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艱苦奮斗 / 自信自強 / 開拓創(chuàng)新 / 追求卓越

2022 年 1 月

親愛的清鳳同仁及家屬朋友：

大家新年好！

金牛辭舊歲，瑞虎迎新春，值

此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表清

鳳集團向一直以來在各條戰(zhàn)線上敬

業(yè)奉獻的全體清鳳人及家屬朋友致

以節(jié)日的祝福和誠摯的問候！

2021年，全球經(jīng)濟依然籠罩

在新冠疫情的陰霾中，這一年房地

產(chǎn)政策調(diào)控日趨嚴格，在所有伙伴

的共同努力下，我們頂住壓力，穩(wěn)

步向前！在這不平凡的一年里，我

們共同經(jīng)歷了風雨，也見證了風雨

之后的彩虹和陽光！在此，我對全

體清鳳人及家屬朋友道一聲感謝，

感謝你們與集團同舟共濟！

這一年，在整體地產(chǎn)行情較嚴

峻的情況下，清鳳傾力打造的燈塔

級產(chǎn)品面市---鹿溪源項目示范區(qū)盛

大開放并開盤；在疫情反復的情況

下，海南區(qū)域椰林陽光項目、昆明

區(qū)域滇池美岸國際社區(qū)一期均如期

交房，我們實現(xiàn)了對業(yè)主的承諾；

我們創(chuàng)辦了“夢想+”，開展形式

多樣的社群活動，贏得了業(yè)主朋友

對清鳳品牌的高度認可；我們與東

和成功簽訂合作協(xié)議，開啟了長灘

前海項目，至此清鳳在海棠灣一線

海景千畝大盤已呈現(xiàn)，這展現(xiàn)了清

鳳的實力，也為清鳳深耕海南打下

了堅實的基礎。

這一年，我們持續(xù)強化內(nèi)部管

理，重視標準化、體系化建設。積

極推行建造標準，重視工作前置。

規(guī)范管理動作，推行項目啟動會、

復盤會、品質提升會、風險排查

會、交付策劃會等，提升各層級的

經(jīng)營意識；我們積極推進企業(yè)信息

化建設，全面優(yōu)化升級集團OA辦

公平臺，打造財務共享系統(tǒng)，完成

檔案系統(tǒng)升級，研究開發(fā)多版塊業(yè)

務系統(tǒng)集成；梳理制定集團模板合

同，修訂優(yōu)化集團管理規(guī)章制度，

取得了良好的效果。

這一年，我們推行與“牛人、

牛企”共舞，積極引入行業(yè)名企的

優(yōu)秀高端管理人才，為公司的發(fā)展

及時注入澎湃熱血；我們積極與地

產(chǎn)名企合作，成功引入龍湖招商運

營團隊入駐西城壹號項目，助力清

鳳實現(xiàn)更快更好的發(fā)展；我們強力

推行對標學習，打造“學習型組

織”，舉辦“清鳳大講堂”，開展

多元化的內(nèi)部培訓。

這一年，我們以“賦能營銷”

為工作核心，全面開展體查工作，

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。總裁親自帶

隊深入一線，了解項目實情，及時

給予糾偏指導。各條線全力幫扶項

目，做好服務，支撐一線。清鳳上

下團結一心，為項目工作的推進全

力以赴貢獻力量。

回首2021,充滿了挑戰(zhàn)與不

易，但我們在中國房地產(chǎn)行業(yè)里留

下了清鳳足跡。我們?yōu)槿f千業(yè)主帶

去的優(yōu)秀產(chǎn)品，成為了千家萬戶溫

暖的家園，筑就了客戶們的美好生

活。我們因此而成長，也讓我們的

客戶、我們的伙伴因為我們而收獲

了更多的笑容！

展望2022，競爭與發(fā)展同

在，相信清鳳的未來是光明的，是

可喜的。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹

響了號角！新的征程即將來臨，全

體清鳳人要篤定目標，銳意進取，

以品質贏市場，向管理要效益，以

優(yōu)秀的業(yè)績揚帆遠航。讓我們攜手

并肩作戰(zhàn)，為清鳳夢想繼續(xù)奮勇向

前！再次祝大家新春愉快，萬事順

意！

新春慰問信

清鳳視角

清鳳人物

清鳳動態(tài)

P02/

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P17/

年內(nèi)已有 36 城發(fā)布利好政策 樓市成交底有望在上

半年出現(xiàn)

黑鐵時代，更要關注地產(chǎn)項目這些核心指標！

被動房是趨勢，搞懂了從容入場

做秀外慧中的氣質女神 展美麗金優(yōu)女性風采

金優(yōu)物業(yè)“美妝達人賽”、讀書分享主題活動完美收官

與榜樣比肩 向標桿看齊

共同向優(yōu)秀項目部學習

開工大吉

清鳳集團 2022 年開工大會暨二月員工大會圓滿召開

喜訊

金優(yōu)物業(yè)昆明海云薈項目成功簽約昆明市晉寧區(qū)新街

中心衛(wèi)生院 讓業(yè)主健康有“醫(yī)”靠

清鳳建設 2022 年度戰(zhàn)略研討會順利召開

清鳳集團聯(lián)手龍湖智創(chuàng)生活 重燃城西煙火新活力

清鳳·鹿溪源，為客戶的極致體驗不懈努力！

找尋生活美學 打造你我的 " 夢想家 "

01-11

12-21

22-55

鄭福容

蘭小星

楊俊杰 趙茂珊 晏 莎

李倩茹 張明美 堯 星

董艾瑪 余和歡 王德雅 黎艾玲

鄧雅文 楊玉蓮 唐 濤 張云庭

總 編：

責 任 編 輯：

通 訊 員：

清鳳集團自媒體聯(lián)盟成員

滇池美岸

龍棲海岸

椰林陽光 天府壹號院 鹿溪源

海棠長灘

清鳳集團

金優(yōu)物業(yè)

ONE PARK 玩派

SELF MEDIA ALLIANCE

MEMBERS OF THE QING FENG GRIOUP

THE FAMILY OF QINGFENG

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投稿本刊的作品載體，恕不退還，敬請作者自留底稿。

P34/

活動薈萃

——快樂唱響 共祝成長

這一次我們用歌聲釋放激情

P59/

P62/

P63/

P64/

浪漫的三亞，美麗的海棠灣

學習集團《厲行“開源節(jié)流”和“賦能一線”的倡議》有感

攝影作品

一期一會丨好書推薦（這本書助力莫言獲得諾獎?。?/p>

CONTENTS 目 錄

清鳳樂園

P53/

清鳳大講堂

——用運營助力清鳳地產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展（第九講）

——如何打贏營銷節(jié)點之戰(zhàn)（第十講）

——地產(chǎn)風控及法律實務概述（第十一講）

56-67

——國球冠軍 等你來贏

首屆清鳳杯乒乓球賽圓滿收官

——【夢想 +】一起去種樹 ~

“保護紅樹林 守護世界生命線”——清鳳在路上

——【夢想 +】一起守護這片藍

你關心我的顏色 我承載你的遠方 【夢想 +】公益行動

——宏辭論道 以辯會友

昆明項目營銷策劃部首屆辯論賽圓滿結束

——努力工作 快樂生活

昆明區(qū)域第一屆籃球聯(lián)賽圓滿結束

——歡喜鬧元宵、甜蜜過佳節(jié)

金優(yōu)物業(yè)與廣大業(yè)主一起歡樂慶團圓

——圣誕狂歡派、嗨翻生日趴

金優(yōu)物業(yè)祝廣大業(yè)主朋友“生日”快樂 and“平安”喜樂

清鳳視角

QINGFENG PERSPECTIVE

隨著當前房地產(chǎn)市場氛圍及信貸環(huán)境邊際回暖，多地

樓市利好消息頻傳。近日，繼菏澤多家商業(yè)銀行下調(diào)首套

房貸比例后，有消息稱，重慶及贛州部分銀行也加入到了“首

套房貸首付比例 20%”的隊伍。

對此，《證券日報》記者致電贛州地區(qū)多家股份制銀

行、國有大行及部分房產(chǎn)中介，相關工作人員均向記者表示，

上述情況屬實。而重慶地區(qū)某國有大行內(nèi)部人士告訴記者，

早在去年年底，就有個別銀行可以做到首房兩成首付了。

易居研究院智庫研究中心總監(jiān)嚴躍進在接受《證券日

報》記者采訪時表示，在 2021 年的房貸集中度管理政策下，

即便針對首套房貸，各地實施兩成首付比例的做法仍非常

少。而對于購房者而言，首付比例的高低無疑是影響較大

的一項內(nèi)容。近期多地將首套房貸首付比例降至 20%，既

體現(xiàn)了當前房地產(chǎn)市場形勢及房地產(chǎn)金融形勢出現(xiàn)的積極

變化，也具有較好的信號意義?？傮w而言，此舉將對提振

市場交易帶來積極影響。

中指研究院指數(shù)事業(yè)部研究副總監(jiān)陳文靜也向記者表

示，個別地方下調(diào)首付比例，預計會對市場情緒產(chǎn)生較好

的帶動，購房者觀望情緒或將有所改觀，置業(yè)信心將得到

一定提振。與此同時，未來或將有更多城市效仿跟進，特

別是城市基本面弱、市場調(diào)整壓力較大的三四線城市。

盡管對于一些重點城市、特別是實施“限購”的城市

來說，調(diào)低房貸首付比例的做法仍不太現(xiàn)實，但是也能看到，

銀行的放貸、批貸速度明顯加快。

例如，對于去年屢屢搶占樓市熱搜榜的杭州來說，某

股份制銀行工作人員告訴記者，目前銀行的房貸額度較為

寬松，對于辦理貸款的購房者來說，無論是批貸還是放貸

時間，均較去年有明顯縮短。而類似的情況同樣在北京上演。

貝殼研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2022 年 1 月份，103 個

重點城市平均房貸利率和放款周期已恢復到 2021 年年中

的合理水平，其中，59 個城市房貸主流利率環(huán)比下調(diào)。放

款周期方面，64 個城市放款周期較前一個月縮短，4 個一

線城市銀行放款均加快。

數(shù)據(jù)還顯示，1 月份，其監(jiān)測的 103 個重點城市主流

首套房貸利率為 5.56%，二套利率為 5.84%，均較上月

回落 8 個基點，1 月份平均放款周期為 50 天，較前一個

月縮短 7 天。

中國銀行研究院研究員葉銀丹在接受《證券日報》記

者采訪時表示，自 2021 年四季度開始，住房信貸政策邊

際改善，居民住房貸款利率開始趨降，個人按揭貸款增速

有所回升，商業(yè)銀行放款節(jié)奏有所加快，LPR 下調(diào)帶來房

貸利率下調(diào)，部分剛需和改善型需求正在逐步恢復?？傮w

而言，考慮到信貸環(huán)境通常領先住房銷售 6 個月至 9 個月，

預計信貸滯后效應將在今年三季度開始顯現(xiàn)，住房需求將

逐步恢復。

值得一提的是，除了近期頗受關注的房貸首付比例下

調(diào)，今年以來，全國亦有多個城市發(fā)布相關調(diào)整政策。

據(jù)中原地產(chǎn)研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，隨著信貸政策穩(wěn)定，

