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《中國(guó)紡織》2024年3.4月合刊

發(fā)布時(shí)間:2024-4-10 | 雜志分類:其他
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《中國(guó)紡織》2024年3.4月合刊

002 中國(guó)紡織 2024目錄 Contents 2024 年 3~4 月號(hào)高德康 :品牌要?dú)v久彌新在于持續(xù)創(chuàng)新愛(ài)拼才會(huì)贏——記福建紡織人的故事“新質(zhì)”綻放!春季聯(lián)展奏響春之序曲14 封面人物 / FEATURE18 特別策劃 / SPECIAL REPORT019 福建紡織 :扭住創(chuàng)新“牛鼻子” 蓄足動(dòng)能再出發(fā)021 以創(chuàng)新贏未來(lái)——記福建金源紡織有限公司董事長(zhǎng)鄭洪 024 東渡西歸 敢拼會(huì)贏 ——記福建華源紡織有限公司總經(jīng)理李守榮026 一切皆可織——記太極石股份有限公司董事長(zhǎng)林榮銀028 他為創(chuàng)新而生——記永安市寶華林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)鄧忠華030 解碼閩中典范——記尤溪旭源紡織有限公司031 做新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)跑者——記新遠(yuǎn)輝化纖紡織科技有限公司總經(jīng)理姚道錫032 機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人——記福建永榮錦江股份有限公司技術(shù)研發(fā)副總經(jīng)理付重先035 青春路上的奔跑者 ——記山力化纖有限公司總經(jīng)理陳榕衡 037 東龍騰飛的“新賽道”039 玉碧的海天一線——記泉州海天材料科技股份有限公司總經(jīng)理蘇玉碧041 縱橫捭闔的東西南北互聯(lián)——記福建東西南北科技集團(tuán)董事長(zhǎng)高勇043 瑞鷹的天空 ——... [收起]
[展開(kāi)]
《中國(guó)紡織》2024年3.4月合刊
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《中國(guó)紡織》雜志是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)旗下核心會(huì)刊,是行業(yè)對(duì)外信息官方披露平臺(tái),是全球紡織領(lǐng)域權(quán)威新聞媒體。致力于全紡織產(chǎn)業(yè)鏈新聞深度報(bào)道,為業(yè)內(nèi)提供權(quán)威新聞信息資源,為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)提供完美的宣傳平臺(tái)。
文本內(nèi)容
第4頁(yè)

002 中國(guó)紡織 2024

目錄 Contents 2024 年 3~4 月號(hào)

高德康 :

品牌要?dú)v久彌新在于持續(xù)創(chuàng)新

愛(ài)拼才會(huì)贏

——記福建紡織人的故事

“新質(zhì)”綻放!

春季聯(lián)展奏響春之序曲

14 封面人物 / FEATURE

18 特別策劃 / SPECIAL REPORT

019 福建紡織 :扭住創(chuàng)新“牛鼻子” 蓄足動(dòng)能再出發(fā)

021 以創(chuàng)新贏未來(lái)

——記福建金源紡織有限公司董事長(zhǎng)鄭洪

024 東渡西歸 敢拼會(huì)贏

——記福建華源紡織有限公司總經(jīng)理李守榮

026 一切皆可織

——記太極石股份有限公司董事長(zhǎng)林榮銀

028 他為創(chuàng)新而生

——記永安市寶華林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)鄧忠華

030 解碼閩中典范

——記尤溪旭源紡織有限公司

031 做新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)跑者

——記新遠(yuǎn)輝化纖紡織科技有限公司總經(jīng)理姚道錫

032 機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人

——記福建永榮錦江股份有限公司技術(shù)研發(fā)副總經(jīng)理付重先

035 青春路上的奔跑者

——記山力化纖有限公司總經(jīng)理陳榕衡

037 東龍騰飛的“新賽道”

039 玉碧的海天一線

——記泉州海天材料科技股份有限公司總經(jīng)理蘇玉碧

041 縱橫捭闔的東西南北互聯(lián)

——記福建東西南北科技集團(tuán)董事長(zhǎng)高勇

043 瑞鷹的天空

——記石獅市瑞鷹科技有限公司董事長(zhǎng)夏繼平

044 褲業(yè)方陣?yán)朔迤?/p>

——記浪峰服裝集團(tuán)董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)生

045 長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)企業(yè)的縮影

——記偉達(dá)針織有限公司發(fā)展之路

046 文新的振興足跡

——記福建文新發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳振興

048 再到石獅憶文遠(yuǎn)

050 逐夢(mèng)舒彈綸

——憶文興歐陽(yáng)文咸

052 老兵不死 拒絕凋零

——記 T 恤大王王衍筑

053 曉鹿水翻國(guó)潮浪花

——記廈門曉鹿水國(guó)風(fēng)服飾科技有限公司董事長(zhǎng)余孫靖

055 宏鑫的質(zhì)量取勝秘笈

056 泉州紡織服裝職業(yè)學(xué)院 :打造產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)高地

58 專題報(bào)道 / THEMATIC REPORTS

059 2024intertextile 春夏面輔料展

上演繁忙“春景圖”

061 2024intertextile 春夏家紡展

新質(zhì)生產(chǎn)力 創(chuàng)造未來(lái)新家居

063 2024yarnexpo 春夏紗線展

“含新量”成就“含金量”

065 2024 PH Value 春夏針織展

在春天里感受新質(zhì)針織力量

第6頁(yè)

004 中國(guó)紡織 2024

目錄 Contents 2024 年 3~4 月號(hào)

104 “賦”活中國(guó)時(shí)尚,煥啟新章

——AW24 中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周在北京舉行

106 “啟”新式美學(xué) “序”品牌新生

中國(guó)西服流行趨勢(shì)“杉杉”來(lái)了

107 真維斯 · 黃剛 :《文脈承續(xù) · 中國(guó)敦煌》

亮相 2024 秋冬中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周

[一線]

108 飛速增長(zhǎng)的越南紡織業(yè)

——記首屆越南國(guó)際服裝、紡織品及紡織技術(shù)博覽會(huì) (VIATT)

110 三大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng) 海寧面輔料展洞見(jiàn)千億時(shí)尚大趨勢(shì)

112 探索中國(guó)傳統(tǒng)文化與可持續(xù)時(shí)尚的無(wú)限可能

“祈福自然 萬(wàn)物同天”祈福文化時(shí)尚沙龍北京時(shí)裝周同期舉辦

114 YKK 在“善之巡環(huán)”中 讓科技與時(shí)尚“生息大地”

116 三元控股 :差異定位,專業(yè)發(fā)展

118 首季“開(kāi)門紅” 沭陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)錨定目標(biāo)再發(fā)力

119 共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài) “海陽(yáng)毛衫”秀實(shí)力

120 紡織之光 / TEXTILE VISION

120 聚焦科教主業(yè)、確保資金安全、擴(kuò)大募集渠道

紡織之光基金會(huì)三屆十二次理事會(huì)

確定 2024 工作任務(wù)

122 “織愛(ài)行動(dòng)”公益項(xiàng)目閃現(xiàn),

這個(gè)大會(huì)亮起“紡織之光”!

124 中國(guó)紡聯(lián) / CNTAC

124 以立謀進(jìn) 發(fā)展紡織新質(zhì)生產(chǎn)力

——中紡圓桌論壇第十八屆年會(huì)在京舉行

126 為 2024 年注入信心與力量

——中國(guó)化纖協(xié)會(huì)七屆四次理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨七屆七次常務(wù)理事會(huì)召開(kāi)

128 林琳當(dāng)選中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

——中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)第七次會(huì)員代表大會(huì)暨七屆一次理事會(huì)召開(kāi)

130 論文 / PAPER

130 強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),助力紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

132 淺談企業(yè)家修養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系

134 基于多周期超額收益法的紡織服裝企業(yè)品牌價(jià)值

關(guān)鍵影響因素探析

69 紡機(jī) / EQUIPMENT

[“數(shù)轉(zhuǎn)智改”在行動(dòng)]

070 “數(shù)轉(zhuǎn)智改”在行動(dòng)

071 無(wú)錫宏源科技 :以數(shù)字技術(shù)滿足高端客戶需求

073 TPET :用技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)變革

[精選]

075 常州宏大顧仁 :紡織印染業(yè)數(shù)字化升級(jí)的領(lǐng)航者

076 立達(dá)單眼并條機(jī)成為德州華源戰(zhàn)略性選擇

078 新質(zhì)生產(chǎn)力的先行者

——記山東泰達(dá)仁信機(jī)械裝備有限公司

080 烏斯特 :新方案讓“好”的質(zhì)量變得“更好”

81 纖維 / FIBER

[凝聚可持續(xù)發(fā)展的化纖力量]

082 凝聚可持續(xù)發(fā)展的化纖力量

083 通用技術(shù)中紡綠纖 :

升級(jí)再升級(jí),打造國(guó)產(chǎn)萊賽爾的“金字招牌”

085 中國(guó)石化 :引領(lǐng)合成纖維行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展

086 杜鐘新奧神 :

用“綠色氨綸”撬動(dòng)“綠色紡織”新藍(lán)海

088 伊品生物 :

從上向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打好“綠色尼龍”的紡織牌

[焦點(diǎn)]

090 龍啟乾坤,講好中國(guó)纖維的創(chuàng)新故事

——桐昆 · 中國(guó)纖維流行趨勢(shì) 2024/2025 隆重發(fā)布四大篇章九大類

流行纖維

092 新質(zhì)藍(lán)圖已繪就,長(zhǎng)絲織造業(yè)奮斗正當(dāng)時(shí)!

094 支撐國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——《2024 軍民兩用纖維材料與制品推薦目錄》發(fā)布

[一線]

095 榮盛石化 : 全球化發(fā)展再進(jìn)一步

096 禾素時(shí)代 :

禾素 Pro ?纖維首次亮相 全品類展示抗菌“神器”

097 華油色紡以穩(wěn)健實(shí)力取得豐碩成果

098 積極推進(jìn)智能制造,岱銀集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐

99 時(shí)尚 / FASHION

[焦點(diǎn)]

100 我們的時(shí)代,我們的品牌

2024 中國(guó)服裝論壇全景復(fù)盤

第7頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 005

第8頁(yè)

COUNCIL 《中國(guó)紡織》理事會(huì)

006 中國(guó)紡織 2024

《中國(guó)紡織》雜志理事會(huì)名單

The Council of China Textile Magazine

排名不分先后

江蘇牛牌機(jī)械電子股份有限公司

董事長(zhǎng) 劉群信

重慶金貓紡織器材有限公司

董事長(zhǎng) 楊崇明

三利集團(tuán)服飾有限公司

經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 邵明東

金輪針布(江蘇)有限公司

總經(jīng)理 黃宏兵

青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司

董事長(zhǎng) 張皓

理事長(zhǎng)單位

副理事長(zhǎng)單位

常務(wù)理事單位

廣東云紗控股有限公司

總經(jīng)理 何君

浙江日發(fā)紡織機(jī)械股份有限公司

濟(jì)南天齊特種平帶有限公司

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 王蘭喜

常州宏大智慧科技有限公司

董事長(zhǎng) 顧仁

紡織之光科技教育基金會(huì)

三元控股集團(tuán)有限公司

董事長(zhǎng) 李斌

浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司

董事長(zhǎng) 李水榮

新疆中泰紡織服裝集團(tuán)

有限公司

遠(yuǎn)信工業(yè)股份有限公司

董事長(zhǎng) 陳少軍

溢達(dá)中國(guó)控股有限公司

總經(jīng)理 陳海英

無(wú)錫一棉紡織集團(tuán)有限公司

董事長(zhǎng) 周曄珺

湖北天門紡織機(jī)械股份有限公司

董事長(zhǎng) 沈方勇

山東岱銀紡織服裝集團(tuán)

董事長(zhǎng) 趙煥臣

羅萊生活科技股份有限公司

董事長(zhǎng) 薛偉成

第9頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 007

無(wú)錫宏源機(jī)電科技股份有限公司

董事長(zhǎng) 周志強(qiáng)

理事單位

北自所(北京)科技發(fā)展

股份有限公司

波司登國(guó)際控股有限公司

董事局主席兼總裁 高德康

杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司

總經(jīng)理 金小團(tuán)

陜西長(zhǎng)嶺紡織機(jī)電科技有限公司

董事長(zhǎng) 趙剛強(qiáng)

方圣時(shí)尚科技集團(tuán)

董事長(zhǎng) 王濤

沭陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

蘇州羅伯特木牛流馬物流技術(shù)有限公司

執(zhí)行董事 王平

常熟紡織機(jī)械廠有限公司

董事長(zhǎng) 錢陳輝

烏斯特技術(shù)(中國(guó))有限公司 吳江市飄逸紡織有限公司

CEO 周娟

福建永榮錦江股份有限公司

總經(jīng)理 汪建根

蘇州震綸棉紡有限公司

董事長(zhǎng) 沈培榮

恒天重工股份有限公司

總經(jīng)理 呂宏斌

中國(guó)恒天立信國(guó)際有限公司

總經(jīng)理 陳鵬

賽特環(huán)球機(jī)械(青島)有限公司

總經(jīng)理 趙傳福

歐瑞康(中國(guó))科技有限公司

羅蒙集團(tuán)股份有限公司

董事長(zhǎng) 盛靜生

光山白鯊針布有限公司

董事長(zhǎng) 張永鋼

立達(dá)(中國(guó))紡織儀器

有限公司

第10頁(yè)

008 中國(guó)紡織 2024

封二 雷諾服飾

扉頁(yè) 經(jīng)緯

目錄旁頁(yè) 1 ITMA ASIA +CITME2024

目錄旁頁(yè) 2 綠色纖維

版權(quán)頁(yè)對(duì)頁(yè) 濟(jì)南天齊

P10 香港家紡展

P12 榮盛集團(tuán)

P13 青島雪達(dá)

P67 重慶金貓

P68 北自科技

P103 常熟紡織

P123 紡織之光

封三 波司登

封底 金輪針布

廣告索引

中國(guó)紡織官方微信二維碼

中國(guó)紡織電子閱讀二維碼

CHINA TEXTILE

1951年創(chuàng)刊 每月5日出版

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號(hào)/ISSN 0529-6013

國(guó)內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號(hào)/CN11-4616/D

廣告經(jīng)營(yíng)許可證號(hào)/京東工商廣字第0241號(hào)

出版/中國(guó)紡織雜志社

郵政發(fā)行/北京報(bào)刊發(fā)行局

郵發(fā)代號(hào)/82-818

國(guó)外代號(hào)/M4152

定價(jià)/60元

版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)刊 中國(guó)紡織雜志 月刊

中華人民共和國(guó)中文核心期刊

地址:北京市東城區(qū)東四西大街46號(hào)院

郵編 :100010

E-Mail:zgfz530@126.com

Web:www.tex1951.com

1951~2024

主管 / 主辦 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)

高級(jí)顧問(wèn) 高勇 / 孫瑞哲 / 杜鈺洲 / 王天凱 / 許坤元

夏令敏 / 陳偉康 / 王久新 / 徐迎新

陳大鵬 / 李陵申 / 端小平 / 楊兆華 / 閻巖 / 梁鵬程

顧問(wèn) 葉志民 / 袁紅萍 / 彭燕麗 / 朱北娜 / 張慶輝 / 喬艷津 / 謝青 / 楊金純

林云峰 / 董奎勇 / 張傳雄 / 陳新偉 / 劉家強(qiáng) / 朱曉紅 / 李桂梅 / 董春興

段紅 / 朱超 / 陳志華 / 顧平 / 伏廣偉 / 殷強(qiáng) / 郭宏鈞 / 華珊 / 朱莎

社長(zhǎng) 徐紅

總編輯 居新宇

副社長(zhǎng) 肖瑩

副總編輯 高華斌 / 梁莉萍

新媒體部主任 易芳

首席記者 牛方

編輯記者 梁龍 / 蓋佳 / 鐘夢(mèng)夏 / 陳昱蓓 / 孟宇星

攝影記者 向成

美術(shù)編輯 田瀅

客戶經(jīng)理 陳桂平

發(fā)行經(jīng)理 劉穎

新聞熱線 010-85229088

廣告部 010-85229181

發(fā)行熱線 010-85229015

上海工作站 陸女士 13681484954

福建工作站 謝琳 13901063861

法律顧問(wèn)單位 北京君眾律師事務(wù)所

法律咨詢熱線 400-800-5148

印刷 北京市聯(lián)華印刷廠

第13頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 011

EDITORIAL 卷 首 語(yǔ)

在中國(guó)式現(xiàn)代化道路上奮進(jìn)

人勤春來(lái)早,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),2024 年全國(guó)兩會(huì)在北京隆重召開(kāi)。迎著浩蕩春風(fēng),5100 多

名全國(guó)人大代表和政協(xié)委員齊聚首都,共商改革發(fā)展穩(wěn)定大計(jì),共謀中國(guó)式現(xiàn)代化的實(shí)踐路

徑。此情此景,讓全國(guó)各族人民強(qiáng)烈感受到新時(shí)代春天的信心和底氣,也讓國(guó)際社會(huì)觀察到,

中華民族復(fù)興偉業(yè)的強(qiáng)大活力和智慧力量。

歷史坐標(biāo)鐫刻著奮斗足跡。2023 年,是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,一路披荊

斬棘,一路凱歌行進(jìn)。2023 年,中國(guó)高性能纖維產(chǎn)能占全世界的比重超過(guò)三分之一,紡織機(jī)

械自主化率超過(guò) 75%;2023 年有 402 家紡織企業(yè)被認(rèn)定為“專精特新”小巨人企業(yè)和單項(xiàng)冠

軍企業(yè) ;循環(huán)再利用化纖產(chǎn)量超過(guò) 500 萬(wàn)噸,初步建立起全生命周期的綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系 ;

紡織企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率、數(shù)字化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率分別達(dá)到 56.5%、49.3%,高于全國(guó)制

造業(yè)平均水平……這就是今天中國(guó)紡織業(yè)的真實(shí)寫照。

日月其邁,時(shí)盛年新。2024 年是中華人民共和國(guó)成立 75 周年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目

標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)為 5% 左右,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)也并非易事。當(dāng)下,世

界經(jīng)濟(jì)動(dòng)能不足,地區(qū)熱點(diǎn)問(wèn)題頻發(fā),外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升 ;我國(guó)經(jīng)濟(jì)

持續(xù)回升向好的基礎(chǔ)不穩(wěn)固,有效需求不足,部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難等。我們一定要直面這些

難題,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力、用好支撐條件、戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今年政府工作報(bào)告提出,要“以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)”。中國(guó)

式現(xiàn)代化,既有各國(guó)現(xiàn)代化的共同特征,更有基于自己國(guó)情的中國(guó)特色。這是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)

挑戰(zhàn)、需要付出艱辛努力的宏偉事業(yè)。紡織產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)躍遷,就要在推動(dòng)科技創(chuàng)新上不斷探

索,以創(chuàng)新和研發(fā)為驅(qū)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化發(fā)展,為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化

持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,是中國(guó)式現(xiàn)代化的重大時(shí)代命題,也是這次兩會(huì)上的重要話題。政府

工作報(bào)告強(qiáng)調(diào),要“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。培育新質(zhì)生產(chǎn)力

就是兩手抓,一手抓新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,圍繞國(guó)家需要的產(chǎn)品、市場(chǎng)短缺的產(chǎn)品,加強(qiáng)科

技攻關(guān),突破國(guó)外壟斷,研發(fā)生產(chǎn)出更多的高端新材料。另一只手就是抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),

用大數(shù)據(jù)、人工智能、生態(tài)環(huán)保等新技術(shù)去改造提升紡織業(yè)。

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),中國(guó)紡織工業(yè)在世界紡織價(jià)值鏈中的地位穩(wěn)步提

升,影響力與話語(yǔ)權(quán)持續(xù)增強(qiáng),科技創(chuàng)新已經(jīng)從“跟跑、并跑”進(jìn)入“并跑、領(lǐng)跑”并存階

段,中國(guó)紡織服裝品牌開(kāi)始打造世界級(jí)產(chǎn)品,逐漸占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

新時(shí)代千帆競(jìng)發(fā),新征程勇進(jìn)者先。在新時(shí)代各行各業(yè)千帆奮進(jìn)的新征程上,我們要凝

心聚力、積極進(jìn)取、奮發(fā)作為,化危機(jī)、闖難關(guān)、應(yīng)變局,成功推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,

讓中國(guó)式現(xiàn)代化的康莊大道越走越寬廣。

第16頁(yè)

文|本刊記者居新宇 時(shí)代之呼喚,企業(yè)之方向。新質(zhì)生產(chǎn)力的提出,為新時(shí)代新 業(yè)家精神的核心,品牌要?dú)v久彌新,必須持續(xù)創(chuàng)新。 主席兼總裁高德康在接受《中國(guó)紡織》記者采訪時(shí)表示,創(chuàng)新是企 我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。近日,波司登品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局 度、支持力度不斷加碼,高質(zhì)量消費(fèi)也穩(wěn)步增長(zhǎng),高質(zhì)量發(fā)展成為 人們對(duì)服飾的認(rèn)識(shí)和需求轉(zhuǎn)型升級(jí),以及國(guó)家對(duì)品牌建設(shè)的重視程 征程加快科技創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。近年來(lái),隨著在于持續(xù)創(chuàng)新 品牌要?dú)v久彌新 高德康:

FEATURE 封面人物

014 中國(guó)紡織 2024

第17頁(yè)

《中國(guó)紡織》:近來(lái),新質(zhì)生產(chǎn)力成為

熱門詞語(yǔ),您如何看待新質(zhì)生產(chǎn)力,波司

登又是如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?

高德康:“新質(zhì)生產(chǎn)力”,關(guān)鍵就在于

“新”,也就是要抓住“創(chuàng)新”這個(gè)核心關(guān)

鍵。我們一是要進(jìn)一步加大在科技創(chuàng)新研

發(fā)方面的專項(xiàng)資金投入,以科技創(chuàng)新來(lái)夯

實(shí)產(chǎn)品的硬實(shí)力;二是要加快推進(jìn)智改數(shù)

轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián),推動(dòng)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人

工智能等為代表的數(shù)字創(chuàng)新落地應(yīng)用到

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程;三是要踐行可持續(xù)

時(shí)尚,推動(dòng)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型,并引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈

企業(yè)共同推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

《中國(guó)紡織》:新質(zhì)生產(chǎn)力的核心就是

來(lái),消費(fèi)者才會(huì)認(rèn)可你,才能形成真正

的引領(lǐng)的能力。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)是中國(guó)制造最大的門

類之一,隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)歷了

巨大轉(zhuǎn)型,大浪淘沙下,早已不僅僅是傳

統(tǒng)產(chǎn)業(yè),更是時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)。對(duì)于我們波司登來(lái)說(shuō),我們要通

過(guò)品牌的升級(jí),產(chǎn)品的創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)的

創(chuàng)新、綠色發(fā)展的 創(chuàng)新等等,來(lái)持續(xù)的

豐富市場(chǎng)的產(chǎn)品供給,提升產(chǎn)品和服務(wù)

的質(zhì)量,來(lái)滿足大家美好生活的需要和

期待。我們相信,立足人們對(duì)美好生活

的新需求和新期待,為消費(fèi)者提供更高

質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),是企業(yè)最確定

的時(shí)代紅利和發(fā)展機(jī)遇。

創(chuàng)新,您曾經(jīng)當(dāng)選過(guò)中國(guó)紡織行業(yè)年度創(chuàng)

新人物,請(qǐng)您談?wù)勗谛聲r(shí)期應(yīng)該如何創(chuàng)新

發(fā)展?

