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谷城銀紡集團(tuán)企業(yè)35周年畫冊(cè)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-05 | 雜志分類:其他
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谷城銀紡集團(tuán)企業(yè)35周年畫冊(cè)

35年前的1987年10月1日,按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排部署,來(lái)自全國(guó)各地的兄弟姐妹們?cè)萍瘸沁^(guò)山,開始了興建谷城首家棉紡廠(銀紡公司的前身)的重任。經(jīng)過(guò)三十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),一座現(xiàn)代化的紡紗企業(yè)在昔日的田間地頭崛起了。銀紡公司1993年3月改組股份制,2001年3月實(shí)行民營(yíng)化,2017年4月實(shí)施搬遷改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),成功在谷城開發(fā)區(qū)建立了新廠。公司現(xiàn)已發(fā)展成為集棉紡產(chǎn)業(yè)、小額貸款、地產(chǎn)開發(fā)等多元化的集團(tuán)企業(yè),公司占地面積200畝,員工600多名,資產(chǎn)總額8億多元,擁有15萬(wàn)錠的生產(chǎn)能力,以生產(chǎn)“銀谷牌”、“銀紡牌”、“銀谷城牌”高精紗為主導(dǎo)產(chǎn)品。銀紡的建成投產(chǎn),填補(bǔ)了谷城紡織工業(yè)的空白,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。35年來(lái),銀紡的創(chuàng)始人王澤時(shí)及公司后來(lái)的新領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幾代銀紡人,歷經(jīng)滄桑,艱苦奮斗,靠著頑強(qiáng)拼搏的精神和百折不撓的意志取得了輝煌的成就,走出了“七條發(fā)展之路”:——黨建發(fā)展之路。公司始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的方針,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,形成了富有銀紡特色的黨建工作體系和運(yùn)行機(jī)... [收起]
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谷城銀紡集團(tuán)企業(yè)35周年畫冊(cè)
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YINFANG

ZHILU 銀紡之路

1987-2022慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? th

地址:谷城縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三岔路社區(qū)

電話:0710-7330250

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVER CITY OF HUBEI PROVINCE TEXTILE CO., LTD

第2頁(yè)

?錄 DIRECTORY

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)2003年2月14日視察銀紡

前?PREFACE 01

?事記MEMORABILIA 14

澤時(shí)?進(jìn) ZEADVANCESFROMTIMETOTIME 31

開篇 32

第?七章:銀紡之路 64

第??章:肩負(fù)新使命展現(xiàn)新作為 65

第?六章:澤披弱困 62

第?五章:謀勝商海 61

第?四章:活?之源 59

第?三章:華潤(rùn)繡球 57

第??章:振翅?起 55

第??章:脫胎換? 53

第?章:厚愛?邊 51

第九章:誠(chéng)求騏驥 50

第?章:波瀾再起 48

第七章:低?發(fā)展 47

第六章:?故?新 45

第五章:勵(lì)精圖治 44

第四章:沉疴已積 41

第三章:背負(fù)重債 39

第?章:?不逢時(shí) 36

第?章:破繭?出 34

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第3頁(yè)

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中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)2003年2月14日視察銀紡

前?PREFACE 01

?事記MEMORABILIA 14

澤時(shí)?進(jìn) ZEADVANCESFROMTIMETOTIME 31

開篇 32

第?七章:銀紡之路 64

第??章:肩負(fù)新使命展現(xiàn)新作為 65

第?六章:澤披弱困 62

第?五章:謀勝商海 61

第?四章:活?之源 59

第?三章:華潤(rùn)繡球 57

第??章:振翅?起 55

第??章:脫胎換? 53

第?章:厚愛?邊 51

第九章:誠(chéng)求騏驥 50

第?章:波瀾再起 48

第七章:低?發(fā)展 47

第六章:?故?新 45

第五章:勵(lì)精圖治 44

第四章:沉疴已積 41

第三章:背負(fù)重債 39

第?章:?不逢時(shí) 36

第?章:破繭?出 34

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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35年前的1987年10月1日,按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排部

署,來(lái)自全國(guó)各地的兄弟姐妹們?cè)萍瘸沁^(guò)山,開始了興建谷城

首家棉紡廠(銀紡公司的前身)的重任。經(jīng)過(guò)三十多年的艱苦創(chuàng)

業(yè),一座現(xiàn)代化的紡紗企業(yè)在昔日的田間地頭崛起了。銀紡公司

1993年3月改組股份制,2001年3月實(shí)行民營(yíng)化,2017年4月實(shí)

施搬遷改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),成功在谷城開發(fā)區(qū)建立了新廠。公司現(xiàn)

已發(fā)展成為集棉紡產(chǎn)業(yè)、小額貸款、地產(chǎn)開發(fā)等多元化的集團(tuán)企

業(yè),公司占地面積200畝,員工600多名,資產(chǎn)總額8億多元,擁

有15萬(wàn)錠的生產(chǎn)能力,以生產(chǎn)“銀谷牌”、“銀紡牌”、“銀谷城牌”

高精紗為主導(dǎo)產(chǎn)品。銀紡的建成投產(chǎn),填補(bǔ)了谷城紡織工業(yè)的空

白,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。35年來(lái),銀紡的

創(chuàng)始人王澤時(shí)及公司后來(lái)的新領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幾代銀紡人,歷

經(jīng)滄桑,艱苦奮斗,靠著頑強(qiáng)拼搏的精神和百折不撓的意志取得

了輝煌的成就,走出了“七條發(fā)展之路”:

——黨建發(fā)展之路。公司始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好

黨建促經(jīng)濟(jì)”的方針,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織

的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作

用,形成了富有銀紡特色的黨建工作體系和運(yùn)行機(jī)制,錘煉了一

支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的黨員干部職工隊(duì)伍。

——效益發(fā)展之路。建廠以來(lái),銀紡共生產(chǎn)棉紗79.05萬(wàn)

噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.63億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入42.96億元,給國(guó)

家上繳稅費(fèi)近5億元,公司連續(xù)10年躋身全縣稅收過(guò)千萬(wàn)元的納

稅貢獻(xiàn)大戶之列,安置了1000多人就業(yè),還還清了1000多萬(wàn)元

的政府借款,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為全縣納稅大戶和經(jīng)濟(jì)

支柱,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展之路。公司率先在全縣、全市、全省乃至全

國(guó)成功進(jìn)行了破三鐵、股份制、學(xué)邯鋼、集團(tuán)化、民營(yíng)化等一系

列試點(diǎn)改革,不斷創(chuàng)新,成為了全省改革創(chuàng)新的一面旗幟,全省

發(fā)出了“外學(xué)邯鋼、內(nèi)學(xué)銀紡”的號(hào)召,“銀紡經(jīng)驗(yàn)”、“銀紡現(xiàn)

象”、“銀紡模式”在全省學(xué)習(xí)推廣。

——科學(xué)發(fā)展之路。公司始終堅(jiān)持立廠宗旨和發(fā)展理念,

立足技改增效,提高資產(chǎn)利用率,積極采用新技術(shù),改造了一大

批老設(shè)備;通過(guò)眼睛向內(nèi),狠抓精細(xì)管理,提升科學(xué)化管理水

平。公司通過(guò)了1SO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和GRS達(dá)標(biāo),生產(chǎn)

的銀谷牌、銀紡牌、銀谷城牌高精紗,先后榮獲了中國(guó)十大品

牌、中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品、湖北著名商標(biāo)和湖北名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào),

產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)10多個(gè)省市30多個(gè)廠家,還間接出口到東南亞、

歐美及港、澳、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。

——文化發(fā)展之路。公司始終把精神文明建設(shè)、思想政治

工作和企業(yè)文化建設(shè)放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置來(lái)抓。在長(zhǎng)

期的奮斗歷程中培育了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓、創(chuàng)新”的8字企業(yè)精

神,確立了“以主帶副、以副養(yǎng)主、主副結(jié)合、共同發(fā)展”的16字

發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持了“深化改革、和諧關(guān)愛、從嚴(yán)管理、公平公

正、夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展”的24字興企方針和“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱

進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)、持之以恒”的16字企業(yè)發(fā)展新理念。一代代銀紡

人愛廠如家、忘我工作,他們無(wú)論企業(yè)在順境還是逆境,都始終

與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,不離不棄,用自己的實(shí)際行動(dòng)

向社會(huì)充分展現(xiàn)了銀紡人良好的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)形象。

——責(zé)任發(fā)展之路。公司及幾代老總們積極履行責(zé)任,回

報(bào)社會(huì)。公司先后給茨河承恩寺文物保護(hù)、多個(gè)貧困學(xué)生及殘疾

人就讀康復(fù)等捐款達(dá)40多萬(wàn)元;為四川汶川地震捐款20萬(wàn)元;

給廟灘高橋河村、趙灣鄉(xiāng)、紫金洪峪村等地方捐款10多萬(wàn)元;

為農(nóng)村堰塘整治及其它小型水利設(shè)施建設(shè)捐款10萬(wàn)元;還投資

20萬(wàn)元為原銀紡農(nóng)業(yè)隊(duì)修建了兩條標(biāo)準(zhǔn)化水泥路;還為公司幾

位身患重病的職工子女組織捐款渡難關(guān);并專門為疫情防控捐款

20萬(wàn)元;公司還制定了其他一系列福利政策,讓員工們切實(shí)體

會(huì)到了大家庭的溫暖。

——輝煌發(fā)展之路。公司和原黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

王澤時(shí)等同志多次被評(píng)為全國(guó)、全省、全市、全縣榮譽(yù)稱號(hào)。據(jù)

不完全統(tǒng)計(jì),企業(yè)榮獲的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)有:全國(guó)紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

力500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)紡織行業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)紡織

行業(yè)最佳成長(zhǎng)型優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排頭兵50強(qiáng)

企業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)100家利稅大戶、全國(guó)紡織行業(yè)人均利稅

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)2003年2月14日視察銀紡

銀紡 前?

PREFACE

01

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第5頁(yè)

35年前的1987年10月1日,按照縣委縣政府的統(tǒng)一安排部

署,來(lái)自全國(guó)各地的兄弟姐妹們?cè)萍瘸沁^(guò)山,開始了興建谷城

首家棉紡廠(銀紡公司的前身)的重任。經(jīng)過(guò)三十多年的艱苦創(chuàng)

業(yè),一座現(xiàn)代化的紡紗企業(yè)在昔日的田間地頭崛起了。銀紡公司

1993年3月改組股份制,2001年3月實(shí)行民營(yíng)化,2017年4月實(shí)

施搬遷改造和轉(zhuǎn)型升級(jí),成功在谷城開發(fā)區(qū)建立了新廠。公司現(xiàn)

已發(fā)展成為集棉紡產(chǎn)業(yè)、小額貸款、地產(chǎn)開發(fā)等多元化的集團(tuán)企

業(yè),公司占地面積200畝,員工600多名,資產(chǎn)總額8億多元,擁

有15萬(wàn)錠的生產(chǎn)能力,以生產(chǎn)“銀谷牌”、“銀紡牌”、“銀谷城牌”

高精紗為主導(dǎo)產(chǎn)品。銀紡的建成投產(chǎn),填補(bǔ)了谷城紡織工業(yè)的空

白,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。35年來(lái),銀紡的

創(chuàng)始人王澤時(shí)及公司后來(lái)的新領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幾代銀紡人,歷

經(jīng)滄桑,艱苦奮斗,靠著頑強(qiáng)拼搏的精神和百折不撓的意志取得

了輝煌的成就,走出了“七條發(fā)展之路”:

——黨建發(fā)展之路。公司始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好

黨建促經(jīng)濟(jì)”的方針,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織

的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作

用,形成了富有銀紡特色的黨建工作體系和運(yùn)行機(jī)制,錘煉了一

支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的黨員干部職工隊(duì)伍。

——效益發(fā)展之路。建廠以來(lái),銀紡共生產(chǎn)棉紗79.05萬(wàn)

噸,累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.63億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入42.96億元,給國(guó)

家上繳稅費(fèi)近5億元,公司連續(xù)10年躋身全縣稅收過(guò)千萬(wàn)元的納

稅貢獻(xiàn)大戶之列,安置了1000多人就業(yè),還還清了1000多萬(wàn)元

的政府借款,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為全縣納稅大戶和經(jīng)濟(jì)

支柱,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展之路。公司率先在全縣、全市、全省乃至全

國(guó)成功進(jìn)行了破三鐵、股份制、學(xué)邯鋼、集團(tuán)化、民營(yíng)化等一系

列試點(diǎn)改革,不斷創(chuàng)新,成為了全省改革創(chuàng)新的一面旗幟,全省

發(fā)出了“外學(xué)邯鋼、內(nèi)學(xué)銀紡”的號(hào)召,“銀紡經(jīng)驗(yàn)”、“銀紡現(xiàn)

象”、“銀紡模式”在全省學(xué)習(xí)推廣。

——科學(xué)發(fā)展之路。公司始終堅(jiān)持立廠宗旨和發(fā)展理念,

立足技改增效,提高資產(chǎn)利用率,積極采用新技術(shù),改造了一大

批老設(shè)備;通過(guò)眼睛向內(nèi),狠抓精細(xì)管理,提升科學(xué)化管理水

平。公司通過(guò)了1SO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和GRS達(dá)標(biāo),生產(chǎn)

的銀谷牌、銀紡牌、銀谷城牌高精紗,先后榮獲了中國(guó)十大品

牌、中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品、湖北著名商標(biāo)和湖北名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào),

產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)10多個(gè)省市30多個(gè)廠家,還間接出口到東南亞、

歐美及港、澳、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。

——文化發(fā)展之路。公司始終把精神文明建設(shè)、思想政治

工作和企業(yè)文化建設(shè)放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置來(lái)抓。在長(zhǎng)

期的奮斗歷程中培育了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓、創(chuàng)新”的8字企業(yè)精

神,確立了“以主帶副、以副養(yǎng)主、主副結(jié)合、共同發(fā)展”的16字

發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持了“深化改革、和諧關(guān)愛、從嚴(yán)管理、公平公

正、夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展”的24字興企方針和“轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱

進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)、持之以恒”的16字企業(yè)發(fā)展新理念。一代代銀紡

人愛廠如家、忘我工作,他們無(wú)論企業(yè)在順境還是逆境,都始終

與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,不離不棄,用自己的實(shí)際行動(dòng)

向社會(huì)充分展現(xiàn)了銀紡人良好的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)形象。

——責(zé)任發(fā)展之路。公司及幾代老總們積極履行責(zé)任,回

報(bào)社會(huì)。公司先后給茨河承恩寺文物保護(hù)、多個(gè)貧困學(xué)生及殘疾

人就讀康復(fù)等捐款達(dá)40多萬(wàn)元;為四川汶川地震捐款20萬(wàn)元;

給廟灘高橋河村、趙灣鄉(xiāng)、紫金洪峪村等地方捐款10多萬(wàn)元;

為農(nóng)村堰塘整治及其它小型水利設(shè)施建設(shè)捐款10萬(wàn)元;還投資

20萬(wàn)元為原銀紡農(nóng)業(yè)隊(duì)修建了兩條標(biāo)準(zhǔn)化水泥路;還為公司幾

位身患重病的職工子女組織捐款渡難關(guān);并專門為疫情防控捐款

20萬(wàn)元;公司還制定了其他一系列福利政策,讓員工們切實(shí)體

會(huì)到了大家庭的溫暖。

——輝煌發(fā)展之路。公司和原黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

王澤時(shí)等同志多次被評(píng)為全國(guó)、全省、全市、全縣榮譽(yù)稱號(hào)。據(jù)

不完全統(tǒng)計(jì),企業(yè)榮獲的國(guó)家級(jí)榮譽(yù)有:全國(guó)紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

力500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)紡織行業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)紡織

行業(yè)最佳成長(zhǎng)型優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排頭兵50強(qiáng)

企業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)100家利稅大戶、全國(guó)紡織行業(yè)人均利稅

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)2003年2月14日視察銀紡

銀紡 前?

PREFACE

01

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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中共中央政治局委員、湖北省委書記

俞正聲(中)2003年2?14?視察銀紡

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)

2003年2?14?視察銀紡

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)

2003年2?14?視察銀紡

50強(qiáng)、全國(guó)自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、中國(guó)企業(yè)形

象AAA級(jí)企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)保證企業(yè)、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)、中國(guó)名

牌企業(yè)、全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范企業(yè);省級(jí)榮譽(yù)有:全省特級(jí)

(A A A)信用企業(yè)、全省紡織行業(yè)榜首企業(yè)、全省綜合實(shí)力

500強(qiáng)企業(yè)、全省100強(qiáng)民營(yíng)排頭兵企業(yè)、全省高新技術(shù)企業(yè)等

數(shù)十項(xiàng)。原公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師王澤時(shí)

先后被授予全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)紡織工業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)

章、全國(guó)愛國(guó)擁軍優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)企業(yè)

創(chuàng)新優(yōu)秀人才、中國(guó)杰出管理人才、中國(guó)經(jīng)營(yíng)模范和湖北省勞動(dòng)

模范、湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào),并享受

省政府專項(xiàng)津貼。他還被推舉為全國(guó)企聯(lián)會(huì)員、全省企聯(lián)理事、

全市企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)和全縣民營(yíng)企協(xié)會(huì)長(zhǎng),被市委市政府表彰為襄陽(yáng)

市第四屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者,多次當(dāng)選為市人大

代表、縣黨代表和縣委委員及縣人大代表等。

站在新時(shí)代,面對(duì)新征程,新任董事長(zhǎng)陳澤偉表示:在傳

承“七條成功發(fā)展之路”基礎(chǔ)上,要不斷學(xué)習(xí)新思想、肩負(fù)新使

命、展現(xiàn)新作為,致力于再創(chuàng)紡紗、織布、金融、地產(chǎn)等多元化

產(chǎn)業(yè)發(fā)展新輝煌。近5年來(lái),董事長(zhǎng)陳澤偉率領(lǐng)公司新的“一班

人”承前啟后,繼往開來(lái),始終不渝地圍繞高質(zhì)量發(fā)展,著力抓

好“三個(gè)不放松”:一是牢牢抓住品質(zhì)提升不放松,堅(jiān)定地走精品

發(fā)展之路。近幾年,公司不斷追蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)高技術(shù)紡織工業(yè)發(fā)展

水平,加大質(zhì)量攻關(guān)及考核力度,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,

搶占質(zhì)量制高點(diǎn),滿足用戶需求,做強(qiáng)做大“銀紡”品牌;二是牢

牢抓住技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓不放松,不斷向高端市場(chǎng)擴(kuò)展。公司

抓住搬遷到開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì),大膽抓好關(guān)鍵工序的技術(shù)改造和技術(shù)

創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品、新工藝和新纖維的研發(fā)力度,不斷滿足高端

市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了供不應(yīng)求、產(chǎn)銷兩旺;三是牢牢抓住精

細(xì)管理不放松,推進(jìn)企業(yè)管理邁向更高端。公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)建學(xué)

習(xí)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、效益型“四型”企業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管

理創(chuàng)新,千方百計(jì)降低成本,創(chuàng)新人本工程,完善內(nèi)部機(jī)制,加

大人力資源開發(fā)力度,培養(yǎng)了一大批“勞?!?、“多面手”、“銀紡工

匠”、“操作精英”和優(yōu)秀管理人才。近5年來(lái),公司累計(jì)生產(chǎn)標(biāo)紗

20萬(wàn)噸,完成工業(yè)產(chǎn)值12億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入11.8億元,創(chuàng)利

稅3000多萬(wàn)元。公司現(xiàn)已形成了生產(chǎn)規(guī)模15萬(wàn)錠,年產(chǎn)量3.5萬(wàn)

噸、產(chǎn)值2.3億元、銷售收入2.1億元、創(chuàng)利稅900萬(wàn)元的集紡

織、貿(mào)易、金融、地產(chǎn)于一體的綜合性的生產(chǎn)能力,白龍崗新

廠、新廠區(qū)科研大樓和職工公寓均已拔地而起。近年來(lái),銀紡集

團(tuán)先后被評(píng)為中國(guó)紡織工業(yè)20強(qiáng)、全國(guó)紡織工業(yè)最佳成長(zhǎng)型企

業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)影響力500強(qiáng)、全省民營(yíng)制造業(yè)100強(qiáng)、全省

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全省名牌產(chǎn)品企業(yè)、全省高新技術(shù)企

業(yè)、全省示范經(jīng)營(yíng)企業(yè)和全省精新特小巨人企業(yè)等。董事長(zhǎng)陳澤

偉也分別被授予“全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”、“全縣青年企業(yè)家協(xié)常務(wù)副

會(huì)長(zhǎng)”等榮譽(yù),還分別獲得了“全國(guó)用戶滿意精品獎(jiǎng)”、“全省名牌

產(chǎn)品獎(jiǎng)”和“全縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等。

風(fēng)雨兼程執(zhí)著奮進(jìn),勵(lì)精圖志再創(chuàng)輝煌。銀紡走過(guò)的是一

條不平凡的路,迎接的必將是更加美好的未來(lái)!讓過(guò)去的成功經(jīng)

驗(yàn)成為我們一個(gè)新的起點(diǎn),讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任

感,團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇向前,共同締造銀紡更加美好的明天,共圓

美麗的“銀紡夢(mèng)”!

02 03

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第7頁(yè)

中共中央政治局委員、湖北省委書記

俞正聲(中)2003年2?14?視察銀紡

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)

2003年2?14?視察銀紡

中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲(中)

2003年2?14?視察銀紡

50強(qiáng)、全國(guó)自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、中國(guó)企業(yè)形

象AAA級(jí)企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)保證企業(yè)、中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)、中國(guó)名

牌企業(yè)、全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范企業(yè);省級(jí)榮譽(yù)有:全省特級(jí)

(A A A)信用企業(yè)、全省紡織行業(yè)榜首企業(yè)、全省綜合實(shí)力

500強(qiáng)企業(yè)、全省100強(qiáng)民營(yíng)排頭兵企業(yè)、全省高新技術(shù)企業(yè)等

數(shù)十項(xiàng)。原公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師王澤時(shí)

先后被授予全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)紡織工業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)

章、全國(guó)愛國(guó)擁軍優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)企業(yè)

創(chuàng)新優(yōu)秀人才、中國(guó)杰出管理人才、中國(guó)經(jīng)營(yíng)模范和湖北省勞動(dòng)

模范、湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào),并享受

省政府專項(xiàng)津貼。他還被推舉為全國(guó)企聯(lián)會(huì)員、全省企聯(lián)理事、

全市企聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)和全縣民營(yíng)企協(xié)會(huì)長(zhǎng),被市委市政府表彰為襄陽(yáng)

市第四屆優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者,多次當(dāng)選為市人大

代表、縣黨代表和縣委委員及縣人大代表等。

站在新時(shí)代,面對(duì)新征程,新任董事長(zhǎng)陳澤偉表示:在傳

承“七條成功發(fā)展之路”基礎(chǔ)上,要不斷學(xué)習(xí)新思想、肩負(fù)新使

命、展現(xiàn)新作為,致力于再創(chuàng)紡紗、織布、金融、地產(chǎn)等多元化

產(chǎn)業(yè)發(fā)展新輝煌。近5年來(lái),董事長(zhǎng)陳澤偉率領(lǐng)公司新的“一班

人”承前啟后,繼往開來(lái),始終不渝地圍繞高質(zhì)量發(fā)展,著力抓

好“三個(gè)不放松”:一是牢牢抓住品質(zhì)提升不放松,堅(jiān)定地走精品

發(fā)展之路。近幾年,公司不斷追蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)高技術(shù)紡織工業(yè)發(fā)展

水平,加大質(zhì)量攻關(guān)及考核力度,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,

搶占質(zhì)量制高點(diǎn),滿足用戶需求,做強(qiáng)做大“銀紡”品牌;二是牢

牢抓住技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓不放松,不斷向高端市場(chǎng)擴(kuò)展。公司

抓住搬遷到開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì),大膽抓好關(guān)鍵工序的技術(shù)改造和技術(shù)

創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品、新工藝和新纖維的研發(fā)力度,不斷滿足高端

市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了供不應(yīng)求、產(chǎn)銷兩旺;三是牢牢抓住精

細(xì)管理不放松,推進(jìn)企業(yè)管理邁向更高端。公司通過(guò)持續(xù)創(chuàng)建學(xué)

習(xí)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、效益型“四型”企業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管

理創(chuàng)新,千方百計(jì)降低成本,創(chuàng)新人本工程,完善內(nèi)部機(jī)制,加

大人力資源開發(fā)力度,培養(yǎng)了一大批“勞?!薄ⅰ岸嗝媸帧?、“銀紡工

匠”、“操作精英”和優(yōu)秀管理人才。近5年來(lái),公司累計(jì)生產(chǎn)標(biāo)紗

20萬(wàn)噸,完成工業(yè)產(chǎn)值12億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入11.8億元,創(chuàng)利

稅3000多萬(wàn)元。公司現(xiàn)已形成了生產(chǎn)規(guī)模15萬(wàn)錠,年產(chǎn)量3.5萬(wàn)

噸、產(chǎn)值2.3億元、銷售收入2.1億元、創(chuàng)利稅900萬(wàn)元的集紡

織、貿(mào)易、金融、地產(chǎn)于一體的綜合性的生產(chǎn)能力,白龍崗新

廠、新廠區(qū)科研大樓和職工公寓均已拔地而起。近年來(lái),銀紡集

團(tuán)先后被評(píng)為中國(guó)紡織工業(yè)20強(qiáng)、全國(guó)紡織工業(yè)最佳成長(zhǎng)型企

業(yè)、全國(guó)紡織工業(yè)影響力500強(qiáng)、全省民營(yíng)制造業(yè)100強(qiáng)、全省

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全省名牌產(chǎn)品企業(yè)、全省高新技術(shù)企

業(yè)、全省示范經(jīng)營(yíng)企業(yè)和全省精新特小巨人企業(yè)等。董事長(zhǎng)陳澤

偉也分別被授予“全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”、“全縣青年企業(yè)家協(xié)常務(wù)副

會(huì)長(zhǎng)”等榮譽(yù),還分別獲得了“全國(guó)用戶滿意精品獎(jiǎng)”、“全省名牌

產(chǎn)品獎(jiǎng)”和“全縣五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等。

風(fēng)雨兼程執(zhí)著奮進(jìn),勵(lì)精圖志再創(chuàng)輝煌。銀紡走過(guò)的是一

條不平凡的路,迎接的必將是更加美好的未來(lái)!讓過(guò)去的成功經(jīng)

驗(yàn)成為我們一個(gè)新的起點(diǎn),讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任

感,團(tuán)結(jié)拼搏,奮勇向前,共同締造銀紡更加美好的明天,共圓

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1 9 8 4年1 2月8日 , 原 谷 城 煙 廠 政 策 性 關(guān) 閉 , 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 精 干 麻 更 名 為 谷 城 麻 條 廠 。 1 9 8 6年9月5日 , 襄 樊 市 經(jīng) 委 襄 經(jīng) 技 改 字

(1986) 089號(hào)文件批復(fù):鑒于麻條廠已擁有年產(chǎn)1500噸精干麻脫膠生產(chǎn)能力和兩條麻球生產(chǎn)線,為發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步填平補(bǔ)

齊, 同意增加棉麻混紡設(shè)備,搞好深加工、增加新品種。 1986年 10月23日,縣計(jì)委正式向省市計(jì)委提出了興建3萬(wàn)錠棉麻混紡工程申

請(qǐng)。此舉為建設(shè)棉紡廠(谷城銀紡公司的前身)開辟了先河,奠定了基礎(chǔ)。

銀紡 ?事記

MEMORABILIA

1月1日,谷城縣3萬(wàn)錠棉麻混紡工程指揮部正式成立。

1月8日,谷城縣3萬(wàn)錠棉麻混紡工程在谷城過(guò)山正式破土動(dòng)

工。

2月6日,市委、市政府在谷城賓館召開“關(guān)于加快谷城3萬(wàn)

錠棉麻混紡工程建設(shè)步伐現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,并形成“會(huì)議紀(jì)要”,此舉為

棉紡廠以后納入計(jì)劃打下基礎(chǔ)。

1987年上半年正在興建3萬(wàn)錠的鋸??房

1987年

2月17日,縣人民政府以谷政發(fā)(87)5號(hào)文批準(zhǔn)成立谷城

縣麻紡總廠(谷城棉紡廠的前身),隸屬谷城紡織工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)。

3月2日,市計(jì)委以襄樊計(jì)基字(87)30號(hào)文正式向省計(jì)委

提出擴(kuò)建谷城3萬(wàn)錠棉麻混紡工程的申請(qǐng)報(bào)告。

4月27日,縣人民政府以谷政函(87)18號(hào)文批準(zhǔn)谷城麻

紡總廠為全民所有制企業(yè)性質(zhì)。

6月13日,縣人民政府以谷政函(87)36號(hào)文批準(zhǔn)原皮家

洼村一組并入縣麻紡總廠,取名“谷城縣麻紡總廠農(nóng)業(yè)隊(duì)”,實(shí)行

以廠代隊(duì)、獨(dú)立核算方式。

10月1日,麻紡總廠3200錠棉紡工程正式投產(chǎn),取得了“當(dāng)

年施工、當(dāng)年安裝、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效”的“四個(gè)當(dāng)年”的好成

績(jī)。3200錠棉紡工程的投產(chǎn),標(biāo)志著谷城歷史上第一家棉紡企

業(yè)正式誕生。

1988年8?3?,銀紡公司第?屆黨?部成員集體合影

1988年

1月22日,縣人民政府以谷政報(bào)(88)2號(hào)文向省人民政府

提出“關(guān)于合資興建1.5萬(wàn)錠棉紡工程請(qǐng)示”。

3月16日,谷城縣麻紡總廠正式與香港華潤(rùn)(集團(tuán))有限公

司在北京簽訂《合作協(xié)議書》,麻紡總廠從港方引進(jìn)首批資金

700萬(wàn)元(人民幣),用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

5月15日,經(jīng)縣人民政府谷政函(88)21號(hào)文批準(zhǔn),麻紡

總廠正式劃分為兩個(gè)獨(dú)立核算單位,即:谷城縣棉紡廠和谷城縣

苧麻制品廠,隸屬縣紡織局領(lǐng)導(dǎo)。

5月30日,縣經(jīng)委黨組以谷經(jīng)干(88)14號(hào)文批準(zhǔn)王澤時(shí)

同志為谷城縣棉紡廠首任廠長(zhǎng)。

8月3日,縣紡織局黨組以谷紡工組字(88)1號(hào)文批準(zhǔn)中共

谷城棉紡廠第一屆支部委員會(huì)成立,王澤時(shí)同志任黨支部書記。

10月11日,縣總工會(huì)以谷工組(88) 18號(hào)文批準(zhǔn)棉紡廠

第一屆工會(huì)委員會(huì)成立。

11月3日,團(tuán)縣委以谷青字68837號(hào)文批準(zhǔn)棉紡廠第一屆團(tuán)

支部成立。

1 2 月 1 日 , 棉 紡 廠 新 增 6 8 0 0 錠 生 產(chǎn) 規(guī) 模 , 正 式 形 成

10000錠生產(chǎn)能力。

2月1日,棉紡廠與3545軍工廠開展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,引進(jìn)

資金70萬(wàn)元。

5月8日,棉紡廠新增紗錠5000枚,同月3萬(wàn)錠廠房竣工,

至此,棉紡廠正式形成1.5萬(wàn)錠生產(chǎn)規(guī)模和3萬(wàn)錠生產(chǎn)廠房。

6月3日,棉紡廠1.5萬(wàn)錠棉紡建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)市環(huán)保局環(huán)境影響

評(píng)估檢測(cè)達(dá)標(biāo)。

受省計(jì)委的委托,省紡織?業(yè)總公司、襄樊市計(jì)委

于1992年8?18?對(duì)縣棉紡?萬(wàn)五千錠?程驗(yàn)收

1月4日,中共谷城縣委政策研究室下發(fā)第1期《谷城情況通

報(bào)》,公布了1990年度全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展之最。棉紡廠

被確認(rèn)為“引進(jìn)資金最多的企業(yè)”(引進(jìn)香港華潤(rùn)公司資金700萬(wàn)

元人民幣)。

1月20日,棉紡廠分別以谷棉組字(90)5號(hào)、6號(hào)文下發(fā)了

“關(guān)于轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的決定”及“關(guān)于建立干部聯(lián)系點(diǎn)制度的

決定”,首次制定了黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的分管工作及聯(lián)系

點(diǎn)和蹲點(diǎn)單位。

11月26日,省計(jì)委以鄂計(jì)財(cái)函(90)第271號(hào)文批復(fù)縣政

府“關(guān)干補(bǔ)助谷城縣“三資”企業(yè)用棉的函”,同意在省超產(chǎn)棉中一

次性安排補(bǔ)助谷城縣棉紡廠用棉250噸。

12月25日,棉紡廠被省經(jīng)委評(píng)為“全省安全生產(chǎn)合格級(jí)企

業(yè)”,被市計(jì)量局評(píng)為“計(jì)量合格單位”,被市紡織工業(yè)公司評(píng)為

“經(jīng)銷工作先進(jìn)單位”。

1990年秋員?在困難時(shí)堅(jiān)持?產(chǎn)

1989年

12月25日,棉紡廠被省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“全省統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化先

進(jìn)單位”被市政府評(píng)為“三電工作先進(jìn)單位”,被市質(zhì)管會(huì)評(píng)為“全

面質(zhì)量管理合格單位”。

1990年

3月14日,全縣破“三鐵”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在棉紡廠召開,本廠作

經(jīng)驗(yàn)介紹。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)企業(yè)

主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。這是全縣“三項(xiàng)制度改革”的開始,也是

1991年

14 15

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第19頁(yè)

1 9 8 4年1 2月8日 , 原 谷 城 煙 廠 政 策 性 關(guān) 閉 , 轉(zhuǎn) 產(chǎn) 精 干 麻 更 名 為 谷 城 麻 條 廠 。 1 9 8 6年9月5日 , 襄 樊 市 經(jīng) 委 襄 經(jīng) 技 改 字

(1986) 089號(hào)文件批復(fù):鑒于麻條廠已擁有年產(chǎn)1500噸精干麻脫膠生產(chǎn)能力和兩條麻球生產(chǎn)線,為發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步填平補(bǔ)

齊, 同意增加棉麻混紡設(shè)備,搞好深加工、增加新品種。 1986年 10月23日,縣計(jì)委正式向省市計(jì)委提出了興建3萬(wàn)錠棉麻混紡工程申

請(qǐng)。此舉為建設(shè)棉紡廠(谷城銀紡公司的前身)開辟了先河,奠定了基礎(chǔ)。

銀紡 ?事記

MEMORABILIA

1月1日,谷城縣3萬(wàn)錠棉麻混紡工程指揮部正式成立。

1月8日,谷城縣3萬(wàn)錠棉麻混紡工程在谷城過(guò)山正式破土動(dòng)

工。

2月6日,市委、市政府在谷城賓館召開“關(guān)于加快谷城3萬(wàn)

錠棉麻混紡工程建設(shè)步伐現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,并形成“會(huì)議紀(jì)要”,此舉為

棉紡廠以后納入計(jì)劃打下基礎(chǔ)。

1987年上半年正在興建3萬(wàn)錠的鋸??房

1987年

2月17日,縣人民政府以谷政發(fā)(87)5號(hào)文批準(zhǔn)成立谷城

縣麻紡總廠(谷城棉紡廠的前身),隸屬谷城紡織工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)。

3月2日,市計(jì)委以襄樊計(jì)基字(87)30號(hào)文正式向省計(jì)委

提出擴(kuò)建谷城3萬(wàn)錠棉麻混紡工程的申請(qǐng)報(bào)告。

4月27日,縣人民政府以谷政函(87)18號(hào)文批準(zhǔn)谷城麻

紡總廠為全民所有制企業(yè)性質(zhì)。

6月13日,縣人民政府以谷政函(87)36號(hào)文批準(zhǔn)原皮家

洼村一組并入縣麻紡總廠,取名“谷城縣麻紡總廠農(nóng)業(yè)隊(duì)”,實(shí)行

以廠代隊(duì)、獨(dú)立核算方式。

10月1日,麻紡總廠3200錠棉紡工程正式投產(chǎn),取得了“當(dāng)

年施工、當(dāng)年安裝、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效”的“四個(gè)當(dāng)年”的好成

績(jī)。3200錠棉紡工程的投產(chǎn),標(biāo)志著谷城歷史上第一家棉紡企

業(yè)正式誕生。

1988年8?3?,銀紡公司第?屆黨?部成員集體合影

1988年

1月22日,縣人民政府以谷政報(bào)(88)2號(hào)文向省人民政府

提出“關(guān)于合資興建1.5萬(wàn)錠棉紡工程請(qǐng)示”。

3月16日,谷城縣麻紡總廠正式與香港華潤(rùn)(集團(tuán))有限公

司在北京簽訂《合作協(xié)議書》,麻紡總廠從港方引進(jìn)首批資金

700萬(wàn)元(人民幣),用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

5月15日,經(jīng)縣人民政府谷政函(88)21號(hào)文批準(zhǔn),麻紡

總廠正式劃分為兩個(gè)獨(dú)立核算單位,即:谷城縣棉紡廠和谷城縣

苧麻制品廠,隸屬縣紡織局領(lǐng)導(dǎo)。

5月30日,縣經(jīng)委黨組以谷經(jīng)干(88)14號(hào)文批準(zhǔn)王澤時(shí)

同志為谷城縣棉紡廠首任廠長(zhǎng)。

8月3日,縣紡織局黨組以谷紡工組字(88)1號(hào)文批準(zhǔn)中共

谷城棉紡廠第一屆支部委員會(huì)成立,王澤時(shí)同志任黨支部書記。

10月11日,縣總工會(huì)以谷工組(88) 18號(hào)文批準(zhǔn)棉紡廠

第一屆工會(huì)委員會(huì)成立。

11月3日,團(tuán)縣委以谷青字68837號(hào)文批準(zhǔn)棉紡廠第一屆團(tuán)

支部成立。

1 2 月 1 日 , 棉 紡 廠 新 增 6 8 0 0 錠 生 產(chǎn) 規(guī) 模 , 正 式 形 成

10000錠生產(chǎn)能力。

2月1日,棉紡廠與3545軍工廠開展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,引進(jìn)

資金70萬(wàn)元。

5月8日,棉紡廠新增紗錠5000枚,同月3萬(wàn)錠廠房竣工,

至此,棉紡廠正式形成1.5萬(wàn)錠生產(chǎn)規(guī)模和3萬(wàn)錠生產(chǎn)廠房。

6月3日,棉紡廠1.5萬(wàn)錠棉紡建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)市環(huán)保局環(huán)境影響

評(píng)估檢測(cè)達(dá)標(biāo)。

受省計(jì)委的委托,省紡織?業(yè)總公司、襄樊市計(jì)委

于1992年8?18?對(duì)縣棉紡?萬(wàn)五千錠?程驗(yàn)收

1月4日,中共谷城縣委政策研究室下發(fā)第1期《谷城情況通

報(bào)》,公布了1990年度全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展之最。棉紡廠

被確認(rèn)為“引進(jìn)資金最多的企業(yè)”(引進(jìn)香港華潤(rùn)公司資金700萬(wàn)

元人民幣)。

1月20日,棉紡廠分別以谷棉組字(90)5號(hào)、6號(hào)文下發(fā)了

“關(guān)于轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的決定”及“關(guān)于建立干部聯(lián)系點(diǎn)制度的

決定”,首次制定了黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部的分管工作及聯(lián)系

點(diǎn)和蹲點(diǎn)單位。

11月26日,省計(jì)委以鄂計(jì)財(cái)函(90)第271號(hào)文批復(fù)縣政

府“關(guān)干補(bǔ)助谷城縣“三資”企業(yè)用棉的函”,同意在省超產(chǎn)棉中一

次性安排補(bǔ)助谷城縣棉紡廠用棉250噸。

12月25日,棉紡廠被省經(jīng)委評(píng)為“全省安全生產(chǎn)合格級(jí)企

業(yè)”,被市計(jì)量局評(píng)為“計(jì)量合格單位”,被市紡織工業(yè)公司評(píng)為

“經(jīng)銷工作先進(jìn)單位”。

1990年秋員?在困難時(shí)堅(jiān)持?產(chǎn)

1989年

12月25日,棉紡廠被省統(tǒng)計(jì)局評(píng)為“全省統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化先

進(jìn)單位”被市政府評(píng)為“三電工作先進(jìn)單位”,被市質(zhì)管會(huì)評(píng)為“全

面質(zhì)量管理合格單位”。

1990年

3月14日,全縣破“三鐵”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在棉紡廠召開,本廠作

經(jīng)驗(yàn)介紹。縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各重點(diǎn)企業(yè)

主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。這是全縣“三項(xiàng)制度改革”的開始,也是

1991年

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

1991年公司中層千部實(shí)?跨任制

1992年

1月20日,市人民政府向省政府提出“關(guān)于將谷城棉紡廠納

入‘三資’企業(yè)紡棉計(jì)劃的請(qǐng)示”,得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

副省長(zhǎng)張懷念同志親自在報(bào)告中批示:“谷城利用自籌和引進(jìn)外資

方式辦起了棉紡廠,該廠生產(chǎn)水平較好,管理起點(diǎn)高,請(qǐng)省計(jì)

委、省紡織工業(yè)總公司商量以“三資”企業(yè)的方式將該廠納入計(jì)

劃,給予照顧”。此舉為棉紡廠以后納入正式生產(chǎn)計(jì)劃起到了絕

對(duì)關(guān)鍵作用。

3月14日,棉紡廠被省人民政府命名為“省級(jí)清潔無(wú)害工廠”

稱號(hào)。這是當(dāng)時(shí)谷城地方工業(yè)中唯一獲此殊榮的企業(yè)。

6月20目,根據(jù)《襄樊市企業(yè)檔案管理合格單位試行辦法)

規(guī)定,棉紡廠被縣檔案局批準(zhǔn)為“全縣企業(yè)檔案管理合格單位”。

8月17日,棉紡廠以優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)了省計(jì)委、省紡織工

業(yè)總公司組織的全省棉紡項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,被確定為”合格項(xiàng)目”,

生產(chǎn)技術(shù)水平名列全市第一、全省第五。

10月31日,經(jīng)縣政府研究,同意棉紡廠實(shí)行稅收包干制

度。11月18日,棉紡廠與香港于盛有限公司在谷城簽訂關(guān)于合

資配套30000錠精紡項(xiàng)目的意向性協(xié)議。港方計(jì)劃投資1500萬(wàn)

元,合資企業(yè)名稱暫定為:中港合資谷城棉紡有限公司。

12月4日,棉紡廠以谷棉政字(92)12號(hào)文專門表彰了建

廠五年來(lái)有突出貢獻(xiàn)的36名先進(jìn)個(gè)人名單,并對(duì)他們進(jìn)行了表

彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

12月5日,棉紡廠舉行規(guī)模較大的“廠慶”五周年紀(jì)念活動(dòng),

市、縣領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟廠家應(yīng)邀參加了紀(jì)念活動(dòng)。

12月31日,棉紡廠被省紡織工業(yè)公司授予“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單

位”,被市防火委授予“防火安全先進(jìn)單位”,被縣委、縣政府授

予“十強(qiáng)企業(yè)”。

1992年12?5?在縣賓綰召開?慶5周年慶典?會(huì)

1993年

3月5日,襄樊市體制改革委員會(huì)以襄體改股字(1993)

10號(hào)文正式批準(zhǔn)棉紡廠改組股份制,取名為“谷城縣銀城紡織股

份有限公司”。

3月8日,公司召開首屆募股大會(huì),縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)到

會(huì)祝賀。本次募股大會(huì)共發(fā)行股權(quán)證74.5萬(wàn)股,募集股金18萬(wàn)

元。

3月28日,公司首次對(duì)經(jīng)銷人員實(shí)行“五費(fèi)合一”制度。這一

措施的出臺(tái),對(duì)調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)銷人員的積極性,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

的順利開展起到了重要推動(dòng)作用。

棉紡作為全縣首家“三項(xiàng)制度改革”試點(diǎn)單位的開端。

12月28日,棉紡廠以谷棉政字(9)27號(hào)文下發(fā)“關(guān)于對(duì)中

層干部實(shí)行聘任制的決定”,正式改干部任免制為廠長(zhǎng)聘任制。

這是本廠改革干部制度的開始。

12月29日,全縣破“三鐵”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)第一期《谷

城簡(jiǎn)報(bào)》,詳細(xì)介紹了棉紡廠打破“三鐵”的工作經(jīng)驗(yàn)和作法。同

月,《中國(guó)紡織報(bào)》等各大媒體以“谷城棉紡廠打破職工身份界

限”為題,對(duì)棉紡廠破“三鐵”經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了專題報(bào)道。