各地房地產(chǎn)穩(wěn)樓市政策頻繁發(fā)布，最典型的政策內(nèi)容是公

積金政策調(diào)整、人才補貼以及購房補貼。今年以來截至 2

月上旬，全國已有超 36 個城市發(fā)布穩(wěn)樓市政策。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉在接受《證券日報》記者

采訪時表示，隨著房地產(chǎn)市場政策底部的出現(xiàn)，市場成交

的底部也逐漸開始接近。預計市場底部有望在今年一季度

至二季度加快出現(xiàn)。

（責任編輯：王婉瑩）

年內(nèi)已有 36 城發(fā)布利好政策

樓市成交底有望在上半年出現(xiàn)

來源：證券日報

清鳳之家 2

近些天，萬科郁亮1月份的發(fā)言稿刷爆地產(chǎn)圈，地產(chǎn)

人喜歡看“落井下石”，所以火爆文章的背后也不乏“事

兒不嫌大的”，索性就火上澆油罷了，還能套取一些流

量。

萬科在地產(chǎn)圈自帶流量，因為對地產(chǎn)行業(yè)當下思考的

準確性，對未來地產(chǎn)踩點的準確預判性，所以萬科的每一

次發(fā)言都或多或少的能掀起廣大地產(chǎn)人的思考，從“白銀

時代開始”到“黑鐵時代到來”，這些都是萬科給與地產(chǎn)

行業(yè)現(xiàn)階段的清晰定位。

我們索性認為當下地產(chǎn)進入黑鐵時代，其特征：

① 地產(chǎn)進入你死我活階段，降負債成為當下所有地產(chǎn)

急需要去做的。

政策端、金融端、市場端等都限制了地產(chǎn)高杠桿，地

產(chǎn)高速、低質量發(fā)展轉為低速、高質量發(fā)展，所以地產(chǎn)企

業(yè)都應該靜下心來，打磨產(chǎn)品，提高業(yè)主的居住幸福感。

② 組織要提效，人員要精簡、要適配。

由于企業(yè)周轉效率的降低、拿地速度及規(guī)模的降低，

必然導致前幾年大量的人才需要不在，人員精簡是適應目

前這個時代的特點，這就導致了開發(fā)企業(yè)“區(qū)域合并、機

構合并、人員裁減”，這并不是這個時代獨有的特點，是

每個行業(yè)內(nèi)卷到一定時代的必然產(chǎn)物。

③ 企業(yè)內(nèi)部降成本。

除了上述人力成本降低之外（裁員外），黑鐵時代的

開發(fā)企業(yè)需要向管理要效益，向下游企業(yè)要效益。未來地

產(chǎn)“成本力”的體現(xiàn)將更加全面，向內(nèi)卷、同時向外卷，

地產(chǎn)低利潤下，內(nèi)卷將愈發(fā)明顯。

無論何種內(nèi)卷，我們都可以預測，未來對地產(chǎn)人才的

要求將更加全面，地產(chǎn)成本力將會越來越重要，人才復合

才是地產(chǎn)成本力的基礎和最原始的資本。

圖片來源：中梁學習匯公眾號

黑鐵時代

更要關注地產(chǎn)項目這些核心指標！

來源：胖棟有話說

01

楔 子

清鳳視角 QINGFENG PERSPECTIVE

3 清鳳之家

（一）?核心數(shù)據(jù)-面積指標（容積率）

地產(chǎn)開發(fā)流程中，從數(shù)據(jù)角度而言，所有的開發(fā)過程

都是基于面積指標開展，投資測算面積、方案面積、施工

圖面積、測繪面積等都與貨值、成本息息相關，面積指標

失控會帶來無法彌補的問題，關于面積應特別關注如下：

1.1 關注各個階段面積的計算規(guī)則，避免貨值發(fā)生變

化。

由于各個階段的面積計算規(guī)則以及當?shù)貓?zhí)法部門對

面積計算的不同，極其容易造成各個階段面積上的算法問

題，從而造成貨值上的損失。

明確和熟悉各個階段的面積計算要求，是地產(chǎn)核心指

標非常重要的內(nèi)容，其控制原則為：

第一：梳理各個階段的面積計算要求，提前排查面積

損失的潛在隱患。

第二：面積計算前置，互相檢查面積計算，提前發(fā)現(xiàn)

問題解決問題。

第三：將面積指標作為地產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容，地

產(chǎn)內(nèi)部形成交圈檢查機制。

1.2 關注配套面積要求以及地下面積

在土地出讓條件中一般會規(guī)定地塊的配套要求，此外

當?shù)匾矔衅渌呐涮仔枨?，由于牽扯到產(chǎn)權問題以及后

續(xù)的移交工作，配套面積非常容易出現(xiàn)少算、多算、漏算

的問題，無論哪種問題出現(xiàn)都會造成“擦屁股”事情，對

外可能引發(fā)規(guī)劃指標的變動，需要規(guī)劃重新報批，對內(nèi)可

能牽扯到地上可售面積的變化，引起利潤率的變化。

地下工程面積是項目面積中最容易失控的地方，由于

車庫對于項目的利潤貢獻較低，所以地下工程一般受開發(fā)

商嚴控，地下面積指標嚴控后，車位數(shù)量及各個設備用房

就會被鎖死，但地下車庫中牽扯到專項設計的內(nèi)容較多也

容易發(fā)生變化，所以極易引發(fā)后續(xù)調(diào)整導致的比如車位數(shù)

02

地產(chǎn)人應關注項目核心指標

圖表來源：網(wǎng)絡轉載

對于地產(chǎn)項目最核心的指標便是利潤率，所有的地產(chǎn)行為都是圍繞著利潤進行開展的。對于利潤而言，一方

面是貨值，一方面是成本，最大化的開源節(jié)流是實現(xiàn)利潤最大化的基本原則。

對于利潤指標而言，從設計角度來說，最重要的便是指標數(shù)據(jù)，這才是地產(chǎn)設計人尤其關注的地方。

圖表來源：網(wǎng)絡轉載

清鳳之家 4

量不足、用房面積條件不足的問題發(fā)生。

關于配套面積的控制以及地下面積的控制，應遵循：

第一：做好前期梳理，對政府相關口的配套要求要清

晰，避免少算、多算、漏算的問題。

第二：做好前置交圈，方案設計階段前置施工圖設計

工作以及政府配套征詢工作。

【負面案例】：

1、投策階段：車位配比住宅1個/戶，公建1個/100㎡，

地面停車率10%；

2、落地階段：車位配比住宅1個/100㎡，商業(yè)1.5

個/100㎡，住宅全地下，公建地面停車率30%，學校全地

上，地下增加247個車位，地下車庫面積增加約8200㎡；

問題總結：

注意落實項目公建部分車位配比，增加地面停車率，

盡量減少地下部分面積；

【負面案例】：

（二）?核心數(shù)據(jù)-建筑高度（日照）

建筑高度不僅僅反映的是項目成本，在方案階段更多

的是項目日照影響，這對整個建筑方案的排布至關重要。

項目高度控制時，一方面要避免建筑臨界高度對項目

消防、結構等成本的影響，另一方面要重視和前置管控項

目日照對整體建筑高度的排布，第三了解項目限高的特殊

控制等。

對建筑的核心控制：

第一：了解當?shù)匾?guī)劃或控規(guī)對于日照的要求。

第二：了解周邊項目情況，提前排查周邊情況對本地

塊日照的不利要求。

第三：了解當?shù)叵薷邔Ρ镜貕K的不利影響等。

【案例】來源網(wǎng)絡資源

項目獲取前項目提資：本地塊限高116米，項目獲取

后跟規(guī)劃部門要求得知航空限高為88米，限高變化導致規(guī)

劃方案損容嚴重，最終損容68708㎡。

（三）?核心數(shù)據(jù)-戶型配比

戶型配比反映的是開發(fā)商的運營需求、營銷產(chǎn)品需

求，保證戶型配比的延續(xù)性是項目管控的核心內(nèi)容，也是

設計管理的核心內(nèi)容。

對與戶型配比的核心控制要遵守：

第一：戶配比滿足營銷的產(chǎn)品需求，從方案強排開始

到最終落地。

第二：產(chǎn)品定位要合理，避免定位失誤。

第三：高溢價戶型要適配與高溢價區(qū)位上，比如景觀

資源、山體資源好的地方。

【負面案例】濟南某項目由于定位變化，導致戶配比

變化（見下圖）

梳理政府部門對于項目的配套要求

清鳳視角 QINGFENG PERSPECTIVE

5 清鳳之家

借助于某一開發(fā)商的說法：開發(fā)商賣的就是面積！首先，管控好面積實現(xiàn)貨值最大化，這正是項目“可售比”管控的

重要意義；其次，避免面積錯誤，這是實現(xiàn)風險最小化的關鍵，也是避免填坑的管控要點。

其他核心數(shù)據(jù)的管控，不僅僅是專業(yè)管控，更多的是交圈管理，實現(xiàn)這些核心數(shù)據(jù)的管理，需要開發(fā)流線中各個條線