高德康 :創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核

心,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀

未來(lái)。我經(jīng)常說(shuō),品牌要?dú)v久彌新,不

僅在于深厚的歷史底蘊(yùn),更需要持續(xù)的

創(chuàng)新,一定要跟著社會(huì)的發(fā)展,以及消

費(fèi)者價(jià)值理念的變化,不斷迭代,不斷

創(chuàng)新變革,與時(shí)俱進(jìn)賦予品牌新的生命

力。每一個(gè)品牌的發(fā)展,都是在和時(shí)代

年輕消費(fèi)者的交流互動(dòng)中迭代進(jìn)步的。

不可復(fù)制的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新,才是

核心競(jìng)爭(zhēng)力。而且你的創(chuàng)新,要讓這個(gè)

行業(yè)、這個(gè)品類、這個(gè)賽道變得更有未

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心

2024 中國(guó)紡織 015

第18頁(yè)

《中國(guó)紡織》:數(shù)字化、智能化已經(jīng)成

為新型工業(yè)化發(fā)展的重要方面,波司登在

這一方面有些舉措?

高德康 :在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們作

為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)談創(chuàng)新,必然離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)

型。新一代數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融

合,是紡織服裝業(yè)面向未來(lái)最確定的發(fā)展

機(jī)遇。近年來(lái),我們把大數(shù)據(jù)融入企業(yè)經(jīng)

營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的

數(shù)字化“研產(chǎn)供銷服”全鏈路協(xié)同,使企

業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、決策準(zhǔn)確度、協(xié)同效率、

人才效能得到大幅提升?,F(xiàn)在,我們正在

推動(dòng)企業(yè)更深度的新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型變

革,推動(dòng)數(shù)字化落地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

全過(guò)程,優(yōu)化和重構(gòu)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng),實(shí)

現(xiàn)全鏈路、全量、實(shí)時(shí)在線化運(yùn)營(yíng)。同時(shí),

我們也將會(huì)發(fā)揮鏈主企業(yè)作用,帶動(dòng)和支

持產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)

型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、價(jià)值鏈高端延伸,

推進(jìn)碳排放量化和碳目標(biāo)考核,打造綠

色工廠、綠色供應(yīng)鏈,逐步實(shí)現(xiàn)綠色管

理全覆蓋。我們還設(shè)立了每年提升 10%-

20% 環(huán)保產(chǎn)品占比的長(zhǎng)期目標(biāo),加強(qiáng)輕

暖羽絨服的創(chuàng)新研發(fā),增加新型環(huán)保面

料的應(yīng)用,為消費(fèi)者提供更健康、更綠

色的產(chǎn)品。

我們積極發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍者責(zé)任,參

加聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)峰會(huì)官方邊

會(huì),發(fā)布羽絨服行業(yè)高質(zhì)量低碳轉(zhuǎn)型研

究報(bào)告,在行業(yè)內(nèi)推廣分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并

面向合作供應(yīng)商、加工廠、消費(fèi)者倡導(dǎo)環(huán)

境守法、踐行節(jié)能減碳、促進(jìn)綠色發(fā)展,

打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),明晟 ESG

評(píng)級(jí)榮獲 A 級(jí),這也是中國(guó)紡織服裝企

業(yè)目前獲得的最優(yōu)評(píng)級(jí)。未來(lái),我們會(huì)

主動(dòng)擁抱可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì),不斷追求滿

足更高的 ESG 要求,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色

低碳發(fā)展。

建設(shè)高端化、智能化、綠色化的

紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

為建設(shè)高端化、智能化、綠色化的紡織現(xiàn)

代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻(xiàn)力量。

《中國(guó)紡織》:綠色可持續(xù)發(fā)展無(wú)論從

國(guó)家層面還是行業(yè)層面,都已成為重要發(fā)

展方向,波司登在綠色可持續(xù)發(fā)展都做了

哪些工作呢?

高德康 :在聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

和我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下,可持續(xù)時(shí)

尚已經(jīng)不只是潮流,更是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的唯一

未來(lái)。波司登作為行業(yè)龍頭企業(yè),我們有

責(zé)任也有義務(wù)主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境管治責(zé)任,實(shí)

現(xiàn)可持續(xù)時(shí)尚變革,為積極應(yīng)對(duì)全球氣候

變化作貢獻(xiàn)。

我們提出波司登“可持續(xù)時(shí)尚”理

念,把自身業(yè)務(wù)能力與“雙碳”戰(zhàn)略緊密

結(jié)合,針對(duì)環(huán)保原料、綠色設(shè)計(jì)、智能制

造、節(jié)能降耗、減少污染、綠色物流與倉(cāng)

儲(chǔ)、廢物管理及包裝材料的控制等環(huán)節(jié),

FEATURE 封面人物

016 中國(guó)紡織 2024

第19頁(yè)

《中國(guó)紡織》:您是否滿意如今波司登

已取得的成就?對(duì)未來(lái)發(fā)展還有著怎樣

的想象與期待?

高德康 :我們波司登創(chuàng)業(yè) 48 年來(lái),

伴隨著國(guó)家改革開(kāi)放的步伐,把握大勢(shì),

搶抓機(jī)遇,順勢(shì)而為,發(fā)展成為全球知名

的品牌羽絨服企業(yè),連續(xù) 29 年羽絨服中

國(guó)市場(chǎng)銷量第一,規(guī)??偭咳蝾I(lǐng)先,引

領(lǐng)羽絨服成為中國(guó)服裝行業(yè)最具國(guó)際競(jìng)

爭(zhēng)力的品類?,F(xiàn)在,在中國(guó)提起羽絨服,

大家第一時(shí)間會(huì)想到波司登。但是所有的

成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展依然任重

道遠(yuǎn),我們不會(huì)滿足于做行業(yè)唯一、中國(guó)

第一,而會(huì)朝著品牌“全球領(lǐng)先”的目標(biāo)

持續(xù)奮斗、不懈努力。

波司登將堅(jiān)定“溫暖全世界”的初心

使命不動(dòng)搖,與時(shí)俱進(jìn)賦予品牌新的時(shí)代

價(jià)值,成為全球領(lǐng)先的羽絨服專家,開(kāi)創(chuàng)

“世界羽絨服、中國(guó)波司登、引領(lǐng)新潮流”

的新業(yè)績(jī),為全球消費(fèi)者提供更高價(jià)值感

和體驗(yàn)感的產(chǎn)品和服務(wù),不斷為人們的美

好生活創(chuàng)造價(jià)值。

資本、產(chǎn)能、市場(chǎng)等多種要素的跨國(guó)流動(dòng)

和資源配置。波司登在做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同

時(shí),也在進(jìn)行品牌國(guó)際化的探索,我們?cè)?/p>

紐約時(shí)裝周、倫敦時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周舉

辦發(fā)布秀,在巴黎、米蘭、倫敦等國(guó)際知

名機(jī)場(chǎng)進(jìn)行品牌形象的傳播,波司登倫敦

旗艦店進(jìn)行了裝修升級(jí),并創(chuàng)新優(yōu)化門店

的運(yùn)營(yíng)。同時(shí),我們也在強(qiáng)化跨國(guó)生產(chǎn)資

源的規(guī)劃和布局,以及探索和發(fā)力跨境電

商業(yè)務(wù)??傮w而言,我們會(huì)在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市

場(chǎng)的同時(shí),有計(jì)劃地、穩(wěn)健地進(jìn)行海外市

場(chǎng)的試水和探索。

《中國(guó)紡織》:在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)

下,波司登作為國(guó)潮的引領(lǐng)者,您認(rèn)為如

何讓國(guó)潮經(jīng)濟(jì)不斷升溫?

高德康 :我們認(rèn)為,近年來(lái)國(guó)潮涌

動(dòng)、國(guó)牌崛起的底層邏輯,是文化自信。

眾多行業(yè)企業(yè)和品牌的創(chuàng)新探索,有力推

動(dòng)了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在紡織服裝產(chǎn)品和品

牌中的創(chuàng)新性發(fā)展和創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,尤其是

中華哲學(xué)、東方美學(xué)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在

服裝文化中的技藝融合和市場(chǎng)應(yīng)用,不僅

得到了廣大消費(fèi)者認(rèn)可,也成為行業(yè)創(chuàng)新

發(fā)展的引領(lǐng)性力量。我們波司登也一直努

力從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取靈感,在傳承中

創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。不管是 2018 年首次

以《富春山居圖》為創(chuàng)意背景登上紐約時(shí)

裝周,還是把中國(guó)蘇繡和意大利手工相結(jié)

合,舉辦意大利 ? 達(dá)芬奇莊園中國(guó)品牌首

秀,都體現(xiàn)了我們?cè)谕苿?dòng)傳統(tǒng)文化與國(guó)潮

風(fēng)尚、現(xiàn)代時(shí)尚融合發(fā)展所作出的努力,

也贏得了年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)和選擇。

文化是服裝品牌的標(biāo)識(shí)屬性。我相

信,推動(dòng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、

創(chuàng)新性發(fā)展和當(dāng)代化表達(dá),把深厚的文化

底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展價(jià)值主張,提升全行

業(yè)的時(shí)尚文化創(chuàng)意與文化創(chuàng)造能力,從而

實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌國(guó)際影響力和全球時(shí)尚話

語(yǔ)權(quán)的根本性提升,這是我們所有服裝品

牌企業(yè)都需要為之努力的方向。

與時(shí)俱進(jìn)賦予品牌

新的時(shí)代價(jià)值

《中國(guó)紡織》:目前不少中國(guó)品牌在產(chǎn)

品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造等方面都已達(dá)到全球

領(lǐng)先水平,但和國(guó)際知名品牌相比,您認(rèn)

為還有哪些差距?

高德康 :中國(guó)品牌與國(guó)際品牌的差

距,主要還是在于品牌的全球影響力的形

成?,F(xiàn)在我們可以看到,越來(lái)越多的中國(guó)

企業(yè)和中國(guó)品牌,認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要

性,同時(shí),越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者,信任

和選擇中國(guó)品牌。我相信,未來(lái)會(huì)有更多

優(yōu)秀的中國(guó)品牌被全球消費(fèi)者認(rèn)可和選

擇,涌現(xiàn)一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)和

全球領(lǐng)先品牌。

《中國(guó)紡織》:波司登是中國(guó)服裝行業(yè)

較早探索國(guó)際化道路的品牌之一。您認(rèn)為

國(guó)際化道路應(yīng)該如何走?

高德康 :品牌的國(guó)際化不僅僅是產(chǎn)

品或者渠道,還包括品牌影響力、人才、

2024 中國(guó)紡織 017

第20頁(yè)

總策劃 | 居新宇

《福建紡織人》20 天 20 篇文章,常常是有靈感夜半爬起,脫稿天已微亮。事情緣

起福建紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)林磊秘書長(zhǎng),年初擬在會(huì)員中推薦創(chuàng)新力企業(yè)。我已退休多年,

2018 年冬季開(kāi)始大多時(shí)間在福建度過(guò),做個(gè)義工摻和協(xié)會(huì)工作。這次省協(xié)會(huì)把推薦創(chuàng)新力企業(yè)

的活兒交給我。我拍胸脯保證宣傳歸我,但是現(xiàn)實(shí)很骨感。舉步維艱時(shí),后悔晚矣。好在文章寫

好發(fā)給企業(yè),反映尚可,讓我又有了信心。我的記者生涯中,福建企業(yè)給予過(guò)很多支持,文章中

寫的人既有長(zhǎng)眠地下如黃文遠(yuǎn)、歐陽(yáng)文咸,他們是先驅(qū)者,也有事業(yè)受挫仍不甘的王衍筑,是閩

南人不服輸?shù)男蜗蟠恚@些老一輩紡織人是改革開(kāi)放中支撐行業(yè)的中流砥柱。曾經(jīng)的輝煌現(xiàn)在

更多的由閩南后代續(xù)寫,鄭洪、林榮銀、李守榮,鄧忠華、施輝煌、林濟(jì)寶、蘇玉碧、付重先、

高勇、陳榕衡、姚道錫、施上海、陳振興、鄭明書、林玉件、林雅琍便是代表,江西人在石獅夏

繼平、葉長(zhǎng)生便是其中一員。期間曾做個(gè)夢(mèng),《福建紡織人》如平靜的水面擲一石子,激起有浙江、

廣東紡織人的漣漪,棉紡紡織人跟進(jìn)。2024 年我已古稀之年,走過(guò)了諸如小謝、老謝、謝老的稱謂,

剩下的便是謝了。生命不息、奮斗不止,我銘記中共中央組織部表彰的優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部付萬(wàn)才

的一句話,“事在人為,路在人走,業(yè)在人創(chuàng)”,愿共勉,是為序。(謝立仁)

愛(ài)拼才會(huì)贏

——記福建紡織人的故事

SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

018 中國(guó)紡織 2024

SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

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2024 中國(guó)紡織 019

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈

石獅、晉江等紡織業(yè)高度發(fā)達(dá)地區(qū)

正積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈。2017 年,

石獅市引進(jìn)石獅市中紡學(xué)服裝及配飾產(chǎn)

業(yè)研究院、國(guó)家紡織面料館石獅館、中國(guó)

紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)檢測(cè)中心(泉州)、中國(guó)

紡織信息中心石獅分中心,圍繞“染整提

升、面料研發(fā)、成衣設(shè)計(jì)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),

持續(xù)匯聚紡織行業(yè)高端人才,進(jìn)一步補(bǔ)充

完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的委托檢測(cè)、技術(shù)咨

詢、標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及規(guī)劃

等服務(wù)環(huán)節(jié),推動(dòng)全鏈條協(xié)同創(chuàng)新。

在晉江市,華宇錚鎣集團(tuán) 2015 年就

開(kāi)始數(shù)字化以及智能化改造,旗下華宇織

造有限公司 2022 年獲得工信部制造業(yè)單

項(xiàng)冠軍企業(yè)認(rèn)證。華宇錚鎣集團(tuán)執(zhí)行總裁

蘇成喻表示,公司實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)模式,

僅 15 人就可操作 8000 平方米生產(chǎn)車間,

生產(chǎn)周期從 30 天縮短至 15 天,年產(chǎn)能達(dá)

4 萬(wàn)多噸。

“智能制造,硬件設(shè)備是一部分,軟

件驅(qū)動(dòng)才是核心?!笨ㄙe服飾(中國(guó))有

限公司公共關(guān)系部負(fù)責(zé)人林琳介紹,過(guò)去

實(shí)體門店發(fā)現(xiàn)爆款商品,從加單到生產(chǎn)再

返回門店至少要一兩個(gè)月?,F(xiàn)在從前端的

福建紡織 :

扭住創(chuàng)新“牛鼻子” 蓄足動(dòng)能再出發(fā)

數(shù)據(jù)反饋到生產(chǎn)再鋪貨到店,只需 7 天至

14 天便可完成。

莆田市鞋企多達(dá) 4000 余家,是當(dāng)?shù)?/p>

支柱產(chǎn)業(yè)之一。作為莆田市鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)

長(zhǎng)單位,雙馳實(shí)業(yè)“鞋業(yè)大規(guī)模個(gè)性化定

制”項(xiàng)目入選工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新

應(yīng)用案例,開(kāi)創(chuàng)了“量腳定鞋”的新商業(yè)

模式。消費(fèi)者站上雙馳與中國(guó)科學(xué)院共同

研發(fā)的全球首臺(tái)“識(shí)足鳥(niǎo)”腳型足壓一體

式采集分析儀,能在 15 秒內(nèi)獲取 54 項(xiàng)足

部特征數(shù)據(jù),并給出針對(duì)性建議。消費(fèi)者

還可以在線進(jìn)行顏色、圖案乃至簽名的個(gè)

性定制,下單后成為“舒識(shí)”定制線上商

城用戶。

“咬定”創(chuàng)新不放松

咬定“創(chuàng)新”不放松,讓龍頭企業(yè)恒

申集團(tuán)化纖板塊從傳統(tǒng)產(chǎn)品向綠色環(huán)保

產(chǎn)品升級(jí)?!氨M管投入大,但從長(zhǎng)期來(lái)看,

這樣轉(zhuǎn)型讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!焙闵昙?/p>

團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在同等質(zhì)量下,綠色

產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)要比單純的原生紗高得

多,綠色纖維正成為市場(chǎng)“潛力股”。

去年 8 月,中國(guó)國(guó)際紡織紗線(秋冬)

展覽會(huì)在上海舉行,凱邦錦綸科技有限公

司展出的 1+N 多功能復(fù)合纖維、抗紫外

纖維和發(fā)熱纖維三款功能性新品,吸引新

老客戶的關(guān)注,銷售訂單紛至沓來(lái)?!艾F(xiàn)

在大家對(duì)服飾性能的要求越來(lái)越多樣化,

我們不斷研發(fā)功能性產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)的不

同需求?!眲P邦公司技術(shù)部部長(zhǎng)吳平文向

記者介紹。新產(chǎn)品帶來(lái)新動(dòng)力,2023 年,

凱邦錦綸以品牌價(jià)值 27.55 億元上榜福建

首屆品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜第 30 名。

創(chuàng)新潮流,在福建紡織業(yè)蔚然成風(fēng)。

去年,金源紡織、山力化纖等 5 家企業(yè)入

選中國(guó)紡織服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)企業(yè)。在

我國(guó)棉紡織行業(yè)營(yíng)業(yè)收入百?gòu)?qiáng)企業(yè)的前

15 名中,福建有多家企業(yè)上榜。

現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)是福建國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一 :紡織服裝業(yè)主要集中在沿海福泉廈地區(qū),并向莆田、三

明、龍巖等地區(qū)輻射梯度轉(zhuǎn)移,孕育出晉江、長(zhǎng)樂(lè)兩大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群以及石獅、永安、尤溪、長(zhǎng)汀等系列特色集群。

全省化纖產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第 3 位,其中錦綸、丙綸和維綸產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第 1 位 ;滌綸、粘膠等化纖紗及混紡紗產(chǎn)量位居

國(guó)內(nèi)第 1 位 ;坯布產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)前 3 甲 ;針織服裝產(chǎn)能位居全國(guó)第 1 位。

創(chuàng)新,是福建紡織業(yè)發(fā)展壯大、逆勢(shì)而上的最強(qiáng)動(dòng)力。

近年來(lái),福建省委、省政府高度重視現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè),出臺(tái)系列政策助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全省產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,

產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步提升,產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步完善,品牌效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定成效。

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

020 中國(guó)紡織 2024

練好“內(nèi)功”向智能  

傳統(tǒng)紡織業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)前,人工成本逐年上升,企業(yè)用工難題

日益凸顯,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為福建紡織行

業(yè)的一道“必答題”。

2023 年,福建省紡織鞋服產(chǎn)業(yè)智能

化改造投資持續(xù)加大,福建申遠(yuǎn)等 8 家

企業(yè)入選“2023 年度智能制造示范工廠

揭榜單位和優(yōu)秀場(chǎng)景”。行業(yè)研發(fā)投入逐

年提升,全年研發(fā)費(fèi)用 94.97 億元,研發(fā)

營(yíng)收占比達(dá) 6.65%,較上年進(jìn)一步提高,

中國(guó)皮革制鞋研究院晉江院牽頭創(chuàng)建省

級(jí)高端綠色鞋服制造業(yè)創(chuàng)新中心和省纖

維檢驗(yàn)中心牽頭成立省級(jí)現(xiàn)代紡織服裝

技術(shù)創(chuàng)新中心,重點(diǎn)開(kāi)展紡織鞋服新材

料、產(chǎn)業(yè)用紡織產(chǎn)品、高端裝備及智能制

造等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推動(dòng)技術(shù)成

果轉(zhuǎn)移擴(kuò)散??萍紕?chuàng)新成效顯著,紡織

新材料、新產(chǎn)品不斷推出,8 家企業(yè)產(chǎn)品

榮獲中國(guó)紡聯(lián)“2023 年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”,

10 家企業(yè)產(chǎn)品入選工信部全國(guó)十大類紡

織創(chuàng)新產(chǎn)品,19 項(xiàng)新產(chǎn)品入選省工信廳

的紡織鞋服新產(chǎn)品推廣目錄。

在永榮控股集團(tuán)旗下景豐科技有

限公司的智能化生產(chǎn)車間,從投料、紡

絲到檢測(cè)、包裝,整個(gè)生產(chǎn)線全部實(shí)現(xiàn)

全自動(dòng)化運(yùn)行,曾經(jīng)“千人紗、萬(wàn)人布”

的場(chǎng)景不復(fù)存在。景豐科技廠長(zhǎng)李鑄龍

算了筆賬 :“智能化系統(tǒng)和設(shè)備費(fèi)用大

約增加投資 20%,但是實(shí)現(xiàn)全流程智能

自動(dòng)化管理后,每噸產(chǎn)品加工成本下降

30%,企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng) 40%,即使人工、

電力等成本上升,智能化效益還在逐年

遞增?!?/p>

如今,在福建紡織行業(yè),各類企業(yè)普

遍把智能化作為企業(yè)提質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵。

在凱邦錦綸科技公司,通過(guò)實(shí)施“5G+ 工

業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”智慧工廠項(xiàng)目,帶動(dòng)降本增

效?!跋到y(tǒng)上線后,產(chǎn)品廢絲率下降 30%、

設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間下降 25%、呆滯庫(kù)存

下降 30%,降低作業(yè)人力成本 200 萬(wàn)元,

降低原料切片成本 80 噸,降低現(xiàn)金流占

用 960 萬(wàn)元,增加產(chǎn)能 200 噸?!眲P邦公

司信息部主任林松介紹。

為全面推進(jìn)紡織行業(yè)的數(shù)字賦能,

福建長(zhǎng)樂(lè)區(qū)積極構(gòu)建“智慧大腦”,先后

建成長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、互聯(lián)

網(wǎng)交易平臺(tái)“樂(lè)紡云”以及“輔布司”等

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。到目前,長(zhǎng)樂(lè)區(qū)工業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)已接入 613 家紡織企業(yè),連接設(shè)

備 8956 臺(tái),擁有 15 大應(yīng)用場(chǎng)景,涵蓋

化纖、紡紗、織造、染整等多個(gè)紡織細(xì)分

行業(yè)。

以“輔布司”平臺(tái)為例,該平臺(tái)由福

建輔布司數(shù)字科技有限公司打造,專門

服務(wù)長(zhǎng)樂(lè)花邊面輔料產(chǎn)業(yè)?!巴ㄟ^(guò)平臺(tái)對(duì)

產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)快速對(duì)接,推動(dòng)

產(chǎn)能消化和去庫(kù)存?!陛o布司公司負(fù)責(zé)人

說(shuō),平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)收集了 70 多萬(wàn)個(gè)花型,

擁有近 3 萬(wàn)家行業(yè)上下游用戶,幫助各

類企業(yè)進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。

福建省紡織鞋服行業(yè)積極貫徹高質(zhì)

量發(fā)展的決策部署,立足“雙循環(huán)”發(fā)

展格局,堅(jiān)持智能化提升、創(chuàng)新投入,發(fā)

展新質(zhì)生產(chǎn)力,加強(qiáng)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改

革進(jìn)一步深度融合,努力挖掘內(nèi)外市場(chǎng)

需求潛力,保持紡織鞋服產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,

推動(dòng)福建建設(shè)全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)制造基

地和消費(fèi)中心。

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2024 中國(guó)紡織 021

管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題

只有品質(zhì)才能贏得市場(chǎng),只有質(zhì)量才

能立足市場(chǎng)”。自主管經(jīng)營(yíng)企業(yè)以來(lái),鄭

洪將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線。

在管理實(shí)踐中,鄭洪是當(dāng)?shù)刈钤缫?/p>

批在紡織企業(yè)中建立和完善全面質(zhì)量管

理體系的企業(yè)家,他引入了 ISO 9001 質(zhì)

量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并確保企業(yè)全員貫徹執(zhí)