1 2月3 1日,全廠共生產(chǎn)棉紗2 0 3 9 . 9噸,完成工業(yè)產(chǎn)值

1229.8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入1286.6萬(wàn)元,創(chuàng)利稅30萬(wàn)元,從而

遏制了效益滑坡,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

3月30日,經(jīng)湖北省計(jì)劃委員會(huì)鄂計(jì)工字(93) 50號(hào)文批

準(zhǔn),公司正式被納入國(guó)家計(jì)劃,從此結(jié)束了長(zhǎng)期無(wú)“戶口”的歷

史。

5月19日,經(jīng)省計(jì)委鄂計(jì)調(diào)字(93) 488號(hào)件文批準(zhǔn),公

司獲得400萬(wàn)元企業(yè)債券的發(fā)行權(quán)。

6月28日,谷城縣首家規(guī)范化股份制公司——銀城紡織股

份有限公司創(chuàng)立暨第一屆股東代表大會(huì)召開,會(huì)議討論通過(guò)了

《公司章程》等重要文件,選舉產(chǎn)生了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等領(lǐng)

導(dǎo)機(jī)構(gòu)。此次會(huì)議的召開標(biāo)志著谷城縣首家國(guó)營(yíng)企業(yè)股份制改造

工作的圓滿完成。

6月30日,經(jīng)中共谷城縣委谷干發(fā)(1993)60號(hào)文件批

準(zhǔn),王澤時(shí)同志被批準(zhǔn)委任為銀城紡織股份有限公司國(guó)家股股權(quán)

代表和公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

7月1日,公司被中共襄樊市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

7月15日,公司第一條精梳生產(chǎn)線正式投產(chǎn)運(yùn)行,此項(xiàng)目共

投資80萬(wàn)元,項(xiàng)目的投產(chǎn)見效標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又登上了一

個(gè)新的臺(tái)階。

8月28日,全縣“五上”(上規(guī)模、上質(zhì)量、上檔次、上包

裝、上廣告)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在石花酒廠召開,會(huì)上,銀紡公司董事

長(zhǎng)、總經(jīng)理王澤時(shí)代表全縣紡織企業(yè)作了題為《抓五上、破難

點(diǎn)、求發(fā)展》的典型發(fā)言,受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

9月3日,縣人民政府以谷政發(fā)(1993)63號(hào)文正式批準(zhǔn)銀

紡公司為全縣“八五”期間重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“1555工程企業(yè)”之一(公

司為“五千萬(wàn)元級(jí)企業(yè)”)。

9月15日,公司針對(duì)電費(fèi)大幅度上漲的形勢(shì),迅速出臺(tái)了

《避高峰、搶低谷、深挖潛》的節(jié)電措施,收到了較好效果,得

到了省市部門的高度評(píng)價(jià)和推廣。

10月1日,經(jīng)縣委批準(zhǔn),公司正式成立“黨委”。

11月24日,公司及時(shí)抓住全國(guó)棉花清欠這一契機(jī),在縣

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

1994年

委、縣政府和銀行部門的大力支持下,從省有關(guān)部門直接爭(zhēng)取棉

花清欠資金300萬(wàn)元,占全省整個(gè)清欠資金(600萬(wàn)元)的一

半。

11月29日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王澤時(shí)同志作

為全縣獨(dú)家企業(yè)代表出席襄樊市第六屆黨代會(huì)。

12月8日,谷城縣經(jīng)委戰(zhàn)線企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在本公司召開。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王澤時(shí)同志在會(huì)上作了《苦練內(nèi)功,挖潛增

效》的經(jīng)驗(yàn)介紹,縣委副書記程仁發(fā)同志高度稱贊了公司“三全”

管理意識(shí)(全面、全員、全過(guò)程)、“四字”管理原則(高、嚴(yán)、

細(xì)、恒)和真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的管理作風(fēng),號(hào)召全縣工業(yè)企業(yè)

向銀紡學(xué)習(xí)。

12月31日,全公司累計(jì)生產(chǎn)標(biāo)紗8400噸,完成工業(yè)產(chǎn)值

4319.39萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入4475.42萬(wàn)元,創(chuàng)利稅405.16萬(wàn)

元,分別比上年增長(zhǎng)1.3倍、1.02倍、1.27倍和4.52倍,其中:實(shí)

現(xiàn)利潤(rùn)309萬(wàn)元,是建廣五年來(lái)利潤(rùn)總額的2.5倍,企業(yè)至此步

入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”。

2月7日,根據(jù)縣經(jīng)委(93)18號(hào)文件精神,公司首次出臺(tái)

《新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,以促進(jìn)公司新聞報(bào)道工作,提高企業(yè)知

名度,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

2月16日,公司被市委市政府正式確定為全市24家“建立現(xiàn)

代企業(yè)制度試點(diǎn)單位”。

3月8日,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王澤時(shí)同志作為全省唯一的一家

棉紡廠代表參加全省紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并作典型發(fā)

言。3月8日,公司召開首次分紅擴(kuò)股大會(huì),確定93年度分紅率

為30.5%。

4月5日,公司率先在全省實(shí)行干部“淘汰制”,變?nèi)藶榧s束

為機(jī)制約束,《湖北日?qǐng)?bào)》、《襄樊日?qǐng)?bào)》等均在頭版頭條顯著

位置進(jìn)行了報(bào)道。

4月26日,全省紡織工業(yè)“宣傳思想工作會(huì)議”在公司召開,

總經(jīng)理王澤時(shí)在會(huì)上作了題為“強(qiáng)化宣傳添活力,快速發(fā)展增效

益”的典型發(fā)言,受到了與會(huì)代表的一致好評(píng)。

6月17日,公司正式與皮家注村簽訂合資建校協(xié)議,投資

4萬(wàn)元,協(xié)助皮家洼小學(xué)改善辦學(xué)條件。7月5日,襄樊日?qǐng)?bào)社第

四次內(nèi)參會(huì)議在谷召開,公司在會(huì)上作了題為《效益借股力,開

拓創(chuàng)第一》的典型發(fā)言。

7月15日,公司正式在黨員干部中開展“一帶二”活動(dòng),在非

黨積極分子、共青團(tuán)員中開展“一幫一”活動(dòng)。

8月19日,公司被市委、市政府授予市級(jí)“文明單位”稱號(hào)。

9月1日,公司正式作為全省50家企業(yè)代表入選省委主編的

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

1991年公司中層千部實(shí)?跨任制

1992年

1月20日,市人民政府向省政府提出“關(guān)于將谷城棉紡廠納

入‘三資’企業(yè)紡棉計(jì)劃的請(qǐng)示”,得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

副省長(zhǎng)張懷念同志親自在報(bào)告中批示:“谷城利用自籌和引進(jìn)外資

方式辦起了棉紡廠,該廠生產(chǎn)水平較好,管理起點(diǎn)高,請(qǐng)省計(jì)

委、省紡織工業(yè)總公司商量以“三資”企業(yè)的方式將該廠納入計(jì)

劃,給予照顧”。此舉為棉紡廠以后納入正式生產(chǎn)計(jì)劃起到了絕

對(duì)關(guān)鍵作用。

3月14日,棉紡廠被省人民政府命名為“省級(jí)清潔無(wú)害工廠”

稱號(hào)。這是當(dāng)時(shí)谷城地方工業(yè)中唯一獲此殊榮的企業(yè)。

6月20目,根據(jù)《襄樊市企業(yè)檔案管理合格單位試行辦法)

規(guī)定,棉紡廠被縣檔案局批準(zhǔn)為“全縣企業(yè)檔案管理合格單位”。

8月17日,棉紡廠以優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)了省計(jì)委、省紡織工

業(yè)總公司組織的全省棉紡項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,被確定為”合格項(xiàng)目”,

生產(chǎn)技術(shù)水平名列全市第一、全省第五。

10月31日,經(jīng)縣政府研究,同意棉紡廠實(shí)行稅收包干制

度。11月18日,棉紡廠與香港于盛有限公司在谷城簽訂關(guān)于合

資配套30000錠精紡項(xiàng)目的意向性協(xié)議。港方計(jì)劃投資1500萬(wàn)

元,合資企業(yè)名稱暫定為:中港合資谷城棉紡有限公司。

12月4日,棉紡廠以谷棉政字(92)12號(hào)文專門表彰了建

廠五年來(lái)有突出貢獻(xiàn)的36名先進(jìn)個(gè)人名單,并對(duì)他們進(jìn)行了表

彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

12月5日,棉紡廠舉行規(guī)模較大的“廠慶”五周年紀(jì)念活動(dòng),

市、縣領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟廠家應(yīng)邀參加了紀(jì)念活動(dòng)。

12月31日,棉紡廠被省紡織工業(yè)公司授予“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單

位”,被市防火委授予“防火安全先進(jìn)單位”,被縣委、縣政府授

予“十強(qiáng)企業(yè)”。

1992年12?5?在縣賓綰召開?慶5周年慶典?會(huì)

1993年

3月5日,襄樊市體制改革委員會(huì)以襄體改股字(1993)

10號(hào)文正式批準(zhǔn)棉紡廠改組股份制,取名為“谷城縣銀城紡織股

份有限公司”。

3月8日,公司召開首屆募股大會(huì),縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)到

會(huì)祝賀。本次募股大會(huì)共發(fā)行股權(quán)證74.5萬(wàn)股,募集股金18萬(wàn)

元。

3月28日,公司首次對(duì)經(jīng)銷人員實(shí)行“五費(fèi)合一”制度。這一

措施的出臺(tái),對(duì)調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)銷人員的積極性,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

的順利開展起到了重要推動(dòng)作用。

棉紡作為全縣首家“三項(xiàng)制度改革”試點(diǎn)單位的開端。

12月28日,棉紡廠以谷棉政字(9)27號(hào)文下發(fā)“關(guān)于對(duì)中

層干部實(shí)行聘任制的決定”,正式改干部任免制為廠長(zhǎng)聘任制。

這是本廠改革干部制度的開始。

12月29日,全縣破“三鐵”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)第一期《谷

城簡(jiǎn)報(bào)》,詳細(xì)介紹了棉紡廠打破“三鐵”的工作經(jīng)驗(yàn)和作法。同

月,《中國(guó)紡織報(bào)》等各大媒體以“谷城棉紡廠打破職工身份界

限”為題,對(duì)棉紡廠破“三鐵”經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了專題報(bào)道。

1 2月3 1日,全廠共生產(chǎn)棉紗2 0 3 9 . 9噸,完成工業(yè)產(chǎn)值

1229.8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入1286.6萬(wàn)元,創(chuàng)利稅30萬(wàn)元,從而

遏制了效益滑坡,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

3月30日,經(jīng)湖北省計(jì)劃委員會(huì)鄂計(jì)工字(93) 50號(hào)文批

準(zhǔn),公司正式被納入國(guó)家計(jì)劃,從此結(jié)束了長(zhǎng)期無(wú)“戶口”的歷

史。

5月19日,經(jīng)省計(jì)委鄂計(jì)調(diào)字(93) 488號(hào)件文批準(zhǔn),公

司獲得400萬(wàn)元企業(yè)債券的發(fā)行權(quán)。

6月28日,谷城縣首家規(guī)范化股份制公司——銀城紡織股

份有限公司創(chuàng)立暨第一屆股東代表大會(huì)召開,會(huì)議討論通過(guò)了

《公司章程》等重要文件,選舉產(chǎn)生了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等領(lǐng)

導(dǎo)機(jī)構(gòu)。此次會(huì)議的召開標(biāo)志著谷城縣首家國(guó)營(yíng)企業(yè)股份制改造

工作的圓滿完成。

6月30日,經(jīng)中共谷城縣委谷干發(fā)(1993)60號(hào)文件批

準(zhǔn),王澤時(shí)同志被批準(zhǔn)委任為銀城紡織股份有限公司國(guó)家股股權(quán)

代表和公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

7月1日,公司被中共襄樊市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

7月15日,公司第一條精梳生產(chǎn)線正式投產(chǎn)運(yùn)行,此項(xiàng)目共

投資80萬(wàn)元,項(xiàng)目的投產(chǎn)見效標(biāo)志著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)又登上了一

個(gè)新的臺(tái)階。

8月28日,全縣“五上”(上規(guī)模、上質(zhì)量、上檔次、上包

裝、上廣告)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在石花酒廠召開,會(huì)上,銀紡公司董事

長(zhǎng)、總經(jīng)理王澤時(shí)代表全縣紡織企業(yè)作了題為《抓五上、破難

點(diǎn)、求發(fā)展》的典型發(fā)言,受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

9月3日,縣人民政府以谷政發(fā)(1993)63號(hào)文正式批準(zhǔn)銀

紡公司為全縣“八五”期間重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“1555工程企業(yè)”之一(公

司為“五千萬(wàn)元級(jí)企業(yè)”)。

9月15日,公司針對(duì)電費(fèi)大幅度上漲的形勢(shì),迅速出臺(tái)了

《避高峰、搶低谷、深挖潛》的節(jié)電措施,收到了較好效果,得

到了省市部門的高度評(píng)價(jià)和推廣。

10月1日,經(jīng)縣委批準(zhǔn),公司正式成立“黨委”。

11月24日,公司及時(shí)抓住全國(guó)棉花清欠這一契機(jī),在縣

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

1994年

委、縣政府和銀行部門的大力支持下,從省有關(guān)部門直接爭(zhēng)取棉

花清欠資金300萬(wàn)元,占全省整個(gè)清欠資金(600萬(wàn)元)的一

半。

11月29日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王澤時(shí)同志作

為全縣獨(dú)家企業(yè)代表出席襄樊市第六屆黨代會(huì)。

12月8日,谷城縣經(jīng)委戰(zhàn)線企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在本公司召開。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王澤時(shí)同志在會(huì)上作了《苦練內(nèi)功,挖潛增

效》的經(jīng)驗(yàn)介紹,縣委副書記程仁發(fā)同志高度稱贊了公司“三全”

管理意識(shí)(全面、全員、全過(guò)程)、“四字”管理原則(高、嚴(yán)、

細(xì)、恒)和真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的管理作風(fēng),號(hào)召全縣工業(yè)企業(yè)

向銀紡學(xué)習(xí)。

12月31日,全公司累計(jì)生產(chǎn)標(biāo)紗8400噸,完成工業(yè)產(chǎn)值

4319.39萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售收入4475.42萬(wàn)元,創(chuàng)利稅405.16萬(wàn)

元,分別比上年增長(zhǎng)1.3倍、1.02倍、1.27倍和4.52倍,其中:實(shí)

現(xiàn)利潤(rùn)309萬(wàn)元,是建廣五年來(lái)利潤(rùn)總額的2.5倍,企業(yè)至此步

入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“快車道”。

2月7日,根據(jù)縣經(jīng)委(93)18號(hào)文件精神,公司首次出臺(tái)

《新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,以促進(jìn)公司新聞報(bào)道工作,提高企業(yè)知

名度,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。

2月16日,公司被市委市政府正式確定為全市24家“建立現(xiàn)

代企業(yè)制度試點(diǎn)單位”。

3月8日,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王澤時(shí)同志作為全省唯一的一家

棉紡廠代表參加全省紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并作典型發(fā)

言。3月8日,公司召開首次分紅擴(kuò)股大會(huì),確定93年度分紅率

為30.5%。

4月5日,公司率先在全省實(shí)行干部“淘汰制”,變?nèi)藶榧s束

為機(jī)制約束,《湖北日?qǐng)?bào)》、《襄樊日?qǐng)?bào)》等均在頭版頭條顯著

位置進(jìn)行了報(bào)道。

4月26日,全省紡織工業(yè)“宣傳思想工作會(huì)議”在公司召開,

總經(jīng)理王澤時(shí)在會(huì)上作了題為“強(qiáng)化宣傳添活力,快速發(fā)展增效

益”的典型發(fā)言,受到了與會(huì)代表的一致好評(píng)。

6月17日,公司正式與皮家注村簽訂合資建校協(xié)議,投資

4萬(wàn)元,協(xié)助皮家洼小學(xué)改善辦學(xué)條件。7月5日,襄樊日?qǐng)?bào)社第

四次內(nèi)參會(huì)議在谷召開,公司在會(huì)上作了題為《效益借股力,開

拓創(chuàng)第一》的典型發(fā)言。

7月15日,公司正式在黨員干部中開展“一帶二”活動(dòng),在非

黨積極分子、共青團(tuán)員中開展“一幫一”活動(dòng)。

8月19日,公司被市委、市政府授予市級(jí)“文明單位”稱號(hào)。

9月1日,公司正式作為全省50家企業(yè)代表入選省委主編的

16 17

第22頁(yè)

《極目楚天》一書,以此向國(guó)慶45周年獻(xiàn)禮。

9月8日,公司被中國(guó)工商銀行湖北省分行企業(yè)信用評(píng)審委

員會(huì)評(píng)為“特級(jí)信用(AAA)級(jí)企業(yè)”。

9月14日,總經(jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“市級(jí)勞動(dòng)模范”。

9月19日,公司氣流紡生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),此項(xiàng)目共投資

230萬(wàn)元。

9月22日,公司組織中層以上干部及技術(shù)骨干共60余人赴安

棉參觀學(xué)習(xí),回廠后,在全公司范圍內(nèi)開展了“學(xué)安棉、抓整

改、找差距”活動(dòng),收到了較好效果。

10月10日,經(jīng)與湖北省紡織職工大學(xué)商議,公司正式開辦

“湖北省紡織職工大學(xué)紡織工程專業(yè)函授班”,在公司內(nèi)部招生,

國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷。

10月25日,公司首次突破1000萬(wàn)元利稅大關(guān),名列全縣榜

首。

11月15日,公司首次被評(píng)為全市“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)

12月9日,《湖北電視臺(tái)》“黨員生活”欄目專門播發(fā)了公司

專輯“一同走向輝煌”。

12月19日,總經(jīng)理王澤時(shí)被市企業(yè)家協(xié)會(huì)授子襄樊市第三

屆“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

12月26日,省計(jì)委、省紡織工業(yè)總公司、省供銷社以鄂財(cái)

字(94)1244號(hào)文聯(lián)合下達(dá)95年1至4月紡棉預(yù)撥計(jì)劃,我公司

首次獲配額1.01萬(wàn)擔(dān)。

1995年

銀城紡織股份有限公司分紅擴(kuò)股?會(huì)

1月10日,省公安廳、省社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)

一 行13人,在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,檢查了公司“治安綜合治

理”工作,公司被評(píng)為“全省綜治工作先進(jìn)企業(yè)”。

1月12日,市紡織工程學(xué)會(huì)以襄紡學(xué)字(95)2號(hào)文通報(bào)表

彰了1994年度全市紡織工程學(xué)會(huì)優(yōu)秀學(xué)會(huì)干部。公司總經(jīng)理王

澤時(shí)同志被評(píng)為”全市紡織工業(yè)優(yōu)秀學(xué)會(huì)干部”。

1月14日,經(jīng)省、市軍分區(qū)批準(zhǔn),公司正式成立“武裝部”。

2月23日,公司被湖北省紡織工業(yè)總公司評(píng)為經(jīng)濟(jì)效益“三等

獎(jiǎng)”。

3月10日,中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)湖北省分會(huì)、湖北省企業(yè)評(píng)價(jià)

協(xié)會(huì)以鄂企評(píng)字(95)5號(hào)文授予公司“1994年度湖北省經(jīng)濟(jì)效

益最好的紡織工業(yè)企業(yè)”和“全省100家最大的公司”稱號(hào),其

中:全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金利稅率、銷售利稅率分別排列全省紡

織行業(yè)第1、2、3位??偨?jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“湖北省上榜企業(yè)卓越

企業(yè)家”。

3月21日,湖北省計(jì)委正式批準(zhǔn)公司利用國(guó)外貸款引進(jìn)噴氣

織機(jī)項(xiàng)目。此項(xiàng)目擬投資4608萬(wàn)元,其中:國(guó)外貸款485萬(wàn)美

元。

3月21日,省財(cái)政廳、省人事廳、省紡織工業(yè)總公司聯(lián)合下

文,批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)部為全省紡織系統(tǒng)“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”。

4月24日,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記王澤時(shí)被省委組

織部、團(tuán)省委、省企協(xié)等7家單位聯(lián)合授予“湖北省優(yōu)秀青年企業(yè)

家”稱號(hào)。

5月8日,公司黨委參加“全省紡織職工思想政治工作研討

會(huì)”,總經(jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“全省紡織工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀思想政治工作

者”。7月1日,公司黨委被市委評(píng)為“全市紅旗黨組織”,黨委書

記王澤時(shí)同志被省委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

9月20日,盛康付灣學(xué)區(qū)、賈廟村委員會(huì)聯(lián)合向公司贈(zèng)送

“希望工程的楷模、輟學(xué)孩子的救星”錦旗。

9月28日,公司參加中國(guó)紡織報(bào)、湖北記者站“95年度通聯(lián)

工作會(huì)議”,公司被評(píng)為“全國(guó)紡織系統(tǒng)通聯(lián)工作先進(jìn)單位”。

11月24目,省委副書記、省長(zhǎng)蔣祝平親臨公司檢查指導(dǎo)工

作,對(duì)公司“堅(jiān)持不懈的走質(zhì)量管理效益型發(fā)展之路,同時(shí)不斷

謀求壯大塊頭抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”的作法給予充分肯定。

1995年11?27?銀紡集團(tuán)成?并授權(quán)經(jīng)營(yíng)

1 1月2 7日 , 全 縣 首 家 國(guó) 有 資 產(chǎn) 產(chǎn) 權(quán) 授 權(quán) 經(jīng) 營(yíng) 型 企 業(yè) 集

團(tuán)——湖北谷城銀紡集團(tuán)正式掛牌成立。集團(tuán)以銀紡公司為核

心企業(yè),擁有緊密層、半緊密層和松散層企業(yè)8個(gè),總資產(chǎn)1.5億

元,員工4000人。

12月4日,總經(jīng)理王澤時(shí)被市委組織部、市委宣傳部評(píng)為

“黨員閃光活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。

12月28日,在全市紡織工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)選會(huì)上,公司精

梳滌棉紗被評(píng)為全市新產(chǎn)品開發(fā)“一等獎(jiǎng)”,轉(zhuǎn)杯紡被評(píng)為新產(chǎn)品

開發(fā)“二等獎(jiǎng)”,滌棉混紡被評(píng)為新花色開發(fā)“三等獎(jiǎng)”。

1996年

1995年11?27?銀紡集團(tuán)成?并授權(quán)經(jīng)營(yíng)

3月16日,“全省棉紡織能力普查工作組\"到公司進(jìn)行普查驗(yàn)

收,經(jīng)驗(yàn)收,公司技術(shù)水平名列全市同行業(yè)首位。

4月5日,湖北省企業(yè)管理協(xié)會(huì)、湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng)公

司總經(jīng)理王澤時(shí)同志參加“全省宣傳貫徹中宣部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委

《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作意見》研討會(huì)”,并代表湖

北省企業(yè)界作經(jīng)驗(yàn)介紹。

4月24日,經(jīng)省企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)對(duì)全省重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,公

司分別獲得湖北省“最大的紡織工業(yè)企業(yè)”和“實(shí)現(xiàn)利稅最多的紡

織工業(yè)企業(yè)”稱號(hào)。

4月25日,公司開始實(shí)行職工“養(yǎng)老保險(xiǎn)制度”。

5月1日,公司榮獲1995年度全省紡織經(jīng)濟(jì)效益“二等獎(jiǎng)”。

5月4日,總經(jīng)理王澤時(shí)被省委組織部、省委宣傳部、團(tuán)省

委、省人事廳、省勞動(dòng)廳、省青年聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予“ 全省優(yōu)秀青

年人才”和“全省新長(zhǎng)征突擊手標(biāo)兵”光榮稱號(hào)。

5月10日,公司通過(guò)全省“安全級(jí)企業(yè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被命名為

“湖北省安全生產(chǎn)安全級(jí)企業(yè)”。

6月1日,公司工會(huì)被省總工會(huì)命名為”全省模范職工之

家”。

6月22,全縣學(xué)邯鋼經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)召開,公司作典型發(fā)言后,

全縣正式掀起“外學(xué)邯鋼、內(nèi)學(xué)銀紡”活動(dòng)。

8月8日,公司被湖北省工商行政管理局命名為“省級(jí)重合同

守信用企業(yè)”。

8月8日,從“國(guó)際精品批發(fā)中心”傳來(lái)消息,公司“銀谷牌”產(chǎn)

品被評(píng)為“國(guó)際精品”,在蒙古國(guó)、俄羅斯國(guó)際精品批發(fā)中心經(jīng)營(yíng)

銷售。

8月28日,公司作為全省唯一一家棉紡廠參加“全省紡織行

業(yè)工作座談會(huì)”,總經(jīng)理王澤時(shí)在會(huì)上作典型發(fā)言。

9月24日,總經(jīng)理王澤時(shí)作為南方九?。▍^(qū))市獨(dú)家紡織企

業(yè)代表被邀請(qǐng)參加“中國(guó)南方九省(區(qū))市企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”,并作

經(jīng)驗(yàn)交流。

12月6日,公司被市委、市政府授予“全市文明單位標(biāo)兵企

業(yè)”稱號(hào)。

1997年

1月8日,銀紡科協(xié)換屆,產(chǎn)生第二屆理事會(huì),王澤時(shí)同志

任科協(xié)主席。

2月23日,縣委、縣政府授予公司“雙文明優(yōu)秀單位”稱號(hào),

王澤時(shí)同志被評(píng)為“縣級(jí)勞?!?。

3月6日,公司被省三電辦授予“全省節(jié)電工作先進(jìn)單位”稱

號(hào)。

3月16日,公司被省公安廳授予“全省治安工作先進(jìn)單位”稱

號(hào),并獲市公安局內(nèi)保工作”三等功”。

1997年12?5?公司召開10周年?慶座談會(huì)

18 19

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第23頁(yè)

《極目楚天》一書,以此向國(guó)慶45周年獻(xiàn)禮。

9月8日,公司被中國(guó)工商銀行湖北省分行企業(yè)信用評(píng)審委

員會(huì)評(píng)為“特級(jí)信用(AAA)級(jí)企業(yè)”。

9月14日,總經(jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“市級(jí)勞動(dòng)模范”。

9月19日,公司氣流紡生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),此項(xiàng)目共投資

230萬(wàn)元。

9月22日,公司組織中層以上干部及技術(shù)骨干共60余人赴安

棉參觀學(xué)習(xí),回廠后,在全公司范圍內(nèi)開展了“學(xué)安棉、抓整

改、找差距”活動(dòng),收到了較好效果。

10月10日,經(jīng)與湖北省紡織職工大學(xué)商議,公司正式開辦

“湖北省紡織職工大學(xué)紡織工程專業(yè)函授班”,在公司內(nèi)部招生,

國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷。

10月25日,公司首次突破1000萬(wàn)元利稅大關(guān),名列全縣榜

首。

11月15日,公司首次被評(píng)為全市“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)

12月9日,《湖北電視臺(tái)》“黨員生活”欄目專門播發(fā)了公司

專輯“一同走向輝煌”。

12月19日,總經(jīng)理王澤時(shí)被市企業(yè)家協(xié)會(huì)授子襄樊市第三

屆“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

12月26日,省計(jì)委、省紡織工業(yè)總公司、省供銷社以鄂財(cái)

字(94)1244號(hào)文聯(lián)合下達(dá)95年1至4月紡棉預(yù)撥計(jì)劃,我公司

首次獲配額1.01萬(wàn)擔(dān)。

1995年

銀城紡織股份有限公司分紅擴(kuò)股?會(huì)

1月10日,省公安廳、省社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)

一 行13人,在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,檢查了公司“治安綜合治

理”工作,公司被評(píng)為“全省綜治工作先進(jìn)企業(yè)”。

1月12日,市紡織工程學(xué)會(huì)以襄紡學(xué)字(95)2號(hào)文通報(bào)表

彰了1994年度全市紡織工程學(xué)會(huì)優(yōu)秀學(xué)會(huì)干部。公司總經(jīng)理王

澤時(shí)同志被評(píng)為”全市紡織工業(yè)優(yōu)秀學(xué)會(huì)干部”。

1月14日,經(jīng)省、市軍分區(qū)批準(zhǔn),公司正式成立“武裝部”。

2月23日,公司被湖北省紡織工業(yè)總公司評(píng)為經(jīng)濟(jì)效益“三等

獎(jiǎng)”。

3月10日,中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)湖北省分會(huì)、湖北省企業(yè)評(píng)價(jià)

協(xié)會(huì)以鄂企評(píng)字(95)5號(hào)文授予公司“1994年度湖北省經(jīng)濟(jì)效

益最好的紡織工業(yè)企業(yè)”和“全省100家最大的公司”稱號(hào),其

中:全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、資金利稅率、銷售利稅率分別排列全省紡

織行業(yè)第1、2、3位??偨?jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“湖北省上榜企業(yè)卓越

企業(yè)家”。

3月21日,湖北省計(jì)委正式批準(zhǔn)公司利用國(guó)外貸款引進(jìn)噴氣

織機(jī)項(xiàng)目。此項(xiàng)目擬投資4608萬(wàn)元,其中:國(guó)外貸款485萬(wàn)美

元。

3月21日,省財(cái)政廳、省人事廳、省紡織工業(yè)總公司聯(lián)合下

文,批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)部為全省紡織系統(tǒng)“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”。

4月24日,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書記王澤時(shí)被省委組

織部、團(tuán)省委、省企協(xié)等7家單位聯(lián)合授予“湖北省優(yōu)秀青年企業(yè)

家”稱號(hào)。

5月8日,公司黨委參加“全省紡織職工思想政治工作研討

會(huì)”,總經(jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“全省紡織工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀思想政治工作

者”。7月1日,公司黨委被市委評(píng)為“全市紅旗黨組織”,黨委書

記王澤時(shí)同志被省委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。

9月20日,盛康付灣學(xué)區(qū)、賈廟村委員會(huì)聯(lián)合向公司贈(zèng)送

“希望工程的楷模、輟學(xué)孩子的救星”錦旗。

9月28日,公司參加中國(guó)紡織報(bào)、湖北記者站“95年度通聯(lián)

工作會(huì)議”,公司被評(píng)為“全國(guó)紡織系統(tǒng)通聯(lián)工作先進(jìn)單位”。

11月24目,省委副書記、省長(zhǎng)蔣祝平親臨公司檢查指導(dǎo)工

作,對(duì)公司“堅(jiān)持不懈的走質(zhì)量管理效益型發(fā)展之路,同時(shí)不斷

謀求壯大塊頭抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)”的作法給予充分肯定。

1995年11?27?銀紡集團(tuán)成?并授權(quán)經(jīng)營(yíng)

1 1月2 7日 , 全 縣 首 家 國(guó) 有 資 產(chǎn) 產(chǎn) 權(quán) 授 權(quán) 經(jīng) 營(yíng) 型 企 業(yè) 集

團(tuán)——湖北谷城銀紡集團(tuán)正式掛牌成立。集團(tuán)以銀紡公司為核

心企業(yè),擁有緊密層、半緊密層和松散層企業(yè)8個(gè),總資產(chǎn)1.5億

元,員工4000人。

12月4日,總經(jīng)理王澤時(shí)被市委組織部、市委宣傳部評(píng)為

“黨員閃光活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。

12月28日,在全市紡織工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)選會(huì)上,公司精

梳滌棉紗被評(píng)為全市新產(chǎn)品開發(fā)“一等獎(jiǎng)”,轉(zhuǎn)杯紡被評(píng)為新產(chǎn)品

開發(fā)“二等獎(jiǎng)”,滌棉混紡被評(píng)為新花色開發(fā)“三等獎(jiǎng)”。

1996年

1995年11?27?銀紡集團(tuán)成?并授權(quán)經(jīng)營(yíng)

3月16日,“全省棉紡織能力普查工作組\"到公司進(jìn)行普查驗(yàn)

收,經(jīng)驗(yàn)收,公司技術(shù)水平名列全市同行業(yè)首位。

4月5日,湖北省企業(yè)管理協(xié)會(huì)、湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)邀請(qǐng)公

司總經(jīng)理王澤時(shí)同志參加“全省宣傳貫徹中宣部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委

《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作意見》研討會(huì)”,并代表湖

北省企業(yè)界作經(jīng)驗(yàn)介紹。

4月24日,經(jīng)省企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)對(duì)全省重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,公

司分別獲得湖北省“最大的紡織工業(yè)企業(yè)”和“實(shí)現(xiàn)利稅最多的紡

織工業(yè)企業(yè)”稱號(hào)。

4月25日,公司開始實(shí)行職工“養(yǎng)老保險(xiǎn)制度”。

5月1日,公司榮獲1995年度全省紡織經(jīng)濟(jì)效益“二等獎(jiǎng)”。

5月4日,總經(jīng)理王澤時(shí)被省委組織部、省委宣傳部、團(tuán)省

委、省人事廳、省勞動(dòng)廳、省青年聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予“ 全省優(yōu)秀青

年人才”和“全省新長(zhǎng)征突擊手標(biāo)兵”光榮稱號(hào)。

5月10日,公司通過(guò)全省“安全級(jí)企業(yè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,被命名為

“湖北省安全生產(chǎn)安全級(jí)企業(yè)”。

6月1日,公司工會(huì)被省總工會(huì)命名為”全省模范職工之

家”。

6月22,全縣學(xué)邯鋼經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)召開,公司作典型發(fā)言后,

全縣正式掀起“外學(xué)邯鋼、內(nèi)學(xué)銀紡”活動(dòng)。

8月8日,公司被湖北省工商行政管理局命名為“省級(jí)重合同

守信用企業(yè)”。

8月8日,從“國(guó)際精品批發(fā)中心”傳來(lái)消息,公司“銀谷牌”產(chǎn)

品被評(píng)為“國(guó)際精品”,在蒙古國(guó)、俄羅斯國(guó)際精品批發(fā)中心經(jīng)營(yíng)

銷售。

8月28日,公司作為全省唯一一家棉紡廠參加“全省紡織行

業(yè)工作座談會(huì)”,總經(jīng)理王澤時(shí)在會(huì)上作典型發(fā)言。

9月24日,總經(jīng)理王澤時(shí)作為南方九?。▍^(qū))市獨(dú)家紡織企

業(yè)代表被邀請(qǐng)參加“中國(guó)南方九省(區(qū))市企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”,并作

經(jīng)驗(yàn)交流。

12月6日,公司被市委、市政府授予“全市文明單位標(biāo)兵企

業(yè)”稱號(hào)。

1997年

1月8日,銀紡科協(xié)換屆,產(chǎn)生第二屆理事會(huì),王澤時(shí)同志

任科協(xié)主席。

2月23日,縣委、縣政府授予公司“雙文明優(yōu)秀單位”稱號(hào),

王澤時(shí)同志被評(píng)為“縣級(jí)勞?!薄?/p>

3月6日,公司被省三電辦授予“全省節(jié)電工作先進(jìn)單位”稱

號(hào)。

3月16日,公司被省公安廳授予“全省治安工作先進(jìn)單位”稱

號(hào),并獲市公安局內(nèi)保工作”三等功”。

1997年12?5?公司召開10周年?慶座談會(huì)

18 19

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第24頁(yè)

5月8日,副省長(zhǎng)周堅(jiān)衛(wèi)視察銀紡,周省長(zhǎng)稱贊銀紡為全省

紡織行業(yè)的“一枝花”。

7月4日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)榮獲1996年度“湖北省優(yōu)秀企業(yè)

家”(金牛獎(jiǎng))稱號(hào),成為全縣第一個(gè)獲此殊榮的企業(yè)家。

10月1日,“銀紡杯”全縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕,本公司獲得冠軍

(金牌獎(jiǎng))。

12月23日,市委宣傳部、市委組織部等六部門聯(lián)合授予銀

紡“全市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

12月25日,銀紡隆重慶祝廠慶10周年,縣委書記程仁發(fā)為

公司題詞:10年磨一劍、精神萬(wàn)古流。

12月28日,銀紡檔案管理通過(guò)“省級(jí)先進(jìn)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

12月31日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省委、省政府、省總工

會(huì)、省紡總公司分別授予“省級(jí)勞動(dòng)模范”、“省全心全意依靠工

人階級(jí)辦企業(yè)優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部”、“省優(yōu)秀思想政治工作者”等

稱號(hào)。

1998年

1月5日,國(guó)家紡織局授予銀紡“全國(guó)紡織工業(yè)系統(tǒng)140家利

稅大戶”稱號(hào)。

1月8日,省紡織總公司授予銀紡“省紡排頭兵”稱號(hào)。

1月15日,市委、市政府授予銀紡“全市社會(huì)治安綜合治理

先進(jìn)單位”稱號(hào)。

1998年12?21?

市委、市政府向全市發(fā)出“關(guān)于向王澤時(shí)間志學(xué)習(xí)的決定”

6月14日,國(guó)家紡織局授予銀紡“全國(guó)紡織工業(yè)40家人均利

稅排頭兵企業(yè)”稱號(hào),人均利稅首次排列全國(guó)同行業(yè)第7位。

6月30日,銀紡開始托管鑫洋公司的四個(gè)分廠(亞細(xì)亞、織

一、織二 、整漿),10月份終止托管合同。

8月5日,市政府授予銀紡“全市經(jīng)銷工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

10月1日,公司被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)模范職工小家”

稱號(hào)。

11月1日,公司財(cái)務(wù)管理被省財(cái)政廳評(píng)為“合格單位”。

12月22日,市委、市政府向全市發(fā)出“關(guān)于向王澤時(shí)間志學(xué)

習(xí)的決定”,并舉辦了王澤時(shí)同志事跡專場(chǎng)報(bào)告會(huì),號(hào)召全市學(xué)

習(xí)他艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新、為振興企業(yè)默默奉獻(xiàn)的精神。

12月28日,省企協(xié)授予銀紡“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

12月30日,省委、省政府授予銀紡96 -98 年底“省級(jí)文明

單位”稱號(hào)。

12月31日,公司被國(guó)家紡織局授予“全國(guó)紡織工業(yè)雙文明建

設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。這是公司當(dāng)時(shí)獲得的最高榮譽(yù)。

1999年

3月10日,公司“銀谷牌”產(chǎn)品榮獲襄樊市“好產(chǎn)品”稱號(hào)。4月

8日,公司榮獲“國(guó)家進(jìn)出口資格證書”。

5月20日,銀紡作為“全省10強(qiáng)企業(yè)”在全省作重大典型宣

傳。

8月18日,銀紡正式啟動(dòng)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。

11月8日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)同志出席湖北省“學(xué)安慶工作

會(huì)”,并作典型發(fā)言,由此全省開展了聲勢(shì)浩大的“外學(xué)邯鋼,內(nèi)

學(xué)銀紡”活動(dòng)。

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

2000年

5月4日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被國(guó)家人事部、國(guó)家紡織局評(píng)

為“全國(guó)紡織工業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”,并授予“全紡五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

5月5日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省政府授予“湖北省勞動(dòng)模

范”稱號(hào),并獲“全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

5月8日,公司被省計(jì)委、省紡總公司列為全省19家使用國(guó)

家棉以出頂進(jìn)企業(yè)。

7月15日,公司正式加入中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)

會(huì),為團(tuán)體會(huì)員單位。

12月30日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省委宣傳部、省委組織部

聯(lián)合授予“全省最佳思想政治工作者”稱號(hào)。

公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省政府授予“湖北省勞動(dòng)模范”稱號(hào)

2001年

2月20日,公司辦公室被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)信息工作先進(jìn)集

體”,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)信息先進(jìn)個(gè)人”。3月

5日,銀紡正式與縣委、縣政府簽訂“產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同”,退出國(guó)有

股,產(chǎn)權(quán)正式授權(quán)經(jīng)營(yíng),此舉成為銀紡民營(yíng)化的開端。

5月8日,銀紡東廠開始籌建,此項(xiàng)目為全縣“十大重點(diǎn)工程

項(xiàng)目”之一,項(xiàng)目總投資4500萬(wàn)元。

5月11日,縣委、縣政府確定我公司為全縣35家掛牌重點(diǎn)保

護(hù)企業(yè)之一。

6月12日,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量反復(fù)波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì),公司將當(dāng)天

確定為銀紡“廠恥日”。當(dāng)天全公司停產(chǎn)一天,從總經(jīng)理到員工一

律不計(jì)發(fā)工資。

7月31日,公司通過(guò)全省能源綜合利用認(rèn)證。

12月25日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企

業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”。

12月30日,公司被評(píng)為“湖北省紡織行業(yè)榜首企業(yè)”。

12月31日,公司順利通過(guò)了省環(huán)保局“省級(jí)清潔無(wú)害工廠”

復(fù)查,繼續(xù)保留“湖北省清潔無(wú)害工廠”稱號(hào)。

2001年3?5?銀紡公司動(dòng)態(tài)股權(quán)制改?簽字儀式

2002年

1月28日,省人事廳以鄂人[2002]15號(hào)文批準(zhǔn)公司董事

長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王澤時(shí)為“湖北省優(yōu)秀中青年專家”,享受

省政府專項(xiàng)津貼。

2002年12?5?公司舉?建??五周年

暨東?建成投產(chǎn)儀式

20 21

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第25頁(yè)

5月8日,副省長(zhǎng)周堅(jiān)衛(wèi)視察銀紡,周省長(zhǎng)稱贊銀紡為全省

紡織行業(yè)的“一枝花”。

7月4日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)榮獲1996年度“湖北省優(yōu)秀企業(yè)

家”(金牛獎(jiǎng))稱號(hào),成為全縣第一個(gè)獲此殊榮的企業(yè)家。

10月1日,“銀紡杯”全縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕,本公司獲得冠軍

(金牌獎(jiǎng))。

12月23日,市委宣傳部、市委組織部等六部門聯(lián)合授予銀

紡“全市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

12月25日,銀紡隆重慶祝廠慶10周年,縣委書記程仁發(fā)為

公司題詞:10年磨一劍、精神萬(wàn)古流。

12月28日,銀紡檔案管理通過(guò)“省級(jí)先進(jìn)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

12月31日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省委、省政府、省總工

會(huì)、省紡總公司分別授予“省級(jí)勞動(dòng)模范”、“省全心全意依靠工

人階級(jí)辦企業(yè)優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)干部”、“省優(yōu)秀思想政治工作者”等

稱號(hào)。

1998年

1月5日,國(guó)家紡織局授予銀紡“全國(guó)紡織工業(yè)系統(tǒng)140家利

稅大戶”稱號(hào)。

1月8日,省紡織總公司授予銀紡“省紡排頭兵”稱號(hào)。

1月15日,市委、市政府授予銀紡“全市社會(huì)治安綜合治理

先進(jìn)單位”稱號(hào)。

1998年12?21?