齊心協(xié)力，共同推進。

03

總 結

（四）其他核心數(shù)據(jù)-建筑密度、綠

地率

建筑密度代表了建筑空間的布局形

態(tài)，建筑密度是否用足也代表了開發(fā)商對

于項目開發(fā)的基本邏輯，建筑密度越低、

綠地率越高，未來小區(qū)環(huán)境越好，但是同

等建筑容積率下也代表了建筑高度越高。

如何平衡建筑密度、建筑高度和綠地

率的關系，實際上是在平衡客戶敏感點以

及溢價的關系。

比如某開發(fā)商就不過度追求建筑密

度，而更加喜歡中央景觀的建筑方案。所

以建筑密度和綠地率這個核心指標，需要

算經(jīng)濟賬。

清鳳之家 6

被動房是趨勢，搞懂了從容入場

來源：有得管理分享匯

“十四五”規(guī)劃中明確提出了“推動形成綠色生產(chǎn)生活方式，加快改善生態(tài)環(huán)境”發(fā)展綠色地產(chǎn)，尤其是發(fā)

展綠色建筑、降低建筑能耗，成為房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級的必選項，這或許將引發(fā)被動房從試點到逐步被推廣。

被動房，是通過充分利用可再生能源使所有消耗的一次性能源總和不超過 120 千瓦·小時 /（平米 . 年）的房屋。

低能耗標準，是通過高隔熱隔音、密封性強的建筑外墻和可再生能源得以實現(xiàn)。

“被動房”是國外倡導的一種全新節(jié)能建筑概念，也是我國推動建筑節(jié)能工作的重要契機和平臺。

現(xiàn)在很多地產(chǎn)企業(yè)出于各種目的開始接觸被動房，但對于被動房的認知卻比較少，今天就跟大家講一講被動

房相關知識。

一、被動房的由來

“被動房”是一種高度節(jié)能、高舒適的建筑。通過自

然采光、太陽能輻射等被動式節(jié)能措施與建筑外圍護結構

保溫隔熱節(jié)能技術相結合建成的建筑。在顯著提高室內(nèi)環(huán)

境舒適度的同時，大幅度降低建筑能耗。真正的健康、舒適、

節(jié)能！

“被動房” 建筑的概念是在德國上世紀 80 年代低能

耗建筑的基礎上建立起來的，1988 年瑞典隆德大學 (Lund

University) 的阿達姆森教授 (Bo Adamson) 和德國的菲

斯特博士 (Wolfgang Feist) 首先提出這一概念， 他們認

為 “被動房” 建筑應該是不用主動的采暖和空調(diào)系統(tǒng)就可

以維持舒適室內(nèi)熱環(huán)境的建筑。1991 年在德國的達姆施

塔特 (Darmstadt) 建成了第一座“被動房”建筑 (Passive

House DarmstadtKranichstein)， 在建成至今的十幾年

里， 一直按照設計的要求正常運行，取得了很好的效果。

世界上最大的被動辦公樓 energon 于 2002 年建于德

國的烏爾姆。按照達姆施塔特被動房機構公布的要求，建

筑必須在年熱能需求、熱負荷、空氣密度和基本能源需求

1 什么是被動房

清鳳視角 QINGFENG PERSPECTIVE

7 清鳳之家

等方面符合特定的標準，才能稱為合格的“被動房”。

“被動房”的建筑方式不受樓宇類型的限制，包

括辦公樓宇、住房、校舍、體育館以及工業(yè)用房。因

此普通建筑可以通過改建達到“被動房”的標準要求，

具有廣泛的實踐意義。共計有 6000 多棟被動房在德

國、奧地利、瑞士和意大利投入使用。而“漢堡之家”

將成為中國境內(nèi)首座獲得認證的“被動房”。

漢堡之家是中國境內(nèi)首座獲得認證的“被動房”，

是上海世博會德國漢堡市城市最佳實踐區(qū)案例館?！皾h

堡之家”每平米一年消耗相當于 50 度電的能量，僅

相當于普通辦公樓的 1/4。它在屋頂上安裝的光能利

用設備可以提供建筑所需電能的 90%，而地源熱泵

裝置則為整個建筑的制冷和供暖供給能量。

二 . 什么樣的建筑是被動房

被動房通俗點講就是生態(tài)住宅，從概念上講，它是基

于被動式技術而設計和建造的節(jié)能建筑物。它不需要使用

傳統(tǒng)建筑的空調(diào)和暖氣設備，依靠自身優(yōu)越的保溫性能及

氣密性，從建筑技術層面利用太陽、照明、人體、電器散

熱等所有自然得熱方式，來實現(xiàn)恒溫、恒濕、恒氧、隔離

霧霾。

簡單而言，這種房子不裝空調(diào)、不安裝暖氣，四季的

室溫都能保持室內(nèi)相對溫度 20 ～ 26 攝氏度，還能比普通

住房節(jié)省 90% 以上的能源。

那達到什么標準的房子才是被動房呢？

① 采暖能源需求不可以超過 15kWh/ m2 a 這個極限

值。如果超過，在中歐氣候地區(qū)，利用新風補熱就不大可

能滿足建筑物的剩余采暖需求。

② 建筑物外圍護結構氣密性（n50 ≤ 0.6h-1）。

③ 一次能源需求。除了采暖熱能，還包括了建筑物內(nèi)

的全部能耗（熱水、電），以及這些能源的制備“方式”。

一次能源需求不允許超過 120kWh/ m2 a。

國內(nèi)目前被動式超低能耗建筑是以康居認證為標準，

所有建筑材料都需要經(jīng)過康居認證，網(wǎng)上可以查到康居認

證產(chǎn)品選用目錄。

清鳳之家 8

三 . 被動房如何做到節(jié)能的

地面保溫隔熱：是在整平的地基上鋪上一層擠

塑聚苯板保溫，然后進行鋼筋混凝土墊層施工。

墻體保溫：也只是在墻體裝飾前增加一層巖棉

或玻璃棉等保溫材料做的保溫層。

被動式門窗：斷橋鋁中空玻璃保溫門窗，一般

為三層的玻璃，性能更好的有四層玻璃。

屋面保溫：裝飾前增加一層巖棉或玻璃棉等保

溫材料做的保溫層。

新風系統(tǒng)：在室外新鮮空氣進入室內(nèi)前，首先

經(jīng)過埋于地面冰凍線以下的進氣管，利用大地的熱

量將其預熱至 5℃，然后通過新風換氣機吸收室內(nèi)

渾濁氣體 80% 的熱量！盡可能的保證進入室內(nèi)的

空氣溫度適于人們生活。

在一些特別嚴寒或炎熱的地區(qū)安裝太陽能空調(diào)

微調(diào)室內(nèi)溫度，并且提供生活熱水。

被動房需要依靠自身優(yōu)越的保溫性能及氣密性，從建筑技

術層面利用太陽、照明、人體、電器散熱等所有自然得熱方式，

來實現(xiàn)恒溫、恒濕、恒氧、隔離霧霾，因而對設計的要求非常高。

其中有五點是需要特別關注的：保溫、門窗、無熱橋、氣

密性、機械通風

1. 保溫

首先，要注重建筑的外圍結構；

其次，要強調(diào)室內(nèi)空氣質量與人體舒適度是否合適；

最后，所設計的建筑項目必須經(jīng)過 PHPP 軟件的驗證，

通過認證后在施工階段，需要高質量的施工水平。

2. 被動式門窗

被動房主要采用三玻保溫窗，從外向里數(shù)，第二和第五個

面有 low-e 涂層，玻璃采用暖邊間隔條，玻璃盡量伸入窗框

2-3cm，而普通窗戶僅為 1.5cm，玻璃內(nèi)填充如氬氣等惰性

氣體，用來降低窗體的導熱性。

2 被動房的設計要點

三玻兩腔的被動式窗戶，可以獲得更多的能量，同

時減少能量損失；性能優(yōu)于普通雙層玻璃四倍；優(yōu)越的

隔音效果；三道密封，氣密性極強。

3. 無熱橋

如果某個細部節(jié)點處的熱橋效應為零或者甚至是負

清鳳視角 QINGFENG PERSPECTIVE

9 清鳳之家

首先說個結論，被動房建造成本高于傳統(tǒng)建筑。

但就全周期來說是需要算個大帳的，建造階段成本是

增加的，但由于被動房的特點，從長遠來看，從建筑全生

命周期的投資和運營成本的總和來看，被動房成本要遠遠

低于傳統(tǒng)建筑。在被動房的使用壽命中，能源成本的降低

足以補償最初的額外投資。

我們這里主要說下建造的成本增量，被動式建筑不可

或缺的一點就是具有良好保溫隔熱性質的外圍護結構，簡

單來說，墻得厚一點，玻璃得好一點，同時對于材料的質

量要求很高，這也造成被動房的建造成本高于傳統(tǒng)房屋。

不同地區(qū)的被動房成本有所差異，被動式建筑的附

加成本約 1000 元 /m2，比如說傳統(tǒng)房屋建造成本如果是

2500 元 /m2，相對應的被動房大概要 3500 元 /m2 左右。

3 被動房的成本情況

值，這就是我們所說的“無熱橋結構設計”。計算熱橋時

按照建筑結構的外部尺寸計算，由此計算出的標準熱損失

一定大于實際熱損失。

常見的熱橋主要出現(xiàn)在：

① 處在外墻周邊的鋼筋混凝土抗震柱、圈梁、門窗過

梁，鋼筋混凝土或鋼框架梁、柱。

② 鋼筋混凝土或金屬屋面板中的邊肋或小肋。

③ 金屬玻璃窗幕墻中和金屬窗中的金屬框和框料等。

4. 氣密性

被動式低能耗建筑設計人員通常需在建筑平面圖中標

出包裹空氣調(diào)節(jié)（采暖 / 制冷）空間的氣密層，它可以是

包裹一棟樓，也可以是包裹部分樓層，明確氣密空間和非

氣密空間的界限，從而提前規(guī)劃和設計可能穿越氣密層，

導致氣密層滲漏的管線、結構或構件，盡可能減少事后補

救的措施。

5. 最大采光面

被動房通過合理的建筑設計，使其在冷的時候采光和

得熱得到最大化，并且在熱的時候有遮陽的措施，減少制

冷的能量消耗。

6. 帶有熱交換系統(tǒng)的新風系統(tǒng)