行。他親自督導(dǎo)質(zhì)量管理部門編寫詳細(xì)的

作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制程序,無(wú)論是在原

料驗(yàn)收、生產(chǎn)過(guò)程還是成品檢驗(yàn)階段,均

有嚴(yán)格的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)。同時(shí),他全面導(dǎo)

入精益生產(chǎn)管理模式,從源頭開(kāi)始嚴(yán)格把

以創(chuàng)新贏未來(lái)

——記福建金源紡織有限公司董事長(zhǎng)鄭洪

控,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)

效率。一個(gè)小故事發(fā)生在他親臨一線檢

查時(shí),發(fā)現(xiàn)了一批產(chǎn)品雖在外觀上并無(wú)明

顯缺陷,但細(xì)微的色差不符合公司的高標(biāo)

準(zhǔn)。他立即下令全部召回,指出 :“我們

要做的是一流產(chǎn)品,不是合格品”。

鄭洪對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求還體現(xiàn)

在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的精細(xì)化管理上。他投

資建設(shè)了先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室,配備了精密的紗

線檢測(cè)儀器,對(duì)紗線的捻度、強(qiáng)力、條干

不勻率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)

測(cè)。他還實(shí)施了全面質(zhì)量追溯系統(tǒng),一旦

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以從原料到成品全程追蹤,

在中國(guó)紡織重鎮(zhèn)福建長(zhǎng)樂(lè)區(qū),有一家以鄭氏家族為核心的民營(yíng)企業(yè)——福建金源紡

織有限公司,企業(yè)負(fù)責(zé)人鄭洪成長(zhǎng)于紡織世家,目前他主管國(guó)內(nèi)多家企業(yè),擁有紗

線規(guī)模 180 萬(wàn)錠,前不久記者走訪了他。

快速鎖定問(wèn)題源頭并進(jìn)行整改。

此外,鄭洪其重視員工的質(zhì)量意識(shí)

培養(yǎng)。他創(chuàng)立了年度“質(zhì)量之星”評(píng)選活

動(dòng),鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和

改進(jìn)。有一次,一名普通員工在日常巡查

中發(fā)現(xiàn)某臺(tái)設(shè)備的零件磨損異常,及時(shí)上

報(bào)并避免了一次可能的質(zhì)量事故,鄭洪不

僅對(duì)這名員工進(jìn)行了表彰,還借此機(jī)會(huì)開(kāi)

展了全員設(shè)備保養(yǎng)和預(yù)防性維修的培訓(xùn),

進(jìn)一步提高了全員的質(zhì)量敏感度。正是鄭

洪這種對(duì)細(xì)節(jié)的極致追求,讓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)

量贏得了業(yè)界及消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

鄭洪帶領(lǐng)企業(yè)從小到大,從大到強(qiáng),

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

022 中國(guó)紡織 2024

既引入大數(shù)據(jù)技術(shù),具備分布式、易擴(kuò)展、

高容錯(cuò)、高性能、高起點(diǎn)的平臺(tái)建設(shè),支

持全工序、多車間無(wú)限擴(kuò)展,又能夠幫助

工廠的生產(chǎn)運(yùn)作變得更加靈活并兼顧效

率,提高安全性并降低維護(hù)成本,達(dá)到高

效的“數(shù)字工廠”,滿足未來(lái) 10 年升級(jí)拓

展需求。同時(shí)他將業(yè)務(wù)場(chǎng)景和機(jī)器學(xué)習(xí)算

法深度融合,構(gòu)建多個(gè)算法模型,賦能設(shè)

備全景畫像、工藝優(yōu)化、能耗優(yōu)化等多個(gè)

場(chǎng)景,助力工廠業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化。

在 5G 數(shù)字化工廠建成投入之后,數(shù)

字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)效益一一實(shí)現(xiàn),2023

年公司榮獲第六屆“綻放杯”5G 應(yīng)用征集

大賽 5G +先進(jìn)制造專題賽一等獎(jiǎng),國(guó)家

級(jí)智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景等多項(xiàng)榮譽(yù)。透過(guò)項(xiàng)

目的成功實(shí)施,他沉淀出一套完善的項(xiàng)目

管理標(biāo)準(zhǔn),并創(chuàng)造可復(fù)制、可推廣的“金

源經(jīng)驗(yàn)”,樹(shù)立了全國(guó)棉紡織行業(yè)智能制

造標(biāo)桿。

堅(jiān)持不懈綠色發(fā)展戰(zhàn)略

鄭洪堅(jiān)持以“綠色與創(chuàng)新發(fā)展”為引

領(lǐng),推進(jìn)紗線產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)。2023 年,在

他的引導(dǎo)下,企業(yè)采取“綠色低碳高質(zhì)量

發(fā)展”,賦能“數(shù)字+綠色”。在積極推行

技改顯成效 煥發(fā)新動(dòng)能

伴隨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),傳

統(tǒng)紡紗產(chǎn)業(yè)的升級(jí)變革需求越來(lái)越迫切。

鄭洪對(duì)企業(yè)設(shè)備調(diào)研后,決定進(jìn)行高新智

能化技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)制造模式,推動(dòng)工

業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與紡紗行業(yè)融合。近幾年為打造

5G 數(shù)字化紡織科技,實(shí)現(xiàn)智慧工廠,鄭洪

加大投入比例,每年都在七位數(shù)以上。從

戰(zhàn)略規(guī)劃到技術(shù)實(shí)施,從生產(chǎn)工藝到設(shè)備

管控,他親力親為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)引用 5G、物

聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)打造

全鏈接數(shù)字工廠,實(shí)現(xiàn)了訂單、生產(chǎn)、設(shè)

備、質(zhì)量、能源、倉(cāng)庫(kù)等全業(yè)務(wù)流程的全

面鏈接、高效協(xié)同,全量數(shù)據(jù)采集、設(shè)備

3D 地圖、智能化報(bào)警平臺(tái)、主輔機(jī)聯(lián)動(dòng)

降耗、絡(luò)筒機(jī)集團(tuán)化分析等多個(gè)場(chǎng)景化應(yīng)

用都是行業(yè)首創(chuàng)。鄭洪通過(guò)全鏈條全場(chǎng)景

數(shù)字化賦能,助力紡紗工廠降本增效,大

幅提升管理效益。

鄭洪深刻認(rèn)識(shí)到以數(shù)據(jù)賦能為主線,

對(duì)棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游的全要素?cái)?shù)字化

升級(jí)是必要的存在,紡織產(chǎn)業(yè)的未來(lái)具有

科技與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性,連接現(xiàn)實(shí)發(fā)展與

未來(lái)愿景是新型紡織產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)紡織產(chǎn)

業(yè)的顯著區(qū)別所在。5G 平臺(tái)建設(shè)之初,他

二十余年的企業(yè)管理之路,充分證明了

無(wú)論是從源頭控制原料質(zhì)量、引入先進(jìn)

設(shè)備和技術(shù)、完善質(zhì)量管理體系、培養(yǎng)員

工質(zhì)量意識(shí),還是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提供差

異化產(chǎn)品,都是提升紗線企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、

獲得客戶和市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵途徑。他成

功經(jīng)驗(yàn)為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了榜樣,推動(dòng)了

中國(guó)紡織業(yè)向著更高層次邁進(jìn)。

同時(shí),鄭洪實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人管理制

度,推動(dòng)完善“管理、研發(fā)、生產(chǎn)”三大

序列并行的職業(yè)發(fā)展通道,大力實(shí)施科

技人才“揭榜掛帥”,積極構(gòu)建多元化的

中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,并踴躍調(diào)動(dòng)全體員工

自主管理、自我教育的積極性,增進(jìn)全體

員工的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和

參與意識(shí),公司 2023 年入選了中國(guó)棉紡

織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十四強(qiáng)。

鄭洪管理企業(yè) 20 多年,管理日臻

成熟,員工心順氣正,積極性和創(chuàng)造性

得到充分發(fā)揮。鄭洪堅(jiān)定的頂住了一切

干擾,從細(xì)節(jié)入手,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)

管理,各項(xiàng)制度逐步健全完善,企業(yè)走

上了良性循環(huán)的道路,被福建省總工會(huì)

授予"模范職工小家"和國(guó)家綠色工廠的

榮譽(yù)稱號(hào)。

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2024 中國(guó)紡織 023

精益生產(chǎn)、控制成本的同時(shí),不斷增強(qiáng)風(fēng)

險(xiǎn)把控意識(shí),將綠色化、數(shù)字化、智能化

融入發(fā)展每一個(gè)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)化為內(nèi)動(dòng)力,公

司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)會(huì)著重考慮產(chǎn)品與環(huán)保

的聯(lián)系,以綠色低碳轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,驅(qū)動(dòng)

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí),在生產(chǎn)過(guò)程中避

免不必要的浪費(fèi),每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精細(xì)化

管理。

在能源管理上,金源紡織已經(jīng)通過(guò)

ISO50001 能源管理體系認(rèn)證。鄭洪根據(jù)

新時(shí)代綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新制定了企業(yè)

技術(shù)發(fā)展新戰(zhàn)略,重點(diǎn)研究非棉纖維針織

紗的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)差別化紗線產(chǎn)

品向高端化發(fā)展。2023 年公司產(chǎn)品研發(fā)

投入費(fèi)用占比 3%,培養(yǎng)了一支以技術(shù)創(chuàng)

新為主、產(chǎn)品研發(fā)為輔的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,

致力于全產(chǎn)業(yè)鏈的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),打造產(chǎn)品

核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,鄭洪充分認(rèn)識(shí)到

只有不斷加大投入,加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)和技

術(shù)創(chuàng)新,才是現(xiàn)代紡織企業(yè)有備無(wú)患、立

足將來(lái)的戰(zhàn)略。公司在研發(fā)與技改方面的

投入取得了喜人的成果,目前金源紡織已

擁有 63 項(xiàng)紡織科技成果,其中 54 項(xiàng)獲得

專利授權(quán)。

2023 年,鄭洪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)推動(dòng)落實(shí)

紡織行業(yè)“雙碳”目標(biāo),堅(jiān)持以制度創(chuàng)新、

技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新展開(kāi)生態(tài)環(huán)保布局,推

動(dòng)棉紡織產(chǎn)業(yè)綠色循環(huán)的高質(zhì)量發(fā)展。

提升品牌價(jià)值 開(kāi)拓海外市場(chǎng)

在抓管理的同時(shí),鄭洪積極拓展產(chǎn)品

品牌戰(zhàn)略市場(chǎng),公司在鞏固原有內(nèi)銷品牌

渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外“正源”

紗線品牌的銷售宣傳推廣。公司集中整合

資源優(yōu)勢(shì),在企業(yè)規(guī)模效應(yīng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、

品牌塑造等角度上推廣,逐步加強(qiáng)品牌影

響力。根據(jù)新一年的品牌效益,實(shí)時(shí)規(guī)劃

2023 年“正源”品牌紗線的銷售路徑,適

時(shí)根據(jù)市場(chǎng)要求,調(diào)整品牌產(chǎn)品性能,提

升供應(yīng)鏈集成水平,加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)

同運(yùn)作,有效提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,從而提升

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在國(guó)內(nèi)首家嘗試服裝紗

線原料品牌標(biāo)識(shí)建設(shè),與知名品牌服裝企

業(yè)建立聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,要求合作的企業(yè)在

服裝成品上添加原料標(biāo)識(shí),此舉在全國(guó)主

要紗線市場(chǎng)品牌效應(yīng)效果明顯,也使產(chǎn)品

品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。

在鄭洪的操持和計(jì)劃下逐步開(kāi)始將

公司品牌規(guī)劃與國(guó)際接軌。他積極參與國(guó)

際紗線供應(yīng)鏈建設(shè)和全球產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,時(shí)

刻保持創(chuàng)新開(kāi)放的態(tài)度,推進(jìn)雙循環(huán)的國(guó)

際化供應(yīng)鏈提升,拓展國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),

加大與海內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士的交流,2023 年

參與了大大小小的國(guó)內(nèi)外展會(huì)共計(jì) 6 場(chǎng),

嘗試尋求更好的海外合作意向。

在拓寬視野的同時(shí),鄭洪了解國(guó)內(nèi)外

客戶需求,開(kāi)發(fā)了東南亞和北美等近 20

家新客戶,出口值同比增長(zhǎng)顯著,被工業(yè)

和信息化部列為品牌建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)。

在鄭洪的領(lǐng)導(dǎo)下,福建金源紡織有限

公司逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),屢獲

殊榮,備受各界矚目。他的創(chuàng)業(yè)故事,不

僅是對(duì)家族企業(yè)的傳承與發(fā)揚(yáng),更是對(duì)中

國(guó)紡織業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展的一次有力

實(shí)踐。他的成功證明了“創(chuàng)二代”不僅要

有傳承的責(zé)任,更要有自我突破和創(chuàng)新的

能力,這樣才能在新時(shí)代中延續(xù)和壯大家

族事業(yè),實(shí)現(xiàn)更大的輝煌。

正如王陽(yáng)明說(shuō) :“人須在事上磨練,

做功夫,乃有益。若只好靜,遇事便亂,

終無(wú)長(zhǎng)進(jìn)?!睂?shí)踐礪煉了鄭洪,今年 48 歲

的他巳經(jīng)成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)家,省級(jí)人大代

表,相信,在實(shí)現(xiàn)紡織現(xiàn)代化體系建設(shè)中

鄭洪一定會(huì)有更大的作為。

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

024 中國(guó)紡織 2024

東渡西歸 敢拼會(huì)贏

鏡頭回放,22 年前,全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)

家,福建新華源集團(tuán)董事長(zhǎng)陳宗立響應(yīng)政

府號(hào)召回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)身在海外的李守榮

也在一聲召喚下,毅然踏上了歸國(guó)之路,

加入舅舅陳宗立的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。2002 年 5

月,福建省長(zhǎng)樂(lè)市華源紡織有限公司在鞭

炮聲中打下第一樁。成立伊始,公司鎖定

打造粘膠紗特色產(chǎn)品生產(chǎn)基地。他們從零

起步,迅速崛起,發(fā)展成為旗下目前擁有

四個(gè)紡紗生產(chǎn)基地, 150 萬(wàn)錠紡紗規(guī)模的

集團(tuán)企業(yè)。

后來(lái)者居上,踏著 20 多年的紡紗路,

新華源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)詮釋了一家企業(yè)“從無(wú)到

有,由弱變強(qiáng)”的傳奇故事。憑借著過(guò)硬

的實(shí)力,企業(yè)多項(xiàng)榮譽(yù)加身,在行業(yè)的地

位不言而喻。從領(lǐng)跑市場(chǎng)到領(lǐng)軍企業(yè),在

企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中,做為企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

的主創(chuàng)人員,李守榮也書寫著自己輝煌的

人生。翻閱家譜,李守榮有值得炫耀的祖

先,做為滿族后裔,他的祖先在雍正七年

(1729 年),從遼東派駐福建水師,成為

駐防福州的八旗水師旗營(yíng)一員,建立 \" 福

州三江口水師旗營(yíng) \"。至今閩江岸邊的鯉

魚山上仍遺存舊時(shí)以三合土建造的鯉魚

山炮臺(tái)(后稱琴江炮臺(tái)),經(jīng)歷了昭忠壯

烈的馬尾海戰(zhàn),海風(fēng)習(xí)習(xí)講述著當(dāng)年血與

東渡西歸 敢拼會(huì)贏

——記福建華源紡織有限公司總經(jīng)理李守榮

火的往事。

歷史絕塵而去,八十年代,李守榮中

專畢業(yè),進(jìn)入到國(guó)企福建省長(zhǎng)樂(lè)閩江糖廠,

經(jīng)過(guò)五年的鍛練后,他選擇停薪留職,去

國(guó)外留學(xué),看看更廣闊的天地,踏上東渡日

本的道路。先是學(xué)習(xí)語(yǔ)言后又上專業(yè)學(xué)校。

他一邊打工一邊學(xué)習(xí),外國(guó)人的敬業(yè)精神

和對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注給他留下深刻印象。他告

訴記者,無(wú)論是工作還是生活中,他們注重

精益求精,追求完美。這種態(tài)度反映在他

們對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)和對(duì)傳統(tǒng)文化的尊

剛過(guò)春分節(jié)氣,八閩大地早已暖意融融,窗外淅淅瀝瀝的小雨不緊不慢的下著。年

已花甲的福建華源紡織有限公司(以下簡(jiǎn)稱華源)總經(jīng)理李守榮端坐在茶桌,一邊

倒茶,一邊講述他與華源的故事。

重上,體現(xiàn)了他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域追求卓越的

意識(shí)。在國(guó)外的工作經(jīng)歷,讓他錘煉出生

存的毅力,不怕苦不怕累的品德,養(yǎng)成良

好的自律習(xí)慣和豁達(dá)心態(tài),為他回家鄉(xiāng)創(chuàng)

業(yè)奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

循規(guī)守矩 行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)

22 年前,在家鄉(xiāng)召喚下,回福州市

長(zhǎng)樂(lè)區(qū)選址籌備辦廠。李守榮干起了財(cái)務(wù)

工作,由于學(xué)習(xí)的專業(yè)不同,起先還打起

退堂鼓,在其會(huì)計(jì)師父親的指導(dǎo)下,通過(guò)

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2024 中國(guó)紡織 025

學(xué)習(xí),慢慢適應(yīng)了財(cái)務(wù)工作,最后走上了

主管集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的重要崗位。

所謂財(cái)務(wù)“管理”,“管”即“管控”,就

是立規(guī)矩、按規(guī)矩要求做事,劃出紅線,明

確底線 ;“理”即理順人與人、人與物之間

結(jié)合的方式,做事講道理,通過(guò)溝通達(dá)到理

解,通過(guò)理解實(shí)現(xiàn)管控。李守榮談到在國(guó)外

留學(xué)、工作期間的收獲與他回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

深有感觸,先進(jìn)國(guó)家守規(guī)矩,讓他印象頗深,

馬路上人熙熙攘攘,沒(méi)見(jiàn)過(guò)闖紅燈的。養(yǎng)成

良好習(xí)慣為他職業(yè)生涯奠定了基礎(chǔ),財(cái)務(wù)

管理重要的就是守法。根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,

按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),

處理財(cái)務(wù)關(guān)系經(jīng)濟(jì)管理工作。李守榮對(duì)記

者說(shuō),財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不容易,一句通俗易懂

的話語(yǔ)是開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)要當(dāng)好董事長(zhǎng)的

參謀和助手。節(jié)流環(huán)節(jié)李守榮做的很到位,

他是集團(tuán)公司支出最后一支筆,工作認(rèn)真,

把住關(guān)口。企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金平衡是關(guān)鍵。財(cái)

務(wù)要把控風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)平衡,保證經(jīng)營(yíng)資金的

流動(dòng)性與安全性,市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的,庫(kù)存

量即是資金儲(chǔ)備池也是風(fēng)控點(diǎn),市場(chǎng)處于

上升曲線,庫(kù)存相對(duì)增加,資金回籠容易,

實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。反之,市場(chǎng)下行壓力,庫(kù)

存量最小化,減少跌價(jià)損失。

守正不渝 創(chuàng)新不止

李守榮不僅是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān),同

時(shí)也負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和對(duì)外聯(lián)系,三年

前他又擔(dān)起福建華源紡織有限公司法定

代表人和總經(jīng)理的職務(wù)。談企業(yè)發(fā)展總繞

不開(kāi)三年的“口罩”時(shí)期,記者問(wèn)他那三

年經(jīng)歷過(guò)怎樣的“煎熬”。他說(shuō),“莫畏浮

云遮望眼,守得云開(kāi)見(jiàn)月明”,搞了這么

多年紡織,始終相信前途光明,這三年恰

恰是集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展投入最多的時(shí)期。

前些年房地產(chǎn)熱、虛擬經(jīng)濟(jì)熱,很多企業(yè)

逐漸拋棄實(shí)體經(jīng)濟(jì),去搞房地產(chǎn)或虛擬經(jīng)

濟(jì),新華源集團(tuán)內(nèi)部也有同樣的聲音,李

守榮主張堅(jiān)守實(shí)業(yè),堅(jiān)守紡織主業(yè)不動(dòng)

搖,他千方百計(jì)籌措資金支持企業(yè)上馬智

能紡紗項(xiàng)目,正是在三年疫情期間,新華

源集團(tuán)投建的 35 萬(wàn)錠智能環(huán)錠紡項(xiàng)目建

成投產(chǎn),為我國(guó)棉紡行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)新標(biāo)

桿。李守榮擔(dān)任華源紡織總經(jīng)理后,帶領(lǐng)

技術(shù)人員以省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為依托,持

續(xù)加大研發(fā)投入,積極推進(jìn)綠色低碳新型

功能性纖維材料應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)品綠色化、

低碳化升級(jí)。2021 年開(kāi)發(fā)的“萊賽爾 70/

腈綸 30 賽絡(luò)緊密紡混紡紗”、2022 年與

集團(tuán)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的“32S/2 精梳棉 / 錦

綸高強(qiáng)耐磨包芯包纏線”、“50S 賽絡(luò)紡單

孔錦綸 6 長(zhǎng)絲包芯紗”被中國(guó)棉紡織行業(yè)

協(xié)會(huì)專家組評(píng)為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”和“國(guó)

際先進(jìn)水平”;2022 年華源紡織參與研發(fā)

的《粗紗包芯紗的差別化功能性運(yùn)動(dòng)面料

研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)》榮獲中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)

科技進(jìn)步二等獎(jiǎng) ;“高品質(zhì)全再生纖維素

環(huán)保有色紗線”于 2023 年 12 月 2 日經(jīng)中

國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,

長(zhǎng)期的創(chuàng)新投入為企業(yè)發(fā)展保持了長(zhǎng)久

后勁。

奉獻(xiàn)自己所能所有

如果說(shuō)李守榮從一個(gè)外行迅速成長(zhǎng)

為內(nèi)行,有他努力學(xué)習(xí)和睿智的頭腦,那

么他對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)和熱愛(ài)則是他人生品德

修養(yǎng)所致。2021 年冬季一天,他陪客人回

家已經(jīng)是夜半,樓道里漆黑一片,一腳踩

空,摔倒在地,致小腿股骨骨折,送醫(yī)手

術(shù)后綁著繃帶,醫(yī)生囑咐他多休息,當(dāng)時(shí)

正值公司的重要項(xiàng)目立華紡織有限公司

設(shè)備安裝,他辦公桌上待批資金申請(qǐng)堆成

小山,李守榮坐著輪椅,讓爰人推著,堅(jiān)

持上班,吃住在公司。由于多動(dòng),傷口一

直難以愈合。見(jiàn)他傷口滲出血,他愛(ài)人心

里感到很難受。他仍然樂(lè)觀,堅(jiān)持上班,

他說(shuō)沒(méi)人可以替代我,我就要上班。

時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間,李守榮從

青壯時(shí)代到花甲之年,22 年如一日,為企

業(yè)奉獻(xiàn)自己所能所有。記者欣喜地看到,

新華源集團(tuán)旗下四家企業(yè),短短的二十二

年時(shí)間,目前發(fā)展為 150 萬(wàn)錠的大型紡織

企業(yè),成為中國(guó)綠色纖維紗線制造基地,

這其中有李守榮付出的一份功勞。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,

我們有理由相信,新華源集團(tuán)的路會(huì)越走

越廣,在建設(shè)現(xiàn)代化紡織體系建設(shè)中,在

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的航程中,新華源集團(tuán)一

定會(huì)交出令人滿意的答卷,在企業(yè)精彩的

歷程中一定會(huì)鐫寫著李守榮的名字。

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

026 中國(guó)紡織 2024

創(chuàng)新力就是產(chǎn)品生命力

中國(guó)服裝休閑名城石獅市有一家做

面料小有名氣的企業(yè)叫聯(lián)邦三禾公司,聯(lián)