市委、市政府向全市發(fā)出“關(guān)于向王澤時(shí)間志學(xué)習(xí)的決定”

6月14日,國(guó)家紡織局授予銀紡“全國(guó)紡織工業(yè)40家人均利

稅排頭兵企業(yè)”稱號(hào),人均利稅首次排列全國(guó)同行業(yè)第7位。

6月30日,銀紡開始托管鑫洋公司的四個(gè)分廠(亞細(xì)亞、織

一、織二 、整漿),10月份終止托管合同。

8月5日,市政府授予銀紡“全市經(jīng)銷工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

10月1日,公司被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)模范職工小家”

稱號(hào)。

11月1日,公司財(cái)務(wù)管理被省財(cái)政廳評(píng)為“合格單位”。

12月22日,市委、市政府向全市發(fā)出“關(guān)于向王澤時(shí)間志學(xué)

習(xí)的決定”,并舉辦了王澤時(shí)同志事跡專場(chǎng)報(bào)告會(huì),號(hào)召全市學(xué)

習(xí)他艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新、為振興企業(yè)默默奉獻(xiàn)的精神。

12月28日,省企協(xié)授予銀紡“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

12月30日,省委、省政府授予銀紡96 -98 年底“省級(jí)文明

單位”稱號(hào)。

12月31日,公司被國(guó)家紡織局授予“全國(guó)紡織工業(yè)雙文明建

設(shè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。這是公司當(dāng)時(shí)獲得的最高榮譽(yù)。

1999年

3月10日,公司“銀谷牌”產(chǎn)品榮獲襄樊市“好產(chǎn)品”稱號(hào)。4月

8日,公司榮獲“國(guó)家進(jìn)出口資格證書”。

5月20日,銀紡作為“全省10強(qiáng)企業(yè)”在全省作重大典型宣

傳。

8月18日,銀紡正式啟動(dòng)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。

11月8日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)同志出席湖北省“學(xué)安慶工作

會(huì)”,并作典型發(fā)言,由此全省開展了聲勢(shì)浩大的“外學(xué)邯鋼,內(nèi)

學(xué)銀紡”活動(dòng)。

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

2000年

5月4日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被國(guó)家人事部、國(guó)家紡織局評(píng)

為“全國(guó)紡織工業(yè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”,并授予“全紡五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

5月5日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省政府授予“湖北省勞動(dòng)模

范”稱號(hào),并獲“全省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

5月8日,公司被省計(jì)委、省紡總公司列為全省19家使用國(guó)

家棉以出頂進(jìn)企業(yè)。

7月15日,公司正式加入中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)企業(yè)家協(xié)

會(huì),為團(tuán)體會(huì)員單位。

12月30日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省委宣傳部、省委組織部

聯(lián)合授予“全省最佳思想政治工作者”稱號(hào)。

公司總經(jīng)理王澤時(shí)被省政府授予“湖北省勞動(dòng)模范”稱號(hào)

2001年

2月20日,公司辦公室被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)信息工作先進(jìn)集

體”,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)信息先進(jìn)個(gè)人”。3月

5日,銀紡正式與縣委、縣政府簽訂“產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同”,退出國(guó)有

股,產(chǎn)權(quán)正式授權(quán)經(jīng)營(yíng),此舉成為銀紡民營(yíng)化的開端。

5月8日,銀紡東廠開始籌建,此項(xiàng)目為全縣“十大重點(diǎn)工程

項(xiàng)目”之一,項(xiàng)目總投資4500萬(wàn)元。

5月11日,縣委、縣政府確定我公司為全縣35家掛牌重點(diǎn)保

護(hù)企業(yè)之一。

6月12日,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量反復(fù)波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢(shì),公司將當(dāng)天

確定為銀紡“廠恥日”。當(dāng)天全公司停產(chǎn)一天,從總經(jīng)理到員工一

律不計(jì)發(fā)工資。

7月31日,公司通過(guò)全省能源綜合利用認(rèn)證。

12月25日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企

業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”。

12月30日,公司被評(píng)為“湖北省紡織行業(yè)榜首企業(yè)”。

12月31日,公司順利通過(guò)了省環(huán)保局“省級(jí)清潔無(wú)害工廠”

復(fù)查,繼續(xù)保留“湖北省清潔無(wú)害工廠”稱號(hào)。

2001年3?5?銀紡公司動(dòng)態(tài)股權(quán)制改?簽字儀式

2002年

1月28日,省人事廳以鄂人[2002]15號(hào)文批準(zhǔn)公司董事

長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記王澤時(shí)為“湖北省優(yōu)秀中青年專家”,享受

省政府專項(xiàng)津貼。

2002年12?5?公司舉?建??五周年

暨東?建成投產(chǎn)儀式

20 21

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第26頁(yè)

2月25日,縣人民政府公布2002年全縣經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位

和先進(jìn)個(gè)人排序名單,本公司被評(píng)為“全縣經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè)”,

以102.56分的總成績(jī)名列全縣考評(píng)第一。

5月14日,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)公布

“全國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50強(qiáng)”名單,本公司被評(píng)為“全國(guó)紡織行

業(yè)人均利稅50強(qiáng)企業(yè)”,人均利稅排列全國(guó)同行業(yè)第7位。

6月26日,省經(jīng)計(jì)委以鄂經(jīng)投【2002】246號(hào)文件批準(zhǔn)同意

公司1.5萬(wàn)錠新增技改項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。

8月27日,中國(guó)銀行湖北省分行正式批復(fù)同意向本公司發(fā)放

1500萬(wàn)元技改貸款計(jì)劃。

12月5日,公司廠慶15周年暨東廠竣工剪彩儀式隆重舉行。

12月9日,省委副書記、省政協(xié)主席楊永良,省委常委、省委組

織部部長(zhǎng)宋育英及市委書記阮成發(fā),市長(zhǎng)付明珠一行視察銀紡東

廠, 并給予高度評(píng)價(jià)。

12月27日,公司副總經(jīng)理汪社新同志舍己救人英勇負(fù)傷。

公司黨委發(fā)出“關(guān)于向汪社新同志學(xué)習(xí)的決定”,縣綜治委授予汪

社新同志“全縣見義勇為先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

12月28日,公司被湖北省科技廳正式批準(zhǔn)納入“湖北谷城過(guò)

山口民營(yíng)科技工業(yè)園區(qū)”。

2003年

1月18日,《銀紡報(bào)》開辦,終審?fù)鯘蓵r(shí),這是銀紡歷史上

第一張正式企業(yè)報(bào)刊。

2月14日,中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲視察

銀紡。

3月8日,公司正式實(shí)行分廠制,即一分廠(西廠)、二分

銀紡公司在2003年1?18?正式創(chuàng)辦了《銀紡報(bào)》,

發(fā)給全公司員?閱讀。圖為編輯們正在組版。

廠(東廠)。

3月8日,“銀谷牌”棉紗被評(píng)為“湖北省著名品牌”,成為全縣

第一家獲此殊榮的企業(yè),獲政府獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

6月11日,省委副書記、省長(zhǎng)羅清泉視察公司。

12月19日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)榮獲“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)

家”稱號(hào)。

2004年

4月13日,銀紡被省委、省政府確定為“全省三個(gè)三工程”項(xiàng)

目和“全省雙百工程”項(xiàng)目,成為”全省100家民營(yíng)企業(yè)掛頭兵”。

11月6日,總經(jīng)理王澤時(shí)被廣州軍區(qū)評(píng)為“全國(guó)愛國(guó)擁軍優(yōu)

秀民營(yíng)企業(yè)家”,并應(yīng)邀出席表彰大會(huì)。

12月1日,公司被授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號(hào)。

2004年11?6?,總經(jīng)理王澤時(shí)被?州軍區(qū)評(píng)為

“全國(guó)愛國(guó)擁軍優(yōu)秀?營(yíng)企業(yè)家”。

2005年

2月28日,經(jīng)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中

心 評(píng) 審 , 公 司 正 式 通 過(guò)

IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,

榮獲資格認(rèn)證證書。

10月10日,總經(jīng)理王澤時(shí)分別

被授予“2005中國(guó)百名行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云

人物”、“2005時(shí)代經(jīng)濟(jì)新聞人物”和

“中國(guó)行業(yè)杰出人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。

11月13日,省委常委、常務(wù)副

省 長(zhǎng) 周 堅(jiān) 衛(wèi) 再 次 視 察 銀 紡 生 產(chǎn) 現(xiàn)

場(chǎng),并號(hào)召全省“學(xué)銀紡”。

2006年

2月5日,公司被評(píng)為全縣五大“利稅貢獻(xiàn)大戶”,公司總經(jīng)

理王澤時(shí)應(yīng)邀在主席臺(tái)就座并頒獎(jiǎng)。

5月1日,一分廠細(xì)紗檔車工胡娟被評(píng)為縣勞模,公司發(fā)出

關(guān)于向胡娟同志學(xué)習(xí)的決定。

6月28日,公司被市委、市政府評(píng)為“全市非公有制經(jīng)濟(jì)

50強(qiáng)企業(yè)”。

6月30日,公司被授予“全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱

號(hào)。

9月28日,谷城縣民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)成立,王總被推選為首任

會(huì)長(zhǎng)。

11月28日,公司被省國(guó)稅局、地稅局評(píng)為“全省誠(chéng)信納稅

A級(jí)納稅人”。

公司領(lǐng)導(dǎo)為縣勞模、特級(jí)操作能?胡娟(中)頒獎(jiǎng)

2007年

3月8日 , 公 司 召 開 股 東 代 表 大 會(huì) , 確 定 當(dāng) 年 分 紅 率 為

13.779%。

3月16日,省委組織部來(lái)公司調(diào)研全省非公企業(yè)黨組織建設(shè)

典型經(jīng)驗(yàn)。

4月25日,經(jīng)省科技廳批準(zhǔn),我公司被列為“全省高新技術(shù)

企業(yè)”行列。

4月27日,全市企業(yè)50強(qiáng)發(fā)布,我公司名列50強(qiáng)前茅。

5月8日,據(jù)中紡協(xié)會(huì)公布,公司躋身全紡骨干企業(yè)500強(qiáng)之

列。

7月6日,谷城紡織商會(huì)成立,選舉公司總經(jīng)理王澤時(shí)為商

會(huì)會(huì)長(zhǎng)。8月9日,全縣非公有制企業(yè)黨建工作會(huì)代表參觀了銀紡

“四個(gè)不變”工作經(jīng)驗(yàn),總經(jīng)理王澤時(shí)在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

8月23日,公司正式取得07年度全省棉花貸款資格,全縣僅

此一家。

8月24日,“銀谷牌”棉紗獲“湖北產(chǎn)品10強(qiáng)”稱號(hào)

11月10日,“銀紡杯”全縣迎奧運(yùn)藍(lán)球運(yùn)運(yùn)會(huì)閉幕,本公司

再次獲得冠軍稱號(hào)。

11月19日,公司榮獲“湖北省最具帶動(dòng)力民營(yíng)龍頭企業(yè)”稱

號(hào)。

12月5日,公司隆重慶祝建廠20周年,舉行了一系列文化慶

?;顒?dòng)。

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

2008年

2007年5?16?,王總和公司全體員?共同為四川

地震災(zāi)區(qū)捐款20萬(wàn)元

2月14日,在全縣黨政干部大會(huì)上,王總被評(píng)為“全縣優(yōu)秀

企業(yè)家人才”,公司被評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”。

2月18日,本公司被納入全省“干億產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)企業(yè)和國(guó)家高

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)序列。

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湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第27頁(yè)

2月25日,縣人民政府公布2002年全縣經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位

和先進(jìn)個(gè)人排序名單,本公司被評(píng)為“全縣經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè)”,

以102.56分的總成績(jī)名列全縣考評(píng)第一。

5月14日,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)公布

“全國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50強(qiáng)”名單,本公司被評(píng)為“全國(guó)紡織行

業(yè)人均利稅50強(qiáng)企業(yè)”,人均利稅排列全國(guó)同行業(yè)第7位。

6月26日,省經(jīng)計(jì)委以鄂經(jīng)投【2002】246號(hào)文件批準(zhǔn)同意

公司1.5萬(wàn)錠新增技改項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。

8月27日,中國(guó)銀行湖北省分行正式批復(fù)同意向本公司發(fā)放

1500萬(wàn)元技改貸款計(jì)劃。

12月5日,公司廠慶15周年暨東廠竣工剪彩儀式隆重舉行。

12月9日,省委副書記、省政協(xié)主席楊永良,省委常委、省委組

織部部長(zhǎng)宋育英及市委書記阮成發(fā),市長(zhǎng)付明珠一行視察銀紡東

廠, 并給予高度評(píng)價(jià)。

12月27日,公司副總經(jīng)理汪社新同志舍己救人英勇負(fù)傷。

公司黨委發(fā)出“關(guān)于向汪社新同志學(xué)習(xí)的決定”,縣綜治委授予汪

社新同志“全縣見義勇為先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

12月28日,公司被湖北省科技廳正式批準(zhǔn)納入“湖北谷城過(guò)

山口民營(yíng)科技工業(yè)園區(qū)”。

2003年

1月18日,《銀紡報(bào)》開辦,終審?fù)鯘蓵r(shí),這是銀紡歷史上

第一張正式企業(yè)報(bào)刊。

2月14日,中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲視察

銀紡。

3月8日,公司正式實(shí)行分廠制,即一分廠(西廠)、二分

銀紡公司在2003年1?18?正式創(chuàng)辦了《銀紡報(bào)》,

發(fā)給全公司員?閱讀。圖為編輯們正在組版。

廠(東廠)。

3月8日,“銀谷牌”棉紗被評(píng)為“湖北省著名品牌”,成為全縣

第一家獲此殊榮的企業(yè),獲政府獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。

6月11日,省委副書記、省長(zhǎng)羅清泉視察公司。

12月19日,公司總經(jīng)理王澤時(shí)榮獲“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)

家”稱號(hào)。

2004年

4月13日,銀紡被省委、省政府確定為“全省三個(gè)三工程”項(xiàng)

目和“全省雙百工程”項(xiàng)目,成為”全省100家民營(yíng)企業(yè)掛頭兵”。

11月6日,總經(jīng)理王澤時(shí)被廣州軍區(qū)評(píng)為“全國(guó)愛國(guó)擁軍優(yōu)

秀民營(yíng)企業(yè)家”,并應(yīng)邀出席表彰大會(huì)。

12月1日,公司被授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號(hào)。

2004年11?6?,總經(jīng)理王澤時(shí)被?州軍區(qū)評(píng)為

“全國(guó)愛國(guó)擁軍優(yōu)秀?營(yíng)企業(yè)家”。

2005年

2月28日,經(jīng)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中

心 評(píng) 審 , 公 司 正 式 通 過(guò)

IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,

榮獲資格認(rèn)證證書。

10月10日,總經(jīng)理王澤時(shí)分別

被授予“2005中國(guó)百名行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云

人物”、“2005時(shí)代經(jīng)濟(jì)新聞人物”和

“中國(guó)行業(yè)杰出人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。

11月13日,省委常委、常務(wù)副

省 長(zhǎng) 周 堅(jiān) 衛(wèi) 再 次 視 察 銀 紡 生 產(chǎn) 現(xiàn)

場(chǎng),并號(hào)召全省“學(xué)銀紡”。

2006年

2月5日,公司被評(píng)為全縣五大“利稅貢獻(xiàn)大戶”,公司總經(jīng)

理王澤時(shí)應(yīng)邀在主席臺(tái)就座并頒獎(jiǎng)。

5月1日,一分廠細(xì)紗檔車工胡娟被評(píng)為縣勞模,公司發(fā)出

關(guān)于向胡娟同志學(xué)習(xí)的決定。

6月28日,公司被市委、市政府評(píng)為“全市非公有制經(jīng)濟(jì)

50強(qiáng)企業(yè)”。

6月30日,公司被授予“全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱

號(hào)。

9月28日,谷城縣民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)成立,王總被推選為首任

會(huì)長(zhǎng)。

11月28日,公司被省國(guó)稅局、地稅局評(píng)為“全省誠(chéng)信納稅

A級(jí)納稅人”。

公司領(lǐng)導(dǎo)為縣勞模、特級(jí)操作能?胡娟(中)頒獎(jiǎng)

2007年

3月8日 , 公 司 召 開 股 東 代 表 大 會(huì) , 確 定 當(dāng) 年 分 紅 率 為

13.779%。

3月16日,省委組織部來(lái)公司調(diào)研全省非公企業(yè)黨組織建設(shè)

典型經(jīng)驗(yàn)。

4月25日,經(jīng)省科技廳批準(zhǔn),我公司被列為“全省高新技術(shù)

企業(yè)”行列。

4月27日,全市企業(yè)50強(qiáng)發(fā)布,我公司名列50強(qiáng)前茅。

5月8日,據(jù)中紡協(xié)會(huì)公布,公司躋身全紡骨干企業(yè)500強(qiáng)之

列。

7月6日,谷城紡織商會(huì)成立,選舉公司總經(jīng)理王澤時(shí)為商

會(huì)會(huì)長(zhǎng)。8月9日,全縣非公有制企業(yè)黨建工作會(huì)代表參觀了銀紡

“四個(gè)不變”工作經(jīng)驗(yàn),總經(jīng)理王澤時(shí)在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

8月23日,公司正式取得07年度全省棉花貸款資格,全縣僅

此一家。

8月24日,“銀谷牌”棉紗獲“湖北產(chǎn)品10強(qiáng)”稱號(hào)

11月10日,“銀紡杯”全縣迎奧運(yùn)藍(lán)球運(yùn)運(yùn)會(huì)閉幕,本公司

再次獲得冠軍稱號(hào)。

11月19日,公司榮獲“湖北省最具帶動(dòng)力民營(yíng)龍頭企業(yè)”稱

號(hào)。

12月5日,公司隆重慶祝建廠20周年,舉行了一系列文化慶

?;顒?dòng)。

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

2008年

2007年5?16?,王總和公司全體員?共同為四川

地震災(zāi)區(qū)捐款20萬(wàn)元

2月14日,在全縣黨政干部大會(huì)上,王總被評(píng)為“全縣優(yōu)秀

企業(yè)家人才”,公司被評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”。

2月18日,本公司被納入全省“干億產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)企業(yè)和國(guó)家高

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)序列。

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湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第28頁(yè)

3月11日,在山東濟(jì)南召開的全國(guó)紡織工業(yè)會(huì)上,本公司再

次被命名為“全國(guó)紡織行業(yè)人均利稅50強(qiáng)企業(yè)”。

5月16日,王總和公司全體員工共同為四川地震災(zāi)區(qū)捐款

20萬(wàn)元。

6月24日,公司被市委、市政府命名為“全市非公經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)

企業(yè)”。7月1 5日,本公司被評(píng)為“全國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

500強(qiáng)”

7月20日,公司特種天然纖維精梳緊密紡賽絡(luò)紗生產(chǎn)工藝獲

市政府“科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”,“銀谷牌”商標(biāo)被命名為“襄樊市知名商

標(biāo)”。

9月27日,公司獲省農(nóng)行重點(diǎn)支持,成為全省200家重點(diǎn)扶

持企業(yè),獲授信額度2300萬(wàn)元。

11月2日,公司分別被市文明辦、市工商局,市個(gè)協(xié)和縣工

商局授予“全市文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”和“全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)員之家”稱

號(hào)。

12月5日,金融危機(jī)蔓延,王總向全公司發(fā)出“堅(jiān)定信心,

同舟共濟(jì),搞好‘三?!瑧?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”的應(yīng)戰(zhàn)口號(hào)。

12月27日,本公司再度被省國(guó)稅局、地稅局聯(lián)合授予“全省

A級(jí)誠(chéng)信納稅單位”。

2009年

2009年12?22?,?城縣“銀紡杯”慶祝建國(guó)60周年

理論研討會(huì)召開

1月13日,公司榮獲本年度首個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)“全市科技型企業(yè)科學(xué)

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2月7日,在全縣黨政干部大會(huì)上,公司分獲“納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

和“重大技改投資獎(jiǎng)”兩大獎(jiǎng)項(xiàng)。

3月2日,公司“銀谷”牌精梳紗榮獲“湖北名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

3月7日,公司開始實(shí)施“以布帶紗”措施,首批300件“銀谷

牌”紗布運(yùn)往客戶。

3月8日,公司四屆一次股東會(huì)暨職代會(huì)同時(shí)召開,“兩會(huì)”

順利換屆,開辟了全縣“兩會(huì)”合開的先河。

3月30日,公司被命名為”全省工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)企

業(yè)”,民主管理被市總工會(huì)評(píng)為“三星級(jí)單位”。

4月24日,省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)行來(lái)我公司調(diào)研“全省民營(yíng)企業(yè)黨

建工作聯(lián)系點(diǎn)”情況,并給予高度評(píng)價(jià)。

5月12日,在四川特大地震一周年之際,市紅十字會(huì)授予王

總“全市抗震救災(zāi)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

6月15日,公司再度躋身全國(guó)紡織企業(yè)50強(qiáng)和全市企業(yè)

100強(qiáng)。

8月1日,“銀谷牌”商標(biāo)榮獲“湖北省著名商標(biāo)”稱號(hào)。

8月15日,公司工會(huì)升格為“全省二級(jí)企業(yè)工會(huì)”。8月19

日,公司順利通過(guò)國(guó)家核查組節(jié)能減排考核驗(yàn)收。

8月22日,在公司全體黨員干部理論學(xué)習(xí)會(huì)上,王總首次提

出“主業(yè)興旺、副業(yè)豐收”的新目標(biāo),號(hào)召全體干部員工抓住機(jī)

遇,奮力拼搏,確保公司主業(yè)、副業(yè)“雙豐收”。

9月1日,公司被評(píng)為“全市社會(huì)責(zé)任工作先進(jìn)單位”。

12月22日,谷城縣“銀紡杯”慶祝建國(guó)60周年理論研討會(huì)召

開,銀紡等59個(gè)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀作品分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

2010年

5月16日,銀紡“銀信小額貸款有限責(zé)任公司”經(jīng)省政府批準(zhǔn)

成立。

8月8日,公司4萬(wàn)錠及千臺(tái)織機(jī)項(xiàng)目同時(shí)開工奠基。

9月19日,公司再次榮獲“全國(guó)紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 500強(qiáng)”

稱號(hào)。

11月13日,公司首次舉辦新工操運(yùn)會(huì),53名新工獲獎(jiǎng)。

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

2011年

1月25日,銀紡與縣地稅局聯(lián)合舉辦“稅企春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,

喜迎新春,共慶佳節(jié)。王總致詞。

5月27日,公司首次舉辦設(shè)備安裝人員誓師動(dòng)員暨優(yōu)秀技術(shù)

人員晉級(jí)頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

6月9日,王總代表銀紡為廟灘高橋河村捐款2萬(wàn)元,用于抗

旱救災(zāi)。

6月27日,在全縣紀(jì)念建黨70周年大會(huì)上,公司黨委被授予

\"紅旗黨組織\"稱號(hào)。

8月12日,公司新廠(南區(qū))首期紡紗項(xiàng)目正式投產(chǎn)。

9月25日,銀紡東昌房地產(chǎn)開發(fā)公司正式創(chuàng)立。

11月19日,銀紡白龍崗新廠(森澤公司)等全縣10個(gè)重點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目集中開工奠基,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加奠基儀式,

王總代表10個(gè)開工企業(yè)致詞。

12月25日,當(dāng)年銀紡各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全線飄紅,產(chǎn)銷首

創(chuàng)歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。

湖北銀紡集團(tuán)?城森澤紡織有限公司?瞰圖

2012年

1月8日,在全縣三級(jí)干部表彰大會(huì)上,公司分獲納稅、技

改、融資三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2月10日,公司確定2012年為首屆“銀紡管理年”,重點(diǎn)抓

目標(biāo)、抓基礎(chǔ)、抓節(jié)約、抓考核四項(xiàng)管理。

3月22日,王總榮獲“襄陽(yáng)市優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱

號(hào)。5月28日,公司被授予“十三五”全縣扶貧開發(fā)工作“先進(jìn)單

位”。

6月15日,王總被評(píng)為“全縣實(shí)干興縣優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

7月1日,公司被授予全市“三萬(wàn)活動(dòng)先進(jìn)單位”,當(dāng)年為“三

萬(wàn)”活動(dòng)捐款10萬(wàn)元。

7月15日,王總被縣法院聘為“廉政監(jiān)督員”,聘期三年。

7月17日,在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作動(dòng)員會(huì)上,縣領(lǐng)導(dǎo)為銀

紡頒發(fā)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)《服務(wù)卡》。

7月23日,銀紡東昌房地產(chǎn)公司“銀城佳苑”商住樓建設(shè)項(xiàng)目

正式開工。

9月12日,省委常委、市委書記范銳平等省市領(lǐng)導(dǎo)在縣領(lǐng)導(dǎo)

的陪同下視察銀紡白龍崗新項(xiàng)目——森澤公司,王總作專題匯

報(bào),省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目給予高度評(píng)價(jià)。

10月20日,銀紡白龍崗新項(xiàng)目——森澤公司正式破土動(dòng)

工,公司舉辦了簡(jiǎn)短的開工儀式。

11月9日,王總在全市人大主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上作為全市唯一

企業(yè)家代表作經(jīng)驗(yàn)交流,受到全體與會(huì)代表好評(píng)。

12月24日,公司首次召開中層以上干部述職評(píng)議工作會(huì)。

12月25日,公司被評(píng)為“全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”。

森澤公司正式破?動(dòng)?,公司舉辦了簡(jiǎn)短的開?儀式

2013年

1月18日,公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)實(shí)體承包改革,將原生產(chǎn)線一分為

二,分別成立實(shí)業(yè)一部(原南區(qū))和實(shí)業(yè)二部(原東西廠)。

2月17日,在全縣三級(jí)干部大會(huì)上,公司再獲納稅大戶、金

融支持、技術(shù)改造三項(xiàng)大獎(jiǎng)。

6月8日-11日,公司組織勞模及中層以上干部參加上海國(guó)際

紡機(jī)展。

9月13日,公司同獲“全市企業(yè)100強(qiáng)”和“全市民營(yíng)企業(yè)

100強(qiáng)”稱號(hào)。

12月26日,公司全年目標(biāo)再創(chuàng)新高,各項(xiàng)工作取得歷史最

好成績(jī)。

24 25

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第29頁(yè)

3月11日,在山東濟(jì)南召開的全國(guó)紡織工業(yè)會(huì)上,本公司再

次被命名為“全國(guó)紡織行業(yè)人均利稅50強(qiáng)企業(yè)”。

5月16日,王總和公司全體員工共同為四川地震災(zāi)區(qū)捐款

20萬(wàn)元。

6月24日,公司被市委、市政府命名為“全市非公經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)

企業(yè)”。7月1 5日,本公司被評(píng)為“全國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

500強(qiáng)”

7月20日,公司特種天然纖維精梳緊密紡賽絡(luò)紗生產(chǎn)工藝獲

市政府“科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”,“銀谷牌”商標(biāo)被命名為“襄樊市知名商

標(biāo)”。

9月27日,公司獲省農(nóng)行重點(diǎn)支持,成為全省200家重點(diǎn)扶

持企業(yè),獲授信額度2300萬(wàn)元。

11月2日,公司分別被市文明辦、市工商局,市個(gè)協(xié)和縣工

商局授予“全市文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”和“全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)員之家”稱

號(hào)。

12月5日,金融危機(jī)蔓延,王總向全公司發(fā)出“堅(jiān)定信心,

同舟共濟(jì),搞好‘三?!瑧?yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”的應(yīng)戰(zhàn)口號(hào)。

12月27日,本公司再度被省國(guó)稅局、地稅局聯(lián)合授予“全省

A級(jí)誠(chéng)信納稅單位”。

2009年

2009年12?22?,?城縣“銀紡杯”慶祝建國(guó)60周年

理論研討會(huì)召開

1月13日,公司榮獲本年度首個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)“全市科技型企業(yè)科學(xué)

技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2月7日,在全縣黨政干部大會(huì)上,公司分獲“納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

和“重大技改投資獎(jiǎng)”兩大獎(jiǎng)項(xiàng)。

3月2日,公司“銀谷”牌精梳紗榮獲“湖北名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

3月7日,公司開始實(shí)施“以布帶紗”措施,首批300件“銀谷

牌”紗布運(yùn)往客戶。

3月8日,公司四屆一次股東會(huì)暨職代會(huì)同時(shí)召開,“兩會(huì)”

順利換屆,開辟了全縣“兩會(huì)”合開的先河。

3月30日,公司被命名為”全省工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)企

業(yè)”,民主管理被市總工會(huì)評(píng)為“三星級(jí)單位”。

4月24日,省工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)行來(lái)我公司調(diào)研“全省民營(yíng)企業(yè)黨

建工作聯(lián)系點(diǎn)”情況,并給予高度評(píng)價(jià)。

5月12日,在四川特大地震一周年之際,市紅十字會(huì)授予王

總“全市抗震救災(zāi)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

6月15日,公司再度躋身全國(guó)紡織企業(yè)50強(qiáng)和全市企業(yè)

100強(qiáng)。

8月1日,“銀谷牌”商標(biāo)榮獲“湖北省著名商標(biāo)”稱號(hào)。

8月15日,公司工會(huì)升格為“全省二級(jí)企業(yè)工會(huì)”。8月19

日,公司順利通過(guò)國(guó)家核查組節(jié)能減排考核驗(yàn)收。

8月22日,在公司全體黨員干部理論學(xué)習(xí)會(huì)上,王總首次提

出“主業(yè)興旺、副業(yè)豐收”的新目標(biāo),號(hào)召全體干部員工抓住機(jī)

遇,奮力拼搏,確保公司主業(yè)、副業(yè)“雙豐收”。

9月1日,公司被評(píng)為“全市社會(huì)責(zé)任工作先進(jìn)單位”。

12月22日,谷城縣“銀紡杯”慶祝建國(guó)60周年理論研討會(huì)召

開,銀紡等59個(gè)優(yōu)秀單位和優(yōu)秀作品分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

2010年

5月16日,銀紡“銀信小額貸款有限責(zé)任公司”經(jīng)省政府批準(zhǔn)

成立。

8月8日,公司4萬(wàn)錠及千臺(tái)織機(jī)項(xiàng)目同時(shí)開工奠基。

9月19日,公司再次榮獲“全國(guó)紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 500強(qiáng)”

稱號(hào)。

11月13日,公司首次舉辦新工操運(yùn)會(huì),53名新工獲獎(jiǎng)。

1993年3?8?銀紡股份有限公司創(chuàng)?

2011年

1月25日,銀紡與縣地稅局聯(lián)合舉辦“稅企春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,

喜迎新春,共慶佳節(jié)。王總致詞。

5月27日,公司首次舉辦設(shè)備安裝人員誓師動(dòng)員暨優(yōu)秀技術(shù)

人員晉級(jí)頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

6月9日,王總代表銀紡為廟灘高橋河村捐款2萬(wàn)元,用于抗

旱救災(zāi)。

6月27日,在全縣紀(jì)念建黨70周年大會(huì)上,公司黨委被授予

\"紅旗黨組織\"稱號(hào)。

8月12日,公司新廠(南區(qū))首期紡紗項(xiàng)目正式投產(chǎn)。

9月25日,銀紡東昌房地產(chǎn)開發(fā)公司正式創(chuàng)立。

11月19日,銀紡白龍崗新廠(森澤公司)等全縣10個(gè)重點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目集中開工奠基,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加奠基儀式,

王總代表10個(gè)開工企業(yè)致詞。

12月25日,當(dāng)年銀紡各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全線飄紅,產(chǎn)銷首

創(chuàng)歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。

湖北銀紡集團(tuán)?城森澤紡織有限公司?瞰圖

2012年

1月8日,在全縣三級(jí)干部表彰大會(huì)上,公司分獲納稅、技

改、融資三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2月10日,公司確定2012年為首屆“銀紡管理年”,重點(diǎn)抓

目標(biāo)、抓基礎(chǔ)、抓節(jié)約、抓考核四項(xiàng)管理。

3月22日,王總榮獲“襄陽(yáng)市優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱

號(hào)。5月28日,公司被授予“十三五”全縣扶貧開發(fā)工作“先進(jìn)單

位”。

6月15日,王總被評(píng)為“全縣實(shí)干興縣優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。

7月1日,公司被授予全市“三萬(wàn)活動(dòng)先進(jìn)單位”,當(dāng)年為“三

萬(wàn)”活動(dòng)捐款10萬(wàn)元。

7月15日,王總被縣法院聘為“廉政監(jiān)督員”,聘期三年。

7月17日,在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作動(dòng)員會(huì)上,縣領(lǐng)導(dǎo)為銀

紡頒發(fā)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)《服務(wù)卡》。

7月23日,銀紡東昌房地產(chǎn)公司“銀城佳苑”商住樓建設(shè)項(xiàng)目

正式開工。

9月12日,省委常委、市委書記范銳平等省市領(lǐng)導(dǎo)在縣領(lǐng)導(dǎo)

的陪同下視察銀紡白龍崗新項(xiàng)目——森澤公司,王總作專題匯

報(bào),省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目給予高度評(píng)價(jià)。

10月20日,銀紡白龍崗新項(xiàng)目——森澤公司正式破土動(dòng)

工,公司舉辦了簡(jiǎn)短的開工儀式。

11月9日,王總在全市人大主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上作為全市唯一

企業(yè)家代表作經(jīng)驗(yàn)交流,受到全體與會(huì)代表好評(píng)。

12月24日,公司首次召開中層以上干部述職評(píng)議工作會(huì)。

12月25日,公司被評(píng)為“全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”。

森澤公司正式破?動(dòng)?,公司舉辦了簡(jiǎn)短的開?儀式

2013年

1月18日,公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)實(shí)體承包改革,將原生產(chǎn)線一分為

二,分別成立實(shí)業(yè)一部(原南區(qū))和實(shí)業(yè)二部(原東西廠)。

2月17日,在全縣三級(jí)干部大會(huì)上,公司再獲納稅大戶、金

融支持、技術(shù)改造三項(xiàng)大獎(jiǎng)。

6月8日-11日,公司組織勞模及中層以上干部參加上海國(guó)際

紡機(jī)展。

9月13日,公司同獲“全市企業(yè)100強(qiáng)”和“全市民營(yíng)企業(yè)

100強(qiáng)”稱號(hào)。

12月26日,公司全年目標(biāo)再創(chuàng)新高,各項(xiàng)工作取得歷史最

好成績(jī)。

24 25

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第30頁(yè)

2013年

2014年

1月1日,公司被市委市政府確定為“全市百家龍頭骨干企業(yè)

‘龍騰計(jì)劃’重點(diǎn)扶持對(duì)象”,以鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

3月20日,公司被縣委縣政府評(píng)為“全縣成長(zhǎng)工程先進(jìn)企

業(yè)”。

4月26日,公司實(shí)業(yè)一部、實(shí)業(yè)二部合二為一,組建為銀紡

實(shí)業(yè)部,以整合資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理匹配。

5月1日,公司銀信公司被市民間金融協(xié)會(huì)吸納為“副會(huì)長(zhǎng)單

位”,王董被推舉為“副會(huì)長(zhǎng)”。

8月1日,銀紡股份成功在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌,標(biāo)

志著公司向資本市場(chǎng)又邁出了可喜的一步。

8月2日,王董被授予“全市人大踐行‘兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽(yáng)’

主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。

8月9日,公司召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì),首次提出了“以銷定

產(chǎn),以產(chǎn)促銷,圍繞四轉(zhuǎn),狠抓管理”的經(jīng)營(yíng)方針。

8月28日,公司被省工商聯(lián)等單位聯(lián)合授予“全省最佳成長(zhǎng)

型民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。

1993年8?獲得湖北最佳成?型?營(yíng)企業(yè)

2015年

2月26日,在全縣三級(jí)干部總結(jié)表彰大會(huì)上,公司榮獲“全

縣納稅貢獻(xiàn)大戶”稱號(hào)。3月25日,公司被列為秦巴山區(qū)南河流域

扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)支持單位,首個(gè)扶貧點(diǎn)為石花小坦山村。

4月1日,公司首次全面實(shí)行管理人員動(dòng)議制及后勤人員、

車間主任集中考勤制。

5月6日,公司被納入全省高技能人才培育工程及全省農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)序列。

5月28日,中石化黨委書記、副總經(jīng)理沈總等一行專家領(lǐng)導(dǎo)

來(lái)我公司調(diào)研原材料使用情況,王董、陳總等陪同。

7月28日,中國(guó)紗線網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我公司開展技術(shù)培訓(xùn)活

動(dòng),陳總及實(shí)業(yè)部全體技術(shù)管理人員參會(huì)。

8月15日,公司分別被授予“襄陽(yáng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”及“中國(guó)棉紡織

2015年8?

行業(yè)成長(zhǎng)型優(yōu)良企業(yè)”稱號(hào)。

9月26日,公司再度獲評(píng)“全國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500

強(qiáng)”,襄陽(yáng)市僅5家企業(yè)入圍。

10月20日,縣委書記伍義兵等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工

作,勉勵(lì)公司審時(shí)度勢(shì),再創(chuàng)輝煌。王董、陳總等陪同。

11月25日,公司再獲“湖北名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

2017年3?8?,銀紡召開迎?慶、慶三???體育運(yùn)動(dòng)

會(huì),陳總參會(huì)。

2016年

2月15日,公司再度被評(píng)為“全縣納稅貢獻(xiàn)大戶”。3月28

日,在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)表彰大會(huì)上,公司被評(píng)為“全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)先

進(jìn)企業(yè)”。

4月9日,公司召開工作總結(jié)大會(huì),王董在會(huì)上提出了“認(rèn)清

形勢(shì),采取措施、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、振奮精神、順利過(guò)坎”的工作指導(dǎo)

思想,進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)員了公司上下振奮精神,克難攻堅(jiān)。

5月25日,公司再獲“湖北省名牌產(chǎn)品企業(yè)”稱號(hào),并獲獎(jiǎng)勵(lì)

5萬(wàn)元。

6月20日,銀紡正式接管襄陽(yáng)太平永發(fā)紡織公司。

7月1日,公司隆重召開紀(jì)念建黨95周年大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)收聽收

看了習(xí)總書記的重要講話。

8月15日,公司開始啟動(dòng)老廠區(qū)搬遷及南區(qū)設(shè)備拆遷和安裝

工作。

9月21日,陳總率員參加第18屆及秋冬季中國(guó)紗錢展,成效

顯著。

9月24日,公司榮獲 “湖北省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào)。

10月20日,縣委縣政府在政府辦舉辦銀紡農(nóng)業(yè)隊(duì)移交及老

廠區(qū)搬遷簽字儀式,決定自即日起銀紡農(nóng)業(yè)隊(duì)正式移交至皮家洼

2016年10?滌/精棉65/35 Ne45榮獲??滿意

?織?紗精品獎(jiǎng)

社區(qū)管理;同時(shí)還決定,從10月25日起,銀紡老廠區(qū)正式向新

廠區(qū)白龍崗搬遷。

11月7日,公司在新廠——白龍崗森澤紡織公司舉行了設(shè)

備開搬開裝儀式。至此,公司正式進(jìn)入了緊張的老廠區(qū)搬遷及新

廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試階段。

11月17日,谷城縣經(jīng)信局紡織系統(tǒng)黨代表選舉大會(huì)在銀紡

召開,選舉王澤時(shí)等11名同志為中共谷城縣第十四屆黨代會(huì)黨

代表。

12月6日,縣十八屆人民代表大會(huì)選舉王澤時(shí)等10位同志

為谷城縣出席全市第十七屆人民代表大會(huì)專業(yè)技術(shù)類人大代表。

2017年

3月8日,銀紡召開迎廠慶、慶三八女工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。陳總

參會(huì)。

3月11日,銀紡“喜迎廠慶、感恩有您”廠慶30年云南旅游團(tuán)

正式啟航。此次共組織了88位廠齡達(dá)30年以上的銀紡老員工分

5批20個(gè)小組前往云南參觀旅游。

4月20日,歷時(shí)5個(gè)月的銀紡老廠區(qū)整體搬遷計(jì)劃正式完

成,投產(chǎn)當(dāng)月成功發(fā)紗30余噸,取得了邊搬遷、邊生產(chǎn)、邊銷

售及生產(chǎn)、搬遷“兩不誤”的好成績(jī)。

5月22日—27日,縣長(zhǎng)黃克立先后率領(lǐng)縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)

人前來(lái)銀紡新廠檢查指導(dǎo)工作,王總、陳總陪同。

6月24日,公司召開行政辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議對(duì)當(dāng)前的管

理體制進(jìn)行了重大調(diào)整,對(duì)全體退休人員實(shí)行了“一刀切”;會(huì)議

形成了以陳澤偉同志為班長(zhǎng)的公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子。此次會(huì)議在銀

紡歷史上是一次具有里程碑意義的重要會(huì)議。

26 27

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第31頁(yè)

2013年

2014年

1月1日,公司被市委市政府確定為“全市百家龍頭骨干企業(yè)

‘龍騰計(jì)劃’重點(diǎn)扶持對(duì)象”,以鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

3月20日,公司被縣委縣政府評(píng)為“全縣成長(zhǎng)工程先進(jìn)企

業(yè)”。

4月26日,公司實(shí)業(yè)一部、實(shí)業(yè)二部合二為一,組建為銀紡

實(shí)業(yè)部,以整合資源,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理匹配。

5月1日,公司銀信公司被市民間金融協(xié)會(huì)吸納為“副會(huì)長(zhǎng)單

位”,王董被推舉為“副會(huì)長(zhǎng)”。

8月1日,銀紡股份成功在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌,標(biāo)

志著公司向資本市場(chǎng)又邁出了可喜的一步。

8月2日,王董被授予“全市人大踐行‘兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽(yáng)’

主題實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”。

8月9日,公司召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì),首次提出了“以銷定

產(chǎn),以產(chǎn)促銷,圍繞四轉(zhuǎn),狠抓管理”的經(jīng)營(yíng)方針。

8月28日,公司被省工商聯(lián)等單位聯(lián)合授予“全省最佳成長(zhǎng)

型民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)。

1993年8?獲得湖北最佳成?型?營(yíng)企業(yè)

2015年

2月26日,在全縣三級(jí)干部總結(jié)表彰大會(huì)上,公司榮獲“全

縣納稅貢獻(xiàn)大戶”稱號(hào)。3月25日,公司被列為秦巴山區(qū)南河流域

扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)支持單位,首個(gè)扶貧點(diǎn)為石花小坦山村。

4月1日,公司首次全面實(shí)行管理人員動(dòng)議制及后勤人員、

車間主任集中考勤制。

5月6日,公司被納入全省高技能人才培育工程及全省農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍企業(yè)序列。

5月28日,中石化黨委書記、副總經(jīng)理沈總等一行專家領(lǐng)導(dǎo)

來(lái)我公司調(diào)研原材料使用情況,王董、陳總等陪同。

7月28日,中國(guó)紗線網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我公司開展技術(shù)培訓(xùn)活

動(dòng),陳總及實(shí)業(yè)部全體技術(shù)管理人員參會(huì)。

8月15日,公司分別被授予“襄陽(yáng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”及“中國(guó)棉紡織

2015年8?