為了避免能量損失，建筑物要有良好的密封性，若室

內(nèi)潮濕的空氣不能及時的排出室外，依然會造成室內(nèi)發(fā)霉

及冷凝現(xiàn)象。換句話說：密封性越好，通風性就越重要。

在被動房中，新風系統(tǒng)起到排出濕氣、異味的作用 ,

還可以過濾掉空氣中的花粉和粉塵 ; 最重要的是給室內(nèi)帶

來純凈的新鮮空氣。

帶有熱交換系統(tǒng)的新風系統(tǒng)，引入和排出空氣通過具

有熱交換回收裝置的控制器來完成，因此是更節(jié)能環(huán)保的

通風系統(tǒng)，該設備運行和維護相對簡單。

被動房新風系統(tǒng)的標準，交換率 >75%。

在傳統(tǒng)的建筑中，采暖和中央空調(diào)是保持室內(nèi)舒適度

的核心。然而被動房因為特殊的結構和密閉性，使得新風

系統(tǒng)在被動房中重要性顯著提升。區(qū)別于其他應用領域市

場，新風系統(tǒng)在被動式房屋中扮演著重要角色。新風系統(tǒng)

最為關鍵的是及時掌握溫差并調(diào)控室內(nèi)不同區(qū)域的溫度，

實現(xiàn)按需供給新風。為了保持空氣的新鮮、潔凈，被動房

都會設置新風系統(tǒng)，自動調(diào)節(jié)室內(nèi)的二氧化碳濃度，根據(jù)

季節(jié)對室內(nèi)環(huán)境進行恒溫調(diào)節(jié)。

清鳳之家 10

1. 朗詩布魯克

朗詩地產(chǎn)建造，賓館類型，夏熱冬冷氣候區(qū)，是朗詩

和 PHI 合作的成果。布魯克據(jù)說是來自于朗詩老總和 PHI

在歐洲布魯克斯見面時的靈感。

2. 烏魯木齊幸福堡

新疆院主持設計，7790 平方米，商業(yè)與居住的綜合，

建成后測試結果很好。

3. 青島中德生態(tài)園被動房技術體驗中心

中德生態(tài)園項目建筑面積 1.3 萬平方米，地上 9 千平

方米，是李克強總理和默克爾總理見證的中德被動房合作

重點項目，由中國建筑科學研究院與德國 ROA 事務所合

作，是目前國內(nèi)最具示范效應的被動房項目之一。個人認為，

是目前定位最高端、技術最完整，建筑設計與技術結合的

最好的示范項目。

4. 山東城建學院被動式學校 / 山東省其他示范項目

山東城建學院被動式教學樓總建筑面積 3 萬平方米左

右，中國建筑科學研究院與山東同圓合作設計，是目前中

國最大的公共建筑被動式超低能耗建筑示范。

被動房被視為新一代建筑，在歐洲已經(jīng)發(fā)展了幾十年；而在我國，還只是剛剛開始。

“十四五”規(guī)劃中明確提出了“推動形成綠色生產(chǎn)生活方式，加快改善生態(tài)環(huán)境”發(fā)展綠色地產(chǎn)，尤其是發(fā)展綠色建筑、

降低建筑能耗，成為房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級的必選項，這或許將引發(fā)被動房從試點到逐步被推廣。

國內(nèi)被動房案例

結語

4

5

清鳳視角 QINGFENG PERSPECTIVE

11 清鳳之家

清鳳人物

QINGFENG CHARACTERS

做秀外慧中的氣質女神展美麗金優(yōu)女性風采

—— 金優(yōu)物業(yè)“美妝達人賽”、讀書分享主題活動完美收官

秀外，更要慧中；

讀書，做秀外慧中的氣質女神。

美麗三八節(jié)

在最美的時光，配得上最好的彩妝，

展美麗金優(yōu)女性風采，

用故事講述不一樣的勵志人生。

2022年3月8日，作為金優(yōu)物業(yè)20周年慶系列活動的美妝達人賽、讀

書分享活動頒獎儀式，在這個屬于美麗的節(jié)日隆重舉行。在會議現(xiàn)場，

獲獎員工為廣大女性員工開展了美妝技巧和讀書分享的專題分享。美麗

三八節(jié)，金優(yōu)物業(yè)廣大金優(yōu)女性員工以巾幗不讓須眉的風姿，展現(xiàn)了金

優(yōu)女性熱愛生活、積極向上的精神風貌和服務形象。

美妝達人比賽通過面向全公司征集美妝達人視頻，以網(wǎng)絡投票和評

審組綜合審定相結合的方式選取前三名，授予“美妝達人稱號”。

最終來自金優(yōu)成都西城中心客服接待何鈺嬌、人事行政主辦王音

潔、優(yōu)潔家政海南片區(qū)綜合主辦王小靜獲得前三名；張春梅、譚耀彤、

楊圓圓、郝燕、張美琪、黎亞海等參賽員工榮獲優(yōu)秀獎。

■ 文唐濤

成都西城中心

客服接待何鈺嬌

榮獲“美妝達人賽”

第一名

人事行政

主辦王音潔

榮獲“美妝達人賽”

第二名

優(yōu)潔家政海南片區(qū)

綜合主辦王小靜

榮獲“美妝達人賽”

第三名

清鳳人物 QINGFENG CHARACTERS

15 清鳳之家

詩書勤乃有，不勤腹空虛

金優(yōu)物業(yè)20年的穩(wěn)健發(fā)展離不開每位員

工的不斷自我提升，為倡導女性員工不斷進步

和豐富自我，同時促進公司打造學習型組織，

金優(yōu)物業(yè)特策劃組織開展了主題為“詩書氣質

發(fā)華光”的讀書分享作品征集活動。

參加活動的員工通過對自己心儀讀本的

作品背景、文章脈絡、精彩片段以及讀書所思

所想、所感所悟進行分享，幫助大家一起成

長。

金優(yōu)物業(yè)品質管理部品質專員張婷、恒

信騰升綜合辦資料員郝燕、深圳創(chuàng)投大廈園區(qū)

客服管家陳嘉欣推薦的書籍成為大家的最愛。

“美妝達人賽”優(yōu)秀獎

金優(yōu)物業(yè)總經(jīng)理為品質管理部品質

專員張婷、恒信騰升綜合辦資料員郝

燕頒獎

深圳創(chuàng)投大廈項目經(jīng)理為客

服管家陳嘉欣頒獎

為大家分享了自己推薦喜愛

的書籍。

清鳳之家 16

夢想家是什么樣的？不同的人會

有不同的答案。是海子口中“面朝大

海，春暖花開”，還是陶淵明先生筆

下的“采菊東籬下，悠然見南山”，

亦或是王維的“行到水窮處，坐看云

起時”？

2021年10月至今，5個月，在

集團上下一心的關心和支持下，我們

一步一個腳印走，一錘接著一錘敲，

始終堅持以項目為引領，戮力同心，

砥礪前行，不斷為讓清鳳業(yè)主找到自

己的生活美學，為打造夢想家的“宏

偉”目標而孜孜努力著。

我們努力打造他們記憶中和理想

中的家：大胡同鄰里之間歡笑嬉戲，

睦鄰友善，家興人和。

在海棠長灘，這里大多都是獨

居老人，他們常常形單影只，煢煢孑

立。為拉近彼此之間的距離，增進業(yè)

主的歸屬感，于是我們將所有鄰居們

聚在了一起，讓大家相識，像家人一

樣相處，他們在這里也找到了自己志

同道合的好友。閑暇時間一起喝茶，

一起跳舞，一起打太極，給晚年生活

平添了許多樂趣和幸福感。

2021年11月25日，感恩節(jié)晚宴

活動上，50余位業(yè)主帶來了各自的

家鄉(xiāng)菜，餃子、臘腸、缽缽雞、糕

餅......一位遠在千里之外的業(yè)主還提

前寄來了自家的佳釀，美味佳肴擺滿

了幾條長桌，大家圍坐在一起，邊吃

飯邊交談，言笑晏晏。一頓晚餐讓鄰

里結識，像一家人一樣相談甚歡，其

樂融融。業(yè)主們在歡聲笑語中收獲了

歡樂和友誼，也收獲了鄰里之間的溫

暖和關懷，即使孤身一人遠在他鄉(xiāng)，

他們也不會再感到孤單。

虎年春節(jié)到來前夕，原本計劃

的線下業(yè)主春晚，因為疫情原因被

迫改為線上形式。24個節(jié)目，95分

鐘，我們奔跑在各個場地之間，不停

地修改和重錄。待錄制完畢后，還來

不及喘息，就迎來了最艱難的后期環(huán)

節(jié)。團隊6人，此時紛紛化身成為后

期剪輯師，有序分工，一個一個節(jié)目

摳圖、對音頻、各個機位鏡頭切換、

加特效……整整四個不眠之夜，最終

呈現(xiàn)在大家面前一臺“不太成熟”的

春晚。但結果是令人欣喜且欣慰的，

參與其中的每一位業(yè)主都很開心、激

動。大家在為這臺春晚不斷練習節(jié)目

的過程中，不僅增進了情感交流，鄰

里關系更進了一步，也鍛煉了身體，

強健了體魄，而我們也收獲了業(yè)主們

的信任與支持。

我們努力延續(xù)著他們的夢想，讓

未完成的夢在這里生根發(fā)芽。

我們相信只要有夢想，從哪里開

始都不算晚，我們也為此付諸實踐。

我們努力找尋人群中閃閃發(fā)光的人，

幫助他們實現(xiàn)自己的夢想，也為更多

有夢追夢的人搭建一個平臺。我們成

立了多個舞蹈社群：民族、現(xiàn)代、

模特，專業(yè)的老師帶領著大家每天練

習，為年輕時被耽誤了的舞者創(chuàng)造了

一片實現(xiàn)自己夢想的天地，不斷地練

習、練習、再練習，從基礎的形體到

高難度的舞蹈動作，攻克了一個個難

關，他們臉上昂揚著自信，盡情揮灑

■ 文 營銷中心 趙茂珊

找尋生活美學

打造你我的 " 夢想家 "

