路勁時刻

行業(yè)動態(tài)

寧 常 視 界

員工風(fēng)采

寧常三好

2023

OCTOBER

VALUE

志

2023 / 10

主 辦：路勁地產(chǎn)寧常區(qū)域公司

總 顧 問：陳雪明

總 編：陳祥輝

執(zhí)行主編：金凌燕 陳 琳

通 訊 員：李　瑾 陳　櫻 徐　凱 趙　欣

徐　珊 周雪穎 張貝貝 陳海娟

朱　玲 張浩博 仇海霞 章珍華

特別申明：

內(nèi)部資料，歡迎索閱，

更多精彩請關(guān)注“路勁寧常派”

06壹

行業(yè)動態(tài) 問渠人物｜專訪路勁集團(tuán)主席單偉彪：“熬”出個春天

叁

32

寧?！耙暯纭薄?/p>

志——房地產(chǎn)企業(yè)的靈魂與力量

伍

77

員工風(fēng)采 優(yōu)秀作品展示 貳

20

路勁時刻 金牌領(lǐng)隊單偉彪——橋牌精神亞運爭輝

肆

38

寧常三好 秉承匠心臻著精神，鑄就藝術(shù)時尚花園

H O L D I N G S R K P R O P E R T I E S L I M I T E D NINGCHANG

卷首語

PREAMNLE

春風(fēng)好借力，不墜青云志

集團(tuán)人力資源副總

兼寧常區(qū)域公司人力行政副總｜陳祥輝

孔子曰：“吾十有五而志于學(xué)”，曹操在《龜雖壽》中

托物言志：“老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不

已”；毛澤東在《七律·到韶山》中寫道：“為有犧牲

多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”?！爸尽蓖ǔＳ脕肀磉_(dá)志

向、愿望和目標(biāo)。

人無志不立，國無志不強。人如是、國如是，企業(yè)亦如

是，企業(yè)發(fā)展的根基就是企業(yè)的使命、愿景、價值觀。

使命，是讓企業(yè)做正確的事；愿景，是讓企業(yè)樹立做事

的目標(biāo)；價值觀，是讓企業(yè)正確的做事。企業(yè)立志之

后，才能全員一心、上下同欲、力出一孔，朝著既定目

標(biāo)努力奮進(jìn)?！爸尽笔瞧髽I(yè)存在的根本價值，也是企業(yè)

發(fā)展的不竭動力，更是企業(yè)精神的靈魂所在。

路勁地產(chǎn)深耕常州、南京兩地19載，服務(wù)20萬以上的

業(yè)主，為應(yīng)對地產(chǎn)行業(yè)的新形勢和企業(yè)發(fā)展的新要求，

寧常區(qū)域公司在2021年立“志”煥“新”，要做長三

角最受信賴的房地產(chǎn)企業(yè)，并定下“三好戰(zhàn)略”，即

“好產(chǎn)品、好服務(wù)、好企業(yè)”，同時要求全員做“五心

員工”，即“公心、善心、勁心、匠心、恒心”，以此

去實現(xiàn)三好戰(zhàn)略。

“篤信五心、躬行三好”，寧常公司三年以來，始終堅

持、用心去做，并且取得了階段性的成果，期望以此去

穿越房地產(chǎn)調(diào)控周期，去適應(yīng)房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生

的重大變化。

勁彩／卷首語

02RK Properties

勁彩／卷首語

03RK Properties

在“好產(chǎn)品”方面：路勁寧常立志要“做有市場競爭力和經(jīng)得起時間考驗的

好產(chǎn)品”。產(chǎn)品要想有市場競爭力，這就要求我們尊重每一塊土地，提前做

好客戶調(diào)研和精準(zhǔn)定位，把客戶居住的生活精髓理解透徹，打造活力、舒適

的居所，把各個維度的創(chuàng)新、美學(xué)設(shè)計融合在產(chǎn)品中，使業(yè)主在城市中能夠

詩意地棲居?！昂卯a(chǎn)品”是能夠不斷滿足老百姓日益提高的生活品味和審美

追求的產(chǎn)品?！昂卯a(chǎn)品”也是能夠得到市場認(rèn)可的產(chǎn)品，寧常區(qū)域“鉑樾

系、山語系、康養(yǎng)系”等多個產(chǎn)品系和代表作品已經(jīng)獲得了良好的口碑。產(chǎn)

品要想經(jīng)得起時間考驗，最重要的是企業(yè)要有“匠心”和“良心”。用匠心

審美、方能歷久彌新，用良心做事、方能經(jīng)久不衰。

在“好服務(wù)”方面：路勁寧常立志要“無限追求客戶滿意”。寧常公司要求

營銷案場、客戶關(guān)系部、物業(yè)公司等一線部門學(xué)習(xí)海底撈的服務(wù)精神，學(xué)習(xí)

酒店、空乘的服務(wù)理念，對標(biāo)“金鑰匙”落實領(lǐng)先的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。正如雷克薩

斯店內(nèi)宣言：“我們要通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶帶來一次又一次的感動。

我們要懷有一顆努力擁抱客戶的心，以我們的待客之道實現(xiàn)前所未有的打動

人心的最佳服務(wù)。”誠然，好服務(wù)就是要從客戶感知出發(fā)，設(shè)身處地為用戶

著想，千方百計為客戶服務(wù)，“客戶想到的，我們已經(jīng)做到了；客戶沒想到

的，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了”。比如，物業(yè)公司營造社區(qū)文化、試水康養(yǎng)服務(wù)、

打造社區(qū)食堂、解決十件大事，地產(chǎn)公司組織各端口對所有交付項目進(jìn)行

“回頭看”，尤其是對隱蔽工程和消防設(shè)施等事關(guān)居民安全的設(shè)施設(shè)備重點

關(guān)注。我們不斷用行動超越客戶期望，努力提升客戶價值，才能無限追求客

戶滿意。

在“好企業(yè)”方面：路勁寧常立志要“為客戶創(chuàng)造價值、為員工提供發(fā)展平

臺、為社會做出貢獻(xiàn)”。真正意義上的“好企業(yè)”，不僅僅是自身的良性發(fā)

展，更多的是對員工的培養(yǎng)、社會的負(fù)責(zé)。推動員工在業(yè)務(wù)開展過程中得到

思想進(jìn)化、能力提升；在工作中找到價值、成就團(tuán)隊，持續(xù)交付給社會好產(chǎn)

品。寧常公司三年以來，始終堅持組織各個層級的全員培訓(xùn)，持續(xù)倡導(dǎo)自我

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新迭代，對員工給予充分的理解和包容?！昂闷髽I(yè)”可以帶給員工

的，不僅僅是物質(zhì)層面的富足，更會對大家產(chǎn)生潛移默化的影響，帶來精神

上的“健康、快樂、富足”，強烈的社會責(zé)任感、正確的人生價值觀、從

“利己”到“利他”的轉(zhuǎn)變。

路勁集團(tuán)主席單偉彪在今年新年致辭《微光可成炬，信心暖寒冬》中提到：

安危不貳其志，險易不革其心。地產(chǎn)人唯有將諸多“變化”放在歷史發(fā)展的

大背景之下來審視，方能透過紛繁表象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)。需要堅持財務(wù)自律、堅守

底線思維、堅信長期主義，潮起時不盲目跟風(fēng)，潮落時亦從容不迫，讓自己

成為留在賽道上的一員，繼續(xù)奮楫前行。俱懷逸興壯思飛，欲上青天攬明

月。不管房地產(chǎn)市場如何風(fēng)云變幻，路勁寧常將不墜青云之志，篤信五心、

踐行三好，力爭做長三角最受信賴的房地產(chǎn)企業(yè)。

R K P R O P E R T I E S

H O L D I N G S L I M I T E D

N I N G C H A N G

行業(yè)動態(tài)

中國房地產(chǎn)上行了近20年，走過險灘，有過無與倫比的輝

煌，大部分人都未曾預(yù)料會踏入今天的“深水區(qū)”。

勁彩

／行業(yè)動態(tài)

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問渠人物

專訪路勁集團(tuán)主席單偉彪：“熬”出個春天

問渠人物 ｜陳婷婷

出品｜鳳凰網(wǎng)問渠人物

采訪｜周翔宇

文字｜陳婷婷

視覺｜李　悅

與路勁集團(tuán)主席單偉彪先生約定專訪的時間，是在8月最后一個周六的早

晨。處暑剛過，前一夜的大雨從樹上掃下不少落葉，給掩映在群綠之中的辦

公園區(qū)平添了一絲秋意。

而與這場夜雨的清涼相比，來自房企半年報的秋意更甚。今年上半年97家

A+H股房企中，50家企業(yè)營收同比下降，68家企業(yè)凈利潤同比下降，行業(yè)

整體盈利性持續(xù)走弱。

路勁的中期業(yè)績也在三天前剛披露?；谠诔鞘胁季稚系木_性，以及一季

度市場的小陽春，集團(tuán)在物業(yè)銷售方面取得了6%的增長。但路勁同樣也很

難以一己之力抵抗整體市場的疲軟，因房地產(chǎn)市場持續(xù)下行，交付物業(yè)的價

格有所下降，導(dǎo)致期內(nèi)毛利率下跌。

專訪的第一個問題就由此展開，單偉彪并未如很多企業(yè)舵手一樣對自家的

數(shù)字躲躲閃閃，而是侃侃而談、毫無避諱。用他自己的話來說，“我對業(yè)

績有著充足的預(yù)期和準(zhǔn)備，雖然市場無法改變，但我們確保自己的每一步

走對?！?/p>

其言鑿鑿，但話語之下確實有著足夠的底氣——每年集團(tuán)年報中的“董事會

主席報告”都是單偉彪親自撰寫，這個習(xí)慣他堅持不懈。而在路勁2022年

年報的董事會主席報告中，單偉彪已經(jīng)有自己的預(yù)判：“去年我曾預(yù)警股東

在我們前面會有兩至三年的苦日子，不幸我這次言中了，而現(xiàn)實比我當(dāng)初預(yù)