行業(yè)成長(zhǎng)型優(yōu)良企業(yè)”稱號(hào)。

9月26日,公司再度獲評(píng)“全國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500

強(qiáng)”,襄陽(yáng)市僅5家企業(yè)入圍。

10月20日,縣委書記伍義兵等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工

作,勉勵(lì)公司審時(shí)度勢(shì),再創(chuàng)輝煌。王董、陳總等陪同。

11月25日,公司再獲“湖北名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

2017年3?8?,銀紡召開迎?慶、慶三???體育運(yùn)動(dòng)

會(huì),陳總參會(huì)。

2016年

2月15日,公司再度被評(píng)為“全縣納稅貢獻(xiàn)大戶”。3月28

日,在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)表彰大會(huì)上,公司被評(píng)為“全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)先

進(jìn)企業(yè)”。

4月9日,公司召開工作總結(jié)大會(huì),王董在會(huì)上提出了“認(rèn)清

形勢(shì),采取措施、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、振奮精神、順利過(guò)坎”的工作指導(dǎo)

思想,進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)員了公司上下振奮精神,克難攻堅(jiān)。

5月25日,公司再獲“湖北省名牌產(chǎn)品企業(yè)”稱號(hào),并獲獎(jiǎng)勵(lì)

5萬(wàn)元。

6月20日,銀紡正式接管襄陽(yáng)太平永發(fā)紡織公司。

7月1日,公司隆重召開紀(jì)念建黨95周年大會(huì),現(xiàn)場(chǎng)收聽收

看了習(xí)總書記的重要講話。

8月15日,公司開始啟動(dòng)老廠區(qū)搬遷及南區(qū)設(shè)備拆遷和安裝

工作。

9月21日,陳總率員參加第18屆及秋冬季中國(guó)紗錢展,成效

顯著。

9月24日,公司榮獲 “湖北省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào)。

10月20日,縣委縣政府在政府辦舉辦銀紡農(nóng)業(yè)隊(duì)移交及老

廠區(qū)搬遷簽字儀式,決定自即日起銀紡農(nóng)業(yè)隊(duì)正式移交至皮家洼

2016年10?滌/精棉65/35 Ne45榮獲??滿意

?織?紗精品獎(jiǎng)

社區(qū)管理;同時(shí)還決定,從10月25日起,銀紡老廠區(qū)正式向新

廠區(qū)白龍崗搬遷。

11月7日,公司在新廠——白龍崗森澤紡織公司舉行了設(shè)

備開搬開裝儀式。至此,公司正式進(jìn)入了緊張的老廠區(qū)搬遷及新

廠區(qū)設(shè)備安裝調(diào)試階段。

11月17日,谷城縣經(jīng)信局紡織系統(tǒng)黨代表選舉大會(huì)在銀紡

召開,選舉王澤時(shí)等11名同志為中共谷城縣第十四屆黨代會(huì)黨

代表。

12月6日,縣十八屆人民代表大會(huì)選舉王澤時(shí)等10位同志

為谷城縣出席全市第十七屆人民代表大會(huì)專業(yè)技術(shù)類人大代表。

2017年

3月8日,銀紡召開迎廠慶、慶三八女工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。陳總

參會(huì)。

3月11日,銀紡“喜迎廠慶、感恩有您”廠慶30年云南旅游團(tuán)

正式啟航。此次共組織了88位廠齡達(dá)30年以上的銀紡老員工分

5批20個(gè)小組前往云南參觀旅游。

4月20日,歷時(shí)5個(gè)月的銀紡老廠區(qū)整體搬遷計(jì)劃正式完

成,投產(chǎn)當(dāng)月成功發(fā)紗30余噸,取得了邊搬遷、邊生產(chǎn)、邊銷

售及生產(chǎn)、搬遷“兩不誤”的好成績(jī)。

5月22日—27日,縣長(zhǎng)黃克立先后率領(lǐng)縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)

人前來(lái)銀紡新廠檢查指導(dǎo)工作,王總、陳總陪同。

6月24日,公司召開行政辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議對(duì)當(dāng)前的管

理體制進(jìn)行了重大調(diào)整,對(duì)全體退休人員實(shí)行了“一刀切”;會(huì)議

形成了以陳澤偉同志為班長(zhǎng)的公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子。此次會(huì)議在銀

紡歷史上是一次具有里程碑意義的重要會(huì)議。

26 27

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第32頁(yè)

7月8日,縣委書記伍義兵同志帶領(lǐng)縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)及縣直

各部門負(fù)責(zé)人前來(lái)銀紡新廠進(jìn)行“項(xiàng)目拉練”,為全市的“項(xiàng)目拉

練”工作做好前期準(zhǔn)備。王總、陳總陪同。

7月10日,省委常委、市委書記李樂(lè)成等領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)參加全市

項(xiàng)目拉練會(huì)議的全體代表,蒞臨銀紡新廠進(jìn)行全市“項(xiàng)目拉練”,

對(duì)我公司的生產(chǎn)發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)工作給予了充分肯定和高度評(píng)

價(jià)。7月15日,公司生產(chǎn)的滌棉精梳65/35Ne45 支高精紗首次

獲得中棉協(xié)2016—2017年度“用戶滿意色織用紗精品獎(jiǎng)”。

11月25日,公司再獲“全市工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”和“全市民營(yíng)企

業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào),分列第52位和第17位。

12月5日,公司舉辦廠慶30周年招待會(huì),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳

澤偉同志致辭,王總等老領(lǐng)導(dǎo)、老員工們出席。會(huì)前,公司還組

織了中層以上干部及廠齡達(dá)30年以上的全體干部員工進(jìn)行了合

影留念。

2018年

2018年榮獲共產(chǎn)黨員?范經(jīng)營(yíng)?獎(jiǎng)牌

1月25日,公司備受特大冰雪災(zāi)害天氣的影響,但公司上下

克服困難,勇渡難關(guān),堅(jiān)持生產(chǎn)。

4月25日,森澤、銀城前紡車間分獲全縣”十佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。

7月1日,公司召開建黨97周年紀(jì)念大會(huì),公布了公司內(nèi)部

機(jī)構(gòu)、考核、分工及勞動(dòng)人事制度改革新方案。

7月13日,森澤、銀城兩公司新設(shè)備組裝全面開始。

8月18日,公司嚴(yán)肅處理了“8·18”嚴(yán)重?fù)p壞產(chǎn)品質(zhì)量的事

件,號(hào)召全公司吸取教訓(xùn),引以為戒,重視質(zhì)量。

9月8日,公司召開專題董事會(huì),對(duì)公司內(nèi)部管理制度、生

產(chǎn)流程等進(jìn)行了進(jìn)一步改革,并決定對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面

攻關(guān)。

9月30日,銀城公司前紡車間新增清梳聯(lián)項(xiàng)目試車成功,并

正式投入生產(chǎn)。

10月27日,公司成功開發(fā)出90/10 60支紗。

10月28日,公司再獲“全市工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”和“全省名牌產(chǎn)

品”稱號(hào)。

12月30日,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳澤偉獲評(píng)“全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”

和“全縣優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”稱號(hào)。

2019年

1月3日,公司高管聘任,森澤、銀城兩廠合一。

1月18日,縣青企協(xié)聘任銀紡為副會(huì)長(zhǎng)單位。

6月13日,銀紡科研樓開工建設(shè)。

6月21日,稅企首次在銀紡聯(lián)合舉辦“支部主題黨日”活動(dòng)。

12月21日,公司職工倒班房開建。

2019年

2020年

1月29日,銀紡為疫情捐款20萬(wàn)元。

3月18日,縣委副書記李云視察公司疫情防御及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工

作。

4月7日,縣長(zhǎng)黃克立視察銀紡復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

4月15日,公司榮獲中紡20強(qiáng)稱號(hào)。

5月1日,公司榮獲全縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

5月19日,縣委書記伍義兵再次調(diào)研銀紡。

5月28日,公司被確定為“全市環(huán)保監(jiān)管正面清單企業(yè)”。

6月1日,公司首次實(shí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分設(shè)制。

7月5日,公司正式啟動(dòng)銀紡家屬區(qū)“舊改”。

7月23日,縣委常委、組織部長(zhǎng)楊平視察銀紡。

8月28日,公司榮獲“全球回收標(biāo)準(zhǔn)”證書。

10月24日,公司榮獲“全縣勞動(dòng)保障誠(chéng)信先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

11月15日,公司榮獲“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱

號(hào)。

2020年

2021年

1月5日,公司再度榮獲“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”

稱號(hào)。

1月11日,公司首次隆重評(píng)選表彰11位銀紡工匠和2位銀紡

操作精英。

3月1日,銀紡公司和森澤公司雙雙被評(píng)為“湖北省高新技術(shù)

企業(yè)”。

3月27日,銀紡2021年度中層以上干部聘任名單出爐,打

破了時(shí)間慣例,干部隨上隨下、即上即下。5月17日,公司舉辦

激情五月“我工作·我快樂(lè)”員工趣味娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5月21日,公司迎來(lái)新科研樓喬遷入住之喜。

6月25日,公司老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員廖明福同志率先喜獲“光榮

在黨50年”紀(jì)念章。

7月1日,公司隆重舉辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年文藝活

動(dòng)。8月1日,公司舉辦慶八一退伍軍人慰問(wèn)活動(dòng)。

8月20日,銀紡召開臨時(shí)股東大會(huì),審議并通過(guò)了關(guān)于減少

公司注冊(cè)資本、修改公司章程及改選公司監(jiān)事等決議。

9月18日,谷城140/57選區(qū)選舉大會(huì)在銀紡隆重召開。會(huì)

議選舉我公司張迪為谷城縣人大代表,朱宗鑫為城關(guān)鎮(zhèn)人大代

表。

10月14日,公司舉辦九九重陽(yáng)節(jié)聯(lián)誼會(huì)。

11月25日,公司榮獲由省市場(chǎng)監(jiān)管局頒發(fā)的“共產(chǎn)黨員示范

經(jīng)營(yíng)戶”榮譽(yù)稱號(hào)。

2021年。

2021年。

2022年

2022年銀紡集團(tuán)下半年經(jīng)濟(jì)?作會(huì)

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湖北銀城紡織股份有限公司

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第33頁(yè)

7月8日,縣委書記伍義兵同志帶領(lǐng)縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)及縣直

各部門負(fù)責(zé)人前來(lái)銀紡新廠進(jìn)行“項(xiàng)目拉練”,為全市的“項(xiàng)目拉

練”工作做好前期準(zhǔn)備。王總、陳總陪同。

7月10日,省委常委、市委書記李樂(lè)成等領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)參加全市

項(xiàng)目拉練會(huì)議的全體代表,蒞臨銀紡新廠進(jìn)行全市“項(xiàng)目拉練”,

對(duì)我公司的生產(chǎn)發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)工作給予了充分肯定和高度評(píng)

價(jià)。7月15日,公司生產(chǎn)的滌棉精梳65/35Ne45 支高精紗首次

獲得中棉協(xié)2016—2017年度“用戶滿意色織用紗精品獎(jiǎng)”。

11月25日,公司再獲“全市工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”和“全市民營(yíng)企

業(yè)100強(qiáng)”稱號(hào),分列第52位和第17位。

12月5日,公司舉辦廠慶30周年招待會(huì),董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳

澤偉同志致辭,王總等老領(lǐng)導(dǎo)、老員工們出席。會(huì)前,公司還組

織了中層以上干部及廠齡達(dá)30年以上的全體干部員工進(jìn)行了合

影留念。

2018年

2018年榮獲共產(chǎn)黨員?范經(jīng)營(yíng)?獎(jiǎng)牌

1月25日,公司備受特大冰雪災(zāi)害天氣的影響,但公司上下

克服困難,勇渡難關(guān),堅(jiān)持生產(chǎn)。

4月25日,森澤、銀城前紡車間分獲全縣”十佳金點(diǎn)子獎(jiǎng)”。

7月1日,公司召開建黨97周年紀(jì)念大會(huì),公布了公司內(nèi)部

機(jī)構(gòu)、考核、分工及勞動(dòng)人事制度改革新方案。

7月13日,森澤、銀城兩公司新設(shè)備組裝全面開始。

8月18日,公司嚴(yán)肅處理了“8·18”嚴(yán)重?fù)p壞產(chǎn)品質(zhì)量的事

件,號(hào)召全公司吸取教訓(xùn),引以為戒,重視質(zhì)量。

9月8日,公司召開專題董事會(huì),對(duì)公司內(nèi)部管理制度、生

產(chǎn)流程等進(jìn)行了進(jìn)一步改革,并決定對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面

攻關(guān)。

9月30日,銀城公司前紡車間新增清梳聯(lián)項(xiàng)目試車成功,并

正式投入生產(chǎn)。

10月27日,公司成功開發(fā)出90/10 60支紗。

10月28日,公司再獲“全市工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”和“全省名牌產(chǎn)

品”稱號(hào)。

12月30日,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳澤偉獲評(píng)“全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師”

和“全縣優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才”稱號(hào)。

2019年

1月3日,公司高管聘任,森澤、銀城兩廠合一。

1月18日,縣青企協(xié)聘任銀紡為副會(huì)長(zhǎng)單位。

6月13日,銀紡科研樓開工建設(shè)。

6月21日,稅企首次在銀紡聯(lián)合舉辦“支部主題黨日”活動(dòng)。

12月21日,公司職工倒班房開建。

2019年

2020年

1月29日,銀紡為疫情捐款20萬(wàn)元。

3月18日,縣委副書記李云視察公司疫情防御及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工

作。

4月7日,縣長(zhǎng)黃克立視察銀紡復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

4月15日,公司榮獲中紡20強(qiáng)稱號(hào)。

5月1日,公司榮獲全縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

5月19日,縣委書記伍義兵再次調(diào)研銀紡。

5月28日,公司被確定為“全市環(huán)保監(jiān)管正面清單企業(yè)”。

6月1日,公司首次實(shí)行董事長(zhǎng)、總經(jīng)理分設(shè)制。

7月5日,公司正式啟動(dòng)銀紡家屬區(qū)“舊改”。

7月23日,縣委常委、組織部長(zhǎng)楊平視察銀紡。

8月28日,公司榮獲“全球回收標(biāo)準(zhǔn)”證書。

10月24日,公司榮獲“全縣勞動(dòng)保障誠(chéng)信先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

11月15日,公司榮獲“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱

號(hào)。

2020年

2021年

1月5日,公司再度榮獲“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”

稱號(hào)。

1月11日,公司首次隆重評(píng)選表彰11位銀紡工匠和2位銀紡

操作精英。

3月1日,銀紡公司和森澤公司雙雙被評(píng)為“湖北省高新技術(shù)

企業(yè)”。

3月27日,銀紡2021年度中層以上干部聘任名單出爐,打

破了時(shí)間慣例,干部隨上隨下、即上即下。5月17日,公司舉辦

激情五月“我工作·我快樂(lè)”員工趣味娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5月21日,公司迎來(lái)新科研樓喬遷入住之喜。

6月25日,公司老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員廖明福同志率先喜獲“光榮

在黨50年”紀(jì)念章。

7月1日,公司隆重舉辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年文藝活

動(dòng)。8月1日,公司舉辦慶八一退伍軍人慰問(wèn)活動(dòng)。

8月20日,銀紡召開臨時(shí)股東大會(huì),審議并通過(guò)了關(guān)于減少

公司注冊(cè)資本、修改公司章程及改選公司監(jiān)事等決議。

9月18日,谷城140/57選區(qū)選舉大會(huì)在銀紡隆重召開。會(huì)

議選舉我公司張迪為谷城縣人大代表,朱宗鑫為城關(guān)鎮(zhèn)人大代

表。

10月14日,公司舉辦九九重陽(yáng)節(jié)聯(lián)誼會(huì)。

11月25日,公司榮獲由省市場(chǎng)監(jiān)管局頒發(fā)的“共產(chǎn)黨員示范

經(jīng)營(yíng)戶”榮譽(yù)稱號(hào)。

2021年。

2021年。

2022年

2022年銀紡集團(tuán)下半年經(jīng)濟(jì)?作會(huì)

28 29

湖北銀城紡織股份有限公司

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第34頁(yè)

2月5日,公司榮獲“全國(guó)紡織行業(yè)影響力500強(qiáng)”(第297

位)。

3月8日,公司張建榮同志榮獲“全縣三八紅旗手”稱號(hào);同

日,公司舉辦喜迎二十大、慶祝三八婦女節(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4月7日,公司榮獲“全縣工業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

4月13日,公司榮鷹“全省專精特新小巨人企業(yè)”稱號(hào)。

4月14日,公司開始分四批組織員工前往谷城五山班河春

游。

6月15日,省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)銀紡調(diào)研考察,并給予高

度評(píng)價(jià)。

6月21日,公司舉辦銀紡創(chuàng)立35周年”安鉗“演練。

6月30日,縣委常委、組織部長(zhǎng)徐曉英調(diào)研銀紡。

7月1日,公司老黨員、老領(lǐng)導(dǎo)王聯(lián)富、徐興發(fā)喜獲“光榮在

黨50年”紀(jì)念章。

7月2日,公司獲“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號(hào)。

9月7日,市、縣、人大領(lǐng)導(dǎo)視察銀紡。

2022年?城縣第?九屆??代表?會(huì)第?百四?選區(qū)、

城關(guān)鎮(zhèn)第?屆??代表?會(huì)第五?七選區(qū)選舉?會(huì)

森澤紡織

銀紡 澤時(shí)?進(jìn)

ZEADVANCESFROMTIMETOTIME

時(shí)

30 31

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第35頁(yè)

2月5日,公司榮獲“全國(guó)紡織行業(yè)影響力500強(qiáng)”(第297

位)。

3月8日,公司張建榮同志榮獲“全縣三八紅旗手”稱號(hào);同

日,公司舉辦喜迎二十大、慶祝三八婦女節(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4月7日,公司榮獲“全縣工業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

4月13日,公司榮鷹“全省專精特新小巨人企業(yè)”稱號(hào)。

4月14日,公司開始分四批組織員工前往谷城五山班河春

游。

6月15日,省委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)銀紡調(diào)研考察,并給予高

度評(píng)價(jià)。

6月21日,公司舉辦銀紡創(chuàng)立35周年”安鉗“演練。

6月30日,縣委常委、組織部長(zhǎng)徐曉英調(diào)研銀紡。

7月1日,公司老黨員、老領(lǐng)導(dǎo)王聯(lián)富、徐興發(fā)喜獲“光榮在

黨50年”紀(jì)念章。

7月2日,公司獲“全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱號(hào)。

9月7日,市、縣、人大領(lǐng)導(dǎo)視察銀紡。

2022年?城縣第?九屆??代表?會(huì)第?百四?選區(qū)、

城關(guān)鎮(zhèn)第?屆??代表?會(huì)第五?七選區(qū)選舉?會(huì)

森澤紡織

銀紡 澤時(shí)?進(jìn)

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時(shí)

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第36頁(yè)

無(wú)農(nóng)不穩(wěn),無(wú)商不活,無(wú)工不富。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)中國(guó)

現(xiàn)代化進(jìn)程的根本途徑。

回首新中國(guó)的工業(yè)歷程,我們?cè)蚤_天辟地的豪情,將

寥若晨星的工商業(yè),以公私合營(yíng)的方式,轉(zhuǎn)化為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)

源泉,保障了人民群眾基本衣食之需。

我們?cè)詺馔躺胶拥挠職猓蟾煽焐狭餮疵鼧?gòu)筑起相

對(duì)配套的輕重工業(yè)體系,形成自己的經(jīng)濟(jì)命脈,奠定了國(guó)家

正常運(yùn)轉(zhuǎn)之基。

我們甚至以幾近狂熱的激情,近乎蒙昧的心態(tài),土法上

馬了諸如煉鋼廠、化肥廠、水泥廠一類高耗能低產(chǎn)出的“蝸牛

企業(yè)”,盡管浪費(fèi)了大量的人力物力,消耗了可貴的自然資

源,但追求工業(yè)文明的精神可圈可點(diǎn)。

然而,通過(guò)工業(yè)富民強(qiáng)國(guó)的渴求,并沒(méi)有帶來(lái)立竿見影

的效果。

物質(zhì)的匱乏,產(chǎn)品的短缺,讓農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡

的民眾,更加急切地盼望先進(jìn)的生產(chǎn)生活方式。湖北農(nóng)民楊

小運(yùn)向國(guó)家交售公糧數(shù)萬(wàn)公斤,最大的愿望是能夠買到一輛

永久牌自行車。即便如此,當(dāng)?shù)氐目h長(zhǎng)都沒(méi)有能力了卻他的

心愿。

何止一個(gè)楊小運(yùn),此時(shí)的國(guó)人,又有幾個(gè)能夠滿足物質(zhì)

生活的愿望?

歷史的車輪推進(jìn)到二十世紀(jì)八十年代,思想的桎梏打開

了,心理的枷鎖砸碎了。人們煥發(fā)出春風(fēng)催綠春潮涌動(dòng)的熱

情,工業(yè)、工業(yè)、工業(yè)……富民強(qiáng)國(guó)的工業(yè)更加讓人心旌搖

曳蠢蠢欲動(dòng)。

根根老竹脫胎換骨,鐵水鋼花映紅了工人的胸膛;枝枝

新筍雨滋水潤(rùn),新建的車間廠房昭示著壯麗的前景。

白糖不再分斤論兩,報(bào)刊上有關(guān)食糖過(guò)多損害健康的言

論驚醒夢(mèng)人;布票徹底淡出歷史舞臺(tái),兩大生活必須之一的

穿衣問(wèn)題得以解決。自行車、手表、縫紉機(jī)、收音機(jī)等“三轉(zhuǎn)

一響”的工業(yè)產(chǎn)品不再是姑娘們出嫁的籌碼。

火熱激情催生的工業(yè)之蕊,猶如盛開的曇花,雖有耀人

眼目的燦爛,最終逃不過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝的結(jié)局?;A(chǔ)的羸弱,體

制的羈絆,產(chǎn)品的粗糙,經(jīng)營(yíng)的茫然,讓它們先后陷于困

境,消于沉寂。

同世界其他國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程一樣,中國(guó)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)之

路亦歷經(jīng)坎坷,充滿艱辛,飽含苦澀,甚至烙上鮮明的中國(guó)

印痕。

中國(guó)企業(yè)磕磕絆絆乃至于生生死死,幾乎讓我們不忍回

眸。破爛不堪的廠房,七零八碎的機(jī)器是倒閉的見證;堆積

如山的原料,無(wú)處可銷的產(chǎn)品是困頓的縮影;黯然無(wú)神的眼

睛,茫然失措的步履是失業(yè)的寫照。甚有失去衣缽的工人撿

拾白菜梆子維持生計(jì)。“工人不如農(nóng)民”的傳言,不僅讓工人

大哥顏面掃地,也讓農(nóng)民兄弟為之心碎。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是5.7年。經(jīng)濟(jì)學(xué)家兜頭涼水般

的論斷,讓我們體徹骨寒。

探尋企業(yè)的成長(zhǎng)歷程,剖析企業(yè)的興衰軌跡,讓后人資

以借鑒,讓民眾借以擊節(jié),是作家肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)

任。

窺一斑而知全豹。匿跡的工廠,猶有壯士斷腕的悲壯;

勃興的企業(yè),不乏風(fēng)口浪尖的艱險(xiǎn)。當(dāng)我苦苦覓求創(chuàng)作的藍(lán)

本時(shí),湖北銀城紡織股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱,湖北銀紡公

司)躍到眼前。

前臨襄渝線,后倚漢十高速公路,湖北銀城紡織股份有

限公司坐落于鄂西北山區(qū)谷城縣。招牌是金黃色的,圍墻是

粉黃色的,連廠房的外墻體都映現(xiàn)出一抹淺黃。是推崇自

然,刻意要與山川大地融為一體?是師法道家,追求吉祥如

意的幸運(yùn)?我沒(méi)有深究,但白中透黃的色彩,給人的印象是

自信,是陽(yáng)光,是蓬勃,是興旺!

湖北銀紡公司生于不該誕生之地。棉紡企業(yè)理應(yīng)建于產(chǎn)

棉區(qū),但時(shí)至今日,谷城境內(nèi)已不出產(chǎn)一兩棉花。從地圖上

看,谷城地處長(zhǎng)江流域產(chǎn)棉區(qū),但這里山多,沒(méi)有一望無(wú)際

沃野千里的平原,土質(zhì)狀況復(fù)雜;這里水多,七八月間的降

雨固然不影響棉花生長(zhǎng),但六月和九月亦有連綿陰雨,且年

際之間降雨不均,讓農(nóng)民摸不著頭腦。周邊襄陽(yáng)、棗陽(yáng)、宜

城、老河口等地雖產(chǎn)棉花,但號(hào)稱湖北省紡織工業(yè)基地的襄

樊市,擁有襄樊棉紡織印染廠、湖北化纖廠以及軍工企業(yè)

3542廠、3545廠,對(duì)棉花的需求如巨鯨之食,哪里會(huì)給一個(gè)

縣級(jí)小廠留出領(lǐng)地?更勿論計(jì)劃經(jīng)濟(jì)劃出的條條鴻溝!

湖北銀紡公司生于不該誕生之時(shí)。谷城縣棉紡與棉織發(fā)

開 篇

KAI PIAN

展極不均衡,新中國(guó)成立之前,尚有零星手工作坊紡紗,建

國(guó)以后,棉織業(yè)蓬勃興起,棉紡業(yè)卻寂然無(wú)聲。于沒(méi)有人才

沒(méi)有技術(shù)兩眼一抹黑之時(shí)上馬棉紡企業(yè),無(wú)異于扁舟出海險(xiǎn)

象環(huán)生。公司建于1987年,剛剛誕生還沒(méi)來(lái)得及喘息,就遭

遇全國(guó)治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境之政策,差點(diǎn)兒成為大氣候的犧牲品。

“六.四風(fēng)波”引發(fā)西方諸國(guó)的經(jīng)濟(jì)制裁又如凌空拋下的一根繩

索,勒得公司喘不過(guò)氣兒。

湖北銀紡公司興于始料不及之際。說(shuō)來(lái)令人難以置信,

公司建成投產(chǎn)時(shí),僅有8臺(tái)細(xì)紗機(jī),3200紗綻,工人卻高達(dá)

830人。一方面是人多地少?zèng)]有活兒做,一方面是僧多粥少

沒(méi)有飯吃。許多人視為兒戲,掐指計(jì)算著倒閉日期,公司卻

奇跡般地勃然興盛起來(lái)?,F(xiàn)在,公司資產(chǎn)總額10200萬(wàn)元,

紗綻規(guī)模7萬(wàn)綻,年產(chǎn)標(biāo)紗1.1萬(wàn)噸,工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入

18000萬(wàn)元。

2017年3?8?,銀紡召開迎?慶、慶三???體育運(yùn)動(dòng)會(huì),陳總參會(huì)。

僅此規(guī)模,不過(guò)普通企業(yè)一個(gè),哪里值得盤筆。令人稱

奇的是,公司曾經(jīng)獲得全國(guó)紡織工業(yè)雙文明建設(shè)優(yōu)秀企業(yè),

連續(xù)十年位居全國(guó)紡織行業(yè)人均利稅五十強(qiáng)。時(shí)任中共中央

政治局委員、湖北省委書記、原全國(guó)政協(xié)主席俞正聲,時(shí)任

湖北省省長(zhǎng)、原湖北省委書記羅清泉及其他重量級(jí)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)十

次蒞臨視察;紡織工業(yè)專家及省內(nèi)外同行接踵而至求經(jīng)探

寶;《中國(guó)紡織報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》曾在頭版頭條位置報(bào)道

湖北銀紡公司,《襄樊日?qǐng)?bào)》及本地其他媒體對(duì)公司的宣傳

堪稱車載斗量不計(jì)其數(shù)。

湖北銀紡公司建成三十我年,發(fā)展三十多年,成功的秘

決是什么?是管理,是效益,是改革,是成就?都是又不全

是!湖北銀紡公司是一個(gè)充滿傳奇色彩的成功企業(yè),只有握

其脈搏,深入其里,才能洞察她的奧妙,才能感知她的靈

智,才能發(fā)現(xiàn)她的輝煌。

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無(wú)農(nóng)不穩(wěn),無(wú)商不活,無(wú)工不富。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)中國(guó)

現(xiàn)代化進(jìn)程的根本途徑。

回首新中國(guó)的工業(yè)歷程,我們?cè)蚤_天辟地的豪情,將

寥若晨星的工商業(yè),以公私合營(yíng)的方式,轉(zhuǎn)化為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)

源泉,保障了人民群眾基本衣食之需。

我們?cè)詺馔躺胶拥挠職?,大干快上流血拼命?gòu)筑起相

對(duì)配套的輕重工業(yè)體系,形成自己的經(jīng)濟(jì)命脈,奠定了國(guó)家

正常運(yùn)轉(zhuǎn)之基。

我們甚至以幾近狂熱的激情,近乎蒙昧的心態(tài),土法上

馬了諸如煉鋼廠、化肥廠、水泥廠一類高耗能低產(chǎn)出的“蝸牛

企業(yè)”,盡管浪費(fèi)了大量的人力物力,消耗了可貴的自然資

源,但追求工業(yè)文明的精神可圈可點(diǎn)。

然而,通過(guò)工業(yè)富民強(qiáng)國(guó)的渴求,并沒(méi)有帶來(lái)立竿見影

的效果。

物質(zhì)的匱乏,產(chǎn)品的短缺,讓農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡

的民眾,更加急切地盼望先進(jìn)的生產(chǎn)生活方式。湖北農(nóng)民楊

小運(yùn)向國(guó)家交售公糧數(shù)萬(wàn)公斤,最大的愿望是能夠買到一輛

永久牌自行車。即便如此,當(dāng)?shù)氐目h長(zhǎng)都沒(méi)有能力了卻他的

心愿。

何止一個(gè)楊小運(yùn),此時(shí)的國(guó)人,又有幾個(gè)能夠滿足物質(zhì)

生活的愿望?

歷史的車輪推進(jìn)到二十世紀(jì)八十年代,思想的桎梏打開

了,心理的枷鎖砸碎了。人們煥發(fā)出春風(fēng)催綠春潮涌動(dòng)的熱

情,工業(yè)、工業(yè)、工業(yè)……富民強(qiáng)國(guó)的工業(yè)更加讓人心旌搖

曳蠢蠢欲動(dòng)。

根根老竹脫胎換骨,鐵水鋼花映紅了工人的胸膛;枝枝

新筍雨滋水潤(rùn),新建的車間廠房昭示著壯麗的前景。

白糖不再分斤論兩,報(bào)刊上有關(guān)食糖過(guò)多損害健康的言

論驚醒夢(mèng)人;布票徹底淡出歷史舞臺(tái),兩大生活必須之一的

穿衣問(wèn)題得以解決。自行車、手表、縫紉機(jī)、收音機(jī)等“三轉(zhuǎn)

一響”的工業(yè)產(chǎn)品不再是姑娘們出嫁的籌碼。

火熱激情催生的工業(yè)之蕊,猶如盛開的曇花,雖有耀人

眼目的燦爛,最終逃不過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝的結(jié)局?;A(chǔ)的羸弱,體

制的羈絆,產(chǎn)品的粗糙,經(jīng)營(yíng)的茫然,讓它們先后陷于困

境,消于沉寂。

同世界其他國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程一樣,中國(guó)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)之

路亦歷經(jīng)坎坷,充滿艱辛,飽含苦澀,甚至烙上鮮明的中國(guó)

印痕。

中國(guó)企業(yè)磕磕絆絆乃至于生生死死,幾乎讓我們不忍回

眸。破爛不堪的廠房,七零八碎的機(jī)器是倒閉的見證;堆積

如山的原料,無(wú)處可銷的產(chǎn)品是困頓的縮影;黯然無(wú)神的眼

睛,茫然失措的步履是失業(yè)的寫照。甚有失去衣缽的工人撿

拾白菜梆子維持生計(jì)。“工人不如農(nóng)民”的傳言,不僅讓工人

大哥顏面掃地,也讓農(nóng)民兄弟為之心碎。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是5.7年。經(jīng)濟(jì)學(xué)家兜頭涼水般

的論斷,讓我們體徹骨寒。

探尋企業(yè)的成長(zhǎng)歷程,剖析企業(yè)的興衰軌跡,讓后人資

以借鑒,讓民眾借以擊節(jié),是作家肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)

任。

窺一斑而知全豹。匿跡的工廠,猶有壯士斷腕的悲壯;

勃興的企業(yè),不乏風(fēng)口浪尖的艱險(xiǎn)。當(dāng)我苦苦覓求創(chuàng)作的藍(lán)

本時(shí),湖北銀城紡織股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱,湖北銀紡公

司)躍到眼前。

前臨襄渝線,后倚漢十高速公路,湖北銀城紡織股份有

限公司坐落于鄂西北山區(qū)谷城縣。招牌是金黃色的,圍墻是

粉黃色的,連廠房的外墻體都映現(xiàn)出一抹淺黃。是推崇自

然,刻意要與山川大地融為一體?是師法道家,追求吉祥如

意的幸運(yùn)?我沒(méi)有深究,但白中透黃的色彩,給人的印象是

自信,是陽(yáng)光,是蓬勃,是興旺!

湖北銀紡公司生于不該誕生之地。棉紡企業(yè)理應(yīng)建于產(chǎn)

棉區(qū),但時(shí)至今日,谷城境內(nèi)已不出產(chǎn)一兩棉花。從地圖上

看,谷城地處長(zhǎng)江流域產(chǎn)棉區(qū),但這里山多,沒(méi)有一望無(wú)際

沃野千里的平原,土質(zhì)狀況復(fù)雜;這里水多,七八月間的降

雨固然不影響棉花生長(zhǎng),但六月和九月亦有連綿陰雨,且年

際之間降雨不均,讓農(nóng)民摸不著頭腦。周邊襄陽(yáng)、棗陽(yáng)、宜

城、老河口等地雖產(chǎn)棉花,但號(hào)稱湖北省紡織工業(yè)基地的襄

樊市,擁有襄樊棉紡織印染廠、湖北化纖廠以及軍工企業(yè)

3542廠、3545廠,對(duì)棉花的需求如巨鯨之食,哪里會(huì)給一個(gè)

縣級(jí)小廠留出領(lǐng)地?更勿論計(jì)劃經(jīng)濟(jì)劃出的條條鴻溝!

湖北銀紡公司生于不該誕生之時(shí)。谷城縣棉紡與棉織發(fā)

開 篇

KAI PIAN

展極不均衡,新中國(guó)成立之前,尚有零星手工作坊紡紗,建

國(guó)以后,棉織業(yè)蓬勃興起,棉紡業(yè)卻寂然無(wú)聲。于沒(méi)有人才

沒(méi)有技術(shù)兩眼一抹黑之時(shí)上馬棉紡企業(yè),無(wú)異于扁舟出海險(xiǎn)

象環(huán)生。公司建于1987年,剛剛誕生還沒(méi)來(lái)得及喘息,就遭

遇全國(guó)治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境之政策,差點(diǎn)兒成為大氣候的犧牲品。

“六.四風(fēng)波”引發(fā)西方諸國(guó)的經(jīng)濟(jì)制裁又如凌空拋下的一根繩

索,勒得公司喘不過(guò)氣兒。

湖北銀紡公司興于始料不及之際。說(shuō)來(lái)令人難以置信,

公司建成投產(chǎn)時(shí),僅有8臺(tái)細(xì)紗機(jī),3200紗綻,工人卻高達(dá)

830人。一方面是人多地少?zèng)]有活兒做,一方面是僧多粥少

沒(méi)有飯吃。許多人視為兒戲,掐指計(jì)算著倒閉日期,公司卻

奇跡般地勃然興盛起來(lái)?,F(xiàn)在,公司資產(chǎn)總額10200萬(wàn)元,

紗綻規(guī)模7萬(wàn)綻,年產(chǎn)標(biāo)紗1.1萬(wàn)噸,工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入

18000萬(wàn)元。

2017年3?8?,銀紡召開迎?慶、慶三???體育運(yùn)動(dòng)會(huì),陳總參會(huì)。

僅此規(guī)模,不過(guò)普通企業(yè)一個(gè),哪里值得盤筆。令人稱

奇的是,公司曾經(jīng)獲得全國(guó)紡織工業(yè)雙文明建設(shè)優(yōu)秀企業(yè),

連續(xù)十年位居全國(guó)紡織行業(yè)人均利稅五十強(qiáng)。時(shí)任中共中央

政治局委員、湖北省委書記、原全國(guó)政協(xié)主席俞正聲,時(shí)任

湖北省省長(zhǎng)、原湖北省委書記羅清泉及其他重量級(jí)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)十

次蒞臨視察;紡織工業(yè)專家及省內(nèi)外同行接踵而至求經(jīng)探

寶;《中國(guó)紡織報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》曾在頭版頭條位置報(bào)道

湖北銀紡公司,《襄樊日?qǐng)?bào)》及本地其他媒體對(duì)公司的宣傳

堪稱車載斗量不計(jì)其數(shù)。

湖北銀紡公司建成三十我年,發(fā)展三十多年,成功的秘

決是什么?是管理,是效益,是改革,是成就?都是又不全

是!湖北銀紡公司是一個(gè)充滿傳奇色彩的成功企業(yè),只有握

其脈搏,深入其里,才能洞察她的奧妙,才能感知她的靈

智,才能發(fā)現(xiàn)她的輝煌。

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湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第38頁(yè)

1987年上半年興建?房時(shí)的情景

第 一 章

DI YI ZHANG

破 繭 而 出

1986年的谷城,是苧麻的世界。

稻田麥地,都被苧麻攻城掠地占為己有。它們,搖曳著秸

桿,扇動(dòng)著片葉;它們,鋪展著旺盛,揮灑著青綠,形成一片片

綠色的海洋。

苧麻,草本植物,莖皮纖維潔白而有光澤,拉力和耐熱力

強(qiáng),是紡織工業(yè)的重要原料。

苧麻讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民憧憬著幸福生活。剛剛進(jìn)入改革開放年代

的山區(qū)人民,希望把手中的土地變成生財(cái)?shù)膶毜?,單一的稻麥?/p>

作,雖在逐年增加糧食產(chǎn)量,并不能帶來(lái)收入上的盈余,而產(chǎn)量

價(jià)格高出莊稼一倍以上的苧麻,無(wú)疑讓他們振奮不已。幾年苧麻

種下來(lái),哪里還愁蓋房子娶媳婦?

苧麻讓干部描繪著驕人的政績(jī)。讓農(nóng)民富裕起來(lái)是每一個(gè)

干部的心愿。上世紀(jì)八十年代初,谷城縣建有一小型煙廠,煙葉

生產(chǎn)是國(guó)家壟斷行業(yè),豈能任其自由發(fā)展?煙廠政策性關(guān)停以

后,縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方論證和不斷爭(zhēng)取,于1984年9月建成一麻條

廠。1985年7月,麻條廠與武漢一家企業(yè)聯(lián)合,成為該廠最大的

精干麻加工配套廠。

農(nóng)民的苧麻賣給麻條廠生產(chǎn),農(nóng)民富了,縣里經(jīng)濟(jì)活了,

豈不是兩全齊美的事兒?

苧麻越多,麻條廠產(chǎn)量越大。于是,苧麻畸形發(fā)展起來(lái)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),谷城縣苧麻種植面積最高達(dá)到4.2萬(wàn)畝,產(chǎn)量3300萬(wàn)

噸。1985年,麻條廠產(chǎn)值達(dá)到750萬(wàn)元。

苧麻種植助推著麻球生產(chǎn),麻球生產(chǎn)吸引著苧麻種植,二

者相互促進(jìn),相互推動(dòng),苧麻產(chǎn)業(yè)就像一只脹滿氣的皮球,形似

喜人,卻暗藏著危機(jī)。

果不其然,1986年春夏之際,當(dāng)農(nóng)民滿懷喜悅收割著苧麻

要將其變?yōu)楝F(xiàn)錢的時(shí)候,麻條廠轟然垮了下來(lái)。幾乎是一夜之

間,幾乎沒(méi)有任何先兆,就垮了。麻球堆積如山,再無(wú)人問(wèn)津;

機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn),工人只能袖手而觀。

麻條廠垮了,意味著苧麻賣不出去,苧麻賣不出去,意味

著所有的希望成為泡影。一年的辛苦白白浪費(fèi),一年沒(méi)種莊稼的

損失無(wú)法補(bǔ)回!

其實(shí),每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的心都是好的,他們的初衷絕對(duì)是

希望農(nóng)民過(guò)上好日子,甚至在決策的時(shí)候,仍然權(quán)衡再三深思熟

慮。然而,現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的,它會(huì)在你防不勝防之際,斷然擊碎你

的夢(mèng)想。

樸實(shí)而又簡(jiǎn)單的農(nóng)民可不會(huì)想恁多,種是你們要種的,收

卻沒(méi)得人收,你們是搞啥子的人?于是,青枝綠葉的苧麻浩浩蕩

蕩地運(yùn)到縣大院門口,一車又一車,一堆又一堆,堵住了大門,

影響了辦公,進(jìn)而腐爛變質(zhì),快成了糞堆。

真是成也蕭何,敗也蕭何!因?yàn)槠r麻,谷城縣領(lǐng)導(dǎo)看到了

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的莫大希望;因?yàn)槠r麻,他們焦頭爛額夜不能寐。

苧麻怎么了?麻條廠怎么了?是高估了苧麻的作用,不該

投建麻條廠,不該號(hào)令農(nóng)民種植苧麻?是麻球質(zhì)量不穩(wěn),影響銷

售出口?

面對(duì)縣大院門口糞堆般的苧麻,縣領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛,決定派

人出去考察,摸清麻紡行情,為苧麻找出路,為麻條廠找出路,

進(jìn)而為谷城經(jīng)濟(jì)發(fā)展找出路!

經(jīng)過(guò)討論研究,決定派王澤時(shí)擔(dān)此重任。

王澤時(shí),生于1953年,谷城縣城關(guān)鎮(zhèn)環(huán)城村人。雖出身書

香門弟,天資聰慧,成績(jī)驕人,但因?yàn)楦赣H是“臭老九”,中學(xué)畢

業(yè)以后,毫無(wú)懸念地回到了農(nóng)村。

初生牛犢,便顯過(guò)人之處。知識(shí)匱乏年代,書籍奇缺,王

澤時(shí)一遇書報(bào),就如饑似渴啃讀,即便是小人書,也能看得津津

有味。彼時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械尚屬稀罕之物,村里購(gòu)回一臺(tái)拖拉機(jī),鄭重

交給王澤時(shí),不出一月,他便駕輕就熟送出運(yùn)進(jìn),成為人人稱頌

的“好小子”。

短錐處囊,鋒芒猶在。才能漸顯的王澤時(shí)走出環(huán)城村,進(jìn)

入鎮(zhèn)辦企業(yè),再到縣煙廠,年紀(jì)輕輕已被委以車間主任之職。

時(shí)環(huán)城村黨支部楊書記尤其喜愛這個(gè)小子,一心想把他培

養(yǎng)成接班人。他找到自己的老朋友、煙廠負(fù)責(zé)人說(shuō):“王澤時(shí)是

個(gè)獨(dú)擋一面的料兒,擱你這兒太屈才了,我想把他要回去培養(yǎng)培

養(yǎng),將來(lái)好當(dāng)村支部書記?!?/p>

煙廠負(fù)責(zé)人沉吟有頃,哈哈一笑:“好木料釘哪兒都是楔。

就你村里會(huì)培養(yǎng),我煙廠就不能用了?”不日,王澤時(shí)升任副廠

長(zhǎng),分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

煙廠倒閉,改成麻條廠,王澤時(shí)仍然分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其協(xié)

調(diào)、管理、領(lǐng)悟、應(yīng)變能力,縣領(lǐng)導(dǎo)早有耳聞,故令其考察,是

最合適人選。

時(shí)勢(shì)成就英雄,英雄左右時(shí)勢(shì)。王澤時(shí)自己也沒(méi)想到,從

此以后,他便與紡織結(jié)下不解之緣,引領(lǐng)湖北銀紡公司審時(shí)度

勢(shì),奮勇出擊,成為紡織行業(yè)的“一枝獨(dú)秀”,并被時(shí)任湖北省副

省長(zhǎng)張懷念封為“紡織王”。

王澤時(shí)帶領(lǐng)人馬先上南漳。此縣也建有一苧麻紡織廠,該

廠生產(chǎn)正常,銷路亦暢,沒(méi)有像谷城一樣陷于困境。南漳人處事

相對(duì)冷靜,不是聽說(shuō)苧麻賺錢就一哄而上。紡織廠規(guī)模不大,沒(méi)

有盲目擴(kuò)張,但產(chǎn)品多樣,質(zhì)量可靠。兩廂對(duì)比,王澤時(shí)發(fā)現(xiàn)了

癥結(jié),產(chǎn)品單一是谷城麻條廠失利的根本原因。

不光要有麻球,還要生產(chǎn)麻紗;不光要粗紡,還要上馬精

紡。王澤時(shí)重新審視麻條廠,為今后發(fā)展初步定調(diào)。

1986年8月13日,全國(guó)紡織工作會(huì)在河南新鄉(xiāng)召開。全國(guó)

性會(huì)議,怎會(huì)為一個(gè)縣級(jí)小廠設(shè)席?但王澤時(shí)認(rèn)為,這是一個(gè)千

載難逢的機(jī)遇,不僅能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)縱論全國(guó)乃至世界紡織形勢(shì),

而且可以求教專家,論證自己的思路,為麻條廠尋找出路。他主

動(dòng)申請(qǐng),參加這個(gè)會(huì)議。

縣是小縣,廠是小廠,人更是名不見經(jīng)傳,誰(shuí)會(huì)睬你這個(gè)

小子?精明的王澤時(shí)早想到這點(diǎn)兒,他要帶上谷城的土特產(chǎn),去

拜見心儀的領(lǐng)導(dǎo)專家。然當(dāng)時(shí)谷城,實(shí)在沒(méi)有拿得出手的東西,

左思右想之后,王澤時(shí)準(zhǔn)備了三樣?xùn)|西,木耳兩斤、香菌兩斤、

銅火鍋兩只。木耳香菌均為山區(qū)特產(chǎn),自不必說(shuō),令人忍俊不禁

的是那銅火鍋。

作為中國(guó)飲食文化重要載體之一的銅火鍋,于荒年饑月有

早沒(méi)晚的日子,實(shí)在無(wú)足輕重。當(dāng)肚皮趨飽,食物漸好,人們必

然賦予飲食于文化含量。既有熱氣騰騰滿口生津的菜肴,又有情

意濃濃觥籌交錯(cuò)的氛圍,那是多么熱鬧和喜慶?王澤時(shí)想:對(duì)于

銅火鍋的崇尚,領(lǐng)導(dǎo)專家恐怕也不例外。

談起這件往事兒,王澤時(shí)禁不住開懷起來(lái):賈平凹寫過(guò)一

個(gè)農(nóng)民,老是有人跟他爭(zhēng)搶牛糞,一天到晚才只能撿一小筐兒。

農(nóng)民心想,要是做了皇帝,一定要讓天下所有的牛糞都?xì)w我所

有。

王澤時(shí)笑言:“那時(shí),我就像那個(gè)農(nóng)民一樣,沒(méi)見過(guò)世面兒

啊?!?/p>

然而,在此次會(huì)議上,王澤時(shí)確實(shí)遇到了高人,他就是國(guó)

營(yíng)武漢第三棉紡廠季姓總工程師。

季總工程師是資深紡織專家。大學(xué)畢業(yè)以后,投身榮毅仁

先生的上海紗廠,幾經(jīng)磨礪,成為權(quán)威。人們?cè)u(píng)價(jià)他學(xué)識(shí)豐厚,

眼光獨(dú)到,技藝精湛,善于創(chuàng)新。

王澤時(shí)敲開季工的房門,謙虛地自我介紹之后,便單刀直

入:“谷城麻條廠垮了,幾百工人沒(méi)飯吃不說(shuō),幾萬(wàn)農(nóng)民也遭受

重大損失。麻條廠必須活起來(lái),這才對(duì)得起工人,對(duì)得起農(nóng)民,

才能讓縣里領(lǐng)導(dǎo)放下心中的石頭??!”

