斗門區(qū)局(分公司)營銷部
星級終端客戶專題培訓(xùn)
2023年1 0月
斗門區(qū)局(分公司)營銷部
星級終端客戶專題培訓(xùn)
2023年1 0月
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
《廣東煙草珠海市有限公司現(xiàn)代卷煙零售終端管理實施細(xì)則》
星級提升相關(guān)經(jīng)營要求
01
0 國產(chǎn)雪茄煙培育
2
國產(chǎn)雪茄煙規(guī)格、培育、活動
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
星級提升
一星終端運行 1 個季度以上,且上一評價周期
結(jié)果為優(yōu)秀,可 提升至二星終端。
二星終端運行半年以上,且最近 2 個評價周期
結(jié)果均為優(yōu)秀, 可提升至三星終端。
三星終端運行 1 年以上, 且最近 4 個評價周
期結(jié)果均為優(yōu)秀, 可提升至四星終端。
四星終端運行 1 年以上, 且最近 4 個評價周
期結(jié)果均為優(yōu)秀, 可提升至五星終端。
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
一星 二星 三星 四星 五星 共計
斗
門
區(qū)
64 23 5 0 2 94
季度評價為優(yōu)秀,90分
季度評價為優(yōu)秀,91分
季度評價為優(yōu)秀,92分
季度評價為優(yōu)秀,93分
星
區(qū) 級
域
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
一星 二星 三星 四星 五星 共計
斗
門
區(qū)
64 23 5 0 2 94
季度評價為優(yōu)秀,90分
季度評價為優(yōu)秀,91分 目標(biāo)值91分
季度評價為優(yōu)秀,92分
季度評價為優(yōu)秀,93分
星
區(qū) 級
域
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
現(xiàn)代終端定期評價表
評定時長 按季度評定:1-3月,4-6月,7-9月,10-12月
手工評定
56分
店面環(huán)境 卷煙庫存 非煙庫存 規(guī)范陳列 明碼標(biāo)價 會員運營 農(nóng)特貨架
店堂
形象
卷煙銷
售區(qū)域
獨立
卷煙盤點
5個規(guī)格
非煙商品盤點
5個規(guī)格
條裝
陳列
包裝
陳列
條裝包裝每一
個都要標(biāo)價
消費者 QQ 群
或微信群發(fā)布
會員活動
農(nóng)特產(chǎn)品展示
系統(tǒng)評定
44分
信用等級評
級
卷煙數(shù)據(jù)
上傳率
全方式支
付
聚合支付
訂單數(shù)占
比
消費者會
員信息采
集
銷售單與
消費者會
員關(guān)聯(lián)比
例
經(jīng)銷規(guī)格 重點規(guī)格
品牌上柜 經(jīng)營面積
誠信經(jīng)
營
規(guī)范
經(jīng)營
在
線
天
數(shù)
≥95%= 2 分
95%>? ≥
90% = 1 分
<90%不得
分
一定要開通聚
合支付
低于 20% 沒分
40% ~ 20% 2分
40% ~ 60% 5分
60% ~ 70% 8分
70%~80% 12分
90%以上18分
≥250個,6分;
225~250個5分;
200~225個4分;
150~200個3分;
100~150個2分;
50~100個1分;
≥40%,6分;
30%~40%,4分;
20%~30%,2分;
10%~20%,1分;
低于10%,沒分
經(jīng)銷規(guī)格 vs 公
司經(jīng)銷規(guī)格
≥60%,3分;
40%~60%, 2分;
20%~40%, 1分;
低于20%, 沒分
≥80%得3分;
60%~80%2分;
20%~60%1分;
低于20%沒分
≥60㎡, 4分;
50㎡~60㎡3分;
15㎡~50㎡2分;
低于15㎡沒分
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
現(xiàn)代終端定期評價表
評定時長 按季度評定:1-3月,4-6月,7-9月,10-12月
手工
評定
56分
店面環(huán)境 卷煙庫存 非煙庫存 規(guī)范陳列 明碼標(biāo)價 會員運營 農(nóng)特貨架
店堂
形象
卷煙
銷售
區(qū)域
獨立
卷煙盤點
5個規(guī)格
非煙商品盤點
5個規(guī)格
條裝
陳列
包裝
陳列
條裝包裝每一
個都要標(biāo)價
消費者 QQ 群
或微信群發(fā)布
會員活動
農(nóng)特產(chǎn)品展示
56分到手
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