估還嚴(yán)重?！?/p>

勁彩

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07RK Properties

以下是部分采訪實錄：

01 / 【年復(fù)一年親自撰寫董事會主席報告】

“對于公司，我是最清楚的。所以我有責(zé)任告訴股東，你投資了公司，我得告訴你真實

情況，我得告訴你我們強項在什么地方，什么是我們的短板，怎么克服短板，我們有什

么想法，我要把這些全告訴你?！?/p>

單偉彪提起為什么年復(fù)一年親自撰寫董事會主席報告時，顯露出企業(yè)掌舵者少有的直截

了當(dāng)。很難想象，會有掌舵者用“最黑暗”預(yù)測企業(yè)當(dāng)年的業(yè)務(wù)；同樣，類似“中美關(guān)

系”“俄烏戰(zhàn)爭”也鮮有出現(xiàn)在一家企業(yè)所考量的市場變化因素列表內(nèi)。

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中國房地產(chǎn)上行了近20年，走過險灘，有過無與倫比的輝煌，大部分人都未曾預(yù)料會踏

入今天的“深水區(qū)”。

而對經(jīng)歷過90年代末金融海嘯、2008年金融危機的港資企業(yè)來說，卻頗有“云淡風(fēng)輕”

的從容，如同汪洋中的一葉扁舟，重新被刮目相看。

千帆競渡中，路勁地產(chǎn)是其中不可忽視的一員。

“度過這三年，我目前有七八成信心；度過三年后，信心就100%了，再生存下去完全不

是問題?！眴蝹ケ氲ǖ卣f。

在他看來，能熬過三年，路勁就會成為一家非常健康的公司?！笆Ｏ碌母偁幷卟欢嗔?，

亂來的那波全走光了。但房地產(chǎn)市場還在，長期看還有9～10萬億容量，還是一個非常大

的行業(yè)，有足夠的空間讓很多人生存?！?/p>

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這與大部分上市企業(yè)的董事會主席報告風(fēng)格不同，后者更擅用專業(yè)術(shù)語和積極的預(yù)測，將公

司的未來美化在一片祥和的憧憬中，或者是把企業(yè)當(dāng)前的困境隱藏在用專業(yè)術(shù)語堆砌的文字

迷宮里。

單偉彪的直白，有人說與著名企業(yè)家任正非“把寒氣傳遞下去”的內(nèi)部講話同樣具有警示

作用。

鳳凰網(wǎng)：聽說每一年的董事會主席報告您都親自寫。

單偉彪：那是當(dāng)然。這樣做有兩個原因：第一，對于公司我是最清楚的。所以我有責(zé)任告訴

股東，你投資了公司，我得告訴你真實情況，我得告訴你我們強項在什么地方，什么是我們

的短板，怎么克服短板，我們有什么想法，我要把這些全告訴你。

第二個是，公司一定要有個延續(xù)性，還有一個穩(wěn)定性。我不介意股價上下，我的信念是只要

把公司做好，自然會有人來，跟我理念相同的股東會投資。

鳳凰網(wǎng)：從您的董事會主席報告里面看到一些判斷，整體來說，好像對短期還是持一個比較

悲觀的態(tài)度。

單偉彪：因為我們面對的情況太嚴(yán)峻了，我們想辦法找個出路。如果我們度過這三年，目前

有七八成信心，我們度過三年之后，我信心就100%了，再生存下去完全不是問題。

更樂觀去看，如果熬過了三年，路勁就是一家非常健康的公司，那個時候還有另一個好處，

剩下的競爭者不多了，亂來那波全走光了。

鳳凰網(wǎng)：雖然競爭者少了，會不會3年后市場也跟著縮水？

單偉彪：美國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史很長了吧，到今天還在前進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)是絕對存在的。對

國內(nèi)而言，行業(yè)可能長期是9～10萬億左右，那也是一個非常大的行業(yè)，足夠的空間讓很多人

生存。

鳳凰網(wǎng)：我們也注意到最近的利好政策不斷釋放，市場拐點已經(jīng)出現(xiàn)了嗎？

單偉彪：近期很多關(guān)于房地產(chǎn)政策是在往好的方面轉(zhuǎn)變，放寬一些限制我覺得是正確的。你

不要人為強加于個人意愿，他有錢他愿意買，你為什么不讓他買？

以前擔(dān)心很多人去炒房?，F(xiàn)在大家知道炒不成了，“房住不炒”已經(jīng)是事實。這一步我是認(rèn)

為正確的，其實現(xiàn)在問題最大就是沒有信心，口袋里錢少了自然就開始小心了，這是很自然

的，我為什么說明年更嚴(yán)峻，因為整個環(huán)境還沒有改良，可能一二線好一點，三四線還看不

到希望。

經(jīng)過這次，我覺得每個人都會成熟一點，也理性一點。

02 / 【“30年內(nèi)上海房價會超過香港”

人口流動從大勢上還是偏愛大城市】

大潮退去，裸泳者畢現(xiàn)。

今年上半年，內(nèi)地房地產(chǎn)市場先揚后抑，多數(shù)民營房企尤

其是出險房企仍面對融資難等問題。

據(jù)路勁的中期數(shù)據(jù)，上半年，路勁（包括合作/合資及聯(lián)營

企業(yè)項目）實現(xiàn)物業(yè)銷售額156.87億元，較去年同期上升

6%。此外，高速公路項目路費收入19.79億元，為公司業(yè)

績增長做出積極貢獻(xiàn)。

業(yè)績的實現(xiàn)，與路勁精準(zhǔn)的一線和核心二線的城市布局密

不可分，據(jù)公告，上半年路勁簽訂銷售合同額144.84億

元，銷售協(xié)議待轉(zhuǎn)合同為12.03億元，其中長三角和渤海

灣成為銷售的主要區(qū)域，銷售均價每平方米20800元，呈

現(xiàn)出積極態(tài)勢。

“長期來看，我個人看好一線城市的前景。為什么呢？現(xiàn)

在香港、上海房價多少？還差好多倍?！眴蝹ケ肷踔灵_起

了玩笑，“我敢擔(dān)保，20或30年之內(nèi)上海房價肯定比香

港貴?！?/p>

鳳凰網(wǎng)：8月以來出了很多政策，您覺得下一步還會出臺哪些政策，市場的反彈會立

竿見影嗎？

單偉彪：如果說政策方向，這個太復(fù)雜了，不是簡單做什么就見什么效果。它也

是摸著石頭過河，走一步看看效果怎么樣，走二步再走第三步，這個也是無可避

免的。

鳳凰網(wǎng)：對內(nèi)地城市的房地產(chǎn)市場走勢，您怎么判斷？

單偉彪：一線城市長期前景其實還挺好的，因為什么？你看現(xiàn)在香港、上海房價多

少？還差好多倍，我敢擔(dān)保20或30年之內(nèi)上海房價比香港貴，上海能超過香港，香

港經(jīng)濟(jì)除非是它能融入大灣區(qū)，能再一輪的啟動，要不然它是停滯不動的。

鳳凰網(wǎng)：我們接觸采訪的90%以上的房企，也把目光放在了一線城市、核心二線城

市，是否意味著路勁面臨的競爭會越來越激烈？

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單偉彪：那肯定。還貸的高峰期明年還會持續(xù)，到了后年應(yīng)該開始少了，我估計過了后年之后，到期的債券應(yīng)該

