻投入到與這條大魚(yú)的較量中。魚(yú)竿在他手中彎成了驚人的弧度，仿佛要折斷一般。經(jīng)過(guò)半小時(shí)的搏斗，他幾次感到筋疲力盡，幾乎想要放棄。但教練在一旁鼓勵(lì)道：“當(dāng)你覺(jué)得撐不住的時(shí)候，那條魚(yú)也差不多了?！斑@句話給了他最后的力量。最終，他成功地將一條長(zhǎng)1.61米、重80斤的鱘魚(yú)拉上了船。那一刻，所有的疲憊和寒冷都被喜悅和成就感取代?？粗@條巨大的鱘魚(yú)，李韌明白了堅(jiān)持的意義。
這次垂釣的經(jīng)歷不僅讓他體會(huì)到了成功的喜悅，也在之后的歲月中不斷激勵(lì)著他，讓他在面臨難關(guān)時(shí)變得更加沉著冷靜。李韌從這次經(jīng)歷中領(lǐng)悟到，人生就像垂釣，需要耐心、毅力和對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念。這種精神同樣體現(xiàn)在他的商業(yè)實(shí)踐中：無(wú)論是面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，還是在推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的道路上，他都以同樣的決心和毅力去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
持續(xù)引領(lǐng)"綠色"潮流
李韌的成功不僅在于他創(chuàng)造了一個(gè)國(guó)際知名的企業(yè)，更在于他通過(guò)自己的努力，展示了一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的中國(guó)。他的故事也重新定義了成功—不僅僅是商業(yè)上的成就，更是對(duì)社會(huì)和環(huán)境的貢獻(xiàn)。
展望未來(lái)，李韌表示將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以更加宏大的視野和更加堅(jiān)定的信念，不斷創(chuàng)新、不斷突破，為全球綠色發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。他堅(jiān)信，商業(yè)世界的未來(lái)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，更需要負(fù)責(zé)任和有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家。只有大家攜手共進(jìn)，才能為未來(lái)的挑戰(zhàn)創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，共同重塑全球商業(yè)和環(huán)境的未來(lái)，讓地球變得更加美好。
李韌的故事，是一個(gè)關(guān)于堅(jiān)持、責(zé)任和對(duì)美好未來(lái)的無(wú)限追求的故事。他用自己的行動(dòng)證明，一個(gè)人的影響力可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出商業(yè)的界限，成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一股強(qiáng)大力量。讓我們期待他繼續(xù)引領(lǐng)綠色潮流，為全球可持續(xù)發(fā)展事業(yè)書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章！
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中央新風(fēng)系統(tǒng)達(dá)特系列
恒風(fēng)量穩(wěn)定一步到位
恒風(fēng)量技術(shù)，智能檢測(cè)外部干擾，感應(yīng)到阻力后會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，維持恒定的風(fēng)量輸出，保證新風(fēng)量充足帶來(lái)超凡的舒適享受更健康/更節(jié)能/更靜音/更高效/更智能/更方便
群英 薈萃
用“智能家居”的思路，去經(jīng)營(yíng)自己
專(zhuān)訪美景-華為全屋智能授權(quán)體驗(yàn)門(mén)店銷(xiāo)售劉磊
文/周希
聽(tīng)說(shuō)公司華為店有一個(gè)性格開(kāi)朗的95后小伙兒，不僅業(yè)績(jī)出眾，成長(zhǎng)歷程也十分特別，本期編輯部聞聲而至，側(cè)寫(xiě)華為全屋智能門(mén)店銷(xiāo)售組劉磊的“美景成長(zhǎng)記”。
與劉磊約定訪談的當(dāng)天，他臨時(shí)需要去南門(mén)富森店協(xié)助暖通銷(xiāo)售同事為客戶做燈光智控的提案。像這樣“打輔助”的工作，光是客單量一個(gè)月就高達(dá)7-10個(gè)，而方案的溝通次數(shù)還要更高。實(shí)際上，從去年開(kāi)始，劉磊的個(gè)人獨(dú)立業(yè)績(jī)已經(jīng)可以排到智能銷(xiāo)售組前列，為什么還要花費(fèi)如此多的精力和時(shí)間來(lái)協(xié)助提案呢？當(dāng)他氣喘吁吁地趕回門(mén)店，我們的訪談?dòng)纱苏归_(kāi)。
資源和知識(shí)也需要“集中協(xié)同”
數(shù)控專(zhuān)業(yè)出身，劉磊似乎天生就對(duì)各種技術(shù)研究持有很高的熱情。進(jìn)入美景工作之后，不管是系統(tǒng)化參與公司組織的培訓(xùn)課程，還是頻繁出入工地與技師、工程師就安裝、交付、調(diào)試模塊進(jìn)行交流探討，他逐步積淀了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底。