清鳳人物 QINGFENG CHARACTERS

17 清鳳之家

著汗水，最終在舞臺上綻放出了耀眼

的光芒。我們也邀請到國畫教授和書

法大師，成立專業(yè)、高水準的書畫研

究院。許多書法、繪畫愛好者，在這

里一起探討、一起沉淀、一起進步。

還有光影藝術社群、美美花藝社群、

象棋博弈社群、冠軍國球社群、籃

球、足球、排球……讓敢于實踐，敢

于拼搏的夢想家們在這里充實而又快

樂地度過每一天。

與此同時，我們也有著更大的夢

想。

我們夢想著以社區(qū)微薄的力量

掀起一場讓世界更美好的蝴蝶效應。

我們聯(lián)合海南世界聯(lián)合基金會開展了

種植紅樹苗、公益凈灘、擁抱星星的

孩子等諸多公益活動，每一次公益活

動，都吸引眾多業(yè)主積極參與，大家

也會自發(fā)地為我們提供許多建議，我

們耐心傾聽、不斷改進。

2022年2月23日，我們開展了

虎年第一場凈灘行動，在福灣黨支部

的號召下，報名人數(shù)達到150余人，

創(chuàng)造了歷史新高。大家手持夾鉗、垃

圾袋等工具，沿著江岸撿起散落的各

類垃圾，逐漸地，沙灘上的行人也紛

紛主動加入進來，在1.8KM海岸線

上形成了一道靚麗的風景線。其實凈

灘的意義，并不在于個人力量的大

小，而是我們通過這種身體力行的實

踐行動，將保護環(huán)境和生態(tài)文明的理

念傳達到社區(qū)中。同時因為海南業(yè)主

的特殊性，他們在冬天來到這里接受

了公益的觀念，在春天又將這份觀念

傳遞到全國各地。他們的力量如星

辰一般，遠望是一盞燈，近看似一團

火。

回望這短短的5個月，我們團隊

從零出發(fā)，不斷成長蛻變，不斷突破

自我。海棠長灘只是開始，未來之路

光明燦爛，夢想家事業(yè)部全員定將不

負期待，不負時光，披星戴月，大步

向前。

人不負青山，青山定不負人。我

們會用實際行動向大家證明，夢想家

不只是理想中的家園，我們將逐步把

每個人心目中的夢想家變成可觸可及

的現(xiàn)實。

清鳳之家 18

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚

其泉源”，清鳳作為一家以地產(chǎn)開發(fā)為龍頭的多元化

綜合性集團公司，建設為之根本。清鳳集團歷來視質

量為生命，堅持打造優(yōu)質工程、精品工程。

清鳳建設秉承集團理念，不斷引領和帶動各項目

擔當作為、狠抓落實，關注進度、質量、安全等各板

塊的整體管理水平，形成建設公司內(nèi)項目部良性競爭

機制，積極打造優(yōu)秀項目部！

清鳳建設公司內(nèi)部交叉檢查評比工作一般于每月20日至30日進行，由清鳳建設職能部門、云管辦、海管辦、各區(qū)域施

工項目部組成的檢查組從進度管理、技術管理、質量管理、安全生產(chǎn)、文明施工、資料管理、材料管理、設備管理八個方

面對各項目進行評比排名。

自今年3月份建設公司實施月度交叉檢查評比以來，各個項目部“比學趕幫超”，不斷提升施工管理水平，提高安全思

想認識，筑牢安全生產(chǎn)防線。共同致力于打造安全施工、文明有序、干凈整潔的最佳項目部！在已經(jīng)過去的六個月的評比

中，有一個施工項目部團隊尤為突出。他們不是從一開始就是最優(yōu)秀的，但是他們不斷改進、不斷完善，在資料管理、安

全生產(chǎn)、質量管理以及進度管理等方面不斷突破自我、精進不休，有了質的飛躍，最終勇奪第一，并在7月、8月、9月一

直保持第一。

他們就是滇池美岸國際社區(qū)項目9號地塊1-2#號樓（張俊英項目）！讓我們一起來學習他們是怎么做的。

與榜樣比肩 向標桿看齊

共同向優(yōu)秀項目部學習

圖：7 月、8 月、9 月建設公司內(nèi)部交叉檢查評比頒獎

清鳳人物 QINGFENG CHARACTERS

19 清鳳之家

縱橫評比 實時監(jiān)管

堅持安全文明施工

除了接受建設公司檢查評比外，張俊英項目內(nèi)部也設

立了評比機制。各班組每個月都要進行內(nèi)部評比，各級管

理人員通過投票評選出前三名班組給予獎勵。

項目負責人張俊英大部分時間都在項目上統(tǒng)籌管理，

推進施工作業(yè)，即使不在工地現(xiàn)場也會持續(xù)在管理人員微

信群里督促大家關注安全、質量和進度。各級管理人員隨

時隨地都在項目現(xiàn)場檢查質量、督促進度、強調(diào)安全。對

于出現(xiàn)的問題，立即要求相關責任人限期整改，并如期呈

現(xiàn)整改結果。如果在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成整改或整改未能

達到集團要求的，公司將立即給予處罰。

同時，項目部每周定時召開管理會議，總結每周施工

過程中出現(xiàn)的問題，一起探索詳細的整改方案。并通過會

議加強班組與班組之間的交流溝通，共同協(xié)調(diào)制定下周工

作實施計劃，推進項目保質保量如期進行。

除每周的管理會議外，為更好地落實安全文明施工，

每天、每個施工班組都會在正式開始工作前，面向全員召

開班前會。會議第一個重點內(nèi)容就是強調(diào)安全，除了強調(diào)

基本的安全知識外，班組長還會根據(jù)工人今日工作安排，

有針對性的提醒需要注意的安全隱患。

滇池美岸國際社區(qū)項目9號地塊的樓棟采用鋁膜爬架

施工，現(xiàn)場使用干混砂漿罐，沒有攪拌機等容易造成環(huán)境

污染的設備。同時，項目部不僅在圍擋上安裝了噴淋降塵

系統(tǒng)，還在每棟樓的部分樓層中安裝了噴淋系統(tǒng)，全方位

杜絕揚塵。保護環(huán)境，清鳳一直在路上。

項目部還設置安全員，加強對勞務班組的安全管理，

為項目生產(chǎn)工作提供了安全有效的機制條件。多措并舉，

落實安全管理目標，全面貫徹安全方針，強化安全生產(chǎn)管

理，筑牢安全生產(chǎn)防線。

清鳳之家 20

常抓不懈 質量為先

人文關懷?凝心聚力

項目部在各項工作中，不斷增強員工的團隊意識、大

局意識、責任意識和質量意識，并長期堅持視質量為生命

的思想認識，提升項目管理水平，使項目整體素質和凝聚

力得到顯著提升。

同時，項目從方方面面，狠抓質量。例如在項目施工

中按日按需有計劃的使用砂灰，嚴禁使用過夜砂灰。清鳳

各項目不管是所用材料質量、施工工藝標準都高于市場標

準，嚴格按照集團標準化落地執(zhí)行。嚴格的監(jiān)管，多維度

的評比，讓各班組能時刻清晰的認識到自己存在的問題，

不斷改進、不斷完善，共同創(chuàng)建最佳項目部。

不論是在工作中，還是生活中，項目部都給予員工最

大的關懷。首先，給予員工彈性的上下班時間，項目工人

可根據(jù)天氣和自己的實際情況調(diào)整上下班時間。其次，在

項目現(xiàn)場還設置了專門的茶水間，夏季常備避暑藥品和西

瓜等水果，工人可自行領取。在新冠疫情肆虐期間，還持

續(xù)發(fā)放熬煮完成的預防中藥湯。

同時，項目部還持續(xù)開展送清涼等活動，為一線施

工人員提供健康保障。切切實實將公司的溫暖送到一線員

工、施工工人心間，為項目的正常施工生產(chǎn)凝聚了人心力

量。

滇池美岸國際社區(qū)項目9號地塊1-2#樓（張俊英項

目）從各個方面不斷突破自我，精益求精，值得所有項目

學習！但優(yōu)秀的項目并非一天長成，需要不斷地的努力與

改進，需要項目團結一心，攜手并進，才能大步向前！

讓我們點燃榜樣力量

與榜樣比肩，向優(yōu)秀看齊

加強安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行清鳳標準

創(chuàng)建文明項目 打造精品工程

共同建設“幸福愛·夢想家”！

清鳳人物 QINGFENG CHARACTERS

21 清鳳之家

清鳳動態(tài)