是非常少了，那時候應(yīng)該沒有“爆雷”了，那個時候就看看到底是誰已經(jīng)躺下了，誰還在生存，到這個時候可能

是比較明朗。

鳳凰網(wǎng)：現(xiàn)在很多一二線城市拿地靠搖號，企業(yè)未來發(fā)展是不是要靠一點運氣？

單偉彪：我覺得搖號其實也是臨時性的，估計下半年搖號人也少了，現(xiàn)在國家隊也有壓力。

鳳凰網(wǎng)：您覺得整個行業(yè)結(jié)構(gòu)中，國企、民企它的比例可能會變成什么樣子？

單偉彪：2026年之前肯定是82或91，肯定是國企、央企占多數(shù)，現(xiàn)在拿地情況就是這樣。

可是2026年之后，我覺得私企占的比例會增多，這個過程是比較慢的，那時候靠的是本身資金的累積，不是靠借

貸能力了，起碼有一半以上是你自己出的資金，跟香港完全一樣。

鳳凰網(wǎng)：基于對政策和城市市場的判斷，路勁對未來幾年做了哪些準(zhǔn)備？

單偉彪：在今后的兩年之內(nèi)，我們在做一個縮表的過程。因為我要還貸，還要賣房子。

我拿地拿少一點，才有錢多還貸。

這個過程可能要延續(xù)到2025年。對內(nèi)部員工來說，這個決定不一定是個好消息，可是

對公司來說這是沒辦法的，除非忽然之間環(huán)境變好了。我們是以一直往前看的心態(tài)來做

調(diào)整，走一步、看一步、調(diào)一步。

鳳凰網(wǎng)：目前公司在內(nèi)部管理中，您最看重哪個指標(biāo)？

單偉彪：現(xiàn)金流。因為沒辦法，因為你還不了貸你就爆雷了。我一定得保證我們的現(xiàn)金

流能應(yīng)付未來，這個才最關(guān)鍵。

第二就是我們怎么在這個過程之中，希望對員工影響最小。希望大家能齊心合力，大家

一起往前走打這場仗，這場仗是非常難打的，未來幾年是我們生死存亡的關(guān)頭。

鳳凰網(wǎng)：今年年初的時候，任正非有一次內(nèi)部講話，當(dāng)時外界叫“把寒氣傳下去”，您

的直白可以理解為也是把“寒氣”在公司內(nèi)部先傳一遍嗎？

單偉彪：我不說大家也能感覺到。你看這么多企業(yè)“爆雷”，這個事實不能否認(rèn)，我把

事實分析清楚，我們對策什么樣，我得給他們解釋清楚。

現(xiàn)在有七八成信心能打贏這場仗，打完之后規(guī)模可能小了很多，那是一定的。

03 / 【像“暖男”一樣做企業(yè)：“我一直不認(rèn)為我們是什么大

公司，是什么大人物，我們也不過是平常人”】

在單偉彪身上，不只是路勁集團(tuán)主席這一個標(biāo)簽。這一年來，他還因為出鏡短視頻欄目《彪

哥與勁寶》，成為地產(chǎn)圈里獨一份的“頂流”。

另外一個廣為人知的身份，則是橋牌愛好者。他曾在雅加達(dá)亞運會創(chuàng)下過巔峰紀(jì)錄，與隊

友一同奪得了橋牌項目團(tuán)體賽亞軍。今年舉辦的杭州第19屆亞運會，他還將作為領(lǐng)隊帶隊

出戰(zhàn)。

在路勁地產(chǎn)二十年的獻(xiàn)禮片中，單偉彪把熱愛的事業(yè)稱為“陪伴”。

對路勁地產(chǎn)而言，二十年來風(fēng)雨同舟，一起前行的志同道合者，就是最重要的人。陪伴是時

間的贈予，是最好的付出。 陪伴更是人生中最昂貴的承諾，比如我們建造一座房屋，考慮的

是這座房屋在未來漫長歲月中，如何陪伴它的主人，度過值得回憶的美好光陰。? ? ——摘

自《彪哥與勁寶·路勁地產(chǎn)二十年獻(xiàn)禮片》

鳳凰網(wǎng)：您對員工，包括公司整體都是很坦誠的。

單偉彪：我這個人很喜歡說實話，因為員工們也不笨，對吧？他們也看得清楚的，你說謊話

沒用的，喊口號沒用的，口號可能還有效，幾個月肯定也沒用了。

最有用的就是看結(jié)果。每個人不能把自己看得太高，其實也不過是普通人而已。

鳳凰網(wǎng)：您怎么去歸納路勁的內(nèi)部文化？

單偉彪：我們希望以誠待人，講誠信。我們對客戶也有個承諾，我們用心筑造，不光是給他

住的地方，希望他永遠(yuǎn)想住下去，也想他親戚朋友也能住進(jìn)去。

我們這幾年開始關(guān)注養(yǎng)老教育，因為養(yǎng)老不可能靠國家，一定靠自己，就是在家居家養(yǎng)老，

把養(yǎng)老服務(wù)搬到家里。

我不斷鼓勵物業(yè)，我對物業(yè)的考核，八成是看滿意度，二成看財務(wù)，你千萬別把賺錢看成第

一，你肯定錯。如果我們能把物業(yè)做好，口碑好，買賣樓價肯定比人家高，你物業(yè)賺多少錢

都沒用的，我們對客戶承諾也應(yīng)該是這樣。我100%以誠待人，當(dāng)然不一定全部回饋，有

90%回饋，那也很高了。

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鳳凰網(wǎng)：路勁對待客戶有點像一個“暖男”，不是給大家講大故事，做宏大敘事，而是做一些很暖的小事

情，做一些陪伴，做一些守護(hù)。

單偉彪：因為我個人一直就不認(rèn)為我們是什么大公司，我們是什么大人物，我們也不過是平常人。

我們蓋房子，把房子蓋好，讓人家住，感覺舒服，再提供一個環(huán)境，讓他們也能夠成長，能夠長遠(yuǎn)住下

去，他出去打工，父母有人照顧，這是每個人都需要的。

我整天問同事，你們家怎么對付這些問題的？你自己的問題怎么解決？你希望物業(yè)做些什么？那就是你們

該想的東西。你每天面對這些問題，應(yīng)該就能找到答案了。

鳳凰網(wǎng)：都說無IP不商業(yè)。您在《彪哥與勁寶》系列短片里，和勁寶的互動，也在輸出類似的價值觀。

單偉彪：我們把想說的，通過生動的方式告訴大家，肯定有人喜歡。比如我們創(chuàng)辦路勁書院，陪孩子讀

書，陪老人讀書，也是希望能創(chuàng)造一個老有所學(xué)、幼有所教的精神場所，這也是我們想送給業(yè)主的一個禮

物，從而讓家文化在社區(qū)中得到傳承。

我這個人喜歡挑戰(zhàn)，接下來還要在《彪哥與勁寶》的賀歲片中唱rap。這些都可以嘗試。

鳳凰網(wǎng)：有人說橋牌是叫智者的游戲，聽說您非常擅長它。

單偉彪：其實這是我興趣之一而已，我打了50多年了。橋牌和象棋等棋類有個很不同的地方，象棋一個人

就行了，讀棋譜看電腦就會了，所以大部分棋手是比較孤獨的，性格肯定也是這樣的。橋牌一定要和人溝

通，得給搭檔溝通，跟隊友溝通，所以這個在做人或做事上有非常大的幫助。

第二個因為我們打的牌叫做合約制，兩桌都同一副牌，只不過打的人一個主攻一個輔助，幸運成分減到最

少了，橋牌也是這樣。那就是告訴你，這副牌無論你拿多差，你不需要沮喪，對吧？因為你知道那個人也

一樣，只要我們把這副牌做得最好，每一副牌都做得最好，一定行的。放在你做人身上，都是一樣的。

還有第三樣，打橋牌，也還是有一些幸運的成分，大概不到10%左右。這一副牌我打的沒有錯，可是我輸

了，因為運氣有個變化，可是如果我20副牌100副牌我都是打得不錯，從長期來看的話，會必然贏是吧？

這是一定的，信心一定是這樣出來的。

鳳凰網(wǎng)：橋牌智慧和經(jīng)營哲學(xué)相輔相成。

單偉彪：做事也是一樣，做人也是一樣。做最準(zhǔn)確的判斷，這次不一定贏，可長期永遠(yuǎn)是贏家，這場輸

了，下一次我拿回來，我們要學(xué)會接受失敗。

打完以后，不去想以前的牌，也不想以后的牌，我要做的就是這一副牌，因為以前是歷史了，你不能改

變；以后還沒發(fā)生，你不能預(yù)測。

無論是順利也好，逆境也好，都是一個挑戰(zhàn)，人生本來起起伏伏是很正常的。以前可以賴環(huán)境，可是你不

能全賴外邊。

對我來說，如果這次能渡過難關(guān)，我可能算是畢業(yè)了。

土拍規(guī)則不斷調(diào)整

房地產(chǎn)三大變革方向逐漸清晰

中指研究院

回顧過去兩年，伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，土地市場也發(fā)生較大波折：2021年年初“兩集中”土拍政

策出臺，同年8月土拍規(guī)則升級，隨后由于房地產(chǎn)市場快速回落，土地市場亦明顯降溫，土拍規(guī)則隨即優(yōu)

化；2022年底自然資源部發(fā)布通知，允許各地政府在公開的擬出讓時間段內(nèi)多次發(fā)布出讓公告，至此“集

中供地”模式淡化；2023年以來，房地產(chǎn)銷售恢復(fù)不及預(yù)期，土地市場整體延續(xù)低迷態(tài)勢，僅少數(shù)核心城

市優(yōu)質(zhì)地塊競爭激烈。

面對土地市場下行壓力，各地政府短期通過降低企業(yè)參拍門檻、延長土地出讓金繳納期限等方式激發(fā)房企

拿地意愿。與此同時，土地市場作為房地產(chǎn)開發(fā)鏈條的最前端，土地出讓條件和規(guī)則的變化也能夠反映出

長期行業(yè)發(fā)展模式的變化趨勢。基于此，我們梳理了近兩年重點城市土拍規(guī)則的變化和最新特點，總結(jié)出

以下三個行業(yè)發(fā)展方向。

方向一：競自持城市數(shù)量減少，新增租賃用地供應(yīng)量縮減，

租賃住房來源或側(cè)重存量盤活

近年來，各地持續(xù)優(yōu)化調(diào)整租賃住房土地供應(yīng)，涉租地塊數(shù)量逐步降低，部分地區(qū)取消競自

持土拍方式。2021年自然資源部“兩集中”供地文件中明確提出，重點城市在年度供地計

劃中要單列租賃住房用地，且占比一般不低于10%。2021年供地計劃中多數(shù)城市租賃用地

占比接近或超過10%，近兩年22城逐步調(diào)整租賃地塊供給量，根據(jù)梳理，2023年供地計劃

中除北京、廈門、上海、成都、深圳外，其他多數(shù)城市占比不超過6%，普遍低于2022年。

同時，各地土拍中競自持地塊數(shù)量逐步減少，2023年1-7月，22城中僅深圳、沈陽仍推出

競自持住宅地塊。

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方向二：現(xiàn)房銷售試點城市增加，現(xiàn)房銷售或是探索新發(fā)展

模式的重要方向

相比于預(yù)售制，現(xiàn)房銷售更符合大眾對商品房銷售的期望。2021年以來北京、杭州、合

肥、西安、寧波等多地推進(jìn)試點現(xiàn)房銷售。2022年-2023年7月北京推出的住宅用地中，超

半數(shù)地塊設(shè)置了競現(xiàn)房銷售面積環(huán)節(jié)，政府推動現(xiàn)房銷售意愿較強，但實際成交中涉現(xiàn)房銷

售的地塊較少，2021年試點以來僅成交近20宗，房企拿地整體較為謹(jǐn)慎；深圳7月土地競

拍規(guī)則中，也將部分地塊由“競自持保租房”改為“競現(xiàn)房銷售面積”，現(xiàn)房銷售試點進(jìn)程

不斷推進(jìn)。今年以來，中央各部委及地方政府支持現(xiàn)房銷售的提法頻出，全國住房和城鄉(xiāng)建

設(shè)工作會提出“有條件的可以進(jìn)行現(xiàn)房銷售”，河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議明確“以鄭