邦三禾起源于林家三兄弟,老二林榮銀任

公司董事長(zhǎng)。和所有閩南人一樣,愛(ài)拼敢

贏是他們骨子里流淌的基因。石獅面料貿(mào)

易公司林立,林家三兄弟以睿智出名,勤

奮的他們不久便成為行業(yè)佼佼者,其中林

榮銀尤為突出。當(dāng)?shù)卦S多服裝廠都是他們

的下游客商,他們靠做面料淘到第一桶金。

這時(shí),林榮銀敏銳的意識(shí)到,科技創(chuàng)新才

是最重要的生產(chǎn)力。于是,他把目光瞄向了

上海。上海的經(jīng)濟(jì)地位,上海的人才資源,

是他所希望能夠依靠利用的。他也是比較

早的走出石獅奔向上海的企業(yè)家之一。林

榮銀偶然間發(fā)現(xiàn),保健市場(chǎng)需求量很大,

差異化的纖維有廣寬前景。林榮銀開(kāi)始嘗

試竹纖維面料開(kāi)發(fā),他也嘗試和臺(tái)灣商人

共同開(kāi)發(fā)冰涼絲和太極石。太極石獨(dú)有的

特殊性能,賦予面料新的功能。

改革開(kāi)放以來(lái),石獅市每年都舉辦

海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì)。臺(tái)灣的纖維

研發(fā)有它獨(dú)到之處,讓林榮銀有了新的認(rèn)

知。臺(tái)灣紡織服裝科研人員每年都會(huì)在展

會(huì)上帶來(lái)新東西,這像磁鐵一樣吸引了林

榮銀。他開(kāi)始把臺(tái)灣的一些新技術(shù)運(yùn)用到

自己的面料開(kāi)發(fā)中,給面料注入新元素。

一切皆可織

——記太極石股份有限公司董事長(zhǎng)林榮銀

2017 年他了解到了太極石,通過(guò)研究和

測(cè)試,發(fā)現(xiàn)這種礦石能夠細(xì)化水分子,促

進(jìn)細(xì)胞活性,最終改善人體微循環(huán),因

其能量如太極般綿綿不絕,將其命名為

太極石。

林榮銀為開(kāi)發(fā)太極石,與國(guó)家紡織產(chǎn)

品開(kāi)發(fā)基地、東華大學(xué)、蘇州大學(xué)、西安

工程大學(xué)、臺(tái)灣蓬甲大學(xué)深入合作,有了

院校強(qiáng)大的研發(fā)力量為后盾,才有太極石

密碼的解鎖。記者在公司總部展廳中看到

了所有與紡織有關(guān)的產(chǎn)品,太極石都已經(jīng)

涉獵。今年開(kāi)發(fā)的太極石老人走步鞋,穿

著舒服,具有按摩保健功能。太極石的圍

脖兒正反面不僅圖案有別,纖維功能材料

正月二十三,正是人們張羅過(guò)年的時(shí)節(jié),游子回家或在歸途路上,太極石公司董事

長(zhǎng)林榮銀卻放棄南方春暖花開(kāi)的日子,奔赴白雪皚皚的吉林延邊尋求合作。近年這

位在布業(yè)領(lǐng)域做到中國(guó)紡織競(jìng)爭(zhēng)力 500 強(qiáng)的年輕企業(yè)家,迷上了與行業(yè)跨界融合的

健康這一行,他做的太極石正是從服裝到保健的華麗轉(zhuǎn)身。

也各異,不僅具有保曖作用,還親膚。太

極石家紡系列應(yīng)有盡有:太極石四季被手

感柔和細(xì)膩且注入冰氨纖維,夏天涼爽,

尤其是太極石內(nèi)衣和內(nèi)褲,稱的上太極石

的新寵。總經(jīng)理洪霜雅告訴記者,開(kāi)發(fā)的

太極石內(nèi)衣和內(nèi)褲與身體無(wú)距離接觸,賣

點(diǎn)很好,像愛(ài)慕等品牌都有和他們合作,

去年開(kāi)發(fā)老人保健系列產(chǎn)品,受到泰康養(yǎng)

老社區(qū)的青睞,保暖纖維和碳絲纖維賦予

了產(chǎn)品新的能量。

新品訂單支撐研發(fā)投入

聯(lián)邦三禾紡織有限公司歷來(lái)以研發(fā)

能力強(qiáng)為市場(chǎng)敲門磚,引領(lǐng)流行色潮流為

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2024 中國(guó)紡織 027

特色,在面料開(kāi)發(fā)應(yīng)用中積累了大量的客

戶。福建泉州一帶又是國(guó)內(nèi)服裝品牌最集

中的地區(qū),近水樓臺(tái)先得月,許多企業(yè)都

跟林榮銀有過(guò)長(zhǎng)期合作。采訪期間,他帶

記者到他的石獅市工廠本部,一棟七層樓

房,一樓為太極石旗艦展廳,有 N 個(gè)流

行爆款的服裝、床上樣品,還有褲子、襪

子樣品,不同顏色不同款式產(chǎn)品,琳瑯滿

目。林榮銀告訴記者,去年接待江蘇一個(gè)

考察團(tuán),七個(gè)人一下購(gòu)買五萬(wàn)多元產(chǎn)品,

這個(gè)旗艦店年銷售額超過(guò) 500 萬(wàn)元。去年

林榮銀的外貿(mào)公司,訂單已經(jīng)排到今年 3

月份。外貿(mào)公司以每年 12%的速度增長(zhǎng),

支撐他研發(fā)的投入。

林榮銀一手搞新纖維研發(fā),一手做面

料生意,兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),使他的研發(fā)有

后勁兒,不是無(wú)本之木。他鎖定目標(biāo),要

將太極石打造為世界一流的民族纖維品

牌。太極石總部設(shè)在廈門,在臺(tái)灣設(shè)有科

研中心,上海設(shè)有全球銷售中心,形成一

個(gè)總部?jī)蓚€(gè)中心。

林榮銀是對(duì)新東西非常感興趣的人,

他開(kāi)發(fā)了太極石纖維、冰氨纖維和碳能纖

維三大系列產(chǎn)品,以莫代爾纖維、聚酯纖

維,錦綸纖維、腈綸纖維、纖維素纖維五

大纖維為載體,注入功能化元素,可以改

善睡眠、抗菌、抗紫外線。在上海、深圳

等大型展覽會(huì)上,新產(chǎn)品受到客戶歡迎。

與林榮銀公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的品牌有安踏、

利郎、九牧王、勁霸、夢(mèng)潔、羅萊、愛(ài)慕、

歐迪芬等 100 多個(gè)一、二線品牌。

學(xué)習(xí)是他一生的追求

林榮銀出身貧苦,初中畢業(yè)就進(jìn)入社

會(huì),在市場(chǎng)摸爬滾打,在社會(huì)大學(xué)煉就一

身本領(lǐng)。但是他一刻也沒(méi)忘記學(xué)習(xí)。人這

輩子,有兩個(gè)課堂,一個(gè)是社會(huì)大課堂,

還有一個(gè)是學(xué)校的課堂。為了學(xué)習(xí)林榮銀

見(jiàn)縫插針,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)會(huì)組織高級(jí)研

修班他報(bào)名,廈門大學(xué)的碩士研究生班他

跟著學(xué),清華大學(xué)進(jìn)修班上也有他的身

影。他學(xué)習(xí)不是為了文憑,而是為了提高

能力。

林榮銀有兩個(gè)學(xué)習(xí)特點(diǎn),一是向內(nèi)行

學(xué)習(xí),他的團(tuán)隊(duì)都是專業(yè)人才,之所以把

銷售中心放在上海,重要因素是人才凝

聚力強(qiáng)。組建新型研發(fā)團(tuán)隊(duì)是他的夢(mèng)想,

也是他孜孜以求的。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)是他的

另一個(gè)特點(diǎn),為什么參加那么多研修班,

他說(shuō)一是學(xué)習(xí),另外是積攢人脈。像清

華大學(xué)的總裁班他連續(xù)學(xué)了兩屆,認(rèn)識(shí)

了許多人,“三人行必有我?guī)煛?,他結(jié)交朋

友,也開(kāi)闊了自己的視野,為他的拓展奠

定了基礎(chǔ)。

林榮銀致富不忘回饋社會(huì),積極參

加公益慈善活動(dòng),他連續(xù)贊助了四屆中國(guó)

紡織徒步賽,到寧夏貧困地區(qū)植樹(shù)造林。

他曾攜帶價(jià)值 50 萬(wàn)元太極石產(chǎn)品赴四川

省甘孜藏族自治區(qū)色達(dá)縣慰問(wèn)。他深入藏

區(qū),親自把他的產(chǎn)品送到貧困藏民手中。

他深有感觸地說(shuō),高原藏民太苦,我還要

捐獻(xiàn)更多產(chǎn)品。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

孫瑞哲曾評(píng)價(jià)他是有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家。

林榮銀贏得行業(yè)認(rèn)可,他也被評(píng)為優(yōu)秀企

業(yè)家。

林榮銀用自己的行動(dòng)詮釋了一個(gè)閩

南人的愛(ài)拼性格,用他孜孜以求的創(chuàng)新精

神證明習(xí)近平總書記晉江經(jīng)驗(yàn)的精髓。他

是晉江經(jīng)驗(yàn)的踐行者,也是晉江經(jīng)驗(yàn)的親

歷者,太極石獲得了廈門市高新技術(shù)企業(yè)

和新材料企業(yè),成為許多服飾品牌的供應(yīng)

商,還榮獲中國(guó)流行面料稱號(hào),并斬獲國(guó)

家科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng),企業(yè)也獲得專精特新企業(yè)

的稱號(hào)。未來(lái),林榮銀的太極石之路一定

會(huì)披荊斬棘,越走越寬廣。

第30頁(yè)

SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

028 中國(guó)紡織 2024

創(chuàng)業(yè)前提是創(chuàng)新 創(chuàng)新的首選是創(chuàng)造

福建省永安市因國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)

市而出名,寶華林實(shí)業(yè)有限公司便是其中

優(yōu)秀代表。小寒節(jié)氣記者走進(jìn)永安,的士

小哥問(wèn)去哪里?聽(tīng)說(shuō)到寶華林公司,他耳

熟能詳,打開(kāi)話匣子說(shuō),寶華林的老板年

青有為,高學(xué)歷人才。十九年前鄧忠華從

英國(guó)碩士畢業(yè)回到家鄉(xiāng)。企業(yè)未來(lái)的方向

如何把握?在創(chuàng)業(yè)的道路上如何傳承與突

破?經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,他認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)創(chuàng)

新來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展才是正確的道路。通

過(guò)調(diào)研,他了解到企業(yè)目前在國(guó)內(nèi)同行中

的地位以及行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展水平,這堅(jiān)定

了他鎖定創(chuàng)新這條路。經(jīng)過(guò)多年的積累,

他為創(chuàng)新而生

——記永安市寶華林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)鄧忠華

公司的水溶性非織造布、水溶性纖維,高

強(qiáng)高模纖維等產(chǎn)品系列已經(jīng)在國(guó)內(nèi)處于

領(lǐng)先地位。即便如此,鄧忠華一直都有危

機(jī)意識(shí),通過(guò)多年積累的技術(shù)和專利有針

對(duì)性的做前瞻性開(kāi)發(fā),按照"做好一個(gè),儲(chǔ)

備一個(gè),開(kāi)發(fā)一個(gè)"的思路走出一條適合

自己的發(fā)展道路。

以產(chǎn)品的專精特新作為市場(chǎng)的敲門

磚。鄧忠華敢于挑戰(zhàn)極限,在一次跨界技

術(shù)交流會(huì)上,當(dāng)他得知有一種高性能聚乙

烯醇纖維可以應(yīng)用于抗震加固,這種產(chǎn)品

國(guó)際上只有一家企業(yè)可以生產(chǎn)且處于壟

斷地位。這一下激活了他的興奮點(diǎn)。瞄準(zhǔn)

未來(lái)開(kāi)發(fā)方向,獨(dú)攬世界的先進(jìn)技術(shù)一直

企業(yè)的硬核實(shí)力是人無(wú)我有,這是對(duì)永安市寶華林實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的最好詮釋。

走近他,當(dāng)了解董事長(zhǎng)鄧忠華所做所為,眾口一詞,你一定會(huì)得出這一結(jié)論,他為

創(chuàng)新而生,那么,他具有怎樣的毅力和能力使企業(yè)在創(chuàng)新路上領(lǐng)跑市場(chǎng)的呢?

是他的追求。通過(guò)詳細(xì)研究以及多次的試

驗(yàn),鄧忠華終于成功打破國(guó)外壟斷,為國(guó)

內(nèi)的工程應(yīng)用解決了卡脖子的技術(shù)難題。

現(xiàn)在這種抗震加固產(chǎn)品已經(jīng)大量的應(yīng)用

于水利工程和交通設(shè)施等項(xiàng)目。2019 年

12 月該技術(shù)被中華人民共和國(guó)教育部授

予科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2020 年 12 月被

中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司授予中冶集

團(tuán)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,針對(duì)生

產(chǎn)工藝流程的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合幾次重大技

術(shù)改造所取得經(jīng)驗(yàn),成功的應(yīng)用了一批新

技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,提高了工

藝現(xiàn)代化、自動(dòng)化水平。申請(qǐng)專利 31 項(xiàng),

第31頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 029

還參與制定了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 1 項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4

項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 2 項(xiàng),可謂碩果累累。公司

也先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“國(guó)家

高新技術(shù)企業(yè)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“全國(guó)

專精特新小巨人企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信

用企業(yè)”、“全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體”等多

項(xiàng)國(guó)字號(hào)榮譽(yù)。

創(chuàng)新無(wú)止境 創(chuàng)造在路上

創(chuàng)新讓鄧忠華找到了人生坐標(biāo),在創(chuàng)

新思路驅(qū)動(dòng)下,近年來(lái),他又瞄向下一個(gè)

目標(biāo)——亞麻。鄧忠華表示,亞麻是我國(guó)

具有比較優(yōu)勢(shì)的制造業(yè),目前全球 70%

以上的亞麻纖維在中國(guó)完成紡織服裝加

工,產(chǎn)品覆蓋全世界。近 3 年來(lái),亞麻原

料價(jià)格上漲,推動(dòng)了亞麻行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的

上漲,由于消費(fèi)品市場(chǎng)對(duì)麻類產(chǎn)品價(jià)格上

漲接受度不高,原料價(jià)格波動(dòng)的傳導(dǎo)受到

阻礙,增加了行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的壓力。

去年 3 月,鄧忠華去浙江柯橋參加全

國(guó)紡織人才建設(shè)先進(jìn)人物表彰會(huì)。會(huì)上聽(tīng)

到東北一家亞麻面料加工企業(yè)說(shuō)高支亞麻

面料市場(chǎng)前景廣闊。高檔面料在歐美發(fā)達(dá)

國(guó)家一直有著強(qiáng)勁的需求。通過(guò)研究亞麻

纖維和亞麻紗的工藝流程結(jié)合前期開(kāi)發(fā)苧

麻高支面料的技術(shù)積累,他逐步攻破了高

支亞麻的脫膠、濕紡以及染整后處理流程。

隨著塑料的白色污染越來(lái)越受到各

國(guó)的重視,可降解材料的研發(fā)和應(yīng)用正在

迅速的推進(jìn)。他的下一個(gè)目標(biāo)是農(nóng)業(yè)用可

降解育秧膜和地膜。他與中國(guó)農(nóng)科院麻

類研究所的專家們正開(kāi)展合作,積極的攻

關(guān)。一談到創(chuàng)新產(chǎn)品,他的興奮之情就溢

于言表,沉浸式地研究一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)產(chǎn)

品,心無(wú)旁騖。他就像是為創(chuàng)新而生。

企業(yè)發(fā)展人才是關(guān)鍵

綠色發(fā)展戰(zhàn)略是基礎(chǔ)

談到創(chuàng)新,鄧忠華說(shuō),創(chuàng)新人才是

基礎(chǔ),離開(kāi)人才培養(yǎng)便是無(wú)本之木。他

重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入,建立科

技創(chuàng)新人才自主培養(yǎng)制度,促進(jìn)企業(yè)整

體層面的提高和平衡發(fā)展。公司高度重

視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的培養(yǎng),采用培養(yǎng)與引進(jìn)

相結(jié)合的方式。一方面通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)從

公司內(nèi)部培養(yǎng)人才,另一方面通過(guò)技術(shù)研

發(fā),與國(guó)內(nèi)高校、科研院所合作引進(jìn)各類

高級(jí)人才。同時(shí)以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái),

優(yōu)化配置企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)力量,充分調(diào)動(dòng)

發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性。建立

培訓(xùn)管理體系,完善了三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),建

立健全了《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》、《部門級(jí)

培訓(xùn)管理規(guī)定》等培訓(xùn)管理制度,并將培

訓(xùn)內(nèi)容納入績(jī)效考核的一部分。確保培

訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)、培訓(xùn)

效果評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)有效實(shí)施,并逐步推

行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),為員工的能力提升

與職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái),有針對(duì)性的開(kāi)展關(guān)

鍵技術(shù)難題攻關(guān),以確保公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)

持續(xù)的領(lǐng)先地位。

寶華林被中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)

會(huì)認(rèn)定為中國(guó)聚乙烯醇(PVA)紡織品研

發(fā)基地。平臺(tái)的建立為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)

新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新等提供了堅(jiān)

實(shí)的技術(shù)保證。鄧忠華在帶領(lǐng)公司發(fā)展

的同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際與綠色工廠、綠色

供應(yīng)鏈建設(shè)要求,制定了綠色工廠、綠色

供應(yīng)鏈管理制度 , 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)推進(jìn)

階段性工作。通過(guò)不斷完善綠色工廠、綠

色供應(yīng)鏈管理體系,持續(xù)提高其有效性,

確保綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈工作順利、有

效地開(kāi)展及持續(xù)改進(jìn)。2020 年 6 月寶華

林被福建省工業(yè)和信息化廳認(rèn)定為“福建

省綠色工廠”、“福建省綠色供應(yīng)鏈管理企

業(yè)”,2023 年被工信部認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)綠

色工廠”。

鄧忠華熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參加

慈善事業(yè)和光彩事業(yè)等公益活動(dòng)。鄧忠華

先后榮獲 “福建省優(yōu)秀企業(yè)家”、“福建省紡

織服裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)秀企業(yè)家”、“福建省閩

商建設(shè)海西突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“福建省黨建之

友好典型”、“福建青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?、“中?guó)產(chǎn)

業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物”等榮譽(yù)稱號(hào),并

擔(dān)任中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)

混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、福建省

紡織協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、三明市政協(xié)委員,2022

年被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”。

水溶性聚乙烯醇纖維

聚乙烯醇紗

水溶性無(wú)紡布

高強(qiáng)高模聚乙烯醇纖維

第32頁(yè)

SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

030 中國(guó)紡織 2024

回溯到 2018 年,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,

鄭氏兄弟把目光聚焦革命老

區(qū)——三明市尤溪縣。理由很簡(jiǎn)

單,他的家族在八十年代就在此投資興建

了順源紡織有限公司,30 萬(wàn)錠產(chǎn)能順利

達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。另一個(gè)隆源紡織有限公司與尤

溪縣人民政府簽訂了年產(chǎn) 50 萬(wàn)錠高性能

多功能性纖維混紡生產(chǎn)項(xiàng)目,2012 年破

土動(dòng)工,已經(jīng)塵埃落定。有兩個(gè)成熟的團(tuán)

隊(duì)和成功經(jīng)驗(yàn),借助尤溪縣渴望發(fā)展的強(qiáng)

勁勢(shì)頭,項(xiàng)目報(bào)告很快批復(fù)。經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)

備,2018 年 4 月,旭源紡織有限公司開(kāi)

工建設(shè)。旭源紡織從設(shè)計(jì)理念上著眼,選

用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)線選用

清梳聯(lián),粗細(xì)聯(lián)、自動(dòng)落筒和筒紗智能包

裝等物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全流程的紡紗自動(dòng)

化生產(chǎn),工序間物流自動(dòng)智能輸送,是福

建省全流程自動(dòng)化紡紗的第一家。時(shí)任省

委書記尹力參觀工廠,對(duì)他們給予高度的

評(píng)價(jià)。??????????????????

如果說(shuō)建智能紡織廠為旭源紡織獨(dú)

占鰲頭奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),那么實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量

發(fā)展則是他們的最終目的。他們深知同樣

品種產(chǎn)品,在市場(chǎng)上比拼的是質(zhì)量,而企

業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,不僅僅靠質(zhì)量,也要

靠產(chǎn)量,高質(zhì)高產(chǎn)才能立于不敗之地。多

年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)讓鄭氏兄弟明白,要算細(xì)

帳,細(xì)節(jié)決定一切。他們劍走偏鋒,用高

性能設(shè)備生產(chǎn)中低檔紗線。他們認(rèn)為,同

樣的規(guī)模,旭源紡織用高性能設(shè)備紡紗產(chǎn)

量高于其他同類型廠家大約 3 倍左右,成

本洼地明顯。另外,有精良的設(shè)備為基礎(chǔ),

轉(zhuǎn)型生產(chǎn)高檔紗線產(chǎn)品沒(méi)有任何問(wèn)題。旭

源一期 17 萬(wàn)錠在 2019 年底投產(chǎn)。隨市場(chǎng)

變化,到 2023 年底旭源開(kāi)始研究差別化

紗線生產(chǎn)。

旭源采用 5G 十?dāng)?shù)字智能云的自動(dòng)化

數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了全流程、全生產(chǎn)車

間的溫濕度自動(dòng)智能調(diào)節(jié),并布局覆蓋全

公司的無(wú)線專用網(wǎng)絡(luò),建立了生產(chǎn)設(shè)備

端、遠(yuǎn)程電腦端、手機(jī)端等全聯(lián)通的統(tǒng)一

集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),

2023 年旭源成為福建省數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型

示范企業(yè)。

近年來(lái),隨著勞動(dòng)力資源匱乏,為留

住員工,公司認(rèn)為,創(chuàng)造良好的環(huán)境是基

礎(chǔ)。建宿舍根據(jù)打工者需要,設(shè)立了雙人

間和單人間,24 小時(shí)的空調(diào)和熱水一應(yīng)

俱全,飲食方面根據(jù)不同地區(qū)人的口味特

點(diǎn),實(shí)行了多品種的飲食風(fēng)格,員工食堂

既有川菜,也有東北燉,還有閩南菜。每

頓都是 30 多樣菜,還有東西南北各色小

吃。只有住的安心,吃的滿意,才會(huì)煥發(fā)

出生產(chǎn)積極性。四川來(lái)的王強(qiáng)東是南充

人,他對(duì)記者說(shuō),在這里能吃到地道的家

鄉(xiāng)菜。正是公司的努力,短短的 6 年間,

企業(yè)收入以 11% 的速度遞增,去年旭源

紡織有限公司進(jìn)入全國(guó)綠色工廠行列。

企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,要避免內(nèi)卷的激烈

競(jìng)爭(zhēng),要有拳頭產(chǎn)品,公司己經(jīng)著手開(kāi)發(fā)

差別化纖維,今年春節(jié)后上班就派技術(shù)人

員赴有關(guān)的高等學(xué)校走訪交流,借用外力

把企業(yè)推向高起點(diǎn)、高科技、差別化發(fā)展

軌道,建設(shè)差別化紗線生產(chǎn)研發(fā)基地。

解碼閩中典范

——記尤溪旭源紡織有限公司?????