季工打量著眼前這個(gè)青年,心里暗想,雖然初出茅廬,但

看說(shuō)話的語(yǔ)氣,不乏率真和膽量。他問(wèn):“你想上馬什么樣的機(jī)

械?”王澤時(shí)立即掏出一張紙條,遞了上去。

就這紙條,也還是有些來(lái)歷的。王澤時(shí)想,這樣大型的會(huì)

議,肯定有紡織機(jī)械廠的廠長(zhǎng),要是能結(jié)識(shí)他們,買到苧麻紡織

所需的機(jī)械,那該多好!但苧麻紡織到底需要什么樣的機(jī)械,王

澤時(shí)從沒(méi)見過(guò),他轉(zhuǎn)道襄樊,懇請(qǐng)襄樊棉紡織印染總廠總工程師

徐景平開列了一張清單。徐工建議,縣里發(fā)展苧麻紡織,一是投

建資金短缺,二是生產(chǎn)原料和銷售市場(chǎng)都有限,先不要貪大,弄

個(gè)七八臺(tái)機(jī)子試試吧。

季工看過(guò)徐工開列的清單之后,反問(wèn)王澤時(shí):“你知道什么

叫長(zhǎng)紡,什么叫棉紡嗎?”王澤時(shí)坦誠(chéng)地?fù)u搖頭。季工說(shuō):“纖維

長(zhǎng)度在3.8毫米以上的,稱為長(zhǎng)紡,譬如苧麻這一類纖維,棉纖

維要短。但棉紡機(jī)械既可棉紡,也可以麻紡,還可以麻棉混紡。

你這單子開列的都是長(zhǎng)紡機(jī)械呀!”

王澤時(shí)略一思索,立即明白了季工的意思:“您建議我們上

馬棉紡機(jī)械?”季工點(diǎn)點(diǎn)頭:“對(duì),麻紡市場(chǎng)太小,而且變幻無(wú)

常。棉紡?fù)懂a(chǎn)快,轉(zhuǎn)向快,可以應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。你一個(gè)縣級(jí)小

廠,辦起來(lái)不容易,千萬(wàn)不能投產(chǎn)幾天就讓機(jī)械變成廢鐵!”

臨走,王澤時(shí)給季總工程師留下木耳、香菌、銅火鍋等禮

品。季工呵呵一笑,說(shuō):“小王啊,你是個(gè)有心人,這對(duì)你今后

事業(yè)的發(fā)展很有好處。細(xì)微之處顯學(xué)問(wèn),細(xì)微之處露商機(jī)。但

是,我們搞專業(yè)的人,都是憑著良心說(shuō)話,不會(huì)用假話誆人,謊

言騙人。東西你還是拿走吧,我知道創(chuàng)業(yè)的艱難……”

季工復(fù)拿起锃亮的火鍋,端詳了一下,說(shuō):“中華民族的傳

家寶啊,荒廢了幾十年,前些年山西省開發(fā)海外旅游市場(chǎng),饋贈(zèng)

客人的禮品就是這個(gè)……條件好了,用的人肯定會(huì)多起來(lái)……”王

澤時(shí)喜不自禁,說(shuō):“季工,我還真不知道火鍋的文化淵源呢。

今天,您不僅給了我們事業(yè)上的點(diǎn)撥,也讓我了解到傳統(tǒng)的飲食

文化。三生有幸,三生有幸哪……”

季工哈哈大笑:“好你個(gè)精靈的小王,對(duì)它不了解,你會(huì)拿

它來(lái)送人?好,這個(gè)我收下吧。讓它成為我們之間聯(lián)系的紐帶,

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1987年上半年興建?房時(shí)的情景

第 一 章

DI YI ZHANG

破 繭 而 出

1986年的谷城,是苧麻的世界。

稻田麥地,都被苧麻攻城掠地占為己有。它們,搖曳著秸

桿,扇動(dòng)著片葉;它們,鋪展著旺盛,揮灑著青綠,形成一片片

綠色的海洋。

苧麻,草本植物,莖皮纖維潔白而有光澤,拉力和耐熱力

強(qiáng),是紡織工業(yè)的重要原料。

苧麻讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民憧憬著幸福生活。剛剛進(jìn)入改革開放年代

的山區(qū)人民,希望把手中的土地變成生財(cái)?shù)膶毜?,單一的稻麥?/p>

作,雖在逐年增加糧食產(chǎn)量,并不能帶來(lái)收入上的盈余,而產(chǎn)量

價(jià)格高出莊稼一倍以上的苧麻,無(wú)疑讓他們振奮不已。幾年苧麻

種下來(lái),哪里還愁蓋房子娶媳婦?

苧麻讓干部描繪著驕人的政績(jī)。讓農(nóng)民富裕起來(lái)是每一個(gè)

干部的心愿。上世紀(jì)八十年代初,谷城縣建有一小型煙廠,煙葉

生產(chǎn)是國(guó)家壟斷行業(yè),豈能任其自由發(fā)展?煙廠政策性關(guān)停以

后,縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方論證和不斷爭(zhēng)取,于1984年9月建成一麻條

廠。1985年7月,麻條廠與武漢一家企業(yè)聯(lián)合,成為該廠最大的

精干麻加工配套廠。

農(nóng)民的苧麻賣給麻條廠生產(chǎn),農(nóng)民富了,縣里經(jīng)濟(jì)活了,

豈不是兩全齊美的事兒?

苧麻越多,麻條廠產(chǎn)量越大。于是,苧麻畸形發(fā)展起來(lái)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),谷城縣苧麻種植面積最高達(dá)到4.2萬(wàn)畝,產(chǎn)量3300萬(wàn)

噸。1985年,麻條廠產(chǎn)值達(dá)到750萬(wàn)元。

苧麻種植助推著麻球生產(chǎn),麻球生產(chǎn)吸引著苧麻種植,二

者相互促進(jìn),相互推動(dòng),苧麻產(chǎn)業(yè)就像一只脹滿氣的皮球,形似

喜人,卻暗藏著危機(jī)。

果不其然,1986年春夏之際,當(dāng)農(nóng)民滿懷喜悅收割著苧麻

要將其變?yōu)楝F(xiàn)錢的時(shí)候,麻條廠轟然垮了下來(lái)。幾乎是一夜之

間,幾乎沒(méi)有任何先兆,就垮了。麻球堆積如山,再無(wú)人問(wèn)津;

機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn),工人只能袖手而觀。

麻條廠垮了,意味著苧麻賣不出去,苧麻賣不出去,意味

著所有的希望成為泡影。一年的辛苦白白浪費(fèi),一年沒(méi)種莊稼的

損失無(wú)法補(bǔ)回!

其實(shí),每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的心都是好的,他們的初衷絕對(duì)是

希望農(nóng)民過(guò)上好日子,甚至在決策的時(shí)候,仍然權(quán)衡再三深思熟

慮。然而,現(xiàn)實(shí)是無(wú)情的,它會(huì)在你防不勝防之際,斷然擊碎你

的夢(mèng)想。

樸實(shí)而又簡(jiǎn)單的農(nóng)民可不會(huì)想恁多,種是你們要種的,收

卻沒(méi)得人收,你們是搞啥子的人?于是,青枝綠葉的苧麻浩浩蕩

蕩地運(yùn)到縣大院門口,一車又一車,一堆又一堆,堵住了大門,

影響了辦公,進(jìn)而腐爛變質(zhì),快成了糞堆。

真是成也蕭何,敗也蕭何!因?yàn)槠r麻,谷城縣領(lǐng)導(dǎo)看到了

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的莫大希望;因?yàn)槠r麻,他們焦頭爛額夜不能寐。

苧麻怎么了?麻條廠怎么了?是高估了苧麻的作用,不該

投建麻條廠,不該號(hào)令農(nóng)民種植苧麻?是麻球質(zhì)量不穩(wěn),影響銷

售出口?

面對(duì)縣大院門口糞堆般的苧麻,縣領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛,決定派

人出去考察,摸清麻紡行情,為苧麻找出路,為麻條廠找出路,

進(jìn)而為谷城經(jīng)濟(jì)發(fā)展找出路!

經(jīng)過(guò)討論研究,決定派王澤時(shí)擔(dān)此重任。

王澤時(shí),生于1953年,谷城縣城關(guān)鎮(zhèn)環(huán)城村人。雖出身書

香門弟,天資聰慧,成績(jī)驕人,但因?yàn)楦赣H是“臭老九”,中學(xué)畢

業(yè)以后,毫無(wú)懸念地回到了農(nóng)村。

初生牛犢,便顯過(guò)人之處。知識(shí)匱乏年代,書籍奇缺,王

澤時(shí)一遇書報(bào),就如饑似渴啃讀,即便是小人書,也能看得津津

有味。彼時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械尚屬稀罕之物,村里購(gòu)回一臺(tái)拖拉機(jī),鄭重

交給王澤時(shí),不出一月,他便駕輕就熟送出運(yùn)進(jìn),成為人人稱頌

的“好小子”。

短錐處囊,鋒芒猶在。才能漸顯的王澤時(shí)走出環(huán)城村,進(jìn)

入鎮(zhèn)辦企業(yè),再到縣煙廠,年紀(jì)輕輕已被委以車間主任之職。

時(shí)環(huán)城村黨支部楊書記尤其喜愛這個(gè)小子,一心想把他培

養(yǎng)成接班人。他找到自己的老朋友、煙廠負(fù)責(zé)人說(shuō):“王澤時(shí)是

個(gè)獨(dú)擋一面的料兒,擱你這兒太屈才了,我想把他要回去培養(yǎng)培

養(yǎng),將來(lái)好當(dāng)村支部書記。”

煙廠負(fù)責(zé)人沉吟有頃,哈哈一笑:“好木料釘哪兒都是楔。

就你村里會(huì)培養(yǎng),我煙廠就不能用了?”不日,王澤時(shí)升任副廠

長(zhǎng),分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

煙廠倒閉,改成麻條廠,王澤時(shí)仍然分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),其協(xié)

調(diào)、管理、領(lǐng)悟、應(yīng)變能力,縣領(lǐng)導(dǎo)早有耳聞,故令其考察,是

最合適人選。

時(shí)勢(shì)成就英雄,英雄左右時(shí)勢(shì)。王澤時(shí)自己也沒(méi)想到,從

此以后,他便與紡織結(jié)下不解之緣,引領(lǐng)湖北銀紡公司審時(shí)度

勢(shì),奮勇出擊,成為紡織行業(yè)的“一枝獨(dú)秀”,并被時(shí)任湖北省副

省長(zhǎng)張懷念封為“紡織王”。

王澤時(shí)帶領(lǐng)人馬先上南漳。此縣也建有一苧麻紡織廠,該

廠生產(chǎn)正常,銷路亦暢,沒(méi)有像谷城一樣陷于困境。南漳人處事

相對(duì)冷靜,不是聽說(shuō)苧麻賺錢就一哄而上。紡織廠規(guī)模不大,沒(méi)

有盲目擴(kuò)張,但產(chǎn)品多樣,質(zhì)量可靠。兩廂對(duì)比,王澤時(shí)發(fā)現(xiàn)了

癥結(jié),產(chǎn)品單一是谷城麻條廠失利的根本原因。

不光要有麻球,還要生產(chǎn)麻紗;不光要粗紡,還要上馬精

紡。王澤時(shí)重新審視麻條廠,為今后發(fā)展初步定調(diào)。

1986年8月13日,全國(guó)紡織工作會(huì)在河南新鄉(xiāng)召開。全國(guó)

性會(huì)議,怎會(huì)為一個(gè)縣級(jí)小廠設(shè)席?但王澤時(shí)認(rèn)為,這是一個(gè)千

載難逢的機(jī)遇,不僅能夠聆聽領(lǐng)導(dǎo)縱論全國(guó)乃至世界紡織形勢(shì),

而且可以求教專家,論證自己的思路,為麻條廠尋找出路。他主

動(dòng)申請(qǐng),參加這個(gè)會(huì)議。

縣是小縣,廠是小廠,人更是名不見經(jīng)傳,誰(shuí)會(huì)睬你這個(gè)

小子?精明的王澤時(shí)早想到這點(diǎn)兒,他要帶上谷城的土特產(chǎn),去

拜見心儀的領(lǐng)導(dǎo)專家。然當(dāng)時(shí)谷城,實(shí)在沒(méi)有拿得出手的東西,

左思右想之后,王澤時(shí)準(zhǔn)備了三樣?xùn)|西,木耳兩斤、香菌兩斤、

銅火鍋兩只。木耳香菌均為山區(qū)特產(chǎn),自不必說(shuō),令人忍俊不禁

的是那銅火鍋。

作為中國(guó)飲食文化重要載體之一的銅火鍋,于荒年饑月有

早沒(méi)晚的日子,實(shí)在無(wú)足輕重。當(dāng)肚皮趨飽,食物漸好,人們必

然賦予飲食于文化含量。既有熱氣騰騰滿口生津的菜肴,又有情

意濃濃觥籌交錯(cuò)的氛圍,那是多么熱鬧和喜慶?王澤時(shí)想:對(duì)于

銅火鍋的崇尚,領(lǐng)導(dǎo)專家恐怕也不例外。

談起這件往事兒,王澤時(shí)禁不住開懷起來(lái):賈平凹寫過(guò)一

個(gè)農(nóng)民,老是有人跟他爭(zhēng)搶牛糞,一天到晚才只能撿一小筐兒。

農(nóng)民心想,要是做了皇帝,一定要讓天下所有的牛糞都?xì)w我所

有。

王澤時(shí)笑言:“那時(shí),我就像那個(gè)農(nóng)民一樣,沒(méi)見過(guò)世面兒

啊。”

然而,在此次會(huì)議上,王澤時(shí)確實(shí)遇到了高人,他就是國(guó)

營(yíng)武漢第三棉紡廠季姓總工程師。

季總工程師是資深紡織專家。大學(xué)畢業(yè)以后,投身榮毅仁

先生的上海紗廠,幾經(jīng)磨礪,成為權(quán)威。人們?cè)u(píng)價(jià)他學(xué)識(shí)豐厚,

眼光獨(dú)到,技藝精湛,善于創(chuàng)新。

王澤時(shí)敲開季工的房門,謙虛地自我介紹之后,便單刀直

入:“谷城麻條廠垮了,幾百工人沒(méi)飯吃不說(shuō),幾萬(wàn)農(nóng)民也遭受

重大損失。麻條廠必須活起來(lái),這才對(duì)得起工人,對(duì)得起農(nóng)民,

才能讓縣里領(lǐng)導(dǎo)放下心中的石頭??!”

季工打量著眼前這個(gè)青年,心里暗想,雖然初出茅廬,但

看說(shuō)話的語(yǔ)氣,不乏率真和膽量。他問(wèn):“你想上馬什么樣的機(jī)

械?”王澤時(shí)立即掏出一張紙條,遞了上去。

就這紙條,也還是有些來(lái)歷的。王澤時(shí)想,這樣大型的會(huì)

議,肯定有紡織機(jī)械廠的廠長(zhǎng),要是能結(jié)識(shí)他們,買到苧麻紡織

所需的機(jī)械,那該多好!但苧麻紡織到底需要什么樣的機(jī)械,王

澤時(shí)從沒(méi)見過(guò),他轉(zhuǎn)道襄樊,懇請(qǐng)襄樊棉紡織印染總廠總工程師

徐景平開列了一張清單。徐工建議,縣里發(fā)展苧麻紡織,一是投

建資金短缺,二是生產(chǎn)原料和銷售市場(chǎng)都有限,先不要貪大,弄

個(gè)七八臺(tái)機(jī)子試試吧。

季工看過(guò)徐工開列的清單之后,反問(wèn)王澤時(shí):“你知道什么

叫長(zhǎng)紡,什么叫棉紡嗎?”王澤時(shí)坦誠(chéng)地?fù)u搖頭。季工說(shuō):“纖維

長(zhǎng)度在3.8毫米以上的,稱為長(zhǎng)紡,譬如苧麻這一類纖維,棉纖

維要短。但棉紡機(jī)械既可棉紡,也可以麻紡,還可以麻棉混紡。

你這單子開列的都是長(zhǎng)紡機(jī)械呀!”

王澤時(shí)略一思索,立即明白了季工的意思:“您建議我們上

馬棉紡機(jī)械?”季工點(diǎn)點(diǎn)頭:“對(duì),麻紡市場(chǎng)太小,而且變幻無(wú)

常。棉紡?fù)懂a(chǎn)快,轉(zhuǎn)向快,可以應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。你一個(gè)縣級(jí)小

廠,辦起來(lái)不容易,千萬(wàn)不能投產(chǎn)幾天就讓機(jī)械變成廢鐵!”

臨走,王澤時(shí)給季總工程師留下木耳、香菌、銅火鍋等禮

品。季工呵呵一笑,說(shuō):“小王啊,你是個(gè)有心人,這對(duì)你今后

事業(yè)的發(fā)展很有好處。細(xì)微之處顯學(xué)問(wèn),細(xì)微之處露商機(jī)。但

是,我們搞專業(yè)的人,都是憑著良心說(shuō)話,不會(huì)用假話誆人,謊

言騙人。東西你還是拿走吧,我知道創(chuàng)業(yè)的艱難……”

季工復(fù)拿起锃亮的火鍋,端詳了一下,說(shuō):“中華民族的傳

家寶啊,荒廢了幾十年,前些年山西省開發(fā)海外旅游市場(chǎng),饋贈(zèng)

客人的禮品就是這個(gè)……條件好了,用的人肯定會(huì)多起來(lái)……”王

澤時(shí)喜不自禁,說(shuō):“季工,我還真不知道火鍋的文化淵源呢。

今天,您不僅給了我們事業(yè)上的點(diǎn)撥,也讓我了解到傳統(tǒng)的飲食

文化。三生有幸,三生有幸哪……”

季工哈哈大笑:“好你個(gè)精靈的小王,對(duì)它不了解,你會(huì)拿

它來(lái)送人?好,這個(gè)我收下吧。讓它成為我們之間聯(lián)系的紐帶,

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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今后有什么事兒,你直接去武漢找我?!?/p>

高人指點(diǎn),猶如醍醐灌頂。王澤時(shí)拿定主意,必須向領(lǐng)導(dǎo)

闡明自己的觀點(diǎn),爭(zhēng)取棉紡上馬成功!

回來(lái)之后,王澤時(shí)顧不得洗去一路煙塵,消停滿身疲憊,

立即趕到領(lǐng)導(dǎo)那里。他談打算,讓領(lǐng)導(dǎo)心胸敞亮;談前景,讓領(lǐng)

導(dǎo)心情振奮。1986年秋,谷城縣鄭重決定:上馬8臺(tái)細(xì)紗機(jī),

3200紗錠的棉紡設(shè)備。

探索是發(fā)展的前提,嘗試是成功的基礎(chǔ)。從卷煙到麻條,

再到棉紡,這是一條艱難而又曲折的道路,但是,沒(méi)有這種探

索,也就沒(méi)有銀紡公司今天的輝煌。王澤時(shí)說(shuō):“探索是一個(gè)把

握國(guó)家大政方針和經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的過(guò)程,是一個(gè)比較他人和審視自己

的過(guò)程。正是因?yàn)閰⑴c了這一探索過(guò)程,才有了明確的方向,才

追溯谷城紡織歷史,我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),紡與織的發(fā)展極

不平衡,堪稱有織無(wú)紡。

新中國(guó)成立后,以城關(guān)鎮(zhèn)棉織生產(chǎn)合作社為基礎(chǔ),建成谷

城縣第一棉織廠,生產(chǎn)羅紋布、華達(dá)、紗尼格、燈心絨坯布,甚

至有螃滌細(xì)、螃滌府、燈坯等出口產(chǎn)品。以城關(guān)鎮(zhèn)麻線廠為基

礎(chǔ),建成的谷城縣第二棉織廠與襄樊床單廠合作,生產(chǎn)色織布、

白布、床單、蚊帳。位于石花鎮(zhèn)的第三棉織廠于1981年投產(chǎn),

生產(chǎn)滌、棉、坯布和印花布。此外,盛康、廟灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚有十余

家近乎手工作坊的織布廠,生產(chǎn)棉粗布。

1 9 8 7年 , 谷 城 全 縣 棉 織 企 業(yè) 總 產(chǎn) 量 為9 4 8萬(wàn) 米 , 產(chǎn) 值

1557萬(wàn)元,而所需棉紗均從外地購(gòu)進(jìn)。

谷城亦有棉紡歷史,但太過(guò)短暫,幾乎湮沒(méi)于時(shí)局動(dòng)蕩、

政權(quán)更迭之秋。1939年4月,國(guó)民政府行政院農(nóng)產(chǎn)促進(jìn)委員會(huì)派

留美專家、進(jìn)步人土楊顯東到谷城茨河創(chuàng)辦鄂北紡織訓(xùn)練所,次

年春,在盛康安裝棉紡機(jī),改組為鄂北手紡織鐵木工生產(chǎn)合作

社,轄盛康、茨河兩地紡織廠和鐵木工廠。因負(fù)責(zé)人均為中共地

下黨員,工廠不僅紡紗織布,還從事黨的地下工作,國(guó)民黨遂于

1941年1月查封了合作社。

此外,國(guó)民黨第五戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官李宗仁的夫人郭德潔女

士,也曾開辦紡織生產(chǎn)合作社,抗戰(zhàn)結(jié)束,或遷往房縣或解散工

廠,均無(wú)果而終。

可以說(shuō),谷城籌辦棉紡企業(yè),沒(méi)有任何歷史可以追尋,沒(méi)

有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,沒(méi)有任何技術(shù)人才可以倚重。談及此事,

王澤時(shí)感慨良多:“連棉紡廠是啥樣的都找不到,完全是一片空

白呀!”

尤其困難的是,襄樊市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于谷城縣申辦麻棉混

紡企業(yè)的批復(fù)是:3200錠苧麻紡織。這就意味著,谷城投建棉

紡企業(yè),根本沒(méi)有國(guó)家計(jì)劃。

如果把國(guó)家計(jì)劃喻為母親,工業(yè)企業(yè)喻為孩子,那沒(méi)有列

入國(guó)家計(jì)劃的企業(yè)就是沒(méi)媽的孩子。不是私生子,不是黑孩子,

而是根本就沒(méi)有孕育的母體。購(gòu)不進(jìn)設(shè)備,買不來(lái)原料,甚至連

產(chǎn)品都沒(méi)人敢要,你敢孕育而生嗎?

慶幸的是,此時(shí)的政治環(huán)境對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有所傾向,多

種經(jīng)濟(jì)形式漸被默許。1986年初,鄧小平同中央領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)指

出:“為什么談市場(chǎng)就說(shuō)是資本主義,只有計(jì)劃才是社會(huì)主義

呢?計(jì)劃和市場(chǎng)都是方法嘛。只要對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力有好處,就可以

利用。”

根據(jù)鄧小平的這一談話精神,黨的十三大報(bào)告沒(méi)有再提計(jì)

劃經(jīng)濟(jì),也完全突破了改革初期計(jì)劃與市場(chǎng)各分一塊的老框架,

而強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃和市場(chǎng)的作用范圍都是覆蓋全社會(huì)的。新的運(yùn)行機(jī)

制,總體上來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)是‘國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)’的機(jī)制?!?/p>

更重要的是,苧麻把谷城縣領(lǐng)導(dǎo)逼到非上不可的境地,必

須給苧麻以說(shuō)法,給百姓以交待。在此形勢(shì)下,王澤時(shí)以非凡的

機(jī)敏選擇了棉紡,以高超的智慧說(shuō)服了領(lǐng)導(dǎo)。從這一點(diǎn)兒來(lái)說(shuō),

王澤時(shí)就是谷城縣棉紡廠的締造者。1986年10月,谷城縣成立

會(huì)戰(zhàn)指揮部。為回避市經(jīng)委批復(fù)文件,稱“麻棉混紡總廠”,轄原

有了具體的目標(biāo)。”

內(nèi)因是決定性因素,外因同樣不可忽視。明確高人的指導(dǎo)

作用,本身就具備了高人的素質(zhì);采納高人的建議,是邁入高人

行列的關(guān)鍵一步。把握內(nèi)因,利用外因,內(nèi)外因相結(jié)合,才能謀

求成功之路。銀紡公司發(fā)展道路上“低谷中謀發(fā)展”、“勝景中抓

機(jī)遇”一類的成功范例,是王澤時(shí)高超運(yùn)用這一謀略的反映。

王澤時(shí)有句名言:決斷必須果斷。在銀紡公司二十年的市

場(chǎng)風(fēng)云中,他歷經(jīng)了數(shù)不勝數(shù)的決斷,但每一次都能果斷處理。

此次由麻紡到棉紡的轉(zhuǎn)變,堪稱銀紡公司歷史上第一次決策和最

重要的決策??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),沒(méi)有這個(gè)轉(zhuǎn)變,就沒(méi)有今天的

銀紡公司。

第 二 章

DI ER ZHANG

生 不 逢 時(shí)

麻條廠和棉紡廠。時(shí)任常務(wù)副縣長(zhǎng)李大年任指揮長(zhǎng)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,會(huì)戰(zhàn)的確是完成重大任務(wù) ,建設(shè)重點(diǎn)

項(xiàng)目的有效之舉。它傾決策之重,合大眾之力,聚物質(zhì)之需,全

力解決問(wèn)題,時(shí)間雖短,成效顯著。

會(huì)戰(zhàn)指揮部兵分兩路,一路招兵,一路買馬。

招收工人分為三個(gè)渠道。一是正式工,調(diào)整麻條廠生產(chǎn)規(guī)

模和人員結(jié)構(gòu),部分工人轉(zhuǎn)入棉紡廠,辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。

二是地搭工。工廠需有廠房,縣城之西原建有一啤酒廠,

因諸多因素限制,建成之日便是倒閉之時(shí),根本沒(méi)出產(chǎn)一滴啤

酒。此廠位于城關(guān)鎮(zhèn)皮家洼村一組,雖謂工廠,不過(guò)數(shù)間平房,

以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠下的數(shù)十萬(wàn)元債務(wù)。

僅此幾間房子,于棉紡廠來(lái)說(shuō),肯定是不夠的。好在會(huì)戰(zhàn)

指揮部個(gè)個(gè)都有靈活應(yīng)變之能力,他們創(chuàng)造性地將皮家洼村一組

劃歸棉紡廠,實(shí)行以廠帶隊(duì)的管理方式。工廠發(fā)展所需土地,勿

需與村、鎮(zhèn)協(xié)商,可直接上報(bào)縣政府審批。企業(yè)同時(shí)協(xié)調(diào)、處理

1990年夏天企業(yè)?臨困境時(shí),員?在空蕩的?房?學(xué)習(xí)

農(nóng)業(yè)隊(duì)一切農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事務(wù),對(duì)縣政府負(fù)責(zé)。

此生產(chǎn)小隊(duì)級(jí)別之高,堪稱谷城之最,它跨越生產(chǎn)大隊(duì)、

辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)組織,由縣政府直轄。這恐怕也是頗具中國(guó)特

色的企業(yè)發(fā)展之路。

占用土地自然要解決農(nóng)民生活問(wèn)題,農(nóng)業(yè)隊(duì)農(nóng)民進(jìn)入棉紡

廠當(dāng)工人的,稱為地搭工。

三是集資工。辦企業(yè)最大的瓶頸是資金,指揮部協(xié)商一致

后,出臺(tái)方案,棉紡廠面向谷城及周邊縣市招收工人,不論戶口

性質(zhì),只要交2000元集資且身體健康的青年,均可進(jìn)廠上班,

并于三年內(nèi)轉(zhuǎn)為國(guó)家正式工人。

試想,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,城鎮(zhèn)戶口與農(nóng)村戶口有著天壤之

別,這種誘惑絕對(duì)高于天降陷餅。戶口一變,意味著吃喝拉撒住

就由國(guó)家來(lái)保障了,意味著子孫后代都可以享受就業(yè)、生活、住

房、福利等種種遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于農(nóng)民的待遇了。

時(shí)任湖北銀紡公司的設(shè)備科長(zhǎng)談及當(dāng)年的招工,仍然難以

抑制激動(dòng)喜悅的心情。他說(shuō):“我的老家在襄陽(yáng)縣太平店鎮(zhèn),祖

祖輩輩都是農(nóng)民,一聽說(shuō)交2000塊錢就可以轉(zhuǎn)為商品糧戶口當(dāng)

上工人,那種興奮哪,睡到床上就還想跳起來(lái)喊幾聲。老天爺開

眼哪,終于給了我跳出‘農(nóng)門’的機(jī)會(huì),就是砸鍋賣鐵,也要湊下

這2000元!”

當(dāng)然,最大的贏家還是谷城縣棉紡廠,不僅解決了生產(chǎn)所

需之工人,還集下了建設(shè)所需之資金,真是一舉兩得。當(dāng)時(shí),來(lái)

廠報(bào)名的人擠破門檻,生怕晚到一步失去這個(gè)轉(zhuǎn)正當(dāng)工人的天賜

良機(jī)。應(yīng)該說(shuō),也正是因?yàn)檫@種盲目舉措,為企業(yè)的生存與發(fā)展

埋下了巨大隱患。

如果說(shuō)“招兵”只需要?jiǎng)觿?dòng)腦子,想想點(diǎn)子,定定盤子,尚

且不需要操太大的心,那“買馬”絕對(duì)需要精明過(guò)人,見縫插針,

心巧口利之本領(lǐng),甚至程門立雪之精神。擔(dān)此重任者,非王澤時(shí)

莫屬。

當(dāng)年購(gòu)買設(shè)備之辛苦,全廠上下至今記憶猶新?!白弑榍?/p>

萬(wàn)水,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),吃盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì)”,其難何

止千萬(wàn),沒(méi)有國(guó)家的批文,幾近于求購(gòu)無(wú)門。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,谷城縣麻棉混紡總廠又沒(méi)在計(jì)劃之列,就

是有三頭六臂也不一定能買回設(shè)備,然而,王澤時(shí)硬是馬到成功

滿載而歸。

聽說(shuō)天門有并條機(jī),王澤時(shí)巧妙找到當(dāng)時(shí)的湖北省委書記

關(guān)廣富批出一張條子,把設(shè)備拉了回來(lái)。

在湖北省紡織工業(yè)總公司,王澤時(shí)提前半個(gè)小時(shí)來(lái)到處長(zhǎng)

的辦公室。處長(zhǎng)沒(méi)來(lái),他就拿起抹布,把辦公桌擦得一塵不染;

操起拖把,把地板拖得干干凈凈;還打來(lái)開水,給處長(zhǎng)沏好熱

茶。聽說(shuō)處長(zhǎng)家里的煤氣沒(méi)了,王澤時(shí)二話沒(méi)說(shuō),上下八樓,把

煤氣給處長(zhǎng)灌好。

“我是農(nóng)民出身,沒(méi)別的長(zhǎng)處,就是心眼兒瓷實(shí),吃得苦耐

得勞。人都是感情動(dòng)物,給領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)體力活兒,人家感動(dòng)了,給

我們解決了困難,那就是對(duì)我們的最高獎(jiǎng)賞啊。”王澤時(shí)對(duì)幫助

過(guò)湖北銀紡公司的領(lǐng)導(dǎo),總是心存感激念念不忘。

王澤時(shí)打聽到,香港一家公司在武漢東西湖區(qū)建有一棉紡

廠,因多方面的原因,港方撤資走人,留下部分棉紡設(shè)備,現(xiàn)在

委托省紡織工業(yè)局處理。他當(dāng)即拉上襄樊市紡織工業(yè)局設(shè)備科長(zhǎng)

李祥生急馳武漢。

來(lái)到江城才知道,負(fù)責(zé)此事的領(lǐng)導(dǎo)出差在外,可能于當(dāng)天

晚上回家。他們二話沒(méi)說(shuō),隨便填了一下肚子,就圪蹴到武漢海

關(guān)的樓下守候。

在凜冽的寒風(fēng)中,高大的武漢鐘樓也沒(méi)了平日的氣勢(shì),像

干瘦的老人在瑟瑟發(fā)抖。王澤時(shí)、李祥生乃肉體凡胎,只感覺那

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今后有什么事兒,你直接去武漢找我?!?/p>

高人指點(diǎn),猶如醍醐灌頂。王澤時(shí)拿定主意,必須向領(lǐng)導(dǎo)

闡明自己的觀點(diǎn),爭(zhēng)取棉紡上馬成功!

回來(lái)之后,王澤時(shí)顧不得洗去一路煙塵,消停滿身疲憊,

立即趕到領(lǐng)導(dǎo)那里。他談打算,讓領(lǐng)導(dǎo)心胸敞亮;談前景,讓領(lǐng)

導(dǎo)心情振奮。1986年秋,谷城縣鄭重決定:上馬8臺(tái)細(xì)紗機(jī),

3200紗錠的棉紡設(shè)備。

探索是發(fā)展的前提,嘗試是成功的基礎(chǔ)。從卷煙到麻條,

再到棉紡,這是一條艱難而又曲折的道路,但是,沒(méi)有這種探

索,也就沒(méi)有銀紡公司今天的輝煌。王澤時(shí)說(shuō):“探索是一個(gè)把

握國(guó)家大政方針和經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的過(guò)程,是一個(gè)比較他人和審視自己

的過(guò)程。正是因?yàn)閰⑴c了這一探索過(guò)程,才有了明確的方向,才

追溯谷城紡織歷史,我們會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),紡與織的發(fā)展極

不平衡,堪稱有織無(wú)紡。

新中國(guó)成立后,以城關(guān)鎮(zhèn)棉織生產(chǎn)合作社為基礎(chǔ),建成谷

城縣第一棉織廠,生產(chǎn)羅紋布、華達(dá)、紗尼格、燈心絨坯布,甚

至有螃滌細(xì)、螃滌府、燈坯等出口產(chǎn)品。以城關(guān)鎮(zhèn)麻線廠為基

礎(chǔ),建成的谷城縣第二棉織廠與襄樊床單廠合作,生產(chǎn)色織布、

白布、床單、蚊帳。位于石花鎮(zhèn)的第三棉織廠于1981年投產(chǎn),

生產(chǎn)滌、棉、坯布和印花布。此外,盛康、廟灘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚有十余

家近乎手工作坊的織布廠,生產(chǎn)棉粗布。

1 9 8 7年 , 谷 城 全 縣 棉 織 企 業(yè) 總 產(chǎn) 量 為9 4 8萬(wàn) 米 , 產(chǎn) 值

1557萬(wàn)元,而所需棉紗均從外地購(gòu)進(jìn)。

谷城亦有棉紡歷史,但太過(guò)短暫,幾乎湮沒(méi)于時(shí)局動(dòng)蕩、

政權(quán)更迭之秋。1939年4月,國(guó)民政府行政院農(nóng)產(chǎn)促進(jìn)委員會(huì)派

留美專家、進(jìn)步人土楊顯東到谷城茨河創(chuàng)辦鄂北紡織訓(xùn)練所,次

年春,在盛康安裝棉紡機(jī),改組為鄂北手紡織鐵木工生產(chǎn)合作

社,轄盛康、茨河兩地紡織廠和鐵木工廠。因負(fù)責(zé)人均為中共地

下黨員,工廠不僅紡紗織布,還從事黨的地下工作,國(guó)民黨遂于

1941年1月查封了合作社。

此外,國(guó)民黨第五戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官李宗仁的夫人郭德潔女

士,也曾開辦紡織生產(chǎn)合作社,抗戰(zhàn)結(jié)束,或遷往房縣或解散工

廠,均無(wú)果而終。

可以說(shuō),谷城籌辦棉紡企業(yè),沒(méi)有任何歷史可以追尋,沒(méi)

有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,沒(méi)有任何技術(shù)人才可以倚重。談及此事,

王澤時(shí)感慨良多:“連棉紡廠是啥樣的都找不到,完全是一片空

白呀!”

尤其困難的是,襄樊市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于谷城縣申辦麻棉混

紡企業(yè)的批復(fù)是:3200錠苧麻紡織。這就意味著,谷城投建棉

紡企業(yè),根本沒(méi)有國(guó)家計(jì)劃。

如果把國(guó)家計(jì)劃喻為母親,工業(yè)企業(yè)喻為孩子,那沒(méi)有列

入國(guó)家計(jì)劃的企業(yè)就是沒(méi)媽的孩子。不是私生子,不是黑孩子,

而是根本就沒(méi)有孕育的母體。購(gòu)不進(jìn)設(shè)備,買不來(lái)原料,甚至連

產(chǎn)品都沒(méi)人敢要,你敢孕育而生嗎?

慶幸的是,此時(shí)的政治環(huán)境對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有所傾向,多

種經(jīng)濟(jì)形式漸被默許。1986年初,鄧小平同中央領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)指

出:“為什么談市場(chǎng)就說(shuō)是資本主義,只有計(jì)劃才是社會(huì)主義

呢?計(jì)劃和市場(chǎng)都是方法嘛。只要對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力有好處,就可以

利用?!?/p>

根據(jù)鄧小平的這一談話精神,黨的十三大報(bào)告沒(méi)有再提計(jì)

劃經(jīng)濟(jì),也完全突破了改革初期計(jì)劃與市場(chǎng)各分一塊的老框架,

而強(qiáng)調(diào)“計(jì)劃和市場(chǎng)的作用范圍都是覆蓋全社會(huì)的。新的運(yùn)行機(jī)

制,總體上來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)是‘國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng),市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)’的機(jī)制?!?/p>

更重要的是,苧麻把谷城縣領(lǐng)導(dǎo)逼到非上不可的境地,必

須給苧麻以說(shuō)法,給百姓以交待。在此形勢(shì)下,王澤時(shí)以非凡的

機(jī)敏選擇了棉紡,以高超的智慧說(shuō)服了領(lǐng)導(dǎo)。從這一點(diǎn)兒來(lái)說(shuō),

王澤時(shí)就是谷城縣棉紡廠的締造者。1986年10月,谷城縣成立

會(huì)戰(zhàn)指揮部。為回避市經(jīng)委批復(fù)文件,稱“麻棉混紡總廠”,轄原

有了具體的目標(biāo)?!?/p>

內(nèi)因是決定性因素,外因同樣不可忽視。明確高人的指導(dǎo)

作用,本身就具備了高人的素質(zhì);采納高人的建議,是邁入高人

行列的關(guān)鍵一步。把握內(nèi)因,利用外因,內(nèi)外因相結(jié)合,才能謀

求成功之路。銀紡公司發(fā)展道路上“低谷中謀發(fā)展”、“勝景中抓

機(jī)遇”一類的成功范例,是王澤時(shí)高超運(yùn)用這一謀略的反映。

王澤時(shí)有句名言:決斷必須果斷。在銀紡公司二十年的市

場(chǎng)風(fēng)云中,他歷經(jīng)了數(shù)不勝數(shù)的決斷,但每一次都能果斷處理。

此次由麻紡到棉紡的轉(zhuǎn)變,堪稱銀紡公司歷史上第一次決策和最

重要的決策??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),沒(méi)有這個(gè)轉(zhuǎn)變,就沒(méi)有今天的

銀紡公司。

第 二 章

DI ER ZHANG

生 不 逢 時(shí)

麻條廠和棉紡廠。時(shí)任常務(wù)副縣長(zhǎng)李大年任指揮長(zhǎng)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,會(huì)戰(zhàn)的確是完成重大任務(wù) ,建設(shè)重點(diǎn)

項(xiàng)目的有效之舉。它傾決策之重,合大眾之力,聚物質(zhì)之需,全

力解決問(wèn)題,時(shí)間雖短,成效顯著。

會(huì)戰(zhàn)指揮部兵分兩路,一路招兵,一路買馬。

招收工人分為三個(gè)渠道。一是正式工,調(diào)整麻條廠生產(chǎn)規(guī)

模和人員結(jié)構(gòu),部分工人轉(zhuǎn)入棉紡廠,辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。

二是地搭工。工廠需有廠房,縣城之西原建有一啤酒廠,

因諸多因素限制,建成之日便是倒閉之時(shí),根本沒(méi)出產(chǎn)一滴啤

酒。此廠位于城關(guān)鎮(zhèn)皮家洼村一組,雖謂工廠,不過(guò)數(shù)間平房,

以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠下的數(shù)十萬(wàn)元債務(wù)。

僅此幾間房子,于棉紡廠來(lái)說(shuō),肯定是不夠的。好在會(huì)戰(zhàn)

指揮部個(gè)個(gè)都有靈活應(yīng)變之能力,他們創(chuàng)造性地將皮家洼村一組

劃歸棉紡廠,實(shí)行以廠帶隊(duì)的管理方式。工廠發(fā)展所需土地,勿

需與村、鎮(zhèn)協(xié)商,可直接上報(bào)縣政府審批。企業(yè)同時(shí)協(xié)調(diào)、處理

1990年夏天企業(yè)?臨困境時(shí),員?在空蕩的?房?學(xué)習(xí)

農(nóng)業(yè)隊(duì)一切農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事務(wù),對(duì)縣政府負(fù)責(zé)。

此生產(chǎn)小隊(duì)級(jí)別之高,堪稱谷城之最,它跨越生產(chǎn)大隊(duì)、

辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)組織,由縣政府直轄。這恐怕也是頗具中國(guó)特

色的企業(yè)發(fā)展之路。

占用土地自然要解決農(nóng)民生活問(wèn)題,農(nóng)業(yè)隊(duì)農(nóng)民進(jìn)入棉紡

廠當(dāng)工人的,稱為地搭工。

三是集資工。辦企業(yè)最大的瓶頸是資金,指揮部協(xié)商一致

后,出臺(tái)方案,棉紡廠面向谷城及周邊縣市招收工人,不論戶口

性質(zhì),只要交2000元集資且身體健康的青年,均可進(jìn)廠上班,

并于三年內(nèi)轉(zhuǎn)為國(guó)家正式工人。

試想,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,城鎮(zhèn)戶口與農(nóng)村戶口有著天壤之

別,這種誘惑絕對(duì)高于天降陷餅。戶口一變,意味著吃喝拉撒住

就由國(guó)家來(lái)保障了,意味著子孫后代都可以享受就業(yè)、生活、住

房、福利等種種遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于農(nóng)民的待遇了。

時(shí)任湖北銀紡公司的設(shè)備科長(zhǎng)談及當(dāng)年的招工,仍然難以

抑制激動(dòng)喜悅的心情。他說(shuō):“我的老家在襄陽(yáng)縣太平店鎮(zhèn),祖

祖輩輩都是農(nóng)民,一聽說(shuō)交2000塊錢就可以轉(zhuǎn)為商品糧戶口當(dāng)

上工人,那種興奮哪,睡到床上就還想跳起來(lái)喊幾聲。老天爺開

眼哪,終于給了我跳出‘農(nóng)門’的機(jī)會(huì),就是砸鍋賣鐵,也要湊下

這2000元!”

當(dāng)然,最大的贏家還是谷城縣棉紡廠,不僅解決了生產(chǎn)所

需之工人,還集下了建設(shè)所需之資金,真是一舉兩得。當(dāng)時(shí),來(lái)

廠報(bào)名的人擠破門檻,生怕晚到一步失去這個(gè)轉(zhuǎn)正當(dāng)工人的天賜

良機(jī)。應(yīng)該說(shuō),也正是因?yàn)檫@種盲目舉措,為企業(yè)的生存與發(fā)展

埋下了巨大隱患。

如果說(shuō)“招兵”只需要?jiǎng)觿?dòng)腦子,想想點(diǎn)子,定定盤子,尚

且不需要操太大的心,那“買馬”絕對(duì)需要精明過(guò)人,見縫插針,

心巧口利之本領(lǐng),甚至程門立雪之精神。擔(dān)此重任者,非王澤時(shí)

莫屬。

當(dāng)年購(gòu)買設(shè)備之辛苦,全廠上下至今記憶猶新?!白弑榍?/p>

萬(wàn)水,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),吃盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì)”,其難何

止千萬(wàn),沒(méi)有國(guó)家的批文,幾近于求購(gòu)無(wú)門。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,谷城縣麻棉混紡總廠又沒(méi)在計(jì)劃之列,就

是有三頭六臂也不一定能買回設(shè)備,然而,王澤時(shí)硬是馬到成功

滿載而歸。

聽說(shuō)天門有并條機(jī),王澤時(shí)巧妙找到當(dāng)時(shí)的湖北省委書記

關(guān)廣富批出一張條子,把設(shè)備拉了回來(lái)。

在湖北省紡織工業(yè)總公司,王澤時(shí)提前半個(gè)小時(shí)來(lái)到處長(zhǎng)

的辦公室。處長(zhǎng)沒(méi)來(lái),他就拿起抹布,把辦公桌擦得一塵不染;

操起拖把,把地板拖得干干凈凈;還打來(lái)開水,給處長(zhǎng)沏好熱

茶。聽說(shuō)處長(zhǎng)家里的煤氣沒(méi)了,王澤時(shí)二話沒(méi)說(shuō),上下八樓,把

煤氣給處長(zhǎng)灌好。

“我是農(nóng)民出身,沒(méi)別的長(zhǎng)處,就是心眼兒瓷實(shí),吃得苦耐

得勞。人都是感情動(dòng)物,給領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)體力活兒,人家感動(dòng)了,給

我們解決了困難,那就是對(duì)我們的最高獎(jiǎng)賞啊。”王澤時(shí)對(duì)幫助

過(guò)湖北銀紡公司的領(lǐng)導(dǎo),總是心存感激念念不忘。

王澤時(shí)打聽到,香港一家公司在武漢東西湖區(qū)建有一棉紡

廠,因多方面的原因,港方撤資走人,留下部分棉紡設(shè)備,現(xiàn)在

委托省紡織工業(yè)局處理。他當(dāng)即拉上襄樊市紡織工業(yè)局設(shè)備科長(zhǎng)

李祥生急馳武漢。

來(lái)到江城才知道,負(fù)責(zé)此事的領(lǐng)導(dǎo)出差在外,可能于當(dāng)天

晚上回家。他們二話沒(méi)說(shuō),隨便填了一下肚子,就圪蹴到武漢海

關(guān)的樓下守候。

在凜冽的寒風(fēng)中,高大的武漢鐘樓也沒(méi)了平日的氣勢(shì),像

干瘦的老人在瑟瑟發(fā)抖。王澤時(shí)、李祥生乃肉體凡胎,只感覺那

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湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第42頁(yè)

第 三 章

DI SAN ZHANG

背 負(fù) 重 債

征途漫漫,駿馬將行。就在王澤時(shí)懷著惶恐而激越的心情

規(guī)劃“谷城縣麻棉混紡總廠”的藍(lán)圖時(shí),有人卻跟他開了一個(gè)不大

不小的玩笑。

這天,廠門口鬧哄哄的,門衛(wèi)大聲嚷道:“你們搞啥子,有

事兒等我們廠長(zhǎng)來(lái)了再說(shuō)……”

王澤時(shí)疾步出門,只見幾個(gè)身穿工商制服的人,已經(jīng)把“谷

城縣麻棉混紡總廠”的牌子摘了下來(lái)。

王澤時(shí)攔住他們,問(wèn):“你們憑啥子摘我們的牌子?”