州、開封為試點，積極探索預(yù)售制度改革和現(xiàn)房銷售?！苯诤戏?、鄭州也陸續(xù)提出在部分

區(qū)域試點現(xiàn)房銷售。

整體來看，未來預(yù)售制度改革或?qū)⒊蔀樾掳l(fā)展模式的重要內(nèi)容，但當(dāng)前期房銷售仍是我國商

品房銷售的絕對主流模式，在金融配套政策到位，以及解決部分核心城市可能出現(xiàn)的供給斷

檔問題之前，全面推行現(xiàn)房銷售的可能性較小，預(yù)計短期仍將通過在核心城市部分項目進(jìn)行

試點的方式推進(jìn)。

整體來看，在短期市場壓力下，涉租地塊的減少有利于減輕房企資金壓力，同時，我們也看

到，近兩年中央對租賃住房供給的措辭多表述為“籌集”，如2022年8月住建部明確“十四

五”期間全國計劃建設(shè)籌集保障性租賃住房870萬套（間），今年全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作

會議上提出“新開工建設(shè)籌集保障性租賃住房、公租房、共有產(chǎn)權(quán)房等各類保障性住房和棚

改安置住房360萬套（間）”，在新形勢下，預(yù)計盤活存量或成為增加保障性住房，特別是

保障性租賃住房供給的主要途徑。7月21日，國常會審議通過了《關(guān)于在超大特大城市積極

穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見》，并指出“把城中村改造與保障性住房建設(shè)結(jié)合好”，7

月24日中央政治局會議提出“要加大保障性住房建設(shè)和供給，積極推動城中村改造和‘平

急兩用’公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盤活改造各類閑置房產(chǎn)”。當(dāng)前北上廣深等核心城市均出臺政

策，支持盤活存量資產(chǎn)建設(shè)保租房。

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方向三：從“競品質(zhì)”到“定品質(zhì)”，提高住房品質(zhì)助力行業(yè)高質(zhì)量

發(fā)展

從行業(yè)發(fā)展階段來看，隨著我國房地產(chǎn)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，未來改善性住房需求將成為房地產(chǎn)市場發(fā)

展的核心動力，提高住房品質(zhì)已成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。根據(jù)第七次人口普查數(shù)

據(jù)，2020年我國城鎮(zhèn)家庭戶住房戶均已超1套，居民住房需求已基本得到滿足。近年住建部多次強調(diào)“以

努力讓人民群眾住上更好的房子為目標(biāo)，從好房子到好小區(qū)，從好小區(qū)到好社區(qū)，從好社區(qū)到好城區(qū)”，

近期住建部企業(yè)座談會上再次表示“要深化住房供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強化科技賦能，提高住房品質(zhì)，為人

民群眾建造‘好房子’”。

近兩年已有多地發(fā)布提升住宅品質(zhì)的相關(guān)政策，主要抓手包括對項目“定品質(zhì)”或者土拍“競品質(zhì)”。但

受土地市場表現(xiàn)低迷影響，開展土拍“競品質(zhì)”的城市近期有所減少，目前“定品質(zhì)”是多數(shù)城市選擇的

方案。如北京2022年三批次后要求參加現(xiàn)場搖號的競買人提交《高標(biāo)準(zhǔn)住宅建設(shè)承諾書》，滿足全裝配式

AA級、綠建三星、超低能耗建筑等要求。杭州多數(shù)住宅地塊則在保證金階段要求開發(fā)商簽署《住宅品質(zhì)承

諾書》，同意將嚴(yán)格按照“高水準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)驗收”的原則，嚴(yán)把方案品質(zhì)、建筑品質(zhì)、

裝修品質(zhì)，提高房屋整體品質(zhì)。近日，廣州發(fā)布關(guān)于征集廣州市“智慧+品質(zhì)”住宅示范項目的通知，明

確將在土地掛牌時，對于熱門優(yōu)質(zhì)地塊提出優(yōu)質(zhì)品質(zhì)要求。

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此外，除了探索長期發(fā)展模式之外，為了活躍持續(xù)低迷的土地市場，各地政府近兩年也在不

斷優(yōu)化土地競拍規(guī)則：一是降低企業(yè)參拍門檻，提高地塊利潤空間，以提升企業(yè)拿地意愿，

包括適度提升或放開住宅銷售限價、降低保證金比例、延長土地出讓金繳納時間等。如南京

2022年三批次后、合肥2023年后出讓地塊取消毛坯限價；蘇州2022年首批次后土拍保證

金比例由30%下調(diào)為20%；2022年廣州增城區(qū)、南沙區(qū)、番禺區(qū)、海珠區(qū)、荔灣區(qū)7宗地

允許土地出讓金延長至1年內(nèi)付清，武漢有近五成地塊地價支付周期延長至1年。

二是創(chuàng)造公平良好的競爭環(huán)境，包括禁止馬甲參與拍地、搖號或抽簽確定最終歸屬權(quán)等。

2021年以來各地相繼采取禁止一個公司多個馬甲參與土地競拍的行為，同時對參與報名的

公司進(jìn)行股權(quán)穿透，2023年4月北京規(guī)自委將同一宗地的競買資格從“同一企業(yè)”升級為

“同一集團(tuán)”。另外，當(dāng)前多地選擇搖號作為土拍最終確定競得方的方式，增加了土地市場

的公平性和透明度，如上海2023年6月調(diào)整土拍規(guī)則，將當(dāng)報價達(dá)到最高限價時進(jìn)行“一次

書面報價”改為“搖號”。

整體來看，由于近兩年土地市場表現(xiàn)低迷，短期各地政府不斷優(yōu)化土拍規(guī)則，降低企業(yè)拿地

門檻，同時長期來看，試點現(xiàn)房銷售、提升住房品質(zhì)等土拍政策的調(diào)整也反映出未來行業(yè)新

的發(fā)展趨勢。在此背景下，企業(yè)也需要及時調(diào)整經(jīng)營模式，順勢而為，才能在新發(fā)展階段中

獲得競爭優(yōu)勢。

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R K P R O P E R T I E S

H O L D I N G S L I M I T E D

N I N G C H A N G

路勁時刻

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MOMENT

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路勁地產(chǎn)蟬聯(lián)房企品牌價值成長性第1名

品牌是對公眾的長期承諾，更是對客戶的長久陪伴。品牌價值作為長期主義者的試金石，由此帶

來的溢價效應(yīng)及成本優(yōu)勢更為明顯。

9月21日，易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布2023年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強測評結(jié)果，路勁地產(chǎn)蟬

聯(lián)品牌價值成長性第1名，同時蟬聯(lián)全國房企品牌價值第22名。

品牌價值成長性代表品牌未來的發(fā)展?jié)摿Γ穭诺禺a(chǎn)已連續(xù)兩年獲評品牌價值成長性第1名，體

現(xiàn)了外界對路勁堅持長期主義、提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，以及品牌創(chuàng)新精神的肯定。

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21RK Properties

以長期主義收獲時間復(fù)利

只有長期主義者，才能成為時間的朋友。2023年是路勁涉足房地產(chǎn)行業(yè)的第二十年，二十年只是歷

史長河的短暫瞬間，但卻是中國房地產(chǎn)市場跌宕起伏大浪淘沙的縮影。在激烈的市場競爭中，路勁地

產(chǎn)長期堅持區(qū)域深耕，穩(wěn)步拓展在長三角、渤海灣、粵港澳大灣區(qū)的市場份額。在內(nèi)地樓市遭遇房企

暴雷、市場下行的大環(huán)境下，2022年路勁地產(chǎn)內(nèi)地物業(yè)銷售額同比依然上升5%，按銷售合同約定交

付率達(dá)到100%。“100%如期交付”是基本盤，是行業(yè)穩(wěn)民生的基本擔(dān)當(dāng)，在底線之上，路勁更實

現(xiàn)了提前交付、高品質(zhì)交付、“交房即交證”，以美好的姿態(tài)向業(yè)主兌現(xiàn)家的承諾。?

以長情陪伴彰顯品牌價值

行業(yè)步入新時代，房企需要重新思考與客戶的關(guān)系，基于價值觀認(rèn)同，共建雙向奔赴的陪伴關(guān)系。?

正如集團(tuán)主席單偉彪先生在路勁地產(chǎn)二十年獻(xiàn)禮片中所說：“陪伴更是人生中最昂貴的承諾，比如我

們建造一座房屋，考慮的是這座房屋在未來漫長歲月中，如何陪伴它的主人，度過值得回憶的美好光

陰?！边@份陪伴，體現(xiàn)在房屋設(shè)計、建造到交付的全過程，更體現(xiàn)在嚴(yán)格的材料選型、可靠的建造標(biāo)

準(zhǔn)、與時俱進(jìn)的施工工藝，以及嚴(yán)苛的品質(zhì)驗收中。??

為響應(yīng)客戶對美好生活的期盼，路勁聚焦服務(wù)長者的“居家養(yǎng)老”，打造滿足社區(qū)老幼雙端教育的

“家園書院”，用行動證明：對于路勁而言，社區(qū)康養(yǎng)與家園教育是值得用心經(jīng)營的事業(yè)?？v觀路勁

地產(chǎn)發(fā)展的二十年，企業(yè)與客戶之間建立了一份彌足珍貴的信任，沉淀為一種寶藏級的品牌資產(chǎn)。

以品牌創(chuàng)新驅(qū)動價值共鳴

優(yōu)秀的品牌離不開硬核的產(chǎn)品力和服務(wù)力加持，也需要保持創(chuàng)新力，以受眾喜聞樂見的方式講

好品牌故事。

創(chuàng)新是品牌成長的底層邏輯，品牌IP因其自帶魅力，可通過對其人格化塑造，呈現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營

的內(nèi)容產(chǎn)品。集團(tuán)主席單偉彪先生親自參與了路勁地產(chǎn)品牌IP的打造與上線，并身體力行，與

品牌IP“勁寶”聯(lián)名推出《彪哥與勁寶》系列短視頻，沒有豪言壯語、宏大敘事，而是以日常

化場景與話題的呈現(xiàn)，將溫情與陪伴傳遞給千家萬戶。

以“勁寶”形象打造的“太空”、“深?！薄ⅰ皡擦帧比笾黝}樂園，逐步落地路勁社區(qū)。作

為覆蓋全齡段兒童一站式的成長天地，勁寶樂園深度融合自然環(huán)境，鼓勵勇敢探索，關(guān)注活力

互動，吸引了眾多家庭前來打卡、游玩。在這里，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)成為他們的必修課，天馬行空的

想象引導(dǎo)他們跨越時空隧道，釋放活力與熱情。在這里，品牌IP與社區(qū)服務(wù)實現(xiàn)了完美嫁接，

親子有愛的畫面隨處可見，成為路勁社區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。

?