在福建省三明市尤溪縣山谷中,有一個(gè)聞名遐邇的紡織數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5 G 企

業(yè)——旭源紡織有限公司。做為 2023 年福建省觀摩企業(yè),省主要領(lǐng)導(dǎo)參

觀考察后說(shuō),這是深山里藏的金礦。

第33頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 031

在石獅新生代創(chuàng)業(yè)者中有一個(gè)海歸年輕人姚道錫,2021

年石獅舉辦海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì),我走訪到石獅

新遠(yuǎn)輝化纖紡織科技有限公司展位,初見(jiàn)姚道錫總經(jīng)

理,無(wú)論如何看不出閩南人特征,他身材高大,表情沉穩(wěn),顯

得比他的年齡成熟。今年三月底,姚道錫傳來(lái)好消息,新遠(yuǎn)輝

化纖第三期項(xiàng)目投產(chǎn)。記者在生產(chǎn)車間內(nèi)看到,機(jī)器轟鳴,新

一代智能大圓盤機(jī)等智能自動(dòng)化設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)線滿負(fù)荷

運(yùn)轉(zhuǎn),各崗位工人們正在生產(chǎn)線上趕制一批歐美高端紡織面料

訂單。

姚道錫創(chuàng)業(yè)之初就瞄準(zhǔn)打造化纖紡絲、織造及針織布染整

整條產(chǎn)業(yè)鏈,新遠(yuǎn)輝化纖也成為福建地區(qū)化纖針織產(chǎn)品的主要

生產(chǎn)基地。新遠(yuǎn)輝化纖依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,主動(dòng)加大環(huán)

保設(shè)施投入及各項(xiàng)技改,引進(jìn)福建省首套 MES 物聯(lián)網(wǎng)織造系統(tǒng)

及新型智能化生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)織造車間智能化管理生產(chǎn)模式,提

升生產(chǎn)效能。同時(shí),以科研為底色,狠抓研發(fā),注重產(chǎn)品創(chuàng)新,

通過(guò)源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)差異化纖維、滌綸仿棉絲、新

材料復(fù)合絲、功能性針織面料等,優(yōu)化產(chǎn)品性能、豐富產(chǎn)品品

種,帶動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

據(jù)姚道錫介紹,新遠(yuǎn)輝化纖紡織科技第三期總投入 5000

萬(wàn)元,生產(chǎn)線年產(chǎn)量可以達(dá)到 1000 噸高密針織面料。企業(yè)研發(fā)

生產(chǎn)的消光長(zhǎng)城格、滌氨、錦氨等高密針面料產(chǎn)品,具有抗紫

外線、抗菌、吸濕排汗等功能。隨著產(chǎn)品檔次不斷的提升,許

多新開(kāi)發(fā)的面料受到國(guó)內(nèi)外眾多品牌服裝的青睞。

姚道錫表示,隨著第三期項(xiàng)目投產(chǎn),進(jìn)一步完善了新遠(yuǎn)輝

化纖紡織全產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。接下

來(lái),新遠(yuǎn)輝化纖將持續(xù)提升自身創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力,積極布局高端

石化新材料領(lǐng)域。公司將按照制定的目標(biāo)任務(wù),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技

做新質(zhì)生產(chǎn)力領(lǐng)跑者

——記新遠(yuǎn)輝化纖紡織科技有限公司總經(jīng)理姚道錫

術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)

抓好企業(yè)運(yùn)行,奮力推動(dòng)新遠(yuǎn)輝化纖高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。??

隨著新遠(yuǎn)輝化纖自主研發(fā)能力和產(chǎn)能不斷提升,近期訂單明

顯增多。“今年新春以來(lái),公司產(chǎn)銷兩旺,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%,呈

現(xiàn)出紅火的開(kāi)局之勢(shì),發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,為全年的穩(wěn)進(jìn)發(fā)展開(kāi)好局、

起好步?!币Φ厘a欣喜地告訴記者,企業(yè)今年第一季度訂單量比去

年同期增長(zhǎng) 25% 以上,客戶主要在歐美地區(qū)。為全力保障訂單按

期交付,公司科學(xué)部署、細(xì)化任務(wù),開(kāi)足馬力趕進(jìn)度,生產(chǎn)車間機(jī)

臺(tái)設(shè)備 24 小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),一線員工采取兩班輪換制加班加點(diǎn)趕訂單。

當(dāng)新產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng),劍指未來(lái)之時(shí),傳統(tǒng)產(chǎn)品則積極對(duì)接

市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)“老樹(shù)開(kāi)新花”。姚道錫總是領(lǐng)先一步。后疫情

時(shí)代,隨著戶外露營(yíng)等休閑方式的興起,新遠(yuǎn)輝化纖搶抓機(jī)遇,

擴(kuò)大生產(chǎn)高密針?lè)罆穹媪舷盗挟a(chǎn)品,成為公司重要的增長(zhǎng)極。

我們有理由相信,少帥傳奇的故事續(xù)章會(huì)更精彩。

改革開(kāi)放讓石獅人唱響愛(ài)拼才會(huì)贏的戰(zhàn)歌,吹起奔向市場(chǎng)的集結(jié)號(hào),在中國(guó)大地卷

起閩商浪潮,涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)業(yè)成功者,在華夏大地樹(shù)起石獅服裝產(chǎn)業(yè)大旗。時(shí)光

荏苒,如今一批創(chuàng)二代肩負(fù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重任,他們傳承老一代的精神,繼續(xù)努

力,成為新質(zhì)生產(chǎn)力的攻堅(jiān)人,那么,他們的故事與老一代石獅人有何不同?

第34頁(yè)

SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

032 中國(guó)紡織 2024

自從付重先進(jìn)入錦綸行業(yè)以來(lái),先后

涉足機(jī)電領(lǐng)域、化纖生產(chǎn)管理、錦綸技術(shù)

研發(fā)等領(lǐng)域。從一線電工到技術(shù)研發(fā)副總

經(jīng)理,他始終堅(jiān)守奉獻(xiàn)的初心,不斷學(xué)習(xí)、

實(shí)踐、追求,在工作中以身作則,勤勤懇

懇。經(jīng)歷 18 年的風(fēng)雨歷程,在永榮創(chuàng)始

人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及同事的幫助下,

歷練付重先形成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、

與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神。這些無(wú)形的

精神財(cái)富,使這個(gè)普普通通的技術(shù)工成長(zhǎng)

為集項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)、科創(chuàng)研發(fā)、經(jīng)

營(yíng)管理于一體的復(fù)合型管理人才。

平凡崗位上的不平凡故事

付重先的身上,既有“擇一事終一

生”的執(zhí)著,也有“偏毫厘不敢安”的細(xì)

致,更有“千萬(wàn)錘成一器”的追求。用他

同事的話講,他是在最平凡的崗位上,用

自己奮斗的汗水和智慧,書寫了一段段難

以忘懷的、不平凡的故事。

2006 年 5 月,在哥哥付重亮(永榮

錦江廠長(zhǎng))的介紹下,22 歲的他加入永

榮創(chuàng)造者工廠。當(dāng)時(shí)正在安裝先進(jìn)的巴馬

格設(shè)備,他渴求學(xué)習(xí)先進(jìn)的巴馬格技術(shù),

不論待遇如何,應(yīng)聘默默無(wú)名的設(shè)備保全

工。入職第 3 天,便有幸參加 FDY 項(xiàng)目會(huì)

機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人

——記福建永榮錦江股份有限公司技術(shù)研發(fā)副總經(jīng)理付重先

議,會(huì)中得知此項(xiàng)目急缺電工,立刻毛遂

自薦轉(zhuǎn)崗到電工崗位。付重先雖然渴望高

薪水,但他榮辱不驚,一如既往熱愛(ài)工作,

將獎(jiǎng)勵(lì)作為一種鞭策,工作更顯得穩(wěn)重。

天時(shí)地利人和,恰逢許多貴人,很幸

運(yùn)每一位領(lǐng)導(dǎo)兼顧老師,使他技術(shù)得以啟

蒙。付重先回憶,每一位領(lǐng)導(dǎo)老師言傳身

教,從老師身上學(xué)到了很多寶貴的財(cái)富。

他深有體會(huì)地說(shuō),“授之以魚、不如授之

以漁”,師傅求細(xì)求實(shí)的作風(fēng)一直影響著

他。在三期錦綸項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)中,他負(fù)責(zé)

項(xiàng)目電器安裝調(diào)試。從設(shè)備調(diào)試到投產(chǎn),

不斷向前輩、向巴馬格工程師虛心學(xué)習(xí),

邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用。功夫不負(fù)有心人,短短半

年時(shí)間,他已經(jīng)掌握了巴馬格電器設(shè)備維

護(hù)保養(yǎng)技能,從此與化纖設(shè)備結(jié)下了不解

之緣。

隨著技術(shù)的成熟,市場(chǎng)前景看好,

2007 年集團(tuán)率先入駐當(dāng)時(shí)還是一片荒山

的空港工業(yè)區(qū),建設(shè)現(xiàn)在的永榮錦江。作

為新人的他有幸跟隨總工、總經(jīng)理工作學(xué)

習(xí),在此開(kāi)始了 6 年的征程。錦江一期項(xiàng)

目開(kāi)始建設(shè)時(shí),他負(fù)責(zé)電器、公用建設(shè)模

塊。經(jīng)過(guò) 218 天的日夜兼程,項(xiàng)目順利投

產(chǎn)。2008 年,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步激烈,加上

遭遇金融危機(jī),那時(shí)期遇到的困難讓他第

福建省紡織服裝協(xié)會(huì)推薦 2023 創(chuàng)新力管理者,入選的七位人選頭銜均為董事長(zhǎng)、

總經(jīng)理,福建永榮錦江股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱永榮)填表推薦的是技術(shù)研發(fā)副總

經(jīng)理付重先、高級(jí)合伙人。當(dāng)討論評(píng)審中有人提出疑議時(shí),協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)林磊直截了

當(dāng)說(shuō),付重先主持永榮科創(chuàng)研發(fā)工作,從電工到副總,帶領(lǐng)多位博士、碩士搞研發(fā),

并榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢V菔凶蠲揽萍脊ぷ髡叩葮s譽(yù),理應(yīng)被評(píng)為創(chuàng)新力管理

者。于是,記者走進(jìn)永榮,見(jiàn)到了付重先。

一次有了與公司共苦的體會(huì)。作為公司的

技術(shù)骨干,深知技術(shù)創(chuàng)新以及為企業(yè)創(chuàng)造

價(jià)值是個(gè)人使命,而技術(shù)創(chuàng)新需要學(xué)習(xí)更

多的管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等知識(shí)。從那時(shí)起,

做任何事情他都認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,做

任何事情均不離開(kāi)數(shù)據(jù)管理,凡事通過(guò)數(shù)

據(jù)來(lái)決定。同時(shí),他也在心里為自己設(shè)定

目標(biāo),建設(shè)的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力必須領(lǐng)先于同行

業(yè),生產(chǎn)成本必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,車間

開(kāi)滿機(jī)產(chǎn)品能夠銷售出去。

為取得錦綸龍頭地位奠定基礎(chǔ)

2013 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任下伴隨

公司高速發(fā)展的平臺(tái),29 歲的付重先調(diào)

任景豐科技擔(dān)任紡絲總監(jiān),負(fù)責(zé)景豐紡絲

項(xiàng)目建設(shè),在此開(kāi)始嶄新的 6 年征程。領(lǐng)

導(dǎo)將景豐科技有限公司建設(shè)項(xiàng)目中的頂

層設(shè)計(jì)交給他,沉甸甸的擔(dān)子考驗(yàn)著這個(gè)

年輕人。然而,他不是墨守成規(guī)的人,習(xí)

慣學(xué)以致用,舉一反三。他說(shuō)創(chuàng)新是從聯(lián)

想而來(lái)的,在景豐科技有限公司建設(shè)項(xiàng)目

中,原料投放是生產(chǎn)第一環(huán)節(jié),傳統(tǒng)辦法

是一袋袋人工填充,一袋物料大約是 850

公斤,即使是健壯的小伙子,工作 8 小時(shí)

也汗流浹背。一次在他上班路上,身邊呼

嘯而來(lái)的水泥槽罐車讓他眼前一亮。于

第35頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 033

是,他與行業(yè)專家討論,建議用槽車投料。

通過(guò)一番有理有據(jù)的分析,成功說(shuō)服了專

家立刻改變?cè)性O(shè)計(jì),在物料投發(fā)環(huán)節(jié)減

少了 80% 的人工,物料可直接進(jìn)入原料

口,同時(shí)密閉輸送減少污染,達(dá)到混料均

勻效果,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在敢為人先的創(chuàng)新

精神驅(qū)動(dòng)下,在公司創(chuàng)始人智慧決策下,

項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間他時(shí)常工作到凌晨。2014

年 9 月 18 日,景豐一期項(xiàng)目順利投產(chǎn),

這次創(chuàng)新帶來(lái)的成就感卻讓他絲毫感覺(jué)

不到疲憊。所有員工都知道他們的廠長(zhǎng)

是一個(gè)“工作狂”,經(jīng)常一個(gè)人加班到深

夜。他的口頭禪是:這個(gè)很簡(jiǎn)單,對(duì)于努

力的人來(lái)講,一切都不是問(wèn)題,自然一切

都很簡(jiǎn)單。

自從付重先主導(dǎo)負(fù)責(zé)錦綸智能工廠

建設(shè)和工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,各項(xiàng)目保質(zhì)

保量并提前投產(chǎn)。初期由于是行業(yè)首家,

規(guī)模和技術(shù)均無(wú)案例可借鑒。他帶頭組建

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)長(zhǎng)達(dá) 6 個(gè)月的時(shí)間整合先

進(jìn)設(shè)備達(dá)到預(yù)期設(shè)想。經(jīng)過(guò)兩年堅(jiān)持不懈

的調(diào)試整合,建成了全球錦綸行業(yè)單一車

間最大產(chǎn)能 20 萬(wàn)噸的智能制造工廠,首

創(chuàng)錦綸 DIO 技術(shù)、大容量 288 頭產(chǎn)線、槽

車輸送技術(shù)、WINGS 卷繞技術(shù)、智能倉(cāng)

儲(chǔ)應(yīng)用、集約化廠房設(shè)計(jì)等新技術(shù)。打破

國(guó)外技術(shù)壟斷,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,塑造

化纖智能制造新模式,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) + 化

纖”數(shù)字新生態(tài),為國(guó)家落實(shí)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)

略助力。

2015 年至 2016 年,他帶領(lǐng)景豐科技

公司先后榮獲了“福建省智能制造樣板工

廠(車間)示范項(xiàng)目”、“福建省智能制造

試點(diǎn)示范企業(yè)”和中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)頒

發(fā)的“紡織行業(yè)智能制造試點(diǎn)示范”,為永

榮股份取得錦綸行業(yè)龍頭地位奠定基礎(chǔ)。

作為該工廠的主要負(fù)責(zé)人,付重先

一直保持勇于創(chuàng)新、一絲不茍和精益求精

的工作態(tài)度,基于自身對(duì)紡絲設(shè)備及紡絲

工藝扎實(shí)基礎(chǔ)上,自學(xué)工藝管單線圖、紡

絲設(shè)備結(jié)構(gòu)、熱量衡算等相關(guān)知識(shí),守正

出新研發(fā)出動(dòng)能 - 熱能轉(zhuǎn)換大容量擠出技

術(shù)、雙噴單組件技術(shù)、WINGS 24 頭牽伸卷

繞一體化技術(shù)等超百件的錦綸紡絲創(chuàng)新

技術(shù),其中“錦綸 6 智能高校生產(chǎn)及立體

倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)集成技術(shù)研究與應(yīng)用”榮獲“福

建省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。

加速科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

搞企業(yè)的人都知道,產(chǎn)量和成本成正

比,有句話叫“擰凈毛巾中的水”。付重先

能夠做到在工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化的基礎(chǔ)上更加

優(yōu)化,在成本降低的基礎(chǔ)上更加降低。怎

樣把成本降下來(lái),要在生產(chǎn)線上做文章。

他在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)線時(shí)絞盡腦汁,實(shí)

現(xiàn)產(chǎn)量最大化。與此同時(shí),為了降本增效,

還成功建造了錦綸行業(yè)首套產(chǎn)能 20 萬(wàn)噸

工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)智能制造生產(chǎn)線。

首臺(tái)套智能化車間每天產(chǎn)量達(dá)500多

噸,年產(chǎn)能達(dá) 20 萬(wàn)噸。正常 20 萬(wàn)噸錦綸

生產(chǎn)規(guī)模需要員工上千人,然而全流程智

能化生產(chǎn)僅需 350 工人,人力成本節(jié)省近

六成,節(jié)約人工成本數(shù)千萬(wàn)元。從整體效

益來(lái)看,智能化系統(tǒng)對(duì)景豐科技節(jié)能降耗、

集約化生產(chǎn)產(chǎn)生的效益也十分可觀 :減少

用電 40%,節(jié)約土地及建筑面積 66%。隨

著時(shí)間的推移和付重先技術(shù)與管理的成

熟,領(lǐng)導(dǎo)的十分信任與員工的滿懷期待讓

他步入更廣闊的舞臺(tái)。公司的產(chǎn)品從 2000

噸/年規(guī)模滾雪球式的增長(zhǎng)到 60 萬(wàn)噸/

年,300 倍的增長(zhǎng)速度讓人嘆為觀止。

付重先深知,只有持續(xù)的創(chuàng)新變革,

企業(yè)才能保持活力,行業(yè)才能不斷進(jìn)步。

2020 年,在公司組織關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建

設(shè)時(shí),他被任命為技術(shù)研發(fā)部副總經(jīng)理,

將設(shè)備技改上積累的創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)靈活

運(yùn)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)設(shè)備

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

034 中國(guó)紡織 2024

技改、紡絲工藝改良,持續(xù)創(chuàng)新,研發(fā)軟

硬實(shí)力得到大幅提升,團(tuán)隊(duì)先后開(kāi)發(fā)了超

細(xì)旦纖維、仿棉纖維、石墨烯纖維、防蚊

纖維、雙色纖維、高強(qiáng)錦綸、涼感纖維以

及一體化差異 ACY、ATY、TTY、PA66 等

產(chǎn)品,形成的“三根紗”核心產(chǎn)品(“錦

康紗”、“錦逸紗”、“錦生紗”)深受市場(chǎng)認(rèn)

可,為永榮錦江產(chǎn)品開(kāi)辟了自主品牌。

在開(kāi)發(fā)錦綸 6 廢絲再生纖維項(xiàng)目上,

另辟蹊徑,帶領(lǐng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)深入調(diào)

研考察,用三廢和消耗更低的物理法通過(guò)

反復(fù)在車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改完善,反復(fù)試

驗(yàn),結(jié)合紡絲方法最終制備出了與原生纖

維相差無(wú)幾的再生纖維,變廢為寶,實(shí)現(xiàn)

綠色、循環(huán)與高利用率的統(tǒng)一,并克服了

細(xì)旦再生產(chǎn)品生產(chǎn)率低效的困局,該技術(shù)

目前已經(jīng)在錦江實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),年產(chǎn)量

1 萬(wàn)噸,以 1 噸再生錦綸 6 纖維大約可減

少 6 噸原生石油消耗,減少 3.2 噸 CO2 排

放計(jì),實(shí)現(xiàn)真正意義的變“廢”為“寶”。

2020 年,該項(xiàng)目成果“錦綸再生纖維技

術(shù)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”榮獲第七屆中國(guó)十

大紡織科技。

此外,他還積極推動(dòng)公司與科研院

校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。與國(guó)家先進(jìn)功能纖維

創(chuàng)新中心、天津大學(xué)、東華大學(xué)、福州大

學(xué)、北京化工大學(xué)、福建師范大學(xué)等多所

科研院校在化纖數(shù)字互聯(lián)、高性能纖維等

領(lǐng)域進(jìn)行科技創(chuàng)新,開(kāi)展了包括“基于工

業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的錦綸纖維智能生產(chǎn)系統(tǒng)研發(fā)

與應(yīng)用”、“防切割聚酰胺 6 纖維的開(kāi)發(fā)及

應(yīng)用”、“扭轉(zhuǎn)層疊技術(shù)制備功能性錦綸纖

維的研究及產(chǎn)業(yè)化示范”、“高強(qiáng)耐磨聚酰

胺纖維關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”等市或省

級(jí)科技項(xiàng)目合作,并主負(fù)責(zé)建立“福州市

專家工作站”、“中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)創(chuàng)新驅(qū)

動(dòng)服務(wù)站”等創(chuàng)新平臺(tái),帶領(lǐng)博士后工作

站成員在新材料領(lǐng)域自主研發(fā)生產(chǎn)了多

款功能性母粒和原液著色母粒,加速紡織

科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

2022 年,他再次掛帥兼任項(xiàng)目經(jīng)理,

主持負(fù)責(zé)籌建子公司福建錦逸高性能材

料有限公司數(shù)智化功能性綠色超纖產(chǎn)業(yè)

園項(xiàng)目,開(kāi)啟新的篇章。于是,他馬不停

蹄地規(guī)劃并籌建前紡、后紡、智能立體倉(cāng)

儲(chǔ)三位一體建筑,單體建筑面積實(shí)現(xiàn)行業(yè)

突破,建成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 10 萬(wàn)噸再生、功

能性差別化 PA6 纖維新材料的生產(chǎn)規(guī)模,

達(dá)到國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。

智者抓住機(jī)會(huì) 成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)

“愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì),智者抓住機(jī)會(huì),成功

者創(chuàng)造機(jī)會(huì)”,機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,這句經(jīng)

典名言形容付重先的成長(zhǎng)之路,恰如其分。

回望他的成長(zhǎng)足跡,2006 年 22 歲

的付重先踏進(jìn)永榮,翌年便獨(dú)自負(fù)責(zé)電

氣設(shè)備設(shè)計(jì)建設(shè),4 年后走上項(xiàng)目經(jīng)理位

置。2013 年調(diào)入景豐科技公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目

全面管理,那年付重先僅 29 歲。36 歲時(shí),

他開(kāi)始分管產(chǎn)品研發(fā),即科創(chuàng)研發(fā)模塊。

飲水思源,他說(shuō)是永榮成就了他的夢(mèng)想。

18 年來(lái)他和他的團(tuán)隊(duì)榮獲國(guó)家專利 40 余

項(xiàng),打破國(guó)外技術(shù)壟斷,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空

白,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共完成 968 件提案改善

內(nèi)容,提交 21 項(xiàng)節(jié)能降耗改善方案,為

公司節(jié)省大量用電、機(jī)器保養(yǎng)等費(fèi)用,在

多項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行了創(chuàng)新改革。相關(guān)節(jié)能改

造項(xiàng)目建成投入使用后,公司各項(xiàng)耗能明

顯下降。智能化生產(chǎn)帶來(lái)的是生產(chǎn)效率領(lǐng)

先,先進(jìn)的設(shè)備、緊湊的廠房設(shè)計(jì)、高效

率的智能柔性生產(chǎn),使單位能耗降低約四

成,年節(jié)約成本數(shù)千萬(wàn)元。

從一名普通的技術(shù)員開(kāi)始,一步一

個(gè)腳印,腳踏實(shí)地成為今天的研發(fā)部副總

經(jīng)理。不管是作為勞模還是公司高管,他

作為一個(gè)標(biāo)榜,在做好自己工作的同時(shí),

還積極宣揚(yáng)正能量,帶動(dòng)員工一起為企

業(yè)、行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。他

關(guān)懷下屬,不定期組織部門團(tuán)建活動(dòng),關(guān)

注每個(gè)員工的成長(zhǎng),經(jīng)常給“新人們”分

享經(jīng)驗(yàn),告誡年輕人不要浮躁,應(yīng)該把心

態(tài)放好,認(rèn)準(zhǔn)行業(yè)方向,發(fā)揮敬業(yè)精神,

讓自己沉淀下來(lái),才能有所成就。采訪結(jié)

束,付重先滿懷深情的說(shuō),我渾身上下都

是鐵,能碾幾個(gè)釘?我只是做了我應(yīng)該做

的,企業(yè)給予我的太多太多,要感謝的人

很多,掛一漏萬(wàn)。我幸運(yùn),我攤上了一個(gè)

好企業(yè),攤上了一個(gè)好團(tuán)隊(duì),攤上一個(gè)好

老板。沒(méi)有他們支持,哪有我的今天?