工 商 反 問(wèn) : “ 你 們 到 工 商 局 注 冊(cè) 了 嗎 ? 你 們 雕 刻 有 公 章

嗎?”

王澤時(shí)思忖,注冊(cè)沒(méi)注冊(cè),還是個(gè)說(shuō)不清的事兒,誰(shuí)知道

會(huì)戰(zhàn)指揮部辦了這個(gè)手續(xù)沒(méi)有。公章倒是有的,但拿出來(lái)一看,

又被他們沒(méi)收了咋辦?

他給自己壯了壯膽,喝斥道:“你們有啥權(quán)利看我們的章

子?”工商聽王澤時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣,揣摩是個(gè)有來(lái)頭的人,便沒(méi)再

爭(zhēng)執(zhí),悻悻地把牌子扛到車上,揚(yáng)長(zhǎng)而去。

后王澤時(shí)找到時(shí)谷城縣工商局楊局長(zhǎng),向他陳述了辦廠經(jīng)

過(guò)和運(yùn)行情況,楊局長(zhǎng)說(shuō):“你說(shuō)的這些我都曉得,是那幾個(gè)愣

頭青胡球搞?!彼⒓凑襾?lái)當(dāng)事人,把他們訓(xùn)斥一頓,令其再把

牌子原樣掛好。

此事雖出偶然,卻給王澤時(shí)一個(gè)警醒:做事情辦企業(yè)必須

遵章守法,規(guī)規(guī)矩矩,只有每一個(gè)細(xì)節(jié)都不留破綻完美無(wú)缺,企

業(yè)才能成功。

煙云眼前過(guò),催馬赴征程。當(dāng)務(wù)之急是:正視現(xiàn)實(shí),建設(shè)

廠房,安裝設(shè)備,盡快投產(chǎn)。而這一切皆由一個(gè)因素所決定,那

就是人。不是簡(jiǎn)單意義上的工人,而是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。王澤時(shí)

深知,下軍盡己之能,中軍盡人之力,上軍盡人之智。普通的領(lǐng)

導(dǎo)者是靠自己的能力做事兒,中等的領(lǐng)導(dǎo)者是發(fā)揮大家的能力,

最上等的領(lǐng)導(dǎo)者是激發(fā)每個(gè)人的智慧。

王澤時(shí)挑兵選將,布陣排兵,工廠建設(shè)再現(xiàn)紅火景象。

時(shí)任后勤廠長(zhǎng),敦實(shí)身材,憨厚面容,于沉穩(wěn)中透出一份

精明,企業(yè)工作已近十年,經(jīng)驗(yàn)豐富,是后勤管理的一把好手。

此后,他又管財(cái)務(wù),管經(jīng)營(yíng),不惜撲下身子甚至舍上性命,幫助

企業(yè)度過(guò)了道道難關(guān)。在退休以后,仍然關(guān)注著與生命相系的企

業(yè)。

時(shí)任基建廠長(zhǎng),同王澤時(shí)一樣生于環(huán)城村,進(jìn)入麻條廠,

再到棉紡廠。高大壯實(shí)的身材總給人以凌凌之威,然絕無(wú)以勢(shì)壓

人之意,總以熊熊丹心暖人,耿耿胸懷干事,慮志深遠(yuǎn),處事周

全。最經(jīng)典的語(yǔ)錄是:“珍惜共事機(jī)會(huì),能干一分鐘,不干五十

九秒。”先負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),后與王澤時(shí)一起上下奔忙,左沖

右突,堪稱銀紡功臣。

時(shí)任技術(shù)廠長(zhǎng),典型的聰明絕頂之人,干練而有魄力,踏

實(shí)而有韌性。王澤時(shí)將設(shè)備安裝一攤兒交給他,他便沒(méi)日沒(méi)夜地

干起來(lái)。設(shè)備之大,非人力所能移動(dòng),又沒(méi)有吊車、叉車一類機(jī)

械,他就使上了最原始的辦法,在設(shè)備下面墊上鋼管,一步一步

移到合適的位置。為了搶時(shí)間趕進(jìn)度,他一干人幾天幾夜不回

家。餓了,炒一碗酸菜干飯?zhí)钸M(jìn)肚子里;累了,就在車間里墊一

塊塑料布躺一會(huì)兒。即便是二十年后的今天,仍然能夠清晰地憶

起當(dāng)年的疲憊。他說(shuō):“全身像散了架一樣,四枝都是軟的,脊

背的那根骨頭酸疼酸疼的,蹲下去了就不想站起來(lái),站起來(lái)了就

不想蹲下去?!?/p>

這種精神不僅體現(xiàn)在他們身上,也體現(xiàn)在每一個(gè)銀紡人身

上。正因?yàn)槿巳似D苦奮斗,舍身創(chuàng)業(yè),才有銀紡公司今天的繁

榮。

據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備科長(zhǎng)回憶,那時(shí)候裝車,連個(gè)水平儀都沒(méi)

有,只好到就近的老河口棉紡廠去借。回來(lái)的路上,他把水平儀

放在公共汽車的行李架上,破舊的網(wǎng)狀行李架承受不了水平儀的

重量,幾回顛簸就滑了下來(lái),一下子砸在一位乘客的頭上,鮮血

立時(shí)冒了出來(lái)。

科長(zhǎng)不敢耽擱,中途在冷集下車,引那個(gè)乘客找了一家診

所,給他打了破傷風(fēng),做了細(xì)致的包扎,還拿了幾天的消炎藥。

他以為事情會(huì)就此了斷,然而那個(gè)乘客又提了個(gè)小小的要求:你

看我這頭上打個(gè)疤子好難看,得弄個(gè)草帽遮一遮。他自知理虧,

不敢說(shuō)二話,又給他買了一頂草帽。

幾番折騰,早已天黑,回谷城已沒(méi)有汽車,但廠里等著安

裝設(shè)備,當(dāng)天晚上趕不回去,就會(huì)耽誤工期。他只好扛著水平

儀,步行幾十里,連夜回到谷城。他笑說(shuō):“為那個(gè)小小的傷

口,我花了二十多塊錢呢,那時(shí)候可不是個(gè)小數(shù),怪心疼人的。

至今都沒(méi)敢找廠里報(bào)銷?!?/p>

為了心愛的工廠,工人的衣服汗?jié)窳擞指?,一天一夜?/p>

來(lái),全是鹽漬,硌的渾身生疼。

為了心中的渴望,工人的臉皮被電弧灼傷,一個(gè)月下來(lái),

表皮一層一層直掉。

1987年10月1日,谷城縣棉紡廠建成投產(chǎn)。機(jī)械轟鳴,奏

裹著江寒的北風(fēng)如跳皮的孩子扯掉了他們的衣衫,似九天寒冰凍

住了他們的肌膚。

李科長(zhǎng)受不了,感慨道:“谷城縣給你發(fā)多少工資,你像這

樣拼了命的搞?”

王澤時(shí)拿兩手在嘴邊哈著氣,說(shuō):“錢多錢少并不重要,交

辦下的事兒搞不好,臉上掛不住啊?!?/p>

腿在打顫,牙也在打顫,素有“火爐”之稱的武漢,冬天照

樣寒氣逼人,他們只好坐一坐走一走,走一走跑一跑。附近就有

旅店,可他們不敢去住,“逮”不住領(lǐng)導(dǎo),這一趟可就白跑了,還

找不到哪兒有這個(gè)設(shè)備呢。

偶爾過(guò)來(lái)一個(gè)人,只要是男的,王澤時(shí)就疾步跟近,湊到

跟前請(qǐng)教人家尊姓大名。李科長(zhǎng)想笑:“你不認(rèn)識(shí)我認(rèn)識(shí)呀,你

這樣猴急猴急的,一會(huì)兒還會(huì)把警察招來(lái)的?!?/p>

王澤時(shí)也笑:“我曉得不是的,不過(guò)找點(diǎn)兒心理安慰。”

樓上的大鐘似乎也被凍住了,半天都不跳動(dòng)一下,幾個(gè)小

時(shí)就像幾個(gè)世紀(jì)一樣漫長(zhǎng)。直到凌晨?jī)牲c(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)終于回家了。

一大杯熱茶都沒(méi)能讓王澤時(shí)的口舌活泛起來(lái),他顫顫抖

抖,結(jié)結(jié)巴巴地給領(lǐng)導(dǎo)提出了要求,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“本來(lái),這套機(jī)械

已經(jīng)有意向了。但這冷的天,你們硬是寒風(fēng)冷凍地等了六七個(gè)小

時(shí),看看,鼻子都快凍掉了吧。難得呀!這樣吧,你們明天到辦

公室找我?!本瓦@樣,奇缺無(wú)比的186D型梳棉機(jī)一舉搞掂,而且

是8臺(tái)。

一邊招收工人,一邊采購(gòu)設(shè)備,一邊建設(shè)廠房,正當(dāng)人們

熱火朝天地描繪著“谷城縣麻棉混紡總廠”的未來(lái)時(shí),一記悶棍當(dāng)

頭擊來(lái)。

一管就死,一放就亂。國(guó)民經(jīng)濟(jì)在不健全的經(jīng)濟(jì)體制下高

速增長(zhǎng),引發(fā)全國(guó)性通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)秩序混亂。1987年初,國(guó)

務(wù)院提出“治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境,整頓經(jīng)濟(jì)秩序”,具體措施有:緊縮貨

幣供給,清理在建項(xiàng)目,控制投資規(guī)模。湖北省提出控制棉紡生

產(chǎn)能力三條措施:增加紗錠,須經(jīng)省經(jīng)委、省紡織局審查同意后

報(bào)國(guó)家計(jì)委、紡織部批準(zhǔn);對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)清理,可下則

下,能緩則緩;未建項(xiàng)目,一律停工。頂風(fēng)而上者,就地免職,

黨政主要負(fù)責(zé)人也不例外!

誰(shuí)敢以身試法,不為自己的“帽子”著想?當(dāng)時(shí)的谷城縣領(lǐng)

導(dǎo)激流勇退,撤銷了會(huì)戰(zhàn)指揮部。但棉紡廠投資已近400萬(wàn)元,

廠房也已經(jīng)初見端倪,尤其令人頭疼的是,正式工、地搭工、集

資工共招收830人,廠子一關(guān),怎樣安置這些滿懷信心的人員?

拿什么退還每個(gè)人的2000元錢?

滄海橫流,方顯英雄本色。逆境、困惑恰恰給改革者、弄

潮兒提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。

傾全縣之力興建的“麻棉混紡總廠”,不得不在國(guó)家政策的

大背景下忍痛割愛棄之不管,谷城縣領(lǐng)導(dǎo)于心不安。

原谷城縣委書記劉有慶說(shuō),中央政策是針對(duì)全國(guó)大局,我

們谷城并沒(méi)有盲進(jìn),僅有的幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是根據(jù)谷城實(shí)際,考

慮再三才定下的。一旦中途放棄,怎么向全縣人民交待呀。

原谷城縣長(zhǎng)朱有學(xué)說(shuō),指望農(nóng)業(yè)生產(chǎn),谷城的老百姓永遠(yuǎn)

過(guò)不上快活日子,沒(méi)有幾個(gè)撐得住的工業(yè)企業(yè),就沒(méi)有谷城的美

好明天。

谷城縣領(lǐng)導(dǎo)決定靈活貫徹上級(jí)政策,不設(shè)指揮部,不歸縣

政府領(lǐng)導(dǎo),安排一個(gè)能捭闔上下縱橫左右的人,主持棉紡廠的建

設(shè)工作,力求生存下去,發(fā)展起來(lái)。他們甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商,就

異口同聲地敲定了一個(gè)人選:王澤時(shí)。

當(dāng)時(shí),王澤時(shí)還在外面跑設(shè)備,時(shí)任谷城縣經(jīng)委主任徐順

生托人給他捎去一張“白鶴”牌的煙盒兒紙,上面用鉛筆寫著:請(qǐng)

你回來(lái)棉紡廠工作。拿著這個(gè)“圣旨”,王澤時(shí)百思不得其解,我

不就在棉紡廠工作嗎?怎么還要回到棉紡廠工作?但領(lǐng)導(dǎo)既然有

令,一定事出有因,他星夜兼程,趕回谷城。當(dāng)他面見徐順生的

時(shí)候,才恍然大悟,主任心下焦急,寫掉了兩個(gè)字:主持。

千斤重?fù)?dān)托于王澤時(shí),他禁不住忐忑起來(lái):吃苦耐勞的勁

頭兒代替不了辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),主持工廠工作,可謂事無(wú)巨細(xì),經(jīng)

緯萬(wàn)端,稍有疏忽,就有可能毀于一旦,把近千名工人送入困

境,辜負(fù)全縣五十多萬(wàn)人民的期望啊。對(duì)此,王澤時(shí)在后來(lái)有一

個(gè)精辟的論斷:搞垮一個(gè)企業(yè),一個(gè)人足夠了,一個(gè)錯(cuò)誤的決策

足夠了。

但王澤時(shí)就是王澤時(shí),他焚膏繼晷,勵(lì)精圖治,用近乎完

善的手筆,抒寫了一篇驚世華章。

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第43頁(yè)

第 三 章

DI SAN ZHANG

背 負(fù) 重 債

征途漫漫,駿馬將行。就在王澤時(shí)懷著惶恐而激越的心情

規(guī)劃“谷城縣麻棉混紡總廠”的藍(lán)圖時(shí),有人卻跟他開了一個(gè)不大

不小的玩笑。

這天,廠門口鬧哄哄的,門衛(wèi)大聲嚷道:“你們搞啥子,有

事兒等我們廠長(zhǎng)來(lái)了再說(shuō)……”

王澤時(shí)疾步出門,只見幾個(gè)身穿工商制服的人,已經(jīng)把“谷

城縣麻棉混紡總廠”的牌子摘了下來(lái)。

王澤時(shí)攔住他們,問(wèn):“你們憑啥子摘我們的牌子?”

工 商 反 問(wèn) : “ 你 們 到 工 商 局 注 冊(cè) 了 嗎 ? 你 們 雕 刻 有 公 章

嗎?”

王澤時(shí)思忖,注冊(cè)沒(méi)注冊(cè),還是個(gè)說(shuō)不清的事兒,誰(shuí)知道

會(huì)戰(zhàn)指揮部辦了這個(gè)手續(xù)沒(méi)有。公章倒是有的,但拿出來(lái)一看,

又被他們沒(méi)收了咋辦?

他給自己壯了壯膽,喝斥道:“你們有啥權(quán)利看我們的章

子?”工商聽王澤時(shí)說(shuō)話的語(yǔ)氣,揣摩是個(gè)有來(lái)頭的人,便沒(méi)再

爭(zhēng)執(zhí),悻悻地把牌子扛到車上,揚(yáng)長(zhǎng)而去。

后王澤時(shí)找到時(shí)谷城縣工商局楊局長(zhǎng),向他陳述了辦廠經(jīng)

過(guò)和運(yùn)行情況,楊局長(zhǎng)說(shuō):“你說(shuō)的這些我都曉得,是那幾個(gè)愣

頭青胡球搞?!彼⒓凑襾?lái)當(dāng)事人,把他們訓(xùn)斥一頓,令其再把

牌子原樣掛好。

此事雖出偶然,卻給王澤時(shí)一個(gè)警醒:做事情辦企業(yè)必須

遵章守法,規(guī)規(guī)矩矩,只有每一個(gè)細(xì)節(jié)都不留破綻完美無(wú)缺,企

業(yè)才能成功。

煙云眼前過(guò),催馬赴征程。當(dāng)務(wù)之急是:正視現(xiàn)實(shí),建設(shè)

廠房,安裝設(shè)備,盡快投產(chǎn)。而這一切皆由一個(gè)因素所決定,那

就是人。不是簡(jiǎn)單意義上的工人,而是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。王澤時(shí)

深知,下軍盡己之能,中軍盡人之力,上軍盡人之智。普通的領(lǐng)

導(dǎo)者是靠自己的能力做事兒,中等的領(lǐng)導(dǎo)者是發(fā)揮大家的能力,

最上等的領(lǐng)導(dǎo)者是激發(fā)每個(gè)人的智慧。

王澤時(shí)挑兵選將,布陣排兵,工廠建設(shè)再現(xiàn)紅火景象。

時(shí)任后勤廠長(zhǎng),敦實(shí)身材,憨厚面容,于沉穩(wěn)中透出一份

精明,企業(yè)工作已近十年,經(jīng)驗(yàn)豐富,是后勤管理的一把好手。

此后,他又管財(cái)務(wù),管經(jīng)營(yíng),不惜撲下身子甚至舍上性命,幫助

企業(yè)度過(guò)了道道難關(guān)。在退休以后,仍然關(guān)注著與生命相系的企

業(yè)。

時(shí)任基建廠長(zhǎng),同王澤時(shí)一樣生于環(huán)城村,進(jìn)入麻條廠,

再到棉紡廠。高大壯實(shí)的身材總給人以凌凌之威,然絕無(wú)以勢(shì)壓

人之意,總以熊熊丹心暖人,耿耿胸懷干事,慮志深遠(yuǎn),處事周

全。最經(jīng)典的語(yǔ)錄是:“珍惜共事機(jī)會(huì),能干一分鐘,不干五十

九秒。”先負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),后與王澤時(shí)一起上下奔忙,左沖

右突,堪稱銀紡功臣。

時(shí)任技術(shù)廠長(zhǎng),典型的聰明絕頂之人,干練而有魄力,踏

實(shí)而有韌性。王澤時(shí)將設(shè)備安裝一攤兒交給他,他便沒(méi)日沒(méi)夜地

干起來(lái)。設(shè)備之大,非人力所能移動(dòng),又沒(méi)有吊車、叉車一類機(jī)

械,他就使上了最原始的辦法,在設(shè)備下面墊上鋼管,一步一步

移到合適的位置。為了搶時(shí)間趕進(jìn)度,他一干人幾天幾夜不回

家。餓了,炒一碗酸菜干飯?zhí)钸M(jìn)肚子里;累了,就在車間里墊一

塊塑料布躺一會(huì)兒。即便是二十年后的今天,仍然能夠清晰地憶

起當(dāng)年的疲憊。他說(shuō):“全身像散了架一樣,四枝都是軟的,脊

背的那根骨頭酸疼酸疼的,蹲下去了就不想站起來(lái),站起來(lái)了就

不想蹲下去?!?/p>

這種精神不僅體現(xiàn)在他們身上,也體現(xiàn)在每一個(gè)銀紡人身

上。正因?yàn)槿巳似D苦奮斗,舍身創(chuàng)業(yè),才有銀紡公司今天的繁

榮。

據(jù)當(dāng)時(shí)的設(shè)備科長(zhǎng)回憶,那時(shí)候裝車,連個(gè)水平儀都沒(méi)

有,只好到就近的老河口棉紡廠去借?;貋?lái)的路上,他把水平儀

放在公共汽車的行李架上,破舊的網(wǎng)狀行李架承受不了水平儀的

重量,幾回顛簸就滑了下來(lái),一下子砸在一位乘客的頭上,鮮血

立時(shí)冒了出來(lái)。

科長(zhǎng)不敢耽擱,中途在冷集下車,引那個(gè)乘客找了一家診

所,給他打了破傷風(fēng),做了細(xì)致的包扎,還拿了幾天的消炎藥。

他以為事情會(huì)就此了斷,然而那個(gè)乘客又提了個(gè)小小的要求:你

看我這頭上打個(gè)疤子好難看,得弄個(gè)草帽遮一遮。他自知理虧,

不敢說(shuō)二話,又給他買了一頂草帽。

幾番折騰,早已天黑,回谷城已沒(méi)有汽車,但廠里等著安

裝設(shè)備,當(dāng)天晚上趕不回去,就會(huì)耽誤工期。他只好扛著水平

儀,步行幾十里,連夜回到谷城。他笑說(shuō):“為那個(gè)小小的傷

口,我花了二十多塊錢呢,那時(shí)候可不是個(gè)小數(shù),怪心疼人的。

至今都沒(méi)敢找廠里報(bào)銷?!?/p>

為了心愛的工廠,工人的衣服汗?jié)窳擞指?,一天一夜?/p>

來(lái),全是鹽漬,硌的渾身生疼。

為了心中的渴望,工人的臉皮被電弧灼傷,一個(gè)月下來(lái),

表皮一層一層直掉。

1987年10月1日,谷城縣棉紡廠建成投產(chǎn)。機(jī)械轟鳴,奏

裹著江寒的北風(fēng)如跳皮的孩子扯掉了他們的衣衫,似九天寒冰凍

住了他們的肌膚。

李科長(zhǎng)受不了,感慨道:“谷城縣給你發(fā)多少工資,你像這

樣拼了命的搞?”

王澤時(shí)拿兩手在嘴邊哈著氣,說(shuō):“錢多錢少并不重要,交

辦下的事兒搞不好,臉上掛不住啊?!?/p>

腿在打顫,牙也在打顫,素有“火爐”之稱的武漢,冬天照

樣寒氣逼人,他們只好坐一坐走一走,走一走跑一跑。附近就有

旅店,可他們不敢去住,“逮”不住領(lǐng)導(dǎo),這一趟可就白跑了,還

找不到哪兒有這個(gè)設(shè)備呢。

偶爾過(guò)來(lái)一個(gè)人,只要是男的,王澤時(shí)就疾步跟近,湊到

跟前請(qǐng)教人家尊姓大名。李科長(zhǎng)想笑:“你不認(rèn)識(shí)我認(rèn)識(shí)呀,你

這樣猴急猴急的,一會(huì)兒還會(huì)把警察招來(lái)的。”

王澤時(shí)也笑:“我曉得不是的,不過(guò)找點(diǎn)兒心理安慰?!?/p>

樓上的大鐘似乎也被凍住了,半天都不跳動(dòng)一下,幾個(gè)小

時(shí)就像幾個(gè)世紀(jì)一樣漫長(zhǎng)。直到凌晨?jī)牲c(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)終于回家了。

一大杯熱茶都沒(méi)能讓王澤時(shí)的口舌活泛起來(lái),他顫顫抖

抖,結(jié)結(jié)巴巴地給領(lǐng)導(dǎo)提出了要求,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“本來(lái),這套機(jī)械

已經(jīng)有意向了。但這冷的天,你們硬是寒風(fēng)冷凍地等了六七個(gè)小

時(shí),看看,鼻子都快凍掉了吧。難得呀!這樣吧,你們明天到辦

公室找我?!本瓦@樣,奇缺無(wú)比的186D型梳棉機(jī)一舉搞掂,而且

是8臺(tái)。

一邊招收工人,一邊采購(gòu)設(shè)備,一邊建設(shè)廠房,正當(dāng)人們

熱火朝天地描繪著“谷城縣麻棉混紡總廠”的未來(lái)時(shí),一記悶棍當(dāng)

頭擊來(lái)。

一管就死,一放就亂。國(guó)民經(jīng)濟(jì)在不健全的經(jīng)濟(jì)體制下高

速增長(zhǎng),引發(fā)全國(guó)性通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)秩序混亂。1987年初,國(guó)

務(wù)院提出“治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境,整頓經(jīng)濟(jì)秩序”,具體措施有:緊縮貨

幣供給,清理在建項(xiàng)目,控制投資規(guī)模。湖北省提出控制棉紡生

產(chǎn)能力三條措施:增加紗錠,須經(jīng)省經(jīng)委、省紡織局審查同意后

報(bào)國(guó)家計(jì)委、紡織部批準(zhǔn);對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)清理,可下則

下,能緩則緩;未建項(xiàng)目,一律停工。頂風(fēng)而上者,就地免職,

黨政主要負(fù)責(zé)人也不例外!

誰(shuí)敢以身試法,不為自己的“帽子”著想?當(dāng)時(shí)的谷城縣領(lǐng)

導(dǎo)激流勇退,撤銷了會(huì)戰(zhàn)指揮部。但棉紡廠投資已近400萬(wàn)元,

廠房也已經(jīng)初見端倪,尤其令人頭疼的是,正式工、地搭工、集

資工共招收830人,廠子一關(guān),怎樣安置這些滿懷信心的人員?

拿什么退還每個(gè)人的2000元錢?

滄海橫流,方顯英雄本色。逆境、困惑恰恰給改革者、弄

潮兒提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。

傾全縣之力興建的“麻棉混紡總廠”,不得不在國(guó)家政策的

大背景下忍痛割愛棄之不管,谷城縣領(lǐng)導(dǎo)于心不安。

原谷城縣委書記劉有慶說(shuō),中央政策是針對(duì)全國(guó)大局,我

們谷城并沒(méi)有盲進(jìn),僅有的幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是根據(jù)谷城實(shí)際,考

慮再三才定下的。一旦中途放棄,怎么向全縣人民交待呀。

原谷城縣長(zhǎng)朱有學(xué)說(shuō),指望農(nóng)業(yè)生產(chǎn),谷城的老百姓永遠(yuǎn)

過(guò)不上快活日子,沒(méi)有幾個(gè)撐得住的工業(yè)企業(yè),就沒(méi)有谷城的美

好明天。

谷城縣領(lǐng)導(dǎo)決定靈活貫徹上級(jí)政策,不設(shè)指揮部,不歸縣

政府領(lǐng)導(dǎo),安排一個(gè)能捭闔上下縱橫左右的人,主持棉紡廠的建

設(shè)工作,力求生存下去,發(fā)展起來(lái)。他們甚至沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商,就

異口同聲地敲定了一個(gè)人選:王澤時(shí)。

當(dāng)時(shí),王澤時(shí)還在外面跑設(shè)備,時(shí)任谷城縣經(jīng)委主任徐順

生托人給他捎去一張“白鶴”牌的煙盒兒紙,上面用鉛筆寫著:請(qǐng)

你回來(lái)棉紡廠工作。拿著這個(gè)“圣旨”,王澤時(shí)百思不得其解,我

不就在棉紡廠工作嗎?怎么還要回到棉紡廠工作?但領(lǐng)導(dǎo)既然有

令,一定事出有因,他星夜兼程,趕回谷城。當(dāng)他面見徐順生的

時(shí)候,才恍然大悟,主任心下焦急,寫掉了兩個(gè)字:主持。

千斤重?fù)?dān)托于王澤時(shí),他禁不住忐忑起來(lái):吃苦耐勞的勁

頭兒代替不了辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),主持工廠工作,可謂事無(wú)巨細(xì),經(jīng)

緯萬(wàn)端,稍有疏忽,就有可能毀于一旦,把近千名工人送入困

境,辜負(fù)全縣五十多萬(wàn)人民的期望啊。對(duì)此,王澤時(shí)在后來(lái)有一

個(gè)精辟的論斷:搞垮一個(gè)企業(yè),一個(gè)人足夠了,一個(gè)錯(cuò)誤的決策

足夠了。

但王澤時(shí)就是王澤時(shí),他焚膏繼晷,勵(lì)精圖治,用近乎完

善的手筆,抒寫了一篇驚世華章。

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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出勝利的凱歌;銀絲飛旋,織就理想的花環(huán)。

“我們有工廠了,我們是工人了,我們有產(chǎn)品了,我們有收

獲了?!庇男δ槪錆M著自豪;輕快的步伐,注滿了喜悅。

然而,工廠投產(chǎn),弊端立現(xiàn)。8臺(tái)細(xì)紗機(jī),3200紗錠,日

出產(chǎn)棉紡0.5噸,按當(dāng)時(shí)市值計(jì)算,價(jià)值5000元。原料、材料、

能耗等物質(zhì)成本約需4200元,剩余800元用于支付830名工人工

資,時(shí)工人月均工資45元,日均1.5元,計(jì)需1250元。如此算

來(lái),每生產(chǎn)一天,僅勞務(wù)成本就虧損450元。

反過(guò)來(lái)說(shuō),按當(dāng)時(shí)紡織工業(yè)部規(guī)定的用工額,3200紗錠,

僅需工人180人,剩余650名工人為富裕人員!

對(duì)此,王澤時(shí)苦笑著說(shuō):“直到投產(chǎn)以后,才曉得要不了恁

多人,誰(shuí)會(huì)想到辦企業(yè)還要講究成本,講究效益?”

應(yīng)該說(shuō),這不是王澤時(shí)的責(zé)任。彼時(shí)他大江南北、黃河上

下風(fēng)塵仆仆奔波在外,專司設(shè)備采購(gòu)之職,家里招收多少工人,

由不得他來(lái)贅言。

這也不是會(huì)戰(zhàn)指揮部的責(zé)任,麻棉混紡總廠未能列入國(guó)家

計(jì)劃,銀行不貸款;谷城乃貧困山區(qū)縣,家底兒寒薄,少有資金

投入,辦企業(yè)最大的資金來(lái)源只能是集資,可謂“韓信用兵,多

多益善”。因此,只有招收更多的工人,才能把廠辦起來(lái)。

這更不是谷城縣領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,缺乏工業(yè)生產(chǎn)概念,沒(méi)有經(jīng)

營(yíng)管理理念是當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的通病,更何況還有人定勝天、人多好

干活的思想殘留心間。只要能把項(xiàng)目搞起來(lái)就行,哪里顧及得到

恁多?

投產(chǎn)的喜悅霎時(shí)即過(guò),沉重的負(fù)擔(dān)悄然襲來(lái)。面對(duì)此情此

景,王澤時(shí)心焦八亂,主管局領(lǐng)導(dǎo)一籌莫展。剛剛上任的谷城縣

紡織工業(yè)局局長(zhǎng)劉興旺略顯粗野地罵道:“只有累死的牯子,哪

有犁壞的地?不就是規(guī)模小,沒(méi)得活兒做嗎?大家伙的都想辦

法,再上幾臺(tái)機(jī)子!”

正當(dāng)大家絞盡腦汁四面出擊想辦法時(shí),香港華潤(rùn)集團(tuán)有限

公司浮出水面。華潤(rùn)集團(tuán)是中國(guó)內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化企

業(yè)之一,涉及消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及

公用事業(yè)、醫(yī)藥制造與分銷四個(gè)領(lǐng)域。如今,因?yàn)椤叭A潤(rùn)雪花,

勇創(chuàng)天涯”這句如雷貫耳的啤酒廣告語(yǔ),華潤(rùn)集團(tuán)幾乎家喻戶

曉。

當(dāng)年的華潤(rùn)集團(tuán)尚無(wú)如此顯赫聲名,但于一家小棉紡廠來(lái)

說(shuō),無(wú)異于“紅太陽(yáng)光芒萬(wàn)丈,大救星恩澤無(wú)邊”。能攀上這個(gè)高

枝,谷城縣棉紡廠的所有難題當(dāng)能迎刃而解。

時(shí)華潤(rùn)集團(tuán)有一副總經(jīng)理,乃谷城縣盛康人氏,名任光

斌。其弟任光書,恰在谷城縣紡織工業(yè)局任副局長(zhǎng)。谷城縣領(lǐng)導(dǎo)

安排任光書聯(lián)系任光斌,邀請(qǐng)任副總經(jīng)理來(lái)谷城考察。

雖說(shuō)中央不準(zhǔn)上項(xiàng)目,會(huì)戰(zhàn)指揮部也撤了,但谷城領(lǐng)導(dǎo)希

望工業(yè)生產(chǎn)振興地方經(jīng)濟(jì)的情結(jié)并沒(méi)有了斷。他們迫切希望華潤(rùn)

集團(tuán)能注資谷城縣棉紡廠,幫助其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

經(jīng)過(guò)多次考察,任光斌等華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為:谷城本地

及周邊眾多棉織廠均從外地采購(gòu)棉紗,谷城投建棉紡廠可以填補(bǔ)

這一空間;谷城縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)興趣濃厚,是企業(yè)發(fā)展厚實(shí)的

政治土壤;棉紡廠王澤時(shí)等負(fù)責(zé)人坦誠(chéng)務(wù)實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有充分保

障。

1988年3月6日,谷城縣麻棉混紡總廠與香港華潤(rùn)集團(tuán)有限

公司在北京簽訂《合作協(xié)議書》,華潤(rùn)集團(tuán)投資700萬(wàn)元,用于

谷城麻紡廠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,自資金到賬之日起計(jì)息。谷城麻紡廠

按華潤(rùn)公司要求生產(chǎn),所產(chǎn)棉紗必須全部供給華潤(rùn)公司。當(dāng)年

4月至8月,華潤(rùn)集團(tuán)700萬(wàn)元全部到賬,谷城麻紡廠用此項(xiàng)資

金,將紗錠規(guī)模擴(kuò)至1萬(wàn)錠,廠房面積擴(kuò)大到3萬(wàn)錠的規(guī)模。

規(guī)模在逐步擴(kuò)大,工人也逐步有了崗位,但企業(yè)發(fā)展并沒(méi)

有按照預(yù)定方向前行。在一步一步艱難跋涉中,很多人是將個(gè)人

與工廠分開考慮的。廠子沒(méi)有前景,也沒(méi)有油水,那就把它作為

跳板兒,給自己找個(gè)新的平臺(tái)吧。

信息反饋到谷城縣領(lǐng)導(dǎo)那里,他們認(rèn)識(shí)到,必須讓企業(yè)放

開手腳,必須讓干部工人放下包袱。1988年5月30日,谷城縣政

府行文,麻棉混紡總廠分為谷城縣棉紡廠、谷城縣苧麻制品廠兩

個(gè)獨(dú)立核算單位,王澤時(shí)任棉紡廠廠長(zhǎng)。至此,代理廠長(zhǎng)終于轉(zhuǎn)

正,王澤時(shí)成為名副其實(shí)的負(fù)責(zé)人。

即 便 如 此 , 躁 動(dòng) 情 緒 仍 然 沒(méi) 有 平 息 。 時(shí) 任 棉 紡 廠 “一 把

手”、黨支部書記跟王澤時(shí)交心兒:“工廠還沒(méi)得個(gè)咋的咋,就背

上千把萬(wàn)塊的債務(wù)。別的不說(shuō),你算算那700萬(wàn)元是個(gè)啥概念?

子孫債呀,人老三代都還不完!趕快走吧?!?/p>

“初掌山門”的王澤時(shí),何嘗不知道壓力?但現(xiàn)在抽身,就

能全身而退嗎?且不說(shuō)縣領(lǐng)導(dǎo)的厚望,全廠工人的期待,就是自

已,現(xiàn)在一走了之于心能安?

為麻條廠找出路上下奔波的艱辛記憶猶新,新鄉(xiāng)會(huì)議季總

工程師等專家領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡殷殷期待言猶在耳,跑設(shè)備長(zhǎng)江岸

邊的寒風(fēng)冷凍仿佛昨天!時(shí)間不長(zhǎng),心血巨大呀。就這樣拋下

去,就這樣不管了?

風(fēng)險(xiǎn)是衡量經(jīng)濟(jì)行為的砝碼,風(fēng)險(xiǎn)是描繪美麗人生的畫

筆,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在。

王澤時(shí)沒(méi)走,不僅沒(méi)走,反而于1988年10月底,兼任谷城

縣棉紡廠黨支部書記,成為全縣第一個(gè)書記兼廠長(zhǎng)的人。

千軍易得,一將難求。用企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,王澤時(shí)的

確當(dāng)之無(wú)愧。他頗具政治家的修養(yǎng),經(jīng)濟(jì)家的頭腦,戰(zhàn)略家的目

光,哲學(xué)家的思維,藝術(shù)家的技巧,探索家的精神,改革家的氣

概。

然而,谷城縣棉紡廠畢竟誕生于多事之秋,盡管從頭到腳

都是新的,但它就像一個(gè)先天不足的孩子,面臨著許多不容回避

的問(wèn)題。

工人身份參差不齊,正式工、地搭工、集資工不僅僅是稱

謂上的差別,更是收入的差距。

時(shí)任清花車間主任說(shuō),我是交2000塊錢進(jìn)的廠,人稱集資

工。剛開始由農(nóng)民成為工人,感覺身上勁掉掉神的,領(lǐng)導(dǎo)安排的

事兒,小跑著去完成。要說(shuō)趕進(jìn)度趕工期,熬幾個(gè)夜也心甘情

愿,時(shí)間一長(zhǎng),興奮勁兒過(guò)了,自卑感就出來(lái)了。

我那時(shí)候的工資是29塊錢,除了糊個(gè)嘴兒,沒(méi)有一分錢的

盈余。好不容易攢下幾塊錢,買了雙白球鞋,洗了就沒(méi)換的,只

好悄悄帶進(jìn)車間,放在鍋爐下面烘干,第二天再穿到腳上。正式

工就不同了,每個(gè)月都有六七十塊,就是當(dāng)門衛(wèi)也不少一分錢,

真是“俏”得很。光是這個(gè)差距倒還算了,正式工們嘴上不說(shuō),心

里對(duì)我們總是裝著鄙夷和不屑。一個(gè)集資工,有啥大不了的,莫

說(shuō)漲工資沒(méi)你們的份兒,入黨、提拔、表彰,哪個(gè)好事兒又輪得

到你們?

農(nóng)民成為工人,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),自身的弱點(diǎn)也不容回

避。趿著拖鞋上班,光著膀子操作,扎堆兒扯閑篇,一溜就不見

煙兒,凡此種種,豈是一個(gè)“管”字解決得了的。最不可饒恕的

是,許多人根本認(rèn)識(shí)不到自己的失職:我犁田種地就是這樣的,

手里一邊干著活兒,嘴里一邊扯著家長(zhǎng)里短,不照樣割麥子收稻

谷?紡球個(gè)棉紗有啥了不起的,只要我的活兒做出來(lái)就行了。

紡紗的基本工序是:清花一梳棉一并條一粗紗一細(xì)紗一槽

筒。經(jīng)過(guò)清理的棉花,要紗成長(zhǎng)36米,重16.75公斤的棉卷,不

能長(zhǎng)也不能短,不能重也不能輕,否則,就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)

此,有調(diào)度室、質(zhì)檢科及運(yùn)轉(zhuǎn)操作教練三方進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。盡管

利害攸關(guān),檢查甚嚴(yán),仍有不少工人疏于操作,紡出超標(biāo)產(chǎn)品。

于是,他們便將超出部分悄悄撕掉,扔進(jìn)回棉筒,以蒙混過(guò)關(guān)。

工人身份、技術(shù)水平是制約企業(yè)的內(nèi)因;貸款計(jì)劃、棉花

指標(biāo)、管理體制、銷售市場(chǎng)則是捆縛企業(yè)的繩索。

流動(dòng)資金于工廠,就像血脈于人,沒(méi)有它,企業(yè)根本生存

不了。此時(shí)的谷城縣棉紡廠,所有可用資金全部投到基礎(chǔ)設(shè)施和

設(shè)備購(gòu)置上了,幾乎沒(méi)有分文購(gòu)買原材料。

按照政策規(guī)定,沒(méi)有國(guó)家計(jì)劃,就沒(méi)有銀行貸款資格。但

爭(zhēng)取不到錢,企業(yè)就會(huì)趴下。王澤時(shí)只有舍下臉皮求人。

1988年冬天,天氣格外寒冷。這天早晨起來(lái),雪花鋪天蓋

地,下得正緊。王澤時(shí)沒(méi)有猶豫,也容不得他猶豫,他喊上會(huì)

計(jì)、出納,一人一把自行車,老早趕到谷城工商銀行行長(zhǎng)陳圖坤

的辦公室門口。

陳行長(zhǎng)同其他行長(zhǎng)一樣,最怕的就是谷城的這些廠長(zhǎng)們,

一個(gè)個(gè)都像急紅了眼的公雞,見到就想啄一口,不從你身上叨下

一塊肉來(lái),他們不會(huì)善罷甘休。行長(zhǎng)手里的錢不是觀世音寶瓶里

的圣水,取之不盡用之不竭。錢放出去還要收得回來(lái),還指望這

些錢生出更多的錢來(lái)。放給那種半死不活有早沒(méi)晚的企業(yè),哪里

放心呢?

王澤時(shí)等三人一直等到九點(diǎn),都沒(méi)見到陳圖坤行長(zhǎng)的影

兒。一打聽,才知道行長(zhǎng)故意躺著他,悄悄趕到四十里之外的石

花鎮(zhèn)開會(huì)去了?!敖裉欤褪莾龀杀鲀?,也要找到陳行長(zhǎng)。廠

里是燒鍋無(wú)米下,工人們都閑著手,張著嘴呢?!蓖鯘蓵r(shí)顧不得

吃早飯,又和會(huì)計(jì)、出納往石花趕。

擱一般天氣,四十里算不得啥事。但這是在雪地里騎自行

車!蹬著蹬著,車轱轆就被浮雪糊住了;拐彎的時(shí)候,稍不留

心,“咣當(dāng)”就是一跤;最難忍受的是兩只手,腳蹬的汗津津的,

身上也累得熱乎乎的,但兩只手就像被寒風(fēng)凌住了一樣,悄悄脫

離了身體,牢牢地捆在車把上。

趕到石花,陳圖坤正在會(huì)議室講話。王澤時(shí)不敢大意,死

死地盯在會(huì)議室門口,就是上趟廁所,也還叮囑會(huì)計(jì)、出納把眼

睛放尖點(diǎn)兒,千萬(wàn)別把行長(zhǎng)放跑了。

這一等,一直等到中午十二點(diǎn),冗長(zhǎng)的會(huì)議方才結(jié)束。王

澤時(shí)顧不得禮節(jié),冰冷的雙手一把抓住陳圖坤:“陳行長(zhǎng),你無(wú)

論如何得幫我度過(guò)這個(gè)難關(guān)哪……”

陳圖坤打眼一看,這哪兒像王澤時(shí)呀,那個(gè)錚錚硬漢哪兒

去了?寒冷似乎壓縮了他的身軀,讓他矮了一大截;腳上的皮鞋

張開一道口子,隱約可見浸濕的棉襪。

陳行長(zhǎng)感動(dòng)于王澤時(shí)的千辛萬(wàn)苦,感念于王澤時(shí)的千言萬(wàn)

語(yǔ),終于松了口。

款是貸到了,但更大的困難還在后面。

棉花是國(guó)家控購(gòu)物質(zhì),沒(méi)有指令性計(jì)劃,極難買到。谷城

又不產(chǎn)棉花,指望棉花公司從外地調(diào)撥,除了滿足群眾生活所

需,能夠接濟(jì)棉紡廠的,實(shí)在是微不足道杯水車薪。

第 四 章

DI SI ZHANG

沉 疴 已 積

40 41

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第45頁(yè)

出勝利的凱歌;銀絲飛旋,織就理想的花環(huán)。

“我們有工廠了,我們是工人了,我們有產(chǎn)品了,我們有收

獲了?!庇男δ槪錆M著自豪;輕快的步伐,注滿了喜悅。

然而,工廠投產(chǎn),弊端立現(xiàn)。8臺(tái)細(xì)紗機(jī),3200紗錠,日

出產(chǎn)棉紡0.5噸,按當(dāng)時(shí)市值計(jì)算,價(jià)值5000元。原料、材料、

能耗等物質(zhì)成本約需4200元,剩余800元用于支付830名工人工

資,時(shí)工人月均工資45元,日均1.5元,計(jì)需1250元。如此算

來(lái),每生產(chǎn)一天,僅勞務(wù)成本就虧損450元。

反過(guò)來(lái)說(shuō),按當(dāng)時(shí)紡織工業(yè)部規(guī)定的用工額,3200紗錠,

僅需工人180人,剩余650名工人為富裕人員!