QINGFENG NEWS

開工大吉

清鳳集團 2022 年開工大會暨二月員工大會圓滿召開

2022年2月9日上午9點，清鳳集團2022年開工

大會暨二月員工大會在環(huán)球中心圓滿召開，海南及

昆明區(qū)域采用線上視頻的方式參會。大會由集團副

總裁李方軍總主持。

會上，運營中心總經(jīng)理楊春濤總就2022年集團

的整體運營工作進行了安排部署，對各板塊業(yè)務提

出相關要求，強調(diào)了今年去庫存保交付是關鍵任務。

營銷中心總經(jīng)理陳則錫總將春節(jié)期間的銷售情

況向大會作出匯報，并對2022年營銷工作作出相關

安排。

隨后，集團副總裁張遠超總、集團副總裁李方

軍總、集團副總裁李長宏總分別就各自分管的單位

如何做好2022年的工作作出整體安排并提出相關要

求。

會議最后，張鳳蘭總裁、黃清平董事長作出重

要工作指示。

黃董和張總向春節(jié)期間仍然堅守在崗位一線

的清鳳同仁們表示衷心的感謝，感謝大家的辛勤付

出。2022年作為集團交付大年，我們要認真做好以

下工作：

25 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

一、去庫存抓回款。沒有業(yè)績，一切都是空談。2022

年，全集團都要“過緊日子”。集團上下要想方設法去突

破，全體成員要與業(yè)績指標掛鉤。

二、建體系齊參與。運營中心繼續(xù)加強預警、監(jiān)督和

考核。全員要有經(jīng)營意識，獎罰分明及時兌現(xiàn)。工程板塊

要認真執(zhí)行好清鳳交付“八步法”，真正實現(xiàn)完美交付。

做好角色分工，將工作前置化，樣板先行，重視項目過程

管理。建筑公司要有工匠精神，要將產(chǎn)品作為藝術品來打

造。

三、強團隊重模式。2022年，要打造更加公平的制

度、組織與文化環(huán)境，讓更多的有志之士獲得成功。強化

人才隊伍建設，暢通晉升通道。繼續(xù)重視“阿米巴”經(jīng)營

模式的推廣，讓人人爭做老板，個個當好主人，讓付出與

回報看得見。

四、規(guī)范合同管理與戰(zhàn)略集采。合同審批不能流于形

式，必須重視細節(jié)，要將風險扼殺于萌芽狀態(tài)。我們要實

現(xiàn)資源共享，做好工作交圈。2022年，要通過戰(zhàn)略集采做

好成本管控，實現(xiàn)降本增效的重大舉措。

五、做好目標責任書與交圈管理工作。年度目標責任

書不能走過場，一刀切，要結合戰(zhàn)略目標任務，抓重點，

讓上下目標一致，把責任層層壓實。各經(jīng)營主體由運營中

心牽頭，做好信息共享與互通，保證數(shù)據(jù)準確，有效做好

交圈管理工作。

2022年我們要立足于國家的大政方針和經(jīng)濟形勢，結

合自身情況“穩(wěn)發(fā)展、去庫存、保交付、重品質”。

喊破嗓子，不如做出樣子。各單位要以求真務實、真

抓實干的過硬作風，摒棄“不出十五就是年”的思想，盡

快進入工作狀態(tài)，以更加飽滿的熱情，更加穩(wěn)健的步伐全

身心投入到工作中。為完成新一年的各項工作開好頭、起

好步。相信在全體清鳳人的頑強拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們

定會實現(xiàn)2022年度目標！

清鳳之家 26

2022年1月10日，清鳳集團與龍湖智

創(chuàng)生活正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建成都

二環(huán)核心區(qū)域項目西城壹號。清鳳集團代

表與龍湖集團代表、青羊區(qū)相關領導共同

出席了本次簽約儀式。

清鳳集團聯(lián)手龍湖智創(chuàng)生活

重燃城西煙火新活力

清鳳集團成立于 1987 年，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為龍

頭，集建筑施工、物業(yè)管理為一體的多元化綜合型集團公司。

清鳳集團立足于成都，面向全國發(fā)展，截止目前開發(fā)項目

逾 30 個，累計開發(fā)量達 500 多萬平方米，業(yè)務覆蓋成都、

北京、西安、上海、蘇州等一線城市。成立以來，清鳳集

團以出色的品牌擔當持續(xù)助力城市發(fā)展，不斷開拓創(chuàng)新，

在規(guī)模發(fā)展、專業(yè)提升、體系完善、品牌建設等各方面均

穩(wěn)步成長，在行業(yè)中逐步建立了深厚的影響力，成為成都

乃至區(qū)域市場極具代表性的實力品牌。

龍湖智創(chuàng)生活是龍湖集團基于全新業(yè)務內(nèi)涵、服務外

延，在“一個龍湖”生態(tài)體系中，生長出來的全新品牌。

是中國領先的，物業(yè)管理和商業(yè)運營服務的智慧生活及空

間服務品牌。

在本次簽約儀式上，雙方表示在未來的合作中將煥

新區(qū)域商業(yè)消費體驗，打造出標桿性商業(yè)街區(qū)項目，實現(xiàn)

1+1>2 的共贏局面。

西城壹號項目，地處成都內(nèi)光華金沙板塊，是傳統(tǒng)的

“西貴之地”，商業(yè)總建筑面積約 8.4 萬方，為開放式商

業(yè)街區(qū)。項目東側緊鄰西二環(huán)核心位置、北側為區(qū)域主干

道清江中路，且與地鐵 4 號線西南財大站直接接駁，周邊

還有地鐵 2 號線、7 號線與 10 余公交站點，交通通達性

較優(yōu)、商業(yè)展面極佳。

作為主城區(qū)高密度成熟生活圈，西城壹號項目 3 公里

半徑范圍內(nèi)就有常駐人口近 60 萬人，匯集了金沙、草堂、

浣花、光華、財大、府南 6 大高端住宅區(qū)，且區(qū)域內(nèi) 90

強強聯(lián)手? 筑城西商業(yè)新地標

響應年輕客群需求? 讓消費力重回城西

27 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

清鳳集團與龍湖智創(chuàng)生活此次合作，旨在以金沙光華

為核心，打造區(qū)域商業(yè)體驗煥新地。項目將通過打造豐富

的消費場景，升級品牌調(diào)性，最大化滿足現(xiàn)有消費需求，

提升區(qū)域商業(yè)的品質感，引導 60 萬客群的生活方式升級。

據(jù)相關資料顯示，截至 2021 年 12 月 28 日，龍湖智

創(chuàng)生活物業(yè)管理服務總簽約及戰(zhàn)略合作面積約 4.4 億平方

米，在管面積約 2.5 億平方米。同期，龍湖智創(chuàng)生活向 60

個購物中心提供商業(yè)運營服務，合計管理面積 580 萬平米，

服務超過 13000 名租戶。

在成都，龍湖深耕商業(yè)市場 12 年，已在成都的多個

重要商圈，成功布局 12 座商業(yè)項目。單從數(shù)據(jù)層面，龍

湖的商業(yè)在營項目數(shù)量、商業(yè)管理總體量均為成都市場第

一。

每一座天街在為區(qū)域客群消費體驗和商業(yè)形態(tài)帶來革

新的同時，也串聯(lián)起龍湖的城市商業(yè)矩陣，在成都形成獨

樹一幟的商業(yè)引領力量。

其中成都武侯星悅薈作為龍湖在成都的首個街區(qū)商業(yè)

體，于 2020 年亮相迎客，開業(yè)三天實現(xiàn)總客流 20.5 萬人

次，銷售額突破 815 萬元，刷新了區(qū)域商圈的紀錄新高，

成功助力武侯新城商業(yè)煥新升級。在剛剛收官的武侯星悅

薈周年慶期間，項目客流同比提升 20%、銷售同比提升

50%，此成績不僅令同行矚目，也讓業(yè)界對同為“街區(qū)”

業(yè)態(tài)的西城壹號充滿期待。

此次雙方強強聯(lián)合，以創(chuàng)新思維打造新品牌、新業(yè)態(tài)、

新模式，不僅將為西城壹號項目注入強勢動能，并將由此

重新定義城西片區(qū)現(xiàn)有消費市場格局，提升區(qū)域商業(yè)氛圍，

為城西市民帶來更多元、更趨時的沉浸式消費新體驗。

打造商業(yè)體驗煥新地?? 激活區(qū)域消費潛能

后客群占比高達 40% 以上。商務辦公客群同樣活躍，核

心及次核心圈層共計有 30 棟寫字樓、100 余個企事業(yè)單位，

還有財大硅谷產(chǎn)業(yè)園、青羊總部基地、西村產(chǎn)業(yè)園、中國

成都人力資源產(chǎn)業(yè)園等 4 大產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)繞項目周邊，預計

未來將導入商務客群近 30 萬。

西城壹號所在的青羊區(qū)，還坐擁成都主城 70% 旅游

資源，其中包含非遺博覽園、金沙遺址、杜甫草堂、寬窄

巷子等國家 4A 級旅游景點，對旅游群體的拉力或將轉化

為強勁的消費購買力。項目周邊教育資源豐富，現(xiàn)有學校

86 所，更有多所重點小學及中學，也成為優(yōu)質常駐客群的

導入理由之一。項目緊鄰的西南財經(jīng)大學，在校師生超過

5 萬人，亦可對日間客流起到補充作用。

基數(shù)龐大且多元的潛在消費群，在為項目未來帶來客

流支撐的同時，也對項目業(yè)態(tài)和品牌組成提出了更個性、

立體的需求。有業(yè)內(nèi)人士指出，城西片區(qū)現(xiàn)有商業(yè)項目多

為傳統(tǒng)形態(tài)，零售及兒童業(yè)態(tài)雖接近飽和，但在吸引高品

質客群、特別是青年群體的網(wǎng)紅餐飲和休閑娛樂業(yè)態(tài)上卻

明顯缺失。因此，如何應對區(qū)域內(nèi)年輕、高品質人群消費

力外溢，已成為城西該片區(qū)商業(yè)亟待解決的命題。

西城壹號效果圖

武侯星悅薈周年慶現(xiàn)場圖

清鳳之家 28

清鳳·鹿溪源

為客戶的極致體驗不懈努力！

以為一線營銷賦能為出發(fā)點，做好品質提

升，打造一流銷售團隊，為客戶提供極致的服務體

驗。2021年12月6日，在集團副總裁李長宏總、運

營中心總經(jīng)理楊春濤總、營銷中心總經(jīng)理陳則錫總

的帶領下，總裁辦、人資中心、項目營銷團隊全力

協(xié)助，開展了鹿溪源項目置業(yè)顧問考核工作。

此次考核，集團領導和項目管理團隊都給予了

高度重視?？己碎_始前，置業(yè)顧問整裝列隊，體現(xiàn)