他說(shuō)的實(shí)實(shí)在在,付重先從未停止過(guò)

前進(jìn)的腳步,馬不停蹄,不舍晝夜走上 18

年的永榮征程。未來(lái),付重先繼續(xù)堅(jiān)持辛

勤耕耘,不斷攻堅(jiān)克難,守正出奇,堅(jiān)信

要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,

我們會(huì)注視他的背影,且行且珍惜……

第37頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 035

實(shí)踐出真知 企業(yè)就是大課堂

時(shí)光回轉(zhuǎn)到 12 年前,在學(xué)生時(shí)代的

陳榕衡面臨繼續(xù)深造還是回企業(yè)發(fā)展的

十字路口。在市場(chǎng)打拼多年,功成名就的

父親陳仕清曾經(jīng)找他長(zhǎng)談。平時(shí)內(nèi)斂低調(diào)

的陳榕衡對(duì)父親言聽(tīng)計(jì)從,而陳仕清閱人

無(wú)數(shù),他認(rèn)為陳榕衡厚道的為人和做事認(rèn)

真的態(tài)度,是管理企業(yè)的一塊優(yōu)質(zhì)鋼。見(jiàn)

兒子猶豫陳仕清語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō),如果不想

進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),社會(huì)也是課堂,在實(shí)踐中磨

練吧。聽(tīng)了父親的話。陳榕衡點(diǎn)了點(diǎn)頭,

青春路上的奔跑者

——記山力化纖有限公司總經(jīng)理陳榕衡

這樣,他從學(xué)校直接步入企業(yè)。那一年,

他 18 歲。

“進(jìn)京趕考”他交出了怎樣的答卷?如

果說(shuō)陳榕衡選擇了子承父業(yè)做為人生的

理想,那么,理想往往很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨

感。如同邁出人生第一步,父親牽著他的

手,工作第一步陳榕衡仍在父親的光環(huán)

下,接受實(shí)踐的大考。他是不是一個(gè)合格

的接班人呢?父親對(duì)他開(kāi)始是不放心的。

他跟班三年,三年他只用眼晴和耳朵,上

班便一頭扎在車間,一個(gè)工序一個(gè)工序

全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群地長(zhǎng)樂(lè)區(qū),有一個(gè)領(lǐng)頭羊企業(yè)一山力化纖有限公司,公司以紡織原

料、紡紗產(chǎn)業(yè)鏈為主打,連續(xù)多年在中國(guó)化纖行業(yè)的排行榜中占據(jù)一席之地,2023

年名列 16 強(qiáng),躋身福建省百?gòu)?qiáng)企業(yè),聚酯纖維的龍頭企業(yè)之一。他的創(chuàng)始人正是

總經(jīng)理陳榕衡的父親——著名企業(yè)家陳仕清。歲月流逝,10 年前企業(yè)發(fā)展和管理的

擔(dān)子,歷史性的落在二代創(chuàng)業(yè)者陳榕衡的肩上。那么,他又有怎樣的表現(xiàn)?龍年 3 月

記者來(lái)到山力化纖有限公司,采訪了少帥陳榕衡。

看,不懂便向工人請(qǐng)教。他參加無(wú)數(shù)次企

業(yè)質(zhì)量管理討論、技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性

研究,也參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究。

這期間他是合格的聽(tīng)眾,接待客戶他從

不多說(shuō)一句話,而是通過(guò)察言觀色,深入

研究,從諸多細(xì)節(jié)中尋找自己的答案。他

一點(diǎn)公子哥架子也沒(méi)有,交了許多工人朋

友。三年屆滿,班子研究,眾口一詞,他

可以單飛。

陳榕衡轉(zhuǎn)崗到銷售崗位,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

下的銷售是企業(yè)的重要環(huán)節(jié),產(chǎn)品絕對(duì)過(guò)

剩的外部環(huán)境下,銷售更為至關(guān)重要。在

銷售崗位,陳榕衡先是在哥哥的帶領(lǐng)下,

把銷售和市場(chǎng)搞得一清二楚。兩年后他被

派到財(cái)務(wù),企業(yè)管理主要是資金管理。資

金管理核心是財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù),他掌控

公司的財(cái)務(wù)收支情況,談到體會(huì),他刻骨

銘心地告訴記者,一個(gè)與山力比肩的大企

業(yè),財(cái)務(wù)監(jiān)管工作沒(méi)有到位,銀行貸款到

期了,沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充資金,資金流斷裂使

企業(yè)陷入困境。財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐,使他認(rèn)

識(shí)到資金流是企業(yè)最靈敏的神經(jīng)。他每天

研究分析財(cái)務(wù)報(bào)表,防患未然,牢牢的把

握資金流的這條主線。他說(shuō),資金是企業(yè)

的血脈。血脈如果斷了,企業(yè)的危險(xiǎn)期也

會(huì)降臨,這是管理大忌。他在管理的實(shí)踐

中舉一反三悟出道理,在企業(yè)管理的路上

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

036 中國(guó)紡織 2024

又進(jìn)了一步。

勤奮流淌在血液里

記者問(wèn)陳榕衡有什么愛(ài)好,他輕輕搖

了搖頭,他作息時(shí)間表很有規(guī)律,十年如

一日,吃完早餐就到工廠,中午飯?jiān)诠S

吃,一直到晚上,不知疲倦,又耐得住寂

靜,他是位守?cái)偪孔V的人。他往往守著一

臺(tái)電腦,瀏覽紡織市場(chǎng)的行情,也會(huì)到車

間去聆聽(tīng)車間主管的意見(jiàn)和建議,了解產(chǎn)

品質(zhì)量反饋,掌握第一手的財(cái)務(wù)信息。每

年打卡上海紡織服裝展會(huì),通過(guò)展會(huì)和客

戶的交流來(lái)確定工廠的研發(fā)方向,為工廠

的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。

作為總經(jīng)理,陳榕衡參與了企業(yè)所

有的決策和技改,在他帶領(lǐng)下,企業(yè)成為

中國(guó)紡織數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一批典型工廠和

綠色工廠。陳榕衡深有體會(huì)地說(shuō),開(kāi)始

他邁不開(kāi)步子,比如說(shuō)一個(gè)車間地面年

久失修,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了裂縫,他為不影響生

產(chǎn),想縫縫補(bǔ)補(bǔ)。意見(jiàn)在班子會(huì)上討論,

班子成員有不同看法,他沒(méi)有堅(jiān)持自己的

意見(jiàn),從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要和未來(lái)的發(fā)

展,決定拆除重建。新建的廠房煥然一新,

環(huán)境得到了改觀。他說(shuō)技改工作一是不能

拖延,要及時(shí)改造,二是設(shè)備精良是搞好

企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),頂層設(shè)計(jì)最重要,同類

產(chǎn)品,要領(lǐng)跑,才會(huì)有市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán),這

是企業(yè)長(zhǎng)治久安的基石。

大處著眼 小處著手

實(shí)踐證明,一件事的成敗,并不是在

能力上,而是在細(xì)節(jié)上。所謂“窺一斑而

知豹,落一葉而知秋”。陳榕衡回望走過(guò)

的路,他說(shuō)在管理銷售工作中,收獲最大。

在銷售崗位時(shí),他一度無(wú)所事事。但是沉

淀一段時(shí)間,他通過(guò)月報(bào)表,仔細(xì)研究銷

售的過(guò)程和規(guī)律。他拜訪重要客戶后,決

定改變銷售模式,過(guò)去企業(yè)統(tǒng)一定價(jià),而

市場(chǎng)形勢(shì)瞬間變化,他決定給銷售員自主

權(quán),分不同的領(lǐng)域和不同的客戶價(jià)格浮

動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)季度實(shí)踐,這種創(chuàng)新模式收

到效果。后來(lái)他又發(fā)現(xiàn)一些端倪,兩個(gè)銷

售員,月銷售的產(chǎn)品數(shù)量基本相當(dāng),效益

卻相差很大。調(diào)查后發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)銷售員

市場(chǎng)價(jià)格壓的很低。他不動(dòng)聲色的及時(shí)把

漏洞堵上。

談到企業(yè)管理他告訴記者,要在細(xì)節(jié)

上下功夫。對(duì)人員管理,不能聽(tīng)他怎么說(shuō),

要聽(tīng)其言,觀其行,看看他的行動(dòng)。企業(yè)

中銷售和資金如雙刃劍,銷售和資金流是

統(tǒng)一體缺一不可。兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),企業(yè)

才會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。這深刻的道理,成熟穩(wěn)重

的經(jīng)驗(yàn),與他的年齡并不匹配。

十年磨一劍,陳榕衡交上一份令前輩

和同事滿意的答卷?!耙环指?一分收獲”,

他當(dāng)選長(zhǎng)樂(lè)區(qū)政協(xié)委員和 2023 年省創(chuàng)新

力管理者。采訪結(jié)束,問(wèn)到他以后的打算?

他說(shuō),企業(yè)除了資金流、銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)外,

最重要的是抓好質(zhì)量,一個(gè)良性發(fā)展的企

業(yè),質(zhì)量是市場(chǎng)敲門磚。他說(shuō),有機(jī)會(huì)要

到大學(xué)里進(jìn)修和深造,不僅在實(shí)踐中要學(xué)

習(xí),而且理論上還要提高,他準(zhǔn)備要加強(qiáng)

鍛練,一個(gè)好身體是干事業(yè)的基石。與陳

榕衡交談,讓我想起兩句話:“自古英雄出

少年”、“長(zhǎng)江破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄

?!?,望著近而立之年的青年企業(yè)家,聽(tīng)他

信心滿滿的回答,我們有理由相信,他的

事業(yè)一定會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步!

第39頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 037

子接父業(yè) 傳承與突破

聊起東龍針紡有限公司,與現(xiàn)今董事

長(zhǎng)林朝旺的父親有關(guān),他父親是改革開(kāi)放

福建省長(zhǎng)樂(lè)區(qū)松下鎮(zhèn)第一批創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)過(guò)

奮斗,淘到了第一桶金,1995 年在一陣

鞭炮聲中,東龍針紡有限公司成立。與眾

不同的是他起步就瞄準(zhǔn)全球高檔蕾絲行

業(yè),積累了豐富經(jīng)驗(yàn)后的東龍針紡有限公

司,從人才引進(jìn)到設(shè)備升級(jí),頂層設(shè)計(jì),

起點(diǎn)高,起步快,一步進(jìn)入中國(guó)花邊的快

車道,躋身龍頭企業(yè)行列。尤其是花邊更

具有競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、織造、印

染、檢測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈為一體,自成體系,閉環(huán)

運(yùn)營(yíng),保證自主研發(fā)的技術(shù)無(wú)內(nèi)卷。他們

瞄望國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)高檔內(nèi)衣花邊、時(shí)尚女裝

蕾絲面料、功能性服裝面料,旗下有花邊

工廠、緯編工廠、印染工廠、研發(fā)中心、

檢測(cè)中心。有道是“栽下梧桐樹(shù),引得鳳

凰來(lái)”,和東龍合作的大多是國(guó)內(nèi)外知名

服裝服飾品牌。

社會(huì)上流傳著這樣一種說(shuō)法,三流企

業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做

標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱作“贏者通

吃”,誰(shuí)把住了標(biāo)準(zhǔn),往往就把住了產(chǎn)業(yè),

把住了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)。東龍針紡有限公

司把頂層設(shè)計(jì)做為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,

積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定起草工作,緊緊圍

繞站排頭爭(zhēng)第一目標(biāo)。經(jīng)過(guò)不懈努力,他

們已成為《FZ/T 73027 針織經(jīng)編花邊》國(guó)

家紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草單位,是國(guó)標(biāo)《GB

/ T 41610 - 2022 紡織品色牢度試驗(yàn) 耐

母乳色牢度》、《GBT32612-2016 紡織品 2-

甲氧基乙醇和 2- 乙氧基乙醇的測(cè)定》主

起草單位。

東龍把裝備、人才和技術(shù)做為一把手

工程,全線引進(jìn)德國(guó)、意大利等國(guó)家先進(jìn)的

織造設(shè)備、印染設(shè)備、數(shù)碼印花設(shè)備、檢驗(yàn)

設(shè)備和研發(fā)設(shè)備,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中走

在前面,向現(xiàn)代化紡織體系邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

在培養(yǎng)人才方面東龍實(shí)行為我所用

的戰(zhàn)略,中國(guó)經(jīng)編行業(yè)十佳總工程師、中

國(guó)經(jīng)編行業(yè)十佳銷售能手、中國(guó)經(jīng)編行業(yè)

十佳經(jīng)理人等都落戶東龍針紡有限公司,

專業(yè)化、國(guó)際化的優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)駐入公司

發(fā)展系列,并在法國(guó)、上海等地開(kāi)設(shè)研發(fā)

中心。

東龍與國(guó)內(nèi)外時(shí)尚界緊密對(duì)接。每

年兩季國(guó)際時(shí)尚前沿蕾絲產(chǎn)品研發(fā),推出

1000 多款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)尚蕾絲

產(chǎn)品和功能性面料產(chǎn)品,成為產(chǎn)業(yè)集群中

全國(guó)版權(quán)示范單位和福建省科技小巨人

企業(yè)。

劍走偏鋒 差別化發(fā)展

如果說(shuō)東龍針紡有限公司是一流團(tuán)

隊(duì)建設(shè),參與編寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具有行業(yè)領(lǐng)

先水平,引進(jìn)先進(jìn)裝備為開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造良

好條件,那么,他們眼光瞄向差別化產(chǎn)品,

創(chuàng)新性思維,為行業(yè)提供技術(shù)支撐,則是

他們站在時(shí)代前列的重要舉措。

幾年來(lái),東龍針紡有限公司在林朝旺

東龍騰飛的“新賽道”

在中國(guó)紡織行業(yè)重鎮(zhèn)的福建省長(zhǎng)樂(lè)區(qū),有一個(gè)在改革開(kāi)放中最先吃螃蟹的企業(yè),歲

月如梭,如今 40 多年過(guò)去了,風(fēng)風(fēng)雨雨,浪起浪落,卻仍然挺立潮頭,領(lǐng)跑市場(chǎng),

成為國(guó)內(nèi)經(jīng)編蕾絲花邊業(yè)的領(lǐng)先者,這家企業(yè)叫福建東龍針紡有限公司。

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

038 中國(guó)紡織 2024

帶領(lǐng)下,以人才為第一要素,技術(shù)領(lǐng)先,創(chuàng)

新引路,堅(jiān)持“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”原

則,他們根據(jù)不同季節(jié),研究了調(diào)溫、吸

濕、排汗、防紫外、抗菌保健、多彩、遠(yuǎn)

紅外、防蚊蟲(chóng)、除臭、涼感等多功能性材

料及產(chǎn)業(yè)化技術(shù),將功能性材料應(yīng)用時(shí)尚

花邊多功能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)中,將功能

舒適性設(shè)計(jì)深度融入時(shí)尚花邊中,引領(lǐng)品

牌商的花邊功能性設(shè)計(jì)概念,研究增強(qiáng)功

能性紗線可紡性,并線加捻及包覆紗技術(shù),

研究匹配功能性紗線的第一張力,低摩擦

性能改造取得突破性進(jìn)展,花邊機(jī)器調(diào)

整、賈卡改動(dòng)、張力及編織工藝調(diào)整等技

術(shù),使功能性紗線順利進(jìn)行花紋編織。并

在此基礎(chǔ)上研究、分析花邊流行趨勢(shì),把

花邊流行趨勢(shì)融入部分民族元素,從中國(guó)

制造到中國(guó)創(chuàng)造。根據(jù)漢服特點(diǎn),注入中

國(guó)元素,增強(qiáng)文化自信,加強(qiáng)色彩應(yīng)用圖

案款式,在花邊產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)引導(dǎo)品牌廠

商花邊新品設(shè)計(jì)理念,以觸感和預(yù)感為基

礎(chǔ),綜合研究應(yīng)用線條、自然形態(tài)、色彩

應(yīng)用多層次感、面料、紋路、質(zhì)量、原料

選用、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等綜合方式表現(xiàn)各個(gè)季節(jié)

的主要特色。深度詮釋花邊的季節(jié)產(chǎn)品和

研發(fā)理念,應(yīng)用趨勢(shì)中引導(dǎo)花邊季節(jié)產(chǎn)品

的消費(fèi)時(shí)尚,起到引領(lǐng)市場(chǎng)的導(dǎo)向作用。

科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

緊跟花邊時(shí)尚潮流,將功能性材料用

于花邊設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是東龍針紡有限公司的核

心競(jìng)爭(zhēng)力,眼光六路,耳聽(tīng)八方,了解世

界經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),打有準(zhǔn)備之仗是東龍針

紡有限公司的宗旨。他們的研發(fā)人員常常

光顧各種展覽會(huì),尤其是國(guó)際服裝面料展。

為有的放矢地與服裝融合,他們注重

功能性面料設(shè)計(jì),在增強(qiáng)時(shí)尚花邊的科技

含量上下功夫,借船出海,聯(lián)合高??蒲?/p>

團(tuán)隊(duì)共同研究開(kāi)發(fā)抗菌、吸濕、排汗、遠(yuǎn)

紅外加熱負(fù)離子防污防油等功能性材料,

重點(diǎn)研究原料比例、紡絲溫度、組件壓力

減小、速度等。從小劑量開(kāi)始,讓產(chǎn)品從

實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。他們將小試劑制備技術(shù)

應(yīng)用于功能性原料產(chǎn)業(yè)化,重點(diǎn)研究功能

性化纖產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)中的生產(chǎn)區(qū)域穩(wěn)

定性、品質(zhì)穩(wěn)定性及包裝卷壓穩(wěn)定性等問(wèn)

題。破解功能性材料后整理技術(shù),在演示、

定型、整理工序中使用功能性助劑對(duì)花邊

產(chǎn)品進(jìn)行改性,生產(chǎn)花邊功能性產(chǎn)品,以

功能性紗線為原料,采用交織、并線等方

式提高功能性紡紗的能力及耐摩擦性能,

利用花邊編織工藝開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

針對(duì)比較脆弱的功能性紗線,采用

包芯紗或包覆紗工藝,利用彈性優(yōu)良的氨

綸作為芯紗,功能性纖維及紗線作為外

包纖維或紗線,制備出具有良好彈性、良

好可織性的功能性包覆結(jié)構(gòu)紗線。這種

包紗的方法適用于制備功能性花邊產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)品獲得成功。經(jīng)過(guò)多年探索,東龍針紡

有限公司針對(duì)花邊生產(chǎn)過(guò)程中原料需承

載,原機(jī)反復(fù)的摩擦、彎曲、拉伸等運(yùn)動(dòng),

而功能性化纖的力學(xué)性能、耐磨性能相

對(duì)較差的問(wèn)題,針對(duì)性研究經(jīng)編花邊機(jī)

改造,增加額外動(dòng)能的方式,獨(dú)立供給功

能紗線,實(shí)施個(gè)性化的措施,采用圖形、

錐形、平行、退搖積極或消極的退繞方

式,減少紗線退繞張力。通過(guò)反復(fù)試驗(yàn),

他們發(fā)現(xiàn)紗線動(dòng)態(tài)張力波動(dòng)越大,紗線

承受原機(jī)件的摩擦力也越大,越容易斷

頭。針對(duì)開(kāi)發(fā)功能性紗線需要,研究采用

小機(jī)器運(yùn)作的方式,減少紗線承受動(dòng)態(tài)

張力、運(yùn)動(dòng)及摩擦力。為減少發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)張

力及摩擦力需調(diào)整針大小,功能性紗線

在花邊生產(chǎn)過(guò)程中研究使用更短的針織

方式,研究張力補(bǔ)償器的調(diào)整使用方法,

根據(jù)紗線性能調(diào)整合適的張力片,越細(xì)

的功能性紗線,選擇一彎曲回復(fù)良好的

張力片,張力補(bǔ)償器附加張力匹配成,避

免了紗線斷頭的發(fā)生。針對(duì)功能性紗線

的花邊,適當(dāng)降低 10% 的機(jī)臺(tái)速度,調(diào)

整花邊機(jī)器開(kāi)機(jī)速度,保持生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)

定,還摸索出功能紗線的編織工藝,避免

特殊原料在花邊編織工藝中的橫移。

通過(guò)不懈努力和攻關(guān),東龍針紡有限

公司產(chǎn)品與市場(chǎng)親和力不斷增強(qiáng),為保證生

產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定及產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定,需要各方

的綜合配合,他們開(kāi)展花邊流行趨勢(shì)研究,

重點(diǎn)解讀每年國(guó)際紗線、面料及色彩等流

行趨勢(shì),利用大數(shù)據(jù)等方式分析花邊流行

趨勢(shì),在花邊流行趨勢(shì)研發(fā)中,強(qiáng)化色彩

應(yīng)用、圖案、款式等設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)文創(chuàng)方 面

產(chǎn)品綜合利用工藝原料、功能、結(jié)構(gòu)層次、

色彩、紋理等設(shè)計(jì)表現(xiàn)形式,應(yīng)用線條、自

然形態(tài)、色彩應(yīng)用多層次感等綜合方式調(diào)

節(jié)季節(jié)的主題特色。利用面料紋理、質(zhì)感、

原料選用和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及表現(xiàn)等各種敏感的

舒適性,研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力花邊產(chǎn)品。

“一分耕耘 一分收獲”,2021 年?yáng)|龍

針紡有限公司獲得第五屆“福州市政府質(zhì)

量獎(jiǎng)”。

第41頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 039

用心,是成長(zhǎng)的敲門磚

我們的主人翁蘇玉碧是海天總經(jīng)理,

年紀(jì) 40 出頭的他,不高不胖,發(fā)型新潮,

戴著一副眼鏡,深邃的眼睛里透出智慧的

光芒。他人很謙遜,也很隨和,見(jiàn)到他的

時(shí)候,他正在和廠里的管理人員探討年底

尾牙后的生產(chǎn)。人們不禁要問(wèn),他如何成

為企業(yè)主帥?記者了解到,蘇玉碧出身平

凡,沒(méi)有“大樹(shù)”可靠,父母都是面朝黃

土背朝天的農(nóng)民,就是這樣一棵無(wú)名小草

大學(xué)畢業(yè)后考入海天打工,干起了銷售,

一步步走到了今天。采訪他的時(shí)候,他深

有感觸的說(shuō),人生的第一步很重要,平臺(tái)

玉碧的海天一線

——記泉州海天材料科技股份有限公司總經(jīng)理蘇玉碧

更重要,有句話是有多高平臺(tái)決定你飛

的距離,遇上一個(gè)好的單位,能夠淋漓盡

致發(fā)揮自己能力,就會(huì)讓大家認(rèn)可。蘇玉

碧強(qiáng)調(diào),除了自己的努力以外,外界的環(huán)