從長期主義出發(fā)，關(guān)于“陪伴”的故事正在不斷書寫，正如路勁地產(chǎn)二十年獻(xiàn)禮片道出的心

聲：“宇宙遼闊，光陰漫長，能與你共享同一段時光，是我的榮幸”。這份陪伴，是一家立志

百年企業(yè)跨越時間長河的品牌回響，更是一束點亮行業(yè)發(fā)展道路的信任之光，樸素但卻真誠。

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單偉彪擔(dān)任領(lǐng)隊的中國香港橋牌隊在杭州亞運會橋牌

比賽男子團(tuán)體項目中勇奪金牌。

單偉彪談橋牌

理論上來講，打橋牌百分之九十幾是技術(shù)，百分之幾是運氣。我堅信，我只要每一副牌打得好，每

一張牌都出得好，把機會率掌握到最好，即便這一副牌我不一定贏，可是我如果每副牌都這樣打，

最終一定贏。這就好比做人做事，你只要做，你盡力做你認(rèn)為對的事，判斷得對，就算有一次兩次

或幾次輸，但長期你是贏的。因為我打的牌多，我就知道了，偶然你會輸，也是挫折之一，也是人

生的過程，但結(jié)果肯定是贏。既然是打四人賽，即使拿了副壞牌，也不需要沮喪，你只要發(fā)揮好你

壞牌之中的力量，也能減少損失。我們打橋牌一定有個搭檔的嘛，任何事情都要跟人合作，除了跟

我搭檔合作，還要跟隊友合作，其實做事情一定要有團(tuán)隊，沒有團(tuán)隊不會成事的。有的時候失敗，

你要接受，因為每一次比賽，只有一個贏家，失敗很正常的，比賽本來就是成功的機會更少，那你

就接受唄，這樣想，你就不會太過沮喪。還有一點，我要告訴年輕人，你打完一副牌，無論你是贏

了，還是輸了，最重要做的事就是完全忘記它，你要做的就是專注于下一副牌，因為這才是你要做

的，歷史已經(jīng)過去了，未來還沒到來，你手上這副牌才是你要做的事。

金牌領(lǐng)隊單偉彪——橋牌精神亞運爭輝

中國香港橋牌隊在本屆亞運會比賽項目中共收獲一金一銅。

人力行政部｜金凌燕

踐行長期主義， 堅信厚積薄發(fā)

2023年9月，路勁集團(tuán)主席單偉彪先生帶領(lǐng)中國香港橋牌

隊出征杭州亞運會，在此期間，彪哥撥冗與寧常公司管理

團(tuán)隊在杭州召開了座談會議。

會上，彪哥分享了他對中國經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的

判斷。他認(rèn)為：房地產(chǎn)行業(yè)正進(jìn)入一個大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，

每年仍會有10萬億左右的規(guī)模，未來能夠生存下來的企業(yè)

將依靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，彪哥指明了集團(tuán)下一

步的發(fā)展方向和發(fā)展策略，要求公司上下齊心、全員充分

理解并堅決執(zhí)行，每個人盡各自最大的努力做好當(dāng)前份內(nèi)

的事情。

接下來，彪哥聽取了寧常公司關(guān)于“三好戰(zhàn)略”踐行的匯

報，并對管理團(tuán)隊所做出的努力表示認(rèn)可和感謝。之后，

彪哥親切地與參會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了對話溝通，針對管理團(tuán)隊的

問題和困惑進(jìn)行解答。

目前整個行業(yè)艱難，一家企業(yè)的高度取決于老板的方向和

定力，路勁目前依然穩(wěn)健，彪哥的戰(zhàn)略定力也給團(tuán)隊指明

了方向。我們將堅決執(zhí)行集團(tuán)決定，繼續(xù)秉持三好五心，

用感恩之心做好自己，與公司共克時艱。本次座談會的召

開，為集團(tuán)和區(qū)域之間營造了良好的交流平臺，讓區(qū)域更

加深入了解到集團(tuán)的戰(zhàn)略和方向，從而為路勁寧常后續(xù)的

前進(jìn)打下堅實的基礎(chǔ)。

——記杭州彪哥與寧常管理團(tuán)隊座談會 勁彩

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——西岸時光交付

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時光凝聚建筑， 西岸家期已至

從一紙藍(lán)圖到溫暖交付，經(jīng)過無數(shù)個日夜的匠心雕琢，8月30日-8月31日，西岸時光交付如期

而至，2天集中交付率近92%，創(chuàng)歷史新高！這個數(shù)字的背后是業(yè)主們西岸時光的滿意與認(rèn)可，

更是路勁地產(chǎn)寧常區(qū)域百余個日夜的匠心筑造。西岸時光終不負(fù)眾多業(yè)主的期許，變夢想為現(xiàn)

實，揮毫幾許，勾連方寸，以溫暖筆觸描繪一份幸福家畫卷。

當(dāng)時光全彩的觸筆，探進(jìn)了西岸時光的美好交付現(xiàn)場，關(guān)于生活的奇想在此演繹成詩篇，一座

充盈著人文質(zhì)感的理想住區(qū)，煥然而至。

【步步尊崇 恭迎榮歸】

當(dāng)期待已久的理想藍(lán)圖化為實景呈現(xiàn)在眼前，惟有步步尊崇的禮遇才能妝點美夢成真的喜悅。

交付盛會當(dāng)天，業(yè)主們一踏入大門，放眼開來處處洋溢著喜慶，綿延的紅毯和著鮮花簇簇，傳

遞歸家的幸福。

世界上所有的成功，無外乎“用心”二字。為了保證交付的完美呈現(xiàn)，西岸時光全員參與到交

付工作中，用服務(wù)與品質(zhì)兌現(xiàn)當(dāng)初的至臻承諾，與業(yè)主一同開啟美好生活的序章。

從簽到接待、手續(xù)辦理、鑰匙交接到陪同看房，每個環(huán)節(jié)都已經(jīng)過反復(fù)預(yù)演，每一個細(xì)節(jié)無不

在詮釋西岸時光的溫暖與守候，為業(yè)主帶來美好的歸家初體驗。

客戶關(guān)系部 ｜張貝貝

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【理想生活 美好兌現(xiàn)】

無數(shù)次的想象，也抵不過親眼所見的美好。跟隨業(yè)主的腳步進(jìn)入園區(qū)，錯落有致的立體園林景觀已被裝點一新，一

花一葉，一景一筑，每一處都在以最美、最熱烈的姿態(tài)迎接新家人們。

時光溫柔，四季流轉(zhuǎn)。春立夏迎，秋收冬藏，沿著四時主題裝飾在園區(qū)內(nèi)逡巡，短暫的歸家旅途亦充滿峰回路轉(zhuǎn)的

驚喜。各色精心栽培的樹木、綠植花卉，恣意盎然，妝點于建筑間，描摹屬于每個業(yè)主的理想生活。

西岸時光深刻理解并尊重每一位業(yè)主對家的期盼，一路上陪同人員都在耐心講解，每行至一處便以細(xì)節(jié)刻畫，用生

動的語言為業(yè)主演繹未來家的模樣，只為交出的每一把鑰匙都不負(fù)信任。

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【悅心服務(wù) 拾取幸?！?/p>

鑰匙傳遞，幸福延續(xù)。西岸時光的接待令整個陪看房過程呈現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)態(tài)度，專屬陪看房

人員全程陪同，詳細(xì)解答業(yè)主的每一個疑問，耐心聆聽業(yè)主的需求。這份無微不至不止在交

付當(dāng)天，也會融入未來美好生活中。

于居所而言，對細(xì)節(jié)的精益求精更體現(xiàn)主人的品質(zhì)追求。對這種態(tài)度西岸時光從不忽視，陪

同看房過程中對每一個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把控，從門窗、墻體到水電等無微不至，一一為業(yè)主細(xì)心