了清鳳銷售團隊昂揚的精神面貌。李長宏總激情的

發(fā)言，讓大家都充滿了信心，等待領導的檢閱。

此次考核以情景模擬形式進行，分組開展，包

含接待、確客、沙盤及項目講解、樣板間參觀及講

解、圓桌洽談及逼定等過程?？己司S度涉及接待禮

儀、項目理解、講解技巧等方面。在整個過程中，

每一位考評官都很快進入角色，扮演各種類型的客

戶，并對其中存在的問題做了詳細的記錄，而每一

位置業(yè)顧問，雖然風格不同，但都以其大方的言談

舉止，深刻的項目理解以及優(yōu)秀的講解，描繪和呈

現(xiàn)鹿溪源的精彩。

清鳳·鹿溪源項目作為清鳳的燈塔級項目，承襲高端住宅產(chǎn)品血統(tǒng)，攬藏成都城市繁華與自然山水的

稀貴資源，打造中國都市住假生活2.0作品。高端優(yōu)秀的作品需要良好的傳遞才能將她的美好展示在世人眼

前，而銷售團隊作為與客戶連接的直接媒介，肩負傳遞與傳播美好的重要使命。

29 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

打造一流團隊 提供極致服務

考核結束后，大家齊聚一堂共同進行今日考核的

整體復盤工作，對過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入的探

討及分析，思考解決方法。考核不是為了淘汰，而是

為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，這也體現(xiàn)了清鳳做好品質

提升的決心，真正為一線賦能。

結果不是結束，是另一種更強大的激勵和期待。

經(jīng)過此次考核，相信銷售團隊將以更飽滿的熱情、更

昂揚的精神、更專業(yè)的態(tài)度、更優(yōu)異的表現(xiàn)投身到接

下來的銷售工作中，力求取得更加輝煌的成績。

清鳳之家 30

清鳳建設

2022 年度戰(zhàn)略研討會順利召開

2022年2月11日至2月13日，四川清鳳建設工程有限公司在峨眉山順利召開清鳳建設2022年度戰(zhàn)略研討會。

此次戰(zhàn)略研討會由建筑公司副總經(jīng)理鄭玉華總主持，特邀集團運營中心、工程中心、成本中心、法務中心、商

貿(mào)公司，各建設項目工程負責人，建筑公司各職能部門及各施工項目部項目負責人、項目經(jīng)理、技術負責人等相關

人員參與此次戰(zhàn)略研討會。

會議伊始，集團副總裁兼建筑公司總經(jīng)理張遠超總和運營中心

總經(jīng)理楊春濤總致辭。首先，張遠超總代表建筑公司歡迎集團各中心

領導及建設項目領導蒞臨本次會議，本次研討會圍繞“建機制、強執(zhí)

行、練內(nèi)功、完美交付”為主題展開討論，為清鳳建設2022年度工

作的開展凝心聚力，謀篇布局。

楊春濤總表示，當前形勢下，應就如何構建清鳳建設的核心競爭

力，搭建優(yōu)質平臺，助力集團發(fā)展為重點進行思考。清鳳建設具有踏

實肯干的實干精神，在后續(xù)發(fā)展中，建議打造學習型組織，深入了解

新型工藝工法并應用于實踐中，打造具有市場競爭力的建設品牌。

會上，張遠超總對建筑公司2022年度戰(zhàn)略規(guī)劃進行宣貫，對年

度外拓經(jīng)營管理、工程管理、資質升級和綜合板塊四個方面的工作計

劃進行了全面闡述。 張遠超總做宣貫

■ 文 清鳳建設 鄧雅文

31 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

激勵先進奮力前行，鞭策后進迎頭趕超。建筑公司副總經(jīng)理鄭玉華總對清鳳建設2021年度優(yōu)秀施工項目管理

人員提名候選人及獲獎人員進行了表彰公告。

年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術負責人謝永志、龍先平作了項目管理經(jīng)驗分享。

會議最后，公司各板塊進行了交流分享及宣貫研討。預算合約部陳凱、清宇

裝配廠廠長兼海管辦主任周國東、技術主管楊魁、土建主管唐成龍、資質維護部

經(jīng)理池玲、綜合管理部主任周英軍分別從合同管理、交付管理、裝配式、技術管

理、質量管理、資料管理、綜合管理等板塊重點內(nèi)容進行了宣貫討論。大會組織

對集采、法務風險管控、標準前置化等問題進行了研討。研討過程中參會人員踴

躍發(fā)言，現(xiàn)場氣氛活躍，大家就各項議題的論點均發(fā)表了建設性的觀點及建議。

此次會議明確了清鳳建設2022年度的發(fā)展方向、目標和形式，戰(zhàn)略會后公司

要求各單位迅速進入工作狀態(tài)，凝心聚力，砥礪前行！

2月13日，陽光普照，天朗氣清，

建筑公司舉行了“登頂峨眉山”團隊拓

展活動。大家齊心協(xié)力、勇往直前，在

峨眉之巔為新的一年虔誠祈福。相信在

所有清鳳人的共同努力下，2022年我

們一定會奪取新勝利，取得新輝煌！

清鳳之家 32

喜訊 | 金優(yōu)物業(yè)昆明海云薈項目

成功簽約昆明市晉寧區(qū)新街中心衛(wèi)生院

讓業(yè)主健康有“醫(yī)”靠

近日，金優(yōu)物業(yè)昆明分公司海云薈項目成功簽約昆明市晉寧區(qū)新街中心衛(wèi)生院，通過與專業(yè)化的公立醫(yī)院

合作，設立海云薈項目門診部，吸引優(yōu)質醫(yī)療資源及專家來到業(yè)主身邊提供更專業(yè)、更全面、更安心的綜合醫(yī)

療服務，讓業(yè)主生活更放心，為業(yè)主健康保駕護航。

設立在海云薈項目的昆明市晉寧區(qū)新街中心衛(wèi)生院古滇門診部，占地面積超600平米，內(nèi)設中醫(yī)理療室、

心電圖室、診療室、大藥房、輸液室、化藥室以及完備的接診條件和接診大廳，專業(yè)化的診療設施和醫(yī)護隊伍

將為業(yè)主提供綜合、便捷、精準的基本醫(yī)療，讓廣大業(yè)主在家門口即能享受來自公立醫(yī)療機構的健康服務。

為確保門診部順利、高品質的投入運營，金優(yōu)物業(yè)海云薈項目物業(yè)服務團隊從裝修進場開始，每天跟進裝

修工作進度，及時處理門診部裝修過程中遇到的各類問題，確保2021年12月底門診部順利開業(yè)，讓廣大業(yè)主

健康有“醫(yī)”靠。

門診位置

■ 文 金優(yōu)物業(yè) 唐濤

簽約現(xiàn)場

裝修工作跟進

與問題協(xié)調(diào)

33 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

快樂唱響 共祝成長

這一次我們用歌聲釋放激情

2021 年即將過去

我們又經(jīng)歷了一個春夏秋冬

不平凡的一年

讓我們學會了在挫折中收獲成長

壓抑了許久的我們

這一次

決定換一種方式

分享快樂

清鳳集團第四季度員工生日會

年度收官大戲

火熱來襲

我們來自不同的部門

因為生日聚集在一起

一個小游戲

讓我們迅速熟悉了彼此

歡聲笑語中

我們感受到了快樂

也讓現(xiàn)場的氛圍頓時活躍了起來

活動薈萃

ACTIVITIES

清鳳之家 34

此時

動感的音樂已經(jīng)響起

讓我們在歌聲中釋放激情

用動聽的歌曲唱出對彼此深深的祝福

一年又一年

愿你我不止收獲年齡上的增長

更有學習方面的進步

愿我們的明天如蛋糕般香甜

都能夢想成真

再次祝福大家

生日快樂！

35 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

國球冠軍 等你來贏

首屆清鳳杯乒乓球賽圓滿收官

在中國體育發(fā)展史上，乒乓球項目的地位最為特殊。它擁有著最輝煌的競技成績、最龐大的群眾基礎和最深厚

的文化底蘊。它們是中國乒乓健兒不斷奮進的力量源泉，是深深影響中國體育人甚至社會各界的精神力量。

正因如此，清鳳首先成立乒乓球社群，以國球之姿，掀起清鳳社群熱潮，引領清鳳與廣大業(yè)主共建美好生活。

從 10 月 17 日到 10 月 29 日

從啟動會到總決賽

不到兩周的時間里

20 余名選手奮力拼搏 45 場

迎來首屆清鳳杯乒乓球賽（海南站）圓滿收官

并成立清鳳第一支社群

——清鳳冠軍國球社！

親仁善鄰成為本屆賽事的主旋律

來自五湖四海的睦鄰

在激烈的賽事中碰撞出火花

無年齡、性別之差

只以共同的愛好相聚在一起

在清鳳相識相知，成為一家人！

國TENNIS TABLE

球社

清鳳之家 36

精心籌備、 儀式滿滿的活動

自然能得到業(yè)主的認可

所以本次比賽也獲得了業(yè)主的大力支持

每一位選手都樂在其中

業(yè)主說：“我早上四點就起床了，就是為了

趕回來參加這次的乒乓球比賽”

有一位選手為參加此次比賽

在比賽當天凌晨四點起床

專程坐飛機從北京趕回來

最終她也不負眾望榮獲本次比賽的季軍

全力以赴，必滿載而歸！

參賽選手們英姿勃發(fā)、士氣昂揚

個個身輕如燕，動作迅猛

乒乓球在臺案上來回穿梭

或蜻蜓點水、或急促凌厲

直拍、橫拍、扣球、旋轉球、弧線球

不斷上演精彩的防守與絕殺

現(xiàn)場氣氛熱烈非凡！

以小見大，以柔克剛

在小小的長方桌上體驗速度與激情

選手們專注的眼神、不屈的意志

每一次揮舞的球拍、每一次跳躍的身影

都是乒乓球的無限樂趣！

幸福愛·夢想家

清鳳歷來都致力于帶給每一位業(yè)主

“家”的極致感受

每一聲清晨日暮的問候

每一次精心籌備的活動

賦予每一位業(yè)主、每一個家

冬日暖陽般的溫度

37 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

【夢想 +】一起去種樹 ~

“保護紅樹林 守護世界生命線”——清鳳在路上

鐵爐港紅樹林保護區(qū)

LET'S GO!