在劉磊看來(lái)，以客戶的角度出發(fā)，其實(shí)沒(méi)有所謂的銷(xiāo)售、服務(wù)主次之分，他們的需求就是為其提供足夠?qū)I(yè)、靠譜、省心且物有所值的舒適家整體解決方案。短期之內(nèi)不是所有的營(yíng)銷(xiāo)人員都能做到全能的，如果能憑借一技專(zhuān)長(zhǎng)為客戶帶來(lái)更滿意的提案、更高效的服務(wù)，這也是個(gè)人成長(zhǎng)過(guò)程中的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力。
此外，正如劉磊對(duì)于智能家居的理解，不僅要能感應(yīng)、能觸發(fā)、能控制，還要自主迭代、“集中協(xié)同"聯(lián)動(dòng)全生態(tài)產(chǎn)品?！拔业钠髽I(yè)微信簽名專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了：可協(xié)助暖通同事作華為全屋智能提案+全流程跟進(jìn)。“他把一切經(jīng)驗(yàn)、心得和成長(zhǎng)歸根于堅(jiān)持做好這兩項(xiàng)工作。
要真正做到每個(gè)項(xiàng)目的全流程跟進(jìn)絕不是一件容易的事情，在美景的九大標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)流程中，方案咨詢/銷(xiāo)售顧問(wèn)屬于售前服務(wù)，但劉磊深知作為項(xiàng)目情況最了解的人之一，對(duì)全流程的協(xié)同工作有多重要。而如何跟進(jìn)，他有幾乎所有銷(xiāo)售都熟知的“秘訣”一一工地出勤高、問(wèn)題解決快、疑問(wèn)及時(shí)應(yīng)。
一切知易行難，但篤行致遠(yuǎn)。以傳統(tǒng)暖通業(yè)務(wù)為切入口，在實(shí)踐中不斷提升自我能力，在協(xié)助中有效聯(lián)動(dòng)內(nèi)外部資源，想盡一切辦法及時(shí)解決項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題...當(dāng)下的劉磊熱情自信，忙中有樂(lè)。
永遠(yuǎn)為下一個(gè)“機(jī)會(huì)”做足準(zhǔn)備
然而，好的機(jī)會(huì)從來(lái)不是專(zhuān)門(mén)為誰(shuí)而準(zhǔn)備的?！捌鋵?shí)剛開(kāi)始很長(zhǎng)時(shí)間我始終找不到感覺(jué)，甚至覺(jué)得自己可能根本不適合從事這個(gè)工作?！敖徽勚?，劉磊回憶說(shuō)。
這是他的第一份正式工作，大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入美景，除了一些兼職實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，劉磊當(dāng)時(shí)對(duì)暖通、舒適家行業(yè)知之甚少。按照公司人才培養(yǎng)計(jì)劃，入職之初的新人都需要通過(guò)系統(tǒng)化知識(shí)培訓(xùn)與不同階段考核，并前往各個(gè)美景舒適家門(mén)店進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。除了是對(duì)理論知識(shí)的強(qiáng)化，門(mén)店實(shí)習(xí)更重要的是，通過(guò)觀摩同事們真實(shí)的客戶溝通場(chǎng)景與項(xiàng)目跟進(jìn)日常，學(xué)以致用，成長(zhǎng)為一名專(zhuān)業(yè)的舒適家居銷(xiāo)售顧問(wèn)。
在門(mén)店認(rèn)認(rèn)真真學(xué)了三個(gè)月，劉磊的模擬客戶溝通考核仍然只能勉強(qiáng)通過(guò)一一賣(mài)點(diǎn)不夠突出、論據(jù)不夠充分、裝進(jìn)腦子里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)法活學(xué)活用，他自己也感覺(jué)在“依樣畫(huà)瓢"不停照搬同事們的說(shuō)辭，沒(méi)有找到與客戶溝通的舒適節(jié)奏。唯一讓他欣慰的是，似乎對(duì)暖通技術(shù)滿懷熱情，經(jīng)常跟同事展開(kāi)探討，帶來(lái)了一些獲得感與滿足感。
就在劉磊掙扎在放棄的邊緣時(shí)，公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)與店長(zhǎng)眼看他對(duì)技術(shù)有如此敏銳度，建議他轉(zhuǎn)到智能家居業(yè)務(wù)板塊再試一試。
這一試，卻讓他很快找到了所謂的"感覺(jué)”，從中央空調(diào)的首單開(kāi)始，到獨(dú)立簽下52w智能舒適家大單，到去年個(gè)人業(yè)績(jī)逐步穩(wěn)定。梳理這一路，他感恩于公司給予的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，感慨于自己從來(lái)沒(méi)有用情緒來(lái)應(yīng)對(duì)困難，而是正向、積極，實(shí)踐、思變，積微成著。?
編者手記>>>
生活中的劉磊，愛(ài)好挺廣泛，喜歡打籃球、書(shū)法、釣魚(yú)，大學(xué)期間熱衷于參加各種社團(tuán)活動(dòng)，以及兼職實(shí)習(xí)工作。比起空想，他更愿意把時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)用在做事上。很多時(shí)候正是由于未來(lái)的未知、不確定性，才讓我們時(shí)常感覺(jué)到畏懼、迷茫，劉磊似乎給出了一種解法：想不清楚的時(shí)候，就去看遠(yuǎn)一點(diǎn)的目標(biāo)，然后不斷行動(dòng)，不斷修正。日積哇步，終至干里！
舒適光影