檢查，確保業(yè)主的權(quán)益能夠得到最大保障。

交付即是交心。西岸時光一絲不茍的陪同看房程序加之細(xì)節(jié)中不斷流露的溫暖關(guān)懷，既讓整

個交付過程有條不紊又在業(yè)主們心中種下朵朵希望之花，讓名為理想未來的生活畫卷就此鋪

陳開來。

于掌間描繪的一紙藍(lán)圖，經(jīng)由時間淬煉才凝聚成一方溫馨居所，只為堅守初心，完美兌現(xiàn)；

交付只是開始，服務(wù)永不靜止，西岸時光全體服務(wù)團(tuán)隊將全力以赴，為業(yè)主們的品質(zhì)生活提

供保障。

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生活的煙火 ，精神的家園

社群賦能|玖園X朱云飛（云飛龍緣）工作室正式正立

營銷部

9月3日

路勁金東方玖園X老娘舅朱云飛（云飛龍緣）工作室

成立發(fā)布會圓滿舉辦。

現(xiàn)場百余位嘉賓歡聚一堂。

見證玖園的社群伙伴再次迎來一位重量級大咖。

朱云飛線下見面會暨個人書畫展、常州首場方言脫口秀、工作室成立揭牌儀式

以一場生動有趣的會面，帶您走近玖園社群和他的伙伴。

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跨界合作 玖園攜手老娘舅共繹文化經(jīng)典

此次玖園有幸與國禮藝術(shù)家、國家高級書法師、原常州電視臺《老娘舅》欄目主持人朱云飛

先生達(dá)成合作成立玖園X朱云飛（云飛龍緣工作室）?；顒蝇F(xiàn)場玖園項目營銷負(fù)責(zé)人周艷女

士登臺與朱云飛先生共同為工作室揭牌。未來玖園將攜手朱云飛先生圍繞工作室進(jìn)行生動

有趣的社群分享，通過方言脫口秀的形式，用熱愛講述常州生活。未來更將聯(lián)合朱云飛先

生共同開展《老娘舅的音樂會》、《老娘舅的書畫沙龍》、《老娘舅的飯局》等專屬的社

群活動。

朱云飛先生作為常州市地方文化研究會理事，常州市地方民族文化研究會理事，長期致力于

常州方言與民俗文化傳播上。發(fā)布會現(xiàn)場，朱云飛先生為大家?guī)砹顺Ｖ莘窖曰?、錫劇等

常州民俗文化經(jīng)典。并攜手夫人登臺為大家?guī)砹藘?yōu)美的薩克斯音樂演奏。并現(xiàn)場進(jìn)行書法

作品的演繹。

社群賦能 玖園為理想中的熱愛而行

法國文學(xué)巨匠普魯斯特曾說過：“表述生活本質(zhì)的那本大書，不應(yīng)該是作家創(chuàng)造出來的，而

是翻譯出來的，因為它原本就存在于我們每個人的心中?！睂τ诰翀@而言，所有對生活完整

的理解都來源于與業(yè)主家人。因此如何增加每一位業(yè)主對于生活的參與感和儀式感，成為了

一個重要的課題。而玖園對此給出的答案

就是以搭建一個社群平臺“玖雅會”為樞紐，不斷的通過跨界導(dǎo)入、業(yè)主共創(chuàng)成立豐富的社

群個體，基于“理想”與“熱愛”兩個關(guān)鍵詞進(jìn)行全齡生活的探索，持續(xù)產(chǎn)生著共鳴與回

響。并不斷進(jìn)行實質(zhì)性的落地，讓業(yè)主能夠享受到更多有質(zhì)量，有內(nèi)容的生活體驗，讓更多

關(guān)于生活的美好次第展開。

異業(yè)聯(lián)盟 打造更有內(nèi)容的生活體驗

一個具有溫度的全齡生活社區(qū)，是離不開人的。社群，猶如一塊磁鐵，在當(dāng)下略顯冰冷的鋼

鐵叢林里，通過熱愛與興趣，吸引著文化血脈相近的人走到一起。玖園社群的搭建正式致力

于尋找“情懷的共同體”、價值認(rèn)同的“生活合伙人”。為此玖園玖園引入了眾多高端城市

資源，讓生活在玖園的業(yè)主都能找到屬于自己的興趣載體以及志同道合的伙伴。截止目前玖

園已經(jīng)與常州戲曲會館、全國高校常州校友會聯(lián)盟、ATP健身網(wǎng)球俱樂部、中賽（常州）體

育發(fā)展有限公司等達(dá)成合作，并成立了玖雅悅讀會、玖雅芳華舞蹈社、常州橋牌協(xié)會玖園分

會、玖樸園林學(xué)院、玖雅茶薈等專屬社群，未來玖園也將實現(xiàn)與這些機構(gòu)的資源互動互通，

給入住玖園的客戶帶來更具活力更具規(guī)格的生活體驗。

玖園社群牌匾

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心存“志”遠(yuǎn)，一“路”向前

后疫情時代的到來，給整個社會經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響，尤其是作為主要經(jīng)濟(jì)

支柱的房地產(chǎn)行業(yè)。在疫情和市場的影響下，房地產(chǎn)市場整體下行，無論是買

方市場還是賣方市場的競爭都日益激烈，企業(yè)面臨著越來越大的壓力。作為這

個行業(yè)的從業(yè)者是最直接的受害人和最直接的體驗者。那么作為我們，在這樣

的行情和困境中如何找到方向和目標(biāo)，如何度過這一段艱難的時期呢？

前段時間無意又翻起之前學(xué)生時代看過的一個電影—《阿甘正傳》，時隔多

年，再次看這個電影，感觸很深。

影片講述的是一個從小智商就只有75，天生的傻子，而且是一個腿部殘疾略

有駝背的“傻子”。但他從來沒有屈服，而且靠著他頑強的毅力一直前進(jìn)的

故事。

上學(xué)第一天，他就提著重重的雙腿支架上了校車，可大部分人投來了白眼，不

愿意讓他坐在自己身邊。放學(xué)路上被一群小孩用石頭打得頭破血流；當(dāng)他拼命

的奔跑來擺脫追打時，老人們還是認(rèn)為他是一個能跑的傻子。稍微長大了一

些，但他依舊被人欺負(fù)，他只能通過跑來應(yīng)付；即使后來為球隊贏得了比賽，

他依然被教練罵是最傻的傻子。等他好不容易大學(xué)畢業(yè)了，步入社會，上了參

軍的汽車，又遇到了和上學(xué)第一天是那樣赤裸裸的歧視和孤立，好像一切又回

到了原點，都是一場空。從小到大，大部分人從來不把他當(dāng)做一個正常的人來

看，不斷地嘲笑他、侮辱他、欺負(fù)他，好像他的傻是原罪，他本就該低人一

等。主人公就是在這種艱苦的環(huán)境中一步步走來，就像他那雙天生殘疾的腿一

樣，每走一步都比大多數(shù)人要難得多。

有人說，因為他傻，所以他感受不到他人對他的侮辱嘲笑。真的嗎？事實并非

如此，主人公知道這里面的苦，只是他不愿意去反擊別人傷害別人。人生實

苦，而作為一個傻子的阿甘，他嘗到的苦又比大部分人苦了很多倍。

一、一個專注的“傻子”

對于一個傻子來說，很多復(fù)雜的事情就會變得簡單了，因為當(dāng)他們只專注一件簡單的事情，一次做不好那就

反復(fù)的不斷去做，肯下笨功夫。主人公也是在各種復(fù)雜的關(guān)系和事情之間只選擇做最簡單直接的事，在人生

的各個階段都將復(fù)雜問題簡化了，就像他認(rèn)為當(dāng)兵只不過是做好三件簡單的事情：把床鋪好、站的筆直、對

任何命令都回答“是，長官”。這樣當(dāng)兵的苦也就不苦了。因為專注，因為堅忍，他又可以把復(fù)雜的事情簡

化，把簡單的事情極致化。常州公司｜曹翔—— 做執(zhí)著向前的傻子

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在我們這個時代，人人都在追求聰明和捷徑。有人在想一夜暴富、一步登天。有人不想

上班；有人希望不要努力，短期就能學(xué)會吃飯賺錢的技能，比如三十天學(xué)會英語、精通

編程等等這樣的現(xiàn)象大行其道。在這個時代肯下笨功夫，專注地重復(fù)做一樣事的人往往

被嘲笑成傻子，堅忍的毅力往往被當(dāng)做不夠聰明的體現(xiàn)。

蘇格拉底曾經(jīng)對學(xué)生說，每天堅持甩手臂，誰能做到？每個學(xué)生都信心滿滿，甚至發(fā)出

輕蔑的笑聲。一個月過后，當(dāng)蘇格拉底再問，只有不到八成的同學(xué)堅持下來；等一年過

后，大部分人都忘了這件事時，蘇格拉底忽然問起來還有誰在堅持？這時，只有一個人

舉起了手來，他就是柏拉圖。在本質(zhì)上，專注也是出自于堅韌，因為只有堅韌才能讓人

戰(zhàn)勝三心二意的誘惑。在歷史上，也正是這種堅韌的品質(zhì)，造就了想柏拉圖這樣有智慧

的人。

二、一個恪守原則的傻子

電影的主人公很少有自己的欲望，他只是做事，只遵循自己的原則。在他的字典里有的

是母親的告誡、珍妮的囑咐、對巴布的承諾。他被很多人嘲笑沒有夢想、沒有主見、沒

有激情的傻子。但正是他對原則的堅守、對欲望的忍耐，讓他能夠一次次把復(fù)雜的事情

簡單化，成就了一個個奇跡。

當(dāng)被問到為什么來參軍，很多人可能回答是報效祖國、維護(hù)和平，這無可厚非。而主人

公則是傻傻的說，去干長官叫他干的事，以至于他第一次被夸獎是個天才（可是他的智

商連160的一半都不到）。當(dāng)主人公心中只有這個原則時，這就決定了他能遠(yuǎn)比別人更快

的組裝好槍械。

上帝雖然賦予主人公一個傻子的身體，但并沒有讓他真正去做一個傻子。每當(dāng)有人問主

人公是不是一個傻子的時候，他總是回答：媽媽說，做傻事的人才是傻子。

阿甘精神的主旨是只要有風(fēng)推動著我走，我絕不停下，要不停地向著我的目標(biāo)前進(jìn)。所

以主人公在自己的路上，從來不曾停歇，并且也不認(rèn)為客觀環(huán)境會使自己發(fā)生改變。就

像主人公說的：人生就像一盒口味各異的巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么滋味。主

人公認(rèn)為他只要按照自己的方向前進(jìn)，就沒有錯。他的每一步，都是執(zhí)著地往前，但是

每一步都不是他安排好的，而是冥冥當(dāng)中的一種力量把他推到這樣的境地當(dāng)中。

做任何一件事情，都需要有原則和目標(biāo)。原則告訴我們從哪來，該怎么做。而目標(biāo)告訴

我們要去哪，能得到什么。在我們這個物欲縱橫的時代中，任何一件事的目標(biāo)中都往往

包含了個人的欲望與利益。也正是這種欲望驅(qū)使大部分人做事情，定義了大部分事情的

意義。這實際上已經(jīng)是一種魔道。

而電影主人公卻沒有受時代變化的影響，他堅持一直在做自己認(rèn)為正確的事情，孝敬母

親、照顧朋友、信守承諾、真誠待人...也正是如此，他達(dá)到了常人都無法企及的人生高度。

當(dāng)前房地產(chǎn)行情下的我們，作為從業(yè)者確實存在了太多了困惑和煩惱，各種焦慮和壓力

接踵而至，而時代的推進(jìn)不會因為你的糾結(jié)和困擾就停滯不前或者改弦更張，我們要做

的就是堅持本心，志存高遠(yuǎn)，堅持做難而正確的事，我相信將堅持做到極致，所以的困

難自然迎刃而解，屬于我們的春天也一定會到來！

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志——房地產(chǎn)企業(yè)的靈魂與力量

在這個瞬息萬變的時代，房地產(chǎn)企業(yè)如同一片繁華的森林，高樓林立，景象壯觀。然而，在這片森林

中，每一個企業(yè)都是一個生命體，擁有著自己的靈魂和力量。而這個生命體的靈魂，便是“志”。

在房地產(chǎn)的世界里，價值創(chuàng)造和高質(zhì)量發(fā)展是不可或缺的兩個關(guān)鍵詞。價值創(chuàng)造，如同企業(yè)的心臟，