境至關(guān)重要。其實(shí)他是謙虛,外界環(huán)境相

同,形形色色的人也有許多,為什么他能

夠成功,最終還是靠自己的能力。他講起

做銷售時(shí)的一個(gè)故事,有一次公司來(lái)了一

位國(guó)外客戶,其貌不揚(yáng),接待的人對(duì)他不

屑一顧。他看了之后覺(jué)得不能以貌取人,

就上去和客人聊了起來(lái)。他得知客人來(lái)自

德國(guó),第一次到泉州,下班后蘇玉碧陪他

逛充滿閩南風(fēng)味的市井老街,古色古香的

在業(yè)內(nèi),提起泉州海天材料科技股份有限公司,浮現(xiàn)眼前的招牌一定是中國(guó)針織行

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 10 強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)功能性針織面料領(lǐng)軍企業(yè)……海天前些年開(kāi)發(fā)的搖粒絨

面料風(fēng)靡全球,讓同行羨慕嫉妒恨好一陣子。

時(shí)光荏苒,企業(yè)已經(jīng)走過(guò) 25 年歷程,如今的海天增加了服裝廠,從面料研發(fā)到加

工,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈,海天還多了一塊沉甸甸的牌子——中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化

部頒發(fā)的智能制造工廠。

建筑樓群讓老外領(lǐng)略到泉州風(fēng)情,充滿人

間煙火氣的街道,人與人摩肩接踵,熱鬧

非凡,老外大開(kāi)眼界。他嘗到吳氏手工麻

糍、阿姨雞架、臺(tái)灣大腸包小腸,喜悅之

情溢于言表。蘇玉碧銷售的第一個(gè)業(yè)績(jī)就

是從這個(gè)德國(guó)客戶起步,由小到大。憑借

扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),蘇玉碧不僅贏得了客戶

信任,也創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)。在海天工作

21 個(gè)年頭,蘇玉碧從銷售助理起步,深入

車間,了解車間的情況,銷售與生產(chǎn)完美

融合。

思考,厚積薄發(fā)的鑰匙

蘇玉碧卓有成效的工作得到大家認(rèn)

可,不久公司調(diào)他到研發(fā)部門,他和工

程師一道了解市場(chǎng)行情,以市場(chǎng)的需求

為基礎(chǔ),研發(fā)面料,擺脫過(guò)去研發(fā)和銷

售脫節(jié)的問(wèn)題,他把研發(fā)的方向和銷售

市場(chǎng)有機(jī)的連在一起,產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈

的組合,使研發(fā)更有方向性和目的性,看

得見(jiàn)摸得著的是連續(xù)五年企業(yè)增速平均

百分之二十。

當(dāng)公司把品牌引領(lǐng)任務(wù)交給他時(shí),蘇

玉碧在思考如何在傳承基礎(chǔ)上的有所突

破。根據(jù)紡織行業(yè)的發(fā)展,他積極創(chuàng)新工

作思路。調(diào)研后他發(fā)現(xiàn)品牌管理不能單打

一,過(guò)去制式訂單為主是被動(dòng)的選擇。他

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

040 中國(guó)紡織 2024

里點(diǎn)擊運(yùn)動(dòng)裝,點(diǎn)擊顏色和場(chǎng)景,就會(huì)蹦

出白雪皚皚等許多場(chǎng)景。各種樣式運(yùn)動(dòng)裝

的圖片,立體展現(xiàn)在眼前,不同顏色同一

款式,個(gè)性化的滿足客戶需求。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子商務(wù)和跨界電

商改變?nèi)藗兩?,蘇玉碧摸準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,

以變應(yīng)變,他根據(jù)多年紡織面料開(kāi)發(fā)和

服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ),開(kāi)拓新的服裝銷售渠道,

堅(jiān)持一對(duì)一的服務(wù)體系,建立產(chǎn)品買手

經(jīng)理制度,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以買手經(jīng)理為主。通

過(guò)市場(chǎng)的爆品深入了解總結(jié)暢銷款式的

潛力,買手經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的銷售負(fù)責(zé),從而

有效避免庫(kù)存的壓力,他先后與小米有

品、網(wǎng)易嚴(yán)選、直播帶貨等平臺(tái)合作,為

服裝在終端市場(chǎng)的銷售渠道打通任、督

二脈。

個(gè)品種定位相似的情況,總結(jié)客戶需求,

大膽嘗試單品的銷售模式,主動(dòng)開(kāi)發(fā)暢銷

的款式面料,并生產(chǎn)出齊色布料,做一定

量的啟動(dòng)數(shù)量批布,多個(gè)客戶選中同款面

料,既可集中生產(chǎn),這樣即解決了生產(chǎn)成

本,也為客戶縮短交互時(shí)間。單一面料數(shù)

量達(dá)到了 500 噸,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)

濟(jì)效益。

學(xué)習(xí),終身受益的永動(dòng)機(jī)

如果說(shuō)蘇玉碧在他的職業(yè)生涯中,從

銷售到研發(fā),讓他能夠在市場(chǎng)和實(shí)踐中獲

得進(jìn)步,那么孜孜以求的學(xué)習(xí)就是他成功

的殺手锏。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣是他不斷接受

新事物成功的節(jié)點(diǎn)。在辦公室里,他饒有

興致地給記者演示了一套 AI 系統(tǒng)。電腦

堅(jiān)持以研發(fā)成熟的產(chǎn)品為依托,在此基

礎(chǔ)上提升品牌價(jià)值,堅(jiān)持創(chuàng)新業(yè)務(wù)小單

位獨(dú)立核算模式,提升業(yè)務(wù)員積極性。業(yè)

績(jī)創(chuàng)新的核心是多勞多得,兼顧公司與

員工利益共同體,提出了以客戶需求為

中心的思路,把面料開(kāi)發(fā)延伸到成衣款

式的設(shè)計(jì)??蛻粼O(shè)計(jì)師比較敏感,摸到了

面料并沒(méi)有太多的靈感,通過(guò)海天的設(shè)

計(jì)圖稿和誠(chéng)意展現(xiàn),品牌設(shè)計(jì)師眼前一

亮,迸發(fā)出靈感和共鳴,大大提升了研

發(fā)面料的成功率。從 2014 年到 2019 年,

產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化率提高了 5. 19 %。

同時(shí)蘇玉碧推動(dòng)時(shí)尚夢(mèng)工廠以用戶

需求為導(dǎo)向,通過(guò)小單快返、減少客戶庫(kù)

存供貨模式,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。他

根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)向,根據(jù)客戶多

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2024 中國(guó)紡織 041

劍走偏鋒,平臺(tái)搭建服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

據(jù)悉,福建東南西北科技集團(tuán)建成

輔布司平臺(tái),是全球紡織 S2B 工業(yè)互聯(lián)

網(wǎng)平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“輔布司”),是一個(gè)基

于大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技

術(shù),運(yùn)用 AI 圖型搜索引擎和生產(chǎn)產(chǎn)能智

能調(diào)度系統(tǒng)所搭建的全球紡織面輔料產(chǎn)

供銷一體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。集團(tuán)自主研

發(fā)了面向上游供應(yīng)鏈、基于機(jī)臺(tái)智能路

由排單、RFID 智能作業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)的 ERP 系

統(tǒng)、云上數(shù)字化新一代紡織機(jī)器監(jiān)控軟硬

件 loT 智紡魔盒,以及面向下游客戶端、

基于圖像識(shí)別技術(shù)的云上貨品商城“輔布

司”APP,收錄了行業(yè)超 70 萬(wàn)張的蕾絲圖

案大數(shù)據(jù),以圖搜圖快速找到需要采購(gòu)的

蕾絲產(chǎn)品,從傳統(tǒng)需要幾天的查找時(shí)間縮

短至幾秒鐘,極大的提升了服務(wù)能力和交

易效率。

董事長(zhǎng)高勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以信息技術(shù)推

動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字管理降低運(yùn)營(yíng)成本、科

技創(chuàng)新提升行業(yè)效率為理念,打造企業(yè)

數(shù)字一體化管理體系,與上游工廠協(xié)同

信息,實(shí)時(shí)對(duì)接機(jī)臺(tái)、實(shí)現(xiàn)小單快反,提

供訂單業(yè)務(wù)和融資服務(wù),為上游紡織工

廠賦能,為紡織面輔料行業(yè)以及中小型

企業(yè)挖掘更多貿(mào)易潛力,探尋合作共贏

的新模式。

縱橫捭闔的東西南北互聯(lián)

——記福建東西南北科技集團(tuán)董事長(zhǎng)高勇

公司 2017 年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)輔布司平臺(tái),

大力引進(jìn)和培育了既懂工業(yè)又懂 IT 的復(fù)

合型人才,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和企業(yè)自身

情況,有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)字化,

將輔布司平臺(tái)從企業(yè)內(nèi)部銷售管理輔助

工具轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)最終形成分

布式云工廠,成熟演化出數(shù)字化的“銷售

+ 派單 + 分布式生產(chǎn)”的新模式。

輔布司平臺(tái)作為“智能 +”平臺(tái),通

過(guò)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)獲取形成蕾

絲花邊圖紋設(shè)計(jì)與面料研發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)、

倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售、顧客反饋等環(huán)節(jié)的可

福建東南西北科技集團(tuán)總部位于福建福州,行業(yè)沉淀,成為集面輔料設(shè)計(jì)、研發(fā)、

生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) S2B 運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合與品質(zhì)管控于一體的科技型集團(tuán)

公司。

視化數(shù)據(jù)管理并利用智能數(shù)據(jù)處理技術(shù)

對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)行加工,解決了行

業(yè)幾大痛點(diǎn):一是產(chǎn)品詢盤困難問(wèn)題。花

邊類的紡織輔料屬于非標(biāo)品,每一款 SKU

花紋都不同,花型數(shù)量近百萬(wàn),采購(gòu)溝通

很困難。二是小單快反問(wèn)題?;ㄟ咁惖挠?/p>

單,單款數(shù)量小,經(jīng)常達(dá)不到起訂量,通

過(guò)“輔布司”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)整合,集采派

單。工廠生產(chǎn)連續(xù)性得到保證,同時(shí)降低

因小單造成的改針成本問(wèn)題。三是庫(kù)存壓

力問(wèn)題。紡織行業(yè)長(zhǎng)期面臨庫(kù)存壓力,通

過(guò)“輔布司”平臺(tái),所有的存貨在線上實(shí)

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

042 中國(guó)紡織 2024

時(shí)銷售,加快企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)。四是解決中

小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難問(wèn)題。設(shè)備終端“智

紡魔盒”軟硬件系統(tǒng)、在線接單平臺(tái)、存

貨管理系統(tǒng)等都是免費(fèi)向企業(yè)提供,讓利

中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)幾乎“零”成本上平臺(tái),企

業(yè)轉(zhuǎn)型更加主動(dòng)。

平臺(tái)賦能,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展尋找方向

高勇依靠技術(shù)和平臺(tái)的加持,整合

長(zhǎng)樂(lè)片區(qū)蕾絲花邊上游生產(chǎn)廠家,“撬

動(dòng)”整條花邊產(chǎn)業(yè)鏈。近兩年高勇奔走

在全球各國(guó),他的朋友圈常見(jiàn)今天孟加

拉留下他足跡,隨后又折返印尼、越南

紡織展覽會(huì)。他告訴記者東南亞有 13 億

人口,對(duì)美、對(duì)歐盟不設(shè)貿(mào)易壁壘,是

企業(yè)走岀去的橋梁和跳板。短短五年,

業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外,服務(wù)長(zhǎng)樂(lè)區(qū) 200 多家

花邊企業(yè)。

目前,接入輔布司平臺(tái)的企業(yè)數(shù)量有

157 家,生產(chǎn)設(shè)備 1000 多臺(tái),生產(chǎn)飽和度

達(dá) 80% 以。中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)花邊分會(huì)

潘淑嬌秘書長(zhǎng)告訴記者,長(zhǎng)樂(lè)區(qū)有約1000

多家花邊廠,目前與輔布司有業(yè)務(wù)往來(lái)的

花邊廠達(dá) 200 多家。在平臺(tái)系統(tǒng)里,匯集

了品類齊全的花邊產(chǎn)品,形成了 70 多萬(wàn)

個(gè) SKU 蕾絲花型圖庫(kù),也形成了行業(yè)大

數(shù)據(jù)?!捌脚_(tái)主要服務(wù)于中小微花邊企業(yè),

覆蓋了長(zhǎng)樂(lè)大部分的花邊產(chǎn)品。企業(yè)如果

有需要,就可以接入平臺(tái),作為它們生產(chǎn)

銷售的一個(gè)渠道?!陛o布司總經(jīng)理助理林

嘯說(shuō)。平臺(tái)一頭聯(lián)接著海內(nèi)外眾多客戶的

需求,另一頭則是 100 多家中小型生產(chǎn)企

業(yè),通過(guò)有效整合資源,實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)快

速對(duì)接。

“我們自主研發(fā)了一款‘IoT 智紡魔

盒’,它采集的數(shù)據(jù)是整個(gè)機(jī)器的機(jī)型、原

材料信息、每天運(yùn)行時(shí)效、產(chǎn)能分配,都

會(huì)在‘云工廠’的 ERP 系統(tǒng)里面,系統(tǒng)會(huì)

根據(jù)信息進(jìn)行智能派單?!陛o布司廠長(zhǎng)饒

馬龍表示,目前平臺(tái)已聚集蕾絲花邊生產(chǎn)

企業(yè) 150 多家。

以往花邊行業(yè)的數(shù)字化改造,多是改

變某個(gè)工序、車間或工廠的質(zhì)效 ;而輔布

司全球紡織面輔料 S2B 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

使用物聯(lián)網(wǎng)、AI 等數(shù)字技術(shù),對(duì)花邊面料

研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各環(huán)節(jié)進(jìn)行生態(tài)重塑,

從而提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)效。其中該平臺(tái)

最突出的一個(gè)特性,是基于“圖案檢索”

功能的“以圖搜圖”?!盎ㄟ咁惖募徔椵o料

屬于非標(biāo)品,每一款 SKU 花紋都不同,花

型數(shù)量近百萬(wàn),過(guò)去采購(gòu)溝通中很困難,

下游客戶找蕾絲圖案,需要幾天甚至更長(zhǎng)

時(shí)間,而現(xiàn)在只需通過(guò)該平臺(tái),幾秒就能

完成。國(guó)內(nèi)花邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域工廠有上萬(wàn)家,

僅輔布司平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)就收集了 70 多萬(wàn)個(gè)

花型,擁有近 3 萬(wàn)家行業(yè)上下游用戶。

互聯(lián)互通,輔布司做到了

科技是第一生產(chǎn)力,自主研發(fā)了蕾絲

花邊面料智能缺陷檢測(cè)系統(tǒng),以“機(jī)器換

人”緩解用工荒,他們研發(fā)基于生成式算

法的 AIGC 智能蕾絲圖案設(shè)計(jì),可以通過(guò)

電腦智能設(shè)計(jì)圖案,實(shí)現(xiàn)降本增效。輔布

司承擔(dān)了市場(chǎng)對(duì)接、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)

計(jì)和生產(chǎn)調(diào)度等功能,把眾多中小型的實(shí)

體工廠‘變’成了生產(chǎn)車間。眾多花邊廠

就像是輔布司的云工廠,承接其訂單,按

照其標(biāo)準(zhǔn)和要求生產(chǎn),生產(chǎn)出的坯布被運(yùn)

回輔布司進(jìn)行平剪,之后再印染。印染完

成后,貨品又被運(yùn)回輔布司,繼續(xù)完成裁

邊、平剪、包裝、入庫(kù)等工序。“我們就

像是一個(gè)中控平臺(tái)?!陛o布司總經(jīng)理助理

林嘯解釋,有了這個(gè)虛擬云工廠,不僅有

效對(duì)接大企業(yè)閑置資源和中小企業(yè)閑置

產(chǎn)能,還推動(dòng)制造能力的集成整合、在線

共享和優(yōu)化配置。

通過(guò)平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)‘產(chǎn)供銷’各環(huán)節(jié)進(jìn)

行對(duì)接和生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào),可以將很多小

單拼成大單批量化生產(chǎn),或滿足小批量、

個(gè)性化的生產(chǎn)需求,有利于最大限度利用

行業(yè)上下游產(chǎn)能。輔布司研發(fā)設(shè)計(jì)的花邊

產(chǎn)品吸引了黛安芬、歌瑞爾、都市麗人等

知名內(nèi)衣品牌的合作,遠(yuǎn)銷海內(nèi)外,得到

了廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。

輔布司還建立了 200 多人的銷售、供

應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)美工、工藝、

調(diào)試設(shè)備等高薪工種在各家“云工廠”共

享,進(jìn)一步降本增效,提高產(chǎn)品附加值和

競(jìng)爭(zhēng)力。記者看到位于長(zhǎng)樂(lè)區(qū)空港開(kāi)發(fā)區(qū)

的輔布司產(chǎn)業(yè)園廠房光伏項(xiàng)目順利并網(wǎng)

發(fā)電,標(biāo)志著集團(tuán)在綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展路

上邁出堅(jiān)實(shí)一步,推動(dòng)紡織行業(yè)綠色可持

續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紡織制造業(yè)與新能源融

合并進(jìn)。

從空中俯瞰,一塊塊深藍(lán)色的光伏

板整齊排列在廠房上方。在陽(yáng)光的照耀

下,太陽(yáng)能源源不斷地轉(zhuǎn)化為清潔能源,

搭建公共服務(wù)平臺(tái)體系,助力花邊產(chǎn)業(yè)

集群高質(zhì)量發(fā)展,高勇和他的團(tuán)隊(duì)以數(shù)

字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)未來(lái),成為行業(yè)專精特新

企業(yè)的領(lǐng)頭羊。

第45頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 043

不經(jīng)意刷抖音,一個(gè)帥哥常常映入眼

簾,與眾不同的是他講的是染料助劑在染

整上的應(yīng)用。據(jù)介紹,這是瑞鷹的發(fā)明專

利。行業(yè)內(nèi)都知道,綠色印染是工業(yè)發(fā)展

的瓶頸,因此節(jié)能節(jié)水產(chǎn)品,是很多紡織

人的畢生追求?!捌髽I(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持和

國(guó)家發(fā)展方向一致。就瑞鷹公司來(lái)說(shuō),必

須堅(jiān)持節(jié)能減排的大方向,否則,我們這

個(gè)行業(yè)是沒(méi)有出路的?!闭f(shuō)起企業(yè)的發(fā)展

方向,夏繼平的觀點(diǎn)十分堅(jiān)定,瑞鷹科技

作為國(guó)家高新科技企業(yè),積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)

于“節(jié)能減碳”號(hào)召。夏繼平表示,未來(lái)

5 到 10 年,紡織行業(yè)將進(jìn)入新的戰(zhàn)略發(fā)

展期,推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)

全面綠色轉(zhuǎn)型將成為大勢(shì)所趨和重要之

策。因此公司積極研發(fā)推廣節(jié)能減碳工藝

的印染助劑,從促進(jìn)能源效率穩(wěn)步提升、

強(qiáng)化清潔生產(chǎn)、提高用水效率等方面,與

印染企業(yè)共同走進(jìn)綠色發(fā)展。

瑞鷹科技能夠大膽邁進(jìn)抖音直播這

一領(lǐng)域,傳播新的技術(shù),實(shí)在難能可貴。

老板上抖音介紹最新產(chǎn)品。在紡織行業(yè)中

也算是第一個(gè)吃螃蟹者。

近日,在石獅記者見(jiàn)到這位叫夏繼

平的企業(yè)家,問(wèn)及直播傳播新技術(shù)新產(chǎn)

品,他說(shuō),疫情打亂了人們生活,也打亂

了企業(yè)正常的秩序,選擇直播,也許是逼

瑞鷹的天空 ——記石獅市瑞鷹科技有限公司董事長(zhǎng)夏繼平

岀來(lái)的一條路。疫情期間,夏繼平關(guān)注

到人們的生活方式都發(fā)生了改變,于是

就想到了“老板直播帶貨”這一新模式,

既要推廣新產(chǎn)品,更要向大眾普及綠色

印染技術(shù)和知識(shí)。2021 年,瑞鷹科技創(chuàng)

立了瑞鷹云課堂,夏繼平每周親自直播,

不斷創(chuàng)新內(nèi)容傳播形式,通過(guò)公益課堂

分享講解紡織行業(yè)相關(guān)知識(shí),將瑞鷹“節(jié)

能減碳”的理念融入到課堂中來(lái),不僅幫

助行業(yè)內(nèi)人士學(xué)習(xí)到助劑干貨內(nèi)容,也

為推動(dòng)落實(shí)國(guó)家“雙碳”政策做出不少

貢獻(xiàn),公司也將推廣綠色環(huán)保、節(jié)能減

碳產(chǎn)品納入長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

直播吸粉要口齒伶俐,字正腔圓。江

西人夏繼平說(shuō),直播說(shuō)話并不是指你的普

通話一定要說(shuō)的多好多標(biāo)準(zhǔn),但首先你要

發(fā)音清晰,吐字清楚,這樣才能讓更多的

人聽(tīng)得懂。其次主播要學(xué)會(huì)思考之后再

說(shuō)話!這就涉及很多情商和知識(shí)素材的積

累。首先主播要成為專家,要讓內(nèi)行人有

向心力,外行人有凝聚力。據(jù)介紹,夏繼

平已經(jīng)直播了三年,吸粉 3 萬(wàn)多人,曝光

量已經(jīng)達(dá)到到 150 萬(wàn)人次。

夏繼平用他的實(shí)踐,踐行他的思路,

走出了一條中小企業(yè)家的創(chuàng)新之路。三年

來(lái)他不僅享受到了抖音直播帶來(lái)的快樂(lè),

也感受到新媒體對(duì)企業(yè)發(fā)展的助推作用。

石獅市瑞鷹科技有限公司是中國(guó)紡織行業(yè)專精特新企業(yè),董事長(zhǎng)夏繼平從打工者華

麗轉(zhuǎn)身成為老板,是一位有思想有故事的企業(yè)家。走近他,聆聽(tīng)他的真知灼見(jiàn),娓

娓道來(lái)的不僅有辛酸的歷程,更享受他成功的快樂(lè)。

瑞鷹科技三年的平均增長(zhǎng)率達(dá)到了 12%。

如今他信心滿滿,他說(shuō),還要在研發(fā)上加

大力度,吸引人才。使用人才上有長(zhǎng)進(jìn),

爭(zhēng)取步子邁得更大些。

夏繼平是講政治的企業(yè)家,是石獅

市江西商會(huì)會(huì)長(zhǎng),商會(huì)有 600 多會(huì)員。在

為江西人在石獅的企業(yè)家服務(wù)中,他熱心

公益事業(yè),把社會(huì)責(zé)任作為他的第一擔(dān)

當(dāng),受到了當(dāng)?shù)卣谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。夏繼

平在紡織行業(yè)內(nèi)也是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家,榮

獲 2022 年全國(guó)紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物,

2023 年他又榮獲紡織英才獎(jiǎng)。

相信夏繼平一定能為石獅這片熱土

和紡織行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),瑞鷹一定會(huì)

飛的更高更遠(yuǎn)。

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

044 中國(guó)紡織 2024

董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)生是標(biāo)準(zhǔn)的江西人,他

的家鄉(xiāng)寧都是革命老區(qū),葉長(zhǎng)生

從家鄉(xiāng)走出,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的福建

打拼,淘得第一桶金后,把希望寄托在服

裝領(lǐng)域,后來(lái)居上成為褲業(yè)黑馬。

如果說(shuō)葉長(zhǎng)生以老區(qū)人的樸實(shí)闖蕩

世界,又瞄準(zhǔn)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)深耕細(xì)作,那

么他獨(dú)到的發(fā)展戰(zhàn)略,把脈中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)

展?fàn)顩r,探討服裝品牌發(fā)展之路便是超人

之舉。

記者在采訪時(shí)葉長(zhǎng)生談到,隨著中

國(guó)進(jìn)入消費(fèi)型社會(huì),國(guó)際大品牌紛紛搶占

中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)非常

激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的服裝品牌應(yīng)該

是民族文化精神靈魂的體現(xiàn),一個(gè)時(shí)代

時(shí)尚文化的縮影,中國(guó)的服裝品牌尚需對(duì)

