黨建引領(lǐng) 網(wǎng)格管理
金橋社區(qū)構(gòu)建一核多元的治理體系
今年以來(lái),金橋社區(qū)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中
國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,在鴛鴦街
道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)以加強(qiáng)黨的
全面領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨為主
線,著力提升黨員干部“政治三力,積極打造具備
適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代化能力的新時(shí)代“紅巖先鋒”變革
型組織,不斷以黨建統(tǒng)領(lǐng)賦能基層治理。另一方面
社區(qū)緊扣“141”基層治理體系建設(shè),在深化黨建統(tǒng)
領(lǐng)網(wǎng)格治理專項(xiàng)行動(dòng)等方面狠下功夫,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治
理“全覆蓋”,打造惠民有感“新陣地”。
● 完善20個(gè)社區(qū)網(wǎng)格、138個(gè)微網(wǎng)格、80余名
專兼職網(wǎng)格員的設(shè)置優(yōu)化,確?;A(chǔ)網(wǎng)格均建立黨
組織,將基層黨建融入網(wǎng)格治理的各領(lǐng)域和全過(guò)程
● 梳理了“專職網(wǎng)格員日常工作清單、社區(qū)網(wǎng)
格服務(wù)事項(xiàng)清單、網(wǎng)格黨組織職責(zé)清單”三張清單
日安排、周調(diào)度、月總結(jié),從面上形成集中行動(dòng)力
● 督促網(wǎng)格員全面掌握“5個(gè)一口清”“6+1”
任務(wù)清單。
● 社區(qū)議事協(xié)商“說(shuō)議定辦評(píng)享”工作法在社
區(qū)治理實(shí)踐中成效顯著。在創(chuàng)建“議事協(xié)商試創(chuàng)新
驗(yàn)點(diǎn)”工作中,積極探索“53331”基層議事協(xié)商
新模式。
● 金橋社區(qū)環(huán)境與物業(yè)管理委員會(huì)在線外城市
花園小區(qū)設(shè)立環(huán)物委小組,引導(dǎo)居民依法依規(guī)參與
小區(qū)管理,形成共建共治共享的社會(huì)治理格局。
● 積極推行“百通崗”,實(shí)行一崗?fù)ㄞk醫(yī)保、
養(yǎng)老、計(jì)生、調(diào)解等事項(xiàng),有效釋放社區(qū)70%的工
作力量。
● 攻堅(jiān)民生難題。協(xié)助街道推進(jìn)鴛鴦花園農(nóng)房
拆除;開展社區(qū)物業(yè)問(wèn)題大排查、大起底、大調(diào)研
完成環(huán)境整治、矛盾化解等民生事實(shí)10余件。
● 增進(jìn)民生福祉。社區(qū)智慧食堂打造進(jìn)入選址
階段;老年人健康體檢覆蓋率達(dá)75%;登記失業(yè)人
員再就業(yè)率達(dá)100%。
● 提升民生質(zhì)效。增設(shè)文化活動(dòng)陣地,完成復(fù)
地上城小區(qū)5期架空層居民活動(dòng)空間整改提升;開
展好各類活動(dòng),做好“曉橋課堂”“曉橋心語(yǔ)”等
品牌。
網(wǎng)格設(shè)置有優(yōu)化
社區(qū)治理有創(chuàng)新
民生改善有突破
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