對(duì)此,王澤時(shí)苦笑著說(shuō):“直到投產(chǎn)以后,才曉得要不了恁

多人,誰(shuí)會(huì)想到辦企業(yè)還要講究成本,講究效益?”

應(yīng)該說(shuō),這不是王澤時(shí)的責(zé)任。彼時(shí)他大江南北、黃河上

下風(fēng)塵仆仆奔波在外,專司設(shè)備采購(gòu)之職,家里招收多少工人,

由不得他來(lái)贅言。

這也不是會(huì)戰(zhàn)指揮部的責(zé)任,麻棉混紡總廠未能列入國(guó)家

計(jì)劃,銀行不貸款;谷城乃貧困山區(qū)縣,家底兒寒薄,少有資金

投入,辦企業(yè)最大的資金來(lái)源只能是集資,可謂“韓信用兵,多

多益善”。因此,只有招收更多的工人,才能把廠辦起來(lái)。

這更不是谷城縣領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,缺乏工業(yè)生產(chǎn)概念,沒(méi)有經(jīng)

營(yíng)管理理念是當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的通病,更何況還有人定勝天、人多好

干活的思想殘留心間。只要能把項(xiàng)目搞起來(lái)就行,哪里顧及得到

恁多?

投產(chǎn)的喜悅霎時(shí)即過(guò),沉重的負(fù)擔(dān)悄然襲來(lái)。面對(duì)此情此

景,王澤時(shí)心焦八亂,主管局領(lǐng)導(dǎo)一籌莫展。剛剛上任的谷城縣

紡織工業(yè)局局長(zhǎng)劉興旺略顯粗野地罵道:“只有累死的牯子,哪

有犁壞的地?不就是規(guī)模小,沒(méi)得活兒做嗎?大家伙的都想辦

法,再上幾臺(tái)機(jī)子!”

正當(dāng)大家絞盡腦汁四面出擊想辦法時(shí),香港華潤(rùn)集團(tuán)有限

公司浮出水面。華潤(rùn)集團(tuán)是中國(guó)內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化企

業(yè)之一,涉及消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及

公用事業(yè)、醫(yī)藥制造與分銷四個(gè)領(lǐng)域。如今,因?yàn)椤叭A潤(rùn)雪花,

勇創(chuàng)天涯”這句如雷貫耳的啤酒廣告語(yǔ),華潤(rùn)集團(tuán)幾乎家喻戶

曉。

當(dāng)年的華潤(rùn)集團(tuán)尚無(wú)如此顯赫聲名,但于一家小棉紡廠來(lái)

說(shuō),無(wú)異于“紅太陽(yáng)光芒萬(wàn)丈,大救星恩澤無(wú)邊”。能攀上這個(gè)高

枝,谷城縣棉紡廠的所有難題當(dāng)能迎刃而解。

時(shí)華潤(rùn)集團(tuán)有一副總經(jīng)理,乃谷城縣盛康人氏,名任光

斌。其弟任光書,恰在谷城縣紡織工業(yè)局任副局長(zhǎng)。谷城縣領(lǐng)導(dǎo)

安排任光書聯(lián)系任光斌,邀請(qǐng)任副總經(jīng)理來(lái)谷城考察。

雖說(shuō)中央不準(zhǔn)上項(xiàng)目,會(huì)戰(zhàn)指揮部也撤了,但谷城領(lǐng)導(dǎo)希

望工業(yè)生產(chǎn)振興地方經(jīng)濟(jì)的情結(jié)并沒(méi)有了斷。他們迫切希望華潤(rùn)

集團(tuán)能注資谷城縣棉紡廠,幫助其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

經(jīng)過(guò)多次考察,任光斌等華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為:谷城本地

及周邊眾多棉織廠均從外地采購(gòu)棉紗,谷城投建棉紡廠可以填補(bǔ)

這一空間;谷城縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)興趣濃厚,是企業(yè)發(fā)展厚實(shí)的

政治土壤;棉紡廠王澤時(shí)等負(fù)責(zé)人坦誠(chéng)務(wù)實(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有充分保

障。

1988年3月6日,谷城縣麻棉混紡總廠與香港華潤(rùn)集團(tuán)有限

公司在北京簽訂《合作協(xié)議書》,華潤(rùn)集團(tuán)投資700萬(wàn)元,用于

谷城麻紡廠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,自資金到賬之日起計(jì)息。谷城麻紡廠

按華潤(rùn)公司要求生產(chǎn),所產(chǎn)棉紗必須全部供給華潤(rùn)公司。當(dāng)年

4月至8月,華潤(rùn)集團(tuán)700萬(wàn)元全部到賬,谷城麻紡廠用此項(xiàng)資

金,將紗錠規(guī)模擴(kuò)至1萬(wàn)錠,廠房面積擴(kuò)大到3萬(wàn)錠的規(guī)模。

規(guī)模在逐步擴(kuò)大,工人也逐步有了崗位,但企業(yè)發(fā)展并沒(méi)

有按照預(yù)定方向前行。在一步一步艱難跋涉中,很多人是將個(gè)人

與工廠分開考慮的。廠子沒(méi)有前景,也沒(méi)有油水,那就把它作為

跳板兒,給自己找個(gè)新的平臺(tái)吧。

信息反饋到谷城縣領(lǐng)導(dǎo)那里,他們認(rèn)識(shí)到,必須讓企業(yè)放

開手腳,必須讓干部工人放下包袱。1988年5月30日,谷城縣政

府行文,麻棉混紡總廠分為谷城縣棉紡廠、谷城縣苧麻制品廠兩

個(gè)獨(dú)立核算單位,王澤時(shí)任棉紡廠廠長(zhǎng)。至此,代理廠長(zhǎng)終于轉(zhuǎn)

正,王澤時(shí)成為名副其實(shí)的負(fù)責(zé)人。

即 便 如 此 , 躁 動(dòng) 情 緒 仍 然 沒(méi) 有 平 息 。 時(shí) 任 棉 紡 廠 “一 把

手”、黨支部書記跟王澤時(shí)交心兒:“工廠還沒(méi)得個(gè)咋的咋,就背

上千把萬(wàn)塊的債務(wù)。別的不說(shuō),你算算那700萬(wàn)元是個(gè)啥概念?

子孫債呀,人老三代都還不完!趕快走吧。”

“初掌山門”的王澤時(shí),何嘗不知道壓力?但現(xiàn)在抽身,就

能全身而退嗎?且不說(shuō)縣領(lǐng)導(dǎo)的厚望,全廠工人的期待,就是自

已,現(xiàn)在一走了之于心能安?

為麻條廠找出路上下奔波的艱辛記憶猶新,新鄉(xiāng)會(huì)議季總

工程師等專家領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡殷殷期待言猶在耳,跑設(shè)備長(zhǎng)江岸

邊的寒風(fēng)冷凍仿佛昨天!時(shí)間不長(zhǎng),心血巨大呀。就這樣拋下

去,就這樣不管了?

風(fēng)險(xiǎn)是衡量經(jīng)濟(jì)行為的砝碼,風(fēng)險(xiǎn)是描繪美麗人生的畫

筆,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在。

王澤時(shí)沒(méi)走,不僅沒(méi)走,反而于1988年10月底,兼任谷城

縣棉紡廠黨支部書記,成為全縣第一個(gè)書記兼廠長(zhǎng)的人。

千軍易得,一將難求。用企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,王澤時(shí)的

確當(dāng)之無(wú)愧。他頗具政治家的修養(yǎng),經(jīng)濟(jì)家的頭腦,戰(zhàn)略家的目

光,哲學(xué)家的思維,藝術(shù)家的技巧,探索家的精神,改革家的氣

概。

然而,谷城縣棉紡廠畢竟誕生于多事之秋,盡管從頭到腳

都是新的,但它就像一個(gè)先天不足的孩子,面臨著許多不容回避

的問(wèn)題。

工人身份參差不齊,正式工、地搭工、集資工不僅僅是稱

謂上的差別,更是收入的差距。

時(shí)任清花車間主任說(shuō),我是交2000塊錢進(jìn)的廠,人稱集資

工。剛開始由農(nóng)民成為工人,感覺身上勁掉掉神的,領(lǐng)導(dǎo)安排的

事兒,小跑著去完成。要說(shuō)趕進(jìn)度趕工期,熬幾個(gè)夜也心甘情

愿,時(shí)間一長(zhǎng),興奮勁兒過(guò)了,自卑感就出來(lái)了。

我那時(shí)候的工資是29塊錢,除了糊個(gè)嘴兒,沒(méi)有一分錢的

盈余。好不容易攢下幾塊錢,買了雙白球鞋,洗了就沒(méi)換的,只

好悄悄帶進(jìn)車間,放在鍋爐下面烘干,第二天再穿到腳上。正式

工就不同了,每個(gè)月都有六七十塊,就是當(dāng)門衛(wèi)也不少一分錢,

真是“俏”得很。光是這個(gè)差距倒還算了,正式工們嘴上不說(shuō),心

里對(duì)我們總是裝著鄙夷和不屑。一個(gè)集資工,有啥大不了的,莫

說(shuō)漲工資沒(méi)你們的份兒,入黨、提拔、表彰,哪個(gè)好事兒又輪得

到你們?

農(nóng)民成為工人,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),自身的弱點(diǎn)也不容回

避。趿著拖鞋上班,光著膀子操作,扎堆兒扯閑篇,一溜就不見

煙兒,凡此種種,豈是一個(gè)“管”字解決得了的。最不可饒恕的

是,許多人根本認(rèn)識(shí)不到自己的失職:我犁田種地就是這樣的,

手里一邊干著活兒,嘴里一邊扯著家長(zhǎng)里短,不照樣割麥子收稻

谷?紡球個(gè)棉紗有啥了不起的,只要我的活兒做出來(lái)就行了。

紡紗的基本工序是:清花一梳棉一并條一粗紗一細(xì)紗一槽

筒。經(jīng)過(guò)清理的棉花,要紗成長(zhǎng)36米,重16.75公斤的棉卷,不

能長(zhǎng)也不能短,不能重也不能輕,否則,就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)

此,有調(diào)度室、質(zhì)檢科及運(yùn)轉(zhuǎn)操作教練三方進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。盡管

利害攸關(guān),檢查甚嚴(yán),仍有不少工人疏于操作,紡出超標(biāo)產(chǎn)品。

于是,他們便將超出部分悄悄撕掉,扔進(jìn)回棉筒,以蒙混過(guò)關(guān)。

工人身份、技術(shù)水平是制約企業(yè)的內(nèi)因;貸款計(jì)劃、棉花

指標(biāo)、管理體制、銷售市場(chǎng)則是捆縛企業(yè)的繩索。

流動(dòng)資金于工廠,就像血脈于人,沒(méi)有它,企業(yè)根本生存

不了。此時(shí)的谷城縣棉紡廠,所有可用資金全部投到基礎(chǔ)設(shè)施和

設(shè)備購(gòu)置上了,幾乎沒(méi)有分文購(gòu)買原材料。

按照政策規(guī)定,沒(méi)有國(guó)家計(jì)劃,就沒(méi)有銀行貸款資格。但

爭(zhēng)取不到錢,企業(yè)就會(huì)趴下。王澤時(shí)只有舍下臉皮求人。

1988年冬天,天氣格外寒冷。這天早晨起來(lái),雪花鋪天蓋

地,下得正緊。王澤時(shí)沒(méi)有猶豫,也容不得他猶豫,他喊上會(huì)

計(jì)、出納,一人一把自行車,老早趕到谷城工商銀行行長(zhǎng)陳圖坤

的辦公室門口。

陳行長(zhǎng)同其他行長(zhǎng)一樣,最怕的就是谷城的這些廠長(zhǎng)們,

一個(gè)個(gè)都像急紅了眼的公雞,見到就想啄一口,不從你身上叨下

一塊肉來(lái),他們不會(huì)善罷甘休。行長(zhǎng)手里的錢不是觀世音寶瓶里

的圣水,取之不盡用之不竭。錢放出去還要收得回來(lái),還指望這

些錢生出更多的錢來(lái)。放給那種半死不活有早沒(méi)晚的企業(yè),哪里

放心呢?

王澤時(shí)等三人一直等到九點(diǎn),都沒(méi)見到陳圖坤行長(zhǎng)的影

兒。一打聽,才知道行長(zhǎng)故意躺著他,悄悄趕到四十里之外的石

花鎮(zhèn)開會(huì)去了?!敖裉欤褪莾龀杀鲀?,也要找到陳行長(zhǎng)。廠

里是燒鍋無(wú)米下,工人們都閑著手,張著嘴呢?!蓖鯘蓵r(shí)顧不得

吃早飯,又和會(huì)計(jì)、出納往石花趕。

擱一般天氣,四十里算不得啥事。但這是在雪地里騎自行

車!蹬著蹬著,車轱轆就被浮雪糊住了;拐彎的時(shí)候,稍不留

心,“咣當(dāng)”就是一跤;最難忍受的是兩只手,腳蹬的汗津津的,

身上也累得熱乎乎的,但兩只手就像被寒風(fēng)凌住了一樣,悄悄脫

離了身體,牢牢地捆在車把上。

趕到石花,陳圖坤正在會(huì)議室講話。王澤時(shí)不敢大意,死

死地盯在會(huì)議室門口,就是上趟廁所,也還叮囑會(huì)計(jì)、出納把眼

睛放尖點(diǎn)兒,千萬(wàn)別把行長(zhǎng)放跑了。

這一等,一直等到中午十二點(diǎn),冗長(zhǎng)的會(huì)議方才結(jié)束。王

澤時(shí)顧不得禮節(jié),冰冷的雙手一把抓住陳圖坤:“陳行長(zhǎng),你無(wú)

論如何得幫我度過(guò)這個(gè)難關(guān)哪……”

陳圖坤打眼一看,這哪兒像王澤時(shí)呀,那個(gè)錚錚硬漢哪兒

去了?寒冷似乎壓縮了他的身軀,讓他矮了一大截;腳上的皮鞋

張開一道口子,隱約可見浸濕的棉襪。

陳行長(zhǎng)感動(dòng)于王澤時(shí)的千辛萬(wàn)苦,感念于王澤時(shí)的千言萬(wàn)

語(yǔ),終于松了口。

款是貸到了,但更大的困難還在后面。

棉花是國(guó)家控購(gòu)物質(zhì),沒(méi)有指令性計(jì)劃,極難買到。谷城

又不產(chǎn)棉花,指望棉花公司從外地調(diào)撥,除了滿足群眾生活所

需,能夠接濟(jì)棉紡廠的,實(shí)在是微不足道杯水車薪。

第 四 章

DI SI ZHANG

沉 疴 已 積

40 41

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第46頁(yè)

此時(shí)的王澤時(shí),就像站在船舷上的鸕鶿,眼看著成群的魚

兒從河里游過(guò),卻連一條都吃不進(jìn)肚子里。自己的脖子被死死地

卡著呢!

谷城有句俗話:人托人,保托保,托個(gè)熟人去找寶。擺在

王澤時(shí)面前的,只有這一條路。

時(shí)谷城縣計(jì)劃委員會(huì)主任尹明全是個(gè)神通廣大之人,“線

上”的關(guān)系特別多,市計(jì)委、省計(jì)委都能游刃有余。王澤時(shí)就經(jīng)

常“纏”著他搞棉花,市里三兩噸,省里五六噸,能爭(zhēng)取一點(diǎn)是一

點(diǎn)。尹主任笑說(shuō):“我就快成你的采購(gòu)員了?!?/p>

在襄樊市紡織工業(yè)局和湖北省紡織工業(yè)局,王澤時(shí)也是出

了名的“難得纏”,每回坐進(jìn)辦公室,不要到棉花不走人。原來(lái)的

領(lǐng)導(dǎo)談起此事,忍不住要感嘆一番:“按說(shuō)沒(méi)列入國(guó)家計(jì)劃,我

們?nèi)齼删湓捑涂梢源虬l(fā)他走人。但他那個(gè)誠(chéng)懇勁兒,確實(shí)讓人不

忍回絕?!?/p>

要 到 了 棉 花 , 還 不 一 定 能 夠 順 利 運(yùn) 回 谷 城 , 沒(méi) 有 “ 調(diào) 撥

證”,就是“黑貨”,工商要查,公安也查,一句話說(shuō)不圓臺(tái)兒,

輕則罰款,重則扣貨。

時(shí)任生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢科長(zhǎng)當(dāng)時(shí)是采購(gòu)員。他說(shuō),那時(shí)候太

遭爺了,出差都沒(méi)得錢,急得沒(méi)門了,只好到食堂里把賣飯票的

錢支個(gè)三五百塊出來(lái)。

要棉花難,運(yùn)回來(lái)更難,尤其是宜城,沒(méi)有一回不攔,沒(méi)

有一回不跟他們說(shuō)好話兒。宜城人見到拉棉花的車,二話不說(shuō),

伸手就要看“調(diào)撥證”。我們心虛,沒(méi)得那個(gè)東西呀,就湊上去遞

煙說(shuō)好話兒。人家根本不理這一套,眼皮都不抬,說(shuō),拉到局里

去。進(jìn)了人家的院子,就像長(zhǎng)蟲入洞,難得拔出來(lái)了。我們只好

軟磨硬泡,借口上廁所、買東西,耽誤一些時(shí)間,等待時(shí)機(jī)“脫

逃”。

現(xiàn)在想啊,那時(shí)候拉棉花,就跟偷盜、走私一樣,是個(gè)見

不得人的勾當(dāng)。

當(dāng) 時(shí) 的 谷 城 縣 常 務(wù) 副 縣 長(zhǎng) 周 元 宵 有 個(gè) 磚 頭 大 小 的 “ 大 哥

大”。這東西珍貴呀,莫說(shuō)沒(méi)得錢,就是有錢也不知道在哪兒

買,我們看那東西就像看稀奇兒一樣。周縣長(zhǎng)卻把這“家伙兒”甩

給我們說(shuō),走哪兒遇到關(guān)卡了,隨時(shí)給我打電話。還莫說(shuō),這

“家伙兒”真起了作用,有幾回在宜城,都是周縣長(zhǎng)找他們縣里領(lǐng)

導(dǎo)說(shuō)情,人家才放行的。

那時(shí)候的廠長(zhǎng)經(jīng)理遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在聲名顯赫。你一個(gè)辦企業(yè)

的,啥事兒都在職能部門手里卡著,說(shuō)話做事兒少有人睬乎。有

天晚上,在本縣冷集鎮(zhèn),拉棉花的車硬是被攔下來(lái),王澤時(shí)騎自

行車趕過(guò)去,說(shuō)了一籮筐好話,人家還是不放行。

《孫子兵法》曰:夫兵形象水,水之行避高而趨下,兵之

形避實(shí)而擊虛;水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì),水

無(wú)常形。能因敵變化而取勝者,謂之神。

深諳用兵之道的王澤時(shí),“狡黠”地想到,節(jié)假日拉棉花肯

定暢通無(wú)阻。班子會(huì)上,王澤時(shí)慨然闡釋:“棉紡廠無(wú)父無(wú)母,

無(wú)依無(wú)靠,只能自己閃轉(zhuǎn)騰挪,方能求得生機(jī)。拉點(diǎn)棉花,遠(yuǎn)處

有攔,近處有阻。但巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有棉花,棉紡廠就生

存不了。我們只能避實(shí)就虛,瞅他們不設(shè)卡的時(shí)候多進(jìn)貨。大家

認(rèn)為怎么樣?”眾皆稱道,并由經(jīng)銷副廠長(zhǎng)領(lǐng)兵出擊。

臘月二十八,別人都忙著回家團(tuán)聚,他卻帶領(lǐng)一班人趕往

西安。老伴埋怨說(shuō):“豬狗都有三天年,你都快五十的人了,圖

個(gè)啥呢?”是啊,圖個(gè)啥?不就是想讓廠子沖出重圍,擺脫困境

嗎?

從谷城到西安,要過(guò)西峽,走丹鳳,上秦嶺。這一段路

途,峰巒陡聳,淵深似海,道路蜿蜒旋轉(zhuǎn),蛇繞龍盤,地面麻裂

深陷,凸凸凹凹,更何況是數(shù)九寒天,冰凌封阻,其兇險(xiǎn)可想而

知。

時(shí)任生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)回憶道,我們親眼看到一輛大客

車從公路上“梭”了下去,一車人哪,二三十具尸體依次排過(guò)去,

叫人欲哭無(wú)淚,欲喊無(wú)聲,頭皮子直發(fā)麻。

你曉得我們咋過(guò)來(lái)的嗎?除開司機(jī)在車上坐著,其他人都

掂著個(gè)石頭退著走,眼睛緊緊盯著汽車,看到車轱轆打滑,趕快

把石頭堵上去。心里還劃算著,要是車滑的太快堵不住,那就只

有放任自流,把小命保住。腳下還得注意,莫踩到凌冰上或是山

崖邊兒,把自己滑到懸?guī)r下面去了。那不是在拉棉花,而是在玩

命哪!

市場(chǎng)銷售是檢驗(yàn)企業(yè)興衰的標(biāo)尺。1989年“六·四風(fēng)波”以

后,東歐社會(huì)主義陣營(yíng)發(fā)生巨變,西方資本主義國(guó)家借口“人權(quán)”

問(wèn)題,限制貿(mào)易往來(lái),阻撓中國(guó)發(fā)展。在國(guó)內(nèi),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想回

潮,有人把計(jì)劃和市場(chǎng)的問(wèn)題同社會(huì)主義基本制度的存廢直接聯(lián)

系起來(lái),姓“資”姓“社”擺上桌面,“市場(chǎng)化”被說(shuō)成“資本主義的和

平演變”。

經(jīng)濟(jì)制裁中遭受重創(chuàng)的當(dāng)屬紡織工業(yè)這種勞動(dòng)密集、依賴

出口型企業(yè),全國(guó)上下的棉紡棉織整體舉步維艱幾欲坐以待斃,

更勿論谷城棉紡廠這個(gè)大海中飄搖的一葉扁舟。甚至,棉紡廠也

受到當(dāng)?shù)亍昂推窖葑儭迸傻馁|(zhì)疑,沒(méi)得國(guó)家計(jì)劃,自己在那兒“蹦

達(dá)”,肯定成不了大氣。

棉紡廠是一個(gè)小得不能再小的企業(yè),一開始就處于等米下

鍋的境地,根本沒(méi)想到建設(shè)成品倉(cāng)庫(kù)。如今,棉紗大量積壓,車

間旁邊用于臨時(shí)存放產(chǎn)品的小房子,裝得滿滿當(dāng)當(dāng)。加上陰雨連

綿,棉紗已經(jīng)發(fā)霉變質(zhì)。

一包包棉紗就像一塊塊巨石,壓在王澤時(shí)的心頭,讓他直

不起腰,抬不起頭,喘不過(guò)氣兒。他想,此種情況下,既要維護(hù)

企業(yè)形象,凝聚人心;又不打腫臉充胖子,死擋硬撐。于此,王

澤時(shí)定下權(quán)宜之計(jì),車間只開單班,用不間斷的生產(chǎn),維系工人

的思想情緒。組織人員轉(zhuǎn)移棉紗,保證在市場(chǎng)回升時(shí)能夠迅速銷

出去。

那是怎樣一幅悲壯場(chǎng)景。從小庫(kù)房到四樓會(huì)議室,數(shù)百米

的線路上,整齊地站著數(shù)百名工人,順次傳遞著紗筒?;疑墓?/p>

裝,勾勒出一條凝重的山脊;白色的紗團(tuán),流動(dòng)出一條無(wú)聲的小

溪。本應(yīng)在車間忙碌的工人,卻在這里轉(zhuǎn)移著賣不出去的產(chǎn)品!

那是怎樣一幅哀婉情形。用心血和汗水生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)

處可銷,只能一放再放直到發(fā)霉變質(zhì),萬(wàn)般無(wú)奈中還要轉(zhuǎn)放到到

會(huì)議室。這就是棉紡廠的境況嗎?這就是棉紡廠的命運(yùn)嗎?每個(gè)

人的心頭,都像手中的紗團(tuán)一樣沉甸甸的;每個(gè)人的臉上,都像

陰晦的天氣一樣霧沉沉的。

如果說(shuō)資金、原料、銷售尚可應(yīng)付的話,那僵化的管理體

制則是不可逾越的鴻溝。

廠長(zhǎng)不管干部。王澤時(shí)的書記和廠長(zhǎng)之職務(wù)是由縣委組織

部任命的,副書記、副廠長(zhǎng)以及中層干部,或由縣經(jīng)委任命,或

由縣紡織工業(yè)局任命。棉紡廠的決策和號(hào)令,仰仗王澤時(shí)的個(gè)人

魅力和人格力量推行,倘有人令不行,禁不止,王澤時(shí)只能上報(bào)

縣紡織工業(yè)局或縣經(jīng)委,請(qǐng)求組織解決。廠長(zhǎng)的決策力和執(zhí)行力

無(wú)從談起。

主管局管的太死。棉紡廠及麻條廠、棉織廠等棉紡織企業(yè)

均受制于縣紡織工業(yè)局。此“婆婆”的當(dāng)家人為前文提及的縣紡織

局局長(zhǎng)。局長(zhǎng)一身正氣,兩袖清風(fēng),個(gè)人作風(fēng)、工作作風(fēng)令人五

體投地,崇拜不已。然而,正是因?yàn)樗@種“大公無(wú)私”“公而忘

私”的思想驅(qū)使,總是一廂情愿地希望“兒子”“媳婦”們“均貧富,

等貴賤”,全然不顧市場(chǎng)、價(jià)值、經(jīng)濟(jì)、交易等這些東西,“政

治”是其最高目標(biāo)。

局長(zhǎng)命令,棉紡廠必須滿足棉織廠的一切要求。本縣沒(méi)有

棉紗那沒(méi)得話說(shuō),自己產(chǎn)的棉紗不賣給自己的棉織廠,從哪個(gè)角

度都說(shuō)不過(guò)去。不光是供給,還必須是無(wú)條件地供給。反過(guò)來(lái)

說(shuō),棉織廠憑啥子不要本地產(chǎn)品,你們沒(méi)得那個(gè)權(quán)利小瞧自家兄

弟。

棉紡廠出產(chǎn)的第一兩紗,一下機(jī)床,就讓人運(yùn)到谷城縣棉

織廠。自那天起,棉紡廠的所有棉紗,都被局長(zhǎng)大包大攬地運(yùn)到

了棉織廠。倘若棉織廠能如期結(jié)算貨款,此事自另當(dāng)別論。問(wèn)題

是棉織廠只管照單全收,全然不顧舊賬。可謂“肉包子打狗”,有

去無(wú)回。貨款一累再累,至1989年,已達(dá)500萬(wàn)余元。

這邊貨款無(wú)法回籠,有氣無(wú)力;那邊產(chǎn)品積壓成堆,行將

就木。眼看著棉紡棉織都將拖入死胡同,王澤時(shí)“突發(fā)奇想”,悄

悄把麻條廠的供銷科長(zhǎng)挖過(guò)來(lái),交待他,幫忙出去跑銷售,能賣

多少是多少。

棉紡廠的貨還沒(méi)發(fā)出去,局長(zhǎng)已得到消息,他急如星火地

趕到廠里,指著該供銷科長(zhǎng)的鼻子罵道:“你個(gè)小舅子的,哪個(gè)

給了你豹子膽,敢做這偷偷逮逮挖墻腳的事兒?棉織廠要是垮

了,我非拿你是問(wèn)。搞不好,你給我卷鋪蓋卷兒走人!”

王澤時(shí)笑說(shuō):“局長(zhǎng)這是指桑罵槐呀,他還顧忌著我的面

子,沒(méi)有說(shuō)我的不是。但事情也就此卡殼了?!?/p>

至1990年,谷城縣棉紡廠資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)117%,實(shí)際虧損

近百萬(wàn)元,高居全縣工業(yè)企業(yè)榜首。谷城縣委縣政府決定,全縣

扭虧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在此召開,欽點(diǎn)王澤時(shí)發(fā)言。在此會(huì)議上,僅僅是歷

數(shù)工廠積弊當(dāng)然不夠,領(lǐng)導(dǎo)希望書記兼廠長(zhǎng)的王澤時(shí)能夠主動(dòng)承

擔(dān)責(zé)任,作出深刻的檢討,立下慎重的保證。

但是,王澤時(shí)并沒(méi)有完全按照領(lǐng)導(dǎo)的期望去演講。他痛心

地說(shuō):“按照現(xiàn)在這個(gè)體制,現(xiàn)在這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展,不僅所有的虧

損無(wú)法償還,今年還得虧60萬(wàn)元!”

王澤時(shí)就是這樣一個(gè)人,不以領(lǐng)導(dǎo)好惡定方圓,不以領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)同辨是非。敢于直面矛盾,正視問(wèn)題;善于挑出焦點(diǎn),直擊核

心??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),正是因?yàn)橛羞@樣的領(lǐng)頭人,正是因?yàn)轭I(lǐng)

頭人有這樣的精神,才會(huì)有湖北銀紡公司的今天。

然而,中國(guó)傳統(tǒng)的政治架構(gòu)和人際關(guān)系,并沒(méi)有給這種精

神提供足夠的土壤。時(shí)谷城縣經(jīng)委主任勃然大怒,他“嚯”地站起

來(lái),“啪”地拍響桌子,幾乎是喊叫道:“什么麻紡廠,你們干脆

叫‘麻煩廠’算了!”

會(huì)下,主任又跟王澤時(shí)說(shuō):“這是扭虧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呀,需要你作

表態(tài)發(fā)言哪,你不給其他廠做個(gè)表率,叫我們?cè)趺慈プ鰟e人的工

作?哪怕你報(bào)個(gè)假數(shù)字,哪怕你說(shuō)能盈利60萬(wàn)元,也沒(méi)有誰(shuí)追

究你的責(zé)任。會(huì)議,要的是那個(gè)效果呀?!?/p>

王澤時(shí)傷感地跟主任袒露心跡,他說(shuō):“擔(dān)了這個(gè)擔(dān)子,心

里對(duì)企業(yè)的感情勝過(guò)對(duì)自己的孩子。但是,我不能諱疾忌醫(yī)。不

敢面對(duì)存在的弊端,怎能找出問(wèn)題的癥結(jié),怎么尋找發(fā)展的路

子?”

2017年3?8?

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此時(shí)的王澤時(shí),就像站在船舷上的鸕鶿,眼看著成群的魚

兒從河里游過(guò),卻連一條都吃不進(jìn)肚子里。自己的脖子被死死地

卡著呢!

谷城有句俗話:人托人,保托保,托個(gè)熟人去找寶。擺在

王澤時(shí)面前的,只有這一條路。

時(shí)谷城縣計(jì)劃委員會(huì)主任尹明全是個(gè)神通廣大之人,“線

上”的關(guān)系特別多,市計(jì)委、省計(jì)委都能游刃有余。王澤時(shí)就經(jīng)

?!袄p”著他搞棉花,市里三兩噸,省里五六噸,能爭(zhēng)取一點(diǎn)是一

點(diǎn)。尹主任笑說(shuō):“我就快成你的采購(gòu)員了?!?/p>

在襄樊市紡織工業(yè)局和湖北省紡織工業(yè)局,王澤時(shí)也是出

了名的“難得纏”,每回坐進(jìn)辦公室,不要到棉花不走人。原來(lái)的

領(lǐng)導(dǎo)談起此事,忍不住要感嘆一番:“按說(shuō)沒(méi)列入國(guó)家計(jì)劃,我

們?nèi)齼删湓捑涂梢源虬l(fā)他走人。但他那個(gè)誠(chéng)懇勁兒,確實(shí)讓人不

忍回絕?!?/p>

要 到 了 棉 花 , 還 不 一 定 能 夠 順 利 運(yùn) 回 谷 城 , 沒(méi) 有 “ 調(diào) 撥

證”,就是“黑貨”,工商要查,公安也查,一句話說(shuō)不圓臺(tái)兒,

輕則罰款,重則扣貨。

時(shí)任生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢科長(zhǎng)當(dāng)時(shí)是采購(gòu)員。他說(shuō),那時(shí)候太

遭爺了,出差都沒(méi)得錢,急得沒(méi)門了,只好到食堂里把賣飯票的

錢支個(gè)三五百塊出來(lái)。

要棉花難,運(yùn)回來(lái)更難,尤其是宜城,沒(méi)有一回不攔,沒(méi)

有一回不跟他們說(shuō)好話兒。宜城人見到拉棉花的車,二話不說(shuō),

伸手就要看“調(diào)撥證”。我們心虛,沒(méi)得那個(gè)東西呀,就湊上去遞

煙說(shuō)好話兒。人家根本不理這一套,眼皮都不抬,說(shuō),拉到局里

去。進(jìn)了人家的院子,就像長(zhǎng)蟲入洞,難得拔出來(lái)了。我們只好

軟磨硬泡,借口上廁所、買東西,耽誤一些時(shí)間,等待時(shí)機(jī)“脫

逃”。

現(xiàn)在想啊,那時(shí)候拉棉花,就跟偷盜、走私一樣,是個(gè)見

不得人的勾當(dāng)。

當(dāng) 時(shí) 的 谷 城 縣 常 務(wù) 副 縣 長(zhǎng) 周 元 宵 有 個(gè) 磚 頭 大 小 的 “ 大 哥

大”。這東西珍貴呀,莫說(shuō)沒(méi)得錢,就是有錢也不知道在哪兒

買,我們看那東西就像看稀奇兒一樣。周縣長(zhǎng)卻把這“家伙兒”甩

給我們說(shuō),走哪兒遇到關(guān)卡了,隨時(shí)給我打電話。還莫說(shuō),這

“家伙兒”真起了作用,有幾回在宜城,都是周縣長(zhǎng)找他們縣里領(lǐng)

導(dǎo)說(shuō)情,人家才放行的。

那時(shí)候的廠長(zhǎng)經(jīng)理遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在聲名顯赫。你一個(gè)辦企業(yè)

的,啥事兒都在職能部門手里卡著,說(shuō)話做事兒少有人睬乎。有

天晚上,在本縣冷集鎮(zhèn),拉棉花的車硬是被攔下來(lái),王澤時(shí)騎自

行車趕過(guò)去,說(shuō)了一籮筐好話,人家還是不放行。

《孫子兵法》曰:夫兵形象水,水之行避高而趨下,兵之

形避實(shí)而擊虛;水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無(wú)常勢(shì),水

無(wú)常形。能因敵變化而取勝者,謂之神。

深諳用兵之道的王澤時(shí),“狡黠”地想到,節(jié)假日拉棉花肯

定暢通無(wú)阻。班子會(huì)上,王澤時(shí)慨然闡釋:“棉紡廠無(wú)父無(wú)母,

無(wú)依無(wú)靠,只能自己閃轉(zhuǎn)騰挪,方能求得生機(jī)。拉點(diǎn)棉花,遠(yuǎn)處

有攔,近處有阻。但巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有棉花,棉紡廠就生

存不了。我們只能避實(shí)就虛,瞅他們不設(shè)卡的時(shí)候多進(jìn)貨。大家

認(rèn)為怎么樣?”眾皆稱道,并由經(jīng)銷副廠長(zhǎng)領(lǐng)兵出擊。

臘月二十八,別人都忙著回家團(tuán)聚,他卻帶領(lǐng)一班人趕往

西安。老伴埋怨說(shuō):“豬狗都有三天年,你都快五十的人了,圖

個(gè)啥呢?”是啊,圖個(gè)啥?不就是想讓廠子沖出重圍,擺脫困境

嗎?

從谷城到西安,要過(guò)西峽,走丹鳳,上秦嶺。這一段路

途,峰巒陡聳,淵深似海,道路蜿蜒旋轉(zhuǎn),蛇繞龍盤,地面麻裂

深陷,凸凸凹凹,更何況是數(shù)九寒天,冰凌封阻,其兇險(xiǎn)可想而

知。

時(shí)任生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)回憶道,我們親眼看到一輛大客

車從公路上“梭”了下去,一車人哪,二三十具尸體依次排過(guò)去,

叫人欲哭無(wú)淚,欲喊無(wú)聲,頭皮子直發(fā)麻。

你曉得我們咋過(guò)來(lái)的嗎?除開司機(jī)在車上坐著,其他人都

掂著個(gè)石頭退著走,眼睛緊緊盯著汽車,看到車轱轆打滑,趕快

把石頭堵上去。心里還劃算著,要是車滑的太快堵不住,那就只

有放任自流,把小命保住。腳下還得注意,莫踩到凌冰上或是山

崖邊兒,把自己滑到懸?guī)r下面去了。那不是在拉棉花,而是在玩

命哪!

市場(chǎng)銷售是檢驗(yàn)企業(yè)興衰的標(biāo)尺。1989年“六·四風(fēng)波”以

后,東歐社會(huì)主義陣營(yíng)發(fā)生巨變,西方資本主義國(guó)家借口“人權(quán)”

問(wèn)題,限制貿(mào)易往來(lái),阻撓中國(guó)發(fā)展。在國(guó)內(nèi),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想回

潮,有人把計(jì)劃和市場(chǎng)的問(wèn)題同社會(huì)主義基本制度的存廢直接聯(lián)

系起來(lái),姓“資”姓“社”擺上桌面,“市場(chǎng)化”被說(shuō)成“資本主義的和

平演變”。

經(jīng)濟(jì)制裁中遭受重創(chuàng)的當(dāng)屬紡織工業(yè)這種勞動(dòng)密集、依賴

出口型企業(yè),全國(guó)上下的棉紡棉織整體舉步維艱幾欲坐以待斃,

更勿論谷城棉紡廠這個(gè)大海中飄搖的一葉扁舟。甚至,棉紡廠也

受到當(dāng)?shù)亍昂推窖葑儭迸傻馁|(zhì)疑,沒(méi)得國(guó)家計(jì)劃,自己在那兒“蹦

達(dá)”,肯定成不了大氣。

棉紡廠是一個(gè)小得不能再小的企業(yè),一開始就處于等米下

鍋的境地,根本沒(méi)想到建設(shè)成品倉(cāng)庫(kù)。如今,棉紗大量積壓,車

間旁邊用于臨時(shí)存放產(chǎn)品的小房子,裝得滿滿當(dāng)當(dāng)。加上陰雨連

綿,棉紗已經(jīng)發(fā)霉變質(zhì)。

一包包棉紗就像一塊塊巨石,壓在王澤時(shí)的心頭,讓他直

不起腰,抬不起頭,喘不過(guò)氣兒。他想,此種情況下,既要維護(hù)

企業(yè)形象,凝聚人心;又不打腫臉充胖子,死擋硬撐。于此,王

澤時(shí)定下權(quán)宜之計(jì),車間只開單班,用不間斷的生產(chǎn),維系工人

的思想情緒。組織人員轉(zhuǎn)移棉紗,保證在市場(chǎng)回升時(shí)能夠迅速銷

出去。

那是怎樣一幅悲壯場(chǎng)景。從小庫(kù)房到四樓會(huì)議室,數(shù)百米

的線路上,整齊地站著數(shù)百名工人,順次傳遞著紗筒。灰色的工

裝,勾勒出一條凝重的山脊;白色的紗團(tuán),流動(dòng)出一條無(wú)聲的小

溪。本應(yīng)在車間忙碌的工人,卻在這里轉(zhuǎn)移著賣不出去的產(chǎn)品!

那是怎樣一幅哀婉情形。用心血和汗水生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)

處可銷,只能一放再放直到發(fā)霉變質(zhì),萬(wàn)般無(wú)奈中還要轉(zhuǎn)放到到

會(huì)議室。這就是棉紡廠的境況嗎?這就是棉紡廠的命運(yùn)嗎?每個(gè)

人的心頭,都像手中的紗團(tuán)一樣沉甸甸的;每個(gè)人的臉上,都像

陰晦的天氣一樣霧沉沉的。

如果說(shuō)資金、原料、銷售尚可應(yīng)付的話,那僵化的管理體

制則是不可逾越的鴻溝。

廠長(zhǎng)不管干部。王澤時(shí)的書記和廠長(zhǎng)之職務(wù)是由縣委組織

部任命的,副書記、副廠長(zhǎng)以及中層干部,或由縣經(jīng)委任命,或

由縣紡織工業(yè)局任命。棉紡廠的決策和號(hào)令,仰仗王澤時(shí)的個(gè)人

魅力和人格力量推行,倘有人令不行,禁不止,王澤時(shí)只能上報(bào)

縣紡織工業(yè)局或縣經(jīng)委,請(qǐng)求組織解決。廠長(zhǎng)的決策力和執(zhí)行力

無(wú)從談起。

主管局管的太死。棉紡廠及麻條廠、棉織廠等棉紡織企業(yè)

均受制于縣紡織工業(yè)局。此“婆婆”的當(dāng)家人為前文提及的縣紡織

局局長(zhǎng)。局長(zhǎng)一身正氣,兩袖清風(fēng),個(gè)人作風(fēng)、工作作風(fēng)令人五

體投地,崇拜不已。然而,正是因?yàn)樗@種“大公無(wú)私”“公而忘

私”的思想驅(qū)使,總是一廂情愿地希望“兒子”“媳婦”們“均貧富,

等貴賤”,全然不顧市場(chǎng)、價(jià)值、經(jīng)濟(jì)、交易等這些東西,“政

治”是其最高目標(biāo)。

局長(zhǎng)命令,棉紡廠必須滿足棉織廠的一切要求。本縣沒(méi)有

棉紗那沒(méi)得話說(shuō),自己產(chǎn)的棉紗不賣給自己的棉織廠,從哪個(gè)角

度都說(shuō)不過(guò)去。不光是供給,還必須是無(wú)條件地供給。反過(guò)來(lái)

說(shuō),棉織廠憑啥子不要本地產(chǎn)品,你們沒(méi)得那個(gè)權(quán)利小瞧自家兄

弟。

棉紡廠出產(chǎn)的第一兩紗,一下機(jī)床,就讓人運(yùn)到谷城縣棉

織廠。自那天起,棉紡廠的所有棉紗,都被局長(zhǎng)大包大攬地運(yùn)到

了棉織廠。倘若棉織廠能如期結(jié)算貨款,此事自另當(dāng)別論。問(wèn)題

是棉織廠只管照單全收,全然不顧舊賬??芍^“肉包子打狗”,有

去無(wú)回。貨款一累再累,至1989年,已達(dá)500萬(wàn)余元。

這邊貨款無(wú)法回籠,有氣無(wú)力;那邊產(chǎn)品積壓成堆,行將

就木。眼看著棉紡棉織都將拖入死胡同,王澤時(shí)“突發(fā)奇想”,悄

悄把麻條廠的供銷科長(zhǎng)挖過(guò)來(lái),交待他,幫忙出去跑銷售,能賣

多少是多少。

棉紡廠的貨還沒(méi)發(fā)出去,局長(zhǎng)已得到消息,他急如星火地

趕到廠里,指著該供銷科長(zhǎng)的鼻子罵道:“你個(gè)小舅子的,哪個(gè)

給了你豹子膽,敢做這偷偷逮逮挖墻腳的事兒?棉織廠要是垮

了,我非拿你是問(wèn)。搞不好,你給我卷鋪蓋卷兒走人!”

王澤時(shí)笑說(shuō):“局長(zhǎng)這是指桑罵槐呀,他還顧忌著我的面

子,沒(méi)有說(shuō)我的不是。但事情也就此卡殼了。”

至1990年,谷城縣棉紡廠資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)117%,實(shí)際虧損

近百萬(wàn)元,高居全縣工業(yè)企業(yè)榜首。谷城縣委縣政府決定,全縣

扭虧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在此召開,欽點(diǎn)王澤時(shí)發(fā)言。在此會(huì)議上,僅僅是歷

數(shù)工廠積弊當(dāng)然不夠,領(lǐng)導(dǎo)希望書記兼廠長(zhǎng)的王澤時(shí)能夠主動(dòng)承

擔(dān)責(zé)任,作出深刻的檢討,立下慎重的保證。

但是,王澤時(shí)并沒(méi)有完全按照領(lǐng)導(dǎo)的期望去演講。他痛心

地說(shuō):“按照現(xiàn)在這個(gè)體制,現(xiàn)在這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展,不僅所有的虧

損無(wú)法償還,今年還得虧60萬(wàn)元!”