自身品牌內(nèi)涵進(jìn)行深入的挖掘。從產(chǎn)品品

質(zhì)、服務(wù)手段等方面提高品牌核心力,從

文化感、民族感、歷史感、時(shí)尚感等幾個(gè)

方面打造品牌價(jià)值,只有真正建立起品牌

的文化自信,才能贏得更多消費(fèi)者的青睞

和信任,才能獲取更多的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)

價(jià)值,才能以強(qiáng)者的姿態(tài)走向國(guó)際化。他

還談到,靠規(guī)模和數(shù)量擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)結(jié)

束,中國(guó)服裝業(yè)正進(jìn)入一個(gè)需要改變發(fā)展

方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段。

在這樣的大背景下,站在全球的視野里來(lái)

褲業(yè)方陣?yán)朔迤?/p>

——記浪峰服裝集團(tuán)董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)生

看待產(chǎn)業(yè),重新審視我們服裝品牌的未來(lái)

發(fā)展,我們的服裝品牌不能只“沉迷”于

國(guó)際化的表象,最根本的還是需要我們以

更精細(xì)、更科學(xué)的品牌管理,加強(qiáng)資源整

合以及持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力,依靠文化和

創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)來(lái)全面提升品牌價(jià)值。

浪峰集團(tuán)股份有限公司黨支部成立

標(biāo)志著葉長(zhǎng)生紅色基因的傳承,支部建在

企業(yè),浪峰集團(tuán)股份有限公司黨支部還與

石獅市錦尚鎮(zhèn)港前村黨支部簽訂了共建

協(xié)議,他馬不停蹄的深入走訪慰問(wèn) 17 戶

困難家庭,密切了黨群關(guān)系,進(jìn)一步提高

了“兩新”黨建活力和社會(huì)影響力。浪峰

集團(tuán)黨支部以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)責(zé)任和

擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)寫照,同時(shí)也是錦尚鎮(zhèn)堅(jiān)持黨

三月,迎著融融春光,記者走進(jìn)石獅市浪峰服裝集團(tuán),映入眼簾的是褲裝的海洋,

好似在這召開(kāi)全球褲業(yè)大會(huì)。浪峰服裝集團(tuán)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的男

褲生產(chǎn)企業(yè)。浪峰展示廳更讓記者大開(kāi)眼界,休閑褲、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)褲、商務(wù)褲等

品類的千余款原創(chuàng)時(shí)尚定制系列新品在此扎堆,吸引了來(lái)自全球各地的數(shù)千名買家

及合作伙伴光顧。浪峰名氣很大,在《豆包》上與主持人對(duì)話,主持人小姐姐都說(shuō)

知道這個(gè)企業(yè)。

建引領(lǐng)凝聚起的愛(ài)心合力。

葉長(zhǎng)生通過(guò)調(diào)查了解到,在石獅市

創(chuàng)業(yè)的江西老鄉(xiāng)取得成功者幾百人,他帶

頭發(fā)起成立江西商會(huì),并被選為第一屆會(huì)

長(zhǎng),他以博大胸懷團(tuán)結(jié)江西籍老鄉(xiāng),漂泊

在外的游子有了歸宿感,他為當(dāng)?shù)刎毨У?/p>

區(qū)捐款捐物,被喻為最合格的商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

采訪結(jié)束時(shí),正巧江西贛州服裝協(xié)會(huì)會(huì)

長(zhǎng)一行來(lái)企業(yè)考察,葉長(zhǎng)生接待家鄉(xiāng)的朋

友,離開(kāi)時(shí),記者回望企業(yè)一片繁忙而有

序的勞動(dòng)場(chǎng)面,每件褲子都凝聚葉長(zhǎng)生的

頂端設(shè)計(jì),給生活增添色彩和活力,我們

堅(jiān)信葉長(zhǎng)生的企業(yè)在這塊方陣?yán)铮瑫?huì)向更

深更廣闊的領(lǐng)域拓展,他的企業(yè)如海浪中

的潮水,會(huì)永遠(yuǎn)立足在浪峰之巔。

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2024 中國(guó)紡織 045

長(zhǎng)樂(lè)偉達(dá)針織是地地道道的家族企

業(yè),如今掌門人是第二代的鄭明書。與長(zhǎng)

輩有別的是他們大都受過(guò)高等教育,且

遺傳父輩吃苦耐勞的傳統(tǒng)。家族企業(yè)和

諧穩(wěn)定最重要,他的家族企業(yè)發(fā)展屬于

不溫不火,小步快跑,前廠后店。隨著時(shí)

間推移,鄭家第三代也步入該企業(yè)。鄭

樹(shù)楷是一個(gè)重點(diǎn)大學(xué)走岀來(lái)的學(xué)生,畢

業(yè)便回到長(zhǎng)樂(lè)偉達(dá)就業(yè),和叔叔們一起

在實(shí)踐中磨礪。

鄭明書沒(méi)有停止企業(yè)發(fā)展,2019 年

便有想法建設(shè)自己的染廠。他對(duì)記者說(shuō)

降低成本必開(kāi)源為先,偉達(dá)之所以能夠

在夾縫生存,靠的是產(chǎn)銷一體模式,如

染整突破瓶頸,企業(yè)將步入新的良性循

環(huán)。他把目光瞄準(zhǔn)連江縣綠色紡織產(chǎn)業(yè)

園,征求我的意見(jiàn)前,他已經(jīng)做出決定。

據(jù)悉,它是福建省現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)高

質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目之一,綠色紡織產(chǎn)業(yè)

園占地面積 827 畝,總投資 53 億元。鄭

明書看中的是園區(qū)統(tǒng)一供汽,污水統(tǒng)一

排放,他新的工廠叫領(lǐng)逸紡織有限公司,

說(shuō)干就干是鄭明書的特點(diǎn)。開(kāi)工我曾去

過(guò),2021 年 12 月 19 日,福建領(lǐng)逸紡織

有限公司的開(kāi)工奠基儀式在福建省福州

市的連江綠色紡織產(chǎn)業(yè)園舉行。領(lǐng)逸紡

長(zhǎng)樂(lè)民營(yíng)企業(yè)的縮影

——記偉達(dá)針織有限公司發(fā)展之路

織占地 50 畝,用于智能化高檔紡織面料

的生產(chǎn)項(xiàng)目。這也是連江綠色產(chǎn)業(yè)園開(kāi)

工的第六個(gè)項(xiàng)目。前年秋天,設(shè)備開(kāi)始

安裝,去年五月試生產(chǎn),后來(lái)聽(tīng)他同行說(shuō)

開(kāi)工順利。發(fā)展無(wú)止境,目前,鄭明書正

在規(guī)劃在園區(qū)建第二個(gè)項(xiàng)目。偉達(dá)是長(zhǎng)

樂(lè)區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

接觸時(shí)間長(zhǎng)了,我和鄭明書家成為

朋友,期間,我曾陪他去江西于都拓展

市場(chǎng)。在廈門住時(shí),三個(gè)人開(kāi)兩個(gè)房間,

鄭明書和銷售老總在一起住,讓我汗顏。

2023 年大年初一,老伴突然摔倒,胯骨

粉碎性骨折。情急之下,我打電話給明書

求援,樹(shù)楷和他剛婚不久的媳婦把我愛(ài)

人送到醫(yī)院,雪中送炭,讓我深受感動(dòng)。

在鄭明書辦公室有許多獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯,大都

是為村里做善事和盡社會(huì)責(zé)任的證書。

鄭明書家里孝字當(dāng)先,成為美談,全家人

和和氣氣,一次樹(shù)楷到園區(qū)找我正當(dāng)飯

口,留他吃飯被婉拒,他說(shuō)和奶奶說(shuō)好,

晚上陪奶奶吃飯。

偉達(dá)針織是長(zhǎng)樂(lè)區(qū)紡織企業(yè)的一

員,為高質(zhì)量發(fā)展鄭明書計(jì)劃派兩個(gè)高

管送到專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)。我相信,有鄭明書

及兄弟們鼎立相助,偉達(dá)針織、領(lǐng)逸紡

織前景廣闊。

與偉達(dá)針織結(jié)緣有點(diǎn)戲劇性,外孫女在長(zhǎng)樂(lè)網(wǎng)龍星紀(jì)園小學(xué)念三年級(jí),學(xué)校有一個(gè)

與家長(zhǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),每周要請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)給學(xué)生講課,輪到我家,不巧女兒女婿出差,問(wèn)

校方姥爺行不行?學(xué)校答復(fù)也可以。我便給小朋友講故事,開(kāi)場(chǎng)說(shuō)我曾在中國(guó)紡織工

業(yè)聯(lián)合會(huì)上班,一個(gè)小女孩等課結(jié)束,飛快的跑到走廊打電話給爸爸,問(wèn)咱家工廠

是不是屬于紡織?他爸肯定后,小女孩說(shuō)認(rèn)識(shí)一個(gè)爺爺,是紡織協(xié)會(huì)的。于是,在一

個(gè)合適的時(shí)間,合適的氛圍,我走進(jìn)了長(zhǎng)樂(lè)偉達(dá)針織有限公司。

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SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

046 中國(guó)紡織 2024

七溜八溜不離福州

翻開(kāi)日歷,回溯 30 多年前,和所有

的福州人一樣,陳掁興骨子里流淌著“愛(ài)

拼敢贏”的創(chuàng)業(yè)基因。市場(chǎng)是磨礪人生的

大舞臺(tái),他 20 多歲把目光聚焦廣西,經(jīng)

過(guò)考察后發(fā)現(xiàn),這里流通信息不對(duì)稱,小

本生意有前景。那年他闖蕩南寧、欽州兩

市,從五金機(jī)電配件貿(mào)易開(kāi)始,白手起家

淘到第一桶金。

他慶幸自己遇到改革開(kāi)放的機(jī)遇,擺

脫祖祖輩輩面朝紅土背朝天的農(nóng)耕生活。

陳振興出生在長(zhǎng)樂(lè)區(qū)松下鎮(zhèn),改革開(kāi)放改

變了很多家鄉(xiāng)農(nóng)民的命運(yùn)。業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)

法叫“世界經(jīng)編在中國(guó),中國(guó)經(jīng)編在長(zhǎng)樂(lè),

長(zhǎng)樂(lè)經(jīng)編花邊在松下”。松下鎮(zhèn)位于長(zhǎng)樂(lè)

區(qū)最南端,全鎮(zhèn)有 2 萬(wàn)多人,工業(yè)企業(yè)約

200 多家,其中有 20 多家花邊企業(yè),10

家花邊企業(yè)產(chǎn)值達(dá)億元。松下花邊針織產(chǎn)

業(yè)發(fā)源于上世紀(jì) 80 年代初期,1984 年創(chuàng)

辦第一家長(zhǎng)樂(lè)區(qū)提花織物廠后,松下鎮(zhèn)花

邊針織企業(yè)迅速發(fā)展,成為全國(guó)頗具影響

力的花邊織物生產(chǎn)區(qū)域,2006 年松下鎮(zhèn)

被評(píng)為“中國(guó)花邊名鎮(zhèn)”。

每年春節(jié),陳振興回家和父母團(tuán)聚

時(shí),鄰居和親戚朋友議論最多的就是花

邊企業(yè)。陳掁興開(kāi)始并沒(méi)有在意,他認(rèn)為

條條大路通羅馬,何必?cái)D獨(dú)木橋?然而隨

文新的振興足跡

——記福建文新發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)陳振興

著年齡的增長(zhǎng),陳掁興回家鄉(xiāng)的感覺(jué)每次

都不一樣,有欣喜,更多的則是不舍。家

鄉(xiāng)變得越來(lái)越漂亮,越來(lái)越強(qiáng)大,他的心

聽(tīng)見(jiàn)了家鄉(xiāng)的召喚。在外漂泊的歲月,讓

他骨子里裝滿我能行的定義。他告別過(guò)

去,正如 2021 年習(xí)近平總書記到福州市

調(diào)研,他和百姓聊天詼諧說(shuō)福州謂之“有

福之州,七溜八溜不離福州?!倍愓衽d回

家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的 2002 年正是基于政府的“回

歸工程”和落葉歸根因素疊加。

在紡織行業(yè)重鎮(zhèn)長(zhǎng)樂(lè),2022 年紡織業(yè)總產(chǎn)值占區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值 70.7%,做為全

國(guó)紡織行業(yè)千億集群,特色凸顯。這里既有龍頭大咖企業(yè),也有星羅棋布的中小企

業(yè)和“專精特新”小巨人,他們具有強(qiáng)大的生命力,其中福建文新發(fā)展有限公司脫

穎而出,如冉冉升起的新星。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新辟新徑

過(guò)年的時(shí)候,陳振興拜訪了自己的

一位親戚,也是當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾慕?jīng)編花邊

企業(yè)家。在這位親戚的支持開(kāi)導(dǎo)下,陳振

興決定回鄉(xiāng)做花邊。他同內(nèi)弟一起,踏上

兩臺(tái)舊的花邊機(jī)起家的創(chuàng)業(yè)之路。沒(méi)有廠

房,他就在自家的院子里搭簡(jiǎn)易車間,兩

臺(tái)設(shè)備擠進(jìn)去,雇了五六個(gè)工人。沒(méi)有技

術(shù),他托人在上海請(qǐng)來(lái)一位退休工程師。

他深知“沒(méi)有梧桐樹(shù),難留金鳳凰”??崾?/p>

第49頁(yè)

2024 中國(guó)紡織 047

難耐,農(nóng)村的平房一個(gè)電風(fēng)扇便可應(yīng)付,工程師的到來(lái),

讓他咬牙買了臺(tái)空調(diào)裝進(jìn)屋里,這也是他們家的第一臺(tái)

空調(diào)。

陳振興是一個(gè)有思路的企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷告訴他,

克服內(nèi)卷就要標(biāo)新立異。松下鎮(zhèn)是花邊設(shè)備大本營(yíng),擁

有四五千臺(tái)(套)花邊機(jī)器,鼎盛時(shí)期從業(yè)人員九千多

人,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇利潤(rùn)下滑。他經(jīng)過(guò)考察,決定走差

異化產(chǎn)品路線,向特殊輕薄產(chǎn)品進(jìn)軍,從大眾化的品種

向個(gè)性化的定制路線轉(zhuǎn)身。

對(duì)于陳掁興來(lái)講,目標(biāo)確定了,實(shí)施目標(biāo)的路徑要

自己尋找。他牽手設(shè)備廠家,從源頭突破。當(dāng)和國(guó)內(nèi)有

小有名氣的設(shè)備生產(chǎn)廠,言明自己想法,雙方一拍即合。

創(chuàng)新產(chǎn)品也是他們的未來(lái),有共識(shí)的人才有共進(jìn)。幾經(jīng)

周折,在上海紡機(jī)展會(huì)上,雙方草簽協(xié)議。經(jīng)歷圖紙的

反復(fù)修改,一種能生產(chǎn)輕薄面料的經(jīng)編花邊電腦機(jī)問(wèn)世。

和所有的新生事物相似,過(guò)程并不是一帆風(fēng)順。樣機(jī)出

來(lái)后轉(zhuǎn)速達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求,陳掁興找到第二個(gè)合作廠

家。這次他們吸取教訓(xùn),通過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn),樣機(jī)達(dá)到了設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn),性能高于國(guó)際同類產(chǎn)品,不僅提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,

企業(yè)也駛?cè)刖G色高質(zhì)量發(fā)展快車道。

善于學(xué)習(xí)是陳振興成功的源頭。他說(shuō),選擇原料配

方主要看下游市場(chǎng)需求,要符合當(dāng)今流行面料的趨勢(shì),應(yīng)

用廣泛才有市場(chǎng),要盯住市場(chǎng)走勢(shì)。他說(shuō)有眼光的企業(yè)

家要引領(lǐng)市場(chǎng),不能跟著市場(chǎng)跑。定位差異化產(chǎn)品,就是

不走尋常路,只有做差異化,才能受到市場(chǎng)青睞。企業(yè)主

要工作除營(yíng)銷管理就是設(shè)備,產(chǎn)品圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),設(shè)備圍

著質(zhì)量轉(zhuǎn)才能良性循環(huán)。探索設(shè)備的差異才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品

差異,和設(shè)備廠家共同開(kāi)發(fā)創(chuàng)新設(shè)備才能滿足產(chǎn)品要求,

接近國(guó)際先進(jìn)水平,走出一條國(guó)產(chǎn)設(shè)備從制造到創(chuàng)造之

路。走進(jìn)文新公司車間,讓人耳目一新,設(shè)備整齊排列,

生產(chǎn)秩序井然,不由為陳掁興的管理嘖嘖稱道 。

三分機(jī)遇 七分打拼

在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,福建文新公司 2023

年收入同比增長(zhǎng) 9%。如果說(shuō)陳振興夢(mèng)想成真,家鄉(xiāng)第二

次創(chuàng)業(yè)取得成功是他協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)果。那么站在時(shí)代的

起點(diǎn),盡一個(gè)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任則是因?yàn)樗膶拸V胸懷。在

公司會(huì)議室,記者看到琳瑯滿目的牌匾和獎(jiǎng)牌,每一項(xiàng)

光環(huán)背后隱藏他的汗水,也書寫著他為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)

和責(zé)任,彪炳著他做為民營(yíng)企業(yè)家的境界。

在今年的長(zhǎng)樂(lè)區(qū)兩會(huì)上,當(dāng)?shù)孛襟w采訪陳振興,

他說(shuō),我從響應(yīng)政府“回歸工程”,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)編工廠已經(jīng) 20 余年

了,歷經(jīng)多年的累積與經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)設(shè)備及產(chǎn)品的研發(fā)做出多項(xiàng)創(chuàng)

新,看到自己的提案得到了區(qū)政協(xié)常委會(huì)和相關(guān)部門的采納,我感

到十分欣慰。

陳振興主動(dòng)扛起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,在疫情期間他積極參加疫情防控

工作,組織大家參加志愿者服務(wù)上百人次,多次組團(tuán)參加慰問(wèn)困難群眾、

老黨員和學(xué)生。他說(shuō),作為一名基層政協(xié)委員,今后會(huì)以永遠(yuǎn)做有益于

社會(huì)公民為目標(biāo),圍繞民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)

積極建言獻(xiàn)策,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧與力量。2021 年在區(qū)

委區(qū)政府推動(dòng)下,區(qū)工商聯(lián)成立松下鎮(zhèn)商會(huì),陳振興被推薦為會(huì)長(zhǎng)。

20 年家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他經(jīng)歷三次遷徙,從無(wú)工業(yè)用地轉(zhuǎn)到工業(yè)區(qū)十畝

地到現(xiàn)在近四十畝的新廠區(qū)。每一次都是一個(gè)新天地,他的日歷從來(lái)

沒(méi)有馬放南山刀槍入庫(kù)的記錄,剛過(guò)半百的陳振興信心滿滿,正能量

十足。我們有理由相信,陳振興作為具有專業(yè)創(chuàng)新力的企業(yè)家,披荊

斬棘,奮勇向前,一定會(huì)走的更穩(wěn),走的更遠(yuǎn)……

第50頁(yè)

SPECIAL REPORT 特 別 策 劃 福建紡織人

048 中國(guó)紡織 2024

名人、名企、名牌

華聯(lián)是當(dāng)?shù)睾芘5钠髽I(yè),黃文遠(yuǎn)任全

國(guó)鈕扣標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副主任委員、全

國(guó)工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。據(jù)說(shuō)黃

文遠(yuǎn)年輕時(shí)在香港打拼,淘到第一桶金,

1987 年戴著“港商”帽子回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他

把希翼的目標(biāo)鎖定服裝服飾輔料行業(yè),注

冊(cè)商標(biāo)“KAM”。 “華聯(lián) KAM”品牌拉鏈、

塑料四合扣、打扣機(jī)、高級(jí)五金制品(五

金四合扣、鈕扣、裝飾扣等)、西服鈕扣、

襯杉鈕扣、箱包扣、多用扣、膠針等數(shù)十

個(gè)系列上萬(wàn)個(gè)品種,公司展廳琳瑯滿目,

再到石獅憶文遠(yuǎn)

凡是與服裝搭配箱包有關(guān)的都在黃文遠(yuǎn)

這里能找到。他領(lǐng)我去車間,一排排機(jī)器

像是受閱部隊(duì),整齊劃一,有節(jié)奏的運(yùn)轉(zhuǎn),

一顆顆紐扣跳舞式的落在方盤中,發(fā)出錢

幣擲地的聲響,我習(xí)慣性端起照相機(jī),秘

書小黃急中生智用左手遮住鏡頭。黃文遠(yuǎn)

抱歉說(shuō),機(jī)器是他們改造的,同行競(jìng)爭(zhēng)激

烈。他幽默風(fēng)趣地問(wèn),這是什么?我脫口而

出,鈕扣機(jī)。他糾正說(shuō),是印鈔機(jī)。據(jù)悉,

他在全國(guó)設(shè)有一百多家直營(yíng)分公司。“全

程服飾輔料供應(yīng)”模式,他說(shuō)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐

美、東南亞、中東、港澳臺(tái)等六十多個(gè)國(guó)

20 年前,我當(dāng)記者的時(shí)候,一個(gè)陰雨連綿的早春,我來(lái)到素有中國(guó)休閑服裝名城的

石獅市,見(jiàn)到市政府主管部門經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng)林金場(chǎng),他打電話給寶蓋鎮(zhèn)主官謝清山,

并讓人陪我赴寶蓋鎮(zhèn)。謝清山熱情的接待了我,他當(dāng)時(shí)是全市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷最高的——

碩士研究生。他帶我走訪的第一家企業(yè)便是華聯(lián)輔料公司,老板叫黃文遠(yuǎn),無(wú)巧不

成書,我們同庚。老板中等身材,脖子比我粗,滿臉寫著厚道、大氣,兩只眼角有

個(gè)淺淺的小米粒大小疤痕,腦袋和肚子都比我大一號(hào),我和華聯(lián)輔料公司(簡(jiǎn)稱華

聯(lián))老板的故事拉開(kāi)帷幕。

家和地區(qū),國(guó)內(nèi)各大中城市近百家銷售網(wǎng)

點(diǎn)。后來(lái)我了解到,黃文遠(yuǎn)的成功,不僅

是他的商業(yè)頭腦,也融合他的睿智。他問(wèn)

我企業(yè)發(fā)展方向,我胡謅說(shuō),走“名人名

企名牌”之路,說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心。在行

業(yè)雜志的封面上出現(xiàn)了黃文遠(yuǎn),文章題目

是《鈕扣大王黃文遠(yuǎn)》。

20 年前黃文遠(yuǎn)的企業(yè)有一支籃球勁

旅,曾應(yīng)邀出席過(guò)在西安舉辦的比賽,那

是由國(guó)家體育總局籃球管理中心、中國(guó)籃

球協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)業(yè)余籃球公開(kāi)賽(CBO)

男子籃球俱樂(lè)部聯(lián)賽,他的企業(yè)冠名。干

什么都要爭(zhēng)第一的黃文遠(yuǎn)帶領(lǐng)十幾個(gè)小

伙子,差點(diǎn)和裁判動(dòng)手,才捧回冠軍錦旗。

廠史記載,2010 年,華聯(lián)籃球隊(duì)在中國(guó)

CBO 籃球俱樂(lè)部聯(lián)賽中成績(jī)位居全國(guó)第

四,2012 年奪得“天成地產(chǎn)杯”中國(guó) CBO

籃球俱樂(lè)部聯(lián)賽全國(guó)總決賽冠軍。

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