11 月 20 日下午，【夢想+】 清鳳碧波公益社群組織

了一場別開生面的公益活動——“保護紅樹林，守護世界生

命線”。海棠長灘和福灣兩個小區(qū)里來自五湖四海的30位業(yè)

主，共同前往三亞市鐵爐港紅樹林自然保護區(qū)種植紅樹苗、

清理淺灘垃圾。

下午五點，鐵爐港的天空好像一副

油彩畫，順著一路的花草香，清鳳集團

【夢想+】碧波公益社群走進鐵爐港紅

樹林保護基地。海水落潮，露出許多前

人種下的小小紅樹。懇切保護環(huán)境的心

情，大家都是一致的。

清鳳之家 38

大家?guī)еF鍬、紅樹苗，不顧泥濘，一步一個

腳印，踩在深深淺淺的泥地中。在工作人員的悉心

講解之后，大家立即行動，一棵又一棵，種下希望

的種子。

一位大爺滿是幸福與驕傲的說：“這棵樹就是

為我的孫子種下的，我要每隔幾年都來看看，等我

孫子長大了也帶他來種。”

“前人種樹，后人乘涼”今天我們在享受前人播種的綠

蔭時，也要為后輩們留下些什么。我們在這里種下紅樹苗，

為保護地球貢獻一份自己的綿薄之力，也為我們的后代留下

一片綠色，一片汪洋。

大家齊心協(xié)力種下小樹苗，為這片淺灘增添了一抹綠

意。種完小樹苗，大家又自發(fā)行動起來，一一拾起淺灘里的

黑色塑料袋，凈化海灘，刻不容緩。

播種完、撿完垃圾后已經(jīng)接近六點，在美麗的

夕陽下，大家一同享受來自大海的饋贈，為這場公

益活動畫下圓滿的句號。這是【夢想+】碧波公益

社群的首次公益活動，也是清鳳公益的一個小小分

支，這只是一個美好的開始。

活動結束，大家紛紛表示，今天的活動非常有

意義，不僅增進了鄰里之間的關系，也對地球貢獻

了自己的一份力量，希望以后有機會可以多多參與

這樣的公益活動。

從成都到海南，清鳳致力于讓公益走進每一座

城市，走進每一位業(yè)主的心中。通過每一次公益活

動的開展，影響更多的人保護環(huán)境，熱愛自然，投

身公益，共同努力提升世界人居環(huán)境質量。

39 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

【夢想 +】一起守護這片藍

你關心我的顏色 我承載你的遠方 【夢想 +】公益行動

面朝大海，四季花開

在距離海岸線 200 米的地方

我們筑起了四季溫暖如春的家

我們關心每一個家庭

當然我們也時刻關心著

我們的“鄰居”——海洋生物的家園

時值國際志愿者日

清鳳夢想家碧波志愿者服務隊

號召 40 余位業(yè)主

共同完成了首次夢想家碧波行動

海洋污染，你知道嗎

根據(jù)《國家地理雜志》的統(tǒng)計，海洋中

有5.25萬億塊塑料碎片，其中有26.9萬噸浮

在水面上，每平方公里約40億只塑料纖維。

在海洋塑料垃圾中直徑小于5毫米的塑

料顆粒被定義為海洋微塑料，這些微塑料被

海洋生物誤食后會對海洋生物造成極大危

害，并且會隨著食物鏈傳播。

那些被我們?nèi)拥舻乃芰?/p>

最終通過食物鏈

重新回到了我們自己的肚子里

2021/12/05

世界志愿者日

清鳳之家 40

從海棠長灘別院到前海

從 3 歲的小朋友到 76 歲的古稀老人

1.8 公里海岸線，3 個小時凈灘行動

讓我們堅持下來的是保護海洋、

守護未來的迫切心情

我們特邀世界公益基金會以及

鐵爐港保護區(qū)的專業(yè)人士

在休息的間隙，給大家進行了公益科普分享

不管是深埋沙灘的塑料袋

還是藏在荒草叢中的尼龍繩

亦或是一個個小小的煙頭

大家都絕不放過

“我們所經(jīng)過的地方一定沒有垃圾的蹤跡”

每一個人都“碩果累累”

垃圾清運車運送了一次又一次

每一個人都甘之如飴

內(nèi)心的成就與滿足驅趕了一身的疲憊

連路過的行人也被志愿者們的精神打動

自愿加入到我們的隊伍中來

這是第一場凈灘活動

也是夢想家碧波志愿者服務隊的首次行動

未來

保護海洋的腳步，一刻也不會停歇

我們將一直在路上！

41 清鳳之家

清鳳動態(tài) QINGFENG NEWS

宏辭論道 以辯會友

昆明項目營銷策劃部首屆辯論賽圓滿結束

2022年1月14日晚上，昆明項目營銷策劃部成功開展了第一

屆辯論賽，本次比賽的辯題是：當前樓市環(huán)境是否適合買房？

思辨出智慧，碰撞出真知，這是一場聽覺的盛宴，這里迸發(fā)

出思想的狂歡，這里碰撞出思維的火花。這是冰與火的樂章，更

是唇槍舌劍的較量，下面就讓我們一起見證這精彩的時刻吧！

V

S

辯手風采——團隊展示

正方辯手團隊 反方辯手團隊

正方觀點：

①目前經(jīng)過近一年的市場波動，房價已經(jīng)觸底，是抄底的好時候；

②到了年底開發(fā)商急需要回款，優(yōu)惠力度大；

③淡季買房按揭準入門檻低，利率也有優(yōu)惠；

④相比較于旺季，淡季買房在房源的選擇上有很大的優(yōu)勢；

⑤經(jīng)過這一輪的降價，每個樓盤的品質孰優(yōu)孰劣一目了然；

⑥越是經(jīng)濟狀況不好的時候，越是要持有固定資產(chǎn)，以抵抗通脹；

⑦隨著國家一帶一路戰(zhàn)略的實施和泛亞高鐵的陸續(xù)建成開通，昆明未來的城市發(fā)展前景巨大，當下是入手的好時候。

■ 文 昆明項目 陳林

清鳳之家 42

反方觀點：

①市場方面：全國房價自2021年上半年起，一直在降，房價還會繼續(xù)降，疫情反復，經(jīng)濟下行，就業(yè)前景不好，收

入不穩(wěn)定，房貸壓力大，斷供危險，“三道紅線”去杠桿、“融資持續(xù)收緊”等等，房企暴雷，出現(xiàn)問題的開發(fā)商接二連

三，高負債房企的暴雷和違約風險仍然很大，可能會爛尾、延期交房；

②國家對房地產(chǎn)的密集調(diào)控仍以收緊為主:集中供地、整治“學區(qū)房”、清查經(jīng)營貸、二手房指導價、限跌令、房地產(chǎn)

稅試點啟動等等，這些政策都在踐行“房住不炒”；

③昆明發(fā)展緩慢，在昆明購房前景有限。

辯論場上雙方選手精神飽滿且淡定自信，整場比

賽高潮迭起，精彩紛呈，集思想性，邏輯性，明辨性，

前瞻性于一體。賽中，辯手們旁征博引，引經(jīng)據(jù)典，妙

語橫生，如針尖對麥芒，正反雙方展開了激烈的對決。

他們在思想的碰撞和交鋒中，充分展現(xiàn)了縝密的思辨能

力、嫻熟的辯論技巧、機智的應變能力，為大家獻上了

一場充滿激情的高質量視聽盛宴。

評委點評

比賽最后，評委們對此次辯論賽作出總結評價。大

家贊賞每一位辯手的精彩發(fā)言，并同時指出了在辯論賽

中存在的一些問題，強調(diào)了“和平交流，各抒己論”的

觀點，也對最后的獲勝方表示祝賀。

頒獎時刻

最終，營銷中心常廣焱經(jīng)理和項目副總經(jīng)理張宇總

分別為本次比賽的獲勝方和參賽方頒發(fā)了獎品，并對大

家表示祝福，感謝大家的精彩辯論，同時希望他們能再

接再厲，再創(chuàng)佳績。

滿腹經(jīng)綸談天下，一席博倫說古今。此次辯論賽

為提高團隊的邏輯思維能力、隨機應變能力和口頭表達

能力提供了契機，增進了團隊的默契程度和協(xié)同作戰(zhàn)能

力，同時也提升了大家思維的廣度和深度，為今后的談

客提供了充分的論據(jù)和談資。

辯手風采——唇槍舌戰(zhàn)

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努力工作 快樂生活

昆明區(qū)域第一屆籃球聯(lián)賽圓滿結束 ■ 文 昆明項目 張明美

為增進昆明區(qū)域各單位之間的溝通，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，增強

各單位的凝聚力和向心力，昆明區(qū)域地產(chǎn)項目部精心組織了第一屆以“努力

工作、快樂生活”為主題的籃球聯(lián)賽。

本次籃球聯(lián)賽共有3支球隊組成，分別是工程代表隊（工程管理部、

云管辦、施工項目部）、營銷代表隊（營銷策劃部、房歌公司）、物

業(yè)代表隊（金優(yōu)物業(yè)及下屬公司）。比賽總共分3場，通過抽簽的

形式，確定比賽順序，分別是工程VS營銷、工程VS物業(yè)、營銷

VS物業(yè)。比賽采用總積分制，分別設立了冠軍獎600元+榮譽

證書，亞軍獎400元+榮譽證書和季軍獎200元+榮譽證書

的獎勵規(guī)則。

2022年1月18日18:30，隨著裁判的一聲哨

響，籃球聯(lián)賽拉開了帷幕，各支隊伍都展開了精彩

的比賽，直到2022年2月14日在情人節(jié)的愛意中結

束了整個聯(lián)賽。賽場中大家激烈的搶球，敏捷的運

球，巧妙的傳球，漂亮的投籃，各顯神通、努力拼

搏、配合默契，不時博得了場外觀眾的陣陣喝彩。

整個比賽中充分體現(xiàn)了各單位的斗志和不服輸?shù)木?/p>

神，尤其是在工程代表隊與物業(yè)代表隊的比賽中，

工程代表隊運動健將李俊宏、楊玉品、郭宏在無替

補隊員的情況下永不放棄，堅持打完了整場比賽。

這是對體能的測試，更是對毅力的考驗。

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最后，營銷代表隊與物業(yè)代表隊

的較量把整個比賽推向了高潮，兩隊

勢均力敵，你爭我搶，不斷布局戰(zhàn)術

打法，場上對決非常緊張、激烈，場

外吶喊聲、加油聲此起彼伏，響徹云

霄。營銷代表隊實力強悍，追平了總

分19分的差距。全場結束后，營銷代

表隊和物業(yè)代表隊的總分持平，加時3

個球定輸贏，最后在大家意猶未盡中

物業(yè)代表隊贏得了本次聯(lián)賽的冠軍。

在比賽頒獎儀式上，昆明項目總經(jīng)理李

翔總講到:“這次比賽我們看到了大家的精神

和實力，每一支隊伍都是最優(yōu)秀的，比賽的

目的就是希望大家在努力工作的同時也要擁

抱生活，“打仗”時雷厲風行、保證完成任

務，生活中鍛煉好身體，向陽而生”。

昆明區(qū)域首屆籃球聯(lián)賽，各代表隊都賽

出了水平，賽出了風格，獲得觀眾們的一致

好評。

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