王澤時(shí)就是這樣一個(gè)人,不以領(lǐng)導(dǎo)好惡定方圓,不以領(lǐng)導(dǎo)

認(rèn)同辨是非。敢于直面矛盾,正視問(wèn)題;善于挑出焦點(diǎn),直擊核

心。可以毫不夸張地說(shuō),正是因?yàn)橛羞@樣的領(lǐng)頭人,正是因?yàn)轭I(lǐng)

頭人有這樣的精神,才會(huì)有湖北銀紡公司的今天。

然而,中國(guó)傳統(tǒng)的政治架構(gòu)和人際關(guān)系,并沒(méi)有給這種精

神提供足夠的土壤。時(shí)谷城縣經(jīng)委主任勃然大怒,他“嚯”地站起

來(lái),“啪”地拍響桌子,幾乎是喊叫道:“什么麻紡廠,你們干脆

叫‘麻煩廠’算了!”

會(huì)下,主任又跟王澤時(shí)說(shuō):“這是扭虧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呀,需要你作

表態(tài)發(fā)言哪,你不給其他廠做個(gè)表率,叫我們?cè)趺慈プ鰟e人的工

作?哪怕你報(bào)個(gè)假數(shù)字,哪怕你說(shuō)能盈利60萬(wàn)元,也沒(méi)有誰(shuí)追

究你的責(zé)任。會(huì)議,要的是那個(gè)效果呀?!?/p>

王澤時(shí)傷感地跟主任袒露心跡,他說(shuō):“擔(dān)了這個(gè)擔(dān)子,心

里對(duì)企業(yè)的感情勝過(guò)對(duì)自己的孩子。但是,我不能諱疾忌醫(yī)。不

敢面對(duì)存在的弊端,怎能找出問(wèn)題的癥結(jié),怎么尋找發(fā)展的路

子?”

2017年3?8?

42 43

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第48頁(yè)

廠區(qū),有生產(chǎn)調(diào)度的身影;車間,有生產(chǎn)調(diào)度的目光,甚

至于辦公室、食堂都是他們檢視的范圍。對(duì)于一目了然的錯(cuò)誤,

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)立即予以糾正,對(duì)于不能確定的情況,他們會(huì)記錄在

案,匯集成冊(cè),拿到“生產(chǎn)管理辦公會(huì)”上討論。

同時(shí),棉紡廠敞開三個(gè)渠道,傾聽職工意見。設(shè)立廠長(zhǎng)信

箱,任何人都有權(quán)向廠長(zhǎng)反映生產(chǎn)管理方面的意見;定期安排一

線工人座談,主動(dòng)征求生產(chǎn)管理方面的建議;安排工會(huì)和職代會(huì)

定期上報(bào)管理動(dòng)態(tài)和職工意愿。

王澤時(shí)曾笑談:“因?yàn)榉来米酱檬羌徔椆ぷ鞯闹匾獌?nèi)容,所

以,我們搞生產(chǎn)管理有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。”這肯定是王澤時(shí)的

謙虛說(shuō)法,沒(méi)有管理意識(shí),怎么會(huì)精于管理呢?全國(guó)紡織企業(yè)何

止千萬(wàn),又有幾個(gè)堪比湖北銀紡公司?

一方面對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)管理“捉疵”,另一方面,王澤時(shí)還派出

專人,廣泛搜集同類企業(yè)的管理辦法。借人所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,谷

城縣棉紡廠終于有了自己的系統(tǒng)管理制度。

從原料購(gòu)進(jìn)到生產(chǎn)操作,從產(chǎn)品檢驗(yàn)到成品銷售,都有嚴(yán)

密規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);從廠長(zhǎng)到科室,從車間到班組,從職工穿戴到作

息安排,從生產(chǎn)用語(yǔ)到日常禮節(jié),都有具體細(xì)致的規(guī)定。林林總

總,大大小小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可謂包羅萬(wàn)象,囊括萬(wàn)端,其管理?xiàng)l

文累計(jì)達(dá)980條20萬(wàn)余言。

趿拖鞋消失了,光膀子沒(méi)有了,扯閑篇杜絕了,溜崗兒解

決了。不僅如此,甚至于織車的步伐先后,都有了具體規(guī)定。

縱觀人類文明歷史,其實(shí)也是一部管理的歷史。因?yàn)橛辛?/p>

禮儀,才有了家庭的和睦;因?yàn)橛辛私M織,才有了集體的團(tuán)結(jié);

因?yàn)橛辛朔梢?guī)章,才有了國(guó)家的安定。管理,是規(guī)范行為的標(biāo)

尺,是理順關(guān)系的砝碼,是提高效率的機(jī)器。

王澤時(shí)有個(gè)形象的比喻:企業(yè)效益就像雙手捧著的一捧

沙,十個(gè)指頭哪個(gè)也松不得。如果這個(gè)指縫漏一點(diǎn)兒,那個(gè)指縫

漏一點(diǎn)兒,沙就會(huì)漏光。王澤時(shí)說(shuō),企業(yè)管理的目標(biāo),就是捧緊

那捧沙,從每個(gè)環(huán)節(jié)上制止“跑冒滴漏”。至今,在湖北銀紡公司

的圍墻上,當(dāng)年的口號(hào)仍赫然在目:面紅耳赤論質(zhì)量,六親不認(rèn)

定方圓,斤斤計(jì)較抓管理,滴水不漏爭(zhēng)效益。

技術(shù)水平的提高和管理制度的建立,就像一支強(qiáng)筋壯骨的

針劑注入棉紡廠體內(nèi),企業(yè)由一個(gè)先天不足的侏儒,逐步強(qiáng)健、

逐步高大起來(lái)。

第 六 章

DI LIU ZHANG

革 故 鼎 新

缺乏責(zé)任,缺少利益,沒(méi)有自主權(quán)利,是二十年前中國(guó)國(guó)

有企業(yè)的真實(shí)寫照。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制存在的本身和企業(yè)試圖獨(dú)

立自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是相悖的。

更加糟糕的是,地處內(nèi)陸山區(qū)的谷城縣,以山里人固有的

保守思維方式,對(duì)國(guó)家“放權(quán)讓利”的企業(yè)政策吞吞吐吐羞羞答

答。紡織工業(yè)局對(duì)諸如棉紡廠一類的企業(yè),更是“關(guān)懷備至”“呵

護(hù)有加”,將其攬?jiān)谧约旱囊眙嶂隆?/p>

僵化的體制亟待改革,保守的思想必須放開。時(shí)值政府向

國(guó)有企業(yè)下放14項(xiàng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),王澤時(shí)敏銳地意識(shí)到,必須借

此契機(jī),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,解開身上的繩索,放開手腳謀發(fā)展。

王澤時(shí)來(lái)到時(shí)谷城縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)周元宵的辦公

室,開口就給他講故事。昨兒沒(méi)事兒,喊了幾個(gè)人到河邊看春天

來(lái)了沒(méi)有。雖說(shuō)天氣不錯(cuò),但還是感覺身上涼颼颼的,春草也沒(méi)

見發(fā)芽,柳枝也沒(méi)見吐絮。都說(shuō)人不知春草知春,看來(lái)春天還是

沒(méi)來(lái)呀。正自感嘆,只聽“撲嗵”一聲,就有人喊:哪個(gè)掉河里

了,哪個(gè)掉河里了……趕到近處一年,只看見有個(gè)人在水里撲

騰。有眼睛尖的說(shuō),這不是放牛的朱三嗎,平日恁好的水量,從

這河里游幾個(gè)來(lái)回也不喘口氣兒,今兒這是咋了,干撲騰起不

來(lái)?

周元宵急切地問(wèn):“到底是咋搞的?”

王澤時(shí)面帶微笑,良久不答。

周元宵反應(yīng)過(guò)來(lái)后,大笑不止:“好你個(gè)王澤時(shí),棉紡廠就

夠你操心的了,你還有心到河邊去看風(fēng)景?開春時(shí)節(jié),居然見到

有個(gè)叫朱三的人掉到河里起不來(lái)?說(shuō),是不是他的手腳被捆住

了?”

王澤時(shí)也是哈哈大笑:“知我者,莫如周縣長(zhǎng)也!”

周元宵跟王澤時(shí)說(shuō),你不說(shuō),我也知道你的難處。不光一

個(gè)棉紡廠,類似情況在全縣還不少。這樣根根絆絆拉拉扯扯的,

一個(gè)也活不了。中央提出下放企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán),這是一個(gè)好機(jī)

會(huì),就先從你那兒開頭吧。

隔日,周元宵通知棉紡棉織兩個(gè)廠長(zhǎng),一同到紡織工業(yè)局

開會(huì)。局長(zhǎng)招呼周元宵坐定,沏上一杯熱茶。春寒料峭,乍暖還

寒,屋里的氣氛也顯得冷清。局長(zhǎng)又安排人生上炭火,溫度才漸

漸升起來(lái)。

國(guó)際制裁令中國(guó)企業(yè)元?dú)獯髠也徽?,許多工廠實(shí)在支

撐不了,只能無(wú)可奈何撒手西去。同時(shí),至1990年底,全國(guó)已

擁有3900萬(wàn)紗錠,大大突破了“七五”規(guī)劃原定的2565萬(wàn)錠的規(guī)

模,約1000萬(wàn)錠的棉紡生產(chǎn)能力放空。根據(jù)國(guó)務(wù)院產(chǎn)業(yè)政策,

紡織工業(yè)部決定對(duì)棉紡等行業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行控制。在此內(nèi)外壓力

下,數(shù)十年歷史的老牌企業(yè)倒下了,同棉紡廠一樣的新廠也垮掉

了。

充斥在棉紡廠耳邊的,是一片哀嘆之聲;呈現(xiàn)在王澤時(shí)眼

前的,是內(nèi)憂外患之景。高明的領(lǐng)航者,必須正視驚濤駭浪的風(fēng)

險(xiǎn),必須體察支離破碎的船體。但是,他絕不會(huì)把危機(jī)一覽無(wú)余

地告訴他的追隨者。他會(huì)獨(dú)自承擔(dān)重壓,悄悄抹掉眼淚。他會(huì)向

全體船員描繪著希望,盡管如海市蜃樓一般不可捉摸,也會(huì)給大

家心靈的安慰。他會(huì)盡最大的努力領(lǐng)好航掌好舵,涉過(guò)險(xiǎn)灘,繞

過(guò)暗礁,最終走向勝利的輝煌。

于此,王澤時(shí)在全廠職工大會(huì)上悲壯地提出:“棉紡廠爭(zhēng)取

最后一個(gè)倒下!”

這不是一句空話,而是一個(gè)見諸實(shí)際行動(dòng)的響亮口號(hào)。

棉紡廠制定并實(shí)施工人培訓(xùn)計(jì)劃。鑒于市場(chǎng)疲軟,銷路不

暢之大形勢(shì),繼續(xù)執(zhí)行單班生產(chǎn)制度,抽調(diào)部分人員,根據(jù)其文

化素質(zhì)和技術(shù)特長(zhǎng),有的放矢地安排到大中型棉紡企業(yè)跟班學(xué)

習(xí)。

王澤時(shí)找到國(guó)營(yíng)武漢第三棉紡廠季總工程師,跟他倒畢苦

水以后說(shuō):“真來(lái)給您添麻煩了,你煩不煩?”季工又是哈哈大

笑:“誰(shuí)叫我收了你一只銅火鍋呢?!庇诖?,肖邦耀帶領(lǐng)40多人,

奔赴國(guó)營(yíng)武漢第三棉紡廠。揭祖鈞帶領(lǐng)200多人,進(jìn)入老河口棉

紡廠?!?/p>

時(shí)任銀紡公司生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)回憶及當(dāng)年的學(xué)習(xí)歷程,只用

兩個(gè)字來(lái)概括:下力。

她說(shuō),頭天到武漢,第二天就跟著上運(yùn)轉(zhuǎn)。我那個(gè)師傅平

易近人,每個(gè)環(huán)節(jié)都給我演示,每個(gè)技巧都給我講到。雖然是跟

著師傅學(xué),不是事事都要自己動(dòng)手,一個(gè)班下來(lái),還是累得夠

嗆。但回到寢室,還得做筆記。肖廠長(zhǎng)要求嚴(yán),要我們必須把當(dāng)

天的心得記下來(lái),因?yàn)椴还馐亲约簩W(xué)會(huì)就算了,回去還得教其他

的工人。除開做筆記,我還借來(lái)《細(xì)紗、織車、落紗操作法》,

整本整本的抄寫。我想,有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)不容易。我就套上復(fù)

寫紙,一下子抄四份,自己留一份,另外三份送給姐妹們。

別人不一定能遇到我這樣的好師傅,但王廠長(zhǎng)交待,不學(xué)

到真技術(shù),就不準(zhǔn)回去,所以大家都是想著法兒跟師傅套近乎。

廠里發(fā)的生活費(fèi)只夠吃喝,走的時(shí)候家里還給了零花錢,他們就

把零花錢省下來(lái),或者買包煙“孝敬”師傅,或者湊分子請(qǐng)師傅吃

頓飯??傊?,都懷著江湖人士拜師學(xué)藝的虔誠(chéng),巴不得把師傅的

真經(jīng)全部學(xué)到家。

我們就住在漢西火車站旁邊,那地方地勢(shì)低洼,有天夜

里,武漢突降暴雨,不知不覺地,大水就涌進(jìn)寢室,睜眼一看,

差不多跟床鋪一般平了,大家的鞋子都漂到水面上,像個(gè)小船一

樣??墒?,還要上夜班哪,不去倒不是不行,為了學(xué)技術(shù),為了

那份責(zé)任心,為了贏得師傅的信任,我們硬是淌著半人深的水趕

到車間。

除開送出去,還有請(qǐng)進(jìn)來(lái)。王澤時(shí)親自出馬,向襄樊棉紡

織印染總廠求援,對(duì)方早聞王澤時(shí)爽直,干練,務(wù)實(shí),拼搏之

風(fēng),相信有這樣的人領(lǐng)頭,谷城棉紡廠一定能走出困境,步入良

性發(fā)展軌道。他們當(dāng)即派出兩名工程師,蹲點(diǎn)谷城棉紡廠進(jìn)行技

術(shù)指導(dǎo)。

工程師一來(lái),就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。他說(shuō):“你們紡的紗達(dá)不到質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)很重要的原因,就是車間溫濕度不均。這個(gè)問(wèn)題處

理起來(lái)比較麻煩,少說(shuō)也得半個(gè)月。這樣吧,我把方法教給你

們,半個(gè)月后我來(lái)驗(yàn)收?!?/p>

俗話說(shuō),藝好學(xué),竅難得。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)一聽,就明白了個(gè)

中竅兒門。他拉住工程師的手,說(shuō):“我派人陪您到千年古剎承

恩寺休息一天,等您回來(lái),我保證調(diào)好車間溫濕度。”工程師瞪

大眼睛,不相信地?fù)u搖頭。結(jié)果,兩人打賭,工程師說(shuō):“你要

是真搞好了,我在你們廠住三個(gè)月?!?/p>

副廠長(zhǎng)一面安排人陪同工程師,一面組織改造。他把細(xì)紗

車間的干熱風(fēng)通過(guò)正壓自動(dòng)輸送到梳棉車間,改變其溫濕環(huán)境,

紡紗條件當(dāng)即得到改善。

工程師回來(lái)一看,大為贊賞:“谷城棉紡廠乃藏龍臥虎之

地,一個(gè)個(gè)機(jī)敏過(guò)人,心靈手巧。一旦條件成熟發(fā)展起來(lái),許多

企業(yè)肯定難以企及只能望其項(xiàng)背?!比齻€(gè)月來(lái),襄棉工程師從機(jī)

械管理到設(shè)備檢修,從運(yùn)轉(zhuǎn)流程到技術(shù)操作,對(duì)棉紡廠進(jìn)行了具

體而實(shí)在的指導(dǎo)。

一送一請(qǐng),工人的技術(shù)水平有了質(zhì)的飛越。

毫不客氣地說(shuō),泥腿子成為工人,最大的毛病是改變不了

原有的生產(chǎn)生活習(xí)慣,針對(duì)這一問(wèn)題,王澤時(shí)與班子成員協(xié)商一

致后,確定三名思想端正、水平較高、素質(zhì)出眾的人為生產(chǎn)調(diào)

度,其職責(zé)是查找廠內(nèi)存在或出現(xiàn)的問(wèn)題。

第 五 章

DI WU ZHANG

勵(lì) 精 圖 治

44 45

湖北銀城紡織股份有限公司

SILVERCITYOFHUBEIPROVINCETEXTILECO.,LTD

銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

第49頁(yè)

廠區(qū),有生產(chǎn)調(diào)度的身影;車間,有生產(chǎn)調(diào)度的目光,甚

至于辦公室、食堂都是他們檢視的范圍。對(duì)于一目了然的錯(cuò)誤,

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)立即予以糾正,對(duì)于不能確定的情況,他們會(huì)記錄在

案,匯集成冊(cè),拿到“生產(chǎn)管理辦公會(huì)”上討論。

同時(shí),棉紡廠敞開三個(gè)渠道,傾聽職工意見。設(shè)立廠長(zhǎng)信

箱,任何人都有權(quán)向廠長(zhǎng)反映生產(chǎn)管理方面的意見;定期安排一

線工人座談,主動(dòng)征求生產(chǎn)管理方面的建議;安排工會(huì)和職代會(huì)

定期上報(bào)管理動(dòng)態(tài)和職工意愿。

王澤時(shí)曾笑談:“因?yàn)榉来米酱檬羌徔椆ぷ鞯闹匾獌?nèi)容,所

以,我們搞生產(chǎn)管理有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。”這肯定是王澤時(shí)的

謙虛說(shuō)法,沒(méi)有管理意識(shí),怎么會(huì)精于管理呢?全國(guó)紡織企業(yè)何

止千萬(wàn),又有幾個(gè)堪比湖北銀紡公司?

一方面對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)管理“捉疵”,另一方面,王澤時(shí)還派出

專人,廣泛搜集同類企業(yè)的管理辦法。借人所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,谷

城縣棉紡廠終于有了自己的系統(tǒng)管理制度。

從原料購(gòu)進(jìn)到生產(chǎn)操作,從產(chǎn)品檢驗(yàn)到成品銷售,都有嚴(yán)

密規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);從廠長(zhǎng)到科室,從車間到班組,從職工穿戴到作

息安排,從生產(chǎn)用語(yǔ)到日常禮節(jié),都有具體細(xì)致的規(guī)定。林林總

總,大大小小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可謂包羅萬(wàn)象,囊括萬(wàn)端,其管理?xiàng)l

文累計(jì)達(dá)980條20萬(wàn)余言。

趿拖鞋消失了,光膀子沒(méi)有了,扯閑篇杜絕了,溜崗兒解

決了。不僅如此,甚至于織車的步伐先后,都有了具體規(guī)定。

縱觀人類文明歷史,其實(shí)也是一部管理的歷史。因?yàn)橛辛?/p>

禮儀,才有了家庭的和睦;因?yàn)橛辛私M織,才有了集體的團(tuán)結(jié);

因?yàn)橛辛朔梢?guī)章,才有了國(guó)家的安定。管理,是規(guī)范行為的標(biāo)

尺,是理順關(guān)系的砝碼,是提高效率的機(jī)器。

王澤時(shí)有個(gè)形象的比喻:企業(yè)效益就像雙手捧著的一捧

沙,十個(gè)指頭哪個(gè)也松不得。如果這個(gè)指縫漏一點(diǎn)兒,那個(gè)指縫

漏一點(diǎn)兒,沙就會(huì)漏光。王澤時(shí)說(shuō),企業(yè)管理的目標(biāo),就是捧緊

那捧沙,從每個(gè)環(huán)節(jié)上制止“跑冒滴漏”。至今,在湖北銀紡公司

的圍墻上,當(dāng)年的口號(hào)仍赫然在目:面紅耳赤論質(zhì)量,六親不認(rèn)

定方圓,斤斤計(jì)較抓管理,滴水不漏爭(zhēng)效益。

技術(shù)水平的提高和管理制度的建立,就像一支強(qiáng)筋壯骨的

針劑注入棉紡廠體內(nèi),企業(yè)由一個(gè)先天不足的侏儒,逐步強(qiáng)健、

逐步高大起來(lái)。

第 六 章

DI LIU ZHANG

革 故 鼎 新

缺乏責(zé)任,缺少利益,沒(méi)有自主權(quán)利,是二十年前中國(guó)國(guó)

有企業(yè)的真實(shí)寫照。因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制存在的本身和企業(yè)試圖獨(dú)

立自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是相悖的。

更加糟糕的是,地處內(nèi)陸山區(qū)的谷城縣,以山里人固有的

保守思維方式,對(duì)國(guó)家“放權(quán)讓利”的企業(yè)政策吞吞吐吐羞羞答

答。紡織工業(yè)局對(duì)諸如棉紡廠一類的企業(yè),更是“關(guān)懷備至”“呵

護(hù)有加”,將其攬?jiān)谧约旱囊眙嶂隆?/p>

僵化的體制亟待改革,保守的思想必須放開。時(shí)值政府向

國(guó)有企業(yè)下放14項(xiàng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),王澤時(shí)敏銳地意識(shí)到,必須借

此契機(jī),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,解開身上的繩索,放開手腳謀發(fā)展。

王澤時(shí)來(lái)到時(shí)谷城縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)周元宵的辦公

室,開口就給他講故事。昨兒沒(méi)事兒,喊了幾個(gè)人到河邊看春天

來(lái)了沒(méi)有。雖說(shuō)天氣不錯(cuò),但還是感覺身上涼颼颼的,春草也沒(méi)

見發(fā)芽,柳枝也沒(méi)見吐絮。都說(shuō)人不知春草知春,看來(lái)春天還是

沒(méi)來(lái)呀。正自感嘆,只聽“撲嗵”一聲,就有人喊:哪個(gè)掉河里

了,哪個(gè)掉河里了……趕到近處一年,只看見有個(gè)人在水里撲

騰。有眼睛尖的說(shuō),這不是放牛的朱三嗎,平日恁好的水量,從

這河里游幾個(gè)來(lái)回也不喘口氣兒,今兒這是咋了,干撲騰起不

來(lái)?

周元宵急切地問(wèn):“到底是咋搞的?”

王澤時(shí)面帶微笑,良久不答。

周元宵反應(yīng)過(guò)來(lái)后,大笑不止:“好你個(gè)王澤時(shí),棉紡廠就

夠你操心的了,你還有心到河邊去看風(fēng)景?開春時(shí)節(jié),居然見到

有個(gè)叫朱三的人掉到河里起不來(lái)?說(shuō),是不是他的手腳被捆住

了?”

王澤時(shí)也是哈哈大笑:“知我者,莫如周縣長(zhǎng)也!”

周元宵跟王澤時(shí)說(shuō),你不說(shuō),我也知道你的難處。不光一

個(gè)棉紡廠,類似情況在全縣還不少。這樣根根絆絆拉拉扯扯的,

一個(gè)也活不了。中央提出下放企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán),這是一個(gè)好機(jī)

會(huì),就先從你那兒開頭吧。

隔日,周元宵通知棉紡棉織兩個(gè)廠長(zhǎng),一同到紡織工業(yè)局

開會(huì)。局長(zhǎng)招呼周元宵坐定,沏上一杯熱茶。春寒料峭,乍暖還

寒,屋里的氣氛也顯得冷清。局長(zhǎng)又安排人生上炭火,溫度才漸

漸升起來(lái)。

國(guó)際制裁令中國(guó)企業(yè)元?dú)獯髠也徽?,許多工廠實(shí)在支

撐不了,只能無(wú)可奈何撒手西去。同時(shí),至1990年底,全國(guó)已

擁有3900萬(wàn)紗錠,大大突破了“七五”規(guī)劃原定的2565萬(wàn)錠的規(guī)

模,約1000萬(wàn)錠的棉紡生產(chǎn)能力放空。根據(jù)國(guó)務(wù)院產(chǎn)業(yè)政策,

紡織工業(yè)部決定對(duì)棉紡等行業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行控制。在此內(nèi)外壓力

下,數(shù)十年歷史的老牌企業(yè)倒下了,同棉紡廠一樣的新廠也垮掉

了。

充斥在棉紡廠耳邊的,是一片哀嘆之聲;呈現(xiàn)在王澤時(shí)眼

前的,是內(nèi)憂外患之景。高明的領(lǐng)航者,必須正視驚濤駭浪的風(fēng)

險(xiǎn),必須體察支離破碎的船體。但是,他絕不會(huì)把危機(jī)一覽無(wú)余

地告訴他的追隨者。他會(huì)獨(dú)自承擔(dān)重壓,悄悄抹掉眼淚。他會(huì)向

全體船員描繪著希望,盡管如海市蜃樓一般不可捉摸,也會(huì)給大

家心靈的安慰。他會(huì)盡最大的努力領(lǐng)好航掌好舵,涉過(guò)險(xiǎn)灘,繞

過(guò)暗礁,最終走向勝利的輝煌。

于此,王澤時(shí)在全廠職工大會(huì)上悲壯地提出:“棉紡廠爭(zhēng)取

最后一個(gè)倒下!”

這不是一句空話,而是一個(gè)見諸實(shí)際行動(dòng)的響亮口號(hào)。

棉紡廠制定并實(shí)施工人培訓(xùn)計(jì)劃。鑒于市場(chǎng)疲軟,銷路不

暢之大形勢(shì),繼續(xù)執(zhí)行單班生產(chǎn)制度,抽調(diào)部分人員,根據(jù)其文

化素質(zhì)和技術(shù)特長(zhǎng),有的放矢地安排到大中型棉紡企業(yè)跟班學(xué)

習(xí)。

王澤時(shí)找到國(guó)營(yíng)武漢第三棉紡廠季總工程師,跟他倒畢苦

水以后說(shuō):“真來(lái)給您添麻煩了,你煩不煩?”季工又是哈哈大

笑:“誰(shuí)叫我收了你一只銅火鍋呢?!庇诖?,肖邦耀帶領(lǐng)40多人,

奔赴國(guó)營(yíng)武漢第三棉紡廠。揭祖鈞帶領(lǐng)200多人,進(jìn)入老河口棉

紡廠?!?/p>

時(shí)任銀紡公司生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)回憶及當(dāng)年的學(xué)習(xí)歷程,只用

兩個(gè)字來(lái)概括:下力。

她說(shuō),頭天到武漢,第二天就跟著上運(yùn)轉(zhuǎn)。我那個(gè)師傅平

易近人,每個(gè)環(huán)節(jié)都給我演示,每個(gè)技巧都給我講到。雖然是跟

著師傅學(xué),不是事事都要自己動(dòng)手,一個(gè)班下來(lái),還是累得夠

嗆。但回到寢室,還得做筆記。肖廠長(zhǎng)要求嚴(yán),要我們必須把當(dāng)

天的心得記下來(lái),因?yàn)椴还馐亲约簩W(xué)會(huì)就算了,回去還得教其他

的工人。除開做筆記,我還借來(lái)《細(xì)紗、織車、落紗操作法》,

整本整本的抄寫。我想,有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)不容易。我就套上復(fù)

寫紙,一下子抄四份,自己留一份,另外三份送給姐妹們。

別人不一定能遇到我這樣的好師傅,但王廠長(zhǎng)交待,不學(xué)

到真技術(shù),就不準(zhǔn)回去,所以大家都是想著法兒跟師傅套近乎。

廠里發(fā)的生活費(fèi)只夠吃喝,走的時(shí)候家里還給了零花錢,他們就

把零花錢省下來(lái),或者買包煙“孝敬”師傅,或者湊分子請(qǐng)師傅吃

頓飯??傊紤阎耸堪輲煂W(xué)藝的虔誠(chéng),巴不得把師傅的

真經(jīng)全部學(xué)到家。

我們就住在漢西火車站旁邊,那地方地勢(shì)低洼,有天夜

里,武漢突降暴雨,不知不覺地,大水就涌進(jìn)寢室,睜眼一看,

差不多跟床鋪一般平了,大家的鞋子都漂到水面上,像個(gè)小船一

樣??墒?,還要上夜班哪,不去倒不是不行,為了學(xué)技術(shù),為了

那份責(zé)任心,為了贏得師傅的信任,我們硬是淌著半人深的水趕

到車間。

除開送出去,還有請(qǐng)進(jìn)來(lái)。王澤時(shí)親自出馬,向襄樊棉紡

織印染總廠求援,對(duì)方早聞王澤時(shí)爽直,干練,務(wù)實(shí),拼搏之

風(fēng),相信有這樣的人領(lǐng)頭,谷城棉紡廠一定能走出困境,步入良

性發(fā)展軌道。他們當(dāng)即派出兩名工程師,蹲點(diǎn)谷城棉紡廠進(jìn)行技

術(shù)指導(dǎo)。

工程師一來(lái),就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。他說(shuō):“你們紡的紗達(dá)不到質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)很重要的原因,就是車間溫濕度不均。這個(gè)問(wèn)題處

理起來(lái)比較麻煩,少說(shuō)也得半個(gè)月。這樣吧,我把方法教給你

們,半個(gè)月后我來(lái)驗(yàn)收?!?/p>

俗話說(shuō),藝好學(xué),竅難得。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)一聽,就明白了個(gè)

中竅兒門。他拉住工程師的手,說(shuō):“我派人陪您到千年古剎承

恩寺休息一天,等您回來(lái),我保證調(diào)好車間溫濕度?!惫こ處煹?/p>

大眼睛,不相信地?fù)u搖頭。結(jié)果,兩人打賭,工程師說(shuō):“你要

是真搞好了,我在你們廠住三個(gè)月。”

副廠長(zhǎng)一面安排人陪同工程師,一面組織改造。他把細(xì)紗

車間的干熱風(fēng)通過(guò)正壓自動(dòng)輸送到梳棉車間,改變其溫濕環(huán)境,

紡紗條件當(dāng)即得到改善。

工程師回來(lái)一看,大為贊賞:“谷城棉紡廠乃藏龍臥虎之

地,一個(gè)個(gè)機(jī)敏過(guò)人,心靈手巧。一旦條件成熟發(fā)展起來(lái),許多

企業(yè)肯定難以企及只能望其項(xiàng)背?!比齻€(gè)月來(lái),襄棉工程師從機(jī)

械管理到設(shè)備檢修,從運(yùn)轉(zhuǎn)流程到技術(shù)操作,對(duì)棉紡廠進(jìn)行了具

體而實(shí)在的指導(dǎo)。

一送一請(qǐng),工人的技術(shù)水平有了質(zhì)的飛越。

毫不客氣地說(shuō),泥腿子成為工人,最大的毛病是改變不了

原有的生產(chǎn)生活習(xí)慣,針對(duì)這一問(wèn)題,王澤時(shí)與班子成員協(xié)商一

致后,確定三名思想端正、水平較高、素質(zhì)出眾的人為生產(chǎn)調(diào)

度,其職責(zé)是查找廠內(nèi)存在或出現(xiàn)的問(wèn)題。

第 五 章

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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“局長(zhǎng),紡織工業(yè)這一塊,讓你操心了?!敝茉p言慢語(yǔ)

地拉開了話題。

局長(zhǎng)面帶愧色,欲言又止:“棉紡棉織現(xiàn)在這個(gè)樣子,我這

個(gè)當(dāng)局長(zhǎng)的難辭其咎啊……但我從來(lái)沒(méi)有壞心,每時(shí)每刻都希望

企業(yè)好起來(lái),活起來(lái)……”

“局長(zhǎng),觀念哪,觀念不解放,好心也會(huì)辦壞事,你說(shuō)是不

是?”周元宵語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。

局長(zhǎng)陷入沉思之中,周元宵又說(shuō):“企業(yè)的發(fā)展,需要政

府、需要職能部門的關(guān)心和支持,但不能攬的太寬,管的太嚴(yán),

把企業(yè)的手腳給捆住了。更不能干預(yù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),大包大攬

地代替企業(yè)做決策。中央提出下放企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),我看,

我們谷城縣就從棉紡廠開始吧。”

周元宵一席話,既是跟局長(zhǎng)談心,又代表了領(lǐng)導(dǎo)意見;既

是對(duì)現(xiàn)狀的分析,又是對(duì)今后的指導(dǎo)。他接著說(shuō):“王澤時(shí)同

志,我把權(quán)給你,縣里只管你一個(gè)人,棉紡廠的其他干部職工是

留是走,是上是下,都由你說(shuō)了算。我把債也給你,棉紡廠欠的

債,你負(fù)責(zé)償還。我把責(zé)任也給你,職工是否發(fā)得了工資,你去

操心,但絕對(duì)要保持穩(wěn)定,不出亂子。總之,一句話,棉紡廠是

死是活,你們自己‘蹦’去?!?/p>

王澤時(shí)深情地說(shuō):“湖北銀紡公司能有今天這樣的成就,絕

不是我個(gè)人的功勞,除了全體職工盡心盡意盡職盡責(zé)的工作,還

有許許多多的‘重要他人’,有領(lǐng)導(dǎo)披荊斬棘,掃清了體制上的障

礙;有客戶鼎力相助,解除了經(jīng)營(yíng)上的危難。他們功不可沒(méi)

呀?!?/p>

其后,周元宵又協(xié)調(diào)金融部門,為谷城縣棉織廠貸款500萬(wàn)

元,此款并沒(méi)有劃到該廠的賬戶上,而是直接轉(zhuǎn)給棉紡廠,用于

償還所欠棉紗款。并決定,棉紡廠勿需照顧“兄弟情誼”,棉紗賣

給誰(shuí),由市場(chǎng)決定,由棉紡廠自己決定。

那是一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子,谷城縣棉紡廠10噸棉紗風(fēng)馳電

掣地送往襄樊3545廠。雖然數(shù)量小,但這是棉紡廠自主聯(lián)系的

第一筆銷售業(yè)務(wù),而且貨到款回,屬于真正意義上的公平交易。

王澤時(shí)喜極而泣,連說(shuō):“好哇,好哇,這是一個(gè)好的開端。”

繩索已松,身手頓展;權(quán)力下放,活力迸發(fā)。王澤時(shí)開始

了大刀闊斧的用人機(jī)制改革。

打破職工身份界限,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。不論正式工、地搭

工、集資工,一律采取“因事設(shè)崗,以崗定資,全面考核,優(yōu)勝

劣汰”的動(dòng)態(tài)管理辦法。按照需要確定車間的工作崗位,根據(jù)勞

動(dòng)強(qiáng)度確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),對(duì)車間所有工人進(jìn)行考試,從高分到低分

擇優(yōu)上崗。上崗拿全額工資,考試淘汰的待崗人員,只發(fā)生活

費(fèi),但必須參加廠里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。不管是上崗還是待崗人員,每月均

需參加考試,然后按新的考試成績(jī)確定誰(shuí)上誰(shuí)下,連續(xù)兩次下崗

者自行走人。

此方法,一下子解決了分配不公和人浮于事的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)

了一線職工的積極性。上崗者為了保崗精心操作,下崗者為了上

崗刻苦練兵,整個(gè)生產(chǎn)一線形成了“競(jìng)爭(zhēng)沖擊波”。

此時(shí)“貓論”盛行,“不管是白貓黑貓,逮住了老鼠就是好

貓”。王澤時(shí)將此“貓論”發(fā)揮得淋漓盡致,不管是正式工,還是

零時(shí)工,技術(shù)優(yōu)良的就是好貓。這是奠定棉紡廠騰飛之基的重要

措施。

回憶這段感受,時(shí)任銀紡公司前一車間一位工段長(zhǎng)深有感

觸。我也是交2000塊錢集資進(jìn)的廠,要說(shuō)敬業(yè),不是自吹自

擂,那可真是沒(méi)得說(shuō)的,你問(wèn)問(wèn)大家伙的,廠里哪臺(tái)梳棉機(jī)不是

從我手里裝起來(lái)的。機(jī)臺(tái)換針布,一般得三天,最遲也要兩天才

能完工,但我硬是在一天多一點(diǎn)兒的時(shí)間就搞完了,那真叫沒(méi)日

沒(méi)夜呀,吃在車間,睡在車間。

就是這樣拚死拚活地干,工資還是29塊錢。有啥辦法呢,

自己是集資工,還沒(méi)有轉(zhuǎn)正。廠里打破職工身份界限,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)

上崗以后,我第一個(gè)月就拿了60多塊。那個(gè)激動(dòng)呀,不是親身

經(jīng)歷的人,根本體會(huì)不出來(lái)。我跑步回到家里,急忙急促地叫我

媽炒兩個(gè)菜,自己去買來(lái)一瓶啤酒,準(zhǔn)備好好慶祝一番。

只聽說(shuō)啤酒是個(gè)好東西,又養(yǎng)人又解悶,是領(lǐng)導(dǎo)和有錢人

最愛喝的,哪個(gè)喝過(guò)了呢。往嘴里一倒,說(shuō)不清楚是酸潲水味兒

還是尿騷味兒,反正不是個(gè)味兒,趕緊吐了出來(lái)。

搬掉“鐵交椅”,實(shí)行干部聘任制。對(duì)中層副職以上干部實(shí)

行動(dòng)態(tài)管理,從道德素質(zhì)、開拓精神、工作實(shí)績(jī)和勞動(dòng)紀(jì)律四個(gè)

方面進(jìn)行考核,每個(gè)干部一張考評(píng)表,每季度集中中層副職以上

干部進(jìn)行評(píng)議。全年綜合,得分最少的被淘汰。此辦法推行當(dāng)

年,有4名干部被解聘,8名集資工走上管理崗位。

當(dāng)年的《中國(guó)紡織報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《襄樊日?qǐng)?bào)》均

在頭版頭條位置報(bào)道了這個(gè)開天辟地之舉。《湖北日?qǐng)?bào)》的報(bào)道

是這樣寫的:“自我感覺良好的谷城縣棉紡廠一副廠長(zhǎng),去年

12月28日再次被中層副職以上干部投了不信任票,結(jié)果成為該

廠實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理后被淘汰的第一位副廠級(jí)干部。

“首次被淘汰的這位副廠長(zhǎng),在第二季度首次評(píng)議時(shí),就因

勞動(dòng)紀(jì)律差而被打成了低分,但他并沒(méi)有把這事兒放在心上。結(jié)

果,眾人在第三季度、第四季度連續(xù)給他打了低分。

“與這位副廠長(zhǎng)同時(shí)被淘汰的還有一名女工委副主任和一名

車間副主任。被淘汰的這三名干部,今年1月份起,月平均收入

將減少60元左右。

“谷城縣棉紡廠廠長(zhǎng)王澤時(shí)說(shuō):這種作法的最大好處,在于

它變‘人為約束’為‘機(jī)制約束’,使每一個(gè)干部都產(chǎn)生了前所未有

的危機(jī)感?!?/p>

與此同時(shí),王澤時(shí)果斷調(diào)整廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)精干高效

之原則和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之需要,設(shè)立四部、七辦、五大車間,勤雜人

員由180多人下降到144人。向各科室、車間、班組下放用工

權(quán)、分配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán),調(diào)動(dòng)干勁,激發(fā)熱情。

就這樣,以王澤時(shí)為核心的谷城縣棉紡廠,通過(guò)對(duì)830名工

人進(jìn)行流汗、流淚甚至流血的操練,使一個(gè)整體變成太陽(yáng)的家

庭,每個(gè)人都在各自的崗位上煥發(fā)出生命的強(qiáng)光,一條陽(yáng)光大道

正在他們眼前鋪展、延伸。

猶如冰層打開一條縫隙,洪流雖在涌動(dòng),但巨大的堅(jiān)冰仍

然沒(méi)有開化。剛剛打開局面,還沒(méi)有見到收益,又一個(gè)難題擺在

王澤時(shí)的面前。是大量裁減工人,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力與生產(chǎn)設(shè)備的匹

配,還是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,達(dá)到這一目標(biāo)?

這確實(shí)是一個(gè)難題。大量裁減工人,于情不忍,于理不

通。從建廠到現(xiàn)在,830名兄弟姐妹患難與共,始終堅(jiān)守在一條

小船上。盡管風(fēng)云突變波濤洶涌,仍然不棄不離,可謂情同手

足。短短幾年時(shí)間,他們苦鉆苦研,兢兢磨礪,硬是將農(nóng)民習(xí)氣

像剝皮一樣,一層一層從身上撕掉。俗話說(shuō),江山易改,秉性難

移。這個(gè)棄舊揚(yáng)新的過(guò)程,絕不亞于移走一座高山。雖說(shuō)因?yàn)楦?jìng)

爭(zhēng)上崗的機(jī)制,讓他們有了優(yōu)劣高下之分,但從內(nèi)心里說(shuō),棉紡

廠的工人,人人都是獨(dú)擋一面的好手啊。

擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模也比登天還難。一點(diǎn)兒流動(dòng)資金,維持正常

生產(chǎn)還捉襟見肘,恨不得把一分錢掰成兩瓣兒用,哪里抽得出大

筆的資金購(gòu)買設(shè)備?銀行的大門仍然是銅墻鐵壁,倒不全是行長(zhǎng)

們的小看,而是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制本身就不允許他們把錢放給沒(méi)有納

入國(guó)家計(jì)劃的企業(yè)。再說(shuō),就是有錢,買設(shè)備也絕非易事,生產(chǎn)

許可證是一道不可逾越的門檻。

在常人看來(lái),此時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,無(wú)異于飛蛾撲火,泥牛

入海。國(guó)際制裁正緊,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷,紡織行業(yè)處于前所未有的

低谷。許多地方采取的方法是:能賣則賣,撿回部分本錢;不能

賣則拖,放任自流,讓其自生自滅。

不發(fā)展隨時(shí)就會(huì)垮掉,不發(fā)展就沒(méi)有出路。正在左右為難

之際,時(shí)谷城縣副縣長(zhǎng)陳治華給王澤時(shí)打電話說(shuō):“我這兒有個(gè)

客人,是你最需要的人,你來(lái)不來(lái)?”王澤時(shí)哈哈一笑:“客人重

不重要還在其次,縣長(zhǎng)召見,哪有不來(lái)之理?”

寒暄之后,分賓主坐定。陳治華副縣長(zhǎng)介紹說(shuō):“這位是趙

第 七 章

DI QI ZHANG

低 谷 發(fā) 展

廠長(zhǎng)趙雁賓,原來(lái)是軍工企業(yè)襄樊3541廠的廠長(zhǎng),現(xiàn)在調(diào)到河

南濟(jì)源軍工廠了,他手里可有一批寶貝喲。”

王澤時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō):“趙廠長(zhǎng),我們好像打過(guò)交道?”

趙雁賓也似曾回憶起來(lái):“是啊,至少見過(guò)一面?!倍嗽?/p>

次握手。

趙雁賓說(shuō):“我才到濟(jì)源,時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)那邊的情況還不熟

悉。廠子原來(lái)是生產(chǎn)高射炮的,前任廠長(zhǎng)搞軍轉(zhuǎn)民,生產(chǎn)了一批

細(xì)紗機(jī),好像是五什么型的,你們要是用得上,過(guò)去看看?!笨?/p>

人快語(yǔ),直來(lái)直去,趙廠長(zhǎng)的軍人風(fēng)范一覽無(wú)余。

王澤時(shí)欣喜萬(wàn)分,忙問(wèn):“是不是512型細(xì)紗機(jī)?”

“對(duì),對(duì),就是這個(gè)家伙兒。”趙廠長(zhǎng)答。

王澤時(shí)右手一揮,說(shuō):“好啊,我們馬上過(guò)去看貨?!?/p>

真是雪中送炭,瞌睡來(lái)了遇到枕頭。要是能拉回一批細(xì)紗

機(jī),所有問(wèn)題不就迎刃而解了?旋即,王澤時(shí)找到時(shí)任縣委縣政

府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事。

書記說(shuō),辦任何事情都必須穩(wěn)妥。雖說(shuō)國(guó)家關(guān)于企業(yè)發(fā)展

的政策一步一步寬松,一步一步合理,但政治領(lǐng)域的思路并沒(méi)有

廓清,一談市場(chǎng)就是資產(chǎn)階級(jí)自由化,一談改革就是和平演變。

所以說(shuō),企業(yè)改革的方向并不明朗,還是等等再說(shuō)吧。

縣長(zhǎng)說(shuō),經(jīng)過(guò)改革,棉紡廠確有起色,但并沒(méi)有達(dá)到縣委

縣政府的理想。能不能朝著正常的軌道前行,還有很多不確定因

素。就這個(gè)規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展,應(yīng)該保險(xiǎn)一些,要是貪大求洋,很有

可能迅速垮掉。

棉紡廠雖是小廠,但也是國(guó)有企業(yè),盡管賦予和下放給王

澤時(shí)一定權(quán)力,但遇有重大決策,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批示是必由之路??h

委縣政府的指導(dǎo)思想很明確:企業(yè)發(fā)展之計(jì)是穩(wěn)妥,這批設(shè)備不

宜購(gòu)進(jìn)。

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湖北銀城紡織股份有限公司

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銀紡之路―慶祝銀紡集團(tuán)創(chuàng)? 35 周年

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