會員運營 農(nóng)特產(chǎn)品展示
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
現(xiàn)代終端定期評價表
系統(tǒng)
評定
44分
信用等級
評級
2分
卷煙數(shù)據(jù)
上傳率
2分
全方式支
付
2分
聚合支付
訂單數(shù)占
比
18分
消費者會
員信息采
集
6分
銷售單與
消費者會
員關(guān)聯(lián)比
例
6分
經(jīng)銷規(guī)格
3分
重點規(guī)格
品牌上柜
3分
經(jīng)營面積
4分
誠信
經(jīng)營
規(guī)范
經(jīng)營
在
線
天
數(shù)
≥95%= 2 分
95%>? ≥
90% = 1 分
<90%不得
分
一定要開通聚
合支付
低于 20% 沒分
40% ~ 20% 2分
40% ~ 60% 5分
60% ~ 70% 8分
70%~80% 12分
90%以上18分
≥250個,6分;
225~250個5分;
200~225個4分;
150~200個3分;
100~150個2分;
50~100個1分;
≥40%,6分;
30%~40%,4分;
20%~30%,2分;
10%~20%,1分;
低于10%,沒分
經(jīng)銷規(guī)格 vs 公
司經(jīng)銷規(guī)格
≥60%,3分;
40%~60%, 2分;
20%~40%, 1分;
低于20%, 沒分
≥80%得3分;
60%~80%2分;
20%~60%1分;
低于20%沒分
≥60㎡, 4分;
50㎡~60㎡3分;
15㎡~50㎡2分;
低于15㎡沒分
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
現(xiàn)代終端定期評價表
系統(tǒng)
評定
44分
信用等級評級
2分
卷煙數(shù)據(jù)上傳率
2分
全方式支付
2分
經(jīng)營面積
4分
誠信經(jīng)營 規(guī)范經(jīng)營 A級
1分
在線天數(shù)
≥95%= 2
分
90%~95%
=1 分
<90%不
得分
2分
一定要開通
聚合支付 2分
≥60㎡, 4分;
50㎡~60㎡3分;
15㎡~50㎡2分;
低于15㎡沒分
4分
9分到手,距離91分還有26分?。?/p>
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
聚合支付訂單數(shù)
占比
低于 20% 沒分
40% ~ 20% 2分
40% ~ 60% 5分
60% ~ 70% 8分
70%~80% 12分
80%~90% 15分
90%以上18分
目標(biāo):80%以上,至
少能得15分。
合計626筆
聚合支付561筆
聚合支付占比:
561/626=89.62%
獲得15分
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
消費者會員數(shù)量
≥250個,6分;
225~250個5分;
200~225個4分;
150~200個3分;
100~150個2分;
50~100個1分;
目標(biāo):200個以上,
至少能得3分。
店鋪會員87個
得1分
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
一店一碼
消費者掃碼注冊會員
輸入手機號碼 已注冊的會員直
接使用聚合支付
會自動識別為會
員訂單
消費者會員數(shù)量
≥250個,6分;
225~250個5分;
200~225個4分;
150~200個3分;
100~150個2分;
50~100個1分;
目標(biāo):200個以上,
至少能得3分。
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
會員卷煙消費
占比
≥40%,6分;
30%~40%,4分;
20%~30%,2分;
10%~20%,1分;
低于10%,沒分
目標(biāo):20%以上,
至少能得2分。
卷煙消費213筆
會員消費20筆
會員卷煙占比:
20/213=9.39%
低于10%,得0分
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)
經(jīng)銷規(guī)格 重點規(guī)格
經(jīng)銷規(guī)格 vs 公司經(jīng)銷規(guī)格
≥60%,3分;
40%~60%, 2分;
20%~40%, 1分;
低于20%, 沒分;
≥80%得3分;
60%~80%2分;
20%~60%1分;
低于20%沒分;
目標(biāo):60%以上,
至少能得3分。
目標(biāo):60%以上,
至少能得2分。
《卷煙零售終端管理實施細(xì)則》文件傳達(dá)