源源不斷地輸出著企業(yè)的生命力。它不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的效益上，更體現(xiàn)在對社會的貢獻(xiàn)、對客戶的

關(guān)懷和對自己的成長上。而高質(zhì)量發(fā)展，則是企業(yè)的骨骼，支撐著企業(yè)在這個競爭激烈的世界中穩(wěn)步

前行。它要求企業(yè)不僅僅是追求短期的利益，更是要注重長期的穩(wěn)定和發(fā)展，注重質(zhì)量的提升和技術(shù)

的創(chuàng)新。

“志”，便是這個生命體的力量所在。有志者，事竟成。一個有堅定信念和不懈追求的房地產(chǎn)企業(yè)，

才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這個信念和追求，便是企業(yè)的志向。企業(yè)的志向，不僅僅是

對商業(yè)目標(biāo)的追求，更是對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和對未來的期許。我記得曾經(jīng)讀過一本書，叫做《追求卓

越》。這本書通過對數(shù)十家成功企業(yè)的案例分析，闡述了企業(yè)成功的關(guān)鍵在于對價值觀的追求。這個

價值觀，不僅僅是經(jīng)濟(jì)的效益，更是對客戶的尊重、對員工的關(guān)懷和對社會的貢獻(xiàn)。一個有志向的企

業(yè)，不僅能夠在商業(yè)上取得成功，更能夠在社會中樹立良好的形象，贏得公眾的尊重和信任。

在這個快速發(fā)展的時代，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和進(jìn)步。這個進(jìn)步，不僅僅是技術(shù)的提升和服務(wù)

的優(yōu)化，更是心靈的成長和文化的傳承。在這樣的時代背景下，許多房地產(chǎn)企業(yè)開始注重“以人為

本”的理念，致力于營造溫馨、和諧的小區(qū)氛圍，讓每一個住戶都能夠感受到家的溫暖和關(guān)懷。這種

溫暖不僅僅體現(xiàn)在建筑的設(shè)計上，更體現(xiàn)在企業(yè)對待住戶的態(tài)度上。例如，一些企業(yè)會積極關(guān)注住戶

的需求和反饋，通過與住戶的溝通和交流，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。還有一些企業(yè)會注重社區(qū)

文化的建設(shè)，通過開展各種活動和互動，增強住戶之間的聯(lián)系和互動，讓小區(qū)變得更加有凝聚力和歸

屬感。一個有溫度的企業(yè)，才能夠真正地贏得人心，贏得未來。

在這個競爭激烈的市場中，房地產(chǎn)企業(yè)需要不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我。這個挑戰(zhàn)，不僅僅是市場的

挑戰(zhàn)，更是自己的挑戰(zhàn)。每一次的創(chuàng)新、每一次的嘗試，都是對自己的一次挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)自我意味著要

勇于接受變革，不斷探索新的可能性。在這個快速變化的時代，唯有通過技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、文化

傳承等多種手段，不斷提升自身的競爭力和發(fā)展水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。

最后，讓我們回到那片森林。每一個生命體都是獨一無二的，每一個企業(yè)也都有著自己的志向和追

求。讓我們以志為靈魂，以力量為支撐，共同創(chuàng)造出一個更加美好的未來。

常州公司｜周婷

專心致志，用心服務(wù)

作為一名房修工程師，我深知交付質(zhì)量對于業(yè)主來說有著至關(guān)重要的意義。每次

完成一個房修工程，都代表著我對于交付質(zhì)量的負(fù)責(zé)。而與業(yè)主的互動則是確保

他們對于交付結(jié)果滿意的關(guān)鍵。

在與業(yè)主的互動中，我始終保持著耐心和善意。我了解到，不同的業(yè)主有著不同

的需求和期望。有些業(yè)主更加注重細(xì)節(jié)，希望房子的每個角落都無可挑剔；而有

些業(yè)主則更注重功能性和實用性。因此，我在工程前期就與業(yè)主進(jìn)行充分的溝

通，確保我對于他們的期望有一個清晰的了解。在施工過程中，我也會不斷與業(yè)

主保持溝通，及時了解他們的反饋和意見，確保工程的進(jìn)展符合他們的期望。

另外，關(guān)于交付質(zhì)量，我始終堅持嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我相信只有把每一個細(xì)節(jié)都做到

最好，才能讓業(yè)主滿意。因此，我在施工中盡量避免疏漏和錯誤，嚴(yán)格按照規(guī)范

進(jìn)行操作。同時，我也會對工程進(jìn)行多次自檢和質(zhì)量把關(guān)，確保每一個環(huán)節(jié)都達(dá)

到了最高的標(biāo)準(zhǔn)。

為了提供更好的修復(fù)服務(wù)，我們密切關(guān)注業(yè)主的滿意度。通過滿意度回訪，我們

不僅了解業(yè)主對我們工作的評價，還可以收集他們的意見和建議。通過問卷調(diào)

查、面對面交流等方式，我們了解業(yè)主的需求，并及時改進(jìn)和調(diào)整我們的服務(wù)。

滿意度回訪不僅是評估我們工作質(zhì)量的重要指標(biāo)，更是我們持續(xù)成長和提升的動

力來源。

作為房修工程師，我們不斷追尋志向，努力成為更好的自己。通過卓越的交付工

作、良好的房修與業(yè)主互動，我們提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，為

客戶創(chuàng)造了更加安全、舒適的居住環(huán)境。讓我們堅定追尋志向，不斷進(jìn)步和發(fā)

展，為房修工程事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

通過與業(yè)主的互動和對交付質(zhì)量的嚴(yán)格要求，我相信我可以為每一位業(yè)主帶來滿

意的房修體驗。

客戶關(guān)系部｜劉賽賽

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寧常三好

｜好產(chǎn)品

THREE GOOD

近日，第五屆? 日本IDPA? AWARD公布了本年度獲獎?wù)呙麊?，【路勁常州玖園】項目榮獲

2023 IDPA AWARD 國際先鋒設(shè)計獎 「先鋒獎」。

路勁常州玖園項目

榮獲2023 日本IDPA AWARD

國際先鋒設(shè)計獎項

設(shè)計部 ｜龔潔

ABOUT IDPA

關(guān)于 日本IDPA AWARD

國際先鋒設(shè)計大獎

日本IDPA AWARD國際先鋒設(shè)計大獎于

2018年創(chuàng)立于日本東京，由CEIDA中歐

國際設(shè)計協(xié)會、CIID88中國國際室內(nèi)設(shè)

計網(wǎng)聯(lián)合、日本東京株式會社バンブー?

メディア及日本建筑和內(nèi)裝設(shè)計行業(yè)組

織、日本著名的設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計師聯(lián)合

舉辦。?

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38RK Properties

勁彩

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39RK Properties

日本國際評審團(tuán)由評審團(tuán)主席笈川誠先生、國際著名設(shè)計師長谷川演先生、寶田陵先生、

谷山直義先生、五十嵐久枝女士、笠原英里子女士、小坂竜先生、米谷先生、永山祐子女

士組成。

日本IDPA AWARD國際先鋒設(shè)計大獎旨在發(fā)現(xiàn)和表彰全球在建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計

領(lǐng)域最具創(chuàng)新和創(chuàng)造力的優(yōu)秀的設(shè)計師和設(shè)計機構(gòu)，并通過IDPA AWARD國際先鋒設(shè)計大

獎，推廣和傳播全球最前沿的設(shè)計文化和設(shè)計理念，加速設(shè)計相關(guān)產(chǎn)業(yè)全球化的可持續(xù)發(fā)展

的進(jìn)程，實現(xiàn)全球各國的交流合作、協(xié)同發(fā)展、合作共贏的發(fā)展愿景。

▲日本IDPA AWARD國際先鋒設(shè)計大獎專業(yè)評審團(tuán)陣容

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40RK Properties

“天下名士有部落，東南無與常匹儔?！比私艿仂`、鐘靈毓秀的自然與人文底蘊，形成常州

獨有的魅力與氣質(zhì)。

路勁玖園，以“碧澤玖章、游觀府邸”為主題，景觀規(guī)劃雙十字景觀中軸、五感療愈、游園

玖景，以自然山水園林映射現(xiàn)代人居環(huán)境，打造了一個具有溫度的全齡生活社區(qū)，帶來度假

游居的生活體驗。

WINNING PROJECT

獲獎作品

路勁 常州 玖園

PK Properties - Jiu Yuan Changzhou

硬裝｜牧笛設(shè)計

軟裝｜牧笛設(shè)計

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玖園將東方山水植入業(yè)主會所，以現(xiàn)代的設(shè)計手法營造風(fēng)雅閑適的東方意境，將精品度假酒

店式的生活方式及獨特的東方生活美學(xué)，帶入居者的日常時間。

設(shè)計元素融合古人九雅——焚香、品茗、聽雨、酌酒、賞雪、蒔花、候月、尋幽、撫琴，配

以黑松石、提馬燈、玖字格柵…… 以現(xiàn)代的方式演繹傳統(tǒng)生活的浪漫與精致，從而創(chuàng)造出引

人入勝、言有盡而意無窮的東方意境。

在整體空間規(guī)劃布局上，設(shè)計師對傳統(tǒng)園林設(shè)計與中國文化元素進(jìn)行解構(gòu)和重組，形成一套

獨特的設(shè)計語言。園林式空間的設(shè)計，在空間中制造曲折、虛實、疏密的豐富變化，各功能

區(qū)彼此區(qū)分，又隔而不斷，營造出空間的層次與質(zhì)感，并帶來漫游的可能，讓生活時時刻刻

都能像游園一樣愜意自如。

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一黑一白，色彩的兩級，也是最具意境的中國色，奠定空間的基本基調(diào)。低調(diào)沉穩(wěn)的木

色、大理石的生動紋理、舒適柔軟的地毯，不同材質(zhì)相互碰撞，給空間帶來復(fù)雜的層次

感，部分的金屬點綴又增添一絲摩登的精致感。

設(shè)計暗合了西方簡約、理性的美學(xué)準(zhǔn)則，同時借鑒了東方的傳統(tǒng)、雅致和內(nèi)斂。傳統(tǒng)榫卯

的實木家具，混搭造型極簡的西式家具，極簡的流暢線條與幾何塊面，傳遞出傳統(tǒng)與現(xiàn)

代、東方與西方融合的低調(diào)內(nèi)斂、縝密優(yōu)雅之美，

不同時間段的光線變化，結(jié)合木頭、金屬、布藝等不同材質(zhì)再次形成不同的視覺感受，豐

富空間的肌理表達(dá)。刻意降低的室內(nèi)燈光，營造出空靈悠遠(yuǎn)的意境，帶來極致的靜謐、舒

適體驗。

低調(diào)、精致、優(yōu)雅的設(shè)計風(fēng)格也延續(xù)到了餐廳、泳池、健身房等其他功能空間，并在細(xì)節(jié)

的把握中參考度假酒店的設(shè)計元素，讓豐沛的自然、幽美的室外景觀與室內(nèi)空間對話，在

精致與松弛之間抵達(dá)完美的平衡。

設(shè)計將常州的文化底蘊、東方的內(nèi)斂氣質(zhì)注入空間，又將設(shè)計、自然、生活融為一體，演

繹出東方人的理想生活之境。

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打造歷久彌新好產(chǎn)品

工程持續(xù)發(fā)力中

在地產(chǎn)金融屬性下降，逐漸回歸產(chǎn)品本質(zhì)的背景下，產(chǎn)品力、服務(wù)力成為評判房企是否具有競爭

力的新的要素。路勁地產(chǎn)寧常公司作為深耕常州20余年的房地產(chǎn)開發(fā)公司，深諳產(chǎn)品于客戶的

重要性，致力于開發(fā)的產(chǎn)品可以贏得業(yè)主滿意、政府認(rèn)可以及同行肯定。

工程部作為一個項目從藍(lán)圖到落地的直接部門，對項目最終落地能否歷久彌新，經(jīng)得起時間考研

起到了關(guān)鍵性作用。自2019年起，為了保證項目能夠真正成為整個行業(yè)的標(biāo)桿，而不僅僅只是

在路勁集團(tuán)或項目所在片區(qū)內(nèi)質(zhì)量靠前，寧常公司首次引入了瑞捷第三方檢查，瑞捷第三方服務(wù)

于全國房地產(chǎn)開發(fā)商，獨立評分，公布的成績更具有客觀性。時間來到最近，2023年3季度，路

勁寧常公司的各項目（含土建階段及精裝階段）的評分均已經(jīng)來到90+，土建階段的90+意味著

土建水平已經(jīng)基本達(dá)到了行業(yè)TOP20的水準(zhǔn)，精裝階段的90+則意味著精裝水平已經(jīng)逐步來到

行業(yè)TOP15的水平。穩(wěn)定上升的第三方成績，表明了工程對于產(chǎn)品品質(zhì)的重視程度，也反映出

在行業(yè)內(nèi)，路勁寧常公司的產(chǎn)品力已出于標(biāo)桿水平。

截至目前，路勁寧常公司的多個項目，已經(jīng)成為政府、同行及路勁集團(tuán)

的觀摩項目。2022年底，武進(jìn)政府組織玖園項目工地觀摩，反饋出政

府對于項目工程質(zhì)量、安全文明工作的肯定，也為武進(jìn)區(qū)的其他施工項

目樹立了標(biāo)桿。而在路勁集團(tuán)層面，從各區(qū)域工程部、集團(tuán)工程條線到

董事高管，對路勁春秋金茂府、玖園、鉑樾云庭等項目進(jìn)行了多次的觀

摩，充分表達(dá)了對項目的肯定。

最初的原始社會，房子的唯一用途就是居住，進(jìn)而遮風(fēng)擋雨，這也是房

子最本質(zhì)的屬性，若干年后的今天，人們的房子雖然不再僅僅為了遮風(fēng)

擋雨，但品質(zhì)依舊是重要的追求。工程部作為品質(zhì)住宅的建造者，無疑

身上擔(dān)任著重大的擔(dān)子，相信在路勁寧常公司的堅守下，所有項目必將

是經(jīng)得起時間考驗的好產(chǎn)品。

工程運營部 ｜ 張浩博

勁彩

／好　產(chǎn)　品

44RK Properties

西岸時光項目景觀延續(xù)路勁山語系產(chǎn)品品質(zhì)，結(jié)合鉑樾系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，打造具有都市感時

尚自然的居住體驗和產(chǎn)品形象。追求經(jīng)典時尚的風(fēng)格，藝術(shù)創(chuàng)造的手法，讓自然與藝術(shù)

完美結(jié)合。

【“尚尊”的歸家體驗】

項目主入口，開闊簡約的大尺度跌級水景，與精致靈動的雕塑相迎，昭示著歸家的尊貴

感，入戶臺階懸浮于跌級水景，踏浪而上，聆聽水流的聲音，享受賓至如歸的愜意。

項目次入口，黑金質(zhì)感的景墻氣質(zhì)雋永且奢華，金屬格柵層次內(nèi)斂，光線輝映下呈現(xiàn)出

朦朧優(yōu)雅的張力；定制標(biāo)識logo、酒店式落客區(qū)、以禮序空間與藝術(shù)細(xì)節(jié)打造尚尊的歸

家體驗。

設(shè)計部 ｜ 魏華榮

秉承匠心臻著精神，鑄就藝術(shù)時尚花園

—— 西岸時光大區(qū)景觀打造

勁彩

／好　產(chǎn)　品

45RK Properties

儀式感歸家體驗

歸家即是度假，華燈初上，昏黃的燈光照亮幽靜的小路，拂去一天的疲憊，回歸生活最

本質(zhì)的感受，人與景的互相熏陶，心緒開始變得寧靜放松。每棟入戶地毯式鋪裝，定制

項目logo，靜謐花園景墻，給歸家漸入佳境的儀式感。

【“尚悠”的居住環(huán)境 】

大區(qū)景觀根據(jù)規(guī)劃空間結(jié)構(gòu)的不同，打造三大核心空間、四大主題花園，動靜分離的大

區(qū)景觀。全區(qū)以光影會客廳為核心，集聚各類生活使用場景，打造大型交互式的小區(qū)客

廳，相互滲透的舒適空間，通過光影廊架、下沉草坪、休息木平臺等功能空間的組合，

讓居住的體驗和空間更具有記憶點。宅間空間以綠化為主，結(jié)合兒童、康體、健身等功

能，形成遛娃健身步道，給小區(qū)提供戶外休閑，漫步的場所，自然巧妙地運用自然環(huán)境

來營造出一個高端住宅社區(qū)專屬的場景，給業(yè)主打造高品質(zhì)的生活享受。

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／好　產(chǎn)　品

46RK Properties

新時尚社交氛圍

度假露營，何須遠(yuǎn)方，中心草坪區(qū)為社區(qū)業(yè)主

營造了“微度假社交營地”在自然的簇?fù)硐拢?/p>

露天派對、草地音樂節(jié)、露營、飛盤，在這都

將成為業(yè)主未來的日常生活，足不出門就可享

受度假帶來的幸福感。搭起帳篷，聽聽音樂，

與家人好友一起燒烤、野餐……

光影會客廳，真正的戶外大自然會客空間，優(yōu)

雅與溫暖的景觀質(zhì)感，承載著人們在陽光照耀

下的肆意歡笑，鄰里之間的閑話家常，讓人充

分跟自然接觸。生活的壓力，工作的壓力，在

此都可以適當(dāng)放下來，或靜立，或小坐，能夠

停留片刻，于此拾取記憶的片段，感受生活的

美好瞬間。

全齡親子互動

兒童樂園以星空及云朵為設(shè)計主題，利用定制化游樂器械與地面圖案結(jié)合微地形的設(shè)

計，營造全齡段兒童自然體驗及成長探索的多元化場景。設(shè)計中關(guān)注細(xì)節(jié)設(shè)計，口袋

式看護(hù)空間預(yù)留，一側(cè)設(shè)計有嬰兒車停車位，與私密的母嬰空間，給家長陪同帶來更

多安全感。整體空間，根據(jù)兒童對于色彩和造型比較敏感的特點，采用鮮艷活潑的顏

色以及多樣化的造型，更能吸引兒童的眼球，同時還可以提高孩子的認(rèn)知能力，也可

以帶來更豐富多彩的心理感受和玩耍體驗。

勁彩

／好　產(chǎn)　品

47RK Properties

沉浸自然體驗

洋房宅間林下空間，以烏桕林為

主場，通過起伏的地被和交互的

樹林來打造充滿藝術(shù)感的空間。

陽光穿透樹林，灑下斑駁的光

影，藝術(shù)微坡夾道而起，行人悠

然漫步在曲徑通幽的綠谷中，感

受濃蔭暢風(fēng)，透著安靜愜意的假

日氛圍，拂去一天的疲憊，回歸

生活最本質(zhì)的感受。

時尚活力運動

園區(qū)設(shè)置全長459m的健身跑道，配以

夜間照明、熱身區(qū)、休息座椅、打卡等

人性化設(shè)置。

同時結(jié)合登高面面積較大對單元入戶的

影響，設(shè)計充分挖掘登高面的功能性、

趣味性，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，打造成豐

富多彩的宅間活動空間。局部劃分健身

場地，放置可移動健身項目，例如：羽

毛球場地、乒乓球、跑道加油站等。